ÍNDICE DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD 2015
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ÍNDICE DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD
2015
ÍNDICE DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD
2015
miembros de número
miembros asociados
Luis Alberto Botero, Alianza Team
Ernesto Fajardo, Alpina
Carlos Enrique Cavelier, Alquería
Carlos Raúl Yepes, Bancolombia
Jorge Esteban Giraldo, Bimbo de Colombia
Carlos Jacks, CEMEX
César Caicedo, Colombina
Manuel Santiago Mejía, Corbeta
María Aparicio, Federación Nacional
de Cafeteros
José Alberto Vélez, Grupo Argos
David Bojanini, Grupo de
Inversiones Suramericana
Carlos Ignacio Gallego, Grupo Nutresa
Santiago Piedrahita, Grupo Orbis
Alfonso Ocampo, Harinera del Valle
Eduardo Urdaneta, Harinera del Valle
Álvaro Merino, IBM de Colombia
Rose Marie Saab, Independence
Carlos Rebellón, Intel
Harold Éder, Inversiones Manuelita
Carlos Andrés Uribe, Ladrillera Santa Fe
Carlos Enrique Moreno, Organización Corona
Antonio Celia, Promigás
Jaime Gutiérrez, Ptesa
Daniel Fernández, Siemens
Álvaro José Henao, Smurfit Kappa Cartón
de Colombia
José Alejandro Cortés, Sociedades Bolívar
Josefina Agudelo, TCC Inversiones
Francisco José Barberi, Tecnoquímicas
Bruno Pietracci, The Coca-Cola Company
Carlos Arturo Londoño, Valorem
miembros asociados
Bruce Mac Master, ANDI
Gustavo Mutis, Centro de Liderazgo y Gestión
Julián Domínguez, Confecámaras
Camilo Granada, FTI Consulting
Andrés Cadena, McKinsey & Company
Rafael Mejía, SAC
Henry Bradford, CESA
Jorge Humberto Peláez, Pontificia
Universidad Javeriana
Pablo Navas, Universidad de los Andes
José Manuel Restrepo, Universidad del Rosario
Juan Luis Mejía, Universidad EAFIT
Francisco Piedrahita, Universidad ICESI
Ramón de la Torre
CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD
Rosario Córdoba, Presidente
Marco Llinás, Vicepresidente
equipo técnico
Juan Felipe Quintero, Secretario General-
Investigador Asociado
Clara Patricia Martín, Investigadora Asociada
Daniel Gómez, Investigador Asociado
Paula Castañeda, Investigadora Asociada
Lorena Lizarazo, Investigadora Asociada
José Linares, Investigador Asociado
Víctor Fernández, Investigador Asociado
consejo directivo
Antonio Celia, Presidente Consejo Directivo
Promigás
César Caicedo, Vicepresidente Consejo Directivo
Colombina
David Bojanini, Grupo de
Inversiones Suramericana
Carlos Enrique Moreno, Organización Corona
José Alejandro Cortés, Sociedades Bolívar
Josefina Agudelo, TCC Inversiones
miembros de número
Jaime Calvo, AIG Seguros Colombia S.A.
UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
centro de pensamiento en estrategias competitivas - cepec
Saúl Pineda, Director
Carlos Ernesto Escobar, Coordinador técnico
Diego Fernando Buitrago, Investigador
Laura Hortúa, Asistente de investigación
Íconos cortesía de Daniele Marucci, Marc Orro y Alex Fuller de The Noun Project.
ISBN 978-958-98481-4-2. Copyright © 2015
Impreso en Bogotá D.C.
el 30 de Octubre de 2015 por Zetta Comunicadores.
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Andrés Barragán, Director Editorial
Mateo Zúñiga, Director de Arte
Lina Martín, Directora de Arte
Catalina Ochoa, Diseñadora
Sara Vergara, Diseñadora
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Dirección: Cra 9. No. 70 A - 35 Piso 4, Bogotá - Colombia.
Teléfono: (571) 7427413
1610 46
146 15298
CONTENIDOS
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad 2015
perfiles departamentales
resultados 2015
el índice departamental de competitividad
anexo 1. metodología de cálculo del idc 2015
anexo 2. aproximación de medición de
competitividad para 32 departamentos
notas técnicas, fuentes y referencias
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magdalena
la guajira
atlánticosucrecórdobaantioquia
caldas
quindío
chocó
risaralda
valle del cauca
nariño
putumayohuila
caquetá
cauca
boyacá
meta
santandernorte de santander
bolívarcesar
bogotátolima
cundinamarca
Página del perfil departamental#
9
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosariopresentación
PRESENTACIÓN
La competitividad es un asunto del territorio. Este es un consenso cada vez más amplio en Colombia después de más de 25 años de mediciones en el ámbito nacional, sin resultados contundentes en la estrategia competitiva del país.
Así lo hemos podido comprobar en este ejercicio de construcción del
Índice Departamental de Competitividad, que ahora se presenta en
su tercera versión, y que recoge el esfuerzo conjunto del Consejo
Privado de Competitividad y de la Universidad del Rosario, a través
del Centro de Pensamiento en Estrategias Competitivas (CEPEC).
En efecto, el contacto permanente de nuestras instituciones con los
agentes públicos, privados y académicos en los territorios nos ha
permitido fortalecer y afinar las mediciones; pero al mismo tiempo
ha conducido a los actores regionales a entender, que más allá del
debate sobre indicadores - siempre bienvenido - es necesario trabajar
en el cierre de brechas del desarrollo competitivo como condición
determinante para mejorar los estándares de calidad de vida en las
regiones del país.
Este intercambio enriquecedor con las regiones nos ha per-
mitido hacer ajustes en variables asociadas con los pilares de in-
fraestructura, medio ambiente y sofisticación, sin perjuicio de los
fundamentos del índice y de su medición con “datos duros” a partir
de la metodología y de los factores que hemos replicado del ejerci-
cio del Foro Económico Mundial (condiciones básicas, potenciado-
res de eficiencia y factores de sofisticación e innovación).
Al llegar a sus tres años, esta alianza entre la ambición de rigor y
la vocación de pertinencia ha hecho posible una mayor cercanía con
el desempeño competitivo y las expectativas de las regiones. Así se
ha hecho visible en el acompañamiento a estrategias de cierre de bre-
chas en diferentes regiones del país, entre las cuales debemos desta-
car la actitud receptiva de Antioquia, Tolima, Huila, Norte de Santander
y Quindío, entre otras. De igual manera, como resultado del creciente
interés de otras regiones por ingresar a las mediciones y de la dispo-
nibilidad reciente de las variables comparativas para un grupo más
amplio de departamentos, en la presente versión se han incluido Ca-
quetá, Chocó y Putumayo, con lo cual asciende a 25 el número total
de entes territoriales que ahora participan de nuestro Índice Departa-
mental de Competitividad.
De esta manera consideramos que, con esta tercera medición,
se consolida un instrumento robusto para identificar cambios en
las brechas competitivas del desempeño territorial, que busca
aportar a la convergencia regional en aspectos decisivos del de-
sarrollo incluyente y que servirá de insumo para tomar decisiones
de calidad en materia de políticas públicas y estrategias empresa-
riales en los departamentos del país. La continuidad de este es-
fuerzo, en que seguiremos empeñados, la entendemos como una
apuesta relevante en la fase de posconflicto que se avecina y que
traerá nuevos desafíos pero también nuevas oportunidades para
las ciudades y regiones de nuestra nación.
rosario córdoba garcés
Presidente,
Consejo Privado de Competitividad
josé manuel restrepo abondano
Rector,
Universidad del Rosario
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad 2015
EL ÍNDICE DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD
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El Índice Departamental de Competitividad (IDC) 2015, al igual que en sus dos versiones anteriores, evalúa la competitividad territorial a partir de tres factores: i) condiciones básicas, ii) eficiencia, y iii) sofisticación e innovación.
A su vez, estos factores agrupan 10 pi-
lares. El factor condiciones básicas está
compuesto por seis pilares relacionados
con instituciones, infraestructura, tama-
ño del mercado, educación básica y media,
salud, y medio ambiente. Por su parte, el
factor eficiencia tiene dos pilares: educa-
ción superior y capacitación y eficiencia de
los mercados. Finalmente, el factor sofis-
ticación e innovación está compuesto por
el pilar de sofisticación y diversificación
y por el pilar de innovación y dinámica
empresarial (Gráfico 1). Es importante
señalar que el IDC 2015 parte de la iden-
tificación y cálculo de 90 variables duras.
En cuanto a la cobertura regional, el IDC
2015 incluye tres departamentos adiciona-
les (Caquetá, Chocó y Putumayo), amplian-
do a 25 el número de regiones incluidas en
este ejercicio (24 departamentos y la ciudad
de Bogotá)1. Las regiones incluidas en el IDC
2015 fueron clasificadas en cuatro etapas,
de acuerdo con su nivel de desarrollo, con el
objetivo de diferenciar la importancia de los
factores y pilares 2,3. La clasificación de los
departamentos en las cuatro etapas se ilus-
tra en el Cuadro 1. Con respecto al IDC 2014,
todos los departamentos se mantuvieron en
sus etapas, con excepción de Córdoba, que
pasó de la etapa 3 a la etapa 1, y Boyacá que
pasó de la etapa 3 a la etapa 4. Por su parte,
entre los nuevos departamentos incluidos
en el IDC 2015, Caquetá y Chocó están en la
etapa 1, mientras que Putumayo está en la
etapa 2. Las ponderaciones aplicadas a los
factores por etapa de desarrollo para el cál-
culo del IDC 2015 se muestran en el Cuadro
2. Estas no se modifican con respecto a la
versión 2014 del IDC.
1. Debido a falta de información completa y consistente, no fue posible calcular el Índice para los departamentos de Amazonas, Arauca, Casanare, Guainía, Guavia-re, Vaupés, Vichada y San Andrés y Providencia. Sin embargo, en el anexo 2 se presenta una aproximación al cálculo del IDC para todos los departamentos a partir de la información disponible (70 variables). Cabe mencionar que las limitaciones de información de este último ejercicio afectan la calidad de la evaluación de la competitividad territorial y evidencian la necesidad de contar con información completa y consistente para todos los departamentos.
2. La clasificación de las regiones en las cuatro etapas de desarrollo se realiza teniendo en cuenta el PIB per cápita excluyendo actividades minero-energéticas y el grado de complejidad del aparato productivo. Las regiones cuya actividad económica depende estrechamente del sector minero-energético se clasifican en la etapa 2. De esa manera, los departamentos de mayor nivel de desarrollo hacen parte de la etapa 4, mientras los de menor desarrollo pertenecen a la etapa 1. Ver el anexo 1 para mayor información sobre la metodología de clasificación.
3. Esta diferenciación es necesaria para tener en cuenta las particularidades de las regiones en materia de desarrollo económico. Como lo afirma Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013), “si bien los diez pilares son relevantes para todos los departamentos, lo cierto es que su importancia relati-va difiere en función del grado de desarrollo de las regiones. En efecto, para departamentos con un nivel de desarrollo relativamente bajo, el mejoramiento de las condiciones básicas es, probablemente, la estrategia más efectiva para incrementar la productividad y la competitividad de su economía. Por el contrario, para los departamentos con un nivel de desarrollo relativamente alto, la estrategia se debería enfocar (sin descuidar los demás factores) en acciones que permitan sofisticar y diversificar su economía”. Es importante señalar que este mismo enfoque es utilizado por el Foro Económico Mundial para calcular el Índice Global de Competitividad para 140 países en 2015.
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consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioel índice departam
ental de competitividad
Sofisticación e innovación
Pilar 9. Sofisticación y diversificación
Pilar 10. Innovación y dinámica empresarial
Condiciones básicas
Pilar 1. Instituciones
Pilar 2. Infraestructura
Pilar 3. Tamaño del mercado
Pilar 4. Educación básica y media
Pilar 5. Salud
Pilar 6. Medio ambiente
Eficiencia
Índice Departamental de Competitividad
Pilar 7. Educación superior y capacitación
Pilar 8. Eficiencia de los mercados
Etapa 4
Antioquia
Atlántico
Bogotá, D.C.
Bolívar
Boyacá
Cundinamarca
Santander
Valle del Cauca
Etapa 2
Cesar
La Guajira
Meta
Putumayo
Etapa 3
Caldas
Cauca
Huila
Magdalena
Norte de Santander
Quindío
Risaralda
Tolima
Etapa 1
Nariño
Sucre
Caquetá
Chocó
Córdoba
Gráfico 1. Estructura del Índice Departamental de Competitividad 2015.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario, basado en WEF (2013).
Cuadro 1. Clasificación de los departamentos por etapa de desarrollo.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Etapa 4Etapa 2 Etapa 3Etapa 1
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Etapas de desarrollo
Factor condiciones básicas 60% 50% 40% 30%
Factor eficiencia 35% 40% 45% 50%
Factor sofisticación e innovación 5% 10% 15% 20%
cambios en variables y en ponderaciones del idc con respecto a la edición 2014
El IDC 2015 presenta cambios en las variables
de algunos pilares con el objetivo de fortalecer
la consistencia de la medición de competiti-
vidad departamental y de tener en cuenta los
comentarios recibidos por parte de actores
regionales. Estos cambios afectan algunas
variables de los pilares de infraestructura,
medio ambiente, eficiencia de los mercados,
y sofisticación e innovación. Los pilares res-
tantes se mantienen inalterados.
El pilar infraestructura sufrió algunos cam-
bios. En primer lugar, el subpilar conectividad
cambia su nombre a transporte, con el fin de
señalar de manera más precisa lo que este
subpilar pretende capturar. En segundo lugar,
se eliminó la variable red vial secundaria pavi-
mentada debido a inconsistencias en las bases
de datos. en tercer lugar, se incluyó la variable
red vial primaria pavimentada por área con el
objetivo de complementar la variable red vial
primaria pavimentada por 100.000 habitantes
y así contar con dos ópticas de la cobertura de
la red vial primaria en los departamentos4. Fi-
nalmente, se modificó el cálculo de la variable
costos de energía, para evitar distorsiones en
la comparación asociadas al nivel de tensión5.
Por su parte, en el pilar medio ambiente se
eliminó la variable deforestación debido a in-
consistencias en la base de datos. En su reem-
plazo se incluyó la variable uso adecuado del
suelo, que mide el porcentaje de tierras donde
el agroecosistema dominante guarda corres-
Cuadro 2. Ponderaciones de los factores del IDC 2015 por etapa de desarrollo.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
4. Al incluir estas dos variables, el IDC 2015 tiene en cuenta la cobertura vial primaria en relación con el área así como con respecto a la población de los departamentos. De esta manera, se cuenta con un conjunto de variables que permiten tener en cuenta las particularidades de los departamentos en materia de densidad poblacional.
5. Anteriormente esta variable hacía referencia al precio promedio ponderado de todos los contratos de comercialización de usuarios no regulados independien-temente del nivel de tensión. Así, esta fórmula también depende de la distribución de los usuarios por nivel de tensión en cada región. Con el fin de tener una comparación más homogénea de los costos de generación, transmisión, distribución y comercialización de la energía eléctrica, en el IDC 2015 se estima esta va-riable a través del precio promedio ponderado de los contratos de comercialización de los usuarios no regulados de tensión 2.
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consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioel índice departam
ental de competitividad
Año Número de variablesParticipación en
el total de variables
2012 7 7,8%
2013 12 13,3%
2014 64 71,1%
2015 6 6,7%
2015-2020 1 1,1%
Total general 90 100,0%
pondencia con la vocación de uso principal o
con un uso compatible.
En cuanto al pilar eficiencia de los mercados,
se reemplazó la variable subempleo por compe-
tencias por la variable subempleo objetivo, con
el fin de tener una medición más amplia de este
fenómeno del mercado laboral.
En el pilar sofisticación e innovación se sus-
tituyó la variable sofisticación de exportaciones,
cuyo cálculo estaba basado en el contenido tec-
nológico de las exportaciones de manufacturas,
por una medición de sofisticación de todo el apa-
rato productivo regional que proviene del atlas de
complejidad económica para Colombia elaborado
por el Centro de Desarrollo Internacional (CID) de
la Universidad de Harvard, con el apoyo de Ban-
cóldex y la Fundación Santo Domingo.
Las ponderaciones de variables y subpi-
lares se mantienen inalteradas con respecto
a las versiones pasadas del IDC, salvo en el
subpilar transporte, en el cual se le da una
ponderación de 8,3% a las dos variables que
miden la cobertura de vías primarias, mien-
tras que las otras cinco variables de este
subpilar tienen un peso individual de 16,7%.
Lo anterior con el fin de no sobrestimar la
importancia de la infraestructura física.
Los pocos cambios metodológicos que se
aplicaron al IDC 2015 evidencian la estabilidad
de este ejercicio de medición de competitivi-
dad departamental en esta tercera versión.
Finalmente, vale la pena destacar la
oportunidad de la información contenida
en el IDC. Como se observa en el Cuadro 3,
el 92,2% de las variables corresponden a
los años 2013, 2014 y 2015.
Cuadro 3. Fechas de actualización de las variables del IDC 2015.
Fuente: Consejo Privado de Competitivi-
dad & CEPEC-Universidad del Rosario.
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad 2015
RESULTADOS
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EL TOP 5
Los resultados del IDC 2015 se ilustran en los
cuadros 4, 5, 6 y 7.
Bogotá es la región más competitiva del
país de acuerdo con los resultados del IDC
2015. La capital del país obtuvo un puntaje
de 8,13 sobre 10 y lidera los tres factores que
componen el Índice Departamental de Compe-
titividad. Bogotá tiene fortalezas evidentes en
el factor sofisticación e innovación al obtener
un puntaje de 9,61 sobre 10. También presen-
ta un buen desempeño en el factor eficiencia
con un puntaje de 8,21 sobre 10. Aunque la
capital también lidera el factor condiciones
básicas, su puntaje es de solo 6,99 sobre 10.
La segunda región más competitiva es
Antioquia al alcanzar una puntuación de 6,55
sobre 10. Este departamento ostenta la se-
gunda posición tanto en el factor condiciones
básicas como en el factor sofisticación e in-
novación, al obtener puntajes de 6,97 y 7,06,
respectivamente, mientras que en el factor
eficiencia ocupa el tercer puesto, con una ca-
lificación de 6,10 sobre 10. El puntaje de An-
tioquia en la clasificación general del IDC es
19,4% inferior al de Bogotá, debido a brechas
de 26,6%, 25,7% y 0,3% en los factores sofisti-
cación e innovación, eficiencia, y condiciones
básicas, respectivamente.
Caldas, con un puntaje de 6,06 sobre
10, es el tercer departamento más com-
petitivo del país. Esta región tiene su me-
jor desempeño en el factor eficiencia, con
un puntaje de 6,53 (puesto 2). En el factor
sofisticación e innovación Caldas ocupa el
sexto puesto, al obtener una calificación de
5,26. Finalmente, en el factor condiciones
básicas este departamento ocupa la nove-
na posición con un puntaje de 5,83. El pun-
taje global de Caldas es 25,4% inferior al de
Bogotá, lo cual está explicado por rezagos
de 45,3%, 20,4%, y 16,6% en los factores so-
fisticación e innovación, eficiencia, y condi-
ciones básicas, respectivamente.
El cuarto puesto en el IDC 2015 lo ocupa
el departamento de Santander con un pun-
taje de 5,86 sobre 10. Este departamento
ocupa la tercera posición en el factor con-
diciones básicas (6,63 sobre 10), el cuar-
to puesto en el factor eficiencia (5,77 sobre
10), y el séptimo lugar en el factor sofistica-
ción e innovación (4,96 sobre 10). El pun-
taje de Santander en la clasificación general
del IDC es 27,8% inferior al de Bogotá, debido
a brechas de 48,4%, 29,8%, y 5,2% en los fac-
tores sofisticación e innovación, eficiencia, y
condiciones básicas, respectivamente.
Finalmente, el quinto puesto en el IDC 2015
lo ocupa Valle del Cauca con un puntaje de 5,44
sobre 10. Este departamento registra un buen
resultado en el factor sofisticación e innova-
ción al ocupar el tercer puesto con una califi-
cación de 5,95. En cuanto al factor condiciones
básicas, Valle del Cauca ocupa el quinto lugar
(5,93 sobre 10). Finalmente, esta región ocu-
pa el séptimo puesto en el factor eficiencia con
un puntaje de 4,95 sobre 10. El puntaje de Valle
del Cauca en la clasificación general del IDC es
33,0% inferior al de Bogotá, lo cual está expli-
cado por rezagos de 39,7%, 38,1%, y 15,2% en
los factores eficiencia, sofisticación e innova-
ción, y condiciones básicas, respectivamente.
LOS LÍDERES EN CADA PILAR EN 2015
Los resultados del IDC 2015 señalan que Quin-
dío, Antioquia y Risaralda tienen el mejor des-
empeño institucional. Quindío se destaca por
tener altos niveles de transparencia (puesto
3), y buen desempeño administrativo (pues-
to 3). Por su parte, Antioquia tiene fortalezas
en materia de transparencia (puesto 2) y de
seguridad y justicia (puesto 5). Finalmente,
el departamento de Risaralda se destaca por
su gestión fiscal (puesto 3) y sus resultados
en seguridad y justicia (puesto 3).
En materia de infraestructura, Bogotá,
Risaralda y Antioquia presentan los mejores
resultados. La capital del país lidera los tres
subpilares de este pilar: servicios públicos,
transporte e infraestructura TIC, y ocupa el
primer lugar en siete de las 13 variables que
conforman este pilar: cobertura en acueducto,
cobertura en energía eléctrica, costo de trans-
porte terrestre a mercado interno, pasajeros
movilizados vía aérea, población conectada
vía aérea, penetración de internet banda an-
cha fijo, y ancho de banda de internet. Por su
parte, Risaralda tiene un buen desempeño en
el subpilar transporte (puesto 2) y en el subpi-
lar infraestructura TIC (puesto 3). Finalmente,
Antioquia se destaca por su desempeño de la
infraestructura TIC (puesto 2) y por sus resul-
tados en el subpilar transporte (puesto 4), los
cuales están jalonados por buenos resultados
en las variables relacionadas con su infraes-
tructura aérea (puesto 2 en ambas variables).
Bogotá, Antioquia y Valle del Cauca son las
regiones con mayor tamaño del mercado. Bo-
gotá se destaca por el tamaño de su mercado
interno (puesto 1), mientras que Antioquia
hace lo propio por el tamaño de su mercado
externo (puesto 1). Finalmente, el mercado
interno del Valle del Cauca es el tercero más
grande del país mientras que su mercado ex-
terno es el sexto más grande de Colombia.
Los mejores resultados en el pilar educa-
ción básica y media los registran Santander,
Boyacá y Huila. Santander lidera la clasifica-
ción tanto en el subpilar de cobertura como
en el de calidad de la educación. Este depar-
tamento se encuentra entre los tres primeros
en cinco de las 13 variables que conforman
este pilar: cobertura neta educación secun-
daria (puesto 1), pruebas Saber 11 (puesto
2), pruebas Saber 5 (puesto 2), brecha en-
tre colegios públicos y privados (puesto 2),
y cobertura neta educación primaria (pues-
to 3). Por su parte, Boyacá ocupa el segundo
puesto en calidad de la educación y el quinto
en cobertura, destacándose por su baja deser-
ción (puesto 1) y su alta inversión en calidad
de la educación básica y media (puesto 2).
Finalmente, Huila presenta buen desempeño
en calidad de la educación, especialmente en
variables como brecha entre colegios públicos
y privados (puesto 3), y espacio aulas de en-
tidades oficiales (puesto 4).
Bogotá, Antioquia y Santander son los lí-
deres en el pilar salud. La capital de la Repú-
blica se destaca por ser la región del país con
mejores resultados en primera infancia y ca-
lidad en salud. En particular, presenta fortale-
zas en variables como inversión en protección
integral a primera infancia (puesto 1), espe-
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resultados 2015consejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
ranza de vida al nacer (puesto 1) y mortalidad
infantil (puesto 2). En segundo lugar se en-
cuentra Antioquia, departamento que solo es
superado por Bogotá tanto en el subpilar pri-
mera infancia como en el subpilar calidad en
salud. Por su parte, el departamento de San-
tander presenta buenos resultados en calidad
(puesto 4) y en cobertura (puesto 5).
En cuanto a los indicadores medioambien-
tales, las regiones con mejor desempeño son
Antioquia, Caquetá y Meta. El departamento de
Antioquia se caracteriza por sus niveles de bio-
diversidad (puesto 1) y por su índice de gestión
de riesgo (puesto 2). Por su parte, Caquetá tie-
ne un uso adecuado del suelo (puesto 2) y baja
prevalencia de desastres naturales (puesto 2).
Finalmente, el departamento del Meta tiene bue-
nos indicadores de biodiversidad (puesto 2) y
un importante número de empresas con certifi-
cación ISO 14001 (puesto 5).
