Offre onepoint - Agilité appliquée

L’Agilité appliquée par onepoint

L’application des pratiques agiles et la transformation de la culture d’entreprise qu’elles impliquent nécessitent une maîtrise des risques et une approche de déploiement adaptée à chaque contexte et à chaque instant. Les services

d’un grand, l’agilité

en plus.

Les demandes de nos clientsParce que nos clients sont uniques, et que certaines questions reviennent comme des leitmotiv…

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Les servicesd’un grand,l’agilité en plus.

J’ai déjà expérimenté l’agilité sur une partie du périmètre IT avec succès, mais je me demande comment déployer l’agilité sur toute la fonction informatique ?

Est-il possible de déployer des pratiques agiles sur 100% du périmètre de la fonction informatique ?

Combien de temps va durer mon plan de transformation agile ?

Comment la transformation agile s’intègre-t-elle dans le plan de transformation global de l’entreprise, et dans la transformation IT ?

Quelles décisions et quelles actions dois-je prendre pour réduire les risques et les freins liés au changement ?

La transformation agile est-elle de nature à remettre en cause en profondeur les modes de pilotage des projets et l’organisation des projets ?

Comment dois-je aborder le repositionnement de certaines fonctions de mon organisation (MOA, Business Analystes, Chefs de Projet) au regard des rôles définis par l’agilité ? (Product Owner, Scrum Master, …)

Je souhaite déclencher un plan de formation aux pratiques Agiles, mais ces pratiques sont nombreuses (Scrum, Kan-Ban, etc.) et je ne sais pas par quoi commencer, ni par quelles populations commencer ?

Quelles sont les réponses technologiques qui permettent d’obtenir les meilleurs résultats sur une transformation agile et quelles formations technologiques dois-je prévoir pour les équipes ?

Un accompagnement sur mesureOnepoint adapte ses réponses à chaque contexte, et à chaque instant avec des consultants ayant les compétences adaptées

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•Directeur de projet•Ancien CEO de startup•Spécialiste nouvelles technologies

•Accompagne les clients du secteur Télécom dans leur transformation Agile depuis les bases de leurs réflexions

Julien Jérôme Damien

•Consultant Evidence-Based Management

•Coach agile opérationnel•Formateur Scrum (PST)•Agile Guru (PSM II, PSPO I, PSD I)

•Directeur de projet

Ernst Adrien Gregory

Le Spécialiste de l’Agilité AppliquéeLa seule entreprise de sa taille et dotée de moyens industriels ayant développé l’agilité à l’échelle de toute son organisation


Conseil & Innovation

Architecture & Méthodes

Développement & Intégration

Services Agiles & Industriels

Expertises Technologiques

Expertises Méthodologiques

“Une culture de l’agilité dans toute l’entreprise, que ce soit dans ses modes de fonctionnement internes (BU et Centres de Production) que pour opérer les missions de conseil ou les projets des clients si cela correspond à la demande du

client !”

Les consultants onepoint accompagnent les clients dans leur transformation Agile : coaching, formations, Scrum Mastering de transition pour assister les équipes et les Product Owner, etc.

Les Scrum Master onepoint aident les clients à définir et à mettre en œuvre les pratiques Agile , et les intégrer dans leur méthodes d’entreprise : jeux agiles, « innovation games », poker planning, radiateurs, méthodes de priorisation, etc.

Onepoint met en œuvre pour les clients les technologies qui leur permettent d’informatiser le suivi et l’animation d’équipe Scrum, ainsi que l’automatisation des tests indispensables aux livraisons itératives des produits.

Onepoint met en place des Centres de Services composés d’équipes Scrum. Colocalisé chez les clients ou externalisés en Région, onepoint met en place les méthodes qui permettent aux Product Owner d’interagir efficacement avec leurs équipes Scrum autogérées.

