O Papel do Administrador na Reconstrução do País ... · Novas Respostas do Capitalismo ao...
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Crises
Corrupção generalizada(governamental e
empresarial)
Escassez de líderes
Crises do nosso tempo
3Adm. Wagner Siqueira
Crise de legalidade→ Leis e Constituição
Crise de legitimidade→ Governos sem credibilidade
Crise de licitude→Moralidade
→ Harmonia X Invasão de Poderes
Crises do nosso tempo
4Adm. Wagner Siqueira
Gerentes X Líderes→ Capacitam gerentes eficazes, mas negligenciam a
formação de lideranças.
→ Nunca se falou tanto em líderes e liderança, mas nunca seformou tantos gerentes para a conformação e a rotina.
→ Empreendedorismo e atitude empreendedora, masambientes organizacionais infensos à voz e à vez, àparticipação e à contribuição, à liberdade de inovar e deousar.
Crises do nosso tempo
5Adm. Wagner Siqueira
Tecnologia X Mentalidade.
As organizações não são lógicas como os computadores.
A exacerbação da dimensão tecnológica deforma a
cultura das organizações.→ É a tecnocracia insensível.
→ A Organização se desumaniza.
A Cegueira Moral
6Adm. Wagner Siqueira
Tecnologia: qual a ideologia dominante?
Trabalho em Equipe
O Individualismo não é a marca dominante da
existência humana
O homem é um animal social (Platão)
o Sequelas psicológicaso Burn outo Stresso Suicídios e etc.
A Cegueira Moral
7Adm. Wagner Siqueira
“O negócio é levar vantagem em tudo”
→ Lei de Murici
→ Lei de Gerson
→“Sabe com quem está falando?”
A Cegueira Moral
8Adm. Wagner Siqueira
A Organização tolhida de inúmeras formas:
o Por exigências governamentais e legais;o Por excesso de repartições burocráticas;o Por normas sindicais e relações de trabalho
conflitantes;o Pelo “politicamente correto”o Qual é o valor moral de um barril de petróleo?o Por pressões de grupos de interesse
contraditórios;o Não há foco no bem comum
A Erosão da Autonomia Institucional
9Adm. Wagner Siqueira
Por órgãos de controle que se superpõem;
→ Custo do controle maior do que o risco
Por movimentos sociais que se
autorreferenciam como “paladinos da
moralidade”;
A Erosão da Autonomia Institucional
10Adm. Wagner Siqueira
Por grupos organizados de consumidores, ambientalistas,
moradores, feministas, de minorias raciais, sexuais, e
religiosos, etc;
→ Donatários da verdade e da redenção dos costumes;
→ Impõem questões específicas;
→ Ditadura da minoria.
A Erosão da Autonomia Institucional
11Adm. Wagner Siqueira
→ Esses grupos de pressão se mantêm apartados uns
dos outros, conflitam‐se entre si: “queremos ser
apenas nós mesmos”, “não faço parte do bolo”.
→ O velho sonho da assimilação não mais funciona
→ Não apenas protestam, abrem ações na justiça
→ A Judicialização da Política
→ Interferência indevida do Estado
A Erosão da Autonomia Institucional
12Adm. Wagner Siqueira
Qual o Paradeiro dos Líderes?
Talvez estejam por perto, próximos a nós. É muito difícil
identificá‐los.
→ Liderança = f (líder, liderados, situação)
Sua autoridade, autonomia e independência se
acham cada vez mais manietadas por forças sobre as
quais exercem pouco ou nenhum controle.
13Adm. Wagner Siqueira
Gerentes raramente procuram mudar...
→ a direção
→ a natureza
→ a caráter
→ a cultura
→ a missão
Qual o Paradeiro dos Líderes?
14Adm. Wagner Siqueira
Incapazes de perceber além do cotidiano, do trivial,
do imediato
→Podem mudar, mas não inovar
→Aperfeiçoar o passado, mas não construir o
futuro
→Sem Líderes, a Sociedade perde o controle
de seu próprio destino.
Qual o Paradeiro dos Líderes?
15Adm. Wagner Siqueira
Os líderes de verdade raramente sobrevivem nas
organizações CADASTRADORAS da sociedade globalizada
→ Judicialização da gestão e da política / T.A.C.;
→ Fragmentação de clientelas por demandas
particularistas;
→ Instituições, normas e regras ajustadas ao
particularismo de pleitos de grupos de interesse;
→ Perda do conceito de comunidade / do bem comum.
→ Sociedade Tribalizada
Qual o Paradeiro dos Líderes?
