Niveles de capacidad del modelo cmmi
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Niveles de capacidad del modelo CMMI
Docente: Yazmin IbarraElaborado por:
Abril Venegas Rocha
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TORREÓN
Nivel de capacidad 0: Incompleto
Un "proceso incompleto" es un proceso que, o bien no se ejecuta, o se ejecuta parcialmente.
Nivel de capacidad 1: Realizado
Un proceso realizado es un proceso que satisface las metas específicas del área de proceso.
Nivel de capacidad 2: Gestionado
tiene la infraestructura básica dispuesta para soportar el proceso.
Nivel de capacidad 3: Definidose adapta a partir de un conjunto de procesos estándar de la organización, de acuerdo a las guías de adaptación de la organización, y contribuye a los activos de proceso de la organización.
Nivel de capacidad 4: Gestionado
cuantitativamentese controla utilizando técnicas estadísticas y otras técnicas cuantitativas
Nivel de capacidad 5: En optimización
se mejora en base a una comprensión de las causas comunes de variación inherentes al proceso.
CONCLUSIÓN• Los niveles de capacidad del modelo CMMI son 6 y los cuales inician
desde el 0 hasta el 5.• El nivel de capacidad 0 se le llama incompleto y sucede cuando un bien
o actividad no se ejecuta o se ejecuta incompletamente. El nivel que sigue el 1 se denomina como un proceso realizado el cual soporta y permite el trabajo necesario para producir procesos de trabajo y esto da muchas mejoras en tiempo y esfuerzo. El nivel de capacidad 2 es el gestionado el cual describe un proceso realizado pero que además es mas completo porque tiene infraestructura para soportar el proceso y es evaluado y monitorizado. Nivel 3 es el definido el cual es un proceso gestionado que se adapta a la organización con procesos que están de acuerdo a las guías de adaptación de la empresa. El siguiente nivel es el 4 gestionado cuantitativamente este es un proceso definido que se controla usando técnicas estadísticas y cuantitativas además se establecen objetivos cuantitativos de calidad y de ejecución del proceso. El ultimo nivel es el 5 y se denomina en optimización este es un proceso gestionado cuantitativamente que se mejora este proceso tiene mejoras incrementales e innovadoras.