OF06 Augustus/September 2013

Friezen in den vreemdeNoordwest Friesland Oerol

AB VAKWERK TOEKOMSTBESTENDIG DOOR HERPOSITIONERING

Werken aan groeiOF 2013 | www.of.nl | 06

François HaverSchmidtwei 3 • 8914 BC Leeuwarden • [email protected] • www.ddfr.nl

François HaverSchmidtwei 3 • 8914 BC Leeuwarden • [email protected] • www.ddftelecom.nl

Wilt u uw datacommunicatie netwerk ook gebruiken voor telefonie? Ook dat kunt u professioneel regelen op het VoIP platform van DDF Telecom.

Meer weten? Bel 088 - 88 22 333

Wij verstaan de kunst om op uwnetwerkvragen het antwoord te vinden

Meer weten?Bel 058 - 845 80 00

Een van mijn favoriete citaten is: ‘Never let a serious crisis go to waste’. Bedoeld wordt dat je een crisis en de veranderende omstandigheden ook kunt gebruiken om zaken te transformeren die eerder nog niet geregeld konden worden. Het citaat wordt toegeschreven aan diverse personen: Churchill, Rahm Emanuel (ooit adviseur van Obama, nu burgemeester van Chicago) en de econoom Milton Friedman(1912- 2006). Ik heb iets met die laatste. Okay, hij was de adviseur van de grootste idioot die ooit het Witte Huis heeft bewoond (Ronald Reagan) maar in 1976 won hij wel de Nobelprijs voor de Economie. En niet voor niets.

Als voorvechter van het vrije marktkapitalisme was hij voor minimale interventie van de overheid. Dat ben ik ook. Hoewel. U mag weten dat ik uit een rood nest kom. Gevoel voor de sociaal zwakkeren zit er wel in bij mij. Toch ben ik er de afgelopen vijftien jaar van overtuigd geraakt dat niet alles, maar toch wel wel héél veel met wilskracht en overtuiging te maken heeft in het leven. Natuurlijk moet je geluk hebben en gezond blijven. Maar daarna hangt veel van jezelf af. Je hebt personen die bij ieder pechgevalletje een zondebok zoeken en mensen die van iedere tegenslag een leermoment maken. Je hebt harde werkers en luiwammesen. En ik ben er van overtuigd dat de kloof tussen die eerste groep en de tweede heel groot moet zijn, omdat dit in de kern de motor is van onze markteconomie.De fi nanciële crisis leerde mij echter dat het systeem niet is opgewassen tegen twee elementen: de graaikanker van het bankwezen en de hysterie van de massa. God, wat ben ik blij dat er een bemoeizuchtige overheid was toen de pinautomaten enkele jaren geleden werden bestormd door de Tsunami van menselijke paniek! Zo werd ik liberaal met rode wangetjes.

Het jaar 2013. De paniek is weg, wat blijft is recessie. ‘Never let a serious crisis go to waste’, denken sommigen. Ze hebben de ballen om de volgende ontslaggolf niet af te wachten en beginnen voor zichzelf. Als ZZP-er. Omdat ze die chef toch al zat waren. Het is hard werken. Pensioen, loon wanneer je ziek wordt, nieuwe klanten; dat ging bij de bank vanzelf, zo leek het wel. Maar goed, eindelijk eigen baas!En toen kwam dat bericht dat de regering zzp’ers in 2015 extra wil gaan belasten door ze een half miljard euro aan lastenverzwa-ringen op te leggen. Werkgevers worden op deze manier ontmoedigd om werknemers te ontslaan en ze als zzp’er weer aan te nemen, zo luidt het argument. Als je het mij vraagt: een laffe messteek in de rug van de dapperen die tenminste in beweging kwamen. Nog een half miljard nodig? Een idee: iedereen die nu nog loonslaaf is betaalt per jaar honderd euro extra. Zo stimuleer je arbeidsmobiliteit, elan en vernieuwing. Lang leve de treuzeltax!

Menno Bakker HOOFDREDACTEUR

Meer lezen of reageren? http://www.facebook.com/menno.bakker.96 of op https://twitter.com/OF_nl

TREUZELTAX

3 O F 2 0 1 3 - 0 6V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

B A K K E R S B L I K

D a a r k u n j e o p s t u r e n .www.kromhout.com

Met de juiste bemanning gaan voor de winst

Accountantscontrole

Jaarrapporten

Salarisadministratie en advies

Bedrijfswaardering en overnames

Belastingadvies

MKB bedrijfsadvies

Agro bedrijfsadvies

Met de juiste bemanning kun je het meest effectief werken aan succes. Je maakt gebruik van ieders sterke kanten en voelt precies aan waar, op welk moment en door wie actie moet worden ondernomen. Op een vertrouwd en op elkaar ingespeeld team kun je rekenen. Je hebt aan één woord genoeg en gaat samen voor het mooiste eindresultaat.

Wil je samen met ons een succesvol team vormen, neem dan gerust contact met ons op.

Gorredijk(0513) 468 468

Drachten(0512) 584 800

Joure(0513) 480 480

6 Kort nieuws

8 De onbetaalbare vrijheid van Noordwest Friesland

14 Gemeente Franekeradeel: Hoe word je Waddenpoort?

18 Campus Middelsee opsteker voor bedrijfsleven

22 Branche: Metaal en constructie

29 Bouwbedrijf van Marrum en Adema Architecten

33 Column Wiep Bosgraaf - Personeelsned

34 Van Braak accountants

38 AB Fryslân: Werken aan Groei

45 Fooq realiseert gezondheidscentrum Franeker

46 ‘Atelier Oerol metefoor voor ondernemen’

51 Satori: ‘Klant is nog steeds een Excel-gedrocht’

55 Smûk en Smikkel

57 Extreem grote vraag naar babyvoeding trekt goudzoekers

61 Advertorial - Lerio

62 Friezen in den vreemde

69 Gespot!

71 NSO Heerenveen: Bouwbedrijven bundelen krachten

74 Tirion Cup

Cover foto: v.l.n.r. Aebe Alberts, Kasper van der Molen en Hylke van der Veen

COLOFONUitgeverijNovema Uitgevers BV

HoofdredactieMenno Bakker

BladmanagementEd Klijnman

Advertentie exploitatie en administratie:Novema Uitgevers BVTussendiepen 219206 AA DrachtenTelefoon 0512 366326Gert de [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

RedactieNARVIC Inhoudgevers, met: Ingrid van Damme, Atty Marije Horjus, Max van den Broek, Peter de Wit, Henk Dilling, Menno Bakker

[email protected]

VormgevingSprog | strategie + communicatie

DrukkerScholma Druk

ISSN 1383-9314

De uitgever kan op geen enkele wijze instaan

voor de juistheid of volledigheid van informatie.

Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele

aansprakelijkheid voor de schade, van welk

aard dan ook, die het gevolg is van handelingen

en/of beslissingen die gebasseerd zijn op

informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave

mag na toestemming van de uitgever met

bronvermelding geciteerd worden.

www.of.nl @OF_nl

linkedin.com/ondernemendfriesland

A R T I K E L

5 O F 2 0 1 3 0 6V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

I N H O U D

‘EXPORT’ FRIESE STREEKPRODUCTEN NAAR RANDSTAD Sinds kort zijn Friese producten verkrijgbaar buiten de provincie-

grenzen. Bewoners van het Gooi en Amsterdam kunnen genieten

van echte, ambachtelijke Friese specialiteiten. ‘De Stugge Fries’ is een

verkoopwagen met Friese producten die in Amsterdam en het Gooi

op de markt staat. In Friesland worden door allerlei vakmensen

ambachtelijke producten gemaakt.

Twee ondernemers Henk Uit Oude Groeneveld en Ton Plomp kwamen

op het idee om de randstedeling kennis te laten maken met de lekkere

streekproducten die de provincie te bieden heeft. Ze kochten een ver-

koopwagen aan die ze bestickerden met weilanden, koeien, skûtsjes en

elfstedenschaatsers. In de wagen is onder andere verkrijgbaar: droge

worst, coppa di Akkrum, Friese kaas, bonbons, suikerbrood, oranjekoek,

dûmkes en drabbelkoeken. Sinds enkele weken staat De Stugge Fries

op de markten in Hilversum, Amersfoort (Eemplein) en Amsterdam

(IJburg).

WORSTENMAKER UIT AKKRUM FINALIST IN HELD VAN DE SMAAK Henk Spijkerman jr, woonachtig en werkzaam in het mooie pittoreske

Akkrum werd 28 jaar geleden geboren in West-Friesland als slager. “Jazeker als

slager, want slager word je niet... Nee, slager bèn je”, aldus Henk. Met Slagerij /

worstenmakerij Spijkerman uit Akkrum vertegenwoordigt hij dit jaar Friesland

in de 7e Held van de Smaak verkiezing.

In totaal zijn er 12 fi nalisten, allemaal ambachtelijke worstenmakers die hun

provincie in landelijke fi nale vertegenwoordigen. De Held van de Smaak

verkiezing is één van de hoogtepunten van de 7e Week van de Smaak

(28 september t/m 6 oktober 2013). Dit jaar staat de verkiezing in het teken

van ‘ambachtelijke worst’. Via provinciale voorrondes zijn uit maar liefst

99 kandidaten de 12 provinciale winnaars verkozen die doorgaan naar de

landelijke fi nale. De winnaar wordt bekend gemaakt tijdens de opening van

de Week van de Smaak op het voormalig Floriade terrein in Venlo, Hoofdstad

van de Smaak. Via de website www.weekvandesmaak.nl gestemd worden

voor de publieksprijs.

EEN ELFSTEDENTOCHT DANKZIJ EEN SNEEUWROBOT?Studenten van NHL Hogeschool hebben tijdens een demonstratie-

wedstrijd in Leeuwarden robots laten zien die olie van zandplaten en

sneeuw van natuurijs kunnen verwijderen. De robots zijn ontwikkeld door

studenten van de opleidingen Werktuigbouwkunde, Informatica, Elektro-

techniek en Scheepsbouwkunde en staan klaar voor doorontwikkeling

zodat ze ook in echt kunnen worden ingezet. De op afstand bestuurbare

amfi bievoertuigen en sneeuw robots zijn uniek in hun soort, omdat ze

ultralicht zijn. Daardoor belasten zij de natuur minimaal en kunnen ze

gebieden, die voor mensen onbegaanbaar zijn, toch bereiken. Met name

de sneeuwrobot trekt veel aandacht, omdat deze de groei van ijs kan

stimuleren. Wie weet, helpt deze robot de kansvergroten op een Elfsteden-

tocht: want zónder sneeuw groeit ijs immers harder dan met een laagje

sneeuw! NHL Hogeschool wil de voertuigen graag door ontwikkelen. De

studenten, omdat ze de smaak te pakken hebben; de docenten omdat de

robot een kansrijke en nieuwe oplossing zijn voor een bestaand probleem.

WERELD GROENER DOOR NIEUWE POMP VAN HECK Van Heck uit Noordwolde heeft de Sea Trophy ontwikkeld. Deze nieuwe,

gepatenteerde spindelpomp is klaar voor productie. Dat betekent volgens

directeur Jeroen van Heck dat de wereld weer een stukje groener wordt.

De rederijen kunnen aanzienlijke kostenbesparingen tegemoet zien, want

met deze slimme spindelpomp is heel snel een brandstoftank met de

dikste stookolie leeggezogen. De nieuwe kleinere spindelpomp kan 70.000

liter per uur aan. Voor calamiteiten heeft Van Heck een vloot klaarstaan

die direct inzetbaar is. Reders tonen ook interesse voor het standaard

aan boord hebben van de Sea Trophy, zodat zij voldoen aan de strenge

milieueisen.

Groen op de vloer?

Drachten0512 - 549721

Lippe Project heeft vloeren die passen in een volledig verantwoord MVO beleid

6 O F 2 0 1 3 0 6

JEROEN EN DE ZEEMEERMINJeroen van den Ende van Harlingen Seaport heeft de hele wereld al

gezien, maar de zeemeermin van Kopenhagen ontbrak nog in zijn foto-

album. Op een van zijn meest recente reizen is die leemte opgevuld. Van

den Ende was op pad om te lobbyen voor de kansen van Harlingen als

ankerplaats voor de cruisevaart. De ambities van Harlingen op dat gebied

kwamen al eerder naar buiten. In oktober kwam een groep van inter-

nationale cruise-hotshots naar de havenstad. Consultant Robert Harrison

bestempelde Harlingen als zeer kansrijk. Voor het zover is moeten er overal

contacten worden gelegd, onder andere in Karlshamn (Zweden), waar Van

den Ende met Lennard Drogendijk van Business Development Friesland

was, in juni. De reis ging via Kopenhagen en ja, dat was een uitgelezen

kans om hedt beroemde beelde je bezoeken. Hoe het beviel? Van den

Ende: “Ach, ze is eigenlijk wel erg klein.”

FAN FRYSLÂN PRESENTEERT APP LEVENDE ROUTEKAARTEN Aan toeristen in Fryslân worden deze week de eerste interactieve

kaarten van ‘Erop uit’ uitgedeeld. Met de app Layar komt deze Friese

routekaart tot leven. Het is een interactieve kaart die ontwikkeld is als

onderdeel van het project Fan Fryslân.

Met Layar kan de toeristische kaart gescand worden. Op verschillende

plekken verschijnen dan korte fi lmpjes met extra informatie over ont-

wikkelingen en innovaties in de provincie. Zo vertelt de bedrijfslijder

van de Dairy Campus over de ontwikkelingen op het kenniscentrum.

Er zijn meer fi lms van Friese bedrijven te zien die zaken doen op het

gebied van watertechnologie, duurzaamheid en serious gaming.

De interactieve kaart wordt gratis verspreid onder de bezoekers van

een aantal grote evenementen zoals het Skûtsjesilen, de Ballonfeesten,

het PC Kaatsen, de IFKS en het FK Fierljeppen. De ‘Erop uit’ kaart kan

gratis aangevraagd worden via www.beleeff riesland.nl.

‘FAMILIE’ VAN MARIA GOOS TERUG IN DE THEATERS ‘Familie’ keert na dertien jaar terug in de Nederlandse theaters. Een echte

aanrader! De klassieker, volgens velen het mooiste toneelstuk dat Maria

Goos schreef, is een tragikomedie over wanhoop en verlangen naar liefde

en geborgenheid. Papa, mama, de twee kinderen en hun aanhang gaan

een weekje op wintersport. Nu het nog kan. Maar het wordt niet fi jn en

gezellig in het Zwitserse chalet. Op 4 oktober is de voorstelling te zien in

stadsschouwburg De Harmonie in Leeuwarden Aat Ceelen regisseert de

nieuwe productie van Het Toneel Speelt. De acteurs zijn Catherine ten

Bruggencate, Joop Keesmaat, Anne Lamsvelt, Tijn Docter, Astrid van Eck

en Guy Clemens. De try-outs beginnen 13 september, de première is

26 september in Stadsschouwburg Amsterdam en de tournee loopt

tot 25 januari 2014.

7V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 3 0 6

K O R T N I E U W S

DE VRIES-TOA HELPT MET MEERJARENONDERHOUDSPLANHet prettigom als ondernemer te weten waar je aan toe bent voor wat

betreft het onderhoud en beheer van het pand. Daarom biedt Technisch

Onderhoud Adviesbureau (TOA) een meerjarenonderhoudsplan (MJOP) aan.

“Dit geeft namelijk inzicht in de totale onderhouds- en beheerkosten, zodat

u niet voor onaangename verrassingen komt te staan”, aldus Albert de Vries.

Hij is al jarenlang werkzaam bij gemeenten als bouwtechnisch adviseur en

startte daarnaast in 2008 met zijn eigen bedrijf. Hij stelt MJOP’s op voor onder

meer gemeenten, schoolbesturen en Verenigingen van Eigenaren.

“Door middel van een MJOP krijgt men inzicht in de kosten op de korte en

lange termijn. Op die manier kan er ieder jaar een bepaald bedrag gereser-

veerd worden, hetgeen belastingtechnisch ook nog eens erg interessant

is”, legt Albert de Vries uit. Voordat een MJOP tot stand komt, inspecteert

Albert de Vries het gebouw van buiten, en indien gewenst, ook van bin-

nen. “Hierbij komt alles aan bod, van het schilderwerk en dakbedekking tot

de gevels en plafonds. Daarnaast kan ik met een conditiemeting volgens

de NEN 2767 de technische kwaliteit van een gebouw op een objectieve

manier vastleggen. Dit vormt een belangrijk instrument voor het vastgoed-

beheer.” De Vries TOA bedient niet alleen de zakelijke markt, maar wordt

ook regelmatig door particulieren ingeschakeld. Kijk voor meer info op:

www.devries-toa.nl

8 O F 2 0 1 3 - 0 6

TWEE MARKANTE STEDEN, BIJNA VEERTIG DORPEN EN WERELDERFGOED IN DE ACHTERTUIN

De onbetaalbare vrijheid van Noordwest Friesland

De gemeenten Harlingen, Franekeradeel, Menaldudeel en Het Bildt vormen geografi sch Noordwest Friesland. Het is de bedoeling dat ze in 2016, in het kader van de gemeentelijke herindeling, een bestuur-lijke eenheid zijn. Dat wil zeggen: zonder Harlingen, want in de havenstad hebben de inwoners zich in

een referendum uitgesproken tegen de beoogde herindeling. Hoe dan ook: met werelderfgoed de Wadden-zee in de achtertuin behoort het authentieke landschap van Noordwest Friesland tot de juweeltjes van de

provincie. Maar is de regio met twee markante steden en bijna veertig dorpen ook aantrekkelijk voor ondernemers? En waar liggen de kansen voor economische vooruitgang?

