NONGPHO RATCHABURI DAIRY COOPERATIVE LIMITED (UNDER THE ROYAL PATRONAGE), RATCHABURI ... · 2017....

วารสารเศรษฐศาสตรรามคาแหง

ปท 2 ฉบบท 1 มกราคม - มถนายน 2559 ISSN 2408-2643

-121-

สหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด (ในพระบรมราชปถมภ) จงหวดราชบร กบปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

NONGPHO RATCHABURI DAIRY COOPERATIVE LIMITED (UNDER THE ROYAL PATRONAGE),

RATCHABURI PROVINCE AND THE SUFFICIENCY ECONOMY PHILOSOPHY

ฐปนย ธารทองทพย1 และ อภวนท กาลงเอก2

Thapanee Thantongtip1 and Aphiwan Kamlang-Ek2

บทคดยอ

วตถประสงคของการศกษาในครงน เพอศกษาถงสภาพทวไปทางดานเศรษฐกจและสงคมของสหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด (ในพระบรมราชปถมภ) และศกษาระดบความคดเหนของสหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด (ในพระบรมราชปถมภ) เกยวกบการประยกตใชปรชญาเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ โดยทาการศกษาจากกลมตวอยางทงหมด 116 ราย แบงออกเปน 3 กลม คอ คณะกรรมการสหกรณ จานวน 8 ราย ผจดการและพนกงานสหกรณ 10 ราย และ

1 นสต ภาควชาเศรษฐศาสตรสหกรณ คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร E-mail address: [email protected] 2 รองศาสตราจารย ภาควชาเศรษฐศาสตรสหกรณ คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร E-mail address: [email protected]



-122-

สมาชกสหกรณ จานวน 98 ราย ซงเครองมอทใช คอ แบบสมภาษณ และใชการวเคราะหขอมลเชงคณภาพและเชงปรมาณ

จากการศกษา พบวา คณะกรรมการของสหกรณสวนใหญเปนเพศชาย มอาย 51-60 ป และสมรสแลว จบการศกษาระดบมธยมศกษาตอนปลาย/ปวช. และปรญญาตร นบถอศาสนาพทธ รายไดตอเดอนสงกวา 25,000 บาท /เดอน และเปนสมาชกของสหกรณมากกวา 20 ป ผจดการและพนกงานสหกรณสวนใหญเปนเพศหญง มอาย 31-40 ป สมรสแลว จบการศกษาระดบปรญญาตร นบถอศาสนาพทธ รายไดตอเดอน 10,001-15,000 บาท/เดอน และเปนสมาชกของสหกรณตากวา/เทากบ 5 ป และสมาชกสวนใหญเปนเพศชาย มอายอยระหวาง 41-50 ป สมรสแลว จบการศกษาระดบประถมศกษาปท 5-7 นบถอศาสนาพทธ มรายไดตอเดอน สงกวา 25,000 บาท เปนสมาชกของสหกรณมากกวา 20 ป

คณะกรรมการ ผจดการและพนกงาน และสมาชกของสหกรณมความคดเหนวา สหกรณมการนาหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงซงประกอบดวย 3 คณลกษณะ คอ ความมเหตผล ความพอประมาณ การมภมคมกนทด และภายใต 2 เงอนไข คอ เงอนไขความรและคณธรรม มาประยกตใชกบสหกรณ สวนความคดเหนเกยวกบระดบของการปฏบตตอการนาปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาประยกตใชในองคกรสหกรณนน พบวา คณะกรรมการสหกรณ ผจดการและพนกงานสหกรณอยในระดบมาก แตสมาชกสหกรณมอยในระดบปานกลาง

คาสาคญ: สหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด (ในพระบรมราชปถมภ), ปรชญาเศรษฐกจพอเพยง, การประยกต

]



-123-

Abstract

The purpose of this study are to study economy and society generality of Nongpho Ratchaburi Dairy Cooperative Limited (under The Royal Patronage), and to opinions level of cooperative about application of The Sufficiency Economy Philosophy. The study samples are 116 samples and divided into 3 groups which are committees 8 samples, manager and staffs 10 samples and members 98 samples. The tools used for the collection of data interviews. The data analysis incorporated both qualitative and quantitative analysis.

The study found that Most committees are men 51-60 years old and married, high school education/ vocation and bachelor's degree, Buddhism, higher income 25,000 baht/month and member more than 20 years. Most manager and staffs are women 31-40 years old and married, bachelor's degree, Buddhism, income 10,001-15,000 baht/month and member less than/ equal 5 years. Most members are men 41-50 years old and married, primary school 5-7, Buddhism, higher income 25,000 baht/month, and member more than 20 years.

Committees, manager and staffs and members agreed that co-operative took The Sufficiency Economy Philosophy, consist of 3 characteristics including reasonableness, moderation and self-immunity and 2 supporting conditions including knowledge and morality are applied with co-operative. Opinions about practice level to applied The Sufficiency Economy Philosophy in co-operative found that



-124-

committees, manager and staffs had high practice level but members had moderate practice level.

Key words: Nongpho Ratchaburi Dairy Cooperative Limited (under The Royal Patronage), The Sufficiency Economy Philosophy, Application

บทนา

จากความผนผวนทางเศรษฐกจและการเงนของประเทศไทยทไดกอตวขน และมผลกระทบอยางชดเจนในป พ.ศ. 2540 ทสงผลใหเศรษฐกจของประเทศทรดตวหนกและกระทบตอทกภาคสวนนนเปนบทเรยนสาคญทสะทอนใหสงคมไทยไดตระหนกรวมกนถงการปรบเปลยนกระบวนการคด ทศนคตในการหนกลบมาพงพาตนเอง และนอมนาปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาประยกตใชในการดาเนนชวต ประเทศไทยจงมการปรบการวางแผนการพฒนาประเทศไปสความยงยนมากขน(บญฑรกา จนทรงาม, 2552) ซงสงผลใหแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบท 10 (พ.ศ. 2550-2554) ไดมงเนนการพฒนาสภาพสงคมทมความสขอยางยงยน (green society) ซงใหความสาคญกบการสรางสมดลของการพฒนาใหเกดขนในทกมต ทงมตทางเศรษฐกจสงคม ทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม เพอนาไปสความอยดมสขของคนไทยและเกดการพฒนาทยงยนตอไป

