No basta reunir a las personas en un salón para que el trabajo en equipo se produzca.
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No basta reunir a las No basta reunir a las personas en un salón personas en un salón
para que elpara que eltrabajo en equipo se trabajo en equipo se
produzcaproduzca
TRABAJO EN EQUIPO
ES EL CONJUNTO DE PERSONAS CON HABILIDADES Y EXPERIENCIAS COMPLEMENTARIAS, COMPROMETIDAS CON UNA META EN COMUN Y CON UNA SERIE DE OBJETIVOS ESPECIFICOS EN CUANTO A RESULTADOS.
• Complementariedad: cada miembro domina una objetivo determinado del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
• Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
• Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.
• Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.
• Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
Bases del Trabajo en EquipoBases del Trabajo en Equipo
5 CComunicación
Complementariedad
Coordinación
Confianza
Compromiso
Todo equipo se siente
motivado y un solo objetivo
¿Cuántas veces nos sentimos
valorados?
Recarga de Trabajo
VENTAJASVENTAJAS
TIPOS DE VENTAJA
TANGIBLES
INTANGIBLES
Conceden responsabilidad y autoridad sobre tareas
Desarrollan y DistribuyenRápidamente sus productos
Hacen lo posible para que Las organizaciones aprendan
Beneficios Económicos
Niveles inferiores de stress(apoyo mutuo de compañeros)
Aprendizaje mutuoBajo Participación & Compromiso
Confianza en nuevos retos
LAS 3 REJASMaestro un amigo suyo
estuvo hablando de usted mentiras
ESPERA!¿ Lo hiciste pasar por las 3 rejas?
La primera es la reja de la VERDAD.
¿estás seguro de que lo que
quieres decirme es cierto?
No, Sólo lo oí
comentar a unos amigos
Entonces lo hiciste pasar por
la BONDAD.¿es bueno para
alguien?
No, Al contrario no es bueno para nadie
Entonces es NECESARIO
¿es necesario hacerme saber eso
que te inquieta
No, La verdad no me
inquieta
SI NO ES NECESARIO PARA QUE HACERTE
MAS DAÑO. DEJALO EN EL OLVIDO
¿Tenemos derecho a juzgar a otros?
¿Nos gusta que nos critiquen, y,
además lo divulguen?.
Taller de Estilos de Personalidad
Test de Estilos de Personalidad
• Paso 1: Por cada grupo de 4 palabras asigne 4 a la que más se identifique con usted y 1 a la que menos, luego asigne 3 a la siguiente palabra con la que más se identifique y el 2 a la palabra restante: Amable 1
Independiente 3
Detallista 4
Conversadora 2
•Paso 2: Sume todas las puntuaciones que están bajo el mismo símbolo y anotelas en la segunda página según el símbolo. Ejemplo:
* 10 + 15...•Paso 3: Grafique y una los
puntos (tercera página)
Test de Estilos de Personalidad
Los Cuatro EstilosLos Cuatro Estilos
•Dominante•Influyente•Stable•Concienzudo
El énfasis se centra en:El énfasis se centra en:
DOMINACIÓNDOMINACIÓN::
Amoldar el ambiente y superar obstáculos para
lograr resultados
INFLUYENTE:INFLUYENTE:
Amoldar el ambiente yconseguir de que los demás
se alíen para lograr resultados
CONCIENZUDO:CONCIENZUDO:Trabajar con las circunstanciasexistentes para
promoverla calidad de productos
y servicios
ESTABILIDAD:ESTABILIDAD: Cooperar con los demásCooperar con los demásy fortalecer las relacionesy fortalecer las relaciones
interpersonales interpersonales
Estilo de Pensamiento DOMINACION DOMINACION
RACIONALRACIONAL
Cuantitativo - AnalíticoCuantitativo - Analítico
Crítico - ArriesgadoCrítico - Arriesgado
Ve hechos y datosVe hechos y datos
ESTABILIDAD ESTABILIDAD VISCERALVISCERAL
Emotivo - HumanistaEmotivo - Humanista
Expresivo - SensorialExpresivo - Sensorial
EstructuradoEstructurado
CONCIENZUDOCONCIENZUDO
CAUTELOSOCAUTELOSO
Secuencial - Secuencial - PlanificadorPlanificador
Organizador - MetódicoOrganizador - Metódico
PrevisorPrevisor
INFLUYENTE INFLUYENTE EXPERIMENTALEXPERIMENTAL
Metafórico - SintéticoMetafórico - Sintético
Conceptual - EspeculaConceptual - Especula
Rompe ParadigmasRompe Paradigmas
Dominante• Se esfuerza por
alcanzar metas y obtener resultados. Se desenvuelve mejor en un medio activo y retador
Dominante
• Fuerza Interna• Impaciencia• Deseo de Cambio• Teme que otros
se aprovechen de él (ella)
• Necesita ser confrontado
Influyente• Se relaciona
con las personas mediante la persuación verbal.
• Trabaja mejor en un ambiente favorable y amistoso.
Influyente • Emotivo• Enfocado hacia
las personas• Parece
desorganizado• Teme la
pérdida de la aprobación social
• Optimista
Estable (S)
• Se desarrolla sustentado y cooperando con otros, se desenvuelve mejor en medios armoniosos y de apoyo.
Estable (S)• Leal• Enfocado hacia
la familia• Posesivo• Teme perder
seguridad• Tarda en
aceptar cambios
Concienzudo• Trabaja para que
las cosas salgan correctamente y se concentra en los detalles.
• Trabaja mejor en un ambiente estructurado y organizado.
Concienzudo• Perfeccionista• Preciso• Sensible-
intuitivo• Teme la crítica
relacionada al trabajo
• Necesita muchas explicaciones