NORTON LUIZ LENHART PRESIDENTE DA FNHRBS VICE PRESIDENTE DO CONSELHO EMPRESARIAL DA OMT PRESIDENTE...

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NORTON LUIZ LENHART PRESIDENTE DA FNHRBS VICE PRESIDENTE DO CONSELHO EMPRESARIAL DA OMT PRESIDENTE DA CÂMARA EMPRESARIAL DE TURISMO DA CNC MEMBRO DO CONSELHO NACIONAL DE TURISMO TÁ NA MESA” TÁ NA MESA”

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NORTON LUIZ LENHART

PRESIDENTE DA FNHRBS VICE PRESIDENTE DO CONSELHO EMPRESARIAL DA OMT

PRESIDENTE DA CÂMARA EMPRESARIAL DE TURISMO DA CNCMEMBRO DO CONSELHO NACIONAL DE TURISMO

““TÁ NA MESA”TÁ NA MESA”

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O Turismo é riquezaO Turismo é riqueza

O TURISMO É RIQUEZA

EmpresasEmpresas

EconomiaEconomia

ComércioComércio

DesenvolvimentoDesenvolvimento

ComunidadesComunidades

VidasVidas

PazPaz

EntendimentoEntendimento

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O Turismo

•Gera Renda

•Distribui Riquezas

•Cria Empregos

•Combate a Pobreza

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Turismo é uma atividade econômica que Turismo é uma atividade econômica que

deve processar recursos naturais, culturais e deve processar recursos naturais, culturais e

humanos - sem os desgastar - de forma humanos - sem os desgastar - de forma

articulada e planejada, com a missão de articulada e planejada, com a missão de

atender aos sonhos do turista, de gerar atender aos sonhos do turista, de gerar

emprego e renda para a cadeia produtiva, emprego e renda para a cadeia produtiva,

mas, principalmente, de promover o mas, principalmente, de promover o

desenvolvimento sustentado local.desenvolvimento sustentado local.

O TURISMO

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O TURISMO É RIQUEZA

Hospedagem

Restaurante Agencia

Entretenimento Transporte

Outras Atividades Relacionadas

Publicações Gráficas Serviços FinanceirosEquipamentos Moveis Industria do Vidro Sanidade

Serviços de Segurança Administração Transporte Carros

Industria Metalúrgica Industria de Plásticos Industria da BorrachaIndustria de Computadores Desenvolvimento de Soft-ware Perifericos

Administração Transportes Industria Química Industria Têxtil Industria AlimentosFabricantes de Automóveis Jornais Revistas Serviços de Aluguel de Equipamentos

Industria do Turismo

Economia do Turism

o

Fonte: WTTC / WEFA

O Iceberg do Turismo

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800

1600

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

Bilhões de U$

2005 2020

800. bilhões de dólares ao ano.

Mais do dobro em 2020

ASPECTOS ECONÔMICOS

O TURISMO É RIQUEZA

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O TURISMO É RIQUEZA

Bons resultados em 2005Chegadas de turistas internacionais

2002-2005* : evolução mensal

30

40

50

60

70

80

90

100

Ene. Feb. Mar. Abr. May. J un. J ul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.

milli

ones

2005*200420032002

808 milhões de chegadas de turistas

internacionais em 2005

+ 42 milhões de chegadas comparado a

2004 (+5,5%)

+ 111 milhões de chegadas comparado a

2003 (+16%)

Fonte: Organização Mundial do Turismo, jan 2006

ASPECTOS ECONÔMICOS - MUNDO

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TURISMO INTERNACIONALTURISMO INTERNACIONAL

8

CRESCIMENTO CONTÍNUOCRESCIMENTO CONTÍNUO

Fonte: Organização Mundial do Turismo

Chegadas de turistas por região receptora 1950-2020

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020

milh

ões

Atual Previsões

697 mi

1.006 mi

1.561 miÁsia MeridionalOriente MédioÁfricaÁsia Oriental/PacíficoAméricasEuropa

2005

808 mi

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TURISMO INTERNACIONALTURISMO INTERNACIONAL

9

Chegadas de turistas internacionais e cota de mercado 2005 (%)Chegadas de turistas internacionais e cota de mercado 2005 (%)

Fonte: Organização Mundial do Turismo

Américas133,1 milhões

16,5%

África36,7 milhões

4,5%

Oriente Médio 38,4 milhões

4,8%

Ásia e Pacífico 156,2 milhões

19,3%

Europa443,9 milhões

54,9%

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Expectativas de CrescimentoExpectativas de CrescimentoPrevisões da OMTPrevisões da OMT

Regiões

2002 2020

Africa 28,7 77,3 As Americas 120,2 282,3 Asia Oriental e Pacífico 130,6 397,2 Europa 411 717,0 Oriente Medio 24,1 68,5 Asia do Sul 5,9 18,8 TOTAL MUNDO 714,6 1.561,1 Viagens intraregionales - 1.183,3 Viagens larga distancia - 377,9

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BAROMETRO DA OMT – 2004 / 2005

