Oil & Gas Magazine Noviembre 2014
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Este mes en Oil & Gas Magazine: DCPA: el nuevo modelo de procura y abastecimiento de Pemex, Petróleo, Gas Natural y Electricidad: temas destacados en Mexico Oil & Gas Summit 2014, Foro de Procura de Petroleras Latinoamericanas GPL 10: el diálogo para el desarrollo de cadenas de valor, ¿Qué es la Ronda Uno?
Transcript of Oil & Gas Magazine Noviembre 2014
3
DIRECTORIO
Director GeneralEditorColaboradores
Fotografías
Corrector de estiloDiseñoMercadotecniaVentas
FinanzasTecnologías de la InformaciónWeb,Comunity ManagerColumnistas
Gabriel Becerra Chávez HitaEduardo GarcíaDaniela Loredo Eduardo García Jorge Palacios
Depositphotos,Freeimages,Pemex, SENER y SECTUR
César BolañosAndrea Honorato
Gabriel BecerraSamuel Melgarejo
Felipe Gómez Ricardo RamírezDaniel González
Fernando DinglerInbrandit Marketing DigitalMarcial Díaz,Ramses Pech
Merlin Cochran,Javier LozanoSergio de la Torre
José Luis Apocada
Oil & Gas Magazine es propiedad de Oil & Gas Global Media Inc. Publicación en México licenciada para ©Oil & Gas Magazine México, la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.17 Fecha de publicación 17 de septiembre de 2014. Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del titulo “Oil & Gas Magazine “ en trámite ante el Instituto del Derecho de Autor.
Información correcta al momento de publicar.www.oilandgasmagazine.com.mx Información de ventas: [email protected]@oilandgasmagazine.com.mxricardo.munoz@oilandgasmagazine.com.mxComentarios: [email protected] gratuitas: http://eepurl.com/GG_Dv
En portada:
Foro de Procura de Petroleras Latinoamericanas GPL 10: el diálogo para el desarrollo de
cadenas de valor
En esta edición:
Foro de Procura de Petroleras Latinoamericanas GPL 10: el diálogo para el desarrollo de
cadenas de valor
En el marco del proceso de transformación de Petróleos Mexicanos derivado de la Reforma Energética aprobada recientemente, la Secretaría de Relaciones Exteriores fungió como sede para la realización del segundo Foro de Procura de Petroleras Latinoamericanas GPL 10 en donde este año su presídium inaugural estuvo conformado por el titular de la Secretaría de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal; la ministra de Industria de Argentina, Débora Giorgi; el Director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), el maestro Emilio Lozoya Austin, y el titular de la DCPA, Arturo Henríquez.
DCPA: el nuevo modelo de procura y abastecimiento
Para explicar la participación y relevancia de la Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento dentro de Petróleos Mexicanos y en el contexto de la recién aprobada Reforma Energética, Cybele Beatriz Díaz Wionczek, Gerente de Relación con Proveedores y Contratistas formó parte de las ponencias del Oil & Gas Summit México 2014.
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César BolañosAndrea Honorato
Gabriel BecerraSamuel Melgarejo
Felipe Gómez Ricardo RamírezDaniel González
Fernando DinglerInbrandit Marketing DigitalMarcial Díaz,Ramses Pech
Merlin Cochran,Javier LozanoSergio de la Torre
José Luis Apocada
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Información correcta al momento de publicar.www.oilandgasmagazine.com.mx Información de ventas: [email protected]@oilandgasmagazine.com.mxricardo.munoz@oilandgasmagazine.com.mxComentarios: [email protected] gratuitas: http://eepurl.com/GG_Dv
En portada:
Foro de Procura de Petroleras Latinoamericanas GPL 10: el diálogo para el desarrollo de
cadenas de valor
En esta edición:
Foro de Procura de Petroleras Latinoamericanas GPL 10: el diálogo para el desarrollo de
cadenas de valor
En el marco del proceso de transformación de Petróleos Mexicanos derivado de la Reforma Energética aprobada recientemente, la Secretaría de Relaciones Exteriores fungió como sede para la realización del segundo Foro de Procura de Petroleras Latinoamericanas GPL 10 en donde este año su presídium inaugural estuvo conformado por el titular de la Secretaría de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal; la ministra de Industria de Argentina, Débora Giorgi; el Director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), el maestro Emilio Lozoya Austin, y el titular de la DCPA, Arturo Henríquez.
DCPA: el nuevo modelo de procura y abastecimiento
Para explicar la participación y relevancia de la Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento dentro de Petróleos Mexicanos y en el contexto de la recién aprobada Reforma Energética, Cybele Beatriz Díaz Wionczek, Gerente de Relación con Proveedores y Contratistas formó parte de las ponencias del Oil & Gas Summit México 2014.
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4 5
EDITORIALDIRECTORIO
DE ANUNCIANTES
PÁGINA 2
PÁGINA 49
PÁGINA 23
PÁGINA 69
PÁGINA 8
PÁGINA 54
PÁGINA 25
PÁGINA 99 PÁGINA 105
PÁGINA 131
PÁGINA 108
PÁGINA 132
PÁGINA 13
PÁGINA 59
PÁGINA 31
PÁGINA 18
PÁGINA 68
PÁGINA 33
De nueva cuenta los ojos están puestos en México, el año pasado, había expectativas por la aprobación de la reforma energética. La reforma que cambiaría radicalmente el mercado de los hidrocarburos en nuestro país y que traería las inversiones extranjeras al por mayor. Durante los últimos meses del año, las perspectivas de nuestro México, se encontraban en lo más alto, se abrían las oportunidades a la inversión, empleo y por consiguiente el progreso.
Pero a un año de distancia el panorama ya no es tan positivo como se vislumbraba, primero, los precios internacionales del petróleo han provocado que más de uno cuestione la viabilidad económica de los proyectos petroleros, lo cual afecta significativamente el atractivo de las ronda uno. Hay que sumarle las voces de descontento social y los altos niveles de delincuencia que se viven en este momento. Empresas extranjeras están meditando si es la mejor inversión venir a México y sufrir con burocracia, corrupción, secuestros, daños a propiedad privada y el robo de hidrocarburos.
Aún que el panorama no es tan positivo como hace un año, es cierto que en México somos más los buenos y tenemos la capacidad de superar nuestros problemas, es momento de unidad, de redoblar esfuerzos para sacar a nuestro país de este pequeño bache. Las oportunidades siguen allá fuera y es nuestra responsabilidad como mexicanos el contribuir a la solución de nuestros problemas.
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EDITORIALDIRECTORIO
DE ANUNCIANTES
PÁGINA 2
PÁGINA 49
PÁGINA 23
PÁGINA 69
PÁGINA 8
PÁGINA 54
PÁGINA 25
PÁGINA 99 PÁGINA 105
PÁGINA 131
PÁGINA 108
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De nueva cuenta los ojos están puestos en México, el año pasado, había expectativas por la aprobación de la reforma energética. La reforma que cambiaría radicalmente el mercado de los hidrocarburos en nuestro país y que traería las inversiones extranjeras al por mayor. Durante los últimos meses del año, las perspectivas de nuestro México, se encontraban en lo más alto, se abrían las oportunidades a la inversión, empleo y por consiguiente el progreso.
Pero a un año de distancia el panorama ya no es tan positivo como se vislumbraba, primero, los precios internacionales del petróleo han provocado que más de uno cuestione la viabilidad económica de los proyectos petroleros, lo cual afecta significativamente el atractivo de las ronda uno. Hay que sumarle las voces de descontento social y los altos niveles de delincuencia que se viven en este momento. Empresas extranjeras están meditando si es la mejor inversión venir a México y sufrir con burocracia, corrupción, secuestros, daños a propiedad privada y el robo de hidrocarburos.
Aún que el panorama no es tan positivo como hace un año, es cierto que en México somos más los buenos y tenemos la capacidad de superar nuestros problemas, es momento de unidad, de redoblar esfuerzos para sacar a nuestro país de este pequeño bache. Las oportunidades siguen allá fuera y es nuestra responsabilidad como mexicanos el contribuir a la solución de nuestros problemas.
6 7
ÍNDICE
Foto del mes
La cantina del Charro
10
BREVESnacionales
Columna.
Alianzas, la necesidad actual en el sector Gasolinero
Breves Internacionales: Chevron descubre yacimiento en Golfo de México Reportaje.
Transporte de Refinados
12
70
19
44
50
117
122
InfografíaPetróleo, Gas
Natural y Electricidad: temas
destacados en Mexico Oil & Gas
Summit 2014
Presupuesto 2015,
Inversión en el Mercado de Hidrocarburos
26
34Reportaje.
60
27Reportaje.Ronda Cero
Destinos.Aguascalientes
Estilo de vida.Mercedes-AMG GT
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ÍNDICE
Foto del mes
La cantina del Charro
10
BREVESnacionales
Columna.
Alianzas, la necesidad actual en el sector Gasolinero
Breves Internacionales: Chevron descubre yacimiento en Golfo de México Reportaje.
Transporte de Refinados
12
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19
44
50
117
122
InfografíaPetróleo, Gas
Natural y Electricidad: temas
destacados en Mexico Oil & Gas
Summit 2014
Presupuesto 2015,
Inversión en el Mercado de Hidrocarburos
26
34Reportaje.
60
27Reportaje.Ronda Cero
Destinos.Aguascalientes
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Facebook.com/OilandGasMagazine
@OilGasMagazine
9
CONTACTO
En el nuevo PEMEX existen áreas de oportunidades donde el personal de outsouorcig y/o compañías pueden apoyar a esta gran empresa para alcanzar un nivel de clase mundial.Anónimo.
Comparto la opinión del columnista en que México esta perdiendo su momento, si bien es cierto que las reformas estructurales que necesita el país ya se dieron, el alto nivel de corrupción que se viven en los gobiernos municipales, estatales y federal más el grave problema de inseguridad está provocando que el interés de las empresas extranjeras por México se diluyan. Yo francamente no creo que una empresa americana este pensando venir a invertir para ver como poco a poco la inseguridad y la corrupción dañan sus operaciones.Es el momento de que el gobierno federal ponga el orden.José Silva.
“Los mercados con los ojos puestos en Ecopetrol”
Esperemos que bajen los costos de los energeticos a nivel mundial pero que los paises bajen los costos de la gasolinaAdalberto Montes Garanzuay
Gracias @OilGasMagazine por el artículo sobre el BEF http://ow.ly/DsHkJ@Border_energy
Very happy that @OilGasMagazine is joining us at Gas Mexico Congress as Media Partners! #GMC15 #mexico #gas@Petrolumshow
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9
CONTACTO
En el nuevo PEMEX existen áreas de oportunidades donde el personal de outsouorcig y/o compañías pueden apoyar a esta gran empresa para alcanzar un nivel de clase mundial.Anónimo.
Comparto la opinión del columnista en que México esta perdiendo su momento, si bien es cierto que las reformas estructurales que necesita el país ya se dieron, el alto nivel de corrupción que se viven en los gobiernos municipales, estatales y federal más el grave problema de inseguridad está provocando que el interés de las empresas extranjeras por México se diluyan. Yo francamente no creo que una empresa americana este pensando venir a invertir para ver como poco a poco la inseguridad y la corrupción dañan sus operaciones.Es el momento de que el gobierno federal ponga el orden.José Silva.
“Los mercados con los ojos puestos en Ecopetrol”
Esperemos que bajen los costos de los energeticos a nivel mundial pero que los paises bajen los costos de la gasolinaAdalberto Montes Garanzuay
Gracias @OilGasMagazine por el artículo sobre el BEF http://ow.ly/DsHkJ@Border_energy
Very happy that @OilGasMagazine is joining us at Gas Mexico Congress as Media Partners! #GMC15 #mexico #gas@Petrolumshow
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FOTO DEL MES
Con la presencia del director general de Pemex, Emilio Lozoya, el CEO de KUFPEC, Shaikh Nawaf Saud Nasir Al-Sabah, y José Manuel Carrera Panizzo, director general de PMI, Petróleos Mexicanos, firmaron un memorándum de entendimiento (MOU) para intercambiar información técnica y comercial a fin de evaluar y desarrollar oportunidades de negocios conjuntos en exploración y producción de petróleo y gas, tanto en México como en el extranjero.
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FOTO DEL MES
Con la presencia del director general de Pemex, Emilio Lozoya, el CEO de KUFPEC, Shaikh Nawaf Saud Nasir Al-Sabah, y José Manuel Carrera Panizzo, director general de PMI, Petróleos Mexicanos, firmaron un memorándum de entendimiento (MOU) para intercambiar información técnica y comercial a fin de evaluar y desarrollar oportunidades de negocios conjuntos en exploración y producción de petróleo y gas, tanto en México como en el extranjero.
CONTACTOVEHÍCULOS
CONTACTO
Universal Motor Geratë de México S.A. de C.V.Distribuidor autorizadoen México.Horacio 723, Polanco, Miguel Hidalgo, 11550 Distrito FederalTel. +52 (0155) 5531 1431Fax. +52 (0155) 5554 0464
12
INYECTARÁ PEMEX 36 MDD A PLANTA DE AMONIACO EN CAMARGO
Con el objetivo de convertirse en un serio competidor en la cadena de fertilizantes, Pemex invertirá 36 millones de dólares en la rehabilitación de su planta de amoniaco en Camargo, Chihuahua, la cual lleva más de una década inactiva.
Después de varios intentos fallidos, Manuel Sánchez Guzmán, director general de Pemex Petroquímica, aseguró que para el primer trimestre de 2016 terminarían los trabajos de rehabilitación de esta factoría, cuya capacidad es de 132 mil toneladas de amoniaco anuales.
Adelantó que están en conversaciones con los dueños de la planta de urea para una futura asociación y así redondear el negocio.
BREVES Nacionales
CONTACTOVEHÍCULOS
CONTACTO
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INYECTARÁ PEMEX 36 MDD A PLANTA DE AMONIACO EN CAMARGO
Con el objetivo de convertirse en un serio competidor en la cadena de fertilizantes, Pemex invertirá 36 millones de dólares en la rehabilitación de su planta de amoniaco en Camargo, Chihuahua, la cual lleva más de una década inactiva.
Después de varios intentos fallidos, Manuel Sánchez Guzmán, director general de Pemex Petroquímica, aseguró que para el primer trimestre de 2016 terminarían los trabajos de rehabilitación de esta factoría, cuya capacidad es de 132 mil toneladas de amoniaco anuales.
Adelantó que están en conversaciones con los dueños de la planta de urea para una futura asociación y así redondear el negocio.
BREVES Nacionales
TRABAJADORES DE PEMEX PREPARAN AMPAROS POR
AMENAZA DE DESPIDO
mil 300 de sus compañeros han sido objeto por parte de Petróleos Mexicanos (Pemex) desde que la empresa formó una alianza con Mexichem para crear la empresa Petroquímica Mexicana de Vinilo (PMV).
Leonardo Hernández Escamilla, trabajador de la sección 11 del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (Stprm), explicó que se interpondrán amparos indirectos, pues reveló que existe la amenaza de que Pemex despida y jubile en forma masiva a más de mil 500 trabajadores en el último bimestre del año.
Trabajadores del complejo petroquímico Pajaritos preparan amparos y demandas para protegerse del desplazamiento del que al menos
1514 15
PEMEX ELIGE A TABASCO COMO SEDE DE CONGRESO
DE HIDROCARBUROS
Así lo dio a conocer hoy el Subdirector de Distribución y Comercialización de Petróleos Mexicanos, Primo Luis Velasco Paz, quien precisó que este magno evento dejará una derrama económica para Tabasco del orden de los 22.3 millones de pesos y generará al menos 300 empleos temporales.
El Congreso que se realizará del 12 al 14 de noviembre en las naves del parque Tabasco incluirá una exposición industrial donde fabricantes, distribuidores y proveedores de servicios mostrarán tecnologías para la cuantificación de flujo y calidad de estos productos, así como las herramientas y metodologías para su adecuada administración, precisó el funcionario.
Con la finalidad de promover el intercambio tecnológico a nivel mundial en temas relacionados con la medición de gas y petróleo desde los pozos hasta los puntos de venta, pasando por las diversas transferencias de custodia de toda la cadena productiva, este mes se realizará en esta ciudad el 1er. Congreso y Exposición Internacional de Medición de Flujo y Calidad de los Hidrocarburos “Lo que no se mide no se puede controlar, lo que no se controla no se puede mejorar”.
Escucha las Breves Nacionales
BREVES Nacionales
TRABAJADORES DE PEMEX PREPARAN AMPAROS POR
AMENAZA DE DESPIDO
mil 300 de sus compañeros han sido objeto por parte de Petróleos Mexicanos (Pemex) desde que la empresa formó una alianza con Mexichem para crear la empresa Petroquímica Mexicana de Vinilo (PMV).
Leonardo Hernández Escamilla, trabajador de la sección 11 del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (Stprm), explicó que se interpondrán amparos indirectos, pues reveló que existe la amenaza de que Pemex despida y jubile en forma masiva a más de mil 500 trabajadores en el último bimestre del año.
Trabajadores del complejo petroquímico Pajaritos preparan amparos y demandas para protegerse del desplazamiento del que al menos
1514 15
PEMEX ELIGE A TABASCO COMO SEDE DE CONGRESO
DE HIDROCARBUROS
Así lo dio a conocer hoy el Subdirector de Distribución y Comercialización de Petróleos Mexicanos, Primo Luis Velasco Paz, quien precisó que este magno evento dejará una derrama económica para Tabasco del orden de los 22.3 millones de pesos y generará al menos 300 empleos temporales.
El Congreso que se realizará del 12 al 14 de noviembre en las naves del parque Tabasco incluirá una exposición industrial donde fabricantes, distribuidores y proveedores de servicios mostrarán tecnologías para la cuantificación de flujo y calidad de estos productos, así como las herramientas y metodologías para su adecuada administración, precisó el funcionario.
Con la finalidad de promover el intercambio tecnológico a nivel mundial en temas relacionados con la medición de gas y petróleo desde los pozos hasta los puntos de venta, pasando por las diversas transferencias de custodia de toda la cadena productiva, este mes se realizará en esta ciudad el 1er. Congreso y Exposición Internacional de Medición de Flujo y Calidad de los Hidrocarburos “Lo que no se mide no se puede controlar, lo que no se controla no se puede mejorar”.
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BREVES Nacionales
1716 17
REALIZAN EN MONTERREY EL FORO DE ENERGÍA FRONTERIZA
CAMBIOS EN PEMEX IMPLICAN UN GOBIERNO CORPORATIVO: LOZOYA
El nuevo consejo contará con obligaciones de transparencia para informar periódicamente sobre sus sesiones y decisiones, además de que ya no contará con la presencia de los miembros del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM).
Pemex, optimista por nuevo hallazgo
Petróleos Méxicanos (Pemex) está optimista de que para fines de año se logre un descubrimiento de crudo en el pozo Vasto-1 en aguas ultraprofundas del Golfo de México, expuso Gustavo Hernández, director de Pemex Exploración y Producción.
Pemex ha encontrado “pruebas de contenido de hidrocarburos” en el Vasto-1 y espera anunciar un descubrimiento en aguas ultraprofundas para fin de año, dijo en entrevista telefónica desde la ciudad de México.
Si se confirma el descubrimiento sería el último en el área de Perdido, donde la empresa estima que pueden ser bombeados hasta 10 mil millones de barriles de reservas potenciales.
Emilio Lozoya, director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), afirmó que el nuevo gobierno corporativo que se instaló en la paraestal le permitirá funcionar de manera más eficiente y con mayor transparencia de cara a un nuevo cambio en el sector energético.
“Como empresa productiva del Estado tenemos nuevo régimen fiscal, de suministros y de control interno para ser más eficientes”, aseveró el funcionario. Recientemente el Senado de la República nombro a los nuevos miembros del consejo de administración de Pemex como resultado de las nuevas medidas aprobadas en la reforma energética.
El Foro de Energía Fronteriza (Border Energy Forum) llevó a cabo su edición 21 los días 15, 16 y 17 de octubre de 2014 en la Ciudad de Monterrey, Nuevo León.
El evento, congregó a empresarios de alto nivel, funcionarios públicos, especialistas y organizaciones del sector energético en México y los Estados Unidos. En el evento, con duración de 3 días, se analizaron a profundidad políticas públicas en el marco de la reforma energética mexicana, así como esquemas de inversión público-privada, desarrollo e infraestructura y su impacto en la industria energética en México como en los Estados Unidos.
El Foro de Energía Fronteriza lleva 21 años realizándose de manera ininterrumpida entre 10 estados a lo largo de la frontera de México y Estados Unidos. Durante los 3 días que duró el evento, se llevaron a cabo talleres simultáneos con expertos del más alto nivel en diversas temas clave para el desarrollo del sector energético en ambos países en el marco de la reforma energética mexicana.
BREVES Nacionales
1716 17
REALIZAN EN MONTERREY EL FORO DE ENERGÍA FRONTERIZA
CAMBIOS EN PEMEX IMPLICAN UN GOBIERNO CORPORATIVO: LOZOYA
El nuevo consejo contará con obligaciones de transparencia para informar periódicamente sobre sus sesiones y decisiones, además de que ya no contará con la presencia de los miembros del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM).
Pemex, optimista por nuevo hallazgo
Petróleos Méxicanos (Pemex) está optimista de que para fines de año se logre un descubrimiento de crudo en el pozo Vasto-1 en aguas ultraprofundas del Golfo de México, expuso Gustavo Hernández, director de Pemex Exploración y Producción.
Pemex ha encontrado “pruebas de contenido de hidrocarburos” en el Vasto-1 y espera anunciar un descubrimiento en aguas ultraprofundas para fin de año, dijo en entrevista telefónica desde la ciudad de México.
Si se confirma el descubrimiento sería el último en el área de Perdido, donde la empresa estima que pueden ser bombeados hasta 10 mil millones de barriles de reservas potenciales.
Emilio Lozoya, director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), afirmó que el nuevo gobierno corporativo que se instaló en la paraestal le permitirá funcionar de manera más eficiente y con mayor transparencia de cara a un nuevo cambio en el sector energético.
“Como empresa productiva del Estado tenemos nuevo régimen fiscal, de suministros y de control interno para ser más eficientes”, aseveró el funcionario. Recientemente el Senado de la República nombro a los nuevos miembros del consejo de administración de Pemex como resultado de las nuevas medidas aprobadas en la reforma energética.
El Foro de Energía Fronteriza (Border Energy Forum) llevó a cabo su edición 21 los días 15, 16 y 17 de octubre de 2014 en la Ciudad de Monterrey, Nuevo León.
El evento, congregó a empresarios de alto nivel, funcionarios públicos, especialistas y organizaciones del sector energético en México y los Estados Unidos. En el evento, con duración de 3 días, se analizaron a profundidad políticas públicas en el marco de la reforma energética mexicana, así como esquemas de inversión público-privada, desarrollo e infraestructura y su impacto en la industria energética en México como en los Estados Unidos.
El Foro de Energía Fronteriza lleva 21 años realizándose de manera ininterrumpida entre 10 estados a lo largo de la frontera de México y Estados Unidos. Durante los 3 días que duró el evento, se llevaron a cabo talleres simultáneos con expertos del más alto nivel en diversas temas clave para el desarrollo del sector energético en ambos países en el marco de la reforma energética mexicana.
BREVES Nacionales
19
PETROBRAS AUMENTA PRECIO DE LA GASOLINA
promedio de aumentos en el país. Ayer la misma empresa desmentia a través de un comunicado los rumores en internet de un posible aumento de los combustibles.
El mercado esperaba un incremento de al menos un cinco por ciento para la gasolina.
La división de refinación de Petrobras ha perdido más de 59,000 millones de reales (24,000 millones de dólares) desde finales del 2010, principalmente debido a que el Gobierno se había rehusado a dejar que subieran los precios de los combustibles locales en línea con los valores mundiales.
El precio de la gasolina subirá un tres por ciento y del diésel en cinco por ciento a partir de hoy, según ha informado Petrobras en un comunicado al regulador brasileño.
Los incrementos son antes de impuestos y las cifras reflejan el
Escucha las Breves Internacionales
BREVES Internacionales
19
PETROBRAS AUMENTA PRECIO DE LA GASOLINA
promedio de aumentos en el país. Ayer la misma empresa desmentia a través de un comunicado los rumores en internet de un posible aumento de los combustibles.
El mercado esperaba un incremento de al menos un cinco por ciento para la gasolina.
La división de refinación de Petrobras ha perdido más de 59,000 millones de reales (24,000 millones de dólares) desde finales del 2010, principalmente debido a que el Gobierno se había rehusado a dejar que subieran los precios de los combustibles locales en línea con los valores mundiales.
El precio de la gasolina subirá un tres por ciento y del diésel en cinco por ciento a partir de hoy, según ha informado Petrobras en un comunicado al regulador brasileño.
Los incrementos son antes de impuestos y las cifras reflejan el
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BREVES Internacionales
La planta de gas del campo Cupiagua, ubicada en el municipio de Aguazul en Casanare, logró una cifra récord en su pro-ducción de gas de 212.26 millones de pies cúbicos estándar por día.
Según Ecopetrol, que tiene el 100% de los derechos sobre el campo, esta producción es equivalente a lo que consumen un poco más de 11 millones de viviendas en prome-dio por día, y este récord se da en parte por el incremento en las capacidades de con-sumo del mercado nacional.
2120 21
ICA FLUOR FIRMA CONTRATO DE 264 MDD CON SHELL MUERE PRESIDENTE DE TOTAL
EN ACCIDENTE AÉREO
REPSOL DESCUBRE IMPORTANTE YACIMIENTO EN
EL GOLFO DE MÉXICOPEMEX Y PACIFIC RUBIALES
FIRMAN ALIANZA
La petrolera Royal Dutch Shell firmó este jueves un contrato con la empresa mexicana ICA Fluor para la fabricación de módulos para 13 plataformas de extracción de crudo pesado del proyecto Carmon Creek en Canadá, con un valor de 264 millones de dólares.
El contrato, por tres años, forma parte de un acuerdo marco por siete años firmado en junio entre ambas compañías para que ICA Fluor provea a Shell de módulos conocidos como “well pads” al proyecto de arenas bituminosas Carmon Creek en Alberta, Canadá..
El presidente de la multinacional petrolera francesa Total, Christophe de Margerie, murió, al estrellarse su avión privado en el aeropuerto moscovita de Vnoukovo cuando iba a despegar.
El avión, un Falcon-50, colisionó en el momento de despegar con una máquina quitanieves. En el accidente murieron los tres tripulantes y el directivo de 63 años, jefe de la primera empresa francesa por beneficios y segunda por capitalización bursátil.
Según el diario ruso Vedomosti, Margerie volvía a París después de una reunión con el primer ministro Dimitri Medvedev centrada en las inversiones extranjeras en Rusia.
Repsol ha realizado un nuevo descubrimiento de petróleo de buena calidad en el Golfo de México estadounidense. El hallazgo se ha realizado a 352 kilómetros de la costa de Louisiana, en un pozo de aguas ultraprofundas denominado León y situado en el bloque Keathley Canyon 642.
Repsol es el operador de este descubrimiento en el que se ha encontrado un almacén neto (net pay) de petróleo de más de 150 metros de espesor, dentro de una columna de más de 400 metros. El pozo se ha perforado bajo una lámina de agua de 1.865 metros y ha alcanzado un total de 9.684 metros, lo que le sitúa como uno de los pozos más profundos operados por la compañía.
Petróleos Mexicanos y la empresa Pacific Rubiales Energy firmaron un Memorándum de Entendimiento y Cooperación con el propósito de establecer una agenda de diálogo para analizar opciones de colaboración en actividades de upstream, transporte de hidrocarburos y generación de electricidad, entre otros.
Ambas compañías reiteraron su compromiso con el medio ambiente y el desarrollo de iniciativas sustentables, así como su interés en intercambiar experiencias en materia de seguridad industrial y salud en el trabajo.
BREVES Internacionales
La planta de gas del campo Cupiagua, ubicada en el municipio de Aguazul en Casanare, logró una cifra récord en su pro-ducción de gas de 212.26 millones de pies cúbicos estándar por día.
Según Ecopetrol, que tiene el 100% de los derechos sobre el campo, esta producción es equivalente a lo que consumen un poco más de 11 millones de viviendas en prome-dio por día, y este récord se da en parte por el incremento en las capacidades de con-sumo del mercado nacional.