ปรชญาเศรษฐกจพอเพยง เปนปรชญาทชแนวทางการดารงชวตทพระบาทสมเดจพระเจาอยหว ทรงมพระราชดารสแกชาวไทยนบตงแตป พ.ศ. 2517 เปนตนมา และถกพดถงอยางชดเจนในวนท 4 ธนวาคม พ.ศ. 2540 ทรงมพระกระแสพระราชดารสเกยวกบภาวะเศรษฐกจของประเทศไทยวา “....การจะเปนเสอนนมนไมสาคญ สาคญอยทเราพออยพอกน และมเศรษฐกจการเปนอยแบบพอมพอกน แบบ



-125-

พอมพอกน หมายความวา อมชตวเองได ใหมพอเพยงกบตวเอง...” เพอเปนแนวทางการแกไขปญหาเศรษฐกจของประเทศไทย ใหสามารถดารงอยไดอยางมนคงและยงยนในกระแสโลกาภวตนและความเปลยนแปลงตาง ๆ ซงปรชญาเศรษฐกจพอเพยงทพระบาทสมเดจพระเจาอยหวทรงมพระราชดารสชแนะแนวทางการดาเนนชวตแกพสกนกรชาวไทยน เปนปรชญาทชถงแนวการดารงอย และปฏบตตนของประชาชนในทกระดบตงแตระดบครอบครว ระดบชมชนจนถงระดบรฐ ทงในการพฒนา และบรหารประเทศใหดาเนนไปในทางสายกลาง โดยเฉพาะการพฒนาเศรษฐกจเพอใหกาวทนตอโลกยคโลกาภวตน ชแนะแนวทางการดารงอยและปฏบตตนในทางทควรจะเปนโดยมพนฐานมาจากวถชวตดงเดมของสงคมไทย สามารถนามาประยกตใชไดตลอดเวลา และเปนการมองโลกเชงระบบทมการเปลยนแปลงอยตลอดเวลา มงเนนการรอดพนจากภยและวกฤต เพอความมนคงและความยงยนของการพฒนา ความพอเพยงหมายถง ความพอประมาณ ความมเหตผล รวมถงความจาเปนทจะตองมระบบภมคมกนในตวทด พอตอการมผลกระทบใดๆ อนเกดจากการเปลยนแปลงทงภายนอกและภายใน ทงนจะตองอาศยความรอบร ความรอบคอบ และความระมดระวงอยางยงในการนาวชาการตางๆมาใชในการวางแผนและการดาเนนการทกขนตอน และขณะเดยวกนจะตองเสรมสรางพนฐานจตใจของคนในชาต โดยเฉพาะเจาหนาทของรฐ นกทฤษฎและนกธรกจทกระดบใหมสานกในคณธรรม ความซอสตยสจรต และใหมความรอบรทเหมาะสม ดาเนนชวตดวยความอดทน ความเพยร มสตปญญา และความรอบคอบ เพอใหสมดลและพรอมตอการรองรบการเปลยนแปลงอยางรวดเรว และกวางขวางทงดานวตถ สงคม สงแวดลอม และวฒนธรรมจากโลกภายนอกไดเปนอยางด (รงค ประพนธพงศ,2550)

สหกรณโคนมราชบรจากดไดขอจดทะเบยนเปน “สหกรณโคนมหนองโพราชบรจากด” ในวนท 25 ธนวาคม พ.ศ.2516 จดเปนสหกรณประเภทการเกษตร ซง



-126-

ปจจบนสหกรณโคนมหนองโพฯไดดาเนนกจการมาเปนเวลากวา 43 ปแลว ซงตลอดระยะเวลาทผานมาทางสหกรณโคนมหนองโพฯไดดาเนนกจการมาตามแนวพระราชประสงคของพระบาทสมเดจพระเจาอยหวโดยตลอด สหกรณโคนมหนองโพฯสามารถผลตผลตภณฑนมพาสเจอรไรสและผลตภณฑนมย.เอช.ท. จาหนายไปไดทวประเทศโดยมกาลงผลตเพยงพอทจะรองรบกบปรมาณนานมดบ ทเกษตรกรผเลยงโคนมในเขตตาบลหนองโพและใกลเคยงผลตได ทาใหเกษตรกรไมมปญหาความเดอดรอนในเรองสถานทจาหนายนานมดบเมอประกอบกบการดาเนนงานในรปสหกรณทผลประโยชนตางๆสวนใหญจะตกอยกบ สมาชกแลวนบไดวาสหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด (ในพระบรมราชปถมภ) คอทางออกของการแกไขปญหาความ เดอดรอนของเกษตรกรผเลยงโคนมไดอยางแทจรงสมดงพระราชปรารถนาและพระ ราชดารสของพระบาทสมเดจพระเจาอยหวซงพระราชทานแกคณะกรรมการดาเนนงาน สรางโรงงานนมผง ณ พระตาหนกจตรลดารโหฐานวนศกรท 11 กนยายน พ.ศ. 2513 มความบางตอนวา “เมองานของสหกรณโคนมเจรญกาวหนาตามวตถประสงคสมาชกสหกรณตางม ความเขาใจใน หลกสหกรณและดาเนนกจการสหกรณไดดถกตองตามหลกของสหกรณ และมหลกฐานมนคง จะทรงพระกรณาโปรดเกลาฯ ใหโอนทรพยสนทงหมดของ บรษทผลตภณฑนมหนองโพ จากด พรอมดวยโรงงานใหเปนกรรมสทธของสหกรณดาเนนกจการในรปสหกรณตอไปตามพระราชประสงค” (สหกรณโคนมหนองโพจากด (ในพระบรมราชปถมภ), 2557)

จากขอมลทไดกลาวมาขางตนจงทาใหผศกษาไดทาการศกษาสหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด (ในพระบรมราชปถมภ) เนองจากสหกรณแหงนเปนสหกรณขนาดใหญ มความมนคง อกทงยงเปนแหลงศกษาดงานทงของชาวไทย และชาวตางประเทศอยางกวางขวางในดานการพฒนาชนบททประสบผลสาเรจในรปแบบ



