Nowa Przyjaźń 1/2 2012

Przybędzie 70 MWstr. 3–4

Miesięcznik Koksowni Przyjaźń

I S S N 1 5 0 7 - 6 5 8 X Nr 1/2 (129/130) I / I I 2012 r .

Integracja koksownistr. 5

Analiza stanu BHPstr. 6–11

Koksownia Przyjaźń Sp. z o.o. w Dąbrowie Górniczej Grupa Kapitałowa

Dwa razy „jedynka”str. 21

Kombinat w pigułcestr. 14–15

Nr 1/2 I/II 20122

S P I S t r e ś c I

Nowa Przyjaźń – miesięcznik informacyjno-publicystycznyKoksowni Przyjaźń Sp. z o.o. w Dąbrowie Górniczej

Wydawca: Koksownia Przyjaźń, 42-523 Dąbrowa Górnicza, ul. Koksownicza 1Redaktor naczelny: Jerzy PikułaTelefon kontaktowy: 032 757 55 45; 032 757 51 32Zdjęcia: Jerzy Pikuła Realizacja poligraficzna: wdr PROGRES .plNakład: 2000 egz.Korespondencję do gazety prosimy składać w Kancelarii Ogólnej, budynek dyrekcji, pok. 021Numer zamknięto: 6 lutego 2012 r.

w y D a r z e N I a

przybędzie 70 MW Str. 3–4

z a r z ą D z a N I e

integracja koksoWni Str. 5

b h P

analiza stanu bhp W koksoWni przyjaźń za 2011 r. Str. 6–11

K K „ z a b r z e ” S a

koMbinat W pigułce Str. 14–15

N a u K a I t e c h N I K a

laureaci W przyjaźni Str. 16–17

j S w S a

jsW zapłaciła... • sej „jastrzębie” zWiększa Moce Str. 18–19

K a L e j D O S K O P

zWiedzali i oceniali Str. 20

r O c z N I c e

dWa razy „jedynka” Str. 21

NOWA PR ZY JA ŹŃ 3

w y D a r z e N I a

Istotne warunki umowyTermin realizacji umowy

wynosi 33 miesiące, licząc od daty jej podpisania. Termin obejmujący wykonanie kom-pletnego obiektu, przeprowa-

dzenie prób oraz rozruchu tech-nologicznego, uzyskanie pełnej zdolności produkcyjnej, otrzy-manie pozwolenia na użytko-wanie i przekazanie komplet-nego obiektu do eksploatacji wynosi 30 miesięcy, licząc od daty podpisania umowy. Ter-min rozliczenia inwestycji wy-nosi do 3 miesięcy, licząc od daty przekazania kompletnego obiektu do eksploatacji.

Wartość umowyUstalone w umowie wynagro-

dzenie wynosi 224 590 180,00 zł

netto plus podatek VAT w wy-sokości ustawowej. Ma ono charakter ryczałtowy, stano-wiąc całkowitą zapłatę za wy-konanie kompletnego obiektu i wszystkie świadczenia zreali-

zowane w ramach niniejszej umowy. Jest ono ostateczne (fix) i – z wyjątkiem przypad-ków wyraźnie określonych w umowie – nie będzie podle-gać negocjacjom ani walory-zacji. Wynagrodzenie będzie wypłacane GRI z podziałem na etapy rozliczeniowe określo-ne w zestawieniu etapów roz-liczeniowych – stanowiącym załącznik do umowy. Wysta-wione przez GRI faktury będą płatne w ciągu 30 dni od daty ich otrzymania przez zamawia-jącego.

Zamawiający ma prawo od-stąpić od umowy w przypadku likwidacji GRI, wszczęcia w sto-sunku do niego postępowania upadłościowego lub napraw-czego, ustanowienia zarządcy całości lub istotnej części jego przedsiębiorstwa, względnie przejęcia jego przedsiębior-stwa przez osobę trzecią albo zmianę nad nim kontroli. W przypadku odstąpienia, za-mawiający powinien zapłacić GRI za wykonane, a jeszcze nierozliczone roboty.

Umowa zawiera kary umow-ne z zastrzeżeniem, że łącz-na maksymalna kwota kar umownych należnych na pod-

Budowa bloku energetycznego

Przybędzie 70 MWZarząd Koksowni Przyjaźń (zamawiający) in-formuje, że 21 grudnia 2011 r. zawarł znaczącą umowę z ENERGOINSTAL S.A. z siedzibą w Kato-wicach (Generalny Realizator Inwestycji – GRI). Przedmiotem umowy jest realizacja przedsię-wzięcia inwestycyjnego o nazwie: Budowa bloku energetycznego, na zasadzie „budowy komplet-nego obiektu pod klucz”.

Podpisy pod dokumetnami złożyli członkowie Zarządu Koksowni Przyjaźń i Energoinstal S.A.

Nr 1/2 I/II 20124

w y D a r z e N I a

16 grudnia i 5 stycznia br. odbyły się Nadzwyczaj-ne Zgromadzenia Wspólników Koksowni Przyjaźń. Obradom przewodniczył reprezentant Jastrzęb-skiej Spółki Węglowej mec. Tadeusz Gicala.

Po zatwierdzeniu porządków obrad wspólnicy podjęli m.in. uchwałę w sprawie zmian Umowy Spółki pod nazwą Koksownia Przyjaźń Sp z o.o., uchwałę w sprawie przystą-pienia Koksowni Przyjaźń do

Nadzwyczajne Zgromadzenia Wspólników

stawie wszystkich tytułów nie może przekroczyć 10% umow-nej kwoty wynagrodzenia.

Pozostałe warunki umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów zawieranych na roboty budowlano-monta-żowe. Podstawa prawna: § 5 ust. 1 pkt 3 Rozporządzenia Mi-nistra Finansów z dnia 19 lute-

go 2009 roku w sprawie infor-macji bieżących i okresowych przekazywanych przez emiten-tów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wy-maganych przepisami prawa państwa niebędącego pań-stwem członkowskim.

Szef Służby InwestycjiZbigniew S. Rosołowski

Grupy Kapitałowej JSW oraz w sprawie przyjęcia Kodeksu Grupy Kapitałowej JSW do sto-sowania przez Koksownię Przy-jaźń jako członka Grupy Kapi-tałowej JSW.

(mp)


z a r z ą D z a N I e

– Od początku stycznia br. prezesem Zarządu KK „Zabrze” SA jest pan Edward Szlęk, kie-rujący jednocześnie Zarządem Koksowni Przyjaźń. Utworzenie jednego zespołu kierownictwa nad tymi strategicznymi dla całej Grupy JSW podmiotami jest spowodowane przygoto-waniem segmentu koksow-niczego do nowych zadań w nadchodzących latach. Nie mam wątpliwości, że Edward Szlęk jest osobą, która z nową funkcją i nowymi zdaniami so-bie świetnie poradzi. Ma duże doświadczenie, gdyż od wielu lat kieruje podmiotami z sek-tora stalowego i chemicznego, a 6 lat Koksownią Przyjaźń – podkreśla Jarosław Zagórow-ski, prezes Zarządu JSW.

Najważniejszym zadaniem nowego szefa obu koksowni jest przygotowanie docelowe-

Integracja koksowni

go modelu funkcjonowania części koksowniczej w grupie JSW. Ze względu na złożoność tego zadania będzie wspierany przez ekspertów i specjalistów z branży. Ostateczny model strategii działania segmentu koksowniczego ma być spójny ze strategią rozwoju całej Gru-py JSW.

Rozpoczęta od bieżącego roku integracja ma na celu nie tylko uproszczenie systemu kie-rowania koksowniami. Proces ten ma na celu również opty-malizację procesów inwesty-cyjnych.

W realiach dużej zmienności na rynku koksu i wielu niewia-domych dotyczących rozwoju sytuacji w tym roku, strate-giczne zarządzanie projekta-mi i procesami inwestycyjny-mi, pozwoli je lepiej i szybciej zdefiniować. W konsekwencji

będzie można efektywniej do-stosować plany inwestycyj-ne i możliwości produkcyjne obu koksowni do aktualnych i prognozowanych potrzeb rynku. Równie ważnym ar-gumentem przemawiającym za rozpoczęciem integracji są koszty działania segmentu koksowniczego.

Konsolidacja przyniesie ujed-nolicenie procesu sprawoz-dawczego zarządzania koszta-mi w obu jednostkach, pozwoli scentralizować niektóre działa-

nia związane z funkcjonowa-niem bieżącym obu podmio-tów. Obie koksownie działają na tych samych rynkach, pla-sują swoje produkty w grupie tych samych odbiorców, dlate-go scentralizowanie procesów związanych z ich bieżącym działaniem przyniesie pozytyw-ne, wymierne efekty dla całej grupy już w 2012 roku. (mp)

Rozpoczął się proces integracji segmentu kok-sowniczego w Grupie JSW. Jest on naturalną kon-sekwencją dostosowywania tego segmentu do struktury Grupy i tym samym do zmieniających się wymogów rynkowych. Pierwszym krokiem jest efektywna integracja procesu zarządzania, łącząca pod jednym kierownictwem dwie duże koksownie działające w strukturze JSW.

Kombinat Koksochemiczny „Zabrze” oraz Koksownia Przyjaźń wchodzą w skład Grupy Kapitałowej JSW

Zdjęcie: Janusz Moczulski

Nr 1/2 I/II 20126

b h P

Wypadki przy pracyPrzedstawione zestawienie

wypadkowości za 2011 r. całe-go zakładu potwierdza, że ilość wypadków przy pracy w sto-sunku do analogicznego okresu 2010 r. zmniejszyła się o dzie-więć zdarzeń, co stanowi 50%.

Wskaźnik częstotliwości na 1000 zatrudnionych zmniejszył się o 5,3 w stosunku do analo-gicznego okresu 2010 r., wskaź-nik ciężkości uległ zwiększeniu o 10,7. Obniżeniu uległ wskaźnik w pozycji straconych roboczo-dni o 237, co stanowi 35,5% w sto-sunku do analogicznego okresu 2010 r. Wypadki zarejestrowane w 2011 r. zostały zakwalifiko-wane jako wypadki z lżejszym uszkodzeniem ciała. W 2011 r. w Koksowni Przyjaźń odnoto-wano dziewięć wypadków przy pracy, co w porównaniu z analo-gicznym okresem 2010 r. stanowi o dziewięć wypadków mniej.