Bogotá, Caldas y Antioquia son las regio-
nes con mejor desempeño en materia de edu-
cación superior y capacitación. Las fortalezas
de Bogotá están relacionadas con la cobertura
(puesto 1 en las tres variables incluidas) y el
bilingüismo (puesto 1). Caldas es muy fuerte
en calidad de la educación superior, pues este
departamento lidera las tres variables en esta
materia. Antioquia, por su parte, registra buen
desempeño en el subpilar calidad en educación
superior, al ocupar la segunda posición.
En el pilar eficiencia de los mercados,
Bogotá, Antioquia y Caldas lideran la cla-
sificación. La capital del país domina los
subpilares eficiencia del mercado laboral
y desarrollo del mercado financiero, mien-
tras que ocupa el tercer puesto en el sub-
pilar eficiencia del mercado de bienes. Se
destaca que Bogotá ocupa la primera posi-
ción en nueve de las 16 variables conside-
radas en este pilar. De otro lado, Antioquia
ocupa la segunda plaza en el subpilar de-
sarrollo del mercado financiero y la quinta
posición en el subpilar eficiencia del merca-
do laboral. Este departamento se encuen-
tra entre los tres primeros lugares en seis
de las 16 variables de este pilar. Finalmen-
te, Caldas se destaca por ser la región con
un mayor nivel de eficiencia de los merca-
dos de bienes. En particular, este departa-
mento tiene un bajo número de pagos de
impuestos al año (puesto 1), así como un
entorno con facilidades para registrar pro-
piedades (puesto 1).
Bogotá, Antioquia y Valle del Cauca tienen
las economías más sofisticadas y diversifi-
cadas del país. Bogotá presenta el mayor ni-
vel de sofisticación del aparato productivo y
la mayor diversificación de la canasta exporta-
dora. Antioquia se destaca por su sofisticación
productiva (puesto 2), mientras que el Valle
del Cauca tiene un buen balance entre sofis-
ticación económica (puesto 3) y diversifica-
ción de su canasta exportadora (puesto 3).
Finalmente, las regiones con mejores re-
sultados en materia de innovación y dinámica
empresarial son Bogotá, Antioquia y Caldas.
La capital domina este pilar al ostentar el pri-
mer puesto en cinco de las siete variables que
lo componen. En las dos restantes Bogotá se
encuentra dentro de los tres primeros pues-
tos. Antioquia también tiene un desempeño
balanceado al ocupar el segundo puesto en
los subpilares inversión en CTI y patentes y
dinámica empresarial, y el tercero en el sub-
pilar investigación. Finalmente, Caldas tiene
fortalezas en investigación (puesto 2) y en
inversión en CTI y patentes (puesto 3).
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IDC 2015FACTORES
Condiciones básicas Eficiencia Sofisticación
e innovación
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Bogotá, D.C. 8,13 1 6,99 1 8,21 1 9,61 1
Antioquia 6,55 2 6,97 2 6,10 3 7,06 2
Caldas 6,06 3 5,83 9 6,53 2 5,26 6
Santander 5,86 4 6,63 3 5,77 4 4,96 7
Valle del Cauca 5,44 5 5,93 5 4,95 7 5,95 3
Risaralda 5,44 6 5,89 8 5,28 5 4,71 8
Cundinamarca 5,38 7 5,94 4 4,93 8 5,67 4
Atlántico 5,26 8 5,91 6 4,76 9 5,54 5
Boyacá 5,02 9 5,90 7 5,26 6 3,10 13
Meta 4,72 10 5,83 10 3,87 13 2,59 17
Quindío 4,64 11 5,67 12 4,30 10 2,87 15
Bolívar 4,40 12 5,03 16 4,01 12 4,41 9
Nariño 4,30 13 5,04 15 3,27 19 2,67 16
Tolima 4,26 14 5,23 14 3,83 14 3,00 14
Cauca 4,26 15 4,61 18 4,11 11 3,76 10
Huila 4,24 16 5,74 11 3,49 16 2,46 19
Norte de Santander 4,19 17 5,49 13 3,28 17 3,48 11
Sucre 4,09 18 4,53 19 3,56 15 2,47 18
Cesar 3,94 19 4,87 17 3,28 18 1,90 21
Córdoba 3,90 20 4,49 20 3,14 22 2,10 20
Magdalena 3,75 21 4,48 21 3,24 20 3,32 12
Caquetá 3,11 22 3,75 22 2,37 23 0,67 24
La Guajira 2,97 23 3,05 24 3,17 21 1,74 22
Putumayo 2,58 24 3,39 23 2,12 24 0,34 25
Chocó 2,36 25 2,97 25 1,51 25 0,85 23
Cuadro 4. IDC 2015: clasificación general y por factores.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
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resultados 2015consejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
Cuadro 5. IDC 2015: clasificación factor condiciones básicas.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Condiciones básicas
PILARES
Instituciones Infraestructura Tamaño del mercado
Educación básica y media Salud Medio
ambiente
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Bogotá, D.C. 6,99 1 4,82 16 8,41 1 9,75 1 6,07 7 8,14 1 5,31 8
Antioquia 6,97 2 7,17 2 7,03 3 9,01 2 6,20 5 6,57 2 6,78 1
Santander 6,63 3 6,56 7 6,19 7 7,58 5 7,63 1 6,33 3 5,27 9
Cundinamarca 5,94 4 6,90 4 5,51 10 7,48 6 6,35 4 4,88 17 4,64 14
Valle del Cauca 5,93 5 5,84 12 6,27 6 8,24 3 4,89 17 6,07 5 4,92 11
Atlántico 5,91 6 6,19 9 6,41 5 7,01 8 5,13 15 6,26 4 4,10 19
Boyacá 5,90 7 6,61 6 4,87 14 5,86 9 7,31 2 5,30 14 4,91 12
Risaralda 5,89 8 6,93 3 7,10 2 5,36 14 5,14 14 5,30 15 4,57 15
Caldas 5,83 9 5,98 11 6,50 4 5,38 13 5,54 10 5,65 7 5,58 6
Meta 5,83 10 5,50 15 4,70 15 7,64 4 6,07 6 6,01 6 6,06 3
Huila 5,74 11 6,16 10 5,18 11 5,48 11 6,69 3 5,57 8 4,70 13
Quindío 5,67 12 7,60 1 6,09 8 4,18 21 5,02 16 5,32 13 4,48 16
Norte de Santander 5,49 13 5,74 13 4,88 12 5,05 19 5,91 8 5,44 10 5,93 5
Tolima 5,23 14 6,55 8 4,87 13 5,28 15 5,80 9 4,68 18 3,24 25
Nariño 5,04 15 6,73 5 4,29 18 4,38 20 4,82 18 4,18 20 6,04 4
Bolívar 5,03 16 4,39 21 5,69 9 7,23 7 4,19 21 5,43 11 3,65 21
Cesar 4,87 17 4,56 20 4,49 17 5,77 10 5,41 12 5,29 16 3,44 24
Cauca 4,61 18 5,51 14 4,61 16 5,25 16 4,74 19 3,80 22 3,57 22
Sucre 4,53 19 4,69 18 3,72 20 2,86 23 5,51 11 5,53 9 3,53 23
Córdoba 4,49 20 4,24 22 3,68 21 5,47 12 5,17 13 4,45 19 4,35 18
Magdalena 4,48 21 4,68 19 4,07 19 5,09 18 3,88 23 5,39 12 3,66 20
Caquetá 3,75 22 4,75 17 3,65 22 0,08 25 3,62 24 3,63 23 6,15 2
Putumayo 3,39 23 2,70 25 1,40 25 3,78 22 4,30 20 3,93 21 5,49 7
La Guajira 3,05 24 4,13 23 2,03 23 5,14 17 1,18 25 2,79 25 5,10 10
Chocó 2,97 25 3,59 24 1,40 24 1,01 24 4,17 22 2,96 24 4,45 17
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Cuadro 6. IDC 2015: clasificación factor eficiencia.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Eficiencia
PILARES
Educación superior y capacitación Eficiencia de los mercados
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Bogotá, D.C. 8,21 1 8,26 1 8,16 1
Caldas 6,53 2 7,74 2 5,33 3
Antioquia 6,10 3 6,60 3 5,60 2
Santander 5,77 4 6,35 4 5,18 4
Risaralda 5,28 5 5,98 7 4,57 7
Boyacá 5,26 6 6,07 5 4,44 8
Valle del Cauca 4,95 7 6,07 6 3,83 16
Cundinamarca 4,93 8 4,97 10 4,89 5
Atlántico 4,76 9 5,19 9 4,34 9
Quindío 4,30 10 4,31 11 4,29 10
Cauca 4,11 11 5,30 8 2,92 22
Bolívar 4,01 12 4,22 12 3,81 17
Meta 3,87 13 3,62 14 4,12 11
Tolima 3,83 14 2,79 18 4,86 6
Sucre 3,56 15 4,00 13 3,12 20
Huila 3,49 16 3,15 17 3,83 15
Norte de Santander 3,28 17 3,50 15 3,05 21
Cesar 3,28 18 2,54 22 4,01 12
Nariño 3,27 19 3,39 16 3,15 19
Magdalena 3,24 20 2,63 20 3,86 14
La Guajira 3,17 21 2,33 23 4,01 13
Córdoba 3,14 22 2,63 19 3,66 18
Caquetá 2,37 23 2,55 21 2,20 24
Putumayo 2,12 24 1,34 25 2,91 23
Chocó 1,51 25 1,60 24 1,42 25
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resultados 2015consejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
Cuadro 7. IDC 2015: clasificación factor sofisticación e innovación.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Sofisticación e Innovación
PILARES
Sofisticación y diversificación Innovación y dinámica empresarial
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Bogotá, D.C. 9,61 1 9,84 1 9,38 1
Antioquia 7,06 2 8,68 2 5,43 2
Valle del Cauca 5,95 3 8,22 3 3,69 4
Cundinamarca 5,67 4 7,65 5 3,68 5
Atlántico 5,54 5 7,94 4 3,15 8
Caldas 5,26 6 6,25 9 4,26 3
Santander 4,96 7 6,26 8 3,66 6
Risaralda 4,71 8 5,96 11 3,45 7
Bolívar 4,41 9 7,00 6 1,83 10
Cauca 3,76 10 6,52 7 1,00 15
Norte de Santander 3,48 11 6,11 10 0,85 17
Magdalena 3,32 12 5,29 12 1,35 12
Boyacá 3,10 13 5,10 13 1,10 13
Tolima 3,00 14 4,99 14 1,00 14
Quindío 2,87 15 3,66 19 2,08 9
Nariño 2,67 16 4,72 15 0,61 20
Meta 2,59 17 3,66 18 1,52 11
Sucre 2,47 18 4,36 16 0,57 21
Huila 2,46 19 4,02 17 0,90 16
Córdoba 2,10 20 3,53 20 0,68 19
Cesar 1,90 21 3,08 22 0,72 18
La Guajira 1,74 22 3,32 21 0,16 25
Chocó 0,85 23 1,37 23 0,33 24
Caquetá 0,67 24 0,89 24 0,44 22
Putumayo 0,34 25 0,33 25 0,35 23
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TENDENCIAS REGIONALES EN COMPETITIVIDAD 2013-2015
Con la publicación de la versión 2015 del IDC, se
completan tres ediciones anuales de esta me-
dición de competitividad regional. Lo anterior
permite identificar las tendencias más impor-
tantes de los diferentes pilares que componen
el IDC6, las cuales se presentan a continuación.
clasificación general en el idc
El puntaje promedio de las 25 regiones en la
clasificación general del IDC pasó de 4,52 a 4,59
entre 2013 y 2015, lo que implica un crecimiento
promedio anual de 0,8%. Córdoba con un creci-
miento promedio anual de 3,2%, Chocó (3,1%) y
Nariño (3,1%), son los departamentos que pre-
sentaron tasas de crecimiento más altas. Este
desempeño permitió que Córdoba pasara de la
posición 21 en la clasificación general del IDC en
2013 a la posición 20 en 2015, mientras que Na-
riño escaló 4 posiciones, alcanzando el puesto
13 en 2015. Para el caso de Chocó, el crecimiento
en el puntaje no se tradujo en una mejor posición
en la clasificación y se mantiene en el lugar 25.
Los departamentos pertenecientes a
la etapa 1 presentaron una tasa promedio
de crecimiento anual de 1,6% en la clasi-
ficación general del IDC. Todos los depar-
tamentos de esta etapa presentaron tasas
de crecimiento positivas, con excepción de
Caquetá (-3,3%) (Gráfico 2).
Por su parte, las regiones pertenecientes
a la etapa 2 tuvieron una tasa de crecimiento
anual promedio de 0,9%. Como se observa en
el Gráfico 3, todos los departamentos de esta
etapa mejoraron su puntaje, con excepción de
Cesar (-1,1% promedio anual).
Por el contrario, la tasa de crecimiento
promedio anual del puntaje en el IDC de los
departamentos de la etapa 3 fue -0,2%. Esta
caída se debe, principalmente, a la contrac-
ción del puntaje de Huila, Magdalena, Nor-
te de Santander y Quindío, que no pudo ser
contrarrestada por el crecimiento del pun-
taje de Caldas, Cauca y Tolima (Gráfico 4).
Finalmente, las regiones pertenecientes a
la Etapa 4 presentaron una tasa de crecimien-
to promedio anual de 1,3% en su puntaje en
la clasificación general del IDC. Lo anterior se
debe a que todas las regiones de esta etapa
incrementaron su puntaje, con excepción de
Bogotá (-0,5%) (Gráfico 5).
pilar instituciones
Entre 2013 y 2015 las 25 regiones agregadas
incrementaron su puntaje en el pilar institu-
ciones a un ritmo equivalente a 2,4% promedio
anual. Los departamentos que presentaron
tasas de crecimiento promedio anuales más
altas en este pilar fueron La Guajira (49,0%),
Meta (19,1%) y Putumayo (18,0%), todos per-
tenecientes a la etapa 2. Gracias a este desem-
peño, La Guajira pasó del puesto 25 en 2013
a la posición 23 en 2015 en este pilar, Meta
ganó una posición al ubicarse en el puesto 10
en 2015. Por su parte, Putumayo se ha mante-
nido en el puesto 24 entre 2013 y 2015.
La tasa de crecimiento promedio anual
de los departamentos de la etapa 1 fue 4,6%
en este pilar, debido a un buen desempeño de
Córdoba, Nariño y Sucre (Gráfico 6).
De otro lado, la tasa de crecimiento pro-
medio anual fue 21,2% para el grupo de de-
partamentos de la etapa 2. Se destaca que
todos los departamentos pertenecientes a
esta etapa incrementaron su puntaje, con
excepción de Cesar cuyo puntaje disminu-
yó 1,4% promedio anual (Gráfico 7).
Con respecto a la etapa 3, este grupo
de departamentos tuvo una tasa de cre-
cimiento promedio anual de 0,2%, debido
a un comportamiento mixto de estas re-
giones. Efectivamente, Cauca, Magdalena,
Norte de Santander, Quindío y Tolima pre-
sentaron tasas de crecimiento positivas,
mientras que Caldas, Huila y Risaralda dis-
minuyeron sus puntajes (Gráfico 8).
Finalmente, las regiones de la etapa 4 alcan-
zaron, en conjunto, una tasa de crecimiento
promedio anual de 0,9%. Bolívar, Boyacá,
Cundinamarca y Santander mejoraron sus
puntajes. Por el contrario, la calificación de
Antioquia, Atlántico, Bogotá y Valle del Cauca
se deterioró (Gráfico 9).
pilar infraestructura
En el pilar infraestructura, las 25 regiones
en conjunto presentaron un crecimiento
de su puntaje equivalente a 2,3% prome-
dio anual. Los departamentos más diná-
micos fueron Caquetá (19,0%), La Guajira
(13,0%), y Nariño (13,7%). A pesar de su
mejoría, Caquetá se mantuvo en el puesto
22 en este pilar entre 2013 y 2015. Por su
parte, La Guajira ganó un puesto al pasar
del lugar 24 al 23, mientras que Nariño es-
caló dos posiciones (del puesto 20 al 18).
El grupo de departamentos de la etapa 1
incrementó su puntaje relacionado a infraes-
tructura en un 4,2% promedio anual. Como se
observa en el Gráfico 10, Caquetá, Córdoba y
Nariño mejoraron su puntaje. Por el contrario,
la calificación de Chocó y Sucre se contrajo.
El puntaje de los departamentos de la
etapa 2 creció 1,9% promedio anual, debido
al desempeño de La Guajira principalmen-
te (Gráfico 11).
Por su parte, los departamentos de la
etapa 3 presentaron, en conjunto, una tasa
de crecimiento promedio anual de 1,9% en-
tre 2013 y 2015. Se destaca el incremento
del puntaje de Caldas, Cauca, Huila, Quin-
dío y Tolima. Por su parte, la calificación de
Magdalena, Norte de Santander y Risaralda
disminuyó (Gráfico 12).
Finalmente, el grupo de regiones de la
etapa 4 incrementó su puntaje en un 2,4%
promedio anual, debido a que todas las
regiones de esta etapa presentaron mejo-
rías, con excepción de Santander y Bolívar
(Gráfico 13).
6. Con el fin de hacer las comparaciones se recalcularon los índices para 2013 y 2014 utilizando la metodología 2015. Los resultados para el año 2014 con la nueva meto-dología se ilustran en los cuadros 8, 9, 10 y 11. Por su parte, los resultados para el año 2013 con la nueva metodología se encuentran en los cuadros 12, 13, 14 y 15.
25
resultados 2015consejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
Gráfico 2. Puntaje general IDC 2013-2015.
clasificación general en el idc
Gráfico 4. Puntaje general IDC 2013-2015. Gráfico 5. Puntaje general IDC 2013-2015.
Gráfico 3. Puntaje general IDC 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 3 DEPARTAMENTOS ETAPA 4
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
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Gráfico 6. Puntaje en el pilar Instituciones 2013-2015.
Gráfico 8. Puntaje en el pilar Instituciones 2013-2015. Gráfico 9. Puntaje en el pilar Instituciones 2013-2015.
Gráfico 7. Puntaje en el pilar Instituciones 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 3 DEPARTAMENTOS ETAPA 4
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
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pilar instituciones
Caquetá Chocó Córdoba Nariño Sucre Cesar La Guajira Meta Putumayo
Antioquia
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Atlántico
Boyacá
Bogotá, D.C.
Valle del CaucaSantander
BolívarCaldas
Norte de Santander
Cauca
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Huila Magdalena
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resultados 2015consejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
Gráfico 10. Puntaje en el pilar Infraestructura 2013-2015.
Gráfico 12. Puntaje en el pilar Infraestructura 2013-2015. Gráfico 13. Puntaje en el pilar Infraestructura 2013-2015.
Gráfico 11. Puntaje en el pilar Infraestructura 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 3 DEPARTAMENTOS ETAPA 4
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
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2013 2014 2015
pilar infraestructura
Caquetá Chocó Córdoba Nariño Sucre Cesar La Guajira Meta Putumayo
Antioquia
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Atlántico
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BolívarCaldas
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pilar tamaño del mercado
El puntaje de las 25 regiones, en conjunto,
decreció en este pilar a una tasa de 0,2%
promedio anual. Los departamentos que
presentaron tasas de crecimiento más
altas para el período 2013-2015 fueron
Putumayo (187,9%), La Guajira (4,3%), y
Santander (1,1%). Este desempeño le per-
mitió ganar dos posiciones en este pilar
a La Guajira, al pasar del puesto 19 a la
posición 17. De la misma manera, Santan-
der escaló una posición al ubicarse en el
quinto puesto. Putumayo se mantuvo en
la posición 21 en este pilar en el período
de tiempo analizado.
Debido a que el puntaje de todos los de-
partamentos pertenecientes a la etapa 1 se
contrajo, la tasa de crecimiento promedio
anual de este grupo de departamentos fue
-21,4% (Gráfico 14).
Por su parte, la tasa de crecimiento pro-
medio anual del puntaje del conjunto de
regiones de la etapa 2 se situó en 47,9%.
Todos los departamentos de este grupo in-
crementaron su calificación, con excepción
de Cesar (Gráfico 15).
En cuanto al grupo de departamentos de
la etapa 3, la tasa de crecimiento promedio
anual de la calificación fue -1,5%. Los departa-
mentos de este grupo que mejoraron su pun-
taje entre 2013 y 2015 fueron: Cauca, Quindío
y Risaralda. Por el contrario, Caldas, Huila,
Magdalena, Norte de Santander y Tolima dis-
minuyeron su puntaje en el período analizado
(Gráfico 16).
Finalmente, las regiones de la etapa 4 en
conjunto tuvieron una contracción de 0,4%
promedio anual en su puntaje en este pilar.
Como se observa en el Gráfico 17, solamente
Atlántico y Santander mejoraron su puntaje.
pilar educación básica y media
El conjunto de 25 regiones del país anali-
zadas tuvo un crecimiento promedio anual
de -4,5% en el puntaje del pilar educación
básica y media. Huila, Nariño y Valle del
Cauca fueron los únicos departamentos
que presentaron desempeños positivos en
este pilar, al alcanzar tasas de crecimiento
promedio anual de 3,8%, 3,6% y 0,6%, res-
pectivamente. De esta manera, Huila avan-
zó cinco puestos, al pasar de la posición 8
al tercer lugar; Nariño ganó cuatro puestos
(de la posición 22 a la posición 18); y Valle
del Cauca escaló tres lugares (del puesto
20 al puesto 17).
La contracción promedio anual del
puntaje en este pilar del grupo de depar-
tamentos de la etapa 1 fue 5,3% (Gráfico
18), la de los departamentos de la etapa
2 fue 10,9% (Gráfico 19), la de los depar-
tamentos de la etapa 3 fue 3,7% (Gráfico
20), y la de las regiones de la etapa 4 fue
3,5% (Gráfico 21).
pilar salud
Las 25 regiones incluidas en el IDC presen-
taron, en conjunto, una tasa de crecimiento
promedio anual del puntaje en el pilar salud
de 2,6% entre 2013 y 2015. Los departa-
mentos con tasas de crecimiento más altas
fueron Chocó (27,9%), Meta (11,1%), y Risa-
ralda (8,2%). En este contexto, Chocó pasó
de la posición 25 a la posición 24 en este
pilar, mientras que Meta ganó seis puestos
(del lugar 12 al 6) y Risaralda escaló una
posición (del puesto 16 al 15).
La tasa de crecimiento promedio anual de
la calificación en este pilar para el conjunto de
departamentos de la etapa 1 fue 5,8%. Caque-
tá y Chocó presentaron mejoras. Por el con-
trario, el puntaje de Córdoba, Nariño y Sucre
decreció (Gráfico 22).
Por su parte, el grupo de departamentos
de la etapa 2 sufrió conjuntamente una caída
promedio anual de 3,1% en la calificación de
este pilar. Todos los departamentos de esta
etapa presentaron caídas, con excepción de
Meta (Gráfico 23).
En cuanto a los departamentos pertene-
cientes a la etapa 3, su tasa promedio de cre-
cimiento anual conjunta fue 2,9%. Todos los
departamentos de esta etapa incrementaron
su puntaje, con excepción de Magdalena y
Quindío (Gráfico 24).
Finalmente, la tasa promedio de creci-
miento anual para el grupo de regiones
de la etapa 4 fue 4,6%. Se destaca que
todas las regiones de esta etapa incre-
mentaron su puntaje entre 2013 y 2015
(Gráfico 25).
pilar medio ambiente
La tasa de crecimiento promedio anual
de las 25 regiones, en conjunto, en el pi-
lar medio ambiente fue 1,0% entre 2013 y
2015. Los departamentos que presenta-
ron tasas de crecimiento más altas fue-
ron Huila (8,1%), Nariño (7,9%) y Boyacá
(6,8%). Debido a este desempeño, Huila
ganó 6 puestos al pasar de la posición
19 a la posición 13. De la misma manera,
Nariño escaló cuatro lugares al ubicarse
en el cuarto puesto en 2015. Finalmente,
Boyacá mejoró 3 posiciones (del puesto
15 al puesto 12).
El grupo de departamentos pertene-
cientes a la etapa 1 alcanzó una tasa pro-
medio de crecimiento anual en el puntaje de
2,8%. Como se observa en el Gráfico 26, el
puntaje de todos los departamentos de esta
etapa mejoró entre 2013 y 2015.
Por el contrario, el conjunto de depar-
tamentos pertenecientes a la etapa 2 pre-
sentó una contracción promedio anual de
1,1% del puntaje en este pilar. Todos estos
departamentos presentaron contracciones
en sus puntajes (Gráfico 27).
De la misma manera, los departamen-
tos de la etapa 3, en conjunto, tuvieron una
contracción de 0,3% promedio anual en su
calificación en materia medioambiental.
Este resultado se debe a que los crecimien-
tos de Huila, Magdalena y Norte de Santan-
der no fueron suficientes para contrarrestar
las caídas de Caldas, Cauca, Quindío, Risa-
ralda y Tolima (Gráfico 28).
