Observatorio Laboral PUCP - Boletín I

8/13/2019 Observatorio Laboral PUCP - Boletn I

1/14


2/14

2

I BOLETN DEL OBSERVATORIO LABORAL

ANLISIS DE LA DEMANDA LABORAL DE EGRESADOS DE PREGRADOPUCP

18 de noviembre de 2013

La Bolsa de Trabajo de la PUCP recibe anualmente ms de 20,000 convocatorias.Esta cifra proporciona una muestra representativa de la demanda de profesionales delas distintas especialidades en las que se forman los alumnos de esta casa deestudios. Los datos han sido procesados por el Observatorio Laboral a fin de ubicarinformacin de inters para las distintas unidades acadmicas. Al haberse iniciado las

actividades del Observatorio en mayo de 2013, se ha considerado conveniente tomarcomo referencia los avisos publicados entre julio de 2012 y junio de 2013, de modoque se cubra un periodo representativo (un ao). Esta eleccin facilita, asimismo, laelaboracin de estudios posteriores con cortes semestrales.

Grfico 1: Evolucin de convocatorias totales anuales 1996 - 2012

Es importante conocer la evolucin que ha tenido la Bolsa de Trabajo desde sucreacin en 1996. Las cifras relativas a las convocatorias de personal publicadasdesde su formacin se pueden apreciar en el grfico 1. Se considera que desde esafecha hasta aproximadamente el ao 2001 se dio una primera etapa de afianzamientoy consolidacin de la Bolsa de Trabajo. Luego de esa etapa se observa un crecimientoen los requerimientos atendidos. Este crecimiento fue negativo en el 2008 y en el 2011

ya que se dieron cambios en el sistema electrnico de oportunidades laborales de laBolsa de Trabajo, lo que normalmente se acompaa de un descenso temporal en el

398 11381511 1739

2244 27783450

4834

7468

10156

12600

15372

1322013738

20966

20308

24541

0

5000

10000

15000

20000

25000


3/14

3

volumen de las publicaciones de las empresas. Esto se debe a que se dio una etapade adaptacin al sistema y de aprendizaje de su funcionamiento. Estos cambioscoincidieron a su vez con la crisis econmica mundial generada por la cada de labolsa de valores estadounidense (2008) y el periodo de desconfianza que surgidurante las ltimas elecciones presidenciales peruanas (2011).

Durante el periodo examinado (Julio de 2012 a Junio de 2013) se recibieron 26316convocatorias. De estas las publicaciones destinadas a requerimientos para empleorepresentaron el 79.6% del total.

CONVOCATORIAS DE ACUERDO A REAS FUNCIONALES

Grfico 2: Distribucin de convocatorias para empleo segn reas funcionalesde mayor demanda

Existen muchas reas de distintas instituciones y empresas en las que pueden laborarlos egresados de las variadas especialidades en las que se forman los profesionalesde la PUCP. Resulta sin embargo importante ubicar aquellas reas con mayor

demanda. Es comprensible que en el grfico 2 muestre un porcentaje representativoreas con poca mencin, o convocatorias que no especifiquen el rea. Estasconvocatorias se han agrupado en la categora otros.

Profesionales provenientes Gestin y Alta Direccin (y Administracin) e IngenieraIndustrial son requeridos por distintas reas funcionales. En el rea de finanzas(13.6%), que es el que ms requerimientos de personal realiza, se da una altaparticipacin de economistas, contadores e industriales principalmente.

Para el rea comercial (12.8%) la participacin de profesionales puede resultar msvariada puesto que para las ventas tcnicas se requieren especialistas en temas oaspectos especficos y tambin profesionales de la comunicacin (en particularpublicistas) para marketing.

