O ciclo do projeto - (Parte 1): Panorama e introdução
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O Ciclo do Projeto (parte 1): Panorama e Introdução
Rotary International 17 de outubro de 2013
#Connect4Good
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SEP 2013
Carol Dias
Serviços Linguísticos
Roberto Torquato
Serviços Linguísticos
BEM-VINDOS AO WEBINAR #Connect4Good
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SEP 2013
PANORAMA
www.rotary.org/pt/webinars
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SEP 2013
Neste webinar falaremos sobre:
Os estágios do projeto e a importância de cada um deles
Como os projetos apoiam o Plano Estratégico do Rotary
Exemplos reais de rotarianos com projetos e as lições aprendidas
OBJETIVOS
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SEP 2013
ÁUDIO
Selecione a opção
Use Telephone
ou
Use Mic & Speakers
*** Para melhorar a qualidade do som, feche todos os programas quenão estiver usando, como e-mail e Microsoft Office, e não deixe seu
celular próximo ao computador.***
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SEP 2013
PERGUNTAS
Use o campo “Questions” para
fazer perguntas oucomentários.
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SEP 2013
O CICLO DO PROJETO
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SEP 2013
O CICLO DO PROJETO
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SEP 2013
O CICLO DO PROJETO
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SEP 2013
O CICLO DO PROJETO
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SEP 2013
O CICLO DO PROJETO
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SEP 2013
O CICLO DO PROJETO
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SEP 2013
MEU ROTARY | RECURSOS PARA O CICLO DO PROJETO
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SEP 2013
PLANO ESTRATÉGICO DO ROTARY
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SEP 2013
ENQUETE
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SEP 2013
Nossos painelistas
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SEP 2013
NOSSOS PAINELISTAS
Marco Antonio AmancioRotary Club de Três Pontas
Minas Gerais, BrasilDistrito 4560
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SEP 2013
NOSSOS PAINELISTAS
Yoiti FujiwaraAssociado do RC São Paulo Aeroporto (desde 2003)
Distrito 4420 - São Paulo, BrasilCoordenador da Comissão Distrital de Subsídios da FR
2010-2013
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SEP 2013
Sua experiência
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SEP 2013
MARCO: SUA EXPERIÊNCIA
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SEP 2013
YOITI: SUA EXPERIÊNCIA
Projeto LER
Salas de
Leitura
D.4420
EQUIPAR O
CENTRO DE TRATAMENTO DE QUEIMADOS EM SÃO PAULO
Habitantes em 2011 11.303.626
Orçamento de 2011 R$ 35.938.773.490,00
Per capita por ano R$ 3.179,40
Investimento per capita (6,90%) R$ 219,46
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SEP 2013
MARCO: SUA EXPERIÊNCIA (Avaliação das Necessidades da Comunidade)
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SEP 2013
YOITI: SUA EXPERIÊNCIA (Avaliação das Necessidades da Comunidade)
Interesse pela
Leitura:
em QuedaPesquisa IBOPE:
(índice)
55% em 2007
50% em 2011
Hospital Municipal Dr. Carmino Carícchio
Capacidade de Atendimento Leitos SUSInternações
(Centro de Tratamento de Queimados – 26 Leitos) *
295 295
UTI (incluindo Unidade de Cuidados Intermediários) 79 79
(*) Centro de Tratamento de Queimados: 40 cirurgias por mês
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SEP 2013
PLANEJAMENTO
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SEP 2013
MARCO: PLANEJAMENTO
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SEP 2013
YOITI: PLANEJAMENTO
Interesse pela
Leitura em Queda
Pesquisa IBOPE
(índice)
55% em 2007
50% em 2011
Incentivar 100
pessoas
(crianças/adultos)
CENTRO DE TRATAMENTO DE QUEIMADOSAtendimentos 1000 pacientes/mês
Casos de Urgência 200 pacientes/mês
Cirurgias 40 / mês
Capacidade de Internação 26 leitos
Tempo médio de permanência 21 dias
Meta: Redução do Tempo de Internação Em 1/4 do atualAumento da Capacidade de Cirurgias Em 25%
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SEP 2013
Sustentabilidade
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SEP 2013
MARCO: SUSTENTABILIDADE
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SEP 2013
YOITI: SUSTENTABILIDADE
METAS COMPARTILHADAS
• Envolver a Comunidade
• Parceiros Locais
• Rotary Clubs
• Associação LER D4420
• 100 pessoas (sala de leitura)
CENTRO DE TRATAMENTO DE QUEIMADOSAtendimentos 1000 pacientes/mês
Casos de Urgência 200 pacientes/mês
Cirurgias 40 / mês
Capacidade de Internação 26 leitos
Tempo médio de permanência 21 dias