Finalmente, las regiones pertenecien-
tes a la etapa 4 agrupadas alcanzaron un
crecimiento promedio anual de 2,0% en su
puntaje en este pilar. Como se observa en el
Gráfico 29, todas las regiones mejoraron su
puntaje, con excepción de Bolívar.
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resultados 2015consejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
Gráfico 14. Puntaje en el pilar Tamaño del Mercado 2013-2015.
Gráfico 16. Puntaje en el pilar Tamaño del Mercado 2013-2015. Gráfico 17. Puntaje en el pilar Tamaño del Mercado 2013-2015.
Gráfico 15. Puntaje en el pilar Tamaño del Mercado 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 3 DEPARTAMENTOS ETAPA 4
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
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2013 2014 2015
Caquetá Chocó Córdoba Nariño Sucre Cesar La Guajira Meta Putumayo
Antioquia
Cundinamarca
Atlántico
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Bogotá, D.C.
Valle del CaucaSantander
Bolívar
pilar tamaño del mercado
Caldas
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Gráfico 18. Puntaje en el pilar Educación Básica y Media 2013-2015.
Gráfico 20. Puntaje en el pilar Educación Básica y Media 2013-2015. Gráfico 21. Puntaje en el pilar Educación Básica y Media 2013-2015.
Gráfico 19. Puntaje en el pilar Educación Básica y Media 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 3 DEPARTAMENTOS ETAPA 4
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
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2013 2014 2015
pilar educación básica y media
Caquetá Chocó Córdoba Nariño Sucre Cesar La Guajira Meta Putumayo
Antioquia
Cundinamarca
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Boyacá
Bogotá, D.C.
Valle del CaucaSantander
BolívarCaldas
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resultados 2015consejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
Gráfico 22. Puntaje en el pilar Salud 2013-2015.
Gráfico 24. Puntaje en el pilar Salud 2013-2015. Gráfico 25. Puntaje en el pilar Salud 2013-2015.
Gráfico 23. Puntaje en el pilar Salud 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 3 DEPARTAMENTOS ETAPA 4
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
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pilar salud
Caquetá Chocó Córdoba Nariño Sucre Cesar La Guajira Meta Putumayo
Antioquia
Cundinamarca
Atlántico
Boyacá
Bogotá, D.C.
Valle del CaucaSantander
Bolívar
2013 2014 2015
Caldas
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Gráfico 26. Puntaje en el pilar Medio Ambiente 2013-2015.
Gráfico 28. Puntaje en el pilar Medio Ambiente 2013-2015. Gráfico 29. Puntaje en el pilar Medio Ambiente 2013-2015.
Gráfico 27. Puntaje en el pilar Medio Ambiente 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 3 DEPARTAMENTOS ETAPA 4
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
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2013 2014 2015
pilar medio ambiente
Caquetá Chocó Córdoba Nariño Sucre Cesar La Guajira Meta Putumayo
Antioquia
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Atlántico
Boyacá
Bogotá, D.C.
Valle del CaucaSantander
BolívarCaldas
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Cauca
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resultados 2015consejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
pilar educación superior y capacitación
El puntaje en este pilar de las regiones colom-
bianas tuvo un crecimiento promedio anual de
0,2% entre 2013 y 2015. Los departamentos
que mostraron mayor dinamismo fueron Sucre
(23,9%), Chocó (4,5%) y Cundinamarca (4,2%).
De esta manera, Sucre ganó nueve posiciones, al
pasar del puesto 22 al puesto 13, mientras que
Cundinamarca subió un lugar, pasando de la po-
sición 11 a la posición 10. Chocó se mantuvo en
la posición 24 en el período de tiempo analizado.
La tasa de crecimiento promedio anual
del conjunto de departamentos de la etapa 1
fue 3,7%. Sucre, Chocó y Córdoba mejoraron
su desempeño. Por el contrario, la calificación
de Caquetá y Nariño se deterioró (Gráfico 30).
De otro lado, los departamentos de la etapa
2 tuvieron una contracción de 2,6% promedio
anual en su calificación en este pilar, debido a
que el desempeño de todas las regiones se de-
terioró entre 2013 y 2015 (Gráfico 31).
De igual manera, el grupo de departa-
mentos pertenecientes a la etapa 3 mostra-
ron una contracción de su puntaje en este
pilar equivalente a 2,2% promedio anual, de-
bido a caídas en el puntaje de Huila, Magdale-
na, Quindío, Risaralda y Tolima (Gráfico 32).
Finalmente, la tasa de crecimiento prome-
dio anual del puntaje del conjunto de regiones
de la etapa 4 fue 1,7%. Como se observa en el
Gráfico 33, la calificación mejoró en todas las
regiones, con excepción de Antioquia.
pilar eficiencia de los mercados
La calificación de las 25 regiones, en conjun-
to, en el pilar eficiencia de los mercados tuvo
una tasa de crecimiento promedio anual de
2,0% entre 2013 y 2015. Los departamentos
con mayores tasas de crecimiento en este
pilar son Caquetá (13,6%), Córdoba (8,5%)
y Nariño (6,9%). Este dinamismo ha resul-
tado en una ganancia de dos puestos para
Córdoba (de la posición 20 a la 18) y para
Nariño (del puesto 21 al 19). Por su parte,
Caquetá se mantuvo en el lugar 24 a lo largo
del período analizado.
La tasa de crecimiento promedio anual en
este pilar para el conjunto de departamentos
de la etapa 1 fue 5,3%, debido al dinamismo
de Córdoba, Nariño y Caquetá (Gráfico 34).
Por su parte, los departamentos de la eta-
pa 2, en conjunto, alcanzaron una tasa de cre-
cimiento promedio anual de 2,1% en este pilar.
Todos los departamentos mejoraron su desem-
peño, con excepción de La Guajira (Gráfico 35).
En cuanto a las regiones de la etapa 3, és-
tas tuvieron, en conjunto, una tasa de creci-
miento promedio anual de 0,6% en el puntaje
relacionado a eficiencia de los mercados. Como
se observa en el Gráfico 36, todos los departa-
mentos incrementaron su puntaje, con excep-
ción de Huila, Magdalena y Norte de Santander.
Finalmente, la calificación de las regiones
de la etapa 4 tuvo un crecimiento promedio
anual de 1,3% entre 2013 y 2015. Todas las
regiones incrementaron su calificación, con
excepción de Santander (Gráfico 37).
pilar sofisticación y diversificación
En cuanto a sofisticación y diversificación, el
puntaje conjunto de las regiones de Colom-
bia creció -1,4% promedio anual entre 2013 y
2015. Los departamentos que presentaron las
mayores tasas de crecimiento en este pilar
fueron Tolima (19,8%), Quindío (3,8%) y Antio-
quia (3,5%). Este desempeño le permitió subir
cinco puestos a Tolima (de la posición 19 a la
posición 14), mientras que Quindío y Antioquia
ganaron una posición, al pasar del puesto 20 al
19 y de la posición 3 a la 2, respectivamente.
El grupo de departamentos pertenecien-
tes a la etapa 1 tuvo una contracción de 12,5%
promedio anual en su puntaje en este pilar.
Todos los departamentos de esta etapa pre-
sentaron deterioro en su calificación, con ex-
cepción de Córdoba (Gráfico 38).
De la misma manera, el grupo de depar-
tamentos de la etapa 2 presentó una caída
de 2,4% promedio anual en su calificación en
este pilar. Todos los departamentos experi-
mentaron una contracción en su desempe-
ño, con excepción de Meta (Gráfico 39).
Por su parte, los departamentos de la
etapa 3 agregados alcanzaron una tasa de
crecimiento promedio anual de 3,1% en la ca-
lificación de este pilar. Todos los departamen-
tos incrementaron su puntaje, con excepción
de Caldas y Risaralda (Gráfico 40).
Finalmente, el grupo de regiones pertenecien-
tes a la etapa 4 presentó una tasa de crecimiento
promedio anual de 1,4% en el puntaje de este pi-
lar. Todas las regiones experimentaron mejorías,
con excepción de Atlántico y Bogotá (Gráfico 41).
pilar innovación y dinámica empresarial
El puntaje del grupo de 25 regiones del país en
pilar innovación y dinámica empresarial creció
-3,5% promedio anual entre 2013 y 2015. Los de-
partamentos con mayores crecimientos fueron
Nariño (22,5%), Risaralda (21,3%) y Putumayo
(20,1%). Este dinamismo implicó una ganancia
de dos puestos para Nariño y Putumayo. Estos
departamentos pasaron de la posición 22 a la 20
y de la 25 a la 23 en este pilar, respectivamente.
Por su parte, Risaralda ganó un puesto, al pasar
de la posición 8 a la posición 7.
Los departamentos pertenecientes a la eta-
pa 1 tuvieron una contracción promedio anual
de 8,4% en su puntaje en este pilar, debido a un
deterioro en todos los departamentos de esta
etapa (con excepción de Nariño) (Gráfico 42).
De la misma manera, los departamentos de la
etapa 2, en conjunto, sufrieron una caída equiva-
lente a 3,3% promedio anual en su calificación en
este pilar. Todos los departamentos redujeron sus
puntajes, con excepción de Putumayo (Gráfico 43).
Igualmente, la tasa de crecimiento pro-
medio anual para el grupo de departamentos
de la etapa 3 fue -5,5%, debido a las contrac-
ciones del puntaje en Cauca, Huila, Norte de
Santander y Tolima, las cuales superaron los
incrementos en la calificación de Caldas, Mag-
dalena, Quindío y Risaralda (Gráfico 44).
Finalmente, la tasa de crecimiento prome-
dio anual del puntaje en este pilar para el con-
junto de regiones de la etapa 4 se ubicó en
1,5%. Este aumento se sustenta en los bue-
nos desempeños de Antioquia, Cundinamarca,
Santander y Valle del Cauca, los cuales balan-
cearon las contracciones de Atlántico, Bogotá,
Bolívar y Boyacá (Gráfico 45).
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Gráfico 30. Puntaje en el pilar Educación Superior y Capacitación 2013-2015.
Gráfico 32. Puntaje en el pilar Educación Superior y Capacitación 2013-2015. Gráfico 33. Puntaje en el pilar Educación Superior y Capacitación 2013-2015.
Gráfico 31. Puntaje en el pilar Educación Superior y Capacitación 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 3 DEPARTAMENTOS ETAPA 4
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
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pilar educación superior y capacitación
Caquetá Chocó Córdoba Nariño Sucre Cesar La Guajira Meta Putumayo
Antioquia
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Bogotá, D.C.
Valle del CaucaSantander
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resultados 2015consejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
Gráfico 34. Puntaje en el pilar Eficiencia de los Mercados 2013-2015.
Gráfico 36. Puntaje en el pilar Eficiencia de los Mercados 2013-2015. Gráfico 37. Puntaje en el pilar Eficiencia de los Mercados 2013-2015.
Gráfico 35. Puntaje en el pilar Eficiencia de los Mercados 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 3 DEPARTAMENTOS ETAPA 4
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
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pilar eficiencia de los mercados
Caquetá Chocó Córdoba Nariño Sucre Cesar La Guajira Meta Putumayo
Antioquia
Cundinamarca
Atlántico
Boyacá
Bogotá, D.C.
Valle del CaucaSantander
Bolívar
2013 2014 2015 2013 2014 2015
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Norte de Santander
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Gráfico 38. Puntaje en el pilar Sofisticación y Diversificación 2013-2015.
Gráfico 40. Puntaje en el pilar Sofisticación y Diversificación 2013-2015. Gráfico 41. Puntaje en el pilar Sofisticación y Diversificación 2013-2015.
Gráfico 39. Puntaje en el pilar Sofisticación y Diversificación 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 3 DEPARTAMENTOS ETAPA 4
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
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2013 2014 2015
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2013 2014 2015
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2013 2014 2015
pilar sofisticación y diversificación
Caquetá Chocó Córdoba Nariño Sucre Cesar La Guajira Meta Putumayo
Antioquia
Cundinamarca
Atlántico
Boyacá
Bogotá, D.C.
Valle del CaucaSantander
Bolívar
2013 2014 2015
Caldas
Norte de Santander
Cauca
Risaralda
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TolimaQuindío
37
resultados 2015consejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
Gráfico 42. Puntaje en el pilar Innovación y Dinámica Empresarial 2013-2015.
Gráfico 44. Puntaje en el pilar Innovación y Dinámica Empresarial 2013-2015. Gráfico 45. Puntaje en el pilar Innovación y Dinámica Empresarial 2013-2015.
Gráfico 43. Puntaje en el pilar Innovación y Dinámica Empresarial 2013-2015.
DEPARTAMENTOS ETAPA 1
DEPARTAMENTOS ETAPA 3 DEPARTAMENTOS ETAPA 4
DEPARTAMENTOS ETAPA 2
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario. Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
0,20
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0,50
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2013 2014 2015
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2013 2014 2015
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2013 2014 2015
1,00
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5,00
6,00
7,00
8,00
9,00
10,00
pilar innovación y dinámica empresarial
Caquetá Chocó Córdoba Nariño Sucre Cesar La Guajira Meta Putumayo
Antioquia
Cundinamarca
Atlántico
Boyacá
Bogotá, D.C.
Valle del CaucaSantander
Bolívar
2013 2014 2015
Caldas
Norte de Santander
Cauca
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Huila Magdalena
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Cuadro 8. IDC 2014: clasificación general y por factores de acuerdo con metodología 2015.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
IDC 2014FACTORES
Condiciones básicas Eficiencia Sofisticación
e innovación
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Bogotá, D.C. 8,13 1 7,22 1 8,01 1 9,82 1
Antioquia 6,37 2 6,91 2 5,94 3 6,64 2
Caldas 6,06 3 6,16 5 6,30 2 5,06 6
Santander 5,90 4 6,50 3 5,94 4 4,91 7
Risaralda 5,54 5 6,17 4 5,39 5 4,31 9
Cundinamarca 5,40 6 6,00 8 5,09 6 5,29 5
Valle del Cauca 5,35 7 6,02 7 4,79 8 5,73 3
Atlántico 5,22 8 6,11 6 4,58 9 5,47 4
Boyacá 4,85 9 5,70 11 5,01 7 3,17 13
Meta 4,77 10 5,95 9 3,86 12 2,49 17
Quindío 4,53 11 5,62 13 4,23 10 2,51 16
Nariño 4,42 12 5,25 16 3,24 18 2,71 15
Norte de Santander 4,41 13 5,74 10 3,48 16 3,61 11
Cauca 4,39 14 4,87 19 4,06 11 4,12 10
Bolívar 4,37 15 5,36 14 3,75 14 4,43 8
Huila 4,30 16 5,64 12 3,72 15 2,45 19
Tolima 4,28 17 5,32 15 3,79 13 2,98 14
Sucre 4,13 18 5,06 18 2,78 22 2,46 18
Cesar 4,09 19 5,24 17 3,18 19 2,01 21
Córdoba 3,96 20 4,58 20 3,13 20 2,26 20
Magdalena 3,86 21 4,57 21 3,45 17 3,24 12
Caquetá 3,27 22 4,06 22 2,32 23 0,41 25
La Guajira 3,19 23 3,51 24 3,12 21 1,86 22
Putumayo 2,77 24 3,74 23 2,05 24 0,82 24
Chocó 2,21 25 2,99 25 1,50 25 1,17 23
39
resultados 2015consejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
Cuadro 9. IDC 2014: clasificación factor condiciones básicas de acuerdo con metodología 2015.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Condiciones básicas
PILARES
Instituciones Infraestructura Tamaño del mercado
Educación básica y media Salud Medio
ambiente
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Bogotá, D.C. 7,22 1 5,49 20 8,31 1 9,71 1 6,34 6 8,50 1 5,16 8
Antioquia 6,91 2 7,49 6 6,90 3 8,99 2 6,27 8 6,14 2 6,53 1
Santander 6,50 3 6,26 14 6,48 5 7,54 5 7,64 1 5,85 5 4,96 10
Risaralda 6,17 4 8,31 1 7,42 2 5,11 17 5,43 12 4,93 14 4,46 13
Caldas 6,16 5 7,95 2 6,53 4 5,27 14 5,53 11 5,38 9 5,57 7
Atlántico 6,11 6 7,60 4 6,24 8 6,98 8 5,11 17 6,08 3 4,01 19
Valle del Cauca 6,02 7 6,86 9 6,37 6 8,17 3 5,11 16 5,41 7 4,53 11
Cundinamarca 6,00 8 7,71 3 5,47 10 7,51 6 6,60 4 4,33 21 4,26 17
Meta 5,95 9 5,94 15 4,56 17 7,57 4 6,92 3 5,40 8 6,29 2
Norte de Santander 5,74 10 6,85 10 5,15 11 5,19 15 6,19 9 5,05 11 5,75 4
Boyacá 5,70 11 6,75 11 4,60 16 5,82 9 7,52 2 4,57 18 4,35 15
Huila 5,64 12 6,97 8 4,97 13 5,38 13 6,45 5 4,94 13 4,36 14
Quindío 5,62 13 7,59 5 6,32 7 4,02 21 4,89 19 5,10 10 4,33 16
Bolívar 5,36 14 5,82 16 5,73 9 7,41 7 4,65 20 4,97 12 3,86 20
Tolima 5,32 15 6,74 12 4,65 15 5,42 12 5,99 10 4,89 16 3,25 25
Nariño 5,25 16 7,05 7 4,50 18 4,19 20 5,06 18 4,76 17 5,58 6
Cesar 5,24 17 5,71 18 4,99 12 5,78 10 5,25 13 5,66 6 3,42 24
Sucre 5,06 18 5,71 19 4,16 20 2,99 23 6,28 7 5,90 4 3,53 23
Cauca 4,87 19 5,79 17 4,85 14 5,07 18 5,24 15 4,13 22 3,60 21
Córdoba 4,58 20 4,44 24 3,76 21 5,47 11 5,25 14 4,50 19 4,47 12
Magdalena 4,57 21 5,43 22 4,26 19 5,14 16 3,89 24 4,90 15 3,58 22
Caquetá 4,06 22 6,32 13 3,10 22 0,00 25 4,09 23 3,68 23 6,27 3
Putumayo 3,74 23 3,58 25 1,40 25 3,72 22 4,53 21 4,48 20 5,68 5
La Guajira 3,51 24 5,47 21 2,58 23 4,92 19 1,56 25 2,93 24 5,12 9
Chocó 2,99 25 4,83 23 1,57 24 1,20 24 4,38 22 1,45 25 4,25 18
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Cuadro 10. IDC 2014: clasificación factor eficiencia de acuerdo con metodología 2015.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Eficiencia
PILARES
Educación superior y capacitación Eficiencia de los mercados
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Bogotá, D.C. 8,01 1 8,01 1 8,01 1
Caldas 6,30 2 7,40 2 5,20 4
Antioquia 5,94 3 6,55 4 5,32 2
Santander 5,94 4 6,62 3 5,25 3
Risaralda 5,39 5 5,91 6 4,88 6
Cundinamarca 5,09 6 5,15 9 5,02 5
Boyacá 5,01 7 5,81 7 4,20 9
Valle del Cauca 4,79 8 5,92 5 3,66 18
Atlántico 4,58 9 4,95 10 4,22 8
Quindío 4,23 10 4,31 11 4,15 11
Cauca 4,06 11 5,45 8 2,67 23
Meta 3,86 12 3,62 14 4,10 12
Tolima 3,79 13 2,92 17 4,65 7
Bolívar 3,75 14 3,72 12 3,78 16
Huila 3,72 15 3,55 15 3,89 15
Norte de Santander 3,48 16 3,66 13 3,31 19
Magdalena 3,45 17 2,86 18 4,03 13
Nariño 3,24 18 3,54 16 2,95 21
Cesar 3,18 19 2,36 21 4,00 14
Córdoba 3,13 20 2,48 20 3,77 17
La Guajira 3,12 21 2,06 23 4,19 10
Sucre 2,78 22 2,25 22 3,30 20
Caquetá 2,32 23 2,71 19 1,92 24
Putumayo 2,05 24 1,18 25 2,93 22
Chocó 1,50 25 1,54 24 1,46 25
41
resultados 2015consejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
Cuadro 11. IDC 2014: clasificación factor sofisticación e innovación de acuerdo con metodología 2015.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Sofisticación e Innovación
PILARES
Sofisticación y diversificación Innovación y dinámica empresarial
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Bogotá, D.C. 9,82 1 9,89 1 9,76 1
Antioquia 6,64 2 8,57 2 4,71 2
Valle del Cauca 5,73 3 8,25 3 3,20 5
Atlántico 5,47 4 7,94 4 3,00 6
Cundinamarca 5,29 5 7,63 5 2,94 7
Caldas 5,06 6 6,48 9 3,65 3
Santander 4,91 7 6,57 7 3,25 4
Bolívar 4,43 8 6,86 6 2,01 9
Risaralda 4,31 9 6,22 10 2,39 8
Cauca 4,12 10 6,53 8 1,71 10
Norte de Santander 3,61 11 6,17 11 1,05 16
Magdalena 3,24 12 5,27 12 1,22 14
Boyacá 3,17 13 5,09 13 1,25 13
Tolima 2,98 14 4,78 14 1,18 15
Nariño 2,71 15 4,68 15 0,74 19
Quindío 2,51 16 3,36 21 1,66 11
Meta 2,49 17 3,59 19 1,38 12
Sucre 2,46 18 4,36 16 0,56 22
Huila 2,45 19 4,12 17 0,79 17
Córdoba 2,26 20 3,73 18 0,78 18
Cesar 2,01 21 3,31 22 0,71 20
La Guajira 1,86 22 3,47 20 0,24 25
Chocó 1,17 23 1,76 23 0,57 21
Putumayo 0,82 24 1,18 24 0,45 24
Caquetá 0,41 25 0,31 25 0,51 23
42
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enta
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cep
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Cuadro 12. IDC 2013: clasificación general y por factores de acuerdo con metodología 2015.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
IDC 2013FACTORES
Condiciones básicas Eficiencia Sofisticación
e innovación
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Bogotá, D.C. 8,20 1 7,35 1 8,10 1 9,75 1
Antioquia 6,29 2 6,89 2 5,95 3 6,26 2
Caldas 5,88 3 5,79 9 6,25 2 5,00 6
Santander 5,68 4 6,37 3 5,66 4 4,70 7
Risaralda 5,44 5 6,10 4 5,25 5 4,24 9
Valle del Cauca 5,31 6 5,82 7 4,88 7 5,63 3
Atlántico 5,15 7 5,86 6 4,56 9 5,56 4
Cundinamarca 5,11 8 5,80 8 4,64 8 5,25 5
Boyacá 4,94 9 5,62 10 5,20 6 3,24 13
Quindío 4,75 10 5,87 5 4,43 10 2,72 15
Meta 4,54 11 5,48 12 3,86 12 2,58 17
Huila 4,32 12 5,51 11 3,85 13 2,57 19
Bolívar 4,25 13 4,87 16 3,84 14 4,34 8
Norte de Santander 4,23 14 5,47 13 3,36 17 3,52 11
Cauca 4,20 15 4,57 19 3,93 11 4,02 10
Tolima 4,15 16 5,22 14 3,68 15 2,75 14
Nariño 4,05 17 4,61 18 3,31 19 2,57 18
Cesar 4,02 18 5,02 15 3,26 20 2,09 21
Magdalena 3,94 19 4,54 20 3,64 16 3,27 12
Sucre 3,93 20 4,62 17 2,92 21 2,61 16
Córdoba 3,66 21 4,25 21 2,86 22 2,19 20
Caquetá 3,33 22 4,13 22 2,24 23 1,48 24
La Guajira 2,94 23 2,85 25 3,32 18 1,81 22
Putumayo 2,46 24 3,27 23 2,00 24 0,31 25
Chocó 2,21 25 2,95 24 1,46 25 1,54 23
43
resultados 2015consejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
Cuadro 13. IDC 2013: clasificación factor condiciones básicas de acuerdo con metodología 2015.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Condiciones básicas
PILARES
Instituciones Infraestructura Tamaño del mercado
Educación básica y media Salud Medio
ambiente
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Bogotá, D.C. 7,35 1 6,20 8 8,26 1 9,74 1 6,88 5 7,93 1 5,21 7
Antioquia 6,89 2 7,33 3 6,42 3 9,04 2 6,90 4 5,94 2 6,70 1
Santander 6,37 3 5,37 15 6,42 4 7,42 6 7,89 1 5,91 4 5,16 9
Risaralda 6,10 4 8,20 1 7,17 2 5,33 17 5,60 14 4,52 16 4,66 12
Quindío 5,87 5 7,55 2 5,78 8 4,10 21 5,98 11 5,70 6 4,53 13
Atlántico 5,86 6 6,54 6 5,93 7 6,95 8 5,49 17 5,92 3 3,94 20
Valle del Cauca 5,82 7 6,29 7 5,93 6 8,26 3 4,83 20 5,56 8 4,72 11
Cundinamarca 5,80 8 6,64 5 5,23 10 7,57 4 6,85 6 4,35 20 4,26 16
Caldas 5,79 9 6,16 9 5,99 5 5,46 15 5,79 13 5,43 9 5,71 4
Boyacá 5,62 10 6,11 10 4,29 17 6,06 9 7,79 2 4,74 14 4,31 15
Huila 5,51 11 6,64 4 4,73 13 5,68 13 6,21 8 5,10 11 4,02 19
Meta 5,48 12 3,87 20 4,76 12 7,56 5 6,97 3 4,87 12 6,29 2
Norte de Santander 5,47 13 5,62 13 5,05 11 5,38 16 6,35 7 4,81 13 5,68 5
Tolima 5,22 14 6,03 11 4,65 14 5,77 11 6,20 9 4,31 21 4,04 18
Cesar 5,02 15 4,69 17 4,45 15 5,89 10 5,54 15 5,71 5 3,53 24
Bolívar 4,87 16 3,63 22 5,75 9 7,39 7 4,68 21 4,69 15 3,80 21
Sucre 4,62 17 3,98 19 4,08 18 3,38 22 6,09 10 5,57 7 3,43 25
Nariño 4,61 18 5,82 12 3,50 20 4,41 20 4,49 22 4,42 19 5,19 8
Cauca 4,57 19 5,15 16 4,08 19 5,15 18 5,53 16 3,69 23 3,65 22
Magdalena 4,54 20 4,18 18 4,33 16 5,57 14 4,22 24 5,40 10 3,57 23
Córdoba 4,25 21 3,14 23 3,29 21 5,74 12 5,30 19 4,48 17 4,33 14
Caquetá 4,13 22 5,45 14 2,58 22 0,99 24 5,80 12 3,31 24 6,00 3
Putumayo 3,27 23 1,94 24 1,56 25 0,46 25 5,36 18 4,48 18 5,56 6
Chocó 2,95 24 3,81 21 1,73 23 1,80 23 4,43 23 1,81 25 4,15 17
La Guajira 2,85 25 1,86 25 1,59 24 4,72 19 2,12 25 3,74 22 5,14 10
44
índi
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com
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2015
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cep
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rsid
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el r
osar
io
Cuadro 14. IDC 2013: clasificación factor eficiencia de acuerdo con metodología 2015.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Eficiencia
PILARES
Educación superior y capacitación Eficiencia de los mercados
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Bogotá, D.C. 8,10 1 8,12 1 8,07 1
Caldas 6,25 2 7,46 2 5,04 4
Antioquia 5,95 3 6,64 3 5,25 2
Santander 5,66 4 6,14 4 5,18 3
Risaralda 5,25 5 6,02 7 4,47 7
Boyacá 5,20 6 6,04 5 4,37 8
Valle del Cauca 4,88 7 6,03 6 3,73 17
Cundinamarca 4,64 8 4,57 11 4,70 5
Atlántico 4,56 9 4,96 9 4,16 12
Quindío 4,43 10 4,63 10 4,23 10
Cauca 3,93 11 5,23 8 2,62 22
Meta 3,86 12 3,70 15 4,03 13
Huila 3,85 13 3,84 14 3,87 14
Bolívar 3,84 14 3,91 12 3,77 15
Tolima 3,68 15 2,85 18 4,50 6
Magdalena 3,64 16 3,10 17 4,17 11
Norte de Santander 3,36 17 3,35 16 3,38 18
La Guajira 3,32 18 2,41 23 4,23 9
Nariño 3,31 19 3,85 13 2,76 21
Cesar 3,26 20 2,78 19 3,75 16
Sucre 2,92 21 2,61 22 3,23 19
Córdoba 2,86 22 2,61 21 3,11 20
Caquetá 2,24 23 2,77 20 1,70 24
Putumayo 2,00 24 1,43 25 2,56 23
Chocó 1,46 25 1,47 24 1,45 25
45
resultados 2015consejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
Cuadro 15. IDC 2013: clasificación factor sofisticación e innovación de acuerdo con metodología 2015.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario.
