ÏðèáîðîñòðîèòåëüÒð¸õãîðíîãî

Ïåðèîäè÷åñêîå èçäàíèå òðóäîâîãî êîëëåêòèâà ÔÃÓÏ «ÏÑÇ»

12+

№ 4 (277) • Февраль 2019

По сложившейся традиции цех 25 в очередной раз принимал в своих стенах участников заводского конкурса про-фессионального мастерства по методи-ке WorldSkills.

Они сражались в четырёх компетенциях: «Работы на фрезерных универсальных станках», «Работы на токарных универ-сальных станках», «Фрезерные работы на станках с ЧПУ», «Токарные работы на станках с ЧПУ».

Кстати, универсалы впервые разделили свою компетенцию на две (фрезеровщи- ки — отдельно; токари — отдельно, раньше участник-универсал должен был управ-ляться сразу на двух станках). Интриги, зрелищности, может быть, и поубавилось, зато резко увеличилось число желающих влиться, например, в ряды компетенции «Работы на токарных универсальных стан-ках» (здесь и возрастной ценз отсутство-вал). В ней протокол зафиксировал 22 кон-курсанта.

Фрезеровщиков-универсалов набра-лось только восемь. Рабочих этой ква-лификации на предприятии становится меньше. Их задания всё чаще перекочё-вывают на станки с ЧПУ. В остальных двух компетенциях состязалось по двенадцать заводчан.

Успехи наши множатся

Растут ряды участников конкурсов профмастерства

Свои_ЗАТО_ Трёхгорный — первый уверенный шагВновь звучит рок

Не дать упасть медицине ТрёхгорногоГотово градообразующее

предприятие

3 7

5

Пятьдесят три станочника и одна девушка

2 № 4 (277) • Февраль 2019 Вопрос–ответНА Ш

АГ В

ПЕР

ЕДИ

Впереди — новые победы

2 № 4 (277) • Февраль 2019

Новый сезон конкурсов профессио-нального мастерства стартовал на При-боростроительном заводе в середине февраля.

Традиционно борьба за звание лучше-го из лучших начинается с отбора внутри предприятия. Олимпиаду атомных про-фессий открыли соревнования по инже-нерной графике CAD, которые прошли на базе ТТИ НИЯУ МИФИ.

«Эта компетенция развивается на При-боростроительном заводе с 2016 года, — рассказывает заместитель генерального директора по управлению персоналом Любовь Туманова. — Тогда всего один участник от нашего предприятия поехал на чемпионат AtomSkills и сразу завоевал серебряную награду». С тех пор прошло три года. Каждый сезон заводчане доби-вались новых успехов в данной компе-тенции. На этот раз побороться за победу на профессиональном уровне решили 28 человек (почти втрое больше, чем в прошлом году).

Главным сюрпризом нового конкурсно-го сезона стало выступление школьников. Четыре восьмиклассника плечом к плечу с заводчанами и студентами выполняли сборку деталей, создавали чертежи и де-лали анимацию. Конечно, инженерному дизайну они не учились на уроках. Знако-миться с азами компетенции им помогал заводчанин, участник и победитель кон-курсов профессионального мастерства Владимир Вихров.

На соревновании по инженерной гра-фике CAD ребята выступали вне зачёта, однако для победы в конкурсе они долж-ны были знать компьютерные программы на «отлично».

Студентов в этом году ожидал ещё один сюрприз. Они впервые состязались на равных с профессиональными конструк-торами и технологами, а значит, могли подняться вместе с ними на пьедестал по-чёта. Среди заводчан конкуренция тоже была нешуточная. За лидерство боролись сразу несколько победителей прошлых лет: Владимир Вихров, Дмитрий Виноку-

ров, Айдар Набиуллин, Тимур Хафизов и Александр Калинин. Возьмёт ли золото кто-то из них или на небосклоне пред-приятия загорится новая звезда? Интри-га сохранялась до самой церемонии на-граждения.

Но сенсации не произошло. Золотую медаль конкурса профессионального мас- терства взял инженер-конструктор СКБ Владимир Вихров. На вторую ступень-ку пьедестала почёта поднялся инже-нер-конструктор СКБ Тимур Хафизов. А бронзу получил студент ТТИ НИЯУ МИФИ Кирилл Пузыня.

Конкурс в компетенции «Инженерный дизайн CAD» положил начало конкурс-ному сезону. В феврале уже состоялись соревнования среди сварщиков, инжене-ров-технологов, токарей и фрезеровщи-ков.

Эти профессиональные состязания определили кто будет отстаивать честь предприятия на дивизиональном уровне.

