یروانف - دانشگاه علوم پزشکی...
Transcript of یروانف - دانشگاه علوم پزشکی...
![Page 1: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/2.jpg)
گاشت کارگاه آموزشی ره اوری فن( راهنقشه )نجلیل سلیمی
1394ماه بهمن
![Page 3: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/3.jpg)
فهرست مطالب
کارگاه آموزش ی
(مبانی نظری )بخش اول
(مطالعه موردی)بخش دوم
![Page 4: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/4.jpg)
فناوریراهنقشه
فناورینگاریآینده
قدمهم
ترسیمروش
فهرست مطالب
فناوریمفهوم
ل وش ا
خب
![Page 5: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/5.jpg)
مقدمه.1بخش
عدم قطعیت عمیق
آینده پژوهی
![Page 6: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/6.jpg)
مقدمه.1بخش
![Page 7: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/7.jpg)
ابزارها،،فرآیندهامحصوالت،،دانش هاتمامیمنزله یبهفناوری
ارایهیاكاالهاخلقدركهمی شودتعریفسیستم هاییو،روش ها
(خلیل)می گیردقراراستفادهموردخدمات
عه یتوسمشكالتحلبرایعلمیدانشبكارگیریمفهومبهفناوری
(OECD،اقتصادیتوسعهوهمكارسازمان)استجامعهیك
1بخش
2
تعریف فناوری
![Page 8: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/8.jpg)
تعریف فناوری.1بخش
فناوری
سخت افزار
محصول نهایی
خودرو
کشتی
هواپیما
دانش چگونگی
ماشین آالت
قالب
ابزار
نرم افزار
دانش چگونگی
فرایند
تکنیک
روش
دانش چرایی
علم
مهارت
تجربه3
![Page 9: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/9.jpg)
آینده نگاری فناوری.1بخش
5
زمان
پیچیدگی
عدم قطعیت
عوامل موثر
اجتماعی-مالحظات فرهنگی
![Page 10: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/10.jpg)
تعیین مسئله
فهم طبیعت مسئله
انتخاب روش مناسب
جمع آوری داده ها
تحلیل اطالعات
نتایج روش اجرای روش
قواعد حاکم
Rules
افق زمانی
Time
ذینفعان
Agents
روندهای موثر
Trends
دستاوردها اثراتخروجی ها
جامع نگری و تحلیل عمیق
برنامه های دقیق
سناریوها، شاخص ها
پیش بینی هایکمی و کیفی
هوشمندی هفهم بهتر مسئلهنسبت به آیند
6
![Page 11: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/11.jpg)
آینده نگاری فناوری.1بخش
7
فهم طبیعت مسئله
انتخاب روش مناسب
قواعد حاکم
Rules
افق زمانی
Time
ذینفعان
Agents
روندهای موثر
Trends
![Page 12: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/12.jpg)
آینده نگاری فناوری.1بخش
انتخاب روش مناسب
8
![Page 13: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/13.jpg)
ره نگاشت فناوری
![Page 14: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/14.jpg)
:فالرابرتراهتبیینومطلوبآیندهتوصیفوكشفروشراه،نقشه
این.استسازمانبرایفهمقابلوسادهزبانیبهآن،بهرسیدن-اییدارازاعممنابعتخصیصبرایگیریتصمیمنحوه،هانقشه.كندمیتوجیهرانامشهودومشهودهای
تعریف نقشه راه فناوری.1بخش
9
![Page 15: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/15.jpg)
تمامنگرفتنظردرباكهاستكنندهیكپارچهابزاریكواقعدرراهنقشه
انیشایكمكاثربخشریزیبرنامهفرآیندبهزمان،همصورتبهسطوح
هبرامامدتبلندومدتكوتاهاهدافكهاستابزاریراهنقشه.كندمی
-میراابزاراین.زندمیپیوندكنند،میمحققرااهدافآنكههاییحلراه
یكیتوسعهفناوری،یكیتوسعهمحصول،یكیتوسعهبرایتوان
جادایسیاستگذاری،،(محصوالتوهافناورییمجموعهیمثابهبه)صنعت
.گرفتكاربه...وسامانهیكخلققابلیت،یك
تعریف نقشه راه فناوری.1بخش
10
![Page 16: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/16.jpg)
:سازدمیپذیرامكانراذیلسواالتپاسخراه،نقشهچارچوب
؟هستیمكجاحاضرحالدر
؟برویمخواهیممیكجابهآیندهدر
؟برسیمتوانیممیمقصدبهچگونه
؟چیستماجهت گیری
؟كنیماجراچگونه
تعریف نقشه راه فناوری.1بخش
11
![Page 17: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/17.jpg)