Sofisticación e Innovación
PILARES
Sofisticación y diversificación Innovación y dinámica empresarial
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Puntaje (0-10)
Posición (entre 25)
Bogotá, D.C. 9,75 1 9,88 1 9,61 1
Antioquia 6,26 2 8,10 3 4,42 2
Valle del Cauca 5,63 3 8,18 2 3,08 6
Atlántico 5,56 4 7,94 4 3,18 5
Cundinamarca 5,25 5 7,55 5 2,95 7
Caldas 5,00 6 6,44 8 3,57 3
Santander 4,70 7 5,99 10 3,42 4
Bolívar 4,34 8 6,61 6 2,07 9
Risaralda 4,24 9 6,13 9 2,34 8
Cauca 4,02 10 6,44 7 1,61 12
Norte de Santander 3,52 11 5,94 11 1,09 17
Magdalena 3,27 12 5,26 12 1,28 15
Boyacá 3,24 13 4,93 13 1,56 14
Tolima 2,75 14 3,48 19 2,01 11
Quindío 2,72 15 3,40 20 2,04 10
Sucre 2,61 16 4,44 15 0,78 21
Meta 2,58 17 3,57 17 1,59 13
Nariño 2,57 18 4,74 14 0,41 22
Huila 2,57 19 3,85 16 1,28 16
Córdoba 2,19 20 3,48 18 0,90 20
Cesar 2,09 21 3,25 22 0,93 19
La Guajira 1,81 22 3,38 21 0,24 24
Chocó 1,54 23 2,73 23 0,35 23
Caquetá 1,48 24 1,97 24 0,98 18
Putumayo 0,31 25 0,39 25 0,24 25
PERFILES DEPARTAMENTALES
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad 2015
48
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ANTIOQUIA
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
1.081.532
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
92.714 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
13,05%
PIB per cápita 2013p (pesos)
14.716.531
Capital
Medellín
Población 2015 (habitantes)
6.456.299
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
2013 2014 2015
Instituciones
Medio Ambiente
Infraestructura
Educación Superior y Capacitación
Tamaño del Mercado
Eficiencia de los Mercados
Educación Básica y Media
Sofisticación y Diversificación
Salud
Innovación y Dinámica Empresarial
32
6
2 2 2
4
8
5
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Santander
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
2 2 2
1 1 1
3 3 3
2 2 2 2 2 23
43 3
2 2
Índice Departamental de Competitividad 2015 6,55 2
Condiciones Básicas (30%) 6,97 2
Instituciones 7,17 2
Infraestructura 7,03 3
Tamaño del Mercado 9,01 2
Educación Básica y Media 6,20 5
Salud 6,57 2
Medio Ambiente 6,78 1
Eficiencia (50%) 6,10 3
Educación Superior y Capacitación 6,60 3
Eficiencia de los Mercados 5,60 2
Sofisticación e Innovación (20%) 7,06 2
Sofisticación y Diversificación 8,68 2
Innovación y Dinámica Empresarial 5,43 2
Etapa del departamento
42 31
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0
Posición (entre 25)
Posición (entre 25)
Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 6,29 2
Índice Departamental de Competitividad 2014 6,37 2
49
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 6,97 2
PILAR 1: INSTITUCIONES 7,17 2INS-1 Desempeño administrativo 7,92 12INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 7,92 12INS-2 Gestión fiscal 5,25 14INS-2-1 Autonomía fiscal 1,46 24INS-2-2 Capacidad local de recaudo 6,59 5INS-2-3 Capacidad de ahorro 7,70 5INS-3 Transparencia 9,32 2INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 9,32 2INS-4 Seguridad y justicia 6,20 5INS-4-1 Tasa de homicidios 5,93 17INS-4-2 Tasa de secuestro 8,68 10INS-4-3 Tasa de extorsión 8,97 8INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 1,87 20INS-4-5 Eficiencia de la justicia 8,82 2INS-4-6 Productividad de jueces 9,81 2INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 1,32 21INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 4,19 14PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 7,03 3INF-1 Servicios públicos 8,28 8INF-1-1 Cobertura acueducto 8,32 7INF-1-2 Continuidad acueducto 7,98 13INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 9,45 7INF-1-4 Costo energía eléctrica 7,37 10INF-2 Transporte 4,95 4INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 1,29 19INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 2,05 14INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 4,35 12INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 6,03 16INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 8,92 6INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 2,84 2INF-2-7 Población conectada vía aérea 5,89 2INF-3 Infraestructura TIC 7,87 2INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 6,97 2INF-3-2 Ancho de banda de internet 8,76 2PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 9,01 2TAM-1 Mercado interno 8,03 2TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 8,03 2TAM-2 Mercado externo 10,00 1TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 10,00 1PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 6,20 5EDU-1 Cobertura en educación 8,16 2EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 8,49 2EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 7,82 6EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 8,22 9EDU-1-4 Cobertura neta educación media 7,41 9EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 8,88 4EDU-2 Calidad en educación 4,89 12EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 5,99 12EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 5,38 14EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 0,93 19EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 0,00 25EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 8,59 5EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 3,30 21EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 10,00 1PILAR 5: SALUD 6,57 2SAL-1 Cobertura en salud 4,52 17SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 6,34 15SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 3,70 11SAL-1-3 Camas de servicios especializados 2,31 15SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 5,72 16SAL-2 Primera infancia 7,17 2SAL-2-1 Mortalidad infantil 9,13 9SAL-2-2 Mortalidad por anemia 9,15 14SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 3,22 2SAL-3 Calidad en salud 7,34 2SAL-3-1 Inversión en salud pública 6,57 5
SAL-3-2 Mortalidad materna 8,58 5SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 6,86 3PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 6,78 1AMB-1 Medio Ambiente 6,78 1AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 9,40 7AMB-1-2 Biodiversidad 10,00 1AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 2,27 8AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 6,76 19AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 9,25 2AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 3,01 12
FACTOR 2 EFICIENCIA 6,10 3
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 6,60 3EDS-1 Cobertura en educación superior 5,43 7EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 4,16 9EDS-1-2 Graduados en posgrado 3,62 5EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 6,14 3EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 7,79 21EDS-2 Calidad en educación superior 8,00 2EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 8,30 7EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 8,98 3
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 6,73 6
EDS-3 Bilingüismo 4,25 6EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 4,25 6PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 5,60 2EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 5,51 7EFI-1-1 Grado de apertura comercial 2,92 7EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 4,16 18EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 5,09 11EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 10,00 1EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 4,72 9EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 1,94 16EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 9,72 2EFI-2 Eficiencia mercado laboral 6,42 5EFI-2-1 Formalidad laboral 8,22 2EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 6,73 10EFI-2-3 Desempleo 5,58 16EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,54 11EFI-2-5 Subempleo objetivo 6,03 8EFI-3 Desarrollo mercado financiero 4,87 2EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 1,95 13EFI-3-2 Índice de bancarización 6,84 2EFI-3-3 Cobertura de seguros 5,84 2EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 4,84 2
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 7,06 2
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 8,68 2
SOF-1 Sofisticación 8,41 2SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 8,41 2SOF-2 Diversificación 8,95 7SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 8,70 17SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 9,20 6PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 5,43 2INN-1 Investigación 5,53 3INN-1-1 Investigación de alta calidad 7,69 3INN-1-2 Revistas indexadas 3,38 6INN-2 Inversión en CTI y patentes 5,73 2INN-2-1 Inversión en ACTI 4,09 2INN-2-2 Patentes y diseños industriales 7,36 2INN-3 Dinámica empresarial 5,09 2INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 3,47 6INN-3-2 Densidad empresarial 3,51 4INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 8,28 2
50
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l de
com
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2015
cons
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ado
de c
ompe
titi
vida
d &
cep
ec-u
nive
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osar
io
6
ATLÁNTICO
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Santander
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Regalías 2015-2016(millones de pesos)
445.341
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
27.177 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
3,83%
PIB per cápita 2013p (pesos)
11.310.037
Capital
Barranquilla
Población 2015 (habitantes)
2.460.863
2013 2014 2015
20 19 19
9 10 9 8
129
4 4 4 5 6
8
7 85
8 8 8
17 1715
3 3 44
9
Índice Departamental de Competitividad 2015 5,26 8
Condiciones Básicas (30%) 5,91 6
Instituciones 6,19 9
Infraestructura 6,41 5
Tamaño del Mercado 7,01 8
Educación Básica y Media 5,13 15
Salud 6,26 4
Medio Ambiente 4,10 19
Eficiencia (50%) 4,76 9
Educación Superior y Capacitación 5,19 9
Eficiencia de los Mercados 4,34 9
Sofisticación e Innovación (20%) 5,54 5
Sofisticación y Diversificación 7,94 4
Innovación y Dinámica Empresarial 3,15 8
Instituciones
Medio Ambiente
Infraestructura
Educación Superior y Capacitación
Tamaño del Mercado
Eficiencia de los Mercados
Educación Básica y Media
Sofisticación y Diversificación
Salud
Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 5,15 7
Índice Departamental de Competitividad 2014 5,22 8
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
51
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 5,91 6
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,19 9INS-1 Desempeño administrativo 8,92 4INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 8,92 4INS-2 Gestión fiscal 8,43 1INS-2-1 Autonomía fiscal 10,00 1INS-2-2 Capacidad local de recaudo 7,43 2INS-2-3 Capacidad de ahorro 7,87 3INS-3 Transparencia 2,51 19INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 2,51 19INS-4 Seguridad y justicia 4,92 16INS-4-1 Tasa de homicidios 7,83 12INS-4-2 Tasa de secuestro 10,00 1INS-4-3 Tasa de extorsión 9,62 3INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 0,75 22INS-4-5 Eficiencia de la justicia 0,50 24INS-4-6 Productividad de jueces 4,09 10INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 2,36 12INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 4,19 14PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 6,41 5INF-1 Servicios públicos 8,98 3INF-1-1 Cobertura acueducto 8,65 6INF-1-2 Continuidad acueducto 9,18 9INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 9,80 4INF-1-4 Costo energía eléctrica 8,31 6INF-2 Transporte 4,71 5INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 0,22 24INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 5,53 3INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 10,00 1INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 9,24 4INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 3,71 20INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,87 5INF-2-7 Población conectada vía aérea 1,54 5INF-3 Infraestructura TIC 5,53 8INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 5,03 7INF-3-2 Ancho de banda de internet 6,04 8PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 7,01 8TAM-1 Mercado interno 5,35 8TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 5,35 8TAM-2 Mercado externo 8,67 9TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 8,67 9PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,13 15EDU-1 Cobertura en educación 6,28 14EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 4,75 17EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 3,87 17EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 8,13 12EDU-1-4 Cobertura neta educación media 8,16 6EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 6,46 12EDU-2 Calidad en educación 4,36 19EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 5,49 14EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 4,53 15EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 0,48 23EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 8,06 8EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 5,99 15EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 2,42 22EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 3,56 11PILAR 5: SALUD 6,26 4SAL-1 Cobertura en salud 8,09 2SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 9,69 6SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 6,97 2SAL-1-3 Camas de servicios especializados 6,77 2SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 8,93 3SAL-2 Primera infancia 6,44 9SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,55 11SAL-2-2 Mortalidad por anemia 9,30 11SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 1,48 4SAL-3 Calidad en salud 4,95 13SAL-3-1 Inversión en salud pública 1,19 23
SAL-3-2 Mortalidad materna 7,29 11SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 6,38 7PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 4,10 19AMB-1 Medio Ambiente 4,10 19AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 8,92 12AMB-1-2 Biodiversidad 0,01 24AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 1,12 17AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 9,03 9AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 5,43 14AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 0,12 24
FACTOR 2 EFICIENCIA 4,76 9
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 5,19 9EDS-1 Cobertura en educación superior 5,47 6EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 4,60 7EDS-1-2 Graduados en posgrado 2,99 6EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 5,69 5EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 8,60 16EDS-2 Calidad en educación superior 4,83 11EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 5,87 16EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 5,86 6
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 2,77 11
EDS-3 Bilingüismo 5,85 2EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 5,85 2
PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4,34 9EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 3,85 19EFI-1-1 Grado de apertura comercial 3,31 6EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 4,31 16EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 4,00 13EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 5,00 14EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 2,83 19EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 1,94 16EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 5,57 9EFI-2 Eficiencia mercado laboral 5,85 8EFI-2-1 Formalidad laboral 4,92 9EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 5,79 14EFI-2-3 Desempleo 8,06 7EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,41 12EFI-2-5 Subempleo objetivo 5,08 11EFI-3 Desarrollo mercado financiero 3,31 6EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 2,97 9EFI-3-2 Índice de bancarización 4,25 11EFI-3-3 Cobertura de seguros 4,10 3EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 1,93 11
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 5,54 5
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 7,94 4SOF-1 Sofisticación 5,93 4SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 5,93 4SOF-2 Diversificación 9,94 1SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,95 2SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 9,93 2PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 3,15 8INN-1 Investigación 3,62 5INN-1-1 Investigación de alta calidad 3,60 6INN-1-2 Revistas indexadas 3,64 4INN-2 Inversión en CTI y patentes 1,13 9INN-2-1 Inversión en ACTI 0,74 9INN-2-2 Patentes y diseños industriales 1,51 9INN-3 Dinámica empresarial 4,95 3INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 5,57 2INN-3-2 Densidad empresarial 4,71 2INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,56 8
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BOGOTÁ
42 31
Puntaje de Bogotá (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Santander
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
331.671
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
175.263 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
24,68%
PIB per cápita 2013p (pesos)
22.837.457
Capital
–
Población 2015 (habitantes)
7.878.783
7 8 8
8
2016
1 1 1 1 1 1 1 1 15 6 7
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Índice Departamental de Competitividad 2015 8,13 1
Condiciones Básicas (30%) 6,99 1
Instituciones 4,82 16
Infraestructura 8,41 1
Tamaño del Mercado 9,75 1
Educación Básica y Media 6,07 7
Salud 8,14 1
Medio Ambiente 5,31 8
Eficiencia (50%) 8,21 1
Educación Superior y Capacitación 8,26 1
Eficiencia de los Mercados 8,16 1
Sofisticación e Innovación (20%) 9,61 1
Sofisticación y Diversificación 9,84 1
Innovación y Dinámica Empresarial 9,38 1
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 8,20 1
Índice Departamental de Competitividad 2014 8,13 1
2013 2014 2015
Instituciones
Medio Ambiente
Infraestructura
Educación Superior y Capacitación
Tamaño del Mercado
Eficiencia de los Mercados
Educación Básica y Media
Sofisticación y Diversificación
Salud
Innovación y Dinámica Empresarial
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa de Bogotá
53
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 6,99 1
PILAR 1: INSTITUCIONES 4,82 16INS-1 Desempeño administrativo 2,64 24INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 2,64 24INS-2 Gestión fiscal 7,18 5INS-2-1 Autonomía fiscal 5,56 15INS-2-2 Capacidad local de recaudo 5,98 7INS-2-3 Capacidad de ahorro 10,00 1INS-3 Transparencia 3,95 15INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 3,95 15INS-4 Seguridad y justicia 5,51 12INS-4-1 Tasa de homicidios 8,54 5INS-4-2 Tasa de secuestro 8,50 12INS-4-3 Tasa de extorsión 10,00 1INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 0,07 24INS-4-5 Eficiencia de la justicia 4,81 9INS-4-6 Productividad de jueces 10,00 1INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 2,11 16INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 0,00 25PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 8,41 1INF-1 Servicios públicos 9,23 1INF-1-1 Cobertura acueducto 10,00 1INF-1-2 Continuidad acueducto 9,98 2INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 10,00 1INF-1-4 Costo energía eléctrica 6,94 11INF-2 Transporte 5,99 1INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 0,00 25INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 1,17 18INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 0,33 23INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 5,05 20INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 10,00 1INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 10,00 1INF-2-7 Población conectada vía aérea 10,00 1INF-3 Infraestructura TIC 10,00 1INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 10,00 1INF-3-2 Ancho de banda de internet 10,00 1PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 9,75 1TAM-1 Mercado interno 10,00 1TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 10,00 1TAM-2 Mercado externo 9,50 4TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,50 4PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 6,07 7EDU-1 Cobertura en educación 7,06 8EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 6,49 11EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 2,09 21EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 8,24 8EDU-1-4 Cobertura neta educación media 10,00 1EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 8,46 5EDU-2 Calidad en educación 5,41 7EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 10,00 1EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 10,00 1EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 0,51 22EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 3,71 19EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 4,30 18EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 1,91 23EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 7,43 4PILAR 5: SALUD 8,14 1SAL-1 Cobertura en salud 5,01 14SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 6,39 14SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 4,32 9SAL-1-3 Camas de servicios especializados 3,32 9SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 6,00 15SAL-2 Primera infancia 9,93 1SAL-2-1 Mortalidad infantil 9,84 2SAL-2-2 Mortalidad por anemia 9,97 2SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 10,00 1SAL-3 Calidad en salud 8,53 1SAL-3-1 Inversión en salud pública 7,44 4
SAL-3-2 Mortalidad materna 8,15 7SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 10,00 1PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 5,31 8AMB-1 Medio Ambiente 5,31 8AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 10,00 1AMB-1-2 Biodiversidad 0,00 25AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 1,58 11AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 9,48 5AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 7,99 4AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 2,79 14
FACTOR 2 EFICIENCIA 8,21 1
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 8,26 1EDS-1 Cobertura en educación superior 9,27 1EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 10,00 1EDS-1-2 Graduados en posgrado 10,00 1EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 10,00 1EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 7,06 24EDS-2 Calidad en educación superior 7,12 5EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 8,33 6EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 8,50 4
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 4,52 8
EDS-3 Bilingüismo 10,00 1EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 10,00 1PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 8,16 1EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 6,58 3EFI-1-1 Grado de apertura comercial 4,02 4EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 0,00 25EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 6,37 5EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 10,00 1EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 8,87 4EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 6,77 6EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 10,00 1EFI-2 Eficiencia mercado laboral 7,91 1EFI-2-1 Formalidad laboral 10,00 1EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 10,00 1EFI-2-3 Desempleo 6,57 12EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 10,00 1EFI-2-5 Subempleo objetivo 2,96 20EFI-3 Desarrollo mercado financiero 10,00 1EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 10,00 1EFI-3-2 Índice de bancarización 10,00 1EFI-3-3 Cobertura de seguros 10,00 1EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 10,00 1
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 9,61 1
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 9,84 1SOF-1 Sofisticación 10,00 1SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 10,00 1SOF-2 Diversificación 9,68 5SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,37 10SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 10,00 1PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 9,38 1INN-1 Investigación 8,98 1INN-1-1 Investigación de alta calidad 7,96 2INN-1-2 Revistas indexadas 10,00 1INN-2 Inversión en CTI y patentes 10,00 1INN-2-1 Inversión en ACTI 10,00 1INN-2-2 Patentes y diseños industriales 10,00 1INN-3 Dinámica empresarial 8,97 1INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 10,00 1INN-3-2 Densidad empresarial 10,00 1INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 6,90 3
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BOLÍVAR
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Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
Posición (entre 25)
Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Santander
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
884.376
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
30.875 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
4,35%
PIB per cápita 2013p (pesos)
15.067.524
Capital
Cartagena
Población 2015 (habitantes)
2.097.161
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0
22
16
9 9 97 7 7
21 20 21
1512 11
21
12 12 1215 16 17
6 6 69 9 10
Índice Departamental de Competitividad 2015 4,40 12
Condiciones Básicas (30%) 5,03 16
Instituciones 4,39 21
Infraestructura 5,69 9
Tamaño del Mercado 7,23 7
Educación Básica y Media 4,19 21
Salud 5,43 11
Medio Ambiente 3,65 21
Eficiencia (50%) 4,01 12
Educación Superior y Capacitación 4,22 12
Eficiencia de los Mercados 3,81 17
Sofisticación e Innovación (20%) 4,41 9
Sofisticación y Diversificación 7,00 6
Innovación y Dinámica Empresarial 1,83 10
2013 2014 2015
Instituciones
Medio Ambiente
Infraestructura
Educación Superior y Capacitación
Tamaño del Mercado
Eficiencia de los Mercados
Educación Básica y Media
Sofisticación y Diversificación
Salud
Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,25 13
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,37 15
21 20 21
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
55
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 5,03 16
PILAR 1: INSTITUCIONES 4,39 21INS-1 Desempeño administrativo 4,54 21INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 4,54 21INS-2 Gestión fiscal 5,59 12INS-2-1 Autonomía fiscal 6,53 12INS-2-2 Capacidad local de recaudo 3,42 16INS-2-3 Capacidad de ahorro 6,83 10INS-3 Transparencia 3,42 17INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 3,42 17INS-4 Seguridad y justicia 4,02 22INS-4-1 Tasa de homicidios 7,99 10INS-4-2 Tasa de secuestro 9,61 3INS-4-3 Tasa de extorsión 8,58 11INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 1,63 21INS-4-5 Eficiencia de la justicia 0,00 25INS-4-6 Productividad de jueces 2,51 19INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 0,57 22INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 1,29 20PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 5,69 9INF-1 Servicios públicos 7,54 11INF-1-1 Cobertura acueducto 6,29 17INF-1-2 Continuidad acueducto 5,79 18INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 8,16 16INF-1-4 Costo energía eléctrica 9,90 2INF-2 Transporte 5,12 3INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 0,98 20INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 1,13 20INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 9,38 2INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 10,00 1INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 4,00 18INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 1,23 4INF-2-7 Población conectada vía aérea 5,07 3INF-3 Infraestructura TIC 4,40 11INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 2,84 14INF-3-2 Ancho de banda de internet 5,96 9PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 7,23 7TAM-1 Mercado interno 5,38 7TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 5,38 7TAM-2 Mercado externo 9,08 7TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,08 7PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 4,19 21EDU-1 Cobertura en educación 6,28 13EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 6,70 9EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 5,60 10EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 7,12 15EDU-1-4 Cobertura neta educación media 6,11 15EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 5,86 15EDU-2 Calidad en educación 2,80 23EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 3,33 21EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 1,32 22EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 0,63 21EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 4,67 16EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 0,00 25EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 5,30 15EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 4,33 9PILAR 5: SALUD 5,43 11SAL-1 Cobertura en salud 5,27 9SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 9,70 5SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 3,19 14SAL-1-3 Camas de servicios especializados 2,86 12SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 5,31 20SAL-2 Primera infancia 5,70 14SAL-2-1 Mortalidad infantil 6,85 19SAL-2-2 Mortalidad por anemia 7,71 16SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 2,54 3SAL-3 Calidad en salud 5,29 9SAL-3-1 Inversión en salud pública 3,55 9
SAL-3-2 Mortalidad materna 7,61 8SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 4,69 15PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 3,65 21AMB-1 Medio Ambiente 3,65 21AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 1,08 24AMB-1-2 Biodiversidad 0,71 15AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 1,17 16AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 9,08 8AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 5,85 12AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 3,98 11
FACTOR 2 EFICIENCIA 4,01 12
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 4,22 12EDS-1 Cobertura en educación superior 3,98 13EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 2,36 19EDS-1-2 Graduados en posgrado 1,26 13EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 4,67 8EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 7,64 22EDS-2 Calidad en educación superior 4,76 12EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 5,86 17EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 5,60 7
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 2,82 10
EDS-3 Bilingüismo 2,48 13EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 2,48 13PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 3,81 17EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 4,59 15EFI-1-1 Grado de apertura comercial 5,13 3EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 4,43 14EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 7,82 4EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 5,00 14EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 0,00 25EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 4,84 8EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 4,91 12EFI-2 Eficiencia mercado laboral 5,33 10EFI-2-1 Formalidad laboral 3,03 12EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 5,15 19EFI-2-3 Desempleo 9,68 2EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 4,08 16EFI-2-5 Subempleo objetivo 4,71 14EFI-3 Desarrollo mercado financiero 1,51 22EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 1,35 18EFI-3-2 Índice de bancarización 2,29 23EFI-3-3 Cobertura de seguros 1,53 13EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 0,87 20
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 4,41 9
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 7,00 6SOF-1 Sofisticación 4,19 8SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 4,19 8SOF-2 Diversificación 9,80 2SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 10,00 1SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 9,59 5PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 1,83 10INN-1 Investigación 1,30 11INN-1-1 Investigación de alta calidad 1,32 10INN-1-2 Revistas indexadas 1,28 11INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,72 11INN-2-1 Inversión en ACTI 1,09 8INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,35 15INN-3 Dinámica empresarial 3,21 8INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 3,07 7INN-3-2 Densidad empresarial 3,04 5INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 3,51 12
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BOYACÁ
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Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
Posición (entre 25)
Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Santander
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
644.557
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
20.118 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
2,83%
PIB per cápita 2013p (pesos)
15.805.414
Capital
Tunja
Población 2015 (habitantes)
1.276.407
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0
10
15 1512
57
5
13 13 13 1314 13
8 89
11
6
17 1614
9 9 9
2 2 2
14 14
18
Índice Departamental de Competitividad 2015 5,02 9
Condiciones Básicas (30%) 5,90 7
Instituciones 6,61 6
Infraestructura 4,87 14
Tamaño del Mercado 5,86 9
Educación Básica y Media 7,31 2
Salud 5,30 14
Medio Ambiente 4,91 12
Eficiencia (50%) 5,26 6
Educación Superior y Capacitación 6,07 5
Eficiencia de los Mercados 4,44 8
Sofisticación e Innovación (20%) 3,10 13
Sofisticación y Diversificación 5,10 13
Innovación y Dinámica Empresarial 1,10 13
2013 2014 2015
Instituciones
Medio Ambiente
Infraestructura
Educación Superior y Capacitación
Tamaño del Mercado
Eficiencia de los Mercados
Educación Básica y Media
Sofisticación y Diversificación
Salud
Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,94 9