W Wydziale Produkcji Koksu (PK) zaistniało sześć wypadków przy pracy, natomiast w ana-lizowanym okresie 2010 r. od-notowano dziesięć wypadków, w tym jeden wypadek ze skut-kiem śmiertelnym.

W Wydziale Utrzymania Ru-chu (TR) miały miejsce dwa wypadki przy pracy, natomiast w analogicznym okresie 2010 r. odnotowano pięć wypadków.

W Wydziale Produkcji Węglo-pochodnych (PW) nie zanoto-wano żadnego wypadku przy pracy, natomiast w tym sa-mym okresie 2010 r. zaistniały dwa wypadki.

W Wydziale Energetycznym (PM) odnotowano jeden wy-padek przy pracy, natomiast w analogicznym okresie 2010 r. nie było żadnego wypadku.

A N A L I Z A stanu bezpieczeństwa i higieny pracy w Koksowni Przyjaźń za 2011 rok w porównaniu do analogicznego okresu 2010 roku

W pozostałych jednostkach organizacyjnych w pozycji „Inne” nie zanotowano żadne-go wypadku przy pracy, nato-miast w analizowanym okresie 2010 r. stwierdzono jeden wy-padek. Stwierdzono, że siedem wypadków wystąpiło przy wy-konywaniu czynności na stano-wisku pracy, a dwa wypadki wystąpiły podczas poruszania się pracownika w rejonie stano-wiska pracy.

Analizując zdarzenia wypad-kowe zaistniałe w 2011 r. na-leży uznać, że w tych wypad-kach nie stwierdzono wyłącznej odpowiedzialności zakładu oraz rażącego łamania przepisów bhp.

Wszystkie wypadki zostały zarejestrowane, wykonano nie-zbędną dokumentację powy-padkową, która została przesła-na do ZUS i GUS. Okoliczności i przyczyny zaistniałych wypad-

ków omawiano z pracownikami w trakcie szkoleń kwartalnych w poszczególnych jednostkach organizacyjnych. Niezależnie od tego, z każdym poszkodo-wanym pracownikiem, po jego powrocie z absencji chorobo-

wej, przeprowadzono doraźny instruktaż powypadkowy, pod-czas którego omawiano szcze-góły związane z zaistniałym zdarzeniem oraz odbyto rozmo-wę pouczającą.

W 2011 r. najdłuższą przerwę bez wypadku przy pracy za-notowano w okresach: od 12 lutego do 25 kwietnia – 73 dni, od 27 kwietnia do 28 czerwca – 63 dni oraz od 30 czerwca do 29 września – 92 dni. Wypadki odnotowano w styczniu, lutym, kwietniu, czerwcu, wrześniu, październiku, listopadzie i grud-niu, natomiast nie odnotowano wypadów przy pracy w marcu, maju, lipcu i sierpniu.

W firmach zewnętrznych wy-konujących prace na terenie Spółki odnotowano osiem zda-rzeń wypadkowych przy pracy, w tym jeden wypadek zbioro-wy, w którym poszkodowane zostały dwie osoby.

Z przedstawionych danych wynika, że cztery wypadki zo-stały spowodowane poślizgnię-ciem, potknięciem się, upad-kiem osoby, co stanowi 44,5%. Najwięcej urazów – to jest sześć, jakich doznali pracownicy


b h P

w związku z wypadkami przy pracy, to: rany i powierzchnio-we urazy, co stanowi 66,7%. Na dziesięć przyczyn zaistniałych wypadków, dziewięć to przy-czyny spowodowane nieprawi-dłowym zachowaniem się pra-cownika. Na dziewięć zdarzeń wypadkowych, siedem przy-padków stanowią czynności związane z pracą narzędziami ręcznymi oraz poruszaniem się po stanowiskach pracy, co sta-nowi 77,8%.

Najwięcej wypadków zano-towano w zawodach: koksow-niczy i ślusarz remontowy, co stanowi 56,6% ogółu zarejestro-wanych zdarzeń. W analogicz-nym okresie poprzedniego roku, zawody te stanowiły 38,9%.

Najwięcej wydarzeń, które spowodowały uraz przypada na zderzenie z/uderzenie w nie-ruchomy obiekt – cztery oraz kontakt z przedmiotem ostrym, szorstkim, chropowatym – dwa. Pozycje te stanowią 66 7% ogółu wydarzeń. 100 % zda-rzeń wypadkowych zaistniało w miejscu produkcji przemysło-wej. Na dziewięć urazów ciała powstałych w okresie sprawoz-dawczym, sześć urazów przy-pada na obrażenia w obrębie kończyn górnych i dolnych, co stanowi 66,7%.

Zdarzenia potencjalnie wypadkowe i choroby zawodowe

W 2011 r. zgłoszono trzy zda-rzenia potencjalnie wypadko-we, w których przedstawiono trzy zadania do wykonania. Zadania te zostały zrealizowa-ne. Przedsiębiorcy zewnętrzni, wykonujący prace na terenie Spółki, nie zgłosili w okresie sprawozdawczym żadnego zdarzenia potencjalnie wypad-kowego. W 2011 r. Państwowy Powiatowy Inspektor Sanitar-ny w Dąbrowie Górniczej dla Koksowni Przyjaźń wydał trzy decyzje stwierdzające choroby zawodowe u dwóch pracow-ników Zakładu Remontów Me-chanicznych.

Realizacja nakazów Inspektora Państwowej Inspekcji Pracy

Państwowy Inspektor Pracy w 2011 r. przeprowadził sześć kontroli, które dotyczyły:• pracy w szczególnych wa-

runkach lub o szczególnym charakterze na stanowiskach pracy w Wydziale Produkcji Koksu – trzy kontrole:

Protokół Nr 04130-5301-K009-Pt/2011 z dnia 29.04.2011 r. i Wy-stąpienie Nr 04130-5301-K009-Ws01/11 z dnia 19.05.2011 r.,

Decyzja Nr 04130-53190-K009-Wm01/11 z dnia 16.06.2011 r.,

Decyzja Nr 04130-53190-K009-Wm01/11 z dnia 27.07.2011 r.,

• nie uznanego wypadku śmiertelnego pracownika Wydziału Utrzymania Ruchu, zatrudnionego na stanowisku spawacza – UR PK – Protokół Nr 04019-5303-K004-Pt/11 z dnia 19.01.2011 r.,

• Wydziału Produkcji Koksu – nośnicy transportera taśmo-wego w rejonie węzła roz-dzielczego WR8 do ARCELOR MITTAL POLAND S.A. – Pro-tokół Nr 04019-5301-K036-Pt/11 z dnia 30.06.2011 r. W wyniku tej kontroli In-spektor PIP wydał Nakaz Nr 04019-5301-K036-Pt/11 z dnia 30.06.2011 r., który obejmował jedno zadanie do wykonania. Na tę oko-liczność wydano Polecenie Służbowe Nr 11/11 z dnia 20.07.2011 r., które obejmo-wało zadanie, o następują-cej treści: „Zapewnić w re-jonie węzła rozdzielczego WR8 przemysłową instalację usuwania pyłu koksu z pode-stów i elementów konstruk-cyjnych nośnicy, na której zamontowane są przenośniki PT 1171 i PT 1172”, którego termin realizacji określono do dnia 31.08.2011 r. Zadanie to zostało zrealizowane.

• stanowiska pracy w Dziale Zaopatrzenia – Protokół Nr 04019-5301-K041-Pt/11 z dnia 08.08.2011 r.

Wszystkie zadania ujęte w Na-kazie i Wystąpieniu zostały zre-alizowane w terminie.

Realizacja decyzji Państwowego Powiatowego Inspektora Sanitarnego

W 2011 r. Państwowy Powia-towy Inspektor Sanitarny prze-prowadził pięć kontroli, które dotyczyły:• oceny realizacji ogólnych

wymogów w zakresie bez-

pieczeństwa i higieny pracy w Wydziale Utrzymania Ru-chu – Protokół Nr 39/1206/NS/HP/11 z dnia 01.03.2011 r.,

W wyniku kontroli PPIS wydał Decyzję nr NS/HP/434/18/432/10/19/2011 z 11.03.2011 r., oraz Decy-zję nr NS/HP/434/18/432/10/19/2011/410/9/2011 z 11.04.2011 r., które obejmu-ją łącznie dwanaście zadań. W związku z Decyzjami zosta-ły wydane Polecenia Służbo-we Nr 5/11 z dnia 18.04.2011 i Polecenie Służbowe Nr 8/11 z 26.04.2011 r., które obejmu-ją łącznie dwanaście zadań, z podaniem terminów i odpo-wiedzialnych za ich wykona-nie,

• dopuszczenia do użytkowa-nia inwestycji pn. „Moderni-zacja oczyszczalni ścieków na terenie Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o.” – Protokół Nr 89/1206/

Nr 1/2 I/II 20128

b h P

NS/ZNS/2011 z dnia 20. 05 2011 r.,

• przestrzegania przepisów i ogólnych wymogów do-tyczących bezpieczeństwa i higieny pracy w Wydzia-le Produkcji Koksu – Proto-kół Nr 225/1206/NS/HP/11 z 17.11.2011 r.,

• oceny narażenia zawodowe-go na czynniki chemiczne na stanowisku koksownicze-go ISChK w Wydziale Pro-

dukcji Koksu – Protokół Nr 248/1206/NS/HP/2011 z dnia 21.12.2011 r.,

• wykonania Decyzji Nr NS/HP/434/18/432/10/19/2011 z 11.03.2011 r. w Wydziale Utrzymania Ruchu – Protokół Nr 250/1206/NS/HP/2011 z 21.12.2011 r. (kontrola sprawdzająca).

Zakładowa Społeczna Inspekcja Pracy

W 2011 r. 10, 11 i 22 lutego zostały przeprowadzone w Kok-sowni Przyjaźń wybory do Spo-łecznej Inspekcji Pracy, na ka-dencję 2011 – 2015. Wybrano siedemnastu przedstawicieli SIP, z których wybrano jednego przedstawiciela na pełnienie funkcji Zakładowego Społecz-nego Inspektora Pracy.

