Nº 24 - febrero 2016

ACTUALIZACIÓN DE LA CONVENCIÓN COLECTIVA SEGUNDO AÑO

Para calcular el monto de la vivienda se multiplica el salario básico por 52,5; si el valor es menor que el monto mínimo, el crédito de vivienda se haría por el monto mínimo. Si el valor es superior al monto máximo, el crédito de vivienda se haría por el monto máximo

INFORMACIÓN GENERAL MONTOS Y TASAS VIVIENDA CONVENCIONAL 2015 - 2016

Les presentamos las tablas que actualizan la información de la Convención Colectiva para el segundo año

AUXILIOS EDUCATIVOS

Tipo de EstudioEmpleados con

contrato a término fijo

Empleados con contrato a término

indefinidoHijosCónyuge

Especial - - - $3,625,705

-Guardería - - $394,099

- -Preprimaría - $472,918

- -Primaría - $472,918

- -Secundaría $189,167 $485,530

Tecnológico $236.458 $709,376 $1,418,754 $551,738

Universitario $236,458 $788,196 $1,592,157 $788,196

Préstamo sin intereses para cubrir costos de matrículas o compra de útiles para hijos de los empleados, que cursen estudios primarios o secundarios para cada caso será de $309,477* El incremento salarial para el tercer año del período convencional, es del IPC+2,5 puntos.

Carrera 18 No. 32 A 53 Telefax: 2 456880 - 2 329118Carrera 18 No. 32 A 53 Telefax: 2 456880 - 2 329118

Correo Electrónico: infoCorreo Electrónico: info@sintrabancol.orgCarrera 18 No. 32 A 53 Telefax: 2 456880 - 2 329118

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JUNTA DIRECTIVA NACIONAL

Sintra

SINDICATO NACIONAL DE TRABAJADORES DEL GRUPO BANCOLOMBIA

Al finalizar el año 2015, la Vicepresidencia de

Gestión de lo Humano, comunico a todos los

trabajadores y trabajadoras de Dirección General

la noticia de hacer extensiva la bonificación del

SVA a todo el mapa de cargos operativos, el cual ha

aplicado hace aproximadamente 12 años a todo el

mapa de cargos profesionales.

Por parte de nuestra organización sindical SINTRABANCOL, compartimos el hecho de participar al personal del mapa de cargos operativos, de la distribución del SVA cuando los resultados obtenidos anualmente, producto del aporte de todos los trabajadores y trabajadoras, generen valor por encima de la rentabilidad esperada por los accionistas del Grupo Bancolombia.

En la primera Agenda Laboral del año, en conversación con Gestión de lo Humano, le planteamos el tema y las diferentes inquietudes que han surgido respectivamente. Solicitamos una reunión con el área de Gerencia de Remuneración Variable para obtener más información al respecto.

1. El documento hace alusión a planes de gestión y sistema de valor agregado SVA. Rta: Se tiene un documento genérico el cual puede aplicar para la red de Sucursales o para Dirección General, por la rotación que se presenta entre las distintas dependencias, no es manejable hacer firmar cada vez que exista un cambio el respectivo documento.

2. El documento representa un “otro sí” al contrato de trabajo.Rta: No, es un acuerdo de carácter no salarial entre las partes, en el que el SVA se da por mera liberalidad y puede ser modificado de manera unilateral por parte de la Dirección de EL Banco. Puede presentarse que un año haya bonificación y otro año no, porque depende de los resultados sobre la rentabilidad esperada por los accionistas.

3. En la cláusula segunda el trabajador o t r a b a j a d o r a , d e c l a r a c o n o c e r l a reglamentación del plan de gestión y SVA. Rta: Se debe dar a conocer la reglamentación detallada, de tal forma que exista claridad para el trabajador o trabajadora, de las condiciones respectivas, para el caso debe conocer la reglamentación del SVA de Dirección General. Al respecto le solicitamos a la Gerencia de Remuneración Variable, ampliar el plazo para la firma del documento, con el fin de tener la información suficiente para tranquilidad de todos. Entre una de ellas el que las metas serán grupales y bajo los lineamientos corporativos.

En referencia a este punto, y así se lo planteamos a Gestión de lo Humano, dentro de la “Banca más humana”, este ofrecimiento no debe generar afectación de la calidad de vida de los trabajadores y trabajadoras, entre ellas: Las presiones en evaluaciones de desempeño, incremento de la productividad, horas adicionales de trabajo, etc. Debe ser una motivación para que se propicien espacios con climas laborales óptimos orientados al trabajo en equipo.

PARA EL MAPA DE CARGOS OPERATIVOS EN ÁREAS DE DIRECCIÓN GENERAL

EXTENSIÓN DEL SVA

SECCIONAL MEDELLÍN-ANTIOQUIA