ÍNDICE - UNAC...3 PRESENTACIÓN El Plan Operativo Institucional (POI) es un instrumento de gestión...
Transcript of ÍNDICE - UNAC...3 PRESENTACIÓN El Plan Operativo Institucional (POI) es un instrumento de gestión...
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
1
ÍNDICE N° PAG.
PRESENTACIÓN 03
I.-MARCO LEGAL 04
II.- MARCO GENERAL ESTRATÉGICO 05
Misión
Visión
Valores Institucionales
III.- PLANEAMIENTO ESPECÍFICO PARA EL AÑO 2012 06
ANÁLISIS FODA
Fortaleza
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
IV.- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, ACTIVIDADES Y METAS. 07
V.- LINEAMIENTOS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL. 09
VI.- PERPECTIVAS ESTRATÉGICAS. 10
A. Perspectiva de la Sociedad 10
B. Perspectiva de la Formación Profesional 11
C. Perspectiva de los Procesos 12
D. Perspectiva de las Personas e Infraestructura 13
E. Perspectiva de Presupuesto. 14
VII.- ALCANCE Y ESTRUCTURA ORGÁNICA INSTITUCIONAL. 15
Ámbito Jurisdiccional 15
Organigrama Estructural 16
VIII.- PLAN DE ACTIVIDADES 17
RECTORADO 17
Secretaria General 18
Oficina de Asesoría Legal 20
Oficina de Planificación 21
2
Oficina de Relaciones Públicas 24
Instituto de Extensión y Proyección Universitaria 25
Instituto de Cooperación Técnica Internacional 28
Órgano de Control Institucional 29
Oficina de Admisión 30
Oficina de Calidad Académica y Acreditación Universitaria 31
VICE RECTORADO ADMINISTRATIVO 32
Oficina General de Administración 33
Oficina de Personal 34
Oficina de Tesorería 37
Oficina de Contabilidad y Presupuesto 39
Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares 42
Oficina de Gestión Patrimonial 43
Oficina de Archivo General y Registros Académicos 44
Oficina de Servicios Académicos 47
Oficina de Bienestar Universitario 50
Centro Pre – Universitario 55
Oficina de Infraestructura y Mantenimiento 58
VICE RECTORADO DE INVESTIGACIÓN 59
Centro de Cómputo 62
Oficina de Editorial Universitaria 64
Centro de Documentación Científica y Traducciones 65
Centro de Desarrollo de Textos y Tecnología Educativa 68
Centro Experimental Tecnológico 69
Centro de Investigación 71
FACULTADES
Facultad de Ciencias Administrativas 73
Facultad de Ciencias Contables 76
Facultad de Ciencias Económicas 79
Facultad de Ciencias de la Salud 83
Facultad de Ciencias Naturales y Matemáticas 89
Facultad de Ingeniería Ambiental y de Recursos Naturales 92
Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica 95
Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas 99
Facultad de Ingeniería Mecánica – Energía 102
Facultad de Ingeniería Pesquera y de Alimentos 105
Facultad de Ingeniería Química 108
Escuela de Posgrado. 112
IX.- PRESUPUESTO 118
3
PRESENTACIÓN
El Plan Operativo Institucional (POI) es un instrumento de gestión de
corto plazo que tiene como propósito armonizar y concertar las
actividades de las unidades académicas y administrativas, con el
objetivo de asegurar la racionalidad de la gestión y la optimización de
los recursos disponibles, en el logro de los objetivos y políticas a ser
alcanzados.
El Plan Operativo Institucional (POI) 2012 de la Universidad Nacional
del Callao se ha elaborado con la participación de las unidades
orgánicas de la Universidad, en función al Plan de Desarrollo
Institucional 2011 – 2021 de la Universidad Nacional del Callao,
documento que ha sido elaborado con la participación de autoridades
docentes y alumnos.
Considerando que el Presupuesto Institucional es el financiamiento del
Plan Operativo Institucional (POI) que se articula con el Plan
Estratégico Institucional se tomará en cuenta para las certificaciones
presupuestales y la ejecución de gastos orientados a las actividades
funcionales de cada unidad Orgánica.
Nuestro agradecimiento a todas las Facultades y Oficinas
administrativas que con la valiosa información proporcionada han
contribuido en la formulación del Plan Operativo Institucional 2012.
4
I.- MARCO LEGAL
Ley Universitaria N° 23733
Art. 33° inc. C.
Estatuto de la Universidad Nacional del Callao.
Art. 143 inc. B.
Ley de Presupuesto N° 29812 que Aprueba el Presupuesto del Sector Público
correspondiente al año Fiscal 2012.
Decreto Supremo N° 034 – 82 – PCM que dispone la formulación, aplicación, evaluación y
actualización de los Planes Operativos Institucionales.
Resolución de Consejo Universitario N° 211 – 2010 – CU. Del 27 de diciembre del 2010
Aprueba el Plan de Desarrollo 2011 – 2021 de la Universidad Nacional del Callao.
5
II.- MARCO GENERAL ESTRATÉGICO
MISIÓN
“SOMOS UNA UNIVERSIDAD PÚBLICA QUE FORMA PROFESIONALES COMPETENTES
CIENTÍFICA, CULTURAL Y HUMANÍSTICAMENTE, QUE CONTRIBUYEN AL
DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA REGIÓN CALLAO Y DEL PAÍS, BASADOS EN LA
GENERACIÓN DE CONOCIMIENTOS, EL DESARROLLO TECNOLÓGICO Y SU ACCIÓN
DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA.”
VISION
“SER UNA UNIVERSIDAD ACREDITADA Y CON LIDERAZGO A NIVEL NACIONAL E
INTERNACIONAL, CON DOCENTES ALTAMENTE COMPETITIVOS Y CALIFICADOS,
CON INFRAESTRUCTURA MODERNA, QUE SE DESARROLLA EN ALIANZAS
ESTRATÉGICAS CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS.”
VALORES INSTITUCIONALES
COMPROMISO
RESPETO
DISCIPLINA
COMUNICACIÓN
INNOVACIÓN
6
III.- PLANEAMIENTO ESPECÍFICO PARA EL AÑO 2012
Análisis FODA
-Diagnóstico Interno
Fortalezas
Ser la única Universidad Pública en el Callao.
Prestación de servicios a la comunidad.
Tener un alto nivel académico y experiencia docente.
Tener adecuados laboratorios y plantas piloto para la formación académica.
Tener una Escuela de Posgrado reconocida por la Asamblea Nacional de Rectores (ANR).
Debilidades
Las bibliotecas están desactualizados.
Los directivos y personal administrativo no cumplen una adecuada gestión.
La investigación científica es incipiente y limitada.
Falta de Centros de Producción, extensión y/o proyección social que generen ingresos para
la Universidad.
Ausencia de convenios con organismos gubernamentales y no gubernamentales.
-Diagnóstico Externo
Oportunidades
El crecimiento económico del país genera mayor demanda de profesionales.
La Región Callao concentra la actividad industrial, portuaria y aéreo comercial.
Existencia de fondos internacionales que apoyan la investigación docente y estudiantil.
Existencia de centros de extensión y proyección social en la Universidad.
Participación de la Universidad en la distribución de las rentas de aduanas de la Región
Callao.
Gran aceptación de los sistemas de educación a distancia en el país.
Amenazas
Los recursos del tesoro público asignados a las universidades siguen disminuyendo.
Incremento de la delincuencia en la zona influencia de la Región del Callao.
Alta contaminación ambiental.
Zona sísmica y vulnerable a tsunamis.
Creación de nuevas universidades privadas en la Región Callao.
7
IV. ACTIVIDADES, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y META
1. Actividad 5001353: Desarrollo de la Educación Universitaria
Objetivo
Mejorar la calidad Educativa en pregrado y posgrado, consolidando el desarrollo de las actividades
académico, científico, técnico, e implementando mejoras en infraestructura equipamiento para
contribuir, con el desarrollo del país.
Meta
12,500 Alumnos
2. Actividad 5001417: Implementación de un Plan de Fomento de Investigación
Objetivo
Promover la investigación docente, estudiante orientada a creación de conocimientos para su
aplicación en el ámbito científico tecnológico y contribuir con la solución de los problemas
estratégicos de la región y del país.
Meta
180 Investigaciones
3. Actividad 5001550 : Servicio de Comedor Universitario
Objetivo
Otorgar becas de alimentos a los alumnos de bajos recursos económicos a fin que terminen sus
estudios.
Meta
95,000 Raciones
4. Actividad 5001551 : Servicio Médico al Alumno
Objetivo
Contribuir con el bienestar físico, mental y emocional de la comunidad universitaria.
Meta
600 Atenciones
5. Actividad 5001553 : Servicio de Transporte Universitario
Objetivo
Brindar servicio de transportes para que los alumnos puedan asistir oportunamente a sus clases.
Meta
1,200 Alumnos
6. Actividad 5001384 : Fortalecimiento de Capacidades de los Docentes
Objetivo
Desarrollar la Especialización Docente mediante el desarrollo de un programa de capacitación de los
docentes en función a los objetivos institucionales.
Meta
200 Docentes Capacitados
8
7. Actividad 5001450: Actualización Periódica de la estructura curricular.
Objetivo
Actualizar el currículo de estudios de acuerdo a las necesidades Regionales y/o Nacionales.
Meta
15 Currícula
8. Actividad 5001451: Implementación de un programa de Seguimiento de Alumnos.
Objetivo
Desarrollar un programa sistemático que permita registrar al alumno de la UNAC, que se
encuentra desarrollando sus estudios de pregrado y al alumno que egresa.
Meta
12,500 Alumnos
9. Actividad 5001549: Gestión Administrativa para apoyo a la actividad académica.
Objetivo
Garantizar el normal funcionamiento de las Actividades Administrativas y Académicas de la
Universidad Nacional del Callao.
Meta
40 Acciones
10. Actividad 5000001: Planeamiento y Presupuesto.
Objetivo
Desarrollar la Planificación concertada como instrumento de gestión universitaria.
Meta
25 Acciones
11. Actividad 5000002: Conducción y Orientación Superior.
Objetivo
Dirigir coordinar y supervisar las labores Académica y Administrativa de la Universidad Nacional
del Callao.
Meta
25 Acciones
12. Actividad 5000006: Acciones de Control y Auditoria.
Objetivo
Realizar actividades de control preventivo.
Meta
08 Acciones
13. Actividad 5000991: Obligaciones Previsionales.
Objetivo
Garantizar la retribución económica al cesante y jubilados de la UNAC.
Meta
12 Planillas
9
V.- LINEAMIENTOS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL
A. LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO PROPICIARÁ LA
MODERNIZACIÓN DE SUS SISTEMAS DE FORMACIÓN PROFESIONAL EN EL
PRE- GRADO Y POSGRADO, HACIENDO ÉNFASIS EN LA INVESTIGACIÓN Y
EL USO DE LA TECNOLOGÍA DE PUNTA.
B. LA GESTIÓN INSTITUCIONAL UTILIZARÁ LOS FONDOS QUE EL ESTADO
LE ASIGNE Y FOMENTARÁ LA GENERACIÓN DE RECURSOS PROPIOS PARA
PROPICIAR EL CUMPLIMIENTO DE SUS PLANES Y LA ADECUACIÓN DE SU
INFRAESTRUCTURA A SUS NECESIDADES.
C. LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO IMPULSARÁ SU SERVICIO DE
BIENESTAR A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA INCREMENTANDO SU
PROYECCIÓN Y EXTENSIÓN A LA SOCIEDAD, MANTENIENDOSE
CONVENIENTEMENTE INFORMADOS DE SUS PROYECTOS, SERVICIOS Y
ACTIVIDADES.
10
VI.- PERSPECTIVAS ESTRATEGICAS
A. Perspectiva de la Sociedad
Existe una gran expectativa de la sociedad, de la Región Callao en particular y del país en general
por obtener resultados de la Universidad Nacional del Callao, en los diferentes aspectos tales como
apoyo tecnológico, aportes profesionales de sus egresados, convenios y en general objetivos a
cumplir para una sociedad a quien se debe finalmente la Universidad, lo cual se condice con la
misión definida por ella.
Objetivo estratégico:
S1.Promover, fomentar y apoyar el acercamiento a instituciones públicas y privadas.
Iniciativas estratégicas:
S1.1 Promover convenios inter facultativos para dar servicio al sector público y privado.
S1.2 Formar grupos asociados de investigación aplicada por áreas de investigación.
S1.3 Promover el desarrollo de consultorías para el estado y actividad privada.
Objetivo estratégico:
S2. Alcanzar un buen posicionamiento en la región callao.
Iniciativas estratégicas:
S2.1 Gestionar becas para la extensión y/o proyección social.
S2.2 Realizar gestión para la extensión universitaria.
Objetivo estratégico:
S3. Lograr una proyección nacional del posgrado.
Iniciativas estratégicas:
S3.1 Promover el establecimiento de sedes del Posgrado en ciudades estratégicas.
S3.2 Promover la educación virtual por la naturaleza de los requerimientos.
Objetivo estratégico:
S4. Trabajar con responsabilidad social.
Iniciativas estratégicas:
S4.1 Promover mecanismos de seguridad ciudadana orientados a reducir la delincuencia y
accidentes, comportamiento frente a desastres naturales.
S4.2 Promover programas o mecanismos de protección al medio ambiente que disminuirá la
agresión de la actividad antropogénica (Industrial y doméstica).
11
B. Perspectiva de la Formación Profesional
Existe una gran preocupación por el tema académico dentro de la Universidad, y es en gran medida
el factor crítico de éxito de organizaciones como la Universidad Nacional del Callao. La formación
que se brinda a los alumnos, en sus diferentes modalidades de participación, debe entenderse como
el producto diferenciado a generar e implica las expectativas u objetivos esperados por ellos. Para
poder brindar lo que la sociedad espera de la UNAC debemos brindar una formación de calidad a
nuestros estudiantes, que cumpla sus expectativas por las que acudieron a ella.
Objetivo Estratégico:
F1. Mejorar la calidad educativa.
Iniciativas Estratégicas:
F1.1 Actualizar el currículo de estudios de acuerdo a necesidades regionales/nacionales.
F1.2 Desarrollar procesos académicos y metodológicos/eficaces.
Objetivo Estratégico:
F2. Promover la investigación docente – estudiantil.
Iniciativas Estratégicas:
F2.1 Desarrollar proyectos de investigación que solucionen problemas de la comunidad.
F2.2 Diseñar políticas de investigación con participación estudiantil.
Objetivo Estratégico:
F3. Crear nuevas carreras profesionales acordes con el actual desarrollo de la sociedad.
Iniciativas Estratégicas:
F3.1 Conformar comisiones de trabajo en el Vicerrectorado de Investigación y en las
Unidades Académicas para elaborar y presentar el estudio de las nuevas carreras.
F3.2 Realizar seminarios talleres de evaluación y actualización curricular para nuevas
carreras.
Objetivo Estratégico:
F4. Desarrollar la especialización docente.
Iniciativas Estratégicas:
F4.1 Definir líneas de especialización docente.
F4.2 Elaborar y desarrollar un programa de capacitación docente en función a objetivos
institucionales.
12
C. Perspectiva de los Procesos
Son las propias expectativas u objetivos a cumplir por la Universidad Nacional del Callao y
constituyen la sumatoria de recursos, infraestructura, procesos internos, políticas, reglamentos, etc.,
que esperan adecuarse o definirse en función a la MISIÓN y los lineamientos estratégicos para poder
brindar la formación de calidad esperada por sus alumnos y cumplir con las expectativas que la
sociedad espera de la UNAC. Los temas estratégicos identificados están alrededor de:
Buscar ser un buen ciudadano organizacional.
Optimizar procesos académico - administrativos.
Objetivo Estratégico
PR1. Lograr la acreditación de la universidad.
Iniciativas Estratégicas:
PR1.1 Estandarizar los procesos académicos y administrativos de la UNAC.
PR1.2 Desarrollar el proyecto de Acreditación.
Objetivo Estratégico:
PR2. Optimizar y estandarizar los procesos de formación académica e investigación.
Iniciativas Estratégicas:
PR2.1 Desarrollar un programa sistemático de capacitación y actualización docente.
PR2.2 Desarrollar un programa sistemático de capacitación y actualización
Administrativa.
Objetivo Estratégico:
PR3. Fomentar la integración de los procesos de administración y gestión universitaria.
Iniciativas Estratégicas:
PR3.1 Implementar y desarrollar un sistema integrado de gestión.
PR3.2 Informatizar las diferentes unidades académicas y administrativas de la UNAC.
Objetivo Estratégico:
PR4. Promover procesos de integración con la sociedad.
Iniciativas Estratégicas:
PR4.1Desarrollar programas de extensión a la comunidad.
13
D. Perspectiva de las Personas e Infraestructura
Comprende a las expectativas de las personas que laboran en la Universidad Nacional del Callao
y el ambiente de trabajo necesario para la acción. Aquí se reflejan a expectativas orientadas a las
necesidades de capacitación, de un ambiente de trabajo e infraestructura, relacionadas con el
entorno y dotadas de las tecnologías necesarias.
Las personas constituyen la Universidad y sus expectativas constituyen un factor determinante
en el éxito o fracaso para alcanzar los objetivos generales planteados. Para ello, las personas
aspiran desenvolverse en un ambiente adecuado para el cumplimiento de la MISIÓN
encomendada a la Universidad.
Objetivo Estratégico:
PI1.Desarrollar mecanismos motivacionales en los estamentos de la comunidad universitaria.
Iniciativas Estratégicas:
PI1.1 Desarrollar un programa de reconocimientos.
PI1.2 Elaborar un plan anual de talleres de recursos humanos.
Objetivo Estratégico:
PI2. Desarrollar competencias educativas y administrativas.
Iniciativas Estratégicas:
PI2.1 Implementar cursos de metodología y docencia universitaria.
PI2.2 Reentrenamiento y reubicación del personal administrativo según capacitación.
Objetivo Estratégico:
PI3. Modernizar y ampliar la infraestructura universitaria.
Iniciativas Estratégicas:
PI3.1 Instalación e implementación de Plataforma Virtual.
Objetivo Estratégico:
PI4. Lograr un buen clima laboral institucional.
Iniciativas Estratégicas:
PI4.1 Desarrollar programas de recreación para integrar al personal docente y/o
administrativo.
PI4.2 Implementar ambientes de trabajo para docentes y estudiantes.
14
E. Perspectiva del Presupuesto
Comprende las expectativas u objetivos a cumplir con la finalidad de obtener los recursos
económicos que toda organización, necesita para el cumplimiento de su misión.
A diferencia de las organizaciones con fines de lucro; para quienes la utilidad o las ventas son los
resultados que espera la alta dirección, en las organizaciones que no tienen dicho fin, tales como la
UNAC, el razonamiento es de otra manera: “Necesitamos los recursos monetarios, financieros, o
presupuestales para conseguir las condiciones de infraestructura, ambiente de trabajo y capacitación
de nuestro personal que permitan adecuar nuestros procesos para brindar a los alumnos de la UNAC
la formación profesional requerida y de esa manera, conjuntamente con nuestros docentes y personal
administrativo brindar a la sociedad lo que ellos esperan de la universidad “.
Objetivo Estratégico:
PS1. Desarrollar capacidad de autogestión presupuestal y financiera.
Iniciativas Estratégicas:
PS1.1 Elaborar programa de capacitación en manejo presupuestal y financiero.
Objetivo Estratégico:
PS2. Generar marcos presupuestales eficientes.
Iniciativas Estratégicas:
PS2.1 Marco presupuestal
Objetivo Estratégico:
PS3. Acceder a nuevas rentas por servicios.
Iniciativas Estratégicas:
PS3.1 Promover estudios para desarrollar iniciativas legislativas para obtener Rentas de
Aduanas.
PS3.2 Actualización a solicitud del canon pesquero.
PS3.3 Formular el proyecto de implementación de agencia aeroportuaria.
Objetivo Estratégico:
PS4. Desarrollar proyectos de investigación, extensión y proyección social para generar
recursos.
Iniciativas Estratégicas:
PS4.1 Implementación de los Institutos de investigación.
15
VII. ALCANCE Y ESTRUCTURA ORGÁNICA INSTITUCIONAL
Ámbito Jurisdiccional
Por Ley N ° 16225 del 02 de setiembre de 1966, se creó la Universidad Nacional Técnica
del Callao (UNATC), siendo Presidente de la República el Arq. Fernando Belaúnde Terry, y
el Ministro de Educación el Dr. Carlos Cueto Fernandini, publicándose en el diario oficial el
Peruano el texto integro de dicha ley, el 08 de setiembre del mismo año. Con ello se
cristaliza un anhelo largamente esperado por la comunidad chalaca: Contar con una Casa de
Estudios Superior.
16
ASAMBLEA UNIVERSITARIAASAMBLEA UNIVERSITARIA
CONSEJO UNIVERSITARIOCONSEJO UNIVERSITARIO
FACULTAD
DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
FACULTAD
DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVASFACULTAD DE
ING.INDUSTRIAL
Y DE SISTEMAS
FACULTAD DE
ING.INDUSTRIAL
Y DE SISTEMASFACULTAD DE
INGENIERÍA
QUÍMICA
FACULTAD DE
INGENIERÍA
QUÍMICAFACULTAD DE
ING.PESQUERA
Y DE ALIMENTOS
FACULTAD DE
ING.PESQUERA
Y DE ALIMENTOSFACULTAD DE
ING.MECÁNICA
ENERGÍA
FACULTAD DE
ING.MECÁNICA
ENERGÍAFACULTAD DE
ING.ELÉCTRICA
y ELECTRÓNICA
FACULTAD DE
ING.ELÉCTRICA
y ELECTRÓNICAFACULTAD
DE CIENCIAS
CONTABLES
FACULTAD
DE CIENCIAS
CONTABLESFACULTAD
DE CIENCIAS
ECONÓMICAS
FACULTAD
DE CIENCIAS
ECONÓMICAS
FACULTAD
DE CIENCIAS
NATURALES
Y MATEMÁTICA
FACULTAD
DE CIENCIAS
NATURALES
Y MATEMÁTICA
FACULTAD
DE INGENIERÍA
AMBIENTAL Y
DE RECURSOS
NATURALES
FACULTAD
DE INGENIERÍA
AMBIENTAL Y
DE RECURSOS
NATURALES
FACULTAD
DE CIENCIAS
DE LA SALUD
FACULTAD
DE CIENCIAS
DE LA SALUD ESCUELA
DE POS GRADO
ESCUELA
DE POS GRADO
RECTORADORECTORADO
PERSONAL
TESORERÍA
CONTABILIDAD Y
PRESUPUESTO
ABASTECIMIENTO
Y SERVICIOS
AUXILIARES
VICE RECTORADO
ADMINISTRATIVO
VICE RECTORADO
ADMINISTRATIVO VICE RECTORADO DE
INVESTIGACIÓN
VICE RECTORADO DE
INVESTIGACIÓN
CENTRO DE
CÓMPUTO
EDITORIAL
UNIVERSITARIA
CENTRO DE DOC.
CIENTÍFICA Y
TRADUCCIONES
CENTRO DE
DESARROLLO Y
TECNOLÓGICO
EDUCATIVA
CENTRO
EXPERIMENTAL
TECNOLÓGICO
CENTRO
DE
INVESTIGACIÓN
PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
GESTIÓN Y NEGOCIACIÓNOFICINA DE COOPERACIÓN
TÉCNICA INTERNACIONAL
ESTADÍSTICA
PLANEAMIENTO
PROGRAMACIÓN Y
EVAL. PRESUPUESTAL
RACIONALIZACIÓN
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
ASUNTOS ADMINISTRATIVOS
ASUNTOS JUDICIALES
OFICINA DE
ASESORÍA LEGAL
OFICINA
GENERAL DE
ADMINISTRACIÓN
OFIC.DE ARCHIVO
Y REGISTROS
ACADÉMICOS
OFICINA DE
SERVICIOS
ACADÉMICOS
OFICINA DE
BIENESTAR
UNIVERSITARIO
OFICINA DE
INFRAESTRUC. Y
MANTENIMIENTO
CENTRO PRE-
UNIVERSITARIO
REGISTRO Y
PROCESAMIENTO
VERIFICACIÓN
Y CONTROL
BIBLIOTECA
CENTRAL
BCO. DE LIBROS
Y LIBRERÍA
UNIVERSITARIA
SERVICIO
SOCIAL
CENTRO
DE SALUD
COMEDOR
Y RESIDENCIA
UNIVERSITARIA
CULTURA
DEPORTE Y
RECREACIÓN
PROYECTOS
Y OBRAS
MANTENIMIENTO
Y JARDINES
COORDINACIÓN
ACADEMICA
COORDINACIÓN
ADMINISTRATIVA
INST. CENTRAL DE
EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN
UNIVERSITARIA
TRÁMITE
DOCUMENTARIO
ELABORACIÓN
Y ADM. DOCUMENTARIA
CERTIFICACIONES
Y RESOLUCIONES
OFICINA DE
SECRETARÍA
GENERAL
OFICINA DE
ADMISIÓN
CONTROL
TÉCNICO
CONTROL ECONO.
FINANCIERO
ÓRGANO DE
CONTROL
INSTITUCIONAL
COMITÉ ELECTORAL
UNIVERSITARIO
COMITÉ DE
INSPECCIÓN Y
CONTROL
COMISIÓN DE
ADMISIÓN
OFICINA DE
INFORMACIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
TRIBUNAL
DE HONOR
GESTIÓN
PATRIMONIAL
CALIDAD ACADÉMICA Y
ACREDITACIÓN
UNIVERSITARIA
ÓRGANOS
AUTONOMOS
Organigrama Estructural
17
VIII. PLAN DE ACTIVIDADES
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: RECTORADO
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U.M. CANTIDAD
SOCIEDAD Liderar el desarrollo institucional Permanente s/c. Permanente Permanente Rectorado
Aplicar y cumplir los dispositivos legales Permanente s/c. Permanente Permanente Rectorado
Presidir y dirigir la Asamblea Universitaria y Consejo
UniversitariaC:U 15 7 8
Rectorado
A. U. 2 1 1
Dirigir la actividad y gestión académica y administrativa,
económica y f inanciera de la Universidad Actividades Permanente Permanente Permanente Rectorado
Supervisión del Plan Estratégico Supervisión 1 0 1 Rectorado, VRA,VRI Oficina de Planif icación
Presentar al Consejo Universitario el Plan Operativo
Institucional 2012 Plan 1 1 0 Rectorado,Planif icación
Presentar a la Asamblea Universitaria la Memoria 2011 Memoria 1 1 0 Rectorado
Representar a la Universidad ante organismos de carácter
local, regional, nacional e internacional. Representación Permanente Permanente Permanente Rectorado
Otorgar Títulos Profesionales y Grados Académicos Grados 1600 800 800 Rectorado, Secretaria General
Títulos 1200 600 600
Presidir ceremonias de entrega de Grados y Títulos Ceremonia 6 2 4 Rectorado, Secretaría General
Auditoria Financiera y Presupuestaria Auditoria 1 0 1 Rectorado,Oficina de Auditoria Interna
Organizar programas especiales con motivo de fechas
conmemorativas Programa 3 1 2 Rectorado,Oficina de Relaciones Públicas
Supervisar el Concurso de Admisión Concurso 2 1 1 Rectorado,Comisión de Admisión
Establecer y desarrollar convenios técnicos, económicos y
académicos con instituciones nacionales y extranjeras Convenio 4 2 2 Rectorado, Cooperación Técnica Internacional
Asistir a sesiones de la Asamblea Nacional de Rectores Sesiones 6 3 3 Rectorado
Representar a la Universidad con motivos de ceremonias
cívicas a nivel local, regional y nacional. Representación Permanente Permanente Permanente Rectorado,Oficina de Relaciones Públicas
Promover
fomentar y
apoyar el
acercamiento
a
instituciones
públicas y
privadas
Promover
fomentar y
apoyar el
acercamiento
a
instituciones
públicas y
privadas
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA I SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREAS ÓRGANO RESPONSABLEII SEMESTRE
S1
S1
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
18
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U.M. CANTIDAD
PR3
Transcripción 50000 28000 22000
Registrar, procesar y emitir Resoluciones de los acuerdos
de Consejo Universitario y Asamblea Universitaria sin
considerar Grados y Títulos.