-127-

สหกรณทงในประเทศและตางประเทศ โดยเมอปพ.ศ. 2538 สหกรณไดรบคดเลอกเปนสหกรณดเดน ประเภทสหกรณการเกษตรระดบประเทศ

วตถประสงคของการวจย

เพอศกษาสภาพทวไปทางดานเศรษฐกจและสงคมของสหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด (ในพระบรมราชปถมภ) และศกษาระดบความคดเหนของบคลากรสหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด (ในพระบรมราชปถมภ) เกยวกบการประยกตใชปรชญาเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ

วธดาเนนการวจย

วธดาเนนการวจยประกอบไปดวยการเกบรวบรวมขอมล และการวเคราะหขอมล โดยการเกบรวบรวมขอมลแบงเปน 2 สวน คอ ขอมลปฐมภม (Primary Data) เกบรวบรวมขอมลจากการใชแบบสมภาษณ โดยการสมตวอยาง เพอศกษาความคดเหนของคณะกรรมการ ผจดการและพนกงาน และสมาชกของสหกรณโคนมเกยวกบการประยกตใชปรชญาเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณและขอมลทตยภม (Secondary Data) เกบรวบรวมขอมลจากเอกสารวชาการตาราทางวชาการและงานวจย รวมทงขอมลจาก internet ทเกยวของกบการประยกตใชปรชญาเศรษฐกจพอเพยง กลมของประชากรทใชในการศกษาครงน คอ คณะกรรมการของสหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด (ในพระบรมราชปถมภ) ซงมจานวนประชากรทงหมด 15 คน โดยจะสมตวอยางมาทงสน 8 ตวอยาง คดเปนรอยละ 53.3 ของจานวนคณะกรรมการทงหมด ผจดการและพนกงานสหกรณ ซงมจานวนประชากรทงหมด 10 คน โดยใชประชากรทงหมดไมมการสมตวอยาง และสมาชกสหกรณ ซงมจานวนประชากรทงหมด 4,706 คน ซงจะใชวธการสมตวอยางโดยใชสตรการคานวณ



-128-

ของ Taro Yamane (1967) ทระดบความเชอมน 95 เปอรเซน และกาหนดใหคาความคลาดเคลอนทระดบรอยละ10 จะไดขนาดตวอยางในการศกษาครงนทงสน 98 ตวอยาง สาหรบการสมกลมตวอยางของสมาชกจะใชวธการสมตวอยางแบบบงเอญหรอตามความสะดวก (Convenience Sampling)

สาหรบเครองมอทใ ชในการวจยครงน คอ แบบสอบถาม โดยแบงแบบสอบถามออกเปน 2 สวน คอสวนท 1 ลกษณะขอมลทวไปทางเศรษฐกจและสงคมของคณะกรรมการ ผจดการและพนกงานสหกรณ และสมาชกของสหกรณโคนม สวนท 2 ความคดเหนเกยวกบการประยกตใชและความคดเหนเกยวกบระดบของการปฏบตในการประยกตใชเศรษฐกจพอเพยงของคณะกรรมการ ผจดการและพนกงานสหกรณ และสมาชกของสหกรณโคนม สวนการวเคราะหขอมล แบงออกเปน การวเคราะหขอมลเชงคณภาพ (Qualitative analysis) ซงจะทาการวเคราะหโดยการนาขอมลทไดจากแบบสอบถามมาวเคราะหขอมลทวไป เชน เพศ อาย การศกษา สถานภาพ ฯลฯ ของคณะกรรมการสหกรณ ผจดการและพนกงานสหกรณ และสมาชกของสหกรณ และการวเคราะหขอมลเชงปรมาณ (Quantitative analysis) ซงจะทาการวเคราะหโดยการนาขอมลทไดจากแบบสอบถามมาวเคราะหระดบความคดเหนของบคลากรในสหกรณเกยวกบการประยกตใชหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงภายใตนยาม 3 หวง 2 เงอนไขในสหกรณ โดยใชเกณฑการใหคะแนนมาตรวดของลเครท (Likert Scale) ซงแบงระดบความคดเหนของบคลากรในสหกรณเกยวกบการประยกตใชหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง ออกเปน 5 อนดบ คอ 5 หมายถง ระดบมากทสด 4 หมายถง ระดบมาก 3 หมายถง ระดบปานกลาง 2 หมายถง ระดบนอย 1 หมายถง ระดบนอยทสด หลงจากนาแบบสอบถามมาวเคราะหเพอจดระดบความคดเหน โดยแบงระดบความคดเหนออกเปน 5 ระดบแลว พจารณาวาการตอบแบบสอบถามของกลมตวอยางวาอยในระดบใด



-129-

ผลการวจย

จากการศกษาการวจยครงน มวตถประสงคเพอศกษาสภาพทวไปทางดานเศรษฐกจและสงคมของสหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด (ในพระบรมราชปถมภ) ผลการศกษา พบวา คณะกรรมการของสหกรณสวนใหญเปนเพศชายจานวน 7 ราย คดเปนรอย 87.50 มอาย 51-60 ปจานวน 6 ราย คดเปนรอยละ 75.00 และสมรสแลวคดเปนรอยละ 87.50 จบการศกษาระดบมธยมศกษาตอนปลาย/ปวช.และปรญญาตร นบถอศาสนาพทธ รายไดตอเดอนสงกวา 25,000 บาท จานวน 4 ราย คดเปนรอยละ 50.00 และเปนสมาชกของสหกรณมากกวา 20 ป ผจดการและพนกงานสวนใหญเปนเพศหญงจานวน 7 ราย คดเปนรอยละ 70.00 มอายอยระหวาง 31-40 ป ป จานวน 5 ราย คดเปนรอยละ 50.00 สมรสแลวคดเปนรอยละ 70.00 จบการศกษาระดบปรญญาตร นบถอศาสนาพทธทงหมด รายไดตอเดอน 10,001-15,000 บาท/เดอนบาท จานวน 7 ราย คดเปนรอยละ 70.00 เปนหรอไมเปนสมาชกของสหกรณอยางละเทากนซงถาเปนสมาชกจะมระยะเวลาการเปนสมาชกตากวา/เทากบ 5 ปและสมาชกสวนใหญเปนเพศชายจานวน 51 ราย คดเปนรอย 52.04 มอายอยระหวาง 41-50 ปจานวน 30 ราย คดเปนรอยละ 30.61 สมรสแลว จบการศกษาระดบประถมศกษาปท 5-7 จานวน 22 ราย คดเปนรอยละ 22.45 นบถอศาสนาพทธทงหมด มรายไดตอเดอน ตงแต 25,000 บาทขนไป โดยประกอบอาชพเลยงโคนมเปนอาชพหลก