Анастасия Ненахова

Важно усердно готовитьсяПо словам главных экспертов компе-

тенций, задания конкурсантам они со-ставили максимально сложные, под стать тем, которые фигурируют на чемпионатах профессионального мастерства и отрас-левого, и всероссийского уровней. При-боростроители справились с конкурсной головоломкой процентов на 60–65. В ли-нейке состязаний по методике WorldSkills так и заведено. Никто не потребует от участника конкурса или чемпионата пол-ностью годную деталь. Важно сделать в ней как можно больше качественных эле-ментов. Ну и важную роль, безусловно, играет соблюдение правил охраны труда. Многие хорошие станочники срезаются именно на том, что, расслабившись, забы-вают о жёстких требованиях по безопас-ности выполняемых работ.

Об этом постоянно речь идёт на этапе подготовки к конкурсу. В результате по-беждает тот (и опыт данного конкурса это ещё раз подтвердил), кто методично и тщательно тренируется перед ответ-ственным выступлением. В основе такого подхода две составляющие — желание соответствовать поставленной задаче самого участника конкурса и заинтересо-ванность в его победе руководителя под-разделения.

Ещё, безусловно, не сбросишь со сче-тов психологическую устойчивость. Все бывалые участники конкурсов професси-онального мастерства скажут вам: если в первые 15 минут ты не совладал с нерва-ми — на успешный результат можешь не рассчитывать. Те, кто встал на ступеньки пьедестала почёта на этот раз, несомнен-но, эту аксиому твёрдо усвоили.

Разбавила мужские рядыМужчины-конкурсанты уж постарались

выложиться на все сто. У них был мощ-ный стимул для этого. Впервые в истории заводских конкурсов с ними сопернича-ла девушка — оператор станков с про-граммным управлением цеха 25 Светлана Лисюкова. О желании проверить себя на конкурсной площадке она объявила бук-вально за несколько дней до конкурса. И в результате её попытка вполне удалась. Света заняла шестое место в компетенции «Токарные работы на станках с ЧПУ». Мало того, она стремится выступить и на диви-зиональном этапе конкурса профмастер-ства, который пройдёт с 18 по 22 марта на Приборостроительном заводе в том же цехе 25.

Думается, что заводчанам захочется узнать об этой смелой, задорной и сим-патичной девушке побольше. У вас, ува-жаемые приборостроители, будет такая возможность. Светлана Лисюкова станет героиней праздничной зарисовки, кото-рая украсит номер нашей газеты, посвя-щённый 8 Марта. Почему Света выбрала

рабочую профессию? Кто поддерживает её в стремлении обойти на конкурсах бы-валых коллег мужского пола? Кто откры-вает ей тайны профессии? Об этом и ещё многом другом читайте в следующем но-мере газеты «Приборостроитель».

Они стали лучшими

А заводской конкурс профессионально-го мастерства по-прежнему нуждается в притоке новых, свежих сил, которых не на шутку захватит процесс постижения мето-дики изготовления качественной детали.

Пока же в лидерах мы видим следующих мастеров своего дела:

Компетенция «Работы на токарных универсальных станках»:

1 место — Ильгиз Нурисламов, цех 252 место — Дмитрий Старостин, цех 153 место — Дмитрий Волков, цех 25

Компетенция «Работы на фрезерных универсальных станках»:

1 место — Юрий Голубев, отдел 782 место — Дмитрий Решетников, цех 153 место — Сергей Узингин, цех 11

Компетенция «Фрезерные работы на станках с ЧПУ»

(в ней присуждено два вторых места):2 место — Евгений Блохин, цех 152 место — Алексей Бабакаев, цех 253 место — Алексей Чевокин, цех 15

Компетенция «Токарные работы на станках с ЧПУ»:

1 место — Александр Киреев, цех 252 место — Максим Лимонов, цех 203 место — Андрей Попов, цех 25

Татьяна Ларина

Конкурсы

3№ 4 (277) • Февраль 2019Вопрос–ответ

УВАЖ

ЕНИ

Е

3№ 4 (277) • Февраль 2019

Успехи наши множатсяС работниками в той или иной роли,

задействованными в конкурсах и чем-пионатах профессионального мастер-ства, сейчас принято проводить так на-зываемые мотивационные встречи. Эти сотрудники должны чувствовать под-держку своих руководителей, коллег и, конечно, слышать слова благодарности за достижения, прославившие предпри-ятие.

С этой целью генеральный директор Приборостроительного завода Геннадий Владимирович Комаров пригласил побе-дителей, участников, экспертов чемпиона-тов AtomSkills и WorldSkills для общения и вручения им почётных грамот Госкорпо-рации «Росатом» и благодарностей гене-рального директора ФГУП «ПСЗ».