6541

501503

980

1031

1044

1519

1668

2691

2854

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000

Otros

OperacionesCalidad

Proyectos

Sistemas

Logstica

Administracin

RRHH

Comercial

Finanzas


4/14

4

Resalta tambin el rea de recursos humanos (8%). Este hecho da cuenta de la granimportancia que est adquiriendo esta rea en las empresas, no slo para gestionar laseleccin de personal sino tambin gestionar las compensaciones y remuneraciones,capacitar al personal o incluso para manejo de clima organizacional.

En el cuadro 1 se puede apreciar un mayor detalle sobre la distribucin de pedidos porreas funcionales:

Cuadro 1: Distribucin de convocatorias para empleo segn reas funcionales

reas Funcionales Convocatorias % ( rea) % (Sub-rea)

Finanzas 2854 13.6%Contabilidad 1366 6.5%Finanzas 607 2.9%Crditos y Cobranzas 293 1.4%Tesorera 260 1.2%Costos 184 0.9%Presupuestos 144 0.7%

Comercial 2691 12.8%Comercial 1022 4.9%Ventas 712 3.4%Marketing 420 2.0%Cuentas 272 1.3%Atencin al Cliente 181 0.9%Inteligencia de Negocios 84 0.4%

RRHH 1668 8.0%RRHH 1214 5.8%

Compensaciones yRemuneraciones 138 0.7%Reclutamiento y Seleccin 126 0.6%Planillas 125 0.6%Capacitacin 65 0.3%

Administracin 1519 7.2%Administracin 1244 5.9%Control de Gestin 60 0.3%Planeamiento 215 1.0%

Logstica 1044 5.0%Logstica 482 2.3%Compras 366 1.7%Almacn 196 0.9%

Sistemas 1031 4.9%Sistemas 953 4.5%Base de datos 78 0.4%

Proyectos 980 4.7%Calidad 503 2.4%Operaciones 501 2.4%

Operaciones 314 1.5%Produccin 187 0.9%

Legal 395 1.9%Consultora 378 1.8%Seguridad y Salud Ocupacional 370 1.8%Mantenimiento 308 1.5%Procesos 281 1.3%

Auditora 272 1.3%OTROS 6541 31.2%Total 20958 100% 100%


5/14

5

Es importante resaltar que para algunas reas se observan sub-reas que llevan elmismo nombre. stas agrupan aquellas convocatorias que no pertenecen a una subrea claramente definida. En otros casos no existen sub reas o no lo desagregan a la

hora de realizar la convocatoria porque la persona a contratar rotar dentro del rea,porque la organizacin es pequea o porque se trata de programas de entrenamiento.

En cuanto a los requerimientos de personal que realizan las distintas reasfuncionales, aquellas que ms solicitudes realizan son la de Finanzas y la Comercial.Para cada una de estas se recibi ms de 2500 convocatorias en el transcurso delperiodo estudiado. La alta participacin del rea comercial da cuenta que el pas semueve, principalmente, en base a una economa de servicios. Esto se refleja tambinen la proporcin que representa del sub-rea de ventas (712 avisos).

Destaca, adems, que el sub-rea de Contabilidad agrupa a ms del 6% de los

requerimientos, siendo el espacio que ms profesionales requiere, superando inclusoa otras reas. Este porcentaje es el que le otorga una mayor relevancia al rea, que deotro modo tendra el rea comercial Esta informacin es interesante puesto que dacuenta de la necesidad por profesionales competentes en el quehacer contable, comose ver prximamente.

Otras reas, que sobrepasaron las 1000 convocatorias anuales, fueron RRHH,Proyectos, Logstica y Sistemas. El resto de reas tiene, ms bien, una proporcin deconvocatorias menor al 2.5%, lo que podra indicar o bien que son reas pequeas,que cuentan con equipos humanos de menor tamao o que tienen menos problemaspara encontrar talento.

