NicVision newsletter n002 9501

ویژن ایده ناب گاهنامه شرکت مشاورین صفحه

www.nicvision.net 95فروردن دو-شمارمجلد

:سردبیر و مدیر مسئولمقدمه

نابایدهمشاورینشرکتاقتصادیوترویجیعلمی،نشریهاختیاردرسازی،تجاریوفناوریودانشعرصهدرویژن،

قرارباشندمیمجموعهاصلیهایسرمایهکهمحترممخاطبینازرسانیاطالعمهارت،ودانشارتقایهدفشوگرفتهردالمللیبینوملیعرصهدرشدهکسباطالعاتآخرینوراهبردیاطالعاتمجموعهونوآوریهاوفناوریهابارابطه

.باشدمیکاربردی

،عزیزفناورانهمهاخباروعلمیمطالبداردآمادگینشریهبهارآناندستاوردهایورشدمراکزوبنیاندانششرکتهای

.کندمنعکسشرکتسایتدروبگذاردنمایش

وتیمقاوماقتصادراهنقشهتوسعهدرکهاستآنبرشرکتخوددینونمودهایفااندکچندهرنقشیآن،اهدافتحقق

گجنوانقالبعزیزشهدایچنینهموکشورفناورانبهرا.نمایداداباشندمینظاماصلیهایسرمایهکهتحمیلی

باشدمیموفقیتآناصلیمبنایایشبکهتفکر

هبعزیزانشماهمراهیباراجدیدسالکههستیمخوشوقتطحسارتقایومنطقهدرایرانجایگاهارتقایوصنعتتعالی

.دادخواهیماختصاصجامعهزندگیکیفیتوسالمت

ناصر محمدی دکتر

گاهنامه ویژن ایده ناب شرکت مشاورین

ww

w.N

icV

isio

n.n

et

1395فروردین ماه

شماردو



2

ده راهکار اساسی مقام معظم رهبری

برای تحقق سیاستها و اهداف ملی اقتصاد مقاومتی

اقتصادیرقابتیمزیتباتجاریفعالیتهایبرتمرکز1.

ظرفیتهایازگیریبهرهوداخلتولیدآوردندرحرکتبهواحیا2.کشورخالی

ازخودداریوداخلتولیدازحمایترویکردباوارداتساماندهی3.داخلتولیدتضعیفبهمنجرواردات

هتوسعراستایدرکشورازخارجدرایرانمالیمنابعازگیریبهره4.تولید

وژیکاستراتوفناورانهمحصوالتبهبنیاندانشفعالیتهایتمرکز5.دنشبنیاندانشبهکشوراقتصادیمهمبخشهایاساسیتغییر

جملهازشدهگذاریسرمایهبخشهایسازیفعالوگیریبهره6.نیروگاههاساختوپتروشیمی

تکنولوژیخریدوتکنولوژیانتقالشرطبهوارادت7.

قاچاقوخواریویژهفساد،باجدیمبارزه8.

انرژیوریبهرهبرتمرکز9.

متوسطوکوچکصنایعازحمایتبرتمرکز10.



3

چالشها و نقدی برای بر کارکردهای ملی در

تحقق سیاستها و اهدف ملی اقتصاد مقاومتی

واداقتصبودندولتیبویژهوزیرساختیبسترهایآمادگیفقدان1.آنبرحاکمبوروکراسی

یجایگزینبرایحاکمیتیسازوکارهایفقدانوقانونیمشکالت2.وارداتبامواجههدرملیتولیدات

وشرایطوپذیریرقابتورقابتبحثبهویژهعنایتوتوجهعدم3.رقابتیالزامات

ردگذاریسرمایهامنیتبودنپایینوکاروکسبناسالممحیط4.حمایتیسازوکارهایفقدانوتولید

برایملیهایبرنامهواستراتژیکطرحهایبهسیاستهاتبدیلعدم5.اجرایی

اجرایمستمرپایشوبانیدیدهبرایسیستمیسازوکارفقدان6.مقاومتیاقتصادمتعالیسیاستهای

درکارسهولتوقانونیحمایتهایوداللیوگریواسطهفرهنگ7.مجوزهایبهنسبتبهگیریسختحداقلووارداتوداللیامور

تولیدی

دمعبویژهومصرفوملیتولیددرگیریتسهیلسازوکارفقدان8.داخلیمحصوالتخریددردولتیبخشهایحمایت