Г.В. Комаров: «На чемпионатах Atom-Skills и WorldSkills возле ваших станков со-бираются люди и, затаив дыхание, смот- рят, как вы работаете, а потом аплодируют вам — это дорогого стоит! Это — венец

вашего призвания. Это работает на ав-торитет Приборостроительного завода, ядерного оружейного комплекса, Рос- атома. Участники чемпионатов профес-сионального мастерства, основанных на требованиях международного уровня, эксперты напрямую влияют на систему подготовки кадров Приборостроитель-ного завода, формирование его инвести-ционной программы, выбор технологий, оборудования. Они притягивают к себе других работников предприятия. На них равняются. Это в целом повышает уро-вень профессионального мастерства, ка-чества, безопасности на нашем предприя-тии. Вам за это огромное спасибо!».

ФГУП «Приборостроительный завод» открывает пятый сезон участия в чемпио-натах профессионального мастерства по методике WorldSkills Они действительно входят в жизнь всё большего количества заводчан, которые формируют завтраш-ний облик предприятия, но работа над поиском новых рабочих и инженерных талантов продолжается.

Л.В. Туманова, заместитель генераль-ного директора по управлению персо-налом: «Очень приятно, что количество компетенций, в которых соревнуются заводчане, растёт. Увеличивается и чис-ло победителей, представляющих наше предприятие. Сколько же труда нужно вложить, чтобы из молодого, подающего надежды рабочего воспитать победите-ля чемпионатов отраслевого и всерос-сийского уровней. Хочу поблагодарить участников чемпионатов, экспертов, ру-ководителей подразделений — всех тех, кто приложил немало усилий для дости-жения побед наших ребят».

Участники чемпионатов профессиональ-ного мастерства выступали с ответным словом. Они говорили о том, как важно не останавливаться в своём профессиональ-ном росте и не прерывать цепочку по-бедных достижений во имя неуклонного движения вверх и вперёд.

Татьяна Ларина

В канун праздникаНакануне Дня защитника Отечества генеральный дирек-

тор ФГУП «ПСЗ» Геннадий Владимирович Комаров поздравил сотрудников аварийно-испытательного отдела и работников предприятия — офицеров запаса и офицеров в отставке — с приближающимся праздником. В конференц-зале заводоу-правления прозвучали слова благодарности, признания и ува-жения в адрес тех, кто связан с воинской службой.

В торжественной обстановке Геннадий Владимирович Кома-ров вручил знак отличия Госкорпорации «Росатом» «За обеспе-чение безопасности в атомной отрасли» II степени полковнику Василию Исаевичу Глушакову, главному инспектору по контро-лю безопасности ЯРОО, а также отметил заслуги начальника специального научно-технического отдела Владимира Фёдоро-вича Гусарова.

Калейдоскоп

4 № 4 (277) • Февраль 2019БЕЗ

ОПАС

НО

СТЬ

Семь социальных программПриборостроительный завод по праву

гордится своими достижениями на по-прище своей социальной политики. Она в полной мере опирается на постулаты Единой отраслевой социальной полити-ки Госкорпорации «Росатом» и ее орга-низаций (далее — ЕОСП).

На Приборостроительном заводе реа-лизуется семь из девяти возможных соци-альных программ Росатома:

• программа оказания помощи работ-никам в улучшении жилищных условий;

• программа оказания помощи работ-никам в определённых жизненных ситу-ациях;

• программа добровольного медицин-ского страхования;

• программа негосударственного пен-сионного обеспечения;

• программа оказания поддержки нера-ботающим пенсионерам;

• программа организации спортивных и культурных мероприятий;

• программа санаторно-курортного ле-чения работников и их детей, детского от-дыха.

Вот их краткий обзор:1. Программа оказания помощи

работникам в улучшении жилищных условий.

В 2015 году на данную программу за-трачено 21,3 млн руб. (помощь оказана 267 работникам); в 2016 году — 36,8 млн руб. (помощь оказана 308 работникам); в 2017 году — 44,6 млн руб. (помощь оказана 355 работникам); в 2018 году — 42 млн руб. (помощь оказана 395 работ-никам). Ежегодно более 80% участников программы — молодые специалисты (до 35 лет) и специалисты дефицитных специальностей.

Таким образом, выпускники вузов и обладатели редких специальностей, в которых ФГУП «ПСЗ» испытывает необ-ходимость, поступая на работу, закреп- ляются на заводе благодаря указанной программе, поскольку они приобретают собственное жильё в населённом пункте, где расположено место работы.

