O PODER DAS ORGANIZAES

O Poder das Organizaes

As Organizaes visam controlar para produzir resultados, desenvolvendo, para tanto, mecanismos de controle objetivos e subjetivos sobre a estrutura e sobre os sujeitos.

As tcnicas de administrao a distncia

Controle

- Taxa de lucro- Tecnologia

A hierarquia dos controles

Nveis de controleFunesMundialPesquisaContinentalProduoNacionalComercializao

A autonomia controlada

Aplicao das regras

Diferenciao do campo de autonomia

Diferena segundo o nvel hierrquicoDiferena segundo o campo de aplicaoDiferena segundo a natureza das regras

O DOMNIO IDEOLGICO

O conceito ideologia vem do francs ideologie (1796) que so estudos das idias, que mais tarde se tornou o conjunto de idias trazidas com a realidade. Atualmente doutrina que inspira ou parece inspirar um governo ou um partido. Para os marxistas so os conjuntos de idias presentes nos mbitos: terico, cultural e institucional das sociedades ou crenas, tradies, princpios e mitos, existente em um grupo social que defendem os seus prprios interesses: religiosos, polticos ou econmicos.

A nova Igreja

Para entrar na empresa X, como entrar para uma religio.

Para trabalhar na empresa X, preciso ter f

Existe uma espcie de religio na empresa X

A religio que praticada na empresa X praticada pela maioria dos indivduos

No fundo, uma verdadeira f o que todos tm na empresa

A f

- gerenciamento racional

pelo fato de oferecer-lhes, alm de satisfaes materiais, satisfaes ideolgica e mesmo espirituais, que estes se reconhecem nela, a ponto de se identificarem com a sua prpria fora.

Admirao

Adeso

A organizao prega determinados conceitos, idias, filosofias bsicas.

eu fico feliz pelos grandes princpios da empresa... este um dos motivos pelos quais eu me sinto feliz em trabalhar para esta empresa... S o fato de estes princpios existirem, acho formidvel.

O credo

- progresso tcnico e mudana;

- auto-superao, esforo e sacrifcio;

- respeito e considerao para com o indivduo;

- busca da perfeio;

qualidades dos servios fornecidos e dos produtos realizados;

- Esprito de competio, sucesso individual e individualismo.

Os mandamentos:

Referente aos diferentes parceiros que compe a empresa e seu ambiente.

- Suscitar um administrador inteligente, agressivo e capaz;

Servir nossos clientes de maneira to efetiva e eficaz quanto possvel;

Suscitar um grau de satisfao mxima junto aos empregados na realizao das tarefas que lhe so confiadas;

A evangelizao

A confisso: as entrevistas de avaliao

A missa: os encontros

O batismo: a admisso

O catecismo: a formao

A liturgia: as regras

O direito cannico: os manuais

Autopersuaso

A funo da ideologia

Contradies ideolgicas

Anulao / reforo

Poltica do pessoal vantajosa

So homens que os aplicam.

A presso do trabalho enorme

Eu sou feliz

Eu sou infeliz

Acredito piamente nos grandes princpios;

Eles so aplicados.

S o fato de terem formulado estes princpios, acho formidvel.

Poltica pessoal salrio carreira

Sentimento

Trabalho

Ideologia

Os princpios so aplicados imperfeitamente (as polticas da empresa so contraditrias).

A

B

C

Os desvios da f

Ela s eficaz porque vai de encontro e mobiliza aspiraes profundas, valores, que transcendem o interesse individual.

Seus valores profundos so mobilizados e colocados a servio da organizao, sua f desviada.

A alienao ideolgica se apia na alienao poltica, econmica e psicolgica, elas os aperfeioam e os coroam em qualquer situao, tocando o indivduo no que ele possui de mais precioso, seus valores e seus objetivos.

As prticas de poder na Gesto de Recursos Humanos

O amor escravido no se pode estabelecer seno como resultado de uma revoluo profunda e pessoal nas mentes e corpos humanos

(Aldous Huxley, O admirvel Mundo Novo, prefcio da edio de 1946).

Prticas de poder da organizao:

A Entrevista de avaliao-conselhoA AbstraoA ObjetivaoA Individuao e represso das reivindicaes coletivasCondenado a vencer

A Entrevista de avaliao-conselho:

Uma vez ao anoFixar objetivosTraduz-se em notaDiscusso franca e abertaPrincpio da considerao pela pessoa

A Abstrao

Distanciamento do homemRepresentaes falsas da realidadeAtividades sociais e pessoais desconhecidasDinheiro como cdigo dominante

A Objetivao

Termos quantitativosObjetividade X SubjetividadeConcepo RacionalAdmisso, hierarquia, lista de cargos, clube dos 100%, pesquisas de opinio

A individuao e a Represso das reivindicaes coletivas

Reduo de grupos sociaisEstruturas coletivas extremamente controladasIsolamento do indivduo

Condenado a vencer!

CarreiraPoder X Liberdade

A Organizao e o Inconsciente

O indivduo est ligado organizao no apenas por laos materiais e morais, vantagens econmicas e satisfaes ideolgicas que ela lhe proporciona, mas tambm por laos psicolgicos.

Relaes entre o Indivduo e a Organizao

A escravido da droga

Indivduo Organizao Poderosa

Sentimento de Inferioridade Gratificaes/sanes

Projeo e Identificao

Organizao Imaginria

Defesa/Represso Poder/Eficcia

Introjeo

Trabalho

Sucesso Organizao

Carreira Imaginria

Ideal

Angstias

Outras Relaes

Dissoluo da Instncia CrticaA Imagem e o Culto de Poder A Mquina do PrazerO Isolamento do IndivduoA Mquina da Angstia

Consequncias dos Processos Psicolgicos

O indivduo persegue objetivos e regras que se tornam vitais para o seu prprio funcionamento psicolgico e ter dedicao externa ao seu trabalho;Apresentar extrema tenso psicolgica, o reforo da angstia e dos impulsos agressivos.

Referncias Bibliogrficas

DISNMORE, Paul Campbell. Poder e influncia gerencial: alm da autoridade formal. Rio de Janeiro: Cop, 1989.FARIA, Jos Henrique de. Economia Poltica do poder. Curitiba: Juru, 2004.MORGAN, Gareth. Imagens das Organizaes. So Paulo: Atlas, 1996.MOTTA, Fernando C. P. ; VASCONCELOS, Isabela G. Teoria Geral da Administrao. 3 ed ver. So Paulo: Thomson Learning, 2006.PAGS, Max et. al. O poder das Organizaes. So Paulo: Atlas, 2008.