NIIF EN LA DÉCADA DE 2005-2015

MARLON VARGAS ALTAMAR

NIIF

2005

La perspectiva en 2005 era que las NIIF eran generalmente percibidas como estándares de alta

calidad, Sea lo que fuere, pero que estaban incompletos. La perspectiva de 2005 se resumió como

sólo el tiempo dirá. Mientras que mientras tanto tenemos Algunos obtuvieron más evidencias para

seguir adelante.

2015

Diez años después, siguen siendo vistos como Alta calidad y son sustancialmente más completos. Ya

había una adopción generalizada De las NIIF en 2005, Siguen habiendo un puñado de países resistiendo,

Más notablemente los EE.UU., pero el récord general de adopción formal por las jurisdicciones es

impresionante en efecto.

Hace una década, la adopción casi simultánea de las Normas

Internacionales de Información Financiera (IFRS) en más de 100 países podría haber sido descrito

como un valiente nuevo mundo en el Presentación de informes. Cualquier

innovación de sistemas, y especialmente una innovación de tal Magnitud, empuja a los involucrados (empresas, usuarios y contadores) en

lo desconocido.

Las NIIF generalmente se

consideran normas de alta calidad

La percepción general en 2005 fue que las NIIF eran normas de

alta calidad, cualquiera que fuera, Pero que

estaban incompletos.

Diez años después, siguen siendo vistos

como de alta calidad, y Son sustancialmente

más completas.

Beneficios potenciales de la adopción de las

NIIF

Mercados de activos. Se pensaba que muchos de los beneficios potenciales de las NIIF residían en

Mercados de deuda.

Costo de capital para las corporaciones públicas.

Gobierno corporativo. Se esperaba que la adopción de las NIIF mejorara el gobierno Varios canales.

Mercados en general. Se esperaba que la adopción de las NIIF redujera el coste de la contratación

transfronteriza Con los proveedores, la mano de obra, los clientes, los prestamistas, los inversores, etc

Límites a la globalizació

n

Adopción desigual Implementaci

ón desigual

Un marca global Una

implicación política

El papel de la estimación y la discreción