CONVOCATORIAS DE ACUERDO A CARGOS SOLICITADOS

Grafico 3: Distribucin de convocatorias para empleo segn cargo solicitado

5110

36663092

2310 18661309

576 921307 136

1665

0

1000

20003000

4000

5000

6000


6/14

6

En la distribucin de cargos ofrecidos, mostrado en el grfico 3, destaca que hay unalto porcentaje de requerimientos por analistas (24.4%), seguidos por lasconvocatorias por asistentes (17.5%) y profesionales especializados (14.8%). Los

requerimientos por supervisores representan, adems, el 11% del total. Sobre estehecho destaca que estas son posiciones que generalmente se orientan a profesionalesjvenes. Es interesante notar que, sumados, las convocatorias dirigidas a ocuparpuestos de gerencia (en sus distintos niveles; ejecutivos, gerencia media y altagerencia) representan el 17.8%. Asimismo las convocatorias que piden profesionalescapacitados en un tema o habilidad especfica (profesional especializado y consultor /asesor) suman el 19.2% de convocatorias.


7/14

7

CONVOCATORIAS DE ACUERDO A SECTORES ECONMICOS

Cuadro 2: Distribucin de convocatorias para empleo segn sector de actividad (CIIU a 1 y 2 dgitos, revisin 3)

Descripcin 1 Convocato-rias

%sobreel total

Descripcin 2 Convo-cato-rias

%sobreCIIU 1

%sobreel total

Agricultura ganadera caza ysilvicultura

33 0.3% Agricultura, ganadera, caza y actividades de tipo servicio conexas 33 100% 0.3%

Pesca 19 0.2%Pesca, explotacin criaderos de peces y granjas piscicultura, actividades deservicios pesqueros

19 100% 0.2%

Explotacin de minas y canteras 303 2.4%

Extraccin de petrleo y gas natural; actividades De servicios relacionadascon extraccin

87 29% 0.7%

Extraccin de minerales metalferos 137 45% 1.1%Explotacin de otras minas y canteras 79 26% 0.6%

Industrias manufactureras 1855 14.8%

Elaboracin de productos alimenticios y bebidas 504 27% 4.0%Fabricacin de productos textiles 27 1% 0.2%Fabricacin de prendas de vestir; adobo y tejido de pieles 62 3% 0.5%Fabricacin de papel y de productos de papel 12 1% 0.1%

Actividades de edicin e impresin y de reproduccin de grabaciones 278 15% 2.2%Fabricacin de coque, productos de la refinacin del petrleo y combustiblenuclear

34 2% 0.3%

Fabricacin de sustancias y productos qumicos 267 14% 2.1%Fabricacin de productos de caucho y plstico 199 11% 1.6%Fabricacin de otros productos minerales no metlicos 119 6% 1.0%Fabricacin de metales comunes 55 3% 0.4%Fabricacin de productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo 141 8% 1.1%Fabricacin de maquinaria y equipo N.C.P. 22 1% 0.2%Fabricacin de maquinaria y aparatos elctricos N.C.P. 44 2% 0.4%Fabricacin de instrumentos mdicos, pticos y de precisin y fabricacin De

relojes3 0% 0.0%

Fabricacin de vehculos automotores, remolques y semirremolques 19 1% 0.2%Fabricacin de muebles, industrias, manufactureras N.C.P. 69 4% 0.6%

Suministro de electricidad, gas yagua

74 0.6% Suministro de electricidad, gas, vapor y agua caliente 74 100% 0.6%

Construccin 710 5.7% Construccin 710 100% 5.7%


8/14

8

Comercio al por mayor y menor,reparacin de vehculosautomotores, artculos domsticos

2150 17.2%

Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y motos, ventaal por menor de combustibles.