ستردهگكاربردهاینیاز،بامتناسبوداردراهبردیتفكردرریشهراهنقشهرویكردهایوهاشكلتواندمیفعالیتزمینهوهدفبهبستهودارد
.بگیردبخودمختلفاجرایی
تعریف نقشه راه فناوری.1بخش
ارراهكنه)است"محورنیاز"فناوریبرنامه ریزینوعی،فناوریراهنقشه"جایگزینهایفناوریتوسعه ی"و"انتخاب"،"شناسایی"بهكه(محورمی كندكمكنیازهاازمجموعه ایبهپاسخ گوییبرای
ردیراهببرنامه ریزیازپشتیبانیبرایقویابزاری،فناوریراهنقشهرایبالزمابزاروفراینداطالعات،كهاستفناوریومحصول،كاروكسب.می كندفراهمراآنهاتولید
12
![Page 18: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/18.jpg)
مدیریت. فناوریوعلماكتساببر1
آگاهی. فناوریوعلمدورنمایواندازچشماز2
شناسایی. .تهدیداتوهافرصت3
شناسایی. .ضعفوقوتنقاط4
شناسایی. .سعهتووتحقیقهایساختزیرورویپیشموانع5
شناسایی. پژوهشیهایفرصتوهاشكاف6
شناسایی. .فناوریوعلمنیازهایحوزهومحصوالتتنوع7
ایجاد. .گیرانتصمیمبیناجماعووفاق8
برخی از کاربردهای مطرح نقشه راه.1بخش
13
![Page 19: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/19.jpg)
( محور افقی):بعد زمان با زمان آغاز و پایان هریك نشان می دهدها را الیه و تكامل ترتیب، تنوع .كنترل برنامه ها و مدیریت اهداف فناوری را ممكن می سازد . وابسته استچشم انداز افق زمانی نقشه راه به افق زمانی.
(.محور عمودی):بعد الیه ها
بیانگر سطوح دسترسی و تنوع الیه ها می باشد .
سازمان را مشخص می نمایدو حیاتی های كلیدی و فعالیت اهداف.
مراتب و سطوح مختلف برنامه ریزی سازمان را مشخص می كند .
روابط و برنامه های حاكم بین سطوح را دریك زمان خاص نشان می دهد
ساختار نقشه راه فناوری.1بخش
14
![Page 20: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/20.jpg)
ساختار نقشه راه فناوری.1بخش
Time
Market M 1 M 2
ProductP 1 P 2 P 3
P 4
TechnologyT 1
T 3 T 4
T 2
R&D
programmes
RD 1 RD 2 RD 4 RD 6
RD 3 RD 5
Resources
Capital investment / finance
Staff / skills
Supply chain
15
![Page 21: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/21.jpg)
انواع نقشه راه فناوری.1بخش
16
![Page 22: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/22.jpg)
اینقشه راه چند الیه-انواع نقشه راه فناوری.1بخش
هدف
زمان
17
![Page 23: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/23.jpg)
میله اینقشه راه -انواع نقشه راه فناوری.1بخش
1 2 نسخه بعدی محصوالت:آینده
سطوح فناوری
زمان
18
![Page 24: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/24.jpg)
میله اینقشه راه -انواع نقشه راه فناوری.1بخش
زمان
و سیر تکامل عملکردمشخصه محصول
سیر تکامل عملکرد و سطوح فناوری
19
![Page 25: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/25.jpg)
نقشه راه نموداری-انواع نقشه راه فناوری.1بخش
زمان
1فناوری 2فناوری
آینده فناوری
محصوالت
20
![Page 26: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/26.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
![Page 27: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/27.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
![Page 28: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/28.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
TRM Methodology
![Page 29: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/29.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
TRM Process
![Page 30: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/30.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
TRM Process
Stage 1Regional analysis of clusters’ capabilities and opportunities
• Information from one-on-one interviews.