9 O F 2 0 1 3 - 0 6

A R T I K E L

V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

G E M E E N T E

HENDRIK MEIJERDirecteur MSE-Forks. 41 jaar. Samenwonend. Drie kinderen. Hobby’sZeilen en sporten. Favoriete boek “Ik heb er twee: ‘De Goudmijn’, een roman over Lean-trans formatie (business) en ‘Papillon’ (leisure).” Van gedachten wisselen met “Roy Heiner. Hij heeft als zeiler vier keer deelgenomen aan de Olympische Spelen en was schipper op de Assa Abloy tijdens de Volvo Ocean Race. Een vergelijking tussen topsport en bedrijfsleven is al vaak gemaakt, maar wat mij het meest hierin aanspreekt is hoe je het uiter-ste kunt halen uit een twaalfkoppige bemanning die weken achtereen het maximale van hun lichaam vragen, zowel geestelijk als lichamelijk. Als je hier leiding aan kunt geven dan ben je in mijn ogen een hele grote!”

Verhuisbedrijf PrinsenPrijsopgave vooraf,

geen verrassingen achteraf!

Tel: 0512 515000

www.verhuisbedrijfprinsen.nl

Verhuizingen • Opslag • Transport

De kunst van het vooruit denken

ZWENKGRAS 180, 8935 HH LEEUWARDEN

TELEFOON 058-2884781, FAX 058-2884912

ASSURANTIËN SCHADESERVICE

www.vandewitte.nl

1 1V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 3 0 6

G E M E E N T E

Gevraagd naar de economische

kansen voor Noordwest Friesland,

heeft de Harlinger wethouder

Maria le Roy, die onder andere

citymarketing, recreatie & toerisme

en detailhandel in haar portefeuille

heeft, geen bedenktijd nodig.

“Er ligt een grote kans op het

gebied van wonen”, klinkt het

resoluut. “Dat moeten we veel

meer promoten. Er is hier ruime

keuze. Met werk op reisafstand,

goed onderwijs in alle sectoren en

de mogelijkheden van recreatie

en cultuur binnen handbereik. En

dat alles in een omgeving waar

je tot rust komt. Dat alles maakt

deze regio ook aantrekkelijk voor

gezinnen met jonge kinderen.” Een

andere kans ligt volgens haar in

het segment welness en zorg voor

senioren. “Dit is een groeimarkt die

onze regio moet oppakken. De

samenleving van West Europa ver-

grijst en die doelgroep is op zoek

naar kleinschalig aanbod waar

mensen kunnen kuren, uitrusten,

mediteren en revalideren na ziekte

of tegenslag. Dat kan hier prima.

Door het open cultuurlandschap

kun je obstakelvrij over de polders,

velden en kwelders uitkijken.

Ik vind dat gevoel van vrijheid

onbetaalbaar.”

AMBACHTS ECONOMIE Haar collega Marten van Asperen,

wethouder in Menaldumadeel

en portefeuillehouder van onder

meer lokale economie en recreatie

& toerisme, noemt het vergroten

van de ambachtseconomie een

grote kans. “En dan denk ik aan

vakmensen in disciplines zoals

metaal, hout, techniek, digitalise-

ring en groen”, stelt hij. “Er is grote

behoefte aan vakmensen.

Zij zorgen voor aantoonbare meer-

waarde in de eindproducten – of

assemblage-economie. Niet alleen

regionaal en provinciaal, maar ook

nationaal en soms zelfs inter-

nationaal. Het zou mooi zijn als het

onderwijs en het bedrijfsleven in

onze regio dit gezamenlijk oppak-

ken, bijvoorbeeld door het creëren

van extra leerwerkplekken. Als we

in staat zijn ons te profi leren als dé

regio van vaklieden, dan kunnen

we ons daarmee onderscheiden

in de markt.” Ook op het gebied

van recreatie en toerisme zijn er

kansen, maar Van Asperen vindt

dat de historische rijkdom nog

onvoldoende wordt uitgedragen.

“Recreatie en toerisme als onder-

deel van een economische activi-

teit wordt onvoldoende op waarde

geschat”, zegt hij. Waar het volgens

hem aan schort is eenduidigheid.

“Het is allemaal erg versnipperd.

Onder nemers en organisaties zou-

den hun aanbod beter op elkaar

moeten afstemmen. Het streven

is het realiseren van een goed

platform, waarop alle betrokken

partijen én de overheid eff ectiever

kunnen opereren. “

NETWERKEen stap in de gewenste richting

noemt Van Asperen de Noordelijke

11-stedenvaarroute, die voor de

zomer in gebruik is genomen.

MARIA LE ROYWethouder gemeente Harlingen. Gehuwd. Vier kinderen. Hobby ’s“Reizen, concert- en theater bezoek, beeldende kunst bekijken, met mijn kleinzoon wandelen en spelen.”Mooiste plek in Friesland?“Bovenop de Westerzeedijk. Uitkijken over het Wad.”Favoriete boek “Heb ik niet. Mijn laatst gelezen boek is ‘Norwegian Wood’ van Haruki Murakami.”Ik zou graag een van gedachten willen wisselen met“Premier Mark Rutte. Het gesprek zou gaan over oplossingen om de scheve verhouding tussen de Randstad en perifere delen van het land, waaronder Friesland, meer gelijk te trekken.”

KLAAS LEYSTRA57 jaar. Vier kinderen. Was een aantal malen Fries kampioen fi erljeppen. Werkte na zijn opleiding aan de Pabo vele jaren als groepsleider. Wilde graag sportinstructeur worden, maar moest die droom laten schieten door een blessure. Favoriete boek“Detectives van Sjöwall en Wahlöö.” Van gedachten wisselen met “De Russische president Poetin. Wat de drijfveer is om te doen wat hij doet. En over een betere verdeling van de rijkdommen.”

SIKMA

INSTALLATIE B.V.

SNEEKToonzalen voor verwarming en sanitair

Save time, space andmoney with RollerForks®

Palletless handling

Meijer Special EquipmentOudebildtdijk 8949079 NG St. JacobiparochieThe Netherlands

Telephone: +31 (0) 518-492929Fax: +31 (0) 518-492915Website: www.rollerforks.comE-mail: [email protected]

Case studies and application films are available on CD and the website.

Meijer Special Equipment is also the manufacturer of the well-known KOOI-REACHFORKS®.More information: www.telescopicforks.com

Features:• Lower investment costs compared to push-pull• Almost no maintenance• No hydraulics needed

• Low own weight• No loss of visibility• Can be used for standard pallet handing


G E M E E N T E

Met de aanleg van schutsluizen

bij Wier en Oude Leije is de hele

Elfstedentocht nu per boot af te

leggen. De ondernemers in de

noordwestelijke regio hebben

zich verenigd in het Noordelijke

Vaarroute Ondernemers Netwerk.

“Het doel is stimulering van het

toerisme door samenwerking

en verbinding van ondernemers

uit verschillende branches”,

zegt Marion Langhout, account

manager van Mass Outsearch. Dit

Leeuwarder bureau is betrok-

ken bij de communicatie. Er zijn

inmiddels twintig ondernemers

aangesloten. Langhout: “Samen

kunnen zij toeristen en inwoners

aantrekkelijke arrangementen

bieden. Het aanbod varieert van

heerlijke eetgelegenheden en

verrassende slaapmogelijkheden

tot expositieruimtes en boeiende

bezienswaardigheden.”

MOOI CENTRAALHoe is het voor ondernemers in

Noordwest Friesland? We vragen

het aan Hendrik Meijer, directeur

van Meijer Special Equipment

Forks, kortweg MSE-Forks. Zijn

bedrijf maakt producten die de

mogelijkheden van heftrucks

vergroten, waaronder hydrau-

lisch uitschuifbare en verstelbare

vorken. Paradepaardjes zijn de

zogeheten Reachfork en Rollerfork.

Sint Jacobiparochie is sinds jaar en

dag de vestigingslocatie. Onder-

nemen vanuit Noordwest Friesland

heeft zo zijn voordelen, zo stelt

Meijer. “De werknemers zijn loyaal,

hebben een goede werkhouding

en zijn erg direct. Het zijn kwalitei-

ten waarmee je als onderneming

verder komt. Verder weten we ons

gesteund door de gemeentelijke

overheid. De lijnen zijn kort. Ook

de geografi sche ligging is prima.

Ongeveer zeventig procent van

onze klanten zit in Europa. De ove-

rige dertig procent is verdeeld over

de hele wereld. Noordwest Fryslân

is dan best mooi centraal...”

IDEALE PLEKOok ondernemer Klaas Leystra

is content met zijn vestigings-

locatie. Samen met zakenpartner

Erik de Vries ging hij onlangs in

Sint Annaparochie van start met

Forel For All. Sportvissers kunnen

hun hart ophalen rond een grote

visvijver, compleet met eilandjes

en bruggetjes. Voor groepen is er

een kleinere vijver. “Het is lastig

een geschikte plek te vinden

voor een bedrijf als het onze”,

zegt Leystra. “Naast de aantrek-

kelijkheid van de locatie heb je te

maken met bestemmingsplannen

en technische voorwaarden. Na

een fl inke zoektocht kwam deze

plek in beeld. Een ideale plek,

naast een camping. Dat maakt het

mogelijk om arrangementen aan

te bieden voor een visweekend of

een langere visvakantie inclusief

overnachting. De gemeente heeft

ons goed geholpen. Ze kwamen

zelf met twee locaties. Dat maakte

het een stuk makkelijker.”

NOORDELIJKE VAARROUTE ONDERNEMERS NETWERK Aangesloten ondernemers:

Recreatiebedrijf De Blikvaert - Sint Annaparochie

Eetcafe De Winze / De Oerset - Wyns

Eetcafe De Molen - Vrouwenparochie

Hotel Restaurant It Posthus - Burdaard

Bed en Brochje/ Bouwkundig Tseard Broos - Jannum

Minicamping Vergezicht - Wanswert

Jachthaven Aldtsjerk en Dorpsbelangen Aldtsjerk - Aldtsjerk

Dorpscafé De Drie Gemeenten / De Eeterij - Alde Leie

Koffi e- en Theeschenkerij Bartelehiem - Bartlehiem

Frysian Yacht Club - Marssum

Uytland Recreatie Ondernemers - Slappeterp

Eetcafe Het Graauwe Paard - Oude Bildtzijl

Rondvaartbedrijf Middelsee - Ritsumasyl

Bezoekerscentrum Aerden Plaats - Oude Bildtzijl

Dekema State - Jelsum

Salon Francy for Beauty & Health - Berlikum

Minicamping & Theetuin Slappeterp - Slap-

peterp

Herberg Godot - Marrum

Bed & Brochje Hoogland - Ferwerd

B&B Pension Poortstra - Tzummarum

www.facebook.com/N11RNetwerk

1 4 O F 2 0 1 3 0 6

GEMEENTE FRANEKERADEEL

Hoe word je Waddenpoort?Wanneer we aanschuiven voor het gesprek met wethouder Thiadrik Twerda, bereikt

hem juist goed nieuws: het Waddenfonds zegt 2,1 miljoen euro toe voor het Kanaal-zoneplan waarmee de gemeente meer toeristen wil trekken. Met extra aanlegplaatsen

langs de historische bolwerken wil de stad boottoeristen verleiden om aan wal te komen. Ook zal de Oostpoorts dam plaatsmaken voor de Oostpoorts brug met een hoogte van 2,5 meter, waarmee de stad toegankelijker wordt voor de pleziervaart. Het is maar een van de vele ontwikkelingen binnen de gemeente. Twerda: “Ook op het gebied van de zorg, de glas-tuinbouw en de leefbaarheid willen we de komende jaren een slag maken.”


G E M E E N T E F R A N E K E R A D E E L

Superior solutions by

quality people

WWW.STERTIL.NL

Franeker wil zich ontwikkelen tot

‘Waddenpoort’. Waddenpoorten

leveren een bijdrage aan de toeris-

tische- en recreatieve sector in de

waddenregio. Om ‘Waddenpoort’

te worden, geldt een aantal eisen.

Zo moet de stad goed toegankelijk

en bereikbaar zijn. Niet alleen de

bouw van de Oostpoorts brug past

in die strategie. De Provincie gaat

de verouderde Stationsbrug over

het van Harinxmakanaal vervan-

gen. Twerda: “Het sluit aan op onze

inzet om Franeker toegankelijk en

aantrekkelijk voor watertoeristen

te maken. De brug is verouderd, er

kan geen zwaar verkeer overheen,

en hij kan alleen open als er niet

teveel wind staat. Die vernieuwing

is dus hard nodig. De brug wordt

1,5 meter hoog en kan straks

zonder problemen draaien.”

HERSTEL BODEMDALINGEr is nog meer goed nieuws voor de

gemeente: Gedeputeerde Staten

heeft zijn goedkeuring gegeven

aan het gebiedsplan Franekeradeel-

Harlingen. Er is behoorlijk wat

schade geleden in het gebied:

door de gas en zoutwinning is de

bodem gedaald. In totaal wordt er

50 miljoen geïnvesteerd in herstel

en gebiedsontwikkeling. Frisia en

Vermillion nemen samen ca. 20

miljoen voor hun rekening. Twerda:

“Bodemdaling doet wat met de

waterhuishouding en de landbouw

heeft daar onder te lijden gehad. De

bedoeling is dat de situatie van vóór

de gas –en zoutwinning terugkeert.

Het plan heeft een looptijd van

8 jaar.” Daarnaast krijgen de dorpen

Sexbierum, Oosterbierum en

Tzummarum een upgrade. Twerda:

“De dorpen hebben behoorlijk last

gehad van de discussie rondom de

gas- en zoutwinning. Er gaat nu een

reconstructie plaatsvinden van de

dorpskernen, dat komt de leefbaar-

heid van de dorpen ten goede.”

SUPERMARKTENMaar dat is niet het enige. Er wordt

momenteel ook nog eens fl ink

gebouwd in de gemeente: aan

de Leeuwarderweg in Franeker

verschijnt een Albert Heijn en

een nieuwe Lidl, plus een groot

parkeerterrein waar ook bezoe-

kers van de binnenstad gratis

kunnen parkeren.” Albert Heijn is

een nieuwkomer in Franeker, de

Lidl verhuist vanuit de binnenstad

en verdubbelt haar capaciteit op

de nieuwe locatie. Twerda: “Met

deze uitbreiding zitten we qua

supermarkten op de capaciteit die

bij ons past. Feitelijk maken we

hiermee een inhaalslag. Bezoekers

van Albert Heijn kunnen nu in hun

eigen gemeente terecht.

MEER CAPACITEIT VOOR DE ZORGOok op het gebied van zorg

maakt Franekeradeel momenteel

een inhaalslag. Twerda: “Zo wordt

momenteel aan de Vijverstraat een

zorgcomplex gebouwd voor de

verpleegzorg met 42 kamers en

7 appartementen. Dergelijke zorg

hadden we nog helemaal niet bin-

nen onze gemeente. Mensen met

een dergelijke zorgvraag moesten

voorheen verhuizen naar Leeuwar-

den of elders, dat is heel ingrijpend.

We zijn blij dat ze in de toekomst

terecht kunnen in hun eigen omge-

ving.” Daarnaast levert Tellens deze

zomer 23 zorgappartementen en

9 aanleunwoningen op voor

ouderen. Vorige week is beslist dat

de plannen in Tzummarum op het

gebied van zorg (Nij Betahnië, cen-

trum voor wonen, zorgen welzijn in

het landelijk gebied boven Frane-

ker), wonen en een multifunctioneel

centrum doorgaan. En zojuist is

de eerste paal geslagen voor een

gezondheidscentrum Franeker waar

verloskunde, huisartsen, apotheek,

fysiotherapie en thuiszorg onder

één dak zullen gaan opereren. “Het

is een vernieuwingsslag: het leidt

tot betere huisvesting, meer moge-

lijkheden tot specialisatie, kortere

lijnen en een betere toegankelijk-

heid voor de patiënt”, aldus Twerda.