วตถประสงคทสองของการศกษาวจยครงน คอ เพอศกษาระดบความคดเหนของบคลากรสหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด (ในพระบรมราชปถมภ) เกยวกบการประยกตใชปรชญาเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ ผลการศกษา พบวา มความคดเหนดงน



-130-

ตารางท 1: ความคดเหนคณะกรรมการเกยวกบระดบการปฏบตดานความมเหตผล

การประยกตใชเศรษฐกจพอเพยง ระดบการปฏบต

ไ มทา

รวม มากทสด

มาก ป า นกลาง

นอย นอยทสด

1. มการบรรจแผนเศรษฐกจพอเพยงในแผนการดาเนนงานของสหกรณ

- -

4 50.0

4 50.0

- -

- -

0 0.0

8 100

2. มการนาเอาเศรษฐกจพอเพยงมาวางแผนดาเนนงานในระยะสน

- -

2 25.0

5 62.5

- -

- -

1 12.5

8 100

3. มการนาเอาเศรษฐกจพอเพยงมาวางแผนดาเนนงานในระยะยาว

- -

4 50.0

- -

- -

- -

4 50.0

8 100

4. การเลอกคณะกรรมการทาอยางม ร ะบบแล ะถ ก ต อ ง ต า มห ล กสหกรณ

4 50.0

4 50.0

- -

- -

- -

0 0.0

8 100

5. มการตงกฎ ระเบยบขอบงคบตางๆในสหกรณอยางเหมาะสมและยตธรรม

4 50.0

4 50.0

- -

- -

- -

0 0.0

8 100

6. มการจดกจกรรมในแผนดาเนนงานทตรงกบความตองการของสมาชก

2 25.0

3 37.5

3 37.5

- -

- -

0 0.0

8 100

7. มบทลงโทษบคลากรทปฏบตงานไมซอสตย

3 37.5

5 62.5

- -

- -

- -

0 0.0

8 100

8. มการมอบหมายงาน/แตงตงบคลากรในตาแหนงตางๆทตรงกบความรความสามารถ

1 12.5

6 75.0

1 12.5

- -

- -

0 0.0

8 100

ทมา: จากการคานวณ (2559)