4

وکمشرکتبابرکتداروییشرکتهمکاریقراردادشرکت(Chemo)

داروهایانتولیدکنندگبزرگترینازیکیکهسوئیس(CHEMO)کموشرکتازیکیدردرصدی65گذاریسرمایهبااروپاست،درژنریکمانفراجراییستادبهوابستهبرکتداروییگروهداروسازیهای

دیناروند،رسولدکترحضوردرگذشتهروز،(ره)امامحضرتلهمبادمشتركهمکاریقراردادکشورمان،داروغذاوسازمانرییسنمود

15ازبیشاولفازدرکهپذیرفتهانجامگذاریسرمایهحاصلدارویهاولموادتولیدازییزنجیرهکنندهتکمیلاستدالرمیلیون

نعتصوبرکتداروییگروهبرایمشارکتاین.باشدمیکشوردرکمیوکیفیسطحارتقایوالمللیبیندانشحضورکشوردارویی

خواهدهمراهبهراالمللیبیناستاندارهایوداروییمحصوالت.داشت

500ازبیش"موک"اسپانیایی-سوئیسیالمللیبینشرکتاستگفتی40دردرمانیمتفاوتهایحوزهدررامختلفداروهایازقلم

وابستهشرکت30وتحقیقاتیمرکز9مدرن،کارخانه11باکشورجهانقارهچهاردرراخودمحصوالتکهکندمیتولیدداروییورحضبرایسازیزمینهصادرات،توسعهامکانلذا.کندمیعرضهومدیراندانشسطحارتقایواروپاییداروسازیهایشرکتسایر

نایحضورپیامدهایمهمترینازایراندرداروتولیدکارشناسان.استبرکتمجموعهدرالمللیبینشرکت



5

ماندنمی"کمو"بهمحدودبرکتالمللیبینهایهمکاری

قدعمراسمدربرکتداروییگروهمدیرعاملجمشیدیحمیدرضادکترشرکتاین:گفتسخنانیطیکِمو،داروسازیشرکتباگروهاینقراردادهایطرحاجرایبرایمشارکتجذبپیدر93سالازگذاری،سرمایهیخارجهایشرکتبامشارکتزمینهایندرواستشدهبینیپیش

.استدادهقرارکاردستوردرراداروتولیدکننده

هگرودرداروحوزهدرگذاریسرمایهنخستینبرجامازپس:افزودویکتشراینوگرفتهصورتکموداروسازیشرکتبابرکتداروسازی

ازیداروسگروهتولیدکنندگانازفارمدآتیداروسازیسهامدرصد65.استکردهخریداریرابرکت

انسولینتولیدکنندهنوو،شرکتبا‌مذاکراتی:دادادامهدکترجمشیدیدتولیقطببهایراننهایی،توافقصورتدرکهاستگرفتهصورت.شدخواهدتبدیلمنطقهدرانسولین

ذارانگسرمایهباتاداردآمادگیبرکتداروسازیگروه:کردتاکیدویحتتو‌اکثریتاقلیت،مشارکتصد،درصدمشارکتشکلبهخارجیابمذاکراتیدرمانوبهداشتحوزهدرهمچنینکندهمکاریلیسانساحداثزمینهدرکرهوهندچین‌،ای،‌روسیهفرانسوی،هایطرف

ازتاتاسگرفتهصورتسرطانضدهایبیمارستانویژهبهبیمارستان.شوداستفادهزمینهایندرآنانمنابع

هبخصوصیبخشبامشارکت:افزودبرکتداروسازیگروهمدیرعاملازمحصوالتصادراتوگذاریسرمایه،‌جذبفنیدانشانتقالمنظور.استایراندرکِموشرکتگذاریسرمایهبرکات



6

آنهاارزشروندودنیامعتبربرندهای

http://www.millwardbrown.com/BrandZ/2015/Global/2015_BrandZ_Top100_Report.pdf

http://www.millwardbrown.com/BrandZ/2015/Global/2015_BrandZ_Top100_Report.pdf



7

اخبار مهم در این شماره

:ویژننابایدهمشاورینشرکتمهماخبار

اروییدصنعتدرتکنولوژیانتقالبرایهمکارینامهتفاهم1.(امضاحالدر)فناوریسازیتجاریطرحتهیهو

