Oarsoaldea presentación 2012

28
Julio 2012

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Presentación de la agencia de desarrollo comarcal Oarsoaldea

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Julio 2012

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creada en 1993 para promover el desarrollo socioeconómico y la creación de empleo en la comarca

Creación

somos la Agencia de Desarrollo Comarcal de los Ayuntamientos de

Errenteria, Lezo, Oiartzun y Pasaia

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Somos una

Configuración jurídica

presta servicios públicos de forma mancomunada

sociedad anónima de capital público ysin ánimo de lucro que

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25%25%

25% 25%

Socios

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Principales Variables Socioeconómicas

2.184.606 hab.709.607 hab.71.196 hab.Población 2011

937.600 pers.

49,28 %

1.051.700 pers.

302,16 hab.

CAPV

309.854 pers.

49,46 %

350.987 pers.

358,32hab.

GIPUZKOA

30.688 pers.Población ocupada 2011

49,57 %Tasa de actividad 2011

35.291 pers.Población activa 2011

636,25 hab.Densidad por km. cuadrado

OARSOALDEACONCEPTO

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Principales Variables Socioeconómicas

62,27 %

8,40 %

28,30 %

1,03 %

Gipuzkoa

65,75 %

9,30 %

23,90 %

1,05 %

CAPV

65,88 %Servicios

11,99 %Construcción

21,08 %Industria

1,05 %Agricultura y pesca

Oarsoaldea

Población ocupada por sectores económicos 2006 % sobrepoblación ocupada

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Principales Variables Socioeconómicas

160.90845.3375.334Desempleados inscritos en LANBIDE a 31/05/2012

48,74%

78.424

51,26 %

82.484

14,84 %

CAPV

47,37 %50,49 %Hombres desempleados %

52,63 %49,51 %Mujeres desempleadas %

21.4782.693Hombres desempleados

23.8592.641Mujeres desempleadas

12,92 %15,11 %Tasa de desempleo

GipuzkoaOarsoaldeaConcepto

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Principales Variables Socioeconómicas

100%

77,7%

14,7%

7,6%

100%

76,1%

15,4%

8,5%

100%

70,9%

20,4%

8,7%

63.768

48.530

9.816

5.422

Gipuzkoa

185.454

144.092

27.248

14.114

CAPV

5.699Total

4.038Servicios

1.163Construcción

498Industria

Oarsoaldea

Número de establecimientos por ramas de actividad 2011

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entorno La misión

Trabajamos con una cuádruple misión:

Apoyar a las personas desempleadas o que desean mejorar su empleo a lo largo de su itinerario de inserción laboral.

Apoyar la competitividad de las empresas

Mejora del entorno

Prestación servicios públicos mancomunados.

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Estrategia global

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Estrategia global

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Estrategia global

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Estrategia Personas

P E

R S

O N

A S

E M P R E S A

S PLAN DE EMPLEO

PLAN PERSONAL DE INCLUSION SOCIOLABORAL

EMPLEABILIDAD

Formación y empleo Inserción laboral personas riesgo exclusión

AUZOLAN

EMPRESA DE INSERCIÓN

FORMACIÓN Y EMPLEO

Taller ocupacional SORTU

Taller bajo rendimiento TXERTATU

FORMACIÓN OCUPACIONAL

F.P.T. CONTRATACION PÚBLICA

Grupo G-2 (Serv. Socio-Sanitarios) Grupo G-3 (Socio-Laboral) Grupo G-4 (Laboral)

MERCADO LABORAL ORDINARIO

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Estrategia Empresas

Sectores Presentes

Marítimo-Construcción NavalIndustria AlimentariaTextilFabricación de productos de caucho y materias plásticasMáquina-HerramientaConstrucciónTransporte

EMPRENDIMIENTO

Foros Comarcales multisectoriales

Grupos de Trabajo

Impulsar Nuevos Sectores

Infraestructuras Inteligentes

Azti

Tknika

Don Bosco

Itsasmendikoi

ITC

Infraestructuras Inteligentes

Azti

Tknika

Don Bosco

Itsasmendikoi

ITC

OARSOALDeko-SAREAOARSOALDeko-SAREA

AudiovisualTICs

Creatividad-Cultura-OcioTurismo

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Ejes de intervención

Proyectos estratégicos

Euskera

ConsumoCooperación Internacional

Regeneración Urbana y movilidad

Turismo

Apoyo a Microempresas

Promoción Industrial

Acceso al empleo

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Formados por representantes políticos de los Ayuntamientos de Errenteria, Lezo, Oiartzun y Pasaia quienes dirigen al grupo de profesionales que forman parte de esta Agencia.

Modelo de Gestión

Nuestros órganos de gobierno los constituyen:

Junta General de AccionistasConsejo de Administración

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Modelo de Gestión

Nuestras Directrices de Actuación las establecen:

Plan Estratégico

Decisiones Históricas del

Consejo de Administración

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Estructura general conforme a la participación en el capital

Proyectos en función de diferentes criterios (localización de las acciones, nº habitantes beneficiarios, nº empresas ubicadas en el municipio, impacto esperado,…).