• Innovation inventory by universities.
• Recent information that considers federal, industry, jobs, salary
concentration,
risk capital, and other related topics.
• Inventory of technology programs aimed at workforce and capabilities.
• Identification of potential opportunity targets.
![Page 31: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/31.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
TRM Process
Stage 2
Design and implementation of the TRM
• Creation of a work group with 18 to 22 players from the industry, academia,
the government and business leaders, to design the TRM appropriately.
• Leading the work group to identify and review windows of opportunity.
• Creation of a business plan, identifying project champions, resources and
sustainable mechanisms to launch initiatives.
![Page 32: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/32.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
TRM Process
Stage 3Launch of initiatives, sustainable implementation and performance/progress
report
• Creation of a work group that joins federal, local and state efforts, as well
as other critical resources for the launch to sustain regional innovation.
• Implementation of the roadmap for the analyzed sector.
• Ensure sustainability, pressure and resources to complete the efforts.
![Page 33: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/33.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
TRM Launch Process
Stage 1Market Analysis
• Find and prioritize a set of markets.
• Outline the sector and business drivers.
• Analyze social, technological, economic and political-legal trends.
Stage 2Sectors / Niches / Product
• Establish a set of sector niches that can satisfy the drivers identified in stage 1.
• Draw a bridge between milestones defined by the way the market evolves and
sector and product niches that can satisfy these demands.
![Page 34: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/34.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
TRM Launch Process
Stage 3Technology and Technological Platforms
• Identify possible solutions and technology platforms that are aligned with the niches
and markets, defining a second frame of analysis.
Stage 4Mapping
• Trace the technology and marketing lines to produce the first TRM.
• Define the format of the TRM in terms of time scale, levels and strategy for sector
products and niches, considering the following: identification of main milestones,
outlining of the product’s and technological programs’ evolution and primary market
drivers.
Stage 5Implementation
• Identify gaps in terms of market, product, sector niches and technology knowledge
as a whole.
• Evaluation of the best implementation of the TRM in the industry.
![Page 35: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/35.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
![Page 36: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/36.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
![Page 37: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/37.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
![Page 38: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/38.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
![Page 39: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/39.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
![Page 40: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/40.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
