PASSION

for PEOPLE

N E T W O R K I N G F O R P E O P L E & O R G A N I Z A T I O N E V O L U T I O N

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F E E D B A C K 3 6 0 ° S U L L E C O M P E T E N Z E M A N A G E R I A L I

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Un feedback integrato su uno specifico set di comportamenti e/o competenze osservato nell’intero sistema di relazioni nel contesto lavorativo (capo, colleghi, clienti interni ed eventualmente esterni e collaboratori)

R I L E V A Z I O N E D E L C L I M A O R G A N I Z Z A T I V O

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L’analisi delle percezioni delle persone sull’organizzazione di appartenenza: clima, motivazione, coinvolgimento, percezione di problemi e ottimismo, allineamento valoriale, concettuale, emozionale e comportamentale.

H A P q T M C O R P O R A T E H A P P I N E S S Q U O T I E N T

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L’ indicatore di “felicità organizzativa” che si compone attraverso l’analisi di cinque fattori: ottimismo, prestazione, coinvolgimento, senso e motivazione.

COME SI MISURA LA FELICITA’?

CONTROLLO

RESILIENZA

ACCOUNTABILITY

FIDUCIA DIVERTIMENTO

MOTIVAZIONE

RELAZIONI

POSITIVE

EMOZIONI

POSITIVE

FLOW

CAPACITA’

OBIETTIVI

AMBIZIOSI

AUTOSTIMA

VOLONTA’

RISULTATI

POSITIVI = AUTO-

ATTRIBUZIONI

POSITIVE

©Copyright March 2009

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D O L Q U E S T : C O M P E T E N Z E A B I L I T A ’ E P O T E N Z I A L E

L’innovativo strumento di valutazione delle competenze e delle abilità manageriali attuali e potenziali. Applicato al singolo o a gruppi di lavoro consente un efficace sviluppo manageriale e organizzativo.

E X P E R I E N T I A L L E A R N I N G

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La formazione manageriale attraverso l’esperienza, la riflessione in gruppo e lo scambio immediato di feedback.

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E X E C U T I V E C O A C H I N G

Il Coach è una figura che aiuta il cliente a chiarire i propri obiettivi, a riconoscere le proprie risorse, ad acquisire nuove strategie e nuove modalità per essere più efficace e soddisfatto.

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C O A C H I N G I N N O V A T I V O

“Coaching su deriva” e “Climbing coaching” sono due modalità innovative che, agendo sullo sviluppo della consapevolezza e dell’efficacia personali, facilitano l'espressione e lo sviluppo delle potenzialità dell’individuo.

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C O A C H I N G N E L L A N A T U R A

Conoscere se stessi, i propri equilibri e potenzialità esplorando la natura. Sessioni di coaching itineranti – giorno e notte – attraverso i luoghi più selvaggi e inaccessibili della natura.

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D I V E R S I T Y T R A I N I N G ( I D I , D M I S )

La trasmissione di competenze per una visione flessibile e un’efficace comunicazione con persone di provenienza e cultura diversa è indispensabile per dar vita ad ambienti di lavoro inclusivi, produttivi e innovativi.

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MANAGING RELATIONS: NEGOZIAZIONE E GESTIONE DEI CONFLITTI

Percorso formativo esperienziale per sviluppare le competenze relative al management dei conflitti e apprendere le tecniche di negoziazione.

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COMUNICAZIONE EFFICACE E PNL

Le tecniche e i modelli della Programmazione NeuroLinguistica per sviluppare competenze comunicative e relazionali. La PNL è come un taxi che può aiutarci a raggiungere la nostra meta. Dove vogliamo andare?

E X P E R I E N T I A L L E A D E R S H I P

La Leadership attraverso l’esperienza, cimentarsi in situazioni concrete, riflettere in gruppo e ricevere immediati feedback sulla propria efficacia.

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E N E R G Y L E A D E R S H I P

Ogni nostro pensiero, emozione o azione richiedono e muovono energia: la consapevolezza e la gestione strategica dell’energia garantiscono efficacia ed eticità all’azione del leader.