Aprobación Plan de Gestión Anual (Memoria de Actuaciones y Presupuestos).

Procedimiento:

Presupuestos:

Porcentajes de financiación según propuesta PG 2012:

Ayuntamientos: 54%Otras entidades: 46%

Modelo de Calidad ISO 9001

Modelo de Gestión

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Modelo de Gestión. Organigrama

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Sociedades Participadas:

Socio financiero

24 %25 %51 %

Oarsoaldea, S.A.Diputación de GipuzkoaSPRILUR

Promoción Industrial

Oarsoaldeko Industrialdea, S.A.

Tipo socio

Socio tecnológico

Socio institucional

Oarsoaldea, S.A.Ayuntamiento de LezoRubitek, S.L.

Oarsoaldea, S.A. Ayuntamiento Donostia

Socios integrantes

5 %51%44%

57 %43 %

% Particip.

Apoyo a microempresas/Empleo

Oarsotek, S.L.

Regeneración urbanaBadia Berri, S.A.

Área a la que perteneceSociedad

Modelo de Gestión. Sociedades Participadas

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Herramientas de gestión:

Modelo de Gestión. Herramientas de Gestión

AYAX ADL Programa de gestión integral para Agencias de Desarrollo Local

Sistema de información geográfica empresarial MAPA VIRTUAL

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Principales Proyectos

Principales proyectos

Proyectos estratégicosReflexión estratégica Oarsoaldea 2025ZinealdeaObservatorio ComarcalProyecto Bitartean LezoRegeneracion Bahía de PasaiaHerrilab, espacio para las ideas,

cretividad e innovaciónTransferencia de conocimiento

EmpleoPlanes personales de inserciónProgramas formaciónProgramas contratació pública y privadaEmpresa inserción OarsotekGestión ofertas y formación continuaAgencia ColocaciónComisión técnica inclusión sociolaboralDefinición del nuevo modelo de atención

integral a personas desempleadasLANBIDE-Plan-mesa comarcal de empleo

EuskeraAumentar transmisión euskera a través de

la familiaSensibilizar niños y jóvenes en el uso del

euskeraAumentar el uso del euskera en el mundo

laboral

ConsumoConsultas y reclamaciones

Regeneración urbana y movilidadServicio de RehabilitaciónProgramas integrales rehabilitación

urbanaRed comarcal bidegorris-Búsqueda

financiación tramo bidegorri Lezo-Donibane

Comisión comarcal movilidad y mesa comarcal del taxi

TurismoMesa comarcal de turismoCompetitividad del sectorCrear y mejorar productos turísticos (San

Marcos, Arditurri, Casa Victor Hugo, Itsasgela-Mater, Ondartxo Centro Cultura Marítima)

Difundir y promocionar la imagen de la comarca

Promoción IndustrialOferta suelo público actividades

económicas Transformación del modelo de cooeración

interinstitucionalMejora competitividad empresas-

Oarsoaldeko SareaPromoción tejido empresarial y NTIC´s –

Mapa Virtual

Apoyo microempresasSensibilización autoempleo Apoyar personas emprendedorasCentro de empresas nuevasVentanilla UnicaRed de apoyo al emprendizaje (centros

formación profesional, tecnológicos,…)

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5.252 personas desempleadas atendidas751 empresas prospectadas

652 puestos de trabajo gestionados844 empresas atendidas en promoción industrial198 nº de proyectos microempresas atendidos

108 nº expedientes tramitados para obras de rehabilitación26.676 visitantes en oficinas de turismo

56.140 solicitudes de información en oficinas de turismo1.608 consultas y reclamaciones de consumo atendidas

94,69% índice de satisfacción del cliente

Datos 2011

Una organización con Resultados

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24 microempresas constituídas1.057.995 inversión total de estas empresas43 empleos generados por estas empresas

4.500 familias a las que se ha llegado a través promoción euskera

95% puestos ofertados que se han cubierto8.072.163 presupuestos tramitados obras rehabilitación

Datos 2011

Una organización con Impacto

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Ayuntamientos

Gobierno Vasco

Otros

Diputación

Europa

Financiación

Presupuesto Oarsoaldea 2012

1.029.399,45

1.451.481,79

99.080,00

74.800,00

80.000,00

Total Presupuesto 2.734.761,10Total Presupuesto 2.734.761,10

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49%

24%

6%

14%

PromociónEconómica y Empleo

Turismo

Costes Indirectos (Servicios generales, Calidad y Comunicación, gastos locales…)

Euskera

4%

Gestión territorial (Regeneración Urbana y Movilidad)3%

Oficina atención al consumidor

Financiación

Presupuesto Oarsoaldea 2012

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469.795,35406.574,84328.921,85246.189,75

ErrenteriaPasaiaOiartzunLezo

- Ayuntamientos-

Financiación

Presupuesto Oarsoaldea 2012