Realizacja planu poprawy warunków pracy za 2011 r.• W Poleceniu Służbowym

Nr 25/10 z dnia 23 grudnia

2010 r. w sprawie wprowa-dzenia „Planu realizacji celów jakościowych, poprawy wa-runków pracy na 2011 rok dla Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o.” ujęto sześć zadań na kwotę 1.055,00 PLN. W 2011 r. zreali-zowano cztery zadania, jedno zadanie jest w trakcie realiza-cji i jedno zadanie ma określo-ny termin realizacji do końca II kwartału 2012 r.

• Z dniem 27 grudnia 2011 r.

wydano Polecenie Służbowe Nr 16/11 Prezesa Zarządu Dy-rektora Naczelnego w spra-wie wprowadzenia Planu re-alizacji celów jakościowych, energetycznych, poprawy warunków pracy i środowi-ska na rok 2012.

Komisja Bezpieczeństwa i Higieny Pracy

W okresie sprawozdawczym 2011 r. odbyły się cztery posie-dzenia Komisji Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, na których zostały podjęte cztery wnioski. Trzy wnioski zostały zrealizo-wane na bieżąco, natomiast jeden wniosek o treści „Podjęcie działań w celu egzekwowania od kierowców pojazdów, poru-szających się po drogach we-wnętrznych Spółki, ogranicze-nia prędkości do 30 km/h”, jest nadal realizowany. Z dniem 15 lipca 2011 r. wydano Zarządze-nie Nr 19/11 Prezesa Zarządu Dyrektora Naczelnego w spra-

wie Komisji Bezpieczeństwa i Hi-gieny Pracy oraz przeglądów warunków pracy w Koksowni Przyjaźń.

Przeglądy warunków pracyW dniach od 19 do 21 kwiet-

nia 2011 r. przeprowadzono roczny przegląd warunków pra-cy w Wydziale: Produkcji Koksu, Produkcji Węglopochodnych, Energetycznym, Utrzymania Ruchu i w Dziale: Administra-cyjnym, Magazynów i Spedycji. W protokołach pokontrolnych wpisano osiemnaście zadań do realizacji. W ramach kontroli sprawdzano min. ważność pro-filaktycznych badań lekarskich i badań psychologicznych, re-alizację zadań ujętych w planie poprawy warunków pracy na 2010 r. i na I kwartał 2011 r., stosowanie środków ochrony indywidualnej.

Pomieszczenia higieniczno-sanitarne

Pomieszczenia higieniczno-sanitarne w łaźni centralnej są ogrzewane, oświetlone świa-tłem elektrycznym i wentylo-wane mechaniczną wentyla-cją. W 2011 r., w 113 szafkach ubraniowych zlokalizowanych w jednym segmencie łaźni, w fazie testu, zastosowano in-dywidualny odciąg powietrza oraz przegrody poziome w for-mie siatek, co w rezultacie ma poprawić wentylację szafek ubraniowych.

Podłogi i ściany pomieszczeń łaźni, pokryte są płytkami cera-micznymi, co zapewnia łatwe utrzymanie czystości. Pomiesz-czenia te spełniają wymogi przepisów w zakresie ich wyso-kości, wolnej powierzchni pod-łogi przypadającej na każdego pracownika korzystającego z tych pomieszczeń oraz zapew-niają swobodę poruszania się między rzędami szafek ubranio-wych. Każdy pracownik wypo-sażony jest w dwie pojedyncze szafki ubraniowe na tzw. odzież brudną i czystą. W szatni znaj-duje się niezbędna ilość miejsc


b h P

do siedzenia. Szatnie, natryski, ubikacje mają mechaniczną wentylację. Dostarczana woda do natrysków jest centralnie mieszana, a jej temperatura jest monitorowana na bieżąco.

Działalność profilaktycznaW wyniku przeprowadzonych

kontroli warunków pracy w wy-działach produkcyjnych Spół-ki, specjaliści ds. bhp wydali osiem zaleceń, w których wpi-sano dwadzieścia dwa zadania do wykonania. Z przeprowa-dzonych kontroli dotyczących realizacji wydanych zaleceń wynika, że zrealizowano osiem-naście zadań, natomiast cztery zadania są w trakcie realiza-cji. W 2011 r. na bieżąco pro-wadzono kontrole prac firm zewnętrznych, wykonujących na terenie Koksowni Przyjaźń prace remontowe, moderni-zacyjne, inwestycyjne i inne. Na podstawie przeprowadzo-nych kontroli, w kilku firmach stwierdzono rażące uchybienia i nieprawidłowości. Wydano siedem nakazów wstrzymania prac. Wszystkie zadania ujęte w nakazach były zrealizowane niezwłocznie.

Profilaktyczna ochrona zdrowiaProfilaktyczna ochrona zdro-

wia prowadzona jest zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. W 2011 r. wykonano łącznie profilaktycznych badań lekarskich (wstępnych, okreso-wych i kontrolnych) u 1820 osób oraz badań psychologicznych u 750 osób. W 2011 r. wykona-no dodatkowe badania diagno-styczne u 12 pracowników.• Na terenie Spółki funkcjonuje

35 punktów pierwszej pomo-cy, do których przypisane są osoby przeszkolone w zakresie udzielania pierwszej pomocy. Punkty pierwszej pomocy są zlokalizowane w miejscach łatwo dostępnych dla pra-cowników potrzebujących pomocy oraz dla ekip służb ratowniczych. Punkty te wy-posażone są w: apteczki wraz

z niezbędnymi środkami, in-strukcje udzielania pierwszej pomocy, wykaz numerów te-lefonów alarmowych, wykaz osób przeszkolonych w zakre-sie udzielania pierwszej pomo-cy, umywalki z wodą.

• W czerwcu 2011 r. w pomiesz-czeniu po byłym Ambulato-rium Zakładowym, zorganizo-wano dla pracowników Spółki badania w zakresie wczesnej profilaktyki nowotworowej dla kobiet i mężczyzn. Bada-nia te polegały na oznaczeniu markerów nowotworowych. Badaniom tym (I etap) pod-dało się 509 osób.

• We wrześniu i październiku 2011 r. zorganizowano II etap badań w zakresie wczesnej profilaktyki nowotworowej. W tym etapie badań wzięły udział osoby, u których stwier-dzono odchylenia od normy w danym markerze nowotwo-rowym. Badania te polegały na konsultacjach u lekarzy specjalistów w danej dziedzi-nie oraz rozszerzonej diagno-styce (USG, RTG). Do II etapu badań zakwalifikowano183 osoby, z czego skorzystało 71 osób.

• W październiku 2011 r., w po-mieszczeniu po byłym Am-bulatorium Zakładowym, zorganizowano szczepienia ochronne przeciw grypie dla pracowników Koksowni Przy-jaźń. Zaszczepiono 124 pra-cowników Spółki.

• W 2011 r. dokonywano na bieżąco aktualizacji oceny ry-zyka zawodowego, z uwzględ-nieniem aktualnych pomia-rów i oceny środowiska pracy oraz identyfikacji zagrożeń.

• W 2011 r., w związku z wy-padkami przy pracy, wydano sześć Poleceń Służbowych Po-wypadkowych.Z dniem 12 kwietnia 2011 r.

wydano Zarządzenie Nr 8/11 Prezesa Zarządu Dyrektora Na-czelnego w sprawie przeprowa-dzania profilaktycznych badań lekarskich i badań psycholo-

gicznych pracowników Koksow-ni Przyjaźń. Zgodnie z zapisami zawartymi w tym Zarządzeniu, Dział Bezpieczeństwa i Higie-ny Pracy jest odpowiedzialny za tworzenie i przekazywanie jednostkom organizacyjnym egzemplarza użytkowego pn. „SKIEROWANIE NA BADANIA PROFILAKTYCZNE”, w którym na bieżąco wpisuje się zagrożenia czynnikami związanymi ze śro-dowiskiem pracy, z podaniem aktualnych wyników pomiarów i określeniem ich NDS/NDN.• Z dniem 15 lipca 2011 r. wy-

dano Zarządzenie Nr 18/11 Prezesa Zarządu Dyrektora Naczelnego w sprawie badań

i pomiarów czynników szko-dliwych dla zdrowia w środo-wisku pracy. W Zarządzeniu tym zostały określone m.in. zasady przeprowadzania ba-dań i pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia ludz-kiego w środowisku pracy. Za całość spraw związanych z przeprowadzaniem badań i pomiarów jest odpowiedzial-ny Dział Bezpieczeństwa i Hi-gieny Pracy.

• Z dniem 26 października 2011 r. wydano Aneks Nr 4 do

Nr 1/2 I/II 201210

b h P

Zarządzenia Nr 18/06 Prezesa Zarządu Dyrektora Naczelne-go w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy na stanowi-skach wyposażonych w mo-nitory ekranowe, którym zmieniono treść załącznika nr 3, pn. Wykaz stanowisk pra-cy wyposażonych w monito-ry ekranowe, podlegających minimalnym wymaganiom bezpieczeństwa i higieny pra-cy oraz ergonomii.

Środki ochrony indywidualnej.• Zakładowa Komisja Środków

Ochrony Indywidualnej oraz Odzieży, Obuwia Robocze-go i Środków Higieny Oso-bistej w 2011 r. odbyła sześć posiedzeń, na których roz-

Ochrony Indywidualnej oraz Odzieży, Obuwia Robocze-go i Środków Higieny Osobi-stej, do stosowania z dniem 1 kwietnia 2011 r.

• Zakładowa Komisja Środków Ochrony Indywidualnej oraz Odzieży, Obuwia Roboczego i Środków Higieny Osobistej, w związku z obowiązkiem zachowania podstawowych zasad bezpieczeństwa pracy podczas stosowania środków ochrony indywidualnej, ta-kich jak: uprzęże, w tym szel-ki bezpieczeństwa i pasy bio-drowe, linki bezpieczeństwa, amortyzatory, urządzenia samohamowne, inne środki chroniące przed upadkiem

(imię i nazwisko, numer ewi-dencyjny) oraz czytelnym podpisem osoby wydającej dany środek.

• Zakładowa Komisja Środków Ochrony Indywidualnej oraz Odzieży, Obuwia Roboczego i Środków Higieny Osobistej, pod przewodnictwem Szefa Biura Zakupów, odbyła szereg spotkań z firmami prowadzą-cymi usługę rentalu odzieży. Audytowano kilka firm pro-wadzących takie usługi, rów-nież przedstawiciele tych firm zapoznali się z warunkami pracy na wybranych stanowi-skach pracy w Spółce. Ustalo-no, że zostanie wprowadzony rental odzieży dla ok. dwustu pracowników Wydziału Pro-dukcji Koksu, w Oddziale Wę-glowni oraz Oddziale Sortow-ni i Odpylania. Wyłoniona w przetargu firma z Radomia, wprowadzi system rentalu odzieży na wytypowanych stanowiskach pracy Wydzia-łu Produkcji Koksu.