در1395سالدرفناوریسازیتجاریهمکاریآغاز2.توانبخشیوبهزیستیعلومدانشگاه

در1395سالدرفناوریسازیتجاریهمکاریآغاز3.بهشتیشهیدپزشکیعلومدانشگاه

در1395سالدرفناوریسازیتجاریهمکاریآغاز4.(هماهنگیحالدر)مشهدپزشکیعلومدانشگاه

تركمشگذاریسرمایهقرارداداولینتنظیمبرایهماهنگی5.رکتشیکوخارجیگذارسرمایهیکشراکتوالمللیبین

ارتباطاتواطالعاتفناوریعرصهدرایرانیمعتبر

:فناوریوسالمتعرصهازیاخباردر سفر هیات اقتصادی ایران به اتریش

تفاهم نامه همکاری به ارزش دو میلیارد دالر، به امضا رسید 8دارو و تفاهم همکاری بین شرکت ایرانی روژینیادداشت در یکی از این تفاهم نامه ها،

Examonشرکت اتریشی اگزامون هست که بر حسب اطالع واصله، مقرر شده است 4شرکت اگزامون سهام شرکت روژین دارو را خریداری و فعالیت خود را در ایران اغاز کند

صدور مجوزه بهره برداری شرکت شیمی دارویی ریحانه ع مجوز بهره برداری شرکت شیمی دارویی ریحانه در اصفهان توسط اداره کل صنای

استان اصفهان صادر شد



8

:‌‌قراردادهای‌همکاری‌شرکت‌مشاورین‌ایده‌ناب

درستقرمبنیاندانششرکتهایازیکیباناب،ایدهشرکت1.راردادقتوانبخشی،وبهزیستیعلومدانشگاهرشدمرکز

طرحدرنابایدهشرکت.کردامضاصادراتیهمکاریهدفراصادراتیبازارفناندازیراهخود،استراتژیکعملصادراتیکانالهایترینمهمازیکیبعنوانوقرارداده.کردخواهد

یسازتجاریوفناوریآموزشیبرنامهناب،ایدهشرکت2.سالبرایتوانبخشیوبهزیستیعلومدانشگاهدرراخودرکتشسایتبهبیشتراطالعاتکسببرایکرداعالم95

سایتدرآموزشی،کارگاههایعناوینشودمراجعهشدخواهدرسانیاطالعزیرآدرسبهشرکت

www.NicVision.net

http://www.nicvision.net/



9

Tehran to host 1st Int'l Congress

on Stem Cell Sciences

Tehran, March 28, IRNA – The First National Festival &

International Congress on Stem Cell Sciences and

Technologies and Regenerative Medicine will be held

at Rayzan International Seminars Center from May 19-

21, 2016.

http://www.irna.ir/en/News/82015044/

معافیت مالیاتی

کارکنان شاغل در پارکهای علم و فناوری

---------------------------------------

معاونترسانیاطالعوعمومیروابطمرکزگزارشبهصاحبکارسیدمحمدجمهوری،رییسفناوریوعلمی

یانبندانشموسساتوشرکتهاامورسرپرستخراسانیمعافیتخصوصدرابهاماتی:کرداظهارعلمیمعاونتپژوهش،واحدهایدرشاغلکارکنانحقوقبرمالیاتیفناوریوعلمپارك‌هایدرمستقرمهندسیوفناوریامهبخش‌نومالیاتیعالیشورایدرمباحثیوآمدهبوجودباامّابود،شدهمطرحکشورمالیاتیامورسازمانهایابوحقوقمالیاتمعافیتنوعایناعمالسابقهبهتوجه

رئیسفناوریوعلمیمعاونستاریدکترویژهپیگیری‌هایایمصوبهنهایتاًوبررسیراموضوعوزیرانهیأتجمهور،ردفعالکارکنانحقوقبرایمالیاتیمعافیتبرمبنی

برایخوشیخبرکهکردتصویبرافناوریوعلمپارکهای.استفناوریوعلمپارکهایدرمستقرفعاالن

حقوقمالیاتمعافیتکهبودسالچندین:افزودویاماشدمیاجراییفناوریوعلمپارکهایدرفعالکارکنان

تنهااینکهبرمبنیداشتایمصوبهمالیاتیشورایعالیمالیاتیمعافیتازهاپاركدرمستقرحقوقیاشخاص

اینازتوانندنمیحقیقیاشخاصوهستندبرخوردار.کننداستفادهمعافیت

5.8رشد 2016ایران در سال : بانک جهانیدرصدی را تجربه می کند

--------------------------------------

هایموسسهاستحاکیالمللیبینهایگزارشالسبرایایراندراقتصادیرشدبهجهاناقتصادییجهانبانکنمونهبطورودارندبسیارامید2016السایندرکشوراقتصادبرایرادرصدی5.8رشد.استکردهبینیپیش

