Ñeà Cöông Moân Kinh Teá Moâi Tröôøng

04/21/23 1

Ñeà Cöông Moân Ñeà Cöông Moân Kinh Teá Kinh Teá Moâi TröôøngMoâi Tröôøng

Muïc tieâu cuûa moân hoïcMuïc tieâu cuûa moân hoïc Nhaèm trang bò cho sinh vieân caùc khaùi nieäm cô baûn cuûa kinh teá hoïc moâi tröoøng;Nhaèm höôùng daãn sinh vieân böôùc ñaàu söû duïng caùc quan ñieåm kinh teá vaø coâng cuï kinh teá ñang ñöôïc aùp duïng trong caùc chính saùch moâi tröôøng vaø quaûn lyù moâi tröôøng

Toùm taét noäi dung moân hoïcToùm taét noäi dung moân hoïc Quan ñieåm beàn vöõng thoâng qua moâ hình kinh teá-sinh thaùi vaø vieäc söû duïng caùc coâng cuï phaân tích kinh teá trong vieäc ñaùnh giaù caùc döï aùn phaùt trieån (söû duïng taøi nguyeân thieân nhieân); Caùc lyù thuyeát kinh teá ñang ñöôïc aùp duïng nhaèm giaûi quyeát vaán ñeà suy thoaùi moâi tröôøng qua vieäc xaùc ñònh caùc chi phí ngoaïi taùc vaø vieäc noäi hoaù caùc chi phí naøy. Vieäc aùp duïng caùc lyù thuyeát vaø coâng cuï kinh teá trong vieäc quaûn lyù taøi nguyeân taùi sinh, khoâng taùi sinh, ñaùnh giaù toång giaù trò kinh teá cuûa taøi nguyeân , nguyeân taéc ngöôøi gaây oâ nhieãm phaûi traû vaø vieäc choïn löïa giöõa caùc coâng cuï luaät phaùp vaø kinh teá

04/21/23 2

Ñeà Cöông Moân Ñeà Cöông Moân Kinh Teá Moâi Kinh Teá Moâi TröôøngTröôøng

Caùc hoïc phaàn caàn ñöôïc trang bò tröôùcCaùc hoïc phaàn caàn ñöôïc trang bò tröôùc:Moâi :Moâi tröôøng hoïc cô baûn, kinh teá hoïc cô baûn, sinh thaùi tröôøng hoïc cô baûn, kinh teá hoïc cô baûn, sinh thaùi hoïc moâi tröôøng hoïc moâi tröôøng Ñeà cöông chi tieátÑeà cöông chi tieát Chöông 1Chöông 1. . Khaùi quaùt veà kinh teá hoïc vaø moâi tröôøng (9 tieát)Khaùi quaùt veà kinh teá hoïc vaø moâi tröôøng (9 tieát)1.1.1.1. Giôùi thieäu kinh teá hoïc moâi tröôøngGiôùi thieäu kinh teá hoïc moâi tröôøng1.2.1.2. Taêng tröôûng kinh teá vaø moâi tröôøngTaêng tröôûng kinh teá vaø moâi tröôøng1.3.1.3. Nhöõng khaùi nieäm cô baûn veà kinh teá vi moâ Nhöõng khaùi nieäm cô baûn veà kinh teá vi moâ 1.4. Baûo veä moâi tröôøng vaø phaùt trieån beàn vöõng 1.4. Baûo veä moâi tröôøng vaø phaùt trieån beàn vöõng Chöông 2Chöông 2: Kinh teá taøi nguyeân (9 tieát) : Kinh teá taøi nguyeân (9 tieát) •2.1. Khaùi quaùt 2.1. Khaùi quaùt •2.2. Söû duïng vaø quaûn lyù taøi nguyeân khoâng taùi sinh 2.2. Söû duïng vaø quaûn lyù taøi nguyeân khoâng taùi sinh •2.2.1. Chi phí suy thoaùi 2.2.1. Chi phí suy thoaùi •2.2.2 Chi phí suy thoaùi trong vieäc phaân tích döï aùn2.2.2 Chi phí suy thoaùi trong vieäc phaân tích döï aùn•2.2.3 Caùc phöông phaùp tieáp caän kinh teá trong vieäc söû 2.2.3 Caùc phöông phaùp tieáp caän kinh teá trong vieäc söû duïng taøi nguyeân khoâng taùi sinhduïng taøi nguyeân khoâng taùi sinh

04/21/23 3


2.3. Söû duïng vaø quaûn lyù taøi nguyeân taùi sinh 2.3. Söû duïng vaø quaûn lyù taøi nguyeân taùi sinh 2.3.1. Khaùi quaùt2.3.1. Khaùi quaùt2.3.2. Haûi saûn -ngö nghieäp2.3.2. Haûi saûn -ngö nghieäp2.3.3. Röøng - Laâm nghieäp2.3.3. Röøng - Laâm nghieäp2.3.4. Keát luaän2.3.4. Keát luaän

Chöông 3.Chöông 3. Toång giaù trò kinh teá cuûa taøi Toång giaù trò kinh teá cuûa taøi nguyeân (6tieát)nguyeân (6tieát)3.1. Khaùi nieäm3.1. Khaùi nieäm3.2. Caùc giaù trò kinh teá cuûa taøi nguyeân3.2. Caùc giaù trò kinh teá cuûa taøi nguyeân 3.2.1. Giaù trò söû duïng3.2.1. Giaù trò söû duïng 3.2.2. Giaù trò choïn löïa3.2.2. Giaù trò choïn löïa 3.2.3. Giaù trò toàn taïi3.2.3. Giaù trò toàn taïi3.3. Phaùt trieån vaø baûo toàn3.3. Phaùt trieån vaø baûo toàn

04/21/23 4


Chöông 4Chöông 4. Kinh teá hoïc vaø vaán ñeà oâ . Kinh teá hoïc vaø vaán ñeà oâ nhieãm moâi truôøng (6 tieát)nhieãm moâi truôøng (6 tieát)

4.1. Khaùi quaùt 4.1. Khaùi quaùt

4.2. Ngoaïi taùc vaø haøng hoùa coâng coäng 4.2. Ngoaïi taùc vaø haøng hoùa coâng coäng

4.3. Nhöõng coâng cuï quaûn lyù vaø giaûm 4.3. Nhöõng coâng cuï quaûn lyù vaø giaûm thieåu oâ nhieãm thieåu oâ nhieãm

4.3.1. Nhöõng coâng cuï luaät vaø chính saùch 4.3.1. Nhöõng coâng cuï luaät vaø chính saùch

4.3.2. Nhöõng coâng cuï kinh teá4.3.2. Nhöõng coâng cuï kinh teá- Thueá vaø leä phí- Quyeàn sôû höõu- Giaáy pheùp chuyeån nhöôïng oâ nhieãm- Heä thoáng kyù thaùc- hoaøn traû- Chi phí ñeàn buø thieät haïi

04/21/23 5


Phöông thöùc ñaùnh giaù:Phöông thöùc ñaùnh giaù: Hình thöùc ñaùnh giaùHình thöùc ñaùnh giaù Soá laànSoá laàn Tæ Tæ leä phaàn traêmleä phaàn traêm