Resolución AU 10 5 5 Oficina de Secretaría General y Unidad de
Tramite Documentario
Resolución CU. 180 100 80
Transcripciones 6300 3500 2800
TD. CU. 135 80 55
Grados 1600 800 800
Títulos 1200 600 600
Transcripciones 14000 7000 7000
Sesión CU 20 10 10
Sesión AU 2 1 1
PROCESOS
Oficina de Secretaría General y Unidad de
Tramite Documentario
Fomentar la
integración de los
procesos de
administración y
gestión
universitaria
350
Iniciar y concluir el proceso de trámite documentario con
la emisión de las Resoluciones Rectorales y sus
transcripciones correspondientes.
Procesamiento
Tramitar, registrar y aprobar el otorgamiento de grados y
títulos profesionales, emitiendo las resoluciones de
Consejo Universitario y sus Transcripciones.
Oficina de Secretaría General
Oficina de Secretaría General 350
Participar en calidad de Secretario en las sesiones de
Consejo Universitario y Asamblea Universitaria.
Transcripciones de actas de Sesiones de Consejo
Universitario.Transcripciones 700
1400 Oficina de Secretaría General Procesar (Caligrafiado, pegado de fotos, sellado y
registro) y refrendar Grados y Títulos . Diplomas 2800 1400
Oficina de Secretaría General
Oficina de Secretaría General 1400 600
7500
s/c.
800
s/c.
ÓRGANO RESPONSABLEII SEMESTRE
Oficina de Secretaría General
Oficina de Secretaría General s/c. s/c.
ACTIVIDADES / TAREASMETA OPERATIVA
I SEMESTRE
Dar a conocer a los interesados el trámite dado a
documentación presentada para las acciones del caso Informes s/c. s/c.
7500
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Recepcionar, clasificar, tramitar y archivar los
expedientes internos y externos.
Recepción y
trámite15000
Dirigir y coordinar con las unidades académicas y
administrativas el procesamiento de la documentación
que requiere de conocimiento y decisión de la Alta
Dirección.
Oficina de Secretaría General
Coordinación
MISIÓN VISIÓN OBJETIVOLa Oficina de Cooperación Técnica Internacional, tiene como misión, captar recursos de Cooperación Técnica Internacional para la
MISIÓN MISIÓN
19
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U.M. CANTIDAD
PR3
Anillados de fotocopias de boletines, publicaciones,
normas reglamentarias, expedientes y otros. Anillados 100 50 50
Certificaciones 10000 5000 5000
Apoyar a la Alta Dirección en las tareas académicas,
administrativas y de Dirección.
Asistencia del Secretario General a eventos relacionados
con sus funciones y formación académica. Eventos 4 2 2 Oficina de Secretaria General
Capacitación del Personal Administrativo.
Elaborar un software para remisión de registro de grados
y títulos a la Asamblea Nacional de Rectores. Servicios 1 1 0
Elaboración del Plan de Adquisición de bienes, servicios
y equipamiento del año 2013. Plan 1 0 1 Oficina de Secretaría General
Oficina de Secretaría General
Fomentar la
integración de los
procesos de
administración y
gestión universitaria
3
4
s/c.
400
Oficina de Secretaría General
Oficina de Secretaría General
Oficina de Secretaría General
Oficina de Secretaría General s/c. s/c.
Oficina de Secretaría General
Oficina de Secretaría General
3 Oficina de Secretaría General
Oficina de Secretaría General
22 11 11
Dar fe de las actividades o actos especiales que se
organizan en la universidad, así como certificar, autenticar
o legalizar los documentos oficiales emitidos.
Coordinaciones
Capacitación
s/c.
30
Oficina de Secretaría General
Reuniones periódicas con el personal administrativo de la
Oficina de Secretaria General. Reuniones 6 3
Fe de Actos 60 30
Archivo
Empastado de Resoluciones de Consejo Universitario y
Rectorales, normas reglamentarias y otros. Empastado 800 400
s/c. s/c.Guardar en custodia el archivo de la Oficina
conservándolo en óptimo estado.
Asistir a las actividades académicas y conmemorativas de
la universidad o de la Comunidad que el Rector le
encomiende. Actividad 6 3
Mantener actualizado los libros de actas de sesiones de
Consejo Universitario y Asamblea Universitaria y los libros
de Grados y Títulos. Libros 8 4
ACTIVIDADES / TAREASMETA OPERATIVA
I SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLEII SEMESTREPERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
MISIÓN VISIÓN OBJETIVOLa Oficina de Cooperación Técnica Internacional, tiene como misión, captar recursos de Cooperación Técnica Internacional para la Universidad, de La Oficina de Cooperación Técnica Internacional, en el futuro se convertirá en el organismo de la Universidad que posibilite lograr una relación Relacionar a la Universidad con organismos y representaciones internacionales vía convenios y proyectos de cooperación para la obtención - Identificación de requerimientos de Cooperación Técnica de la Universidad
MISIÓN VISIÓN OBJETIVOLa Oficina de Cooperación Técnica Internacional, tiene como misión, captar recursos de Cooperación Técnica Internacional para la Universidad, de La Oficina de Cooperación Técnica Internacional, en el futuro se convertirá en el organismo de la Universidad que posibilite lograr una relación Relacionar a la Universidad con organismos y representaciones internacionales vía convenios y proyectos de cooperación para la obtención - Identificación de requerimientos de Cooperación Técnica de la Universidad MISIÓN VISIÓN OBJETIVOLa Oficina de Cooperación Técnica Internacional, tiene como misión, captar recursos de Cooperación Técnica Internacional para la Universidad, de La Oficina de Cooperación Técnica Internacional, en el futuro se convertirá en el organismo de la Universidad que posibilite lograr una relación Relacionar a la Universidad con organismos y representaciones internacionales vía convenios y proyectos de cooperación para la obtención - Identificación de requerimientos de Cooperación Técnica de la Universidad
20
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: ASESORIA LEGAL
OBJETIVO
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
PR3
Asesorar a los órganos de gobierno y dependencia de la
Universidad en asuntos Legales, Jurídicos, (Docentes,
Administrativos, Estudiantes, Cesantes, Egresados y
Comunidad en General.)
Asesoría 300 150 150 Oficina de Asesoría Legal
Informes 1300 600 700
Proveídos 800 400 400
Oficios 100 50 50
Revisión y Visación de Contratos Administrativos, Convenios
Interinstitucionales con la UNAC. Visación 30 15 15 Oficina de Asesoría Legal
Reuniones y Comisiones de Trabajo. Reuniones 40 20 20 Oficina de Asesoría Legal
Asuntos sobre denuncias ante la Fiscalía y Denuncias
Policiales. Denuncias 15 10 5 Oficina de Asesoría Legal
Procesos Judiciales ( Penales, Civiles, Contencioso -
Administrativos Arbítrales).Proceso 140 70 70 Oficina de Asesoría Legal
Procesos Contencioso - Universitarios - CODACUN. Proceso 39 20 19 Oficina de Asesoría Legal
Representación del Rector y/o de la UNAC ante entidades
administrativas, académicas, judiciales, policiales.
Representante Permanente Permanente Permanente Oficina de Asesoría Legal
Comisiones por encargo de la Alta Dirección. Comisión 30 15 15 Oficina de Asesoría Legal
Formular proyectos de normas internas en asuntos
administrativos. Proyectos 3 1 2 Oficina de Asesoría Legal
Recopilar y actualizar la legislación. Acciones 50 25 25 Oficina de Asesoría Legal
PROCESOS
Fomentar la
integración de los
proceso de
administración y
gestión
universitaria
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
Emitir opinión legal sobre asuntos administrativos,
académicas, judiciales, contencioso universitario y policiales
de la UNAC: Informes Legales, Proveídos, Oficios.
Oficina de Asesoría Legal
21
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE PLANIFICACIÓN
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
PR3 DIRECCIÓN
Asesoramiento a las unidades en asuntos relacionados con
la Planificación Universitaria Informes 6 3 3 Director de la Oficina de Planificación
Coordinar y conducir la programación, formulación de los
Planes Operativos de la UniversidadDocumento 2 1 1 Director de la Oficina de Planificación
Elaboración de Directivas Directivas 4 2 2 Director de la Oficina de Planificación
Elaboración del Plan Operativo Institucional del año 2013 Plan 1 0 1 Director de la Oficina de Planificación
Evaluación del Plan Operativo del año 2011 y del primer
semestre del año 2012. Evaluación 2 1 1 Director de la Oficina de Planificación
Coordinar y supervisar la publicación de los boletines
estadísticos. Boletines 2 1 1 Director de la Oficina de Planificación
Presentación a órganos de gobierno los proyectos e
informes técnicos emitidos por la Oficina. Informes/ Técnicos 4 2 2 Director de la Oficina de Planificación
Supervisar, coordinar y refrendar los informes técnicos de
las diferentes unidades de la Oficina de Planificación. Informes/Técnicos 1500 750 750 Director de la Oficina de Planificación
Elaboración del Plan de Adquisiciones de Bienes, Servicios
y Equipamiento de la Oficina de Planificación del año 2013.Plan 1 0 1 Director de la Oficina de Planificación
Capacitación al Personal Administrativo. Capacitación 4 2 2 Director de la Oficina de Planificación
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
Formulación de Directivas para la Elaboración del Plan
Operativo y Evaluación del Plan Operativo. Directivas 4 2 2 Jefe de la Unidad de Planeamiento
Elaboración del Plan Operativo 2013. Plan 1 0 1 Jefe de la Unidad de Planeamiento
Seguimiento y Evaluación del Plan Operativo Institucional
del año 2011 y del primer semestre del año 2012. Evaluación 2 1 1 Jefe de la Unidad de Planeamiento
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA
PROCESOS
Fomentar la
integración de los
procesos de
administración y
gestión
universitaria
META OPERATIVA ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
22
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE PLANIFICACIÓN
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
PR3
PROCESOS Evaluación del Plan de Desarrollo del 2011 - 2021 Evaluación 1 0 1 Jefe de la Unidad de Planeamiento
Elaboración de la Memoria 2011 de la Oficina de
Planificación y de la Universidad Nacional del Callao. Memoria 1 1 0 Jefe de la Unidad de Planeamiento
Participación en el proceso de formulación y evaluación del
presupuesto de la UNAC. Participación 1 1 0 Jefe de la Unidad de Planeamiento
Formular, revisar y presentar informes técnicos
relacionados con las funciones de la unidadInformes/Técnicos 6 3 3 Jefe de la Unidad de Planeamiento
UNIDAD DE PRESUPUESTO
Cierre y conciliación del presupuesto 2011 de la UNAC y
conciliación del primer semestre del presupuesto del año
2012
Cierre y conciliación 2 1 1Jefe de la Unidad de Programación y
Evaluación Presupuestal
Elaboración de directivas para el proceso de programación
de ingresos y gastos Directivas 1 1 0
Jefe de la Unidad de Programación y
Evaluación Presupuestal
Formulación del Presupuesto del año 2013 Presupuesto 1 1 0Jefe de la Unidad de Programación y
Evaluación Presupuestal
Evaluación presupuestal del segundo semestre del año
2011 y del primer semestre del año 2012 Evaluación 2 1 1
Jefe de la Unidad de Programación y
Evaluación Presupuestal
Efectuar modificaciones mensual del presupuesto del 2012 Modificaciones 12 6 6Jefe de la Unidad de Programación y
Evaluación Presupuestal
Elaboración de informes presupuestales Informes 1800 900 900Jefe de la Unidad de Programación y
Evaluación Presupuestal
Control mensual de la ejecución presupuestal Controles / 12 6 6Jefe de la Unidad de Programación y
Evaluación Presupuestal
Presupuestales
Elaboración de calendarios trimestrales de compromisos Calendarios 4 2 2Jefe de la Unidad de Programación y
Evaluación Presupuestal
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
Fomentar la
integración de los
procesos de
administración y
gestión
universitaria
23
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE PLANIFICACIÓN
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
PR3
Coordinación s/c. s/c. s/c. Jefe de la Unidad de Programación y
Evaluación Presupuestal
UNIDAD DE RACIONALIZACIÓN
Elaboración de informes sobre estructura de
cargos, estructura orgánica de documentos de
gestión y proyectos de reglamentos
Informes 30 15 15 Jefe de la Unidad de Racionalización
Informes sobre actualización de los Manuales de
Organización y Funciones ( MOF ) de las Oficinas
Académicas y Administrativas
Informes 5 2 3 Jefe de la Unidad de Racionalización
Actualización del Cuadro de Asignación de
Personal 2012Proyecto 1 1 0 Jefe de la Unidad de Racionalización
Actualización del Texto Único de Procedimientos
Administrativos del año 2012Proyecto 1 1 0 Jefe de la Unidad de Racionalización
Asesoramiento y Evaluación de documentos
normativos Proyecto 4 2 2 Jefe de la Unidad de Racionalización
UNIDAD DE ESTADÍSTICA
Recopilación de datos y fuentes del Semestre 2012
- A y Semestre 2012 - B
Recopilación /
datos 2 1 1 Jefe de la Unidad de Estadística
Formulación y elaboración del Boletín 2011 -B y el
Boletín 2012 - A Boletín 2 1 1 Jefe de la Unidad de Estadística
Fomentar la
integración de los
procesos de
administración y
gestión universitaria
Efectuar coordinaciones, presupuestales a nivel
interno y externo (MEF, Ministerio de Educación,
Dirección General de la Contaduría, Asamblea
Nacional de Rectores y Otros.)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
24
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: OFICINA DE INFORMACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
S1
Central Telefónica de toda la Universidad Proyecto 1 0 1
Sala de Arte y Cultura de la UNAC Proyecto 1 1 0
Elementos Visuales e Institucionales Proyecto 1 0 1
Himno de la UNAC Proyecto 1 1 0
Manual de Protocolo Manual 1 1 0
Manual de Organización y Funciones Manual 1 0 1
Ceremonias de Grados y Títulos Ceremonias 6 2 4
Ceremonia Aniversario UNAC Ceremonias 1 0 1
Ceremonia de Facultades Eventos 11 3 8Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Ceremonia de Apertura Académica Ceremonias 22 11 11
Participación en actividades cívico-patrióticas Ceremonias 1 1 0
Boletín Informático Boletín 4 2 2
Revista Revista 1 0 1
Publicaciones Periodísticas Publicaciones 50 25 25
Eventos artísticos en beneficio de los
estudiantesEventos 2 1 1
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Organización de eventos epeciales (Firmas
de Convenio)Convenios 6 3 3
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Gestión de donaciones de bienes Gestión 2 1 1
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Promover,
fomentar y apoyar
el acercamiento a
instituciones
públicas y
privadas
SOCIEDAD
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
Oficina de Información y Relaciones
Públicas
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
25
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : INSTITUTO CENTRAL DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
PR4 DIRECCIÓN GENERAL
Elaboración del Plan de Adquisiciones de Bienes, Servicios y
Equipamiento del 2013Plan 1 0 1 Dirección de ICEPU
Establecer coordinaciones con instituciones del entorno como: Dirección de ICEPU
Coordinar distintas actividades de desarrollo con el Gobierno
Regional. Eventos 4 2 2 Dirección de ICEPU
Coordinar actividades de desarrollo con el Gobierno Local. Evento 4 2 2 Dirección de ICEPU
Coordinar actividades en conjunto con la Cámara de Comercio. Evento 4 2 2 Dirección de ICEPU
Gestionar acciones y actividades a favor de las MYPES. Eventos 4 2 2 Dirección de ICEPU
Participación del ICEPU en reuniones en el Concejo Regional de
la Pequeña y Microempresa - COREMYPE. Eventos 6 3 3 Dirección de ICEPU
ÁREA DE BOLSA DE TRABAJO y PRACTICAS PRE
PROFESIONALES
Reglamentar el área de Bolsa de Trabajo de acuerdo a la Ley N°
28518 y su reglamento y Regularización del Manual de
Organización y Funciones.
Reglamentos 2 1 1 Bolsa de Trabajo
400 200 200 Bolsa de Trabajo
Realizar los seguimientos de prácticas de los estudiantes de
acuerdo a Decreto Supremo N° 096 - 2007 - PCM
Seguimiento 400 200 200 Bolsa de Trabajo
Atención a todos los alumnos de las 17 escuelas profesionales
de las diferentes facultades. Acceso Web 12000 5000 7000 Bolsa de Trabajo
I SEMESTRE PERSPECTIVA
Gestionar la Suscripción de convenios dentro del marco de la
Ley Formativa Laborales Nº 28518, con empresas e instituciones
públicas y privadas para beneficiar a nuestros estudiantes. con
Prácticas Pre - Profesionales y Profesionales.
Convenio por
Alumno
PROCESOS
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Promover
procesos de
integración con
la sociedad
META OPERATIVA ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
26
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : INSTITUTO CENTRAL DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
CURSOS, TALLERES Y PARTICIPACIÓN DE CURSOS
PR4
Promover la motivación de los estudiantes en los cursos talleres
como son: Actitud Profesional, Empliabilidad, Valores, Liderazgo,
Rol profesional , Responsabilidad Ciudadana.
Procesos 500 250 250 Bolsa de Trabajo
Promover y fomentar cursos de Talleres para desarrollar las
competencias entre nuestros estudiantes Cursos 10 4 6 Bolsa de Trabajo
Coordinar con las empresas a fin de realizar presentaciones,
preselección y selección Coordinaciones 50 20 30 Bolsa de Trabajo
Incrementar el número de empresas que trabajan con la Bolsa
de Trabajo
Número de
empresas 200 100 100 Bolsa de trabajo
CONVENIOS
Promover convenios con diferentes instituciones para beneficio
de los estudiantes.Convenios 4 2 2 Bolsa de Trabajo
FERIA LABORAL
Organizar la Feria Laboral en el mes de setiembre con
participación de empresas Feria 1 0 1 Bolsa de Trabajo
CENTRO DE IDIOMAS
Capacitar a docentes del Centro de idiomas Capacitación 6 3 3 ICEPU - CIUNAC
Reuniones de equipos de profesores de idiomas como soporte
para el desarrollo del centro Reuniones 12 6 6 Centro de Idiomas
Promover y publicar la programación de ciclos y cursos de
idiomas Publicación 12 6 6 Centro de Idiomas
CAPACITAR A ESTUDIANTES DE LAS DIFERENTES
FACULTADES Y ALUMNOS EXTERNOS EN IDIOMAS
Inglés Cursos 600 300 300 Centro de Idiomas
Francés Cursos 1 0 1 Centro de Idiomas
Italiano Cursos 50 25 25 Centro de Idiomas
Chino Cursos 1 0 1 Centro de idiomas
Portugués Cursos 50 25 25 Centro de Idiomas
ACTIVIDADES / TAREAS
META OPERATIVA ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
Promover
procesos de
integración con
la sociedad
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA II SEMESTRE
27
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : INSTITUTO CENTRAL DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
CREAR Y PROMOVER CURSOS DE IDIOMAS PARA NIÑOS
PR4 Cursos de verano de enero - febrero niños Cursos 2 1 1 Centro de Idiomas
Publicaciones 6 3 3 Centro de Idiomas
Aniversario del CIUNAC Evento 1 0 1 Centro de Idiomas
Velada Navideña Evento 1 0 1 Centro de Idiomas
OFICINA DE PROYECTOS
Curso de Capacitación en Proyectos de Inversión Pública
orientadas docentes trabajadores y público en general Cursos 2 1 1 Oficina de Proyectos
Capacitación en manejo presupuestal y financiero con el uso del
SIAF (trabajadores, estudiantes de la UNAC y público en
general).
Curso 1 0 1 Oficina de Proyectos
Formular contenidos - módulos de cursos técnicos y de gestión
para Micro y Pequeños Empresarios N° Módulos 2 1 1 Oficina de Proyectos
SEMINARIOS
Importancia de la Formulación de las MYPEs Seminario 2 1 1 Oficina de Proyectos
La Asociatividad y Desarrollo de las MYPEs Seminario 2 1 1 Oficina de Proyectos
Planeamiento de Negocios de las MYPEs Seminario 1 0 1 Oficina de Proyectos
CENTRO DE PRODUCCIÓN
Cursos de entrenamiento ( E_LEARNING) Curso 8 4 4Centro de Producción y Formación de
Emprendedores
Especialización Especialización 2 1 1Centro de Producción y Formación de
Emprendedores
Asesorías y Consultorías Asesorías 10 5 5Centro de Producción y Formación de
Emprendedores
Elaboración de Proyectos Proyecto 4 2 2Centro de Producción y Formación de
Emprendedores
Convenios Nacionales e Internacionales Convenio 4 2 2Centro de Producción y Formación de
Emprendedores
Promover
procesos de
integración con
la sociedad
Promover y publicar la programación de ciclos y cursos de
idiomas - Cañete
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
28
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: OFICINA DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U.M. CANTIDAD
S1 Profesores extranjeros invitados Invitados 3 1 2 Cooperación Técnica Internacional
Suscripción de convenios con organizaciones del extranjero. Convenios 4 2 2 Cooperación Técnica Internacional
Seminario / Conferencia Conferencias 4 2 2 Cooperación Técnica Internacional
Boletines Boletines 12 6 6 Cooperación Técnica Internacional
Actualización de Convenio con OBEC Convenio 1 1 0 Cooperación Técnica Internacional
Renovación de convenio con la Región Callao Convenio 1 1 0 Cooperación Técnica Internacional
Convenio con ODEBRECHT SAC. Convenio 1 1 0 Cooperación Técnica Internacional
Convenio con la Universidad Federal de Acre Convenio 1 1 0 Cooperación Técnica Internacional
Convenio con el Ministerio de Educación Programa Beca 18 Convenio 1 1 0 Cooperación Técnica Internacional
Anualidad UDUAL ( Unión de Universidades de América Latina y el
Caribe)
Anualidad del
convenio1 1 0 Cooperación Técnica Internacional
Convenio Intej ( Promotora de Integración y Turismo Educativo
Juvenil ) Convenio 1 1 0 Cooperación Técnica Internacional
1 0 1 Cooperación Técnica Internacional
Anualidad con la Aluanza Estratégica 1 1 0 Cooperación Técnica Internacional
ÓRGANO RESPONSABLEII SEMESTRE
Anualidad con la ODAEE ( Organización de las Américas para la
Excelencia Educativa)
Anualidad del
Convenio
Anualidad del
Convenio
SOCIEDAD
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Promover y
fomentar y
apoyar el
acercamiento a
instituciones
públicas y
privadas
ACTIVIDADES / TAREASMETA OPERATIVA
I SEMESTRE
MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN VISIÓN OBJETIVOLa Oficina de Cooperación Técnica Internacional, tiene como misión, captar recursos de Cooperación Técnica Internacional para la La Oficina de Cooperación Técnica Internacional, en el futuro se convertirá en el organismo de la Universidad que posibilite lograr una Relacionar a la Universidad con organismos y representaciones internacionales vía convenios y proyectos de cooperación para la - Identificación de requerimientos de Cooperación Técnica de la Universidad
29
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : ÓRGANO DE CONTROL INTERNO
OBJETIVOS
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
PR3
ACCIONES DE CONTROL
Acción N° 1
Informe de
Control1 1 0
Órgano de Control Institucional
Acción N° 2
Informe de
Control1 0 1 Órgano de Control Institucional
ACTIVIDADES DE CONTROL
Actividades N° 1 Informe 2 1 1 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 2 Informe 1 1 0 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 3 Informe 12 6 6 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 4 Informe 4 2 2 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 5 Informe 1 1 0 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 6 Informe 1 0 1 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 7 Informe 2 0 2 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 8 Informe 12 6 6 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 9 Informe 12 6 6 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 10 Informe 12 6 6 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 11 Informe 2 1 1 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 12 Informe 1 1 0 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 13 Informe 1 1 0 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 14 Informe 1 0 1 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 15 Informe 1 0 1 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 16 Informe 1 0 1 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 17 Informe 1 0 1 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 18 Informe 1 1 0 Órgano de Control Institucional
Actividades N° 19 Informe 2 1 1 Órgano de Control Institucional
PROCESOS
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
Fomentar la integración
de los procesos de
administración y
gestión universitaria
30
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE ADMISIÓN
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
PROCESOS PR4
Elaboración del presupuesto de los procesos 2012 - I
y 2012 - II Presupuesto 1 1 0 Oficina de Admisión
Elaboración de prospecto y carpetas de Admisión 2012 - I y
2012 - II Gestión 2 1 1 Oficina de Admisión
Publicación de relación de ingresantes 2012 - I y 2012 - II Publicación 2 1 1 Oficina de Admisión
Inventario de los bienes de la Oficina de Admisión Inventario 2 1 1 Oficina de Admisión
Apoyo a la Alta Dirección en temas relacionados a admisión Apoyo s/c s/c s/c. Oficina de Admisión
Participación en ferias y charlas de orientación vocacional Feria Unacina 2 1 1 Oficina de Admisión
Ferias 60 30 30
Charlas 50 25 25 Oficina de Admisión
Mantenimiento y custodia de la Oficina de Admisión Mantenimiento 2 1 1 Oficina de Admisión
Capacitación del Personal Administrativo Capacitación 2 1 1 Oficina de Admisión
Elaboración del Plan de Adquisición de Bienes, Servicios y
Equipamiento del 2013 Plan 1 1 0 Oficina de Admisión
Promover
procesos de
integración con
la sociedad.
PERSPECTIVAS
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
0 1
31
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: OFICINA DE CALIDAD ACADÉMICA Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA
PERSPECTIVA OBJETIVO ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
ESTRATÉGICO U.M. CANTIDAD
PR1
Promover y proponer la capacitación a miembros de la Comisión
Asesora de la Oficina de la Calidad Académica y Acreditación
Universitaria.
N°de capacitados 10 5 5Oficina de Calidad Académica y Acreditación
Universitaria
Capacitación al personal administrativo de la UNAC, orientado al
proceso de autoevaluación de las carreras profesionales.