-131-

ตารางท 2: ความคดเหนผจดการและพนกงานเกยวกบระดบการปฏบตดานความมเหตผล

การประยกตใชเศรษฐกจพอเพยง ระดบการปฏบต ไ มทา

รวม

มากทสด



1. มการดาเนนงานตามหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

2 20.0

7 70.0

1 10.0

- -

- -

0 0.0

10 100

2. มการวางแผนพฒนาบคลากรในดานตางๆ

2 20.0

6 60.0

2 20.0

- -

- -

0 0.0

10 100

3. มการแบงงานตามความถนดและเ ห ม า ะ ส ม ใ ช บ ค ล า ก ร ต า มความสามารถและทกษะทม

2 20.0

5 50.0

3 30.0

- -

- -

0 0.0

10 100

4. มการประเมนผลการทางานตามผลงาน

2 20.0

4 40.0

4 40.0

- -

- -

0 0.0

10 100

5. สรางแรงจงใจและมการกระตนใหบคลากรมระเบยบวนยในการทางาน ตรงตอเวลา

4 40.0

4 40.0

2 20.0

- -

- -

0 0.0

10 100

6. มการตงราคาปจจยการผลต/รบซอผลผลตจากสมาชกตามคณภาพและมาตรฐาน

4 40.0

6 60.0

- -

- -

- -

0 0.0

10 100

7. มการกาหนดคณสมบตของสมาชก/เงอนไขการเปนสมาชก

6 60.0

3 30.0

1 10.0

- -

- -

0 0.0

10 100

8. มการวางแผนพฒนาผลตภณฑและแปรรปผลผลตตางๆ

4 40.0

6 60.0

- -

- -

- -

0 0.0

10 100

9. มเงอนไขการปลอยกทรดกมและชดเจน

4 40.0

6 60.0

- -

- -

- -

0 0.0

10 100

10. มเกณฑในการจดสวสดการทชดเจน

4 40.0

5 50.0

1 10.0

- -

- -

0 0.0

10 100




-132-

ตารางท 3: ความคดเหนสมาชกเกยวกบระดบการปฏบตดานความมเหตผล


ไ มทา

รวม ม า กทสด

มาก ปานกลาง


1. มการเลอกคณะกรรมการอยางมระบบและถกตองตามหลกสหกรณ

22 22.4

29 29.6

39 39.8

1 1.0

1 1.0

6 6.1

98 100

2. สหกรณมการกาหนดกฎ ระเบยบ ข อ บ ง ค บ อ ย า ง เ ห ม า ะ สมแล ะยตธรรม

22 22.4

33 33.7

37 37.8

- -

- -

6 6.1

98 100

3. สหกรณมการดาเนนนโยบายตามหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

5 5.1

38 38.8

40 40.8

2 2.0

- -

13 13.3

98 100

4. สมาช กสามารถแสดงความคดเหนตางๆในการดาเนนงานของสหกรณ

5 5.1

36 36.7

42 42.9

1 1.0

- -

14 14.3

98 100

5. มการสงเสรมใหสมาชกเขารวมประชมและมสวนรวมในการประชม

5 5.1

40 40.8

37 37.8

3 3.1

1 1.0

12 12.2

98 100

6. มการคดเลอกสมาชกตวอยาง 2 2.0

28 28.6

33 33.7

3 3.1

- -

32 32.7

98 100

7. มการสรางแรงจงใจใหสมาชกเขารวมกบกจกรรมตางๆของสหกรณ

2 2.0

33 33.7

29 29.6

2 2.0

- -

32 32.7

98 100

8. มบทลงโทษสาหรบสมาชกททาผด

36 36.7

29 29.6

23 23.5

9 9.2

- -

1 1.0

98 100




-133-

ตารางท 4: ความคดเหนคณะกรรมการเกยวกบระดบการปฏบตดานความพอประมาณ


ไ มทา




1. มการจดสรรบคลากรใหเพยงพอและเหมาะสมกบงานททา

2 25.0

6 75.0

- -

- -

- -

0 0.0

8 100

2. มการจดสรรงบประมาณใหเพ ยงพอในแ ตละส วนงานของสหกรณ

1 12.5

6 75.0

1 12.5

- -

- -

0 0.00

8 100

3. มการจดสรรเงนเดอนใหกบพนกงานและเจาหนาทสหกรณอยางเหมาะสม เพยงพอ

2 25.0

5 62.5

1 12.5

- -

- -

0 0.00

8 100

4. มการจดสรรสวสดการให กบพนกงานและเจาหนาทสหกรณอยางเหมาะสม

2 25.0

5 62.5

1 12.5

- -

- -

0 0.00

8 100

5. มการจดสรรอปกรณสานกงานในสหกรณใหเพยงพอและเหมาะสมกบงานททา

1 12.5

6 75.0

1 12.5

- -

- -

0 0.00

8 100

6. มการเพม/ขยายกจกรรมของสหกรณทบคลากรสามารถจดการได

2 25.0

5 62.5

1 12.5

- -

- -

0 0.00

8 100

7. มการจายเงนปนผล/สวสดการไมมากจนกระทบกบการเงนของสหกรณ

3 37.5

3 37.5

2 25.0

- -

- -

0 0.00

8 100

8. มเกณฑ/ขอกาหนดในการจดสวสดการทเหมาะสม ชดเจน

2 25.0

4 50.0

2 25.0

- -

- -

0 0.00

8 100




-134-

ตารางท 5: ความคดเหนผจดการและพนกงานเกยวกบระดบการปฏบตดานความพอประมาณ


ไ มทา




1. มจานวนบคลากรเพยงพอกบงานทม

2 20.0

7 70.0

1 10.0

- -

- -

0 0.0

10 100

2. มการจดสวสดการ/คาตอบแทนเพยงพอกบบคลากรทกคน

2 20.0

7 70.0

1 10.0

- -

- -

0 0.0

10 100

3. มเครองอานวยความสะดวกหรออปกรณในการทางานอยางพอเพยง

3 30.0

5 50.0

1 10.0

- -

- -

1 10.0

10 100

4. มงบประมาณในการดาเนนงานดานตางๆอยางพอเพยง

2 20.0

6 60.0

1 10.0

- -

- -

1 10.0

10 100

5. มการรบสมาชกเฉพาะในพนทดาเนนการ เนองจากมการรจกและตดตามหนได

4 40.0

5 50.0

1 10.0

- -

- -

0 0.0

10 100

6. มการ เพ มสมา ชกในจ านวนทสามารถบรหารจดการและดแลไดทวถง

4 40.0

4 40.0

2 20.0

- -

- -

0 0.0

10 100

7. ไ มปลอยเงน ก ทมากเกนไปจนกระทบกบการเงนของสหกรณ

4 40.0

5 50.0

1 10.0

- -

- -

0 0.0

10 100

8. มการซอวตถดบภายในทองถนทมและมการแปรรปผลผลต ตามกาลงการผลตทมอย

5 50.0

4 40.0

1 10.0

- -

- -

0 0.0

10 100

9. มการขยายการผลตและการตลาด อยางมนคงคอยเปนคอยไป

5 50.0

4 40.0

1 10.0

- -

- -

0 0.0

10 100

10. มปจจยการผลตและผลตภณฑทหลากหลายเพยงพอตอความตองการ

5 50.0

4 40.0

1 10.0

- -

- -

0 0.0

10 100




-135-

ตารางท 6: ความคดเหนสมาชกเกยวกบระดบการปฏบตดานความพอประมาณ


ไ มทา




1. สหกรณมสวสดการหรอเงนปนผลทเหมาะสมและพอเพยงกบสมาชก

21 21.4

25 25.5

43 43.9

2 2.0

1 1.0

6 6.1

98 100

2. ส ห ก รณ ม เ จ า ห น า ท ใ น ก า รชวยเหลอและแนะนาสมาชกอยางพอเพยง

13 13.3

16 16.3

51 52.0

- -

1 1.0

17 17.3

98 100

3. มการจดสรรผลประโยชนใหแกสมาชกอยางพอเพยงและเปนธรรม

8 8.2

37 37.8

44 44.9

2 2.0

1 1.0

6 6.1

98 100

4. สหกรณใหดอกเ บยเ งนฝากแกสมาชกในราคาสงกวาแหลงอนๆ

8 8.2

36 36.7

42 42.9

- -

- -

12 12.2

98 100

5. สหกรณคดอตราดอกเบยเงนกตากวาแหลงเงนกอนๆ

11 11.2

34 34.7

41 41.8

- -

- -

12 12.2

98 100

6. สหกรณมอปกรณทเพมความสะดวกสบายแกสมาชกอยางเพยงพอ

8 8.2

23 23.5

45 45.9

1 1.0

- -

21 21.4

98 100

7. สหกรณมเงนทนเพยงพอทสมาชกสามารถกยมได

27 27.6

32 32.7

34 34.7

- -

1 1.0

4 4.1

98 100

8. สหกรณสนบสนนปจจยการผลตใหกบสมาชกอยางพอออเพยงและทวถง

14 14.3

39 39.8

26 26.5

2 2.0

2 2.0

15 15.3

98 100




-136-

ตารางท 7: ความคดเหนคณะกรรมการเกยวกบระดบการปฏบตดานการมภมคมกนทด


ไ มทา




1. มการจดการเงนทนสารองของสหกรณใหเพยงพอและเหมาะสม

2 25.0

5 62.5

1 12.5

- -

- -

0 0.0

8 100

2. มการทาประกนภยของสหกรณและการท าสญญาจ า งแ กบ คลากร ในสหกรณอยางถกตองและเหมาะสม

3 37.5

4 50.0

1 12.5

- -

- -

0 0.00

8 100

3. มการศกษาวเคราะหการปฏบตงานของบคลากรในแตละสวนของสหกรณเพอนาไปปรบปรงและพฒนา ใหดยงขน