2. Программа оказания помощи работникам в опредёленных

жизненных ситуациях. Оказание помощи работникам пред-

приятия в определённых жизненных ситуациях направлено на повышение социальной защиты работников и при-влечение на ПСЗ молодых специалистов. Предприятие оказывает поддержку сво-им работникам по семнадцати видам помощи. Наиболее востребованные на-правления — это поддержка материнства и детства, дополнительно оплачиваемое

время и трудные жизненные ситуации. Ежегодно на данную программу расходу-ется более 15 млн рублей. Поддержка по ней оказывается более 1100 сотрудникам.

3. Программа добровольного медицинского страхования.

Помимо прочего, в условиях ограни-ченного рынка медицинских услуг на территории Трёхгорного, предприятие ежегодно застраховывает каждого работ-ника по договору добровольного меди-цинского страхования (ДМС). Благодаря этому сотрудник ФГУП «ПСЗ» имеет право при наступлении страхового случая обра-титься в ведущие медицинские учрежде-ния Челябинска за квалифицированной помощью. Из года в год растёт количество дорогостоящих операций, которые рядо-вой работник вряд ли сможет оплатить самостоятельно. В рамках программы государственных гарантий он будет дли-тельное время ожидать своей очереди. Таким образом, Приборостроительный завод заботится о сохранении здоровья своих работников, обеспечивая им свое- временную медицинскую помощь. Затра-ты на данную программу ежегодно со-ставляют более 50 млн рублей.

4. Программа негосударственного пенсионного обеспечения.

Работодатель участвует в формирова-нии будущей пенсии своих работников. Взносы работодателя и взносы работника составляют пропорцию три к одному, то есть на каждый рубль сотрудника рабо-тодатель ежемесячно предоставляет три рубля корпоративных взносов. Затраты на эту программу в 2016 году составили 17,1 млн руб., в 2017-м — 18,1 млн руб., в 2018-м — 19,4 млн рублей.

5. Программа оказания поддержки неработающим пенсионерам.

ФГУП «Приборостроительный завод», как социально ответственный работо-датель печётся и о благополучии нера-ботающих пенсионеров, немало потру-дившихся на ФГУП «ПСЗ». С 2013 года на предприятии реализуется програм-ма оказания поддержки этой катего-рии заводчан. Условия участия в дан-ной программе, виды и размер помощи определены в Положении об оказании поддержки неработающим пенсионерам ФГУП «ПСЗ».

Более 20 млн рублей затрачивает пред-приятие на поддержку бывших приборо-строителей. Наиболее востребованный вид выплат в данном контексте — мате-риальная помощь к Новому году, которая традиционно составляет 4000 рублей. Ее получают более 3000 неработающих пен-сионеров. Ежегодно им бесплатно предо-ставляется 150 путёвок в Реабилитацион-

ный центр ФГУП «ПСЗ». О награждении неработающих пенсионеров и прове-дении для них различных спортивных, культурных мероприятий завод также не забывает.

6. Программа организации спортив-ных и культурных мероприятий.

В течение года проводится Спартаки-ада трудовых коллективов по 12 видам спорта. Предусмотрены мероприятия, направленные на вовлечение сотрудни-ков в процесс подготовки и сдачи норм ГТО (на базе спортивного комплекса ФГУП «ПСЗ» оборудован уголок для сда-чи норм ГТО, приобретено соответству-ющее оборудование). Ежегодно проходят традиционные лыжные соревнования на Приз имени первого директора Приборо-строительного завода К.И. Володина, лег-коатлетическая эстафета, посвящённая Дню Победы. На предприятии организо-ван собственный пункт проката лыжного инвентаря (беговые лыжи). ФГУП «ПСЗ» компенсирует работникам затраты на занятия профилирующими видами спор-та (горные лыжи и плавание) и занятия фитнесом. Спортивные уголки подразде-лений обеспечиваются спортивным ин-вентарём. Приборостроительный завод арендует несколько спортивных залов в городских учреждениях и т.д.

Расходы на организацию спортивной работы в 2018 году составили 6,6 млн. рублей. Помимо прочего, ежедневно функционирует собственный спортивный комплекс, оснащённый современными тренажёрами. Заводчане занимаются в нём в сопровождении квалифицирован-ных тренеров. Стоимость месячного або-немента для работника предприятия — 500 рублей.

Культурная работа включает в себя: кор-поративные мероприятия, связанные с государственными праздниками и па-мятными датами, командообразующие и досуговые мероприятия, а также меро-приятия для детей работников. Расходы на организацию культурных мероприятий в 2018 году составили 8,8 млн рублей.

