Noviembre 2015

Innovación

Think big, start small, scale fast

Fuente: Compound annual growth rate of biomedical R&D expenditures bycountry, inflation adjusted, in percentages, 2007-2012. Chart description below. (NEJM)

Gasto de I+D biomédico

The Global Innovation Index 2015Bloomberg

Seis actividades tangibles que contribuyen a la innovación:• Educación• I+D• Fabricación• Empresas de alta tecnología• Investigadores• Patentes

Países más innovadores:- Corea del Sur- Japón- Alemania- Finlandia - Israel- Estados Unidos

Países con mejores indicadores de educación:- Finlandia- Corea del Sur- Hong Kong- Japón- Singapur

MBC Times:http://www.mbctimes.com/english/20-best-education-systems-world

¿Qué entendemos por

INNOVACIÓN?

Pero… ¿de qué estamos hablando?

INNOVAR es crear LO QUE NO EXISTE

INNOVAR NO es mejorar lo que ya existe…

Tipos de innovación

DISRUPTIVA

• OPEN SOURCE SOFTWARE para compañías de software

• SERVICIOS PARA COMPARTIR VIAJES para compañías de taxi y limusinas

• MEDICINA PERSONALIZADA para compañías farmacéuticas

• IMAGEN DIGITAL para Polaroid y Kodak

• LA PRÓXIMA GENERACÍÓN BMW 3 SERIES

• LA NUEVA PELÍCULA DE PIXAR EN 3D

• BIOTECNOLOGÍA para compañías farmacéuticas

• CABLE DE FIBRA ÓPTICA para compañías de telecomunicaciones

ESTRUCTURAL

RUTINARIA RADICAL

Nue

vos

Mod

elos

de

Neg

ocio

Apal

anca

mod

elos

de

nego

cio

exist

ente

s

Apalanca competencias tecnológicas existentes

Requiere nuevas competencias tecnológicas

Innovación

Estrategia de innovación

1

2

3

Experimentación continua

Aprendizaje

Adaptación

La innovación necesita adopción y adaptación

La tríada de la innovación

¿Qué es deseable para los usuarios?

¿Qué es posible con la tecnología?

INNOVACIÓN

¿Qué es viable para el

mercado?

Innovar NO es una elección.Es una necesidad

¿Por qué innovar?

Entorno

Pacientes

Profesionales

Eficiencia

Eficacia + calidad

Resultados

Información

Alternativas

Capacitad de decisión

Nuevas necesidades

Atracción y retención de talento

Fidelización del profesional

Prestigio profesionales

Las 3 capacidades de la innovación

ABRASIÓN CREATIVA

RESOLUCIÓN CREATIVA

INNOVACIÓN

AGILIDAD CREATIVA

La habilidad de generar ideas mediante el discurso y el debate

La habilidad de testear y experimentar a través de una búsqueda rápida, reflexión y reajuste

La habilidad para tomar decisiones integrativas que combinen ideas disparatadas e incluso opuestas

Los líderes de innovación pueden crear una ventaja competitiva sostenible no a través de la superioridad de una invención en particular, sino por la creación de una organización que puede aprender de los errores de forma más rápida, más eficiente y más consistente que los competidores.

Las implicaciones

1. La gente debe sentirse seguro para experimentar, asumir riesgos y sobre todo, aprender de los fracasos.

Innovación

2. La cultura de la innovación debe ser abierta (Open Innovation).

3. Una cultura de la innovación hace que busquemos tiempo para la innovación.

4. Una cultura de la innovación requiere recursos para probar y desarrollar ideas.

Innovar…. ¡Sin miedo!

Open innovation = Mejores ideas

Todo el mundo

contribuyeÉxito

IdeasIdea

Óptima

El intercambio de conocimiento, el interno y el externo es importante para la innovación.

No todos los sabios trabajan para nosotros.

Construir un nuevo modelo de negocio es más importante que llevar los primeros al mercado.

Ejemplos de Open Innovation

No hay innovación sin riesgo, pero… el gran riesgo es no innovar

Hospital materno infantil

Hospital universitario - UB

Privado sin ánimo de lucro

Concertado con el CatSalut

Actividad

Recursos

Finanzas

AsistenciaPrincipales datos 2014

Altas:

25.938Visitas totales:

234.945Urgencias:

115.413Operaciones quirúrgicas:

14.098Partos:

3.245

Profesionales:

1.600Camas:

328Salas de consulta externa:

134Salas quirúrgicas:

13

Presupuesto:

132,3 M €Inversiones:

22,6 M €

AsistenciaHospital Amic

Número de acciones formativas e inscritos HSJD

Alumnos

2009-2014:

+76%

Acciones formativas 2009-2014:

+129%

Postgrado

DocenciaAcciones formativas y número de asistentes

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Prev 2014

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

0

50

100

150

200

250

300

1,3832,347

3,645

5,350 5,473 5,256

7,909

7,093

9,400

19 4564

90 95

124106

138

206

Nº accions Nº inscrits

2014

1) Pediatric oncologyMolecular biology of development tumours

2) NeurologyNeuronal development and metabolic disorders

3) Adult diseases originating in the fetal period or the early years of life

4) Infectious diseasesInfectious diseases and systemic inflammatory response in paediatrics

InvestigaciónLíneas de investigación

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 E-2014

197 206265

502 486 488

754 751849

1022

2014

InvestigaciónFactor de impacto

Innovación

Investigación

CHIC

Experiencia del

paciente

Promoción de la

salud

Salud digital

CHIC

CHIC – Promoción de la salud

CHIC – Salud digital

CHIC – Salud digital

CHIC – Experiencia del paciente

CHIC – Innovación

PATENTAT!

CHIC – Innovación

Solicitudes de patentes: 22- España: 2- PCT: 8- Europa: 4- Otros países: 8

Patentes obtenidas: 20- España: 12- Europa: 4- Otros países: 4 Licencias de uso de patentes: 5 Start-ups creadas: 3

CHIC – Innovación

+

CHIC – Innovación

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CHIC – Innovación

CHIC – Innovación

CHIC – Innovación

CHIC – Innovación

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Membranas de nanofibras no tejidas como sistemas de liberación de fármacos

CHIC – Innovación

Innovate with us!

Noviembre 2015

Dr. Jaume Pérez PayarolsDirector de Investigación, Innovación y

Promoción de la saludjperezpayarols@hsjdbcn.org