CAPES-ONG Enregistré sous le N°3/061/PDM-C/SG/STCCD-Assoc du 10 Août 2011 JO N°07 du

1er Avril 2012 Siège Abomey Calavi Cocotomey Lot 319 Zone 11.

Email : capesbenin02@hotmail.fr Tél : 95407118/96819497

Nom du projet: Promotion, conservation et valorisation des mangroves du site

Ramsar 1017 par le renforcement du sacré dans la commune de Ouidah

Numéro de projet : BEN/SGP/OP6/Y4/CORE/IW/18/03

Localisation : Ouidah

Dates de début et fin du Projet : 1er Janvier 2019 au 31 Août 2020

Contractant

Nom de l’ONG : CAPES ONG

Adresse : Cocotomey Zone 11 lot 319 BP 317 Cocotomey

Tél : 95 40 71 18/ 96 81 94 97

Email : capesbenin02@hotmail.fr

Personne de contact : Mr. GBONGBOUI Comlan

RAPPORT DE JANVIER A MARS 2019

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Rapport d’Avancement

Date: 03 Avril 2019

De: Monsieur GBONGBOUI Comlan Chef Projet CAPES ONG

A: Monsieur HOUINATO Mathieu Coordonnateur National PMF/FEM (PNUB Bénin)

Copie à: Madame HOUNTONDJI Joslyne, Assistante au PMF/ FEM (PNUD Bénin)

Sujet: Rapport d’Avancement du projet

Numéro du Projet: BEN/SGP/OP6/Y4/CORE/IW/18/03

Nom du Projet: Promotion, conservation et valorisation des mangroves du site

Ramsar 1017 par le renforcement du sacré dans la commune de

Ouidah

Nom de l’Organisation

Bénéficiaire de la

Subvention:

Centre d’Action pour la Protection de l’Environnement et la Santé

(CAPES ONG)

Personne à contacter au

sein de l’Organisation

Bénéficiaire:

Mr GBONGBOUI Comlan, Directeur Exécutif Tél. (229) 95407118/

96819497, Email : capesbenin02@hotmail.fr

cgbongboui@gmail.com

Valeur du Projet

(Montant total et montant

PMF/ FEM):

Montant total : 36 343 808 francs CFA

Montant PMF/FEM : 18 000 000 francs CFA

Date de commencement

du Projet :

1er Janvier 2019

Rapport n° :1 Premier Trimestre 2019

Rapport d’Avancement du Projet :

A. Résumé de l’état d’avancement du projet

Au cours du premier trimestre, sur les quinze activités prévues pour l’ensemble du projet, dix

ont été programmées. En effet sur les dix activités programmées, trois ont été menées à

terme et quatre autres ont été partiellement exécutées. Par contre les trois autres restantes

n’ont malheureusement pas fait objet de démarrage compte tenu de retard connu dans le

démarrage effectif des actions du projet sur terrain. Un Comité Local de Gestion et de Suivi

des Mangroves (CLGSM) composé de neuf (09) membres chacun dont cinq (5) hommes et

quatre (4) femmes est installé dans chacun des villages. Trois séances de sensibilisation

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ont été menées par l’animateur avec les populations (mareyeurs et mareyeuses, pêcheurs et

productrices de sel) et deux séances avec les dignitaires et chefs de cultes endogènes

« Zangbeto » sur le processus de sacralisation de nouveaux sites de mangroves. Les

populations comprennent l’importance d’une gestion rationnelle des mangroves dans les

deux sites. Les productions des pépinières devant servir pour la restauration des zones

dégradées ont aussi commencé dans le village de Adounko qui dispose actuellement 1000

plants en pépinière. Présentement il n’y a pas de propagule à, Hio pouvant servir de

production de pépinière. Un partenariat est en train de se nouer pour que Hio puisse utiliser

des propagules de Adounko. Les séances de sensibilisation de l’importance des mangroves

dans toute la commune se sont poursuivies à travers l’émission sur Radio Kpassè. En terme

de résultats nous pouvons dire que le processus de sacralisation est enclenché et deux

comités locaux de gestion et de surveillance installés et sont fonctionnels.

B. Activités programmées et menées à terme pendant la période sur laquelle porte le

compte-rendu et résultats obtenus ; en cas d’écart entre résultats attendus pour le

trimestre échu et résultats obtenus à l’issue du trimestre, préciser l’écart ; présenter le

cumul des résultats du début du projet au trimestre échu. Pour le cumul des résultats il

importe de le présenter en référence aux indicateurs contenus dans le document de

projet.

