O que a geração millennial está esperando das empresas
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O QUE A GERAÇÃO
MILLENNIAL ESTÁ ESPERANDO DAS EMPRESAS
O QUE A GERAÇÃO
MILLENNIAL ESTÁ ESPERANDO DAS EMPRESAS
O QUE A GERAÇÃO
MILLENNIAL ESTÁ ESPERANDO DAS EMPRESAS
Trabalhar em busca de um propósito, este é o pensamento predominante da geração millennial. Cada vez mais representativos no mercado, estes jovens encaram o trabalho de forma diferente, não apenas como um emprego - para gerar renda ao final do mês, mas como algo que faça sentido a eles e à sociedade em geral.
Nascidos a partir de 1982, os millennials, segundo o IBGE, ocupam atualmente um terço dos postos de trabalho formais, no Brasil. Entretanto, este número se depender de seus ideais e vontades pode vir a reduzir. De acordo com os entrevistados, 49% traçam como próximo passo na carreira ter seu próprio negócio.
Para a mestre em Comunicação Viviane Mansi, esse movimento é perceptível nas universidades, ao passo que ao contrário do que ocorria, hoje 15% à 20% dos jovens aborda o empreender como possibilidade real de carreira.
É o caso da publicitária Juliana Santiago, idealizadora da Vamobolah Studio Criativo, ela salienta ter aberto mão de um emprego formal pela falta de liberdade e a desvalorização profissional. A empresária destaca perdurar nas empresas uma cultura gerencial ultrapassada que não visualiza a equipe como um organismo só. Ela conta uma experiência pessoal: “Trabalhei em empresas em que cada departamento fazia sua parte separadamente. Na minha opinião isso é um erro, pois se fosse aberto a oportunidade de discutir as ideias entre todos e cada um dar a sua ideia, seriam criadas campanhas muito mais atraentes - colaborativas e participativas”.
As percepções da empreendedora são chanceladas nesta pesquisa, ao compilar as sensações de jovens profissionais sobre as empresas e suas aspirações em relação à profissão; liderança; trabalho e educação.
BABY BOOMER1945~1965
MILLENNIAL1980~2000
GERAÇÃO X1965~1980
GERAÇÃO Z2000~
As empresas devem buscar alcançar:
20%
54%47%
25%
57%64%
7%Melhoria das
habilidades deseus funcionários
Melhoria eproteção do
meio ambienteMelhoraria social
Geração de lucros
Geração de
empregos
InovaçãoOutros
Pergunta: Na sua opinião quais dos tópicos abaixo uma empresa deve tentar alcançar? (escolha até três)
Os jovens veem o papel socialdas empresas como sendo:
65%6%
4%
4%
5%
16%
Atuam socialmente e no desenvolvimento de seus colaboradores, porém com viés claro ao benefício obtido disso
Não, não atuam socialmente e nem no desenvolvimento de seus colaboradores
Não atuam socialmente, porém mantém o foco no desenvolvimento de seus colaboradores
Atuam socialmente, porém não no desenvolvimento de seus colaboradores
Sim, atuam socialmente e fomentam a melhoria pessoal de seus colaboradores
Outros
Pergunta: Você acredita que as empresas atuam de maneira social e em benefícios de seus colaboradores?
49% Acreditam queas empresas se
desenvolvem demaneira equilibrada
35% Apenas vale-se dosrecursos (humanos e naturais)disponíveis ao seu entorno16% Atua fortemente no
desenvolvimento pessoal edo meio ao qual está inserida
Pergunta: Olhando para a empresa em que você trabalha no momento, como a descreveria?
Liderançaem questãoLiderançaem questão
16%
22%
14%
21%
43%
34%
10%
Atua com pensamento voltado aos colaboradores e seu bem-estar
Atua com pensamento voltado aos colaboradores e seu desenvolvimento humano e profissional
Atua com pensamento voltado ao social e à comunidade de seu entorno
Trabalha com foco em garantir seus colaboradores a longo prazo na empresa
Preocupação com os lucros, contudo com interesse aos colaboradores e o social
Preocupação em demasia com os lucros da empresa e com pouco interesse aos colaboradores e o social
Preocupa-se apenas com sua própria agenda e os lucros obtidos pela empresa
Pergunta: Qual sua opinião sobre a postura dos líderesna sua empresa em relação aos colaboradorese o social? (escolher até três)
Pergunta: Se você estivesse em posição de liderança, quais seriam suas prioridades? (escolher até três)
74%consideram lucros tão importantes quanto
o desenvolvimento profissional e social
74%consideram lucros tão importantes quanto
o desenvolvimento profissional e social
E SE VOCÊ FOSSE O LÍDER?
