Norma Iso 31000

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    NORMA ISO /IEC31000:2009

    Administracin de redes

    UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

    Escuela Profesional de Ingeniera de Computacin y SistemasFacultad de Ingeniera

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    INTEGRANTES

    Castrejon Murga Jimy

    Rodriguez ontol Marysabel

    Vasquez Zare, Diana

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    QU ES LA ISO 31000?

    Es un documento PRCTICO que pretende ayudar a lasorganizaciones en el desarrollo de su propio enfoque a laGESTIN DEL RIESGO. Pero esto no es un estndar dondelas organizaciones pueden solicitar la certificacin.

    Mediante la implementacin de la norma ISO 31000, lasorganizaciones pueden COMPARAR sus prcticas de gestinde riesgos con un punto de referencia reconocidoINTERNACIONALMENTE, proporcionando slidos principios

    para una gestin eficaz.

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    GESTIN DE RIESGO

    Es un enfoque estructurado para manejar la incertidumbrerelativa a una amenaza.

    El Efecto de la Incertidumbre sobre los ObjetivosLas estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadirel riesgo, reducir los efectos negativos del riesgo y aceptaralgunas o todas las consecuencias de un riesgo particular.

    Los riesgos pueden ser varios dependiendo de los enfoquesque tomes en cuenta, ejemplos: Riesgos de mercado, riesgosde liquidez, de crditos, Riesgos de desastres naturales,Riesgos de problemas legales, etc.

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    3 ELEMENTOS CLAVES

    Los principios de gestin del riesgo.

    El marco de trabajo para la gestin de riesgos.

    El proceso de gestin de riesgo.

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    ESTRUCTURA ISO 31000

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    PRINCIPIOS PARA LA

    GESTION DE RIESGOS1. Crea VALOR

    2. Est integrada en los procesos de una organizacin

    3. Forma parte de la TOMA DE DECISIONES4. Trata explcitamente la incertidumbre

    5. Es sistemtica, estructurada y adecuada

    6. Est basada en la mejor informacin disponible

    7. Est hecha a la medida

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    PRINCIPIOS PARA LA

    GESTION DE RIESGOS8. Tiene en cuenta FACTORES HUMANOS y culturales

    9. Es TRANSPARENTE E INCLUSIVA

    10. Es dinmica, iterativa y sensible al cambio11. Facilita la mejora continua de la organizacin.

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    MARCO DE TRABAJO

    Diseo delmodelo de

    Gestin delRiesgo

    Implementacinde la Gestin

    del Riesgo

    Seguimiento yRevisin del

    Modelo

    MejoramientoContinuo del

    Modelo

    Compromiso dela Direccin

    (Clusula 4)

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    PROCESO DE

    GESTIN DE RIESGO.

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    BENEFICIOS1. Aumentar la probabilidad de lograr los objetivos2. Fomentar una gestin proactiva3. Ser consciente de la necesidad de identificar y tratar los

    riesgos en toda la organizacin4. Mejorar la identificacin de las oportunidades y amenazas5. Cumplir con las exigencias legales y reglamentarias y las

    normas internacionales6. Mejorar la informacin financiera

    7. Mejorar la gobernabilidad8. Mejorar la confianza de los grupos

    de inters (stakeholder)

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    BENEFICIOS9. Establecer una base confiable para la

    toma de decisiones y la planificacin10. Mejorar los controles11. Efectivamente asignar y utilizar

    recursos para el tratamiento delriesgo12. Mejorar la eficacia y eficiencia

    operativa13. Mejorar la salud y de seguridad, as

    como la proteccin del medioambiente14. Mejorar la prevencin de prdidas y

    de manejo de incidentes15. Reduzca al mnimo las prdidas16. Mejorar el aprendizaje organizacional17. Mejorar la capacidad de recuperacin

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    NORMA APOYO

    ISO 73:2009 El vocabulario de gestin de riesgos, estanorma complementa la norma ISO 31000:2009,

    proporcionando una coleccin de trminos ydefiniciones relativas a la gestin del riesgo.

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    PUNTOS DEBILESMcClean Forrester advierte que la norma ISO31000:

    1. Los gestores de riesgos tendrn que

    encontrar la manera de crear los datos deriesgo fiables.

    2. No garantiza que se identifican todas las

    zonas de riesgo.3. No ofrece taxonomas de riesgo, mapas de

    calor o de otras plantillas para el desarrollo dela documentacin y los informes de riesgo.

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    RESUMEN DE LA NORMALa norma ISO 31000:2009 mejora notablemente las normasCOSO y AS/NZS 4360, ya que esta es mucho ms practicay concreta en su objetivo de Gestionar los Riesgos con slo34 pginas en comparacin al COSO ERM con sus 125 paginas.

    La norma ISO 31000:2009 se puede aplicar en CUALQUIERORGANIZACIN sea privada, publica, sin fines de lucro,asociacin, grupo o individuo sin importar su tamao, ya que

    la norma no es especifica para ningn sector.

    Se puede aplicar a cualquier tipo de riesgo, cualquiera seasu naturaleza, causa u origen.

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    RESUMEN DE LA NORMADe igual forma puede ser aplicada durante la vida de unaorganizacin ya que todas las variables estn cambiandocontinuamente; en cualquier actividad de la organizacin.

    La norma NO elimina los riesgos de una organizacin, por elcontrario busca GESTIONARLOS, aprender de experienciasprevias, tratar la incertidumbre EXPLCITAMENTE,INTEGRAR la gestin de riesgos en la gerencia de laorganizacin, en mltiples procesos de la organizacin comola toma de decisiones, la planificacin estratgica,proyectos, polticas, valores, entre otros.

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    Gracias!