ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk...

20
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER F-0653 Issue/Revisi : A0 Tanggal Berlaku : 1 Juli 2015 Untuk Tahun Akademik : 2015/2016 Masa Berlaku : 4 (empat) tahun Jml Halaman : 18 halaman Mata Kuliah : Manajemen Strategik Kode MK : MGT304 Program Studi : Manajemen Penyusun : Teguh Prasetio, SE., M.Si. Sks : 3 Kelompok Mata Kuliah : Wajib 1. Deskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi, baik internal maupun eksternal menjadi prasyarat utama untuk memungkinkan kita membangun keunggulan bersaing yang lestari. Mata kuliah ini mempelajari tentang segala aspek dan mekanisme yang harus dibangun dan disiapkan agar mahasiswa memiliki pemahaman tentang proses manajemen strategik. 2. Unsur Capaian Pembelajaran: Peserta mata kuliah ini akan mampu berpikir secara strategis untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi sesuai visi dan misi serta mampu melakukan identifikasi alternatif strategi dalam pencapaian tujuan organisasi dan menentukan pilihan strategi yang akan dijalankan serta membuat dan menyajikan formulasi strategi. 3. Komponen Penilaian: Penilaian untuk matakuliah ini meliputi Quiz (individu) (maksimal 10%), Tugas tertulis kelompok (maksimal 30%), Ujian Tengah Semester (maksimal 25%). Ujian Akhir Semester (maksimal 35%) RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 1 dari 20

Transcript of ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk...

Page 1: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

F-0653Issue/Revisi : A0

Tanggal Berlaku : 1 Juli 2015Untuk Tahun Akademik : 2015/2016

Masa Berlaku : 4 (empat) tahunJml Halaman : 18 halaman

Mata Kuliah : Manajemen Strategik Kode MK : MGT304Program Studi

: Manajemen Penyusun : Teguh Prasetio, SE., M.Si.

Sks : 3 Kelompok Mata Kuliah : Wajib

1. Deskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi, baik internal maupun eksternal menjadi prasyarat utama untuk memungkinkan kita membangun keunggulan bersaing yang lestari. Mata kuliah ini mempelajari tentang segala aspek dan mekanisme yang harus dibangun dan disiapkan agar mahasiswa memiliki pemahaman tentang proses manajemen strategik.

2. Unsur Capaian Pembelajaran: Peserta mata kuliah ini akan mampu berpikir secara strategis untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi sesuai visi dan misi serta mampu melakukan identifikasi alternatif strategi dalam pencapaian tujuan organisasi dan menentukan pilihan strategi yang akan dijalankan serta membuat dan menyajikan formulasi strategi.

3. Komponen Penilaian: Penilaian untuk matakuliah ini meliputi Quiz (individu) (maksimal 10%), Tugas tertulis kelompok (maksimal 30%), Ujian Tengah Semester (maksimal 25%). Ujian Akhir Semester (maksimal 35%)

4. Kriteria Penilaian: Kriteria Huruf Mutu Bobot Nilai Angka Mutu Deskripsi Penilaian

Sangat Baik

AA 90.00-100.00 4.0 Mahasiswa memenuhi semua komponen penilaian dan menyelesaikan tugas dengan

sangat baik serta mampu memaparkan materi dan tugas individu yang ditentukan dengan sangat baik.

A- 80.00-89.99 3.7 Mahasiswa memenuhi semua komponen penilaian dan menyelesaikan tugas dengan sangat baik serta mampu memaparkan materi dan tugas individu yang ditentukan

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 1 dari 17

Page 2: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

dengan baik.

Baik B

B+ 75.00-79.99 3.3 Mahasiswa memenuhi semua komponen penilaian dan menyelesaikan tugas dengan baik serta mampu memaparkan materi dan tugas individu yang ditentukan dengan baik.

B 70.00-74.99 3.0 Mahasiswa memenuhi semua komponen penilaian dan menyelesaikan tugas dengan baik serta mampu memaparkan materi dan tugas individu yang ditentukan dengancukup baik.

B- 65.00-69.99 2.7 Mahasiswa memenuhi semua komponen penilaian dan menyelesaikan tugas dengan cukup baik serta mampu memaparkan materi dan tugas individu yang ditentukan dengan cukup baik.

