Výber dátového centra pre prevádzku veľkej online infraštruktúry
Čo netreba podceniť pri revitalizácii bytových domov...Čo nás čakápre dobrý koniec 1....
Transcript of Čo netreba podceniť pri revitalizácii bytových domov...Čo nás čakápre dobrý koniec 1....
Čo netreba podceniťpri revitalizácii
bytových domov
ENERMA, s.r.o. ŽilinaIng. Peter Mančík
e S ENERGIOU EFEKTÍVNE V BYTOVÝCH DOMOCH
ING. PETER MANČÍK, 20. 10. 2011 - TRNAVA
Čo nás čaká pre dobrý koniec
1. NÁPAD 8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
2. PRIORITY 9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA 10. ZMLUVA O DIELO
4. ZADANIE ROZSAHU 11. REALIZÁCIA STAVBY
5. VÝBER PROJEKTANTA12. PREBRATIE STAVBY OD
ZHOTOVITEĽA
6. VYPRACOVANIE PD 13. KOLAUDÁCIA + EC
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
e
e
NÁPADAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHODOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Impulzy pre zváženie revitalizácie:
• poruchy (zatekanie, opadávanie omietky, trhliny a pod.),
• vysoké náklady na energie,• plesne• kladné poznatky z iných BD.
Plesne
e
NÁPADAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBYOD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIEPRÍNOSOV
Zatekanie cez škáry
Zatekanie cez detaily
e
PRIORITYAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHODOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
• Zateplenie strechy?• Zateplenie obvodového plášťa?• Zateplenie stropov nad technickým podlažím?• Výmena výplní otvorov?• Rekonštrukcia lodžií a balkónov?• Hydraulické vyregulovanie vykurovacej
sústavy?• Rekonštrukcia TZB?
Jednoznačná odpoveď je – čím viac bodov naplníme, tým bude naša spokojnosť a kvalita bývania lepšia.
e
PRIORITYAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
• Vlastné investície z fondu opráv• Úvery a dotácie od štátu
• ŠFRB• Vládny program zatepľovania• Dotácie na odstránenie systémových porúch
• Stavebné sporenie• Úvery z bánk• Iné programy (Ekofond, SLOVSEFF)• Úver od iného subjektu splácaný úsporami
Kde na to vziať?
Získanie ďalších obyvateľov bytového domu pre myšlienku revitalizácie.
e
PRIORITYAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHODOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Trochu teórie do rozhodovania
tep. tok Q
37,4W/m´ = 54 %
tep. tok Q
68,9W/m´= 100 %Tsi = 13,7 °C
Pre tepelnú pohodu platí: Ti + Tp = 38 °C,čo znamená pri Ti = 20 °C teplotu povrchov 18 °C.Zateplením dosiahneme zvýšenie teploty nielen kútov, ale aj stropov a stien priliehajúcich k exteriéru.
Tp = 18,0 °C Tp = 13,7 °C
po zateplení jestvujúci stav
Tsi = 9,2 °C
Zvýšením teploty povrchov môžeme znížiť teplotu vzduchu pri tej istej tepelnej pohode (ďalšie úspory).
e
PRIORITYAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHODOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Po zateplení nasleduje úprava priorítZateplením je možné výrazne znížiť potrebu energie na vykurovanie a do popredia sa dostanú potreba energie na prípravu teplej vody a potreba elektrickej energie.
e
ZÍSKANIE ODBORNÍKA -PORADCU
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Skúsený odborník by mal spĺňať nasledovné:• preverený z iných stavieb,• s kladnými referenciami z prípravy a realizácie,• nemať vzťah s určitým zhotoviteľom,• neosvedčilo sa „použiť“ niekoho priamo z BD,• chybou je v tejto etape priamo oslovovať
dodávateľov (vzniká chaos a nemožnosťporovnať ponuky),
• vhodnými osobami sú osoby s oprávnením na stavebný dozor, alebo projektanti.
Nepripravujte svoju zásadnú investíciu bez podpory odborníka. Nie každý stavbár je odborník na revitalizáciu a kompletný cyklus a realizáciu!
e
VYPRACOVANIE ZADÁVACÍCH PODMIENOK PRE PD
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHODOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
V spolupráci s vybratým odborníkom nasleduje zosumarizovanie potrieb používateľov BD do zadania pre projektovú dokumentáciu (PD):
• rozsah prác po jednotlivých konštrukciách,• rozsah rozpočtov v podobnom členení,• názor na farebné riešenie,• prípadné alternatívy v hrúbkach tepelných
izolantov a type výplní otvorov,• termíny ukončenia PD.