WADDENGLASAllemaal ontwikkelingen die

Franekeradeel meer wind in

de zeilen moet geven. “Onze

verwachting is dat de toename

van de capaciteit in de zorg en de

ontwikkeling van het toerisme en

recreatie een impuls zullen geven

aan de economie en de werk-

gelegenheid”, aldus Twerda die

voorzichtig optimistisch is over de

economie. “We zien bijvoorbeeld

dat de belangstelling voor kavels

op ons bedrijventerrein Kie weer

iets aantrekt. Dat heeft een poosje

stilgelegen door de crisis. Acht

jaar geleden ontwikkelden we dit

moderne gemengde bedrijventer-

rein aan de zuidelijke rondweg, het

spoor én het Van Harinxmakanaal.

Van de 20 hectare is nu zo’n 50%

verkocht. We hopen dat er ko-

mende jaren weer meer beweging

komt.” Daarnaast hoopt Twerda

op een nieuwe impuls in de

glastuinbouw: “Vanuit Waddenglas,

waarvan wij als gemeente partici-

pant zijn, gaan we een uitbreiding

bij Sexbierum van 90 hectare

realiseren. We hebben door de

crisis een golf van faillissementen

gezien. Veel bedrijven zijn toen

opgekocht, en de tijd lijkt nu rijp

voor schaalvergroting. Hier ligt een

belangrijke kans voor hen.”

THIADRIK TWERDAGeboren3 oktober 1952 te Bakhuizen.OpleidingBedrijfseconomie (RUG), NIVRA Accountancy.LoopbaanHoofd Financiën NUON, wethouder.Boek op het nachtkastjeJohan Huizinga, ’In de schaduw van morgen’.


G E M E E N T E F R A N E K E R A D E E L

1 8 O F 2 0 1 3 0 6

CAMPUS MIDDELSEE OPSTEKER VOOR BEDRIJFSLEVEN NOORDWEST FRYSLÂN

‘Een school moet geen eilandje zijn’Een ‘boppeslach’ voor Noordwest Fryslân, zo mag je de bouw van Campus Middelsee wel

noemen. De campus is het nieuwe schoolgebouw van de Christelijke Scholengemeenschap (CSG) Ulbe van Houten en de OSG Piter Jelles, locatie De Foorakker. Maar het project is in totaal

breder. In het Bildtse campusproject werken de genoemde scholen en bedrijven uit vier gemeenten (het Bildt, Menameradiel, Leeuwarderadeel en Ferwerderadiel) intensief samen. Het doel is om met hulp van de Stichting Leer- en Werkplein Campus Middelsee leerlingen met een baangarantie op te leiden voor de lokale en regionale arbeidsmarkt. OF sprak met de betrokkenen.


G E M E E N T E B I L D T M I D D E L S E E C A M P U S


G E M E E N T E B I L D T M I D D E L S E E C A M P U S

Oene Krist is aangesteld als

manager Leer- en Werkplein

Campus Middelsee om de kar de

komende jaren te trekken. “We wil-

len jongeren binden aan de streek.

De komende 10 jaar gaan er erg

veel werknemers met pensioen, dit

zijn er 1 op de 7. Er is als zodanig

een grote vervangingsbehoefte.

Voor de regio Middelsee betekent

dat 4.000 banen. Er zijn er nu al

tekorten in bijvoorbeeld de zorg

en de transportsector. Dit was

onlangs nog op TV, de sector heeft

landelijk 50.000 nieuwe chauff eurs

nodig. Zo erg wordt het dus.” Krist

zoekt actief contact met het

bedrijfsleven uit de regio Mid-

delsee: “We werken intensief

samen met betrokken bedrijven

in de regio en vervolgscholen in

Leeuwarden, waardoor de bedrij-

ven straks voldoende werknemers

hebben die ze deels zelf mee

opleiden. En het mooie is dat de

jongeren in de eigen omgeving

kunnen blijven. Dit voorkomt

dubbele krimp.”

ROBUUSTIn februari 2014 wordt gestart

met de bouw aan de Hartman

Sannesstraat in Sint-Annaparochie.

De campus biedt plaats aan 700

leerlingen en zal het schooljaar

2015/2016 haar deuren openen.

Jan de Vries is als directeur van

de Ulbe van Houtenschool in

Sint-Annaparochie bij het project

betrokken: “Het bijzondere hiervan

is dat we pro-actief de krimp te

lijf gaan. Een school moet geen

eilandje zijn maar juist integreren

in de regio. Dat was ook onze

opdracht toen we vier jaar geleden

in gesprek waren met gemeente

het Bildt over de nieuwbouw

van onze school. Van belang was

dat we een ‘robuuste’ samen-

werking aan zouden gaan met

andere onderwijsinstellingen en

het bedrijfsleven, zowel voor de

locatie als op onderwijsgebied.”

Er staat een hoop te gebeuren de

komende tijd. “We ontwikkelen

vooralsnog zes leerlijnen. Dat doen

we voor de sectoren techniek,

zorg, toerisme, ICT, landbouw en

energie & duurzaamheid. Een team

van docenten is aangesteld om de

onderwijsprogramma’s te ontwik-

kelen en aansluiting te zoeken

bij de ROC’s. Een hele klus. Het

streven is dat in 2018 minimaal 170

leerlingen onderwijs volgen in de

beroepsgerichte leerlijnen.”

BAANGARANTIESBram Noppert, adviseur voor

elektrische en machineveiligheid

bij Reducor vertegenwoordigt de

Hallumer bedrijven bij het project.

“In de Middelsee regio zijn veel

bedrijven waar een groeiende

vraag is naar specialistisch en

goed geschoold personeel. Dit

zie je vooral in de foodsector,

bijvoorbeeld Smeding Groenten

en Fruit, koekfabrikant Hellema,

bakkerij van der Meulen maar ook

bij technische bedrijven als Oreel,

Zonderland en Meijer.” Het Leer- en

Werkplein gaat actief met deze

bedrijven praten en vraagt wat

ze nodig hebben. Op die manier

kunnen ze vanuit de bedrijven

de baangarantie waarmaken. Na

het succesvol doorlopen van een

volledige leerlijn VMBO/MBO kun-

nen de leerlingen aan de slag bij

bedrijven uit de regio. “Het is mijn

ambitie dat het Leer- en Werkplein

er mede voor gaat zorgen dat de

regionale economie op niveau

blijft. Campus Middelsee wil ook

fysiek een centrale rol gaan spelen

in het regionale bedrijfsleven. Dit

kan bijvoorbeeld door het aan-

bieden van ruimtes en voorzienin-

gen voor bijeenkomsten om de

aanwezige kennis in de regio te

delen”, aldus Noppert.

FINANCIERINGDe gemeente het Bildt heeft in

november vorig jaar al €6 miljoen

beschikbaar gesteld als aandeel

in de investeringskosten. En op

22 mei besloot ook de provincie

een bijdrage voor het Leer- en

Werkplein in deze nieuwe school

toe te kennen.

Ondernemers uit de wijde omge-

ving worden uitgenodigd om ken-

nis te delen, behoeften op gebied

van opleidingen kenbaar te maken

en op enigerlei wijze te participe-

ren in dit unieke project.

OENE KRISTGeboren 28 februari 1956.GeboorteplaatsSneek.Burgerlijke staatSamenlevend.FunctieDeels freelancer en deels werkzaam bij de gemeente het Bildt én voor de komende tijd als manager van het leer- en werkplein onderwijscam-pus Middelsee.Hobby’s(motor)Reizen en contacten en projecten door Europa.

JAN DE VRIESGeboren31 juli 1954.GeboorteplaatsZuidhorn.Burgerlijke standGehuwd, vader van drie kinderen, opa van 2 kleinkinderen.FunctieDirecteur CSG Ulbe van Houten, voorzitter Bestuur Stichting Leer- en werkplein.Grootste ambitieJonge mensen in Noord Friesland binden en boeien.Hobby’sHardlopen, schaatsen en skeeleren.

BRAM NOPPERTGeboren21 april 1955.GeboorteplaatsDelft.Burgerlijke standGehuwd.FunctieEigenaar/opleider/adviseur Reducor.Grootste ambitieEen succes maken van de Campus.Hobby’sMotorrijden, sleutelen en lezen.

2 2 O F 2 0 1 3 - 0 6

BRANCHE: METAAL EN CONSTRUCTIE

‘Werken aan een mooie toekomst’De huidige economische crisis heeft ook in de metaalsector zijn sporen

nagelaten. Het ene bedrijf heeft er meer onder te lijden dan het andere, maar helemaal ongeschonden zal waarschijnlijk maar een enkel bedrijf

uit deze periode komen. Voor de sector zijn de gevolgen van de crisis echter geen reden om bij de pakken neer te gaan zitten, maar juist om de schouders er onder te zetten en te werken aan een mooie toekomst. Bijvoorbeeld door er nu al voor te zorgen dat er straks voldoende vakmensen zijn om in de sector aan de slag te gaan als de economie weer aantrekt. OF blikt met een aantal betrok-ken vooruit.

2 3 O F 2 0 1 3 - 0 6

A R T I K E L


B R A N C H E : M E T A A L E N C O N S T R U C T I E

www.OF.nl

T.v.d. WalTrochsnij ing 6 | 8635 VA Bozum

Tel. 0515 - 52 10 19

T.v.d. WalStraal & Coatingsbedrijf



Werken in de metaalsector is

uiteindelijk hartstikke mooi,

benadrukt Philippe Hondelink,

secretaris Koninklijke Metaalunie

district Noord. “Het is een in-

novatieve, klantgerichte sector die

gewaardeerd wordt om de hoge

kwaliteit en fl exibiliteit. Hij is voor

de hele samenleving van groot

belang. Immers, in nagenoeg

alles wat we in het dagelijks leven

gebruiken is wel metaal verwerkt.

Kijk maar eens om je heen in huis.

Deurklinken, apparaten, schroefj es,

paperclips, bestek, je kunt het

zo gek niet bedenken of onze

branche is wel betrokken bij het

productieproces.”

TEKORT Toch is de verwachting dat met

het aantrekken van de economie

er een stevig tekort aan vakmen-

sen in de sector ontstaat. “Het is

dus zaak om daar nu al op in te

spelen en als Metaalunie doen we

dat samen met onze leden en het

Opleidingbedrijf Metaal Noord

(OBM) ook’’, benadrukt Hondelink.

Zo heeft de ondernemersorga-

nisatie onlangs haar leden nog

opgeroepen om meer leerwerk-

en stageplekken ter beschikking

te stellen voor jongeren. Zo wordt

onder andere invulling gegeven

aan de uitvoering van het in

mei jl. ondertekende landelijke

Techniekpact waarin werkne-

mers- en werkgeversorganisaties,

drie ministeriesen het onderwijs

afspraken hebben gemaakt om

in de periode tot 2020 structurele

problemen in de tekorten voor

technisch personeel op te lossen.

Er worden landelijk en regionaal

allerlei afspraken gemaakt waarbij

de Metaalunie is betrokken.

BEGELEIDINGEen goede zaak, vindt direc-

teur Theunis Bakker van het in

Leeuwarden gevestigde bedrijf

Mannen van Staal. Zijn bedrijf is

zich er al langer van bewust dat

het bieden van stageplaatsen van

groot belang is voor de sector om

er voor te zorgen dat jongeren zich

kunnen bekwamen in het vak. “Wij

bieden doorlopend stageplekken

aan en binnen ons bedrijf is er ook

iemand die zich specifi ek bezig-

houdt met de begeleiding van die

stagiaires.”

Juist die begeleiding is noodzake-

lijk om van een stage een succes te

maken en jongeren te enthousi-

asmeren voor het vak, benadrukt

Bakker. “Als je een stagiaire alleen

maar rotklussen laat doen, dan

roept dat een negatief gevoel op.

DE METAALUNIEDe Metaalunie is met meer dan 13.000 leden de groot-ste ondernemersorganisatie voor het midden- en klein-bedrijf in de metaal. Zij richt zich op metaalbedrijven tot ongeveer 100 werknemers in uiteenlopende sectoren. Zie ook www.metaalunie.nl

SNIJTECH B.V. Snijtech is gestart in 1995 als Sneker snijbedrijf en verhuisde in 1998 naar Joure. Het bedrijf ontwikkelde zich in de afgelopen 18 jaar van snijbedrijf naar een complete toeleverancier met de focus op logistiek. Naast het snijden van onderdelen kunnen de klanten gebruikmaken van een breed pakket aan diensten zoals CAD/CAM, engineering, materiaalopslag en assemblagewerk met als specialisme het organiseren en plannen van grote materiaal-stromen. Bovendien beschikt het bedrijf over veel kennis op het gebied van 3d vervormen van huidplaten voor jachten en schepen. Bij Snijtech werken ruim 80 medewerkers en de productieruimte bedraagt 11.000 vierkante meter. De wekelijkse verwerkings-capaciteit bedraagt circa 250 ton.

PHILIPPE HONDELINKSecretaris Koninklijke Metaalunie district Noord.Geboren28 mei 1965 in Nieuwwolda.LoopbaanNa zijn studie Economische en Sociale geschiedenis aan de Rijksuniversiteit Groningen heeft hij diverse staf- en secretaris-functies gehad bij diverse organi-saties waaronder Van Spaen donck Secretariaten, de Vereniging van Isolatie bedrijven en Koninklijke Metaalunie. Hobby’s Fotografi e en de Peugeot 504.

PETER AUKEMACommercieel directeur Snijtech.Geboren16 augustus 1966 in Sneek.LoopbaanVerkoop binnendienst en buitendienst bij diverse bedrijven. Salesmanager bij Gyporc in België en sinds 2003 commercieel directeur bij Snijtech B.V.Hobby’sBridge, zeilen en muziek.

www.snijtech.nl



Wij laten stagiaires op verschillen-

de afdelingen werken zodat ze een

goede indruk krijgen van wat wij

doen. Bovendien laten we zo ook

echt werkstukken maken om hen

zo de gelegenheid te geven om

echt te leren wat het vak inhoudt.

Bovendien leren wij ook de jonge-

ren kennen en dat kan dan weer

handig zijn als je vakbekwaam

personeel zoekt.”

Bij Gritstraal- en Coatingsbedrijf

van der Wal uit Boazum is het

intern opleiden van vakbekwame

mensen geen doorlopend proces.

Wel worden jonge mensen, als de

situatie zich aandient, van begin

tot eind begeleid en opgeleid

voor dit werk. Eigenaar Tseard van

der Wal: “Wij zien ook duidelijk dat

het aantal vakbekwame mensen

terugloopt en daar werken we ook

aan. Meestal komen de mensen

die bij ons willen werken zelf en

als we er op dat moment ruimte

voor hebben dan leert zo iemand

bij ons het vak Wij kunnen dan

meteen zien of iemand het in zich

heeft en of die persoon bij het be-

drijf past. Af en toe hebben we wel

iemand via het leerbedrijf maar dat

is niet noodzakelijk.”

INTERNE OPLEIDINGBij Snijtech, het fullservice snij-

bedrijf in Joure, hebben ze een

eigen interne opleiding om

vakbekwaam en gespecialiseerd

personeel op te leiden. “Wij heb-

ben zoveel verschillende gespe-

cialiseerde productieprocessen in

huis dat het gewoon noodzakelijk

is om daar zelf de mensen voor

op te leiden”, legt commercieel

directeur Peter Aukema uit. “Het

is werk waar je zeker talent voor

moet hebben en ook de motivatie

omdat te willen doen. Ook die

aspecten toetsen wij als mensen

zich aanmelden voor de interne

opleiding. We weten dan ook zeker

dat de mensen die hier uiteindelijk

binnenkomen echt gemotiveerd

zijn. We willen zo voor de langere

termijn in mensen investeren.”

Het vinden van vakbekwaam per-

soneel is voor het Jouster bedrijf

dan ook niet echt een probleem

en ook in de toekomst voorziet

Aukema voor zijn bedrijf geen

grote problemen. “Ondanks de cri-

sis draaien we goed en verwach-

ten we zelfs weer groei. Dat komt

mede doordat we veel exporteren

en niet alleen van de Nederlandse

markten afhankelijk zijn. We heb-

ben klanten in heel Europa, maar

zien ook voldoende groeimogelijk-

heden in onder andere Afrika en

het Midden-Oosten. We kijken dus

op alle mogelijke manieren over

grenzen heen, dus ook als het om

personeel gaat. Europa is dan de

grote vijver waar we als branche in

kunnen vissen en dan is er volgens

mij nog voldoende vakbekwaam

en gemotiveerd personeel te

vinden.”

THEUNIS BAKKERDirecteur/eigenaar van Mannen van Staal in Leeuwarden.Geboren23 november 1960 in Winsum.LoopbaanNa de MTS-opleiding Metaal is hij in 1985 zijn eigen metaalbedrijf gestart.Hobby’sOrganisatie PC in Franeker en wandelen.