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GESTÃO DO TURISMO NO BRASILGESTÃO DO TURISMO NO BRASIL

12

Metas do Plano Nacional de Turismo para 2007Metas do Plano Nacional de Turismo para 2007

1,2 milhão de empregos e ocupações1,2 milhão de empregos e ocupações

US$ 8 bilhões em receita cambialUS$ 8 bilhões em receita cambial

9 milhões de turistas estrangeiros9 milhões de turistas estrangeiros

65 milhões de desembarques domésticos65 milhões de desembarques domésticos

3 novos produtos turísticos de qualidade em cada 3 novos produtos turísticos de qualidade em cada unidade da Federaçãounidade da Federação

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Desembarques de passageiros de vôos nacionais Desembarques de passageiros de vôos nacionais

TURISMO NO BRASILTURISMO NO BRASIL

(milhões)

11,5 %(2006/05)

*AcumuladoJan-Jul

* Acumulado de agosto/05 a julho/06

Fonte: Infraero

21.3

26.528.5

32.6 33.030.7

36.6

43.145.9

26,7 26.924.2

1995 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*

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Entrada de Turistas no Brasil (mil)Entrada de Turistas no Brasil (mil)

TURISMO NO BRASILTURISMO NO BRASIL

Fonte: DPF/MJ

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

101 16

92

164

1

185

3

199

1 266

5

284

9

481

8

510

7

531

3

477

2

378

3

413

3 479

4

535

8

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DESTAQUES

Turistas estrangeiros x Gastos totais x Gastos por viagemTuristas estrangeiros x Gastos totais x Gastos por viagem

2000/2005

Número de Turistas (mil)

4.772

363

4.132

600

4.793

672

5.358

721

2000 2001 2002 2003 2004 2005

3.784

528

5.313

Gasto totais (US$)

1.810

Fonte: Infraero/FIPE-2006

341

Gasto per capita (US$)

1.7311.998

2.479

3.222

3.861

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Receita e Despesa Cambial do TurismoReceita e Despesa Cambial do Turismo(US$ milhões)

Fonte: Banco Central do Brasil

RE

CE

ITA

DE

SP

ES

A

1999 2000 2001 2002 TOTAL

1.62

8

1.81

0

1.73

1

1.99

8

3.08

5

3.89

4

3.19

9

2.39

6

1999 2000 2001 2002 TOTAL

7.16

712

.574

RE

CE

ITA

DE

SP

ES

A

2003 2004 2005 2006 TOTAL

TOTAL

13.0

55

2003 2004 2005 20062.

479

3.22

2

3.86

1

4.18

9

2.26

1

2.87

1

4.72

0

5.29

5

12.0

84

-5.407

Déficit

-971

déficit

DESTAQUES

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Balança Comercial jan/jul 2006Balança Comercial jan/jul 2006 (US$ Milhões)

Fonte: MDIC /SECEX e Banco Central do Brasil

4.883

3.8113.406

2.9182.522

2.275 2.0181.669 1.636 1.615 1.602

2.9752.663

Min

ério

de

Fer

ro

Soj

aT

ritu

rada

Pet

róle

oB

ruto

Óle

oC

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ustí

vel

Aut

os

Tur

ism

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Açú

car

Pap

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Cel

ulos

e

Car

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ovin

a

Avi

ões

Car

ne d

eF

rang

o

Aut

ope

ças

Apa

relh

osT

rans

mis

sore

s

DESTAQUES

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18

Investimentos em Hotelaria até 2008*Investimentos em Hotelaria até 2008*

Fonte: BSH International e MTur

117117

1111

3939

10

4747

1010

Número de Número de EmpreendimentosEmpreendimentos

100,0100,023.35623.356100,0100,03.582.9233.582.923BRASILBRASIL4,74,71.1041.1043,93,9141.600141.600SULSUL

33,433,47.8037.80328,228,21.009.4401.009.440SUDESTESUDESTE6,06,01.3961.3964,74,7167.480167.480NORTENORTE

46,046,010.73210.73257,457,42.057.8832.057.883NORDESTENORDESTE9,99,92.3212.3215,85,8206.520206.520CENTRO – OESTECENTRO – OESTE

%%Quantidade de Quantidade de ApartamentosApartamentos%%INVESTIMENTO INVESTIMENTO

ESTIMADO (R$ mil)ESTIMADO (R$ mil)REGIÃOREGIÃO

16 mil16 milEmpregos DiretosEmpregos Diretos

64 mil64 milEmpregos IndiretosEmpregos Indiretos

* Em andamento

TURISMO NO BRASILTURISMO NO BRASIL

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19Fonte: FIPE-2006

TURISMO NO BRASILTURISMO NO BRASIL

O que leva o brasileiro a viajarO que leva o brasileiro a viajar

Visitar amigos e parentes

Sol e praia

Turismo cultural

Negócios

Ecoturismo

Resorts/hotéis fazenda

52,7%

41,2%

13,8%

8,3%

6,3% 2,3%

* Apenas alguns exemplos dos motivos mais freqüentes de viagens; uma viagem pode ter mais de uma motivação, por isso a soma dos percentuais é superior a 100%.

