O rotary da amazônia e as redes sociais - diminuindo distâncias.
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O Rotary da Amazônia e as Redes Sociais - diminuindo distâncias. DISTRITO 4720 Sodré Governador Assistente – Amapá www.facebook.com/SodreRotary
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O Rotary da Amazônia e as Redes Sociais - diminuindo
distâncias.
DISTRITO 4720
SodréGovernador Assistente – Amapá
www.facebook.com/SodreRotary
Distrito 4720
O que é Rede Social?
• é uma estrutura social;
• composta por pessoas ou organizações;
• conectadas por um ou vários tipos de
relações;
• partilham valores e objetivos comuns.
Característica da Rede Social?
• aberta;
• interativa;
• possibilita relacionamentos horizon-
tais e não hierárquicos entre os
participantes.
Redes não são, portanto, apenas uma outra forma
de estrutura, mas quase uma não estrutura, no
sentido de que parte de sua força está na
habilidade de se fazer e desfazer rapidamente.
Redes Sociais
Redes Sociais
Total de pessoas com acesso à internet
atinge 77,8 milhões
Maior crescimento ocorre em residências; 87% dos
internautas usam sites sociais.Fonte: IBOPE Nielsen Online 09/09/2011
Facebook em agosto de 2011
Estatísticas
Usuários ativos Mais de 845 milhões
Média de amigos por usuário 135 pessoas
Média de uso por mês 750 minutos por usuário
Buscas Mais de 900 milhões por mês[72]
Maiores países
Estados Unidos
Reino Unido
Brasil
Índia
Turquia
França
Itália
Canadá
Filipinas
Espanha
México
180 milhões de usuários ativos que acessam o Facebook de dispositivos móveis
80 milhões de conteúdos compartilhados Web links, fotos, posts, notas
Por que usar as Redes Sociais no Rotary?
• Fácil e grátis;
• Fonte de futuros sócios;
• Conectar com outros rotarianos;
• Conhecer melhor os sócios do clube;
• Facilita a busca de parceiros/projetos;
• Excelente canal de promoção/divulgação;
• Cria álbum de fotos;
Por que usar as Redes Sociais no Rotary?
• Coloca os vídeos das ações;
• Cria eventos;
• Criar grupos específicos;
• Boletim do clube;
• Coloca links do Rotary International;
• Notícias de Rotary do mundo.
E quanto à privacidade?
• Meus dados serão públicos;
• Posso controlar as informações;
• Quem pode ver meus dados;
• Reveja as configurações periodicamente;
• Cuidado com aplicativos não
recomendados;
O que você vê sobre Facebook não é
necessariamente o que as outras pessoas vêem.
Desenvolver a sua estratégia
• Quais os resultados que você quer alcançar com sua
presença online?
• Qual o público que você está tentando alcançar?
• Como você vai alcançá-los (as plataformas)?
• Que informações você vai compartilhar?
• Quem é responsável por atualizações?
• Quem são os seus administradores?
• Como você vai lidar com pressão negativa?
Referências / Bibliografia
Referências
↑ [Duarte, Fábio e Frei, Klaus. Redes Urbanas. In: Duarte, Fábio; Quandt, Carlos; Souza, Queila.
(2008). O Tempo Das Redes, p. 156. Editora Perspectiva S/A. ISBN 978-85-273-0811-3]
↑ [Capra, Fritjof. Vivendo Redes. In: Duarte, Fábio; Quandt, Carlos; Souza, Queila. (2008). O
Tempo Das Redes, pp. 21/23. Editora Perspectiva S/A. ISBN 978-85-273-0811-3]
↑ Linton Freeman, The Development of Social Network Analysis. Vancouver:Empirical Press,
2006.
↑ LEMIEUX,VINCENT. MATHIEU OUIMET, Sérgio Pereira. Análise Estrutural das Redes Sociais.
1ª Edição.Instituto Piaget. 2008/01. ISBN 9789727719334
Bibliografia
Jackson, Matthew O.. (2003). "A Strategic Model of Social and Economic Networks". Journal of
Economic Theory 71: 44–74. DOI:10.1006/jeth.1996.0108. pdf
Manski, Charles F.. (2000). "Economic Analysis of Social Interactions". Journal of Economic
Perspectives 14: 115–36. [1] via JSTOR
Newman, Mark. (2003). "The Structure and Function of Complex Networks". SIAM Review 56:
167–256. DOI:10.1137/S003614450342480
O Rotary da Amazônia e as Redes Sociais - diminuindo
distâncias.
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