Działalność szkoleniowaW 2011 r., w ramach szkole-

nia wstępnego ogólnego prze-szkolono 71 osób, w tym 28 osób odbywających praktykę w na-szym zakładzie, 2 osoby odby-wające staż pracy oraz dla 41 pracowników nowoprzyjętych. W 2011 r. odbyły się szkolenie okresowe, w których przeszko-lono pracowników: kierujących pracownikami – 73 osoby, ad-ministracyjno-biurowych – 37 osób, inżynieryjno-technicz-nych – 7 osób, zatrudnionych na stanowiskach robotniczych – 750 osób. Pracownicy po ukończeniu szkolenia otrzyma-li Zaświadczenia o ukończeniu szkolenia w dziedzinie bezpie-czeństwa i higieny pracy, wg wzoru ujętego w Rozporządze-niu w sprawie szkolenia w dzie-dzinie bezpieczeństwa i higieny pracy (Dz. U. Nr 196, poz. 1420 z dnia 24.10 2007 r.). W okresie sprawozdawczym, w zakresie występujących zagrożeń na te-renie naszego zakładu, odbyto

1. Twarz2. Ręka (ramię)3. Ręka (nadgarstek)4. Palce kończyny górnej5. Stopa

patrywano wnioski złożone przez kierowników jednostek organizacyjnych. Wnioski dotyczyły przydziału asorty-mentu dyżurnego lub zmian w Zakładowej Tabeli Środków Ochrony Indywidualnej oraz Odzieży, Obuwia Roboczego i Środków Higieny Osobistej.

• Zgodnie z Zarządzeniem Nr 8/07 Prezesa Zarządu Dyrek-tora Naczelnego z dnia 10 kwietnia 2007 r. w sprawie środków ochrony indywidu-alnej oraz odzieży, obuwia roboczego i środków higie-ny osobistej (§ 3, ust. 2, pkt 2 i § 4, ust. 3), zaktualizowano Zakładową Tabelę Środków

z wysokości, zwróciła się z pi-smem do kierowników jed-nostek organizacyjnych: PK, PW, PM, TR, PZ, o dokonanie przeglądu stanu ww. środków oraz sprawdzenie daty ich ważności, którą określił pro-ducent. Z uwagi, że dla części tych środków, datę ważności producent określa jako datę wydania ich pracownikowi, Zakładowa Komisja zapropo-nowała, aby w jednostkach organizacyjnych prowadzić oddzielny rejestr wydanych środków, o których mowa powyżej, z zaznaczeniem daty produkcji środka i daty wydania go pracownikowi


b h P

111 szkoleń, w których przeszko-lono 1316 pracowników z 148 firm zewnętrznych, wykonują-cych na terenie Spółki prace remontowe, modernizacyjne, inwestycyjne i inne.

Kompleksowa ocena warunków pracy

Budynki usytuowane na te-renie Spółki, utrzymane są w dobrym stanie technicznym i nie stwarzają zagrożeń dla użytkowników. Pomieszczenia pracy spełniają wymogi okre-ślone przepisami techniczno-budowlanymi. Pomieszczenia higieniczno-sanitarne spełniają wymogi przepisów bhp. Urzą-dzenia techniczne eksploatowa-ne w zakładzie są sprawne, nie stwarzają zagrożeń. Przeprowa-dzony w 2011 r. roczny przegląd warunków pracy, jak również comiesięczne przeglądy stanu bhp wydziałów, nie wykazały zasadniczych uchybień, stan warunków pracy należy uznać za dobry.

Ponadto wykonano szereg prac modernizacyjnych i re-montowych, wprowadzając nowe rozwiązania, mające na celu ciągłe i systematyczne podnoszenie poziomu stanu bezpieczeństwa pracowników.

W 2011 r. odbyła się XXXIX edycja Ogólnopolskiego Kon-kursu Poprawy Warunków Pra-cy, organizowanego corocznie przez Centralny Instytut Ochro-ny Pracy – Państwowy Instytut

Badawczy i Naczelną Organi-zację Techniczną, pod patrona-tem Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej. Podczas posiedzenia Rady Ochrony Pracy 6 grud-nia 2011 r., które miało miejsce w Sali Kolumnowej Sejmu RP, odbyła się uroczystość uho-norowania Laureatów XXXIX edycji Ogólnopolskiego Konkur-su Poprawy Warunków Pracy. Nagrodę II Stopnia, w kategorii rozwiązania techniczne i orga-nizacyjne, pn. „Urządzenia do poboru próbek koksu lub wę-gla” otrzymali pracownicy Wy-działu Produkcji Koksu. Komisja Konkursowa Śląskiej Rady NOT wyróżniła również pracę pn. „Dokument standardów bezpie-czeństwa dla Podwykonawcy”, której autorami są pracownicy Działu Bezpieczeństwa i Higieny Pracy.Wnioski profilaktyczne do realizacji w 2012 r. wynikające z analizy stanu bhp za 2011 r.• Prowadzić instruktaże ogólne

z zakresu bhp dla pracowni-ków nowoprzyjętych do pra-cy, praktykantów i stażystów.

• Kontynuować szkolenia okreso-we w zakresie bhp w systemie jednodniowym dla pracowni-ków zatrudnionych na stanowi-skach robotniczych w oparciu o programy uwzględniające występujące zagrożenia na stanowiskach pracy.

• Przeprowadzać szkolenia okresowe w zakresie bhp dla

osób kierujących pracowni-kami, dla pracowników in-żynieryjno-technicznych oraz dla pracowników administra-cyjno-biurowych.

• Przeprowadzać doraźne in-struktaże dla poszkodowanych w wypadkach po powrocie z absencji chorobowej.

• Uwzględniać w programach szkoleń kwartalnych, zagro-żenia będące przyczynami wypadków poszczególnych grup zawodowych.

• Wykonywać, według ustalo-nego harmonogramu, ocenę środowiska pracy na stano-wiskach i wpisywać do kart krotności stężeń substancji niebezpiecznych występują-cych na stanowiskach pracy.

• Aktualizować ocenę ryzyka zawodowego z uwzględnie-niem aktualnych pomiarów oceny środowiska pracy i identyfikację zagrożeń.

• Realizować na bieżąco zada-nia wynikające z rocznego i wydziałowych przeglądów warunków pracy.

• Wykonywać zadania zgod-nie z przyjętym Poleceniem Służbowym Nr 16/11 Prezesa Zarządu Dyrektora Naczelne-go z dnia 27 grudnia 2011 r. w sprawie wprowadzenia Planu realizacji celów jako-ściowych, energetycznych, poprawy warunków pracy i środowiska na rok 2012.

• Wdrażać na bieżąco wnioski podejmowane na posiedze-niach Komisji Bezpieczeństwa i Higieny Pracy.

• Dokonywać oceny dostaw-ców odzieży roboczej i środ-ków ochrony indywidualnej w zakresie spełniania wyma-gań bhp, wynikających z za-grożeń na stanowiskach pra-cy.

• Doskonalić system w sprawie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia pracowników firm ze-wnętrznych, wykonujących prace na terenie Spółki.

Główny Specjalista ds. BHPMarian Malicki

NOWA PR ZY JA ŹŃ 13Nr 1/2 I/II 201212

f o t o r e p o r t a żf o t o r e p o r t a ż

Nadeszły mrozy!Choć początkowo zima nas rozpieszczała, to od

końca stycznia br. nadeszła fala niskich tempera-tur związanych z kontynentalnym wyżem syberyj-skim. Nad całą Polską zapanowały mrozy przekra-czające w niektórych miejscach temperaturę minus 30 stopni C. Koksownia ma jednak to do siebie, że potężne masywy ceramiczne pięciu baterii oddają w zimie ciepło. Jak dotychczas na bramie głównej zanotowano temperaturę minus 17,8 stopnia C. Na stropach baterii koksowniczych jest znacznie cie-plej, gdyż na wysokości ok. 1,5 m. temperatura

dochodzi tylko do minus 8 stopni C.

Nr 1/2 I/II 201214


Kombinat Koksoche-miczny „Zabrze” zo-stał utworzony w 1980 roku, a w jego skład

weszło dziewięć koksowni: „Ja-dwiga”, „Zaborze”, „Makoszowy” i „Concordia” z Zabrza, „Walenty” z Rudy Śląskiej, „Gliwice” z Gliwic,

„Dębieńsko” z Czerwionki-Leszczy-ny oraz „Radlin” z Wodzisławia Śląskiego. Potencjał produkcyjny stanowiły 23 baterie koksowni-cze o 945 komorach i projektowej zdolności produkcyjnej 4.840 tys. ton koksu rocznie, jedna bate-ria produkująca koks pakowy w „Concordii” o zdolności produk-cyjnej 75 tys. ton koksu rocznie, dwie instalacje ciągłej destylacji smoły koksowniczej zlokalizowa-ne w dwóch zakładach „Zabo-rze” oraz „Concordia” o zdolności przerobowej odpowiednio 146 tys. ton i 13400 ton smoły rocznie, instalacja ciągłej destylacji oleju naftalenowego o zdolności prze-robowej 18 tys. ton rocznie, insta-

lacja ciągłej destylacji benzolu Heckmann-Langen o zdolności przerobowej 25 tys. ton rocznie oraz oddział produkcji tlenu w koksowni „Knurów” o zdolności produkcyjnej 1,4 mln m³ na rok.

Z powodu ogromnych naci-sków społecznych na likwida-

cję zakładów uciążliwych dla środowiska, w drugiej połowie lat 80. zlikwidowano następu-jące zakłady: w czerwcu 1985 roku koksownię „Concordia”, w styczniu 1989 roku „Walenty”, w marcu 1990 roku koksownię „Zaborze”, w styczniu 1992 roku koksownię „Gliwice”.

