NEMA-Kenya

NATIONAL ENVIRONMENT MANAGEMENT AUTHORITY

Expériences des pays en matière d’élaboration de stratégies du FEM et

d’établissement des priorités : Exposé du Dr A. Muusya Mwinzi,

Directeur général de la NEMA

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Contexte

• Les allocations du FEM au Kenya ont été d’environ 7,95 millions de $EU pour la biodiversité et d’environ 3,5 millions de $EU pour les changements climatiques.

• Un important portefeuille de projets de biodiversité déjà approuvés au cours du FEM-3 n’ont pas reçu de financement.

• Aucune proposition de projet n’a été reportée du FEM-3 au FEM-4 dans le domaine des changements climatiques.

• Il y a eu un certain nombre de nouveaux projets (non approuvés) dans le domaine de la biodiversité.

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Processus

• Des consultations informelles ont eu lieu entre le point focal et les Agents d’exécution du FEM sur les perspectives d’avenir.

• Le Groupe d’examen national du FEM s’est réuni et a débattu des implications du DAR.

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Processus (suite)

Le Groupe d’examen a résolu d’inscrire à la fois les anciennes et les nouvelles propositions sur la liste prioritaire.

Le Groupe d’examen a convenu de critères de détermination des priorités.

Ces critères sont les suivants :

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Processus (suite)

a) Conformité aux stratégies et priorités nationale en matière de gestion environnementale durable et d’atténuation de la pauvreté;

b) Conformité aux Stratégies opérationnelles du FEM;

c) Stade de développement de la proposition, à savoir si c’est une nouvelle proposition ou si elle est déjà dans la filière du FEM.

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Processus (suite)

d) Preuve d’une large participation des parties prenantes à l’élaboration de la proposition et à la mise en œuvre.

• Le Groupe d’examen national a consacré deux réunions au classement des propositions par ordre de priorité.

• La liste de projets prioritaires a ensuite été présentée au Secrétariat du FEM.

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ACTEURS CLÉS

NEMA – Point focal opérationnel national (facilite les consultations)

Agents d’exécution du FEM :- Clarification des implications du DAR- Clarification de leur rôle dans le DAR

- Technique♦ Le Groupe d’examen national :

- A examiné les propositions de projetssur la base des critères convenus.

- Les a classées par ordre de priorité.

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Composition du Groupe d’examen

• Point focal opérationnel du FEM

• Points focaux des conventions

• Ministères concernés

• Établissements de recherche

• Universités

• ONG

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Résultats et accomplissements

Une liste complète de propositions de projets prioritaires;

Consensus des parties prenantes sur la liste prioritaire;

Liste prioritaire soumise dans les délais prévus.

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Défis

Principaux défis :

• Comment parvenir à un équilibre entre les nouvelles et les anciennes propositions;

• Expliquer l’approche du DAR et ses implications aux présentateurs de projets et les convaincre de son intérêt.

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Leçons à retenir

Les consultations des parties prenantes sont d’une très grande importance pour forger le consensus et pour favoriser l’appropriation des projets.

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Conclusion

Il est nécessaire de mener des activités de sensibilisation dans le pays, notamment pour les auteurs de projets potentiels, sur de DAR et les stratégies opérationnelles du FEM.

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MERCI et

BIENVENUE

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