N° de
administrativos
capacitados
2 1 1Oficina de Calidad Académica y Acreditación
Universitaria
Difusión de actividades de la Oficina de Calidad Académica y
Acreditación Universitaria. Boletín Prospectiva 4 2 2
Oficina de Calidad Académica y Acreditación
Universitaria
Charlas de sensibilización para los alumnos de la UNAC, orientados
a los procesos de Autoevaluación de las Carreras Profesionales. N° de Charlas 11 5 6
Oficina de Calidad Académica y Acreditación
Universitaria
Promover el procesos de autoevaluación, mediante la capacitación
a los Comités Internos de Autoevaluación de las Carreras
Profesionales.
Talleres de
Capacitación 16 8 8
Oficina de Calidad Académica y Acreditación
Universitaria
Monitoreo del avance de autoevaluación de carreras profesionales
en la UNAC.Informe 4 2 2
Oficina de Calidad Académica y Acreditación
Universitaria
Reuniones de trabajo con Directivos de las Carreras Profesionales
(Directores de Escuela, Jefes de Departamento, Directores de
Institutos de Investigación, Directores de Extensión y Proyección
Universitaria), para capacitación en evaluación de indicadores de
gestión.
Reuniones 2 1 1Oficina de Calidad Académica y Acreditación
Universitaria
Elaboración de la Memoria Anual. Documento 1 0 1 Oficina de Calidad Académica y Acreditación
Reuniones con direcciones de Rectorado ( OPLA, PERSONAL,
OBU ) Reuniones 2 1 1
Oficina de Calidad Académica y Acreditación
Universitaria
Reuniones con direcciones del VRI (CDTTE, CI, EDUNAC;CCOM,
CET, CDCITRA).Reuniones 4 2 2
Oficina de Calidad Académica y Acreditación
Universitaria
Lograr la
Acreditación de
la Universidad
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PROCESOS
Elaboración del Plan de Adqusiciones de Bienes, Servicios y
Equipamiento del año 2013Plan 1 0 1
Oficina de Calidad Académica y Acreditación
Universitaria
32
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: VICE RECTORADO ADMINISTRATIVO
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U.M. CANT.
PR3 Reuniones de coordinación con Oficinas a su cargo. Reunión 12 5 7 Vice- Rectorado Administrativo
Evaluación del Plan Operativo del VRA 2012. Evaluación 2 1 1 Vice - Rectorado Administrativo
Formulación del Presupuesto 2013 del VRA. Presupuesto 1 0 1 Vice - Rectorado Administrativo
Aprobación de Bases para Adjudicaciones. Visación 50 25 25 Vice - Rectorado Administrativo
Visación de pagos y contratos. Visación 6000 4000 2000 Vice - Rectorado Administrativo
Reunión con la Comisión de Asuntos Administrativos. Reuniones 10 3 7 Vice - Rectorado Administrativo
Seguimientos de acciones : documentos varios. Acciones 720 240 480 Vice - Rectorado Administrativo
Asistencia a la Asamblea Universitaria. Asistencia 2 1 1 Vice - Rectorado Administrativo
Asistencia al Consejo Universitario. Asistencia 14 7 7 Vice - Rectorado Administrativo
Encargos del Rector, CU y Asamblea Universitaria. Encargo 5 3 2 Vice - Rectorado Administrativo
Asistencia a Seminarios Nacionales. Seminario 10 5 5 Vice - Rectorado Administrativo
Capacitación del Personal del VRA. Capacitación 2 1 1 Vice - Rectorado Administrativo
Paricipación en Congresos y Eventos Internacionales Eventos 8 3 5 Vice - Rectorado Administrativo
Fomentar la
integración de los
procesos de
administración y
gestión universitaria
PROCESOS
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
0
Vice- Rectorado Administrativo
Vice - Rectorado Administrativo
0
Vice - Rectorado Administrativo
1
1
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE
Elaboración del Plan de Adquisición de Bienes, Servicios y
Equipamiento del año 2013.Plan 1
Elaboración de la programación de actividades 2012 - VRA. Programa 1
ÓRGANO RESPONSABLE II SEMESTRE
Elaboración y presentación de la Memoria Anual del
Vicerrectorado Administrativo.Memoria 1
0
1
33
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
OBJETIVO
ESTRATÉGICOS U. M CANT.
PR3
Reuniones de coordinación con Oficinas a su cargo y otras dependencias que
lo requieran Reunión 40 20 20 Oficina General de Administración
Supervisión y control preventivo sobre la Ejecución del presupuesto de Ingreso y
gastos aprobados por el MEF - DiarioControl 260 130 130 Oficina General de Administración
Supervisar la gestión de las Oficinas de Personal, Contabilidad, Tesorería y
Abastecimiento - Diario Supervisión 260 130 130 Oficina General de Administración
Formulación y Expedición de Resoluciones Directorales
sobre :
Asignación por 25 y 30 años de servicio,
Subsidios por Fallecimiento,
Subsidios por Gastos de Sepelio,
Reconocimiento por tiempo de servicio,
Licencia por enfermedad,
Aprobación de Bases para los procesos de selección (Licitación Pública,
Concurso Público, Adjudicación Directa Pública, Adjudicación Directa Selectiva y
Menor Cuantía) , Aporbación
de Proceso de Adjudicación de Menor Cuantía,
Resoluciones 400 200 200 Oficina General de Administración
Firma de Cheques y Vº Bº en Comprobantes de pago, Orden de compra , Orden
de Servicio, Planilla de Pago- DiarioCheques 11000 5500 5500 Oficina General de Administración
Aprobación de Bases y Procesos de AMC Acción 30 15 15 Oficina General de Administración
Brindar asesoramiento logístico, tecnológico y financiero a todas las Facultades
y Dependencias de la UNACCoordinación Permanente Permanente Permanente Oficina General de Administración
Control previo y concurrente de los gastos e ingresos, sustentados en Orden de
Compra , orden de Servicio, Planilla de pago -DiarioAcción 11000 5500 5500 Oficina General de Administración
Coordinación para la Elaboración del Plan de Adquisición de Bienes, Servicios y
Equipamiento del 2013Coordinación 1 0 1 Oficina General de Administración
Fomentar la
integración de
los procesos
de
administración
y gestión
universitaria
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
34
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: OFICINA DE PERSONAL
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
PR3
Registro de compromisos en el SIAF, para el proceso de pagos del
personal docente, administrativo, pensionistas y servicios no
personales y CAS.
Registros 9 4 5 Oficina de Personal
Planillas únicas de pagos del personal docente y administrativo. Planilla 12 6 6 Oficina de Personal
Planillas de pensionistas de docentes y administrativos. Planilla 12 6 6 Oficina de Personal
Planillas de FEDI de docentes, administrativos y Administrativo CAS. Planilla 12 6 6 Oficina de Personal
Control, organizar y verificar de los contratos administrativos por
servicios ( CAS) de Decreto Supremo N° 1057. Acciones 2000 1000 1000 Oficina de Personal
Relación de pagos de los contratos administrativos por servicios (
CAS ). Acciones 12 6 6 Oficina de Personal
Control, organizar y verificar de los contratos y currículo vitae de
locación de servicio( CLS ).Acciones 2000 1000 1000 Oficina de Personal
Relación de Pagos de los Contratos de Locación de Servicios (CLS) Acciones 12 6 6 Oficina de Personal
Evaluación semestral de funcionarios y personal contratados por
planilla. Evaluación 2 1 1 Oficina de Personal
Planillas de AFP de docentes y administrativos. Planillas 12 6 6 Oficina de Personal
Boletas de Pago de docentes, administrativos y pensionistas. Acciones 12 6 6 Oficina de Personal
Constancia de Pago CAS, Constancias 210 105 105
Constancia de haberes de docentes y administrativos. Constancias 200 100 100 Oficina de Personal
Control y verificación de planes de trabajo individual según la
programación académica. Acciones 2 1 1 Oficina de Personal
PERSPECTIVA META OPERATIVA
Fomentar la
integración de los
procesos de
administración y
gestión
universitaria
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PROCESOS
35
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE PERSONAL
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
PR3
Control de Declaración Jurada de Incompatividad de Funciones y
Gratificaciones para docentes. Acciones 5 2 3 Oficina de Personal
Elaboración de cuadro de previsión y beneficios sociales del personal
docentes y administrativos. Acciones 12 6 6 Oficina de Personal
Elaboración de cuadros por categoría, dedicación dependencia
régimen laboral, condición entre otros. Acciones 400 200 200 Oficina de Personal
Controlar, organizar y mantener actualizado el registro y escalafón del
personal docente, administrativo y pensionista. Acciones 60 30 30 Oficina de Personal
Organizar y mantener actualizado los archivos de los legajos de los
servidores administrativos y docentes. Acciones 70 35 35 Oficina de Personal
Emitir informes escalafonarios para diversas acciones del personal
para los servidores administrativos y docentes. Informes 120 60 60 Oficina de Personal
Informes 400 200 200 Oficina de Personal
Oficios 800 400 400
Memorandos 20 10 10 Oficina de Personal
Proveídos 250 125 125
Oficios Circul. 30 15 15 Oficina de Personal
Elaboración del Plan de Adquisiciones de Bienes, Servicios y
Equipamiento del 2013.Plan 1 0 1 Oficina de Personal
Implementación de la planilla exportación para el PDT. Planilla 11 5 6 Oficina de Personal
Directiva para el proceso de contratación para el personal docente por
planilla. Directiva 1 1 0 Oficina de Personal
Fomentar la
integración de los
procesos de
administración y
gestión
universisitaria
PERSPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS
META OPERATIVA II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
Informes, oficios, memorandos, constancias, oficios, circulares,
proveídos, cartas.etc.
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
36
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE PERSONAL
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
PR3
Proyecto de directiva para la ejecución de pagos a docentes que
dictan el curso de Maestrías y Diplomados. Directiva 1 1 0 Oficina de Personal
Actualización del Reglamento de Capacitación para Docentes.
Actualización del
Reglamento 1 0 1 Oficina de Personal
Actualización del Manual de Procedimiento sobre Legajo del
Personal.
Actualización del
Manual 1 0 1 Oficina de Personal
Implementación del Nuevo Proyecto de Legajos para los docentes,
administrativos nombrados contratados y el personal CAS. Proyecto 1 1 0 Oficina de Personal
Control de Asistencia del personal administrativo nombrado,
contratado y personal del CAS.
Control de
Asistencia 12 6 6 Oficina de Personal
Registro de Escalafón para cada docente y administrativo. Acción 1 0 1 Oficina de Personal
Organización de cursos, seminario, talleres y conferencias. Organizaciones 8 4 4 Oficina de Personal
Control de libro de Actas de Concursos CAS. Acciones 12 6 6 Oficina de Personal
Fomentar la
integración de los
procesos de
administración y
gestión
universitaria
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE II SEMESTRE
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA ÓRGANO RESPONSABLE
37
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE TESORERÍA
OBJETIVO ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
PR3 Elaboración de reporte consolidado de ingresos. Reporte 12 6 6 Oficina de Tesorería
Elaboración de reporte consolidado de gastos. Reporte 12 6 6 Oficina de Tesorería
Elaboración de registros de libros y Bancos. Registro 600 300 300 Oficina de Tesorería
Elaboración de registros de libros de cajas. Registro 12 6 6 Oficina de Tesorería
Arqueo de caja chica y cajas periféricas. Arqueo 12 6 6 Oficina de Tesorería
Efectuar con oportunidad los pagos de compromisos y retenciones. Pago 12 6 6 Oficina de Tesorería
Firmar los cheques para pagos a proveedores (5000 ). Acciones 12 6 6 Oficina de Tesorería
Firmar carta de orden (Código Interbancario 100 ). Acciones 12 6 6 Oficina de Tesorería
Elaboración de reportes de recaudación en las cajas de la Ciudad Universitaria y Sáenz
Peña. Reporte 300 150 150 Oficina de Tesorería
Girado de Cheques en el sistema SIAF (Cheques 15,000) Acciones 12 6 6 Oficina de Tesorería
Girado de carta orden (Código interbancario 250 ). Acciones 12 6 6 Oficina de Tesorería
Elaboración de comprobantes de pagos (Comprobantes 12,000 ) Acciones 12 6 6 Oficina de Tesorería
Elaboración de ingresos fase recaudado (2000 ) Reporte 12 6 6 Oficina de Tesorería
Elaboración de ingresos fase determinado (2000) Reporte 12 6 6 Oficina de Tesorería
Conciliación de libro banco con el sistema SIAF. Reporte 400 200 200 Oficina de Tesorería
Elaboración de Notas de cargo. Reporte 300 150 150 Oficina de Tesorería
Elaboración de reporte de retención 6% SUNAT. Reporte 12 6 6 Oficina de Tesorería
Fomentar la Integración
de los Procesos de
Administración y Gestión
Universitaria
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
PROCESOS
PERSPECTIVA META OPERATIVA
38
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: OFICINA DE TESORERÍA
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
PR3 Pagó de Cheques a proveedores Acciones 12 6 6 Oficina de Tesorería
Archivo de comprobantes de pagos (c/p 10000 ) Acciones 12 6 6 Oficina de Tesorería
Elaboración de reporte de fraccionamiento de matrícula Reporte 6 3 3 Oficina de Tesorería
Depósito de dinero recaudado Acciones 400 200 200 Oficina de Tesorería
Retiro de los fondos para pagos en efectivo de las cajas chicas Retiro 2000 1000 1000 Oficina de Tesorería
Custodia de cartas fianzas Carta 40 20 20 Oficina de Tesorería
Elaboración del Plan de Adquisiciones de Bienes, Servicios y Equipamiento del 2013 Plan 1 0 1 Oficina de Tesorería
Arqueo de caja chica Auditores Externos Acciones 2 1 1 Oficina de Tesorería
Fomentar la
Integración de
los Procesos de
Administración y
Gestión
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
39
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: OFICINA DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
PR3
Efectuar el control preventivo de los expedientes que
sustentan la ejecución presupuestal, pagos por bienes y
servicios, obras, subvenciones y sin la adquisición de
afectación presupuestal, procediendo a la devolución de los
expedientes que no cumplan con los requisitos establecidos.
Expedientes 3500 1600 1900 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Registro y procesamiento contable de las operaciones
económicas - financieras que se realizan a nivel Universidad
Nacional del Callao, utilizando el módulo proporcionado por el
sistema integrado de administración financiera del sector
público ( SIAF - SP).
Operaciones 70000 30000 40000 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Procesamiento de la información financiera y presupuestaria
requerida para la Cuenta General de la República de cada
año como sigue.
Acción 4 2 2 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Registro en el módulo administrativo del SIAP - SP la fase del
devengado de todas las operaciones que se realizan a nivel
Universidad Nacional del Callao, con afectación y sin
afectación presupuestaria.
Expedientes 7500 3100 4400 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Registro de módulo administrativo del SIAF - SP la fase del
compromiso de operaciones que significan ejecución
presupuestaria, que no correspondan a Bienes y Servicios ni
gastos de personal como sigue :
Subvenciones autorizadas mediante Resoluciones Rectorales
y Resoluciones de OGA.Operación 350 130 220 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Viáticos y asignaciones por comisión de servicios autorizadas
mediante Resoluciones Rectorales Operación 100 30 70 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Registro en el módulo administrativo del SIAF-IP la fase de la
rendición de esncargos internos y liquidación del Fondo de
Caja Chica
Registros 190 50 140 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
Fomentar la
Integración de los
procesos de
Administración y
Gestión
Universitaria
PROCESOS
40
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: OFICINA DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
PR 3
Gasto por apertura y ampliaciones de fondo fijo para caja
chica y fondo para pagos en efectivo. Operación 10 3 7 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Financiamiento cursos de Maestría, Doctorado y cursos
similares Operación 150 90 60 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Reembolso de fondo fijo para caja chica y fondo para pagos
en efectivo Operación 350 156 194 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Registro en el módulo administrativo del SIAP - SP la fase del
compromiso y devengado de operaciones que no signifiquen
ejecución de gastos
Operación 400 170 230 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Consultas sobre aspectos contables que se genera en la
Universidad Nacional del Callao Atenciones 5000 1500 3500 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Formular, registrar y procesar las notas de contabilidad
requeridas para su inclusión en la información contable Registro 400 130 270 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Conciliación mensual de la información contable con la
reportada por la Oficina de Tesorería y otras dependencias Unidad 500 100 400 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Revisión, verificación, procesamiento de la fase rendición y
archivo de los documentos presentados como sustento de
gastos ejecutados bajo la modalidad de encargo interno y
financiamientos
Expediente 400 160 240 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Revisión y procesamiento de los documentos presentados
para el reembolso y liquidación del fondo para pagos en
efectivos y fondo fijo para caja chica.
Expediente 1000 500 500 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Procesamiento e impresión de Libros Contables Anual Acción 1 0 1 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Libro diario :30000
Libro mayor :17000
Impresión de otros reportes requeridos para el proceso de
conciliación e información a otras Oficinas o Dependencias (
Mayores Auxiliares, Auxiliar Estándar)
Reportes 5000 1500 3500 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
Efectúan al análisis del saldo que se muestra a nivel del
Balance de comprobación mensual procesado en el SIAF-SP.
Balance de
Combrobación
Manual
12 6 6 Oficina de Contabilidad y Presupuesto
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA
Fomentar la integración
de los procesos de
Administración y
Gestión Universitaria
41
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: OFICINA DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
PR3
Procesamiento, formulación y remisión de la
información contable mensual de la Universidad
Nacional del Callao, a nivel de pliego y Unidad
Ejecutora consistente en lo siguiente:
Balance General Balance 12 6 6Oficina de Contabilidad y
Presupuesto
Estado de Gestión Gestión 12 6 6Oficina de Contabilidad y
Presupuesto
Estado de Ejecución presupuestaria Ejecución 12 6 6Oficina de Contabilidad y
Presupuesto
Elaboración del Plan de Adquisición de Bienes,
Servicios y Equipamiento del año 2013 Plan 1 0 1Oficina de Contabilidad y
Presupuesto
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
Fomentar la
Integración de los
Procesos de
Administración y
Gestión
Universitaria
42
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
U. M CANTIDAD
PR3 Elaboración de pecosas Pecosas 800 350 450 Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Formalización de contratos de adquisición de bienes y servicios Contrato 60 35 25 Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
PROCESO Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Elaboración de directivas para mejorar el sistema de
abastecimiento y control de los activos f ijos de la UNAC. Directiva 8 5 3 Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Planif icar y organizar procesos de selección para la adquisición
de bienes y servicios. Proceso 100 60 40 Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Elaborar ordenes de compra de los bienes y suministros
adjudicados. Orden de compra 600 350 250 Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Elaborar ordenes de servicios de los procesos efectuados. Ordenes de Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Servicio 1100 600 500 Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Elaboración del Plan Anual de Adquisiciones de Bienes
Servicios y Equipamiento del año 2013.Plan 1 1 0 Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Licitación Pública Licitación Pública 3 2 1 Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Adjudicación Directiva PúblicaAdjudicación
Directiva Pública6 4 2 Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Adjudicación Directiva Selectiva
Adjudicación
Directiva
Selectiva
21 12 9 Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Adjudicación de Menor Cuantía Adjudicación de
Menor Cuantía 60 35 25 Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Concurso Público Concurso Público 4 3 1 Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Exononeraciones Exononeraciones 6 3 3 Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
DEPENDENCIA : OFICINA DE ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS AUXILIARES
OBJETIVO
ESTRATÉGICOPERSPECTIVA
Fomentar la
integración de los
procesos de
Administración y
Gestión
Universitaria
META OPERATIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
43
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE GESTIÓN PATRIMONIAL
OBJETIVOS ACTIVIDADES / TAREAS ÓRGANO RESPONSABLE
ESTRATÉGICOS U.M. CANT.
PR3
PROCESOS Realizar el inventario de muebles y equipos de Oficina. Inspección 12 6 6 Oficina de Gestión Patrimonial
Inventario Físico Central. Documento 1 0 1 Oficina de Gestión Patrimonial
Movimiento de cuentas de activos fijos y cuenta de
orden. Documento 12 6 6 Oficina de Gestión Patrimonial
Conciliación del inventario valorizado. Informe 1 1 0 Oficina de Gestión Patrimonial
Saneamiento técnico de los bienes y muebles . Informe 1 0 1 Oficina de Gestión Patrimonial
Actualización de archivo que respalda la valorización de
los bienes muebles. Acción 12 6 6 Oficina de Gestión Patrimonial
Depreciación de bienes. Documento 12 6 6 Oficina de Gestión Patrimonial
Impresión de Inventario de bienes muebles. Documento 1 0 1 Oficina de Gestión Patrimonial
Baja de muebles y equipo en mal estado. Acción 2 1 1 Oficina de Gestión Patrimonial
Preparación de Inventario General. Inspección 1 1 0 Oficina de Gestión Patrimonial
Inventario Físico Sede Cañete. Documento 2 1 1 Oficina de Gestión Patrimonial
Inventario Físico permanente. Documento 12 6 6 Oficina de Gestión Patrimonial
Registro de compras emitidas. Documento 12 6 6 Oficina de Gestión Patrimonial
Saneamiento técnico de los bienes y muebles. Informe 1 0 1 Oficina de Gestión Patrimonial
Tramitar las acciones registrales para el saneamiento
de los inmuebles. Informe 1 0 1 Oficina de Gestión Patrimonial
Inscripción adecuada y oportuna en el SINABIP de los
inmuebles. Informe 1 0 1 Oficina de Gestión Patrimonial
Fomentar la
integración de los
procesos de
administración y
gestión universitaria
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
II SEMESTRE I SEMESTRE META OPERATIVA
44
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: OFICINA DE ARCHIVO GENERAL Y REGISTROS ACADÉMICOS
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
F1 UNIDAD DE REGISTROS ACADÉMICOS
Procesamiento y emisión de certificados de estudios y control de
calidad.Certificados 2200 1100 1100 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Toma de imágenes para carné universitario - 2008 - 2010 - 2011-
2012.Digitación 9000 9000 0 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Elaboración de carné universitario, duplicados y reingresos. Carné 12500 10000 2500 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Confección de constancia de ingreso. Constancia 1600 800 800 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Atención de expedientes cursos paralelos, dirigidos, ampliación de
créditos y adecuación curricular. Expedientes 1800 900 900 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Elaboración de constancia de reingreso y reserva de matrícula. Constancia 1200 600 600 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Procesamiento de matrícula semestre 2012 - S, 2012 - A,
2012 - B , 2012 - V. Procesamiento 30000 20000 10000 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Elaboración de actas 2012 - S, 2012 - A y 2012 - B, 2012 - V. Procesos 4000 2500 1500 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Actualización de record académicos. Alumnos 34000 21000 13000 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Atención de usuarios de Escuelas Profesionales. Atenciones 30000 20000 10000 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Elaboración del Plan de Adquisiciones de Bienes, Servicios y
Equipamiento del 2013.Plan 1 0 1 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
UNIDAD DE ARCHIVO GENERAL
Plan de Trabajo y clasificador de series documentales. Plan 1 1 0 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Actualización, mantenimiento del software de la UNAC. Registros 2 1 1 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Atención de usuarios de la Unidad de Archivo General. Usuario 300 150 150 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Plan de Adquisición de la Unidad de Archivo General. Plan 1 0 1 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
PERSPECTIVA
META OPERATIVA
FORMACIÓN
Mejorar la calidad
educativa
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
45
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: OFICINA DE ARCHIVO GENERAL Y REGISTROS ACADÉMICOS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
F1 Elaboración del Software para los servicios de Internet Programa 1 0 1 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Actualización del inventario de series documentales Series 20 10 10 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Supervisión del Plan de Trabajo Supervisión 12 6 6 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
DIRECCIÓN
Supervisión y control del Plan Operativo Reunión 6 3 3 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Preparación de Informes especiales a VRA Informes 10 5 5 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Gestión de cumplimiento del Plan de Adquisiciones de OAGRA Gestión 1 0 1Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Atención a docentes, estudiantes casos especiales relacionados
con servicios académicos OAGRA Usuarios 120 60 60Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Formulación de proyectos de reglamento de estudios,
procedimientos, normas relacionadas con las actividades
académicas Normas 2 1 1
Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Suscripción de la documentación oficial de la OAGRA Documentos 6000 3000 3000 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Reunión de trabajo con el personal de la OAGRA Reunión 10 5 5 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Formulación del Plan de Capacitación del Personal Administrativo
de OAGRA Plan 1 0 1Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Formulación, implementación y mantenimiento del Plan Estratégico
de la Oficina de Archivo General y Registros Académicos Plan 1 0 1
Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Capacitación del personal de OAGRA Capacitaciones 2 1 1 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
Mejorar la Calidad
Educativa
46
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: OFICINA DE ARCHIVO GENERAL Y REGISTROS ACADÉMICOS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Revisión y asesoramiento en la formulación de resoluciones de
matrícula especial Expedientes 500 250 250 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Asistencia y asesoría en materia académico - administrativo al Vice
- Rector Administrativo Informes 2 1 1 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
Actualización de sistemas de matrícula y record académico e
ingresos de notas Proyecto 2 1 1 Oficina de Archivo General y Registros Académicos
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
47
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE SERVICIOS ACADÉMICOS
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
PR3
DIRECCIÓN
Dirección de la gestión administrativa de la Oficina. Gestión Permanente Permanente Permanente Director de la Oficina de Servicios
Académicos
Participación en reuniones de trabajo. Sesión 6 3 3 Director de la Oficina de Servicios
Académicos
Evaluación del Plan Operativo de la Oficina. Evaluación 2 1 1 Director de la Oficina de Servicios
Académicos Elaboración del Plan de Adquisiciones de Bienes, Servicios y
Equipamiento del 2013. Plan 1 0 1 Director de la Oficina de Servicios
Académicos
Formulación del Presupuesto 2013. Presupuesto 1 0 1 Director de la Oficina de Servicios
Académicos Elaboración del Plan Operativo Institucional 2013. Plan 1 0 1 Director de la Oficina de Servicios
Académicos
Elaboración y presentación de la Memoria Anual. Memoria 1 0 1 Director de la Oficina de Servicios
UNIDAD DE LA BIBLIOTECA CENTRAL
Adquisición de Libros ( Compras ). Libros 50 25 25 Unidad de Biblioteca Central
Donación de libros. Libros 1200 600 600 Unidad de Biblioteca Central
Donación de libros al Banco de Libros. Libros 100 50 50 Unidad de Biblioteca Central
Clasificación de Material Bibliográfico para servicios. Libros 1100 550 550 Unidad de Biblioteca Central
Clasificación de materiales bibliográfico nuevos títulos. Libros 250 125 125 Unidad de Biblioteca Central
Almacenamiento a la base de datos (nuevos títulos ). Acciones 250 125 125 Unidad de Biblioteca Central
Almacenamiento a la base de datos (Títulos existentes ). Acciones 850 425 425 Unidad de Biblioteca Central
Procesos complementarios (refuerzo, etiquetado, forrado).Libro 1100 550 550 Unidad de Biblioteca Central
Reparación de material bibliográfico. Libro 200 100 100 Unidad de Biblioteca Central
Clasificación de informes. Informes 30 15 15 Unidad de Biblioteca Central
Almacenamiento a la base de datos de Informes. Acciones 30 15 15 Unidad de Biblioteca Central
PROCESOS
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
Fomentar la
integración de los
procesos de
administración y
gestión
universitaria.