![Page 41: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/41.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
![Page 42: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/42.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
ROADMAP FOR THE MEDICAL DEVICE INDUSTRY
![Page 43: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/43.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
ROADMAP FOR THE MEDICAL DEVICE INDUSTRY
![Page 44: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/44.jpg)
مثالی از نقشه راه تجهیزات پزشکی.1بخش
20
ROADMAP FOR THE MEDICAL DEVICE INDUSTRY
![Page 45: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/45.jpg)
نقشه راهشماتیک.1بخش
Time
Market M 1 M 2
ProductP 1 P 2 P 3
P 4
TechnologyT 1
T 3 T 4
T 2
R&D
programmes
RD 1 RD 2 RD 4 RD 6
RD 3 RD 5
Resources
Capital investment / finance
Staff / skills
Supply chain
32
![Page 46: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/46.jpg)
فناوریمطالعهكارگاه
محصولمطالعهكارگاه
محدودهتعیین
راهنقشهتدوینكارگاه
فهرست مطالب
بازارمطالعهكارگاه
وم د
شخ
ب
![Page 47: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/47.jpg)
ادهاستفایمرحلهچهارفرایندیكازراهنقشهتدوینبرای-planTروش.شودمیكارگاهیكشاملمرحلههروكندمی
كارگاه. بازارمطالعه1
كارگاه. محصوالتمطالعه2
كارگاه. فناوریمطالعه3
كارگاه. راهنقشهتدوین4
راهنقشه(Scop)محدودهتعییننیازمندهاكارگاهاینازپیشالبته.هستیم
(دکتر فال)کمبریجروش دانشگاه .2بخش
21
![Page 48: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/48.jpg)
نقشه راه نموداری-انواع نقشه راه فناوری.2بخش
22
![Page 49: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/49.jpg)
چندهببایدهاكارگاهدركنندهشركتافرادباارتباطدر:داشتتوجهنكتهتجاریافرادهموباشندداشتهحضورفنیافرادهم•.باشدمستمرصورتبهافرادمشاركتاستالزم•واشندبداشتهباالییخبرگیبایدهاكارگاهدركنندهشركتافراد•
.بشناسندخوبیبهراخودالیه.نموداستفادهنیزسازمانازخارجدرافرادیازتوانمی•
(دکتر فال)کمبریجروش دانشگاه .2بخش
23
![Page 50: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/50.jpg)
وسبكداخلدرمحصولتوسعهوتولیدمحركهنیرویكه«عملكردابعاد»ازدستهآنزیباییواناطمینقابلیتسرعت،وزن،)بگیرندقرارتوجهموردابتدادربایدهستندكار
ایی،شناسبازارهایبخشازیكهربرایكاروكسبوبازارهایپیشرانسپس.(...وبایدهاپیشراناینعملكردابعادبهتوجهبا)شوندمیبندیاولویتوبندیگروه
ومشتریهایمحرکوهاانگیزهدهندهنشانبایدهاپیشراناینوشونداستخراجسیاربشودمیآغازعملكردابعادازاستفادهباكهروشیچنین.(باشندكاروكسببهودهستنمرتبطمحصوالتبامستقیماابعاداینزیرااستكنندهكمكومفید
اسیاسهایفاكتورازیكیمحصولعملكردعالوهبه.هستندشناساییقابلراحتیموردرانهفناوهایقابلیتوبازارهایپیشرانبینارتباطایجادبرایتوانمیكهاست
.بگیردقراراستفاده
بازار-1کارگاه .2بخش
24
![Page 51: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/51.jpg)
«محصولهایمشخصهمفاهیم»ازایمجموعهایجاد(محصول)دومكارگاههدف.نندكتامینوارضارااولكارگاهدرشدهشناساییهایپیشرانتوانندمیكهاست
راایسادهماتریسمحصوالتهایمشخصهمفاهیموكاروكسبوبازارهایپیشرانهاخصهمشوهاپیشرانبینرابطهكاوشوبررسیبرایتواندمیكهكنندمیایجادهررایبوشوندمیبندیگروهمحصولهایمشخصهمفاهیم.بگیردقراراستفادهموردامكد)شوندمیبندیاولویتكاروكسبهایپیشرانوبازارهایپیشرانازیك
اتیوهاییآلترنهمچنین.(دارندبیشتریاولویتهاپیشرانازیككدامبرایهامشخصهیشرانپوبازارهایپیشرانتركیببرای)گرددمیتولیدمحصوالتاستراتژیبرای.(داخلیهای
محصول-2کارگاه .2بخش
25
![Page 52: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/52.jpg)
1. Security
2. Validated software
3. Compliance
4. Services
5. Data management
6. Labelling
7. Global solution
8. Flexible implementation
9. Softco requirements
10. User friendly
Product
Feature
Concepts
Market /
Business
Drivers1.