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Globalização do turismo versus valorização da identidade local;

Viagens para destinos próximos e de férias mais curtas em períodos diferentes do ano;

Maior utilização da internet nas reservas de viagens; Polarização entre os turistas que buscam o máximo de

conforto e os turistas que buscam o máximo de aventuras;

Crescimento do turismo ecológico de observação da natureza em viagens de curta distância;

Desenvolvimento de produtos visando a atingir novos mercados de consumo, ecologia, ambiente rural, aventura e novos desafios para aumentar a adrenalina

MEGATENDÊNCIAS DO TURISMO MUNDIAL NAS PRÓXIMAS DUAS DÉCADAS, SEGUNDO A OMT

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Crescimento da conscientização quanto ao desenvolvimento turístico sustentável;

Antagonismo do consumidor conscientizado em relação ao turismo de massa.

Destacada ampliação do turismo interno; Reafirmação do caráter fundamental das viagens:

necessidade de repouso, de troca de idéias, de reencontrar-se em família ou com amigos;

Retomada das férias inter-gerações; Consolidação do turismo social, estabelecendo

novas concepções de viagem e de equipamentos, instalações e alojamentos

MEGATENDÊNCIAS DO TURISMO MUNDIAL NAS PRÓXIMAS DUAS DÉCADAS, SEGUNDO A OMT

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Crise no Transporte Aéreo Nacional e Internacional Inibição do Turista em viajar – ataques terroristas e

natureza Turista só deslocamentos para novidades Saturação de destinos e produtos País Continente Grande distância dos principais Mercados Emissores

Internacionais Escassez na oferta de vôos charter, para as regiões que

não o Nordeste Ausência de cultura e condições para Turismo Rodoviário Países vizinhos com economias frágeis Falta de integração regional - dentro do País e na América

do Sul

CENÁRIOS A SEREM ENFRENTADOS

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Recursos mínimos para promoção e marketing Profissionalização na gestão oficial do Turismo Descontinuidade de políticas Sistemas de comercialização ultrapassados Falta de priorização ao Turismo interno Cadeia Produtiva, em sua grande maioria, é

constituída de Micro e Pequenos Empresários que hoje enfrentam dificuldades de crédito, com juros elevados

Cultura Empresarial de que o Governo tem que fazer tudo

Custo Brasil

CENÁRIOS A SEREM ENFRENTADOS

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Organizar mercados abertos, flexíveis, com transparência nas regras.

Identificar produtos inovadores. Estabelecer cooperação intra-regional, entre

organizações, entre países, destinos e regiões. Cooperação entre setor privado, público, comunidade e

universidades. Buscar agregar produtos complementares, diferenciados

e originais. Busca de caminhos para substituir a massificação em

decadência. Trabalhar e contar cada vez mas com as condições

locais, turistas modernos querem conhecer as características locais como são, sem maquiagem.

CAMINHOSCAMINHOS

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Apostar na tecnologia a serviço do turismo, na investigação e no desenvolvimento, em formas de gerir negócios, segmentos e clientela.

A tecnologia como ferramenta a serviço da criatividade permanente.

A tecnologia induzirá à possibilidade de podermos segmentar e individualizar ofertas a cada cidadão do mundo

Qualificação. Turismo associado a preservação ambiental e

responsabilidade social. Busca de cenários turísticos dignos para o turista e para

o cidadão que lá vive.

CAMINHOSCAMINHOS

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A competitividade de um destino A competitividade de um destino turístico exige que o Setor turístico exige que o Setor

Público, o Setor Privado e a Público, o Setor Privado e a Sociedade assumam uma atitude Sociedade assumam uma atitude de cooperação para trabalhar de de cooperação para trabalhar de

forma conjunta. forma conjunta.

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Somente a cooperação facultará ao Turismo:Somente a cooperação facultará ao Turismo:

A melhoria na competitividade

A melhoria da atratividade do destino.

A melhoria da eficácia do marketing.

A melhoria da produtividade.

A melhoria na conservação dos atrativos.

A melhoria da gestão sustentável de todo o sistema turístico nacional.

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O Turismo é riquezaO Turismo é riqueza

O TURISMO É RIQUEZA

EmpresasEmpresas

EconomiaEconomia

ComércioComércio

DesenvolvimentoDesenvolvimento

ComunidadesComunidades

VidasVidas

PazPaz

EntendimentoEntendimento

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“O associativismo impulsiona o Brasil à abertura de um preceito democrático e

participativo. Ele surge como uma solução de organização da sociedade civil, uma

forma eficaz para a defesa dos interesses dos empresários frente ao ambiente complexo em que desenvolvem suas atividades e também adequada para

contribuir para o desenvolvimento econômico, político e social do país.”

ASSOCIATIVISMO

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MUITO OBRIGADO !NORTON LUIZ LENHART

[email protected]

PRESIDENTE DA FNHRBS VICE PRESIDENTE DO CONSELHO EMPRESARIAL DA OMT

PRESIDENTE DA CÂMARA EMPRESARIAL DE TURISMO DA CNCMEMBRO DO CONSELHO NACIONAL DE TURISMO