Negocio y Medio Ambiente
1
18 Miércoles 10 de junio del 2015 GESTIÓN MESA REDONDA Tres casos de inversionistas en la selva: madera, cacao y reforestación USI Hace 13 años, en los distri- tos de Bellavista, Huallaga y Picota, de la región San Martín, el cultivo de hoja de coca para el narcotráfico era una de las principales acti- vidades económicas. Aquí el cacao fue la solución para, casi, erradicar esta práctica. Si uno entraba a hablar mal de la coca, del narcotrá- fico o de la subversión, se sa- bían las consecuencias que podía tener. La idea fue no luchar contra la coca, sino buscar alternativas con otros productos. Así nació el La madera es uno de los principales recursos que tiene la selva. Madera Bo- zovich fue una de las pri- meras empresas peruanas en aprovechar ese recurso, y le comenzó a dar un valor diferente. Se inició en la selva cen- tral del Perú, en Oxapam- pa, hace más de 60 años, y fue la segunda generación la que la llevó a Lima para comenzar a distribuir la madera que se producía en esta zona. Se decidió ex- portar en un momento en El Perú tiene todo para ser una potencia en el mercado de madera en el mundo. Acá los árboles crecen dos o tres veces más rápido que en paí- ses como Chile. Sin embar- go, el país vecino exporta US$ 6,500 millones y noso- tros solo US$ 160 millones e incluso importamos US$ 1,160 millones, lo que hace que tengamos un déficit de US$ 1,000 millones al año. No aprovechamos el po- tencial que tenemos, ya que no se apuesta por este sec- tor, que puede sacar a más cultivo del cacao y el llama- do “milagro de San Martín”. En este lapso, en Acopa- gro se ha pasado de cultivar 300 hectáreas de cacao a te- ner 40,000 hectáreas culti- vadas de este producto. El negocio está en producir granos de calidad para la industria chocolatera de Europa y Estados Unidos. Hoy esta cooperativa tie- ne 60 comités con 30 asocia- dos cada uno, en promedio. Todos ellos manejan sus propios cultivos. En los ini- cios había un problema de financiamiento, por lo que Acopagro también cumplió esa función, dando créditos de US$ 50 o US$ 100, con sus propios recursos. Acopagro comenzó ven- diendo en el mercado local por US$ 50,000 y este año proyectan ventas por US$ 50 millones. El 95% de la producción se exporta a clientes como Barry Calle- baut, principal productor de chocolate del mundo. que el inglés no era un idio- ma muy popular en el Perú. El trabajo de Bozovich en la explotación sostenible de madera lo ha llevado a te- ner oficinas en Estados Uni- dos y México para conser- var los bosques. Existe el mito de que la selva peruana se queda sin árboles porque consumi- mos madera. Eso es falso, porque no es la principal ra- zón de deforestación. El 87% es generado por la agricultura y la ganadería, pues cortan, hacen tala ra- sa y queman. Cuando esto pasa, a los tres años, esa tie- rra ya no sirve. Otra parte de la defores- tación, un 8%, es por la ge- neración de energía, ya que se cortan árboles para ge- nerar carbón y solo el 5% es por la tala de árboles, que no es deforestación, sino una forma de “poda” de la selva, porque se evita que se acabe el recurso, porque sin él no tendríamos negocio. gente de la pobreza que la agricultura. Reforestadora Amazóni- ca es la única en el Perú que en plantaciones está certi- ficada por la FCC, la más im- portante del mundo en el rubro. Plantamos principal- mente tres especies, de las cuales dos son nativas del país: capirona y copaiba. Un tema clave para el desarrollo de las activida- des es que nosotros no nos sentimos turistas en el lu- gar donde operamos, so- mos un vecino más de las comunidades que estará allí por un largo plazo. Sin embargo, se tiene que tener claro que no solo son comunidades nativas las que habitan en la selva, también hay número im- portante de colonos que están allí hace décadas y merecen el mismo respeto. Para mejorar la produc- ción se necesita mejorar la estabilidad jurídica en las comunidades de la selva. Gonzalo Ríos GERENTE DE ACOPAGRO COOP. AGRARIA CACAOTERA Ivo Bozovich GERENTE GENERAL DE MADERERA BOZOVICH Felipe Koechlin CEO DE REFORESTADORA AMAZÓNICA Fortaleza. A pesar de lo difícil del acceso a la selva, las empresas peruanas aprovechan los recursos con responsabilidad. DESAFÍOS LUCERO DEL CASTILLO LUCERO DEL CASTILLO LUCERO DEL CASTILLO
-
Upload
senior-library -
Category
Documents
-
view
65 -
download
2
Transcript of Negocio y Medio Ambiente
-
18 mircoles 10 de junio del 2015 GestinMesa Redonda
Tres casos de inversionistas en la selva: madera, cacao y reforestacin
USI
Hace 13 aos, en los distri-tos de Bellavista, Huallaga y Picota, de la regin San Martn, el cultivo de hoja de coca para el narcotrfico era una de las principales acti-vidades econmicas. Aqu el cacao fue la solucin para, casi, erradicar esta prctica.