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,85 9
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
57
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 5,90 7
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,61 6INS-1 Desempeño administrativo 8,36 7INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 8,36 7INS-2 Gestión fiscal 5,03 15INS-2-1 Autonomía fiscal 4,83 19INS-2-2 Capacidad local de recaudo 3,36 17INS-2-3 Capacidad de ahorro 6,91 9INS-3 Transparencia 7,36 6INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 7,36 6INS-4 Seguridad y justicia 5,67 9INS-4-1 Tasa de homicidios 10,00 1INS-4-2 Tasa de secuestro 6,85 17INS-4-3 Tasa de extorsión 8,91 9INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 10,00 1INS-4-5 Eficiencia de la justicia 3,20 18INS-4-6 Productividad de jueces 0,34 24INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 2,22 15INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 3,87 17PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 4,87 14INF-1 Servicios públicos 8,27 9INF-1-1 Cobertura acueducto 7,48 14INF-1-2 Continuidad acueducto 8,94 11INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 8,84 10INF-1-4 Costo energía eléctrica 7,84 8INF-2 Transporte 3,20 16INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 5,02 6INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 4,19 7INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 3,45 17INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 3,75 21INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 7,33 11INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,00 25INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,07 21INF-3 Infraestructura TIC 3,14 15INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 2,01 15INF-3-2 Ancho de banda de internet 4,27 17PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 5,86 9TAM-1 Mercado interno 4,38 9TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 4,38 9TAM-2 Mercado externo 7,34 17TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 7,34 17PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 7,31 2EDU-1 Cobertura en educación 7,89 5EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 8,16 3EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 3,67 18EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 8,15 11EDU-1-4 Cobertura neta educación media 9,49 3EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 10,00 1EDU-2 Calidad en educación 6,93 2EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 8,14 3EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 9,10 4EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 2,61 5EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 8,22 7EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 3,51 20EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 8,08 5EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 8,83 2PILAR 5: SALUD 5,30 14SAL-1 Cobertura en salud 2,77 23SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 4,33 20SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 0,63 23SAL-1-3 Camas de servicios especializados 0,76 24SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 5,37 18SAL-2 Primera infancia 6,20 10SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,80 10SAL-2-2 Mortalidad por anemia 9,46 9SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,33 14SAL-3 Calidad en salud 6,10 5SAL-3-1 Inversión en salud pública 2,59 17
SAL-3-2 Mortalidad materna 8,93 2SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 6,78 5PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 4,91 12AMB-1 Medio Ambiente 4,91 12AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 9,16 9AMB-1-2 Biodiversidad 1,52 10AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 4,17 6AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 5,98 21AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 4,45 17AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 4,19 10
FACTOR 2 EFICIENCIA 5,26 6
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 6,07 5EDS-1 Cobertura en educación superior 6,60 3EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 5,09 3EDS-1-2 Graduados en posgrado 7,33 3EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 4,00 12EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 10,00 1EDS-2 Calidad en educación superior 6,31 7EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 8,87 3EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 2,70 16
EDS-2-3 Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 7,35 4
EDS-3 Bilingüismo 2,76 10EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 2,76 10
PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4,44 8
EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 4,81 12EFI-1-1 Grado de apertura comercial 0,46 21EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 3,96 20EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 0,00 25EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 10,00 1EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 6,98 6EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 4,84 8EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 7,40 5EFI-2 Eficiencia mercado laboral 6,21 6EFI-2-1 Formalidad laboral 2,92 13EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 5,76 15EFI-2-3 Desempleo 8,23 6EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 6,70 9EFI-2-5 Subempleo objetivo 7,44 5EFI-3 Desarrollo mercado financiero 2,30 12EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 2,66 11EFI-3-2 Índice de bancarización 4,75 8EFI-3-3 Cobertura de seguros 0,94 16EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 0,86 21
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 3,10 13
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 5,10 13SOF-1 Sofisticación 2,99 12SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 2,99 12SOF-2 Diversificación 7,20 14SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 8,58 19SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 5,82 14PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 1,10 13INN-1 Investigación 2,49 9INN-1-1 Investigación de alta calidad 1,07 12INN-1-2 Revistas indexadas 3,90 3INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,53 13INN-2-1 Inversión en ACTI 0,48 10INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,58 13INN-3 Dinámica empresarial 0,98 20INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 0,93 18INN-3-2 Densidad empresarial 1,50 12INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 0,52 23
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CALDAS
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Caldas
Risaralda
Quindío
Risaralda
Huila
Huila
Caldas
Norte de SantanderCaldas
Caldas
Caldas
Caldas
Cauca
Caldas
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
260.475
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
10.111 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
1,42%
PIB per cápita 2013p (pesos)
10.274.206
Capital
Manizales
Población 2015 (habitantes)
987.991
2 2 24 4 3
8 9 9
47 6
119
2
5 4 4
1311 10 9 9
7
3 3 3
Índice Departamental de Competitividad 2015 6,06 3
Condiciones Básicas (40%) 5,83 9
Instituciones 5,98 11
Infraestructura 6,50 4
Tamaño del Mercado 5,38 13
Educación Básica y Media 5,54 10
Salud 5,65 7
Medio Ambiente 5,58 6
Eficiencia (45%) 6,53 2
Educación Superior y Capacitación 7,74 2
Eficiencia de los Mercados 5,33 3
Sofisticación e Innovación (15%) 5,26 6
Sofisticación y Diversificación 6,25 9
Innovación y Dinámica Empresarial 4,26 3
2013 2014 2015
Instituciones
Medio Ambiente
Infraestructura
Educación Superior y Capacitación
Tamaño del Mercado
Eficiencia de los Mercados
Educación Básica y Media
Sofisticación y Diversificación
Salud
Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 5,88 3
Índice Departamental de Competitividad 2014 6,06 3
15 14 13
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
59
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 5,83 9
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,98 11INS-1 Desempeño administrativo 6,77 16INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 6,77 16INS-2 Gestión fiscal 6,97 6INS-2-1 Autonomía fiscal 9,95 2INS-2-2 Capacidad local de recaudo 4,83 9INS-2-3 Capacidad de ahorro 6,12 17INS-3 Transparencia 3,68 16INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 3,68 16INS-4 Seguridad y justicia 6,51 1INS-4-1 Tasa de homicidios 6,69 14INS-4-2 Tasa de secuestro 9,59 4INS-4-3 Tasa de extorsión 8,98 7INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 5,56 5INS-4-5 Eficiencia de la justicia 6,59 5INS-4-6 Productividad de jueces 1,95 20INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 2,73 10INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 10,00 1PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 6,50 4INF-1 Servicios públicos 8,99 2INF-1-1 Cobertura acueducto 8,68 5INF-1-2 Continuidad acueducto 10,00 1INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 9,81 3INF-1-4 Costo energía eléctrica 7,46 9INF-2 Transporte 4,58 6INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 2,08 14INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 4,29 6INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 8,58 5INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 6,41 13INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 9,25 4INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,07 18INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,00 25INF-3 Infraestructura TIC 5,94 7INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 4,52 8INF-3-2 Ancho de banda de internet 7,37 4PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 5,38 13TAM-1 Mercado interno 2,69 17TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 2,69 17TAM-2 Mercado externo 8,08 11TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 8,08 11PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,54 10EDU-1 Cobertura en educación 6,08 17EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 5,35 14EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 2,00 22EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 6,99 17EDU-1-4 Cobertura neta educación media 8,01 7EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 8,07 7EDU-2 Calidad en educación 5,19 10EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 6,21 9EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 7,50 6EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 1,00 18EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 8,63 5EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 2,90 21EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 8,39 2EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 1,68 15PILAR 5: SALUD 5,65 7SAL-1 Cobertura en salud 5,12 10SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 5,47 18SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 6,12 3SAL-1-3 Camas de servicios especializados 3,57 8SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 5,33 19SAL-2 Primera infancia 6,57 6SAL-2-1 Mortalidad infantil 9,69 5SAL-2-2 Mortalidad por anemia 9,89 4SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,12 22SAL-3 Calidad en salud 5,17 12SAL-3-1 Inversión en salud pública 0,87 24
SAL-3-2 Mortalidad materna 8,61 4SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 6,04 10PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 5,58 6AMB-1 Medio Ambiente 5,58 6AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 10,00 1AMB-1-2 Biodiversidad 0,27 20AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 2,02 9AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 9,03 9AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 10,00 1AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 2,16 19
FACTOR 2 EFICIENCIA 6,53 2
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 7,74 2EDS-1 Cobertura en educación superior 5,97 4EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 4,41 8EDS-1-2 Graduados en posgrado 5,25 4EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 4,84 7EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 9,36 6EDS-2 Calidad en educación superior 10,00 1EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 10,00 1EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 10,00 1
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 10,00 1
EDS-3 Bilingüismo 3,53 7EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 3,53 7PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 5,33 3EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 7,45 1EFI-1-1 Grado de apertura comercial 2,04 9EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 7,55 5EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 6,37 5EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 10,00 1EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 10,00 1EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 8,39 3EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 7,82 4EFI-2 Eficiencia mercado laboral 5,38 9EFI-2-1 Formalidad laboral 6,39 3EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 3,40 23EFI-2-3 Desempleo 6,40 13EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 2,79 23EFI-2-5 Subempleo objetivo 7,93 4EFI-3 Desarrollo mercado financiero 3,15 7EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 1,80 16EFI-3-2 Índice de bancarización 5,13 5EFI-3-3 Cobertura de seguros 3,58 5EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 2,11 7
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 5,26 6
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 6,25 9SOF-1 Sofisticación 4,00 9SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 4,00 9SOF-2 Diversificación 8,51 10SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,94 3SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 7,08 10PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 4,26 3INN-1 Investigación 7,82 2INN-1-1 Investigación de alta calidad 10,00 1INN-1-2 Revistas indexadas 5,63 2INN-2 Inversión en CTI y patentes 4,11 3INN-2-1 Inversión en ACTI 2,27 3INN-2-2 Patentes y diseños industriales 5,95 4INN-3 Dinámica empresarial 2,63 10INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 1,47 13INN-3-2 Densidad empresarial 1,70 10INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,73 7
60
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l de
com
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CAQUETÁ
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Nariño
Nariño
Nariño
Nariño
Córdoba
Sucre
Sucre
Caquetá
Sucre
Sucre
Córdoba
Nariño
Nariño
Córdoba
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
333.730
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
3.203 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
0,45%
PIB per cápita 2013p (pesos)
6.880.966
Capital
Florencia
Población 2015 (habitantes)
477.642
14
3 3 2
20 19 2124 24 24 24 24
1823 22
25
13
22 22 22 24 25 25
12
23 24 24 23 23
17
Índice Departamental de Competitividad 2015 3,11 22
Condiciones Básicas (60%) 3,75 22
Instituciones 4,75 17
Infraestructura 3,65 22
Tamaño del Mercado 0,08 25
Educación Básica y Media 3,62 24
Salud 3,63 23
Medio Ambiente 6,15 2
Eficiencia (35%) 2,37 23
Educación Superior y Capacitación 2,55 21
Eficiencia de los Mercados 2,20 24
Sofisticación e Innovación (5%) 0,67 24
Sofisticación y Diversificación 0,89 24
Innovación y Dinámica Empresarial 0,44 22
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 3,33 22
Índice Departamental de Competitividad 2014 3,27 22
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
61
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 3,75 22
PILAR 1: INSTITUCIONES 4,75 17INS-1 Desempeño administrativo 7,59 14INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 7,59 14INS-2 Gestión fiscal 5,30 13INS-2-1 Autonomía fiscal 7,02 11INS-2-2 Capacidad local de recaudo 4,58 12INS-2-3 Capacidad de ahorro 4,29 21INS-3 Transparencia 1,95 21INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 1,95 21INS-4 Seguridad y justicia 4,16 20INS-4-1 Tasa de homicidios 3,05 23INS-4-2 Tasa de secuestro 7,45 14INS-4-3 Tasa de extorsión 6,50 22INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 2,85 15INS-4-5 Eficiencia de la justicia 5,67 6INS-4-6 Productividad de jueces 5,92 4INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 1,82 18INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 0,00 25PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 3,65 22INF-1 Servicios públicos 6,04 21INF-1-1 Cobertura acueducto 5,78 20INF-1-2 Continuidad acueducto 7,51 16INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 6,38 21INF-1-4 Costo energía eléctrica 4,48 20INF-2 Transporte 2,14 24INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 8,08 2INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 0,19 23INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 3,34 18INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 0,85 23INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 4,31 17INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,03 22INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,17 16INF-3 Infraestructura TIC 2,78 20INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 0,76 22INF-3-2 Ancho de banda de internet 4,80 15PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 0,08 25TAM-1 Mercado interno 0,16 24TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 0,16 24TAM-2 Mercado externo 0,00 25TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 0,00 25PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 3,62 24EDU-1 Cobertura en educación 3,03 23EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 2,89 21EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 3,24 19EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 3,35 22EDU-1-4 Cobertura neta educación media 1,58 23EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 4,07 20EDU-2 Calidad en educación 4,01 20EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 4,29 18EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 3,40 19EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 1,75 10EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 2,99 20EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 7,92 9EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 7,01 10EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 0,73 22PILAR 5: SALUD 3,63 23SAL-1 Cobertura en salud 1,32 25SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 1,00 24SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 2,49 18SAL-1-3 Camas de servicios especializados 1,77 20SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 0,00 25SAL-2 Primera infancia 4,98 18SAL-2-1 Mortalidad infantil 6,97 17SAL-2-2 Mortalidad por anemia 7,55 17SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,43 9SAL-3 Calidad en salud 3,88 21SAL-3-1 Inversión en salud pública 8,42 3
SAL-3-2 Mortalidad materna 3,23 21SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 0,00 25PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 6,15 2AMB-1 Medio Ambiente 6,15 2AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 8,55 13AMB-1-2 Biodiversidad 6,20 3AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 1,25 15AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 9,69 2AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 1,23 23AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 9,95 2
FACTOR 2 EFICIENCIA 2,37 23
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 2,55 21EDS-1 Cobertura en educación superior 3,20 21EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 2,37 17EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,99 15EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 0,58 24EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 8,86 12EDS-2 Calidad en educación superior 2,37 19EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 4,97 19EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 2,15 18
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,00 25
EDS-3 Bilingüismo 0,78 23EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 0,78 23PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 2,20 24EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 0,47 25EFI-1-1 Grado de apertura comercial 0,00 25EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 0,00 25EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 0,00 25EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 0,00 25EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 0,00 25EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 0,00 25EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 3,26 20EFI-2 Eficiencia mercado laboral 3,88 22EFI-2-1 Formalidad laboral 1,09 21EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 3,16 24EFI-2-3 Desempleo 8,01 8EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 0,00 25EFI-2-5 Subempleo objetivo 7,12 6EFI-3 Desarrollo mercado financiero 2,25 13EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 4,25 3EFI-3-2 Índice de bancarización 2,95 17EFI-3-3 Cobertura de seguros 0,78 18EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 1,01 18
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 0,67 24
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 0,89 24SOF-1 Sofisticación 0,58 23SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 0,58 23SOF-2 Diversificación 1,21 24SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 2,18 23SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,25 22PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 0,44 22INN-1 Investigación 0,63 16INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00 25INN-1-2 Revistas indexadas 1,25 12INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,16 18INN-2-1 Inversión en ACTI 0,32 15INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00 25INN-3 Dinámica empresarial 0,63 23INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 0,00 25INN-3-2 Densidad empresarial 0,00 25INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 1,88 18
62
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l de
com
peti
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dad
2015
cons
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priv
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de c
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titi
vida
d &
cep
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nive
rsid
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osar
io
CAUCA
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Caldas
Risaralda
Quindio
Risaralda
Huila
Huila
CaldasNorte de SantanderCaldas
Caldas
Caldas
Caldas
Cauca
Caldas
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
677.584
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
11.392 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
1,60%
PIB per cápita 2013p (pesos)
8.409.037
Capital
Popayán
Población 2015 (habitantes)
1.379.169
16
22 21 22
8 8 8
22 23 22
7 8 7
1210
15
1714
19
1416 16 16 15
19
23 22 22
1818
Índice Departamental de Competitividad 2015 4,26 15
Condiciones Básicas (40%) 4,61 18
Instituciones 5,51 14
Infraestructura 4,61 16
Tamaño del Mercado 5,25 16
Educación Básica y Media 4,74 19
Salud 3,80 22
Medio Ambiente 3,57 22
Eficiencia (45%) 4,11 11
Educación Superior y Capacitación 5,30 8
Eficiencia de los Mercados 2,92 22
Sofisticación e Innovación (15%) 3,76 10
Sofisticación y Diversificación 6,52 7
Innovación y Dinámica Empresarial 1,00 15
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,20 15
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,39 14
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
63
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 4,61 18
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,51 14INS-1 Desempeño administrativo 8,00 9INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 8,00 9INS-2 Gestión fiscal 4,44 20INS-2-1 Autonomía fiscal 7,75 9INS-2-2 Capacidad local de recaudo 2,44 22INS-2-3 Capacidad de ahorro 3,12 24INS-3 Transparencia 5,04 11INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 5,04 11INS-4 Seguridad y justicia 4,56 17INS-4-1 Tasa de homicidios 4,76 20INS-4-2 Tasa de secuestro 5,89 19INS-4-3 Tasa de extorsión 7,04 20INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 2,87 14INS-4-5 Eficiencia de la justicia 4,83 8INS-4-6 Productividad de jueces 1,63 23INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 2,34 13INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 7,10 7PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 4,61 16INF-1 Servicios públicos 7,20 14INF-1-1 Cobertura acueducto 5,35 21INF-1-2 Continuidad acueducto 8,77 12INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 5,47 22INF-1-4 Costo energía eléctrica 9,19 3INF-2 Transporte 3,54 13INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 5,43 5INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 3,79 8INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 3,51 16INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 7,66 9INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 5,31 14INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,05 20INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,10 19INF-3 Infraestructura TIC 3,08 16INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 1,33 19INF-3-2 Ancho de banda de internet 4,83 13PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 5,25 16TAM-1 Mercado interno 3,11 12TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 3,11 12TAM-2 Mercado externo 7,40 16TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 7,40 16PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 4,74 19EDU-1 Cobertura en educación 4,27 20EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 2,67 22EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 5,89 9EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 5,38 20EDU-1-4 Cobertura neta educación media 4,12 20EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 3,27 23EDU-2 Calidad en educación 5,06 11EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 3,32 22EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 4,43 16EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 1,76 9EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 6,13 13EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 9,41 4EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 7,51 7EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 2,86 12PILAR 5: SALUD 3,80 22SAL-1 Cobertura en salud 3,38 21SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 6,47 13SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 0,00 25SAL-1-3 Camas de servicios especializados 1,38 22SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 5,68 17SAL-2 Primera infancia 5,45 15SAL-2-1 Mortalidad infantil 6,86 18SAL-2-2 Mortalidad por anemia 9,15 13SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,35 12SAL-3 Calidad en salud 2,61 24SAL-3-1 Inversión en salud pública 2,01 20
SAL-3-2 Mortalidad materna 3,09 22SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 2,73 22PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 3,57 22AMB-1 Medio Ambiente 3,57 22AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 4,82 21AMB-1-2 Biodiversidad 2,19 8AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 1,61 10AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 6,63 20AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 0,00 25AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 6,20 6
FACTOR 2 EFICIENCIA 4,11 11
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 5,30 8EDS-1 Cobertura en educación superior 3,66 15EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 2,33 20EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,52 19EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 2,55 15EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 9,23 8EDS-2 Calidad en educación superior 7,46 4EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 8,22 8EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 4,97 8
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 9,19 2
EDS-3 Bilingüismo 1,08 20EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 1,08 20PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 2,92 22EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 4,39 16EFI-1-1 Grado de apertura comercial 1,21 15EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 6,26 10EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 0,72 19EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 10,00 1EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 3,77 14EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 4,52 10EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 4,22 15EFI-2 Eficiencia mercado laboral 2,62 25EFI-2-1 Formalidad laboral 1,17 20EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 4,92 20EFI-2-3 Desempleo 3,64 20EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 3,35 20EFI-2-5 Subempleo objetivo 0,00 25EFI-3 Desarrollo mercado financiero 1,75 19EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 1,15 21EFI-3-2 Índice de bancarización 2,49 21EFI-3-3 Cobertura de seguros 1,24 15EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 2,13 6
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 3,76 10
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 6,52 7SOF-1 Sofisticación 3,94 10SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 3,94 10SOF-2 Diversificación 9,10 6SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,80 4SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 8,39 8PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 1,00 15INN-1 Investigación 0,72 14INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,80 14INN-1-2 Revistas indexadas 0,65 18INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,55 12INN-2-1 Inversión en ACTI 1,10 7INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00 25INN-3 Dinámica empresarial 1,59 15INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 0,12 23INN-3-2 Densidad empresarial 0,26 24INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,38 10
64
índi
ce d
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tam
enta
l de
com
peti
tivi
dad
2015
cons
ejo
priv
ado
de c
ompe
titi
vida
d &
cep
ec-u
nive
rsid
ad d
el r
osar
io
CESAR
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
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Meta
Meta
Meta
Meta
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
842.827
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
12.924 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
1,60%
PIB per cápita 2013p (pesos)
12.871.766
Capital
Valledupar
Población 2015 (habitantes)
1.028.890
17
24
18
24
1512
17
10 10 10
1513 12
5 6
1620
24
19 21 22
16 1412
22 22 2219
1820
Índice Departamental de Competitividad 2015 3,94 19
Condiciones Básicas (50%) 4,87 17
Instituciones 4,56 20
Infraestructura 4,49 17
Tamaño del Mercado 5,77 10
Educación Básica y Media 5,41 12
Salud 5,29 16
Medio Ambiente 3,44 24
Eficiencia (40%) 3,28 18
Educación Superior y Capacitación 2,54 22
Eficiencia de los Mercados 4,01 12
Sofisticación e Innovación (10%) 1,90 21
Sofisticación y Diversificación 3,08 22
Innovación y Dinámica Empresarial 0,72 18
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,02 18
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,09 19
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
65
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
Posición (entre 25)
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 4,87 17
PILAR 1: INSTITUCIONES 4,56 20INS-1 Desempeño administrativo 6,50 17INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 6,50 17INS-2 Gestión fiscal 4,38 21INS-2-1 Autonomía fiscal 2,73 22INS-2-2 Capacidad local de recaudo 2,63 21INS-2-3 Capacidad de ahorro 7,78 4INS-3 Transparencia 1,32 22INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 1,32 22INS-4 Seguridad y justicia 6,07 6INS-4-1 Tasa de homicidios 8,05 9INS-4-2 Tasa de secuestro 6,84 18INS-4-3 Tasa de extorsión 7,88 16INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 2,12 18INS-4-5 Eficiencia de la justicia 4,36 14INS-4-6 Productividad de jueces 4,85 8INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 4,75 6INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 9,68 2PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 4,49 17INF-1 Servicios públicos 6,45 16INF-1-1 Cobertura acueducto 7,90 11INF-1-2 Continuidad acueducto 0,23 24INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 8,56 13INF-1-4 Costo energía eléctrica 9,11 4INF-2 Transporte 4,20 10INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 3,98 9INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 2,54 11INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 9,23 3INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 8,37 6INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 3,33 22INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,14 13INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,89 7INF-3 Infraestructura TIC 2,81 18INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 1,98 16INF-3-2 Ancho de banda de internet 3,65 19PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 5,77 10TAM-1 Mercado interno 1,82 19TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 1,82 19TAM-2 Mercado externo 9,72 2TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,72 2PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,41 12EDU-1 Cobertura en educación 6,47 12EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 7,05 5EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 9,10 2EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 8,07 13EDU-1-4 Cobertura neta educación media 5,89 16EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 2,25 24EDU-2 Calidad en educación 4,69 16EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 4,60 16EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 3,82 18EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 0,76 20EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 4,81 15EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 6,27 13EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 4,09 20EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 8,52 3PILAR 5: SALUD 5,29 16SAL-1 Cobertura en salud 7,67 3SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 5,96 4SAL-1-3 Camas de servicios especializados 4,74 3SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 10,00 1SAL-2 Primera infancia 3,70 23SAL-2-1 Mortalidad infantil 7,59 15SAL-2-2 Mortalidad por anemia 3,11 24SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,41 10SAL-3 Calidad en salud 5,18 11SAL-3-1 Inversión en salud pública 4,35 8