Baøi taäp kieåm tra Baøi taäp kieåm tra 1 laàn1 laàn 20 %20 %

Baøi thi vieát Baøi thi vieát 1 laàn1 laàn 80%80% Taøi lieäu tham khaûoTaøi lieäu tham khaûo - Kinh teá moâi tröôøng, 1994, R. Kerry Turner, David Pearce vaø - Kinh teá moâi tröôøng, 1994, R. Kerry Turner, David Pearce vaø Ian Bateman, Dòch bôûi nhoùm caùn boä giaûng daïy lôùp Kinh Ian Bateman, Dòch bôûi nhoùm caùn boä giaûng daïy lôùp Kinh teá taøi nguyeân vaø moâi tröôøngteá taøi nguyeân vaø moâi tröôøng- Moät soá vaán ñeà cô baûn veà Kinh teá hoïc vaø quaûn lyù - Moät soá vaán ñeà cô baûn veà Kinh teá hoïc vaø quaûn lyù moâi tröôøng,1997, Ñaëng Nhö Toaøn vaø Nguyeãn Theá Chinh, moâi tröôøng,1997, Ñaëng Nhö Toaøn vaø Nguyeãn Theá Chinh, Nhaø xuaát baûn Xaây DöïngNhaø xuaát baûn Xaây Döïng- Thöông Maïi - Moâi tröôøng vaø phaùt trieån beàn vöõng ôû - Thöông Maïi - Moâi tröôøng vaø phaùt trieån beàn vöõng ôû Vieät Nam, 1998, Boä Thöông Maïi - Vieän Nghieân cöùu Thöông Vieät Nam, 1998, Boä Thöông Maïi - Vieän Nghieân cöùu Thöông Maïi, Nhaø xuaát baûn chính trò quoác gia,Maïi, Nhaø xuaát baûn chính trò quoác gia,- Kinh teá hoïc vi moâ, 1995, Nguyeãn vaên Luaân, Nhaø xuaát - Kinh teá hoïc vi moâ, 1995, Nguyeãn vaên Luaân, Nhaø xuaát baûn Thoáng keâ.baûn Thoáng keâ.- Human Ecology, Human Economy, 1997, Mark Diesendorf vaø - Human Ecology, Human Economy, 1997, Mark Diesendorf vaø Clive Hamilton, Alllen and UnwinClive Hamilton, Alllen and Unwin- World without End, 1993, David Pearce and Jeremy J, Warford, - World without End, 1993, David Pearce and Jeremy J, Warford, Oxford University PressOxford University Press- Practical Cost Benefit Analysis, 1994. Frances Perkins, Mac - Practical Cost Benefit Analysis, 1994. Frances Perkins, Mac Millan EducationMillan Education

04/21/23 6

Chöông 1:Khaùi quaùt veà Chöông 1:Khaùi quaùt veà KTMTKTMT

1.1. Giôùi thieäu kinh teá hoïc moâi 1.1. Giôùi thieäu kinh teá hoïc moâi tröôøngtröôøng

1.2. Nhöõng khaùi nieäm cô baûn veà 1.2. Nhöõng khaùi nieäm cô baûn veà kinh teá vi moâkinh teá vi moâ

1.3. Taêng tröôûng kinh teá vaø moâi 1.3. Taêng tröôûng kinh teá vaø moâi tröôøngtröôøng

1.4. Baûo veä moâi tröôøng vaø phaùt 1.4. Baûo veä moâi tröôøng vaø phaùt trieån beàn vöõngtrieån beàn vöõng

04/21/23 7

1.1. Giôùi thieäu kinh teá hoïc 1.1. Giôùi thieäu kinh teá hoïc moâi tröôøngmoâi tröôøng

• Kinh teá hoïc laø moân khoa hoïc nghieân cöùu vieäc caù nhaân vaø xaõ hoäi löïa choïn nhö theá naøo ñeå söû duïng nhöõng nguoàn taøi nguyeân khan hieám (scarce resources) nhaèm saûn xuaát ra caùc loïai haøng hoaù (dòch vuï) vaø phaân phoái cho tieâu duøng hieän taïi hay töông lai

FirmsProducers

HouseholdsConsumers

goods labor

04/21/23 8

Economy and The EnvironmentEconomy and The Environment Firms

Producers

Households as Consumers

Households ascitizens

GoodsLabour

Resource base

Renewable Non- renewable

Waste sink

Recycling

Amenities

Life support system

04/21/23 9

Caùc quan ñieåm veà moái Caùc quan ñieåm veà moái lieân heä giöõa kinh teá vaø lieân heä giöõa kinh teá vaø

moâi tröôøngmoâi tröôøng•Quan ñieåm 1: Quan ñieåm 1: Chuû nghóa baûo toàn Chuû nghóa baûo toàn (preservationism) tính toøan veïn cuûa sinh quyeån(preservationism) tính toøan veïn cuûa sinh quyeån

•Quan ñieåm 2Quan ñieåm 2: Chuû nghóa hieäu quaû kinh teá : Chuû nghóa hieäu quaû kinh teá (economic efficiency) phaân tích chi phí lôïi ich vaø (economic efficiency) phaân tích chi phí lôïi ich vaø quyeàn sôû höõu. Toái öu hoùa vaø taøi nguyeân quyeàn sôû höõu. Toái öu hoùa vaø taøi nguyeân thay theá (coâng ngheä)thay theá (coâng ngheä)

•Quan ñieåm 3: Chuû nghóa duy trì Quan ñieåm 3: Chuû nghóa duy trì (conservationism): taêng tröôûng kinh teá baèng 0(conservationism): taêng tröôûng kinh teá baèng 0

•Quan ñieãm 4: Chuû nghóa phaùt trieån beàn Quan ñieãm 4: Chuû nghóa phaùt trieån beàn vöõng (sustainable development). Giôùi haïn cuûa vöõng (sustainable development). Giôùi haïn cuûa moâi tröôøng vaø caùc coâng cuï kich thích kinh teámoâi tröôøng vaø caùc coâng cuï kich thích kinh teá

04/21/23 10

Moät soá nhaän ñònh veà Moät soá nhaän ñònh veà nguyeân nhaânnguyeân nhaân

gaây suy thoaùi moâi tröôøng gaây suy thoaùi moâi tröôøng 1.1. Thaùi ñoä vaø haønh vi cuûa con ngöôøi khoâng phuø hôïp vôùi ñaïo Thaùi ñoä vaø haønh vi cuûa con ngöôøi khoâng phuø hôïp vôùi ñaïo lyù (lyù (ethics)ethics)(deep ecology, non-anthropocentrism, intergenerational equity)(deep ecology, non-anthropocentrism, intergenerational equity)

Höôùng giaûi quyeát: taêng nhaän thöùc vaø traùch nhieäm ñoái vôùi moâi Höôùng giaûi quyeát: taêng nhaän thöùc vaø traùch nhieäm ñoái vôùi moâi tröôøng (giaùo duïc –truyeàn thoâng) tröôøng (giaùo duïc –truyeàn thoâng)

Haïn cheá: toán thôøi gian, tuøy thuoäc vaøo trình ñoä vaø ñieàu kieän kinh teá, Haïn cheá: toán thôøi gian, tuøy thuoäc vaøo trình ñoä vaø ñieàu kieän kinh teá, khoâng theå giaûi quyeát caùc vaán ñeà moâi tröôøng caáp baùchkhoâng theå giaûi quyeát caùc vaán ñeà moâi tröôøng caáp baùch