244 11% 2.0%

Venta al por mayor y en comisin, excepto comercio de vehculos automotores 1262 59% 10.1%Comercio al por menor, excepto vehculos Automotores, motos y reparacinde enseres

644 30% 5.1%

Hoteles y restaurantes 145 1.2% Hoteles y restaurantes 145 100% 1.2%

Transporte, almacenamiento ycomunicaciones

628 5.0%

Transporte por via terrestre, transporte por tuberas 41 7% 0.3%Transporte por va acutica 7 1% 0.1%Transporte por va area 103 16% 0.8%

Actividades de transporte complementarias y auxiliares, actividades deagencias de viaje

204 32% 1.6%

Correo y telecomunicaciones 273 43% 2.2%

Intermediacin financiera 1414 11.3%

Intermediacin financiera, excepto financiacin de planes de seguros ypensiones

1004 71% 8.0%

Financiacin de planes de seguros y de pensiones, excepto los planes delIPSS

337 24% 2.7%

Actividades auxiliares de la intermediacin financiera 73 5% 0.6%

Actividades inmobiliarias,empresariales y de alquiler

3367 26.9%

Actividades inmobiliarias 179 5% 1.4%Alquiler de maquinaria y equipo sin operarios y de efectos personales yenseres

33 1% 0.3%

Informtica y actividades conexas 1001 30% 8.0%Investigacin y desarrollo 21 1% 0.2%Otras actividades empresariales 2133 63% 17.1%

Administracin pblica y defensa,planes de seguridad social deafiliacin obligatoria

389 3.1%Administracin pblica y defensa, planes de seguro social de afiliacinobligatoria

389 100% 3.1%

Enseanza (privada) 612 4.9% Enseanza 612 100% 4.9%Actividades de servicios sociales yde salud (privada)

118 0.9% Actividades de servicios sociales y de salud 118 100% 0.9%

Otras actividades De servicioscomunitarias, sociales y personales 639 5.1%

Eliminacin de desperdicios y de aguas residuales y saneamiento, actividadessimilares

22 3% 0.2%

Actividades de asociaciones N.C.P. 248 39% 2.0%Actividades de esparcimiento y actividades culturales y deportivas 116 18% 0.9%Otras actividades de servicios 253 40% 2.0%

Organizaciones y rganosextraterritoriales

53 0.4% Organizaciones y rganos extraterritoriales 53 100% 0.4%

Total parcial (exceptuando empresasconsultoras y extranjeras)

12523 100.0% 12523


9/14

9

Debido a que resultaba pertinente conocer la distribucin de la demanda segnsectores econmicos, se identific a las empresas que realizaron publicaciones atravs de la BTPUCP de acuerdo a la Clasificacin Internacional Industrial Uniforme.Esto permiti apreciar la demanda por personal desde los distintos sectoreseconmicos. No se ha considerado la informacin de organizaciones dedicadas a la

seleccin de Recursos Humanos para terceros, las cuales representan el 40% del totalde convocatorias (8435). Se estima que las convocatorias realizadas por empresaspertenecientes a dicho sector mantienen una distribucin similar a la calculada en elcuadro anterior.

El sector de actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler es el que msconvocatorias realiz durante el periodo estudiado (26.9%). Adems alrededor el 17%de las convocatorias fueron realizadas por empresas que se dedican a actividadesempresariales (asesora jurdica, contable, empresarial y tcnica, estudios demercado, proyectos de arquitectura, publicidad), las cuales se agrupan en el sector. Eneste rubro tambin se observa que las empresas dedicadas a actividades informticaspublicaron el 8% del total de los avisos.

El segundo sector de ms relevancia fue el dedicado a actividades de comercio(17.2%). Dentro del sector destaca la venta de productos como un sector de actividadimportante a nivel de todos los requerimientos (10.1%).

Es interesante observar que el sector de industrias manufactureras representa el14.8% de las convocatorias procesadas pero que al desagregar esta informacin elsector de actividad con mayor relevancia fue el de elaboracin de productosalimenticios y bebidas (4%). El resto de diferentes actividades desarrolladas dentro del

rubro realizan menos de 300 publicaciones anuales.En cuarto lugar se encuentra, con 11.3% el sector de intermediacin financiera,seguido del sector de construccin, el cual alcanz un 5.7%, cifra que poda esperarseconsiderando el crecimiento del sector. Este sector, que lgicamente concentra lamayor demanda de ingenieros civiles y arquitectos, demanda tambin un gran nmerode requerimientos por ingenieros industriales y gestores.