Kryzys krajowego hutnictwa końca lat 90. oraz spadek popytu na koks, zlikwidował kolejne dwa zakłady: w kwietniu 2000 roku koksownię „Knurów”, a w marcu 2002 roku koksownię „Makoszo-wy” oraz zakład destylacji smoły i oleju naftalenowego w Zabrzu.

Z dniem 1 stycznia 2000 roku Kombinat Koksochemiczny

„Zabrze” zostaje przekształcony w Spółkę Akcyjną, której jedy-nym akcjonariuszem jest Skarb Państwa.

Od marca 2002 roku Spółka funkcjonuje jako przedsiębior-stwo trzyzakładowe, a w jego skład wchodzą koksownie: Jadwiga, Dębieńsko i Radlin. W dniu utworzenia Kombina-tu stan zatrudnienia wynosił 5596 osób, obecnie pracuje 988 osób.

W 2002 roku rozpoczęto po-rządkowanie rynku. Strategia sprzedaży koksu oparta została na dywersyfikacji rodzajowej koksu oraz specjalizacji pro-duktowej i rynkowej poszcze-gólnych koksowni. Koksownia „Jadwiga” skupiła się na pro-dukcji koksu niskofosforowego i na rynkach eksportowych, Koksownia „Radlin” na pro-dukcji koksu hutniczego i od-lewniczego na rynki ekspor-towe, Koksownia „Dębieńsko” na produkcji koksu opałowego i wielkopiecowego na rynek krajowy.

Kombinat jest laureatem licznych nagród i wyróżnień, m.in.: w roku 2004 za szczegól-ne osiągnięcia we współpracy gospodarczej z zagranicą Spół-ka otrzymała dyplom laureata głównej nagrody „Wybitny Pol-ski Eksporter”. Rok później tytuł „Wybitnego Polskiego Eksporte-ra z Laurem”. Kolejne wyróżnie-nie to tytuł „Firma Roku 2004 na Śląsku. W roku 2005 Spółka za-jęła II miejsca w rankingu „Pereł Polskiej Gospodarki” prowadzo-nym przez Instytut Nauk Eko-nomicznych Polskiej Akademii Nauk oraz redakcję miesięcz-nika „Polish Market”. Rok 2006 to rok koksu niskofosforowego, który otrzymał certyfikat „Euro-marka 2006” oraz nagrodę „Pol-ski Produkt Światowy”. Firma została uhonorowana „Czar-nym Diamentem 2006” Izby

Kombinat w pigułceW związku z procesami konsolidacyjnymi, które do-tyczą Koksowni Przyjaźń oraz Kombinatu Koksoche-micznego „Zabrze”, postanowiliśmy w kilku odcin-kach na łamach „Nowej Przyjaźni” przedstawić nasze przedsiębiorstwa, tak aby przybliżyć je pracownikom obu Spółek. Oto kilka faktów z historii Kombinatu.

Zdjęcie: Jarosław Werszner



W Radlinie oraz w Zabrzu odbyły się tradycyjne spotkania z Mikołajem dzieci pracowników

Kombinatu Koksochemiczne-go „Zabrze” oraz firm Rem-Bud i Carbotrans.

Łącznie w imprezach wzięło udział 116 dzieci. Całość przy-gotowała przewodnicząca NSZZ

„Solidarność” KK Zabrze S.A. Irena Przybysz. Specjalnie dla zebranych milusińskich zostało przygotowane przedstawienie, – teatrzyk grany przez dzieci przy udziale aktorów z Teatru Nowe-go w Zabrzu. Mikołajki były też doskonałą okazją do spotkania „oko w oko” ze świętym Mikoła-jem. Każde dziecko miało okazję

porozmawiać z nim i otrzymać od niego prezent. Uwieńcze-niem imprezy była mini dysko-teka. Wszystkie dzieci bawiły się świetnie, humory dopisywa-ły, a dopełnieniem wszystkiego była wspaniała świąteczna at-mosfera.

Tekst i foto: Magdalena Sajak, Magdalena Stiller

Mikołajki w Kombinacie

Przemysłowo-Handlowej Ryb-nickiego Okręgu Przemysłowe-go oraz Powiatowym Liderem Przedsiębiorczości w powiecie wodzisławskim.

W roku 2007 Kapituła Kon-kursu „Wybitny Polski Ekspor-

ter” przyznała Kombinatowi Nagrodę Specjalną – „Za wy-bitny wkład w rozwój polskie-go eksportu”. W roku 2008 Re-gionalne Centrum Innowacji przyznało Medal im. Adama Graczyńskiego „Za kształtowa-nie postaw innowacyjnych”.

W czerwcu 2008 roku w kok-sowni „Radlin” dokonano uro-czystego rozpału nowej bate-rii koksowniczej. W ostatnim kwartale pojawiły się pierwsze oznaki kryzysu, który „zalał” całe europejskie hutnictwo. Na przełomie lat 2008/2009 wdro-żono w firmie pakiet działań antykryzysowych, dzięki któ-rym Spółka odnotowała w 2009 roku zysk netto w wysokości 20 mln zł.

W 2010 roku Kombinat otrzy-mał certyfikat „Perła Polskiej Go-spodarki w kategorii Perły Duże” a w 2011 roku powtórzył sukces, tym razem w kategorii Perły Wielkie.

6 lipca 2011 roku Kombinat Koksochemiczny „Zabrze” S.A.

zostaje przejęty przez Jastrzęb-ską Spółkę Węglową SA stając się tym samym elementem Gru-py Kapitałowej JSW.

(MF)

Zdjęcia: Heiko Wenke

Nr 1/2 I/II 201216

Uroczystość ta odbywa się już od kilku lat w za-kładach, które zdoby-ły najwyższe nagrody

spośród laureatów konkursu. Twórcy opracowań odebrali na-grody pieniężne, dyplomy oraz listy gratulacyjne.

Przypomnijmy, iż nagrodę II stopnia w konkursie organizo-wanym przez Ministerstwo Pra-cy i Polityki Społecznej odebrali w ubiegłym roku (6 grudnia) w Sali Kolumnowej Sejmu RP pracownicy Koksowni Przyjaźń: Bogusław Walotek, Andrzej Koź-miński i Grzegorz Krzywda za

„Urządzenie do poboru próbek koksu lub węgla”, które dosko-nale sprawdza się w codziennej praktyce w Koksowni, eliminu-jąc całkowicie zagrożenia ura-zami wywołanymi upadkiem z dużej wysokości i ograniczając również ryzyko odniesienia in-nych urazów mechanicznych.

Podczas uroczystości grono kilkudziesięciu osób, przedstawi-cieli zakładów pracy z naszego regionu przywitał prezes Zarzą-du Koksowni Przyjaźń Edward

XXXIX Ogólnopolski Konkurs Poprawy Warunków Pracy

Laureaci w Przyjaźni

Szlęk, który przypomniał, że udział naszego regionu w skali kraju stanowi rokrocznie prawie połowę rozwiązań twórczych, które w sposób trwały podnoszą poziom bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony środowiska. Rozwiązaniami zgłaszanymi do konkursu są zarówno projek-ty wynalazcze, opracowania techniczno-organizacyjne zasto-sowane w produkcji oraz prace naukowo-badawcze.

Komisja Konkursowa działają-ca przy Śląskiej Radzie NOT Fe-deracji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych w Katowicach

zgłosiła do Sądu Konkursowego aż 38 opracowań, co stanowiło ok. 45 proc. wszystkich zgłoszo-nych do konkursu prac z całego kraju. Na ostatnią edycję Kon-kursu nadesłano bowiem aż 74 prace w kategorii rozwiązania techniczne i organizacyjne za-stosowane w praktyce.

Wśród nagrodzonych w Kok-sowni gościli m.in. przedstawi-ciele Jastrzębskiej Spółki Wę-glowej z KWK „Jas-Mos”, którzy zdobyli w finale XXXIX edycji Konkursu III nagrodę za „Zme-chanizowane stanowisko wiert-nicze wychylno-obrotowe”. III nagrodę odebrał także zespół autorski z Huty Bankowa za opracowanie p.t. „Organizacja i prowadzenie codziennych od-praw zmianowych, które od-bywają się z pracownikami za-trudnionymi na stanowiskach robotniczych”.

Wśród laureatów znalazły się także osoby, którym Sąd Kon-kursowy przyznał wyróżnienia. I tak gościliśmy w sali konferen-cyjnej obiektu 005 zespoły auto-rów z Kompanii Węglowej SA Oddział KWK „Halemba-Wirek”, pracowników KWK „Bobrek-Centrum”, KWK „Ziemowit”, KWK „Knurów-Szczygłowice”, KWK


14 grudnia 2011 r. w Koksowni Przyjaźń odbyło się uroczyste podsumowanie XXXIX edycji Ogólnopol-skiego Konkursu Poprawy Warunków Pracy.


„Pokój”, kolejny zespół autorski z KWK „Jas-Mos”, przedstawicieli Instytutu Techniki Górniczej KO-MAG, Instytut Badawczy w Gli-wicach oraz SelmaG w Morągu, autorów z Fabryki Zmechanizo-wanych Obudów Ścianowych FAZOS SA oraz z Przedsiębior-stwa Wikom-Seal z Krakowa. Gratulacje i dyplomy odbierali także pracownicy spółki Famur Institute w Katowicach.

Ponadto Sąd Konkursowy w Warszawie wyróżnił specjalny-mi listami gratulacyjnymi za po-prawę warunków pracy zespoły autorskie z następujących zakła-dów pracy: Kompanii Węglowej SA, Oddział KWK „Ziemowit”, Oddział KWK „Sośnica-Mako-szowy”, Ruch Sośnica w Zabrzu, Katowickiego Holdingu Węglo-wego KWK „Murcki-Staszic”, JSW SA KWK „Borynia-Zofiówka” Ruch Borynia, katowickiego In-stytutu Technik Innowacyjnych EMAG, Zakładu Wytwórczego Urządzeń Gazowniczych Inter-gaz z Tarnowskich Gór.

Dodatkowo wyróżniono sta-tuetką Jastrzębską Spółkę Wę-glową za szczególną aktywność w opracowywaniu rozwiązań poprawiających warunki pracy (zespoły z JSW zgłosiły aż 8 prac wdrożeniowych w 2010 roku).