Desenvolvimento deseus colaboradores
(profissional e pessoal)
62%
Desenvolvimento social(pessoas e ambiente)
46%
Bem-estar dos colaboradores
43%
Lucros da empresa esua própria agenda
3%
Pergunta: Na sua opinião como você definiria um verdadeiro líder? (escolher até três)
Precisamos delíderes inspiradores
82%Inspirador
59%Estratégico 26%
Visionário
25%Decisivo
36%Habilidades
interpessoais
Pergunta: Você considera-se preparado para ser um líder?
dos jovens julgam-sepreparados para liderar
66%dos jovens julgam-sepreparados para liderar
66%
50%21%
20%
almejam cargosde liderança
desejam cargosde diretoria
estão buscandooportunidades
fora da empresa
9%estãosatisfeitos
Pergunta: Visualizando a empresa em que atua, você tem pretensões em chegar em cargos de liderança?
Pergunta: Para você quais desses pontos o atrairiam como opção de mudança de emprego? (escolher até três)
SALÁRIO JUSTO+
AMBIENTE FLEXÍVEL &
HOME-OFFICE
77%26%
SALÁRIO JUSTO+
AMBIENTE TRADICIONAL
29%
ALTOS SALÁRIOS
1%
ALTOS SALÁRIOS+
AMBIENTE HOSTIL
48%
SALÁRIO BAIXO+
AMBIENTE MOTIVADOR
Pergunta: Visualizando o mercado mundial, você considera atuar em uma grande corporação mundial?
Trabalhar emgrandes corporações
não faz parte dos projetosde muitos jovens
55% SIM 45% NÃO
Pergunta: Qual sua opinião sobre o posicionamento social das grandes corporações?
63% dos jovensacreditam que
as grandes empresasestão preocupadas
apenas com ospróprios lucros.
Pergunta: Você considera as habilidades obtidas na universidade importantes para o mercado de trabalho e possíveis cargos de liderança? (escolher até duas)
As universidadesnão preparampara o mercado
Apenas 23% consideram que auniversidade prepara os alunos
para o mercado de trabalho.
Pergunta: No caso de mudança de emprego, que tipo de trabalho você acredita ser mais atraente? (escolher até três)
Grandescorporações
Empresasde médio porte
Empresas depequeno porte
Empresasde tecnologia
Trabalhariapara criar seu
próprio negócio
Indústria
Freelancer
ConsultoriaStart-ups
29%
24%
9%
33%
49%
5%
14%
36% 37%
Jovens tendem a serEmpreenderores
Você sente-se valorizadono seu emprego atual?
72% SIM 28% NÃO50% dos que sesentem valorizadosnão estão satisfeitoscom sua remuneração
12% dos que não sesentem valorizados
dizem estar satisfeitoscom sua remuneração
O que a motivoua empreender?
Abrir oportunidades para colegas de profissão que tambémestão em busca de um espaço no mercado, inserindo
as suas especialidades em alguns projetos. Juliana Santiago, idealizadora da Vamobolah Studio Criativo
O que a motivoua empreender?
Alguns dias me pego na labuta até a meia noite, mas tudo bem, porque quando eu quero acordar um pouquinho mais tarde, ou
escapar pra passear com a minha filha eu posso. Tudo é questão de organização, metas, muita disciplina e também horas de lazer e desopilação mental, porque trabalhar em home o�ce pode ser
também um pouco enlouquecedor.Mari Bleyer, CEO da Nuvem Comunicação
As universidades estão investindo noempreendedorismo?
Acredito que a academia está se esforçando cada vez mais para mostrar aos estudantes essa possibilidade. As disciplinas de
empreendedorismo estão aparecendo com mais frequência nas grades dos cursos de comunicação. Os eventos na área também têm
apostado em oficinas nesse sentido, mas ainda vejo que os estudantes pensam muito como futuros funcionários.
Gustavo Zonta, professor do curso de Jornalismo da Universidade do Vale do Itajaí (Univali)
O QUE A GERAÇÃO
MILLENNIAL ESTÁ ESPERANDO DAS EMPRESAS
O QUE A GERAÇÃO
MILLENNIAL ESTÁ ESPERANDO DAS EMPRESAS
Expediente:Redação - Ivanir FrançaDiagramação e Ilustração - Eduardo Castro Revisão e Marketing - Vanessa Eufrásio
CulturaColaborativa