Odporúčam do projektu zadať viac požiadaviek, ako je predpokladaný rozsah investície.
e
VÝBER PROJEKTANTAAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEB. DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Druhou úlohou odborníka - poradcu je výber projektanta. Ten musí byť:• preverený z iných stavieb,• s kladnými referenciami z prípravy projektov,• nemať vzťah s určitým zhotoviteľom,• neosvedčilo sa „použiť“ niekoho priamo z BD,• veľmi dobré je, ak vybratý odborník – poradca už
má kladné skúsenosti s projektovým tímom,• projektant – vedúci projektového tímu má mať
autorizáciu na „Komplexné architektonické a inžinierske služby“, t.j. červenú pečiatku,
• je ochotný realizovať autorský dozor pri výstavbe.
Už veľakrát sa potvrdilo, že „lacný“, alebo skopírovaný projekt nenavrhol dlhodobo
funkčné a vhodné riešenia.
e
VYPRACOVANIE PROJEKTOVEJ DOKUMENTÁCIE
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHODOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Projektová dokumentácia nie je len výsledkom práce projektového tímu, ale i investora a jeho poradcu. Je vhodné, ak projektant:• navrhuje a diskutuje o variantných riešeniach,• dáva návrhy na doplnenie a spresňuje zadávacie podmienky,
• vie poradiť pri štruktúrovaní PD,• ovláda stavebnú sústavu BD a jej nedostatky,• nepracuje na projekte „od stola“, ale realizuje diagnostiku priamo na objekte, vrátane posúdenia prípadných systémových porúch,
• pravidelne konzultuje rozpracovanú PD,• je ochotný realizovať vybavenie stavebného povolenia a autorský dozor počas výstavby.
VYPRACOVANIE PROJEKTOVEJ DOKUMENTÁCIE
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHODOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Diagnostika musí stanoviť príčiny porúch, aby sa predišlo prekrytiu prípadných iných ako tepelnotechnických porúch.
e
e
VYPRACOVANIE PROJEKTOVEJ DOKUMENTÁCIE
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Orientačný rozsah PD:
• sprievodná a súhrnná technická správa (SaSTS),• tepelnotechnický posudok,• správa požiarnej ochrany,• statické posúdenie priťaženia konštrukcií(v SaSTS),
• nakladanie s odpadmi (v SaSTS), • stavebno-konštrukčná časť (výkresy pôdorysov, rezov, vrátane farebných pohľadov, detailov),
• výkresy TZB (pokiaľ ich rozsah stanovuje),• rozpočtová časť (ak je potrebné, tak delená podľa dohody), výkazy výmer – zadanie.
e
VYPRACOVANIE PROJEKTOVEJ DOKUMENTÁCIE
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
e
VYPRACOVANIE PROJEKTOVEJ DOKUMENTÁCIE
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
VYPRACOVANIE PD A INŽINIERSKA ČINNOSŤ
PRE STAVEBNÉ POVOLENIE
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Po spracovaní PD je potrebné vybaviť stavebnépovolenie. Táto časť nie je priamo projektovou činnosťou. Je vhodné ju zadať projektantovi (vyhneme sa problémom s nekompletnou dokumentáciou). Nie je to však podmienkou. Pri žiadaní o SP je potrebné dokladovať, okrem PD:
• vlastnícke vzťahy a súhlas vlastníkov,• stanovisko hasičského a záchranného zboru,• stanovisko hlavného architekta,• stanovisko OÚ ŽP,• ďalšie, podľa požiadaviek stavebného úradu.
e
e
PREHODNOTENIE PRIORÍTAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Po odovzdaní PD projektantom je vhodnéprehodnotiť pôvodné priority. Porovnaťmožnosť získania úverov s rozpočtovou časťou PD. Následne v spolupráci s poradcom stanoviť ďalší postup:
• potvrdiť pôvodný zámer a prejsť na výber stavebného dozoru (ak ním nie je poradca), resp. na výber zhotoviteľa stavebných prác,
• prehodnotiť pôvodný zámer s tým, že sa stanovia etapy podľa možností získania investičných prostriedkov.
e
VÝBER STAVEBNÉHO DOZORUAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Odborník na stavebný dozor musí, okrem vlastnostíspomenutých v časti 3 (odborník - poradca), vedieťzabezpečiť:• prípravu podkladov a zmluvných vzťahov, pri výbere zhotoviteľa stavby,
• pri výbere zhotoviteľa vie posúdiť navrhovanériešenia súťažiacich,
• pozná cenové a rozpočtové pravidlá,• pozná požiadavky BoZP a vyžaduje ich,• pozná legislatívu potrebnú ku kolaudácii stavby a vyžaduje jej plnenie od zhotoviteľa.