دازانچشمعنوانباکهجهانیبانکگزارشآخرینرشدبینیپیششد،منتشر2016جهاناقتصادیپیشهایسالدرجهانمناطقوکشورهااقتصادی

رشدگزارشاین.استپرداخته(2017و2016)رو2.4بهنزدیکرا2015سالدرجهاناقتصادینرخازانیجهبانکقبلیبینیپیشوکردثبتدرصد3.3رقمازرا2016سالدرجهاناقتصادیرشد

.استدادهکاهشدرصد2.9بهدرصد

ازجهانیبانکقبلیبینیپیشکهگزارشاینمطابقرابرجامشدناجراییازپیشایراناقتصادیرشددرصد5.8بهاکنونداد،مینشاندرصددورقم

.استیافتهافزایش

http://www.irna.ir/en/News/82015044/



10

و جهت 94معاونت فناوری ریاست جمهوری، عملکرد سال ...:‌‌: گیری خود را برای حمایت از فناوری اعالم کرد

http://isti.ir/index.aspx?siteid=1&fkeyid=&siteid=1&p

ageid=172&newsview=13493

اینرد.شودمراجعهفوقسایتبهبیشتراطالعاتکسببرایبهرویکردانسانی،هایسرمایهتوانمندسازیبهگزارش

بردی،راهفناوریهایتوسعهبهبخشیشتابهمگرا،فناوریهایوسعهتازحمایتبرایزیرساختیآزمایشگاهیشبکهاندازیراه

.استشدهاشارهفناوریها

http://isti.ir/index.aspx?siteid=1&fkeyid=&siteid=1&pageid=172&newsview=13493



11

نقش‌مدیریت‌پروژه‌در‌توسعه‌فناوری‌و‌کاهش‌ریسک‌

یک‌مدیریت‌پروژه‌در‌قبل‌و‌حین‌اجرا،‌یکی‌از‌مهم‌ترین‌اجزایزل‌و‌طرح‌فناورانه‌می‌باشد‌که‌شامل‌برنامه‌ریزی،‌اجرا‌و‌کنت

نابع‌نظارت‌می‌باشد‌و‌عالوه‌بر‌مدیریت‌زمان‌و‌مصرف‌بهینه‌مدر‌حین‌اجرا،‌ساختار‌اطمینان‌بخشی‌برای‌مدیریت‌طرح‌های

توسعه‌ای‌و‌فناورانه‌ایجاد‌میکند‌

:‌‌نقش‌و‌وظایف‌شرکت‌ایده‌نابتهیه‌ساختار‌اجرایی‌پروژه‌-1

مدیریت‌زمان‌و‌تعیین‌مسیرهای‌بحرانی-2

مدیریت‌منابع‌و‌تخصیص‌بهینه‌آن‌-3

ارزیابی‌و‌مدیریت‌ریسک‌های‌پروژه‌ها-4

لیلی‌نظارت‌و‌کنترل‌اجرا‌و‌تهیه‌گزارشات‌تح-5از‌روند‌اجرایی،‌انحرافات،‌علت‌یابی‌و‌ارائه‌

راهکارهای‌حل‌و‌رفع‌انحراف‌

پایش‌و‌دیده‌بانی‌عوامل‌محیطی‌موثر،‌-6های‌ارزیابی‌تاثیر‌عوامل‌بر‌پروژه‌و‌ارائه‌راهکار

ژه‌کاهش‌اثرات‌مخرب،‌اصالح‌ساختار‌اجرایی‌پرو

خدمات‌فوق‌می‌تواند‌بصورت‌مشاوره‌ای‌*‌ارائه‌شود‌

:‌‌مهم‌ترین‌اجزای‌یک‌پروژه



12

تکنولوژیانتقالبرایهمکاریفرآیندعقدوویی،دارپیشرفتههایتکنولوژیکنندگانتامینهمکارینامهتفاهمطیویژن،نابایدهمشاورینشرکت.کردآغازتکنولوژیانتقالعرصهدرراخویشفعالیتهایاطالعات،محرمانگیقرارداد