7. Программа санаторно-курортного лечения работников и их детей,

детского отдыха. О санаторно-курортном и реабилита-

ционно-восстановительном лечении, от-дыхе работников предприятия и их детей мы подробно рассказывали в ноябрьском выпуске газеты «Приборостроитель».

Напомним, что на эту программу в 2018 году затрачено 45,6 млн рублей, отдохнули и поправили здоровье 140 де-тей заводчан.

Алёна Резаева, начальник отдела 95

19,4 млн рублей затрачено в 2018 году

на спортивную работу

42 млн рублей потраченона улучшение жилищных условий

заводчан в 2018 году

395 заводчан воспользовались этой возможностью

80% участников жилищной программы — молодые

специалисты (до 35 лет) и специалисты дефицитных специальностей

1100 заводчан ежегодно получают помощь в

определённых жизненных ситуциях

50 и более млн рублей тратится ежегодно на ДМС

млн рублей затратило предприятие на программу пенсионного обеспечения в 2018 году 6,6

4000 рублей получают неработающие пенсионеры

к Новому году

Забота о людях

5№ 4 (277) • Февраль 2019

ЭФ

ФЕК

ТИВНО

СТЬ

Проблемы медицины

Не дать упасть медицине Трёхгорного

Под эгидой Приборостроительного завода состоялось совещание, на кото-ром были довольно жёстко обозначены проблемы здравоохранения в Трёхгор-ном.

Быть услышанными

Генеральный директор градообразу-ющего предприятия Г.В. Комаров лично приложил немало усилий для того, чтобы собрать вместе руководителей Федераль-ного медико-биологического агентства, городской медсанчасти, представителей Департамента по работе с регионами Росатома, аппарата отраслевого профсо-юза ну и, конечно, Приборостроительно-го завода.

Причиной таких действий стало боль-шое количество наболевших вопросов из области медицины и отсутствие кон-структивного диалога между админи-страцией Приборостроительного завода и руководством медсанчасти города.

К сожалению, на встречу не смог при-быть сам руководитель ФМБА Владимир Викторович Уйба. Геннадий Владимиро- вич Комаров постарался донести актуаль-ную информацию до заместителя руково-дителя ФМБА России Натальи Николаев-ны Михайловой и начальника управления делами и кадрового обеспечения ФМБА Сергея Михайловича Беляева.

Генеральный директор ФГУП «ПСЗ» не уставал повторять в ходе встречи: «Важ-но объединить усилия и защитить право на качественные медицинские услуги людей, живущих и работающих в закры-тых городах». Медицинские чиновники из столицы узнали, что предпринимается руководством предприятия для охраны здоровья заводчан. Гости побывали в за-водском здравпункте, оценили уровень оснащённости современным оборудова-нием его кабинетов. Состоялась экскур-сия и по психофизиологической лабора-тории, физиотерапевтическому кабинету. Москвичам было рассказано о работе Реабилитационного центра, в котором за год оздоравливается более тысячи чело-век.

Сконцентрировались на проблемах

Но всё же о достижениях речь шла мень-ше всего. Гораздо важнее было донести до медицинских руководителей высшего звена проблемы медицины Трёхгорного. Наиважнейшая из них — нехватка узких специалистов. В первую очередь город и завод нуждаются в квалифицированном

лор-враче, невропатологе, спортивном докторе. Горожане, имеющие детей, рас-скажут, какие проблемы доставляет им отсутствие достаточного количества пе-диатров.

Представители ФМБА рассказали о том, что в настоящее время ведётся работа по возрождению системы распределения молодых специалистов после окончания медицинского вуза. Особенно это акту-ально для территорий с опасными усло-виями труда и отдалённых от областных центров. Все присутствующие на сове-щании согласились с утверждением, что молодым специалистам необходимо со- здавать достойные условия, чтобы люди ехали полноценно работать, а не просто отбывать трёхлетний срок. Выяснилось, что в Москве широко обсуждается вопрос об обеспечении жильём молодых врачей. Возможно, в этом процессе будет задей-ствована и Госкорпорация «Росатом».

Маршрутизация — запрет на профессию?

Кстати, от Приборостроительного заво-да исходила инициатива по созданию и утверждению Госдумой программы под условным названием «Врач ЗАТО».

В рамках программы «Земский доктор» Правительство России до середины мар-та ждёт предложения от ФМБА по реали-зации данного проекта.