Vision One, On Time, Green Hoper / Jira, …

Scrum, Kan Ban, Visual Management, Agilité Lean, Coaching, Lean Startup, …

Une offre portée par le Groupe


Agilité appliquée

Transformation des

Systèmes d’information

Transformation DevOps & VELM

Formations Agiles

Transformation Agile

Diagnostiquer

les conditions de réussite

d’une transformatio

n agile

Innovation & Conseil

Architecture & Méthodes

Conception & Déploiement

Services Agiles & Industrialisés

Expertises onepointExploration des champs d’intervention possibles …

Diagnostiquer les conditions de réussite d’une transformation agileCulture d’entrepriseAccidentologiePortefeuille de Projets et de la DemandeSystème d’informationGestion des donnéesSourcing

Transformation AgileAnalyse des RisquesRéunir les conditions de succèsTrajectoire de transformationConduite de transformation AgileCoaching

Formations AgilesParcours de formation agile personnalisésFormations intra-entrepriseFormation d’équipes pilotes

Transformation des Systèmes d’information

Transformation DevOps & VELMDevOpsGestion du Cycle de Vie des environnements virtualisés (VELM)

Migration & Refonte SIArchitectures Agiles (SOA, WOA)Continuous DeliveryBDDTDDPIC

Exemples de prestations conduites par onepoint


Après avoir déployé l’agilité sur le périmètre e-Commerce, le nouveau DSI des Galeries Lafayette ambitionne un déploiement de l’agilité plus large au sein de la fonction informatique. Pour l’aider à définir son objectif d’agilisation sur tout ou partie de la fonction informatique, et construire la trajectoire permettant de réussir avec succès sa transformation, onepoint a mené une étude complète permettant de diagnostiquer les risques et les freins liés au changement culturel, au système d’information, aux pratiques méthodologiques, aux modalités de pilotage des projets, etc.Sur le périmètre « Compliance » de la SGCIB, onepoint a contribué à la mise en place d’une gouvernance Agile entre les équipes IT de la Société Générale situé en France et en Europe avec les équipes Indiennes situés à Bangalore. Onepoint a contribué directement et indirectement aux déploiements de pratiques agiles sur des modèles d’organisation front/back intégrant des équipes off-shore. Onepoint réalise également plusieurs projets en mode Agile et met en œuvre les pratiques TDD et BDD dans ce contexte multi-culturel et multi-géographies.

Le Ministère de la Justice confie à onepoint la réalisation d’un outil permettant aux cabinets d’instruction réquisitionnés d’instruire les affaires pénales. Onepoint a mis en place une équipe agile localisée à Bordeaux, constituée d’un scrum master, de 3 concepteurs développeurs, d’un Business Analyst du Ministère de la Justice intégré à l’équipe, et d’un Product Owner Magistrat en contact avec les cabinets d’instruction pilote (itérations de 2 semaines, 6 itérations, 6 démos réalisées auprès du Tribunal de Grande Instance de Bordeaux).

Le SELFCARE est le portail Grand Public permettant aux clients de commander, gérer, suivre, communiquer autour de leurs services (fixes, mobiles, fibre). Dans le cadre de sa transformation Agile, onepoint fournit des prestations de coaching agile pour accompagner les équipes agiles du centre de services et les product owners dans leur adoption de l’agilité comme moyen d’augmenter la productivité, la qualité des application et les délais de mise en production.

A des fins d’agilisation en matière de gestion des infrastructures, onepoint a mis en œuvre une plateforme de gestion et d’automatisation complète du cycle de vie des environnements de développement pour chacun des milestone (Dev, Tests, QA, Stage, Prod) en ayant recours aux technologies Vmware de virtualisation. Inscrit dans la tendance DevOps, cette industrialisation a permis des gains de temps très significatives sur les SLA des équipes Infrastructure.


Les schémas directeurs:

chronique d’une disparition annoncée

Onepoint recrute des consultants en architectures

agiles

Le spécialiste de l’agilité

Onepoint recrute des

consultants en conduite du changement

Onepoint recrute des experts de

l’agilité

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MATTHIEUFOUQUET

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