48
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE SERVICIOS ACADÉMICOS
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
Clasificación de Tesis Ejemplares 30 15 15 Unidad de Biblioteca Central
Almacenamiento a la base de datos de Tesis Ejemplares 30 15 15 Unidad de Biblioteca Central
Charlas de orientación al usuario Charla 20 10 10 Unidad de Biblioteca Central
Préstamos de libros a los alumnos Prestamos 180000 90000 90000 Unidad de Biblioteca Central
Devoluciones de libros Acciones 180000 90000 90000 Unidad de Biblioteca Central
Emisión de carné nuevo Carné 850 425 425 Unidad de Biblioteca Central
Renovación de carné Carné 1500 750 750 Unidad de Biblioteca Central
Duplicado de carné Carné 150 75 75 Unidad de Biblioteca Central
Expedición de constancia de no adeudar material bibliográfico
Constancia 3500 1750 1750Unidad de Biblioteca Central
Expedición de constancia de donación de libros Constancia 1200 600 600 Unidad de Biblioteca Central
Elaboración de Alertas Bibliográficas Reporte 4 2 2 Unidad de Biblioteca Central
Inventario de fondo bibliográfico Inventario 1 1 0 Unidad de Biblioteca Central
HEMEROTECA
Almacenamiento a la base de datos ( Nuevos Títulos de
Revista ) Revistas 60 30 30Unidad de Biblioteca Central
Almacenamiento a la base de datos ( Títulos existente ) Publicaciones 150 75 75 Unidad de Biblioteca Central
Material hemerográfico analizado Publicaciones 600 300 300 Unidad de Biblioteca Central
Búsqueda especializado en Internet Usuario 50 25 25 Unidad de Biblioteca Central
Reparación de material hemerográfico Reparación 10 5 5 Unidad de Biblioteca Central
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PR3
Fomentar la
integración de
los procesos de
administración y
gestión
universitaria
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
49
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE SERVICIOS ACADÉMICOS
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
PR3
Préstamos/ devoluciones ( Publicaciones ) Préstamos 4600 2300 2300 Unidad de Biblioteca Central
Elaboración de alertas Informáticas Reporte 12 6 6 Unidad de Biblioteca Central
Inventario de material bibliográfico Inventario 2 1 1 Unidad de Biblioteca Central
Encuadernación y empastado de Normas legales y otros
Suplementos Empastados 50 25 25Unidad de Biblioteca Central
BIBLIOTECA VIRTUAL
Administración de salas de acceso a Internet Usuario 1000 500 500 Analista Programador
Convocatoria a practicantes Convocatoria 2 1 1 Analista Programador
UNIDAD DE BANCO DE LIBROS
Almacenamiento a la base de datos Títulos 360 180 180 Unidad de Biblioteca Central
Adquisición de Libros Libros 180 90 90 Unidad de Biblioteca Central
Procesamiento de material bibliográfico Libros 360 180 180 Unidad de Biblioteca Central
Reparación de material bibliográfico Libros 200 100 100 Unidad de Biblioteca Central
Alquileres Acciones 3000 1500 1500 Unidad de Banco de Libros
Devoluciones Acciones 3600 1800 1800 Unidad de Banco de Libros
Constancia de no adeudar material bibliográfico Acciones 4800 2400 2400 Unidad de Banco de Libros
Inventario de fondo bibliográfico Inventario 2 1 1 Unidad de Banco de Libros
Libros transferidos de material bibliográfico Libros 180 90 90 Unidad de Biblioteca Central
Recuperación de material bibliográfico Libros 42 21 21 Unidad de Biblioteca Central
Fomentar la
integración de
los procesos de
administración y
gestión
universitaria
PERSPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS
META OPERATIVA II SEMESTRE
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
50
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS U. M CANTIDAD
PI4
Trámites de documentos interno y externo (oficios, memos,
informes, contrato varios, trámite para pago del personal CAS ,
etc. )
Varios 800 400 400 Oficina de Bienestar Universitario
Elaboración de la Memoria. Informe 1 1 Oficina de Bienestar Universitario
Elaboración del Plan Operativo 2012 de la OBU. Informe 1 1 Oficina de Bienestar Universitario
XII Encuentro de Tunas Universitarias por Aniversario de la TUNA
UNAC. Festival 1 1 Oficina de Bienestar Universitario
Contrato de Placas Fotoroetgen para ingresantes 2012 - I y 2012 -
II. Servicio 2 1 1 Oficina de Bienestar Universitario
Gestión para la compra de vestuario, equipos, instrumentos e
implementos de los talleres culturales y deportivos de la UNAC.
Adquisición 2 1 1 Oficina de Bienestar Universitario
Participación de los Talleres de Música y Danzas: Tuna
universitaria, Peña criolla, latinoamericanos, Sikuris, danza de la
costa sierra y selva en el festival de la OBU y otras invitaciones
internas y externas de la UNAC.
Presentación 100% 50% 50% Oficina de Bienestar Universitario
Gestión para el mantenimiento y pintado del Pabellón de la
Oficina de Binestar Universitario ( interiores y exteriores ).
Mantenimiento 1 1 Oficina de Bienestar Universitario
Navidad para los hijos de los docentes y administrativos. Programa 1 1 Oficina de Bienestar Universitario
UNIDAD DEL COMEDOR Y RESIDENCIA UNIVERSITARIA
Atención de estudiantes becados en el comedor universitario
desayunos y almuerzos Semestre academico 2012 -A
Tesoro Público 102 raciones diarias x 70 días =7140
Recursos propios 582 raciones diarias X 70 dias = 40,740
raciones.
Raciones 14.280 7.140 7.140 Unidad del Comedor y Residencia Universitaria
PERPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE META OPERATIVA
Lograr un buen
clima laboral
institucional
PERSONAS
51
OFICINA DE PLANIFICACION
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Semestre academico 2012- B
PI4 Tesoro Público 135 raciones diarias X 72 días = 9,720 raciones
Recursos propios 582 raciones diarias X 70 días = 40,740
raciones .
300 desayunos diarios X 140 días = 42,000 Raciones 42.000 21.000 21.000 Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Fumigación y limpieza del Comedor Estudiantil Servicio 2 1 1 Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Facturación de los desayunos y almuerzos otorgados a los
alumnos de la Universidad Nacional del Callao semestre
académicos 2012 - A y 2012 - B
Facturación 8 4 4 Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Periodico mural informativo - nutricional Mural 8 4 4 Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Inventario de bienes y servicios de la residencia Inventario 2 1 1 Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Elaboración del presupuesto para adquisición de víveres Presupuesto 10 6 4 Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Compra de víveres para uso de alumnos residentes de los días
sábados, domingos y feriados. Adquisición 10 6 4 Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Control de asistencia y pernoctar de residentes 2012 - A y 2012 -
B Control 34 21 13 Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Unidad de Comedor y Residencia UniversitariaEvaluación de menús del comedor estudiantil 2012 - A y
2012 - B Control 26 13 13 Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Unidad de Comedor y Residencia UniversitariaControl y pesada directa de alimentos para la elaboración de
desayunos y almuerzos Control 44 22 22 Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Informe semestral del comedor estudiantil y residencia
universitaria Informe 2 1 1 Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Elaboración de la Memoria Anual Memoria 1 0 1 Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Aplicación de encuestas de conformidad a los alumnos becados Control 4 2 2 Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
Raciones 81.480 40.740 40.740 Unidad de Comedor y Residencia Universitaria
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE ACTIVIDADES / TAREAS I SEMESTRE
Lograr un buen
clima laboral
institucional
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERPECTIVA META OPERATIVA
52
OFICINA DE PLANIFICACION
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
OBJETIVO
ESTRATEGICO U. M CANTIDAD
PI4 Participación en el aniversario de la Residencia Universitaria Participación 1 1 0 Residencia Universitaria
Unidad de Comedor y
Elaboración del Plan de limpieza en el Comedor Universitario Elaboración 2 1 1 Residencia Universitaria
UNIDAD DEL CENTRO DE SALUD Unidad de Comedor y
Fichaje médico Ingresantes 2012 - I y 2012 - I I Proceso 2300 1150 1150 Jefe del Centro de Salud
Examen médico ingresantes 2012 - I y 2012 - I I Examen 2300 1150 1150 Jefe del Centro de Salud
Constancias URED y de otros Constancias 100 50 50 Jefe del Centro de Salud
Certificado de salud a ingresantes y a otros Certificados 2220 1110 1110 Jefe del Centro de Salud
Certificado de descanso médico Certificados 40 20 20 Jefe del Centro de Salud
Plan Operativo Plan 1 1 0 Jefe del Centro de Salud
Informe semestral, anual del Plan Operativo Informes 7 3 4 Jefe del Centro de Salud
Memoria Anual Memoria 1 1 0 Jefe del Centro de Salud
MEDICINA
Consulta médica externa Atenciones 2400 1200 1200 Jefe del Centro de Salud
Emergencias médicas y quirúrgicas Atenciones 500 250 250 Jefe del Centro de Salud
Procedimientos médicos y quirúrgicos Atenciones 100 50 50 Jefe del Centro de Salud
Inyectables Servicio 600 300 300 Jefe del Centro de Salud
Programación de Salud : TBC - ETS - PF - Salud Mental Atenciones 1300 650 650 Jefe del Centro de Salud
ODONTOLOGÍA
Consulta Odontológica Consulta 500 250 250 Odontólogo
Pre - Obt - Obturaciones Curación 700 350 350 Odontólogo
Exodoncias Atenciones 100 50 50 Odontólogo
Riografia dental Atenciones 300 150 150 Odontólogo
Profilaxis Atenciones 200 100 100 Odontológo
PERPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE
Lograr un buen
clima laboral
institucional
53
OFICINA DE PLANIFICACION
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
OBJETIVO
ESTRATEGICO U. M CANTIDAD
PI4 PSICOLOGÍA GENERAL
Consulta Psicológica
Consulta 120 60 60 Servicio Psicológico
Asesoría Psicológica Asesoría 100 50 50 Servicio Psicológico
LABORATORIO
Análisis por Consulta Análisis 500 250 250 Laboratorio de Análisis
Clinico
Análisis Administrativos, Docentes, Ingresantes y Otros Análisis 300 150 150 Laboratorio de Análisis
Clinico
UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
Vacaciones útiles 2012 Programa 1 1 0 Unidad de Servicio Social
Fichaje socio económico a ingresantes 2012 - A y 2012 - B Proceso 2 1 1 Unidad de Servicio Social
Proceso de subvención de matricula, residencia universitaria,
beca de alimentos para los semestres academicos 2012 - A y
2012 - B. Proceso 2 1 1 Unidad de Servicio Social
Visitas Domiciliarias y Hospitalarias Unidad 2 1 1 Unidad de Servicio Social
Atención de casos para Fondo de Solidaridad Casos 90 45 45 Unidad de Servicio Social
Coordinación con ESSALUD para atención de trabajadores de la
UNAC Coordinación 1 1 0 Unidad de Servicio Social
Campaña de Salud Preventivo Promocional Campaña 1 1 Unidad de Servicio Social
Campaña de detección del sintomático respiratorio Campaña 2 1 1 Unidad de Servicio Social
Campaña para donación voluntaria de sangre Campaña 2 1 1 Unidad de Servicio Social
Campaña por la no violencia contra la mujer y prevencion del
embarazo en adolecentes Campaña 2 2 Unidad de Servicio Social
Campaña de prevención de la diabetes Campaña 1 1 Unidad de Servicio Social
Estudio socio económico e informes sociales Informes 2500 1250 1250 Unidad de Servicio Social
META OPERATIVA I SEMESTRE
Lograr un buen
clima laboral
institucional
PERPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE ACTIVIDADES / TAREAS
54
OFICINA DE PLANIFICACION
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Cuadro estadístico de deserción estudiantil y de seguimiento
académicos. Proceso 4 2 2Unidad de Servicio Social
PI4
Charlas de Salud mental, nutrición y cáncer gástrico, tabaco Charlas 3 3 0 Unidad de Servicio Social
Proyecto de Guarderia Infantil Informe 1 1 0 Unidad de Servicio Social
Navidad del Niño Unacino 2012 Actividad 1 1 Unidad de Servicio Social
UNIDAD DE RECREACIÓN CULTURA Y DEPORTE
Atletismo, Ajedrez, Karate,Vóley, Fútbol, Tenis de Mesa , Natación Campeonatos 63 31 32 Unidad de Recreación,
Cultura y Deporte
Lograr un bien clima
laboral institucional
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
55
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : CENTRO PRE - UNIVERSITARIO
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
PR4
Sesiones del Comité Directivo Sesión 24 12 12 Centro Pre - Universitario
Gestión para contrato de docentes Gestión 2 1 1 Centro Pre - Universitario
Gestión para incentivos a la producción del Centro Pre -
Universitario Gestión 2 1 1 Centro Pre - Universitario
Matrículas ( 2 Ciclos : 2012 - I y 2012- II ) Proceso 2 1 1 Centro Pre - Universitario
N° de Alumnos Matriculados 20112 - I = 1800 Proceso 1 1 0 Centro Pre - Universitario
N° de Alumnos Matriculados 2012 - II = 1400 Proceso 1 0 1 Centro Pre - Universitario
Ciclo Escolar (2 ciclos : A,B, ) : 100 Proceso 1 1 0 Centro Pre - Universitario
Ciclo de reforzamiento : 2 Ciclos: ( A -300. Alumnos ) ( B -
200 alumnos ) Proceso 2 1 1 Centro Pre - Universitario
Número de becas y semibecas Becas 5 5 0 Centro Pre - Universitario
Semibecas 130 70 60 Centro Pre - Universitario
Cuartos de Becas 190 110 80 Centro Pre - Universitario
Banco de preguntas Proceso 8 4 4 Centro Pre - Universitario
Elaboración del Plan de Adquisición de Bienes, Servicios y
Equipamiento del 2013 Plan 1 0 1 Centro Pre - Universitario
Comisión Económicos - Administrativa
Presupuesto de ingresos y gastos Presupuesto 1 0 1 Centro Pre - Universitario
Plan Operativo Anual 2013 Plan 1 0 1 Centro Pre - Universitario
Evaluación del Plan Operativo 2012 Evaluación 2 1 1
Calendario de Compromisos Calendario 4 2 2 Centro Pre - Universitario
ÓRGANO RESPONSABLE ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
PROCESOS
I SEMESTRE
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
II SEMESTRE
Promover procesos
de integración con
la sociedad
PERSPECTIVA
56
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : CENTRO PRE UNIVERSITARIO
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
PR4
Comisión de Prensa y Propaganda
Difusión de la matricula CPU ( 2 Ciclos ) Ciclos 2 1 1 Centro Pre - Universitario
Publicidad en diarios Avisos 56 28 28 Centro Pre - Universitario
Difusión por radio Avisos 56 28 28 Centro Pre - Universitario
Propaganda ( volantes, banderolas etc. ) Jornada 150 75 75 Centro Pre - Universitario
Visitas Guiadas y Ferias Vocacionales Jornada 30 15 15 Centro Pre - Universitario
Comisión Académica
Selección y Evaluación de docentes para contratos Procesos 1 0 1 Centro Pre - Universitario
Programar los ciclos académicos Programa 2 1 1 Centro Pre - Universitario
Evaluación del desarrollo académico de docentes Informes 8 4 4 Centro Pre - Universitario
Programar la VII Olimpiada interescolar de Matemáticas Proyecto 1 0 1 Centro Pre - Universitario
Encuesta estudiantil para evaluación de docentes Proceso 2 1 1 Centro Pre - Universitario
Evaluación de rendimiento académico Informes 2 1 1 Centro Pre - Universitario
Exámenes mensuales Examen 14 10 4 Centro Pre - Universitario
Practicas calificadas Prácticas 14 10 4 Centro Pre - Universitario
Programar la elaboración de banco de Preguntas Prácticas 8 4 4 Centro PRE - Universitario
Jornada de charlas de orientación profesional Informes 2 1 1 Centro Pre - Universitario
PERSPECTIVA I SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREAS
META OPERATIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Promover procesos
de integración con
la sociedad
ÓRGANO RESPONSABLE II SEMESTRE
57
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: CENTRO PRE UNIVERSITARIO
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
PR4
VII Olimpiadas Interescolar de Matemáticas - Callao Informes 1 0 1 Centro Pre - Universitario
Elaboración del Plan de Abastecimiento y de Servicios
Generales Informes 1 0 1 Centro Pre - Universitario
Formulación del inventario del CPU Inventario 2 1 1 Centro Pre - Universitario
Servicios de concesionarios de Kioscos limpieza y mantenimiento Inventario 1 0 1 Centro Pre - Universitario
Capacitación al Docente Curso 1 1 0 Centro Pre - Universitario
Evaluación de la construcción de los SS.HH. Gestión 1 1 0 Centro Pre - Universitario
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA
Promover procesos
de integración con
la sociedad
I SEMESTRE II SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREAS ÓRGANO RESPONSABLE PERSPECTIVA
58
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO
OBJETIVO
ESTRATEGIA U. M. CANTIDAD
INFRAESTRUCTURA PI 3 ESTUDIOS
Complejo Deportivo UNAC Estudio 1 0 1 Oficina de Infraestructura y Mantenimiento
Laboratorios FIPA - Chucuito Estudio 1 0 1 Oficina de Infraestructura y Mantenimiento
Construcción del 5 to PISO Pabellón Aulas FIEE Estudio 1 0 1 Oficina de Infraestructura y Mantenimiento
Ampliación de la Biblioteca de la Facultad de Ciencias
Contables Estudio 1 0 1 Oficina de Infraestructura y Mantenimiento
Mejoramiento de la Habilitación Urbana de la Ciudad
Universitaria - UNAC. Estudio 1 0 1 Oficina de Infraestructura y Mantenimiento
OBRAS
Construcción del Centro de Promoción y Difusión de la
Investigación de los Docentes de la Universidad Nacional
del Callao
Metros
Cuadrados 407,7 322.08 85,61 Oficina de Infraestructura y Mantenimiento
Construcción del Pabellón Multipropósito de las Escuelas
Profesionales de Pregrado Sede Cañete de la UNAC
Metros
Cuadrados 2.628.66 1971.49 657.16 Oficina de Infraestructura y Mantenimiento
Mejoramiento del Complejo Urbanístico de Miroquesada:
Residencia y Área de Servicios de la Universidad Nacional
del Callao
Metros
Cuadrados 1.896,50 758.60 1137.90 Oficina de Infraestructura y Mantenimiento
Remodelación del Ingreso del Auditorio de la Facultad de
Ciencias de la Salud
Metros
Cuadrados 66.00 66.00 0 Oficina de Infraestructura y Mantenimiento
Ampliación y Remodelación del Auditorio de la Facultad de
Ingeniería Pesquera y de Alimentos - FIPA.
Metros
Cuadrados 251,5 251,5 0 Oficina de Infraestructura y Mantenimiento
Remodelación de la Sala de Lectura de la Biblioteca
Especializada de la Facultad de Ingeniería Eléctrica y
Electrónica
Metros
Cuadrados 48.00 9,6 38.40 Oficina de Infraestructura y Mantenimiento
Modernizar y
Ampliar la
Infraestructura
Universitaria
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA META OPERATIVA
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
59
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
OBJETIVO
ESTRATEGICO U.M. CANTIDAD
S1
ACTIVIDADES DE GESTIÓN
Gestionar convenios con Instituciones Públicas o Privadas Convenio 2 1 1 Vice Rectorado de Investigación
ACTIVIDADES ACADÉMICAS
Formar grupos de investigación multidisciplinaria Grupos 3 1 2 Vice Rectorado de Investigación
Formar grupos o talleres de estudio de estudiantes Grupos 3 1 2 Vice Rectorado de Investigación
F1
ACTIVIDADES DE GESTIÓN
Promover y coadyuvar en la actualización de las currículas de
estudios de las carreras profesionales Gestión 14 5 9 Vice Rectorado de Investigación
ACTIVIDADES ACADÉMICAS
Realizar cursos de capacitación para docentes dirigidos a
mejorar su desempeño en el desarrollo de estudios de
investigación
Cursos o
Seminario 4 2 2 Vice Rectorado de Investigación
Realizar cursos de capacitación para docentes, dirigidos a
mejorar su desempeño en el manejo de TIC`s
Curso o
seminario 3 1 2 Vice Rectorado de Investigación
F2
ACTIVIDADES DE GESTIÓN
Gestionar acciones de apoyo al docente investigador y del
estudiante tesista Gestión 3 2 1 Vice Rectorado de Investigación
Gestionar la realización de procesos de capacitación para
definir las políticas de investigación de la UNACCapacitación Permanente s/c s/c. Vice Rectorado de Investigación
Coadyuvar a la generación de líneas de investigación de la
UNAC mediante procesos de capacitación y orientación Procesos Permanente s/c s/c. Vice Rectorado de Investigación
Gestionar fuentes de financiamiento para el desarrollo de tesis Gestión Permanente s/c s/c. Vice Rectorado de Investigación
Coordinar con institutos de investigación la inclusión de
estudiantes en los proyectos de investigación de docentes Coordinaciones Permanente s/c s/c. Vice Rectorado de Investigación
FORMACIÓN
Promover la
investigación
docente estudiante
SOCIEDAD
DEPENDENCIA: VICE RECTORADO DE INVESTIGACIÓN
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
Promover, fomentar
y apoyar el
acercamiento a
instituciones
públicas y privadas
Mejorar la calidad
educativa
FORMACIÓN
PROFESIONAL
60
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: VICE RECTORADO DE INVESTIGACIÓN
OBJETIVO
ESTRATEGICO U.M. CANTIDAD
Gestionar para mejorar la presentación y trámite de proyectos
de investigación Gestión Permanente s/c s/c Vice Rectorado de Investigación
ACTIVIDADES ACADÉMICAS
F3 Desarrollar la Fería Tecnológica UNACINA Feria 1 0 1 Vice Rectorado de Investigación
Ejecutar concursos de proyectos de investigación de docentes Concurso 1 0 1 Vice Rectorado de Investigación
Desarrollar concurso de proyectos de tesis Concurso 1 0 1 Vice Rectorado de Investigación
ACTIVIDADES DE GESTIÓN
Coordinar con facultades la presentación de proyectos de
mejora de sus carreras profesionales Coordinaciones 11 4 7 Vice Rectorado de Investigación
Coordinar con facultades procesos de evaluación curricular Coordinaciones 11 5 6 Vice Rectorado de Investigación
F4
ACTIVIDADES DE GESTIÓN
Coordinación en Facultades la definición de las líneas de
especialización docente Coordinaciones Permanente s/c s/c Vice Rectorado de Investigación
Coadyuvar a procesos de autoevaluación de las carreras
profesionales Gestión Permanente s/c. s/c. Vice Rectorado de Investigación
Proponer nuevo reglamento de cursos de verano Reglamento 1 1 0 Vice Rectorado de Investigación
Coadyuvar a procesos de acreditación de las carreras
profesionales Reglamento 1 1 0 Vice Rectorado de Investigación
Proponer reglamento para funcionamiento de los institutos de
investigación Reglamento 1 1 0 Vice Rectorado de Investigación
ACTIVIDADES ACADEMICAS
Preparar cronograma académica 2012 de la UNAC Proyecto 1 1 0 Vice Rectorado de Investigación
Coadyuvar a proceso de matrícula Reuniones 4 2 2 Vice Rectorado de Investigación
Crear nuevas
carreras
profesionales
acorde al desarrollo
de la sociedad
FORMACIÓN
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
Desarrollar
especialización
docente
61
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: VICE RECTORADO DE INVESTIGACIÓN
OBJETIVO
ESTRATEGICO U.M. CANTIDAD
ACTIVIDADES DE GESTIÓN
Proponer nuevo reglamento de proyectos de investigación Proyecto 1 1 0 Vice Rectorado de Investigación
PR2
Elaborar la plataforma tecnológica para la investigación en la
UNACDocumento 1 1 0 Vice Rectorado de Investigación
Elaborar plataforma de docentes investigadores
especializados Documento 1 1 0 Vice Rectorado de Investigación
ACTIVIDADES ACADÉMICAS
Supervisar los procesos de evaluación de docentes por
estudiantes Proceso 2 1 1 Vice Rectorado de Investigación
Supervisar actividades académicos de las facultades de la
UNACSupervisión Permanente s/c. s/c. Vice Rectorado de Investigación
Supervisar actividaes académicas y administrativas de las
dependencias del VRI Supervisión Permanente s/c s/c. Vice Rectorado de Investigación
Evaluación de proyectos e informes de investigación de
docentesEvaluación Permenente s/c s/c. Vice Rectorado de Investigación
Charla de capacitación académica Charlas Permanente s/c. s/c. Vice Rectorado de Investigación
ACTIVIDADES DE GESTIÓN
Proponer reglamento de incentivo y reconocimientos Reglamento 1 0 1 Vice Rectorado de Investigación
Publicación de trabajos de investigación y de tesis de
titulación profesional Publicación 3 1 2 Vice Rectorado de Investigación
ACTIVIDADES ACADÉMICAS
Charlas motivacionales a docentes, personal administrativos y
estudiantes Charlas 2 1 1 Vice Rectorado de Investigación
Desarrollar
mecanismos
motivacionales a
los miembros de la
comunidad
universitaria
PERSONAS
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
PI1
Optimizar y
estandarizar los
procesos de
formación
académica e
investigación
PERPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE
PROCESOS
62
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : CENTRO DE CÓMPUTO
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
PR2
APOYO A LA INVESTIGACIÓN Y FORMACIÓN
PROFESIONAL
Difundir el modelo de mejora continua del sistema de
investigación científica y tecnológica de la UNAC , en la Web. Documento 3 1 2 Centro de Cómputo
Difusión vía la página Web, de actividades que incentivan la
investigación Documento 3 1 2 Centro de Cómputo
Difusión vía la página Web, de los acuerdos, convenios marco y
convenios específicos Documento 3 1 2 Centro de Cómputo
Difusión, vía la página Web, de las carreras profesionales de la
UNAC Documento 3 1 2 Centro de Cómputo
Difusión de eventos académicos Documento 12 6 6 Centro de Cómputo
MEJORAMIENTO Y OPTIMIZACIÓN DE SERVICIOS DE
COMPUTO
Campaña de difusión de las normas del Orgel en la UNAC Documento 6 3 3 Centro de Cómputo
Difusión de la imagen del Centro de Computo de la UNAC Documento 6 3 3 Centro de Cómputo
Difusión de la Evaluación Electrónica de Estudiantes a los
Docentes en los dos semestres académicos Proceso 2 1 1 Centro de Cómputo
Difusión en las facultades y dependencias sobre el uso del
correo institucional, tanto de manera interna como externa Proceso 2 1 1 Centro de Cómputo
Actualización, mantenimiento de la Pagina Web de la UNAC Documentos 12 6 6 Centro de Cómputo
Difusión de transparencia de la UNAC Documentos 12 6 6 Centro de Cómputo
ESTUDIO DE PROYECTOS
Proyecto de Sistema de enseñanza Virtual Unidad Académica
de Educación a Distancia Proyecto 1 0 1 Centro de Cómputo
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Optimizar y
estandarizar
los procesos
de formación
académica e
investigación
META OPERATIVA ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
PROCESOS
63
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : CENTRO DE CÓMPUTO
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
PR2
Adquisición de Software para el Campus Universitario Licencia 1 1 0 Centro de Cómputo
CAPACITACIÓN Y TERCEROS
Soporte técnico a las facultades, procesos de matrícula Soporte 2 1 1 Centro de Cómputo
Capacitar al personal administrativo en cursos de informática Capacitación 12 6 6 Centro de Cómputo
Capacitación al Comité de encuesta estudiantil para la
evaluación de Docentes Capacitación 2 1 1 Centro de Cómputo
Reuniones de Directores del VRI Reuniones 6 3 3 Centro de Cómputo
Elaboración del Plan Anual de Adquisiciones Plan 1 0 1 Centro de Cómputo
Trámite de expediente de la interconexión de la Ciudad
Universitaria y del Rectorado Licitación 1 1 0 Centro de Cómputo
Orientación en el uso de software legal Orientación 2 1 1 Centro de Cómputo
Elaboración de la memoria anual Memoria 1 0 1 Centro de Cómputo
Plan Operativo 2013 Documento 1 0 1 Centro de Cómputo
Adquisicón de equipos para Telemática Adquicisión 2 1 1 Centro de Cómputo
Equipamiento del edifio de Telemática Adquicisión 1 1 0 Centro de Cómputo
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Optimizar y
estandarizar los
procesos de
formación
académica e
investigación
ACTIVIDADES / TAREAS
META OPERATIVA II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
64
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : EDITORIAL UNIVERSITARIA
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
PROCESOS PR2
Publicación de la Revista " Guía del Estudiante N° 10 y N°
11" Guía 2000 1000 1000 Director de Editorial Universitaria
Publicación de la Revista "Ciencia y Tecnología " Volumen
16 N°1 y Volumen 17 N°1 Revista 200 150 150 Director de Editorial Universitaria
Elaboración de la Memoria Anual de Editorial Universitaria Memoria 1 1 0 Director de Editorial Universitaria
Elaboración, impresión y distribución de calendario Calendario 800 400 400 Director de Editorial Universitaria
Diseño e impresión y distribución de documentos de
difusión de eventos Eventos 5 3 2 Director de Editorial Universitaria
Confección y publicación de carpetas para docentes
Confección y
publicación 1800 900 900 Director de Editorial Universitaria
Reunión de trabajo del Comité Editor Reunión 8 4 4 Director de Editorial Universitaria
Elaboración del Plan de Adquisiciones de Bienes,
Servicios y Equipamiento del 2012 Plan 1 0 1 Director de Editorial Universitaria
Publicación de Boletines informativos de las Direcciones
del VRI Boletines 6 3 3 Director de Editorial Universitaria
Publicación de Libros Libro 4 2 2 Director de Editorial Universitaria
Elaboración del Plan Operativo Institucional 2013 Plan 1 1 0 Director de Editorial Universitaria
Difusión del estado situacional de la Investigación
científ ica y tecnológica de la UNAC - CDCTRA Difusión 1 0 1 Director de Editorial Universitaria
Diagramación e impresión de la Guía de Evaluación y
Actualización Curricular Documento 1 1 0 Director de Editorial Universitaria
Diagramación e impresión del documento para aplicar el
proceso de auto evaluación de las carreras profesionales
en la Universidad Nacional del Callao. Documento 1 1 0 Director de Editorial Universitaria
Optimizar y
estandarizar
los procesos
de formación
académica e
investigación
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
0 1
del 2013.