Si uno entraba a hablar mal de la coca, del narcotr-fico o de la subversin, se sa-ban las consecuencias que poda tener. La idea fue no luchar contra la coca, sino buscar alternativas con otros productos. As naci el
La madera es uno de los principales recursos que tiene la selva. Madera Bo-zovich fue una de las pri-meras empresas peruanas en aprovechar ese recurso, y le comenz a dar un valor diferente.
Se inici en la selva cen-tral del Per, en Oxapam-pa, hace ms de 60 aos, y fue la segunda generacin la que la llev a Lima para comenzar a distribuir la madera que se produca en esta zona. Se decidi ex-portar en un momento en
El Per tiene todo para ser una potencia en el mercado de madera en el mundo. Ac los rboles crecen dos o tres veces ms rpido que en pa-ses como Chile. Sin embar-go, el pas vecino exporta US$ 6,500 millones y noso-tros solo US$ 160 millones e incluso importamos US$ 1,160 millones, lo que hace que tengamos un dficit de US$ 1,000 millones al ao.
No aprovechamos el po-tencial que tenemos, ya que no se apuesta por este sec-tor, que puede sacar a ms
cultivo del cacao y el llama-do milagro de San Martn.
En este lapso, en Acopa-gro se ha pasado de cultivar 300 hectreas de cacao a te-ner 40,000 hectreas culti-vadas de este producto. El negocio est en producir granos de calidad para la industria chocolatera de Europa y Estados Unidos.
Hoy esta cooperativa tie-ne 60 comits con 30 asocia-dos cada uno, en promedio. Todos ellos manejan sus propios cultivos. En los ini-cios haba un problema de financiamiento, por lo que Acopagro tambin cumpli esa funcin, dando crditos de US$ 50 o US$ 100, con sus propios recursos.
Acopagro comenz ven-diendo en el mercado local por US$ 50,000 y este ao proyectan ventas por US$ 50 millones. El 95% de la produccin se exporta a clientes como Barry Calle-baut, principal productor de chocolate del mundo.
que el ingls no era un idio-ma muy popular en el Per.
El trabajo de Bozovich en la explotacin sostenible de madera lo ha llevado a te-ner oficinas en Estados Uni-dos y Mxico para conser-var los bosques.
Existe el mito de que la selva peruana se queda sin rboles porque consumi-mos madera. Eso es falso, porque no es la principal ra-zn de deforestacin. El 87% es generado por la agricultura y la ganadera, pues cortan, hacen tala ra-sa y queman. Cuando esto pasa, a los tres aos, esa tie-rra ya no sirve.
Otra parte de la defores-tacin, un 8%, es por la ge-neracin de energa, ya que se cortan rboles para ge-nerar carbn y solo el 5% es por la tala de rboles, que no es deforestacin, sino una forma de poda de la selva, porque se evita que se acabe el recurso, porque sin l no tendramos negocio.
gente de la pobreza que la agricultura.
Reforestadora Amazni-ca es la nica en el Per que en plantaciones est certi-ficada por la FCC, la ms im-portante del mundo en el rubro. Plantamos principal-mente tres especies, de las cuales dos son nativas del pas: capirona y copaiba.
Un tema clave para el desarrollo de las activida-des es que nosotros no nos sentimos turistas en el lu-gar donde operamos, so-mos un vecino ms de las comunidades que estar all por un largo plazo.
Sin embargo, se tiene que tener claro que no solo son comunidades nativas las que habitan en la selva, tambin hay nmero im-portante de colonos que estn all hace dcadas y merecen el mismo respeto. Para mejorar la produc-cin se necesita mejorar la estabilidad jurdica en las comunidades de la selva.
Gonzalo RosGeRente de AcopAGRo coop. AGRARiA cAcAoteRA
ivo BozovichGeRente GeneRAl de MAdeReRA Bozovich
Felipe Koechlinceo de ReFoRestAdoRA AMAznicA
Fortaleza. A pesar de lo difcil del acceso a la selva, las empresas peruanas aprovechan los recursos con responsabilidad.
desafos
LUCERO DEL CASTILLO LUCERO DEL CASTILLO LUCERO DEL CASTILLO