2120 21
ICA FLUOR FIRMA CONTRATO DE 264 MDD CON SHELL MUERE PRESIDENTE DE TOTAL
EN ACCIDENTE AÉREO
REPSOL DESCUBRE IMPORTANTE YACIMIENTO EN
EL GOLFO DE MÉXICOPEMEX Y PACIFIC RUBIALES
FIRMAN ALIANZA
La petrolera Royal Dutch Shell firmó este jueves un contrato con la empresa mexicana ICA Fluor para la fabricación de módulos para 13 plataformas de extracción de crudo pesado del proyecto Carmon Creek en Canadá, con un valor de 264 millones de dólares.
El contrato, por tres años, forma parte de un acuerdo marco por siete años firmado en junio entre ambas compañías para que ICA Fluor provea a Shell de módulos conocidos como “well pads” al proyecto de arenas bituminosas Carmon Creek en Alberta, Canadá..
El presidente de la multinacional petrolera francesa Total, Christophe de Margerie, murió, al estrellarse su avión privado en el aeropuerto moscovita de Vnoukovo cuando iba a despegar.
El avión, un Falcon-50, colisionó en el momento de despegar con una máquina quitanieves. En el accidente murieron los tres tripulantes y el directivo de 63 años, jefe de la primera empresa francesa por beneficios y segunda por capitalización bursátil.
Según el diario ruso Vedomosti, Margerie volvía a París después de una reunión con el primer ministro Dimitri Medvedev centrada en las inversiones extranjeras en Rusia.
Repsol ha realizado un nuevo descubrimiento de petróleo de buena calidad en el Golfo de México estadounidense. El hallazgo se ha realizado a 352 kilómetros de la costa de Louisiana, en un pozo de aguas ultraprofundas denominado León y situado en el bloque Keathley Canyon 642.
Repsol es el operador de este descubrimiento en el que se ha encontrado un almacén neto (net pay) de petróleo de más de 150 metros de espesor, dentro de una columna de más de 400 metros. El pozo se ha perforado bajo una lámina de agua de 1.865 metros y ha alcanzado un total de 9.684 metros, lo que le sitúa como uno de los pozos más profundos operados por la compañía.
Petróleos Mexicanos y la empresa Pacific Rubiales Energy firmaron un Memorándum de Entendimiento y Cooperación con el propósito de establecer una agenda de diálogo para analizar opciones de colaboración en actividades de upstream, transporte de hidrocarburos y generación de electricidad, entre otros.
Ambas compañías reiteraron su compromiso con el medio ambiente y el desarrollo de iniciativas sustentables, así como su interés en intercambiar experiencias en materia de seguridad industrial y salud en el trabajo.
BREVES Internacionales
22
Ante la caída del precio del petróleo el comentarista financiero, Raúl Feliz, aseguró que es un evento relevante ya que hace tres semanas aproximadamente el petróleo Brent, que es el marcador internacional, cotizaba en 112 dólares y hoy ha caído a 88 dólares.
Abundó que hay un exceso de oferta de petróleo en el mercado mundial; el consumo diario es de 90 millones de barriles y se calcula que hay unos tres o cuatro millones que sobran. Declaró que “venimos de 10, 15 años donde lo único que hemos visto es que el precio del petróleo se mantiene alto y subir más eso con el tiempo produjo una respuesta en la oferta de petróleo. Por ejemplo, esta revolución en la que estamos hablando es una consecuencia directa que en los últimos años hemos tenido precios altos y eso ha hecho rentable la explotación de recursos petroleros que no lo eran antes”.
PETRÓLEO SEGUIRÁ BAJANDO: ESPECIALISTA
El descubrimiento fue en aguas profundas del Golfo de México, a unos 290 kilómetros de la costa del estado de Louisiana. La compañia espera crecimiento de producción en los próximos dos años
La petrolera estadounidense Chevron anunció hoy que descubrió una “importante presencia” de petróleo en aguas profundas del Golfo de México, a unos 290 kilómetros de la costa del estado de Louisiana.
La petrolera informó que localizó “una importante presencia de hidrocarburos” en el área de exploración “Guadalupe” en sus bloques de la región de “Keathley Canyon”, a mil 296 metros bajo el agua y a una profundidad de perforación de nueve mil 196 metros.
CHEVRON DESCUBRE YACIMIENTO EN GOLFO DE MÉXICO
BREVES FinanzasBREVES Internacionales
22
Ante la caída del precio del petróleo el comentarista financiero, Raúl Feliz, aseguró que es un evento relevante ya que hace tres semanas aproximadamente el petróleo Brent, que es el marcador internacional, cotizaba en 112 dólares y hoy ha caído a 88 dólares.
Abundó que hay un exceso de oferta de petróleo en el mercado mundial; el consumo diario es de 90 millones de barriles y se calcula que hay unos tres o cuatro millones que sobran. Declaró que “venimos de 10, 15 años donde lo único que hemos visto es que el precio del petróleo se mantiene alto y subir más eso con el tiempo produjo una respuesta en la oferta de petróleo. Por ejemplo, esta revolución en la que estamos hablando es una consecuencia directa que en los últimos años hemos tenido precios altos y eso ha hecho rentable la explotación de recursos petroleros que no lo eran antes”.
PETRÓLEO SEGUIRÁ BAJANDO: ESPECIALISTA
El descubrimiento fue en aguas profundas del Golfo de México, a unos 290 kilómetros de la costa del estado de Louisiana. La compañia espera crecimiento de producción en los próximos dos años
La petrolera estadounidense Chevron anunció hoy que descubrió una “importante presencia” de petróleo en aguas profundas del Golfo de México, a unos 290 kilómetros de la costa del estado de Louisiana.
La petrolera informó que localizó “una importante presencia de hidrocarburos” en el área de exploración “Guadalupe” en sus bloques de la región de “Keathley Canyon”, a mil 296 metros bajo el agua y a una profundidad de perforación de nueve mil 196 metros.
CHEVRON DESCUBRE YACIMIENTO EN GOLFO DE MÉXICO
BREVES FinanzasBREVES Internacionales
OTOÑO 2014Bienvenido a un lugar diferente, Hyatt Place Ciudad del Carmen. Aquí disfrutará de Wi.Fi ydesayuno buffet caliente, siempre gratis durante su estancia. Además, con nuestra excelenteubicación junto a la Plaza Comercial Palmira, encontrará cines, restaurantes, bancos y tiendas de autoservicio. A 500 metros de las oficinas de Mantenimiento y Servicio de Pemex y a tan sólo4.5 km del aeropuerto internacional de Ciudad del Carmen.
Reserve desde ahora en HYATTPLACECIUDADDELCARMEN.COM
HYATT PLACE CIUDAD DEL CARMENAv. Isla de Tris No. 13, Fracc PalmiraCiudad del Carmen, Campeche, México C.P 24154938 138 1234
Hyatt and Hyatt Place names, design and related marks are trademarks of Hyatt Corporation. 2014 Hyatt Corporation. All rights reserved.24
Gran parte del petróleo de esquisto de Estados Unidos se produce a costos muy por debajo del actual precio del crudo, dijo la jefa del regulador internacional de energía, lo que significa que los proyectos en ese país pueden soportar la caída en los mercados que presiona a otros productores.
Maria van der Hoeven, directora ejecutiva de la Agencia Internacional de Energía (AIE), dijo que sólo una pequeña parte de la producción de petróleo de esquisto sería afectada por el desplome de los precios a mínimos de casi cuatro años.
Arabia Saudita está diciendo silenciosamente a los participantes del mercado petrolero que Riad está cómodo con precios del petróleo notablemente bajos por un extenso periodo, un fuerte cambio en la política que tendría como objetivo desacelerar la expansión de productores rivales, entre ellos los del sector de esquisto en Estados Unidos.
PRECIO DEL PETRÓLEO AÚN NO AFECTA PRODUCCIÓN DE SHALE
ARABIA CALCULA PETRÓLEO POR DEBAJO DE 80 DÓLARES EN 2015
Arabia Saudita está asegurando a los participantes del mercado petrolero que se siente cómoda con que los precios del crudo se mantengan bajos durante un período prolongado, un brusco cambio en su posición que estaría dirigida a frenar la expansión de productores rivales, incluyendo a Estados Unidos.
Algunos miembros de la OPEP, incluyendo a Venezuela, han pedido urgentes recortes de producción para impulsar los precios por encima de 100 dólares el barril. Pero las autoridades sauditas han enviado recientemente un mensaje diferente en reuniones privadas con inversionistas y analistas.
El reino saudita, el mayor productor de la OPEP, está dispuesto a aceptar que el valor del petróleo esté por debajo de 90 dólares por barril, y tal vez hasta de 80 dólares, por un año o dos, según personas que han sido informadas sobre las recientes conversaciones.
BREVES Finanzas
OTOÑO 2014Bienvenido a un lugar diferente, Hyatt Place Ciudad del Carmen. Aquí disfrutará de Wi.Fi ydesayuno buffet caliente, siempre gratis durante su estancia. Además, con nuestra excelenteubicación junto a la Plaza Comercial Palmira, encontrará cines, restaurantes, bancos y tiendas de autoservicio. A 500 metros de las oficinas de Mantenimiento y Servicio de Pemex y a tan sólo4.5 km del aeropuerto internacional de Ciudad del Carmen.
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HYATT PLACE CIUDAD DEL CARMENAv. Isla de Tris No. 13, Fracc PalmiraCiudad del Carmen, Campeche, México C.P 24154938 138 1234
Hyatt and Hyatt Place names, design and related marks are trademarks of Hyatt Corporation. 2014 Hyatt Corporation. All rights reserved.24
Gran parte del petróleo de esquisto de Estados Unidos se produce a costos muy por debajo del actual precio del crudo, dijo la jefa del regulador internacional de energía, lo que significa que los proyectos en ese país pueden soportar la caída en los mercados que presiona a otros productores.
Maria van der Hoeven, directora ejecutiva de la Agencia Internacional de Energía (AIE), dijo que sólo una pequeña parte de la producción de petróleo de esquisto sería afectada por el desplome de los precios a mínimos de casi cuatro años.
Arabia Saudita está diciendo silenciosamente a los participantes del mercado petrolero que Riad está cómodo con precios del petróleo notablemente bajos por un extenso periodo, un fuerte cambio en la política que tendría como objetivo desacelerar la expansión de productores rivales, entre ellos los del sector de esquisto en Estados Unidos.
PRECIO DEL PETRÓLEO AÚN NO AFECTA PRODUCCIÓN DE SHALE
ARABIA CALCULA PETRÓLEO POR DEBAJO DE 80 DÓLARES EN 2015
Arabia Saudita está asegurando a los participantes del mercado petrolero que se siente cómoda con que los precios del crudo se mantengan bajos durante un período prolongado, un brusco cambio en su posición que estaría dirigida a frenar la expansión de productores rivales, incluyendo a Estados Unidos.
Algunos miembros de la OPEP, incluyendo a Venezuela, han pedido urgentes recortes de producción para impulsar los precios por encima de 100 dólares el barril. Pero las autoridades sauditas han enviado recientemente un mensaje diferente en reuniones privadas con inversionistas y analistas.
El reino saudita, el mayor productor de la OPEP, está dispuesto a aceptar que el valor del petróleo esté por debajo de 90 dólares por barril, y tal vez hasta de 80 dólares, por un año o dos, según personas que han sido informadas sobre las recientes conversaciones.
BREVES Finanzas
2,3642,522
298380404449
501646
1,009
1,464
2,5482,5532,5772,6012,792
3,076
Producción nacional de crudo (miles de barriles diarios)
Producción de crudo en Cantarell (miles de barriles diarios)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*
*del 1 al 12 de octubre. Fuente: Pemex
Caída energética
27
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,las cuales me permito compartir con ustedes esperando que lasencuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Existe doble preocupación en el sector de los hidrocarburos y de las grandes finanzas nacionales, una el ajuste hacia abajo de la producción de PEMEX, y la segunda, la baja en el precio del petróleo en los mercados internacionales.
2,3642,522
298380404449
501646
1,009
1,464
2,5482,5532,5772,6012,792
3,076
Producción nacional de crudo (miles de barriles diarios)
Producción de crudo en Cantarell (miles de barriles diarios)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*
*del 1 al 12 de octubre. Fuente: Pemex
Caída energética
27
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,las cuales me permito compartir con ustedes esperando que lasencuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Existe doble preocupación en el sector de los hidrocarburos y de las grandes finanzas nacionales, una el ajuste hacia abajo de la producción de PEMEX, y la segunda, la baja en el precio del petróleo en los mercados internacionales.
2928
LA CANTINA DEL CHARRO
al propio CARLOS MORALES GIL, y a JOSÉ LUIS FONG, actual Subdirector de Producción de la Región Sur; JOSÉ GUADALUPE DE LA GARZA, Subdirector de Mantenimiento y Logística, BAUDELIO ERNESTO PRIETO, titular de la Unidad de Perforación, FRANCISCO JACOBO GORDILLO, Gerente de Administración de Mantenimiento y Logística, y VÍCTOR HUGO CEVALLOS, Gerente de Logística Marina.
Dice MIGUEL TAME DOMÍNGUEZ que las pérdidas de PEMEX REFINACIÓN disminuirán en 30 mil millones de pesos para el cierre de este año el Director de Pemex Refinación, dice que en relación al 2013 hay una mejora de 30 mil millones de pesos.
“Las finanzas de Refinación están basadas en diferenciales, en márgenes, y estos a lo largo del tiempo son cíclicos, por ejemplo del 2003 al 2007 se dieron márgenes de hasta 17 dólares por barril, luego vino una temporada de vacas flacas que abarcó, desafortunadamente, hasta diciembre del año 2013. Yo esperaría que a principios de 2015 empiecen a mejorar estos márgenes”.
El ajuste significa una reducción de 500 mil barriles diarios de lo que estaba presupuestado, esto nos indica que con todo el esfuerzo de la apertura y bondades esperadas de la Reforma Energética, hacia el año 2025 solo se logrará la producción de 3 millones de barriles diarios, esto aunado a la tendencia a la baja de los precios internacionales nos conduce a un doble problema, vaya reto que se le presenta a GUSTAVO HERNÁNDEZ GARCÍA titular de PEP.
En el caso de OCEANOGRAFÍA, el asunto que involucra de manera directa a AMADO OMAR YÁÑEZ OSUNA, un tribunal federal confirmó un auto de formal prisión en su contra, como principal accionista y por presuntamente haber desviado más de 55 millones de pesos a favor de la empresa que administraba al club de futbol Gallos Blancos de Querétaro, cuando era propiedad del empresario que se encuentra detenido, en lo que forma parte de la primera acusación penal que le imputó la PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA, informaron fuentes del Poder Judicial Federal (PJF), sin embargo todos se preguntan cómo van las investigaciones que llegaban
Lo bueno, lo malo y lo horrible…
La restructura tan esperada en PEMEX.
Ya empezaron las grillas internas en la Dirección General, la cual esta partida en tres.
Que una de ellas es encabezada por el grillo mayor FROYLAN GRACIA GARCÍA
Mal empezamos...
Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a su órdenes
el siguiente correo electrónico. Por ahora estiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí
les seguiré comentando lo que en los pasillosse platica. ¡Abur!
@CantinaCharrito
Lo bueno...
Lo Malo...
Lo horrible...
2928
LA CANTINA DEL CHARRO
al propio CARLOS MORALES GIL, y a JOSÉ LUIS FONG, actual Subdirector de Producción de la Región Sur; JOSÉ GUADALUPE DE LA GARZA, Subdirector de Mantenimiento y Logística, BAUDELIO ERNESTO PRIETO, titular de la Unidad de Perforación, FRANCISCO JACOBO GORDILLO, Gerente de Administración de Mantenimiento y Logística, y VÍCTOR HUGO CEVALLOS, Gerente de Logística Marina.
Dice MIGUEL TAME DOMÍNGUEZ que las pérdidas de PEMEX REFINACIÓN disminuirán en 30 mil millones de pesos para el cierre de este año el Director de Pemex Refinación, dice que en relación al 2013 hay una mejora de 30 mil millones de pesos.
“Las finanzas de Refinación están basadas en diferenciales, en márgenes, y estos a lo largo del tiempo son cíclicos, por ejemplo del 2003 al 2007 se dieron márgenes de hasta 17 dólares por barril, luego vino una temporada de vacas flacas que abarcó, desafortunadamente, hasta diciembre del año 2013. Yo esperaría que a principios de 2015 empiecen a mejorar estos márgenes”.
El ajuste significa una reducción de 500 mil barriles diarios de lo que estaba presupuestado, esto nos indica que con todo el esfuerzo de la apertura y bondades esperadas de la Reforma Energética, hacia el año 2025 solo se logrará la producción de 3 millones de barriles diarios, esto aunado a la tendencia a la baja de los precios internacionales nos conduce a un doble problema, vaya reto que se le presenta a GUSTAVO HERNÁNDEZ GARCÍA titular de PEP.
En el caso de OCEANOGRAFÍA, el asunto que involucra de manera directa a AMADO OMAR YÁÑEZ OSUNA, un tribunal federal confirmó un auto de formal prisión en su contra, como principal accionista y por presuntamente haber desviado más de 55 millones de pesos a favor de la empresa que administraba al club de futbol Gallos Blancos de Querétaro, cuando era propiedad del empresario que se encuentra detenido, en lo que forma parte de la primera acusación penal que le imputó la PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA, informaron fuentes del Poder Judicial Federal (PJF), sin embargo todos se preguntan cómo van las investigaciones que llegaban
Lo bueno, lo malo y lo horrible…
La restructura tan esperada en PEMEX.
Ya empezaron las grillas internas en la Dirección General, la cual esta partida en tres.
Que una de ellas es encabezada por el grillo mayor FROYLAN GRACIA GARCÍA
Mal empezamos...
Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a su órdenes
el siguiente correo electrónico. Por ahora estiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí
les seguiré comentando lo que en los pasillosse platica. ¡Abur!
@CantinaCharrito
Lo bueno...
Lo Malo...
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” EL MEJOR LUGAR PARA VIVIR EN CUERNAVACA“
30
CLASIFICADOS
” EL MEJOR LUGAR PARA VIVIR EN CUERNAVACA“
30
CLASIFICADOS
33
HUMOR
33
HUMOR
3534
Petróleo, Gas Natural y Electricidad: temas destacados en
Mexico Oil & Gas Summit 2014
Oil & Gas Summit
Tras las recientes reformas aplicadas en los sectores energético y petrolero de México, privados podrían invertir fuertemente los mercados energéticos en desarrollo del territorio nacional. Es por ello, y con la finalidad de crear un estrecho vínculo de comunicación con los responsables de las decisiones clave se celebró el 20 y 21 de Octubre Mexico Oil & Gas Summit en el Sheraton María Isabel Hotel.
Por Redacción
Renovables de la Comisión Reguladora de Energía; asimismo, se habló de la relevancia de la Eficiencia Energética, la posición de México en los mercados globales y la perspectiva futura de la energía.
Para el segundo día se previó una división de ejes temáticos: Petróleo y Gas de México y de Electricidad de México; en la parte de hidrocarburos el Foro contó con la participación del Director General de Explotación, Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), Gaspar Franco Hernández; el Subdirector De Distribución de Pemex, Francisco Fernández Lagos; el Director General de Transformación Industrial de Hidrocarburos, SENER, México, Daniel Enrique Guerrero Rodríguez, y el Encargado del Despacho de la Dirección de Investigación en Transformación de Hidrocarburos del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), Florentino Murrieta Guevara.
Organizado por Oliver Kinross y expositores oro (AVEVA, Pemex, ETU Especialistas en Turbopartes e Ineight); plata (The REACH Group) y socios principales, este foro ofreció durante los dos días conferencias relacionadas con petróleo, Gas Natural y la electricidad impartidas por representantes gubernamentales, servicios públicos, empresas de petróleo y gas natural, y proveedores de servicios de México y de todo el mundo.
De este modo, Mexico Oil & Gas Summit 2014 benefició a los asistentes del conocimiento privilegiado del mercado energético mundial más atrayente, aprendiendo sobre los desafíos y las oportunidades en el sector energético de la región. Asimismo, las funciones de exposición y networking ofrecieron a los delegados un tiempo y acceso sin precedentes para estas oportunidades, decisivas y el pleno desarrollo en todas las facetas del espectro energético.
Dentro de las temáticas abordadas en la primera jornada destacaron “La Reforma Energética, Implicaciones en la Organización y Planeación del Sector”, por el Dr. Rafael Alexandri Rionda, Director General de Planeación e Información Energéticas, SENER, México; “Contenido Local en el Sector Futuro del Petróleo y Gas Natural de México” por el Dr. Héctor Márquez Solís, Titular de la Unidad de Compras de Gobierno, Secretaría de Economía; “Cambios Propuestos y Situación de la Regulación en el Sector Energético” por el Dr. Sergio Alejandro Peraza García, Director General de Electricidad y Energías
REPORTAJE
3534
Petróleo, Gas Natural y Electricidad: temas destacados en
Mexico Oil & Gas Summit 2014
Oil & Gas Summit
Tras las recientes reformas aplicadas en los sectores energético y petrolero de México, privados podrían invertir fuertemente los mercados energéticos en desarrollo del territorio nacional. Es por ello, y con la finalidad de crear un estrecho vínculo de comunicación con los responsables de las decisiones clave se celebró el 20 y 21 de Octubre Mexico Oil & Gas Summit en el Sheraton María Isabel Hotel.
Por Redacción
Renovables de la Comisión Reguladora de Energía; asimismo, se habló de la relevancia de la Eficiencia Energética, la posición de México en los mercados globales y la perspectiva futura de la energía.
Para el segundo día se previó una división de ejes temáticos: Petróleo y Gas de México y de Electricidad de México; en la parte de hidrocarburos el Foro contó con la participación del Director General de Explotación, Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), Gaspar Franco Hernández; el Subdirector De Distribución de Pemex, Francisco Fernández Lagos; el Director General de Transformación Industrial de Hidrocarburos, SENER, México, Daniel Enrique Guerrero Rodríguez, y el Encargado del Despacho de la Dirección de Investigación en Transformación de Hidrocarburos del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), Florentino Murrieta Guevara.
Organizado por Oliver Kinross y expositores oro (AVEVA, Pemex, ETU Especialistas en Turbopartes e Ineight); plata (The REACH Group) y socios principales, este foro ofreció durante los dos días conferencias relacionadas con petróleo, Gas Natural y la electricidad impartidas por representantes gubernamentales, servicios públicos, empresas de petróleo y gas natural, y proveedores de servicios de México y de todo el mundo.
De este modo, Mexico Oil & Gas Summit 2014 benefició a los asistentes del conocimiento privilegiado del mercado energético mundial más atrayente, aprendiendo sobre los desafíos y las oportunidades en el sector energético de la región. Asimismo, las funciones de exposición y networking ofrecieron a los delegados un tiempo y acceso sin precedentes para estas oportunidades, decisivas y el pleno desarrollo en todas las facetas del espectro energético.
Dentro de las temáticas abordadas en la primera jornada destacaron “La Reforma Energética, Implicaciones en la Organización y Planeación del Sector”, por el Dr. Rafael Alexandri Rionda, Director General de Planeación e Información Energéticas, SENER, México; “Contenido Local en el Sector Futuro del Petróleo y Gas Natural de México” por el Dr. Héctor Márquez Solís, Titular de la Unidad de Compras de Gobierno, Secretaría de Economía; “Cambios Propuestos y Situación de la Regulación en el Sector Energético” por el Dr. Sergio Alejandro Peraza García, Director General de Electricidad y Energías
REPORTAJE
3736
REPORTAJE
Coordinador del Sector Energético, en tanto, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público será quien fije los aspectos fiscales y económicos de los contratos.
Con respecto al contenido nacional explicó que el conjunto de actividades de exploración y extracción de hidrocarburos que se realicen en territorio nacional a través de asignaciones y contratos de exploración y extracción deberá alcanzar en 2025, en promedio, al menos 35 por ciento del contenido nacional; dicha cifra excluirá la exploración y extracción en aguas profundas y ultra profundas, mismas que serán revisadas por la Sener para establecer una meta de contenido nacional acorde a las características de dichas actividades.
En dicho foro, la funcionaria expuso el nuevo marco legal de la nueva empresa productiva del Estado (Pemex); reiteró que la Reforma Energética conservará la propiedad de los hidrocarburos por parte del Estado; recordó que el mandato constitucional establece la apertura de mercados a la iniciativa privada a través de diversos esquemas de contratos y permisos así como el fortalecimiento de los órganos reguladores Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) y la Comisión Reguladora de Energía (CRE), mismos que tendrán personalidad jurídica propia y autonomía.
Por su parte, la Secretaría de Energía (Sener) determinará la política energética y coordinará a los reguladores a través del Consejo
DCPA: el nuevo modelo de procura y abastecimiento
Para explicar la participación y relevancia de la Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento dentro de Petróleos Mexicanos y en el contexto de la recién aprobada Reforma Energética, Cybele Beatriz Díaz Wionczek, Gerente de Relación con Proveedores y Contratistas formó parte de las ponencias del Oil & Gas Summit México 2014.
Por: Daniela Loredo
Proveedores y Contratistas
3736
REPORTAJE
Coordinador del Sector Energético, en tanto, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público será quien fije los aspectos fiscales y económicos de los contratos.
Con respecto al contenido nacional explicó que el conjunto de actividades de exploración y extracción de hidrocarburos que se realicen en territorio nacional a través de asignaciones y contratos de exploración y extracción deberá alcanzar en 2025, en promedio, al menos 35 por ciento del contenido nacional; dicha cifra excluirá la exploración y extracción en aguas profundas y ultra profundas, mismas que serán revisadas por la Sener para establecer una meta de contenido nacional acorde a las características de dichas actividades.
En dicho foro, la funcionaria expuso el nuevo marco legal de la nueva empresa productiva del Estado (Pemex); reiteró que la Reforma Energética conservará la propiedad de los hidrocarburos por parte del Estado; recordó que el mandato constitucional establece la apertura de mercados a la iniciativa privada a través de diversos esquemas de contratos y permisos así como el fortalecimiento de los órganos reguladores Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) y la Comisión Reguladora de Energía (CRE), mismos que tendrán personalidad jurídica propia y autonomía.
Por su parte, la Secretaría de Energía (Sener) determinará la política energética y coordinará a los reguladores a través del Consejo
DCPA: el nuevo modelo de procura y abastecimiento
Para explicar la participación y relevancia de la Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento dentro de Petróleos Mexicanos y en el contexto de la recién aprobada Reforma Energética, Cybele Beatriz Díaz Wionczek, Gerente de Relación con Proveedores y Contratistas formó parte de las ponencias del Oil & Gas Summit México 2014.
Por: Daniela Loredo
Proveedores y Contratistas
3938
REPORTAJE
Al mismo tiempo, los asignatarios y contratistas deberán cumplir individualmente y de forma progresiva con un porcentaje mínimo de contenido nacional, que la Secretaría de Energía con la opinión de la Secretaría de Economía (SE) establezca en las asignaciones y contratos para la explotación y extracción; las asignaciones y contratos de exploración y extracción deberán
incluir un programa de cumplimiento del porcentaje de contenido nacional a que se refiere el párrafo anterior, incluyendo los plazos y etapas aplicables; para el caso de los contratos para la exploración y extracción, la meta de contenido nacional deberá ser incluida en las bases de procedimiento de licitación y adjudicación de los mismos.
Contexto de Procura en Pemex
Entre 25,000 y 30,000 millones de dólares (mdd) al año se destinan a contratar equipos, servicios, arrendamientos y obras. Asimismo, se realiza un aproximado de 30 mil contrataciones cada año a través de más de 100 centros de compra y casi 3,00 empleados destinados a la Procura.
Es por ello que se han creado cuatro modelos, mismos que han sido ya utilizados por 14 compañías de Oil &Gas que han destacado principalmente por enfocarse en sólo dos: Totalmente Centralizado e Híbrido Centralizado. El primero de ellos reporta todos los recursos de compras al CPO (incluyendo operaciones) y están asignados a un área única; Exxon Mobil, Repsol, Shell, Chevron, Statoil, y Kuwait Petroleum son algunas de las empresas que han probado dicho esquema.