65
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: CENTRO DE DOCUMENTACIÓN CIENTÍFICA Y TRADUCCIONES
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U.M CANTIDAD
PROCESOS PR2
Elaboración y presentación el Plan de Actividades
2013 Plan 1 0 1 Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones Actualización del Inventario de los informes finales del
2012 Inventario 12 6 6 Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones
Revisión e información sobre :
Nuevos proyectos Informe 120 60 60 Centro de Documentación Científ ica y
Informes f inales Informe 120 60 60 Traducciones
Revisión y opinión sobre: Centro de Documentación Científ ica y
Nuevos proyectos de año sabático Documento 2 1 1 Traducciones
Informe finales de año sabático Informe 2 1 1
Revisión e información sobre el incumplimiento de: Centro de Documentación Científ ica y
Informe trimestrales Informe 4 2 2 Traducciones
Informe finales Informe 4 2 2
Procesar reporte mensual sobre:
Trabajos de investigación en ejecución Reporte 12 6 6 Centro de Documentación Científ ica y
Nuevos proyectos de investigación Reporte 12 6 6 Traducciones
Cumplimiento de Informes Finales Reporte 12 6 6
Incumplimiento de Informes Finales Reporte 12 6 6 Centro de Documentación Científ ica y
Incumplimiento de Informes Trimestrales Reporte 12 6 6 Traducciones
Información sobre profesores con proyectos de
investigación en ejecución mensual Reporte 12 6 6 Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones
Procesamiento de información a EDUNAC para
catálogo anual de informes f inales Informes f inales 240 101 139
Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones
Actualización de los Files de proyectos en ejecución
( mensual ) Documento 12 6 6
Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones
Elaboración de la Memoria anual del CDCTRA Informes 1 0 1 Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones
Optimizar y
estandarizar
los procesos
de formación
académica e
investigación
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA ACTIVIDADES / TAREAS I SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
PERSPECTIVA II SEMESTRE
66
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: CENTRO DE DOCUMENTACIÓN CIENTÍFICA Y TRADUCCIONES
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U.M. CANTIDAD
PR2 Preparación de los cuadros mensuales de :
PROCESOS Número de profesores que desarrollan textos Informe 12 6 6 Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones Evaluación de las necesidades de investigación en
ciencia y tecnología del país, priorizando la Región
Callao Documento 1 0 1 Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones
Inventario de plataforma tecnológica de la UNAC para el
apoyo a la Investigación Inventario 1 0 1 Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones
Expedición de constancia de informes finales de
Investigación Constancia 150 104 46 Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones
Procesamiento de información para Boletín Científ ico y
Tecnológico Resúmenes 8 4 4 Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones
Recomendación para la publicación de informes finales
de Investigación Científ ica Informe 8 4 4
Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones
Procesamiento mensual de la base de datos de
informes f inales Informe 12 6 6 Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones
Organización, dirección y supervisión del
funcionamiento de los servicios de la biblioteca del VRI Informe 1 1 0 Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones Coordinación con los Centros e Institutos de
Investigación la puesta de informes finales y boletines a
disposición de los usuarios a través de la biblioteca del
VRI y de la EDUNAC Coordinación 4 2 2 Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones
Procesamiento de información y elaboración de
Fascículos de Divulgación Científ ica Proceso 2 1 1 Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones
Organización, dirección y supervisión para la
preparación y difusión de los avances y resúmenes del
trabajo de sistematización y traducción de la
información científ ica.
Informe 8 4 4
Centro de Documentación Científ ica y
Traducciones
Optimizar y
estandarizar
los procesos
de formación
académica e
investigación
META OPERATIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS I SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE PERSPECTIVA
II SEMESTRE
PR2 Optimizar y estandarizar los procesos de información académica e
investigación
67
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U.M. CANTIDAD
PR2
Reunión de Directores del Vicerrectorado de Investigación Informe 5 2 3Centro de Documentación Científica y
Traducciones
Difusión y actualización de la base de datos del sistema de
administración de control de proyectos de investigación
Científica - CDCTRA VIRTUAL
Informe 12 6 6Centro de Documentación Científica y
Traducciones
Boletín Estadístico e informativo de informes finales 2012 Boletín 1 0 1Centro de Documentación Científica y
Traducciones
Traducciones
Procesamiento de información de los mejores trabajos de
Investigación a EDUNAC para la publicación. Informe 6 3 3
Centro de Documentación Científica y
Traducciones
II SEMESTRE
Optimizar y
estandarizar los
procesos de
formación
académica e
investigación
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS I SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE META OPERATIVA
DEPENDENCIA: CENTRO DE DOCUMENTACIÓN CIENTÍFICA Y TRADUCCIONES
68
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : CENTRO DE DESARROLLO DE TEXTOS Y TECNOLOGÍA EDUCATIVA
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M. CANTIDAD
PR2
Coordinar y ejecutar Diplomado de elaboración y
diseño de Textos Auto instructivo Curso 2 1 1
Centro de Desarrollo de Textos y
Tecnología Educativa
Coordinar con la Editorial Universitaria la selección de
informe de Investigación Informe 2 1 1
Centro de Desarrollo de Textos y
Tecnología Educativa
Seguimiento del Proyecto de Control de desarrollo de
separatas,Informe 1 1 0
Centro de Desarrollo de Textos y
Tecnología Educativa
Visita de verificación de implementación del semestre
académicoInforme 2 1 1
Centro de Desarrollo de Textos y
Tecnología Educativa
Visita de verificación de avance silábico Informe 12 6 6
Centro de Desarrollo de Textos y
Tecnología Educativa
Curso " Tecnología de la Información y Comunicación
en la Educación Superior Cursos 1 0 1
Centro de Desarrollo de Textos y
Tecnología Educativa
Coordinación con el Centro de Cómputo para la
encuesta estudiantil para la evaluación de docentes
Informe 2 1 1Centro de Desarrollo de Textos y
Tecnología Educativa
Elaboración de la programación de actividades del
año 2012 Plan 1 0 1
Centro de Desarrollo de Textos y
Tecnología Educativa
Elaboración de Memoria Anual 2012 Documento 1 1 0Centro de Desarrollo de Textos y
Tecnología Educativa
Reuniones con Directores del VRI Reuniones 8 4 4
Centro de Desarrollo de Textos y
Tecnología Educativa
Elaboración del Plan de adquisiciones de bienes,
servicios y equipamiento del año 2013 Plan 1 0 1
Centro de Desarrollo de Textos y
Tecnología Educativa
Optimizar y
estandarizar los
procesos de
Formación
Académica e
Investigación
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
PROCESOS
69
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: CENTRO EXPERIMENTAL TECNOLÓGICO
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
PR4 INVESTIGACIÓN
Desarrollo de trabajos de Investigación Estudio 4 2 2 Centro Experimental Tecnológico
Ejecución de tesis para titulación profesional Proyecto 10 5 5 Centro Experimental Tecnológico
Formación de grupos de estudios y/o trabajos Grupo 4 3 1 Centro Experimental Tecnológico
Publicación de estudios de investigación Informe 1 0 1 Centro Experimental Tecnológico
Conformar grupos de docentes investigadores Grupo 2 1 1 Centro Experimental Tecnológico
Difusión de investigaciones Folleto 2 1 1 Centro Experimental Tecnológico
PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
Apoyo a la realización de prácticas en tecnología de alimentos
panificación, lácteos Práctica 25 15 10 Centro Experimental Tecnológico
Realización de prácticas de laboratorios Prácticas 10 5 5 Centro Experimental Tecnológico
Apoyo a la realización de prácticas pre - profesionales para
estudiantes universitarios Practicantes 20 10 10 Centro Experimental Tecnológico
EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA
Curso de especialización Curso 2 1 1 Centro Experimental Tecnológico
Cursos de taller teórico - práctico Curso 4 2 2 Centro Experimental Tecnológico
Difusión de servicios que brinda el CET Folleto 2 1 1 Centro Experimental Tecnológico
Gestión de registro sanitario para productos alimenticios Gestión 1 0 1 Centro Experimental Tecnológico
Visitas guiadas a las instalaciones del CET Visita 10 5 5 Centro Experimental Tecnológico
Charlas 6 3 3 Centro Experimental Tecnológico
META OPERATIVA
Promover procesos
de integración con
la sociedad
Charlas de capacitación a practicantes y personal del CET
PROCESOS
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA
70
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: CENTRO EXPERIMENTAL TECNOLÓGICO
U. M CANTIDAD
PR4
PROYECTOS
Adquisición de equipos para la planta piloto de alimentos Proyecto 1 0 1 Centro Experimental y Tecnológico
Adquisición de instrumentos para laboratorios del CET Proyecto 1 0 1 Centro Experimental y Tecnológico
Mantenimiento de maquinas y equipos del CET Proyecto 1 1 0 Centro Experimental y Tecnológico
Producción de Alimentos Proyecto 1 0 1 Centro Experimental y Tecnológico
Adquisición de reactivos químicos y microbiológico Proyecto 1 1 0 Centro Experimental y Tecnológico
Adquisición de materiales de vidrio Proyecto 1 1 0 Centro Experimental y Tecnológico
PRODUCCIÓN
Elaboración de productos de panificación Proceso 200 60 140 Centro Experimental y Tecnológico
Elaboración de productos agropecuarios Proceso 30 15 15 Centro Experimental y Tecnológico
DOCUMENTOS
Plan Anual de Adquisiciones Plan 1 0 1 Centro Experimental y Tecnológico
Elaboración de la memoria anual Memoria 1 1 0 Centro Experimental y Tecnológico
Plan Operativo del CET Plan 1 0 1 Centro Experimental y Tecnológico
Reuniones de Consejo de Investigación Reunión 6 3 3 Centro Experimental y Tecnológico
Reuniones de coordinación con instituciones Reunión 6 3 3 Centro Experimental y Tecnológico
Reuniones Directores VRI Reunión 6 3 3 Centro Experimental y
Tecnológico
Reuniones Comité de Editor Reunión 3 1 2 Centro Experimental y
Tecnológico
PROCESOS
Promover
procesos de
integración con la
sociedad.
ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
OBEJETIVO
ESTRATÉGICOPERSPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS
META OPERATIVA II SEMESTRE
71
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : CENTRO DE INVESTIGACIÓN
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
PR2
Difusión de líneas de Investigación Documento 1 1 0 Centro de Investigación
Reestructuración de procedimientos para conformación de equipos
de investigación Proyecto 1 0 1 Centro de Investigación
Promover la Investigación Interdisciplinaria Informe 1 0 1 Centro de Investigación
Promover la realización de convenios marcos para desarrollar
investigación interdisciplinariasConvenio - Marco 1 0 1 Centro de Investigación
Coordinar las actividades de Investigación de los Institutos de
Investigación Reuniones 2 1 1 Centro de Investigación
Elaborar del boletín de investigación para difusión científica y
tecnológica en la UNAC. Boletín 4 2 2 Centro de Investigación
Promover la creación de grupos de Investigación Científica y
Tecnológica Grupos 1 0 1 Centro de Investigación
Promover la capacitación de docentes investigadores y
estudiantes Curso 4 2 2 Centro de Investigación
Coordinar la publicación de investigación en la revista " Ciencia &
Tecnología " Reuniones 2 1 1 Centro de Investigación
Revisar y evaluar los trabajos de Investigación para la revista "
Ciencia & Tecnología Investigaciones 8 4 4 Centro de Investigación
Organizar y Ejecutar los encuentros Científicos y Tecnológicos
mensuales de la UNACExposiciones 6 3 3 Centro de Investigación
Participar en calidad de Secretario en sesiones del Consejo de
Investigación Sesiones 4 2 2 Centro de Investigación
Transmitir y remitir al VRI, de Sesiones de Consejo de
Investigación Documento 8 4 4 Centro de Investigación
Optimizar y
estandarizar los
procesos de
formación
académica e
investigación
META OPERATIVA ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PROCESOS
72
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : CENTRO DE INVESTIGACIÓN
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
PR2
Mantener al día el libro de actas de las secciones de Consejo de
Investigación Libro de Actas 4 2 2 Centro de Investigación
Participar en sesiones de trabajo con Direcciones del VRI Sesiones 4 2 2 Centro de Investigación
Asesorar proyectos de investigación a docentes, estudiantes y
egresados Asesoría 2 1 1 Centro de Investigación
Coordinar actividades de investigación con institutos de
investigación , instituciones públicas y privadas externas Informe 2 1 1 Centro de Investigación
Formular el Plan de Adquisiciones del Centro de Investigación del
2013 Plan 1 0 1 Centro de Investigación
Formular el Plan operativo Institucional del 2013 Plan 1 0 1 Centro de Investigación
Elaboración de la Memoria Anual del Centro de Investigación Memoria 1 0 1 Centro de Investigación
Optimizar y
estandarizar los
procesos de
formación
académica e
investigación
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVASACTIVIDADES / TAREAS
META OPERATIVA I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
73
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
F1 DIRECCIÓN ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
Reuniones de Consejo de Facultad Reunión 20 10 10 Decano
Reuniones Comité Directivo de Escuela Profesional Reunión 8 4 4 Director de Escuela
Reunión de Departamento Académico Reunión 8 4 4 Jefe de Departamento Académico
Elaboración de la Memoria 2011 Memoria 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Calendario de Compromisos Calendario 4 2 2 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Operativo Institucional 2013 Plan 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración de proyectos de equipamiento Proyecto 2 1 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Formulación del Presupuesto 2013 Presupuesto 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Anual de Adquisiciones del 2013 Plan 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración y actualización de Sílabos Sílabos 120 60 60 Director de Escuela
Aprobación de cuadros de vacantes de admisión Cuadros 2 1 1 Consejo de Facultad
Actualización de la Currícula Actualización 1 0 1 Comisión de Currícula y Convalidaciones
Convenios con Instituciones Públicas Convenio 1 0 1 Decano
Convenios con Instituciones Privadas Convenio 1 0 1 Decano
F2 INVESTIGACIÓN
Reuniones de Comité Directivo Reunión 10 5 5 Director del Instituto de Investigación
Aprobación de informes finales Informes 30 15 15 Comité Directivo del Instituto
Aprobación proyectos nuevos Proyectos 33 15 18 Comité Directivo del Instituto
Jornada de Investigación Jornada 2 1 1 Director del Instituto de Investigación
Números de proyectos en ejecución Proyectos 41 20 21 Director del Instituto de Investigación
Trabajos de investigación con participación de estudiantes
Trabajos de
investigación 1 0 1 Director del Instituto de Investigación
Desarrollar proyectos de investigación que solucionen
problemas de la comunidad
Programa de
Investigación 1 0 1 Director del Instituto de Investigación
F4 PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
Programación Horaria Programación 2 1 1 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - A Proceso 1 1 0 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - B Proceso 1 0 1 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 -A Curso 1 1 0 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 - B Curso 1 0 1 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de Escuela
Curso de Actualización Profesional Número Cursos 3 1 2 Decano, Consejo de Facultad
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ÓRGANO RESPONSABLE PERSPECTIVA
META OPERATIVA I SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREAS
FORMACIÓN
PROFESIONAL
II SEMESTRE
Mejorar la Calidad
Académica
Promover la
Investigación
Mejora la Calidad
Académica
74
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
EGRESADOS, GRADUADOS Y TITULADOS
Egresados Nº Egresados 200 100 100 Comisión de Grados y Títulos
Graduados Nº Graduados 200 100 100 Comisión de Grados y Títulos
Titulados Nº Titulados 80 40 40 Comisión de Grados y Títulos
F4 PERSONAL DOCENTE
Concurso Público de docentes ordinarios Concurso 1 1 0 Consejo de Facultad
Ratificación de Docentes Ratificación 15 5 10
Comisión Ratificación y Promoción Docente
Promoción de Docentes Promoción 8 4 4
Comisión Ratificación y Promoción Docente
Evaluación de Docentes Evaluación 2 1 1
PERFECCIONAMIENTO ACADÉMICO
Programa de capacitación en :
Estudio de Maestría Nº Docentes 10 5 5 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Estudio de Doctorado Nº Docentes 10 5 5 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Doctor Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Maestro Nº Docentes 6 3 3 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Asistencia a :
Seminarios Nº Docentes 2 1 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Conferencias Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Congresos Nº Docentes 1 0 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Cursos de especialización Nº Docentes 2 1 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Adquisición de libros Libros 100 50 50 Jefe de la Biblioteca Especializada
Suscripción de la revista especializada Suscripciones 1 0 1 Jefe de la Biblioteca Especializada
Atención a estudiantes Atención 4000 2000 2000 Jefe de la Biblioteca Especializada
Ingreso a base de datos Ingreso 140 70 70 Jefe de la Biblioteca Especializada
Automatización de servicios de la biblioteca Programa 1 0 1 Jefe de la Biblioteca Especializada
S3 SECCIÓN DE POSGRADO
Admisión Semestre 2012 - A ( 30 vacantes ) Proceso 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Admisión Semestre 2012- B ( 30 vacantes ) Proceso 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
SOCIEDAD
II SEMESTRE
Lograr una
Proyección
Nacional del
Posgrado
Desarrollar la
Especialización
Docente
ÓRGANO RESPONSABLE PERSPECTIVA I SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREAS
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA
75
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Maestrías aprobadas Maestrías 3 1 2 Director de la Sección de Posgrado
Matriculados en cada maestría: Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Administración Estratégica de Empresas Matriculados 60 30 30 Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Gerencia Educativa Matriculados 60 30 30 Director de la Sección de Posgrado
Administración Marítima Prtuaria Matriculados 60 30 30 Director de la Sección de Posgrado
Doctorado en Administración Matriculados 30 15 15 Director de la Sección de Posgrado
S2 EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITA
Prácticas Pre - Profesionales Práctica 80 40 40 Director de Extensión y Proyección
Organización de: Universitaria
Cursos de capacitación Cursos 2 1 1 Director de Extensión y Proyección
Seminarios Seminario 2 1 1 Universitaria
Conferencia Conferencia 4 2 2 Director de Extensión y Proyección
Congreso Congreso 1 0 1 Universitaria
Celebración de la Semana de la Facultad Celebración 1 0 1 Director de Extensión y Proyección
PR4 CENTRO DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y Universitaria
SERVICIOS
Comisión del Centro de Producción Proyectos 1 0 1
IMPRESIONES Y PUBLICACIONES Bienes y Servicios
Publicación de revistas y boletines Publicaciones 2 1 1 Jefe de la Oficina de Impresiones y
Impresión de guías y separatas de cursos Guías y separatas 4 2 2 Publicaciones
Impresión de Sílabos Síbalos 12000 6000 6000 Jefe de la Oficina de Impresiones y
Publicaciones
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE PERSPECTIVA
PROCESO
Director del Centro de Producción de Bienes
y Servicios
Alcanzar un buen
Posicionamiento en
la Región del Callao
Promover Procesos
de integración con
la Sociedad
76
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
F1 DIRECCIÓN ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
Reuniones de Consejo de Facultad Reunión 20 10 10 Decano
Reuniones Comité Directivo de Escuela Profesional Reunión 4 2 2 Director de Escuela
Reunión de Departamento Académico Reunión 1 0 1 Jefe de Departamento Académico
Elaboración de la Memoria 2011 Memoria 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Calendario de Compromisos Calendario 4 2 2 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Operativo Institucional 2013 Plan 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración de proyectos de equipamiento Proyecto 2 1 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Formulación del Presupuesto 2013 Presupuesto 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Anual de Adquisiciones del 2013 Plan 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración y actualización de Sílabos Sílabos 4 2 2 Director de Escuela
Aprobación de cuadros de vacantes de admisión Cuadros 1 1 0 Consejo de Facultad
Actualización de la currícula Actualización 2 1 1 Comisión de Currícula y Convalidaciones
Convenios con Instituciones Públicas Convenio 1 1 0 Decano
Convenios con Instituciones Privadas Convenio 1 0 1 Decano
F2 INVESTIGACIÓN
Reuniones de Comité Directivo Reunión 12 6 6 Director del Instituto de Investigación
Aprobación de informes finales Informes 6 3 3 Comité Directivo del Instituto
Aprobación proyectos nuevos Proyectos 8 4 4 Comité Directivo del Instituto
Jornada de Investigación Jornada 2 1 1 Director del Instituto de Investigación
Números de proyectos en ejecución Proyectos 10 5 5 Director del Instituto de Investigación
Trabajos de investigación con participación de estudiantes Trabajo de
congreso3 2 1 Director del Instituto de Investigación
F1 PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
Programación Horaria Programación 2 1 1 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - A Proceso 1 1 0 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - B Proceso 1 0 1 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 - A Curso 1 1 0 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de Escuela
Mejorar la Calidad
Educativa
Promover la
Investigación
Mejorar la Calidad
Educativa
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
FORMACIÓN
PROFESIONAL
ÓRGANO RESPONSABLE META OPERATIVA
I SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE
77
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Ciclo académico 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de Escuela
Curso de Actualización Profesional Número Cursos 2 1 1 Decano, Consejo de Facultad
EGRESADOS, GRADUADOS Y TITULADOS
Egresados Nº Egresados 180 90 90 Comisión de Grados y Títulos
Bachillerer Nº Bachilleres 140 70 70 Comisión de Grados y Títulos
Títulos Nº Título 100 50 50 Comisión de Grados y Títulos
PERSONAL DOCENTE
Concurso público de docentes ordinarios Concurso 0 0 0 Consejo de Facultad
Ratificación de Docentes Ratificación 3 1 2 Comisión Ratificación y Promoción Docente
Promoción de Docentes Promoción 2 1 1 Comisión Ratificación y Promoción Docente
Evaluación de Docentes Evaluación 2 1 1 Comisión Ratificación y Promoción Docente
F4 PERFECCIONAMIENTO ACADÉMICO
Desarrollar la
Especialización
Docente
Programa de capacitación en :
Estudio de Maestría Nº Docentes 3 2 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Estudio de Doctorado Nº Docentes 5 3 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Doctor Nº Docentes 4 4 0 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Maestro Nº Docentes 12 12 0 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Asistencia a :
Seminarios Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Conferencias Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Congresos Nº Docentes 12 6 6 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Cursos de especialización Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Adquisición de libros Libros 100 50 50 Jefe de la Biblioteca Especializada
Suscripción de la revista especializada Suscripciones 2 2 0 Jefe de la Biblioteca Especializada
Atención a estudiantes Atención 800 400 400 Jefe de la Biblioteca Especializada
Ingreso a base de datos Ingreso 100 50 50 Jefe de la Biblioteca Especializada
S3 SECCIÓN DE POSGRADO
Admisión Semestre 2012 - A Proceso 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Admisión Semestre 2012 - B Proceso 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
SOCIEDAD
ÓRGANO RESPONSABLE
Lograr una
Proyección
Nacional del
Posgrado
II SEMESTRE
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVAMETA OPERATIVA
I SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREAS
78
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Matriculados en cada maestría: Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Tributación Matriculados 94 84 10 Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Ciencias Fiscalizadoras Matriculados 55 35 20 Director de la Sección de Posgrado
En Mención en Auditoria Gubernamental
En Mención en Auditoria Integral Empresarial
Egresados en cada Maestría
Maestría en Tributación Egresados 30 23 10 Director de la Sección de Posgrado
Graduados en cada maestría
Maestría en Tributación Graduados 2 0 2 Director de la Sección de Posgrado
SOCIEDAD S2 EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA
Prácticas Pre - Profesionales Práctica 20 10 10
Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Organización de:
Cursos de capacitación Cursos 2 1 1
Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Seminarios Seminario 2 1 1
Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Conferencia Conferencia 2 1 1
Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Celebración de la Semana de la Facultad Celebración 1 0 1
Director de Extensión y Proyección
Universitaria
CENTRO DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS
Centros de Producción (COMPUCON) Número 2 1 1 Director del Centro de Producción de
Proyectos de Centros de producción Número 1 0 1 Bines y Servicios
Evaluación y control de los Centros de Producción Evaluación 1 0 1 Director del Centro de Producción de
IMPRESIONES Y PUBLICACIONES
Impresión de guías y separatas de cursos Guías y separatas 4 2 2 Publicaciones
Impresión de Sílabos Sílabos 640 320 320 Jefe de la Oficina de Impresiones
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
Alcanzar un buen
posicionamiento en la
Región Callao
79
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
PERSPECTIVAS
U. M CANTIDAD
F1 DIRECCIÓN ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