SAL-3-2 Mortalidad materna 6,45 16SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 4,73 14PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 3,44 24AMB-1 Medio Ambiente 3,44 24AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 5,18 20AMB-1-2 Biodiversidad 0,30 19AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 0,82 21AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 8,52 13AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 3,71 20AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 2,08 20
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,28 18
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 2,54 22EDS-1 Cobertura en educación superior 3,40 19EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 2,79 13EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,18 23EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 2,04 16EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 8,58 17EDS-2 Calidad en educación superior 1,98 23EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 4,75 20EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 1,10 22
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,08 23
EDS-3 Bilingüismo 1,90 16EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 1,90 16PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4,01 12EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 5,40 8EFI-1-1 Grado de apertura comercial 6,04 2EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 4,35 15EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 0,54 21EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 10,00 1EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 9,63 3EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 1,94 16EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 5,28 11EFI-2 Eficiencia mercado laboral 4,71 17EFI-2-1 Formalidad laboral 2,24 15EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 3,80 22EFI-2-3 Desempleo 5,72 14EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 3,69 17EFI-2-5 Subempleo objetivo 8,12 3EFI-3 Desarrollo mercado financiero 1,92 18EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 1,88 14EFI-3-2 Índice de bancarización 4,28 10EFI-3-3 Cobertura de seguros 0,52 21EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 1,02 17
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 1,90 21
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 3,08 22SOF-1 Sofisticación 1,30 21SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 1,30 21SOF-2 Diversificación 4,86 20SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,51 9SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,21 23PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 0,72 18INN-1 Investigación 0,27 22INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,54 17INN-1-2 Revistas indexadas 0,00 25INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,01 24INN-2-1 Inversión en ACTI 0,02 24INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00 25INN-3 Dinámica empresarial 1,66 14INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 1,86 11INN-3-2 Densidad empresarial 1,35 16INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 1,77 20
IDC 2015
66
índi
ce d
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tam
enta
l de
com
peti
tivi
dad
2015
cons
ejo
priv
ado
de c
ompe
titi
vida
d &
cep
ec-u
nive
rsid
ad d
el r
osar
io
CHOCÓ
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Nariño
Nariño
Nariño
Nariño
Córdoba
Sucre
Sucre
Caquetá
Sucre
Sucre
Córdoba
Nariño
Nariño
Córdoba
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
513.205
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
2.988 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
0,42%
PIB per cápita 2013p (pesos)
6.094.017
Capital
Quibdó
Población 2015 (habitantes)
500.093
21
17 17
2425
2324
25
2324
25
23 23
21
24
18
2324 24 24
2322 22
25 252424 24
23 23
Índice Departamental de Competitividad 2015 2,36 25
Condiciones Básicas (60%) 2,97 25
Instituciones 3,59 24
Infraestructura 1,40 24
Tamaño del Mercado 1,01 24
Educación Básica y Media 4,17 22
Salud 2,96 24
Medio Ambiente 4,45 17
Eficiencia (35%) 1,51 25
Educación Superior y Capacitación 1,60 24
Eficiencia de los Mercados 1,42 25
Sofisticación e Innovación (5%) 0,85 23
Sofisticación y Diversificación 1,37 23
Innovación y Dinámica Empresarial 0,33 24
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 2,21 25
Índice Departamental de Competitividad 2014 2,21 25
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
67
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
Posición (entre 25)
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 2,97 25
PILAR 1: INSTITUCIONES 3,59 24INS-1 Desempeño administrativo 6,82 15INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 6,82 15INS-2 Gestión fiscal 4,38 23INS-2-1 Autonomía fiscal 9,03 3INS-2-2 Capacidad local de recaudo 4,10 14INS-2-3 Capacidad de ahorro 0,00 25INS-3 Transparencia 0,31 24INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 0,31 24INS-4 Seguridad y justicia 2,87 25INS-4-1 Tasa de homicidios 5,10 19INS-4-2 Tasa de secuestro 3,52 22INS-4-3 Tasa de extorsión 6,95 21INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 5,24 6INS-4-5 Eficiencia de la justicia 2,14 22INS-4-6 Productividad de jueces 0,00 25INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 0,00 25INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 0,00 25PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 1,40 24INF-1 Servicios públicos 2,97 23INF-1-1 Cobertura acueducto 0,00 25INF-1-2 Continuidad acueducto 2,61 22INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 4,37 23INF-1-4 Costo energía eléctrica 4,92 18INF-2 Transporte 0,99 25INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 3,26 11INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 0,08 24INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 3,72 14INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 0,26 24INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 0,00 25INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,16 11INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,13 18INF-3 Infraestructura TIC 0,24 24INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 0,48 23INF-3-2 Ancho de banda de internet 0,00 25PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 1,01 24TAM-1 Mercado interno 0,00 25TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 0,00 25TAM-2 Mercado externo 2,02 24TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 2,02 24PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 4,17 22EDU-1 Cobertura en educación 3,37 21EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 5,23 15EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 4,97 15EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 0,83 24EDU-1-4 Cobertura neta educación media 0,00 25EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 5,84 16EDU-2 Calidad en educación 4,71 15EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 0,00 25EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 0,00 25EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 10,00 1EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 7,00 11EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 7,15 11EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 8,24 4EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 0,57 23PILAR 5: SALUD 2,96 24SAL-1 Cobertura en salud 5,09 11SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 5,97 17SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 3,69 12SAL-1-3 Camas de servicios especializados 1,99 18SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 8,70 4SAL-2 Primera infancia 1,89 24SAL-2-1 Mortalidad infantil 0,00 25SAL-2-2 Mortalidad por anemia 5,38 21SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,29 16SAL-3 Calidad en salud 2,58 25SAL-3-1 Inversión en salud pública 5,26 6
SAL-3-2 Mortalidad materna 2,33 23SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 0,14 24PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 4,45 17AMB-1 Medio Ambiente 4,45 17AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 0,00 25AMB-1-2 Biodiversidad 4,14 4AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 0,84 20AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 8,92 11AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 3,71 19AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 9,07 3
FACTOR 2 EFICIENCIA 1,51 25
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 1,60 24EDS-1 Cobertura en educación superior 3,07 23EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 2,68 15EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,18 22EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 0,00 25EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 9,43 5EDS-2 Calidad en educación superior 0,75 25EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 0,00 25EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 1,89 19
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,35 16
EDS-3 Bilingüismo 0,00 25EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 0,00 25PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 1,42 25EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 0,53 24EFI-1-1 Grado de apertura comercial 0,01 24EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 0,00 25EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 0,00 25EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 0,00 25EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 0,00 25EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 0,00 25EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 3,67 18EFI-2 Eficiencia mercado laboral 3,29 24EFI-2-1 Formalidad laboral 1,50 19EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 0,00 25EFI-2-3 Desempleo 1,48 24EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 3,48 19EFI-2-5 Subempleo objetivo 10,00 1EFI-3 Desarrollo mercado financiero 0,45 24EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 1,32 20EFI-3-2 Índice de bancarización 0,00 25EFI-3-3 Cobertura de seguros 0,35 23EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 0,12 24
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 0,85 23
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 1,37 23SOF-1 Sofisticación 0,15 24SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 0,15 24SOF-2 Diversificación 2,58 23SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 0,00 25SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 5,16 17PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 0,33 24INN-1 Investigación 0,60 18INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00 25INN-1-2 Revistas indexadas 1,19 13INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,11 19INN-2-1 Inversión en ACTI 0,22 16INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00 25INN-3 Dinámica empresarial 0,41 24INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 0,76 20INN-3-2 Densidad empresarial 0,32 23INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 0,17 24
IDC 2015
68
índi
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tam
enta
l de
com
peti
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dad
2015
cons
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titi
vida
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cep
ec-u
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rsid
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osar
io
CÓRDOBA
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Nariño
Nariño
Nariño
Nariño
Córdoba
Sucre
Sucre
Caquetá
Sucre
Sucre
Córdoba
Nariño
Nariño
Córdoba
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
1.005.201
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
12.135 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
1,71%
PIB per cápita 2013p (pesos)
7.318.763
Capital
Montería
Población 2015 (habitantes)
1.709.644
23
1412
1821 20 19 20
17 18 18 1820 20
18 19
2422 21 21 21
12 11 1219
14 13
17 19 19
Índice Departamental de Competitividad 2015 3,90 20
Condiciones Básicas (60%) 4,49 20
Instituciones 4,24 22
Infraestructura 3,68 21
Tamaño del Mercado 5,47 12
Educación Básica y Media 5,17 13
Salud 4,45 19
Medio Ambiente 4,35 18
Eficiencia (35%) 3,14 22
Educación Superior y Capacitación 2,63 19
Eficiencia de los Mercados 3,66 18
Sofisticación e Innovación (5%) 2,10 20
Sofisticación y Diversificación 3,53 20
Innovación y Dinámica Empresarial 0,68 19
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 3,66 21
Índice Departamental de Competitividad 2014 3,96 20
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
69
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 4,49 20
PILAR 1: INSTITUCIONES 4,24 22INS-1 Desempeño administrativo 0,00 25INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 0,00 25INS-2 Gestión fiscal 5,81 10INS-2-1 Autonomía fiscal 6,09 14INS-2-2 Capacidad local de recaudo 4,21 13INS-2-3 Capacidad de ahorro 7,13 7INS-3 Transparencia 5,47 10INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 5,47 10INS-4 Seguridad y justicia 5,66 10INS-4-1 Tasa de homicidios 8,18 8INS-4-2 Tasa de secuestro 9,76 2INS-4-3 Tasa de extorsión 9,31 4INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 0,37 23INS-4-5 Eficiencia de la justicia 5,04 7INS-4-6 Productividad de jueces 3,75 12INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 3,09 7INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 5,81 11PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 3,68 21INF-1 Servicios públicos 5,50 22INF-1-1 Cobertura acueducto 4,17 22INF-1-2 Continuidad acueducto 0,00 25INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 7,81 19INF-1-4 Costo energía eléctrica 10,00 1INF-2 Transporte 3,51 14INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 2,38 12INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 2,39 12INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 4,64 11INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 8,24 8INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 5,36 13INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,29 10INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,17 15INF-3 Infraestructura TIC 2,04 22INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 1,20 21INF-3-2 Ancho de banda de internet 2,88 21PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 5,47 12TAM-1 Mercado interno 2,98 15TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 2,98 15TAM-2 Mercado externo 7,97 12TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 7,97 12PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,17 13EDU-1 Cobertura en educación 7,39 6EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 5,57 13EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 7,87 5EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 8,18 10EDU-1-4 Cobertura neta educación media 5,87 18EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 9,45 2EDU-2 Calidad en educación 3,70 22EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 4,19 19EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 1,13 23EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 1,27 15EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 4,93 14EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 3,89 19EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 6,38 13EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 4,11 10PILAR 5: SALUD 4,45 19SAL-1 Cobertura en salud 5,08 12SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 9,98 4SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 2,36 19SAL-1-3 Camas de servicios especializados 2,85 13SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 5,11 21SAL-2 Primera infancia 4,43 20SAL-2-1 Mortalidad infantil 5,77 22SAL-2-2 Mortalidad por anemia 7,19 19SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,34 13SAL-3 Calidad en salud 4,07 20SAL-3-1 Inversión en salud pública 2,88 14
SAL-3-2 Mortalidad materna 4,98 20SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 4,34 17PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 4,35 18AMB-1 Medio Ambiente 4,35 18AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 9,16 9AMB-1-2 Biodiversidad 0,33 18AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 1,02 18AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 9,37 6AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 4,46 16AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 1,75 23
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,14 22
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 2,63 19EDS-1 Cobertura en educación superior 3,11 22EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 2,37 18EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,34 20EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 0,84 23EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 8,88 11EDS-2 Calidad en educación superior 2,48 18EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 5,98 15EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 1,31 21
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,15 19
EDS-3 Bilingüismo 1,51 18EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 1,51 18PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 3,66 18EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 4,37 17EFI-1-1 Grado de apertura comercial 1,37 13EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 7,54 6EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 0,54 20EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 10,00 1EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 3,40 17EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 7,74 5EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 0,00 25EFI-2 Eficiencia mercado laboral 5,15 13EFI-2-1 Formalidad laboral 0,00 25EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 5,36 16EFI-2-3 Desempleo 9,14 4EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 1,37 24EFI-2-5 Subempleo objetivo 9,87 2EFI-3 Desarrollo mercado financiero 1,45 23EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 0,29 24EFI-3-2 Índice de bancarización 2,83 18EFI-3-3 Cobertura de seguros 1,26 14EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 1,43 16
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 2,10 20
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 3,53 20SOF-1 Sofisticación 2,09 18SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 2,09 18SOF-2 Diversificación 4,96 19SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,13 13SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,79 20PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 0,68 19INN-1 Investigación 0,50 21INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,65 16INN-1-2 Revistas indexadas 0,35 20INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,08 22INN-2-1 Inversión en ACTI 0,17 20INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00 25 INN-3 Dinámica empresarial 1,35 18INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 0,41 21INN-3-2 Densidad empresarial 0,53 21INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 3,12 13
70
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enta
l de
com
peti
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dad
2015
cons
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ado
de c
ompe
titi
vida
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osar
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CUNDINAMARCA
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
Posición (entre 25)
Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Santander
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
563.019
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
34.965 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
4,92%
PIB per cápita 2013p (pesos)
13.457.161
Capital
Bogotá
Población 2015 (habitantes)
2.680.041
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0
5
16 1714
119 10
5 5 5 5 5 5 7 75
3 4 10 10 10 46 6 6
4 4
20 2117
Índice Departamental de Competitividad 2015 5,38 7
Condiciones Básicas (30%) 5,94 4
Instituciones 6,90 4
Infraestructura 5,51 10
Tamaño del Mercado 7,48 6
Educación Básica y Media 6,35 4
Salud 4,88 17
Medio Ambiente 4,64 14
Eficiencia (50%) 4,93 8
Educación Superior y Capacitación 4,97 10
Eficiencia de los Mercados 4,89 5
Sofisticación e Innovación (20%) 5,67 4
Sofisticación y Diversificación 7,65 5
Innovación y Dinámica Empresarial 3,68 5
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 5,11 8
Índice Departamental de Competitividad 2014 5,40 6
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
71
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 5,94 4
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,90 4INS-1 Desempeño administrativo 9,99 2INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 9,99 2INS-2 Gestión fiscal 7,83 2INS-2-1 Autonomía fiscal 5,30 17INS-2-2 Capacidad local de recaudo 10,00 1INS-2-3 Capacidad de ahorro 8,18 2INS-3 Transparencia 4,74 12INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 4,74 12INS-4 Seguridad y justicia 5,03 15INS-4-1 Tasa de homicidios 8,70 3INS-4-2 Tasa de secuestro 9,24 7INS-4-3 Tasa de extorsión 9,67 2INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 3,74 10INS-4-5 Eficiencia de la justicia 3,40 17INS-4-6 Productividad de jueces 3,43 16INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 2,10 17INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 0,00 25PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 5,51 10INF-1 Servicios públicos 8,69 5INF-1-1 Cobertura acueducto 7,93 9INF-1-2 Continuidad acueducto 9,37 7INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 9,47 6INF-1-4 Costo energía eléctrica 8,01 7INF-2 Transporte 2,79 19INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 0,60 21INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 1,17 18INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 0,33 23INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 5,12 19INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 10,00 1INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,00 25INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,39 11INF-3 Infraestructura TIC 5,05 9INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 4,30 9INF-3-2 Ancho de banda de internet 5,79 10PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 7,48 6TAM-1 Mercado interno 6,14 5TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 6,14 5TAM-2 Mercado externo 8,82 8TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 8,82 8PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 6,35 4EDU-1 Cobertura en educación 8,00 3EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 6,87 8EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 5,50 11EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 9,89 2EDU-1-4 Cobertura neta educación media 9,53 2EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 8,21 6EDU-2 Calidad en educación 5,25 9EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 7,44 4EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 9,15 3EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 2,01 8EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 2,65 21EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 6,12 14EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 4,32 19EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 5,10 8PILAR 5: SALUD 4,88 17SAL-1 Cobertura en salud 2,41 24SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 0,00 25SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 0,07 24SAL-1-3 Camas de servicios especializados 0,00 25SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 9,56 2SAL-2 Primera infancia 6,89 3SAL-2-1 Mortalidad infantil 9,46 7SAL-2-2 Mortalidad por anemia 9,89 5SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 1,32 5SAL-3 Calidad en salud 4,67 14SAL-3-1 Inversión en salud pública 1,78 21
SAL-3-2 Mortalidad materna 7,09 13SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 5,13 11PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 4,64 14AMB-1 Medio Ambiente 4,64 14AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 10,00 1AMB-1-2 Biodiversidad 2,70 5AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 2,70 7AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 1,64 24AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 7,99 4AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 2,79 14
FACTOR 2 EFICIENCIA 4,93 8
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 4,97 10EDS-1 Cobertura en educación superior 4,26 11EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 1,73 23EDS-1-2 Graduados en posgrado 1,54 10EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 4,10 11EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 9,67 3EDS-2 Calidad en educación superior 5,91 9EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 9,70 2EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 4,27 9
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 3,74 9
EDS-3 Bilingüismo 3,11 9EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 3,11 9PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4,89 5EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 5,91 5EFI-1-1 Grado de apertura comercial 3,88 5EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 0,00 25EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 6,37 5EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 10,00 1EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 8,87 4EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 6,77 6EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 5,48 10EFI-2 Eficiencia mercado laboral 6,67 3EFI-2-1 Formalidad laboral 5,66 6EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 9,64 2EFI-2-3 Desempleo 6,95 10EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 9,31 2EFI-2-5 Subempleo objetivo 1,79 23EFI-3 Desarrollo mercado financiero 2,09 16EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 3,98 4EFI-3-2 Índice de bancarización 3,74 14EFI-3-3 Cobertura de seguros 0,00 25EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 0,63 22
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 5,67 4
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 7,65 5SOF-1 Sofisticación 5,55 5SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 5,55 5SOF-2 Diversificación 9,75 4SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,69 5SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 9,81 4PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 3,68 5INN-1 Investigación 0,96 12INN-1-1 Investigación de alta calidad 1,14 11INN-1-2 Revistas indexadas 0,79 17INN-2 Inversión en CTI y patentes 3,94 4INN-2-1 Inversión en ACTI 2,05 5INN-2-2 Patentes y diseños industriales 5,84 5INN-3 Dinámica empresarial 4,78 4INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 2,70 8INN-3-2 Densidad empresarial 1,64 11INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 10,00 1
72
índi
ce d
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tam
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l de
com
peti
tivi
dad
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cons
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priv
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vida
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cep
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nive
rsid
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io
HUILA
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Caldas
Risaralda
Quindío
Risaralda
Huila
Huila
CaldasNorte de SantanderCaldas
Caldas
Caldas
Caldas
Cauca
Caldas
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
668.452
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
12.976 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
1,83%
PIB per cápita 2013p (pesos)
11.520.746
Capital
Neiva
Población 2015 (habitantes)
1.154.777
4
8
19
14 13 14 15 1416 16 1615
17 1715
1717
1013 1313 13
11 11 85
311
13
8
Índice Departamental de Competitividad 2015 4,24 16
Condiciones Básicas (40%) 5,74 11
Instituciones 6,16 10
Infraestructura 5,18 11
Tamaño del Mercado 5,48 11
Educación Básica y Media 6,69 3
Salud 5,57 8
Medio Ambiente 4,70 13
Eficiencia (45%) 3,49 16
Educación Superior y Capacitación 3,15 17
Eficiencia de los Mercados 3,83 15
Sofisticación e Innovación (15%) 2,46 19
Sofisticación y Diversificación 4,02 17
Innovación y Dinámica Empresarial 0,90 16
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,32 12
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,30 16
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
73
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 5,74 11
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,16 10INS-1 Desempeño administrativo 10,00 1INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 10,00 1INS-2 Gestión fiscal 4,57 17INS-2-1 Autonomía fiscal 5,16 18INS-2-2 Capacidad local de recaudo 3,14 18INS-2-3 Capacidad de ahorro 5,43 18INS-3 Transparencia 4,23 14INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 4,23 14INS-4 Seguridad y justicia 5,83 8INS-4-1 Tasa de homicidios 7,98 11INS-4-2 Tasa de secuestro 7,54 13INS-4-3 Tasa de extorsión 6,29 23INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 3,78 9INS-4-5 Eficiencia de la justicia 4,61 11INS-4-6 Productividad de jueces 4,59 9INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 7,65 2INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 4,19 14PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 5,18 11INF-1 Servicios públicos 8,74 4INF-1-1 Cobertura acueducto 7,53 13INF-1-2 Continuidad acueducto 9,75 4INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 8,79 11INF-1-4 Costo energía eléctrica 8,87 5INF-2 Transporte 3,80 12INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 5,98 4INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 5,29 4INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 3,89 13INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 5,17 18INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 7,81 8INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,12 16INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,17 14INF-3 Infraestructura TIC 2,99 17INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 2,85 13INF-3-2 Ancho de banda de internet 3,14 20PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 5,48 11TAM-1 Mercado interno 3,24 11TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 3,24 11TAM-2 Mercado externo 7,73 15TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 7,73 15PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 6,69 3EDU-1 Cobertura en educación 7,07 7EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 6,93 7EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 7,12 8EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 8,33 7EDU-1-4 Cobertura neta educación media 6,64 13EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 6,34 14EDU-2 Calidad en educación 6,44 3EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 6,16 10EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 6,46 10EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 2,71 4EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 7,80 9EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 9,59 3EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 7,04 9EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 5,29 7PILAR 5: SALUD 5,57 8SAL-1 Cobertura en salud 4,58 16SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 7,32 9SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 3,11 15SAL-1-3 Camas de servicios especializados 1,12 23SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 6,77 12SAL-2 Primera infancia 6,09 11SAL-2-1 Mortalidad infantil 8,14 12SAL-2-2 Mortalidad por anemia 10,00 1SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,12 23SAL-3 Calidad en salud 5,74 7SAL-3-1 Inversión en salud pública 3,24 12
SAL-3-2 Mortalidad materna 10,00 1SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 3,98 18PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 4,70 13AMB-1 Medio Ambiente 4,70 13AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 10,00 1AMB-1-2 Biodiversidad 0,82 14AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 7,59 2AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 5,82 22AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 1,80 22AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 2,19 18
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,49 16
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 3,15 17EDS-1 Cobertura en educación superior 3,42 18EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 1,97 22EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,20 21EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 2,69 14EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 8,83 13EDS-2 Calidad en educación superior 3,18 16EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 7,10 12EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 2,34 17