2.2. Ñoäng cô lôïi nhuaänÑoäng cô lôïi nhuaän (profit- motivation) (profit- motivation) Höôùng giaûi quyeát: giaûm ñoäng cô lôïi nhuaän qua cöôõng cheá vaø caùc Höôùng giaûi quyeát: giaûm ñoäng cô lôïi nhuaän qua cöôõng cheá vaø caùc bieän phaùp kinh teábieän phaùp kinh teá

Haïn cheá: oâ nhieãm khoâng vì ñoäng cô lôïi nhuaän (do nhaän thöùc keùm, do Haïn cheá: oâ nhieãm khoâng vì ñoäng cô lôïi nhuaän (do nhaän thöùc keùm, do dòch vuï coäng coäng yeáu keùm, thoùi quen, do thu nhaäp thaáp)dòch vuï coäng coäng yeáu keùm, thoùi quen, do thu nhaäp thaáp)

3.3. DDo theå cheá kinh teá- xaõ hoäio theå cheá kinh teá- xaõ hoäi khoâng tính toaùn ñuùng vaø ñaày ñuû khoâng tính toaùn ñuùng vaø ñaày ñuû giaù trò taøi nguyeân söû duïng vaø noäi hoùa chi phí oâ nhieãm khieán con giaù trò taøi nguyeân söû duïng vaø noäi hoùa chi phí oâ nhieãm khieán con ngöôøi söû duïng taøi nguyeân vaø loaïi boû chaát thaûi theo höôùng reû tieàn ngöôøi söû duïng taøi nguyeân vaø loaïi boû chaát thaûi theo höôùng reû tieàn nhaát vaø gaây baát lôïi cho moâi tröôøng.nhaát vaø gaây baát lôïi cho moâi tröôøng.

Höôùng giaûi quyeát: heä thoáng kích thích kinh teáHöôùng giaûi quyeát: heä thoáng kích thích kinh teá

Haïn cheá: khoù tính toaùn ñaày ñuû caùc giaù trò khoâng coù thò tröôøng vaø Haïn cheá: khoù tính toaùn ñaày ñuû caùc giaù trò khoâng coù thò tröôøng vaø caùc chi phí oâ nhieãm, khoâng löôøng tröôùc caùc haäu quaû cuûa söï suy thoaùi caùc chi phí oâ nhieãm, khoâng löôøng tröôùc caùc haäu quaû cuûa söï suy thoaùi moâi tröôøngmoâi tröôøng

04/21/23 11

Kinh Teá Moâi Kinh Teá Moâi TröôøngTröôøng

-Nghieân cöùu caùc vaán ñeà moâi tröôøng vôùiø Nghieân cöùu caùc vaán ñeà moâi tröôøng vôùiø yù töôûng vaø quan ñieåm phaân tích kinh teá (vó yù töôûng vaø quan ñieåm phaân tích kinh teá (vó moâ vaø vi moâ)moâ vaø vi moâ)

--Aùp duïng chuû yeáu caùc lyù thuyeát cuûa kinh Aùp duïng chuû yeáu caùc lyù thuyeát cuûa kinh teá vi moâ nhaèmteá vi moâ nhaèm::

+ nghieân cöùu nhöõng quyeát ñònh cuûa caù nhaân (saûn xuaát vaø tieâu thuï),+ taïi sao hoï laïi gaây ra nhöõng taùc ñoäng phuû ñònh ñoái vôùi moâi tröôøng, + laøm theá naøo thay ñoåi caùc chính saùch kinh teá ñeå höôùng caùc taùc ñoäng moâi tröôøng vaøo theá caân baèng hôn, oån ñònh hôn theo mong muoán vaø yeâu caàu cuûa chuùng ta vaø cuûa baûn thaân heä sinh thaùi,+ tính toaùn giaù trò kinh teá cuûa caùc nguoàn taøi nguyeân ñang ñöôïc söû duïng theo nhieàu muïc ñích khaùc nhau, +haäu quaû tính thaønh tieàn cuûa caùc suy thoaùi moâi tröôøng, + vaø caùc giaûi phaùp döïa treân cô sôû lyù thuyeát kinh teá ñeå ngaên chaën vaø laøm giaûm söï suy thoaùi moät caùch coù hieäu quaû nhaát.

04/21/23 12

1.2. Nhuõng khaùi nieäm cô 1.2. Nhuõng khaùi nieäm cô baûn veà baûn veà kinh teá vi moâkinh teá vi moâ

Kinh teá vó moâKinh teá vó moâ

Toång saûn phaåm quoác daân (GDP, GNP)Thu nhaäp quoác daânThaát nghieäpÑaàu töTieát kieämNhaäp khaåuXuaát khaåuCaùn caân chi phoù ngaân saùch

04/21/23 13

1.2. Nhuõng khaùi nieäm cô 1.2. Nhuõng khaùi nieäm cô baûn veà baûn veà

kinh teá vi moâkinh teá vi moâ

Kinh teá vi moâKinh teá vi moâ Hoaït ñoäng cuûa töøng ñôn vò kinh teá Hoaït ñoäng cuûa töøng ñôn vò kinh teá rieâng leû (nhaø saûn xuaát, ngöôøi tieâu rieâng leû (nhaø saûn xuaát, ngöôøi tieâu duøng, nhaø ñaàu tö)duøng, nhaø ñaàu tö)Caùc quyeát ñònh cuûa töøng ñôn vò Caùc quyeát ñònh cuûa töøng ñôn vò kinh teá vaø caù nhaân (taïi sao, nhö theá kinh teá vaø caù nhaân (taïi sao, nhö theá naøo)naøo)Aûnh höôûng cuûa giaù caû vaø thu Aûnh höôûng cuûa giaù caû vaø thu nhaäp ñeán quyeát ñònhnhaäp ñeán quyeát ñònhSöï löïa choïn möùc saûn xuaátSöï löïa choïn möùc saûn xuaátSöï caân baèng giöõa cung vaø caàuSöï caân baèng giöõa cung vaø caàu

Các yếu tố xác định mứccầu Các yếu tố xác định mứccầu của hàng hóacủa hàng hóa

• Giá của hàng hóa• Giá của hàng hóa thay thế và hàng

hóa bổ trợ• Thu nhập• Sở thích• Mong đợi

Đặc điểm của đường cầuĐặc điểm của đường cầu• Đường cầu có độ dốc đi xuống• Giá càng thấp, cầu càng cao• Đường cầu biểu thị mối quan hệ giữa giá cả

hàng hóa và số lượng hàng hóa , khi các yếu tố khác không đổi

• Sự thay đổi của các yếu tố khác như giá của hàng hóa thay thế hay sự mong đợi trong tương lai sẽ làm đường cầu di chuyển lên xuống

• Độ dốc của đường cầu biểu thị ý muốn chi trả (WTP) tối đa cho sản phẩm kế tiếp

• WTP tối đa là số tiền tương đương với lợi ích biên của tiêu

• Khi quyết định mua hay không mua một hàng hóa người mua đã chuyển lợi ích mà họ sẽ c1 thàng giá trị tiền tệ.