TSEARD VAN DER WALEigenaar van Coatingsbedrijf van der Wal in Boazum, maar doet het samen met zijn collega’s.Geboren30 november 1962 te Boazum.LoopbaanBegon op de boerderij van zijn ouders, was vervolgens werkzaam bij Altis Wiuwert en Landustrie Sneek en is sinds 1992 zelfstandig. (aanvankelijk in combinatie met zijn werk bij Landustrie en later in 1997 volledig).Hobby’sIs actief bij de kerkeraad en heeft een kleine manege.

MANNEN VAN STAAL Mannen van Staal is een in Leeuwarden gevestigd modern en innovatief metaalverwerkingsbedrijf in Leeuwarden. De oorsprong van het bedrijf lig in Winsum, waar het in 1985 van start is gegaan onder de naam Bakker Metaalbewerking. Het bedrijf is gespeciali-seerd in robotlassen, waterstraal snijden, CNC freezen, CNC draaien, lassen, buigen en walsen. Het bedrijf beschikt over een uitgebreid en modern machinepark en er werken 23 vakmannen en vrouwen. Het bedrijf is onlangs de winnaar geworden de Leeuwarder onder-nemersprijs DE HET 2013. Door te innoveren op productniveau weet men de concurrentie steeds voor te blijven, zo staat in het jury-rapport. Daarin wordt ook het consistente beeld van de ondernemer, de producten , de markten en het personeelsbeleid geroemd.

COATINGSBEDRIJF VAN DER WALCoatingsbedrijf van der Wal is gevestigd in Boazum en gespecialiseerd in scooperen van metalen maar verricht ook coatings-werkzaam-heden. Het bedrijf telt 4 werknemers. De klantenkring is heel divers van: particulier tot aan grote bedrijven in de metaal, transport of offshore-industrie. (Mannen van Staal, Landustrie, Piet Mozes Restauraties etc..) Met ingang van 1 januari 2014 neemt Coatingsbedrijf van der Wal het Konstructiebedrijf van Dijkstra in Wommels over.

DIRK VAN MARRUMEigenaar Bouwbedrijf Van Marrum in Franeker.Geboren21 december 1971 in Franeker.Burgerlijke staatGetrouwd, 2 kinderen.LoopbaanNa zijn bouwkundige opleiding aan de MTS en een HBO-opleiding is hij in 1996 aan de slag gegaan in het familiebedrijf, waarvan hij inmiddels de mede-eigenaar is.Hobby’sLid van de vrijwillige brandweer in Franekeradeel en sportduiken.

BOUWBEDRIJF VAN MARRUM EN ADEMA ARCHITECTEN

Lichtpunten in de donkere tunnelBouwbedrijf Van Marrum uit Franeker en Adema Architecten uit Dokkum

werken de laatste jaren geregeld samen. Beide bedrijven liggen elkaar en weten inmiddels precies wat ze aan elkaar hebben. Dat heeft al een aan-

tal mooie projecten opgeleverd zoals het New Waterhouse, een opvallend appar-tementencomplex aan het Van Harinxmakanaal in Franeker en 17 zorgapparte-menten met daar onder winkelruimte aan de Sjaardemastraat in het historische centrum van die stad.

2 9 O F 2 0 1 3 - 0 6

A R T I K E L


V A N M A R R U M

ASBESTSANERING EEN VAK APART!Onzorgvuldigheid en nalatigheid bij de behandeling en verwerking van asbest kunnen voor grote problemen zorgen en veel geld kosten. Haarsma Asbestsanering is een erkend asbestverwijde-ringsbedrijf dat is gecertificeerd volgens de SC 530 normerin-gen en daarmee voldoet aan de strengste eisen ten aanzien van asbestverwijdering. Zorgvuldigheid, moderne materialen en technieken en professionele vakmensen staan borg voor een veilige werkwijze en voorkomen verspreiding van asbest naar mens en milieu.

Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen, maak dan eens een vrijblijvende afspraak en ontdek de mogelijkhe-den van Haarsma Asbestsanering!

Russchenreed 50, 9241 EE Wijnjewoude, tel.: (0516) 48 16 98, e-mail: [email protected] www.mhmetselbedri j f .n l

een steengoed verband

metselwerklijmwerk

voegwerk

Telefoon E-mail [email protected]

Internet www.yingmedia.nl

• Siergrind vloeren

• Cement dekvloeren

• Sierpleister

• Pleisterwerk

• Stucwerk

• Beton stucwerk geschikt voor badkamers

• Spackspuiten

• Saus spuiten

www.merode-stukadoorsbedrijf.nlAbraham Kuyperstraat 19 • 8862 VN Harlingen • 0517 414 342

SILVESTER ADEMAEigenaar Adema Architecten in Dokkum.Geboren1968 in Haren.Burgerlijke staatGehuwd, 3 kinderen.LoopbaanNa zijn studie aan de TU in Delft heeft hij gewerkt voor diverse architecten-bureaus in Vlaardingen. In 1995 is hij als architect aan de slag gegaan in het familiebedrijf Adema Achitetcten. Sinds 2010 is hij de eigenaar van het bureau.Hobby’sArchitectuur en historie.

Dirk van Marrum, eigenaar en

directeur van het gelijknamige

bouw bedrijf in Franeker, gelooft in

de kracht van samenwerking. Het

is de basis van het familiebedrijf

dat inmiddels al 110 jaar bestaat.

“Weten wat er speelt in de markt

en innovatief zijn. Daar draait het

om in de bouwsector. In samen-

werking met anderen nieuwe

dingen durven creëren en ook

zorgen dat er de ruimte is omdat

te kunnen uitvoeren. Dat is vol-

gens mij in deze tijd van crisis de

manier om het hoofd boven water

te houden.”

LICHTPUNTJESHij lijkt het gelijk aan zijn zijde te

hebben, want met een goed

gevulde orderportefeuille en

18 personeelsleden in dienst is

zijn bouwbedrijf één van weinige

lichtpuntjes in de donkere tunnel

waarin de bouwsector zich mo-

menteel bevindt. Dat, komt legt

Van Marrum uit, omdat zijn bedrijf

door het brede aanbod niet afhan-

kelijk is van slechts één onderdeel

in het marktsegment. “Woning-

bouw, utiliteitsbouw, onderhoud,

renovatie, de zakelijke markt, de

particuliere markt, wij zijn overal

actief. Als dus één onderdeel

minder loopt is dat door het brede

aanbod voor ons niet direct funest.

Als de nieuwbouw stagneert, zie je

aan de andere kant het onderhoud

en de renovatie weer toenemen.”

Daarnaast investeert het bedrijf

in samenwerking met anderen

steeds in nieuwe projecten. Zo

is het concept ‘Sels oanpakke’

ontwikkeld voor starters op de

woningmarkt. Het bouwbedrijf

levert woningen wind- en water-

dicht af en de eigenaren zorgen

zelf voor de verder afwerking, En in

samenwerking met Technisch buro

Zonderland en D&O Bouwglas is

het duurzaamheidproject Ecoster

in de markt gezet. Een ander pro-

ject is de Regisseurswoning. Dat

is een meergezinshuis waarbij de

bewoners het pand steeds kunnen

aanpassen aan de behoeften die

bij bepaalde levensfases horen.

NEW WATERHOUSEEén van de partners waar Van

Marrum geregeld mee samen-

werkt is Adema Architecten uit

Dokkum, een familiebedrijf dat

al meer dan 40 jaar gebouwen

ontwerpt die passen als een maat-

kostuum. Samen hebben zij naar

aanleiding van het een prijsvraag

het New Waterhouse aan het

Van Harinxmakanaal bedacht en

ontworpen. Het is een modern

vormgegeven, kwalitatief hoog-

waardig gebouw met vier luxe

appartementen geworden.

Bij zo’n ontwerp moet met veel

aspecten rekening gehouden wor-

den, legt architect Silvester Adema

uit. “Het pand ligt aan het water

in een groene omgeving, maar

tegelijkertijd ook dicht bij de histo-

rische binnenstad van Franeker. Al

die aspecten spelen een rol bij het

ontwerp. Het is een zicht locatie,

dus ga je voor een bijzondere

vormgeving, maar die moet wel

weer passen in het gebied. Ook

met het materiaalgebruik moet je

daar rekening mee houden.”

SJAARDEMASTRAATEen andere project waarbij Van

Marrum en Adema Architecten

nauw samengewerkt hebben is

het nieuwe complex van 17 zorg-

appartementen en winkelruimte

aan de Sjaardemastraat in Franeker

in opdracht van woningstichting

Accolade. Adema: “Dat was een

inbreidingsproject op een

gevoelige plek in de historische

binnenstad. Dat stelt weer hele

andere eisen aan de vormgeving,

maar bijvoorbeeld ook aan het

kleurgebruik. Ook dat is dan weer

uitdaging om daar samen met

het bouwbedrijf invulling aan te

geven. Dat luistert nauw en dan

is het heel plezierig dat je elkaar

goed kent en weet wat je aan

elkaar hebt.”

Van Marrum kan dat alleen maar

beamen. “Je functioneert bij zulke

projecten als een team en dat

is ook nodig om uiteindelijk het

beste resultaat te krijgen. Je kunt

wel van alles bedenken, maar wij

moeten het wel kunnen uitvoeren.

Dat is de wisselwerking. En als ik

dan nu door de Sjaardemastraat

rijd en zie wat we daar gerealiseerd

hebben, dan geeft dat een goed

gevoeld. Dat hebben we toch

maar mooi voor elkaar gekregen.”


V A N M A R R U M

Autolaadkranen • Laad en lossystemen • Meeneemheftrucks

Engineering • Fabricage • Coating • Onderhoud en Keuringen • 24/7 Hydrauliekservice

Bertsum www.rondaan.nl Sneek

Brandemeer 8

Industrieterrein De Ekers

8502 TV JOURE

tel. [0513] - 41 79 00

[email protected]

www.deijzerenman.nlDe IJzeren Man

D A K - & G E V E L B E P L A T I N G

De Alde Mar 13

9035 VP Dronrijp

T. 0517 - 23 97 97 F. 0517 - 23 97 98

www.feenstra-dakbedekking.nl

3 3 O F 2 0 1 3 - 0 6

A R T I K E L


W I E P B O S G R A A F - P E R S O N E E L S N E D

Doe mij nog een meldpunt!In Nederland heerst een klikcultuur. Je kunt het zo gek nog niet bedenken of je kunt er (anoniem) melding van doen: Bijvoorbeeld bij het Meldpunt Klokkenluiders, Meldpunt Overlast, Meldpunt Discriminatie of Meldpunt Naleving CAO. En je schiet toch bijna in de lach - weliswaar als een boer met kiespijn - wanneer ene meneer Wilders zijn (dure!) tijd besteed aan Meldpunt Midden- en Oost-Europeanen om overlast met Polen, Roemenen en Bulgaren te registeren. Of wat te denken van het Meldpunt Kilometerheffi ng, Meldpunt Onveilige Scholen en Meldpunt Straatterreur. Die laatste niet verwarren met Meldpunt Straatcriminaliteit. Mis je er nog een? Doe mij nog een meldpunt!

Laat ik het eerst even voor je nuanceren. Natuurlijk, er zijn ook zinvolle meldpunten. Door bijvoorbeeld acties naar aanleiding van meldingen bij het Meldpunt Kindermishandeling wordt vaak erger leed voorkomen. Misstanden horen niet in de doofpot. Fouten moet je niet verdoezelen. Fouten geven mogelijkheid tot verbetering, van fouten kun je leren. Maar je kunt ook overdrijven..

Kortgeleden las ik de volgende kop in de krant: “Pak discriminatie op de arbeidsmarkt aan.” Weer een nieuw meldpunt: pfffff daar gaan we weer, dacht ik... De crux zit ‘m hier in de kop: ook hier gaat het om bestraffen van fouten. Meer negativiteit, dus. Dat is jammer. Wat zou er met onze cultuur op de arbeidsmarkt gebeuren wanneer we werkgevers juist extra gaan belonen voor goed gedrag? Natuurlijk, er zijn subsidies voor het in dienst nemen van arbeidsgehandicapten of 55 plussers. Maar ik bedoel het breder. Waarderen en belonen wat er wél goed gaat zit ‘m als eerste in het kleine. Hoe vaak geef je elkaar een complimentje? Wanneer zeg je tegen je collega dat je fi jn hebt samengewerkt? Wanneer was je laatste teamdag waar je samen met het team op een positieve manier hebt gekeken naar wat de organisatie wil houden, uitbrei-den en verbeteren? Die positiviteit geeft energie. Voelbare energie. En positiviteit zingt snel rond. Zo ontstaan samenwerkings-projecten, die eleveren werk op waarvoor extra arbeidskrachten nodig zijn. Kortom, laten we de recessie een boost geven met positieve aandacht. Kost niets, maar levert veel op! Wie weet lezen we dan in de media het verhaal van 55 plussers met een succesvolle re-integratie.

Toch gloort er hoop voor ons aan de horizon. Zo heeft een politieke partij in Houten het ‘Meldpunt Positieve Zaken’ opgericht. Volgens de fractievoorzitter ‘wordt het hoog tijd dat we burgers de kans geven om positieve punten over Houten te melden. Punten die we graag zo willen houden. Of waar we meer van willen.’

En wordt het je toch wat te gek, al die meldpunten, wat dacht je van een Meldpunt voor teveel aan meldpunten…

Wiep Bosgraaf is Directeur/Eigenaar van PersoneelsNed. Kijk ook op www.of.nl/de-specialisten voor de andere columns van Wiep Bosgraaf.

3 4 O F 2 0 1 3 - 0 6

DE PERSONAL TOUCH VAN VBA VAN BRAAK ACCOUNTANTS

‘Dure woorden hoor je ons niet gebruiken’Hennie van Braak houdt van duidelijke taal. In de afgelopen jaren zijn er veel faillis-

sementen uitgesproken, waarbij een doorstart onmogelijk blijkt. Onnodig volgens de oprichter en eigenaar van VBA Van Braak Accountants. Met een goed (accountants)

advies voorkom je veel ellende voor ondernemer/eigenaar. OF schoof aan voor een verhel-derend gesprek.

3 5 O F 2 0 1 3 - 0 6

A R T I K E L


V A N B R A A K A C C O U N T A N T S

Kraaiheide 8 9202 PC Drachten 0512 587999Voorstraat 104a 9291 CN Kollum 0511 820282

HENNIE VAN BRAAKLeeftijd61 jaar.WoonplaatsVeenendaal.Burgerlijke staatGehuwd, vijf kinderen.Hobby“Ik ben voetbalscheidsrechter. Daar beleef ik al 32 jaar veel plezier aan.”Als u twee uur met iemand op een terras mag zitten, wie zou dat zijn en waarom? “Met mijn vrouw Willie, omdat ik haar te weinig zie.”Wanneer hebt u voor het laatst gehuild: “Bij het overlijden van mijn broer Gert. Dat was een enorme klap. Het voelde alsof er een stukje van mij werd afgesneden. Je wordt ook ineens met de vergankelijkheid geconfronteerd. Hij is slechts 53 jaar geworden.”

Hennie van Braak is de afgelopen

jaren behoorlijk geschrokken van

de hoeveelheid faillissementen.

“Een belangrijke oorzaak van deze

faillissementen zonder doorstart

is een verkeerde bedrijfsstructuur.

Met de juiste bedrijfs structuur

bescherm je het vermogen

dusdanig, dat bedrijven een sterke

fi nanciële positie realiseren. Ook in

het noorden is hier enorme winst

te boeken. Een goede adviseur is

momenteel goud waard.”

LUISTEREN, DOEN, WAARMAKENBij VBA Accountants - met

vestigingen in Veenendaal,

Scherpenzeel, Drachten, Holten,

Marum, Scherpenzeel, Tiel, Texel,

Borger, Veenendaal, Vught,

Franeker en Zuidbroek - begint

het met luisteren. Goed luisteren

naar de wensen van de klant om

vervolgens goed advies te geven.

Het advies is helder. “Wij zijn geen

kantoor van de strakke pakken en

dure woorden”, zegt Van Braak.

“Wij willen vooral duidelijk zijn en

een meerwaarde zijn voor onze

klanten. Dure termen hoor je ons

niet gebruiken. Onze klanten

waarderen dat.”

CRISIS BETEKENT OOK MOGELIJKHEDEN ZIENDe accountants van VBA Van Braak

zijn goed ingevoerd. Zij kennen de

mogelijkheden die de regelgeving

biedt en benutten die optimaal.

Zo is er één waar veel onder-

nemers niet aan denken wanneer

ze na een faillissement een door-

start maken. “Ben je een BV en had

je personeel in dienst dat ook voor

het nieuwe bedrijf gaat werken, let

dan goed op de leeftijd”, zegt Van

Braak. “Per werknemer van vijftig

jaar en ouder kun je de eerste drie

jaar zevenduizend euro subsidie

krijgen. Weinig bedrijven weten

dit. En toch scheelt het zomaar een

paar maandsalarissen.”