Cukup C

C+ 60.00-64.99 2.3 Mahasiswa memenuhi beberapa komponen penilaian dan menyelesaikan tugas dengan baik serta mampu memaparkan materi dan tugas individu yang ditentukan dengan cukup baik.

C 55.00-59.99 2.0 Mahasiswa memenuhi beberapa komponen penilaian dan menyelesaikan tugas dengan cukup baik serta mampu memaparkan materi dan tugas individu yang ditentukan dengan cukup baik.

C- 50.00-54.99 1.7 Mahasiswa kurang memenuhi semua komponen penilaian dan menyelesaikan tugas dengan baik serta kurang mampu memaparkan materi dan tugas individu yang ditentukan dengan cukup baik.

Kurang D D 40.00-49.99 1.0 Mahasiswa tidak memenuhi beberapa komponen penilaian dan menyelesaikan tugas dengan cukup baik serta tidak mampu memaparkan materi dan tugas individu yang ditentukan dengan cukup baik.

Tidak Lulus

E E < 40.00 0.0 Mahasiswa tidak memenuhi semua komponen penilaian

5. Daftar Referensi:

1. Ireland, R. D., Hoskisson, R. E., & Hitt, M. A. (2013). The Management of Strategy: Concept and Cases, 10th-International Edition. Singapore: Cengage Learning.

2. Hanson, D., Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2011). Strategic Management: Competitiveness and Globalisation, 4th-Asia Pacific edition. Sydney: Cengage Learning.

3. David, F. R. (2011). Strategic Management, 13th edition. New Jersey: Pearson.4. Singh, K., Pangarkar, N., & Heracleous, L. (2013). Business Strategy in Asia: A Casebook, 4th Edition. Singapore: Cengage Learning.5. Berbagai buku strategic management lainnya atau artikel/tulisan hasil penelitian yang relevan.

6. RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 2 dari 17

Page 3: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

Minggu Kemampuan Akhir yang Diharapkan

Bahan Kajian(Materi Ajar)

Bentuk Pembelajaran Kriteria/Indikator Penilaian Bobot

Nilai

Standar Kompetensi

Profesi

Mampu memahami kompetensi, struktur perkuliahan, tugas dan kontrak belajar

RPS, Kontrak belajar

Ceramah dan diskusi - - -

1-2

Mampu menjelaskan dan mempresentasikan proses manajemen strategik

Proses manajemen strategik

Small Group Discussion & Case Study

Kelengkapan dan ketepatan penjelasan,

Tingkat komunikasi & presentasi,

Kerjasama tim.

10%

3-4

Mampu mengidentifikasi, mempresentasikan dan bekerja sama dalam analisis lingkungan internal organisasi

Analisis lingkungan internal organisasi

Small Group Discussion & Case Study

Kelengkapan dan ketepatan penjelasan,

Tingkat komunikasi & presentasi,

Kerjasama tim.

15%

5-6

Mampu mengidentifikasi, mempresentasikan dan bekerja sama dalam analisis lingkungan eksternal organisasi

Analisis lingkungan eksternal organisasi

Small Group Discussion & Case Study

Kelengkapan dan ketepatan penjelasan,

Tingkat komunikasi & presentasi,

Kerjasama tim.

15%

7-8 Mampu menganalisis, mempresentasikan dan bekerja sama

Tujuan jangka panjang organisasi

Small Group Discussion & Case Study

Kelengkapan dan ketepatan penjelasan,

10%

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 3 dari 17

Page 4: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

memformulasikan tujuan jangka panjang

Tingkat komunikasi & presentasi,

Kerjasama tim.

9-10

Mampu menganalisis, mempresentasikan dan bekerja sama dalam pemilihan alternative strategi dan pilihan-pilihan strategi

Alternatif strategi dan pilihan strategi

Small Group Discussion & Case Study

Kelengkapan dan ketepatan penjelasan,

Tingkat komunikasi & presentasi,

Kerjasama tim.

15%

11-12

Mampu menganalisis dan memilih metoda dan pendekatan untuk meng-implementasikan dan mengendalikan strategi

Implementasi dan pengendalian strategi

Small Group Discussion & Case Study

Kelengkapan dan ketepatan penjelasan,

Tingkat komunikasi & presentasi,

Kerjasama tim.

15%

13-14

Mampu menganalisis, mempresentasikan dan bekerja sama mengevaluasi strategi

Evaluasi strategi

Small Group Discussion & Case Study

Kelengkapan dan ketepatan penjelasan,

Tingkat komunikasi & presentasi,

Kerjasama tim.