Es por ello que se han creado cuatro modelos, mismos que han sido ya utilizados por 14 compañías de Oil &Gas que han destacado principalmente por enfocarse en sólo dos: Totalmente Centralizado e Híbrido Centralizado. El primero de ellos reporta todos los recursos de compras al CPO (incluyendo operaciones) y están asignados a un área única; Exxon Mobil, Repsol, Shell, Chevron, Statoil, y Kuwait Petroleum son algunas de las empresas que han probado dicho esquema.
Si hablamos del Híbrido Centralizado habría que destacar que éste crea grupos globales de compras para categorías específicas y las funciones de compras son apoyadas por un grupo central a diferencia del Híbrido Descentralizado que realiza una coordinación de estrategia de comparas realizada por líderes de categorías y no cuenta con unidades de negocio específicas que reporten jerárquicamente al CPO. Finalmente, el Totalmente Descentralizado no cuenta con un grupo coordinador de compras; las funciones de compras están asignadas por unidades de negocio y su abastecimiento es realizado por entidad.
Pemex actualmente es el séptimo productor mundial de petróleo; 75% de la producción de crudo se produce en el mar; tiene más de 150,000 empleados y cuenta con 6 refinerías, 8 Complejos Petroquímicos, 9 Complejos Procesadores de Gas y aproximadamente con 67,000
*
3938
REPORTAJE
Al mismo tiempo, los asignatarios y contratistas deberán cumplir individualmente y de forma progresiva con un porcentaje mínimo de contenido nacional, que la Secretaría de Energía con la opinión de la Secretaría de Economía (SE) establezca en las asignaciones y contratos para la explotación y extracción; las asignaciones y contratos de exploración y extracción deberán
incluir un programa de cumplimiento del porcentaje de contenido nacional a que se refiere el párrafo anterior, incluyendo los plazos y etapas aplicables; para el caso de los contratos para la exploración y extracción, la meta de contenido nacional deberá ser incluida en las bases de procedimiento de licitación y adjudicación de los mismos.
Contexto de Procura en Pemex
Entre 25,000 y 30,000 millones de dólares (mdd) al año se destinan a contratar equipos, servicios, arrendamientos y obras. Asimismo, se realiza un aproximado de 30 mil contrataciones cada año a través de más de 100 centros de compra y casi 3,00 empleados destinados a la Procura.
Es por ello que se han creado cuatro modelos, mismos que han sido ya utilizados por 14 compañías de Oil &Gas que han destacado principalmente por enfocarse en sólo dos: Totalmente Centralizado e Híbrido Centralizado. El primero de ellos reporta todos los recursos de compras al CPO (incluyendo operaciones) y están asignados a un área única; Exxon Mobil, Repsol, Shell, Chevron, Statoil, y Kuwait Petroleum son algunas de las empresas que han probado dicho esquema.
Es por ello que se han creado cuatro modelos, mismos que han sido ya utilizados por 14 compañías de Oil &Gas que han destacado principalmente por enfocarse en sólo dos: Totalmente Centralizado e Híbrido Centralizado. El primero de ellos reporta todos los recursos de compras al CPO (incluyendo operaciones) y están asignados a un área única; Exxon Mobil, Repsol, Shell, Chevron, Statoil, y Kuwait Petroleum son algunas de las empresas que han probado dicho esquema.
Si hablamos del Híbrido Centralizado habría que destacar que éste crea grupos globales de compras para categorías específicas y las funciones de compras son apoyadas por un grupo central a diferencia del Híbrido Descentralizado que realiza una coordinación de estrategia de comparas realizada por líderes de categorías y no cuenta con unidades de negocio específicas que reporten jerárquicamente al CPO. Finalmente, el Totalmente Descentralizado no cuenta con un grupo coordinador de compras; las funciones de compras están asignadas por unidades de negocio y su abastecimiento es realizado por entidad.
Pemex actualmente es el séptimo productor mundial de petróleo; 75% de la producción de crudo se produce en el mar; tiene más de 150,000 empleados y cuenta con 6 refinerías, 8 Complejos Petroquímicos, 9 Complejos Procesadores de Gas y aproximadamente con 67,000
*
40 41
REPORTAJE
Funciones de la DCPA
Realizar procedimientos de contratación de bienes, arrendamientos, obras y servicios; definir y dirigir la estrategia integral de contratación nacional e internacional así como la gobernabilidad y rectoría del proceso de Procura y Abastecimiento, la homologación del proceso y procedimientos, mantener una relación con proveedores y contratistas, y la profesionalización de la función y gestión del Talento, son algunas de las funciones de la DCPA a nivel Estatuto Orgánico.
Aunado a ello, la DCPA cuenta con una estructura diseñada conforme a las mejores prácticas internacionales en materia de procura y se divide en tres vertientes:
Generar valor mediante la colaboración con proveedores y contratistas, convirtiéndonos en un canal especializado que vincule oferta con demanda, representa uno de los propósitos de la DCPA.
*
Al respecto, Cybele Díaz mencionó que las principales compañías de petróleo y gas en el mundo están abordando las siguientes temas centrales:
1 Estrategia Integral dirigida al Negocio: Los objetivos del negocio como meta primordial de la que derivan: Organización, métodos de trabajo y esquemas de evaluación.
2 Organización Central de Compras: Cambio hacía una organización de Procura centralizada o híbrida centralizada a nivel de grupo y de negocios. El CPO reportando a CEO y COO.
3Abastecimiento Estratégico: Gestión por categorías = Uso de la metodología de Abastecimiento Estratégico para la definición de estrategias integrales.
4 Servicios Compartidos Integrados: Evolución hacía servicios compartidos integrados con otras funciones, cobertura, flexibilidad global y enfoque de servicio a las Unidades de Negocio.
5 Tecnología y Herramientas de Compras: Maximizar el uso de TI para mejorar la eficiencia, eficacia, visibilidad y cumplimiento a las políticas, procesos y procedimientos.
6 Gestión del Talento: Personal suficiente y capaz en el momento y lugar requeridos: reclutamiento, selección, integración, desarrollo, sucesión y retiro: con enfoque de negocio y reflejados en el
esquema de remuneraciones.
Estrategia: Proveedores: Contratación:Alineación con la estrategia
institucional, rectoría y gobernabilidad en el
proceso, profesionalización de la función, estudios e inteligencia de mercado,
cultura y evaluación y mejora continúa.
Alianzas estratégicas, desarrollo de proveedores,
contenido nacional, evaluación de proveedores, pronostico de la demanda.
Contrataciones estratégicas por líneas de negocio, ejecución
de estrategias de contratación: licitaciones, invitaciones restringidas, asignaciones directas y
vinculación con usuarios.
40 41
REPORTAJE
Funciones de la DCPA
Realizar procedimientos de contratación de bienes, arrendamientos, obras y servicios; definir y dirigir la estrategia integral de contratación nacional e internacional así como la gobernabilidad y rectoría del proceso de Procura y Abastecimiento, la homologación del proceso y procedimientos, mantener una relación con proveedores y contratistas, y la profesionalización de la función y gestión del Talento, son algunas de las funciones de la DCPA a nivel Estatuto Orgánico.
Aunado a ello, la DCPA cuenta con una estructura diseñada conforme a las mejores prácticas internacionales en materia de procura y se divide en tres vertientes:
Generar valor mediante la colaboración con proveedores y contratistas, convirtiéndonos en un canal especializado que vincule oferta con demanda, representa uno de los propósitos de la DCPA.
*
Al respecto, Cybele Díaz mencionó que las principales compañías de petróleo y gas en el mundo están abordando las siguientes temas centrales:
1 Estrategia Integral dirigida al Negocio: Los objetivos del negocio como meta primordial de la que derivan: Organización, métodos de trabajo y esquemas de evaluación.
2 Organización Central de Compras: Cambio hacía una organización de Procura centralizada o híbrida centralizada a nivel de grupo y de negocios. El CPO reportando a CEO y COO.
3Abastecimiento Estratégico: Gestión por categorías = Uso de la metodología de Abastecimiento Estratégico para la definición de estrategias integrales.
4 Servicios Compartidos Integrados: Evolución hacía servicios compartidos integrados con otras funciones, cobertura, flexibilidad global y enfoque de servicio a las Unidades de Negocio.
5 Tecnología y Herramientas de Compras: Maximizar el uso de TI para mejorar la eficiencia, eficacia, visibilidad y cumplimiento a las políticas, procesos y procedimientos.
6 Gestión del Talento: Personal suficiente y capaz en el momento y lugar requeridos: reclutamiento, selección, integración, desarrollo, sucesión y retiro: con enfoque de negocio y reflejados en el
esquema de remuneraciones.
Estrategia: Proveedores: Contratación:Alineación con la estrategia
institucional, rectoría y gobernabilidad en el
proceso, profesionalización de la función, estudios e inteligencia de mercado,
cultura y evaluación y mejora continúa.
Alianzas estratégicas, desarrollo de proveedores,
contenido nacional, evaluación de proveedores, pronostico de la demanda.
Contrataciones estratégicas por líneas de negocio, ejecución
de estrategias de contratación: licitaciones, invitaciones restringidas, asignaciones directas y
vinculación con usuarios.
PASS
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Pemex PASS
El Punto de Acceso al Sistema de Suministro, mejor conocido como PASS, es la puerta que identifica a nuestros socios comerciales, usuarios, proveedores y contratistas. Igualmente, vincula la oferta con la demanda, genera valor a través de la atención de sus requerimientos en cada etapa de su interacción y minimiza los retos de navegar al interior de Pemex.
REPORTAJE
PASS
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Pemex PASS
El Punto de Acceso al Sistema de Suministro, mejor conocido como PASS, es la puerta que identifica a nuestros socios comerciales, usuarios, proveedores y contratistas. Igualmente, vincula la oferta con la demanda, genera valor a través de la atención de sus requerimientos en cada etapa de su interacción y minimiza los retos de navegar al interior de Pemex.
REPORTAJE
Transporte de crudo y refinados: avances y oportunidades
Por: Daniela Loredo
Transporte de refinados
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REPORTAJE
Transporte de crudo y refinados: avances y oportunidades
eléctrica.Por: Daniela Loredo
Generación de valor, Inversiones, Adquisición y las Relaciones con el Sindicato, sin embargo, superar las barreras culturales ya establecidas como los problemas territoriales, jerarquía burócrata, recriminar, poner excusas y la falta de preferencia por la acción, confianza, apertura, trabajo en equipo y la falta de actitud derivan en malos resultados.
“Cuando una organización transforma su cultura de forma sistemática para convertirla en una cultura saludable y de alto rendimiento, éstas se convierten en un trampolín para el éxito”, aseveró el ingeniero Fernández Lagos.
Con la promulgación de las Leyes Secundarias en materia energética comienza una nueva etapa de profundas transformaciones para Petróleos Mexicanos (Pemex), y sin duda, para todo nuestro país basadas principalmente en cuatro grandes ejes: Implementar una cultura de alto desempeño; Enfocar el portafolio de negocios a las áreas sustantivas de alta rentabilidad; Realizar un modelo de negocio basado en la gestión por procesos, y Efectuar un sistema para la administración de la excelencia operativa.
Así lo demandó el Ing. Francisco Fernández Lagos, Subdirector de Distribución de Pemex durante su ponencia en el Oil & Gas Summit 2014 celebrado en octubre pasado. En este espacio, aseguró además que de carecer de una transformación o creación de una cultura de alto desempeño difícilmente se podrían alcanzar los otros tres ejes: Gestión por procesos, alineada a la estrategia del negocio y a una estructura organizacional ágil y flexible; Estrategia de negocios, orientada a áreas sustantivas de alta rentabilidad y mercados relevantes, y la Excelencia Operativa, canalizada a la utilización eficiente de activos y capacidad instalada así como a las operaciones seguras, confiables y sustentables.
Ante este nuevo reto, el ingeniero enlistó una serie de iniciativas de crecimiento, como por ejemplo: Reforma Energética,
Transporte de refinados
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REPORTAJE
Cartera de negocios
En lo que concierne al portafolio de negocios, el Subdirector de Distribución de Pemex recordó que en las tres últimas décadas la petrolera mexicana no ha realizado grandes inversiones para la ampliación de poliductos, hecho que hoy en día, representa una gran área de oportunidad al grado de planear una red de tuberías tanto en el Golfo de México como en el Océano Pacífico.
En ese sentido, dijo, que algunos proyectos son más rentables que otros. Ejemplo de ello es el Sistema Golfo-Centro, un programa impulsado por Pemex Refinación (PR) cuyo propósito es expandir su red nacional de ductos y sus terminales receptoras de productos refinados. De esta manera se garantizaría el abasto prácticamente a siete Estados: Veracruz, Puebla, Hidalgo Tlaxcala,
De lado del Golfo de México, el ducto en el cinturón transoceánico que va de Pajaritos, Veracruz a Salina Cruz, Oaxaca hará que Pemex se prepare para mejorar el transporte de combustibles. Al respecto, el funcionario dijo: “Hoy en día renovamos las exportaciones de crudo hacia aquella zona; tenemos dos grandes oleoductos y rehabilitamos un poliducto de 16 pulgadas de diámetro donde podríamos estar pasando 100,000 barriles diarios de gasolinas del Golfo al Pacífico y aprovechar el diferencial de precios en ambos litorales”.
Asimismo, destacó el rescate de un ducto de 12 pulgadas de diámetro por el cual se transportaba Gas LP. Aclaró, que actualmente se está convirtiendo a gasoducto con el fin de llevar gas a Salina Cruz y en lugar de consumir combustóleo, sustituirlo por Gas Natural (GN) y con ello evitar enviar a la atmósfera 450 mil toneladas de CO2.“Paralelamente tenemos a lo largo y ancho del país una serie de estaciones de re-
México D.F. y Morelos. Adicionalmente, señaló que la falta de almacenamiento así como fortalecer y garantizar el abasto de hidrocarburos, son áreas en las cuales se necesitan establecer planes de acción. Como ejemplo, detalló los planes para fortalecer el sistema en el norte del País, específicamente en Tamaulipas y Nuevo León aun cuando se tiene la refinería “Ing. Héctor R. Lara Sosa”, localizada en el municipio de Cadereyta Jiménez, a 36 Km al este de la Ciudad de Monterrey.
Otro de los proyectos en puerta se encuentra el llevar turbosina a la península de Yucatán. “Estamos hablando de llevar combustible a Cancún, uno de los aeropuertos con mayor movimiento y consumo; sólo nos falta definir si serán dos ductos o uno solo llevaría Diesel, Magna, Premium y turbosina”, expuso.
bombeo que nos permitirán mejorar las condiciones de manejo de volumen. Por ejemplo, tenemos algunos ductos que van de Rosarito a Mexicali y de 20 mil barriles por día pasamos a 30 mil barriles arreglando el sistema de bombeo”, añadió.
Gestión de Procesos
Sobre este tema, el ingeniero recordó el método de trabajo de la ahora empresa productiva del Estado. Apuntó que Pemex tiene años trabajando bajo el esquema de Administración por procesos, la Dirección del negocio y la parte de downstream, upstream, ambas soportadas por una logística y por una comercialización.
También explicó que en la parte de periféricos, la parte de compras y requisiciones se encontraba dispersa hasta la creación de una Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento que marca una sola política y con la cual se buscan las mejores prácticas para lo que son adquisiciones, compras y contrataciones.
Se espera que el próximo 18 de noviembre se dé a
conocer la transformación que sufrirá Pemex: Exploración y Explotación, Transformación
industrial y tres filiales: Perforación, Logística Transporte
y la parte de Cogeneración de energía.
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REPORTAJE
Cartera de negocios
En lo que concierne al portafolio de negocios, el Subdirector de Distribución de Pemex recordó que en las tres últimas décadas la petrolera mexicana no ha realizado grandes inversiones para la ampliación de poliductos, hecho que hoy en día, representa una gran área de oportunidad al grado de planear una red de tuberías tanto en el Golfo de México como en el Océano Pacífico.
En ese sentido, dijo, que algunos proyectos son más rentables que otros. Ejemplo de ello es el Sistema Golfo-Centro, un programa impulsado por Pemex Refinación (PR) cuyo propósito es expandir su red nacional de ductos y sus terminales receptoras de productos refinados. De esta manera se garantizaría el abasto prácticamente a siete Estados: Veracruz, Puebla, Hidalgo Tlaxcala,
De lado del Golfo de México, el ducto en el cinturón transoceánico que va de Pajaritos, Veracruz a Salina Cruz, Oaxaca hará que Pemex se prepare para mejorar el transporte de combustibles. Al respecto, el funcionario dijo: “Hoy en día renovamos las exportaciones de crudo hacia aquella zona; tenemos dos grandes oleoductos y rehabilitamos un poliducto de 16 pulgadas de diámetro donde podríamos estar pasando 100,000 barriles diarios de gasolinas del Golfo al Pacífico y aprovechar el diferencial de precios en ambos litorales”.
Asimismo, destacó el rescate de un ducto de 12 pulgadas de diámetro por el cual se transportaba Gas LP. Aclaró, que actualmente se está convirtiendo a gasoducto con el fin de llevar gas a Salina Cruz y en lugar de consumir combustóleo, sustituirlo por Gas Natural (GN) y con ello evitar enviar a la atmósfera 450 mil toneladas de CO2.“Paralelamente tenemos a lo largo y ancho del país una serie de estaciones de re-
México D.F. y Morelos. Adicionalmente, señaló que la falta de almacenamiento así como fortalecer y garantizar el abasto de hidrocarburos, son áreas en las cuales se necesitan establecer planes de acción. Como ejemplo, detalló los planes para fortalecer el sistema en el norte del País, específicamente en Tamaulipas y Nuevo León aun cuando se tiene la refinería “Ing. Héctor R. Lara Sosa”, localizada en el municipio de Cadereyta Jiménez, a 36 Km al este de la Ciudad de Monterrey.
Otro de los proyectos en puerta se encuentra el llevar turbosina a la península de Yucatán. “Estamos hablando de llevar combustible a Cancún, uno de los aeropuertos con mayor movimiento y consumo; sólo nos falta definir si serán dos ductos o uno solo llevaría Diesel, Magna, Premium y turbosina”, expuso.
bombeo que nos permitirán mejorar las condiciones de manejo de volumen. Por ejemplo, tenemos algunos ductos que van de Rosarito a Mexicali y de 20 mil barriles por día pasamos a 30 mil barriles arreglando el sistema de bombeo”, añadió.
Gestión de Procesos
Sobre este tema, el ingeniero recordó el método de trabajo de la ahora empresa productiva del Estado. Apuntó que Pemex tiene años trabajando bajo el esquema de Administración por procesos, la Dirección del negocio y la parte de downstream, upstream, ambas soportadas por una logística y por una comercialización.
También explicó que en la parte de periféricos, la parte de compras y requisiciones se encontraba dispersa hasta la creación de una Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento que marca una sola política y con la cual se buscan las mejores prácticas para lo que son adquisiciones, compras y contrataciones.
Se espera que el próximo 18 de noviembre se dé a
conocer la transformación que sufrirá Pemex: Exploración y Explotación, Transformación
industrial y tres filiales: Perforación, Logística Transporte
y la parte de Cogeneración de energía.
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Ofrecemos soluciones integrales en proyectos de energía a compañías establecidas o que buscan establecerse en México..
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48
REPORTAJE
Fortaleza en poliductos
Dentro de los logros alcanzados se encuentra el Supervisorio de Control y Adquisición de Datos (SCADA), un sistema que permite el control y monitoreo de los sistemas de transporte de gas natural y gas licuado en tiempo real, los 365 días de año, las 24 horas del día. Igualmente, es importante señalar que el 99 por ciento de la red de ductos de Pemex Refinación cuenta con evaluación de integridad.
Aunado a ello, el ingeniero subrayó la renovación de 16 buques que son utilizados en ambos litorales y el uso del ferrocarril dado la problemática de transportar hidrocarburos desde Tula a Pajaritos. Finalmente, comentó que recientemente y de la mano de la Secretaría de Marina inició un proyecto para
sustituir toda la flota menor que se utiliza para apoyo de los buques en los cabotajes; estas embarcaciones se construyen en la entidad de Veracruz, Mazatlán, Salina Cruz, Coatzacoalcos y generan cerca de 7,000 empleos.
Cuando una organización transforma su cultura de forma
sistemática para convertirla en una cultura saludable y
de alto rendimiento, éstas se convierten en un trampolín
para el éxito
Ing. Francisco Fernández Lagos, Subdirector de Distribución de Pemex.
¿TIENES CONSIDERADOS TUS PERMISOS ANTE LA SENER Y LA CRE PARA OPERAR EN 2015?
1. El Tratamiento y refinación de Petróleo.2. El Procesamiento del Gas Natural,3. La exportación e importación de Hidrocarburos y Petrolíferos.
Ofrecemos nuestra experiencia para abrir un canal de interlocución con las autoridades del Sector Energético, así como representarte y asesorarte ante la Secretaría de Energía y la Comisión Reguladora de Energía (CRE), y con ello auxiliarte a cumplir con las autorizaciones y permisos que tu empresa necesita.
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1. El Transporte por Ducto y el Almacenamiento2. Distribución de Gas Natural y Petrolíferos;3.Regasificación, licuefacción, compresión y descompresión de Gas Natural.4. Comercialización y Expendio.5. Distribución de combustibles.6. Gestión de los Sistemas Integrados.
ESTAS A TIEMPO DE DOCUMENTAR
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en producción a la fecha de entrada en vigor del presente Decreto. Además, deberá presentar un plan de desarrollo de dichos campos que incluya descripciones de los trabajos e inversiones a realizar, justificando su adecuado aprovechamiento y una producción eficiente y competitiva.
Gaspar Franco Hernández, Director General de Explotación de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) habló de este tema en el pasado Oil & Gas Summit y primeramente explicó que en materia de exploración, aquellas áreas en las que, a la fecha de entrada en vigor del Decreto, Pemex haya realizado descubrimientos comerciales o inversiones en exploración continuaría con los trabajos en un plazo de tres años sí y sólo sí se demostrara una capacidad de inversión y estuviera sujeto a un plan establecido; el lapso de tiempo pudiera ser prorrogable a dos años como máximo y de no cumplirse con el plan de exploración, el área en cuestión deberá revertirse al Estado.
En cuanto a las asignaciones de extracción de hidrocarburos, dijo que la petrolera mexicana mantendrá sus derechos en cada uno de los campos que se encuentren
Ronda Cero-CNH REPORTAJE
Ronda Cero, el filtro clave para los recursos hidrocarburíferos
del paísBasado en el fundamento constitucional específicamente en el Artículo sexto transitorio de la Reforma Energética promulgada en 2013, se destacó la Ronda Cero para ratificar los derechos de Pemex como empresa productiva del Estado. De esta manera, la Secretaría de Energía, con asistencia técnica de la CNH, sería la encargada de adjudicar a Petróleos Mexicanos las asignaciones a que se refiere el párrafo séptimo del artículo 27 de la Constitución. Por: Daniela Loredo
En la migración de las asignaciones a contratos, cuando Petróleos Mexicanos elija contratar con particulares, a fin de determinar al particular contratista, la Comisión Nacional de Hidrocarburos llevará a cabo la licitación en los términos que disponga la ley.
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en producción a la fecha de entrada en vigor del presente Decreto. Además, deberá presentar un plan de desarrollo de dichos campos que incluya descripciones de los trabajos e inversiones a realizar, justificando su adecuado aprovechamiento y una producción eficiente y competitiva.
Gaspar Franco Hernández, Director General de Explotación de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) habló de este tema en el pasado Oil & Gas Summit y primeramente explicó que en materia de exploración, aquellas áreas en las que, a la fecha de entrada en vigor del Decreto, Pemex haya realizado descubrimientos comerciales o inversiones en exploración continuaría con los trabajos en un plazo de tres años sí y sólo sí se demostrara una capacidad de inversión y estuviera sujeto a un plan establecido; el lapso de tiempo pudiera ser prorrogable a dos años como máximo y de no cumplirse con el plan de exploración, el área en cuestión deberá revertirse al Estado.
En cuanto a las asignaciones de extracción de hidrocarburos, dijo que la petrolera mexicana mantendrá sus derechos en cada uno de los campos que se encuentren
Ronda Cero-CNH REPORTAJE
Ronda Cero, el filtro clave para los recursos hidrocarburíferos
del paísBasado en el fundamento constitucional específicamente en el Artículo sexto transitorio de la Reforma Energética promulgada en 2013, se destacó la Ronda Cero para ratificar los derechos de Pemex como empresa productiva del Estado. De esta manera, la Secretaría de Energía, con asistencia técnica de la CNH, sería la encargada de adjudicar a Petróleos Mexicanos las asignaciones a que se refiere el párrafo séptimo del artículo 27 de la Constitución. Por: Daniela Loredo
En la migración de las asignaciones a contratos, cuando Petróleos Mexicanos elija contratar con particulares, a fin de determinar al particular contratista, la Comisión Nacional de Hidrocarburos llevará a cabo la licitación en los términos que disponga la ley.
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cuando Pemex hizo la entrega de su solicitud en donde enlistó los campos y las áreas que deseaba conservar. Señaló que el primer paso consistió en la Suficiencia documental y se prosiguió con la Evaluación de capacidades técnica, financiera y de ejecución y la Evaluación del plan de exploración y plan de desarrollo.
Posteriormente, expuso, en el cuarto paso, la CNH realizó un análisis técnico especializado de documentos sobre áreas exploratorias y campos petroleros de México, relacionado a diferentes áreas de especialidad, para discutir y escuchar opinión de expertos para finalmente llegar a la última etapa: la Elaboración del documento soporte de decisión que incluía las áreas y campos para el Estado y para Pemex.
Se espera ahora que a partir de noviembre del 2014 y enero del 2015, la Sener publique las pre-bases de licitación y retroalimentación de los términos y condiciones y entre febrero-abril del 2015, la CNH realice la venta de bases y apertura del cuarto de datos; para el periodo de mayo y hasta septiembre de 2015, la CNH llevará a cabo la adjudicación de los bloques de hidrocarburos a las empresas ganadoras
Cabe destacar que las medidas anteriormente recaen en los objetivos de la Ronda Cero: Fortalecer a Petróleos Mexicanos y Multiplicar la inversión en exploración y extracción. En el primer caso, la ex empresa paraestatal debe contar con recursos petroleros importantes para mantener un nivel de inversión en exploración, desarrollo y extracción sustentable que le permitan acceder a nuevas áreas como resultados de las rondas en las que compita, en tanto, el Estado será quien promueva la inversión en exploración y extracción de hidrocarburos a través de rondas de licitación abiertas a la participación de la industria petrolera.
Proceso de ejecución
Durante su ponencia, el ingeniero Franco Hernández recordó la metodología que se siguió desde el 21 de marzo de 2013
De manera conjunta, la Sener y la CNH anunciaron el pasado 13 de agosto los resultados de la llamada Ronda Cero de adjudicación de los derechos de explotación de los recursos hidrocarburíferos del país. Aquí, las autoridades asignaron a Pemex 83% de las reservas 2P (probadas más probables, con 50% de probabilidad de éxito comercial) del país (100% de los que solicitó) y 21% de los recursos prospectivos (67% de los que solicitó).
Reservas y recursos prospectivos otorgados
Resultados Ronda Cero
REPORTAJE
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cuando Pemex hizo la entrega de su solicitud en donde enlistó los campos y las áreas que deseaba conservar. Señaló que el primer paso consistió en la Suficiencia documental y se prosiguió con la Evaluación de capacidades técnica, financiera y de ejecución y la Evaluación del plan de exploración y plan de desarrollo.
Posteriormente, expuso, en el cuarto paso, la CNH realizó un análisis técnico especializado de documentos sobre áreas exploratorias y campos petroleros de México, relacionado a diferentes áreas de especialidad, para discutir y escuchar opinión de expertos para finalmente llegar a la última etapa: la Elaboración del documento soporte de decisión que incluía las áreas y campos para el Estado y para Pemex.
Se espera ahora que a partir de noviembre del 2014 y enero del 2015, la Sener publique las pre-bases de licitación y retroalimentación de los términos y condiciones y entre febrero-abril del 2015, la CNH realice la venta de bases y apertura del cuarto de datos; para el periodo de mayo y hasta septiembre de 2015, la CNH llevará a cabo la adjudicación de los bloques de hidrocarburos a las empresas ganadoras
Cabe destacar que las medidas anteriormente recaen en los objetivos de la Ronda Cero: Fortalecer a Petróleos Mexicanos y Multiplicar la inversión en exploración y extracción. En el primer caso, la ex empresa paraestatal debe contar con recursos petroleros importantes para mantener un nivel de inversión en exploración, desarrollo y extracción sustentable que le permitan acceder a nuevas áreas como resultados de las rondas en las que compita, en tanto, el Estado será quien promueva la inversión en exploración y extracción de hidrocarburos a través de rondas de licitación abiertas a la participación de la industria petrolera.