HANDIGE TIPSDe adviezen van VBA Accountants

gaan verder dan dat. “Wij leggen

ook uit dat je als bedrijf er veel

beter voor kunt kiezen de premie

voor verzekeringen in één keer

te betalen. Dat scheelt elf keer

rekeningen schrijven, elf boek-

handelingen, elf keer de bank-

kosten en dus ook elf keer de tijd

die je erin steekt. Je werkt ook veel

effi ciënter om voor het adminis-

tratieve werk een uur te plannen

en je ook echt af te zonderen. Even

geen telefoon, vragen of andere

afl eidingen.”

STEUN EN TOEVERLAATDe klanten van VBA Accountants

zien het kantoor dan ook steeds

meer als een steun en toeverlaat,

ook op het persoonlijke vlak. Het is

een rol die de medewerkers graag

op zich nemen. “Een tijdje terug

kwam een klant binnen. Hij heeft

een bezorgdienst maar te veel

zieke chauff eurs. Een medewerker

van VBA is toen pakketjes gaan

bezorgen. ‘Die klant was dolgeluk-

kig. Waarom we dit doen? Omdat

wij voor onze klanten staan en zij

op ons kunnen bouwen. Dan kan

het dus zomaar gebeuren dat een

medewerker van VBA een klant uit

de brand helpt door pakketjes te

bezorgen.”

GOED ADVIES MAAKT JE NAAM“Wij adverteren nooit en toch zijn wij

elke dag met nieuwe klanten bezig.

Dat komt door de goede naam die

wij hebben opgebouwd. Alles dank-

zij mond-tot-mondreclame.”


V A N B R A A K A C C O U N T A N T S

AB VAKWERK TOEKOMSTBESTENDIG DOOR HERPOSITIONERING

Werken aan groeiRegeren is vooruitzien en voor ondernemen is dat eigenlijk niet anders. Oog hebben voor

ontwikkelingen en daar adequaat op inspelen. Bij AB Vakwerk hebben ze dat goed begrepen. De nieuwe driemandirectie die sinds 1 januari van dit jaar aan het roer staat is onder de

noemer ‘Werken aan groei’ begonnen aan een herpositionering van het bedrijf met als doel de totale organisatie toekomstbestendig te maken.

3 8 O F 2 0 1 3 - 0 6

3 9 O F 2 0 1 3 - 0 6

A R T I K E L


C O V E R S T O R Y

Van der Wiel

't Oogh 6 - 9137 SL - Oosternijkerk Tel. 0519 - 24 13 16

www.bouwbedrijfholwerdabv [email protected]

NIEUWBOUW

VERBOUW

ONDERHOUD

KOZIJNEN & BOUWMATERIALEN

TEKENWERK

B O U W B E D R I J F

O O S T E R N I J K E R KHOLWERDA V.O.F.

AB Vakwerk, met vestigingen in Friesland en Noord-Holland, is eigenlijk een bijzonder bedrijf. Deze coöperatieve personeelsvoor-ziener is ontstaan uit de diverse verenigingen die in het begin van de jaren zestig zijn opgericht om bij het wegvallen van de boer door ziekte of andere ongemakken de continuïteit van het bedrijf te waar-borgen. AB Vakwerk is één van de grotere intermediairs in werk in de regio en is net even anders dan de anderen, zo stelt het bedrijf. “De kracht van AB Vakwerk zit in de mensen”, aldus algemeen directeur Hylke van der Veen. “We hebben al meer dan 50 jaar ervaring met het invullen van tijdelijke arbeidsbehoefte voor uitvoerend en vaktechnisch personeel.”

HERPOSITIONERING Hoewel de wortels in de agrarische sector liggen, is AB Vakwerk in vele branches actief, onder andere in de groenvoorziening, de grond-,

wegen waterbouw, productie, techniek, transport & logistiek en de bouw. “Maar tijden veranderen en de herpositionering van onze totale organisatie is dan ook geba-seerd op de vraag vanuit de markt”, benadrukt Van der Veen. Hoewel de agrarische activiteiten slechts 20% van de totale omzet uitmaken (naast uitzenden, payroll, detache-ring, werving & selectie), zijn de ruim 4.000 leden onze belangrijk-ste stakeholders. Specifi ek kijkend naar deze groep, is de agrarische bedrijfsverzorging voor hen nog steeds de belangrijkste dienstverle-nende taak van het bedrijf. Van der Veen: “Het is voor de meeste leden nog steeds de reden om lid te zijn van onze organisatie. Het geeft hen de zekerheid dat zij bij ziekte kun-nen rekenen op vervanging van hun bedrijf door vakmensen en dat zij in drukke tijden onze vakwer-kers kunnen inzetten.”

Zoals gezegd, tijden veranderen.

Ook in de agrarische sector. “Bedrijven in die sector hebben te maken met schaalvergroting en vergaande automatisering. Het is een hele innovatieve sector geworden met veel specialisaties. Door die ontwikkeling kloppen

HYLKE VAN DER VEENLeeftijd47 jaar.LoopbaanVan der Veen werkte onder andere bij uitzendorganisatie Randstad en was daar als regiodirecteur van Noord-Nederland onder meer verantwoordelijk voor de sector Food en Logistiek. Hij is sinds 1 januari van dit jaar algemeen directeur van AB Vakwerk.

OVER AB VAKWERKAB Vakwerk is dé regionale personeelsvoorziener in de agrarische sector en aanverwante sectoren zoals: bouw, grond- weg- en waterbouw, groenvoorziening, industrie en logistiek. Met zo’n 1.100 vaste medewerkers in dienst en ca. 4.000 Nederlandse en EU-medewerkers op uitzendbasis is AB Vakwerk één van de grootste werkgevers van Noord-Nederland. Meer informatie over AB Vakwerk is te vinden op www.abvakwerk.nl.

Omzet 2012 € 84 miljoenVestigingen Zwaagdijk, Beverwijk, Obdam, Middenmeer, Texel

en Purmerend, Sneek, Drachten, Dokkum, Berltsum, Wolvega.

Diensten Uitzenden/detacheren, Payroll, Agrarische bedrijfs-verzorging, Werving & Selectie, Personeelsadvies

Markten Agri & Food, GWW, Bouw, Groen, Industrie, Logistiek Vaste medewerkers +/- 1.150 Nederlandse vakkrachtenUitzendkrachten +/- 4.000 Nederlandse en EU-medewerkers


C O V E R S T O R Y

www.personeelsned.nl

Wij zijn gespecialiseerd in...

Re-integratieEen nieuwe koers...

LoopbaanadviesDe sprong wagen...

OutplacementOversteken naar een nieuwe baan...

Vestigingen in

Sneek

Leeuwarden

Heerenveen

UitzendenWerken aan werk...

wij zijn

op weg

voor mensen

en werk...WAT WIJ DOEN

www.hdu.nl

KLEURRIJK DRUKWERK

WAT WIJ DOEN

leden nu met hele andere vragen bij ons aan”, legt commercieel directeur Kasper van der Molen uit. “De veranderende markt vraagt om een gedifferentieerde marktbenade-ring. Niet alleen onze leden, maar ook onze MKB klanten hebben behoefte aan diverse dienstver-leningsconcepten en die zijn we, uiteraard tegen faire prijzen, nu aan het ontwikkelen.”

PRIJSDIFFERENTIATIEDat is ook gelijk het grote verschil met de eerdere werkwijze, stelt fi nancieel directeur Aebe Aalberts.

“Tot nu toe was het zo dat iedereen qua prijs in de agrarische bedrijfs-verzorging over één kam werd ge-schoren. Of je nu een boerenhulp inhuurde om de stal te vegen of een bedrijfsleider die de dagelijkse bedrijfsvoering voor zijn rekening moest nemen, een lid betaalde altijd hetzelfde bedrag. In deze tijd van onder druk staande marges is dat gewoon niet meer vol te houden.” In het nieuwe concept gaan leden minder betalen voor eenvoudig boerenwerk en meer voor specialistische werkzaam-heden. Op die manier wordt de

dienstverlening richting de leden fl ink verbeterd en kan er sneller passend maatwerk worden gele-verd. Van der Molen: “Het is een optimalisering van het systeem. We kunnen gericht inspelen op de vragen die we krijgen en weten sneller waar de behoeften liggen. Dat geeft ons de mogelijkheid om vlot op ontwikkelingen in te spelen en onze mensen op basis daarvan te scholen. Dat is goed voor hun eigen ontwikkeling, voor de leden en MKB klanten en uiteraard voor onze organisatie. Ten slotte werken we samen aan groei.”

AEBE ALBERTSLeeftijd36 jaar.LoopbaanHij is al sinds 2005 in dienst van AB Vakwerk en heeft binnen de organisatie diverse management-functies bekleed. Hij is sinds 1 januari van dit jaar fi nancieel directeur van het bedrijf en beheert ook de portefeuilles ICT en HR.

KASPER VAN DER MOLENLeeftijd43 jaar.LoopbaanHij bekleedde diverse directiefunctie bij onder andere uitzendorganisatie Manpower en specialiseerde zich in Payroll en Werving en Selectie. Hij is sinds 1 januari van dit jaar commercieel directeur van AB Vakwerk.

A R T I K E L


C O V E R S T O R Y

Heideanjer 2 - Drachten

T. 0512 - 543 221

www.arrix.nl

Meer weten?

www.arrix.nl/referenten

,,Arrix Cloud Service geeft mij een veilig gevoel’’

Henk Timmerman, Hoofd Financiën,Gastouderservice Nederland BV

ICT Infrastructuur / Cloud Service /

Exact Software / Helpdesk /

Sharepoint / Webdesign /

Internetmarketing /

Softwareontwikkeling

Arrix Automatisering en Arrix Optimus maken

deel uit van de Arrix holding. Daaronder

vallen bovenstaande business units. Arrix is

altijd duidelijk en verbetert bedrijfsprocessen.

Meegaan in nieuwe ontwikkelingen en als het even kan, voorop lopen.

Dat past bij ons bedrijf. Ook op het gebied van ICT zijn we graag bij de tijd.

Voor onze gastouders en andere klanten maken wij onze administratieve

handelingen zoveel mogelijk digitaal. Dat werkt erg gemakkelijk en zeer effi ciënt.

Toen Arrix Automatisering ons een Cloud oplossing aanbood waardoor wij geen

eigen netwerk meer nodig hadden, vonden we dat een strak plan. ICT is voor ons een

prima hulpmiddel voor het stroomlijnen van onze processen. Werken in de Cloud past hier

uitstekend in. Het scheelt in de kosten en we zijn veel fl exibeler in ons werk. Waar we ook

zijn, we kunnen altijd bij onze bedrijfsgegevens. Het thuiswerken geeft geen enkel

probleem meer. Zijn er vragen, dan bellen we met de Helpdesk en worden problemen

meteen opgepakt en nog belangrijker: direct opgelost. Andere voordelen zijn dat het

onderhoud niet meer onze verantwoordelijkheid is, we niet meer iedere dag een back-

uptape hoeven te wisselen en al onze gegevens goed beschermd zijn in het datacenter.

Weet je, ik heb weinig kaas gegeten van ICT maar Arrix geeft mij een veilig gevoel.

Dat ervaar ik als zeer prettig.

Gastouderservice Nederland BV is één van de eerste landelijk werkende Gastouderservice

bureaus, gevestigd in Paterswolde. Het bedrijf staat bekend om haar unieke service voor

gezinnen die op zoek zijn naar gastouders. Door het werken met een landelijk netwerk

van consulenten kan Gastouderservice Nederland zeer persoonlijk te werk gaan. Het

bedrijf verzorgt de administratieve en financiële afhandeling van de contracten met

ouders en gastouders, staat hen bij op pedagogisch gebied, toetst en zorgt dat de

opvang aan de regelgeving voldoet. Zij zorgt eventueel voor gratis opleiding van

kandidaat gastouders.


G E Z O N D H E I D S C E N T R U M F R A N E K E R

“Dit was een geweldige uitdaging,

waarbij veel afstemming nodig

was”, stelt Moedt trots. “We had-

den te maken met de visie en de

wensen van de zorgaanbieders

(zie kader, red.), opdrachtgever

en fi nancier Accolade en ook de

gemeentelijke randvoorwaarden.

Architecten Teunis Vonk en Robert

Landstra van VNL architecten uit

Grou hebben ons geweldig gehol-

pen. Zij hebben veel energie in het

ontwerp traject gestoken en ook

in de communicatie hierover met

alle gebruikers van het gebouw.

Het resultaat is prachtig: zowel

exterieur als interieur stralen

‘sobere klasse’ uit.”

Inmiddels is aannemer Dijkstra

Draisma al aan de slag gegaan.

“Een voortvarende partij”, stelt

Moedt. “Men is onmiddellijk gaan

boren voor het realiseren van de

WKO-installatie (zie kader, red.) en

heeft in korte tijd ook de heipalen

de grond in gekregen. Na de

vakantie kunnen we nu direct

verder, zodat we het centrum in

de vroege zomer van 2014 kunnen

openen.”

WAT IS WKO? Het gebouw maakt onder andere

gebruik van een WKO-installatie.

Dit is een klimaatbeheersings-

systeem waarbij gebruik gemaakt

wordt van in de bodem opge-

slagen warmte en koude. Om in

de zomer het gebouw te koelen

wordt uit de bron het relatief

koude grondwater opgepompt.

In de winter wordt precies het

omgekeerde gedaan: dan wordt

uit de bron het relatief warme

grondwater opgepompt om het

gebouw mee te verwarmen. De

investering van een WKO-installa-

tie is hoog in vergelijking met een

conventionele installatie, maar de

exploitatielasten zijn -door het veel

lagere energieverbruik- aanzienlijk

lager. Het is dus niet alleen duur-

zaam, maar ook de Total Cost of

Ownership valt substantieel lager

uit (als terugverdientijd van een

WKO-installatie wordt doorgaans

5 tot 7 jaar aangehouden).

FOOQ REALISEERT GEZONDHEIDSCENTRUM FRANEKER

‘Sobere klasse’Klantgericht ondernemerschap. Zo zou je de bouw van het Gezondheidscentrum, dat in juni van

dit jaar in Franeker van start ging kunnen noemen. Met het project krijgen de inwoners van Franeker een centrum waar niet alleen een keur van bestaande, maar ook nieuwe zorgfaciliteiten

onder één dak worden aangeboden. Onder leiding van Fooq, ‘Ondernemers in Maatschappelijk Vast-goed’ (Heerenveen) heeft een bonte verzameling van professionele partijen er de schouders onder gezet. OF sprak met Fooq - projectmanager Ria Moedt.

RIA MOEDTGeboren1951.Functie Senior projectmanager Fooq.Burgerlijke staat Samenwonend.Ambitie in carrièreIn een goede creatieve samen-werking projecten realiseren met maatschappelijke relevantie en met maatschappelijk rendement in de breedste zin.

‘GOED’ IN VOGELVLUCHTInitiatief van Cees van Boven, die maar liefst 32 jaar lang als huisarts

in Franeker werkte. In het centrum vestigen zich huisartsenpraktijken

Het Bolwerk, De Bruin & Zwager en Heeres & Tanis, Apotheek Post

en Apotheek Saxenoord, De Maatschap Fysiotherapeuten Franeker,

ParaFlex (oefentherapie Mensendieck, manuele therapie en diëte-

tiek), de Veiligheidsregio Fryslân (Consultatiebureau en regiokan-

toor), verloskundepraktijk De Tantes, Sinne Welzijn (maatschappe-

lijke dienstverlening) en Thuiszorg Het Friese Land.

Architect is VNL architecten uit Grou. Aannemer is Bouwgroep-

Dijkstra Draisma (Bolsward en Dokkum). De ontwikkeling en

algehele projectcoördinatie is in handen van Fooq, Ondernemers

in Maatschappelijk Vastgoed (Heerenveen). Opdrachtgever en

exploitant is Accolade.

Het centrum draagt nu nog de werknaam ‘GOED’ (Gezondheids-

zorg-Onder-Eén-Dak). Inwoners van Franeker zijn door Accolade

uitgenodigd om mee te denken over een nieuwe naam voor het

gebouw.

