Offre de service

Pragmatism is : “The attitude of looking away from first things,

principles, categories, supposed necessities; and of looking

towards last things, fruits, consequences, facts.”

William James (1907) Pragmatism: A New Name for Some Old

Ways of Thinking Lecture II, What Pragmatism Means

capirossi.org

2

Creative C

omm

ons – reproduction autorisée sous réserve de citer le titre et l’auteur Jérôme C

apirossi

capirossi.org

UN CONTEXTE : L’ENTREPRISE DIGITALE

Exceptions

Erreurs

Fraudes

Entreprise

automatisée

Contrôles et décisions

en temps restreint

Qualité des données

Offre de service

Vue 360° du client

CLOUD

Enterprise Digitale

Dématérialisation

Confiance

3

Creative C

omm

ons – reproduction autorisée sous réserve de citer le titre et l’auteur Jérôme C

apirossi

capirossi.org

UNE DÉMARCHE : LA GOUVERNANCE ET LE COACHING

Offre de service

Gouvernance

de la

transformation

Gouvernance

stratégique

des projets

Gouvernance

d’architecture

d’entreprise

Mis en œuvre

D’une cellule

d’architecture

des projets

Gouvernance

des données

et de la qualité des

données

business case

cadrage de projet

architecture

cadres de Gouvernance

Management de transition

Formations

Business

Intelligence

Assurances

Mutuelles

Solvabilité 2

Banque d’investissent

crédit

à la consommation

Energie

Grande distribution

4

Creative C

omm

ons – reproduction autorisée sous réserve de citer le titre et l’auteur Jérôme C

apirossi

capirossi.org

DES LIVRABLES

Offre de service

Business case

Scénarios, gains, coûts, risques, décision

Faisabilité de l’intégration métier, fonctionnelle et logique,

cahiers des charges, assistance au choix Cadrage

Roadmap métier, plan stratégique, Architecture de

domaine, de programme ou de projet

Cadres de Gouvernance : Architecture, Portefeuille de

projets, Transformation métier

Management : Responsable AMOA, DSI, Chief Architect

Arch

itecture

Cadre de gouvernance

Management de transition

Gouvernance des données, Architecture d’entreprise,

Architecture technique, SOA Formations

5

Creative C

omm

ons – reproduction autorisée sous réserve de citer le titre et l’auteur Jérôme C

apirossi

capirossi.org

Respecter les individus partenaires des transactions commerciales (collaborateurs, clients,

fournisseurs, actionnaires et communautés locales).

Promouvoir la flexibilité et l’agilité dans l’organisation du travail afin de préserver le juste

équilibre entre activité professionnelle et vie privée.

Favoriser la formation et le développement des collaborateurs, des partenaires et des

clients. Le Conseil c’est aider les organisations et les personnes à changer sur le plan

professionnel

Respecter la législation en vigueur en matière de santé et de sécurité dans l’environnement

de travail et dans les relations avec les partenaires.

Respecter la confidentialité et la vie privée des partenaires et clients.

Etre Attentif à l’impact environnemental et Promouvoir les politiques respectueuses de

l’environnement.

Proner la diversité, refuser toutes discriminations, le recours au travail forcé, le recours au

travail des enfants, et le recours à la corruption dans les pratiques commerciales.

UNE ÉTHIQUE : LE CONSEIL DURABLE

Offre de service

6

Creative C

omm

ons – reproduction autorisée sous réserve de citer le titre et l’auteur Jérôme C

apirossi

capirossi.org

UNE OFFRE : DES FORFAITS AVEC DES ENGAGEMENTS ADAPTÉS

Réponse personnalisée à un besoin ou un

problème. Définition de livrables et d’une

démarche spécifique Assistance à la réalisation de livrables ou à la

mise en œuvre de solution. Démarche convenue,

étapes convenues

Démarche complète de cadrage, de

planification, de déploiement, de conduite du

changement, de formation, de coaching.

(déploiement d’outils, de référentiels

d’Architecture,…)

Portefeuille d’interventions d’expertises multiples

Conseil

Expertise

Déploiement de solution

Centre d’expertise

Portefeuille d’interventions couvrant

l’ensemble du périmètre de la transformation

Centre de services

Formations inter-entreprise

Formations intra-entreprise

Préparation de séminaires

Coaching d’Architectes

Formation & Coaching

Offre de service

7

Creative C

omm

ons – reproduction autorisée sous réserve de citer le titre et l’auteur Jérôme C

apirossi

capirossi.org

GOUVERNANCE DE LA TRANSFORMATION

Offre de service

Bénéfices : permet de définir et de conduire la trajectoire optimale de la

transformation à l’équilibre des gains métier, des contraintes techniques,

et de la mobilisation des ressources, en atténuant les risques

Références :

La Poste – le courrier – transformation Cap Qualité Courrier

Eiffage – Optimisation et pérénnisation du SI

Définition holistique de la cible (métier,

SI, technique)

Priorisation et

dépendance

Organisation Budget et Risques

Direction de la Maitrise d’Ouvrage, Direction des Systèmes

d’information

8

Creative C

omm

ons – reproduction autorisée sous réserve de citer le titre et l’auteur Jérôme C

apirossi

capirossi.org

GOUVERNANCE DES DONNÉES ET DE LA QUALITÉ DES DONNÉES

Offre de service

Bénéfices : établit l’organisation, les processus et l’outillage de la

gouvernance des données et de leur qualité, pour lancer une dynamique

d’amélioration continue

Références :