Lợi ích biên, tổng và trung Lợi ích biên, tổng và trung bìnhbình

• Đường cầu biểu thị YMCT (WTP) biên tối đa hay lợi ích biên

• Tổng lợi ích là tổng những lợi ích cho mỗi đơn vị hàng hóa tiêu thụ (miền dưới đường biểu diễn)

• Lợi ích trung bình là tổng lợi ích chia cho số đơn vị hành hóa

• Giá trị biên đóng vai trò quan trọng choviệc ra quyết định hơn là tổng lợi ích hay lợi ích trung bình.

Biểu thị qua tóan họcBiểu thị qua tóan học• Đường cầu là đường biểu diễn lợi

ích biên • Ví dụ: P = -2Q +20 ( y = ax + b)• Biểu thị tổng lợi ích Tổng Lợi Ích = ∫ f (Q) dQ• Biểu thị lợi ích trung bìnhLợi ích trung bình = ∫0

q f (Q) dQ/q

Các yếu tố quyết định cung Các yếu tố quyết định cung của một sản phẩm hàng hóacủa một sản phẩm hàng hóa• Giá SP• Giá đầu vào• Công nghệ• Mong đợi

Tính tóan Cung Tính tóan Cung • Sản xuất cà chua• Sản lượng : 200 quả nếu chỉ rải hat.• Sản lượng: 500 quả nếu thêm 1 kg phân • Nếu thêm 1 kg phân nữa, có thu thêm

được 300 quả nữa không? Nhiều hơn? Ít hơn? Tại sao?

• Giá hạt: $10• Giá 1kg phân bón: $50/kg• Tính sản lượng chi phí sản xuất

Tổng chi phí sản xuất cà Tổng chi phí sản xuất cà chuachua

Inputs Output Total Cost

Seeds and 0 poundsfertilizer

200 $10

Seeds and 1 poundfertilizer

500 60

Seeds and 2 pounds fertilizer

700 110


800 160


800 210

Chi phí biênChi phí biênFertilizer TC Change in TC TO Change inTO MC• 0 kg $10 $10 200 200 $0.05 • 1 kg $60 $50 500 300 $0.17 • 2 kg $110 $50 700 200 $0.25 • 3 kg $160 $50 800 100 $0.50 • 4 kg $210 $50 800 0 vô cực

Tổng chi phí – chi phí biênTổng chi phí – chi phí biên• Tổng chi phí: tổng các chi phí của

đầu vào cần để tạo ra 1 số lượng sản phẩm

• Chi phí biên chi phí sản xuất 1 sản phẩm tiếp theo;

• Chi phí biên: thay đổi của tổng chi phí /thay đổi sản lượng (đạo hàm của tổng chi phí)

Dùng MC để xác định SL Dùng MC để xác định SL tốiưutốiưu

• Tiếp tục sản xuất: giá > chi phí biên• 200 cà chua: MC= $0.05 , P= $0.20. (P= $0.15/1 cà chua)• 300 cà chua tiếp theo: MC= $0.17 P=

$0.20(P= $0.03 /1 cà chua)• 200 cà chua tiếp theo: MC = $0.25 P =

$0.20. (P = - $0.05/1 cà chua).• P max khi sản xuất 500 cà chua

Độ co dãnĐộ co dãn• Độ co dãn: sự đáp ứng của cầu (cung ) với

sự thay đổi của các biến số khác (giá, thunhập)

• Co dãn với giá (Price elasticity)• Co dãn với thu nhập (Income elasticity) • Co dãn với giá: % thay đổi về số lượng cầu

đối với 1% thay đổi của giá

ᶯ= dQ/dP x P/Q (vd: P=-2Q+20 Q=-1/2P +10

ᶯ= -1/2xP/Q)

Co dãn của CầuCo dãn của Cầu• Yếu tố quyết định chính của độ co

dãn cầu với giá là sự có mặt của SP thay thế

• Nhiều: co dãn cao• Ít : co dãn thấp • •  Cầu co dãn khi η>1• •  Không co dãn khu η<1

Co dãn của cungCo dãn của cung• P = 2Q+ 8• Q =1/2P – 4• η =∂Q/∂PxP/Q=1/2 x P/Q• Yếu tố quyết định chính của độ co dãn của cung

là bản chất của đầu vào• Sản phẩm cung cấp đòi hỏi đầu vào đặc biệt

khó có thể phản ứng nhanh với sự thay đổi của giá

• Sản phẩm cung cấp đòi hỏi đầu vào phổbiến phản ứng nhanh hơn với giá thay đổi

• Supply is elastic if η>1• Supply is inelastic if η<1

Relationship Between Price Elasticity ofRelationship Between Price Elasticity ofDemand and Total RevenueDemand and Total Revenue

• Nếu giá cả hàng hóa của 1 XN tăng thì doanh thu tăng hay giảm

• Nếu cầu co dãn mạnh với giá thi khi giá hàng hóa tăng doanh thu giảm

• Nếu cầu không co dãn với gia khi giá tăng số lượng hàng hóa giảm ít nên doanh thu tăng

• TR = P XQ

Điểm cân bằng thị trườngĐiểm cân bằng thị trường• Qd= -P +100Q• Qs= 3P + 20• Qd = Qs• -P +100Q = 3P + 20• 80 = 4P• P = 20• Qd=Qs = 80• E (20; 40) = equilibrium

04/21/23 29

Khaùi nieäm veà cung vaø Khaùi nieäm veà cung vaø caàucaàu

P

S

D

P*

Q*Q

E

04/21/23 30

Giaù trò thaëng dö cuûa ngöôøi Giaù trò thaëng dö cuûa ngöôøi tieâu duøngtieâu duøng

Cons. A Cons.B Qo

SS

DD

E

Pmax

10

7

Po

Sp

Ep

Q

P

04/21/23 31

Phuùc lôïi xaõ hoäi vaø caù Phuùc lôïi xaõ hoäi vaø caù nhaânnhaân

Sp

DD

Epp

20

15

Ss

Es

P

1 2 Q

04/21/23 32

Ñoä co daõn cuûa Ñoä co daõn cuûa ñöôøng caàuñöôøng caàu

Q1 Q2 Q Q1 Q2 Q

P2

P1 P2

P1

Q1 Q2 Q

P2

P1

Normal good

Substitute good Necessary good

04/21/23 33

Chi phí bieânChi phí bieânQuantityQuantity Total costTotal cost Marginal Marginal

costcost

00 100100

150150

1010 250250

110110

2020 360360

8080

3030 440440

7070

4040 510510

8080

5050 590 590

100100

6060 690690

120120

7070 710710

04/21/23 34

Chi phí – Lôïi ích bieânChi phí – Lôïi ích bieânQ Unit price Total RMR Total CMC MR-MC0 0 0 100

210 150 6010 21 210 250

190 110 8020 20 400 360

170 80 9030 19 570 440

150 70 8040 18 720 510

130 80 5050 17 850 590

110 100 1060 16 960 690

90 120 -3070 15 1050 710

04/21/23 35

Marginal net Marginal net private benefitprivate benefit

MC

MR

P

Qoptimal

04/21/23 36

MNPB (möùc saûn xuaát toái öu)MNPB (möùc saûn xuaát toái öu)