BERT JONKER EN DE BRUG TUSSEN KUNSTENAARS EN ONDERNEMERS

‘Atelier Oerol metafoor voor ondernemen’

Bert Jonker is directeur van het Friese bedrijf Clafis Ingenieus (u leest het goed, geen r in het woord) in Heerenveen. Clafis richt zich op het ondersteunen en adviseren van opdrachtgevers

op technisch gebied en bij beleidsmatige en juridische keuzes. Met trots vertelt Jonker hoe zijn bedrijf recentelijk ‘met stip’ binnengekomen is op nummer 26 van de door het Technisch

Weekblad uitgegeven Top 50 van Ingenieursbureaus. Maar Jonker doet meer; hij is ook initiatiefnemer van de OndernemersClub Oerol. Onder andere met de financiele steun van

deze club wordt ‘Atelier Oerol’gesteund, de Oerol-kweekvijver voor jong talent. Jon ker was dit jaar voor de 23e keer op Oerol. OF vroeg hem naar zijn belevenissen.

Foto: Pieter Crucq 4 6 O F 2 0 1 3 - 0 6

4 7 O F 2 0 1 3 - 0 6

A R T I K E L


O E R O L

LAAT DIE CONTAINERS TOCH VAREN... MET HCL!!!

Voor al uw containervervoer

van en naar Friesland en

Groningen

Harlingen Container Lines BV | Nieuwe Vissershaven 3 | 8861 NX HARLINGENTel: 0517 41 74 56 | Fax: 0517 41 90 62 | www.hclharlingen.nl | [email protected]

HOV Harlingen BV…• Slaat al uw goederen op,

overdekt en niet overdekt.• Stripped en stuffed uw containers• Laadt en lost al uw zeeschepen en

binnenvaartschepen.• Heeft zich gespecialiseerd in projectlading.

ONZE ZORG IS UW WINST

HOV Harlingen BV | Nieuwe Vissershaven 38861 NX Harlingen | Tel: 0517 41 74 56 | Fax: 0517 41 90 62

www.hovharlingen.nl | [email protected]

Kuhlman Repko Shipping BVKorte Lijnbaan 25 | 8861 NS HarlingenT +31 (0) 517 41 28 31 | F +31 (0) 517 41 51 47E [email protected] | I www.krshipping.nl

We make your logistics work!• verzorgt al uw export- en importformaliteiten• organiseert wereldwijd transport over land, over zee en door de lucht• adviseert bij al uw logistieke vraagstukken

VOLGENS ONS MOGEN WE JOU EEN OEROLFANAAT NOEMEN“Ja, je mag me wel een echte fan

noemen. Al 23 jaar lang dompel ik

me onder in een Oerolbad. Ik proef-

de Oerol voor het eerst als student

van de Hogere Zeevaartschool.

23 Jaar later kijk ik natuurlijk door

een hele andere bril naar Oerol.

Anders, maar zeker niet minder

mooi.

WAT IS ‘ATELIER OEROL’ NU PRECIES?“Het is drie jaar geleden gestart als

een productielaboratorium waarin

theatermakers in een traject

verspreid over twee jaar begeleid

worden in het ontwikkelen van

een eigen project op locatie. Vele

jonge makers zijn groot geworden

op Oerol. Dat komt door dit soort

constructies.”

WAT HEB JIJ DAAR ALS ONDERNEMER MEE?“Als maatschappelijk betrokken

onder nemer had ik direct het

gevoel iets te moeten doen. Het

zou toch zonde zijn wanneer het

drie jaar geleden opgezette Atelier

teloor zou gaan? Het probleem be-

trof een bedrag van 150.000 euro.

Ik dacht: ‘als ik 100 ondernemers

warm krijg om 1500 euro te spon-

soren, kan Atelier Oerol doorgaan’.”

HOE HEB JE DAT VOOR ELKAAR GEBOKST?“Ik heb contact gezocht met

Marelie van Rongen (algemeen

directeur Oerol, red.) en mijn plan

voorgelegd. Samen zijn we gaan

brainstormen. We wilden iets

tastbaars bieden voor onder nemers

die bij willen dragen aan een

vitaal maatschappelijk en cultureel

klimaat in het Noorden. Talent moet

een kans krijgen om iets te laten

zien. Het heeft podium nodig, moet

zich kunnen ontwikkelen, pionieren

en experimenteren, daar weten veel

ondernemers alles van. In die zin is

Atelier Oerol een mooie metafoor

voor ondernemen.”

WAT KRIJGT MEN ER VOOR TERUG?“In ruil voor steun krijgen de

ondernemers een uniek netwerk-

platform. Men slaat een brug

tussen talentvolle kunstenaars

en ondernemers en men kan als

bedrijf genieten op Oerol.”

HOE GAAT HET? LOOPT MEN ER WARM VOOR?“In januari zijn we gestart en de eer-

ste 23 aanmeldingen zijn binnen.

Het wordt nu heel concreet. Dit

najaar is de eerste ontmoeting met

de nieuwe instroom van vijf talen-

ten die ze ondersteunen. Dat wordt

ongetwijfeld een zeer inspirerende

bijeenkomst. Ondernemers zijn zeer

enthousiast, maar er kunnen dus

nog bedrijven bij.”

BERT JONKERGeboren30 mei 1966 te Groningen.Burgerlijke staatGehuwd, 3 kinderen.Hobby’sZwemmen, triatlon en Oerol.Grootste voorbeeld als ondernemerMichel van Hemele.

OEROLBezoekers per jaar50.000.VrijwilligersMeer dan 900.Betaalde krachten60.SponsorenBrand, Rederij Doeksen, de Vrienden van Oerol en het Cultureel Garan-tiefonds Media partners: AVRO en Leeuwarder Courant.Lid worden van de OndernemersClub Oerol?Kijk op http://www.oerol.nl/steun-oerol/ondernemersclub/of bel naar 0562-448448 en vraag naar Ria Laanstra; mailen kan ook: [email protected]

Fotografi e: Anke Teunissen, Saris & den Engelsman en Michiel Landeweerd


O E R O L

Showroom Plaveka Interieurs • Nij Toerenburg 2a • 9076 MA St.Anna Parochie • Tel.: 0518-402006 • www.plaveka.nl

36

BERT FLIERMAN SATORI OVER ‘KLANTVRIENDELIJKHEID’ VERSUS ‘KLANTWAARDE’

‘Klant is nog steeds een Excel-gedrocht’ Nederlandse banken slagen er niet in het vertrouwen van hun klanten terug te winnen’, zo kopten

onlangs bijna alle kranten. “Van de inspanningen die de banken zich getroosten om het vertrouwen van de consument terug te winnen, is nog weinig effect zichtbaar”, zo stelde Mark Straub van KPMG, naar

aanleiding van een onderzoek dat zijn bedrijf heeft uitgevoerd. KPMG constateerde juist een verdere daling. De bankwereld reageert verbaasd, maar de oorzaak ligt volgens Bert Flierman, oprichter van Satori, als een open zenuw pijnlijk bloot. “Financiële instellingen leven in de overtuiging dat ze veel geld en energie stoppen in klanttevredenheid, maar die tevredenheid duurt slechts tot de volgende transactie. Er wordt nog steeds heel slecht geluisterd. De vraag ‘hoe blijf je écht relevant voor de klant’ wordt niet gesteld. De klant is voor veel instellingen nog altijd een Excel-gedrocht.”


S A T O R I

Duurzaam is onze keuze


De uitkomsten van het recente

KPMG-onderzoek mogen con-

fronterend worden genoemd. Het

vertrouwen in banken neemt eer-

der af dan toe. Dit ondanks de forse

inspanningen die banken doen om

zaken te verbeteren. Flierman, die

met zijn bedrijf Satori (Heerenveen)

bedrijven helpt weer in contact te

komen met hun klanten, is er niet

door verrast. “Voor veel instellingen

is de klant een Excel-gedrocht. Dat

daar een mens achter zit wordt

nauwelijks beseft. Er zijn ook be-

drijven die de klant wel belangrijk

vinden, maar toch geen connectie

kunnen maken. Men denkt in

termen van klanttevredenheid,

maar men zou moeten denken in

‘klantwaarde’. Met andere woorden:

welke toegevoegde waarde heb jij

als bedrijf structureel voor de klant?

Op basis waarvan bouw je een

vertrouwensrelatie op? Dat kun je

alleen realiseren wanneer je écht

betrokken bent. Je moet je echt in

de klant willen verdiepen. De klant

niet zien als een onderdeel van je

proces, maar als hét proces.”

STANDAARDLIJSTJESVolgens Flierman is ook het doen

van regelmatig klantenonderzoek

niet voldoende. “Vragenlijsten ver-

zenden en vervolgens de antwoor-

den analyseren is niet voldoende.

Je kunt de plank snel misslaan.

Perceptie is daarbij belangrijk.

Klanten kunnen met hun antwoor-

den andere dingen bedoelen dan

jij denkt. En andersom. Bedrijven

die echt samen op willen trekken

met klanten moeten die klant willen

ontmoeten. Op alle niveaus. Dan

kun je dóórvragen en afwijken van

de standaardlijstjes.”

SIMPELE WENSENVolgens Flierman toont het KPMG-

onderzoek aan dat bedrijven er niet

in slagen om met hun diensten en

acties aan te sluiten bij de echte be-

hoeften van klanten. “Dertig procent

van de ondervraagden heeft het ge-

voel dat banken producten en dien-

sten moeten ontwikkelen die beter

aansluiten op de klantbehoeften. En

bijna de helft van de klanten vindt

echter nog altijd dat de bank zich

onvoldoende in zijn belang verdiept.

Dat zijn forse percentages. Wanneer

je de klant zelf met regelmaat in een

vertrouwde omgeving ontmoet

kun je dóórvragen. En dan komen er

vaak verrassende zaken aan het licht.

Een zorgverzekeraar die wij hebben

geholpen dacht zeer klantvriendelijk

te zijn, door allerlei kortingen aan te

bieden op dagjes uit. Totdat bleek

dat veel klanten zich helemaal

niet serieus genomen voelden,

omdat hele simpele wensen met

betrekking tot een polis niet konden

worden toegepast. Hulde aan de

directie van dat bedrijf, die toen toch

structureel is gaan luisteren naar de

klant. Het kost ze niks extra, maar het

levert ze heel erg veel op.”

Satori helpt bedrijven om met hun

klanten in verbinding te komen en

te blijven. Het bedrijf heeft metho-

dieken en processen ontwikkeld

waarmee de diepliggende motiva-

ties van klanten naar boven kunnen

worden gehaald en waar directie,

management en medewerkers van

bedrijven mee aan de slag kunnen.

BERT FLIERMANGeboortedatum24-05-1969.Burgerlijke staatGetrouwd.FunctieDirecteur/eigenaar Satori, bouwers van klantwaarde.Ambitie als ondernemer ‘De klant terugbrengen in de boardroom.’Favoriete boekSynchroniciteit van Joseph JaworskiMeest inspirerende persoon: Joop van den Ende, vanwege zijn niet afl atende hang naar perfectie en oog voor detail.

www.satori.nu

S A T O R I


S M Û K E N S M I K K E L

Een reeds gevestigde naam als

het gaat om culinaire evenemen-

ten is Ljouwert Culinair, op het

Oldehoofsterkerkhof. Het evene-

ment, dat ieder jaar in september

wordt gehouden is een dijk van

een succes. In andere edities van

OF en op de website van OF meer

hierover.

Alternatiever van karakter is Smûk

en Smikkel; een sneup- en proef-

festival dat enkele jaren in Post

Plaza (Leeuwarden) en vorig jaar

in de Leeuwarder Blokhuispoort

werd gehouden. Een initiatief

waarbij slow food, maar ook tal

van creatieve producten kunnen

worden geprobeerd. Ieder jaar

namen de bezoekersaantallen toe.

Dit jaar trekken de Friezen naar de

Hofstad. Want voor het nog niet

wist: dit jaar wordt in Den Haag het

Prinsjesfestival voor het eerst geor-

ganiseerd. Een jaarlijks terugkerend

festival rondom Prinsjesdag. Op

verschillende plekken in het oude

centrum van Den Haag vinden

allerlei evenementen plaats.

Elk jaar krijgt één provincie een

prominente rol binnen het festival.

Friesland is de eerste provincie die

in de schijnwerpers staat. Speciaal

ter gelegenheid van dit festival is

er in de week van Prinsjesdag een

heuse ‘Friese ambassade’ geopend,

in het hart van de Haagse ambas-

sadewijk.

Smûk en Smikkel-reis werd bekend

gemaakt in een periode dat tevens

bekend werd dat Leeuwarden in

2015 de titel van ‘Hoofdstad van de

Fryske Smaak’ zal mogen dragen.

“Wij zijn lovend over de plan-

nen, de presentaties, de heerlijke

smaken van Fryslân en het grote

enthousiasme en medewerking

van de initiatiefnemers, Friese koks,

Friese streekproducenten, organi-

saties, gemeente Leeuwarden en

provincie Fryslân”, aldus René de

Bruin van de stichting Week van de

Smaak. Dit is een samenwerkings-

verband van Ambachtelijk wer-

kende koks, Slowfood Nederland,

Stichting Streekeigen Producten

Nederland en Stichting Vriendelijke

Keukens.

De opmars van de Friese smaakOf de lezer van OF dit artikel op tijd leest is maar net even de vraag;

dat heb je met magazines. Maar in kader van Fryslân -promotie mag vermeld worden dat Smûk en Smikkel, het succesvolle zin-

tuigen-evement op de derde vrijdag van september naar Den Haag gaat (ging). In de bagage: koffers vol Friese delicatessen, zoals zoete sûkerbôle, romige boerenkazen, duurzame hamburgers en de beste beerenburg. Het is overigens maar een van de culinaire initiatieven waarmee Fryslan de schijnwerpers zoekt. En vindt.

Staalconstructiebedrijf

Gebr. Hogeboom sinds 1856

Stranwei 26 • 8754 HA Makkumtelnr: 0515-232336 • faxnr: 0515-233394

Al meer dan honderdvijftig jaar een staal-sterk bedrijf waarop u kunt bouwen!


A U S N U T R I A H Y P R O C A

DE INTERNATIONALE ONTWIKKELING VAN ZUIVELCONCERN AUSNUTRIA HYPROCA

Extreem grote vraag naar babyvoeding trekt

veel ‘goudzoekers’Paniek in de media in de eerste helft van 2013: Nederlandse fabrikanten van

babyvoeding raken door hun voorraad heen door een run op hun producten vanuit China. Meteen na de affaire in China met de vervuilde babyvoeding gingen

Chinese handelaren babymelkpoeder opkopen in Nederland. In verschillende super-markten zouden zelfs bordjes hangen dat consumenten maar een beperkt aantal

producten per persoon mogen kopen. Ook Ausnutria Hyproca, waarvan het hoofdkantoor is gevestigd in Heerenveen, kent een extreem grote vraag naar babymelkpoeder.

Zeilen met DaamZEILEN MET EEN DAAM IS EEN NIEUW

CONCEPT IN DE ZEILCHARTERWERELD!

Kernwoorden zijn: Avontuurlijk, snel en comfortabel

(minder last van zeeziekte)

Het maakt dagtochten mogelijk vanuit Makkum naar zowel:Texel, Vlieland en Terschelling, maar ook Medemblik en

Enkhuizen komen hiervoor in aanmerking.

Heerlijk relaxt liggend op de trampoline met de wind door het haar en vriendelijk groetend naar de stilstaande

automobilisten, wanneer we de afsluitdijk doorkruisen. Op het Wad is het mogelijk om bruinvissen en zeehonden

te spotten.

De boot is een Trimaran, d.w.z. dat de breedte (8 m) zorgt voor de stabiliteit en is CE-A waardig,

d.w.z. Oceaanwaardig. De gemiddelde snelheid is ± 15 kilometer.

Voor meer informatie zie

www.zeilenmetdaam.nl Voor meer informatie zie

www.zeilenmetdaam.nl

Lemmerweg 51 8608 AA Sneek

Postbus 431 8600 AK Sneek

T 0515 414 238

F 0515 426 910

I www.btssneek.nl

E [email protected]

Toezicht bij uitvoeringOnderhoudsrapportages

Bouwkundig tekenwerk

ProjectbegeleidingBestekken

facilitair tekenburo BTS werkt al

meer dan 15 jaar in opdracht

van architecten, aannemers,

bedrijven, overheid en

particulieren.

BTS verzorgt voor U:

FACILITAIR TEKENBURO

Het restaurant aan de haven. Wij bieden een gevarieerd aanbod van verse producten voor ontbijt, lunch en diner.

Willem Barentszkade 20 8881 BC Terschelling [email protected] Tel. 0562 44 29 52

Zie onze lunch - dinerkaart op:

www.zeezicht-terschelling.nlWij zijn alle dagen geopend vanaf 08.30 uur voor ontbijt, lunch en diner.

Edisonstraat 10 | 8606 JJ Sneek

Tel.: 0515-443948 | Fax: 0515-433400

www.extensionhekwerken.nl

Wil u uw pand of woning beveiligen met degelijk hekwerk?

Aarzel dan niet ons te bellen!





