Nombre de la compaa

Nombre de la compaaPresentacin del plan de negocios1Concepto empresarialResuma el producto, el servicio, la tecnologa, el concepto o la estrategia clave sobre los que se base su negocio.2Indique claramente la misin a largo plazo de su compaa.Intente usar palabras que ayuden a dirigir el crecimiento de su compaa, pero lo ms concisas posibles. Resumen del mercadoResuma su mercado en el pasado, presente y futuro.Consulte los cambios en cuota de mercado, liderazgo, actores, tendencias de mercado, costos, precios o competencia que proporcionan la oportunidad para que su compaa tenga xito.4OportunidadesIdentifique problemas y oportunidades.Indique problemas del consumidor y defina la naturaleza de las oportunidades de productos/servicios que se generan con dichos problemas.5CompetenciaResuma la competencia.Resuma la ventaja competitiva de su compaa.6Metas y objetivosIndique cinco metasIndique objetivos medibles especficos para lograr sus cinco metas anuales.Indique objetivos de cuota de mercado.Indique objetivos de ingresos/rentabilidad.7El equipoIndique presidente ejecutivo y personal directivo clave por nombre.Incluya logros anteriores para mostrar que se trata de personas con un historial de xito.Resuma el nmero de aos de experiencia en este campo.8El equipo9Requisitos de recursosIndique los requisitos para los siguientes recursos:PersonalTecnologaFinanzasDistribucinPromocinProductosServicios10Plan financieroResuma un plan financiero de alto nivel que defina su modelo financiero y suposiciones de precios.Este plan debe incluir las ventas y los beneficios anuales previstos para los prximos tres aos.Use varias diapositivas para tratar este aspecto adecuadamente.11Riesgos y recompensasResuma los riesgos del proyecto propuesto y cmo se abordarn.Estime las recompensas previstas, en particular si busca financiacin.12Aspectos claveA corto plazoIdentifique las decisiones y los problemas clave que necesiten una resolucin inmediata o a corto plazo.Indique las consecuencias de un aplazamiento de decisionesA largo plazoIdentifique problemas que necesiten una resolucin a largo plazo.Indique las consecuencias de un aplazamiento de decisionesSi busca financiacin, concrete cualquier problema que requiera recursos financieros para su resolucin.13ApndiceMateriales y recursos complementarios de referencia