По мнению Г.В. Комарова, недостаточ-но просто заполучить перспективного доктора. У него должна быть возмож-ность активно практиковать, развивать-ся и осознавать важность своей миссии. Этому может катастрофически помешать пресловутая маршрутизация. Это когда человека с инсультом, инфарктом везут не в городскую медсанчасть, а в Сатку,

Миасс, например. Геннадий Владимиро-вич пытался достучаться до наделённых немалыми полномочиями собеседников: «При этом у нас есть врачи с квалифика-цией, которые могут делать лапароско-пические операции, лечить инфаркты, инсульты. А им говорят: «Нет, нельзя. На-кажут. Фактически это оборачивается за-претом на профессию. Что делать врачу? Он покинет Трёхгорный, а новый специа-лист вряд ли захочет занять его место. Так мы постепенно дождёмся, что медсан-часть превратится в фельдшерский пункт, который будет фиксировать только факт обращения».

Излечиться от самоуспокоенности

Далее говорилось о том, что для Трёх-горного, в котором ещё совсем недавно медицина была очень сильной, это не-приемлемо. И успокаиваться на том, что данная система функционирует по всей стране — очень безответственно. Надо и тут действовать сообща, пытаться переу-бедить тех, от кого может зависеть реше-ние возникшей дилеммы. Ведь из каждо-го правила бывает исключение! Но вновь со стороны руководителя медсанчасти просматривается самоуспокоенность и намерение просто катиться по пролага-емой кем-то сверху убогой колее. Опять конструктивного диалога не получается!

Мало того, гарантированные деньги от предприятия за проведение тех же медо-смотров тоже, оказывается, медсанчасти получать в общем-то не очень хочется. Для этого следует просто вовремя поуча-ствовать в торгах и выставить разумные цены. Этого не происходит. ПСЗ вынуж-ден получать услуги с внешнего рынка. Есть вопросы и с организацией психо-физиологического обследования опре-делённых категорий заводчан. И тут нор-мальных взаимоотношений между МСЧ и Приборостроительным заводом не на-блюдается.

По средмашевским устоям

Представители ФМБА согласились с тем, что схему взаимоотношений между Приборостроительным заводом и мед-санчастью следует менять. Тем более, по словам С.М. Беляева, он увидел, что в Трёхгорном ещё действуют старые сред-машевские традиции заинтересованного участия в происходящем вокруг градо-образующего предприятия.

Что касается укрепления материально- технической базы медучреждений ФМБА, по словам Н.Н. Михайловой, сформиро-вана ведомственная целевая программа. Специальная комиссия проехала по всем медучреждениям ФМБА. Постепенно их оснащение будет приводиться в соответ-ствие с современными стандартами.

Остаётся надеяться, что 2019 год, объ-явленный Госкорпорацией «Росатом» Годом охраны труда, здоровья и здоро-вого образа жизни, станет переломным, и здравоохранение в закрытых городах начнет потихоньку поправляться. Для этого вероятно потребуются не только консервативные, но и оперативные мето-ды его лечения.

Татьяна Ларина

готово градообразующее предприятие

6 № 4 (277) • Февраль 2019О

ТВЕТ

СТВ

ЕННО

СТЬ

ЗА Р

ЕЗУЛ

ЬТА

ТАктуально

Время оценить каждого

В первом квартале текущего года традиционно подводятся итоги работы каждого сотрудника Приборострои-тельного завода. Специалист по кадрам отдела по управлению персоналом Екатерина Первухина рассказала, как происходит оценка деятельности раз-ных категорий работников и какие пути дальнейшего карьерного роста суще-ствуют на ФГУП «ПСЗ».

— Для всех сотрудников нашего пред-приятия проводится ежегодная оценка на основании результатов деятель-ности за прошлый год. Для каждой ка-тегории она своя: РЕКОРД или профес-сиональный статус. Как происходит оценка руководителей?

— Ежегодная оценка эффективности деятельности РЕКОРД для руководителей состоит из подведения итогов выполне-ния карты ключевых показателей эффек-

тивности (КПЭ), самооценки профессио-нально-технических знаний и навыков, соответствия ценностям Росатома и го-товности работника к переездам. Затем оценочная форма передаётся непосред-ственному начальнику, который оценива-ет те же критерии со своей точки зрения, рассматривает дальнейшее карьерное планирование сотрудника и предвари-тельную итоговую оценку. Далее проходит заседание «круглого стола» под председа-тельством вышестоящего руководителя, в процессе которого обсуждаются сильные и слабые стороны оцениваемого, утвер-ждаются итоговая оценка (A, B, C, D или E) и карьерное планирование. Оценки A,B,C дают право рассмотреть увеличение либо сохранение интегральной стимулирую-щей надбавки (ИСН) на прежнем уровне, D и E — снизить либо сохранить ИСН, но обязательно с развивающей обратной связью. Протокол, подготовленный по итогам заседания «круглого стола», явля-ется основой для подготовки плана пре-емственности. Главное правило методики оценки РЕКОРД заключается в том, что оцениваемый руководитель на заседании не присутствует.