MRP

MC

Qmax Q

MR/MC ($)

04/21/23 37

Baûn chaát vaø vieäc ño löôøng taêng tröôûng kinh teá

Qui moâ cuûa kinh teá hoïc- Hoaït ñoäng kinh teá: saûn xuaát + trao ñoåi saûn phaåm vaø dòch vuï (qua trung gian tieàn teä)-Hoaït ñoäng khoâng mang tính trao ñoåi qua trung gian tieàn teä, mua baùn thöoøng khoâng naèm trong phaïm vi kinh teá-Kinh teá hoïc nghieân cöùu caùc ñoäng cô taïo neân caùch cö xöû cuûa con ngöôøi. -Xem xeùt caùc ñoäng cô naøy coù theå thay ñoåi nhö theá naøo ñeå taïo ra keát quaû toát hôn, vaø töø ñoù kieán nghò caùc böôùc chuyeån ñoåi ñeå caûi thieän caùc cô caáu toå chöùc vaø quaûn lyù hieän haønh sao cho coù hieäu quaû hôn.-Kinh teá hoïc laø moät moân khoa hoïc cuûa söï choïn löïa, öùng duïng vaøo baát kyø moät loaïi hình hoaït ñoäng naøo cuûa con ngöôøi coù lieân quan ñeán söï choïn löïa giöõa caùc phöông aùn haønh ñoäng khaùc nhau.-Taäp trung nghieân cöùu caùc hoaït ñoäng dieãn ra trong thò tröôøng hôn laø caùc quan taâm veà xaõ hoäi vaø moâi tröôøng. Nguyeân nhaân: thò tröôøng taïo cô sôû cho moät caù nhaân khi thöïc hieän moät quyeát ñònh vì lôïi ích caù nhaân cuûa mình ñoàng thôøi cuõng thuùc ñaåy caùc lôïi ích coâng coäng.-Caùc thaát baïi thò tröôøng thöôøng thaáy laø quyeàn sôû höõu khoâng ñöôïc xaùc ñònh, thoâng tin khoâng ñaày ñuû, chi phí giao dòch quaù cao, caùc chính saùch can thieäp khoâng hôïp lyù cuûa chính phuû.

04/21/23 38

Vieäc ño löôøng hoaït ñoäng vaø söï taêng Vieäc ño löôøng hoaït ñoäng vaø söï taêng tröôûng kinh teá tröôûng kinh teá vaø caùc vaán ñeàvaø caùc vaán ñeà

Chæ soá ño löôøngChæ soá ño löôøngTaêng tröôûng kinh teá: moät söï gia taêng ñöôïc ño baèng giaù trò tieàn teä Taêng tröôûng kinh teá: moät söï gia taêng ñöôïc ño baèng giaù trò tieàn teä cuûa moät hoaït ñoäng kinh teá;cuûa moät hoaït ñoäng kinh teá;Ñôn vò ño löôøng: GDP (toång saûn phaåm quoác noäi) öôùc tính toång giaù Ñôn vò ño löôøng: GDP (toång saûn phaåm quoác noäi) öôùc tính toång giaù trò caùc haøng hoaù vaø dòch vuï cuoái cuøng maø moät quoác gia saûn trò caùc haøng hoaù vaø dòch vuï cuoái cuøng maø moät quoác gia saûn xuaát ñöôïc; xuaát ñöôïc; GNP (toång saûn phaåm quoác gia) tính giaù trò tieàn teä cuûa haøng hoaù GNP (toång saûn phaåm quoác gia) tính giaù trò tieàn teä cuûa haøng hoaù vaø dòch vuï maø moïi coâng daân cuûa quoác gia taïo ñöoïc keå caû phaàn vaø dòch vuï maø moïi coâng daân cuûa quoác gia taïo ñöoïc keå caû phaàn thu ñöôïc töø ñaàu tö ôû nöôùc ngoaøi vaø loaïi boû phaàn giaù trò chuyeån thu ñöôïc töø ñaàu tö ôû nöôùc ngoaøi vaø loaïi boû phaàn giaù trò chuyeån veà quoác gia cuûa mình cuûa nhöõng ngöoøi khoâng phaûi laø coâng daân veà quoác gia cuûa mình cuûa nhöõng ngöoøi khoâng phaûi laø coâng daân cuûa quoác gia maø hoï ñang sinh soáng vaø laøm vieäc;cuûa quoác gia maø hoï ñang sinh soáng vaø laøm vieäc;Thu nhaäp quoác daân baèng GNP tröø ñi phaàn khaáu hao cô baûn vaø Thu nhaäp quoác daân baèng GNP tröø ñi phaàn khaáu hao cô baûn vaø thueá giaùn tieáp.thueá giaùn tieáp.

Söï khieám khuyeát cuûa GNPSöï khieám khuyeát cuûa GNPChæ quan taâm ñeán caùc haøng hoaù vaø dòch vuï treân thò tröôøng coù Chæ quan taâm ñeán caùc haøng hoaù vaø dòch vuï treân thò tröôøng coù theå tính baèng tieàn. theå tính baèng tieàn. Khoâng tính ñöôc caùc hoaït ñoäng phi thò tröôøng boå xung cho phuùc lôïi Khoâng tính ñöôc caùc hoaït ñoäng phi thò tröôøng boå xung cho phuùc lôïi xaõ hoäi. xaõ hoäi. Khoâng tính ñöoïc caùc haäu quaû xaáu veà maët taøi nguyeân vaø moâi Khoâng tính ñöoïc caùc haäu quaû xaáu veà maët taøi nguyeân vaø moâi tröôøng. tröôøng. Khoâng ñöa söï suy thoaùi taøi nguyeân vaøo khaáu hao taøi saûn coá ñònh. Khoâng ñöa söï suy thoaùi taøi nguyeân vaøo khaáu hao taøi saûn coá ñònh. Caùc ngoaïi taùc gaây chi phí tieàm aån laøm giaûm phuùc lôïi xaõ hoäi Caùc ngoaïi taùc gaây chi phí tieàm aån laøm giaûm phuùc lôïi xaõ hoäi khoâng phaûn aûnh ñöôïc trong chæ soá GNP.khoâng phaûn aûnh ñöôïc trong chæ soá GNP.`̀

04/21/23 39

Khaùi nieäm veà phaân tích chi Khaùi nieäm veà phaân tích chi phí lôïi íchphí lôïi ích

Veà taøi chínhVeà taøi chính: döïa vaøo giaù caû : döïa vaøo giaù caû thò tröôøng ñeå ño ñaïcthò tröôøng ñeå ño ñaïc

Veà kinh teáVeà kinh teá: : döïa vaøo giaù môø döïa vaøo giaù môø (shadow price) laø giaù hieäu (shadow price) laø giaù hieäu chænh moät khi giaù caû thò chænh moät khi giaù caû thò tröoøng bò boùp meùo (distorted) tröoøng bò boùp meùo (distorted) do aûnh höôûng cuûa caùc chính do aûnh höôûng cuûa caùc chính saùch kinh teá cuûa nhaø nöôùc saùch kinh teá cuûa nhaø nöôùc nhö trôï caáp, giaù traàn, suaát qui nhö trôï caáp, giaù traàn, suaát qui ñoåi ngoaïi teä v.v.... nhaèm theå ñoåi ngoaïi teä v.v.... nhaèm theå hieän chính xaùc aûnh höôûng hieän chính xaùc aûnh höôûng cuûa caùc döï aùn ñeán phuùc lôïi cuûa caùc döï aùn ñeán phuùc lôïi xaõ hoäixaõ hoäi

