Доклад на тему: Правильный момент для перестроения процесса

разработки

Руководитель разработкиМясищев Александр

Зачем что-либо менять?

Часть 1: Что именно можно поменять?

Процессы внутри команды- введение новых точек контроля- договоренности внутри команды- зоны ответственности- зоны контроля

Процессы взаимодействия команд- договоренности по конкретным случаям- зоны ответственности

Круг обязанностей

Принцип принятия решений и скорость реагирования

Часть 2: поймай момент, когда можно что-то менять

… или создай

Позитивные моменты

новый проектновая командановый руководительновый этап проекта

Новое всегда лучше

События, которые происходят время от времени- сокращение кадров- разделение команды на несколько проектов

и

События, которые можно создать- смена офиса- переезд в другой- переезд внутри офиса между комнатами- введение в офисный распорядок чего-то нового

Часть 3: Что же может нам помешать?

- нежелание сотрудников меняться- инерция проекта- отсутствие воли

Готов ответить на ваши вопросы

www.nival.com

Мясищев АлександрКонтактыSkype: bespanikiiemail: alexander.myasischev@nivalnetvork.com