Es interesante encontrar que el rubro enseanza representa al 4.9% de losrequerimientos por personal. Resulta interesante observar que dentro de este rubrotan solo un 15% de las convocatorias se dirigen a egresados de la especialidad de

educacin, y que el mayor nmero de convocatorias se dirigen a otras profesiones,entre los que tambin destacan los requerimientos por Gestin y Alta Direccin eIngeniera Industrial. Este hecho se comprende si se toma en cuenta que la mayordemanda desde este sector proviene de institutos superiores y universidades.


10/14

10

CONVOCATORIAS DE ACUERDO A ESPECIALIDADES

Grfico 4: Distribucin de convocatorias recibidas para algunas especialidadesPUCP

La informacin que se muestra en el grfico 4 est relacionada solo a lasconvocatorias para empleo recibidas por la Bolsa de Trabajo. Es importante estamencin pues existen posiciones y convocatorias que llegan a la Universidad por otroscanales (a travs de las Facultades, por ejemplo) y no se difunden por este medio.Asimismo para algunas especialidades existen convocatorias que se difunden a travsde redes de contacto. Es tambin oportuno anotar que el sistema de oportunidadeslaborales permite a las empresas y organizaciones dirigir una misma convocatoria adistintas especialidades.

En el grfico 4 se muestra las diez especialidades ms solicitadas entre Julio 2012 yJunio 2013. Destaca que las especialidades de Ingeniera Industrial, as como la deGestin y Alta Direccin (y Administracin) hayan recibido, en cada caso, ms del 40%del total de avisos publicados. La especialidad de Contabilidad tambin mantiene unaproporcin destacada (20.7%). Otras dos especialidades altamente solicitadas,

recibiendo alrededor de 16% de convocatorias cada una, son Ingeniera Informtica yEconoma.

Las cifras presentadas solo muestran la demanda laboral, pero no la oferta. En elcuadro 3 se ilustra la proporcin oferta-demanda. Para ello se realiz el clculo decuntas convocatorias se recibieron por cada egresado durante el periodo estudiado.

901

1027

1380

1744

1818

3361

3455

4332

8667

9009

0 2000 4000 6000 8000 10000

Derecho

Psicologa

Ingeniera Electrnica

Ingeniera Mecnica

Ingeniera Civil

Economa

Ingeniera Informtica

Contabilidad

Gestin y Alta Direccin /

Ingeniera Industrial


11/14

11

Cuadro 3: Tasa de convocatorias publicadas y egresados en el periodo Julio2012Junio 2013 segn especialidades

Especialidades Convocatorias Egresados Convocatoriaspor egresado

Contabilidad 4332 33 131

Ciencias de la Informacin / Bibliotecologa 422 4 106Gestin y Alta Direccin / Administracin 8667 102 85Matemticas 65 1 65Ingeniera Informtica 3455 66 52Economa 3361 83 40Ingeniera Industrial 9009 232 39Ingeniera Mecatrnica 448 15 30Arquitectura 617 24 26Ingeniera Mecnica 1744 71 25Ingeniera Civil 1818 92 20Ingeniera de las Telecomunicaciones 723 36 20Ingeniera Electrnica 1380 94 15Comunicacin para el Desarrollo 745 55 14

Qumica 207 16 13Ingeniera de Minas 416 34 12Publicidad 656 77 9Periodismo 172 21 8Diseo Grfico 168 20 8Diseo Industrial 161 19 8Geografa y Medio Ambiente 75 9 8Arqueologa 33 5 7Comunicacin Audiovisual 398 69 6Educacin (Inicial, Primaria y Secundaria) 224 37 6Sociologa 159 34 5Antropologa 107 26 4Artes Escnicas 46 12 4Derecho 901 329 3Lingstica y Literatura 53 17 3Ciencia Poltica y Gobierno 85 53 2Trabajo Social 299 01 0*