04/21/23 40

Khaùi nieäm veà phaân tích Khaùi nieäm veà phaân tích chi phí lôïi íchchi phí lôïi ích

• Caùc böoùc thöïc hieän• - Xaùc ñònh roõ döï aùn • - Moâ taû soá löôïng vaät tö ñaàu vaøo vaø saûn phaåm ñaàu ra• - Ñaùnh giaù chi phí lôïi ích veà maët kinh teá-xaõ hoäi cuûa

ñaàu vaøo vaø ñaàu ra ôû caùc thôûi ñieåm khaùc nhau (thôøi ñieåm hieän taïi vaø caùc thôøi ñieåm khaùc nhau cuûa tieán trình thöïc hieän döï aùn)

• - So saùnh caùc lôïi ích chi phí• Khaùi quaùt• n (Bt –Ct)• NPV = ---------------• t= 1 ( 1 + r)t• Chieát khaáu: (r)-discount rate• Do giaù trò tính baèng ñôn vò tieàn teä ôû caùc thôøi ñieåm

khaùc nhau seõ khoâng gioáng nhau do nhieàu nguyeân nhaân neân khi tính toaùn giaù trò cuûa haøng hoùa hay dòch vuï ôû caùc thôøi ñieåm töong lai, phaûi söû duïng tyû suaát chieáu khaáu

• Heä soá hoaøn voán noäi taïi (IRR) laø moät heä soá chieát khaáu ôû ñoù

• Giaù trò hieän taïi thöïc cuûa lôïi ích = giaù trò hieän taïi thöïc cuûa chi phí

04/21/23 41

Phaân tích chi phi lôïi ích veà taøi chínhPhaân tích chi phi lôïi ích veà taøi chínhDöï aùn caáp nöôùc (trieäu $)Döï aùn caáp nöôùc (trieäu $)

Years

Costs 1 2 3 4… 20

Capital costs

Fixed assets

Pipes 400 500 300 0… -70

Pumps 50 100 90 0… -30

Storagetanks 140 230 160 0… -100

Jack hammers 20 10 0 0… -5

Construction 200 250 190 0… 0

Total Fixed assts 810 1090 740 0… -205

Working capital 20 30 40 0… -90

Total capital costs 830 1120 780 0… -295

Operating costs

Project management 80 100 120 90… 90

Fuel and other materials 5 7 8 10… 10

Maintenance 30 40 50 50… 50

Total costs 945 1267 958 150… -145

Benefits

Water sales revenues 0 200 250 500… 500

Net benefits (B-C) -945 -1067 -708 350 645

04/21/23 42

Phaân tích chi phi lôïi ích veà taøi chínhPhaân tích chi phi lôïi ích veà taøi chínhDöï aùn caáp nöôùc (trieäu $)Döï aùn caáp nöôùc (trieäu $)

Years

1 2 3 4…

Total costs 945 1267 958 150

Benfits 0 200 250 500

Net benefits -945 -1067 -708 350

Financing schedule

Years

1 2 3 4…

Loan receipts

(a) World Bank 500 700 400

(b) Govet Bank 200 200 100

- Self financing from water Authority budget 100 100 150

- Govt grant 145 67 58

Total financing 945 1067 708

Loan repayment

(a) World bank 0 0 0 94…

(b) Govt Bank 0 0 0 29…

Total 0 0 0 123…

Net financing cash flow 0 0 0 227…

04/21/23 43

Chieát khaáu cuûa döï aùn xaây Chieát khaáu cuûa döï aùn xaây döïng ñöôøng saétdöïng ñöôøng saét

(Trieâu ñoàng)(Trieâu ñoàng)

Undiscounted Discounted

Year (1)Costs

(2) Benefits

(3)Net benefits(2) – (1)

(4)Dis. Factor1/(1+0.08)t

(5)Net benefits

0 100 0 -100 1 -100

1 400 50 -350 .925 -324,1

2 200 150 -50 .857 -42.9

3 100 200 100 .793 79.4

4 100 200 100 .735 73.5

5 100 200 100 .681 68.1

6 100 200 100 .63 63.0

7 100 200 100 .583 58.3

8 100 350 250 .54 135.1

Total 1100 1550 450 NPV = 10.4

04/21/23 44

Khaùi nieäm veà phaân tích Khaùi nieäm veà phaân tích chi phí lôïi íchchi phí lôïi ích

NPVb

NPVa

A

B

IRRaIRRbR” R’R Discount rate

04/21/23 45

Khaùi nieäm veà phaân tích chi phí Khaùi nieäm veà phaân tích chi phí lôïi íchlôïi ích

• Ñeà I:

• Haõy thieát keá baûng phaân tích chi phí lôïi ích taøi chính vaø kinh teá cuõa moät döï aùn xaây döïng moät nhaø maùy xöû lyù nöôùc thaûi coù coâng suaát 1000 taán nöôùc thaûi/ngaøy. Chi phí xaây döïng cô baûn theo giaù thi tröôøng laø 2,5 trieäu ñoàng trong 2 naêm. Trong ñoù, chi phí lao ñoäng xaây döïng laø 0.8 trieäu trong hai naêm.Tuy nhieân löông cuûa thôï xaây döïng theo qui ñònh phaûi traû ôû möùc toái thieåu gaáp ñoâi möùc löông hieän taïi ngoaøi thò tröôøng töï do cho cuøng loaïi lao ñoäng naøy. Trong 1,7 trieäu coøn laïi, 0,5 trieäu laø chi phí thueá phaûi ñoùng cho phaàn vaät lieäu xaây döïng noäi ñòa vaø nhaäp khaåu vaø 0.2 trieäu laø phaàn thueá thu nhaäp ñaùnh treân caùc kyõ sö vaø chuyeân vieân xaây döïng.

• Thieát bò vaän haønh cuûa nhaø maùy phaûi nhaäp vôùi giaù cif 1 trieäu ñoàng vaøo naêm thöù hai vaø phaûi chòu moät möùc thueá nhaäp khaåu 20% do döï aùn chi traû.

• Chi phí vaänhaønh cuûa nhaø maùy laø0.8 trieäu ñoàng/naêm baét ñaàu vaøo naêm thöù ba cho ñeán naêm 20 keå caû 0,1 trieäu ñoàng thueá thu nhaäp vaø 0.5 trieäu tieàn thueá vaät lieäu vaø xaêng daàu.

• Nöôùc ñöôïc xöû lyù ñöôïc taùi söû duïng vaøo saûn xuaát coâng nghieäp vôùi giaù 2,5 ñoàng/taán. Tuy nhieân, lôïi ích moâi tröôøng töø nguoàn nöôùc saïch hôn öôùc tính coù giaù trò 3,5 ñoàng/taán, töø vieäc tieát kieäm coù ñöôïc cuûa hoaït ñoäng nuoâi troàng thuûy saûn vaø du lòch ñòa phöông cuõng nhö vieäc tieát kieäm chi phí xöû lyù nöôùc cuûa coâng ty caáp nöôùc ñòa phöông.