1. Activité 1.1 : Sacraliser de nouveaux sites de mangroves. Elle regroupe deux sous

activités à savoir : (i) Sensibiliser les populations du village de Adounko et de Hio et (ii)

Consulter les dignitaires et chefs traditionnels. Par rapport à la sous activité (i), trois (3)

séances de sensibilisation ont été réalisées dans chaque village. En effet, les populations

des deux villages ont estimé d’adhérer l’esprit de gestion rationnelle des mangroves. Elles

ont aussi adhérer l’idée d’extension des superficies de mangrove sacrée et ont accepté de

coopérer pour la réussite des actions. Pour la sous activité (ii), deux rencontres ont été

effectuées avec les dignitaires et leurs chefs traditionnels (zangans) à Adounko et Hio. Les

conditions sont remplies, les dispositions et décisions cultuelles et culturelles sont prises.

Ainsi dans les deux villages, les nouveaux domaines de mangrove qui seront restaurés par

CAPES ONG abriteront le vodoun zangbétô et autres divinités qui contribueront à la

protection des mangroves. Cependant, le processus de sacralisation suivra son cours.

2. Activité 1.2 : Créer et/ou redynamiser les structures locales de protection des sites de

mangroves. Dans chacun des villages bénéficiaires, un comité local de gestion et de suivi

des mangroves a été installé. Ces comités sont constitués chacun de neuf (09) membres

dont cinq (5) hommes et quatre (4) femmes. Un procès-verbal d’installation a été rédigé et

signé par les différents membres de ces comités et les responsables d’organisation. Cette

activité est complètement réalisée.

3. Activité 4.4 : Réalisation d'émission radio sur la protection et la conservation des

mangroves. Par rapport à cette activité, un seul passage à la radio est prévu dans le

trimestre. Ainsi le jeudi 28 mars 2019 à 11 heures 30 min a été consacré à la réalisation de

cette émission. L’émission a été co-animée du côté de l’ONG par le Directeur Exécutif et

l’animateur et du côté des bénéficiaires par le chef village Président du comité local de

gestion et de suivi des mangroves de Hio et celui de comité de Adounko.

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C. Activités programmées mais non menées à terme pendant la période sur laquelle porte

le compte-rendu et justification du retard

1. Activité 1.3 : Equiper les comités locaux de gestion et de suivi des mangroves. Cette

activité est à 50 % réalisée. Ceci est lié au retard précédemment enregistré dans le

démarrage des activités du projet. En effet, le comité local de gestion et de suivi des

mangroves de Adounko est déjà doté des outils et matériels tandis que celui de Hio les

recevra au cours de second trimestre.

2. Activité 1.4 : Elaborer et mettre en œuvre une approche de communication et d’éducation

environnementale centrée sur les perspectives de valorisation des avantages des

mangroves. La conception des dépliants et affiches est en cours de réalisation pour

communiquer et éduquer les populations sur les diverses manières de valoriser l’écosystème

de mangrove sans porter un coup à son état. Elle sera réalisée dès le début du deuxième

trimestre.

3. Activité 1.6 : Restaurer les zones dégradées avec les plants de palétuviers. Elle regroupe

trois sous activités à savoir : (i) produire des pépinières (2000 plants de palétuviers), (ii)

entretenir les pépinières et (iii) planter et entretenir les jeunes plants. Actuellement, plus de

1000 plants de palétuvier sont en production dans un site de pépinière à Adounko et dont les

jeunes plants sont en bonne croissance. Le retard observé pour cette sous activité est

spécifiquement dû à la disponibilité des propagules qui vont servir à la réalisation des

pépinières. En effet selon les propos des acteurs de pépinière, les propagules sont

présentement disponibles tout au moins à Adounko et dont la quantité restante de plants à

produire sera bientôt mise en pépinière. Présentement on note une montée du niveau d’eau

dans le site mais cela ne nuit guère à l’entretien des plants. Pour la restauration des zones

dégradées, nous attendons la période propice pour la mise en terre des plants. Selon les

fiches techniques sur les mangroves, c’est en août que la plantation des palétuviers rouges

se fait dans ces zones et ceci suite au retrait des eaux.