Osiągnięcia twórców podsu-mował Dyrektor Śląskiej Rady Naczelnej Organizacji Technicz-nej – Tadeusz Zadrożny, który stwierdził m.in:

– Zebraliśmy się w Koksowni Przyjaźń, by podsumować ostat-nią edycję Ogólnopolskiego Konkursu Poprawy Warunków Pracy. Konkurs ten jest organi-zowany od 1972 roku i stanowi jedną z form działalności Fede-racji Stowarzyszeń Naukowo-

Technicznych NOT. Cieszę się z tak licznego udziału przedsta-wicieli zakładów pracy nasze-go regionu. Wasze rozwiązania przyczyniają się do poprawy warunków pracy, do ogranicza-nia zagrożeń środowiska. Wasza praca i myśl są tym cenniejsze, im bardziej chronią życie i zdro-wie pracowników. Chciałbym podziękować Koksowni Przyjaźń w imieniu wszystkich przyby-łych za gościnę. Gratuluję firmie i twórcom zaszczytnej II nagro-dy i mam nadzieję, że wszyscy tu zgromadzeni nie powiedzieli w dziedzinie poprawy warun-ków pracy ostatniego słowa.

Ostatnim punktem uroczysto-ści były krótkie referaty przed-stawicieli nagrodzonych zespo-łów. Głos zabrali Van Hai Dang z JSW SA, Bogusław Walotek oraz Mirosław Gwóźdź z Huty Bankowa. (JMP)


Na uroczystość związaną z podsumowaniem Ogólnopolskiego Konkursu Poprawy Warun-ków Pracy przyjechało do Przyjaźni prawie 100. twórców i autorów opracowań

Nr 1/2 I/II 201218

j S w S a

S półka podsumowała swoje ubiegłoroczne zobowiązania wobec fiskusa, gmin i in-

nych instytucji. W 2011 roku tytułem podatków i innych danin zapłacono prawie 2,8 miliarda złotych, czyli o 685 mln złotych więcej niż rok wcześniej.

– Ta rekordowa kwota zapła-cona przez naszą spółkę po-kazuje dobitnie, że górnictwo jest takim samym płatnikiem

podatków, jak i inne sektory gospodarki. Nie korzystamy z żadnych taryf ulgowych, je-śli chodzi o nasze zobowiąza-nia podatkowe i inne opłaty – podkreśla Jarosław Zagó-rowski, prezes Zarządu JSW SA. I dodaje – Wysokość po-datków robi wrażenie, to bar-dzo znaczące kwoty, nawet na tak dużą grupę przemysłową, jak nasza. Istotne jest to, że te pieniądze stymulują rozwój innych obszarów, pozwalają państwu realizować strategicz-ne cele i zaspokajać potrzeby społeczeństwa.

Z kasy JSW S.A. do budżetu państwa za pośrednictwem urzędu skarbowego trafiło w ubiegłym roku ponad 986 mln złotych podatku VAT – o 249 mln więcej niż w 2010 roku, oraz 191,8 mln złotych podatku dochodowego od osób fizycznych. Ponadto w 2011 roku spółka odprowa-

dziła prawie 510,7 mln złotych podatku dochodowego od osób prawnych (o 219,2 mln więcej niż rok temu) oraz 168 mln złotych wpłaty z zysku.

Część pieniędzy wpłaconych z tytułu podatków dochodo-wych trafia później drogą po-średnią do gmin i powiatów w ślad za pracownikami JSW. Gminne budżety zasiliło także w ubiegłym roku niemal 87,8 mln złotych podatku od nieru-chomości i środków transpor-towych, prawie 3 mln złotych opłaty za wieczyste użytkowa-nie gruntów, 5,8 mln podatku od czynności cywilnopraw-nych i prawie 15,2 mln złotych opłaty eksploatacyjnej.

Pozostałe 10,1 mln złotych opłaty eksploatacyjnej spół-ka przekazała Narodowemu Funduszowi Ochrony Środowi-ska. Znaczącą pozycję koszto-wą stanowiły też w 2011 roku wpłaty na Państwowy Fun-dusz Rehabilitacji Osób Nie-pełnosprawnych – było to 21,3 mln złotych. Kolejne 791 mln złotych pochłonęły składki przekazane Zakładowi Ubez-pieczeń Społecznych, a pra-wie 0,8 mln złotych opłaty ekologiczne. (inf.wł.)

Mimo problemów związa-nych z zamknięciem dwóch klu-czowych ścian w kopalniach Krupiński i Jas-Mos (wypadek i wzrost zagrożenia pożarowe-go, przyp. red.) Spółka kończy miniony rok optymistycznie.

– Po niższym wydobyciu w II kwartale, nastąpiła duża mo-bilizacja w kopalniach – mówi

Jarosław Zagórowski, prezes JSW. – Również stabilizacja warunków górniczo-geologicz-nych pozwoliła na wzrost wy-dobycia – dodaje prezes JSW.

Od września wydobycie sys-tematycznie rosło, tak, aby w grudniu osiągnąć poziom blisko 60 tysięcy ton na dobę. Warunkiem koniecznym osią-

gania dobrych wyników wy-dobywczych jest zapewnienie właściwego poziomu robót przygotowawczych. Do końca 2011 roku w kopalniach Spółki wykonano o ok. 7 km robót ko-rytarzowych więcej niż w 2010 roku. W bieżącym roku Spół-ka planuje dalszy wzrost robót o około 5 km. To pozwoli zwięk-szyć tegoroczne wydobycie o około 700 tysięcy ton.

(mp)

Dobry koniec roku

JSW zapłaciła prawie 2,8 miliarda zł

Kopalnie Jastrzębskiej Spółki Węglowej wydobyły w 2011 r. ponad 12,6 mln ton węgla.

Jastrzębska Spółka Węglowa odprowadziła w 2011 roku rekordową kwotę niemal 2,8 miliar-da złotych podatków i opłat. Jest to o ponad pół miliarda złotych więcej niż rok wcześniej. Gro tej kwoty trafiło do budżetu państwa i lokalnych samorządów.

Niemal 87,8 mln złotych pochłonęły opłaty z tytułu podat-ku od nieruchomości


j S w S a

Zakres zadania w formule „pod klucz” obejmuje: za-projektowanie, przygo-towanie dokumentacji

niezbędnej do zmiany pozwole-nia na budowę i uzyskanie osta-tecznego zamiennego pozwole-nia na budowę (jeśli niezbędne), przygotowanie terenu budowy, zakupy i dostawy urządzeń oraz materiałów, roboty budowla-ne, montaż, rozruch, wykonanie i przekazanie Zamawiającemu dokumentacji powykonawczej, uzyskanie ostatecznego pozwo-lenia na użytkowanie, szkolenie personelu, przekazanie bloku do eksploatacji oraz serwis gwaran-cyjny w okresie odpowiedzialno-ści za wady.

To wydarzenie jest kolejnym ważnym kamieniem milowym w tym przedsięwzięciu. Sprawny wybór Realizatora budowy bloku pozwoli bowiem na kontynuowa-nie działań projektowych zgodnie z przyjętym harmonogramem.

Nowy blok będzie spełniać wymagania obowiązującego w Polsce prawa, Dyrektywy IED (2010/75/UE), wymagania BAT (Best Available Techniques), będzie wyposażony w turbinę upustowo – kondensacyjną oraz kocioł z cyrkulacyjnym złożem fluidalnym przystosowanym do współspalania z węglem biomasy oraz mułów węglowych. Zastoso-wane w nim rozwiązania w spo-sób istotny zwiększą efektywność energetyczną EC „Zofiówka”.

Przypomnijmy, że 9 grudnia ubiegłego roku Spółka Energe-tyczna „Jastrzębie” podpisała

Pod koniec 2015 dodatkowe megawaty

SEJ „Jastrzębie” zwiększa moce

kolejną – po umowie z doradcą technicznym – umowę z Doradcą Handlowo – Prawnym (konsor-cjum firm: EM&CA oraz Kance-laria Radcy Prawnego – Małgo-rzata Szychowska Łódź). Umowy z doradcami pozwalają skutecz-nie kontynuować realizację naj-ważniejszej inwestycji w spółce – budowę bloku fluidalnego CFB 70 MWe.

Zgodnie z umową, doradca handlowo-prawny ma za zada-nie stworzyć korzystne i bezpiecz-ne pod względem prawnym zapisy w poszczególnych doku-mentach wymaganych w postę-powaniu przetargowym na wy-bór Realizatora inwestycji oraz zadbać o przygotowanie i wła-ściwe wyemitowanie ogłoszenia o zamówieniu sektorowym. Do-radca handlowo – prawny bę-dzie również brać czynny udział w całym procesie wyboru Reali-zatora oraz doradzać przy formu-łowaniu optymalnych rozwiązań biznesowych i zaadresowaniu

ryzyk prawnych i biznesowych w umowie z wybranym Realiza-torem.

Wcześniej 21 października 2011 r. SEJ podpisała umowę z ILF Consulting Engineers Polska, który został doradcą technicznym spółki. Nawiązał on współpracę z Energoprojektem Katowice, któ-ry został podwykonawcą projek-tu. Przedstawiciele obydwu firm przeprowadzali wizje lokalne na terenie obiektów SEJ. Wnikliwe analizy dokumentacji oraz obiek-tów znajdujących się na terenie zakładu, umożliwią stworzenie m.in. projektu budowlanego oraz uzyskanie wszelkich niezbędnych pozwoleń do budowy oraz póź-niejszej eksploatacji bloku. Zarząd SEJ przewiduje, że ze względu na złożoność i wielkość projektu, pro-ces wyboru wykonawcy potrwa co najmniej kilka miesięcy. Prze-widuje się, że w połowie 2012 roku zostanie uzyskane prawomocne pozwolenie na budowę, po czym pod koniec roku zostanie podpisa-na umowa z realizatorem. Wstęp-nie planowany termin rozpoczę-cia prac budowalnych to marzec 2013 roku. Nowy blok fluidalny, który zostanie wkomponowany w istniejącą obecnie infrastruktu-rę, ma powstać do końca 2015 roku. (jp)

31 stycznia 2012 r. Spółka Energetyczna „Jastrzębie” S.A. ogłosiła przetarg na „Budowę kogeneracyjnego bloku fluidalnego CFB o mocy zainstalowanej brutto około 75 MWe w EC „Zofiówka” w SEJ S.A.”, w trybie negocjacje z ogłoszeniem, zgodnie z ustawą Prawo Zamówień Publicznych.