• Chi phí taøi chính coá ñònh cho voán vay cuûa döï aùn laø 10% nhöng chi phí cô hoäi xaõ hoäi cuûa nguoàn kinh phí naøy laø 11%.

• Haõy tính NPV vaø IRR taøi chính vaø kinh teá cuûa döï aùn.

• Nhö vaäy, döï aùn naøy coù ñöôïc thöïc hieän hay khoâng neáu:• Ngöôøi ñaàu tö laø tö nhaân vaø chæ quan taâm ñeán lôïi nhuaän• Ngöôøi ñaàu tö laø nhaø nöôùc,vaø quan taâm ñeán phuùc lôïi xaõ hoäi cuûa ñaát nöôùc• Neáu nhaø ñaàu tö laø tö nhaân, chính phuû coù neân xem xeùt vieäc trôï caáp cho döï

aùn naøy khoâng?

04/21/23 46

Khaùi nieäm veà phaân tích chi Khaùi nieäm veà phaân tích chi phí lôïi íchphí lôïi ích

• Ñeà II. Chaát thaûi töø moät döï aùn xaây döïng nhaø maùy luyeän nhoâm ñoùng taïi moät khu vöïc ngoaïi oâ cuûa moät thaønh phoá lôùn coù khaû naêng aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng saûn xuaát luùa laân caän. Doanh thu hieän nay thu ñöôïc töø vieäc baùn luùa cuûa noâng daân ñaït 5 trieäu ñoàng/ naêm. Tuy nhieân do bò oâ nhieãm, saûn löôïng seõ coù khaû naêng giaûm 1/3 saûn löôïng hieän nay. Tích luõy coù ñöôïc töø vieäc giaûm saûn löôïng öôùc tính chæ ñaït 200.000 ñoàng/naêm. Boä Moâi tröôøng ñeà nghò nhaø maùy phaûi laép ñaët moät heä thoáng xöû lyù chaát thaûi trò giaù 16 trieäu ñoàng. Neáu ñöôïc chaáp thuaän nhaø maùy seõ hoaït ñoäng trong 25 naêm. Neáu heä soá chieát khaáu xaõ hoäi coá ñònh tính toaùn laø 10%, nhaø maùy seõ phaûi laép ñaët heä thoáng xöû lyù hay seõ coù lôïi hôn neáu hoï ñoàng yù boài thöôøng nhöõng thieät haïi gaây neân cho ngöôøi noâng daân.

04/21/23 47

Baøi taäp 1Baøi taäp 1 Table 1: Parameter table

Clean water output (tonnes/day) 1000Clean water output (tonnes/year) 365250Output price ($L/tonne) 2.5Env. benefit in money term ($L/tonne) 3.5Project life (year) 20Construction cost ($Lmillion) 2.5Year 2- labour cost($Lmillion) 0.8- imported material tax ($Lmillion) 0.5 -income tax ($Lmillion) 0.2Imported equipment (year 2) -cif ($Lmillion) 1-cif plus tariff ($Lmillion) 1.2Operating cost (Year 3) 0.8 -income tax ($Lmillion) 0.1- Raw material and fuel tax ($Lmillion) 0.5Financial discount rate 0.1Social discount rate 0.11

04/21/23 48

Financial analysisFinancial analysis

Table 2: Financial analysisYear 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Expenditures 1.25 2.45 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80Construction cost 1.25 1.25 0 0 0 0 0 0 0 0Imported equipment cost 0 1.2 0 0 0 0 0 0 0 0Total IC 1.25 2.45 0 0 0 0 0 0 0 0Operating cost 0 0 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8Receipts 0.0 0.0 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91Net benefit -1.25 -2.45 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11NPV at 10% ($2.39)IRR -5.5%

04/21/23 49

Economic analysisEconomic analysis

Table 3: Economic analysisTotal costs 0.80 1.80 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30Construction cost 0.80 0.80 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Imported equipment cost 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Total IC 0.80 1.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Operating cost 0.0 0.0 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30Total benefits 0.00 0.00 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19Net benefit -0.80 -1.80 1.89 1.89 1.89 1.89 1.89 1.89 1.89 1.89NPV at 11% $9.64IRR 61.2%

04/21/23 50

Muïc tieâu cuûa caùc heä thoángMuïc tieâu cuûa caùc heä thoángHeä thoáng sinh thaùiHeä thoáng sinh thaùi Baûo toàn ña daïng sinh hoïcBaûo toàn ña daïng sinh hoïc

Duy trì khaû naêng töï phuïc hoàiDuy trì khaû naêng töï phuïc hoài

Baûo ñaûm naêng suaát sinh hoïcBaûo ñaûm naêng suaát sinh hoïc

Heä thoáng kinh teáHeä thoáng kinh teá Thoûa maõn nhu caàu cô baûn cuûa con ngöôøiThoûa maõn nhu caàu cô baûn cuûa con ngöôøi

Thuùc ñaåy söï coâng baèng ( nhaát laø trong thu nhaäp)Thuùc ñaåy söï coâng baèng ( nhaát laø trong thu nhaäp)

Naâng cao caùc dòch vuï vaø haøng hoùa coù íchNaâng cao caùc dòch vuï vaø haøng hoùa coù ích

Heä thoáng xaõ hoäiHeä thoáng xaõ hoäi Baûo toàn söï ña daïng vaên hoùaBaûo toàn söï ña daïng vaên hoùa

Baûo ñaûm söï beàn vöõng vaø hieäu quaû veà theå cheáBaûo ñaûm söï beàn vöõng vaø hieäu quaû veà theå cheá

Baûo ñaûm coâng lyù xaõ hoäiBaûo ñaûm coâng lyù xaõ hoäi

Thuùc ñaåy söï tham giaThuùc ñaåy söï tham gia

Nguyeân taéc hoaùn ñoåi (trade-off)Nguyeân taéc hoaùn ñoåi (trade-off)Muïc tieâu chungMuïc tieâu chung: : toái öu hoaù caùc muïc tieâu cuï theå cuûa caû ba heä thoángtoái öu hoaù caùc muïc tieâu cuï theå cuûa caû ba heä thoáng

Phöông thöùcPhöông thöùc: : --Chaån ñoaùn caùc vaán ñeà böùc xuùc (need assesment)Chaån ñoaùn caùc vaán ñeà böùc xuùc (need assesment)

- Xeáp haïng öu tieân (priority ranking)- Xeáp haïng öu tieân (priority ranking)

- Caùc giaûi phaùp vaø keá hoaïch phuø hôïp vôùi söï tham gia cuûa caùc thaønh vieân - Caùc giaûi phaùp vaø keá hoaïch phuø hôïp vôùi söï tham gia cuûa caùc thaønh vieân

trong xaõ hoäi (appropriate participatory policy and planningtrong xaõ hoäi (appropriate participatory policy and planning))

04/21/23 51

Moät soá ñònh nghóaMoät soá ñònh nghóaPhaùt trieån beàn vöõng “phaûi quan taâm tröïc tieáp ñeán vieäc naâng cao ñôøi Phaùt trieån beàn vöõng “phaûi quan taâm tröïc tieáp ñeán vieäc naâng cao ñôøi soáng vaät chaát cuûa ngöoøi ngheøo taïi caùc caáp cô sôû vôùi caùc chæ soá ño soáng vaät chaát cuûa ngöoøi ngheøo taïi caùc caáp cô sôû vôùi caùc chæ soá ño löôøng ñöôïc nhö thöïc phaåm, thu nhaäp, dòch vuï coâng coäng, giaùo duïc, y löôøng ñöôïc nhö thöïc phaåm, thu nhaäp, dòch vuï coâng coäng, giaùo duïc, y teá, veä sinh, söùc khoeû v.v... vaø quan heä giaùn tieáp vôùi söï taêng tröoûng teá, veä sinh, söùc khoeû v.v... vaø quan heä giaùn tieáp vôùi söï taêng tröoûng kinh teá ôû qui moâ quoác gia” (Pearce, Turner, Barbier).kinh teá ôû qui moâ quoác gia” (Pearce, Turner, Barbier).