Lemmerweg 51 8608 AA Sneek

5 9 O F 2 0 1 3 - 0 6

A R T I K E L


A U S N U T R I A H Y P R O C A

CHINESE INSPECTIEDIENST NEEMT KIJKJE IN DE KEUKEN Op uitnodiging van Ausnutria Hyproca bracht de Chinese inspectiedienst voor consumentenproducten, veiligheid en milieu (de AQSIQ) een

bezoek aan de dochterondernemingen Lypack Leeuwarden en Lyempf Kampen. Na alle schandalen met besmette melkproducten in China,

kent het land sinds kort strengere veiligheidseisen ten aanzien van zuivelproducten. Die regels gelden ook voor buitenlandse bedrijven die

zuivelproducten willen afzetten in ‘het land van de rijzende zon’. “Als je wilt aantonen dat je de zaakjes als buitenlandse leverancier goed voor

elkaar hebt, dan is niets eff ectiever dan de controlerende Chinese instantie een kijkje in de keuken te gunnen”, zegt Hiele Nammensma (51),

senior Quality Assurance (QA) bij Lypack.“We hebben laten zien hoe wij werken”, zegt hij. “Hoe maken we onze producten? Wat doen we aan

kwaliteitscontrole? Ze hebben ervaren dat wij de hoogste eisen stellen aan kwaliteit en hygiëne omdat we producten maken voor een kwets-

bare doelgroep. Producten waarvan kinderen afhankelijk zijn in een belangrijke fase van hun leven. Daar neem je geen enkel risico mee. Dat is

de boodschap die we hebben overgebracht.”

Hoe zat het ook alweer? Chinees

babymelkpoeder kwam een paar

jaar geleden in een kwaad daglicht

te staan vanwege de toevoeging

van de schadelijke stof melamine

in onder andere babymelkpoeder.

Zes baby’s stierven na consumptie

van het vervuilde poeder. 300.000

baby’s werden ziek. Toen ook

bij andere fabrikanten vervuilde

producten werden aangetroff en,

besloot de Chinese regering ruim

de helft van alle melkfabrieken

te sluiten. René van Oosten (36),

international accountmanager

voor het Verre Oosten van de

Leeuwarder productievestiging

Lypack van Ausnutyria Hyproca: “Er

blijven zich schandalen voordoen

in de Chinese markt waardoor

babymelkproducten die in China

zijn geproduceerd niet worden

vertrouwd door de Chinese consu-

menten. Zelfs producten die in het

buitenland worden geproduceerd

en in China worden geïmporteerd,

worden soms niet vertrouwd.”

Ausnutria Hyproca is een internati-

onaal opererend zuivelconcern met

productievestigingen in Ommen,

Kampen en Leeuwarden. Het

hoofdkantoor staat in Heerenveen.

Hier bouwt het bedrijf ook een

nieuwe fabriek. Het concern ont-

wikkelt, produceert en verkoopt

hoogwaardige eindproducten

zoals babyvoeding, melkpoeders

en roomboter op basis van koe- en

geitenmelk van traditionele en

biologische oorsprong. De pro-

ducten worden wereldwijd afgezet

en tot haar klantenkring behoren

toonaangevende bedrijven.

Ausnutria Hyproca telt ruim

200 medewerkers verdeeld over

3 productievestigingen in Ommen,

Kampen en Leeuwarden.

De onzekerheid onder Chinese

consumenten resulteerde in een

run op de door en door betrouw-

bare Nederlandse babyvoeding,

die in Nederland wordt verkocht.

“Ik krijg elke dag verzoeken voor

babymelkpoeder vanuit China”,

zegt Van Oosten. “Maar we willen

in eerste instantie onze bestaande

klanten in China van dienst zijn.

Een groot deel van de aanvragers

uit China bestaat overigens uit

‘goudzoekers’. Dat zijn handelaren,

die snel geld willen verdienen aan

het probleem. Zij hebben geen

verstand van babyvoeding”.

Het vertrouwen van de Chinese

consument in hun eigen baby-

voeding is nog klein, zo vervolgt

hij. “En daar kan ik mij wel iets

bij voorstellen. Ik heb zelf een

zoontje van vijftien maanden.

Als ik in Nederland babyvoeding

voor hem koop, dan vertrouw ik

er op dat het een goed product

is. De jonge vaders en moeders in

China zijn daar nog altijd niet van

overtuigd. Ik denk dat het de taak

van de overheid is om door goede

maatregelen en regelgeving het

vertrouwen terug te winnen.”

Van idee naar markt In Leeuwarden is inmiddels een ‘Innovation Chain’ ontstaan die wereldwijd de aandacht trekt. Samen met onderwijs- en kennisinstituten wordt op

de Watercampus onderzoek gedaan naar vragen en ideeën uit de markt. Dit onderzoek wordt gestart in het lab om daarna in het Water Application Centre op grotere schaal te worden getest. Op demosites die in een straal van 50 kilometer rond-om Leeuwarden liggen, doen wetenschappers opschalingsonderzoek. Aan gesloten bedrijven krijgen daarna de kans om deze in de praktijk geteste technologieën wereld-wijd te vermarkten.

Bouwen aan de toekomstVele bedrijven, kennisinstituten en onderwijsinstellingen hebben elkaar gevonden op de Watercampus Leeuwarden. Wetenschappers uit alle delen van de wereld doen hier onderzoek naar oplossingen op het gebied van drinkwater, afvalwaterzuivering en waterdistributie. De Watercampus fungeert hiermee als ‘hub’ in een wereldwijd watertechnologisch netwerk. Een spil die kennis samenbrengt en innovatie mogelijk maakt. In twee jaar tijd is de campus enorm gegroeid. Om deze groei op te vangen en krachten fysiek te bundelen staat een uitbreiding van de Watercampus op stapel. Dit gebeurt in het groene hart van de Friese hoofdstad. In 2014 verrijst hier een toonaangevend gebouw dat alle voorzieningen biedt om innovatie mogelijk te maken.

Watercampus Leeuwarden

Dit is de toekomst van watertechnologie

kijkdat is ’t mooie vanleeuwarden

Zuiver water binnen handbereik. Het lijkt zo vanzelfsprekend, maar het is dé uitdaging voor de toekomst. De opgave is complex: de beschikbaarheid van zoet water staat wereldwijd onder druk terwijl de waterbehoefte explosief groeit. Dit vraagt in de hele waterketen om innovatieve oplossingen en nieuwe technieken. De Watercampus Leeuwarden neemt hierin het voortouw.

Meer informatie? Kijk op www.capitalofwatertechnology.nl

Meer informatie? Kijk op www.capitalofwatertechnology.nl

Franke de Jong

Skierstins 5

9269 VN Feanwalden

t: 0511-472726

m: 06-30697161

[email protected]

Montage en klus bedrijf Feanwalden kan u de volgende producten

leveren en monteren;

Stalinrichting merk GEA Royal de Boer

(mestschuiven, roeders en mestmixers)

Ventilatiedoek merk Gaelebreker

Dual waterbedden

Maar ook voor renovatie van uw stal bent u bij ons aan het goede adres;

Onderhoud mestschuiven

Storten beton muur onder voerhek

Coaten van uw voergang

Hebt u plannen omtrent verbouwing, nieuwbouw of renovatie neem

dan vrijblijvend contact met ons op voor een concurrerende offerte.

Tijdens zo’n eerste kennis making

vertel ik altijd dat wij onder

andere social media trainingen

geven. En of iemand nou positief

of negatief is over social media,

actief gebruik maakt van bijvoor-

beeld Facebook, LinkedIn. Twitter

of zich er afzijdig van houdt, een

mening heeft iedereen. Ook

tijdens trainingen is die tendens

merkbaar. Men ziet meerwaarde

in de inzet van social media en/

of vind het gewoon leuk en is

online te vinden óf men vind het

grote onzin.

Lang werd er gezegd dat social

media een hype is die wel weer

zal verdwijnen. En hoewel de

inzet en het gebruik van social

media zal veranderen, verdwij-

nen zal het niet. De succesvolle

ondernemers zien de meerwaar-

de van social media en doen er

hun voordeel mee. Natuurlijk zijn

er ook nadelen verkleven aan de

inzet van social media, maar deze

wegen niet op tegen de voorde-

len die je eruit kunt halen.

Uit recent onderzoek blijkt dat

de meest gestelde redenen om

social media niet in te zetten als

volgt zijn:

• De meerwaarde van het

inzetten van social media is

onduidelijk

• Men heeft geen tijd voor social

media

• Men heeft geen affi niteit met

social media

Om de zakelijke meerwaarde van

social media duidelijk te krijgen

is het belangrijk om duidelijke

voorbeelden te zien van begin

tot eind. Hoe heeft een bedrijf

social media ingezet en wat

heeft het hun opgeleverd? En

dan niet alleen in cijfers, maar

juist in de bredere zin. Denk bijv.

aan brand loyaliteit, fans die de

inhoud verder verspreiden door

deze te delen.

Social media kost tijd en deze

moet je inplannen. Net zoals je

de tijd neemt om je telefoon

te beantwoorden en je mail te

lezen en te beantwoorden, is het

van belang om tijd in te plannen

voor social media. Kies bijv. 2

vaste tijdstippen per dag om je

tweets te lezen of je Facebook

pagina te checken.

Social media staat nog in de

kinder schoenen en daarom

moeten we op zoek naar een

manier die past bij het bedrijf

of instelling en onze doelgroep.

Door een meer proactieve

houding op social media aan te

nemen kunnen we gesprekken

aangaan en een community

opbouwen en zetten we social

media platformen naar onze

eigen hand.

Om social media als bedrijf

eff ectief en effi ciënt in te zetten

biedt Lerio de training ‘social

media zakelijk toepassen’ aan, vol

met tips, trucs en handvatten.

Met deze training leert u social

media (bijvoorbeeld LinkedIn,

Twitter, Facebook, Google + en

Printerest) succesvol in te zetten

voor zakelijk gebruik.

Social media zakelijk toepassenDe maandelijkse netwerkbijeenkomst, ik stap af op iemand die ik nog niet ken en knoop een gesprek aan. Zoals dat vaak met dat soort gesprekken gaat een vragenspel over en weer. “Ben je hier al eerder geweest?” “Wat doe jij in het dagelijks leven?” Je luistert naar elkaar en probeert je eigen verhaal te doen en gemeenschappelijke interesses te ontdekken om het gesprek met een goed gevoel af te ronden. De ene keer lukt dit, de andere keer verloopt het iets stroever.

REMCO MOLManager Lerio.Geboren29 maart 1970 te Wieringerwerf.Burgerlijke staatGetrouwd, twee kinderen.LoopbaanNa zijn studie Economie heeft hij vele jaren gewerkt binnen de ICT dienstverlening. Sinds 2000 heeft hij verschillende functies bekleed binnen ICT opleidingenbranche. Sinds kort is hij bezig om Lerio te positioneren bij bedrijven en instellingen.De aantrekkelijke kant van het werkElke dag bezig zijn met de klant en zoeken naar nieuwe uitda-gingen.


- A D V E R T O R I A L -

FRIEZEN IN DEN VREEMDE

‘Berlijn is zo enorm;

je verlaat de stad soms

maanden niet’Omdat hij in het Zwitserse kanton Ticino geen werkvergunning kreeg en niet in

Nederland wilde blijven reisde Ritz Mollema in 1991 op de bonnefooi naar Berlijn. Die stad trok hem altijd al, mede door die duistere zelfmoordplaat uit 1973 van Lou Reed. Maar wat Berlin voor hem in petto zou hebben? Daarvan had hij geen idee. Inmiddels is hij er gevestigd en thuis, als ondernemer en met zijn gezin en is hij

bezig met het opzetten van een uitgeverijtje.

6 2 O F 2 0 1 3 - 0 6

Café Orange in de Oranienburger-strasse, waar Ritz na aankomst in Berlijn als barkeeper werkte, gelegen direct naast de beroemde Neue Synagoge met de gouden koepel, bekend bij elke Berlijn-toerist.

6 3 O F 2 0 1 3 - 0 6V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

F R I E Z E N I N D E N V R E E M D E

WAT WAS DESTIJDS JE AMBITIE? Die was er niet. Ik was voorlopig

klaar met Nederland, dan wel met

Rotterdam, waar in die periode

veel straatcriminaliteit heerste. Ik

zou wel zien, hoe het balletje zou

rollen. Hoe dan ook ligt in Berlijn,

zo kort na de val van de muur, de

geschiedenis natuurlijk op straat,

zo redeneerde ik. En de nieuwe

subculturen van het herenigde

Duitsland ontstonden in de wijk

Mitte en Prenzlauer Berg (beide

oost). De stad heeft na veertig

jaar haar historische centrum

weer teruggekregen, inclusief de

onmiskenbare littekens van de

oorlogsbombardementen.

WAT IS MEEGEVALLEN? Binnen de kortste keren had ik een

goedbetaalde job als barkeeper

in café Orange in de Oranienbur-

gerstrasse gevonden. Zo’n uurloon

had ik bij Syb Osinga in ‘t VAT nooit

verdiend en ook tien jaar later in

de Rotterdamse jazzclub Dizzy of

in de toen net geopende Kunsthal

niet. Kortom, ik viel met mijn neus

in de boter en besloot te blijven.

In mijn vrije tijd hing ik in Obst &

Gemüse en Kunsthaus Tacheles

rond en ook in de liefde verliep

alles al snel voorspoedig. De

relatie met Regina (oorspronkelijk

uit Wolfsburg) zou nog acht jaar

standhouden, tot rond de eeuw-

wisseling.

HOE VERGING HET JE MET DE TAAL?Samen met een goede vriend uit

Rotterdam schreef ik in die tijd aan

een historische reisgids over de

ontstaansgeschiedenis van Berlijn.

Toen het project bijna af was, stierf

hij plotseling. In die tijd bleek het

welhaast ondoenlijk om een uitge-

ver te vinden. Door de relatie met

een Duitse natuurlijk, maar ook

door het lezen van Goethe maar

vooral Rainer Maria Rilke kreeg ik

gaandeweg een beter gevoel voor

de taal. Berlijn werd na die Wende

een soort melting pot van Duitsers

uit alle andere deelstaten, met

bijbehorende, zeer gevarieerde

accenten en tongvallen. Hoewel

ik Duits spreek als een Duitser

(ik denk in het Duits) zal ik mijn

eigen Rudi Carell-accent wel nooit

helemaal kwijtraken en bij lichte

aangeschotenheid ontwaart een

Nederlander aan de hand van mijn

tongval nog mijn Friese afkomst.

HOE VERLIEP HET VERDER? Tsja, na een toch ietwat moeizame

levensfase in Rotterdam bloeide

ik in Berlijn helemaal op. Ik voelde

me er al na een aantal jaren hele-

maal thuis, hoewel ik steeds ook

heb beweerd dat ik er niet mijn

hele leven hoef te wonen. Op de

keper beschouwd voelde ik de

eerste tien jaar een soort van haat /

liefdeverhouding met de stad. Op

het platteland eromheen, in de

deelstaat Brandenburg, daar valt

niet veel te beleven en heb je ook

niet al teveel te zoeken, behalve

dan misschien in Potsdam. Verder

is Berlijn qua oppervlakte zo

enorm, dat je de stad soms maan-

den achtereen niet meer verlaat.

NOEM EEN VALKUIL WAAR JE AL IN BENT GEVALLEN? Het rechtssysteem hier is best

wel lastig en voor de eenvoudige

brave burger nogal ontransparant.

Duitsers blijken een volkomen

andere rechtsopvatting dan

Nederlanders te hebben en daar

kom je pas na een aantal jaren

(door schade en schande) achter.

Het dulden van soft drugs op

justitieel niveau is hier sowieso

volkomen ondenkbaar. Elk vergrijp,

hoe nietig ook, dient te worden

vervolgd. Dat dergelijke proce-

dures dan uiteindelijk na een

lange weg toch tenietgaan, dat

vertellen advocaten je er niet bij.

Verder bestaat de indruk van alom

overheersende klassejustitie en on-

doorzichtige tariefstructuren voor

juristen en griffi ekosten, waardoor

een juridische onnozelheid opeens

erg prijzig kan worden.

Als je bijvoorbeeld bij Facebook of

Twitter iemand beledigt of voor

rotte vis uitmaakt, ook al heeft ie

het verdiend, dan heb je in de re-

gel onmiddellijk een advocaat op

je nek en ben je zomaar duizend

euro aan (afkoop )kosten kwijt. Mits

je server zich in Duitsland bevindt,

overigens. Anders is er niks aan de



kijk eens op schokkerproducties.nl

standbouw belettering printwerk

T 0513 46 41 00

Jonkerslân - Fûgelsang 16

Standbouw

StandbouwStandbouw

JE

C P

arijs

Advies,

ontwerp en

productie op maat!