20%

7. DESKRIPSI TUGAS Mata Kuliah : Manajemen Strategik Kode MK : MGT304Minggu ke : 2 Tugas ke : 1

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 4 dari 17

Page 5: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

Tujuan Tugas: Mahasiswa memiliki kemampuan untuk memahami, menjelaskan dan mempresentasikan Lingkup Proses Manajemen Strategik dengan lengkap, cermat dan jelas.

Uraian Tugas: a. Obyek: Proses manajemen strategik

b. Yang Harus Dikerjakan dan Batasan-Batasan: secara berkelompok (yang terdiri atas 3 orang) mahasiswa melakukan pemahaman berbagai proses manajemen strategik, mendeskripsikannya dan menyajikan dalam bentuk file presentasi. Materi yang sudah dibuat dipresentasikan secara bergantian dan didiskusikan.

c. Metode/Cara Kerja/Acuan yang Digunakan: setiap anggota kelompok membaca materi yang relevan, seperti yang terdapat pada: Chapter 1-2 David (2011), Chapter 1 Hanson et al. (2011), Chapter 1 Ireland et al. (2013). Pahami seluruh materi dengan baik dan rumuskan point-point utamanya. Setiap anggota kelompok wajib memberikan kontribusi bagi kelompoknya.

d. Dekripsi Luaran Tugas yang Dihasilkan: setiap kelompok membuat hasil identifikasi dalam bentuk paper maksimal 10 halaman termasuk gambar dan tabel pada kertas A4 yang diketik dengan menggunakan font Calibri 12 point, 1,5 spasi. Di halaman cover harus tercantum nama seluruh anggota kelompok. Selain itu, menyiapkan 1 (satu) file presentasi dalam format ppt untuk dipresentasikan dengan jumlah maksimal 5 (lima) slides.

Kriteria Penilaian:

a. Kelengkapan pembahasan 25%b. Kecermatan penulisan 25%c. Referensi yang diacu 25%d. Presentasi 25%

Mata Kuliah : Manajemen Strategik Kode MK : MGT304Minggu ke : 4 Tugas ke : 2

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 5 dari 17

Page 6: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

Tujuan Tugas: Mahasiswa memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi, melakukan dan mempresentasikan lingkungan internal organisasi.

Uraian Tugas: a. Obyek: lingkungan internal organisasi.

b. Yang Harus Dikerjakan dan Batasan-Batasan: secara berkelompok (yang terdiri atas 3 orang) mahasiswa melakukan identifikasi berbagai lingkungan internal organisasi, mendeskripsikannya dan menyajikan dalam bentuk file presentasi. Materi yang sudah dibuat dipresentasikan secara bergantian dan didiskusikan.

c. Metode/Cara Kerja/Acuan yang Digunakan: setiap anggota kelompok membaca materi yang relevan seperti yang terdapat pada: Chapter 4 David (2011), Chapter 3 Hanson et al. (2011), Chapter 3 Ireland et al. (2013). Pahami seluruh materi dengan baik dan rumuskan point-point utamanya. Setiap anggota kelompok wajib memberikan kontribusi bagi kelompoknya.

d. Dekripsi Luaran Tugas yang Dihasilkan: setiap kelompok membuat hasil identifikasi dalam bentuk paper maksimal 10 halaman termasuk gambar dan tabel pada kertas A4 yang diketik dengan menggunakan font Calibri 12 point, 1,5 spasi. Di halaman cover harus tercantum nama seluruh anggota kelompok. Selain itu, menyiapkan 1 (satu) file presentasi dalam format ppt untuk dipresentasikan dengan jumlah maksimal 5 (lima) slides.

Kriteria Penilaian:

a. Kelengkapan pembahasan 25%b. Kecermatan penulisan 25%c. Referensi yang diacu 25%d. Presentasi 25%

Mata Kuliah : Manajemen Strategik Kode MK : MGT304Minggu ke : 6 Tugas ke : 3

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 6 dari 17

Page 7: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

Tujuan Tugas: Mahasiswa memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi, melakukan dan mempresentasikan lingkungan eksternal organisasi.