Proceso de ejecución
Durante su ponencia, el ingeniero Franco Hernández recordó la metodología que se siguió desde el 21 de marzo de 2013
De manera conjunta, la Sener y la CNH anunciaron el pasado 13 de agosto los resultados de la llamada Ronda Cero de adjudicación de los derechos de explotación de los recursos hidrocarburíferos del país. Aquí, las autoridades asignaron a Pemex 83% de las reservas 2P (probadas más probables, con 50% de probabilidad de éxito comercial) del país (100% de los que solicitó) y 21% de los recursos prospectivos (67% de los que solicitó).
Reservas y recursos prospectivos otorgados
Resultados Ronda Cero
REPORTAJE
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CENEGAS, el nuevo gestor del Sistema de Transporte y Almacenamiento Nacional
Integrado
Por: Daniela Loredo
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CENEGAS, el nuevo gestor del Sistema de Transporte y Almacenamiento Nacional
Integrado
Por: Daniela Loredo
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Con el firme propósito de promover la competencia y apertura en la oferta de bienes y servicios, así como la existencia de precios competitivos para los usuarios, la Ley de Hidrocarburos –derivada de la Reforma Energética- plantea una nueva organización industrial en materia de logística de hidrocarburos. Para ello, la Comisión Reguladora de Energía establecerá los principios que regirán el acceso abierto a la infraestructura de transporte por ductos y de almacenamiento relacionado y aprobará las tarifas correspondientes a estos servicios. La Secretaría de Energía (Sener) por su parte sujetará la obtención de permisos para el tratamiento y la refinación de petróleo y el procesamiento de Gas Natural (GN).
Sin embargo, el mandato constitucional promovido por el Ejecutivo en 2013 no es la primera acción que se toma a favor del sector energético ya que en 1995 se llevó a cabo
la misma industria, el sector doméstico y distintos participantes puedan contar con mejores condiciones para la ejecución de sus procesos.
Al respecto, David Rosales Hernández, Gerente de Regulación y Permisos de Ienova Infraestructura Energética comentó durante su ponencia en el Oil & Gas Summit que desde hace 19 años han participado en las distintas oportunidades que el mercado ha dado. “Somos la única empresa energética que cotiza en bolsa. Estamos participando en las cuatro grandes actividades que se abrieron: 1992 en la generación
una Reforma Energética cuyo objetivo fue romper la ineficiencia que vivía la industria y la baja inversión que existía. En aquella ley tres pilares eran sus bases: Desarrollar infraestructura, Subsanar el desabasto de hidrocarburo en algunas entidades de la República Mexicana, y finalmente, Promover la competencia con la misión de que en un entorno pudiera existir una mayor eficiencia en el sector, mejores condiciones y por ende se desarrollara la competitividad de los distintos usuarios.
Con el paso del tiempo, el GN ha dejado de ser aquel hidrocarburo cuya función era la combustión. Hoy en día, éste se ocupa para procesos industriales y además ya es considerado como el producto ‘puente’ que podría llevarnos de una situación de exceso de generación de gases invernadero a un panorama en el cual se pueda competir con el resto del mundo, de tal suerte que
de electricidad y a partir de 1995 en distribución, almacenamiento y transporte. Por si fuera poco, también participamos en el proyecto Los Ramones”, dijo.
Ante el cambio constitucional aprobado recientemente, Rosales Hernández consideró oportuno el nuevo impulso que se le dio al sector además de la creación del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) y del Centro Nacional de Control de Gas Natural (CENAGAS), organismos vinculados a la secretaría que tendrán a su cargo las redes de distribución de energía eléctrica y gas natural.
REPORTAJE
Organización industrial de GN en México antes de 1995
Organización industrial de GN buscada por la Reforma
Energética de 2013
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Con el firme propósito de promover la competencia y apertura en la oferta de bienes y servicios, así como la existencia de precios competitivos para los usuarios, la Ley de Hidrocarburos –derivada de la Reforma Energética- plantea una nueva organización industrial en materia de logística de hidrocarburos. Para ello, la Comisión Reguladora de Energía establecerá los principios que regirán el acceso abierto a la infraestructura de transporte por ductos y de almacenamiento relacionado y aprobará las tarifas correspondientes a estos servicios. La Secretaría de Energía (Sener) por su parte sujetará la obtención de permisos para el tratamiento y la refinación de petróleo y el procesamiento de Gas Natural (GN).
Sin embargo, el mandato constitucional promovido por el Ejecutivo en 2013 no es la primera acción que se toma a favor del sector energético ya que en 1995 se llevó a cabo
la misma industria, el sector doméstico y distintos participantes puedan contar con mejores condiciones para la ejecución de sus procesos.
Al respecto, David Rosales Hernández, Gerente de Regulación y Permisos de Ienova Infraestructura Energética comentó durante su ponencia en el Oil & Gas Summit que desde hace 19 años han participado en las distintas oportunidades que el mercado ha dado. “Somos la única empresa energética que cotiza en bolsa. Estamos participando en las cuatro grandes actividades que se abrieron: 1992 en la generación
una Reforma Energética cuyo objetivo fue romper la ineficiencia que vivía la industria y la baja inversión que existía. En aquella ley tres pilares eran sus bases: Desarrollar infraestructura, Subsanar el desabasto de hidrocarburo en algunas entidades de la República Mexicana, y finalmente, Promover la competencia con la misión de que en un entorno pudiera existir una mayor eficiencia en el sector, mejores condiciones y por ende se desarrollara la competitividad de los distintos usuarios.
Con el paso del tiempo, el GN ha dejado de ser aquel hidrocarburo cuya función era la combustión. Hoy en día, éste se ocupa para procesos industriales y además ya es considerado como el producto ‘puente’ que podría llevarnos de una situación de exceso de generación de gases invernadero a un panorama en el cual se pueda competir con el resto del mundo, de tal suerte que
de electricidad y a partir de 1995 en distribución, almacenamiento y transporte. Por si fuera poco, también participamos en el proyecto Los Ramones”, dijo.
Ante el cambio constitucional aprobado recientemente, Rosales Hernández consideró oportuno el nuevo impulso que se le dio al sector además de la creación del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) y del Centro Nacional de Control de Gas Natural (CENAGAS), organismos vinculados a la secretaría que tendrán a su cargo las redes de distribución de energía eléctrica y gas natural.
REPORTAJE
Organización industrial de GN en México antes de 1995
Organización industrial de GN buscada por la Reforma
Energética de 2013
58
REPORTAJE
En el capítulo III de la Ley de Hidrocarburos instruye la creación del CENEGAS como gestor y administrador independiente del Sistema de Transporte y Almacenamiento Nacional Integrado (STANI) de Gas Natural y tiene por objeto garantizar la continuidad y seguridad en la prestación de los servicios en ese sistema para contribuir con la continuidad de dicho energético en territorio nacional.
El CENACE también podrá formar asociaciones o celebrar contratos con particulares para que presten servicios auxiliares a la operación del mercado eléctrico mayorista; además también tendrá la facultad de informar a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y a la Comisión Reguladora de Energía (CRE) sobre prácticas monopólicas entre particulares del mercado.
Conforme a lo establecido en el artículo décimo segundo transitorio de la LH, Pemex Gas y Petroquímica Básica deberá transferir los contratos:
Cabe recordar que a más tardar en 60 días después de su creación, la Comisión Reguladora de Energía otorgará al CENAGAS el permiso como gestor independiente del STANI.
Adicionalmente, el CENEGAS licitará proyectos estratégicos de gasoductos a ser desarrollados por terceros con bases aprobadas por la CRE incluyendo temporadas abiertas; será permisionario del SNG y el sistema Naco Hermosillo; además gestor de los otros sistemas en el SATANI. También podrá licitar los proyectos estratégicos de infraestructura de transporte y almacenamiento de gas natural en los términos establecidos en la Ley de Hidrocarburos (LH).
A la fecha, el STANI comprende el SNG el Sistema San Fernando, Gasoductos del Bajío y habrá de incluir el Sistema Los Ramones.
*
CENAGAS
De reserva de capacidad
Con otros permisionarios
En ductos de internación
En ductos de construcción
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REPORTAJE
En el capítulo III de la Ley de Hidrocarburos instruye la creación del CENEGAS como gestor y administrador independiente del Sistema de Transporte y Almacenamiento Nacional Integrado (STANI) de Gas Natural y tiene por objeto garantizar la continuidad y seguridad en la prestación de los servicios en ese sistema para contribuir con la continuidad de dicho energético en territorio nacional.
El CENACE también podrá formar asociaciones o celebrar contratos con particulares para que presten servicios auxiliares a la operación del mercado eléctrico mayorista; además también tendrá la facultad de informar a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y a la Comisión Reguladora de Energía (CRE) sobre prácticas monopólicas entre particulares del mercado.
Conforme a lo establecido en el artículo décimo segundo transitorio de la LH, Pemex Gas y Petroquímica Básica deberá transferir los contratos:
Cabe recordar que a más tardar en 60 días después de su creación, la Comisión Reguladora de Energía otorgará al CENAGAS el permiso como gestor independiente del STANI.
Adicionalmente, el CENEGAS licitará proyectos estratégicos de gasoductos a ser desarrollados por terceros con bases aprobadas por la CRE incluyendo temporadas abiertas; será permisionario del SNG y el sistema Naco Hermosillo; además gestor de los otros sistemas en el SATANI. También podrá licitar los proyectos estratégicos de infraestructura de transporte y almacenamiento de gas natural en los términos establecidos en la Ley de Hidrocarburos (LH).
A la fecha, el STANI comprende el SNG el Sistema San Fernando, Gasoductos del Bajío y habrá de incluir el Sistema Los Ramones.
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CENAGAS
De reserva de capacidad
Con otros permisionarios
En ductos de internación
En ductos de construcción
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REPORTAJE
Presupuesto 2015, Inversión en el Mercado de
Hidrocarburos
Las asignaciones realizadas a PEMEX podemos considerar que la inversión a realizar basados en el presupuesto de egresos de inversión directa para la empresa productiva del estado es de la siguiente forma:
La región sur por su participación continua en la necesidad del incremento de producción que asegure la estabilidad de la base de 2.4 MBD, se le ha asignado un incremento del 20%. Concentrando más del 80% en seis proyectos principales en los que destacan Delta del Grijalva; Bellota-Chinchorro; Cactus Sitio-Grande; Antonio J. Bermúdez; El Golpe-Puerto Ceiba; Ogarrio - Sánchez Magallanes entre otros.
Por: Ramses Pech
Inversión en Exploración y Producción:
Porcentaje de Inversión en Exploración y Producción:
6160
REPORTAJE
Presupuesto 2015, Inversión en el Mercado de
Hidrocarburos
Las asignaciones realizadas a PEMEX podemos considerar que la inversión a realizar basados en el presupuesto de egresos de inversión directa para la empresa productiva del estado es de la siguiente forma:
La región sur por su participación continua en la necesidad del incremento de producción que asegure la estabilidad de la base de 2.4 MBD, se le ha asignado un incremento del 20%. Concentrando más del 80% en seis proyectos principales en los que destacan Delta del Grijalva; Bellota-Chinchorro; Cactus Sitio-Grande; Antonio J. Bermúdez; El Golpe-Puerto Ceiba; Ogarrio - Sánchez Magallanes entre otros.
Por: Ramses Pech
Inversión en Exploración y Producción:
Porcentaje de Inversión en Exploración y Producción:
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REPORTAJE
Observaciones
La inversión a realizar por parte de PEMEX para el 2015 presenta una tendencia a la baja en áreas estratégicas que antes tenía como son aguas profundas, Shale gas y aceite terciario del golfo. Incrementando su actividad en la parte de marina somera y región sur.
Región Norte:
Presenta una contracción del 46 por ciento del presupuesto a invertir en los proyectos en forma general. Afectando principalmente a la cuenca de burgos y aceite terciario del golfo, esto con la tendencia que con los nuevos contratos que se tengan de las rondas uno y de las migraciones de la ronda
Región Sur:
La región sur por su participación continua en la necesidad del incremento de producción que asegure la estabilidad de la base de 2.4 MBD, se le ha asignado un incremento del 20%. Concentrando más del 80% en seis proyectos principales en los que destacan Delta del Grijalva; Bellota-Chinchorro; Cactus Sitio-Grande; Antonio J. Bermúdez; El Golpe-Puerto Ceiba; Ogarrio - Sánchez Magallanes entre otros.
La tendencia del mercado por tener la gran mayoría de las asignaciones a PEMEX es mantener entre el 85 a 90%, basados en que existe la solicitud de alianzas o asociaciones por parte de PEMEX en la región sur con empresas privadas que resulten de las licitaciones que la CNH realice.
Región Marina Somera:
Es la base fundamental de la producción total de gas y crudo del país, a lo cual PEMEX ha mantenido la mayor cantidad de campos basados en su experiencia y administración de los mismos.Presentando un incremento del 7% en inversión, siendo los proyectos Cantarell; Caan; KUMAZA, Tsimin Xux y crudo ligero marino lo que representan más del 80% de total a ejercer.
Esta área requiere más inversión de mantenimiento de producción que de exploración, representando esta última tan solo el 5%.La tendencia del mercado se ha mantener la hegemonía de Pemex en el gerenciamiento de estos campos.
cero; la inversión sea realizada por privados con o sin Pemex asegurando los derechos dispuestos en las leyes secundarias.
La tendencia de esta región a según se puede observar es que los contratos de extracción y exploración sean ejercidos en un 60 a 70% por privados en áreas estratégicas como son Shale gas/oil, crudo pesados y en áreas como Tampico Misantla que requieren inversiones en infraestructura para la movilidad del crudo. Así mismo el desarrollo de ductos para la movilidad de los hidrocarburos en esta zona, ante la tendencia de incremento de producción en gas y/o aceite.
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REPORTAJE
Observaciones
La inversión a realizar por parte de PEMEX para el 2015 presenta una tendencia a la baja en áreas estratégicas que antes tenía como son aguas profundas, Shale gas y aceite terciario del golfo. Incrementando su actividad en la parte de marina somera y región sur.
Región Norte:
Presenta una contracción del 46 por ciento del presupuesto a invertir en los proyectos en forma general. Afectando principalmente a la cuenca de burgos y aceite terciario del golfo, esto con la tendencia que con los nuevos contratos que se tengan de las rondas uno y de las migraciones de la ronda
Región Sur:
La región sur por su participación continua en la necesidad del incremento de producción que asegure la estabilidad de la base de 2.4 MBD, se le ha asignado un incremento del 20%. Concentrando más del 80% en seis proyectos principales en los que destacan Delta del Grijalva; Bellota-Chinchorro; Cactus Sitio-Grande; Antonio J. Bermúdez; El Golpe-Puerto Ceiba; Ogarrio - Sánchez Magallanes entre otros.
La tendencia del mercado por tener la gran mayoría de las asignaciones a PEMEX es mantener entre el 85 a 90%, basados en que existe la solicitud de alianzas o asociaciones por parte de PEMEX en la región sur con empresas privadas que resulten de las licitaciones que la CNH realice.
Región Marina Somera:
Es la base fundamental de la producción total de gas y crudo del país, a lo cual PEMEX ha mantenido la mayor cantidad de campos basados en su experiencia y administración de los mismos.Presentando un incremento del 7% en inversión, siendo los proyectos Cantarell; Caan; KUMAZA, Tsimin Xux y crudo ligero marino lo que representan más del 80% de total a ejercer.
Esta área requiere más inversión de mantenimiento de producción que de exploración, representando esta última tan solo el 5%.La tendencia del mercado se ha mantener la hegemonía de Pemex en el gerenciamiento de estos campos.
cero; la inversión sea realizada por privados con o sin Pemex asegurando los derechos dispuestos en las leyes secundarias.
La tendencia de esta región a según se puede observar es que los contratos de extracción y exploración sean ejercidos en un 60 a 70% por privados en áreas estratégicas como son Shale gas/oil, crudo pesados y en áreas como Tampico Misantla que requieren inversiones en infraestructura para la movilidad del crudo. Así mismo el desarrollo de ductos para la movilidad de los hidrocarburos en esta zona, ante la tendencia de incremento de producción en gas y/o aceite.
6564
Prioritario contar con proveedores confiables
REPORTAJE
Región Marina Profunda:
Ante los cambios de la nueva forma del mercado en exploración y extracción, presenta una contracción del 27%, basado en que la mayoría de estos campos serán para ronda uno y las alianzas o asociaciones que PEMEX pueda realizar con privados por medio de las licitaciones que salgan por parte de la CNH.
Concentrando más del 80% en Lakach este en fase de explotación y área perdido en exploración.Esta parte del mercado se pretende tener un mercado en donde Pemex participe con un 20% y las empresas privadas tengan el 80%, pero se tendrán que realizar esfuerzos conjuntos para poder tener acceso a renta
o compra de equipos para la operación de estas áreas, siendo hoy día complicado el aseguramiento de contratos de equipos para aguas profundas.
Región Shale:
Esta área se pretende que el mercado sea entre un 80% de privados y el 20%, esto debido a que este proyecto está en fase de exploración, requiriendo inversión en forma expedita para la evaluación de los yacimientos desde un punto de vista geológico, geofísico y análisis de producción con la información existente, para poder desarrollar la perforación no masiva, si no selectiva basada en los pozos perforados por equipos en forma mensual pero ligados cada pozos a producción.
Recientemente el Director General de Pemex, Emilio Lozoya Austin, comentaba que para la paraestatal es prioritario el contar con proveedores confiables. Dentro de Pemex no quieren otro caso como Oceanografía, pero los datos de fraudes en México son alarmantes, de acuerdo a la empresa de consultoría empresarial KPMG, en el país 70% de las empresas sufren de fraudes o actividades delincuenciales provocados por sus mismos empleados.
Por: Jorge Acosta
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Prioritario contar con proveedores confiables
REPORTAJE
Región Marina Profunda:
Ante los cambios de la nueva forma del mercado en exploración y extracción, presenta una contracción del 27%, basado en que la mayoría de estos campos serán para ronda uno y las alianzas o asociaciones que PEMEX pueda realizar con privados por medio de las licitaciones que salgan por parte de la CNH.
Concentrando más del 80% en Lakach este en fase de explotación y área perdido en exploración.Esta parte del mercado se pretende tener un mercado en donde Pemex participe con un 20% y las empresas privadas tengan el 80%, pero se tendrán que realizar esfuerzos conjuntos para poder tener acceso a renta
o compra de equipos para la operación de estas áreas, siendo hoy día complicado el aseguramiento de contratos de equipos para aguas profundas.
Región Shale:
Esta área se pretende que el mercado sea entre un 80% de privados y el 20%, esto debido a que este proyecto está en fase de exploración, requiriendo inversión en forma expedita para la evaluación de los yacimientos desde un punto de vista geológico, geofísico y análisis de producción con la información existente, para poder desarrollar la perforación no masiva, si no selectiva basada en los pozos perforados por equipos en forma mensual pero ligados cada pozos a producción.
Recientemente el Director General de Pemex, Emilio Lozoya Austin, comentaba que para la paraestatal es prioritario el contar con proveedores confiables. Dentro de Pemex no quieren otro caso como Oceanografía, pero los datos de fraudes en México son alarmantes, de acuerdo a la empresa de consultoría empresarial KPMG, en el país 70% de las empresas sufren de fraudes o actividades delincuenciales provocados por sus mismos empleados.
Por: Jorge Acosta
66 67
COLUMNA
El 54% es provocado por personal operativo, 37% por niveles gerenciales y 17% por altos ejecutivos. Al analizar los datos no podemos negar que en nuestro país tenemos un grave problema con la confiabilidad de los empleados.
Ante la entrada en vigor de la Ley de Hidrocarburos el próximo año, es fundamental que todos los involucrados en el sector petrolero nacional tengan conocimiento de las sanciones aplicables en caso de que algún eslabón en dicha cadena incurra en faltas relacionadas a la confiabilidad del personal que labora con ellos.
La ley de Hidrocarburos en su articulo 10 señala:
O peor aún que alguno de los empleados de sus proveedores tuviera nexos con grupos delincuenciales que se dedican al robo de hidrocarburos. Por último, que alguno de los ejecutivos falseara información con tal de obtener un beneficio. Bajo estas situaciones la afectación sería gravísima para su empresa, ya que correría en riesgo su inversión en el sector. Con la situación de inseguridad y descomposición que vive nuestro país es fundamental que se preste atención a los proceso de selección y evaluación del personal, no solo de nuestra empresa, si no también de nuestros proveedores para asegurar que los proyectos a largo plazo en sector no se vean afectados.
“El Ejecutivo Federal, por conducto de la Secretaría de Energía, podrá revocar una Asignación y recuperar el Área de Asignación cuando se presente alguna de las siguientes causas graves:
III. Que se presente un accidente grave causado por dolo o culpa del Asignatario, que ocasione daño a instalaciones, fatalidad y pérdida de producción”.
IV. Que el Asignatario en más de una ocasión remita de forma dolosa o injustificada,
XI. Realizar actividades de Transporte, Almacenamiento, Distribución o Expendio al Público de Hidrocarburos, Petrolíferos o Petroquímicos, que se compruebe hayan sido adquiridos de forma ilícita y que haya sido así determinado por resolución firme de autoridad competente.
información o reportes falsos o incompletos, o los oculte, a las Secretarías de Energía, de Hacienda y Crédito Público o de Economía, a la Comisión Nacional de Hidrocarburos o a la Agencia, respecto de la producción, costos o cualquier otro aspecto relevante de la Asignación.
Quisiera que visualizara algunos de estos escenarios, imagine que la empresa que contrato para el transporte del combustible, no seleccionó correctamente a sus choferes y estos incurren en el robo y venta de combustible; ó bien que alguno de los ingenieros de campo que operan maquinaría peligrosa utilizaran drogas.
Esto es relacionado a la asignación y explotación de los campos petroleros, ¿pero que sucede con las demás actividades de la Industria de Hidrocarburos?
La ley señala que para realizar actividades de comercialización de Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos en territorio nacional se requerirá de un permiso.
“En materia de seguridad industrial, operativa y protección al medio ambiente, los Asignatarios y Contratistas serán responsables de los desperdicios, derrames de Hidrocarburos o demás daños que resulten, en términos de las disposiciones jurídicas aplicables”.
“Artículo 56.- La Secretaría de Energía y la Comisión Reguladora de Energía podrán, en el ámbito de sus competencias, revocar los permisos expedidos en los términos establecidos en esta Ley, cuando:
Sobre el mismo apartado más adelante señala:
Entre los términos y condiciones de dicho permiso habla de las causas de terminación del mismo, entre las que destacan:
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COLUMNA
El 54% es provocado por personal operativo, 37% por niveles gerenciales y 17% por altos ejecutivos. Al analizar los datos no podemos negar que en nuestro país tenemos un grave problema con la confiabilidad de los empleados.
Ante la entrada en vigor de la Ley de Hidrocarburos el próximo año, es fundamental que todos los involucrados en el sector petrolero nacional tengan conocimiento de las sanciones aplicables en caso de que algún eslabón en dicha cadena incurra en faltas relacionadas a la confiabilidad del personal que labora con ellos.
La ley de Hidrocarburos en su articulo 10 señala:
O peor aún que alguno de los empleados de sus proveedores tuviera nexos con grupos delincuenciales que se dedican al robo de hidrocarburos. Por último, que alguno de los ejecutivos falseara información con tal de obtener un beneficio. Bajo estas situaciones la afectación sería gravísima para su empresa, ya que correría en riesgo su inversión en el sector. Con la situación de inseguridad y descomposición que vive nuestro país es fundamental que se preste atención a los proceso de selección y evaluación del personal, no solo de nuestra empresa, si no también de nuestros proveedores para asegurar que los proyectos a largo plazo en sector no se vean afectados.
“El Ejecutivo Federal, por conducto de la Secretaría de Energía, podrá revocar una Asignación y recuperar el Área de Asignación cuando se presente alguna de las siguientes causas graves:
III. Que se presente un accidente grave causado por dolo o culpa del Asignatario, que ocasione daño a instalaciones, fatalidad y pérdida de producción”.
IV. Que el Asignatario en más de una ocasión remita de forma dolosa o injustificada,
XI. Realizar actividades de Transporte, Almacenamiento, Distribución o Expendio al Público de Hidrocarburos, Petrolíferos o Petroquímicos, que se compruebe hayan sido adquiridos de forma ilícita y que haya sido así determinado por resolución firme de autoridad competente.
información o reportes falsos o incompletos, o los oculte, a las Secretarías de Energía, de Hacienda y Crédito Público o de Economía, a la Comisión Nacional de Hidrocarburos o a la Agencia, respecto de la producción, costos o cualquier otro aspecto relevante de la Asignación.
Quisiera que visualizara algunos de estos escenarios, imagine que la empresa que contrato para el transporte del combustible, no seleccionó correctamente a sus choferes y estos incurren en el robo y venta de combustible; ó bien que alguno de los ingenieros de campo que operan maquinaría peligrosa utilizaran drogas.
Esto es relacionado a la asignación y explotación de los campos petroleros, ¿pero que sucede con las demás actividades de la Industria de Hidrocarburos?
La ley señala que para realizar actividades de comercialización de Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos en territorio nacional se requerirá de un permiso.
“En materia de seguridad industrial, operativa y protección al medio ambiente, los Asignatarios y Contratistas serán responsables de los desperdicios, derrames de Hidrocarburos o demás daños que resulten, en términos de las disposiciones jurídicas aplicables”.
“Artículo 56.- La Secretaría de Energía y la Comisión Reguladora de Energía podrán, en el ámbito de sus competencias, revocar los permisos expedidos en los términos establecidos en esta Ley, cuando:
Sobre el mismo apartado más adelante señala:
Entre los términos y condiciones de dicho permiso habla de las causas de terminación del mismo, entre las que destacan:
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7170 71
Por: Javier Lozano Cortés
Alianzas, la necesidad actual en el sector Gasolinero
Licenciado en administración de empresas, con 7 años de trayectoria en la industria del petróleo . Colaboro en la dirección general de Petróleos mexicanos como asesor de la Coordinación ejecutiva, así mismo participo como Subgerente de difusión y promoción de Comunicación social así mismo se desempeño como Titular de la Subgerencia de Ventas Zona Norte de Pemex Refinación administrando los contratos de franquicia, crédito y venta de primera mano para las estaciones de servicio y mayorista de 8
estados del norte de la Republica mexicana. [email protected]
El panorama actual de los Gasolineros en México se mantiene nublado lleno de dudas, teorías e incertidumbre en relación a como se llevara acabo la implementación
de las leyes secundarias de la Reforma energética.
COLUMNA
Esta reforma trae expectativas muy altas por la apertura y trasformación del sector energético en general , El pasado 31 de Octubre se publicaron ya los 25 reglamentos pendientes para regular las 9 nuevas leyes y modificación a 12 ya existentes que fueron aprobadas el pasado mes de agosto.
Los casos de éxito en otros países donde ya vivieron una reforma similar a la nuestra y tiene apertura con competencia han sido quienes pudieron adaptarse para aprovechar las oportunidades que se presentan y pudieron capitalizar negocios diferentes a solo la franquicia de venta al publico de gasolina.
Los principales grupos gasolineros del país actualmente están preparándose ya para capitalizar las nuevas ventanas de negocios.De las 10,500 Estaciones de Servicio que están en operación en México en este momento aproximadamente 7,000 pertenecen a propietarios independientes que solo tienen una o dos estaciones
en donde su capacidad de planeación, inversión y maniobra se ve limitada contra los grandes grupos gasolineros.
Este universo de estaciones tiene para sobrevivir la necesidad de buscar explorar modelos de alianzas estratégicas entre varios independientes para conjuntar capacidades y obtener un volumen de compra unido como grupo que les permita una posible mejor negociación de compra y así mismo tener acceso a otras ventanas de negocio dentro la cadena como lo son el Trasporte, el Almacenamiento , el Mayoreo ,así como algunos otros negocios complementarios.
El reto para los independientes será encontrar la manera y mecanismos para unirse ya sea por área geográfica o terminal de almacenamiento y reparto (TAR) o algún otro punto afín y encontrar las alianzas necesarias para poder enfrentar los cambios y la oportunidades por venir.