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,09 22
EDS-3 Bilingüismo 1,97 15EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 1,97 15PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 3,83 15EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 4,61 13EFI-1-1 Grado de apertura comercial 0,92 18EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 8,59 4EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 6,00 8EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 5,00 14EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 4,15 13EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 3,55 13EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 4,03 16EFI-2 Eficiencia mercado laboral 4,36 18EFI-2-1 Formalidad laboral 2,24 15EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 5,87 13EFI-2-3 Desempleo 7,42 9EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 2,92 21EFI-2-5 Subempleo objetivo 3,35 19EFI-3 Desarrollo mercado financiero 2,53 11EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 2,88 10EFI-3-2 Índice de bancarización 3,82 13EFI-3-3 Cobertura de seguros 1,64 10EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 1,78 14
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 2,46 19
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 4,02 17SOF-1 Sofisticación 2,20 16SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 2,20 16SOF-2 Diversificación 5,83 17SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 8,17 21SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 3,50 18PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 0,90 16INN-1 Investigación 0,76 13INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,48 18INN-1-2 Revistas indexadas 1,04 14INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,37 16INN-2-1 Inversión en ACTI 0,10 22INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,64 12INN-3 Dinámica empresarial 1,51 16INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 1,42 14INN-3-2 Densidad empresarial 1,33 17INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 1,78 19
74
índi
ce d
epar
tam
enta
l de
com
peti
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2015
cons
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ado
de c
ompe
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vida
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ec-u
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rsid
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osar
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LA GUAJIRA
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
791.806
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
7.749 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
1,09%
PIB per cápita 2013p (pesos)
8.587.415
Capital
Riohacha
Población 2015 (habitantes)
957.797
25
10 9 10
23 23 23
9 1013
21 2124 25 25
20
2123 24 23 23
19 1917
25 25 2522 24
25
Índice Departamental de Competitividad 2015 2,97 23
Condiciones Básicas (50%) 3,05 24
Instituciones 4,13 23
Infraestructura 2,03 23
Tamaño del Mercado 5,14 17
Educación Básica y Media 1,18 25
Salud 2,79 25
Medio Ambiente 5,10 10
Eficiencia (40%) 3,17 21
Educación Superior y Capacitación 2,33 23
Eficiencia de los Mercados 4,01 13
Sofisticación e Innovación (10%) 1,74 22
Sofisticación y Diversificación 3,32 21
Innovación y Dinámica Empresarial 0,16 25
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 2,94 23
Índice Departamental de Competitividad 2014 3,19 23
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
75
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 3,05 24
PILAR 1: INSTITUCIONES 4,13 23INS-1 Desempeño administrativo 8,39 6INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 8,39 6INS-2 Gestión fiscal 4,55 18INS-2-1 Autonomía fiscal 4,15 20INS-2-2 Capacidad local de recaudo 1,80 23INS-2-3 Capacidad de ahorro 7,69 6INS-3 Transparencia 0,00 25INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 0,00 25INS-4 Seguridad y justicia 3,57 23INS-4-1 Tasa de homicidios 8,68 4INS-4-2 Tasa de secuestro 3,53 21INS-4-3 Tasa de extorsión 8,21 15INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 0,00 25INS-4-5 Eficiencia de la justicia 3,07 19INS-4-6 Productividad de jueces 1,71 22INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 0,44 23INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 2,90 19PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 2,03 23INF-1 Servicios públicos 2,96 24INF-1-1 Cobertura acueducto 3,56 23INF-1-2 Continuidad acueducto 0,27 23INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 3,14 24INF-1-4 Costo energía eléctrica 4,85 19INF-2 Transporte 2,19 23INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 1,61 18INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 0,85 22INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 1,82 19INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 9,99 2INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 0,00 25INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,08 17INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,02 24INF-3 Infraestructura TIC 0,95 23INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 0,34 24INF-3-2 Ancho de banda de internet 1,57 23PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 5,14 17TAM-1 Mercado interno 0,93 22TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 0,93 22TAM-2 Mercado externo 9,34 5TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,34 5PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 1,18 25EDU-1 Cobertura en educación 1,44 25EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 3,21 20EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 0,00 25EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 0,00 25EDU-1-4 Cobertura neta educación media 0,54 24EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 3,44 22EDU-2 Calidad en educación 1,01 25EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 2,74 23EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 0,28 24EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 0,22 24EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 0,51 24EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 1,54 24EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 0,00 25EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 1,76 14PILAR 5: SALUD 2,79 25SAL-1 Cobertura en salud 4,25 18SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 6,76 11SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 1,61 21SAL-1-3 Camas de servicios especializados 1,39 21SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 7,25 9SAL-2 Primera infancia 1,24 25SAL-2-1 Mortalidad infantil 3,46 24SAL-2-2 Mortalidad por anemia 0,00 25SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,27 17SAL-3 Calidad en salud 3,24 23SAL-3-1 Inversión en salud pública 4,70 7
SAL-3-2 Mortalidad materna 0,00 25SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 5,02 12PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 5,10 10AMB-1 Medio Ambiente 5,10 10AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 6,75 19AMB-1-2 Biodiversidad 0,47 17AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 0,36 23AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 10,00 1AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 5,50 13AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 7,52 5
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,17 21
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 2,33 23EDS-1 Cobertura en educación superior 2,62 24EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 1,49 24EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,00 25EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 1,64 20EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 7,37 23EDS-2 Calidad en educación superior 2,33 20EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 2,82 24EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 4,04 10
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,12 21
EDS-3 Bilingüismo 1,14 19EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 1,14 19PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4,01 13EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 5,52 6EFI-1-1 Grado de apertura comercial 10,00 1EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 5,81 12EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 1,45 18EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 5,83 13EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 6,60 7EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 4,52 10EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 4,45 14EFI-2 Eficiencia mercado laboral 6,08 7EFI-2-1 Formalidad laboral 0,38 23EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 8,10 5EFI-2-3 Desempleo 10,00 1EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 7,64 4EFI-2-5 Subempleo objetivo 4,29 17EFI-3 Desarrollo mercado financiero 0,43 25EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 0,00 25EFI-3-2 Índice de bancarización 0,78 24EFI-3-3 Cobertura de seguros 0,39 22EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 0,53 23
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 1,74 22
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 3,32 21SOF-1 Sofisticación 0,86 22SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 0,86 22SOF-2 Diversificación 5,78 18SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,61 7SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 1,95 19PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 0,16 25INN-1 Investigación 0,15 24INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,29 19INN-1-2 Revistas indexadas 0,00 25INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,10 20INN-2-1 Inversión en ACTI 0,20 17INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00 25INN-3 Dinámica empresarial 0,22 25INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 0,11 24INN-3-2 Densidad empresarial 0,56 20INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 0,00 25
76
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MAGDALENA
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Caldas
Risaralda
Quindío
Risaralda
Huila
Huila
CaldasNorte de SantanderCaldas
Caldas
Caldas
Caldas
Cauca
Caldas
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
648.432
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
9.237 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
1,30%
PIB per cápita 2013p (pesos)
7.476.132
Capital
Santa Marta
Población 2015 (habitantes)
1.259.822
18
23 2220
17 1820
1113 14
12 12 1215 14
12
2219
1619 19
1416
18
24 24 23
10
1512
Índice Departamental de Competitividad 2015 3,75 21
Condiciones Básicas (40%) 4,48 21
Instituciones 4,68 19
Infraestructura 4,07 19
Tamaño del Mercado 5,09 18
Educación Básica y Media 3,88 23
Salud 5,39 12
Medio Ambiente 3,66 20
Eficiencia (45%) 3,24 20
Educación Superior y Capacitación 2,63 20
Eficiencia de los Mercados 3,86 14
Sofisticación e Innovación (15%) 3,32 12
Sofisticación y Diversificación 5,29 12
Innovación y Dinámica Empresarial 1,35 12
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 3,94 19
Índice Departamental de Competitividad 2014 3,86 21
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
77
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 4,48 21
PILAR 1: INSTITUCIONES 4,68 19INS-1 Desempeño administrativo 3,85 22INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 3,85 22INS-2 Gestión fiscal 6,78 8INS-2-1 Autonomía fiscal 8,63 7INS-2-2 Capacidad local de recaudo 5,45 8INS-2-3 Capacidad de ahorro 6,27 15INS-3 Transparencia 2,44 20INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 2,44 20INS-4 Seguridad y justicia 5,63 11INS-4-1 Tasa de homicidios 8,46 7INS-4-2 Tasa de secuestro 8,71 9INS-4-3 Tasa de extorsión 8,49 12INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 2,64 16INS-4-5 Eficiencia de la justicia 3,84 16INS-4-6 Productividad de jueces 1,91 21INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 1,62 19INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 9,35 3PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 4,07 19INF-1 Servicios públicos 6,14 19INF-1-1 Cobertura acueducto 6,07 18INF-1-2 Continuidad acueducto 4,60 19INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 7,29 20INF-1-4 Costo energía eléctrica 6,61 13INF-2 Transporte 2,62 22INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 0,31 23INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 0,00 25INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 1,41 21INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 9,88 3INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 3,77 19INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,45 8INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,08 20INF-3 Infraestructura TIC 3,44 14INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 1,76 17INF-3-2 Ancho de banda de internet 5,12 12PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 5,09 18TAM-1 Mercado interno 2,43 18TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 2,43 18TAM-2 Mercado externo 7,75 14TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 7,75 14PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 3,88 23EDU-1 Cobertura en educación 6,09 16EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 7,00 6EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 4,98 14EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 6,27 19EDU-1-4 Cobertura neta educación media 4,93 19EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 7,29 10EDU-2 Calidad en educación 2,41 24EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 2,20 24EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 1,56 21EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 0,00 25EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 4,39 17EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 2,03 22EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 5,29 16EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 1,42 18PILAR 5: SALUD 5,39 12SAL-1 Cobertura en salud 6,99 4SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 5,68 5SAL-1-3 Camas de servicios especializados 4,19 7SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 8,10 7SAL-2 Primera infancia 4,26 22SAL-2-1 Mortalidad infantil 7,88 13SAL-2-2 Mortalidad por anemia 4,56 23SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,33 15SAL-3 Calidad en salud 5,39 8SAL-3-1 Inversión en salud pública 2,35 18
SAL-3-2 Mortalidad materna 6,96 14SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 6,86 3PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 3,66 20AMB-1 Medio Ambiente 3,66 20AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 2,77 23AMB-1-2 Biodiversidad 1,39 11AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 0,50 22AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 8,79 12AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 6,67 7AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 1,83 22
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,24 20
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 2,63 20EDS-1 Cobertura en educación superior 3,48 17EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 2,78 14EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,77 17EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 1,99 18EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 8,36 19EDS-2 Calidad en educación superior 2,27 21EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 3,89 23EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 2,89 15
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,03 24
EDS-3 Bilingüismo 1,01 21EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 1,01 21PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 3,86 14EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 4,81 11EFI-1-1 Grado de apertura comercial 1,67 11EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 4,17 17EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 8,37 2EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 5,00 14EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 4,72 10EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 8,06 4EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 1,70 24EFI-2 Eficiencia mercado laboral 4,82 16EFI-2-1 Formalidad laboral 2,08 17EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 4,25 21EFI-2-3 Desempleo 8,72 5EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 4,98 15EFI-2-5 Subempleo objetivo 4,07 18EFI-3 Desarrollo mercado financiero 1,95 17EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 1,35 19EFI-3-2 Índice de bancarización 3,65 15EFI-3-3 Cobertura de seguros 0,76 19EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 2,05 8
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 3,32 12
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 5,29 12SOF-1 Sofisticación 2,02 19SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 2,02 19SOF-2 Diversificación 8,56 9SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,53 8SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 7,59 9PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 1,35 12INN-1 Investigación 2,01 10INN-1-1 Investigación de alta calidad 3,07 8INN-1-2 Revistas indexadas 0,94 16INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,18 17INN-2-1 Inversión en ACTI 0,36 14INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00 25INN-3 Dinámica empresarial 2,21 12INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 1,58 12INN-3-2 Densidad empresarial 1,36 15INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 3,68 11
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META
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
1.430.646
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
40.899 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
5,76%
PIB per cápita 2013p (pesos)
44.221.302
Capital
Villavicencio
Población 2015 (habitantes)
961.334
15
20
1512
1715
5 4 4
336 12
86
2 2 3
15 14 14 13 12 11
1719 18
13 12 11
Índice Departamental de Competitividad 2015 4,72 10
Condiciones Básicas (50%) 5,83 10
Instituciones 5,50 15
Infraestructura 4,70 15
Tamaño del Mercado 7,64 4
Educación Básica y Media 6,07 6
Salud 6,01 6
Medio Ambiente 6,06 3
Eficiencia (40%) 3,87 13
Educación Superior y Capacitación 3,62 14
Eficiencia de los Mercados 4,12 11
Sofisticación e Innovación (10%) 2,59 17
Sofisticación y Diversificación 3,66 18
Innovación y Dinámica Empresarial 1,52 11
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,54 11
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,77 10
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
79
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 5,83 10
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,50 15INS-1 Desempeño administrativo 5,91 18INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 5,91 18INS-2 Gestión fiscal 2,05 25INS-2-1 Autonomía fiscal 0,00 25INS-2-2 Capacidad local de recaudo 0,00 25INS-2-3 Capacidad de ahorro 6,14 16INS-3 Transparencia 10,00 1INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 10,00 1INS-4 Seguridad y justicia 4,03 21INS-4-1 Tasa de homicidios 4,67 21INS-4-2 Tasa de secuestro 4,04 20INS-4-3 Tasa de extorsión 0,00 25INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 5,61 4INS-4-5 Eficiencia de la justicia 2,83 20INS-4-6 Productividad de jueces 2,97 17INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 5,32 4INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 6,77 10PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 4,70 15INF-1 Servicios públicos 6,44 17INF-1-1 Cobertura acueducto 7,04 15INF-1-2 Continuidad acueducto 6,65 17INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 7,88 18INF-1-4 Costo energía eléctrica 4,19 21INF-2 Transporte 2,87 18INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 7,65 3INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 0,88 21INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 1,31 22INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 3,07 22INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 7,79 9INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,15 12INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,62 9INF-3 Infraestructura TIC 4,79 10INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 3,96 10INF-3-2 Ancho de banda de internet 5,62 11PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 7,64 4TAM-1 Mercado interno 5,73 6TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 5,73 6TAM-2 Mercado externo 9,55 3TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,55 3PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 6,07 6EDU-1 Cobertura en educación 7,99 4EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 7,15 4EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 8,89 4EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 9,17 3EDU-1-4 Cobertura neta educación media 7,60 8EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 7,13 11EDU-2 Calidad en educación 4,80 13EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 6,60 7EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 6,23 12EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 1,20 16EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 1,76 22EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 7,56 10EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 4,46 18EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 5,78 6PILAR 5: SALUD 6,01 6SAL-1 Cobertura en salud 5,64 6SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 6,03 16SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 4,60 8SAL-1-3 Camas de servicios especializados 4,72 4SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 7,19 10SAL-2 Primera infancia 5,07 17SAL-2-1 Mortalidad infantil 5,53 23
SAL-2-2 Mortalidad por anemia 9,00 15
SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,68 6SAL-3 Calidad en salud 7,06 3SAL-3-1 Inversión en salud pública 10,00 1
SAL-3-2 Mortalidad materna 8,91 3SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 2,28 23PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 6,06 3AMB-1 Medio Ambiente 6,06 3AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 7,47 17AMB-1-2 Biodiversidad 6,44 2AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 4,63 5AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 9,10 7AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 3,77 18AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 4,98 9
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,87 13
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 3,62 14EDS-1 Cobertura en educación superior 3,81 14EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 3,60 10EDS-1-2 Graduados en posgrado 1,29 12EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 1,74 19EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 8,62 15EDS-2 Calidad en educación superior 3,69 15EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 7,72 10EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 0,79 24
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 2,55 12
EDS-3 Bilingüismo 2,54 11EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 2,54 11PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4,12 11EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 4,59 14EFI-1-1 Grado de apertura comercial 1,65 12EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 7,44 7EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 2,54 16EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 10,00 1EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 3,58 15EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 0,97 21EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 5,97 7EFI-2 Eficiencia mercado laboral 5,14 14EFI-2-1 Formalidad laboral 4,54 10EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 5,98 12EFI-2-3 Desempleo 4,35 18EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,11 13EFI-2-5 Subempleo objetivo 5,72 10EFI-3 Desarrollo mercado financiero 2,63 10EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 3,87 5EFI-3-2 Índice de bancarización 6,05 4EFI-3-3 Cobertura de seguros 0,57 20EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 0,00 25
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 2,59 17
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 3,66 18SOF-1 Sofisticación 2,71 14SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 2,71 14SOF-2 Diversificación 4,61 22SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,21 11SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,00 25PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 1,52 11INN-1 Investigación 0,59 19INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,87 13INN-1-2 Revistas indexadas 0,32 22INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,49 14INN-2-1 Inversión en ACTI 0,20 18INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,78 11INN-3 Dinámica empresarial 3,01 9INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 3,73 3INN-3-2 Densidad empresarial 2,24 8INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 3,06 14
80
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enta
l de
com
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2015
cons
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de c
ompe
titi
vida
d &
cep
ec-u
nive
rsid
ad d
el r
osar
io
NARIÑO
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Nariño
Nariño
Nariño
Nariño
Córdoba
Sucre
Sucre
Caquetá
Sucre
Sucre
Córdoba
Nariño
Nariño
Córdoba
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
781.877
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
10.743 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
1,51%
PIB per cápita 2013p (pesos)
6.312.794
Capital
Pasto
Población 2015 (habitantes)
1.744.228
12
86
4
1316 16
21 2119 19
2220
14 15 15
75
2018 18
20 20 2022
18 18 1917
20
Índice Departamental de Competitividad 2015 4,30 13
Condiciones Básicas (60%) 5,04 15
Instituciones 6,73 5
Infraestructura 4,29 18
Tamaño del Mercado 4,38 20
Educación Básica y Media 4,82 18
Salud 4,18 20
Medio Ambiente 6,04 4
Eficiencia (35%) 3,27 19
Educación Superior y Capacitación 3,39 16
Eficiencia de los Mercados 3,15 19
Sofisticación e Innovación (5%) 2,67 16
Sofisticación y Diversificación 4,72 15
Innovación y Dinámica Empresarial 0,61 20
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,05 17
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,42 12
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
81
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 5,04 15
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,73 5INS-1 Desempeño administrativo 8,73 5INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 8,73 5INS-2 Gestión fiscal 4,47 19INS-2-1 Autonomía fiscal 5,43 16INS-2-2 Capacidad local de recaudo 2,82 19INS-2-3 Capacidad de ahorro 5,16 20INS-3 Transparencia 7,25 7INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 7,25 7INS-4 Seguridad y justicia 6,47 4INS-4-1 Tasa de homicidios 6,54 15INS-4-2 Tasa de secuestro 7,44 15INS-4-3 Tasa de extorsión 7,64 17INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 2,97 13INS-4-5 Eficiencia de la justicia 7,62 3INS-4-6 Productividad de jueces 3,71 14INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 10,00 1INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 5,81 11PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 4,29 18INF-1 Servicios públicos 6,82 15INF-1-1 Cobertura acueducto 6,02 19INF-1-2 Continuidad acueducto 9,42 6INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 8,06 17INF-1-4 Costo energía eléctrica 3,79 22INF-2 Transporte 3,23 15INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 4,51 8INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 3,50 9INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 7,14 7INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 7,10 11INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 0,89 23INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,14 14INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,14 17INF-3 Infraestructura TIC 2,81 19INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 1,24 20INF-3-2 Ancho de banda de internet 4,38 16PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 4,38 20TAM-1 Mercado interno 3,03 14TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 3,03 14TAM-2 Mercado externo 5,72 22TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 5,72 22PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 4,82 18EDU-1 Cobertura en educación 3,29 22EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 1,25 24EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 0,89 24EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 3,22 23EDU-1-4 Cobertura neta educación media 3,69 21EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 7,42 9EDU-2 Calidad en educación 5,83 5EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 6,14 11EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 5,90 13EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 2,53 6EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 8,76 2EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 8,03 8EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 8,32 3EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 1,14 20PILAR 5: SALUD 4,18 20SAL-1 Cobertura en salud 3,50 19SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 2,26 23SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 2,30 20SAL-1-3 Camas de servicios especializados 3,21 10SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 6,22 14SAL-2 Primera infancia 5,22 16SAL-2-1 Mortalidad infantil 6,29 20SAL-2-2 Mortalidad por anemia 9,19 12SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,19 21SAL-3 Calidad en salud 3,68 22SAL-3-1 Inversión en salud pública 1,71 22
SAL-3-2 Mortalidad materna 5,75 18SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 3,58 19PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 6,04 4AMB-1 Medio Ambiente 6,04 4AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 6,99 18AMB-1-2 Biodiversidad 2,65 6AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 1,43 12AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 8,34 15AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 8,76 3AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 8,08 4
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,27 19
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 3,39 16EDS-1 Cobertura en educación superior 3,32 20EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 2,25 21EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,64 18EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 0,86 22EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 9,51 4EDS-2 Calidad en educación superior 3,72 14EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 7,54 11EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 3,47 13
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,15 18
EDS-3 Bilingüismo 2,04 14EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 2,04 14PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 3,15 19EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 3,03 21EFI-1-1 Grado de apertura comercial 0,38 22EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 6,39 9EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 3,82 14EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 0,00 25EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 4,72 10EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 1,94 16EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 3,99 17EFI-2 Eficiencia mercado laboral 4,33 19EFI-2-1 Formalidad laboral 0,19 24EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 8,23 4EFI-2-3 Desempleo 4,08 19EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 7,12 7EFI-2-5 Subempleo objetivo 2,04 22EFI-3 Desarrollo mercado financiero 2,09 15EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 1,41 17EFI-3-2 Índice de bancarización 2,70 20EFI-3-3 Cobertura de seguros 1,58 12EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 2,66 4
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 2,67 16
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 4,72 15SOF-1 Sofisticación 2,12 17SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 2,12 17SOF-2 Diversificación 7,32 12SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 8,69 18SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 5,95 13PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 0,61 20INN-1 Investigación 0,51 20INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00 25INN-1-2 Revistas indexadas 1,03 15INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,39 15INN-2-1 Inversión en ACTI 0,36 13INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,43 14INN-3 Dinámica empresarial 0,88 21INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 0,13 22INN-3-2 Densidad empresarial 0,32 22INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 2,20 16
82
índi
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l de
com
peti
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2015
cons
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priv
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de c
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vida
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cep
ec-u
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rsid