Se observa que algunas especialidades mantienen una cifra relativamente pequea deconvocatorias pero, dado a que cuentan con un pequeo nmero de egresados porao, se genera un desequilibrio y mayor holgura que podra permitir elegir dndetrabajar a los egresados. Este desfase podra ser explorado con detenimiento parapoder analizar las potencialidades de la especialidad. Es importante notar, sin

embargo, que las publicaciones realizadas estn destinadas a distintos niveles deexperiencia, as que el nmero de convocatorias por egresado recibidas podra estarafectado por este hecho.

Resalta, de la informacin presentada, la alta demanda por egresados de Contabilidadque existe: para cada uno de ellos se contabilizan 131 convocatorias. Este dato estrelacionado con el alto nmero de convocatorias que se realiza desde el sub-rea decontabilidad. De igual manera la especialidad de Ciencias de la Informacin, aunquetiene pocos estudiantes y egresados, recibe una cantidad de convocatoriassignificativa, de modo que cada egresado tiene a su disposicin 106 ofertas laborales.

1Hace varios aos no se realizan ingresos ni egresos de la Especialidad de Trabajo Social.


12/14

12

Caso similar podra ser el de Matemticas que, con un egresado, es tambinaltamente requerida.

Las especialidades de Gestin y Alta Direccin y de Administracin, pese a tener unnmero elevado de egresados tambin reciben un gran nmero de convocatorias, de

modo que los egresados del ltimo ao pueden acceder a 85 distintos empleos.Es interesante comentar, finalmente, el caso de la especialidad de Trabajo Social,pues pese a que no se ofrece a nivel de pregrado, se trata de una especialidad querecibe una cantidad significativa de requerimientos anualmente (299).

Con la finalidad de ubicar elementos relevantes en la formacin de los alumnos seefectu una bsqueda de los requisitos ms frecuentes relativos a experiencia,conocimientos y competencias en las convocatorias de personal. En muchos casos losrequisitos no son mencionados de manera explcita, pero se mencionan funciones yresponsabilidades que exigen tener determinadas habilidades para tener un buen

desempeo. De esta manera si entre las funciones o responsabilidades se sealacomo requisito el liderar grupos, se comprende que el liderazgo ser unacompetencia necesaria para asumir la responsabilidad.

La bsqueda consider responsabilidades y competencias que pudieran sertransversales en las diferentes profesiones. Se utiliz un conteo que considera unasola vez el trmino en cada convocatoria. Los resultados se muestran en los cuadros5, 6 y 7.

REQUERIMIENTOS POR REPONSABILIDADES, COMPETENCIAS Y SOFTWARECuadro 5: Caractersticas valoradas en los postulantes

Caractersticas Convocatorias %Experiencia 16589 79.2Conocimiento 10109 48.2Estudios 1715 8.2

La palabra experiencia no representa una responsabilidad ni una competencia, sinembargo se repite como un requisito en ms del 79% de las convocatorias, lo que da

cuenta de la importancia que tiene para los empleadores. Para un recin egresadoesta se adquiere a travs del desarrollo de prcticas pre-profesionales, lo cual invita ala reflexin reflexiones respecto de la importancia que se le otorga a las mismas. Delmismo modo, y relacionado al punto anterior, los conocimientos tienen una altavaloracin por parte de los empleadores. Habiendo sido mencionados en 48.2% de lasconvocatorias, la demanda por conocimientos da cuenta de la importancia no slo dela experiencia laboral sino de una continua formacin de los individuos (10109 casos).Los estudios tambin son mencionados, aunque en menor proporcin (8.2%). Todasestas caractersticas son importantes pues es a travs de la experiencia, los estudios ylos conocimientos adquiridos que se desarrollan competencias personales y los

individuos se entrenan en responsabilidades.