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Por: Javier Lozano Cortés
Alianzas, la necesidad actual en el sector Gasolinero
Licenciado en administración de empresas, con 7 años de trayectoria en la industria del petróleo . Colaboro en la dirección general de Petróleos mexicanos como asesor de la Coordinación ejecutiva, así mismo participo como Subgerente de difusión y promoción de Comunicación social así mismo se desempeño como Titular de la Subgerencia de Ventas Zona Norte de Pemex Refinación administrando los contratos de franquicia, crédito y venta de primera mano para las estaciones de servicio y mayorista de 8
estados del norte de la Republica mexicana. [email protected]
El panorama actual de los Gasolineros en México se mantiene nublado lleno de dudas, teorías e incertidumbre en relación a como se llevara acabo la implementación
de las leyes secundarias de la Reforma energética.
COLUMNA
Esta reforma trae expectativas muy altas por la apertura y trasformación del sector energético en general , El pasado 31 de Octubre se publicaron ya los 25 reglamentos pendientes para regular las 9 nuevas leyes y modificación a 12 ya existentes que fueron aprobadas el pasado mes de agosto.
Los casos de éxito en otros países donde ya vivieron una reforma similar a la nuestra y tiene apertura con competencia han sido quienes pudieron adaptarse para aprovechar las oportunidades que se presentan y pudieron capitalizar negocios diferentes a solo la franquicia de venta al publico de gasolina.
Los principales grupos gasolineros del país actualmente están preparándose ya para capitalizar las nuevas ventanas de negocios.De las 10,500 Estaciones de Servicio que están en operación en México en este momento aproximadamente 7,000 pertenecen a propietarios independientes que solo tienen una o dos estaciones
en donde su capacidad de planeación, inversión y maniobra se ve limitada contra los grandes grupos gasolineros.
Este universo de estaciones tiene para sobrevivir la necesidad de buscar explorar modelos de alianzas estratégicas entre varios independientes para conjuntar capacidades y obtener un volumen de compra unido como grupo que les permita una posible mejor negociación de compra y así mismo tener acceso a otras ventanas de negocio dentro la cadena como lo son el Trasporte, el Almacenamiento , el Mayoreo ,así como algunos otros negocios complementarios.
El reto para los independientes será encontrar la manera y mecanismos para unirse ya sea por área geográfica o terminal de almacenamiento y reparto (TAR) o algún otro punto afín y encontrar las alianzas necesarias para poder enfrentar los cambios y la oportunidades por venir.
7372
COLUMNA
Por: Marcial Díaz Ibarra
La Reforma Energética está en la nube…..Falta descargarla
Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por mas de 10 años, siendo Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y consultivos, así como Asesor en los Comités de Contratación bajo el Nuevo Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos y el Consejo de
Administración. [email protected]
Mucho se ha hablado desde hace 20 meses sobre el sector energético del país: proyectos, discursos legislativos, discusiones en torno a la defensa de lo que es de todos los mexicanos, etc. Finalmente, ya contamos con la reforma de los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la expedición de 9 nuevas leyes y la reforma de 12 ya existentes, 25 reglamentos recién emitidos y con ello se culmina la etapa regulatoria. Pero esto no hace que ya este lista la tan mencionada REFORMA ENERGETICA, todavía falta su implementación.
Tres ejemplos del por qué la Reforma Energética aún está en la nube:
1 La certeza y seguridad jurídica para invertir son la grandes ausentes en los
últimos tiempos.
Basta con recordar algunos sucesos que han pasado en los últimos años en zonas con actividades relacionadas del sector.
Extorsiones, cobros de piso, levantón, secuestro, etc., palabras que hemos ingresado en nuestro vocabulario.
Basta con ver la prensa y parece que vivimos en dos Méxicos, el real y el que queremos vender a los inversionistas; discursos huecos y políticos de corto plazo utilizan los foros para promoverse y no para comprometerse con el Estado de Derecho que se tambalea.
La pregunta obligada es : ¿El clima social que se vive es propicio para invertir en México, pese a alas bondades de la reforma energética?.
7372
COLUMNA
Por: Marcial Díaz Ibarra
La Reforma Energética está en la nube…..Falta descargarla
Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por mas de 10 años, siendo Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y consultivos, así como Asesor en los Comités de Contratación bajo el Nuevo Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos y el Consejo de
Administración. [email protected]
Mucho se ha hablado desde hace 20 meses sobre el sector energético del país: proyectos, discursos legislativos, discusiones en torno a la defensa de lo que es de todos los mexicanos, etc. Finalmente, ya contamos con la reforma de los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la expedición de 9 nuevas leyes y la reforma de 12 ya existentes, 25 reglamentos recién emitidos y con ello se culmina la etapa regulatoria. Pero esto no hace que ya este lista la tan mencionada REFORMA ENERGETICA, todavía falta su implementación.
Tres ejemplos del por qué la Reforma Energética aún está en la nube:
1 La certeza y seguridad jurídica para invertir son la grandes ausentes en los
últimos tiempos.
Basta con recordar algunos sucesos que han pasado en los últimos años en zonas con actividades relacionadas del sector.
Extorsiones, cobros de piso, levantón, secuestro, etc., palabras que hemos ingresado en nuestro vocabulario.
Basta con ver la prensa y parece que vivimos en dos Méxicos, el real y el que queremos vender a los inversionistas; discursos huecos y políticos de corto plazo utilizan los foros para promoverse y no para comprometerse con el Estado de Derecho que se tambalea.
La pregunta obligada es : ¿El clima social que se vive es propicio para invertir en México, pese a alas bondades de la reforma energética?.
7574 75
COLUMNA
2Inversionistas están a la expectativa de cómo se comporten los mercados
internacionales y estudiarán cada uno de los proyectos para ver cual es el más viable; de manera gradual los precios del petróleo han sufrido bajas, en el mes de junio la mezcla de crudo Brent se cotizaba en 115 dólares el barril llegando a estar por debajo de los 85 dólares en el mes de octubre. Obviamente, la mezcla mexicana también ha sufrido cambios, pero no muchos se quieren dar cuenta y eso que vivimos en un país que el 33% de los ingresos del gobierno proviene del petróleo.
En días pasado la Secretaría de Hacienda informó a los legisladores que la actualización de la fórmula del precio de la mezcla mexicana del petróleo crudo de exportación para 2015 resulta en una previsión de 79 dólares por barril, lo cual es inferior en tres dólares al precio calculado en la iniciativa de Ley de Ingresos enviada por el Ejecutivo Federal a
la Cámara de Diputados el 5 de septiembre, y en dos dólares al contenido en la minuta aprobada en San Lázaro el pasado 16 de octubre. ¿Acaso nuestros legisladores saben más sobre mercado de futuros en matería de petróleo o simplemente les da lo mismo el referente de precio del barril, total que sirvan de algo el pago 450 millones de dólares que se pagan al año por las corberturas petroleras?
Así, la Ley de Ingresos de la Federación 2015 disminuirá de cuatro billones 702 mil 951 millones de pesos a cuatro billones 694 mil 687 millones de pesos.
• El exceso de oferta de crudo impacta los precios en todo el mundo. A esto hay que añadir otros factores, como la guerra de precios que mantienen los países miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).
3 Este año se darán las prebases de licitación de aguas someras, crudos
extrapesados y en el primer trimestre de 2015 serán campos no convencionales, campos terrestres, aguas profundas; todo esto para firmar los primeros contratos entre julio y octubre y empezar a operar en el 2016; lo que nos hace ver que los grandes capitales aun no ingresan. Aunado a esto, los precios están bajo presión conforme la producción estadounidense que sigue subiendo y la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) no se pone de acuerdo sobre un recorte de la producción, mientras para unos la caída del precio es un freno para sus inversiones, para otros como los ciudadanos estadounidenses, esta caída representa un ahorro entre 5 y 15 dólares cada vez que cargan el tanque de sus vehículos , situación que no se refleja en México pese a que el 45% de la gasolina que vende Pemex es de origen extranjero.
• Las petroleras en todo el mundo han cancelado o aplazado proyectos por más de US$200.000 millones desde comienzos del año pasado, según la firma de inversión Sanford C. Bernstein
Derivado de estos tres supuestos es que la tan mencionada REFORMA ENERGETICA se encuentra aún en la nube, por eso es necesario encontrar su aplicación para descargarla.
NUMERALIA
• 33 % de los ingresos federales de México provienen de la venta de petróleo.
• 81 dólares es el precio por barril de petróleo mexicano para el 2015, según
lo estipulado por los diputados en la Ley de Ingresos.
• 79 dólares es el precio que ajustó la Cámara de Senadores para no afectar la
economía.
• 65 dólares es el precio del crudo mexicano pronosticado por el banco
Goldman Sachs para el segundo trimestre del 2015.
• Por cada dólar que pierde el barril de petróleo, el Gobierno Federal deja de
recibir 3 mil 800 millones de pesos.
• En los últimos seis años, la producción de Estados Unidos creció 65 por ciento
•La unidad de medida internacional es el Barril, el cual tiene una capacidad
de 42 galones o 158.9 litros y no como lo expreso un alto funcionario del sector ante inversionistas en Londres, diciendo que un barril de petróleo tiene 64 litros.
7574 75
COLUMNA
2Inversionistas están a la expectativa de cómo se comporten los mercados
internacionales y estudiarán cada uno de los proyectos para ver cual es el más viable; de manera gradual los precios del petróleo han sufrido bajas, en el mes de junio la mezcla de crudo Brent se cotizaba en 115 dólares el barril llegando a estar por debajo de los 85 dólares en el mes de octubre. Obviamente, la mezcla mexicana también ha sufrido cambios, pero no muchos se quieren dar cuenta y eso que vivimos en un país que el 33% de los ingresos del gobierno proviene del petróleo.
En días pasado la Secretaría de Hacienda informó a los legisladores que la actualización de la fórmula del precio de la mezcla mexicana del petróleo crudo de exportación para 2015 resulta en una previsión de 79 dólares por barril, lo cual es inferior en tres dólares al precio calculado en la iniciativa de Ley de Ingresos enviada por el Ejecutivo Federal a
la Cámara de Diputados el 5 de septiembre, y en dos dólares al contenido en la minuta aprobada en San Lázaro el pasado 16 de octubre. ¿Acaso nuestros legisladores saben más sobre mercado de futuros en matería de petróleo o simplemente les da lo mismo el referente de precio del barril, total que sirvan de algo el pago 450 millones de dólares que se pagan al año por las corberturas petroleras?
Así, la Ley de Ingresos de la Federación 2015 disminuirá de cuatro billones 702 mil 951 millones de pesos a cuatro billones 694 mil 687 millones de pesos.
• El exceso de oferta de crudo impacta los precios en todo el mundo. A esto hay que añadir otros factores, como la guerra de precios que mantienen los países miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).
3 Este año se darán las prebases de licitación de aguas someras, crudos
extrapesados y en el primer trimestre de 2015 serán campos no convencionales, campos terrestres, aguas profundas; todo esto para firmar los primeros contratos entre julio y octubre y empezar a operar en el 2016; lo que nos hace ver que los grandes capitales aun no ingresan. Aunado a esto, los precios están bajo presión conforme la producción estadounidense que sigue subiendo y la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) no se pone de acuerdo sobre un recorte de la producción, mientras para unos la caída del precio es un freno para sus inversiones, para otros como los ciudadanos estadounidenses, esta caída representa un ahorro entre 5 y 15 dólares cada vez que cargan el tanque de sus vehículos , situación que no se refleja en México pese a que el 45% de la gasolina que vende Pemex es de origen extranjero.
• Las petroleras en todo el mundo han cancelado o aplazado proyectos por más de US$200.000 millones desde comienzos del año pasado, según la firma de inversión Sanford C. Bernstein
Derivado de estos tres supuestos es que la tan mencionada REFORMA ENERGETICA se encuentra aún en la nube, por eso es necesario encontrar su aplicación para descargarla.
NUMERALIA
• 33 % de los ingresos federales de México provienen de la venta de petróleo.
• 81 dólares es el precio por barril de petróleo mexicano para el 2015, según
lo estipulado por los diputados en la Ley de Ingresos.
• 79 dólares es el precio que ajustó la Cámara de Senadores para no afectar la
economía.
• 65 dólares es el precio del crudo mexicano pronosticado por el banco
Goldman Sachs para el segundo trimestre del 2015.
• Por cada dólar que pierde el barril de petróleo, el Gobierno Federal deja de
recibir 3 mil 800 millones de pesos.
• En los últimos seis años, la producción de Estados Unidos creció 65 por ciento
•La unidad de medida internacional es el Barril, el cual tiene una capacidad
de 42 galones o 158.9 litros y no como lo expreso un alto funcionario del sector ante inversionistas en Londres, diciendo que un barril de petróleo tiene 64 litros.
Por: Merlin Cochran
¿Qué es la Ronda Uno?
Soy un mexicano firmemente convencido del futuro energético de nuestro país. He sido afortunado de trabajar en 7 países distintos, en ambientes tan diversos como los campos petroleros del Mar de Brunei hasta el desierto en Medio Oriente. Esta experiencia me ha abierto el interés en la ingeniería, la naturaleza
y las personas; los tres campos me parecen fascinantes. ITESM, Harvard. apuntesenergia.com
@merlinken
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Por: Merlin Cochran
¿Qué es la Ronda Uno?
Soy un mexicano firmemente convencido del futuro energético de nuestro país,he tenido la suerte de trabajar en entornos muy dispares, desde los campos de petróleo en alta mar en el mar de Brunei al desierto de Oriente Medio. Esta experiencia me ha dado los intereses en la ingeniería, la naturaleza y las personas; Creo que estos campos fascinante. ITESM, Harvard, creador de Apuntes sobre
Energía. [email protected]
COLUMNA
Mucha gente afirma que la Ronda Uno representa el punto medular de la Reforma Energética pero…¿Qué es? Si consideramos que la Ronda Cero garantizó que Pemex desarrollará una buena parte de las reservas de nuestro país (100% IP, 83% 2P y 21% de los recursos prospectivos), parte de lo restante es lo que saldrá al mercado durante la Ronda Uno. El objetivo principal es simple: dar prioridad a las áreas que detonen producción de hidrocarburos en el corto plazo.
En la presentación de esta ronda, Pedro Joaquín Coldwell, Secretario de Economía, explicó que se licitarán 109 bloques en exploración y 60 en explotación, que involucran un área total de 28,500 kilómetros cuadrados. Algo que representa entregar a terceros un total de 3,728 millones de barriles de petróleo crudo, equivalente en reservas probadas más probables, más 14,606 millones de barriles equivalentes en recursos prospectivos.
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COLUMNA
Pero bueno, dejemos los números a un lado y veamos cómo se pretende alcanzar este objetivo. Para empezar hay que comprobar a los terceros que estos bloques son realmente atractivos. Para ello, las compañías internacionales buscan dos factores principales:
1. Saber las condiciones de los contratos
2. Conocer los datos geológicos de los yacimientos donde se pretende
explorar y explotar.
En el primero de los casos el gobierno publicará, el próximo mes, las pre-bases de licitación donde se darán a conocer los primeros contratos para la iniciativa privada en el sector petrolero. Recordemos que, de acuerdo artículo Cuarto del régimen transitorio de la Reforma Constitucional, la Reforma Energética previó que las
El modelo de la Ronda Uno estipula que los ganadores de las licitaciones serán aquellos que representen la mejor alternativa técnica y que maximicen los ingresos para el Estado. Para ello es importante señalar que en estas licitaciones podrá participar Pemex sola o en asociación con otras empresas, por lo que nuestra empresa petrolera tendrá mayores posibilidades de ganar las licitaciones, al tener la oportunidad de allegarse de mejor tecnología, recursos e inversión. Sin embargo, de acuerdo al director de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), “Pemex tuvo su oportunidad cuando se le entregaron asignaciones (Ronda Cero) y ahí terminaron sus privilegios. Si ahora quiere obtener otros campos para su explotación, tendrá que competir como cualquier otra empresa”[6]. No obstante, el único caso
modalidades de contratación deberán ser: de servicios, de utilidad compartida, de producción compartida o de licencia. Esto en sí puede llegar a ser ambiguo, pero al compartir los detalles específicos de estos contratos, el gobierno se retroalimentará con la reacción de aquellas compañías interesadas y así se podrán hacer los últimos ajustes antes de la publicación final de las bases de los contratos en febrero del 2015.
En el segundo de los casos, y probablemente el más atractivo para los terceros, Pemex ha estado cediendo su cerebro o información sísmica y geológica al Centro Nacional de Información de Hidrocarburos (CNIH) para crear los llamados “cuartos de datos”. Este acervo energético de nuestro país será utilizado de manera confidencial por aquellas empresas que paguen por las bases de licitación para que puedan conocer más a fondo dónde encontrar petróleo y gas para extraer. De esta manera, la IP podrá tomar sus decisiones de negocios y juzgar cuanto apostar en cada licitación.
donde se obliga la participación del Estado (al menos 20%) es donde pudiera haber un yacimiento transfronterizo.
Así mismo, una vez asignadas las licitaciones públicas, entre mayo y septiembre del 2015, se espera que estos proyectos representen inversiones anuales por aproximadamente 8,525 millones de dólares, entre 2015 y 2018. Esta inversión será clave para elevar la producción de México hasta los 3 millones de barriles diarios y es por eso que se le llama a esta ronda el punto medular de la reforma. Sin embargo, aunque el concepto de la Ronda Uno ha generado mucha especulación e interés en la comunidad energética, no todo es color de rosa. Para analizar más a fondo sus implicaciones los espero en la siguiente entrega.
En cuanto a las características de los bloques a ofertar, la idea es abrir un portafolio balanceado de oportunidades para terceros. Si compaginamos esto con el calendario de la Ronda Uno, los “cuartos de datos” se abrirán paulatinamente empezando el 15 de enero de 2015 para aguas someras; el 15 de febrero para crudo extrapesado; el 15 de marzo para Chicontepec y recursos no convencionales; el 15 de abril para bloques en tierra; y el 15 de mayo para aguas profundas (el cronograma en línea con el objetivo principal).
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COLUMNA
Pero bueno, dejemos los números a un lado y veamos cómo se pretende alcanzar este objetivo. Para empezar hay que comprobar a los terceros que estos bloques son realmente atractivos. Para ello, las compañías internacionales buscan dos factores principales:
1. Saber las condiciones de los contratos
2. Conocer los datos geológicos de los yacimientos donde se pretende
explorar y explotar.
En el primero de los casos el gobierno publicará, el próximo mes, las pre-bases de licitación donde se darán a conocer los primeros contratos para la iniciativa privada en el sector petrolero. Recordemos que, de acuerdo artículo Cuarto del régimen transitorio de la Reforma Constitucional, la Reforma Energética previó que las
El modelo de la Ronda Uno estipula que los ganadores de las licitaciones serán aquellos que representen la mejor alternativa técnica y que maximicen los ingresos para el Estado. Para ello es importante señalar que en estas licitaciones podrá participar Pemex sola o en asociación con otras empresas, por lo que nuestra empresa petrolera tendrá mayores posibilidades de ganar las licitaciones, al tener la oportunidad de allegarse de mejor tecnología, recursos e inversión. Sin embargo, de acuerdo al director de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), “Pemex tuvo su oportunidad cuando se le entregaron asignaciones (Ronda Cero) y ahí terminaron sus privilegios. Si ahora quiere obtener otros campos para su explotación, tendrá que competir como cualquier otra empresa”[6]. No obstante, el único caso
modalidades de contratación deberán ser: de servicios, de utilidad compartida, de producción compartida o de licencia. Esto en sí puede llegar a ser ambiguo, pero al compartir los detalles específicos de estos contratos, el gobierno se retroalimentará con la reacción de aquellas compañías interesadas y así se podrán hacer los últimos ajustes antes de la publicación final de las bases de los contratos en febrero del 2015.
En el segundo de los casos, y probablemente el más atractivo para los terceros, Pemex ha estado cediendo su cerebro o información sísmica y geológica al Centro Nacional de Información de Hidrocarburos (CNIH) para crear los llamados “cuartos de datos”. Este acervo energético de nuestro país será utilizado de manera confidencial por aquellas empresas que paguen por las bases de licitación para que puedan conocer más a fondo dónde encontrar petróleo y gas para extraer. De esta manera, la IP podrá tomar sus decisiones de negocios y juzgar cuanto apostar en cada licitación.
donde se obliga la participación del Estado (al menos 20%) es donde pudiera haber un yacimiento transfronterizo.
Así mismo, una vez asignadas las licitaciones públicas, entre mayo y septiembre del 2015, se espera que estos proyectos representen inversiones anuales por aproximadamente 8,525 millones de dólares, entre 2015 y 2018. Esta inversión será clave para elevar la producción de México hasta los 3 millones de barriles diarios y es por eso que se le llama a esta ronda el punto medular de la reforma. Sin embargo, aunque el concepto de la Ronda Uno ha generado mucha especulación e interés en la comunidad energética, no todo es color de rosa. Para analizar más a fondo sus implicaciones los espero en la siguiente entrega.
En cuanto a las características de los bloques a ofertar, la idea es abrir un portafolio balanceado de oportunidades para terceros. Si compaginamos esto con el calendario de la Ronda Uno, los “cuartos de datos” se abrirán paulatinamente empezando el 15 de enero de 2015 para aguas someras; el 15 de febrero para crudo extrapesado; el 15 de marzo para Chicontepec y recursos no convencionales; el 15 de abril para bloques en tierra; y el 15 de mayo para aguas profundas (el cronograma en línea con el objetivo principal).
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COLUMNA
Por: Sergio A. de la Torre Servín de la Mora
Abogado con catorce años de trayectoria en la industria del petróleo y gas. En Petróleos Mexicanos se desempeñó durante un periodo de siete años, como Apoderado Jurídico teniendo bajo su responsabilidad los litigios en materia civil, comercial y administrativa. También se ha desarrollado en el sector privado, al haber sido Director Jurídico de una empresa de origen norteamericano que operó un importante contrato con Pemex Exploración y Producción. Actualmente es socio de Lexoil Consultores, firma de Abogados que brinda servicio de consultoría jurídica a proyectos de energía. Cuenta con una Maestría en Derecho
Constitucional por la Universidad Nacional Autónoma de México. [email protected]
Los retos para Coahuila derivados de la Reforma
Energética
En el Estado de Coahuila, se han generado grandes expectativas respecto al posible creci-miento económico y de generación de empleos, derivado de la apertura al sector privado para la exploración y explotación de hidrocarburos no convencionales (Shale Oil/Gas o también lla-mados hidrocarburos de lutitas). En efecto, el Gobierno del Estado de Coahuila, ha informado que en la entidad se generará una inversión de 64 mil millones de dólares en los próximos quince años, además de que se prevé la generación de 240 mil nuevos empleos, en ese mis-mo periodo de tiempo.
Sin duda alguna, el argumento en el cual se han basado los autores de tan optimistas pronósticos, es el fenómeno de Eagle Ford, región en Texas que ha resultado ampliamente beneficiada en su economía derivado de la producción de hidrocarburos no convencionales. Al respecto de dicho
argumento me permito hacer los apuntes siguientes: Es innegable el creci-miento que ha sido detonado en la referida región, por la industria de los hidrocarburos de luti-tas; en efecto, según datos del Instituto de Desarrollo Económico de la Universidad de Texas, tan solo durante el año 2011 en Eagle Ford el impacto económico total fue de $25 mil millones de dólares. Analizando los datos anteriores y la información que se conoce del fenómeno Ea-gle Ford, pareciera que se avecinan grandes bondades económicas y de desarrollo para la zona norte de Coahuila, incluso se podría concluir que las estimaciones del Gobierno del Esta-do de Coahuila se quedan cortas. Sin embargo, en lo personal considero que no es convenien-te la emisión de pronósticos con fundamento en el éxito de una región que se encuentra tan cerca geográficamente, pero en un país con condiciones totalmente distintas a nuestro México.
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Por: Sergio A. de la Torre Servín de la Mora
Abogado con catorce años de trayectoria en la industria del petróleo y gas. En Petróleos Mexicanos se desempeñó durante un periodo de siete años, como Apoderado Jurídico teniendo bajo su responsabilidad los litigios en materia civil, comercial y administrativa. También se ha desarrollado en el sector privado, al haber sido Director Jurídico de una empresa de origen norteamericano que operó un importante contrato con Pemex Exploración y Producción. Actualmente es socio de Lexoil Consultores, firma de Abogados que brinda servicio de consultoría jurídica a proyectos de energía. Cuenta con una Maestría en Derecho
Constitucional por la Universidad Nacional Autónoma de México. [email protected]
Los retos para Coahuila derivados de la Reforma
Energética
En el Estado de Coahuila, se han generado grandes expectativas respecto al posible creci-miento económico y de generación de empleos, derivado de la apertura al sector privado para la exploración y explotación de hidrocarburos no convencionales (Shale Oil/Gas o también lla-mados hidrocarburos de lutitas). En efecto, el Gobierno del Estado de Coahuila, ha informado que en la entidad se generará una inversión de 64 mil millones de dólares en los próximos quince años, además de que se prevé la generación de 240 mil nuevos empleos, en ese mis-mo periodo de tiempo.
Sin duda alguna, el argumento en el cual se han basado los autores de tan optimistas pronósticos, es el fenómeno de Eagle Ford, región en Texas que ha resultado ampliamente beneficiada en su economía derivado de la producción de hidrocarburos no convencionales. Al respecto de dicho
argumento me permito hacer los apuntes siguientes: Es innegable el creci-miento que ha sido detonado en la referida región, por la industria de los hidrocarburos de luti-tas; en efecto, según datos del Instituto de Desarrollo Económico de la Universidad de Texas, tan solo durante el año 2011 en Eagle Ford el impacto económico total fue de $25 mil millones de dólares. Analizando los datos anteriores y la información que se conoce del fenómeno Ea-gle Ford, pareciera que se avecinan grandes bondades económicas y de desarrollo para la zona norte de Coahuila, incluso se podría concluir que las estimaciones del Gobierno del Esta-do de Coahuila se quedan cortas. Sin embargo, en lo personal considero que no es convenien-te la emisión de pronósticos con fundamento en el éxito de una región que se encuentra tan cerca geográficamente, pero en un país con condiciones totalmente distintas a nuestro México.
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COLUMNA
Dicho lo anterior, pongo a consideración el cuestionamiento siguiente:
¿De qué factores de-pende el desarrollo económico para Coahuila, derivado de la Reforma Energética?
El primer factor del que depende la llegada de inversiones para la exploración y explota-ción de Shale Oil/Gas, es la guerra mundial de precios de los hidrocarburos, recientemente ini-ciada por Arabia Saudita, que encabeza la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo, la cual está integrada por 13 naciones, muchas de ellas antagonistas a Estados Uni-dos de Norteamerica), y que en fechas recientes ha instrumentando estrategias tendientes a que los precios por barril de crudo disminuyan por debajo de 80 dólares durante un año o dos, el objetivo de esto es claro: menoscabar el frenesí de la producción de Shale Oil/Gas en Norte-américa. De resultar efectiva esa política ejercitada por la OPEP, las empresas extranjeras deja-rían de enfocar sus miras en Coahuila para invertir en nuevos proyectos para la extracción de hidrocarburos no convencionales. A mayor abundamiento, no hay una respuesta única al pun-to de equilibrio (donde los ingresos igualan a los costos) de la explotación del Shale Oil/Gas, éste varía de una zona a otra y de un pozo a otro, algunas consultorías internacionales como IHS Research estiman que la producción de hidrocarburos de lutitas encuentra su punto de equilibrio con un precio de entre 57 y 70 dólares por barril, dependiendo de la
política energética del país. Como par-te de la implementación de la Reforma Energética, la referida Secretaría a previsto una serie de licitaciones para la adjudicación de contratos para la exploración y producción, a las que les a denominado “Rondas”. Actualmente la Ronda Uno se encuentra en marcha y prevé la licita-ción de 109 bloques para proyectos de exploración y 60 para proyectos de extracción; para el Estado de Coahuila, únicamente se tiene contemplada la licitación de 8 bloques para proyectos de exploración (búsqueda de petróleo y gas de lutitas), los cuales se encuentran dentro de la región denominada Garza, provincia petrolera Burro - Picachos, ubicada en el norte de esta entidad, cada bloque con una extensión aproximada de 112 Km2, con recursos prospectivos (cantidad de hidrocarburos evaluada, de acumulaciones que todavía no se descubren pero que han sido inferidas y se estima pueden ser recuperables) de 142 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, en total. Se estima que los contratos para la exploración de com-bustibles no convencionales, serán adjudicados a más tardar para agosto de 2015. En síntesis, tenemos que la Ronda Uno, solo prevé la adjudicación de contratos para la exploración en el Estado de Coahuila, de manera que para la extracción de Shale Oil/Gas, habrá que esperar que en las Rondas 2, 3 o 4, que son otros procesos licitatorios a desarrollarse en 2016, 2017 y 2018 respectivamente, se contemple esa actividad.En otro orden de ideas, es importante apuntar que en diversos foros tendientes a
infraestructura con la que cuenta la región donde se realiza la actividad y si existe o no personal local capaci-tado en el proceso de extracción, ya que los costos de producción son menos onerosos cuan-do los trabajos se realizan en lugares en los que existe mano de obra local experimentada, y los gastos de inversión se elevan cuando se tiene que recurrir a trasladar recursos humanos de otras regiones para llevar a cabo la actividad extractiva, ante la falta de personal local capa-citado. En este contexto, es claro que si el precio del barril se encuentra por debajo de los 80 dólares, resultará poco rentable su extracción, en una entidad como Coahuila, la cual está de-butando en la actividad petrolera y en la que consecuentemente no hay la infraestructura ad hoc para ese sector ni los suficiente profesionistas y técnicos con experiencia en este ámbito. Al respecto del tema que se comenta, el Secretario de Energía Pedro Joaquin Coldwell ha ase-gurado que hasta el momento la caída en los precios internacionales del petróleo no ha resta-do interés de los inversores por los primeros proyectos que abrió el gobierno mexicano a la participación privada en la extracción de crudo. Creo que sería conveniente conocer la opinión de los inversionistas.