16Adm. Wagner Siqueira
Uma sociedade litigiosa: “Vale a pena pagar o preço?
Decisões cada vez mais tolhidas por questõesjurídicas reais ou potenciais.
→ É preciso primeiro consultar oadvogado
→ A justiça pode prevalecer, porém a umpreço muito alto para a genuínaliderança
17Adm. Wagner Siqueira
Correr o risco da ousadia gerencialcostuma levar a sanções.
→ “Jogar seguro”, “fazer o que está no gibi”.→ Os custos da incerteza e dos erros genuínos:
Não há como exercer cargos públicos sem ações judiciais
→ Os líderes: são fracos ou fogem de riscos gerenciais.
→ Pecado da omissão não é punido
18Adm. Wagner Siqueira
O excesso de controles – mesmobem intencionados – conduz ainstituições lobotomizadas.
― Custo / Malefício
19Adm. Wagner Siqueira
Sociedade de Mercado
Sistema de Produção( Lucro: exploração do trabalho assalariado)
Sistema de Consumo e Crédito( Lucro: exploração dos desejos de consumo)
21Adm. Wagner Siqueira
Exemplos de consequências práticas inevitáveis no cotidiano da sociedade globalizada
Fim dos Planos Públicos de Previdência/ Aposentadorias e Pensões Fim dos Planos Públicos de Saúde Desconstrução das Conquistas Sociais
Históricas da Classe Trabalhadora/flexibilização das leis trabalhistas
Educação: um bem privado e deresponsabilidade individual
Capital Humano: novos exércitos de reserva Aprender a Aprender: adestramento de
competências às necessidades do mercado.
FIES
PROUNI
SUPERMERCADO DE
ENSINO
DEGRADAÇÃO DA
ESCOLA PÚBLICA
FÁBRICA DE
CRETINOS
23Adm. Wagner Siqueira
Novas Respostas do Capitalismo ao Problema da Luta de Classes
Responsabilidade Social: Respeito ao cliente Ética Empresarial: Interessada ou desinteressada?
Particular ou universal? Empresa Cidadã Voluntariado Solidário Empresarial Sustentabilidade
Hegemonia do pensamento único na Gestão das Organizações
Privatização do Estado e da
Sociedade Civil
24Adm. Wagner Siqueira
A crescente participação da sociedade civil (ONG’s, OSCIP’s, Organizações Sociais) na Gestão pública tem degenerado em grupos de interesses particularistas na ocupação do
Estado.
→Estado a serviço do Mercado
Privatização do Estado
Mercado
ONG’s
25Adm. Wagner Siqueira
A Hegemonia do pensamento único e a privatização do estado e da sociedadeO OVO DA SERPENTE DO TOTALITARISMO
A sociedade civil é instrumental / funcional paraviabilizar o domínio dos interesses dasmacrocorporações.
As multinacionais financiam o poder político do Estado, dominam os Conselhos de Administração das ONG´s, financiam as pesquisas e os laboratórios dos centros
universitários e constituem fundações: colonizam o Estado e a Sociedade Civil.
26Adm. Wagner Siqueira
Controlam as fontes de informação da opinião pública;
Neutralizam a crítica e a ação política contra as ilicitudesempresariais;
Uma elite de técnicos trabalha ora nas ONG´s, ora nogoverno, ora nas fundações, ora nas empresas, ora naacademia, ora na imprensa.
Fecunda e irriga a ideologia do pensamento único.
Pasteurizam as ideias de transformação da realidade, deproteção do meio‐ambiente, de desenvolvimentosustentável.
27Adm. Wagner Siqueira
Propaga a ideia de que a regulação do mercado élimitador do lucro/livre iniciativa/emprego.
O Poder Anestesiante das Grandes Fundações# Financiam uma sorrateira estratégia de
universalização do pensamento único e de controlepolítico.
Ditadura do consensoTotalitarismo
A maioria silenciosa confere às ONG´s o papel de porta‐voz da sociedade civilA maioria silenciosa confere às ONG´s o papel de porta‐voz da sociedade civil
28Adm. Wagner Siqueira
Agência seguradora dos Bancos e das Bolsas de Valores.
A natureza cooperativa do Estado à Sociedadede Mercado;
Mero executor da soberania do mercado; Mobilizar recursos públicos em apoio àsorganizações privadas e à expansão do crédito.
O Novo Papel do Estado
29Adm. Wagner Siqueira
A Simbiose Estado‐Mercado
Garantir disponibilidade contínua de crédito ecapacidade também contínua dosconsumidores em obtê‐lo; Estado a serviço do mercado; Os lucros derivam da exploração dos desejosde consumo e do endividamento crescente.