Nr 1/2 I/II 201220

W pierwszym dniu wizy-ty przedstawicieli fir-my TKS gościł członek

Zarządu, Dyrektor Produkcji i Techniki Bogusław Smółka.

W spotkaniu uczestniczył Szef Biura Handlowego Jerzy Milej i Magda Ptasińska, Szef Roz-woju Edward Strząbała i Zbi-gniew Smyk oraz przedstawi-

ciel Polskiego Koksu S.A. Filip Margowski.

Dyrektor Smółka przedstawił gościom prezentację dotyczą-cą technologii produkcji koksu w Koksowni Przyjaźń. Po spotka-niu w sali konferencyjnej goście udali się na zwiedzanie zakładu. Delegację oprowadzał po wy-działach produkcyjnych Głów-ny Technolog Zdzisław Klimek. Główny Technolog objaśniał na poszczególnych wydziałach przebieg procesów technolo-gicznych przebiegających przy produkcji koksu.

W drugim i trzecim dniu po-bytu delegację oprowadzał Kie-rownik Działu Kontroli Jakości Mirosław Bronny. Przedstawi-ciele TKS uczestniczyli w bada-niach podstawowego parametru oceniającego aktualnie jakość koksu, oznaczenia reakcyjności koksu CRI, wytrzymałości po re-akcyjności CSR oraz brali udział w podziale próbki ogólnej koksu na próbki do badań i w anali-zach sitowych jednej z próbek koksu wielkopiecowego na prze-siewaczu pionowym. Delegacja zapoznała się z wyposażeniem w aparaturę laboratoryjną labo-ratorium CLP-B Oddział Dąbrowa Górnicza. Informacji na temat badań poszczególnych para-metrów koksu udzielił Dyrektor Oddziału CLP-B Jerzy Starzycki oraz Kierownik Działu Kontroli Jakości Mirosław Bronny.

Przedstawicieli TKS intereso-wała szczególnie analiza fosforu na spektrofotometrze. Kierownik Działu Kontroli Jakości w podsu-mowaniu wizyty delegacji nie-mieckiej w Koksowni Przyjaźń zaproponował stronie niemiec-kiej przeprowadzenie badań międzylaboratoryjnych na pa-rametr CRI/CSR oraz zawartości fosforu w wybranych laborato-riach posiadających akredyta-cję według normy EN ISO/IEC 17 025. (MB)

Zwiedzali i ocenialiOd 16 do 18 stycznia br. Koksownia Przyjaźń go-ściła przedstawicieli koncernu ThyssenKrupp Steel. Niemieccy goście zapoznali się z techno-logią produkcji koksu w Koksowni Przyjaźń oraz z badaniami laboratoryjnymi wykonywanymi w laboratorium CLP-B Oddział Dąbrowa Górni-cza. TKS jest jednym z głównych odbiorców koksu wielkopiecowego z Koksowni Przyjaźń.

Przedstawiciele ThyssenKrupp Steel podczas wizyty w Koksowni Przyjaźń zaprezentowali własne wyniki badań laboratoryjnych koksu oraz zwiedzali nasz zakład, zwracając szcze-gólną uwagę na procedury związane z badaniami laboratoryjnymi próbek koksu. Ocena wypadła bardzo dobrze.

K a L e j D O S K O P


Milionową tonę koksu Koksownia wyprodu-kowała już 5 stycznia 1988 roku, a 4 sierpnia

1989 roku zakład został wydzie-lony ze struktur Kombinatu Me-talurgicznego Huty Katowice i stał się samodzielnym przedsię-biorstwem.

Naszą Koksownię pierwotnie zaprojektowano i wybudowano jako kompleks składający się z czterech baterii koksowniczych, licznych obiektów towarzyszą-cych, w tym obiektów przygoto-wania mieszanki węglowej, insta-lacji suchego chłodzenia koksu, zespołu sortowni koksu, instalacji oczyszczania gazu koksownicze-go i odzysku węglopochodnych, instalacji oczyszczania ścieków i składowiska odpadów, obiek-tów energetycznych oraz po-mocniczych. 3 kwietnia 2007 r. nastąpiło uruchomienie piątej baterii koksowniczej z instalacją mokrego gaszenia koksu.

Czasy budowy Przyjaźni, sta-wiania fundamentów pod pierw-szą „jedynkę” (i nie tylko) dosko-nale pamięta – znany wielu pracownikom naszego zakładu – Adolf Staniszewski, o którym śmiało można powiedzieć, że tworzył historię polskiego kok-sownictwa.

– Swoją przygodę z koksownic-twem rozpocząłem w 1960 roku. Jako pracownik Krakowskiego Przedsiębiorstwa Budowy Pieców Przemysłowych uczestniczyłem

wtedy w budowie baterii kok-sowniczych 1-4 wraz z kominami w Hucie Częstochowa, a następ-nie pracowałem przy budowie baterii 1-2 w Hucie Sendzimira w Krakowie – wspomina pan Adolf. – Przez szereg lat jako szef krakowskiego oddziału Piec-Bu-du prowadziłem remonty i bu-dowy obiektów przemysłowych w przemyśle hutniczym, szklar-skim, cementowo – wapiennym, energetycznym i chemicznym, pozostawiając takie budowle jak komin H-300 w Jaworznie III i wiele innych, między innymi wanny szklarskie, piece obro-towe i szybowe oraz kompleks wielkiego pieca nr 5 w Hucie Ka-towice.

W 1983 roku będąc szefem kontraktu pan Adolf prowadził w RFN kapitalny remont baterii koksowniczej z całkowitą rekon-strukcją na system górno-za-sypowy z dolnym opalaniem, a w okresie późniejszym gorą-cy remont baterii koksowniczej w Szwecji.

Jednak z największym senty-mentem pan Staniszewski wspo-mina czasy budowy baterii kok-sowniczych w Przyjaźni, bowiem naszą „jedynkę” budował dwu-krotnie.

– Będąc kierownikiem budo-wy nadzorowałem budowę ba-terii koksowniczej nr 1 i 3 wraz z kominami w Koksowni Przy-jaźń, a następnie budowałem masyw ceramiczny baterii nr 7

i 8 w Zakładach Koksowniczych Zdzieszowice.

Życie tak się potoczyło, że po-nownie po latach, jako główny inspektor nadzoru pod kierow-nictwem obecnego Szefa Służby Inwestycji Zbigniewa S. Rosołow-skiego Adolf Staniszewski uczest-niczył w Koksowni Przyjaźń w bu-dowie kompleksu nowej baterii koksowniczej nr 5 wraz z przyna-leżnymi obiektami, a następnie w modernizacji Wydziału Węglo-pochodnych i budowie zakłado-wej elektrociepłowni.

– Po przekazaniu do produk-cji tych obiektów – wspomina Adolf Staniszewski – nadszedł czas przebudowy i modernizacji starej baterii koksowniczej nr 1 wraz z obiektami technologicz-nymi. Mogę zatem powiedzieć, że baterię nr 1 budowałem aż dwa razy – mówi ze śmiechem nasz rozmówca. – Jako główny inspektor nadzoru przystąpiłem do kompletnej rekonstrukcji ba-terii, której budowę nadzorowa-łem wiele lat wcześniej. Budowę kompleksu baterii nr 1 wraz z ko-minem zwieńczyłem, uzyskując pozytywny odbiór końcowy łącz-nie z przekazaniem do użytkowa-nia. Z przyjemnością stwierdzam, że w okresach budowy i moder-nizacji baterii współpraca z in-westorem, wykonawcami i użyt-kownikami układała się bardzo pozytywnie. Za całokształt pracy zawodowej otrzymałem szereg odznaczeń resortowych i pań-stwowych, między innymi Złoty Krzyż Zasługi oraz Krzyż Kawaler-ski Orderu Odrodzenia Polski.

Notował: (JMP)

XXV-lecie wypchnięcia pierwszego koksu

Dwa razy „jedynka”27 stycznia br. minęło dokładnie 25 lat od momentu wypchnięcia pierwszego koksu z baterii koksowniczej nr 1. Odbyło się to podczas mroźnej zimy 1987 roku. Od tamtej właśnie pory Koksownia Przyjaźń, która jest sukcesorem Zakładów Koksowniczych „Przyjaźń” kon-tynuuje dobre tradycje koksownictwa i hutnictwa Za-głębia Dąbrowskiego. Niezorientowanym warto przy-pomnieć, iż tradycje te sięgają końca XVIII wieku.

Na zdjęciu od lewej: Ryszard Cichy, Edward Szlęk, Adolf Staniszewski, Bogusław Smółka i Zbigniew S. Rosołowski

r O c z N I c e

Nr 1/2 I/II 201222

Energoinstal wybuduje blok w Koksowni Przyjaźń

Energoinstal podpisał kontrakt na budowę bloku energetyczne-go w Koksowni Przyjaźń. Wartość zlecenia wynosi 224,59 mln zł netto.

Na zrealizowanie inwestycji Energoinstal będzie miał 33 mie-siące. Moc elektryczna bloku, który będzie opalany oczyszczo-nym gazem koksowniczym, ma wynosić ok. 70 MW. Koksownia Przyjaźń o wyborze oferty Ener-goinstalu jako najkorzystniejszej poinformowała pod koniec listo-pada. O zlecenie ubiegały się także konsorcja PBG z Rafako, Mostostalu Warszawa z Comax Budownictwo i Energetyka, Pie-coexportu z Zakładami Remonto-wymi Energetyki Katowice oraz samodzielnie hiszpańska spółka Sener. Zamawiający otrzymał dwa protesty dotyczące decyzji o wyborze oferty Energoinstalu, zostały one jednak odrzucone jako bezzasadne.

Koksownia Przyjaźń w Dąbro-wie Górniczej posiada już własną elektrociepłownię, którą oddano do użytku w 2007 r. Umożliwia ona zagospodarowanie nad-miaru oczyszczonego gazu kok-sowniczego i gazów resztkowych z instalacji suchego chłodzenia koksu z baterii koksowniczych. Wraz z istniejącymi turbogene-ratorami daje maksymalną moc 42 MWe. Elektrociepłownia sta-nowi źródło pary technologicznej i energii elektrycznej na potrzeby własne zakładu. Ostatnią dużą inwestycją w Koksowni Przyjaźń była modernizacja baterii kok-sowniczej nr 1, której rozpalenia dokonano na początku stycznia ubiegłego roku. Łączny koszt pro-jektu wyniósł ok. 270 mln zł.