دانشبهییابدستبرایبنیاندانششرکتهایبویژهوداروییشرکتهایباهمکاریبرایراخودآمادگیشرکت.نمایدمیاعالمداروییعرصهدرپیشرفتهفناوریباهایفراوردهتولیدتکنولوژیوفنی

:ویژننابایدهشرکتهایمسئولیتووظایف

متقاضیشرکتبرایتوجیهیوکاروکسبطرحتهیه.1

متقاضیشرکتبرایاقتصادیومالیطرحتهیه.2

متقاضیشرکتبرایکاروکسبمدلتهیه(3

تکنولوژیانتقالقراردادتنظیمهمکاریومشاوره(4

کنندهتامینازتکنولوژیانتقالالزمگارانتیاخذ(5

قراردادسازیاجراییدرهمکاری(6

تکنولوژیانتقالقرارداداجرایحسنبرنظارت(7

مالیتامیندرهمکاریبنیاندانشهایشرکتبرای(8

اخذ درخواست

ارزیابی درخواست

مشاوره و تکمیل مستندات (طرح کسب و کار و توجیهی)

توجیه پذیری طرح

مذاکره با تامینکننده

قابل مترمی

آماده سازی متن قرارداد

اخذ اطالعات از تامین کننده

تکنولوژی

اختتام قرارداد

عقد قرارداد

اختتام تقاضا

اجرای قرارداد

+

- -

+

:کنندهتامینشرکتهایمسئولیتووظایف

براینابایدهومتقاضینیازمورداطالعاتتامین.1ثبتبراینیازموردمستنداتوطرحامکانپذیریبررسیدارووغذاسازماندرمحصول

پذیریتوجیهبرایامکاناتوتولیدخطبازدید.2

یدتولفرآیندوتولیدخطویژگیهایوشرایطاعالم(3

هدفبازارگسترهبامتناسبومناسبقیمتاعالم(4

:دهکننتامینشرکتهایمسئولیتووظایف(ادامه)

تکنولوژیانتقالتضمین(5

تکنولوژیانتقالاجرایحسنبرفنینظارت(6

تولیدخطمتخصصانسانینیرویتربیت(7

صنعتیبچسهنظارتتحتتولید(8

صولمحثبتبراینیازمورداطالعاتتکمیلدرمشارکت(9ایرانبازاردر

ود مراجعه شسایت شرکت برای کسب اطالعات بیشتر به

تی فناوریهای هدف از دسته فناورین های نوین دارورسانی، فناوریهای جدید دارویی، محصوالت ضدسرطان، منوکلونال آنبادیها، ریکامبینانت پروتئین ها و واکسن ها و سایر فراورده های بیولوژیک و فرموالسیون های دارویی می باشد



13

(آموزندهداستان)مورچهاخراجحکایت

وعشرراخودکاربالفاصلهوشدمیحاضرسرکارزودصبحروزهرکهبودکوچکیمورچه��.بودراضیکارشازوداشتزیادیتولیدوکردمیکارخیلیمورچه.کردمی

.بودمتعجبکرد،میکاررئیسبدونکهمورچهفعالیتاز(شیر)جنگلسلطان

اگرمسلمطوربهباشد،داشتهتولیدهمهایننظارتبدونتواندمیمورچهاگرکردمیفکرشیرریاستجربهتکهراسوسکیکشیربنابراین.داشتخواهدبیشتریتولیدباشد،داشتهرئیسی.کرداستخداممورچهرئیسعنوانبهبود،مشهورخوبگزارشاتنوشتنبهوداشت

نینهمچسوسککردنصبخروجوورودساعتمورچهکنترلبرایخوداقداماولیندرسوسکهمچنینومنظوربدینسوسک......کندتایپوبنویسدرااوگزارشاتکهداشتنیازهمکاریبه

.کرداستخدامعنکبوتیکهاتلفنبهپاسخگوییوبایگانیبرای

وخنرتحلیلوتجزیهبراینمودارازکهخواستاوازوبودراضیسوسکهایگزارشازشیرراهانموداراینبتواندشیرتا.کنداستفادهگیرد،میصورتمورچهتوسطکهتولیدیرشدروندرینترپوکامپیوتریکامورانجامبرایسوسک.بردکاربهجنگلمدیرانمجمعبهگزارشدر