1 12.5

2 25.0

5 62.5

- -

- -

0 0.00

8 100

4.มการทาระบบบญช/รายงานการเงนประจ าปอ ยาง มระบบและชดเจน ถกตอง

3 37.5

4 50.0

1 12.5

- -

- -

0 0.00

8 100

5. มมาตรการชวยเหลอเจาหนา ท พนกงานและสมาชกของสหกรณทมความเดอดรอน

2 25.0

4 50.0

2 25.0

- -

- -

0 0.00

8 100

6. มการสนบสนน/สรางคนรนใหมเขามาสบทอดการบรหารงาน

2 25.0

5 62.5

1 12.5

- -

- -

0 0.00

8 100

7. มการตรวจสอบบญชและวเคราะหความเสยงอยางสมาเสมอ

3 37.5

5 62.5

- -

- -

- -

0 0.00

8 100

8. มการกาหนดเงอนไขเกยวกบการปลอยกอยางชดเจนและรดกม

2 25.0

5 62.5

1 12.5

- -

- -

0 0.00

8 100




-137-

ตารางท 8: ความคดเหนผจดการและพนกงานเกยวกบระดบการปฏบตดานการมภมคมกนทด


ไ มทา




1. มการสรางผลตภณฑทเปนเอกลกษณของตนเองและมการพฒนาผลตภณฑทหลากหลาย

2 20.0

8 80.0

- -

- -

- -

0 0.0

10 100

2. มระบบปองกนความปลอดภยแกพนกงาน

2 20.0

4 40.0

4 40.0

- -

- -

0 0.0

10 100

3. มการบรหารการเงนอยางมวนยและเปนระบบเพอปองกนความเสยง

- -

7 70.0

2 20.0

1 10.0

- -

0 0.0

10 100

4. มการวเคราะหความเสยงทางก า ร เ ง น ข อ ง อ ง ค ก ร แ ละ สม าช กสมาเสมอ

- -

7 70.0

2 20.0

1 10.0

- -

0 0.0

10 100

5. มการสารองเงนสาหรบสมาชกทเดอดรอนไมสามารถจายชาระหนได

1 10.0

6 60.0

2 20.0

1 10.0

- -

0 0.0

10 100

6. มการระดมทนทเหมาะสมระหวางแหลงทนภายในและภายนอก

1 10.0

6 60.0

3 30.0

- -

- -

0 0.0

10 100

7. มการวางแผนดานการเ งนและตรวจสอบการใชเงนตามวตถประสงค

1 10.0

4 40.0

5 50.0

- -

- -

0 0.0

10 100

8. มการจดแผนธรกจ/แผนปฏบตการจากผลการวเคราะหตลาด

1 10.0

6 60.0

3 30.0

- -

- -

0 0.0

10 100

9. มการวางแผนทางการตลาดและการพฒนาชองทางการจาหนายสนคา

1 10.0

7 70.0

2 20.0

- -

- -

0 0.0

10 100

10. มการหาขอมลและศกษาสภาวะด านการตลาดอย า ง ตอ เน อ งและสมาเสมอ

1 10.0

7 70.0

2 20.0

- -

- -

0 0.0

10 100




-138-

ตารางท 9: ความคดเหนสมาชกเกยวกบระดบการปฏบตดานการมภมคมกนทด


ไ มทา




1. สหกรณจดกจกรรมหรอดาเนนงานตางๆทเปนการเพมรายไดใหแกสมาชก

9 9.2

24 24.5

37 37.8

1 1.0

1 1.0

26 26.5

98 100

2. สหกรณ ส ง เส รม ให สมา ชกใ ชเศรษฐกจพอเพยงเพอลดรายจายใหสมาชก

8 8.2

17 17.3

46 46.9

1 1.0

1 1.0

25 25.5

98 100

3. สหกรณสงเสรมใหสมาชกทาบญชรายรบ-รายจาย

9 9.2

50 51.0

28 28.6

2 2.0

1 1.0

8 8.2

98 100

4. ส ห ก รณ ม ก า ร ส ง เ ส ร ม ห ร อสนบสนนใหสมาชกดาเนนชวตตามปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