Otro factor clave del cual depende que la Reforma Energética se traduzca en desarrollo eco-nómico para el Estado de Coahuila, son las decisiones que se tomen por parte de la Secretaría de Energía, cabeza de sector encargada de conducir la
dar a conocer las nuevas oportunidades que ofrece México par la inversión en el sector energético, se toca el tema de la seguridad como un factor clave para que la Reforma se traduzca en in-versiones generadoras de desarrollo económico. Existe gran inquietud por parte de los inver-sionistas en lo concerniente a los riesgos derivados de la inseguridad que se vive en algunas regiones de nuestro país. Por lo anterior, el Gobierno del Estado de Coahuila, en coordinación con las autoridades federales, deberá poner especial atención a ése tema.
El tema de la ocupación de la tierra es un factor mas que resulta clave para que a los inversio-nistas les sea atractivo el Estado de Coahuila para llevar a cabo proyectos de exploración y extracción de hidrocarburos no convencionales. Derivado de la Reforma Energética, se creo la Ley de Hidrocarburos, misma que prevé que los inversionistas deberán negociar con los pro-pietarios de las tierras en las que se realizarán las actividades de exploración y extracción de hidrocarburos, las condiciones y contraprestación para el uso, goce o afectación de los terre-nos y para el caso de que no se pongan de acuerdo después de 6 meses de haber iniciado las negociaciones, entonces el inversor contará con dos opciones: 1) Promover ante Juez de Dis-trito en materia civil o Tribunal Unitario Agrario competente la constitución de una servidumbre legal de hidrocarburos, o 2) Solicitar a la Secretaría de Desarrollo Agrario una mediación.
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Dicho lo anterior, pongo a consideración el cuestionamiento siguiente:
¿De qué factores de-pende el desarrollo económico para Coahuila, derivado de la Reforma Energética?
El primer factor del que depende la llegada de inversiones para la exploración y explota-ción de Shale Oil/Gas, es la guerra mundial de precios de los hidrocarburos, recientemente ini-ciada por Arabia Saudita, que encabeza la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo, la cual está integrada por 13 naciones, muchas de ellas antagonistas a Estados Uni-dos de Norteamerica), y que en fechas recientes ha instrumentando estrategias tendientes a que los precios por barril de crudo disminuyan por debajo de 80 dólares durante un año o dos, el objetivo de esto es claro: menoscabar el frenesí de la producción de Shale Oil/Gas en Norte-américa. De resultar efectiva esa política ejercitada por la OPEP, las empresas extranjeras deja-rían de enfocar sus miras en Coahuila para invertir en nuevos proyectos para la extracción de hidrocarburos no convencionales. A mayor abundamiento, no hay una respuesta única al pun-to de equilibrio (donde los ingresos igualan a los costos) de la explotación del Shale Oil/Gas, éste varía de una zona a otra y de un pozo a otro, algunas consultorías internacionales como IHS Research estiman que la producción de hidrocarburos de lutitas encuentra su punto de equilibrio con un precio de entre 57 y 70 dólares por barril, dependiendo de la
política energética del país. Como par-te de la implementación de la Reforma Energética, la referida Secretaría a previsto una serie de licitaciones para la adjudicación de contratos para la exploración y producción, a las que les a denominado “Rondas”. Actualmente la Ronda Uno se encuentra en marcha y prevé la licita-ción de 109 bloques para proyectos de exploración y 60 para proyectos de extracción; para el Estado de Coahuila, únicamente se tiene contemplada la licitación de 8 bloques para proyectos de exploración (búsqueda de petróleo y gas de lutitas), los cuales se encuentran dentro de la región denominada Garza, provincia petrolera Burro - Picachos, ubicada en el norte de esta entidad, cada bloque con una extensión aproximada de 112 Km2, con recursos prospectivos (cantidad de hidrocarburos evaluada, de acumulaciones que todavía no se descubren pero que han sido inferidas y se estima pueden ser recuperables) de 142 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, en total. Se estima que los contratos para la exploración de com-bustibles no convencionales, serán adjudicados a más tardar para agosto de 2015. En síntesis, tenemos que la Ronda Uno, solo prevé la adjudicación de contratos para la exploración en el Estado de Coahuila, de manera que para la extracción de Shale Oil/Gas, habrá que esperar que en las Rondas 2, 3 o 4, que son otros procesos licitatorios a desarrollarse en 2016, 2017 y 2018 respectivamente, se contemple esa actividad.En otro orden de ideas, es importante apuntar que en diversos foros tendientes a
infraestructura con la que cuenta la región donde se realiza la actividad y si existe o no personal local capaci-tado en el proceso de extracción, ya que los costos de producción son menos onerosos cuan-do los trabajos se realizan en lugares en los que existe mano de obra local experimentada, y los gastos de inversión se elevan cuando se tiene que recurrir a trasladar recursos humanos de otras regiones para llevar a cabo la actividad extractiva, ante la falta de personal local capa-citado. En este contexto, es claro que si el precio del barril se encuentra por debajo de los 80 dólares, resultará poco rentable su extracción, en una entidad como Coahuila, la cual está de-butando en la actividad petrolera y en la que consecuentemente no hay la infraestructura ad hoc para ese sector ni los suficiente profesionistas y técnicos con experiencia en este ámbito. Al respecto del tema que se comenta, el Secretario de Energía Pedro Joaquin Coldwell ha ase-gurado que hasta el momento la caída en los precios internacionales del petróleo no ha resta-do interés de los inversores por los primeros proyectos que abrió el gobierno mexicano a la participación privada en la extracción de crudo. Creo que sería conveniente conocer la opinión de los inversionistas.
Otro factor clave del cual depende que la Reforma Energética se traduzca en desarrollo eco-nómico para el Estado de Coahuila, son las decisiones que se tomen por parte de la Secretaría de Energía, cabeza de sector encargada de conducir la
dar a conocer las nuevas oportunidades que ofrece México par la inversión en el sector energético, se toca el tema de la seguridad como un factor clave para que la Reforma se traduzca en in-versiones generadoras de desarrollo económico. Existe gran inquietud por parte de los inver-sionistas en lo concerniente a los riesgos derivados de la inseguridad que se vive en algunas regiones de nuestro país. Por lo anterior, el Gobierno del Estado de Coahuila, en coordinación con las autoridades federales, deberá poner especial atención a ése tema.
El tema de la ocupación de la tierra es un factor mas que resulta clave para que a los inversio-nistas les sea atractivo el Estado de Coahuila para llevar a cabo proyectos de exploración y extracción de hidrocarburos no convencionales. Derivado de la Reforma Energética, se creo la Ley de Hidrocarburos, misma que prevé que los inversionistas deberán negociar con los pro-pietarios de las tierras en las que se realizarán las actividades de exploración y extracción de hidrocarburos, las condiciones y contraprestación para el uso, goce o afectación de los terre-nos y para el caso de que no se pongan de acuerdo después de 6 meses de haber iniciado las negociaciones, entonces el inversor contará con dos opciones: 1) Promover ante Juez de Dis-trito en materia civil o Tribunal Unitario Agrario competente la constitución de una servidumbre legal de hidrocarburos, o 2) Solicitar a la Secretaría de Desarrollo Agrario una mediación.
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COLUMNA
Desde mi particular punto de vista los procedimientos antes referidos son muy largos y pueden ser cansados y tediosos para los inversionistas; en efecto, 6 meses de negociaciones es un periodo muy amplio al cual habría que sumar el tiempo que dure el juicio o la mediación. En este contexto, resulta aconsejable que se realicen gestiones ante el Consejo de la Judicatu-ra Federal para que se evalúe si los Juzgados de Distrito competentes en el área de los blo-ques que se están licitando, cuentan con la capacidad para dar trámite de manera expedita a los juicios referentes a la constitución de servidumbres legales que seguramente se someterán a su consideración y en caso contrario se asuman las medidas necesarias. Ahondando un po-co más en el tema de la ocupación de la tierra, también será importante que a través del Go-bierno del Estado se generen acciones tendientes
a incentivar la regularización de la tenencia de la tierra, toda vez que mucha de la gente que se encuentra en posesión de tierras dentro de la región en que se encuentran los bloques que se están licitando, seguramente carece de do-cumentos, lo que implica el entorpecimiento de los procedimientos de negociación.
Finalmente, otro factor del que depende que a Coahuila le vaya bien con la Reforma Energéti-ca, es la efectividad con que se enfrente la resistencia de los diversos grupos opositores a la Reforma Energética o de temas como el del “Fracking”. Vale la pena recordar que recientemen-te Gerardo Fernández Noroña, quien es un personaje político de izquierda, visito el Estado de Coahuila con la finalidad de sostener reuniones con dirigentes a los que conminó a efectuar actos de resistencia “no violenta”.
En este contexto, tenemos que los retos que debe enfrentar Coahuila para beneficiarse de la Reforma Energética, son muchos. Por lo pronto, hay que comentarlo, recientemente se conformó el denominado Clúster Minero - Petrolero de Coahuila, A. C., mismo que según se desprende de la información proporcionada en su página web, es una alianza entre empresa-rios, Universidades, Centros de Investigación y Autoridades estatal y municipales, que tiene por objeto promover el desarrollo, atracción de profesionales calificados, apoyar el dinamismo de las empresas de la región para que se aprovechen las oportunidades de negocio que se abren con la Reforma Energética, fomentar la vinculación del sector productivo, gobierno e institucio-nes de educación superior. Al dar lectura a los objetivos antes descritos se podría
concluir que el Clúster Minero - Petrolero de Coahuila es la panacea para que Coahuila se convierta en un titán de la actividad petrolera, sin embargo mucho deja que pensar el hecho de que para for-mar parte de esa asociación se requiera pagar una anualidad de $50,000.00 y entonces así poder estar contemplado para ser vinculado con los posibles inversionistas que tienen sus mi-ras puestas en Coahuila y resultar beneficiados de la Reforma Energética. Aquí cabe la pre-gunta ¿En Coahuila solamente se beneficiarán de la Reforma Energética los miembros de una asociación civil? ¿El hecho de que el Gobierno del Estado tenga un Comisionado dentro del Clúster, apoya éste negocio de unos cuantos privilegiados?
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Desde mi particular punto de vista los procedimientos antes referidos son muy largos y pueden ser cansados y tediosos para los inversionistas; en efecto, 6 meses de negociaciones es un periodo muy amplio al cual habría que sumar el tiempo que dure el juicio o la mediación. En este contexto, resulta aconsejable que se realicen gestiones ante el Consejo de la Judicatu-ra Federal para que se evalúe si los Juzgados de Distrito competentes en el área de los blo-ques que se están licitando, cuentan con la capacidad para dar trámite de manera expedita a los juicios referentes a la constitución de servidumbres legales que seguramente se someterán a su consideración y en caso contrario se asuman las medidas necesarias. Ahondando un po-co más en el tema de la ocupación de la tierra, también será importante que a través del Go-bierno del Estado se generen acciones tendientes
a incentivar la regularización de la tenencia de la tierra, toda vez que mucha de la gente que se encuentra en posesión de tierras dentro de la región en que se encuentran los bloques que se están licitando, seguramente carece de do-cumentos, lo que implica el entorpecimiento de los procedimientos de negociación.
Finalmente, otro factor del que depende que a Coahuila le vaya bien con la Reforma Energéti-ca, es la efectividad con que se enfrente la resistencia de los diversos grupos opositores a la Reforma Energética o de temas como el del “Fracking”. Vale la pena recordar que recientemen-te Gerardo Fernández Noroña, quien es un personaje político de izquierda, visito el Estado de Coahuila con la finalidad de sostener reuniones con dirigentes a los que conminó a efectuar actos de resistencia “no violenta”.
En este contexto, tenemos que los retos que debe enfrentar Coahuila para beneficiarse de la Reforma Energética, son muchos. Por lo pronto, hay que comentarlo, recientemente se conformó el denominado Clúster Minero - Petrolero de Coahuila, A. C., mismo que según se desprende de la información proporcionada en su página web, es una alianza entre empresa-rios, Universidades, Centros de Investigación y Autoridades estatal y municipales, que tiene por objeto promover el desarrollo, atracción de profesionales calificados, apoyar el dinamismo de las empresas de la región para que se aprovechen las oportunidades de negocio que se abren con la Reforma Energética, fomentar la vinculación del sector productivo, gobierno e institucio-nes de educación superior. Al dar lectura a los objetivos antes descritos se podría
concluir que el Clúster Minero - Petrolero de Coahuila es la panacea para que Coahuila se convierta en un titán de la actividad petrolera, sin embargo mucho deja que pensar el hecho de que para for-mar parte de esa asociación se requiera pagar una anualidad de $50,000.00 y entonces así poder estar contemplado para ser vinculado con los posibles inversionistas que tienen sus mi-ras puestas en Coahuila y resultar beneficiados de la Reforma Energética. Aquí cabe la pre-gunta ¿En Coahuila solamente se beneficiarán de la Reforma Energética los miembros de una asociación civil? ¿El hecho de que el Gobierno del Estado tenga un Comisionado dentro del Clúster, apoya éste negocio de unos cuantos privilegiados?
¡GRATIS!
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Gas Natural por combustóleo, el próximo
reto de CFE y Pemex
Foro The Economist
En palabras de los titulares de las ahora empresas productivas del Estado, la sustitución de combustibles caros y altamente contaminantes tendrá como consecuencia la generación de energía eléctrica a un menor costo. Por: Daniela Loredo
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Gas Natural por combustóleo, el próximo
reto de CFE y Pemex
Foro The Economist
En palabras de los titulares de las ahora empresas productivas del Estado, la sustitución de combustibles caros y altamente contaminantes tendrá como consecuencia la generación de energía eléctrica a un menor costo. Por: Daniela Loredo
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EVENTOS
de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) ampliaron el panorama de las ahora empresas productivas del Estado durante “The Mexico Summit, The Road to Competitiveness” celebrado el pasado 5 de noviembre en la Ciudad de México.
Aquí los tres directivos resaltaron las bondades del nuevo mandato constitucional y descartaron el ’gigantismo’ y una competencia insana por parte de las dos empresas más grandes del país. Por si fuera poco, destacaron el nuevo papel del Gas Natural (GN), la importancia de la ampliación del kilometraje de gasoductos y cómo dejará de ser México el primer consumidor de electricidad para convertirse en los siguientes años (tres a cuatro) el segundo productor de energía eléctrica más importante, claro, en plena coordinación con la CFE.
Asimismo, recordó las alertas críticas de GN, situación que desde 2012 el país no sufre y que se originaban por la escasez del energético para las actividades industriales y del sector eléctrico provocando que CFE utilizara más combustóleo, generara electricidad e impactara el precio y el medioambiente. “Hoy en día, después de las políticas públicas, llevamos 16 meses sin alertas críticas en México; tenemos abasto suficiente de GN para producción industrial y para satisfacer la demanda creciente y futura”, dijo.
Por su parte, el director de Pemex coincidió que abaratar los costos energéticos y consumir Gas Natural en las refinerías, plantas petroquímicas y plantas procesadoras de gas, representan para la petrolera mexicana una gran oportunidad e igualmente fomentan una competencia sana.
Lograr un impacto inmediato en la economía a largo y mediano plazo además de generar energía eléctrica de menor costo son dos de las premisas que sobresalen en la Reforma Energética promovida por el Jefe del Ejecutivo, el Lic. Enrique Peña Nieto. Hoy a meses de su promulgación y de haberse presentado las Leyes Secundarias así como los Reglamentos en la materia la expectativa ante una nueva era de cambios en los sectores energético y petrolero aumenta día con día para la sociedad en general, proveedores, contratistas y clientes potenciales.
Es por ello que los maestros Emilio Lozoya Austin, Director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), Francisco Xavier Salazar Diez de Sollano, Presidente de la Comisión Reguladora de Energía y el doctor Enrique Ochoa Reza es Director General
“La reforma del sector no es de CFE o Pemex ni tampoco se encauzó para incrementar la producción. Es una reforma que en su diseño como en la del gran número de reformas impulsadas por el primer mandatario están diseñadas para incrementar la productividad del país y por ende tener una tasa de crecimiento más alta”, afirmó el titular de la petrolera mexicana.
La nueva apuesta
Como líder de la Comisión Federal, el Dr. Ochoa Reza aseveró que para alcanzar el objetivo de generar energía eléctrica de menor costo se deben sustituir los combustibles caros y altamente contaminantes. “El 20 por ciento de la capacidad instalada que tiene la CFE utiliza el combustóleo, una fracción del petróleo que es cuatro veces más caro que el GN y contamina 68 por ciento más”, apuntó.
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EVENTOS
de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) ampliaron el panorama de las ahora empresas productivas del Estado durante “The Mexico Summit, The Road to Competitiveness” celebrado el pasado 5 de noviembre en la Ciudad de México.
Aquí los tres directivos resaltaron las bondades del nuevo mandato constitucional y descartaron el ’gigantismo’ y una competencia insana por parte de las dos empresas más grandes del país. Por si fuera poco, destacaron el nuevo papel del Gas Natural (GN), la importancia de la ampliación del kilometraje de gasoductos y cómo dejará de ser México el primer consumidor de electricidad para convertirse en los siguientes años (tres a cuatro) el segundo productor de energía eléctrica más importante, claro, en plena coordinación con la CFE.
Asimismo, recordó las alertas críticas de GN, situación que desde 2012 el país no sufre y que se originaban por la escasez del energético para las actividades industriales y del sector eléctrico provocando que CFE utilizara más combustóleo, generara electricidad e impactara el precio y el medioambiente. “Hoy en día, después de las políticas públicas, llevamos 16 meses sin alertas críticas en México; tenemos abasto suficiente de GN para producción industrial y para satisfacer la demanda creciente y futura”, dijo.
Por su parte, el director de Pemex coincidió que abaratar los costos energéticos y consumir Gas Natural en las refinerías, plantas petroquímicas y plantas procesadoras de gas, representan para la petrolera mexicana una gran oportunidad e igualmente fomentan una competencia sana.
Lograr un impacto inmediato en la economía a largo y mediano plazo además de generar energía eléctrica de menor costo son dos de las premisas que sobresalen en la Reforma Energética promovida por el Jefe del Ejecutivo, el Lic. Enrique Peña Nieto. Hoy a meses de su promulgación y de haberse presentado las Leyes Secundarias así como los Reglamentos en la materia la expectativa ante una nueva era de cambios en los sectores energético y petrolero aumenta día con día para la sociedad en general, proveedores, contratistas y clientes potenciales.
Es por ello que los maestros Emilio Lozoya Austin, Director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), Francisco Xavier Salazar Diez de Sollano, Presidente de la Comisión Reguladora de Energía y el doctor Enrique Ochoa Reza es Director General
“La reforma del sector no es de CFE o Pemex ni tampoco se encauzó para incrementar la producción. Es una reforma que en su diseño como en la del gran número de reformas impulsadas por el primer mandatario están diseñadas para incrementar la productividad del país y por ende tener una tasa de crecimiento más alta”, afirmó el titular de la petrolera mexicana.
La nueva apuesta
Como líder de la Comisión Federal, el Dr. Ochoa Reza aseveró que para alcanzar el objetivo de generar energía eléctrica de menor costo se deben sustituir los combustibles caros y altamente contaminantes. “El 20 por ciento de la capacidad instalada que tiene la CFE utiliza el combustóleo, una fracción del petróleo que es cuatro veces más caro que el GN y contamina 68 por ciento más”, apuntó.
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EVENTOS
en su interior GN de su origen hasta su lugar de consumo. En consecuencia, las centrales de CFE localizadas en estas regiones no pueden utilizar el hidrocarburo, motivo por el cual el primer mandatario del país instruyó la ampliación del 46 por ciento del kilometraje de gasoductos de la mano del sector privado.
Sobre el tema, el Dr. Ochoa Reza mencionó que con mayor red de gasoductos se podrán construir nuevas centrales de ciclo combinado que utilicen gas natural. “En precios, una central que produce electricidad con combustóleo cuesta 2,000 pesos el MW/hora. Habiendo un gasoducto y reconvirtiendo esa central a GN podemos generar energía a 780.00 pesos el MW/hora y si además se establece una central de ciclo combinado que use GN podemos generar a 480 pesos el MW/hora”, afirmó. Cabe destacar que lo anterior, equivale a proyectos de inversión de 7.7 billones de dólares; Transparencia Mexicana aparece como testigo en los procesos licitatorios como testigo social u observador independiente.
Como ejemplo el directivo señaló que al momento de cambiar combustóleo por GN se generan en automático excedentes de energía eléctrica; una parte será consumida por Pemex y el resto se subirá a la red para ser comercializado por la CFE.
Igualmente, ratificó que Pemex no invertirá recursos para generar proyectos de cogeneración. Su participación en el proyecto de inversión en la sociedad consistirá en apalancar a largo plazo la compra del vapor que generen dichos proyectos. De esta manera, y sin meter un solo dólar, la ex paraestatal terminará con participaciones de entre 10 y 30 por ciento en todas las plantas de energía eléctrica; sin duda, un gran ahorro para Petróleos Mexicanos.
Gasoductos
Actualmente, México cuenta con 11,300 kilómetros de gasoductos, sin embargo, la mitad del territorio nacional no cuenta con estas carreteras de progreso que transportan
Hoy en día, Transparencia Mexicana monitorea el proceso de licitación de 18 proyectos de
la Comisión Federal Electoral para la generación de energía
en distintos puntos de la República Mexicana.
La Reforma Energética establece que el CENEGAS puede obligar de manera cotidiana al dueño de ese gasoducto para reportar en boletines electrónicos cuál es la capacidad que usada y la disponible; esta última se abre al mercado y cualquier interesado en comprar lo puede hacer. En virtud de lo anterior, se tendrá un Sistema de Gas Natural capaz de garantizar dos de los principios fundamentales para su funcionamiento: reserva efectiva de capacidad y acceso universal.
*
la CFE reaccionar frente alternativas que se presentaban. Ahora tendremos un piso parejo, una organización industrial en la que desaparecen los conflictos de interés”, destacó.
Producción de GN a la alza
Al permitir por primera vez que la Iniciativa Privada (IP) desarrolle proyectos que para CFE y Pemex no eran rentables, la petrolera mexicana se enfocará en aquellos de alta rentabilidad. Así lo declaró el maestro Lozoya Austin quien además aseveró que aspiran a tener cientos de operadores que se dediquen a extraer a hacer sísmica desarrollar campos y a participar en el resto de la cadena de valor; lo mismo aplica a proyectos de infraestructura, almacenamiento y transporte:
En la opinión de Francisco Xavier Salazar Diez de Sollano, Presidente de la Comisión Reguladora de Energía, el tamaño del mercado es tal que ni aún con Pemex y CFE se podría satisfacer el crecimiento de la demanda. Por otra parte, el mismo diseño de la ley contempla elementos que garantizan un ‘piso parejo para todos los jugadores’ incluyendo a las propias empresas productivas del Estado.
Detalló que en el nuevo mandato constitucional traslada la prestación de servicio de transporte de Petróleos Mexicanos a un operador independiente, hecho que da certidumbre a una competencia abierta para que otros participen en esta actividad. En el caso eléctrico, explicó que la RE plantea medidas que van encaminadas a fortalecer la competencia. Ejemplo de ello es que uno de los transitorios habla de que habrá una segmentación horizontal en la parte de generación de tal manera que no haya el poder de mercado predominante por parte de las empresas.
“Antes Pemex y CFE no podían competir en el área eléctrica. El esquema tarifario, la rigidez del modelo no le permitía incluso a
La reforma nos da la capacidad de decisión de únicamente enfocarnos en proyectos
rentables; ya no se obliga a CFE y Pemex a entrarte a proyectos que no tengan una rentabilidad clara para las empresas, serán
los privados quienes arriesgan su propio capital
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EVENTOS
en su interior GN de su origen hasta su lugar de consumo. En consecuencia, las centrales de CFE localizadas en estas regiones no pueden utilizar el hidrocarburo, motivo por el cual el primer mandatario del país instruyó la ampliación del 46 por ciento del kilometraje de gasoductos de la mano del sector privado.
Sobre el tema, el Dr. Ochoa Reza mencionó que con mayor red de gasoductos se podrán construir nuevas centrales de ciclo combinado que utilicen gas natural. “En precios, una central que produce electricidad con combustóleo cuesta 2,000 pesos el MW/hora. Habiendo un gasoducto y reconvirtiendo esa central a GN podemos generar energía a 780.00 pesos el MW/hora y si además se establece una central de ciclo combinado que use GN podemos generar a 480 pesos el MW/hora”, afirmó. Cabe destacar que lo anterior, equivale a proyectos de inversión de 7.7 billones de dólares; Transparencia Mexicana aparece como testigo en los procesos licitatorios como testigo social u observador independiente.
Como ejemplo el directivo señaló que al momento de cambiar combustóleo por GN se generan en automático excedentes de energía eléctrica; una parte será consumida por Pemex y el resto se subirá a la red para ser comercializado por la CFE.
Igualmente, ratificó que Pemex no invertirá recursos para generar proyectos de cogeneración. Su participación en el proyecto de inversión en la sociedad consistirá en apalancar a largo plazo la compra del vapor que generen dichos proyectos. De esta manera, y sin meter un solo dólar, la ex paraestatal terminará con participaciones de entre 10 y 30 por ciento en todas las plantas de energía eléctrica; sin duda, un gran ahorro para Petróleos Mexicanos.
Gasoductos
Actualmente, México cuenta con 11,300 kilómetros de gasoductos, sin embargo, la mitad del territorio nacional no cuenta con estas carreteras de progreso que transportan
Hoy en día, Transparencia Mexicana monitorea el proceso de licitación de 18 proyectos de
la Comisión Federal Electoral para la generación de energía
en distintos puntos de la República Mexicana.
La Reforma Energética establece que el CENEGAS puede obligar de manera cotidiana al dueño de ese gasoducto para reportar en boletines electrónicos cuál es la capacidad que usada y la disponible; esta última se abre al mercado y cualquier interesado en comprar lo puede hacer. En virtud de lo anterior, se tendrá un Sistema de Gas Natural capaz de garantizar dos de los principios fundamentales para su funcionamiento: reserva efectiva de capacidad y acceso universal.
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la CFE reaccionar frente alternativas que se presentaban. Ahora tendremos un piso parejo, una organización industrial en la que desaparecen los conflictos de interés”, destacó.