.کردداماستخنیززنبوریکاطالعاتتکنولوژیواحدادارهبرایسوسک......کردخریداریلیزری

هایبازیکاغذکرد،میآرامشاحساسکارشمحیطدروبودفعالبسیارزمانیکهمورچهکهرسیدنتیجهاینبهشیر.نداشتدوستگرفتمیرااووقتکهمتعددیجلساتواداریهبپستاین.گماردبکارکرد،میکارآندرمورچهکهواحدیداخلیمدیرعنوانبهرافردیهبهمچنینملخ.بودکارشبرایصندلیوفرشیکخریداریملخکاراولین.شددادهملخ

بودجهترلکنوتهیهدراوبهتاآوردخودشقبلیادارهازراآنهاکهداشتنیازکارمندوکامپیوتراقدفمکانیبهحالکرد،میکارآندرمورچهکهمحیطی...کندکمکهابرنامهسازیبهینهو

.بودندنگرانوغمگینهمهوخندیدنمیکسهیچدیگر.بودشدهتبدیلنشاطوشور

.استشدهقبلازکمترمورچهتولیداتکهشدمتوجهشیررسیدههایگزارشمطالعهبا

امورتادادتماموریاوبهوکرداستخدامعالیمشاورعنوانبهراپرستیژباجغدیکشیربنابراینوکردصرفوقتماهسهجغد.نمایدارائهحلراهومشخصرامشکالتکرده،بررسیرا

وجودازناشیآمدهپیشمشکالتکهگرفتنتیجهآخردرونمودتهیهجلدچنددرگزارشیرامورچهکهداددستورشیر،اینبنابرو.گیردصورتنیروتعدیلبایدو.استکارمندزیادتعداد.نداشتکاربرایایانگیزهدیگرمورچهزیرانماینداخراج

...مااداریسیستمهایحکایتهستاینو



14

باهمکاریبرایراخودآمادگیویژن،نابایدهمشاورینشرکتفعالشرکتهایورشدمراکزبنیان،دانششرکتهایوموسسات

داردمیاعالمسالمتعرصهدر

با‌ما‌تماس‌بگیرید‌

ارائه‌خدمات‌مشاوره‌ای،‌توانمندسازی‌‌و‌آموزشی‌

بنیاناجرایی‌و‌مالی‌شرکتهای‌دانش-ساماندهی‌ساختار‌مدیریتی

ساماندهی‌برای‌توسعه‌فعالیتهای‌مراکز‌رشد‌

همکاری‌در‌انتقال‌تکنولوژی‌و‌تجاری‌سازی‌آن‌

ساماندهی‌سامانه‌صادرات‌محصوالت‌فناورانه‌

تهیه‌طرح‌کسب‌و‌کار،‌طرح‌توجیهی،‌مدل‌کسب‌و‌کار‌

مدیریت‌و‌کنترل‌پروژه‌های‌قبل‌و‌حین‌اجرا‌و‌نظارت‌بر‌آن



15

: تهران: ، بلوار دانشجو، بن بست کودکیار، کد پستیاوین( 1

دانشگاه علوم بهزیستی و ، 1985713834رشد فناوریهای سالمت ، مرکز توانبخشی

ده خیابان ولی عصر، نرسیده به نیایش، دانشک( 2داروسازی ، مرکز رشد

خیابان جمهوری اسالمی، خیابان حافظ، خیابان ( 3رنیانجامی، خیابان شیخ هادی، پلی کلنیک تخصصی د

: پست های الکترونیکی[email protected]

[email protected]

زیر برای پیوست به گروه تلگرام با شماره موبایل 09122850390تماس بگیرید

:تماس با ما

www.NicVision.net

برای آگاهی بیشتر به سایت شرکت: مراجعه شود

ز وظایف و مسئولیتهای شرکت در مراک1.رشد

های وظایف و مسئولیتها در قبال شرکت2.دانش بنیان

شیوه های شراکت و همکاری و رعایت 3.مالکیت معنوی

دوره های آموزشی و خدمات مشاوره 4.ای

حق الزحمه و شیوه های همکاری و 5.پرداخت

: اعضای هیات مدیره شرکت

رهدکتر ناصر محمدی رئیس هیات مدی

مهندس آرش لطیفیان نایب رئیس

مهندس سعید بهزادی عضو

مهندس رضا کاربخش عضو

دکتر سیامند انوری عضو

آقای محمدحسین محمدی مدیر عامل

-----------------------

: مدیر مسئول و سردبیر

دکتر ناصر محمدی

----------------

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

NicVision newsletter n002 9501

Business

Transcript of NicVision newsletter n002 9501