Meta: Redução do Tempo de Internação Em 1/4 do atual
Aumento da Capacidade de Cirurgias Em 25%
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SEP 2013
ENQUETE
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SEP 2013
AQUISIÇÃO DE RECURSOS
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SEP 2013
YOITI: FINANCIAMENTO DO PROJETO
PROJETO LER: USD 31.875
Organization DDF Contribution (in USD)D.4420 (São Paulo – Brasil) FDUC 7.325
D.4825 (Buenos Aires – Argentina) FDUC 1.100
D.5170 (Silicon Valley, Califórnia – EUA) FDUC 4.700
Organization Cash Amount (in USD)RC Cagliari Nord (D.2080 – Itália) Cash 3.750
DDF Amount in USD: 13.125
Rotarian Cash Amount in USD: 3.750
Requested Rotary Foundation (TRF) Match in USD: 15.000
Total Financing in USD (Cash+DDF+Match) : 31.875
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SEP 2013
YOITI: FINANCIAMENTO DO PROJETO
PROJETO CTQ: USD 69.016
Organization DDF Contribution in USD / FDUC
D.2770 (Saitama - Japão) FDUC 7.750
D.4420 (São Paulo - Brasil) FDUC 24.508
Organization Cash Amount in USD / FDUC
Kawaguchi West (D.2770) Cash 1.000
Omiya (D.2770) Cash 1.000
Urawa (D.2770) Cash 1.000
DDF Amount in USD: 32.258
Rotarian Cash Amount in USD: 3.000
Requested Rotary Foundation (TRF) Match in USD: 33.758
Total Financing in USD (Cash + DDF + Match): 69.016
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SEP 2013
MARCO: AQUISIÇÃO DE RECURSOS
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SEP 2013
IMPLEMENTAÇÃO
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SEP 2013
MARCO: IMPLEMENTAÇÃO
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SEP 2013
YOITI: IMPLEMENTAÇÃO
Identificação das Necessidades da Comunidade
Levantamento dos Custos
Planejamento da Execução
• 1ª Etapa: Pedido de Subsídio Global
(Fundação Rotária)
• 2ª Etapa: Aplicação de Fundos
(aquisição de bens e serviços)
• 3ª Etapa: Monitoramento e Avaliação de
Resultados
(até 3 anos após recebimento do recurso)
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SEP 2013
AVALIAÇÃO E PROMOÇÃO
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SEP 2013
MARCO: AVALIAÇÃO E PROMOÇÃO
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SEP 2013
YOITI: AVALIAÇÃO E PROMOÇÃO
Durante a etapa de monitoramento e avaliação de
resultados, poderá surgir a necessidade de adotar medidas
para correção de rumo do projeto.
• Quando os resultados mensurados não atingirem o impacto
esperado, devemos complementar com atividades que possam
atender a expectativa do projeto.
• As metodologias e técnicas adotadas deverão ser aperfeiçoadas
para melhorar o nível de qualidade do atendimento.
O impacto mensurado (benefícios para comunidade)
deverá ser objeto de promoção da Imagem Pública da
nossa organização.• Para o público interno, os resultados devem ser comemorados para
que fiquem registrados na memória como seu momento rotário.
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SEP 2013
YOITI: AVALIAÇÃO E PROMOÇÃO
Exemplo:
Se a incidência de acidentes com queimaduras
ficar superior à capacidade de atendimento do
Centro de Tratamento de Queimados, será
necessário intensificar as campanhas de
prevenção.
• Para complementar o projeto com atividades
adicionais poderão ser desenvolvidas parcerias
inovadoras.
• Explorar a oportunidade de novas parcerias, quando
o projeto for estendido para regiões que não estavam
previstas inicialmente.
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SEP 2013
Aspecto mais recompensador
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SEP 2013
MARCO: ASPECTO MAIS RECOMPENSADOR
![Page 44: O ciclo do projeto - (Parte 1): Panorama e introdução](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052909/559857581a28abab1d8b476e/html5/thumbnails/44.jpg)
SEP 2013
YOITI: ASPECTO MAIS RECOMPENSADOR
• Benefícios mensurados
• Reconhecimento público
• Transformação na vida das pessoas
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SEP 2013
Lições aprendidas
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SEP 2013
MARCO: LIÇÕES APRENDIDAS
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SEP 2013
YOITI: LIÇÕES APRENDIDAS
Se aprofundar em conhecer as necessidades da comunidade;
As nossas aspirações nem sempre são as melhores;
A importância do Planejamento;
Dividir os trabalhos numa equipe multidisciplinar;
Estar atento à ocorrência de situações de contingência;
Ouvir sempre!!!
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SEP 2013
Dicas
![Page 49: O ciclo do projeto - (Parte 1): Panorama e introdução](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052909/559857581a28abab1d8b476e/html5/thumbnails/49.jpg)
SEP 2013
Perguntas
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SEP 2013
OBRIGADO!
www.rotary.org/webinars