Reuniones de Consejo de Facultad Reunión 30 15 15 Decano
Reuniones Comité Directivo de Escuela Profesional Reunión 4 2 2 Director de Escuela
Reunión de Departamento Académico Reunión 2 1 1 Jefe de Departamento Académico
Elaboración de la Memoria 2011 Memoria 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Calendario de Compromisos Calendario 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Operativo Institucional 2013 Plan 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración de proyectos de equipamiento Proyecto 2 1 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Formulación del Presupuesto 2013 Presupuesto 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Anual de Adquisiciones del 2013 Plan 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración y actualización de Silabos Silabos 2 1 1 Director de Escuela
Aprobación de cuadros de vacantes de admisión Cuadros 1 1 0 Consejo de Facultad
Actualización de la Currícula Actualización 1 1 0 Comisión de Currícula y
Convenios con Instituciones Públicas Convenio 2 2 0 Convalidaciones
F2 Convenios con Instituciones Privadas Convenio Decano
INVESTIGACIÓN
Reuniones de Comité Directivo Reunión 24 12 12 Director del Instituto de Investigación
Aprobación de informes finales Informes 13 7 6 Comité Directivo del Instituto
Aprobación proyectos nuevos Proyectos 13 10 3 Comité Directivo del Instituto
Jornada de Investigación Jornada 0 0 0 Director del Instituto de Investigación
Números de proyectos en ejecución Proyectos 30 30 30 Director del Instituto de Investigación
F1 PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
Mejorar la calidad
educativaProgramación Horaria Programación Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - A Proceso 1 1 0 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - B Proceso 1 0 1 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 - A Curso 1 1 0 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 - B Curso 1 0 1 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de Escuela
Curso de Actualización Profesional Número Cursos 4 2 2 Decano y Consejo de Facultad
FORMACIÓN
PROFESIONAL
META OPERATIVA I SEMESTRE
OBJETIVO
ESTRATÉGICO ACTIVIDADES / TAREAS
Promover la
investigación
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Mejorar la calidad
educativa
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
80
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Egresados Nº Egresados 140 70 70 Comisión de Grados y Títulos
Graduados Nº Graduados 150 75 75 Comisión de Grados y Títulos
Titulados Nº Titulados 56 23 23 Comisión de Grados y Títulos
F4 PERSONAL DOCENTE
Desarrollar la
especialización
docente
Concurso público de docentes ordinarios Concurso 1 1 0 Consejo de Facultad
Ratificación de Docentes Ratificación 3 3 0 Comisión Ratificación y Promoción Docente
Promoción de Docentes Promoción 3 0 3 Comisión Ratificación y Promoción Docente
Evaluación de Docentes Evaluación 2 1 1
PERFECCIONAMIENTO ACADÉMICO
Programa de capacitación en :
Estudio de Maestría Nº Docentes 2 1 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Estudio de Doctorado Nº Docentes 2 1 1
Docentes con Grado de Doctor Nº Docentes 2 1 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Maestro Nº Docentes 2 1 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Asistencia a :
Seminarios Nº Docentes 2 1 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Conferencias Nº Docentes 1 1 0
Congresos Nº Docentes 1 0 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Cursos de especialización Nº Docentes 2 1 1
BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Adquisición de libros Libros 200 100 100 Jefe de la Biblioteca Especializada
Suscripción de la revista especializada Suscripciones 6 3 3 Jefe de la Biblioteca Especializada
Atención a estudiantes Atención 1440 720 720 Jefe de la Biblioteca Especializada
Jefe de la Biblioteca Especializada
S3 SECCIÓN DE POSGRADO
Admisión Semestre 2012 - A ( 25 vacantes ) Proceso 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Admisión Semestre 2012 - B ( 25 vacantes ) Proceso 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREA
Lograr una
Proyección Nacional
del Posgrado
SOCIEDAD
81
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
U. M CANTIDAD
Desarrollo del Semestre 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
Maestrías aprobadas Maestrías 4 2 2 Director de la Sección de Posgrado
Matriculados en cada Maestría
Maestría en Investigación y Docencia Universitaria Matriculados 40 40 40 Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Comercio Internacional Matriculados 40 40 40
Maestría en Finanzas Matriculados 40 40 40
Egresados en cada Maestría Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Investigación y Docencia Universitaria Egresados 11 11 0
Maestría en Comercio Internacional Egresados 5 2 3
Maestría en Finanzas Egresados 5 2 3
Graduados en cada maestría Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Investigación y Docencia Universitaria Graduados 2 1 1
Maestría en Comercio Internacional Graduados 2 1 1
Maestría en Finanzas Graduados 2 1 1
Diplomados en Proyecto de Inversión Pública Diplomado 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
Matriculados en cada diplomado:
Diplomado en Proyectos de Inversión Pública Matriculados 50 25 25 Director de la Sección de Posgrado
S2 EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA
Prácticas Pre - Profesionales Práctica 143 70 73 Director de Extensión y Proyección Universitaria
Organización de:
Cursos de capacitación Cursos 2 1 1 Director de Extensión y Proyección Universitaria
Lograr un buen
posesionamiento en la
Región Callao
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREASOBJETIVO
ESTRATÉGICO
META OPERATIVA
82
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Seminarios Seminario 2 1 1
Conferencia Conferencia Director de Extensión y Proyección Universitaria
Congreso Congreso 2 1 1
Celebración de la Semana de la Facultad Celebración 1 0 1 Director de Extensión y Proyección Universitaria
PR4
Centros de Producción Número 1 0 1 Director del Centro de Producción de Bienes y Servicios
Proyectos de Centros de producción Número 1 0 1 Director del Centro de Producción de Bienes y Servicios
IMPRESIONES Y PUBLICACIONES
Publicación de revistas y boletines Publicaciones 2 1 1 Jefe de la Oficina de Impresiones y Publicaciones
Impresión de guías y separatas de cursos Guías y separatas 2 1 1 Jefe de la Oficina de Impresiones y Publicaciones
Impresión de Syllabus Syllabus 140 70 70
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE II SEMESTRE ACTIVIDADES/ TAREAS
PROCESO
CENTRO DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS
Promover procesos de
integración con la
sociedad
PERSPECTIVA META OPERATIVA
83
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
F1 DIRECCIÓN ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
Reuniones de Consejo de Facultad Reunión 24 12 12 Decano
Reuniones Comité Directivo de Escuela Profesional Reunión 24 12 12 Director de Escuela
Reunión de Departamento Académico Reunión 12 6 6 Jefe de Departamento Académico
Elaboración de la Memoria 2012 Memoria 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Calendario de Compromisos Calendario 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Operativo Institucional 2013 Plan 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración de proyectos de equipamiento Proyecto 2 1 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Formulación del Presupuesto 2013 Presupuesto 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Anual de Adquisiciones del 2013 Plan 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración y actualización de Silabos Silabos 2 1 1 Director de Escuela
Aprobación de cuadros de vacantes de admisión Cuadros 2 1 1 Consejo de Facultad
Actualización de la Currícula Actualización 2 1 1 Comisión de Currícula y Convalidaciones
Convenios con Instituciones Públicas Convenio 2 1 1 Decano
Convenios con Instituciones Privadas Convenio 2 1 1 Decano
F2 INVESTIGACIÓN
Reuniones de Comité Directivo Reunión 12 6 6 Director del Instituto de Investigación
Aprobación de informes finales Informes 6 6 0 Comité Directivo del Instituto
Aprobación de nuevos proyectos de Investigación Proyectos 12 8 4 Comité Directivo del Instituto
XII Congreso Nacional de Estudiantes VI Concurso Nacional de
Investigación de Estudiantes Jornada de Investigación Jornada 1 0 1 Director del Instituto de Investigación
Números de proyectos en ejecución Proyectos 12 7 5 Director del Instituto de Investigación
Trabajos de investigación con participación de estudiantes
presentados a congresos estudiantiles Informe de Investigación 2 1 1 Director del Instituto de Investigación
F1 PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
Programación Horaria Programación 2 1 1 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 -A/B -Callao (Alumnos), Sede
Cañete(Alumnos), PEFAD (Alumnos), Complementario (Alumnos),
Educación Física, Informe económico.
Proceso 2 1 1 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 -A Curso 1 1 0 Director de Escuela
FORMACIÓN
PROFESIONAL
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE META OPERATIVA
I SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
Promover la
Investigación
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Mejorar la calidad
educativa
PERSPECTIVA
Mejorar la calidad
educativa
84
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Curso introductorio ingresantes 2012- B Curso 1 0 1 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de Escuela
Curso de Actualización Profesional Número Cursos 3 2 1 Decano, Consejo de Facultad
F1 EGRESADOS, GRADUADOS Y TITULADOS
Egresados Nº Egresados 160 90 70 Comisión de Grados y Títulos
Graduados Nº Graduados 150 90 70 Comisión de Grados y Títulos
Titulados Nº Titulados 200 100 100 Comisión de Grados y Títulos
PERSONAL DOCENTE
Concurso público de docentes ordinarios Concurso 1 0 1 Consejo de Facultad
Ratificación de Docentes Ratificación 10 5 5 Comisión Ratificación y Promoción
Promoción de Docentes Promoción 6 3 3 Docente
Evaluación de Docentes Evaluación 2 1 1 Comisión Ratificación y Promoción
Docente
F4 PERFECCIONAMIENTO ACADÉMICO
Programa de capacitación en :
Estudio de Maestría Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento
Estudio de Doctorado Nº Docentes 10 5 5 Docente
Obtención del Grado Maestro y/o Doctor Nº Docentes 5 3 2 Comisión de Perfeccionamiento
Obtención del Título de Especialista Nº Docentes 5 3 2 Docente Asistencia a :
Seminarios Nº Docentes 20 10 10 Comisión de Perfeccionamiento
Congresos Docentes 10 5 5 Comisión de Perfeccionamiento
Cursos de Segunda Especialización Docentes 12 6 6 Docente
Conferencias Nº Docentes 10 5 5 Comisión de Perfeccionamiento
Docente
BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Adquisición de libros Libros 50 25 25 Jefe de la Biblioteca Especializada
Suscripción de la revista especializada Suscripciones 1 0 1 Jefe de la Biblioteca Especializada
Atención a estudiantes Atención 4000 2000 2000 Jefe de la Biblioteca Especializada
Ingreso a base de datos Ingreso 600 300 300 Jefe de la Biblioteca Especializada
Automatización de Servicios de la Biblioteca Programa 1 0 1 Jefe de la Biblioteca Especializada
Implementación de biblioteca Virtual Biblioteca Virtual 1 0 1 Jefe de la Biblioteca Especializada
META OPERATIVA II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE ACTIVIDADES / TAREAS
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Mejorar la calidad
educativa
Desarrollar la
especialización
docente
PERSPECTIVA I SEMESTRE
85
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
S3 SECCIÓN DE POSGRADO
Admisión Semestre 2012 -A Proceso 1 1 0 Dirección de la Sección de Posgrado
Admisión Semestre 2012 -B Proceso 1 0 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - A Ciclo 1 1 0 Dirección de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - B Ciclo 1 0 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Informe Económico Informe 12 6 6 Dirección de la Sección de Posgrado
Ptoyecto de Maestría Maestría 1 0 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Diplomado
Salud Ocupacional Diplomado 1 0 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Salud Ambiental Diplomado 1 0 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Matriculado
Maestría en Ciencia de la Salud: Mención en Educación para la Salud Matriculados 50 25 25 Dirección de la Sección de Posgrado
Maestría en Salud Pública Matriculados 0 0 0 Dirección de la Sección de Posgrado
Maestría Gerencia de la Salud Matriculados 50 25 25 Dirección de la Sección de Posgrado
Egresados
Maestría en Ciencias de la Salud Egresados 50 25 25 Dirección de la Sección de Posgrado
Graduados
Maestría en Gerencia de la Salud Graduados 25 13 12 Dirección de la Sección de Posgrado
Segunda Especialidad
Especialidad en Enfermería Pediátrica Ciclo 2 1 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Especialidad en Enfermería en Salud del Niño y del Adolescente Ciclo 2 1 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Especialidad Enfermería en Emergencia y Desastres Ciclo 2 1 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Especialidad en Salud Pública Ciclo 2 1 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Especialidad Gerencia en Salud Ciclo 2 1 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Especialidad en Enfermería Intensiva Ciclo 2 1 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Especialidad Enfermería en Salud Mental y Psiquiatra Ciclo 2 1 1 Dirección de la Sección de Posgrado
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Lograr una
Proyección Nacional
del Posgrado
SOCIEDAD
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
86
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Especialidad en Centro Quirúrgico Ciclo 2 1 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Especialidad en Enfermería Oncológica Ciclo 2 1 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Especialidad en Gerontología y Gereatría Ciclo 2 1 1 Dirección de la Sección de Posgrado
S3 Egresados en cada una de las Especialidades
Enfermería Pediátrica Egresados 50 25 25 Dirección de la Sección de Posgrado
Enfermería en Salud del Niño y Adolescente Egresados 25 0 25 Dirección de la Sección de Posgrado
Emergencias y Desastres Egresados 50 25 25 Dirección de la Sección de Posgrado
Salud Pública Egresados 0 0 0 Dirección de la Sección de Posgrado
Gerencia de Salud Egresados 0 0 0 Dirección de la Sección de Posgrado
Enfermería Intensiva Egresados 50 25 25 Dirección de la Sección de Posgrado
Salud Mental y Psiquiatría Egresados 0 0 0 Dirección de la Sección de Posgrado
Centro Quirúrgico Egresados 25 13 12 Dirección de la Sección de Posgrado
Titulados en cada una de las Especialidades
Enfermería Pediátrica Titulados 10 5 5 Dirección de la Sección de Posgrado
Enfermería en Salud del Niño y Adolescente Titulados 0 0 0 Dirección de la Sección de Posgrado
Emergencias y Desastres Titulados 10 5 5 Dirección de la Sección de Posgrado
Salud Pública Titulados 10 5 5 Dirección de la Sección de Posgrado
Gerencia en Salud Titulados 10 5 5 Dirección de la Sección de Posgrado
Enfermería Intensiva Titulados 10 5 5 Dirección de la Sección de Posgrado
Salud Mental y Psiquiatría Titulados 10 5 5 Dirección de la Sección de Posgrado
Centro Quirúrgico Titulados 10 5 5 Dirección de la Sección de Posgrado
Doctorados
Salud Pública Ciclo 1 0 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Ciencias de la Salud Ciclo 1 0 1 Dirección de la Sección de Posgrado
Administración de Salud Ciclo 1 0 1 Dirección de la Sección de Posgrado
PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ACADÉMICA
0Coordinadora de Complementación
AcadémicaComplementación académica en Enfermería Ciclo 1 1
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE II SEMESTRE
Lograr una
Proyección Nacional
del Posgrado
87
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Admisión Semestre 2012 - A Proceso 1 1 0Coordinadora de Complementación
Académica
Admisión Semestre 2012 - B Proceso 1 0 1Coordinadora de Complementación
Académica
Desarrollo del Semestre 2012 - A Ciclo 1 1 0Coordinadora de Complementación
Académica
Desarrollo del Semestre 2012 - B Ciclo 1 0 1Coordinadora de Complementación
Académica
CONVENIOS
Convenios con Instituciones Públicas Convenios 12 8 4Coordinadora de Complementación
Académica
Convenios con instituciones privadas Convenios 2 2 0Coordinadora de Complementación
Académica
S2 EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA
Internado Prácticas 2 1 1 Director de Extensión y Proyección
Organización de: Universitaria
Cursos de capacitación Cursos 2 1 1 Director de Extensión y Proyección
XII Congraso Nacional de Estudiante de Enfermería Congreso 1 0 1 Director de Extensión y Proyección
Seminarios Seminario 2 1 1 Universitaria
Jornada Jornada 3 1 2 Director de Extensión y Proyección
Celebración de la Semana de la Facultad Celebración 1 0 1 Director de Extensión y Proyección
Curso de capacitación de Promotores de Salud Curso 2 1 1 Universitaria
Curso de capacitación para la comunidad chalaca Curso 2 1 1 Director de Extensión y Proyección
Curso de Capacitación a Trabajadores de la UNAC Curso 2 1 1 Universitaria
Curso de Capacitación para trabajadores del Gobierno Regional Curso 2 1 1 Director de Extensión y Proyección
Campaña de Salud Campaña 2 1 1 Universitaria
PR4
CENTRO DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y PRESTACIÓN DE
SERVICIOS
Proyecto del Centro de Entrenamiento de Reanimación
Cardiopulmonar Poyecto 1 0 1
Director del Centro de Producción de
Bienes y Prestación de Servicios
Laboratorios Director del Centro de Producción de
Bienes y Prestación de Servicios
Proyecto de Implementación de Clínica de Simulación Proyecto 1 0 1Director del Centro de Producción de
Bienes y Prestación de Servicios
Proyecto de Sistematización de la Gestión de la Calidad Proyecto 1 1 0Director del Centro de Producción de
Bienes y Prestación de Servicios
PROCESO
Alcanzar un buen
posicionamiento en la
Región Callao
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
Promover los proceso
de integración con la
sociedad
88
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Proyecto de Servicio a la Comunidad Proyecto 1 1 0 Director del Centro de Producción
Proyecto de Implementación de Simulación Avanzada de alta
fidelidad Proyecto 1 1 0 de Bienes y Prestación de Servicio
IMPRESIONES Y PUBLICACIONES
Publicación de revistas y boletines Revistas 1 0 1 Jefe de la Oficina de Impresiones y
Boletín 1 0 1 Publicaciones
Impresión de guías y separatas de cursos Guías y separatas 16 8 8 Jefe de la Oficina de Impresiones y
Impresión de Sílabos Síllabos 96 48 48 Publicaciones
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
89
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES Y MATEMÁTICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
DIRECCIÓN ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
F1 Reuniones de Consejo de Facultad Reunión 24 12 12 Decano
Reuniones Comité Directivo de Escuela Profesional Reunión 28 14 14 Director de Escuela
Reunión de Departamento Académico Reunión 11 6 5 Jefe de Departamento Académico
Elaboración de la Memoria 2011 Memoria 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Calendario de Compromisos Calendario 2 1 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Operativo Institucional 2012 Plan 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración de proyectos de equipamiento Proyecto 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Formulación del Presupuesto 2013 Presupuesto 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Anual de Adquisiciones del 2013Plan 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración y actualización de Sílabos Sílabos 200 100 100 Director de Escuela
Aprobación de cuadros de vacantes de admisión Cuadros 2 1 1 Consejo de Facultad
Actualización de la Currícula Actualización 2 2 0 Comisión de Currícula y Convalidaciones
Convenios con Instituciones Públicas Convenio 1 1 0 Decano
Convenios con Instituciones Privadas Convenio 1 0 1 Decano
F2 INVESTIGACIÓN
Reuniones de Comité Directivo Reunión 14 7 7 Director del Instituto de Investigación
Aprobación de informes finales Informes 12 7 5 Comité Directivo del Instituto
Aprobación proyectos nuevos Proyectos 16 8 8 Comité Directivo del Instituto
Jornada de Investigación Jornada 2 1 1 Director del Instituto de Investigación
Números de proyectos en ejecución Proyectos 32 16 16 Director del Instituto de Investigación
Trabajos de investigación con participación de
estudiantes
presentados a congresos estudiantiles N° de trabajos 4 1 3 Director del Instituto de Investigación
Desarrollar proyectos de investigación que solucionen
problemas de la comunidad
Proyectos de
Investigación 2 1 1 Director del Instituto de Investigación
PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
F1 Programación Horaria Programación 4 2 2 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - A Proceso 2 2 0 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - B Proceso 2 0 2 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 -A Curso 5 5 0 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 - B Curso 5 0 5 Director de Escuela
META OPERATIVA I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
FORMACIÓN
PROFESIONAL
Promover la
investigación
Desarrollar la
especialización
Docente
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA
Mejorar la
calidad educativa
ACTIVIDADES / TAREAS
90
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES Y MATEMÁTICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Ciclo académico 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de Escuela
Curso de Actualización Profesional Número Cursos 2 1 1 Decano, Consejo de Facultad
EGRESADOS, GRADUADOS Y TITULADOS
Egresados Nº Egresados 45 30 15 Comisión de Grados y Títulos
Graduados Nº Graduados 45 30 15 Comisión de Grados y Títulos
Titulados Nº Titulados 12 6 6 Comisión de Grados y Títulos
F4 PERSONAL DOCENTE
Concurso público de docentes ordinarios Concurso 1 1 0 Consejo de Facultad
Ratificación de Docentes Ratificación 24 12 12 Comisión Ratificación y Promoción Docente
Promoción de Docentes Promoción 16 8 8 Comisión Ratificación y Promoción Docente
Evaluación de Docentes Evaluación 24 12 12
F4 PERFECCIONAMIENTO ACADÉMICO
Programa de capacitación en :
Estudio de Maestría Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Estudio de Doctorado Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Doctor Nº Docentes 2 1 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Maestro Nº Docentes 2 1 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Asistencia a :
Asistencia a : Seminarios, cursos, conferencias,
eventos, talleres Seminarios Nº Docentes 12 6 6Comisión de Perfeccionamiento Docente
BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Adquisición de libros Libros 200 100 100 Jefe de la Biblioteca Especializada
Suscripción de la revista especializada Suscripciones 5 3 2 Jefe de la Biblioteca Especializada
Atención a estudiantes Atención 30000 15000 15000 Jefe de la Biblioteca Especializada
Ingreso a base de datos Ingreso 0 0 0 Jefe de la Biblioteca Especializada
Automatización de servicios de la biblioteca Programa 0 0 0 Jefe de la Biblioteca Especializada
SOCIEDAD S3 SECCIÓN DE POSGRADO
Admisión semestre 2012 - A ( 25 vacantes ) Proceso 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Admisión semestre 2012 - B ( 25 vacantes ) Proceso 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
Lograr una
Proyección Nacional
del Posgrado
PERSPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE META OPERATIVA
II SEMESTRE
Mejorar la Calidad
Educativa
Desarrollar la
Especialización
docente
91
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES Y MATEMÁTICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Desarrollo del semestre 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Desarrollo del semestre 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
Matriculados en cada Maestrías
Maestría en Enseñanza de las Ciencias Experimentales
y de Matemáticas Matriculados 50 25 50Director de la Sección de Posgrado
Diplomados
Diplomado en Pedagogía y Gestión para Docentes de
Educación Básica y Superior Matriculados 500 250 250Director de la Sección de Posgrado
S2 EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA
Prácticas Pre - Profesionales Práctica 30 15 15
Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Organización de:
Cursos de capacitación Cursos 4 2 2
Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Seminarios Seminario 2 1 1
Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Conferencia Conferencia 8 4 4
Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Congresos Congresos 1 0 1
Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Celebración de la Semana de la Facultad Celebración 1 0 1
Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Gestionar becas para la extensión y/o proyección social Acciones 4 2 2
Director de Extensión y Proyección
Universitaria
PR4 CENTRO DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS
Centros de Producción Número 2 1 1
Director del Centro de Producción de Bienes y
Servicios
Proyectos de Centros de producciónNúmero 4 2 2
Director del Centro de Producción de Bienes y
Servicios
IMPRESIONES Y PUBLICACIONES
Publicación de revistas y boletines Publicaciones 6 3 3
Director del Centro de Producción de Bienes y
Servicios
Impresión de guías y separatas de cursos Guías y separatas 24 12 12
Director del Centro de Producción de Bienes y
Servicios
Impresión de Sílabos Sílabos 120 60 60
Director del Centro de Producción de Bienes y
Servicios
Director del Centro de Producción de Bienes y
Servicios
PROCESO
PERSPECTIVA
Alcanzar un buen
posicionamiento
en la Región
Callao
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
Promover
procesos de
integración con la
sociedad
92
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL Y DE RECURSOS NATURALES
U. M CANTIDAD
F1 DIRECCIÓN ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
Reuniones de Consejo de Facultad Reunión 20 10 10 Decano
Reuniones Comité Directivo de Escuela Profesional Reunión 6 3 3 Director de Escuela
Reunión de Departamento Académico Reunión 8 4 4 Jefe de Departamento Académico
Elaboración de la Memoria 2011 Memoria 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Calendario de Compromisos Calendario 4 2 2 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Operativo Institucional 2012 Plan 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración de proyectos de equipamiento Proyecto 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Formulación del Presupuesto 2012 Presupuesto 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Anual de Adquisiciones del 2012Plan 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración y actualización de Sílabos Sílabos 50 25 25 Director de Escuela
Aprobación de cuadros de vacantes de admisión Cuadros 2 1 1 Consejo de Facultad
Actualización de la Currícula Actualización 1 1 0 Comisión de Currícula y Convalidac.