Uraian Tugas: a. Obyek: lingkungan eksternal organisasi.

b. Yang Harus Dikerjakan dan Batasan-Batasan: : secara berkelompok (yang terdiri atas 3 orang) mahasiswa melakukan identifikasi berbagai lingkungan eksternal organisasi, mendeskripsikannya dan menyajikan dalam bentuk file presentasi. Materi yang sudah dibuat dipresentasikan secara bergantian dan didiskusikan.

c. Metode/Cara Kerja/Acuan yang Digunakan: setiap anggota kelompok membaca materi yang relevan seperti yang terdapat pada: Chapter 3 David (2011), Chapter 2 Hanson et al. (2011), Chapter 2 Ireland et al. (2013). Pahami seluruh materi dengan baik dan rumuskan point-point utamanya. Setiap anggota kelompok wajib memberikan kontribusi bagi kelompoknya.

d. Dekripsi Luaran Tugas yang Dihasilkan: setiap kelompok membuat hasil identifikasi dalam bentuk paper maksimal 10 halaman termasuk gambar dan tabel pada kertas A4 yang diketik dengan menggunakan font Calibri 12 point, 1,5 spasi. Di halaman cover harus tercantum nama seluruh anggota kelompok. Selain itu, menyiapkan 1 (satu) file presentasi dalam format ppt untuk dipresentasikan dengan jumlah maksimal 5 (lima) slides.

Kriteria Penilaian:

a. Kelengkapan pembahasan 25%b. Kecermatan penulisan 25%c. Referensi yang diacu 25%d. Presentasi 25%

Mata Kuliah : Manajemen Strategik Kode MK : MGT304Minggu ke : 8 Tugas ke : 4

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 7 dari 17

Page 8: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

Tujuan Tugas: Mahasiswa memiliki kemampuan untuk menganalisis dan mempresentasikan berbagai tujuan jangka panjang organisasi.

Uraian Tugas: a. Obyek: Tujuan jangka panjang organisasi

b. Yang Harus Dikerjakan dan Batasan-Batasan: secara berkelompok (yang terdiri atas 3 orang) mahasiswa melakukan identifikasi dan analisis berbagai aspek yang terkait dengan tujuan jangka panjang organisasi, mendeskripsikannya dan menyajikan dalam bentuk file presentasi. Materi yang sudah dibuat dipresentasikan secara bergantian dan didiskusikan.

c. Metode/Cara Kerja/Acuan yang Digunakan: setiap anggota kelompok membaca materi yang relevan, seperti yang terdapat pada: Chapter 1-2 David (2011), Chapter 1 Hanson et al. (2011), Chapter 1 Ireland et al. (2013). Pahami seluruh materi dengan baik dan rumuskan point-point utamanya. Setiap anggota kelompok wajib memberikan kontribusi bagi kelompoknya.

d. Dekripsi Luaran Tugas yang Dihasilkan: setiap kelompok membuat hasil identifikasi dalam bentuk paper maksimal 10 halaman termasuk gambar dan tabel pada kertas A4 yang diketik dengan menggunakan font Calibri 12 point, 1,5 spasi. Di halaman cover harus tercantum nama seluruh anggota kelompok. Selain itu, menyiapkan 1 (satu) file presentasi dalam format ppt untuk dipresentasikan dengan jumlah maksimal 5 (lima) slides.

Kriteria Penilaian:

a. Kelengkapan pembahasan 25%b. Kecermatan penulisan 25%c. Referensi yang diacu 25%d. Presentasi 25%

Mata Kuliah : Manajemen Strategik Kode MK : MGT304Minggu ke : 10 Tugas ke : 5

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 8 dari 17

Page 9: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

Tujuan Tugas: Mahasiswa memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi, berbagai alternatif strategi dan memiliki kemampuan untuk menentukan strategi yang dipilih

Uraian Tugas: a. Obyek: implementasi dan pengendalian strategi..

b. Yang Harus Dikerjakan dan Batasan-Batasan: : secara berkelompok (yang terdiri atas 3 orang) mahasiswa melakukan identifikasi dan memahami implementasi dan pengendalian strategi, mendeskripsikannya dan menyajikan dalam bentuk file presentasi. Materi yang sudah dibuat dipresentasikan secara bergantian dan didiskusikan.

c. Metode/Cara Kerja/Acuan yang Digunakan: setiap anggota kelompok membaca materi yang relevan seperti yang terdapat pada: Chapter 7-8 David (2011), Chapter 10-12 Hanson et al. (2011), Chapter 10-12 Ireland et al. (2013). Pahami seluruh materi dengan baik dan rumuskan point-point utamanya. Setiap anggota kelompok wajib memberikan kontribusi bagi kelompoknya.