Zástupcovia BD musia rešpektovať názory odborníka na stavebný dozor, ktorého si vybrali.
e
VÝBER ZHOTOVITEĽAAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Tento krok je dobré realizovať až po ujasnení si financovania stavby a rozsahu diela. K tomu je potrebné: • stanoviť presné zadávacie podmienky v zmysle PD, rozpočet je nedeliteľnou súčasťou PD,
• stanoviť podmienky – kritériá súťaže (referencie, doba výstavby, počty vyškolených zamestnancov, licencia na práce, cena a platobné podmienky, záručná doba), nutnosť obhliadky,
• na výbere by sa mal podieľať, okrem stavebného dozoru, aj projektant a zástupca bytového domu.
Opäť upozorňujem, že nie najlacnejší zhotoviteľje najlepší. Referencie je dobré si preveriť!
e
ZMLUVA O DIELOAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Výsledný dokument prípravy môže zásadne ovplyvniťzáverečný výsledok. Preto je vhodné zapracovaťdo ZoD najmä:• kontrolu kvality (skúšobný plán je prílohou),• harmonogram prác s čiastkovými termínmi, ktorémôžu byť sankcionované,
• kontrolu BoZP a zodpovedných pracovníkov,• možnosti využitia priestorov v BD ako zariadenia staveniska + poskytovanie médií (voda, EI),
• platobné podmienky, odporúčam bez záloh,• zádržné po ukončení stavby.
Je vhodné, aby návrh, okrem technikov ZoD, preveril aj právnik so skúsenosťami v stavebníctve!
e
REALIZÁCIA STAVBYAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Dôsledný stavebný dozor sleduje a zabezpečuje:
• odovzdanie staveniska,• kontrola kvality (skúšobný a kontrolný plán),• kontrola prác,• kontrola vedenia stavebného denníka a BoZP,• kontrola vykonaných prác a fakturácie,• vedenie kontrolných dní za účasti projektanta, dodávateľa a zástupcov investora.
Pripomíname: Osobu stavebného dozoru a jeho technické názory musí akceptovať kontrolný orgán BD.
e
REALIZÁCIA STAVBYAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
e
PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Prakticky posledná možnosť zaistiť, aby aj nedokončené práce boli podchytené a dokončenév určenom čase. Nezastupiteľná je úloha SD, môže byť doplnená aj obyvateľmi BD. Ak sa vymieňali oknáalebo opravovali lodžie, mali by obyvatelia identifikovať prípadné nedostatky a konzultovať ich so SD. Úlohou preberacieho konania je:• zhodnotiť kvalitu prác a vytipovať všetky nedorobky – preberací protokol,
• zhromaždiť potrebné doklady, atesty, certifikáty, revízie ku kolaudácii,
• zabezpečiť záverečnú fakturáciu, uvedenie staveniska do pôvodného stavu.
KOLAUDÁCIAAKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
Vhodné je poveriť stavebný dozor aj zabezpečením kolaudácie. Má k tomu takmer všetky doklady a informácie. Navyše je potrebné:
• zabezpečiť spracovanie energetického certifikátu,• spracovať návody na používanie diela vrátane návodov na údržbu a kontrolu realizovaných častí(vhodné riešiť ešte v spolupráci zhotoviteľa a SD, resp. vybratého poradcu),
• zabezpečiť u príslušnej firmy doregulovanie vykurovacej sústavy,
• zabezpečiť záverečné vyúčtovanie všetkých nákladov.
e
e
VYHODNOTENIE AKO POSTUPOVAŤ
1. NÁPAD
2. PRIORITY
3. ZÍSKANIE ODBORNÍKA
4. ZADANIE ROZSAHU PD
5. VÝBER PROJEKTANTA
6. VYPRACOVANIE PD
7. PREHODNOTENIE / POTVRDENIE PRIORÍT
8. VÝBER STAVEBNÉHO DOZORU
9. VÝBER ZHOTOVITEĽA
10. ZMLUVA O DIELO
11. REALIZÁCIA STAVBY
12. PREBRATIE STAVBY OD ZHOTOVITEĽA
13. KOLAUDÁCIA + EC
14. VYHODNOTENIE PRÍNOSOV
• získať spotreby energie pred realizáciou obnovy,• zhromaždiť údaje o spotrebe energie po realizácii
obnovy,• zhodnotiť aspoň jedenkrát ročne stav,
revitalizovaných konštrukcií a prípadné nedostatky dať ihneď odstrániť v rámci záruky,
• aj po záručnej dobe bezodkladne odstraňovať, prípadné poruchy a poškodenia, aby nedochádzalo k ďalším následným škodám,
• pokračovať v znižovaní spotrebovanej energie a v revitalizácii TZB a konštrukcií,
• zadržané čiastky zhotoviteľovi vyplatiťv dohodnutých termínoch.