Prezes koksowni, Edward Szlęk zapowiadał wówczas, że spółka ma zamiar skoncentro-

wać się na przedsięwzięciach w samowystarczalność ener-getyczną. Ponad 97,8 proc. udziałów w koksowni posiada Jastrzębska Spółka Węglowa. Po trzech kwartałach 2011 roku Energoinstal miał na poziomie skonsolidowanym 184,48 mln zł przychodów oraz 8,28 mln zł zysku netto. Rok wcześniej było to odpowiednio 114,43 mln zł i prawie 9 mln zł straty netto. Lepsze wyniki Energoinstal za-notował także na poziomie jed-nostkowym. Spółka zanotowała 117,11 mln zł przychodów oraz 7,04 mln zł zysku netto. W ana-logicznym okresie było to odpo-wiednio 49,48 mln zł oraz 8,08 mln zł straty netto. Stanisław Więcek, szef Rady Nadzorczej Spółki, posiada 57,1 proc. akcji katowickiego przedsiębiorstwa. Po 7,52 proc. walorów Energo-instalu posiadają jego synowie, Michał (prezes) i Jarosław (wi-ceprezes).

Edward Szlęk prezesem Koksowni Przyjaźń oraz KK „Zabrze”

Nominacja ma na celu kon-solidację procesu zarządzania w koksowniach – powiedział dla portalu wnp.pl Jarosław Zagó-rowski, prezes JSW.

Edward Szlęk, prezes Koksow-ni Przyjaźń, otrzymał 29 grudnia nominację na prezesa Kombina-tu Koksochemicznego „Zabrze”. Będzie szefował obu koksowniom należącym do Grupy Jastrzęb-skiej Spółki Węglowej.

– Sprostam obowiązkom w obu firmach. To forma unii personal-nej – powiedział nam Edward Szlęk.

Prezes Jarosław Zagórowski wskazuje, że zadaniem Edwar-da Szlęka będzie wprowadze-nie jednolitych standardów, porównywalnych dla obydwu koksowni. – Ma to na celu kon-

solidację procesu zarządzania w koksowniach – mówi Jarosław Zagórowski. – Prezes Szlęk ma za zadanie opracować ostateczny model zarządzania koksownia-mi w Grupie JSW. Chcemy opty-malizować procesy inwesty-cyjne, optymalizować kwestie związane z rynkiem, chodzi tu też o optymalizację zarządzania portfelem klientów – podsumo-wuje.

Jastrzębska Spółka Węglowa zmienia polski węgiel

Jastrzębska Spółka Węglowa została wyróżniona przez redak-cję Miesięcznika Gospodarcze-go Nowy Przemysł oraz portalu wnp.pl, która wraz z wydawcą – Grupą PTWP już po raz dwu-nasty nadaje honorowe tytu-ły „Tego, który zmienia polski przemysł”, za przełomowy dla branży debiut giełdowy oraz za utworzenie silnej grupy węglo-wo-koksowej.

Debiut giełdowy JSW wpłynął na postrzeganie całego polskiego górnictwa węgla kamiennego. JSW pokazała, że można z sukce-sem przeprowadzić upublicznie-nie wielkiego podmiotu branży wydobywczej, porządkując jego skomplikowaną strukturę. Dzięki temu potencjalni inwestorzy spo-glądają dziś na górnictwo jak na branżę z potencjałem rozwoju.

JSW zdołała zrealizować wszyst-kie akwizycje zapisane w pro-spekcie emisyjnym. Obecnie przyszedł czas na porządkowanie struktur Grupy, szukanie efektów synergii. Spółka z Jastrzębia za-mierza konsekwentnie rozwijać segment energetyczny, realizuje ambitny program inwestycyjny o miliardowym budżecie, a tak-że jest liderem informatyzacji w swojej branży wdrażając no-woczesne narzędzia zarządzanie zadaniami i projektami.

O N a S I O b r a N ż y


Apel Wojewody Śląskiego

Przekazujemy Apel Wojewody Śląskiego Zygmunta Łukaszczy-ka skierowany do mieszkańców województwa śląskiego. Prosimy o zapoznanie się z jego treścią:

W związku z trwającymi silny-mi mrozami apeluję do wszyst-kich mieszkańców województwa śląskiego o rozwagę. Pamiętajmy o właściwym ubiorze, nie prze-bywajmy poza domem dłużej niż jest to konieczne. Dogrzewa-jąc mieszkanie należy pamiętać o użytkowaniu kuchenek gazo-wych, grzejników elektrycznych czy grzejników katalitycznych zgodnie z ich przeznaczeniem i instrukcją obsługi. Przed snem lub wyjściem z domu urządzenia te należy bezwzględnie wyłą-czyć. Pamiętajmy o zapewnieniu drożności przewodów komino-wych i wentylacyjnych. Wszel-kie zaniedbania w tym zakresie są najczęstszą przyczyną zatruć czadem, w tym przypadków śmiertelnych.

Proszę o zwracanie uwagi na bezdomnych i osoby nietrzeźwe przebywające na mrozie. Pozosta-wienie ich bez pomocy może za-grażać ich życiu. Proszę o powia-domienie w takiej sytuacji straży miejskiej, Policji, lub informację pod bezpłatny numer infolinii 800 100 022. Pamiętajmy również o naszych sąsiadach, chorych, samotnych lub zbyt ubogich by kupić opał czy opłacić energię elektryczną. Jeżeli nie możemy pomóc sami, to powiadommy urząd gminy lub ośrodek pomocy społecznej.

Apeluję również do rodziców i opiekunów o szczególny nadzór w zakresie bezwzględnego zaka-zu wykorzystywania zamarznię-tych rzek, jezior, stawów i innych zbiorników wodnych jako miej-sca zabaw dzieci. Jest to bardzo niebezpieczne i wiele razy było już przyczyną tragedii.

Właścicielom i administratorom budynków przypominam o obo-

wiązku odśnieżania i usuwania nawisów lodowych i śnieżnych.

Muzeum Miejskie „Sztygarka” i Kopalnia Ćwiczebna wydłużają godziny zwiedzania

Od 1 lutego 2012 roku Muzeum Miejskie „Sztygarka” i Kopalnia Ćwiczebna wydłużają godziny zwiedzania w czwartki i soboty. Ekspozycje muzealne będzie moż-na oglądać w następujących godzinach: wtorek, środa, piątek – od 9:00 do 15:00, czwartek – od 10:00 do 19:00, sobota – od 8:45 do 15:00, niedziela – od 12:00 do 16:00, poniedziałek – nieczynne dla zwiedzających. Od godziny 13:00 o każdej pełnej godzinie cze-ka przewodnik, który bezpłatnie oprowadzi po muzeum i odpowie pytania zwiedzających. Ostatnie wejście do obiektów możliwe jest na godzinę przed ich zamknię-ciem.

Kopalnia Ćwiczebna – godzi-ny wejść: wtorek – 10:00, 11:00, 12:00, 13:00, czwartek – 13:00, 14:00, 15:00, 16:00, 17:00, 18:00, sobota – 9:00, 10:00, 11:00, 12:00, 13:00, 14:00. Ceny biletów w obu obiektach nie ulegają zmianie.

Wyzwolenie przez widzenie

Muzeum Miejskie „Sztygarka” zaprasza na wystawę fotografii Stowarzyszenia „Towarzystwo Fotograficzne Wizjonerzy” – „Wy-zwolenie przez widzenie”. Nowo powstałe Stowarzyszenie fotogra-ficzne o nazwie „Towarzystwo Fo-tograficzne Wizjonerzy” z siedzibą w Sosnowcu, swe pierwsze urodzi-ny obchodziło 23 lipca 2011 roku. Jego członkowie głównie fotogra-fują i archiwizują miejsca opusz-czone, industrialne, pokazują reszt-ki tego co pozostało po wielkich przedsiębiorstwach, kopalniach, fabrykach, cementowniach. Nie skupiają się jednak tylko na po-zostałościach po architekturze

przemysłowej, uwieczniają rów-nież stare dworki, pałace, zamki oraz nekropolie. Forma ukazania tych miejsc jest różnorodna, od prostej reporterki po abstrakcyj-ne wizje z modelami. Członkowie Stowarzyszenia starają się ukazać na swych fotografiach pozostałe piękno opuszczonych miejsc, któ-re widziane są na co dzień jako ruiny, miejsca smutne i przygnę-biające. W „Sztygarce wystawiać będą: Karina Ciepiela, Marta Tubacka, Agnieszka Skrzyńska, Magdalena Szurek, Mariusz Pie-tranek, Marcin Palka, Marcin Wróbel, Bartłomiej Kotkowski, Grzegorz Pytel, Roman Kowenia, Łukasz Kowenia, Michał Piąt-kowski, Arnold Ochman, Rado-sław Pośpiech.

Prace fotografów można oglą-dać od 13 stycznia do 25 mar-ca 2012 r. w siedzibie Muzeum w Dąbrowie Górniczej, ul. Legio-nów Polskich 69.

Wkrótce nabór do przedszkoli

Od 13 lutego do 16 marca 2012 r. będzie trwał nabór dzieci do przedszkoli oraz oddziałów przed-szkolnych w szkołach podstawo-wych funkcjonujących w Dąbro-wie Górniczej – informuje Elżbieta Gęca, naczelnik wydziału oświa-ty. 30 marca 2012 r. w przedszko-lach/szkołach zostaną wywieszo-ne listy przyjętych dzieci do danej placówki. Szczegółowe informacje dotyczące zasad rekrutacji dzieci oraz kartę zgłoszenia dziecka moż-na uzyskać w przedszkolach/szko-łach podstawowych z oddziałami przedszkolnymi, na ich stronach internetowych, w Biuletynie Infor-macji Publicznej a także pobrać z dąbrowskiego portalu www.dabrowa-gornicza.pl. Jak dowia-dujemy się w wydziale oświaty, do Przedszkola nr 29 z oddziałami integracyjnymi w roku szkolnym 2012/2013 będą przyjmowane dzieci dotknięte chorobą cukrzy-cową. W przedszkolu będzie za-pewniona fachowa opieka pielę-gniarki.

I N f O r M a t O r

Nowa Przyjaźń 1/2 2012

Documents

Transcript of Nowa Przyjaźń 1/2 2012