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S C I A M A N A G E R T M

La via sciamanica verso l’impeccabilità: il percorso di crescita manageriale e personale attraverso l’acquisizione di tecniche per un uso efficace della propria energia.

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G E S T I O N E I N S I T U A Z I O N I D I C R I S I

Outdoor training : la gestione delle paure in situazioni ad elevato rischio (decidere, progettare e operare in modo efficace in contesti di emergenza).

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T E A M C O O K I N G

Attraverso la metafora della cucina e del ristorante si sviluppano strategia d’impresa, lavoro di squadra e creatività.

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S T R U M E N T I E M E T O D O L O G I E D I P A R T E C I P A Z I O N E

Progettare, decidere e creare assieme utilizzando efficaci metodologie di facilitazione (Open Space Technology, EASW, PCM-GOPP).

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T E A M W O R K 2 . 0

La nuova frontiera del team work con la nascita del telelavoro e lo sviluppo del web 2.0: raggiungere l’efficacia attraverso Blog, Reti Sociali, Forum, Wiki.

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O U T D O O R T R A I N I N G

Imparare a lavorare in gruppo in maniera efficace attraverso stimolanti attività metaforiche: business game, outdoor activities, orienteering, rafting, mountain bike, barca a vela.

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S P E T T A C O L OD ’ I M P R E S A

Portare in scena uno spettacolo di teatro, di cinema o musicale. Il lavoro di gruppo finalizzato alla realizzazione di rappresentazioni, cortometraggi, opere orchestrali, drum session.

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O U T D O O R A C T I V I T I E S

Premiare e incentivare gruppi di persone (anche numerosi) attraverso stimolanti attività sportive in contesti naturali: trekking, arrampicata, rafting, idrospeed, canyoning, canoa, mountain bike.

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F O R M A Z I O N E I T I N E R A N T E

Percorsi formativi durante escursioni, trekking a piedi o viaggi in fuoristrada in ogni angolo del mondo, anche i più inaccessibili, nella massima sicurezza.

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E V E N T I E C O N V E N T I O N

Progettazione e conduzione di eventi e convention anche con certificazione di sostenibilità e impatto ambientale controllato.

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VISION, MISSION, VALORI: L’ALLINEAMENTO DEI LIVELLI LOGICI

La coerenza tra sistema, identità, convinzioni e valori, capacità, comportamenti e ambiente come chiave di successo organizzativo e strumento per sviluppare coinvolgimento e appartenenza.

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BENESSERE ORGANIZZATIVO E ANALISI STRESS LAVORO CORRELATO

La rilevazione del livello di rischio legato allo stress correlato al lavoro (D.Lgs 81/08) attraverso strumenti scientifici, e l’implementazione ad hoc di percorsi per il benessere organizzativo che porti a migliori risultati aziendali.

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L A C U L T U R A D E L L A S I C U R E Z Z A

Comprendere i principi alla base del Testo Unico, sperimentare tramite attività pratiche i comportamenti sicuri per introdurre la sicurezza come forma mentale dell’individuo e come opportunità per l’organizzazione.

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S I S T E M I O P E R A T I V I D I G E S T I O N E D E L P E R S O N A L E

Progettazione e implementazione in azienda dei principali sistemi operativi di gestione del personale: selezione, valutazione prestazioni e potenziale, formazione e sviluppo, piani di carriera e gestione degli esuberi (outplacement).

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S O C I A L R E S P O N S I B I L I T Y

Strumenti per la responsabilità sociale e lo sviluppo sostenibile: carta dei valori, codice etico, bilancio etico - sociale, certificazione SA 8000.

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W O R K T I M E R E P O R T I N G S Y S T E M

Metodologie di controllo delle ore lavorate ordinate per attività e cliente al fine di ripartire puntualmente il costo del lavoro.

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ESPERIO S.r.l.

Sede legale: Via de’ Castagnoli 2 - 40126 Bologna Capitale Sociale € 35.000,00, iscritta al n. 475971 presso la C.C.I.A.A. di Bologna numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Bologna P. IVA: 02895691208.

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CONTATTI:

Massimo Borgatti massimo.borgatti@esperio.it

+39 347 8910115

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