Convenios con Instituciones Públicas Convenio 3 1 2 Decano
Convenios con Instituciones Privadas Convenio 3 1 2 Decano
F2 INVESTIGACIÓN
Reuniones de Comité Directivo Reunión 12 6 6 Director del Instituto de Investigación
Aprobación de informes finales Informes 2 1 1 Comité Directivo del Instituto
Aprobación proyectos nuevos Proyectos 4 2 2 Comité Directivo del Instituto
Jornada de Investigación Jornada 2 1 1 Director del Instituto de Investigación
Números de proyectos en ejecución Proyectos 6 6 6 Director del Instituto de Investigación
Trabajos de investigación con participación de
estudiantes N° de trabajos 2 1 1 Director del Instituto de Investigación
Desarrollar proyectos de investigación que solucionen
problemas de la comunidadN° de trabajos 2 1 1 Director del Instituto de Investigación
F4 PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
Programación Horaria Programación 4 2 2 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - A Proceso 1 1 0 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - B Proceso 1 0 1 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 -A Curso 8 8 0 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 - B Curso 8 0 8 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de Escuela
Curso de Actualización Profesional Número Cursos 1 0 1 Decano, Consejo de Facultad
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE META OPERATIVA
I SEMESTRE
FORMACIÓN
PROFESIONAL
PERSPECTIVAOBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
Mejorar la calidad
académica
Promover la
Investigación
Mejora la Calidad
Educativa
93
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL Y DE RECURSOS NATURALES
U. M CANTIDAD
EGRESADOS, GRADUADOS Y TITULADOS
Egresados Nº Egresados 80 40 40 Comisión de Grados y Títulos
Graduados Nº Graduados 80 40 40 Comisión de Grados y Títulos
Titulados Nº Titulados 60 50 10 Comisión de Grados y Títulos
PERSONAL DOCENTE
Concurso público de docentes ordinarios Concurso 1 1 0 Consejo de Facultad
Ratificación de Docentes Ratificación 4 2 2 Comisión Ratificación y Promoción
Promoción de Docentes Promoción 2 1 1 Docente
Evaluación de Docentes Evaluación 2 1 1 Comisión Ratificación y Promoción
F4 PERFECCIONAMIENTO ACADÉMICO Docente
Programa de capacitación en :
Estudio de Maestría Nº Docentes 2 1 1 Comisión de Perfeccionamiento
Estudio de Doctorado Nº Docentes 2 1 1 Docente
Docentes con Grado de Doctor Nº Docentes 1 1 0 Comisión de Perfeccionamiento
Docentes con Grado de Maestro Nº Docentes 2 1 1 Docente
Asistencia a :
Seminarios Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento
Conferencias Nº Docentes 6 3 3 Docente
Congresos Nº Docentes 3 1 2 Comisión de Perfeccionamiento
Cursos de especialización Nº Docentes 4 2 2 Docente
F4 BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Adquisición de libros y Donaciones Libros 80 40 40 Jefe de la Biblioteca Especializada
Suscripción de la revista especializada Suscripciones 1 1 0 Jefe de la Biblioteca Especializada
Atención a estudiantes Atención 5000 2500 2500 Jefe de la Biblioteca Especializada
Ingreso a base de datos Ingreso 180 90 90 Jefe de la Biblioteca Especializada
Automatización de servicios de la biblioteca Programa 1 1 0 Jefe de la Biblioteca Especializada
S2 EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA
Organización de:
Cursos de capacitación Cursos 1 1 0Director de Extensión y Proyección
Universitaria
PERSPECTIVA
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
META OPERATIVA II SEMESTRE
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS
Desarrollar la
especialización
docente
Mejorar la calidad
educativa
ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
SOCIEDAD
Alcanzar un buen
posicionamiento en
la Región Callao
94
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL Y DE RECURSOS NATURALES
U. M CANTIDAD
Seminarios Seminario 2 1 1Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Conferencia Conferencia 4 2 2Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Celebración de la Semana de la Facultad Celebración 1 1 0Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Prácticas pre - profesionales Prácticas 30 15 15Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Gestionar becas para la extención y proyección social Acciones 2 1 1Director de Extensión y Proyección
Universitaria
SECCIÓN DE POSGRADO
S3
Maestria en Gestión Ambiental para el Desarrollo
SostenibleMatriculados 75 25 50 Sección de Posgrado
Diplomado: Proyectos de Inversión Ciclo 1 0 1 Sección de Posgrado
Sección de Posgrado:
Adimisión Semestre 2012-A (25) Proceso 1 1 0 Sección de Posgrado
Adimisión Semestre 2012-B (25) Proceso 1 0 1 Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012-A Ciclo 1 1 0 Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012-B Ciclo 1 0 1 Sección de Posgrado
PROCESOS PR4 CENTRO DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS
Implementar Centros de Producción de Bienes y
Servicios
Numero de
Centros
Implementados
1 1 0Director del Centro de Producción de
Bienes y Servicios
IMPRESIONES Y PUBLICACIONES
Publicación de revistas y boletines Publicaciones 1 1 0Jefe de la Oficina de Impresiones y
Publicaciones
Impresión de Sílabos Sílabos 120 60 60Jefe de la Oficina de Impresiones y
Publicaciones
II SEMESTRE PERSPECTIVA I SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
SOCIEDAD
Promover procesos
de integración con la
sociedad
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
Lograr un
proyección nacional
del Posgrado
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
95
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
F1 DIRECCIÓN ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
Reuniones de Consejo de Facultad Reunión 14 7 7 Decano
Reuniones Comité Directivo de Escuela Profesional Reunión 8 4 4 Director de Escuela
Reunión de Departamento Académico Reunión 4 2 2 Jefe de Departamento Académico
Elaboración de la Memoria 2011 Memoria 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Calendario de Compromisos Calendario 4 2 2 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Operativo Institucional 2013 Plan 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración de proyectos de equipamiento Proyecto 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Formulación del Presupuesto 2013 Presupuesto 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Anual de Adquisiciones del 2013 Plan 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración y actualización de Sílabos Sílabos 8 4 4 Director de Escuela
Aprobación de cuadros de vacantes de admisión Cuadros 2 1 1 Consejo de Facultad
Actualización de la Currícula Actualización 0 0 0 Comisión de Currícula y Convalidaciones
Convenios con Instituciones Públicas Convenio 1 1 0 Decano
Convenios con Instituciones Privadas Convenio 1 0 1 Decano
F2 INVESTIGACIÓN
Reuniones de Comité Directivo Reunión 20 10 10 Director del Instituto de Investigación
Aprobación de informes finales Informes 8 4 4 Comité Directivo del Instituto
Aprobación proyectos nuevos Proyectos 6 3 3 Comité Directivo del Instituto
Jornada de Investigación Jornada 4 2 2 Director del Instituto de Investigación
Números de proyectos en ejecución Proyectos 22 22 22 Director del Instituto de Investigación
Trabajos de investigación con participación de estudiantes
presentados a congresos estudiantiles
F4 PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
Programación Horaria Programación Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - A Proceso 1 1 0 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - B Proceso 1 0 1 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 -A Curso 1 1 0 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 - B Curso 1 0 1 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de Escuela
Curso de Actualización Profesional Número Cursos 2 1 1 Decano, Consejo de Facultad
Mejorar la calidad
Educativa
FORMACIÓN
PROFESIONAL
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE PERSPECTIVA
Promover la
Investigación
Mejorar la Calidad
Educativa
META OPERATIVA I SEMESTRE
N° de trabajos 2 1 1 Director del Instituto de Investigación
96
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
EGRESADOS, GRADUADOS Y TITULADOS
Egresados Nº Egresados 200 100 100 Comisión de Grados y Títulos
Graduados Nº Graduados 180 90 90 Comisión de Grados y Títulos
Titulados Nº Titulados 60 30 30 Comisión de Grados y Títulos
PERSONAL DOCENTE
Concurso público de docentes ordinarios Concurso 1 1 0 Consejo de Facultad
Ratificación de Docentes Ratificación 6 3 3 Comisión Ratificación y Promoción Docente
Promoción de Docentes Promoción 4 2 2 Comisión Ratificación y Promoción Docente
Evaluación de Docentes Evaluación 2 1 1 Comisión Ratificación y Promoción Docente
F4 PERFECCIONAMIENTO ACADÉMICO
Programa de capacitación en :
Estudio de Maestría Nº Docentes 6 3 3 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Estudio de Doctorado Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Doctor Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Maestro Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Asistencia a :
Seminarios Nº Docentes 5 2 3 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Conferencias Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Congresos Nº Docentes 6 3 3 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Cursos de especialización Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Adquisición de libros Libros 100 50 50 Jefe de la Biblioteca Especializada
Suscripción de la revista especializada Suscripciones 1 1 0 Jefe de la Biblioteca Especializada
Atención a estudiantes Atención 300 150 150 Jefe de la Biblioteca Especializada
Ingreso a base de datos Ingreso 1 1 0 Jefe de la Biblioteca Especializada
Automatización de servicios de la biblioteca Programa 1 0 1 Jefe de la Biblioteca Especializada
S3 SECCIÓN DE POSGRADO
Admisión Semestre 20112 - A Proceso 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Admisión Semestre 2012 - B Proceso 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA II SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREAS ÓRGANO RESPONSABLE
Lograr una Proyección
Nacional del Posgrado
I SEMESTRE PERSPECTIVA
Desarrollar la
Especialización
Docente
SOCIEDAD
97
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
Matriculados en cada Maestría: Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Gestión de Sistemas de Energía Eléctrica Matriculados 30 15 15 Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Control y Automatización Matriculados 40 20 20 Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Telecomunicaciones Matriculados 35 18 17 Director de la Sección de Posgrado
Egresados en cada Maestría
Maestría en Gestión de Sistemas de Energía Eléctrica Egresados 20 10 10 Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Control y Automatización Egresados 20 10 10 Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Telecomunicaciones
Graduados en cada Maestría Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Gestión de Sistemas de Energía Eléctrica Graduados 3 1 2
Maestría en Control y Automatización Graduados 6 1 2
Maestría en Telecomunicaciones Graduados 6 1 2
Convenios Convenios 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
S2 EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITAR
Prácticas Pre - Profesionales Práctica 15 7 8 Director de Extensión y Proyección
Organización de: Universitaria
Cursos de capacitación Cursos 4 2 2 Director de Extensión y Proyección
Seminarios Seminario 2 1 1 Universitaria
Conferencia Conferencia 2 1 1 Director de Extensión y Proyección
Congreso Congreso 2 1 1 Universitaria
Celebración de la Semana de la Facultad Celebración 1 0 1 Director de Extensión y Proyección
Convenios específicos Interinstitucionales en el contexto de los
convenios marcos existente con entidades públicas y privadas para
brindar servicios de consultorías, asistencia técnica y capacitación
Convenios 1 0 1Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Celebración de la Semana Universitaria Celebración 1 0 1Director de Extensión y Proyección
Universitaria
PR4 CENTRO DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS
Centro de producción Número 1 0 1 Director del Centro de Producción
de Bienes y Servicios
Alcanzar un buen
posicionamiento en la
Región Callao
PERSPECTIVA
Promover los
procesos de
integración con la
sociedad
PROCESO
ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
II SEMESTRE
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
98
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Proyectos de Centros de Producción Número 1 0 1 Director del Centro de Producción de
Evaluación y control de calidad de los bienes y servicios Producción 1 1 0 Bienes y Servicios
IMPRESIONES Y PUBLICACIONES
Publicación de revistas y boletines Publicaciones 1 1 0 Jefe de la Oficina de Impresiones y
Impresión de guías y separatas de cursos Guías y separatas 10 5 5 Publicaciones
Impresión de Syllabus Syllabus 50 25 25 Jefe de la Oficina de Impresiones y
Publicaciones
Equipamiento
Implementación de aulas con multimedia y pizarras acrílicas N° de Aulas 20 10 10 Decano y Comisión de Planeamiento
Implementación del aula virtual Implementación de aulas 1 0 1 Decano
Ampliación e implementación del centro informática Ampliación 1 0 1
Laboratorio de calibración y certificación de instrumentos y equipos eléctricos y electrónicos Implementación Decano
PERSPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
99
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
U. M CANTIDAD
F1 DIRECCIÓN ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
Reuniones de Consejo de Facultad Reunión 20 10 10 Decano
Reuniones Comité Directivo de Escuela Profesional Reunión 10 5 5Director de Escuela
Reunión de Departamento Académico Reunión 10 5 5 Jefe de Departamento Académico
Elaboración de la Memoria 2011 Memoria 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Calendario de Compromisos Calendario 4 2 2 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Operativo Institucional 2013 Plan 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Formulación del Presupuesto 2013 Presupuesto 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Anual de Adquisiciones del 2013 Plan 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración y actualización de Sílabos Sílabos 15 7 8 Director de Escuela
Aprobación de cuadros de vacantes de admisión Cuadros 2 1 1 Consejo de Facultad
Actualización de la Currícula Actualización 2 1 1 Comisión de Currícula y Convalidaciones
Convenios con Instituciones Públicas Convenio 1 0 1 Decano
Convenios con Instituciones Privadas Convenio 1 0 1 Decano
F2 INVESTIGACIÓN
Reuniones de Comité Directivo Reunión 12 6 6 Director del Instituto de Investigación
Aprobación de informes finales Informes 12 6 6 Comité Directivo del Instituto
Aprobación proyectos nuevos Proyectos 8 4 4 Comité Directivo del Instituto
Jornada de Investigación Jornada 2 1 1 Director del Instituto de Investigación
Números de proyectos en ejecución Proyectos 32 32 32 Director del Instituto de Investigación
Trabajos de investigación con participación de estudiantes
presentados a congresos estudiantiles N° de trabajos 1 0 1 Director del Instituto de Investigación
F1 PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
Programación Horaria Programación Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - A Proceso 1 1 0 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - B Proceso 1 0 1 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 -A Curso 1 1 0 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 - B Curso 1 0 1 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de Escuela
Curso de Actualización Profesional Número Cursos 2 1 1 Decano, Consejo de Facultad
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Mejorar la Calidad
Educativa
Promover la
investigación
Mejorar la Calidad
Educativa
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE META OPERATIVA
I SEMESTRE
FORMACIÓN
PROFESIONAL
OBJETIVO
ESTRATÉGICO PERSPECTIVA
100
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
EGRESADOS, GRADUADOS Y TITULADOS
Egresados Nº Egresados 50 25 25 Comisión de Grados y Títulos
Graduados Nº Graduados 50 25 25 Comisión de Grados y Títulos
Titulados Nº Titulados 40 20 20 Comisión de Grados y Títulos
PERSONAL DOCENTE
Concurso público de docentes ordinarios Concurso 1 1 0 Consejo de Facultad
Ratificación de Docentes Ratificación 6 3 3 Comisión Ratificación y
Promoción de Docentes Promoción 4 2 2 Promoción Docente
Evaluación de Docentes Evaluación 1 0 1 Comisión Ratificación y
F4 PERFECCIONAMIENTO ACADÉMICO Promoción Docente
Programa de capacitación en :
Estudio de Maestría Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento
Estudio de Doctorado Nº Docentes 2 1 1 Docente
Docentes con Grado de Doctor Nº Docentes 2 1 1 Comisión de Perfeccionamiento
Docentes con Grado de Maestro Nº Docentes 2 1 1 Docente
Asistencia a :
Seminarios Nº Docentes 8 4 4 Comisión de Perfeccionamiento
Conferencias Nº Docentes 6 3 3 Docente
Congresos Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento
Cursos de especialización Nº Docentes 2 1 1 Docente
BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Adquisición de libros Libros 40 20 20 Jefe de la Biblioteca Especializada
Suscripción de la revista especializada Suscripciones 2 1 1 Jefe de la Biblioteca Especializada
Atención a estudiantes Atención 6000 3000 3000 Jefe de la Biblioteca Especializada
Automatización de servicios de la biblioteca Programa 1 0 1 Jefe de la Biblioteca Especializada
S3 SECCIÓN DE POSGRADO
Admisión Semestre 2012 - A ( 25 vacantes ) Proceso 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado FIIS
Admisión Semestre 2012 - B ( 25 vacantes ) Proceso 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado FIIS
Desarrollo del Semestre 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado FIIS
Desarrollo del Semestre 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado FIIS
Matriculados en cada maestría Director de la Sección de Posgrado FIIS
Maestría en Ingeniería de Sistemas Matriculados 30 15 15 Director de la Sección de Posgrado FIIS
ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
SOCIEDAD
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Desarrollar la
Especialización
Docente
Lograr una
Proyección Nacional
del Posgrado
PERSPECTIVA META OPERATIVA
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE
101
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS U. M CANTIDAD
Maestría en Productividad y Relaciones Industriales Matriculados 50 25 25 Director de la Sección de Posgrado FIIS
Maestría en Ingeniería Industrial : Mención
* Gerencia de la Calidad y Productividad Matriculados 50 25 25 Director Sección de Posgrado de FIIS
* Logística Matriculados 50 25 25
Egresados Director de la Sección de Posgrado FIIS
Ingeniería de Sistemas
Maestría en Productividad y Relaciones Industriales Egresados 20 10 10 Director de la Sección de Posgrado FIIS
Ingeniería Industrial : Mención
Gerencia de la Calidad y productividad Egresados 20 10 10 Director de la Sección de Posgrado FIIS
Logística Egresados 20 10 10 Director de la Sección de Posgrado FIIS
Graduados
Maestría en Productividad y Relaciones Industriales Graduados 2 1 1 Director de la Sección de Posgrado FIIS
Gerencia de la Calidad y la Productividad Graduados 2 1 1 Director de la Sección de Posgrado FIIS
SOCIEDAD S2 EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN
UNIVERSITARIA
Prácticas Pre - Profesionales Práctica 60 30 30 Director de Extensión y Proyección Universitaria
Organización de:
Cursos de capacitación Cursos 4 2 2 Director de Extensión y Proyección
Seminario Seminario 4 2 2 Universitaria
Conferencia Conferencia 2 1 1 Director de Extensión y Proyección
Congreso Congreso 1 0 1 Universitaria
Celebración de la Semana de la Facultad Celebración 1 0 1 Director de Extensión y Proyección
PROCESO PR4 CENTRO DE PRODUCCIÓN DE BIENES Universitaria
Y SERVICIOS Director del Centro de Producción
Centros de Producción Número 1 0 1 Bienes y Servicios
Proyectos de Centros de producción Número 1 1 0 Director del Centro de Producción de
Evaluación y control de calidad de los bienes y servicios Producción 1 0 1 Bienes y Servicios
IMPRESIONES Y PUBLICACIONES
Publicación de revistas y boletines Publicaciones 3 1 2 Jefe de la Oficina de Impresiones y Publicaciones
Impresión de guías y separatas de cursos Guías y
separatas4 2 2 Jefe de la Oficina de Impresiones y Publicaciones
Impresión de Sílabos Sílabos 110 55 55 Jefe de la Oficina de Impresiones y
LABORATORIOS Y TALLERES
Servicios a Terceros Servicios 2 1 1 Decano Jefe de Laboratorio
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE
Alcanzar un Buen
Posicionamiento en
la Región Callao
Promover procesos
de integración con la
sociedad
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA
102
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA - ENERGÍA
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
F1 DIRECCIÓN ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
Reuniones de Consejo de Facultad Reunión 22 11 11 Decano
Reuniones Comité Directivo de Escuela Profesional Reunión 24 12 12 Director de Escuela
Reunión de Departamento Académico Reunión 12 6 6 Jefe de Departamento Académico
Elaboración de la Memoria 2011 Memoria 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Calendario de Compromisos Calendario 4 2 2 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Operativo Institucional 2013 Plan 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración de proyectos de equipamiento Proyecto 2 1 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Formulación del Presupuesto 2013 Presupuesto 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Anual de Adquisiciones del 2013 Plan 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración y actualización de Sílabos Sílabos 66 33 33 Director de Escuela
Aprobación de cuadros de vacantes de admisión Cuadros 2 1 1 Consejo de Facultad
Actualización de la Currícula Actualización 1 0 1 Comisión de Currícula y Convalidaciones
Convenios con Instituciones Públicas Convenio 2 1 1 Decano
Convenios con Instituciones Privadas Convenio 12 6 6 Decano
F2 INVESTIGACIÓN
Reuniones de Comité Directivo Reunión 40 20 20 Director del Instituto de Investigación
Aprobación de informes finales Informes 8 4 4 Comité Directivo del Instituto
Aprobación proyectos nuevos Proyectos 12 6 6 Comité Directivo del Instituto
Jornada de Investigación Jornada 4 2 2 Director del Instituto de Investigación
Números de proyectos en ejecución Proyectos 20 10 10 Director del Instituto de Investigación
Trabajos de investigación con participación de estudiantes 10 5 5 Director del Instituto de Investigación
presentados a congresos estudiantiles N° de trabajos 5 1 4 Director del Instituto de Investigación
F1 PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
Programación Horaria Programación Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - A Proceso 1 1 0 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - B Proceso 1 0 1 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 -A Curso 1 1 0 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 - B Curso 1 0 1 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de Escuela
Curso de Actualización Profesional Número Cursos 2 1 1 Decano, Consejo de Facultad
FORMACIÓN
PROFESIONAL
ÓRGANO RESPONSABLE
Mejorar la Calidad
Educativa
Promover la
Investigación
Mejorar la Calidad
Educativa
META OPERATIVA I SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
103
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA - ENERGÍA
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
EGRESADOS, GRADUADOS Y TITULADOS
Egresados Nº Egresados 90 45 45 Comisión de Grados y Títulos
Graduados Nº Graduados 100 50 50 Comisión de Grados y Títulos
Titulados Nº Titulados 70 35 35 Comisión de Grados y Títulos
PERSONAL DOCENTE
Concurso público de docentes ordinarios Concurso 1 0 1 Consejo de Facultad
Ratificación de Docentes Ratificación 10 5 5 Comisión Ratificación y
Promoción de Docentes Promoción 6 3 3 Promoción Docente
Evaluación de Docentes Evaluación 2 1 1
F4 PERFECCIONAMIENTO ACADÉMICO
Programa de capacitación en :
Estudio de Maestría Nº Docentes 6 3 3 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Estudio de Doctorado Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Doctor Nº Docentes 4 3 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Maestro Nº Docentes 6 5 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Asistencia a :
Seminarios Nº Docentes 20 10 10 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Conferencias Nº Docentes 10 5 5 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Congresos Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Cursos de especialización Nº Docentes 2 1 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Adquisición de libros Libros 400 200 200 Jefe de la Biblioteca Especializada
Suscripción de la revista especializada Suscripciones 4 2 2 Jefe de la Biblioteca Especializada
Atención a estudiantes Atención 1000 500 500 Jefe de la Biblioteca Especializada
Ingreso a base de datos Ingreso 1 0 1 Jefe de la Biblioteca Especializada
Automatización de servicios de la biblioteca Programa 1 0 1 Jefe de la Biblioteca Especializada
S3 SECCIÓN DE POSGRADO
Admisión Semestre 2012 - A (40 vacantes ) Proceso 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Admisión Semestre 2012 - B ( 40 vacantes ) Proceso 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
Matriculados en cada Maestría:
Matriculados en Gerencia del Mantenimiento Matriculados 60 30 30 Director de la Sección de Posgrado
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA
SOCIEDAD
META OPERATIVA II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREAS
Desarrollar la
Especialización
Docente
Lograr una
Proyección
Nacional del
Posgrado
104
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA - ENERGÍA
U. M CANTIDAD
Egresados en cada Maestría:
Maestría en Gerencia de Mantenimiento Egrasados 50 25 25 Director de la Sección de Posgrado
Graduados en cada Maestría
Maestría en Gerencia de Mantenimiento Graduados 8 4 4 Director de la Sección de Posgrado
S2 EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA
Prácticas Pre - Profesionales Práctica 100 50 50 Director de Extensión y Proyección
Organización de: Universitaria
Cursos de capacitación Cursos 2 1 1 Director de Extensión y Proyección
Seminarios Seminario 3 1 2 Universitaria
Conferencia Conferencia 20 8 12 Director de Extensión y Proyección
Congreso Congreso 2 1 1 Universitaria
Celebración de la Semana de la Facultad Celebración 1 0 1 Director de Extensión y Proyección
Universitaria
PR4 CENTRO DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS
Centros de Producción Instituto de Transporte Acciones 12 6 6 Director del Centro de Producción
IMPRESIONES Y PUBLICACIONES
Publicación de revistas y boletines Publicaciones 4 2 2 Jefe de la Oficina de Impresiones y
Impresión de guías y separatas de cursos Guías y separatas 4 2 2 Publicaciones
Impresión de Sílabos Sílabos 132 66 66 Jefe de la Oficina de Impresiones y
Publicaciones
PROCESO
META OPERATIVA II SEMESTRE OBJETIVO
ESTRATÉGICOACTIVIDADES / TAREAS ÓRGANO RESPONSABLE
Promover los Procesos
de Integración con la
sociedad
I SEMESTRE PRESPECTIVA
Alcanzar un buen
Posicionamiento en la
Región Callao
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
105
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE INGENIERÍA PESQUERA Y DE ALIMENTOS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
DIRECCIÓN ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
F1 Reuniones de Consejo de Facultad Reunión 24 12 12 Decano
Reuniones Comité Directivo de Escuela Profesional Reunión 19 10 9 Director de Escuela
Reunión de Departamento Académico Reunión 4 2 2 Jefe de Departamento Académico
Elaboración de la Memoria 2011 Memoria 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Calendario de Compromisos Calendario 10 5 5 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Operativo Institucional 2013 Plan 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración de proyectos de equipamiento Proyecto 5 3 2 Decano, Comisión de Planeamiento
Formulación del Presupuesto 2013 Presupuesto 1 0 1 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Anual de Adquisiciones del 2013 Plan 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración y actualización de Sílabos Sílabos 122 61 61 Director de Escuela
Aprobación de cuadros de vacantes de admisión Cuadros 2 1 1 Consejo de Facultad
Actualización de la Currícula Actualización 1 0 1 Comisión de Currícula y Convalidaciones
Convenios con Instituciones Públicas Convenio 10 5 5 Decano
Convenios con Instituciones Privadas Convenio 10 5 5 Decano
F2 INVESTIGACIÓN
Reuniones de Comité Directivo Reunión 30 15 15 Director del Instituto de Investigación
Aprobación de informes finales Informes 14 4 10 Comité Directivo del Instituto
Aprobación proyectos nuevos Proyectos 17 7 10 Comité Directivo del Instituto
Jornada de Investigación Jornada 1 0 1 Director del Instituto de Investigación
Números de proyectos en ejecución Proyectos 14 4 10 Director del Instituto de Investigación
Trabajos de investigación con participación de
estudiantes N° de trabajos 2 1 1 Director del Instituto de Investigación
Desarrollar proyectos de investigación que soluciones
problemas de la comunidadN° de trabajos 2 1 1 Director del Instituto de Investigación
F3 PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