Producción de GN a la alza
Al permitir por primera vez que la Iniciativa Privada (IP) desarrolle proyectos que para CFE y Pemex no eran rentables, la petrolera mexicana se enfocará en aquellos de alta rentabilidad. Así lo declaró el maestro Lozoya Austin quien además aseveró que aspiran a tener cientos de operadores que se dediquen a extraer a hacer sísmica desarrollar campos y a participar en el resto de la cadena de valor; lo mismo aplica a proyectos de infraestructura, almacenamiento y transporte:
En la opinión de Francisco Xavier Salazar Diez de Sollano, Presidente de la Comisión Reguladora de Energía, el tamaño del mercado es tal que ni aún con Pemex y CFE se podría satisfacer el crecimiento de la demanda. Por otra parte, el mismo diseño de la ley contempla elementos que garantizan un ‘piso parejo para todos los jugadores’ incluyendo a las propias empresas productivas del Estado.
Detalló que en el nuevo mandato constitucional traslada la prestación de servicio de transporte de Petróleos Mexicanos a un operador independiente, hecho que da certidumbre a una competencia abierta para que otros participen en esta actividad. En el caso eléctrico, explicó que la RE plantea medidas que van encaminadas a fortalecer la competencia. Ejemplo de ello es que uno de los transitorios habla de que habrá una segmentación horizontal en la parte de generación de tal manera que no haya el poder de mercado predominante por parte de las empresas.
“Antes Pemex y CFE no podían competir en el área eléctrica. El esquema tarifario, la rigidez del modelo no le permitía incluso a
La reforma nos da la capacidad de decisión de únicamente enfocarnos en proyectos
rentables; ya no se obliga a CFE y Pemex a entrarte a proyectos que no tengan una rentabilidad clara para las empresas, serán
los privados quienes arriesgan su propio capital
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EVENTOS
que haya suficiente energético para darle competitividad a nuestra economía, Pemex podrá incursionar hacia 2017-18 en proyectos para licuar GN y venderlo con un alta rentabilidad para venderlo hacía Asia o Europa”, expuso Lozoya Austin.
Más retos
Además de la sustitución de combustibles, la competencia va a ser el otro elemento que va a presionar los precios a la baja. El artículo 83 de la Ley de hidrocarburos le da facultades al regulador típico de una autoridad de competencia: establecer incluso topes para la concentración del mercado; establecer topes para a participación en propiedad cruzada; este tipo de facultades la reforma se lo da al regulador y lo hace fuerte.
Con respecto a la demanda de GN, el funcionario indicó que anteriormente no había suficiente infraestructura para mover la molécula. Es por ello que en las primeras semanas de diciembre se inaugurará el gasoducto “Los Ramones”, una obra de la mayor envergadura que permitirá bajar una cantidad de gas cercana a los 1,000 millones de pies cúbicos diarios (mdpcd) de gas hacia los Ramones y a través de los ductos existentes hacia el centro del país; en una segunda etapa, que será hasta diciembre 2016, se podrá duplicar esta capacidad.
De este modo, a partir de diciembre del año en curso habrá un mercado integrado para todo Norteamérica, México, Estados Unidos y Canadá. “Una vez que esté satisfecho el mercado de GN en plena coordinación con la SENER cuyo mandato es garantizar
Foro de Procura de Petroleras Latinoamericanas GPL 10: el diálogo para el desarrollo de
cadenas de valor
Foro Internacional
Por: Daniela Loredo
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EVENTOS
que haya suficiente energético para darle competitividad a nuestra economía, Pemex podrá incursionar hacia 2017-18 en proyectos para licuar GN y venderlo con un alta rentabilidad para venderlo hacía Asia o Europa”, expuso Lozoya Austin.
Más retos
Además de la sustitución de combustibles, la competencia va a ser el otro elemento que va a presionar los precios a la baja. El artículo 83 de la Ley de hidrocarburos le da facultades al regulador típico de una autoridad de competencia: establecer incluso topes para la concentración del mercado; establecer topes para a participación en propiedad cruzada; este tipo de facultades la reforma se lo da al regulador y lo hace fuerte.
Con respecto a la demanda de GN, el funcionario indicó que anteriormente no había suficiente infraestructura para mover la molécula. Es por ello que en las primeras semanas de diciembre se inaugurará el gasoducto “Los Ramones”, una obra de la mayor envergadura que permitirá bajar una cantidad de gas cercana a los 1,000 millones de pies cúbicos diarios (mdpcd) de gas hacia los Ramones y a través de los ductos existentes hacia el centro del país; en una segunda etapa, que será hasta diciembre 2016, se podrá duplicar esta capacidad.
De este modo, a partir de diciembre del año en curso habrá un mercado integrado para todo Norteamérica, México, Estados Unidos y Canadá. “Una vez que esté satisfecho el mercado de GN en plena coordinación con la SENER cuyo mandato es garantizar
Foro de Procura de Petroleras Latinoamericanas GPL 10: el diálogo para el desarrollo de
cadenas de valor
Foro Internacional
Por: Daniela Loredo
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de los hidrocarburos para los mexicanos; supone el cambio más trascendental para las industrias del gas y petróleo en los últimos 76 años. “Para nosotros el cambio fundamental que introduce la reforma sin lugar a dudas es que a partir de ahora habrá competencia en todos los eslabones de la cadena de valor”, agregó.
De igual manera, el también economista acentuó la obligación de la ahora Empresa Productiva del Estado por convertirse en una empresa competitiva, motivo por el cual se ha emprendido una transformación estructural para la competitividad. Dentro de este proceso, uno de los primeros e importantes pasos recae en la transformación de la procura y abastecimiento en Pemex para hacer más eficiente las operaciones y mejorar la rentabilidad de sus procesos.
En el marco del proceso de transformación de Petróleos Mexicanos derivado de la Reforma Energética aprobada recientemente, la Secretaría de Relaciones Exteriores fungió como sede para la realización del segundo Foro de Procura de Petroleras Latinoamericanas GPL 10 en donde este año su presídium inaugural estuvo conformado por el titular de la Secretaría de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal; la ministra de Industria de Argentina, Débora Giorgi; el Director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), el maestro Emilio Lozoya Austin, y el titular de la DCPA, Arturo Henríquez.
En este espacio, el actual director de Pemex subrayó una vez más los beneficios que traerá el nuevo mandato constitucional en materia energética. Aseguró que se trata de una reforma que busca maximizar el valor
latinoamericanas en este terreno tiene mucho que ofrecer para ayudarnos a cumplir de mejor manera con la misión que tenemos encomendada”, concluyó.
Intervenciones adicionales
Para Débora Girorgi, ministra de industria de Argentina, producir en la forma más eficiente los recursos hidrocarburíferos no renovables tanto en México como en el país sudamericano coincide con un mandato de los Jefes de Estado, es decir, Enrique Peña Nieto y Cristina Fernández de Kirchner para generar un proceso de industrialización basado en tecnologías de última generación.
En ese sentido, Lozoya Austin destacó tres acciones: la primera de ellas, atender de mejor manera las necesidades reales del negocio a través de un proceso homologado y mediante la introducción de un proceso de planificación integral de largo plazo. Como segundo eje señaló el contar con una gestión integral de proveedores y contratistas por lo cual es vital contar con la información cruzada, completa y confiable de los proveedores además de tener un historial completo de su desempeño. Y como tercer punto, desarrollar una inteligencia de mercado y profesionalizar al personal para tener certeza en las áreas operativas de Pemex que son las que demandan los bienes y servicios y obras.
“Estoy convencido que homologar procedimientos, separar la decisión de qué comprar del proceso de compra mínima nos permite aumentar la transparencia en nuestras operaciones”, expuso el titular de la petrolera nacional.Asimismo, dijo que en este primer año de operaciones se ha logrado un ahorro sustancial en las compras. Por ejemplo, adelantar uno o dos o tres meses la adquisición de plataformas o equipos de perforación marina o terrestre, adelanta la producción de miles de barriles de crudo diario y por ende se tienen efectos positivos en los resultados financieros de la empresa.
“Si avanzamos en la regionalización de la procura podemos generar sinergias y avanzar más rápido que si trabajamos cada uno por su cuenta. Estoy seguro de que la cooperación entre las empresas
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EVENTOS
de los hidrocarburos para los mexicanos; supone el cambio más trascendental para las industrias del gas y petróleo en los últimos 76 años. “Para nosotros el cambio fundamental que introduce la reforma sin lugar a dudas es que a partir de ahora habrá competencia en todos los eslabones de la cadena de valor”, agregó.
De igual manera, el también economista acentuó la obligación de la ahora Empresa Productiva del Estado por convertirse en una empresa competitiva, motivo por el cual se ha emprendido una transformación estructural para la competitividad. Dentro de este proceso, uno de los primeros e importantes pasos recae en la transformación de la procura y abastecimiento en Pemex para hacer más eficiente las operaciones y mejorar la rentabilidad de sus procesos.
En el marco del proceso de transformación de Petróleos Mexicanos derivado de la Reforma Energética aprobada recientemente, la Secretaría de Relaciones Exteriores fungió como sede para la realización del segundo Foro de Procura de Petroleras Latinoamericanas GPL 10 en donde este año su presídium inaugural estuvo conformado por el titular de la Secretaría de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal; la ministra de Industria de Argentina, Débora Giorgi; el Director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), el maestro Emilio Lozoya Austin, y el titular de la DCPA, Arturo Henríquez.
En este espacio, el actual director de Pemex subrayó una vez más los beneficios que traerá el nuevo mandato constitucional en materia energética. Aseguró que se trata de una reforma que busca maximizar el valor
latinoamericanas en este terreno tiene mucho que ofrecer para ayudarnos a cumplir de mejor manera con la misión que tenemos encomendada”, concluyó.
Intervenciones adicionales
Para Débora Girorgi, ministra de industria de Argentina, producir en la forma más eficiente los recursos hidrocarburíferos no renovables tanto en México como en el país sudamericano coincide con un mandato de los Jefes de Estado, es decir, Enrique Peña Nieto y Cristina Fernández de Kirchner para generar un proceso de industrialización basado en tecnologías de última generación.
En ese sentido, Lozoya Austin destacó tres acciones: la primera de ellas, atender de mejor manera las necesidades reales del negocio a través de un proceso homologado y mediante la introducción de un proceso de planificación integral de largo plazo. Como segundo eje señaló el contar con una gestión integral de proveedores y contratistas por lo cual es vital contar con la información cruzada, completa y confiable de los proveedores además de tener un historial completo de su desempeño. Y como tercer punto, desarrollar una inteligencia de mercado y profesionalizar al personal para tener certeza en las áreas operativas de Pemex que son las que demandan los bienes y servicios y obras.
“Estoy convencido que homologar procedimientos, separar la decisión de qué comprar del proceso de compra mínima nos permite aumentar la transparencia en nuestras operaciones”, expuso el titular de la petrolera nacional.Asimismo, dijo que en este primer año de operaciones se ha logrado un ahorro sustancial en las compras. Por ejemplo, adelantar uno o dos o tres meses la adquisición de plataformas o equipos de perforación marina o terrestre, adelanta la producción de miles de barriles de crudo diario y por ende se tienen efectos positivos en los resultados financieros de la empresa.
“Si avanzamos en la regionalización de la procura podemos generar sinergias y avanzar más rápido que si trabajamos cada uno por su cuenta. Estoy seguro de que la cooperación entre las empresas
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EVENTOS
de ese tipo de Foros en donde convergen todos los organismos que actualmente interactúan en estrategias de integración comercial con el objetivo de integrarse en cadenas productivas y planear el futuro productivo de América Latina con una visión conjunta.
Posteriormente, el funcionario explicó las nuevas responsabilidades que tendrá la Secretaría con la llegada de la Reforma Energética, mandato que además de establecer la metodología de medición de contenido nacional, verificar dicho contenido nacional, crear el Catálogo Nacional de Proveedores de la Industria Energética Mexicana, tanto en petróleo como en hidrocarburos, como en el caso de la industria eléctrica, deberá acompañar
Destacó además, la importancia de encontrar el punto medio en la definición de políticas públicas para así desarrollar capacidades productivas, transferencias tecnológicas, inversiones conjuntas, a través de procesos de fomento a la incorporación al desarrollo y a la innovación.
Antes de concluir, el Secretario de Economía visualizó a Petróleos Mexicanos como la empresa productiva del Estado cuya fuerza y tamaño la convertirán en la piedra angular para visualizar el desarrollo industrial y energético para las próximas décadas
“Hablamos de la voluntad de nuestros presidentes de integrar con la mayor tecnología nuestras capacidades para el desarrollo industrial, es decir, que esta vinculación entre la extracción que necesita inversiones y el desarrollo de una política industrial ya no es una opción, es un desafío que tenemos por delante”, aseveró.
Asimismo, sostuvo que es un mandato para la sustentabilidad de crecimiento porque cuando uno plantea que significa una extracción, producción de recursos hidrocarburíferos eficiente, plantea en consecuencia que nuestros países vuelvan a ser competitivos. Por su parte, El Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal inició su intervención acentuando la importancia
el esfuerzo de poder desarrollar una política industrial basada en estos nuevos lineamientos de apertura histórica en el marco legal mexicano.
“Tenemos que tomar el justo medio en la definición de políticas públicas para así desarrollar capacidades productivas, transferencia tecnológica, inversiones conjuntas, a través de procesos de fomento a la incorporación, al desarrollo y a la innovación, pero siempre pensando que al final de la cadena no podemos impactar por consolidación de rentas al resto de los sectores de la economía mexicana”, mencionó.
Pese a todas las alianzas comerciales intrarregionales, América Latina hoy por hoy es una de las regiones con menos integración de valor en sus cadenas productivas: Europa 60 por ciento; Asia, 27 por ciento; América Latina sólo el 19 por ciento.
Procura Petrolera Latinoamericana (GPL10) es un grupo de trabajo conformado por los líderes de Procura y abastecimiento de las empresas petroleras estatales más grandes de Latinoamérica; promueve el intercambio de experiencias y conocimientos entre sus miembros e igualmente fomenta la generación de sinergias que favorezcan su desarrollo y la prosperidad de la región.
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EVENTOS
de ese tipo de Foros en donde convergen todos los organismos que actualmente interactúan en estrategias de integración comercial con el objetivo de integrarse en cadenas productivas y planear el futuro productivo de América Latina con una visión conjunta.
Posteriormente, el funcionario explicó las nuevas responsabilidades que tendrá la Secretaría con la llegada de la Reforma Energética, mandato que además de establecer la metodología de medición de contenido nacional, verificar dicho contenido nacional, crear el Catálogo Nacional de Proveedores de la Industria Energética Mexicana, tanto en petróleo como en hidrocarburos, como en el caso de la industria eléctrica, deberá acompañar
Destacó además, la importancia de encontrar el punto medio en la definición de políticas públicas para así desarrollar capacidades productivas, transferencias tecnológicas, inversiones conjuntas, a través de procesos de fomento a la incorporación al desarrollo y a la innovación.
Antes de concluir, el Secretario de Economía visualizó a Petróleos Mexicanos como la empresa productiva del Estado cuya fuerza y tamaño la convertirán en la piedra angular para visualizar el desarrollo industrial y energético para las próximas décadas
“Hablamos de la voluntad de nuestros presidentes de integrar con la mayor tecnología nuestras capacidades para el desarrollo industrial, es decir, que esta vinculación entre la extracción que necesita inversiones y el desarrollo de una política industrial ya no es una opción, es un desafío que tenemos por delante”, aseveró.
Asimismo, sostuvo que es un mandato para la sustentabilidad de crecimiento porque cuando uno plantea que significa una extracción, producción de recursos hidrocarburíferos eficiente, plantea en consecuencia que nuestros países vuelvan a ser competitivos. Por su parte, El Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal inició su intervención acentuando la importancia
el esfuerzo de poder desarrollar una política industrial basada en estos nuevos lineamientos de apertura histórica en el marco legal mexicano.
“Tenemos que tomar el justo medio en la definición de políticas públicas para así desarrollar capacidades productivas, transferencia tecnológica, inversiones conjuntas, a través de procesos de fomento a la incorporación, al desarrollo y a la innovación, pero siempre pensando que al final de la cadena no podemos impactar por consolidación de rentas al resto de los sectores de la economía mexicana”, mencionó.
Pese a todas las alianzas comerciales intrarregionales, América Latina hoy por hoy es una de las regiones con menos integración de valor en sus cadenas productivas: Europa 60 por ciento; Asia, 27 por ciento; América Latina sólo el 19 por ciento.
Procura Petrolera Latinoamericana (GPL10) es un grupo de trabajo conformado por los líderes de Procura y abastecimiento de las empresas petroleras estatales más grandes de Latinoamérica; promueve el intercambio de experiencias y conocimientos entre sus miembros e igualmente fomenta la generación de sinergias que favorezcan su desarrollo y la prosperidad de la región.
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péçåëçêëW=
Strategic & Media Aliance:
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México está arrancando una nueva etapa en su vida productiva en materia de energía para diseñar un futuro que finalmente traiga un impacto de democracia
inclusiva
Ildefonso Guajardo Villarreal, Secretario de Economía
Estoy convencido que homologar procedimientos, separar la decisión de qué comprar del proceso de compra mínima nos permite aumentar la transparencia
en nuestras operaciones
Emilio Lozoya Austin, Director General de Petróleos Mexicanos
EVENTOS
Sponsors:
Strategic & Media Aliance:
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11th Southern Cone Energy Summit
EVENTOS
generación eléctrica (incluyendo los fuertes cambios que se están produciendo en el mercado global de gas natural), presión social sobre las grandes hidroeléctricas, los desafíos para integrar eficientemente a las ERNC en las matrices energéticas, la necesidad de ampliar y actualizar la infraestructura de transporte y tratamiento de hidrocarburos así como las redes de transmisión eléctrica, son algunos de los puntos que dominarán la nueva agenda energética latinoamericana.
En esta undécima versión del SCES abordaremos la forma en que estos temas están moldeando el futuro del sector energético en los países del Cono sur de América Latina.
El 12 y 13 de noviembre celebraremos el 11th Southern Cone Energy Summit, donde tendrá la posibilidad de conocer la nueva ola de proyectos energéticos que se planean y ejecutan en la región y de compartir durante las distintas instancias de networking con los tomadores de decisión de las compañías más importantes de la industria. Y si opta por ser auspiciador, podrá potenciar su marca a través de toda la campaña de marketing previa al evento.
Hoy en día América Latina está entrando en una nueva etapa energética, en la que nuevas realidades geológicas y tecnológicas y cambios en los mercados están dando paso a nuevos enfoques y estrategias. La creciente integración entre gas natural y
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11th Southern Cone Energy Summit
EVENTOS
generación eléctrica (incluyendo los fuertes cambios que se están produciendo en el mercado global de gas natural), presión social sobre las grandes hidroeléctricas, los desafíos para integrar eficientemente a las ERNC en las matrices energéticas, la necesidad de ampliar y actualizar la infraestructura de transporte y tratamiento de hidrocarburos así como las redes de transmisión eléctrica, son algunos de los puntos que dominarán la nueva agenda energética latinoamericana.
En esta undécima versión del SCES abordaremos la forma en que estos temas están moldeando el futuro del sector energético en los países del Cono sur de América Latina.
El 12 y 13 de noviembre celebraremos el 11th Southern Cone Energy Summit, donde tendrá la posibilidad de conocer la nueva ola de proyectos energéticos que se planean y ejecutan en la región y de compartir durante las distintas instancias de networking con los tomadores de decisión de las compañías más importantes de la industria. Y si opta por ser auspiciador, podrá potenciar su marca a través de toda la campaña de marketing previa al evento.
Hoy en día América Latina está entrando en una nueva etapa energética, en la que nuevas realidades geológicas y tecnológicas y cambios en los mercados están dando paso a nuevos enfoques y estrategias. La creciente integración entre gas natural y
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EVENTOS
El gas como eje energético en el Cono Sur:
• El gasoducto sur peruano y su impacto en el futuro energético del Perú • El nodo energético del sur• Perú - el futuro del sistema eléctrico• Perspectivas del GNL en Chile• Proyectos de generación eléctrica a partir del gas• Tendencias de financiamiento de proyectos gasíferos
Hidrocarburos en el Cono Sur:
• Perspectivas de la exploración y producción de petróleo y gas en la región• Junior, independientes y mercados de capital• Proyecto de modernización de la refinería de Talara
Interconexión e integración:
• Integración regional
Energías renovables:
• El futuro hidroeléctrico de Perú• Principales proyectos de hidroeléctricas en la región • Las ERNC: una oportunidad para Chile• Investigación y desarrollo para la generación con biomasa en Brasil• El despegue de la energía solar en América del Sur
Electricidad y minería:
• Generación eléctrica y minería en el sur del Perú• Opciones de abastecimiento de energía a grandes usuarios de electricidad• Energías renovables para la industria minera – caso de éxito Minera Chungar• Desafíos y oportunidades energéticas en el sur del Perú y el norte de Chile
Temas claves a tratar:
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EVENTOS
El gas como eje energético en el Cono Sur:
• El gasoducto sur peruano y su impacto en el futuro energético del Perú • El nodo energético del sur• Perú - el futuro del sistema eléctrico• Perspectivas del GNL en Chile• Proyectos de generación eléctrica a partir del gas• Tendencias de financiamiento de proyectos gasíferos
Hidrocarburos en el Cono Sur:
• Perspectivas de la exploración y producción de petróleo y gas en la región• Junior, independientes y mercados de capital• Proyecto de modernización de la refinería de Talara
Interconexión e integración:
• Integración regional
Energías renovables:
• El futuro hidroeléctrico de Perú• Principales proyectos de hidroeléctricas en la región • Las ERNC: una oportunidad para Chile• Investigación y desarrollo para la generación con biomasa en Brasil• El despegue de la energía solar en América del Sur
Electricidad y minería:
• Generación eléctrica y minería en el sur del Perú• Opciones de abastecimiento de energía a grandes usuarios de electricidad• Energías renovables para la industria minera – caso de éxito Minera Chungar• Desafíos y oportunidades energéticas en el sur del Perú y el norte de Chile
Temas claves a tratar:
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Sep2014 ICS Cyber Defense for Energy and UtilitiesCaxton Interactive TechnologyWorkshop22 – 24 September 2014Abu Dhabi, UAE
Nov2014 ICS Cyber Defense ICS/SCADACaxton Interactive TechnologyWorkshop16 – 20 November 2014Abu Dhabi, UAE
2014 Heavy Oil ManagementCaxton Interactive TechnologyWorkshop24 – 26 November 2014Mexico City, México.
Oct2014 Drill TechCaxton Interactive TechnologyWorkshop01 – 03 December 2014Mexico City, México.
Oil Power Minning12- 14 de AgostoOrlando, Florida
Recuperación Mejorada de Crudo25-27 de AgostoBogota, Colombia
2nd LatAm Oil & Gas Summit10 - 11 de SeptiembreHouston, Estados Unidos
Cierre y Parada de Planta22-24 de SeptiembreQuito, Ecuador
The Green Expo24-26 de SeptiembreCiudad de México, México
2nd Mexico Mining Summit1-2 de Octubre Ciudad de México, México
Heavy Oil Latin America (HOLA)15-17 de Octubre Margarita Island, Venezuela
México Oil & Gas Summit20-21 de OctubreCiudad de México, México
Iturri Oil & Gas International Forum29-30 OctubreSevilla, España
11th Southern Cone Energy Summit12 - 13 de NoviembreLima, Perú
Pan American Mature Fields Congress20-22 Enero de 2015, World Trade Center, Veracruz
México Shale Summit18-19 de FebreroSan Antonio, Texas Gas Mexico24-26 de Febrero de 2015Villahermosa, Mexico
CALENDARIO
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Sep2014 ICS Cyber Defense for Energy and UtilitiesCaxton Interactive TechnologyWorkshop22 – 24 September 2014Abu Dhabi, UAE
Nov2014 ICS Cyber Defense ICS/SCADACaxton Interactive TechnologyWorkshop16 – 20 November 2014Abu Dhabi, UAE
2014 Heavy Oil ManagementCaxton Interactive TechnologyWorkshop24 – 26 November 2014Mexico City, México.
Oct2014 Drill TechCaxton Interactive TechnologyWorkshop01 – 03 December 2014Mexico City, México.
Oil Power Minning12- 14 de AgostoOrlando, Florida
Recuperación Mejorada de Crudo25-27 de AgostoBogota, Colombia
2nd LatAm Oil & Gas Summit10 - 11 de SeptiembreHouston, Estados Unidos
Cierre y Parada de Planta22-24 de SeptiembreQuito, Ecuador
The Green Expo24-26 de SeptiembreCiudad de México, México
2nd Mexico Mining Summit1-2 de Octubre Ciudad de México, México
Heavy Oil Latin America (HOLA)15-17 de Octubre Margarita Island, Venezuela
México Oil & Gas Summit20-21 de OctubreCiudad de México, México
Iturri Oil & Gas International Forum29-30 OctubreSevilla, España
11th Southern Cone Energy Summit12 - 13 de NoviembreLima, Perú
Pan American Mature Fields Congress20-22 Enero de 2015, World Trade Center, Veracruz
México Shale Summit18-19 de FebreroSan Antonio, Texas Gas Mexico24-26 de Febrero de 2015Villahermosa, Mexico
CALENDARIO
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Guía de ingeniería de petróleo y gas
Por: Hervé BaronPrecio: 62.70 dólares De venta en: Amazon
PUBLICACIONES
Este libro le da al lector una visión general de cómo están diseñados diseñadas las instalaciones en la industria petrolera, abarcando la totalidad de su ciclo de diseño, desde el deber funcional de alto nivel para las tareas de ingeniería hasta los detalles en más significativos en el diseño. Cada uno de ellos se describe e ilustra con un ejemplo tomado de un proyecto verdadero.
A diferencia de los manuales de ingeniería que por lo general cubren una disciplina específica, como ingeniería de procesos o civil , este trabajo abarca a todos. Baron ha hecho el trabajo duro de destilar la esencia de estas disciplinas y presentarlos de una manera concisa y precisa. Contiene más de 250 ilustraciones, este libro le da al lector una información completa para hacer referencia fácilmente en cualquier punto de trabajo de en ciclo de ingeniería.
El ciclo de vida para los grandes proyectos se lleva a cabo habitualmente en múltiples ubicaciones. Esto no hace que sea fácil para el recién llegado a obtener un conocimiento de extremo a extremo. Este trabajo hará un seguimiento rápido de esta adquisición. También ayudara con las necesidades de información de cualquier persona que desee entender los factores técnicos que impulsan la ejecución de un proyecto.
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Guía de ingeniería de petróleo y gas
Por: Hervé BaronPrecio: 62.70 dólares De venta en: Amazon
PUBLICACIONES
Este libro le da al lector una visión general de cómo están diseñados diseñadas las instalaciones en la industria petrolera, abarcando la totalidad de su ciclo de diseño, desde el deber funcional de alto nivel para las tareas de ingeniería hasta los detalles en más significativos en el diseño. Cada uno de ellos se describe e ilustra con un ejemplo tomado de un proyecto verdadero.
A diferencia de los manuales de ingeniería que por lo general cubren una disciplina específica, como ingeniería de procesos o civil , este trabajo abarca a todos. Baron ha hecho el trabajo duro de destilar la esencia de estas disciplinas y presentarlos de una manera concisa y precisa. Contiene más de 250 ilustraciones, este libro le da al lector una información completa para hacer referencia fácilmente en cualquier punto de trabajo de en ciclo de ingeniería.
El ciclo de vida para los grandes proyectos se lleva a cabo habitualmente en múltiples ubicaciones. Esto no hace que sea fácil para el recién llegado a obtener un conocimiento de extremo a extremo. Este trabajo hará un seguimiento rápido de esta adquisición. También ayudara con las necesidades de información de cualquier persona que desee entender los factores técnicos que impulsan la ejecución de un proyecto.
En los primeros nueve meses del año, Petróleos Mexicanos registró un superávit de 11 mil 855 millones de dólares, en flujo de efectivo, en su balanza comercial de petróleo crudo, gas natural, petrolíferos y petroquímicos.
Con base en estadísticas publicadas en los Indicadores Petroleros, de enero a septiembre de 2014 el valor de las exportaciones de petróleo crudo, gas natural, petrolíferos y petroquímicos se ubicó en 33 mil 236 millones de dólares, en tanto que el pago realizado por importaciones se situó en 21 mil 381 millones de dólares.
