Octobre 2012. Le succés dune intervention dépend de létat intérieur de l intervenant. William...
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![Page 1: Octobre 2012. Le succés dune intervention dépend de létat intérieur de l intervenant. William OBrien, former CEO of the Hanover Insurance Company.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081602/551d9da3497959293b8d3190/html5/thumbnails/1.jpg)
Théorie U :
DIRIGER à PARTIR du FUTUR EMERGENT
Octobre 2012
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“Le succés d’une intervention dépend de
l’état intérieur de l’ intervenant.”
William O’Brien, former CEO of the Hanover Insurance Company
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Les 3 mouvements du “U”
Observer,observer,observer
Se retirer et refléter la connaissance intérieure
Agir instantanément
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Suspendre
Rediriger
Lacher prise
Voiravec des yeux nouveaux
Ressentir s’ouvrir au champ
PrésenceEn se connectant à la source
Téléchargerreproduire les schémas passés
Qui suis-Je? Quel est mon Travail?
Volonté ouverte
Coeur ouvert
Esprit ouvert
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Je-en-Moi
Je-en-Cela
Je-en-Toi
Je-en-présence
Champ:Structure
De l’Attention
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Je-en-Moi
Je-en-Cela
Je-en-Toi
Je-en-présence
Champ:Structure
De l’Attention
ECOUTE
Ecoute 1:Télécharger Habitudes de pensée
Ecoute 2:Factuelle, centrée sur l’objet
Ecoute 4:Générative
Ecoute 3:empathique
![Page 7: Octobre 2012. Le succés dune intervention dépend de létat intérieur de l intervenant. William OBrien, former CEO of the Hanover Insurance Company.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081602/551d9da3497959293b8d3190/html5/thumbnails/7.jpg)
Niveaux d’écoute
S’ouvrir aux nouvelles données
ECOUTE 2: à partir du monde extérieur
Ecoute factuellenoter lesdifférences
Se connecter émotionnellement
ECOUTE 3: à partir de l’intérieur
Ecoute empathique
Reconfirmer les vieilles habitudes de jugement et d’opinion
Téléchargementhabitudes de jugement
ECOUTE 1: à partir des habitudes
Se connecter àun Tout émergent
changement dans l’identité et le moi
ECOUTE 4: à partir de la Source
Ecoute générative A partir du futur
qui veut emerger
VolontéOuverte
Coeur ouvert
Esprit Ouvert
Voir par les yeux
de l’autre
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Je-en-Moi
Je-en-cela
Je-en-Toi
Je-en-présence
TéléchargerParler gentiment,
politesse,conventionsIncarner les règles
DébatAffirmer son opinionRespecter les règles
PresencingCréativité collective,
Emergence d’un courantGénérer des règles nouvelles
DialogueIntêret, questionner
Remettre en cause les règles
VdJ
VdP
VdC
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Champ:Structure
de l’Attention
Ecoute Dialogue
Je-en-Moi
Je-en-cela
Je-en-Toi
Je-en-présence
Ecoute 1:Télécharger Habitudes de pensée
Télécharger:Parler gentiment, politesse,conventionsIncarner les règles
Ecoute 2:Factuelle, centrée sur l’objet
Débat:Affirmer son opinionRespecter les règles
Ecoute 4:Générative
Presencing:Créativité collective, Emergence d’un courantGénérer des nouvelles règles
Ecoute 3:Empathique
Dialogue:Intêret, questionnerRemettre en cause les règles
![Page 10: Octobre 2012. Le succés dune intervention dépend de létat intérieur de l intervenant. William OBrien, former CEO of the Hanover Insurance Company.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081602/551d9da3497959293b8d3190/html5/thumbnails/10.jpg)
PRESENCING
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Suspendre
Rediriger
Lacher prise
Voiravec des yeux nouveaux
Ressentir s’ouvrir au champ
Prototyper
Relier tête, coeur et main
Cristalliser rendre perceptif
Incorporer
Mettre en acte
Laisser venir
PrésenceEn se connectant à la source
Téléchargerreproduire les
schémas passés
Qui suis-je? Quel est mon Travail?
Développer à partir du “tout”
VdP Volonté ouverte
VdC Coeur ouvert
VdJ Esprit ouvert
![Page 12: Octobre 2012. Le succés dune intervention dépend de létat intérieur de l intervenant. William OBrien, former CEO of the Hanover Insurance Company.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081602/551d9da3497959293b8d3190/html5/thumbnails/12.jpg)
Co-initier Construire une intention commune
S’arrêter, écouter les autresEcouter ce que la vie vous demande de faire
Co-sentir Observer, observer, observer Se connecter aux gens et aux lieux pour ressentir le système dans son ensemble
Co-évoluer Adapter et intégrer à l’ecosystème
Co-créer Mettre en oeuvre ce qui a émergé
faire des essais
Co-Presencing Se connecter à la source
Silence laisser émerger la connaissance intérieure
Qui suis-je? Quel est mon travail?
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Champ:Structure
de l’Attention
Ecoute Dialogue Organisation Globale
Ecoute 1:Télécharger Habitudes de pensée
Télécharger:Parler gentiment, politesse,Incarner les règles
Centralisée:Machine bureaucratrique
Hiérarchie:Plan central
Ecoute 2:Factuelle, centrée sur l’objet
Debat:Affirmer son opinion,Respecter les règles
Decentralisée:Sectorisées
Marché:Competition
Ecoute 4:Générative
Presencing:Créativité collective, Emergence d’un courantGénérer des nouvelles règles
Ecosysteme: Presence Collective :Agir à partir du tout émergent
Ecoute 3:Empathique
Dialogue:Interet,questionnerRemettre en cause les règles
En réseau:Relationnel
Dialogue:(ajustement mutuel)
Je-en-Moi
Je-en-Cela
Je-en-Toi
Je-en présence
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www.generation-presence.fr
www.theoryu.com
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Merci pour votre attention