d. Dekripsi Luaran Tugas yang Dihasilkan: setiap kelompok membuat hasil identifikasi dalam bentuk paper maksimal 10 halaman termasuk gambar dan tabel pada kertas A4 yang diketik dengan menggunakan font Calibri 12 point, 1,5 spasi. Di halaman cover harus tercantum nama seluruh anggota kelompok. Selain itu, menyiapkan 1 (satu) file presentasi dalam format ppt untuk dipresentasikan dengan jumlah maksimal 5 (lima) slides.

Kriteria Penilaian:

a. Kelengkapan pembahasan 25%b. Kecermatan penulisan 25%c. Referensi yang diacu 25%d. Presentasi 25%

Mata Kuliah : Manajemen Strategik Kode MK : MGT304Minggu ke : 12 Tugas ke : 6

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 9 dari 17

Page 10: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

Tujuan Tugas: Mahasiswa memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi dan mempresentasikan evaluasi strategi dengan lengkap, cermat dan jelas.

Uraian Tugas: a. Obyek: evaluasi strategi.

b. Yang Harus Dikerjakan dan Batasan-Batasan: secara berkelompok (yang terdiri atas 3 orang) mahasiswa melakukan evaluasi strategi, mendeskripsikannya dan menyajikan dalam bentuk file presentasi. Materi yang sudah dibuat dipresentasikan secara bergantian dan didiskusikan.

c. Metode/Cara Kerja/Acuan yang Digunakan: setiap anggota kelompok membaca materi yang relevan seperti yang terdapat pada: Chapter 9 David (2011). Pahami seluruh materi dengan baik dan rumuskan point-point utamanya. Setiap anggota kelompok wajib memberikan kontribusi bagi kelompoknya.

d. Dekripsi Luaran Tugas yang Dihasilkan: setiap kelompok membuat hasil identifikasi dalam bentuk paper maksimal 10 halaman termasuk gambar dan tabel pada kertas A4 yang diketik dengan menggunakan font Calibri 12 point, 1,5 spasi. Di halaman cover harus tercantum nama seluruh anggota kelompok. Selain itu, menyiapkan 1 (satu) file presentasi dalam format ppt untuk dipresentasikan dengan jumlah maksimal 5 (lima) slides.

Kriteria Penilaian:

a. Kelengkapan pembahasan 25%b. Kecermatan penulisan 25%c. Referensi yang diacu 25%d. Presentasi 25%

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 10 dari 17

Page 11: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

8. RUBRIK PENILAIAN(Keterangan: format umum adalah yang di bawah ini, namun Prodi dapat membuat format tersendiri, sesuai dengan penilaian yang akan dibuat. Misalnya untuk penilaian presentasi atau penilaian praktek memiliki rubrik yang berbeda, jadi bisa lebih dari 1 rubrik untuk setiap mata kuliah)

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 11 dari 17

Page 12: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 12 dari 17

Page 13: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 13 dari 17

Page 14: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 14 dari 17

Page 15: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 15 dari 17

Page 16: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 16 dari 17

Page 17: ocw.upj.ac.idocw.upj.ac.id/files/RPS-MGT304-RPS.docx · Web viewDeskripsi Singkat: Kemampuan untuk dapat menganalisis secara komprehensif berbagai variable yang terkait dengan organisasi,

9. PENUTUPRencana Pembelajaran Semester (RPS) ini berlaku mulai tanggal 1 Julii 2015, untuk mahasiswa UPJ Tahun Akademik 2015/2016 dan seterusnya. RPS ini dievaluasi secara berkala setiap semester dan akan dilakukan perbaikan jika dalam penerapannya masih diperlukan penyempurnaan.

10. STATUS DOKUMEN

ProsesPenanggung Jawab

TanggalNama Tandatangan

1. Perumusan

Teguh Prasetio, SE., M.SiDosen Penyusun/Pengampu

2. Pemeriksaan & Persetujuan

Teguh Prasetio, SE., M.SiKetua Prodi

3. PenetapanProf. Dr. Ir. Emirhadi Suganda, M.Sc.Wakil Rektor

RPS Mata Kuliah Manajemen Strategik – Program Studi Manajemen Halaman 17 dari 17