8 8.2

33 33.7

39 39.8

- -

1 1.0

17 17.3

98 100

5. สหกรณสงเสรมใหสมาชกออมเงน 9 9.2

44 44.9

35 35.7

- -

1 1.0

9 9.2

98 100

6. สหกรณมการสรางแรงจงใจใหสมาชกมการฝากเงน กบสหกรณเพมขน

9 9.2

52 53.1

31 31.6

- -

- -

6 6.1

98 100

7. สหกรณมการวเคราะหการปฏบตงานอยางสาเสมอ

4 4.1

32 32.7

42 42.9

2 2.0

- -

18 18.4

98 100

8. สหกรณสนบสนน/สงเสรมใหสมาชกใชปจจยการผลตทมอยในทองถนเพอลดรายจาย

9 9.2

26 26.5

43 43.9

2 2.0

- -

18 18.4

98 100




-139-

ตารางท 10: ความคดเหนคณะกรรมการเกยวกบระดบการปฏบตเงอนไขความร


ไ มทา




1. มการใหความรแกคณะกรรมการสหกรณเกยวกบเศรษฐกจพอเพยง

2 25.0

4 50.0

2 25.0

- -

- -

0 0.0

8 100

2. มการใหความรแกพนกงานและเ จ า ห น า ท ส ห ก รณ เ ก ย ว ก บเศรษฐกจพอเพยง

2 25.0

4 50.0

2 25.0

- -

- -

0 0.00

8 100

3. มการใหความรแกสมาชกสหกรณ ชมชนหรอบคคลอนๆเกยวกบเศรษฐกจพอเพยง

2 25.0

5 62.5

1 12.5

- -

- -

0 0.00

8 100

4. มการจดฝกอบรมความรดานตางๆแกบคลากรภายในสหกรณ

2 25.0

6 75.0

- -

- -

- -

0 0.00

8 100

5. มการศกษาดงานนอกสถานทหรอมการจดสมมนาแลกเปลยนความรภายในองคกร

2 25.0

5 62.5

1 12.5

- -

- -

0 0.00

8 100




-140-

ตารางท 11: ความคดเหนผจดการและพนกงานเกยวกบระดบการปฏบตเงอนไขความร


ไ มทา




1. มการฝกอบรมความรดานตางๆเพอพฒนาบคลากรอยางตอเนอง

6 60.0

2 20.0

1 10.0

1 10.0

- -

0 0.0

10 100

2. มการศกษาดงานนอกสถานทเพอนามาปรบใชในองคกร

6 60.0

3 30.0

- -

1 10.0

- -

0 0.0

10 100

3. รณรงค/สงเสรม/แนะนาใหสมาชกปฏบตตามแนวคดปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

4 40.0

4 40.0

2 20.0

- -

- -

0 0.0

10 100

4. มการแลกเปลยนเรยนรภายในองคกร เชน การสมมนา

5 50.0

4 40.0

1 10.0

- -

- -

0 0.0

10 100

5. มการใหความรกบเจาหนาทและพนกงานเ กยวกบแนวคดปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

