Nghe thuât sáng tạo

MÔN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCGV: Ths.TRƯƠNG THỊ THÚY VÂNLớp:11DQT2

Đề tài:NGHỆ THUẬT KHAI THÁC Ý TƯỞNG VÀ PHÁT HUY TÍNH SÁNG TẠO CHO NHÂN VIÊN

NHÓM 3- 11DQT2-UFM

Nguyễn Minh TiếnNguyễn Xuân ĐườngNguyễn Thanh TấnNgô Thanh PhụngCao Văn Vương

Thành viên nhóm:

1.Khái quát nghệ thuật khai thác ý tưởng và phát huy tính sáng tạo.

2.Một số công ty có chính sách khuyến khích nhân viên sáng tạo.

3.Facebook-nơi ươm mầm ý tưởng sáng tạo.

4.Thông điệp.

Nội dung thuyết trình

1.1 Nghệ thuật khai thác ý tưởng.Nhìn vấn đề khó khăn từ nhiều hướng khác nhau.Tạo ra động lực.Thiết lập những mối quan hệ.

1.Khái quát nghệ thuật khai thác ý tưởng và phát huy tính sáng tạo

Giúp nhân viên định hướng rõ ràng.Phương pháp ẩn dụĐưa ra mục tiêu

1.1 Nghệ thuật khai thác ý tưởng.

1.2 Bí quyết phát huy tính sáng tạo của nhân viên.

Xây dựng mục tiêu nhiệm vụ rõ ràng.Quan tâm chăm sóc,dùng tình cảm để

“thu phục” lòng người.

Tạo ra không gian sáng tạo cho nhân viên.

Tạo khuôn khổ cho sự sáng tạo.

Khen thưởng và hỗ trợ những nhân viên có óc sáng tạo.

Tạo cho nhân viên có cơ hội đóng góp và thử thách

1.2 Bí quyết phát huy tính sáng tạo của nhân viên.

Tạo khuôn khổ cho sự sáng tạo.

2.1 Các chính sách của công ty Google.

Môi trường làm việc lí tưởng và những chế độ đãi ngộ “trong mơ”

2.Một số công ty có chính sách khuyến khích nhân viên sáng tạo

2.Một số công ty có chính sách khuyến khích nhân viên sáng tạo


Nhà ăn sang trọng thế này nên chả nhân viên nào của Google muốn về nhà buổi trưa


Điện thoại Android là món quà mà Google thường dùng để tặng nhân viên của mình


Làm việc tại Google, nhân viên có cảm giác như đang đi dạo trong công viên

2.1 Các chính sách của công ty google

Nơi nhân viên xả hơi, chém gió với những chiếc ghế sofa và gối ôm êm ái


Những chiếc võng tạo sự thoải mái cho nhân viên Google


Văn phòng hay là khu giải trí

2.3 APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO

2.3APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO

Môi trường học tập và làm việc tốt nhất:

Văn hóa và bầu không khí:



Tất cả đều được gắn với lợi ích


Thực phẩm tốt:


Phương tiện giao thông thuận lợi:


Phong cách quản lý chuyên nghiệp:

3. Facebook-Nơi ươm mầm các ý tưởng sáng tạo

3.1 Lịch sử hình thành Facebook được thành lập vào tháng 2/2004 có tên là Facemash

Sau đó MarkZuckerberg thành lập “The Facebook” đặt trên domain thefacebook.com Tháng 9/2004, Mark Zuckerberg đã chuyển trụ sở về Palo, Alto, California và bỏ chữ “the” trong tên miền thefacebook.com, chuyển thành facebook.com

3.1 Lịch sử hình thành


Tháng 10/2007: Facebook đồng ý bán 1,6% cổ phiếu cho Microsoft trị giá 240 triệu USD và tiến tới hợp tác quảng cáo.

Tháng 2/2009: Facebook giới thiệu “Like”

Tháng 6/2009: Facebook vượt qua Myspace của News Corp là mạng xã hội trực tuyến hàng đầu ở Mỹ.


3.1 Lịch sử hình thành

Tháng 2/2012: Facebook đệ trình phát hành cổ phiếu ra công chúng (IPO).

Phong cách quản lý. Facebook luôn khuyến khích các nhân

viên chủ động chọn dự án.

3.2.Nghệ thuật khai thác ý tưởng & phát huy tính sáng tạo ở Facebook

Cấu trúc quản lý tương đối khác lạ. Nó hạn chế tối đa việc phân lớp.

Một môi trường làm việc hoàn hảo.

3.2.Nghệ thuật khai thác ý tưởng & phát huy tính sáng tạo ở Facebook

Đây là một trong những nơi làm việc của Facebook.

Một không gian mở, vui nhộn và mang tính tương tác

Văn phòng rộng lớn, rất hiếm vách ngăn hay tường

Mọi người có thể di chuyển bằng ván trượt hoặc xe đạp

Sân chơi patin để nhân viên thư giãn.

“Tấm bảng” nơi mọi người viết lên những tưởng của mình!

3.3 Những thành tựu facebook đã đạt được

Năm 2012, Facebook thu về 1,058 tỉ USD, tăng 45% so với cùng kì năm 2011. Lợi nhuận của hãng đạt 205 triệu USD.

3.3 Những thành tựu facebook đã đạt được

Số lượng người dùng Facebook hiện có 901 triệu người, tăng 33% so với cùng kì năm 2011.

4.Thông điệp

Lãnh đạo đa tài, môi trường sảng khoái, thoải mái sáng tạo.

cảm ơn cô và các bạn đã chú ý lắng nghe!!!!

Nghe thuât sáng tạo

Business

Transcript of Nghe thuât sáng tạo