Phaùt trieån beàn vöõng “laø moät quaù trình söû duïng taøi nguyeân ñeå ñaùp Phaùt trieån beàn vöõng “laø moät quaù trình söû duïng taøi nguyeân ñeå ñaùp öùng nhu caàu cô baûn cuûa theá heä hieän taïi maø khoâng laøm phöông haïi öùng nhu caàu cô baûn cuûa theá heä hieän taïi maø khoâng laøm phöông haïi ñeán khaû naêng cuûa theá heä töông lai trong vieäc ñaùp öùng caùc nhu caàu ñeán khaû naêng cuûa theá heä töông lai trong vieäc ñaùp öùng caùc nhu caàu cuûa hoï”ï (WCED)cuûa hoï”ï (WCED)

“ “laø moät moâ hình chuyeån ñoåi maø noù toái öu hoùa caùc lôïi ích kinh teá laø moät moâ hình chuyeån ñoåi maø noù toái öu hoùa caùc lôïi ích kinh teá xaõ hoäi trong hieän taïi maø khoâng laø phöông haïi ñeán tieàm naêng cuûa xaõ hoäi trong hieän taïi maø khoâng laø phöông haïi ñeán tieàm naêng cuûa nhöõng lôïi ích töông töï trong töong lai” (Godian and Ideluc)nhöõng lôïi ích töông töï trong töong lai” (Godian and Ideluc)

“ “ laø moät moâ hình phaùt trieån môùi treân cô sôû söû duïng hôïp lyù vaø tieát laø moät moâ hình phaùt trieån môùi treân cô sôû söû duïng hôïp lyù vaø tieát kieäm nguoàn taøi nguyeân thieân nhieân phuïc vuï cho theá heä hieän nay maø kieäm nguoàn taøi nguyeân thieân nhieân phuïc vuï cho theá heä hieän nay maø khoâng laøm haïi ñeán theá heä mai sau” (Nguyeãn Maïnh Huaán, Hoaøng ñình khoâng laøm haïi ñeán theá heä mai sau” (Nguyeãn Maïnh Huaán, Hoaøng ñình phöông)phöông)

Hai vaán ñeà then choát:Hai vaán ñeà then choát:

- thoaû maõn nhu caàu cô baûn cuûa theá heä hieän nay- thoaû maõn nhu caàu cô baûn cuûa theá heä hieän nay

- Duy trì nguoàn löïc cho theá heä töông lai- Duy trì nguoàn löïc cho theá heä töông lai

04/21/23 52

Moät soá nguyeân taéc cuûa phaùt Moät soá nguyeân taéc cuûa phaùt trieån beàn vöõng trieån beàn vöõng

- Ñieàu chænh nhöõng thaát baïi cuûa thò tröôøng vaø can thieäpcuûa - Ñieàu chænh nhöõng thaát baïi cuûa thò tröôøng vaø can thieäpcuûa nhaø nöôùc ñeán giaù caû raøi nguyeân vaø quyeàn sôû höõunhaø nöôùc ñeán giaù caû raøi nguyeân vaø quyeàn sôû höõu

- Toân troïng vaø chaêm soùc ñôøi soáng coäng ñoàng- Toân troïng vaø chaêm soùc ñôøi soáng coäng ñoàng

(khoâng toån thöông, coâng baèng)(khoâng toån thöông, coâng baèng)

- Naâng cao chaát löôïng ñôøi soáng con ngöôøi- Naâng cao chaát löôïng ñôøi soáng con ngöôøi

( phaùt trieån toaøn dieän, khoâng chæ taêng tröoûng kinh teá)( phaùt trieån toaøn dieän, khoâng chæ taêng tröoûng kinh teá)

- Thuùc ñaåy söï tham gia trong söï quyeát ñònh- Thuùc ñaåy söï tham gia trong söï quyeát ñònh

(tham khaûo yù kieán cuûa ngöoøi daân vaø lieân ngaønh trong vieäc (tham khaûo yù kieán cuûa ngöoøi daân vaø lieân ngaønh trong vieäc quyeát ñònh) quyeát ñònh)

- Baûo toàn tính ña daïng sinh hoïc vaø toaøn veïn cuûa heä sinh thaùi - Baûo toàn tính ña daïng sinh hoïc vaø toaøn veïn cuûa heä sinh thaùi (caùc heä thoáng hoã trôï ñoài soáng, vaø caùc taøi nguyeân nhaát laø ña (caùc heä thoáng hoã trôï ñoài soáng, vaø caùc taøi nguyeân nhaát laø ña daïng sinh hoïc)daïng sinh hoïc)

- - Giaûm thieåu söï suy giaûm taøi nguyeân khoâng taùi sinhGiaûm thieåu söï suy giaûm taøi nguyeân khoâng taùi sinh

(keùo daøi tuoài thoï, toái öu hoaù trong saûn xuaát, taùi thu hoài taùi söû (keùo daøi tuoài thoï, toái öu hoaù trong saûn xuaát, taùi thu hoài taùi söû duïng, tích luõy voán ñeå ñaàu tö cho vieäc tìm nguoàn thay theá )duïng, tích luõy voán ñeå ñaàu tö cho vieäc tìm nguoàn thay theá )

- Duy trì naêng löïc taùi sinh cuûa tö baûn töï nhieân coù khaû naêng taùi - Duy trì naêng löïc taùi sinh cuûa tö baûn töï nhieân coù khaû naêng taùi sinh (khoâng khai thaùc vöôït quaù toác ñoä taùi sinh)sinh (khoâng khai thaùc vöôït quaù toác ñoä taùi sinh)

- Nguyeân taéc thaän troïng- Nguyeân taéc thaän troïng

(kieán thöùc coù haïn, haäu quaû khoù löôøng, caùc phöông aùn thay theá (kieán thöùc coù haïn, haäu quaû khoù löôøng, caùc phöông aùn thay theá vaø giaûi quyeát söï coá, thöû nghieäm treân qui moâ nhoû)vaø giaûi quyeát söï coá, thöû nghieäm treân qui moâ nhoû)

Ñeà Cöông Moân Kinh Teá Moâi Tröôøng

Documents

Transcript of Ñeà Cöông Moân Kinh Teá Moâi Tröôøng