13/14

13

Cuadro 6: Responsabilidades y competencias personales ms solicitadas

Responsabilidades Convoca-torias

% Competencias personales Convoca-torias

%

Gestin 8211 39.2 Capacidad de anlisis 5063 24.2Control 7324 34.9 Habilidades de

comunicacin

3133 14.9

Coordinacin 6627 31.6 Capacidad de anlisis 1700 8.1Administracin 6227 29.7 Liderazgo 1566 7.5Planeamiento/Planificacin 5817 27.8 Proactividad 950 4.5Seguimiento 5064 24.2 Trabajo en equipo 855 4.1Supervisin 4867 23.2 Compromiso 673 3.2Diseo 3395 16.2 Bajo presin 636 3.0Negociacin 1741 8.3 Toma de decisiones 487 2.3Redaccin 450 2.1 Capacidad de aprendizaje 378 1.8

Creatividad 303 1.4

Sobre las responsabilidades debe destacarse que las ms mencionadas estnrelacionadas a actividades gerenciales. La mayor parte de ellas se repiten en ms del23% de los casos. La gestin, mencionada en el 39.2% de las publicaciones laborales,as como la coordinacin, administracin y supervisin son actividades que requierencapacidad de liderazgo, comunicacin y trabajo en equipo. Tales competencias sonmencionadas de manera explcita en niveles bajos y no llegan a representar las cifrasque indicaran la importancia que se les atribuye para cubrir de manera efectiva eltrabajo. La responsabilidad de analizar figura en el 19.5% de los casos, pero comocompetencia, la capacidad de anlisis solo figura en el 8.1% % de los avisos. A estodebe aadirse que para cubrir funciones administrativas tambin es importante lacapacidad de anlisis.

Otras responsabilidades gerenciales como control, planeamiento, seguimiento,mantienen cifras altas. Lo ms destacable en este punto es la relevancia deseguimiento, que no es un trmino poco mencionado en bibliografa acadmica. Estasltimas tres responsabilidades, junto con el diseo, forman tambin parte de lasfunciones tpicas del planeamiento y desarrollo de proyectos.

Como se mencion en las lneas anteriores, las competencias personales sonmencionadas en menor proporcin que las responsabilidades que las involucran,aunque superan, en muchos casos, las 500 menciones. Quiz la ms importantereflexin de lo presentado en este punto es la posibilidad de imprecisin de parte de

las organizaciones en identificar de manera efectiva el perfil requerido.

Para el presente informe tambin se observaron los requerimientos especficos entemas de software:


14/14

14

Cuadro 7: Distribucin de convocatorias para empleo segn conocimientos desoftware ms demandado2

Software Convocatorias %Office* 3275 32.6%Excel* 1583 15.8%

ERP * 1226 12.2%SAP * 969 9.6%SQL 630 6.3%Web (desarrollo) 567 5.6%Project 505 5.0%Visio 464 4.6%ORACLE 442 4.4%Autocad 402 4.0%JAVA 355 3.5%

El cuadro 7 muestra los programas informticos ms demandados por las distintas

empresas que acudieron a la Bolsa de Trabajo entre enero y julio de 2013 (10044avisos). La distribucin de convocatorias se da de manera similar en otros periodos.

Durante el primer semestre de 2013 se observa que el paquete de programas deOffice es el ms solicitado (32.6%), pero que los requerimientos especficos pormanejo de Excel y de herramientas asociadas a este es tambin elevado (15.8%). Losprogramas de ERP tambin son altamente solicitados (12.2%), pero entre ellos serequiere con ms frecuencia el manejo de SAP (9.6%)

2Dentro del paquete de Office se observaron requerimientos por Excel, Macros, VBA, Word,

Power Point, Access, Visio. Dentro de la categora Excel se agrupan tambin Macros, VBA,Visual. Dentro del requisito de manejo de ERP tambin se observa el manejo de SAP, mdulosSAP, s10, R/3.

Observatorio Laboral PUCP - Boletín I

Documents

Transcript of Observatorio Laboral PUCP - Boletín I