O Novo Papel do Estado
30Adm. Wagner Siqueira
O Novo Papel do Estado“Bandido bom é bandido morto”
X “Politicamente correto dos direitos humanos”
Os medos são muito diferentes, concretos e difusos, masse alimentam uns aos outros.
o Os políticos (o Estado) e os vendedores (oMercado) transformam o medo num negóciolucrativo.
O Estado subsidia e terceiriza um volume crescente defunções que antes exercia diretamente.
31Adm. Wagner Siqueira
Estado Assistencial X
Estado da Proteção Pessoal
O Estado Assistencial em crise decorre dodeslocamento das fontes de lucros do mercadoda exploração da mão de obra para a exploraçãodos consumidores.
O Novo Papel do Estado
32Adm. Wagner Siqueira
A passagem do modelo de Estado Social, de umacomunidade inclusiva, para um Estado deProteção Pessoal, contra as massas dedeserdados e de excluídos, é a alavanca da“segurança” e do “controle de crime”
O Novo Papel do Estado
Efeitos Colaterais NegativosLiberdades Individuais
Democracia
33Adm. Wagner Siqueira
NÃO SÃO AS VARIÁVEIS ECONÔMICAS, PRINCIPALMENTE AS VARIÁVEIS CLÁSSICAS, AS QUE MAIS AFETAM O DESENVOLVIMENTO.
→ SÃO AS INSTITUIÇÕES!
AS INSTITUIÇÕES SÃO AS VARIÁVEIS DECISIVAS.
NÃO SE DEBATE A CONSTRUÇÃO DE INSTITUIÇÕES.
→ A FALÁCIA DO ESTADO
MÍNIMO X MÁXIMO
NÃO SÃO AS VARIÁVEIS ECONÔMICAS, PRINCIPALMENTE AS VARIÁVEIS CLÁSSICAS, AS QUE MAIS AFETAM O DESENVOLVIMENTO.
→ SÃO AS INSTITUIÇÕES!
AS INSTITUIÇÕES SÃO AS VARIÁVEIS DECISIVAS.
NÃO SE DEBATE A CONSTRUÇÃO DE INSTITUIÇÕES.
→ A FALÁCIA DO ESTADO
MÍNIMO X MÁXIMO
À Guisa de Conclusão
34Adm. Wagner Siqueira
AS REFORMAS INSTITUCIONAIS NÃO PODEM SER PRODUTODAS CRISES OU DE CIRCUNSTÂNCIAS EXTRAORDINÁRIAS OUEPISÓDICAS.
O PROBLEMA BRASILEIRO NÃO É SÓ COGNITIVO
→ NÃO MUDA NÃO PORQUE NÃO SAIBA, MAS PORQUE NÃO QUER MUDAR
→ ADORAÇÃO DA INÉRCIA
→ DEPENDÊNCIA DO ESTADO/ CAPITALISMO DE COMPADRIO
AS REFORMAS INSTITUCIONAIS NÃO PODEM SER PRODUTODAS CRISES OU DE CIRCUNSTÂNCIAS EXTRAORDINÁRIAS OUEPISÓDICAS.
O PROBLEMA BRASILEIRO NÃO É SÓ COGNITIVO
→ NÃO MUDA NÃO PORQUE NÃO SAIBA, MAS PORQUE NÃO QUER MUDAR
→ ADORAÇÃO DA INÉRCIA
→ DEPENDÊNCIA DO ESTADO/ CAPITALISMO DE COMPADRIO
À Guisa de Conclusão
35Adm. Wagner Siqueira
Dilemas a SuperarUtopia do Passado X Utopia do Futuro
(Reacionários X Revolucionários)
A mentalidade radical converte a política e a gestão em um simplismo
As iniquidades que afligem a sociedade hoje serãoremovidas pela mera aplicação de um programa, deum manifesto, de uma palavra de ordem, de umadogmática qualquer secular ou religiosa.
36Adm. Wagner Siqueira
Generalista X
Especialista
Aplicador de Conhecimentos em Ciências Sociais
Disciplinas Aplicadas Cidadania
Responsabilidade pela Pessoa Humana no Trabalho
Capacidade DiagnósticaX
Capacidade Prescritiva
Dilemas a Superar
37Adm. Wagner Siqueira
O fato econômico determina a
existência humana
CidadaniaTécnico X Político
As Organizações não são lógicas, são
psicológicas
Organização: reduto autoritário
da sociedade
Campo e domínio da profissão
38Adm. Wagner Siqueira