Tim
e to
mar
ket
of
dru
g
2. In
teg
rity
of
tria
l
3. C
ost
of
tria
l
4. G
lob
alis
atio
n
5. L
ead
ing
ed
ge
6. E
ase
of
use
7. C
on
nec
tivi
ty
8. F
utu
re p
roo
f
A. R
eusa
bili
ty
B. N
o. 1
C. T
ime
to m
arke
t
D. M
oti
vati
on
of
staf
f
E. I
mp
rovi
ng
bo
tto
m li
ne
Market Business
*
* 1 for difficulty, 2 for size
**
** Payback later1
year
afte
r re
leas
e
Prioritisation:
(scale of 10)
Major Pharmaceutical:
CRO:
9 10 7 6 1 2 6 5
9 10 10 2 8 4 7 75 7 9 6 10
Ranking:
= 1 = -1
Cell scores x Driver priority
Normalised: max score = 10
محصول-بازار ماتریس.2بخش
26
![Page 53: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/53.jpg)
توانندمیكهاستایفناورانهراهكارهایشناسایی(فناوری)سومكارگاههدفردفناورانهراهكارهایاین.دهندارائهوتحویلمحصوالتبرایرامطلوبهایمشخصه
دركهمحصوالتهایمشخصهكناردروشوندمیبندیگروهمختلففنیهایحوزهحوزهیرتاثسپس.دهندمیارائهراتحلیلماتریسدومینشدندشناساییدومكارگاه
نای.شودمیبندیاولویتمحصوالتهایمشخصهازیكهربرفناوریمختلفهایایهالیهساختنمرتبطبرایراابزاریوشوندمیلینكیكدیگربهماتریسدو
.كنندمیایجادبازارهایپیشرانومحصولفناوری،
فناوری-3کارگاه .2بخش
27
![Page 54: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/54.jpg)
فناوری-محصول ماتریس.2بخش
1. Alliances
2. System architecture
3. Design
4. ‘Soft’ technologies
5. Output technologies
6. Securing technologies
7. Core technologies (re-use)
Technology
Areas
Product
Feature
Concepts1.
Sec
uri
ty
2. V
alid
ated
so
ftw
are
3. C
om
plia
nce
4. S
ervi
ces
5. D
ata
man
agem
ent
6. L
abel
ling
7. G
lob
al s
olu
tio
n
8. F
lexi
ble
imp
lem
enta
tio
n
9. S
oft
co r
equ
irem
ents
10. U
ser
frie
nd
ly
* must have
** -ve re-use past, + re-use future
Prioritisation:
- from Grid 1
(scale of 10)
Major Pharmaceutical: 5.5 4.7 8.7 5.0 10.0 9.6 5.9 6.8 0.7 3.2Ranking:
= 1 = -1
Cell scores x Driver priority
Normalised: max score = 10
**
28
![Page 55: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/55.jpg)
میادایجراهنقشهالیهسهمیانروابطایجادبرایراسادهچارچوبیككارگاهسهاینكارگاه.كنندمیایجادراهنقشهایجادازپشتیبانیبرایراساختاریوزبانونمایندتاكندمیترسیمیكدیگركناردربارافناوریوبازارهایالیه(راهنقشهایجاد)چهارمعیینتزیرمواردبرحسبراهنقشهفرمت.كندایجادراراهنقشهنسخهاولینبتواند
:شدخواهدزمانیمقیاس•سطوح•محصوالتاستراتژی•
تدوین نقشه راه–4کارگاه .2بخش
29
![Page 56: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/56.jpg)
وفنیایهدیدگاهچگونهكهاستاینبهوابستهتوسعهمسیروهافعالیتبندیزمانپایاندرازیسپیادهبهمربوطمسائل.باشندداشتهتعاملیكدیگربا(بازاریابی)بازاریار،بازفاصلهوهاشكافشناساییمبنایامراینكهشوندمیلحاظT-planفرایند
نبهتریمورددرگرفتهصورتهایارزیابیمبنایبرهمچنینوفناوریومحصولشرایطبابمتناسبایدسازیپیادهفرایند.باشدمیبنگاهدرراهنقشهسازیپیادهروش
حاظلوگیرندمیقرارتوجهموردموفقیتموانعوعوامل.باشدبنگاهخاصنیازهایو.شوندمیتعریفبعدیهایگامهاآناساسبروشوندمی
تدوین نقشه راه–4کارگاه .2بخش
30
![Page 57: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/57.jpg)
اثرات متقابلماتریس.2بخش
31
![Page 58: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/58.jpg)
اسپاس از توهج شم
![Page 59: یروانف - دانشگاه علوم پزشکی کرمانkmu.ac.ir/Images/UserFiles/994/file/FSMethods/RoadMap/...رازفا من یگنوگچ شناد دنیاف کینکت ش](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050106/5f44be5ad5d654785b41217d/html5/thumbnails/59.jpg)