Cabe mencionar que durante dicho periodo, Pemex, a través de PMI Comercio Internacional, colocó entre sus clientes de América, Europa y Asia, un promedio diario de un millón 122 mil barriles de
petróleo crudo, en sus tres variedades, por un monto total de 28 mil 733 millones de dólares.Del volumen total de petróleo exportado, 81 por ciento correspondió a crudo pesado Maya, 11 por ciento a crudo ligero Istmo y 8 por ciento a crudo superligero Olmeca.
Por lo que se refiere a las exportaciones de petrolíferos, Pemex vendió productos por un valor total de cuatro mil 390 millones de dólares, mientras que el valor de sus importaciones, fue de poco más de 19 mil millones de dólares.
Respecto a los petroquímicos, durante los primeros nueve meses del año, Pemex colocó en el mercado internacional productos por un total de 109 millones de dólares, en tanto que sus compras al exterior se situaron en 118 millones de dólares.
SÍNTESIS
En los primeros nueve meses del año, Petróleos Mexicanos registró un superávit de 11 mil 855 millones de dólares, en flujo de efectivo, en su balanza comercial de petróleo crudo, gas natural, petrolíferos y petroquímicos.
Con base en estadísticas publicadas en los Indicadores Petroleros, de enero a septiembre de 2014 el valor de las exportaciones de petróleo crudo, gas natural, petrolíferos y petroquímicos se ubicó en 33 mil 236 millones de dólares, en tanto que el pago realizado por importaciones se situó en 21 mil 381 millones de dólares.
Cabe mencionar que durante dicho periodo, Pemex, a través de PMI Comercio Internacional, colocó entre sus clientes de América, Europa y Asia, un promedio diario de un millón 122 mil barriles de
petróleo crudo, en sus tres variedades, por un monto total de 28 mil 733 millones de dólares.Del volumen total de petróleo exportado, 81 por ciento correspondió a crudo pesado Maya, 11 por ciento a crudo ligero Istmo y 8 por ciento a crudo superligero Olmeca.
Por lo que se refiere a las exportaciones de petrolíferos, Pemex vendió productos por un valor total de cuatro mil 390 millones de dólares, mientras que el valor de sus importaciones, fue de poco más de 19 mil millones de dólares.
Respecto a los petroquímicos, durante los primeros nueve meses del año, Pemex colocó en el mercado internacional productos por un total de 109 millones de dólares, en tanto que sus compras al exterior se situaron en 118 millones de dólares.
SÍNTESIS
1000
2000
3000
4000
5000
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Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
E X P O R T A C I O N E SValor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados
(millones de dólares)2011
2012
2013
2014
80
85
90
95
100
105
110
2013 EneFeb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic2014 EneFeb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep
Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo en 2013 y 2014(dólares por barril)
AméricaEuropaLejano Oriente
110 111
FINANZAS
COMERCIO INTERNACIONAL COMERCIO INTERNACIONAL
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Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
E X P O R T A C I O N E SValor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados
(millones de dólares)2011
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2013 EneFeb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic2014 EneFeb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep
Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo en 2013 y 2014(dólares por barril)
AméricaEuropaLejano Oriente
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FINANZAS
COMERCIO INTERNACIONAL COMERCIO INTERNACIONAL
200
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2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (Ene-Sep)
Elaboración de Productos Petroquímicos (miles de toneladas)
Dicloroetano AmoníacoBenceno Cloruro de viniloEstireno EtilenoOxido de etileno Polietileno de alta densidadPolietilenode baja densidad Polietileno lineal de baja densidad
Gas licuado, 208.9
Gasolinas, 434.6
Querosenos, 56.1
Diesel, 291.3
Combustóleo, 266.7
Otros, 160.8
Elaboración de Productos Petrolíferosa duranteEne-Sep 2014 (miles de barriles diarios)
1400
1600
1800
2000
2200
2400
2600
2800
3000
3200
3400
2013Ene
Feb Mar Abr May Jun Ago Sep Oct Oct Nov Dic 2014Ene
Feb Mar Abr Mar Jun Jul Ago Sep
Producción de Gas Natural durante 2013-2014(millones de pies cúbicos diarios)
Regiones Marinas
Región Sur
Región Norte
Petróleo crudo, 2,814
Líquidos del gas, 362
Producción de hidrocarburos líquidos en Ene-Sep 2014(miles de barriles diarios)
FINANZASPRODUCCIÓN
200
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Elaboración de Productos Petroquímicos (miles de toneladas)
Dicloroetano AmoníacoBenceno Cloruro de viniloEstireno EtilenoOxido de etileno Polietileno de alta densidadPolietilenode baja densidad Polietileno lineal de baja densidad
Gas licuado, 208.9
Gasolinas, 434.6
Querosenos, 56.1
Diesel, 291.3
Combustóleo, 266.7
Otros, 160.8
Elaboración de Productos Petrolíferosa duranteEne-Sep 2014 (miles de barriles diarios)
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Producción de Gas Natural durante 2013-2014(millones de pies cúbicos diarios)
Regiones Marinas
Región Sur
Región Norte
Petróleo crudo, 2,814
Líquidos del gas, 362
Producción de hidrocarburos líquidos en Ene-Sep 2014(miles de barriles diarios)
FINANZASPRODUCCIÓN
VENTAS INTERNAS
Total productos petrolíferos, 624,073.0
Gas natural, 56,767.4
Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas Naturala en Ene-Sep 2014
(millones de pesos)
100
200
300
400
500
600
700
800
2009 2010 2011 2012 2013
Volumen promedio de Ventas Internas de Productos Petrolíferos
(miles de barriles diarios)
Gas licuadoa
Pemex Magna
Pemex Premium
Turbosina
Pemex Diesel
Desulfurado
Combustóleo
Asfaltos
Otros petrolíferosb
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FINANZAS
VENTAS INTERNAS
VENTAS INTERNAS
Total productos petrolíferos, 624,073.0
Gas natural, 56,767.4
Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas Naturala en Ene-Sep 2014
(millones de pesos)
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2009 2010 2011 2012 2013
Volumen promedio de Ventas Internas de Productos Petrolíferos
(miles de barriles diarios)
Gas licuadoa
Pemex Magna
Pemex Premium
Turbosina
Pemex Diesel
Desulfurado
Combustóleo
Asfaltos
Otros petrolíferosb
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FINANZAS
VENTAS INTERNAS
117
DESTINOS
Aguascalientes
Capital del estado que lleva el mismo nombre, la ciudad de Aguascalientes es en la actualidad un centro comercial e industrial en desarrollo constante. Es una urbe reconocida por sus bravas corridas de toros, excelentes vinos,
clima amable y relajado ambiente provinciano. El segundo estado más pequeño del país, Aguascalientes tiene sin embargo una privilegiada posición comercial debido a las fábricas de alta tecnología
que se encuentran alrededor.
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DESTINOS
Aguascalientes
Capital del estado que lleva el mismo nombre, la ciudad de Aguascalientes es en la actualidad un centro comercial e industrial en desarrollo constante. Es una urbe reconocida por sus bravas corridas de toros, excelentes vinos,
clima amable y relajado ambiente provinciano. El segundo estado más pequeño del país, Aguascalientes tiene sin embargo una privilegiada posición comercial debido a las fábricas de alta tecnología
que se encuentran alrededor.
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En la actualidad, el estado atrae visitantes en gran medida gracias a sus manantiales termales, su clima ideal, la alta calidad de sus viñedos y sus atractivos culturales, además de la mundialmente conocida Feria de San Marcos, cuyos orígenes se remontan a 1604.
Más de un millón de visitantes nacionales y extranjeros acuden anualmente a esta gran fiesta, que se realiza en los meses de abril y mayo. La ciudad constituye una irresistible pausa para quienes viajan de Guadalajara a Zacatecas, y en la actualidad una creciente cantidad de hoteles complace a los viajeros de placer y negocios.
Los recientes esfuerzos de restauración han revitalizado numerosos edificios coloniales del centro de la ciudad. Amplios portales definen el trazo de sus calles.
Este destino, con más de 663 mil habitantes, alberga más de la mitad de la población del estado. Los orígenes de Aguascalientes se remontan a 1575, cuando se convirtió en un puesto de avanzada en el hostil territorio de los chichimecas, un pueblo enemigo de los aztecas, de sangre indómita. Su ubicación estratégica (entre la ciudad de México y Zacatecas) y una próspera agricultura y ganadería ayudaron a proveer de alimentos a la naciente ciudad.
DESTINOS
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En la actualidad, el estado atrae visitantes en gran medida gracias a sus manantiales termales, su clima ideal, la alta calidad de sus viñedos y sus atractivos culturales, además de la mundialmente conocida Feria de San Marcos, cuyos orígenes se remontan a 1604.
Más de un millón de visitantes nacionales y extranjeros acuden anualmente a esta gran fiesta, que se realiza en los meses de abril y mayo. La ciudad constituye una irresistible pausa para quienes viajan de Guadalajara a Zacatecas, y en la actualidad una creciente cantidad de hoteles complace a los viajeros de placer y negocios.
Los recientes esfuerzos de restauración han revitalizado numerosos edificios coloniales del centro de la ciudad. Amplios portales definen el trazo de sus calles.
Este destino, con más de 663 mil habitantes, alberga más de la mitad de la población del estado. Los orígenes de Aguascalientes se remontan a 1575, cuando se convirtió en un puesto de avanzada en el hostil territorio de los chichimecas, un pueblo enemigo de los aztecas, de sangre indómita. Su ubicación estratégica (entre la ciudad de México y Zacatecas) y una próspera agricultura y ganadería ayudaron a proveer de alimentos a la naciente ciudad.
DESTINOS
DESTINOS
Algunas de las principales atracciones de la ciudad son la Plaza de la Patria, centro original de la ciudad, compuesto por una amplia y hermosa explanada dominada por una columna jónica construida por el afamado arquitecto Manuel Tolsá en 1808.
En el lado sur de la plaza se encuentra el Palacio de Gobierno, una antigua casona con fachada de tezontle. Sus pasillos interiores están adornados con coloridos murales creados por el artista chileno Oswaldo Barra Cunningham, discípulo de Diego Rivera.
Hacia el oeste se erige la Catedral Basílica, que terminó de construirse en 1738 y de la cual destacan sus ventiladas bóvedas, su dorado altar neoclásico y las invaluables pinturas de Manuel Cabrera, destacado artista de la época colonial. Junto a la catedral se encuentra el Teatro Morelos, construido en 1885, un hermoso ejemplo del estilo victoriano. Hacia el norte se encuentra el Palacio Legislativo, que anteriormente fue un hotel y actualmente es el recinto legislativo.
DESTINOS
Algunas de las principales atracciones de la ciudad son la Plaza de la Patria, centro original de la ciudad, compuesto por una amplia y hermosa explanada dominada por una columna jónica construida por el afamado arquitecto Manuel Tolsá en 1808.
En el lado sur de la plaza se encuentra el Palacio de Gobierno, una antigua casona con fachada de tezontle. Sus pasillos interiores están adornados con coloridos murales creados por el artista chileno Oswaldo Barra Cunningham, discípulo de Diego Rivera.
Hacia el oeste se erige la Catedral Basílica, que terminó de construirse en 1738 y de la cual destacan sus ventiladas bóvedas, su dorado altar neoclásico y las invaluables pinturas de Manuel Cabrera, destacado artista de la época colonial. Junto a la catedral se encuentra el Teatro Morelos, construido en 1885, un hermoso ejemplo del estilo victoriano. Hacia el norte se encuentra el Palacio Legislativo, que anteriormente fue un hotel y actualmente es el recinto legislativo.
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ESTILO DE VIDAAUTOS
Mercedes-AMG GT
Sensaciones en estado puro estándar en su segmento.Posee todo lo que caracteriza a un auténtico deportivo de Mercedes-AMG: desde un diseño expresivo y tecnología de bólido de competición de pura raza hasta una distribución ideal del peso sobre los ejes.
El complemento perfecto es una cadena cinemática dimensionada para optimizar el dinamismo de conducción. El corazón del Mercedes-AMG GT, el nuevo motor V8 biturbo de 4.0 litros, acelera con espontaneidad desde la gama baja de revoluciones, despliega una fuerza inusitada y permite alcanzar prestaciones sobresalientes.
El GT es el segundo vehículo desarrollado completamente por los especialistas de Mercedes-AMG. Su concepto de motor delantero central, la disposición Transaxle de la caja de cambios y la construcción ligera inteligente de aluminio sientan la base para una experiencia de conducción extremadamente dinámica.
El motor AMG V8 biturbo de 4,0 litros, también de nuevo desarrollo, subraya la filosofía de la marca AMG, expresada en el lema Driving Performance.
Cifras extraordinarias como la aceleración en 3.8 segundos de 0 a 100 km/h y una velocidad punta de 310 km/h, unidas a una concepción extraordinariamente dinámica son una promesa de competitividad en los circuitos de carreras.
El biplaza es al mismo tiempo un compañero fiable, confortable y considerado en la conducción a diario. Así lo acreditan su práctico portón trasero, un maletero muy funcional, el elevado confort en recorridos largos y todo un arsenal de sistemas de asistencia a la conducción de Mercedes-Benz Intelligent Drive.
El primer motor con engrase por cárter seco y turbocompresor doble montado en la «V» interior de las bancadas que se incorpora en un vehículo deportivo está disponible en dos niveles de potencia: 340 kW (462 CV) en el modelo GT y 375 kW (510 CV) en el GT S.
El nuevo GT conjuga el dinamismo de conducción y las prestaciones de un vehículo de competición con una elevada idoneidad para el uso diario, así como una eficiencia que define un nuevo
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ESTILO DE VIDAAUTOS
Mercedes-AMG GT
Sensaciones en estado puro estándar en su segmento.Posee todo lo que caracteriza a un auténtico deportivo de Mercedes-AMG: desde un diseño expresivo y tecnología de bólido de competición de pura raza hasta una distribución ideal del peso sobre los ejes.
El complemento perfecto es una cadena cinemática dimensionada para optimizar el dinamismo de conducción. El corazón del Mercedes-AMG GT, el nuevo motor V8 biturbo de 4.0 litros, acelera con espontaneidad desde la gama baja de revoluciones, despliega una fuerza inusitada y permite alcanzar prestaciones sobresalientes.
El GT es el segundo vehículo desarrollado completamente por los especialistas de Mercedes-AMG. Su concepto de motor delantero central, la disposición Transaxle de la caja de cambios y la construcción ligera inteligente de aluminio sientan la base para una experiencia de conducción extremadamente dinámica.
El motor AMG V8 biturbo de 4,0 litros, también de nuevo desarrollo, subraya la filosofía de la marca AMG, expresada en el lema Driving Performance.
Cifras extraordinarias como la aceleración en 3.8 segundos de 0 a 100 km/h y una velocidad punta de 310 km/h, unidas a una concepción extraordinariamente dinámica son una promesa de competitividad en los circuitos de carreras.
El biplaza es al mismo tiempo un compañero fiable, confortable y considerado en la conducción a diario. Así lo acreditan su práctico portón trasero, un maletero muy funcional, el elevado confort en recorridos largos y todo un arsenal de sistemas de asistencia a la conducción de Mercedes-Benz Intelligent Drive.
El primer motor con engrase por cárter seco y turbocompresor doble montado en la «V» interior de las bancadas que se incorpora en un vehículo deportivo está disponible en dos niveles de potencia: 340 kW (462 CV) en el modelo GT y 375 kW (510 CV) en el GT S.
El nuevo GT conjuga el dinamismo de conducción y las prestaciones de un vehículo de competición con una elevada idoneidad para el uso diario, así como una eficiencia que define un nuevo
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Se trata de una edición limitada de 250 unidades que rinde un homenaje a The Rolling Sontes. La banda más grande del planeta puede así presumir de algo más, por si no les bastaba con los millones de seguidores y de euros que tienen.
Esta pieza cuenta con un contador de cronógrafo de 12 horas, situado a las 6, encontraremos una figura con un gesto desafiante, la emblemática lengua símbolo de ‘los rollin’. El otro, situado a las 3, es el contador de 30 minutos y ambos lucen los colores originales del modelo de 1969 en el que se basa esta novedad: el azul medianoche pinta a éste último mientras que el gris pizarra se ha reservado para resaltar más si cabe el emblema del grupo británico.
El Primero Chronomaster 1969 de Zenith
Longines Conquest Heritage
1954-2014
Omega Seamaster Aqua Terra Goldfinger
Hasta el último detalle se ha cuidado en el Longines Conquest Heritage 1954-2014. Si su parte frontal destaca por su belleza, la posterior no pasa tampoco desapercibida. Allí encontramos un sello de una constelación (en los modelos de oro) y de un pez (en los de acero) que guarda un movimiento mecánico automático con Calibre L633 y reserva de marcha de 38 horas.
Además de su esfera y brazalete de oro de 18 quilates, el interior del Omega Seamaster Aqua Terra Goldfinger también se ha mimado con lo mejor de lo mejor. Así, a través de su fondo de cristal observamos su Calibre 8501 Master Co-Axial con rotor y puente en oro, así como su masa oscilante. Es decir, eso de que el tiempo es oro cobra más sentido que nunca en este modelo.
ESTILO DE VIDAGADGETS
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Se trata de una edición limitada de 250 unidades que rinde un homenaje a The Rolling Sontes. La banda más grande del planeta puede así presumir de algo más, por si no les bastaba con los millones de seguidores y de euros que tienen.
Esta pieza cuenta con un contador de cronógrafo de 12 horas, situado a las 6, encontraremos una figura con un gesto desafiante, la emblemática lengua símbolo de ‘los rollin’. El otro, situado a las 3, es el contador de 30 minutos y ambos lucen los colores originales del modelo de 1969 en el que se basa esta novedad: el azul medianoche pinta a éste último mientras que el gris pizarra se ha reservado para resaltar más si cabe el emblema del grupo británico.
El Primero Chronomaster 1969 de Zenith
Longines Conquest Heritage
1954-2014
Omega Seamaster Aqua Terra Goldfinger
Hasta el último detalle se ha cuidado en el Longines Conquest Heritage 1954-2014. Si su parte frontal destaca por su belleza, la posterior no pasa tampoco desapercibida. Allí encontramos un sello de una constelación (en los modelos de oro) y de un pez (en los de acero) que guarda un movimiento mecánico automático con Calibre L633 y reserva de marcha de 38 horas.
Además de su esfera y brazalete de oro de 18 quilates, el interior del Omega Seamaster Aqua Terra Goldfinger también se ha mimado con lo mejor de lo mejor. Así, a través de su fondo de cristal observamos su Calibre 8501 Master Co-Axial con rotor y puente en oro, así como su masa oscilante. Es decir, eso de que el tiempo es oro cobra más sentido que nunca en este modelo.
ESTILO DE VIDAGADGETS
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ESTILO DE VIDACINE
Paloma tiene treinta y cinco años y Héctor quince. Son mamá e hijo, pero a través de los años se han convertido en mejores amigos. En unas vacaciones en la playa, Héctor conoce a Jazmín, una adolescente de dieciséis años, que al igual que Héctor está despertando a la sexualidad. Paloma intenta mantener a su lado a un hijo que poco a poco se va alejando de ella debido a su incontrolable deseo de crecer. Gracias a la fuerza del deseo natural en Héctor, Paloma se ve obligada a aceptar el cambio de quien por muchos años fue su hijo y su mejor amigo.
Club Sándwich Los Juegos del Hambre: SinsajoDirige: Fernando EimbckeActúan: Lucio Giménez Cacho, María René Prudencio, Danae ReynaudEstreno: 20 de noviembre
Dirige: Francis LawrenceActúan: Jennifer Lawrence,Josh Hutcherson,Julianne Moore,Philip Seymour Hoffman,Elizabeth Banks,Donald Sutherland,Liam Hemsworth,Jena MaloneEstreno: 20 de noviembre
El fenómeno mundial de Los juegos del hambre continúa incendiando el universo con el estreno de Los juegos del hambre: Sinsajo Parte 1 en la que Katniss Everdeen (Jennifer Lawrence) se encuentra en el Distrito 13 después de destrozar literalmente los Juegos para siempre. Bajo el liderazgo de la Presidente Coin (Julianne Moore) y el consejo de sus amigos más leales, Katniss extiende sus alas mientras lucha por salvar a Peeta Mellark (Josh Hutcherson) y a una nación alentada por su valentía.
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ESTILO DE VIDACINE
Paloma tiene treinta y cinco años y Héctor quince. Son mamá e hijo, pero a través de los años se han convertido en mejores amigos. En unas vacaciones en la playa, Héctor conoce a Jazmín, una adolescente de dieciséis años, que al igual que Héctor está despertando a la sexualidad. Paloma intenta mantener a su lado a un hijo que poco a poco se va alejando de ella debido a su incontrolable deseo de crecer. Gracias a la fuerza del deseo natural en Héctor, Paloma se ve obligada a aceptar el cambio de quien por muchos años fue su hijo y su mejor amigo.
Club Sándwich Los Juegos del Hambre: SinsajoDirige: Fernando EimbckeActúan: Lucio Giménez Cacho, María René Prudencio, Danae ReynaudEstreno: 20 de noviembre
Dirige: Francis LawrenceActúan: Jennifer Lawrence,Josh Hutcherson,Julianne Moore,Philip Seymour Hoffman,Elizabeth Banks,Donald Sutherland,Liam Hemsworth,Jena MaloneEstreno: 20 de noviembre
El fenómeno mundial de Los juegos del hambre continúa incendiando el universo con el estreno de Los juegos del hambre: Sinsajo Parte 1 en la que Katniss Everdeen (Jennifer Lawrence) se encuentra en el Distrito 13 después de destrozar literalmente los Juegos para siempre. Bajo el liderazgo de la Presidente Coin (Julianne Moore) y el consejo de sus amigos más leales, Katniss extiende sus alas mientras lucha por salvar a Peeta Mellark (Josh Hutcherson) y a una nación alentada por su valentía.
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ESTILO DE VIDAESTILO DE VIDAQUÉ LEERCINE
Grandes Héroes Dirige: Roy ConliEstreno: 14 de noviembre
Con todo el sentimiento y el humor que el público espera de Walt Disney Animation Studios, GRANDES HÉROES es una comedia de aventuras cargada de acción sobre el prodigio de la robótica Hiro Hamada, quien se ve envuelto en una peligrosa conspiración y debe transformar a su compañero más íntimo —un robot llamado Baymax— y a su diverso grupo de amigos en una banda de héroes de última tecnología
Autor: Daniel Goleman
Focus
En este esperado libro, el psicólogo y periodista Daniel Goleman, autor del best-seller mundial Inteligencia emocional, nos ofrece una visión radicalmente nueva del recurso más escaso y subestimado de nuestra sociedad, una capacidad que resulta ser el secreto para la excelencia: la atención. Las personas que logran un máximo rendimiento (ya sea en los estudios, los negocios, el deporte de competición o las artes) son precisamente aquellas que cultivan formas de focalización o de meditación inteligente. Combinando la investigación de vanguardia con conocimientos prácticos, Focus profundiza en la ciencia de la atención en todas sus variedades (el foco interno, el foco en los demás y el foco exterior). En la era de la distracción permanente, Goleman sostiene convincentemente que ahora más que nunca tenemos que aprender a cultivar la atención, tanto como forma de autocontrol, de mejorar la empatía o para comprender la complejidad que nos rodea.
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ESTILO DE VIDAESTILO DE VIDAQUÉ LEERCINE
Grandes Héroes Dirige: Roy ConliEstreno: 14 de noviembre
Con todo el sentimiento y el humor que el público espera de Walt Disney Animation Studios, GRANDES HÉROES es una comedia de aventuras cargada de acción sobre el prodigio de la robótica Hiro Hamada, quien se ve envuelto en una peligrosa conspiración y debe transformar a su compañero más íntimo —un robot llamado Baymax— y a su diverso grupo de amigos en una banda de héroes de última tecnología
Autor: Daniel Goleman
Focus
En este esperado libro, el psicólogo y periodista Daniel Goleman, autor del best-seller mundial Inteligencia emocional, nos ofrece una visión radicalmente nueva del recurso más escaso y subestimado de nuestra sociedad, una capacidad que resulta ser el secreto para la excelencia: la atención. Las personas que logran un máximo rendimiento (ya sea en los estudios, los negocios, el deporte de competición o las artes) son precisamente aquellas que cultivan formas de focalización o de meditación inteligente. Combinando la investigación de vanguardia con conocimientos prácticos, Focus profundiza en la ciencia de la atención en todas sus variedades (el foco interno, el foco en los demás y el foco exterior). En la era de la distracción permanente, Goleman sostiene convincentemente que ahora más que nunca tenemos que aprender a cultivar la atención, tanto como forma de autocontrol, de mejorar la empatía o para comprender la complejidad que nos rodea.
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ESTILO DE VIDAQUÉ LEER
Autor: William Poundstone Autor: Robert Harris
¿Es lo bastante inteligente para trabajar en Google?
No sé dónde está el límite pero sí sé dónde no está
Google es una empresa famosa en todo el mundo por las cuestiones que plantea a sus candidatos en sus durísimas entrevistas. En la mayoría de los casos se trata de auténticos retos que ponen a prueba no solo los conocimientos del entrevistado, sino su capacidad creativa. Este libro constituye una guía fascinante de las estrategias de selección empleadas en las empresas más importantes del mundo y de las intenciones ocultas que se esconden tras esas técnicas. Además de innumerables cuestiones sorprendentes, el libro ofrece consejos sobre cómo plantear las respuestas, potenciando la capacidad creativa del lector, para comprender qué buscan las empresas más exigentes y por qué plantean la selección en la forma en la que lo hacen.
Podría parecernos que es así, pero no. Nadie conseguirá convencer a Josef Ajram, ultrafondista y day trader de bolsa, de que encontró su límite en La Gomera en el mes de mayo de 2012, cuando una deshidratación producida por la calima le impidió alcanzar el reto de acabar siete ironmans seguidos durante siete días consecutivos.Para Ajram, al que han apodado como el profeta del esfuerzo, el fracaso sería no volver a intentarlo. Fracasar implica quedarse ahí lamentándose, algo que él no ha hecho nunca ni hará jamás. Así lo demuestra día a día superando retos en todos los aspectos de su vida. Porque no tener objetivos en la vida es como no tener nada.En No sé dónde está el límite pero sí sé dónde no está, seguramente su libro más personal, nos desvela, a través de anécdotas y experiencias vitales, cuáles son sus claves para ir superándose cada día, su idea del fracaso y del éxito, y su concepción del esfuerzo, entre otros aspectos. La vida, cuenta Ajram, son dos días, «así que en lugar de quejarse, más vale levantarse y volver a intentarlo con más fuerza».
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ESTILO DE VIDAQUÉ LEER
Autor: William Poundstone Autor: Robert Harris
¿Es lo bastante inteligente para trabajar en Google?
No sé dónde está el límite pero sí sé dónde no está
Google es una empresa famosa en todo el mundo por las cuestiones que plantea a sus candidatos en sus durísimas entrevistas. En la mayoría de los casos se trata de auténticos retos que ponen a prueba no solo los conocimientos del entrevistado, sino su capacidad creativa. Este libro constituye una guía fascinante de las estrategias de selección empleadas en las empresas más importantes del mundo y de las intenciones ocultas que se esconden tras esas técnicas. Además de innumerables cuestiones sorprendentes, el libro ofrece consejos sobre cómo plantear las respuestas, potenciando la capacidad creativa del lector, para comprender qué buscan las empresas más exigentes y por qué plantean la selección en la forma en la que lo hacen.
Podría parecernos que es así, pero no. Nadie conseguirá convencer a Josef Ajram, ultrafondista y day trader de bolsa, de que encontró su límite en La Gomera en el mes de mayo de 2012, cuando una deshidratación producida por la calima le impidió alcanzar el reto de acabar siete ironmans seguidos durante siete días consecutivos.Para Ajram, al que han apodado como el profeta del esfuerzo, el fracaso sería no volver a intentarlo. Fracasar implica quedarse ahí lamentándose, algo que él no ha hecho nunca ni hará jamás. Así lo demuestra día a día superando retos en todos los aspectos de su vida. Porque no tener objetivos en la vida es como no tener nada.En No sé dónde está el límite pero sí sé dónde no está, seguramente su libro más personal, nos desvela, a través de anécdotas y experiencias vitales, cuáles son sus claves para ir superándose cada día, su idea del fracaso y del éxito, y su concepción del esfuerzo, entre otros aspectos. La vida, cuenta Ajram, son dos días, «así que en lugar de quejarse, más vale levantarse y volver a intentarlo con más fuerza».
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