Programación Horaria Programación 7 3 4 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - A (1020 alumnos ) Proceso 2120 1020 1100 Director de Escuela
Matrícula Semestre 20112 - B ( 1100 alumnos ) Proceso 2120 1020 1100 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 -A Curso 2 1 1 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 - B Curso 2 1 1 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - A Ciclo 2 1 1 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - B Ciclo 2 1 1 Director de Escuela
Curso de Actualización Profesional Número Cursos 3 1 2 Decano, Consejo de Facultad
I SEMESTRE PERSPECTIVA
Promover la
Investigación
Mejorar la calidad
Educativa
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
Mejorar la Calidad
Educativa
META OPERATIVA
FORMACIÓN
PROFESIONAL
106
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE INGENIERÍA PESQUERA Y DE ALIMENTOS
U. M CANTIDAD
EGRESADOS, GRADUADOS Y TITULADOS
Egresados Nº Egresados 112 50 62 Comisión de Grados y Títulos
Graduados Nº Graduados 92 42 50 Comisión de Grados y Títulos
Titulados Nº Titulados 65 39 26 Comisión de Grados y Títulos
FORMACIÓN F4 PERSONAL DOCENTE
Concurso público de docentes ordinarios Concurso 1 1 0 Consejo de Facultad
Ratificación de Docentes Ratificación 6 2 4 Comisión Ratificación y Promoción
Promoción de Docentes Promoción 20 8 12 Docente
Evaluación de Docentes Evaluación 12 6 6 Docente
PERFECCIONAMIENTO ACADÉMICO
Programa de capacitación en :
Estudio de Maestría Nº Docentes 3 2 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Estudio de Doctorado Nº Docentes 2 1 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Doctor Nº Docentes 2 1 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Maestro Nº Docentes 2 1 1 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Asistencia a :
Seminarios Nº Docentes 5 3 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Conferencias Nº Docentes 5 2 3 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Congresos Nº Docentes 5 2 3 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Cursos de especialización Nº Docentes 20 10 10 Comisión de Perfeccionamiento Docente
BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Adquisición de libros Libros 1000 500 500 Jefe de la Biblioteca Especializada
Suscripción de la revista especializada Suscripciones 2 1 1 Jefe de la Biblioteca Especializada
Atención a estudiantes Atención 8000 4000 4000 Jefe de la Biblioteca Especializada
Ingreso a base de datos Ingreso 2 1 1 Jefe de la Biblioteca Especializada
Automatización de servicios de la biblioteca Programa 2 1 1 Jefe de la Biblioteca Especializada
S3 SECCIÓN DE POSGRADO
Admisión Semestre 2012 - A (1100 vacantes ) Proceso 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Admisión Semestre 2012 - B (1100 vacantes ) Proceso 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
ÓRGANO RESPONSABLE
SOCIEDAD
I SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREAS
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
META OPERATIVA II SEMESTRE
Desarrollar la
especialización
docente
Lograr una
Proyección Nacional
del Posgrado
107
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE INGENIERÍA PESQUERA Y DE ALIMENTOS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Maestrías aprobadas Director de la Sección de Posgrado
Matriculados en cada Maestría Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Gestión Pesquera Matriculados 20 20 20 Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Industria Alimentaría Matriculados 20 20 20 Director de la Sección de Posgrado
S2EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA
Prácticas Pre - Profesionales Práctica 40 20 20Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Organización de:
Cursos de capacitación Cursos 8 4 4Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Seminarios Seminario 10 5 5Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Conferencia Conferencia 4 2 2Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Congreso Congreso 4 2 2Director de Extensión y Proyección
Universitaria
Celebración de la Semana de la Facultad Celebración 2 1 1Director de Extensión y Proyección
Universitaria
PR4 CENTRO DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS
Centros de Producción Número 2 1 1Director del Centro de Producción de
Bienes y Servicios
Proyectos de Centros de producción Número 2 1 1Director del Centro de Producción de
Bienes y Servicios
Evaluación y control de calidad de los bienes y
servicios Producción 4 2 2
Director del Centro de Producción de
Bienes y Servicios
IMPRESIONES Y PUBLICACIONES
Publicación de revistas y boletines Publicaciones 1 1 0Jefe de la Oficina de Impresiones y
Publicaciones
Impresión de guías y separatas de cursos Guías y
separatas106 52 54
Jefe de la Oficina de Impresiones y
Publicaciones
Impresión de Sílabos Sílabos 120 61 59Jefe de la Oficina de Impresiones y
Publicaciones
Promover procesos
de Integración con la
sociedad
PROCESO
ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
II SEMESTRE
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Lograr un buen
posicionamiento en la
Región Callao
PERSPECTIVA
108
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
DIRECCIÓN ACADÉMICO ADMINISTRATIVA
F1 Reuniones de Consejo de Facultad Reunión 16 8 8 Decano
Reuniones Comité Directivo de Escuela Profesional Reunión 10 5 5 Director de Escuela
Reunión de Departamento Académico Reunión 4 2 2 Jefe de Departamento Académico
Reunión de Coordinación de Área Reunión 4 2 2 Jefe de Departamento Académico
Elaboración de la Memoria 2011 Memoria 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Calendario de Compromisos Calendario 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Operativo Institucional 2013 Plan 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración de proyectos de equipamiento Proyecto 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Formulación del Presupuesto 2013 Presupuesto 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración del Plan Anual de Adquisiciones del 2013 Plan 1 1 0 Decano, Comisión de Planeamiento
Elaboración y actualización de Sílabos Sílabos 120 60 60 Director de Escuela
Aprobación de cuadros de vacantes de admisión Cuadros 1 1 0 Consejo de Facultad
Actualización de la Currícula Actualización 1 1 0 Comisión de Currícula y Convalidaciones
Convenios con Instituciones Públicas Convenio 2 1 1 Decano
Convenios con Instituciones Privadas Convenio 1 1 0 Decano
F2 INVESTIGACIÓN
Reuniones de Comité Directivo Reunión 18 9 9 Director del Instituto de Investigación
Aprobación de informes finales Informes 20 9 11 Comité Directivo del Instituto
Aprobación proyectos nuevos Proyectos 27 15 12 Comité Directivo del Instituto
Jornada de Investigación Jornada 1 1 0 Director del Instituto de Investigación
Números de proyectos en ejecución Proyectos 41 41 41 Director del Instituto de Investigación
Trabajos de investigación con participación de estudiantes
presentados a congresos estudiantiles N° de trabajos 4 0 4 Director del Instituto de Investigación
Publicación de trabajos de Investigación Publicaciones 2 1 1 Director del Instituto de Investigación
F4 PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
Programación Horaria Programación 2 1 1 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - A Proceso 1 1 Director de Escuela
Matrícula Semestre 2012 - B Proceso 1 0 1 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 -A Curso 1 1 0 Director de Escuela
Curso introductorio ingresantes 2012 - B Curso 1 0 1 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de Escuela
Ciclo académico 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de Escuela
PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Mejorar la Calidad
Educativa
Promover la
Investigación
Mejorar la Calidad
Educativa
FORMACIÓN
PROFESIONAL
ACTIVIDADES / TAREAS II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE META OPERATIVA
I SEMESTRE
109
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Ciclo académico 2012 - V Ciclo 1 1 0 Director de Escuela
F1 Curso de Actualización Profesional Número Cursos 2 1 1 Director de Escuela
EGRESADOS, GRADUADOS Y TITULADOS
Egresados Nº Egresados 80 40 40 Comisión de Grados y Títulos
Graduados Nº Graduados 80 40 40 Comisión de Grados y Títulos
Titulados Nº Titulados 60 30 30 Comisión de Grados y Títulos
PERSONAL DOCENTE
Concurso público de docentes ordinarios Concurso 1 1 0 Consejo de Facultad
Ratificación de Docentes Ratificación 8 4 4 Comisión Ratificación y Promoción Docente
Promoción de Docentes Promoción 6 3 3 Comisión Ratificación y Promoción Docente
Evaluación de Docentes Evaluación 2 1 1
F4 PERFECCIONAMIENTO ACADÉMICO
Programa de capacitación en :
Estudio de Maestría Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Estudio de Doctorado Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Doctor Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Docentes con Grado de Maestro Nº Docentes 15 15 15 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Asistencia a :
Seminarios Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Conferencias Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Congresos Nº Docentes 6 3 3 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Cursos de especialización Nº Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Capacitación para elaboración de Sílabos N° Docentes 4 2 2 Comisión de Perfeccionamiento Docente
Curso para Autoevaluación Curso 2 1 1 Comité de Autoevaluación
Taller para Autoevaluación Taller 2 1 1 Comité de Autoevaluación
Idiomas Estudiantes 10 5 5 Comité de Autoevaluación
Computación Estudiantes 10 5 5 Comité de Autoevaluación
BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Adquisición de libros Libros 100 50 50 Jefe de la Biblioteca Especializada
Suscripción de la revista especializada Suscripciones 1 0 1 Jefe de la Biblioteca Especializada
Atención a estudiantes Atención 24000 12000 12000 Jefe de la Biblioteca Especializada
Ingreso a base de datos Ingreso 100 50 50 Jefe de la Biblioteca Especializada
META OPERATIVA II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE ACTIVIDADES / TAREAS
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA
Mejorar la Calidad
Educativa
Desarrollar la
Especialización
Docente
110
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Automatización de servicios de la biblioteca Programa 1 1 0 Jefe de la Biblioteca Especializada
SOCIEDAD S3 SECCIÓN DE POSGRADO
Admisión Semestre 20112 - A Proceso 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Admisión Semestre 2012 - B Proceso 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - A Ciclo 1 1 0 Director de la Sección de Posgrado
Desarrollo del Semestre 2012 - B Ciclo 1 0 1 Director de la Sección de Posgrado
Matriculados en cada maestría:
Maestría en Ingeniería Química Matriculados 50 25 25 Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Ciencia y Tecnología de Alimentos Matriculados 105 50 55 Director de la Sección de Posgrado
Maestría en Gerencia de la Calidad y Desarrollo Humano Matriculados 207 97 110 Director de la Sección de Posgrado
Ciclo Taller de Tesis Matriculados 60 30 30 Coordinador del Ciclo Taller
SOCIEDAD S2 EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITAR
Prácticas Pre - Profesionales Práctica 40 20 20 Director de Extensión y Proyección
Organización de: Universitaria
Cursos de capacitación Cursos 3 1 2 Director de Extensión y Proyección
Seminarios Seminario 1 0 1 Universitaria
Conferencia Conferencia 20 10 10 Director de Extensión y Proyección
Congreso Congreso 3 1 2 Universitaria
Celebración de la Semana de la Facultad Celebración 1 0 1 Director de Extensión y Proyección
Universitaria
LABORATORIO DE INGENIERÍA QUÍMICA
Adqusición de material de vidrio Proceso 1 1 0 Jefe de laboratorio
Adquisición de cocinillas calefactores en serie Proceso 5 3 2 Jefe de laboratorio
Adquisición balanza con peso de calibración interna
motorizada Proceso 4 2 2 Jefe de laboratorio
Espectrofotómetro de absorción atómica con horno de
grafito Proceso 1 1 0 Jefe de laboratorio
Adquisición de medidor de conductividad de mesa Proceso 4 2 2 Jefe de laboratorio
Adquisición sistema de f iltración múltiple (03 unidades)
al vacío Proceso 1 1 0 Jefe de laboratorio
LABORATORIO DE OPERACIONES Y
PROCESOS UNITARIOS
Adquisición de equipo de automatización y secado Proceso 1 1 0 Jefe de laboratorio
Lograr una
Proyección
Nacional del
Posgrado
ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE I SEMESTRE PERSPECTIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
Alcanzar unbuen
Posicionamiento
en la Región
Callao
111
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA
OBJETIVO
ESTRATÉGICO U. M CANTIDAD
Adquisición de Mufla Proceso 1 1 0 Jefe de laboratorio
Adquisición de molino de bolas Proceso 1 1 0 Jefe de laboratorio
Adquisición de celda de flotación Proceso 1 1 0 Jefe de laboratorio
Adquisición de microscopio métalo grafico Proceso 1 0 1 Jefe de laboratorio
Adquisición de molino de cuchilla Proceso 1 0 1 Jefe de laboratorio
CENTRO DE INFORMÁTICA
Adquisición del software Proceso 1 1 0 Jefe del Centro de Informática
Adquisición de focos para multimedia Proceso 2 1 1 Jefe del Centro de Informática
SERVICIOS GENERALES
Pintado de fachada e inferior de laboratorios de Química y LOPU Proceso 1 1 0 Jefe de Servicios Generales
Adquisición de equipos de limpieza ( aspiradoras, compresoras ) Proceso 1 0 1 Jefe de Servicios Generales
Adquisición de computadoras Proceso 15 10 5 Decano
Adquisición de impresoras Proceso 10 5 5 Decano
PR4
CENTRO DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS
Centro de Producción de Bienes y Servicios Proyecto 1 1 0 Consejo de Facultad
Promover Procesos
de Integración con
la Sociedad
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
PERSPECTIVA ACTIVIDADES / TAREAS META OPERATIVA
I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
PROCESOS
112
OFICINA DE PLANIFICACION
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : ESCUELA DE POSGRADO
U.M. CANT. I SEMESTRE
S3 Cursos de Extensión Curso 6 3 3 Escuela de Posgrado
Lograr Cursos Proyectos de Proyección Social Curso 6 3 3 Escuela de Posgrado
una Capacitación del Personal Administrativo Capacitación 4 2 2 Escuela de Posgrado
Proyección Programación de Ciclos Académicos Programa 2 1 1 Escuela de Posgrado
Nacional del Evaluación de docentes Evaluación 2 1 1 Escuela de Posgrado
Posgrado Sesiones de Consejo Ordinaria Sesión 18 9 9 Escuela de Posgrado
Sesiones de Consejo Extraordinaria Sesión 6 3 3 Escuela de Posgrado
Elaboración del Plan de Adquisición de Bienes y Servicios y
Equipamiento del 2012Plan 1 1 0 Escuela de Posgrado
Elaboración de Presupuesto de Ingresos y Gastos Presupuesto 1 1 0 Escuela de Posgrado
Elaboración del Plan Operativo Institucional Plan 1 1 0 Escuela de Posgrado
Evaluación de Plan Operativo Evaluación 2 1 1 Escuela de Posgrado
Convenios con Entidades Públicas convenio 4 2 2 Escuela de Posgrado
Convenios con Entidades Privadas convenio 2 1 1 Escuela de Posgrado
Publicación de Convocatoria Avisos 6 3 3 Escuela de Posgrado
Reuniones de Consejo Universitario Reuniones 18 9 9 Escuela de Posgrado
Coordinación con Entidades Públicas y Privadas Coordinación Permanente Permanente Permanente Escuela de Posgrado
Reuniones Nacionales de la Escuela de Pos Grado Reuniones 1 1 Escuela de Posgrado
CONCURSO DE ADMISIÓN Convocatorias 2 1 Escuela de Posgrado
DOCTORADO
Ciencias de la Salud Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCS
Administración en Salud Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCS
Salud Pública Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCS
Administración Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCA
Ciencias Contables, mención Inteligencia Financiera Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCC
Ingeniería Eléctrica Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FIEE
PERSPECTIVA OBJETIVO
ESTRATÉGICO
1
ACTIVIDADES / TAREASMETA OPERATIVA
ÓRGANO RESPONSABLE II SEMESTRE
0
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
SOCIEDAD
113
OFICINA DE PLANIFICACION
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEPENDENCIA : ESCUELA DE POSGRADO
U.M. CANT.
MAESTRÍAS
Investigación y Docencia Universitaria Vacantes 50 25 Sección de Posgrado de FCE
Finanzas Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCE
S3 Comercio y Negociaciones Internacionales Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCE
Proyectos de Inversión Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCE
Administración Estratégica de Empresas Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCA
Gerencia Educativa Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCA
Administración Marítima y Portuaria Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCA
Ingeniería Química Vacantes 20 0 20 Sección de Posgrado de FIQ
Ciencia y Tecnología de Alimentos Vacantes 50 25 25 Seccion de posgrado de FIQ
Gerencia de la Calidad y Desarrollo Humano Vacantes 60 30 30 Seccion de posgrado de FIQ
Ciencias Fiscalizadora: Mención
* Auditoria Gubernamental Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCC
* Auditoría Integral Empresarial Vacantes 50 25 25 Seccion de posgrado de FCC
Tributación Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCC
Ingeniería de Sistemas Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FIIS
ProductivIdad y Relaciones Industriales Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FIIS
Ingeniería Industrial: Mención
* Gerencia de la Calidad y Productividad Vacantes 50 25 25 Seccionde Posgrado de FIIS
* Logística Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FIIS
Salud Pública Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCS
Gerencia en Salud Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCS
Ciencias de la Salud: Mención
* Educación para la Salud Vacantes 50 25 25 Seccion de Posgrado de FCS
Gestión Pesquera Vacantes 20 0 20 Sección de Posgrado de FIPA
Gerencia del Mantenimiento Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FIME
Ciencias de la Electrónica: Mención
* Control y Automatización Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FIEE
* Telecomunicaciones Vacantes 50 25 25 Seccionde Posgrado de FIEE
* Ingenieria Biomedica Vacantes 50 25 25 Seccion de Posgrado de FIEE
Ingeniería Eléctrica: Mención Vacantes 50 25 25 Seccion de Posgrado de FIEE
* Gestion de Sistemas de Energía Eléctrica Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FIEE
Gestión Ambiente para el Desarrollo Sostenible Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FIARN
ÓRGANO RESPONSABLE
25
I SEMESTREACTIVIDADES / TAREASMETA OPERATIVA
II SEMESTRE
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
OBJETIVO
ESTRATÉGICOPRESPUESTO
Lograr un
Proyección Nacional
del Posgrado
SOCIEDAD
MISIÓN VISIÓN OBJETIVOLa Oficina de Cooperación Técnica Internacional, tiene como misión, captar recursos de Cooperación Técnica Internacional para la Universidad,de La Oficina de Cooperación Técnica Internacional, en el futuro se convertirá en el organismo de la Universidad que posibilite lograr una relación Relacionar a la Universidad con organismos y representaciones internacionales vía convenios y proyectos de cooperación para la obtención - Identificación de requerimientos de Cooperación Técnica de la Universidad MISIÓN MISIÓN MISIÓN VISIÓN OBJETIVOLa Oficina de Cooperación Técnica Internacional, tiene como misión, captar recursos de Cooperación Técnica Internacional para la Universidad,de La Oficina de Cooperación Técnica Internacional, en el futuro se convertirá en el organismo de la Universidad que posibilite lograr una relación Relacionar a la Universidad con organismos y representaciones internacionales vía convenios y proyectos de cooperación para la obtención - Identificación de requerimientos de Cooperación Técnica de la Universidad MISIÓN VISIÓN OBJETIVOLa Oficina de Cooperación Técnica Internacional, tiene como misión, captar recursos de Cooperación Técnica Internacional para la Universidad,de La Oficina de Cooperación Técnica Internacional, en el futuro se convertirá en el organismo de la Universidad que posibilite lograr una relación Relacionar a la Universidad con organismos y representaciones internacionales vía convenios y proyectos de cooperación para la obtención - Identificación de requerimientos de Cooperación Técnica de la Universidad MISIÓN MISIÓN MISIÓN VISIÓN OBJETIVOLa Oficina de Cooperación Técnica Internacional, tiene como misión, captar recursos de Cooperación Técnica Internacional para la Universidad,de La Oficina de Cooperación Técnica Internacional, en el futuro se convertirá en el organismo de la Universidad que posibilite lograr una relación Relacionar a la Universidad con organismos y representaciones internacionales vía convenios y proyectos de cooperación para la obtención - Identificación de requerimientos de Cooperación Técnica de la Universidad MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN VISIÓN OBJETIVOLa Oficina de Cooperación Técnica Internacional, tiene como misión, captar recursos de Cooperación Técnica Internacional para la Universidad,de La Oficina de Cooperación Técnica Internacional, en el futuro se convertirá en el organismo de la Universidad que posibilite lograr una relación Relacionar a la Universidad con organismos y representaciones internacionales vía convenios y proyectos de cooperación para la obtención - Identificación de requerimientos de Cooperación Técnica de la Universidad MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN VISIÓN OBJETIVOLa Oficina de Cooperación Técnica Internacional, tiene como misión, captar recursos de Cooperación Técnica Internacional para la Universidad,de La Oficina de Cooperación Técnica Internacional, en el futuro se convertirá en el organismo de la Universidad que posibilite lograr una relación Relacionar a la Universidad con organismos y representaciones internacionales vía convenios y proyectos de cooperación para la obtención - Identificación de requerimientos de Cooperación Técnica de la Universidad MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN
114
OFICINA DE PLANIFICACION
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
U.M. CANT. I SEMESTRE
Especialidades
Enfermería en Centro Quirúrgico Vacantes 50 25 Sección de Posgrado de FCS
Enfermería en Emergencias y Desastres Vacantes 50 25 Sección de Posgrado de FCS
S3 Enfermeria Intensiva Vacantes 50 25 Sección de Posgrado de FCS
Enfermería Pediátrica Vacantes 50 25 Sección de Posgrado de FCS
Enfermería en Salud Mental y Psiquiatria Vacantes 50 25 Sección de Posgrado de FCS
Gerencia en Salud Vacantes 25 0 Sección de Posgrado de FCS
Salud Pública Vacantes 25 0 Sección de Posgrado de FCS
Enfermería en Salud del Niño y Adolescente Vacantes 25 0 Sección de Posgrado de FCS
Enfermería Oncológica Vacantes 25 0 25 Sección de Posgrado de FCS
Enfermería Geriátrica y Gerontología Vacantes 25 0 25 Sección de Posgrado de FCS
Educación Física mención en Actividad Física para la Salud Vacantes 25 0
Gestión del Transporte Urbano y Terrestre Vacantes 25 0 25 Sección de Posgrado de FIME
Gestion de la Producción Vacantes 25 0 25 Sección de Posgrado de FIME
Diplomados
Proyectos Inversión Pública Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCE
Gestión Pública Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FIIS
Perfeccionamiento en Gestión de Entidades Educativas Vacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCNM
Perfeccionamiento en Pedagogía para Docentes de Educación Básica y
SuperiorVacantes 50 25 25 Sección de Posgrado de FCNM
Ciclo de Tesis
Ciclo de Taller de Tesis de especialidad Ciclo 6 3 3 Sección de Posgrado
Ciclo de Taller de Tesis de Maestrías/Doctorado Ciclo 12 6 6 Sección de Posgrado
EGRESADOS
MAESTRIAS
Investigación y Docencia Universitaria Egresados 20 10 Sección de Posgrado de FCE
Finanzas Egresados 20 10 Sección de Posgrado de FCE
Comercio y Negociaciones Internacionales Egresados 20 10 Sección de Posgrado de FCE
Administracion Estratégica de Empresas Egresados 20 10 Sección de Posgrado de FCA
Gerencia Educativa Egresados 20 10 Sección de Posgrado de FCA
Administración Marítima y Portuaria Egresados 20 10 Sección de Posgrado de FCA
META OPERATIVA
SOCIEDAD
PRESPUESTO OBJETIVO ESTRATÉGICO ACTIVIDADES / TAREAS
Lograr un Proyección
Nacional del Posgrado
25
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
10
10
10
25
25
25
25
25
DEPENDENCIA : ESCUELA DE POSGRADO
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
25
25
10
10
10
115
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
OBJETIVO
ESTRATÉGICOS U.M. CANT.
Ingeniería Química Egresados 20 10 10 Seccion de posgrado de FIQ
Ciencia y Tecnología de Alimentos Egresados 20 10 10 Seccion de posgrado de FIQ
Gerencia de la Calidad y Desarrollo Humano Egresados 20 10 10 Seccion de posgrado de FIQ
Ciencias Fiscalizadora: Mención
* Auditoría Gubernamental Egresados 20 10 10 Sección de Posgrado de FCC
* Auditoría Integral Empresarial Egresados 20 10 10 Seccion de posgrado de FCC
Tributación Egresados 20 10 10 Sección de Posgrado de FCC
Ingeniería de Sistemas Egresados 20 10 10 Sección de Posgrado de FIIS
Productividad y Relaciones Industriales Egresados 20 10 10 Sección de Posgrado de FIIS
Ingenieria Industrial: Mención Egresados
* Gerencia de la Calidad y Productividad Egresados 20 10 10 Seccionde Posgrado de FIIS
* Logística Egresados 20 10 10 Sección de Posgrado de FIIS
Salud Pública Egresados 10 5 5 Sección de Posgrado de FCS
Gerencia en Salud Egresados 40 20 20 Sección de Posgrado de FCS
Ciencias de la Salud: Mención
* Educación para la Salud Egresados 10 5 5 Seccion de Posgrado de FCS
Gestión Pesquera
Gerencia del Mantenimiento Egresados 20 10 10 Sección de Posgrado de FIME
Ciencias de la Electrónica: Mención
* Control y Automatización Egresados 20 10 10 Sección de Posgrado de FIEE
* Telecomunicaciones Egresados 20 10 10 Seccionde Posgrado de FIEE
* Ingeniería Biomédica Egresados 20 10 10 Seccion de Posgrado de FIEE
Ingenieria Electrica: Mención Seccion de Posgrado de FIEE
* Gestión de Sistemas de Energía Eléctrica Egresados 20 10 10 Sección de Posgrado de FIEE
PERSPECTIVAS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREASMETA OPERATIVA
II SEMESTRE
DEPENDENCIA : ESCUELA DE POSGRADO
ÓRGANO RESPONSABLE PERSPECTIVA
Fomentar la
integración de los
procesos de
administración y
gestión universitaria
I SEMESTRE
MISIÓN MISIÓN
MISIÓN MISIÓN MISIÓN MISIÓN
116
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
U.M. CANT.
Especialidades
Enfermería en Centro Quirúrgico Egresados 50 25 Sección de Posgrado de FCS
S3
Enfermería en Emergencias y
DesastresEgresados 50 25 Sección de Posgrado de FCS
Enfermería Intensiva Egresados 50 25 Sección de Posgrado de FCS
Enfermería Pediátrica Egresados 50 25 Sección de Posgrado de FCS
Enfermería en Salud Mental y
PsiquiatriaEgresados 50 25 Sección de Posgrado de FCS
Gerencia en Salud Egresados 25 0 Sección de Posgrado de FCS
Salud Pública Egresados 25 0 Sección de Posgrado de FCS
Enfermería en Salud del Niño y
AdolescenteEgresados 25 0 Sección de Posgrado de FCS
SOCIEDAD Enfermería Oncológica Egresados 25 0 Sección de Posgrado de FCS
Enfermería Geriátrica y Gerontología Egresados 25 0 Sección de Posgrado de FCS
Gestión del Transporte Urbano y
TerrestreEgresados 25 0 Sección de Posgrado de FIME
Gestión de la Producción Egresados 25 0 Sección de Posgrado de FIME
Diplomados
Proyectos Inversión Pública Egresados 50 25 Sección de Posgrado de FCE
Gestión Pública Egresados 50 25 Sección de Posgrado de FIIS
Perfeccionamiento en Gestión de
Entidades EducativasEgresados 50 25 Sección de Posgrado de FCNM
Perfeccionamiento en Pedagogía para
Docentes de Educación Básica y
Superior
Egresados 50 25 Sección de Posgrado de FCNM
Ciclo de tesis
Ciclo de Taller de Tesis de
EspecialidadCiclo 6 3 3 Sección de Posgrado
Ciclo de Taller de Tesis de
Maestrías/DoctoradoCiclo 12 6 Sección de Posgrado
25
25
25
25
6
25
25
25
25
25
25
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
25
DEPENDENCIA : ESCUELA DE POSGRADO
PRESPUESTOOBJETIVO
ESTRATÉGICO
Lograr un
Proyección
Nacional del
Posgrado
ACTIVIDADES / TAREASMETA OPERATIVA
I SEMESTRE
25
25
25
25
25
117
OFICINA DE PLANIFICACION
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
U.M. CANT.
GRADUADOS
MAESTRÍAS
Investigación y Docencia Universitaria Maestro 11 0 Seccion de Posgrado de FCE
Finanzas Maestro 2 2 Seccion de Posgrado de FCE
S3
Comercio y Negociaciones
Internacionales Maestro 11 0 Seccion de Posgrado de FCE
Administración Estratégica de
EmpresasMaestro 15 0 Seccion de Posgrado de FCA
Gerencia Educativa Maestro Seccion de Posgrado de FCA
Administración Marítima y Portuaria Maestro 0 0 Seccion de Posgrado de FCA
Ingeniería Química Maestro 0 0 Seccion de Posgrado de FIQ
Ciencia y Tecnología de Alimentos Maestro 15 0 Seccion de Posgrado de FIQ
Gerencia de la Calidad y Desarrollo
HumanoMaestro 48 18 Seccion de Posgrado de FIQ
Ciencias Fiscalizadoras: Mención
* Auditoría Gubernamental Maestro 20 20 Seccion de Posgrado de FCC
* Auditoría Integral Empresarial Maestro 0 0 Seccion de Posgrado de FCC
Tributación Maestro 15 15 Seccion de Posgrado de FCC
Ingeniería de Sistemas Maestro 13 13 Seccion de Posgrado de FIIS
Productividad y Relaciones Industriales Maestro 0 0 Seccion de Posgrado de FIIS
Lograr un
Proyección
Nacional del
Posgrado
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2012
ACTIVIDADES / TAREASMETA OPERATIVA
I SEMESTRE II SEMESTRE ÓRGANO RESPONSABLE
0
0
0
0
0
0
0
0
0
PRESPUESTOOBJETIVO
ESTRATÉGICO
SOCIEDAD
DEPENDENCIA : ESCUELA DE POSGRADO
0
0
15
30