Nowe trendy w coachingu podsumowanie konferencji malmo wrzesień 2014
-
Upload
pracownia-rozwoju -
Category
Career
-
view
366 -
download
5
description
Transcript of Nowe trendy w coachingu podsumowanie konferencji malmo wrzesień 2014
Nowe trendy w coachingu
Podsumowanie konferencji
Malmo wrzesień 2014
Inga Bielińska
Jak zbudować zaufanie
pomiędzy coachem a
klientem?
Sylviane Cannio, MCC,
Julia Choukhno, PCC
Ja wiem, że klient wie
Pozycja ja jestem ok- ty jesteś ok
Ego coacha
Zbyt mała i zbyt delikatna (not challenging)
informacja zwrotna
The Movida Model (Cannio-Launer – Coaching Excellence)
FOR THE COACH FOR THE COACHEE
M Monitor Mobilise yourself
O Objectives
V Value the client Value the experience
I Identify the options
D Donate space Decide action
A Accompanying Acting
The Movida Model (Cannio-Launer – Coaching Excellence)
DLA COACHA DLA KLIENTA
M Monitoruj Mobilizuj siebie
O CELE
V Doceń klienta Doceń doświadczenie
I ZIDENTYFIKOWANIE OPCJI
D Daj przestrzeń Zdecyduj się na działanie
A Towarzysz Działaj
Budowanie intymności i zaufaniaEMOCJONALNA INTYMNOŚĆ
– Empatia to nie jest współczucie
– W odpowiedni sposób towarzysz emocjom
– Dotyk, czyli moc Somatic Coaching: holistyczne podejście do klienta, gdzie ciało też bierze udział w zmianie)
– Nie popadanie w terapię
– Pilnowanie granic coacha i klienta
– Respektowanie czasu
SYSTEMIC MODELLING
(Catlin Walker)
Proces oparty na czystych
pytaniach
może w tym pomóc
1.Jeśli sesja ma się odbyć, tak jak tego chcesz, TO
będzie jak co?
2.I jeśli będzie …………………………. i
…………………………. co zobaczysz albo usłyszysz?
3.Jeśli sesja ma się odbyć, tak jak tego chcesz, TY
będzie jak co?
4.I jeśli będziesz …………………………. i
…………………………. co ktoś inny zobaczy albo
usłyszy?
5.Jakiej pomocy i jakich zasobów potrzebujesz?
6.Co zobaczysz albo usłyszysz?
STRES I UWAŻNOŚĆ
Dr Kelly Mc Gonical
CHANGE YOUR MIND
ABOUT STRESS
LEARN HOW TO CULTIVATE A MINDSET
THAT HELPS YOU THRIVE UNDER
PRESSUER RATHER THAN BURNOUT
(Naucz się jak doskonalić swoją
świadomość, aby pomagała
funkcjonować pod presją niż pozwolić
sobie na wypalenie)
DISCOVER SIMPLE STRATEGIES FOR
TRANSFORMING THE BIOLOGY OF YOUR
STRESS RESPONSE TO IMPROVE YOUR
HEALTH AND WELL-BEING
Odkryj proste strategie do uzyskania
odpowiedzi co dzieje się z Twoim ciałem
pod wpływem stresu. Wpłynie to na
poprawę Twojego zdrowia i dobrego
samopoczucia
FIND OUT HOW STRESS CAN SUPPORT
COMPASSION, AND HOW TO USE
STRESS AS A CATALYST FOR
CONNECTION AND GROWTH
Dowiedz się jak stres może wspomóc
współczucie/litość i jak go użyć jako
katalizatora rozwoju
NOWE POCZUCIE OPTYMIZMU O
SWOJEJ ZDOLNOŚCI DO
FUNKCJONOWANIA I STAWIANIA CZOŁA
WYZWANIOM CODZIENNEGO DNIA
STRESS IS HARMFUL
AND SHOULD BE
AVOIDED
(STRES JEST
SZKODLIWY I POWINNO
SIĘ GO UNIKAĆ)
STRESS IS HELPFUL
AND SHOULD BE
UTILIZED
(STRES JEST POMOCNY
I POWINIEN BYĆ
WYKORZYSTYWANY)
CHOOSE TO EMBRACE THE STRESS WYBÓR –
ZOSTAŃ ZWOLENNIKIEM STRESU:
1. ACCEPT STRESS AND WELCOME IT AS A SIGNAL
Zaakceptuj stress i potraktuj go jako sygnał
2. REFLECT: WHY IS IT MEANINGFUL? Zastanów się:
Jakie ma on znaczenie?
3. CONNECT TO YOUR RESOURCES AND
APPROACH WHAT MATTERS MOST.
Połącz swoje zasoby i postawę z tym co najważniejsze
Dr David Peterson
COACHING LEADERS IN TURBULENT TIMES:
DEALING WITH COMPLEXITY, CHAOS AND
CONSTANT CHANGE
VUCA
Volatile Rapid, sudden, constant change
NIEPRZEWIDYWALNY
Uncertain Unclear information and outcomes
NIEPEWNY
Complex Multiplicity of variables and unknowns
SKOMPLIKOWANY
Ambiguous Lack of clarity about meaning of events
DWUZNACZY
W środowisku VUCA liderzy działają
poprzez
SUB-OPTYMALIZACJĘ
części, żeby całość była optymalna
Attitude of experimentation
EKSPERYMENTOWANIE
Constantly trying new things
CIĄGŁE PRÓBOWANIE NOWYCH RZECZY
Searching in new places
SZUKANIE NOWYCH MIEJSC
Listening to new voices
SŁUCHANIE NOWYCH GŁOSÓW
Cultivating curiosity
DOSKONALENIE CIEKAWOŚCI
Dancing on the edge
TANIEC NA KRAWĘDZI
KALENDARZ REFLEKSJI/MYŚLI LIDERA
Potrzeba naukowej
podwaliny do coachingu
SCIENCE OF COACHING
Experiencing
Hig
h C
ontr
ol F
OC
US
Low
Contro
l FO
CU
S
Embodied Learning
Prepare
Thinking
Collaborate
Flow
Open AwarenessNarrow Awareness
Mind Wandering
Meta Awareness
Imagine
Nonlinear
StrategicJudge
Podnieś
poziom
energii
Po czytaniu Po 20 minutowym spacerze
Hillman et al. The Effect of Acute Treadmill Walking on Cognitive Control and Academic Achievement in Preadolescent Children. Neuroscience 149 (2009)
EEG Measure of Attentional Resources
BĄDŹ META
zauważ i
nazywaj
emocje
Jon Kabat-Zinn, Mindfulness for Beginners, 2012
Zobacz
rezultat
Carson, S. Your Creative Brain, 2010
Współpracuj
Carson, Moore construct, 2014
Flow
Carson S., Your Creative Brain, 2010
To właśnie
robi
obecność
coachingowa
dla klienta
Carson, Moore construct, 2014
Czego jeszcze nie masz, a
pragniesz tego bardzo?
Jakie dominujące uczucie masz
w sobie, kiedy myślisz o tym
pragnieniu?
Jakie najgorsze doświadczenie
łączysz z tym pragnieniem?
Czego jeszcze nie masz, a
pragniesz tego bardzo?
pragnienie
Jakie dominujące uczucie masz
w sobie, kiedy myślisz o tym
pragnieniu?Pozytywne – wehikuł do pragnienia
Negatywne- powstrzymuje ciebie od
pragnienia
Jakie najgorsze doświadczenie
łączysz z tym pragnieniem?
Powód twoich emocji