D. Activités programmées et devant être menées à terme pendant la période sur laquelle

portera le prochain compte-rendu ; montrer que le temps restant suffit pour atteindre

l’ensemble des résultats ; dans le cas contraire, préciser les dispositions envisagées

1. Activité 1.5 : Surveiller les sites sacrés. Cette activité est en réalité une activité pérenne et

récurrente. Donc durant toute la durée du projet, elle doit chaque fois être programmée. Ainsi

dès le début du deuxième trimestre, plusieurs démarches sont programmées dans le cadre

de l’effectivité de cette activité dans les deux villages. Il s’agit de l’organisation des comités

locaux de gestion et de suivi des mangroves pour mener à bien cette activité.

2. Activité 3.1 : Développer une collaboration avec les gestionnaires des autres sites

écotouristiques (rencontre d'échange et de partenariat). Rappelons que cette activité vise à

nouer des collaborations avec des organisations sœurs comme par exemple (Eco Bénin à

Grand Popo) et autres gestionnaires des sites écotouristiques dans la commune. Nous

pensons que cette activité sera effective dans le second trimestre.

3. Activité 3.2 : Promouvoir le développement de l’économie basée sur l’écotourisme. Cette

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activité a aussi un caractère récurrent et renferme plusieurs étapes à savoir la valorisation

des sites de mangroves, la création d’une destination, la formation des guides touristiques, la

communication autour des collèges et universités en gestion des ressources naturelles et la

mise en place de barques appropriées. Notre partenariat avec l’Ecole de Foresterie et

d’Ingénierie de Bois de l’Université Nationale d’Agriculture s’inscrit dans ce cadre. A cet

effet, cette activité sera reprogrammée sur toute la durée du projet afin que ses impacts

soient plus visibles. Plusieurs actions concourent à la promotion de l’écotourisme.

4. Activité 3.3 : Réalisation de la carte de visualisation des sites sacrés de mangroves.

Certaines démarches préliminaires sont faits et d’autres en en cours dans le cadre de cette

activité. Des visites sur le terrain ont été effectuées avec AGRI SYLVA CENTER afin

d’estimer l’aire de surface approximative de ces sites. Donc cette activité sera

reprogrammée durant le deuxième trimestre et sera à coup sûr menée à terme.

E. Expériences, enseignements appris et difficultés rencontrées pendant la période sur

laquelle porte le compte-rendu

1. En terme d’enseignements, les sensibilisations contribuent à l’éducation de la population

sur la nécessité de la préservation des mangroves. Beaucoup de ces populations ignorent

vraiment les textes règlementaires régissant la protection de cet écosystème. Mais les

pratiques endogènes en l’occurrence « Zangbétô » sont des pratiques locales de

conservation des mangroves dans ces localités. Comme expérience majeure, nous pouvons

citer la maitrise des jours favorables pour les activités avec les populations.

2. Il a été remarqué que les hommes sont moins disponibles que les femmes pour les

réunions et les rencontres de sensibilisation. De plus les jours favorables pour la disponibilité

des populations sont très comptés dans la semaine, ce qui constitue une contrainte majeure

pour la bonne évolution des activités du projet. Notons aussi que les heures de rendez-vous

ne sont pas pour la plupart respectées par les populations. Ainsi à plusieurs fois, c’est après

notre présence dans les villages que la mobilisation des acteurs avec lesquels on veut

entretenir ou travailler ne commence. Cet état de choses nous retarde beaucoup dans nos

différentes planifications. En somme malgré les difficultés dans le déroulement de certaines

activités, le projet a une forte chance d’impacter au point de vue conservation de la

biodiversité et amélioration des conditions de vie des populations.

F. Facultatif mais souhaitable: le Bénéficiaire peut joindre des documents justificatifs

supplémentaires et/ou des photos

1. Liste de présence des participants des rencontres de sensibilisation et de

communication avec les populations dans chaque village sont jointes.

2. Les PV d’installation des comités locaux de gestion et de suivi des mangroves.

3. Décharge de remise de matériels et outils de travail au Comité local de gestion et de

suivi des mangroves de Adounko.

4. Quelques photos illustratives des activités menées sur le terrain

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Listes des annexes

1. Procès-Verbal d’installation du comité local de gestion et de suivi des mangroves à Adounko

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2 : Décharge de remise de matériels à Adounko

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3. Procès-Verbal d’installation du comité de gestion et de suivi des mangroves à Hio

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4 : Photos de quelques réalisations

Photo 2: Evolution des pépinières de

palétuviers à Adounko

Photo 1: Démarrage des pépinières de

palétuviers à Adounko

Photo 3: Séance d’entretien du DE et du VP

CAPES ONG avec les acteurs locaux à Hio

Photo 4: Remise de lots de matériels au

comité local de gestion de Adounko

Photo 5: Séance d’entretien avec les

dignitaires à Hio