4 40.0

5 50.0

1 10.0

- -

- -

0 0.0

10 100

6. มการสรางเครอขายการเรยนรกบสหกรณอนๆ

4 40.0

4 40.0

1 10.0

1 10.0

- -

0 0.0

10 100




-141-

ตารางท 12: ความคดเหนสมาชกเกยวกบระดบการปฏบตเงอนไขความร


ไ มทา




1. มการใหความรแกสมาชกสหกรณเกยวกบเศรษฐกจพอเพยง

9 9.2

25 25.5

40 40.8

1 1.0

- -

23 23.5

98 100

2. มการไปศกษาดงานเกยวกบโคนมและเศรษฐกจพอเพยงในสถานทตางๆ

3 3.1

23 23.5

41 41.8

6 6.1

- -

25 25.5

98 100

3. มการฝกอบรมสมาชกในเรองตางๆทสมาชกตองการหรอมความสนใจ

10 10.2

30 30.6

38 38.8

7 7.1

- -

13 13.3

98 100

4. มการสรางเครอขายการเรยนรกบสหกรณหรอหนวยงานอนๆ

4 4.1

36 36.7

26 26.5

2 2.0

6 6.1

24 24.5

98 100

5. ม ก า รแลก เปล ย นความ ร ก นระหวางเจาหนาทสหกรณและสมาชก เชน การสมมนา

11 11.2

29 29.6

35 35.7

2 2.0

6 6.1

15 15.3

98 100




-142-

ตารางท 13: ความคดเหนคณะกรรมการเกยวกบระดบการปฏบตเงอนไขคณธรรม


ไ มทา




1. มการจดกจกรรมตางๆทชวยเหลอหรอตอบแทนสงคมหรอชมชน

2 25.0

4 50.0

2 25.0

- -

- -

0 0.0

8 100

2. มการตรวจสอบการทางานของคณะกรรมการ เจาหนาท พนกงานอยางโปรงใส

2 25.0

5 62.5

1 12.5

- -

- -

0 0.00

8 100

3. สงเสรมใหบคลากรมระเบยบวนยในการทางานและไมเอารดเอาเปรยบพนกงาน

3 37.5

4 50.0

1 12.5

- -

- -

0 0.00

8 100

4. มการปฏบตตนตอเจาหนาทและพนกงานทกคนอยางเทาเทยมกน

3 37.5

3 37.5

2 25.0

- -

- -

0 0.00

8 100

5. มการยกยอง/สรางขวญกาลงใจใหแกบคลากรในสหกรณทขยนและมความซอสตยสจรต

3 37.5

4 50.0

1 12.5

- -

- -

0 0.00

8 100




-143-

ตารางท14: ความคดเหนผจดการและพนกงานเกยวกบระดบการปฏบตเงอนไขคณธรรม


ไ มทา




1. มการแบงผลกาไรและสวสดการใหแกพนกงานอยางเปนธรรม

4 40.0

4 40.0

1 10.0

- -

- -

1 10.0

10 100

2. ไมเอารดเอาเปรยบพนกงาน 4 40.0

3 30.0

2 20.0

- -

- -

1 10.0

10 100

3. มมาตรการชวยเหลอสมาชกทมความเดอดรอน เชน ปลอยก พกหรอเลอนการชาระหน

7 70.0

1 10.0

1 10.0

1 10.0

- -

10 100

10 100

4. ม ก จ ก ร รมท า ง ก า รตล าดทกอใหเกดการจางงานในชนบท

5 50.0

1 10.0

2 20.0

2 20.0

- -

10 100

10 100

5. มการผลตผลตภณฑทไดมาตรฐานตามทกฎหมายกาหนด

5 50.0

4 40.0

- -

1 10.0

- -

10 100

10 100

6. มการขายปจจยการผลต/รบซอผลผลตของสมาชกอยางเปนธรรม เทาเทยม ไมเอารดเอาเปรยบ

2 20.0

5 50.0

3 30.0

- -

- -

10 100

10 100




-144-

ตารางท 15: ความคดเหนสมาชกเกยวกบระดบการปฏบตเงอนไขคณธรรม


ไ มทา




1. มการปฏบตงานตอสมาชกทกคนดวยความเทาเทยมกน

12 12.2

38 38.8

27 27.6

1 1.0

- -

20 20.4

98 100

2. สหกรณรบซอ-ขายผลผลตใหแกสมาชกเหมาะสมและราคาเปนธรรม

18 18.4

42 42.9

29 29.6

- -

- -

9 9.2

98 100

3. มการจดกจกรรมตางๆทชวยเหลอหรอตอบแทนสงคมหรอชมชน

11 11.2

24 24.5

50 51.0

3 3.1

- -

10 10.2

98 100

4. บ ค ล า ก ร ใ น ส ห ก ร ณ ม ก า รปฏบตงานทโปรงใส ซอสตย

9 9.2

29 29.6

36 36.7

1 1.0

1 1.0

22 22.4

98 100

5. มการแบงเงนปนผล/จดสวสดการใหสมาชกทกคนดวยความเทาเทยมกน

11 11.2

35 35.7

42 42.9

- -

1 1.0

9 9.2

98 100


สรปและอภปรายผลการวจย

การศกษาสหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด(ในพระบรมราชปถมภ) จงหวดราชบรกบปรชญาเศรษฐกจพอเพยง กาหนดวตถประสงค 2 ประการ คอเพอศกษาสภาพทวไปทางดานเศรษฐกจและสงคมของสหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด (ในพระบรมราชปถมภ) และเพอศกษาระดบความคดเหนของบคลากรสหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด (ในพระบรมราชปถมภ) เกยวกบการประยกตใชปรชญาเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ สามารถสรปผลไดดงน



-145-

ผลการศกษาสภาพทวไปทางดานเศรษฐกจและสงคมสามารถสรปไดวา คณะกรรมการของสหกรณสวนใหญเปนเพศชาย มอาย 51-60 ปและสมรสแลว จบการศกษาระดบมธยมศกษาตอนปลาย/ปวช. และปรญญาตร นบถอศาสนาพทธ รายไดตอเดอนสงกวา 25,000 บาท/เดอนและเปนสมาชกของสหกรณมากกวา 20 ป ผจดการและพนกงานสวนใหญเปนเพศหญง มอายอยระหวาง 31-40 ป สมรสแลว จบการศกษาระดบปรญญาตร นบถอศาสนาพทธทงหมด รายไดตอเดอน 10,001-15,000 บาท/เดอน เปนหรอไมเปนสมาชกของสหกรณอยางละเทากน ซงถาเปนสมาชกจะมระยะเวลาการเปนสมาชกตากวา/เทากบ 5 ป และสมาชกสวนใหญเปนเพศชาย มอายอยระหวาง 41-50 ป สมรสแลว จบการศกษาระดบประถมศกษาปท 5-7 นบถอศาสนาพทธทงหมด มรายไดตอเดอน สงกวา 25,000 บาท โดยประกอบอาชพเลยงโคนมเปนอาชพหลก ซงเงนทนทใชในการประกอบอาชพเลยงโคนม คอเงนทนของสมาชกเองรวมกบเงนทกมาจากสหกรณและสมาชกสวนใหญเปนสมาชกของสหกรณมากกวา 20 ป

ผลการศกษาระดบความคดเหนของบคลากรสหกรณสามารถสรปไดวา คณะกรรมการ ผจดการและพนกงาน และสมาชกมความคดเหนวา สหกรณมการนาหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงประกอบดวย 3หวง 2 เงอนไข คอ ความมเหตผล ความพอประมาณ การมภมคมกนท ด และ เงอนไขความรและคณธรรม มาประยกตใชกบสหกรณ โดยทคณะกรรมการ ผจดการและพนกงานมความคดเหนเกยวกบระดบของการปฏบตตอการนาปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาประยกตใชในสหกรณอยในระดบมาก สวนสมาชกมความคดเหนเกยวกบระดบของการปฏบตตอการนาปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาประยกตใชในสหกรณอยในระดบปานกลาง

จากผลการศกษาพบวา ระดบความคดเหนของการปฏบตในการนาปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาประยกตใช ของคณะกรรมการสหกรณ ผจดการและพนกงาน



-146-

สหกรณ และสมาชกสหกรณนนยงไมไดไปในทศทางเดยวกน ดงนน คณะกรรมการ ผจดการและพนกงานของสหกรณ ควรมการปรบเปลยน แกไข หรอ เพมเตมการนาปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาประยกตใชกบสมาชก เพอใหสมาชกมความเขาใจและมระดบความคดเหนทไปในทศทางเดยวกน

สาหรบในการศกษาครงนเปนการศกษาเฉพาะสหกรณโคนมหนองโพราชบร จากด (ในพระบรมราชปถมภ) เทานน ในการศกษาครงตอไปควรไดมการเปรยบเทยบการนาปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาประยกตใชในสหกรณอนๆ เพอทจะไดเปรยบเทยบถงความแตกตางกนของแตละสหกรณ

เอกสารอางอง

บณฑรกา จนทรงาม. (2552). การพฒนาเศรษฐกจชมชนโดยการประยกตใช ปรชญาเศรษฐกจพอเพยง กรณศกษา ชมชนบานสระ อาเภอสามชก จงหวดสพรรณบร. วทยานพนธวทยาศาสตรมหาบณฑต คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร, กรงเทพฯ.

ยทธ ไกยวรรณ. (2544). สถตสาหรบการวจย. กรงเทพฯ: ศนยหนงสอราชภฎพระ นคร มหาวทยาลยราชภฎพระนคร.

รงค ประพนธพงศ. (2550). เศรษฐกจพอเพยงและทฤษฎใหม. กรงเทพฯ: สถาพรบคส.

สหกรณโคนมหนองโพจากด (ในพระบรมราชปถมภ). (2557). ขอมลทวไปเกยวกบ สหกรณ. สบคนเมอ 10 ตลาคม 2557, จาก http://www.nongpho.com



-147-

สานกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต. (2557). แผนพฒนา เศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบท 10. สบคนเมอ 10 ตลาคม 2557, จาก http://.www.nesdb.go.th.

Taro, Y. (1967). Statistics: an introductory analysis. (2nd ed.) New York: Harper and Row.

NONGPHO RATCHABURI DAIRY COOPERATIVE LIMITED (UNDER THE ROYAL PATRONAGE), RATCHABURI ... · 2017....

Documents

Transcript of NONGPHO RATCHABURI DAIRY COOPERATIVE LIMITED (UNDER THE ROYAL PATRONAGE), RATCHABURI ... · 2017....