LMG – Mise en œuvre et déploiement du cadre de gestion de la qualité des

données

Vision Organisation Définition Intégration Profilage Correction Supervision

Direction de la Maitrise d’Ouvrage, Directions métier, Direction

des systèmes d’information

9

Creative C

omm

ons – reproduction autorisée sous réserve de citer le titre et l’auteur Jérôme C

apirossi

capirossi.org

GOUVERNANCE D’ARCHITECTURE

Offre de service

Bénéfices : établit l’organisation, les processus et l’outillage pour orienter

et soutenir l’architecture des projets qui réalisent les transformations

métier de l’entreprise

Références : LMG – Conception, mise en œuvre et déploiement du cadre d’architecture

GRTGaz - Conception, mise en œuvre et déploiement du cadre d’architecture

La Poste - Conception, mise en œuvre et déploiement du cadre d’architecture

Vision Organisation Architecture

Métier Architecture

du SI Architecture Technique

Roadmap Lancement des projets

Gouvernance

Direction de la Maitrise d’Ouvrage, Directions métier, Direction

des systèmes d’information

10

Creative C

omm

ons – reproduction autorisée sous réserve de citer le titre et l’auteur Jérôme C

apirossi

capirossi.org

GOUVERNANCE STRATÉGIQUE DES PROJETS

Offre de service

Bénéfices : établit l’organisation, les processus et l’outillage pour piloter

le portefeuille de projets. Réalise la roadmap, les business case, les

critères de pilotage, et accompagne le choix

Références : Eiffage – Pilotage du portefeuille des projets de transformation du SI

Vision Stratégie Architecture Démarche

de réalisation Valeur Gouvernance Bilan

Direction de la Maitrise d’Ouvrage, Directions métier, Direction

des systèmes d’information

11

Creative C

omm

ons – reproduction autorisée sous réserve de citer le titre et l’auteur Jérôme C

apirossi

capirossi.org

CELLULE D’ARCHITECTURE DES PROJETS

Offre de service

Bénéfices : établit l’organisation, les méthodes et l’outillage pour

industrialiser la réalisation des dossiers d’architecture de projets.

Accompagne les activités de la cellule

Références : La Poste – Mise en œuvre et pilotage de la cellule d’architecture de projets

INEO ES – Cellule d’architecture du programme 1000 caméras

Vision Organisation Normes & Standards

Architecture Evaluation

Conduite du changement

Coaching

Direction des systèmes d’information

12

Creative C

omm

ons – reproduction autorisée sous réserve de citer le titre et l’auteur Jérôme C

apirossi

capirossi.org

RÉCAPITULATIF

Offre de service

Offre Livrable

Gouvernance de la

transformation Gouvernance des données

Gouvernance de

l'architecture

Gouvernance du

portefeuille de projets

Cellule d'architecture

projet

Business case X X X X

Cadrage de projet/programme

X X X X

Plans d'architecture X X X X

Cadre de Gouvernance

X X X X X

Management de transition

X X X

Formation X X X X X

13

Creative C

omm

ons – reproduction autorisée sous réserve de citer le titre et l’auteur Jérôme C

apirossi

capirossi.org

DERNIERES MISSIONS 2011-2014

Auditeur, Conseil en

Entreprise Digitale

MBA – IAE Paris

Membre de l’AFAI

CISA / TOGAF 9 Level 2

BISL

Grands clients :

LMG

Air Liquide

BNP CARDIF

GRT Gaz

AREVA – DSI Groupe –

Architecture d’Enterprise

EDF – Branche Commerce –

Architecture de programme

EIFFAGE – DSI – Stratégie des SI

SGCIB – Migration SWIFTNet – Architecture de

programme

LA POSTE – DSI – Stratégie des SI

MONOPRIX – DOSI – Architecture des SI

AUCHAN – Stratégie des SI

Auteur de l’ouvrage

« Architecture d’Entreprise »

chez Hermès Lavoisier - Février

2011

LMG – Architecture des grands domaines –-2014

Conduire l’architecture métier fonctionnelle et

applicative des projets de transformation des domaines

Décisionnels, Règlementaires, et financiers

AIR LIQUIDE – Gestion du portefeuille d’applications

– 2013

Définir, faire approuver, mettre en œuvre, déployer,

aider à l’utilisation de la GPA de l’ensemble du groupe

BNP CARDIF – Programme Solvency II – 2011

Définir, faire approuver et suivre la mise en œuvre de

l’Architecture des Systèmes d’Information pour

Solvency II dans l’ensemble du groupe CARDIF.

INEO ES – projet 1000 caméras – 2011

Cadrer la conception de l’Architecture du projet

(fonctionnelle, applicative et technique.) Structurer les

différents dossiers d’Architecture, affecter les

responsabilités, assister les équipes pour la réalisation,

valider l’ensemble des dossiers de conception

détaillée.

Jérôme Capirossi :jerome@capirossi.org : +33 6 34 43 70 53

Directeur d’entité au sein de plusieurs

cabinets de conseil, auditeur informatique,

directeur de projets, architecte,

développeur. Il totalise 23 années

d'expérience. Il est l'auteur de l'ouvrage

"Architecture d'Entreprise" chez Hermes

Lavoisier en février 2011, coauteur du

Guide de la Gouvernance du SI aux

éditions CIGREF. Formateur, auteur

d'articles et conférencier, il est membre de

l'AFAI et du CESAMES. Il travaille sur la

Gouvernance et l'architecture des données

d'entreprise, sujet sur lequel il assiste ses

clients et a publié des retours

d'expérience. Il est certifié CISA, TOGAF9

level 2, BISL.

Jérôme a rejoint NATEA-Consulting en

2011 Il gère l’Offre « Architecture

d’entreprise et projets de transformation ».

Offre de service