PL

MA

R

AI

hand. Vrijheid van meningsuiting

is in dit land hierdoor een was-

sen neus, tenzij je zelf veel geld

hebt. Dan kun je het op een dure

rechtzaak laten aankomen. Zelf

heb ik drie jaar lang een (op zich

succesvol) hotel vlakbij Hannover

gemanaged en was aan het einde

in allerlei rechtzaken en proce-

dures verstrikt geraakt, die me

fi nancieel in een faillissement heb-

ben gedreven. In die periode heb

ik duur leergeld betaald, want het

afwikkelen van een faillissement

kost je hier zomaar zes jaar van je

leven. Maar goed, het zal me op

die manier niet meer overkomen.

WAT IS HET MEEST OPVALLENDE AAN HET LAND WAAR JE VERBLEEF? Dat het land zich na 18 jaar van

economische en politieke stag-

natie (uitblijvende hervormingen)

onder Helmut Kohl en gedeeltelijk

(tot 2005) nog onder Gerhard

Schröder zich weer als motor van

de Europese Unie kon opwerpen.

WAT IS EEN OPMERKELIJK VOORBEELD VAN HET LEVEN, OF HET ZAKENDOEN, OF DE ETHIEK? Duitsers zijn gek op concepten die

tot op de letter moeten worden

uitgevoerd en houden bij zakelijke

of politieke discussies vooral van

polariseren. Ofwel de een, of de

ander heeft (of krijgt) gelijk. Wij

Nederlanders daarentegen steken

eerder vol goede moed de koppen

bijelkaar als er een probleem dient

te worden opgelost.

WAT DOE JE VAAK IN JE VRIJE TIJD? Ik studeer en praktizeer met veel

plezier webdesign + ontwikkeling

(CSS3 en HTML5). Nieuwsgierig

naar nieuwe (browser )technieken

heb ik daar vooral aardigheid

in en ik gebruik mijn kennis en

vaardigheden natuurlijk al in de

praktijk bij vertaalwerk en andere

projecten, zoals een webshop

waarin sieraden en accessoires

uit gerecyclede Nespresso-

capsules worden verkocht. Mijn

huidige functie bij een succesvolle

producent van internetrouters

AVM GmbH (Fritz!Box) is (met een

goed Duits woord) Knowledge

manager (Niederländisch). Verder

lees ik gemiddeld (nog afgezien

van alle online informatie via

smartphone en tablet) drie tot vier

kranten per dag, o.a. Tagesspiegel,

Herald Tribune, Volkskrant (of NRC),

Frankfurter Allgemeine Zeitung,

Süddeutsche.

WAT ZIJN DE TOEKOMSTPLANNEN? Momenteel ben ik bezig om sa-

men met Nederlandse journalisten

en een Duitse kunstenares, die

twintig jaar in Amsterdam heeft

gewoond een uitgeverijtje op

te zetten. Er is over de jaren veel

op de plank blijven liggen; geen

tijd, beslommeringen, juridische

problemen en nu voel ik, dat de

tijd is gekomen om een en ander

onder een gemeenschappelijke

noemer uit te brengen. Zowel Ne-

derlandse alsook Duitse publicaties

en natuurlijk tweetalige zitten in

de planning. Enige jaren geleden

bijvoorbeeld vertaalde ik samen

met mijn vriendin Susann Grubba

met persoonlijke toestemming

werk van de vorig jaar overleden

schrijver Gerrit Komrij naar het

Duits. De bijbehorende site is on-

langs gehackt en wordt momen-

teel opnieuw gemaakt.

Er zijn genoeg gedichten voor

meerdere bundels en ook voor de

nooit uitgegeven reisgids is een

nieuwe bestemming gevonden.

Zo komt er verder een boek over

beroemde graven en begraaf-

plaatsen alhier en een regionaal

kookboek. Cash cow van de

onderneming moet een speciaal

fotoboek over de bouw van de

muur en een overzicht van de

actuele bouwontwikkelingen

in de stad worden, dat door de

speciale verschijningsvorm bij de

nog steeds gestaag groeiende

stroom toeristen uit de hele wereld

gretig aftrek zal vinden. Medefi -

nanciers (crowdfunding) zijn van

harte welkom, want we willen het

in eerste instantie nadrukkelijk in

eigen beheer (in het Frans, Engels,

Russisch en Duits) uitbrengen.

Binnenkort meer via de Facebook-

pagina (zie onder).

TIPS VOOR ONDERNEMERS DIE IETS SOORTGELIJKS WILLEN DOEN? Je hebt hier als ondernemer niet

veel te zoeken, wanneer je de taal

niet spreekt. Er lopen hier nog

teveel Nederlanders rond met

het idee, dat ze alles wel in het

Engels afkunnen. Dat is voor een

keertje of in de kroeg inderdaad

niet erg, maar veel Duitsers kunnen

nu eenmaal geen Engels en bij

Duitse bedrijven heb je zonder de

taal machtig te zijn geen schijn

van kans. Het idee, dat Duitsers

Nederlanders zo graag gebrekkig

Duits horen praten omdat het zo

leuk klinkt (Rudi Carell) is ten wel

dele zo, maar ze hebben nog acht

andere buurlanden ook en op den

duur kom je er niet ver mee. Maar

goed, een paar jaartjes in de hippe

tenten en galeries hier rondhangen

lukt natuurlijk ook wel zonder echt

goed Duits te spreken en er zijn

hier bijvoorbeeld ook callcenters,

waar zelfs gericht Nederlandsta-

ligen worden gevraagd. Maar de

gouden tijden van na de val van de

muur zijn defi nitief voorbij, hoewel

de economie nog steeds aantrekt

en er wel een levendige start up

cultuur aanwezig is. Langzaam

maar gestaag begint Berlijn naar

de normaliteit van een gewone

wereldstad terug te keren.

RITZ MOLLEMA BedrijfAVM GmbH (Fritz!Box router devices).FunctieKnowledge manager (Niederländisch).Geboren3 september 1963. GeboorteplaatsLjouwert.Burgelijke staatSinds ‘08 samen met Suse, Frida (20) en Max (15). Hobby’sKoken, lezen en ondernemen.

MEER INFO’S RITZ’S ACTIVITEITENwww.facebook.com/groups/nederlan-dersinberlijn/ www.facebook.com/thewallinberlin www.facebook.com/oldgoldberlin www.oldgoldberlin.de/ www.ritzmollema.net aroundtheworldinberlin.net twitter.com/gotlib



6 8 O F 2 0 1 3 0 6

Belfast Wel, vanuit Noord Ierland bereikte ons het bericht

dat Lennard Drogendijk (Business Development

Friesland) en Jan Jacob Hilberdink (Inqubator

Leeuwarden) op 31 mei jl het jaarlijkse congres

van het leading incubation network in Europa

(EBN) in Belfast bezochten. Een bezoekje aan

het Titanic museum kon natuurlijk niet over-

geslagen worden.

DIKS:

‘Ik ben een fan!’Het is al weer een tijdje geleden – dat heb je met die rotvakanties – maar reizigers op het station

Leeuwarden werden in juni verrast door een marimbaconcert van Jelmer Tichelaar, Coen Dijkstra, Bernd

Holtrop en Arjan Jongsma. Het concert was de aftrap van het klassieke festival City Proms. De marimba’s

werden overigens beschikbaar gesteld door Majestic , al weer zo’n Fries bedrijf om trots op te zijn.

Leeuwarder wethouder Isabelle Diks, gehuld in een prachtige rode jas, was laaiend enthousiast

(‘Ik ben een fan!’).

Op de foto de muzikanten, gefl ankeerd door (links) wethouder Isabelle Diks en (rechts) festivaldirectrice Margot Hoiting.

De razende reporters

van Ondernemend

Friesland zijn voort-

durend op weg. Wat

kwamen ze tegen?

6 9 O F 2 0 1 3 0 6V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

Sensationeel!Dat je met vloeibare stikstof lekker ijs kunt maken weet menigeen al. Het leuke

is dat het proces er ook vrij sensationeel uitziet. Oprichter Ids Terpstra van

de Friese start up LN2 heeft dat goed begrepen. Hij ontwikkelt Ice Cream op

basis van vloeibare stikstof en laat dat tijdens evenementen op spectaculaire

wijze zien en proeven. Zijn uiteindelijke droom is een keten van ijssalons te

beginnen. Voordat het zover is blijf je natuurlijk experimenteren met smaken en

recepturen. OF spotte Sabri Nadjari, de ‘creative cook’ van LN2, in de keuken van

de Inqubator Leeuwarden (www.inqubator.nl).

Bloemetje voor de VVV Leeuwarden‘Gastvrijheid bestaat uit een klein beetje vuur, een weinig eten en buiten-

gewoon veel tederheid’, aldus de Amerikaans dichter Ralph Waldo Emerson

(1803-1882). Bij de VVV Leeuwarden weten ze daar alles van. De meer dan

100.000 gasten die er jaarlijks komen worden op zeer divers terrein geholpen.

Natuurlijk vertellen de informatrices alles wat er in de stad te doen is. Maar

heel vaak ook helpen ze reizigers gewoon even ‘op weg’. En dat voelt bij die

klanten goed, zo bleek in juni maar weer eens.

Twee toeristen, uit Dubai en Nieuw Zeeland, wilden in Leeuwarden een trein-

ticket kopen via internet. Helaas werd de creditcard niet geaccepteerd. Ook

de ticketautomaat op het Leeuwarder station hielp niet mee. In lichte paniek

kwamen de dames bij de VVV in de Achmeatoren. Informatrice Hilde Thies

zocht telefonisch contact met NS Hispeed, zodat alsnog een E-ticket kon

worden besteld. Opgelucht verlieten de dames de VVV, maar tien minuten

later kwamen ze terug.

Met een boeket bloemen. “Heerlijk, daar doen we het voor”, aldus de infor-

matrice. “En wat misschien het belangrijkste is; je geeft de gasten een goed

gevoel. Je betn nie talleen een promotiekantoor, maar je bent er echt om de

gasten te helpen. Dat straalt uit op de hele stad. Er is onderzoek waaruit blijkt

dat positieve ervaringen gemiddeld acht keer worden doorverteld. Dat is

goed voor Leeuwarden.”

Op de foto informatrice Hilde Thies met het bloemetje.

Wij feliciteren de scholen ‘It Oerset’ en de ‘Meester Duisterhoutschool’ met hun nieuwe Expertise Centrum voor Passend Onderwijs

Op ‘e Wâl 8 | 8721 GJ Warns

Telefoon (0514) 681 413

www.agricolabouw75.nl

Woningbouw

Utiliteitsbouw

Agrarische werken

Restauratiewerk

Molenbouw

Onderhoudswerk

www.OF.nl

BOUWBEDRIJVEN BUNDELEN KRACHTEN

‘Samenwerken met en aan expertise’Samenwerking. Daar draait het om bij BouwCollectief Sneek BV,Agricola Bouw’75 en

Friesbouw De bouwbedrijven bundelen kennis en ervaring met elk hun eigen special-teit bij de realisatie van het Expertice Centrum voor Passend Onderwijs in Heeren-

veen. “Ons motto is niet voor niets ‘Bouwen doe je samen’ Het is de moderne manier van bouwen en de kracht van onze bedrijven’’, stelt directeur/eigenaar John Modderman van BouwCollectief Sneek.

7 1 O F 2 0 1 3 - 0 6V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

N S O H E E R E N V E E N

Installatietechnisch adviesbureau

T (0515) 429 777E [email protected] www.sijperda-hardy.nl

[email protected] www.timmerfabriekdrijfhout.nl

Voor al uw standaard & speciaal timmerwerk!!!

De bouw van Expertise Cen-

trum voor Passend Onderwijs in

Heerenveen, waar in twee scholen

voor speciaal onderwijs onder-

dak zullen vinden is een goed

voorbeeld van de ‘bundeling van

krachten’. De bouw van het door

Architecten- en Ingenieursbureau

Kristinsson BV ontworpen complex

is in oktober 2012 gestart en zal dit

najaar opgeleverd worden. John

Modderman directeur BouwCol-

lectief Sneek : “Voor de bouw heb-

ben we samen met Agricola Bouw

’75 en FriesBouw de handen ineen

geslagen in een bouwconsortium.

De krachten zijn hier optimaal ge-

bundeld, de manier om als relatief

kleine bouwbedrijven toch grote

projecten te mogen en kunnen

bouwen. Als je tegenwoordig wat

wilt moet je je nek uitsteken en

samenwerking zoeken

FLEXIBELE INSTELLINGDoor die fl exibele instelling

anticiperen de bedrijven op de

veranderende maatschappij en

economische situatie. ‘Het moder-

ne bouwen’, noemt Modderman

dat. “Wij brengen alle partijen op

één lijn, maken een strakke plan-

ning, bewaken het proces en de

klant heeft één vast projectteam

als aanspreekpunt. De lijnen zijn

kort en de communicatie is helder.

Zo vullen we onze eigen kennis en

ervaring aan met de vaktechnische

specialisten zodat er een ideale

mix ontstaat om een project zo

effi ciënt mogelijk te realiseren. We

bouwen op een manier die zowel

voor ons als voor de klant tot een

prettige bouwperiode en goed

afgerond project leidt.”Wij zien

om ons heen dat steeds meer

bouwbedrijven deze werkwijze

omarmen.”

PRETTIGE BOUWPERIODE“Onze expertise sluit naadloos

aan bij de twee andere bouwers.”

Douwe Off ringa directeur van

bouwbedrijf Agricola ’75 uit Warns

bekrachtigd het verhaal van

Modderman. Kennis en ervaring

van vaktechnisch personeel

zorgen voor een ideale mix om

een dergelijk bouwproces in

goede banen te kunnen leiden.

We bouwen zo op een manier die

zowel voor ons als voor de klant

tot een prettige bouwperiode en

goed afgerond project leidt.”.”Wat

mij betreft voor herhaling vatbaar”

aldus Off ringa.

KLANT CENTRAALMenno de Weerd directeur van

FriesBouw uit Katlijk kan zich

helemaal vinden in de bouwaan-

pak van Modderman en Agricola.

“Samen sterk, dat geldt voor de

samenwerking met bouwpartners

maar ook intern voor ons eigen

personeel. De expertises goed op

elkaar laten aansluiten om een

optimaal resultaat te bereiken.” Het

bedrijf uit Katlijk bedient zowel

de particuliere als zakelijke klant

in nieuwbouw en verbouw. “Veel-

zijdig in bouwen, dat is ons motto,

waarbij de klant altijd centraal

staat. We bouwen op maat, dat

wat de klant wil. Op maat bouwen.

Van tekening, werkvoorbereiding,

bouw tot oplevering. Een kwestie

van goed luisteren en op elkaar

inspelen. Vooral met zo’n project

als het Expertise centrum.

VOLDOENINGHet geeft altijd heel veel vol-

doening als je op basis van die

samenwerking met z’n allen weer

een mooi project kan afronden en

kan overdragen aan een tevreden

klant.” Genoemde bouwbedrij-

ven kijken tevreden terug op de

samenwerking en zullen elkaar ook

in de toekomst weer gaan vinden.

JOHN MODDERMANMede Directeur/eigenaar van BouwCollectief Sneek BV samen met compagnon Leo Bekema

DOUWE OFFRINGADirecteur Agricola Bouw ’75 en Jurriens Noord

MENNO DE WEERD Directeur FriesBouw uit Kaltlijk


N S O H E E R E N V E E N

Tirion Cup deelnemersactief tijdens SneekweekOnderdeel van de Tirion Cup, is dat de deelnemers hun eigen bedrijfstirion ook in mogen zetten voor

andere wedstrijden. Zo was Peter Kloosterman van Vitens dit jaar al winnaar van de bekende HT race. Ook tijdens de Sneekweek waren meerdere Tirion Cuppers actief. Winnaar werd uiteindelijk Tirion bouwer SailingPoint uit Terherne.

Spanning voor de start

Het mixteam van OF en Zeilfschool de Morra viel net naast t podium en werd 4e

Fetze Gaastra van de Rabobank had dagelijks nieuwe gasten aan boord en werd knap 2e

Winnaar SailingPoint had de Europees Jeugdkampioen Laser ingezet

T I R I O N C U P

Rentex Floron had 4 ervaren zeilinstructeurs ingezet maar kon geen potten breken

Vitens Peter Kloosterman zeilde wisselend na het HT

succes

Ook Florex Business Events was van de partij

7 4 O F 2 0 1 3 0 6

Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl

KENNIS IS KUNNEN

Onder de naam Raadsma ToegangsBeheer (RTB) biedt

Raadsma alle mogelijke deurtechnieken en elektronische

toepassingen. RTB maakt het mogelijk de toegangsrechten

van personen vooraf en op afstand te regelen ten behoeve

van veiligheid, beveiliging en comfort.

In onze moderne RTB showroom in Leeuwarden ontvangen

onze adviseurs u graag om u te laten zien wat er allemaal

mogelijk is.

OF06 Augustus/September 2013

Business

Transcript of OF06 Augustus/September 2013