— Как оцениваются рабочие, специа-листы и служащие?

— Для указанных категорий работников предусмотрена оценка профессиональ-ного статуса, которая зависит от уровня профессионально-технических знаний и навыков, соответствия ценностям Рос- атома, наличия вторых и смежных про-фессий, повышения квалификации. Еже-годно создаётся оценочная комиссия под председательством руководителя

подразделения. В этом году ожидается новшество — в состав некоторых ко-миссий будет включён специалист по кадрам отдела по управлению персо-налом. В отличие от оценки РЕКОРД для руководителей рабочий, специалист или служащий должен присутствовать на за-седании комиссии по оценке профстату-са. Процедура оценивания предполагает моментальную обратную связь с под-чинённым. В течение 10 рабочих дней после заседания комиссии каждый со-трудник знакомится с итоговой оценкой профстатуса.

— Что делать, если сотрудник не со-гласен с итоговой оценкой профстатуса?

— В течение пяти рабочих дней после ознакомления с оценочным листом со-трудник может подать заявление в цент- ральную комиссию по оценке профста-туса, которую возглавляет генеральный директор Приборостроительного завода. После рассмотрения заявления и анализа деятельности сотрудника за предыдущий год будет определена итоговая оценка.

— Как влияет оценка эффективности деятельности на дальнейшую карьер-ную судьбу работника?

— По итогам оценки рабочему, специ-алисту или служащему может быть из-менена интегральная стимулирующая надбавка, а руководитель может перейти на следующую карьерную ступень. Изме-нение ИСН согласно Положению об опла-те труда на ФГУП «ПСЗ» вступают в силу с 1 июля.

Беседовала Марина Нефёдова

· ВОПРОС–ОТВЕТ · ВОПРОС–ОТВЕТ ·

Вопрос: Огромная просьба — порабо-тать со сменой радиовещательного ка-нала на заводе. Надоело ежедневно слу-шать про одни и те же болячки каких-то людей, про простатит и т.д. Неужели нель-зя из огромного перечня радиостанций выбрать хотя бы одну познавательную, развивающую эрудицию людей?

Коллектив заводоуправления

Отвечает начальник электроремонт-ного цеха Т.О. Осипчук: Согласно дого-вору, заключённому ФГУП «ПСЗ» с ТРК «ТВС», ведётся трансляция общерос-сийского канала проводного радиовеща-ния. На основании лицензии ТРК «ТВС» не имеет право трансляции других радио- станций.

Общероссийский канал также исполь-зуется для трансляции сигналов ГО и ЧС и информации дежурного диспетчера го-рода Трёхгорного.

Участок связи цеха 45 только усилива-ет сигнал проводного радиовещания ТРК «ТВС». Он не имеет лицензии для трансля-ции других радиостанций.

Более подробную информацию о про-филактике гриппа читайте на корпора-тивном портале АС «СЛВС».

· ВОПРОС–ОТВЕТ · ВОПРОС–ОТВЕТ ·

7№ 4 (277) • Февраль 2019

Свои_ЗАТО_Трёхгорный — первый уверенный шаг

Шестнадцатого февраля в Трёхгорном состоялся первый концерт в рамках от-раслевого творческого проекта городов и предприятий Госкорпорации «Рос- атом» «Свои_ЗАТО». Этот проект свое- образный тур групп-участников фести-валя «АтомФест» по «атомным» городам Урала.

Говорят, что первый блин всегда комом, но это точно не о прошедшем концерте. Тем более что сделала его сплочённая команда единомышленников, ранее тру-дившихся над организацией фестиваля «АтомФест». А так как концерт проходил на родине фестиваля, то просто не имел права быть провальным.

Первоначально планировалось, что в концерте примет участие пять музы-кальных коллективов. К сожалению, от форс-мажора не застрахован никто, и в мероприятии, по вполне объективным причинам, два коллектива не смогли при-нять участие, но драйва и энергетики оставшихся групп хватило с лихвой.

Кто же действующие лица? Конечно «свои»! Открыла концерт группа Percent из Снежинска. Она славится разнообра-зием стилей музыкальных групп города. Percent представляет довольно «тяжёлое» музыкальное направление, поэтому с пер-вых гитарных рифов зал зарядился высо-кой энергией, градус которой не падал до финала концерта.

Затем на сцену поднялась трёхгорнен-ская группа «Авега». Ребята, которые уже пять лет в музыкальном строю, находятся в постоянном развитии. Вот и в этот раз «Авега» познакомила зрителя со вторым своим вокалистом, который прибавил группе напористости и харизмы. Кстати, все участники коллектива — работники подразделений Приборостроительного завода.

Венчало концерт «ядерное» и яркое выступление челябинской группы Never-Opened-Doors, любимчиков фестиваля «АтомФест» (кстати, они же будут хэд-лайнерами следующих двух концертов проекта в Озёрске и Снежинске). Их вы-

ступление, профессиональное с точки зрения умения работать с публикой и по-давать музыку, не оставило равнодушным никого.

Поддержать группы и получить свою порцию адреналина пришла хоть и не очень многочисленная, но активная и весьма позитивная армия поклонников настоящей «мужской» музыки. В их число вошли не только представители сильного пола, но и немало девушек. И это неуди-вительно. Творчество, несущее позитив-ный заряд, с восторгом воспринимается любым полом и в любом возрасте.

Прошедший концерт в очередной раз подтвердил, что мы движемся в правиль-ном направлении: молодёжи «атомных» городов необходимы подобные проекты. И светлые лица зрителей данного музы-кального события, а также исключитель-но положительные отзывы о нем — яркое тому подтверждение.

Концерт в Трёхгорном — это только яр-кое начало проекта «Свои_ЗАТО». Следу-ющими музыкальную эстафету принима-ют Озёрск и Снежинск. И у организаторов тура есть твёрдая уверенность в том, что эти города также тепло и радушно примут у себя частичку фестиваля «АтомФест».

Владимир Стоянов

ЕДИ

НАЯ К

ОМ

АНД

А

Досуг заводчан

Ежемесячная газета Федерального государственногоунитарного предприятия «Приборостроительный завод»

Редактор — Т. Ларина.Адрес редакции, типографии: г. Трёхгорный, ул. Заречная, 13.Тел. (35191) 5–71–69, e-mail: kuranova@imf.ruРедакция может не разделять взгляды публикуемых авторов.

8 № 4 (277) • Февраль 2019

распространяется бесплатно

Учредитель газеты: Федеральное государственное унитарное предприятие «Приборостроительный завод». Зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Челябинской области, ПИ № ТУ74–01020 от 26 декабря 2013 г.

12+ В подготовке номера участвовали: М. Нефёдова, В. ШалимовФото А. Ерёмина, М. Кагало, Е. Хохловой.Дизайн, вёрстка — ОПП управления 23 ФГУП «ПСЗ».Изготовлено в типографии ФГУП «ПСЗ», тел. (35191) 5–61–31.

Использование материаловдопускается с разрешения редакции.

Подписано в печать фактически и по графику:28 февраля 2019 г. в 17:00Тираж 1215 экземпляров.

Заказ № 623

ЕДИ

НАЯ К

ОМ

АНД

А

На турнире гиревиковВ Новоуральске прошли соревнова-

ния по гиревому спорту памяти чемпи-она Атомиады Алексея Кузовникова. Их участниками стали атлеты из четырёх атомных городов: Новоуральска, Сне-жинска, Озёрска и Трёхгорного.

В команду Приборостроительного за-вода вошли представители цеха 13 (инже-нер по подготовке производства Динар Гилемьянов, монтажники радиоэлектрон-ной аппаратуры и приборов Павел Шу-

милов и Андрей Нутфуллин, слесарь ме-ханосборочных работ Виктор Кузнецов), сотрудники отдела 17 (ведущий инже-нер-конструктор Александр Ботнев, ин-женеры-конструкторы Денис Деревян-ко и Виталий Кузнецов, электромеханик Василий Шалимов), а также начальник участка цеха 40 Артур Хамадинуров, ин-женер-конструктор отдела 72 Максим Москвичёв, ведущий методист по физ-культуре отдела 93 Татьяна Садкова.

Спортсмены соревновались в класси-ческом двоеборье и рывке. В итоге наши гиревики завоевали семь первых и два вторых места. Завершались соревнования зрелищной эстафетой, в которой уверен-ную победу одержали три богатыря из Трёхгорного — Виктор Кузнецов, Алек-сандр Ботнев, Максим Москвичёв.

Поздравляем заводчан-гиревиков с отличными спортивными результатами!

· ПОЗДРАВЛЯЕМ! · ПОЗДРАВЛЯЕМ! · ПОЗДРАВЛЯЕМ! · ПОЗДРАВЛЯЕМ! · ПОЗДРАВЛЯЕМ! · ПОЗДРАВЛЯЕМ! ·

Спорт