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io
NORTE DE SANTANDER
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Caldas
Risaralda
Quindío
Risaralda
Huila
Huila
CaldasNorte de SantanderCaldas
Caldas
Caldas
Caldas
Cauca
Caldas
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
550.749
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
11.447 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
1,61%
PIB per cápita 2013p (pesos)
8.591.406
Capital
Cúcuta
Población 2015 (habitantes)
1.355.787
13
5 4 5
13
18 1921
11 11 10
17 16 1716 15
1013
11 11 1216 15
19
79 8
1311 10
Índice Departamental de Competitividad 2015 4,19 17
Condiciones Básicas (40%) 5,49 13
Instituciones 5,74 13
Infraestructura 4,88 12
Tamaño del Mercado 5,05 19
Educación Básica y Media 5,91 8
Salud 5,44 10
Medio Ambiente 5,93 5
Eficiencia (45%) 3,28 17
Educación Superior y Capacitación 3,50 15
Eficiencia de los Mercados 3,05 21
Sofisticación e Innovación (15%) 3,48 11
Sofisticación y Diversificación 6,11 10
Innovación y Dinámica Empresarial 0,85 17
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,23 13
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,41 14
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
83
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 5,49 13
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,74 13INS-1 Desempeño administrativo 5,81 19INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 5,81 19INS-2 Gestión fiscal 5,65 11INS-2-1 Autonomía fiscal 8,86 5INS-2-2 Capacidad local de recaudo 4,64 11INS-2-3 Capacidad de ahorro 3,44 23INS-3 Transparencia 7,05 8INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 7,05 8INS-4 Seguridad y justicia 4,44 18INS-4-1 Tasa de homicidios 6,19 16INS-4-2 Tasa de secuestro 3,13 23INS-4-3 Tasa de extorsión 8,42 13INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 3,14 11INS-4-5 Eficiencia de la justicia 3,92 15INS-4-6 Productividad de jueces 3,89 11INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 2,27 14INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 4,52 13PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 4,88 12INF-1 Servicios públicos 7,32 13INF-1-1 Cobertura acueducto 7,92 10INF-1-2 Continuidad acueducto 7,82 15INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 8,27 15INF-1-4 Costo energía eléctrica 5,29 16INF-2 Transporte 3,01 17INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 4,81 7INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 4,60 5INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 1,47 20INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 5,94 17INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 4,94 16INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,37 9INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,61 10INF-3 Infraestructura TIC 4,32 12INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 3,84 11INF-3-2 Ancho de banda de internet 4,80 14PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 5,05 19TAM-1 Mercado interno 3,03 13TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 3,03 13TAM-2 Mercado externo 7,07 19TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 7,07 19PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,91 8EDU-1 Cobertura en educación 6,52 11EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 6,53 10EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 7,39 7EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 6,39 18EDU-1-4 Cobertura neta educación media 5,89 16EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 6,42 13EDU-2 Calidad en educación 5,49 6EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 6,91 6EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 7,22 7EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 1,37 13EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 8,68 3EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 8,16 6EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 5,06 17EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 1,06 21PILAR 5: SALUD 5,44 10SAL-1 Cobertura en salud 5,57 7SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 9,08 7SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 2,93 16SAL-1-3 Camas de servicios especializados 2,16 16SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 8,13 6SAL-2 Primera infancia 6,50 8SAL-2-1 Mortalidad infantil 9,70 4SAL-2-2 Mortalidad por anemia 9,80 6SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,00 25SAL-3 Calidad en salud 4,42 16SAL-3-1 Inversión en salud pública 2,33 19
SAL-3-2 Mortalidad materna 7,57 9SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 3,35 20PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 5,93 5AMB-1 Medio Ambiente 5,93 5AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 9,40 7AMB-1-2 Biodiversidad 0,60 16AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 5,42 4AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 8,16 16AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 6,52 8AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 5,49 7
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,28 17
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 3,50 15EDS-1 Cobertura en educación superior 4,78 9EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 4,60 6EDS-1-2 Graduados en posgrado 1,50 11EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 3,20 13EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 9,80 2EDS-2 Calidad en educación superior 2,68 17EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 6,09 14EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 1,84 20
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,12 20
EDS-3 Bilingüismo 2,48 12EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 2,48 12
PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 3,05 21EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 3,43 20EFI-1-1 Grado de apertura comercial 0,94 17EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 6,59 8EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 1,64 17EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 5,00 14EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 3,02 18EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 4,19 12EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 2,64 22EFI-2 Eficiencia mercado laboral 3,57 23EFI-2-1 Formalidad laboral 1,99 18EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 5,33 17EFI-2-3 Desempleo 1,83 22EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 3,61 18EFI-2-5 Subempleo objetivo 5,08 12EFI-3 Desarrollo mercado financiero 2,16 14EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 1,86 15EFI-3-2 Índice de bancarización 2,42 22EFI-3-3 Cobertura de seguros 1,97 8EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 2,41 5
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 3,48 11
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 6,11 10SOF-1 Sofisticación 3,37 11SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 3,37 11SOF-2 Diversificación 8,86 8SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,13 12SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 8,59 7PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 0,85 17INN-1 Investigación 0,66 15INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00 20INN-1-2 Revistas indexadas 1,31 10INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,09 21INN-2-1 Inversión en ACTI 0,18 19INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00 16INN-3 Dinámica empresarial 1,70 13INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 1,28 16INN-3-2 Densidad empresarial 1,91 9INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 1,92 17
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PUTUMAYO
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Meta
Meta
Meta
Meta
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Meta
Meta
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Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Meta
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
369.936
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
4.284 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
0,60%
PIB per cápita 2013p (pesos)
12.710.130
Capital
Mocoa
Población 2015 (habitantes)
345.204
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0
24
6 57
25 25 25
25
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25
25
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23 2325 24 25 25 24 2322
22 2218 18
2120 2120
Índice Departamental de Competitividad 2015 2,58 24
Condiciones Básicas (50%) 3,39 23
Instituciones 2,70 25
Infraestructura 1,40 25
Tamaño del Mercado 3,78 22
Educación Básica y Media 4,30 20
Salud 3,93 21
Medio Ambiente 5,49 7
Eficiencia (40%) 2,12 24
Educación Superior y Capacitación 1,34 25
Eficiencia de los Mercados 2,91 23
Sofisticación e Innovación (10%) 0,34 25
Sofisticación y Diversificación 0,33 25
Innovación y Dinámica Empresarial 0,35 23
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 2,46 24
Índice Departamental de Competitividad 2014 2,77 24
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
85
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 3,39 23
PILAR 1: INSTITUCIONES 2,70 25INS-1 Desempeño administrativo 4,70 20INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 4,70 20INS-2 Gestión fiscal 2,06 24INS-2-1 Autonomía fiscal 2,36 23INS-2-2 Capacidad local de recaudo 0,17 24INS-2-3 Capacidad de ahorro 3,64 22INS-3 Transparencia 0,65 23INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 0,65 23INS-4 Seguridad y justicia 3,41 24INS-4-1 Tasa de homicidios 0,00 25INS-4-2 Tasa de secuestro 0,59 24INS-4-3 Tasa de extorsión 7,58 18INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 3,86 8INS-4-5 Eficiencia de la justicia 10,00 1INS-4-6 Productividad de jueces 5,21 6INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 0,00 25INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 0,00 25PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 1,40 25INF-1 Servicios públicos 1,43 25INF-1-1 Cobertura acueducto 2,96 24INF-1-2 Continuidad acueducto 2,76 21INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 0,00 25INF-1-4 Costo energía eléctrica 0,00 25INF-2 Transporte 2,74 20INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 10,00 1INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 1,75 17INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 7,09 8INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 0,00 25INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 3,37 21INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,05 21INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,04 22INF-3 Infraestructura TIC 0,04 25INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 0,00 25INF-3-2 Ancho de banda de internet 0,08 24PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 3,78 22TAM-1 Mercado interno 0,55 23TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 0,55 23TAM-2 Mercado externo 7,01 20TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 7,01 20PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 4,30 20EDU-1 Cobertura en educación 2,79 24EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 0,00 25EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 1,95 23EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 4,99 21EDU-1-4 Cobertura neta educación media 3,22 22EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 3,81 21EDU-2 Calidad en educación 5,30 8EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 4,54 17EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 4,43 16EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 2,72 3EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 8,30 6EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 4,33 17EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 10,00 1EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 2,78 13PILAR 5: SALUD 3,93 21SAL-1 Cobertura en salud 2,95 22SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 5,08 19SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 1,33 22SAL-1-3 Camas de servicios especializados 2,09 17SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 3,30 24SAL-2 Primera infancia 4,35 21SAL-2-1 Mortalidad infantil 7,51 16SAL-2-2 Mortalidad por anemia 5,07 22SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,49 8SAL-3 Calidad en salud 4,18 19SAL-3-1 Inversión en salud pública 8,69 2
SAL-3-2 Mortalidad materna 0,94 24SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 2,91 21PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 5,49 7AMB-1 Medio Ambiente 5,49 7AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 4,46 22AMB-1-2 Biodiversidad 1,25 12AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 6,62 3AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 9,55 4AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 1,07 24AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 10,00 1
FACTOR 2 EFICIENCIA 2,12 24
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 1,34 25EDS-1 Cobertura en educación superior 0,50 25EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 0,00 25EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,00 25EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 2,01 17EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 0,00 25EDS-2 Calidad en educación superior 2,25 22EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 5,10 18EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 0,00 25
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 1,64 13
EDS-3 Bilingüismo 0,20 24EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 0,20 24PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 2,91 23EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 0,67 23EFI-1-1 Grado de apertura comercial 1,26 14EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 0,00 25EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 0,00 25EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 0,00 25EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 0,00 25EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 0,00 25EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 3,42 19EFI-2 Eficiencia mercado laboral 6,52 4EFI-2-1 Formalidad laboral 5,11 8EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 7,65 7EFI-2-3 Desempleo 5,60 15EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 9,27 3EFI-2-5 Subempleo objetivo 4,95 13EFI-3 Desarrollo mercado financiero 1,53 21EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 1,02 22EFI-3-2 Índice de bancarización 3,05 16EFI-3-3 Cobertura de seguros 0,29 24EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 1,78 13
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 0,34 25
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 0,33 25SOF-1 Sofisticación 0,00 25SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 0,00 25SOF-2 Diversificación 0,66 25SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 1,32 24SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,00 25PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 0,35 23INN-1 Investigación 0,00 25INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00 25INN-1-2 Revistas indexadas 0,00 25INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,04 23INN-2-1 Inversión en ACTI 0,08 23INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00 25INN-3 Dinámica empresarial 0,83 22INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 1,07 17INN-3-2 Densidad empresarial 0,61 19INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 0,82 22
86
índi
ce d
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tam
enta
l de
com
peti
tivi
dad
2015
cons
ejo
priv
ado
de c
ompe
titi
vida
d &
cep
ec-u
nive
rsid
ad d
el r
osar
io
QUINDÍO
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
Posición (entre 25)
Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Caldas
Risaralda
Quindío
Risaralda
Huila
Huila
CaldasNorte de SantanderCaldas
Caldas
Caldas
Caldas
Cauca
Caldas
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
157.310
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
5.303 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
0,75%
PIB per cápita 2013p (pesos)
9.487.109
Capital
Armenia
Población 2015 (habitantes)
565.310
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0
2
1316 16
10 10 10
20 2119
10 119
11 1111
51
8 8
21 21 21
11
1916
610
13
7
Índice Departamental de Competitividad 2015 4,64 11
Condiciones Básicas (40%) 5,67 12
Instituciones 7,60 1
Infraestructura 6,09 8
Tamaño del Mercado 4,18 21
Educación Básica y Media 5,02 16
Salud 5,32 13
Medio Ambiente 4,48 16
Eficiencia (45%) 4,30 10
Educación Superior y Capacitación 4,31 11
Eficiencia de los Mercados 4,29 10
Sofisticación e Innovación (15%) 2,87 15
Sofisticación y Diversificación 3,66 19
Innovación y Dinámica Empresarial 2,08 9
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,75 10
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,53 11
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
87
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 5,67 12
PILAR 1: INSTITUCIONES 7,60 1INS-1 Desempeño administrativo 9,05 3INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 9,05 3INS-2 Gestión fiscal 7,31 4INS-2-1 Autonomía fiscal 8,51 8INS-2-2 Capacidad local de recaudo 6,71 3INS-2-3 Capacidad de ahorro 6,70 12INS-3 Transparencia 8,17 3INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 8,17 3INS-4 Seguridad y justicia 5,85 7INS-4-1 Tasa de homicidios 4,42 22INS-4-2 Tasa de secuestro 9,29 6INS-4-3 Tasa de extorsión 9,00 6INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 4,69 7INS-4-5 Eficiencia de la justicia 4,54 12INS-4-6 Productividad de jueces 5,12 7INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 1,37 20INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 8,39 4PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 6,09 8INF-1 Servicios públicos 7,48 12INF-1-1 Cobertura acueducto 9,79 2INF-1-2 Continuidad acueducto 9,84 3INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 9,94 2INF-1-4 Costo energía eléctrica 0,33 24INF-2 Transporte 4,55 7INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 1,83 15INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 10,00 1INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 5,44 10INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 7,09 12INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 8,70 7INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,13 15INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,02 23INF-3 Infraestructura TIC 6,26 5INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 6,17 5INF-3-2 Ancho de banda de internet 6,35 6PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 4,18 21TAM-1 Mercado interno 1,21 21TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 1,21 21TAM-2 Mercado externo 7,14 18TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 7,14 18PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,02 16EDU-1 Cobertura en educación 5,46 19EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 2,27 23EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 2,18 20EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 9,12 4EDU-1-4 Cobertura neta educación media 8,29 5EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 5,45 18EDU-2 Calidad en educación 4,72 14EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 6,53 8EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 6,60 8EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 1,58 11EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 10,00 1EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 1,63 23EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 6,55 12EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 0,13 24PILAR 5: SALUD 5,32 13SAL-1 Cobertura en salud 5,06 13SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 4,09 21SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 5,42 6SAL-1-3 Camas de servicios especializados 4,47 5SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 6,27 13SAL-2 Primera infancia 6,57 5SAL-2-1 Mortalidad infantil 10,00 1SAL-2-2 Mortalidad por anemia 9,62 7SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,10 24SAL-3 Calidad en salud 4,40 17SAL-3-1 Inversión en salud pública 0,00 25
SAL-3-2 Mortalidad materna 7,13 12SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 6,06 9PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 4,48 16AMB-1 Medio Ambiente 4,48 16AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 10,00 1AMB-1-2 Biodiversidad 0,02 23AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 0,35 24AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 8,38 14AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 6,15 10AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 1,97 21
FACTOR 2 EFICIENCIA 4,30 10
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 4,31 11EDS-1 Cobertura en educación superior 5,17 8EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 4,84 4EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,88 16EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 6,03 4EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 8,94 9EDS-2 Calidad en educación superior 3,84 13EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 7,09 13EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 3,86 11
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,58 15
EDS-3 Bilingüismo 3,20 8EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 3,20 8PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4,29 10EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 6,09 4EFI-1-1 Grado de apertura comercial 1,05 16EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 10,00 1EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 10,00 1EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 0,00 25EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 3,50 16EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 8,71 2EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 9,34 3EFI-2 Eficiencia mercado laboral 3,92 21EFI-2-1 Formalidad laboral 5,22 7EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 6,77 9EFI-2-3 Desempleo 0,00 25EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 6,31 10EFI-2-5 Subempleo objetivo 1,32 24EFI-3 Desarrollo mercado financiero 2,87 8EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 2,10 12EFI-3-2 Índice de bancarización 4,57 9EFI-3-3 Cobertura de seguros 3,01 7EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 1,79 12
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 2,87 15
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 3,66 19SOF-1 Sofisticación 2,68 15SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 2,68 15SOF-2 Diversificación 4,64 21SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 8,51 20SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,76 21PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 2,08 9INN-1 Investigación 2,52 8INN-1-1 Investigación de alta calidad 2,44 9INN-1-2 Revistas indexadas 2,61 7INN-2 Inversión en CTI y patentes 1,37 8INN-2-1 Inversión en ACTI 0,14 21INN-2-2 Patentes y diseños industriales 2,61 8INN-3 Dinámica empresarial 2,58 11INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 1,86 10INN-3-2 Densidad empresarial 1,48 13INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,39 9
88
índi
ce d
epar
tam
enta
l de
com
peti
tivi
dad
2015
cons
ejo
priv
ado
de c
ompe
titi
vida
d &
cep
ec-u
nive
rsid
ad d
el r
osar
io
RISARALDA
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
Posición (entre 25)
Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Caldas
Risaralda
Quindío
Risaralda
Huila
Huila
CaldasNorte de SantanderCaldas
Caldas
Caldas
Caldas
Cauca
Caldas
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
221.388
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
10.123 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
1,43%
PIB per cápita 2013p (pesos)
10.754.562
Capital
Pereira
Población 2015 (habitantes)
951.953
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0
1
12 1315
7 6 7 7 6 79 8 8 7
10 11
1 2 2 2
17 1714 14
1214
16 1514
3
Índice Departamental de Competitividad 2015 5,44 6
Condiciones Básicas (40%) 5,89 8
Instituciones 6,93 3
Infraestructura 7,10 2
Tamaño del Mercado 5,36 14
Educación Básica y Media 5,14 14
Salud 5,30 15
Medio Ambiente 4,57 15
Eficiencia (45%) 5,28 5
Educación Superior y Capacitación 5,98 7
Eficiencia de los Mercados 4,57 7
Sofisticación e Innovación (15%) 4,71 8
Sofisticación y Diversificación 5,96 11
Innovación y Dinámica Empresarial 3,45 7
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 5,44 5
Índice Departamental de Competitividad 2014 5,54 5
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
89
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 5,89 8
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,93 3INS-1 Desempeño administrativo 8,19 8INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 8,19 8INS-2 Gestión fiscal 7,39 3INS-2-1 Autonomía fiscal 9,00 4INS-2-2 Capacidad local de recaudo 6,66 4INS-2-3 Capacidad de ahorro 6,52 13INS-3 Transparencia 5,65 9INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 5,65 9INS-4 Seguridad y justicia 6,49 3INS-4-1 Tasa de homicidios 5,56 18INS-4-2 Tasa de secuestro 9,58 5INS-4-3 Tasa de extorsión 8,78 10INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 2,46 17INS-4-5 Eficiencia de la justicia 6,97 4INS-4-6 Productividad de jueces 7,18 3INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 2,98 9INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 8,39 4PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 7,10 2INF-1 Servicios públicos 8,53 6INF-1-1 Cobertura acueducto 9,25 4INF-1-2 Continuidad acueducto 9,74 5INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 9,06 8INF-1-4 Costo energía eléctrica 6,05 14INF-2 Transporte 5,14 2INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 1,65 17INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 6,69 2INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 8,75 4INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 7,58 10INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 9,00 5INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,51 7INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,86 8INF-3 Infraestructura TIC 7,64 3INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 6,80 3INF-3-2 Ancho de banda de internet 8,47 3PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 5,36 14TAM-1 Mercado interno 2,81 16TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 2,81 16TAM-2 Mercado externo 7,92 13TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 7,92 13PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,14 14EDU-1 Cobertura en educación 6,18 15EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 4,55 18EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 5,11 13EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 8,58 5EDU-1-4 Cobertura neta educación media 7,20 10EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 5,48 17EDU-2 Calidad en educación 4,45 18EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 7,09 5EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 7,69 5EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 1,32 14EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 4,14 18EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 4,58 16EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 6,30 14EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 0,00 25PILAR 5: SALUD 5,30 15SAL-1 Cobertura en salud 4,81 15SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 6,94 10SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 3,50 13SAL-1-3 Camas de servicios especializados 1,97 19SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 6,82 11SAL-2 Primera infancia 5,71 13SAL-2-1 Mortalidad infantil 9,59 6SAL-2-2 Mortalidad por anemia 7,19 18SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,36 11SAL-3 Calidad en salud 5,24 10SAL-3-1 Inversión en salud pública 2,64 15
SAL-3-2 Mortalidad materna 6,91 15SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 6,17 8PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 4,57 15AMB-1 Medio Ambiente 4,57 15AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 10,00 1AMB-1-2 Biodiversidad 0,14 21AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 0,88 19AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 7,48 17AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 6,35 9AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 2,57 16
FACTOR 2 EFICIENCIA 5,28 5
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 5,98 7EDS-1 Cobertura en educación superior 5,52 5EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 5,39 2EDS-1-2 Graduados en posgrado 2,06 8EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 5,38 6EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 9,26 7EDS-2 Calidad en educación superior 6,63 6EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 8,16 9EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 3,44 14
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 8,28 3
EDS-3 Bilingüismo 4,62 5EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 4,62 5PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4,57 7EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 5,06 9EFI-1-1 Grado de apertura comercial 1,96 10EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 9,64 2EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 3,08 15EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 3,54 19EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 4,21 12EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 10,00 1EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 2,96 21EFI-2 Eficiencia mercado laboral 5,07 15EFI-2-1 Formalidad laboral 6,20 4EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 6,31 11EFI-2-3 Desempleo 1,70 23EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 5,06 14EFI-2-5 Subempleo objetivo 6,08 7EFI-3 Desarrollo mercado financiero 3,59 3EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 3,02 8EFI-3-2 Índice de bancarización 4,85 7EFI-3-3 Cobertura de seguros 3,81 4EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 2,69 3
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 4,71 8
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 5,96 11SOF-1 Sofisticación 4,76 6SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 4,76 6SOF-2 Diversificación 7,17 15SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,03 14SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 5,31 16PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 3,45 7INN-1 Investigación 2,82 7INN-1-1 Investigación de alta calidad 3,47 7INN-1-2 Revistas indexadas 2,17 8INN-2 Inversión en CTI y patentes 3,70 5INN-2-1 Inversión en ACTI 0,42 12INN-2-2 Patentes y diseños industriales 6,98 3INN-3 Dinámica empresarial 3,52 7INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 2,47 9INN-3-2 Densidad empresarial 2,44 7INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 5,65 4
90
índi
ce d
epar
tam
enta
l de
com
peti
tivi
dad
2015
cons
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priv
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de c
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titi
vida
d &
cep
ec-u
nive
rsid
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el r
osar
io
SANTANDER
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
Posición (entre 25)
Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Santander
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Regalías 2015-2016(millones de pesos)
632.827
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
53.024 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
7,47%
PIB per cápita 2013p (pesos)
25.980.287
Capital
Bucaramanga
Población 2015 (habitantes)
2.061.079
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0
15
9 9
4 3 3 3 4
107
4 46
8
4
10
14
74 5
7 6 5 5 534
1 1 1
Índice Departamental de Competitividad 2015 5,86 4
Condiciones Básicas (30%) 6,63 3
Instituciones 6,56 7
Infraestructura 6,19 7
Tamaño del Mercado 7,58 5
Educación Básica y Media 7,63 1
Salud 6,33 3
Medio Ambiente 5,27 9
Eficiencia (50%) 5,77 4
Educación Superior y Capacitación 6,35 4
Eficiencia de los Mercados 5,18 4
Sofisticación e Innovación (20%) 4,96 7
Sofisticación y Diversificación 6,26 8
Innovación y Dinámica Empresarial 3,66 6
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 5,68 4
Índice Departamental de Competitividad 2014 5,90 4
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
91
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición (entre 2)
Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 6,63 3
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,56 7INS-1 Desempeño administrativo 7,72 13INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 7,72 13INS-2 Gestión fiscal 4,38 22INS-2-1 Autonomía fiscal 3,62 21INS-2-2 Capacidad local de recaudo 2,73 20INS-2-3 Capacidad de ahorro 6,78 11INS-3 Transparencia 7,63 5INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 7,63 5INS-4 Seguridad y justicia 6,49 2INS-4-1 Tasa de homicidios 8,90 2INS-4-2 Tasa de secuestro 9,22 8INS-4-3 Tasa de extorsión 9,12 5INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 5,73 3INS-4-5 Eficiencia de la justicia 2,82 21INS-4-6 Productividad de jueces 3,75 13INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 5,30 5INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 7,10 7PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 6,19 7INF-1 Servicios públicos 7,78 10INF-1-1 Cobertura acueducto 7,99 8INF-1-2 Continuidad acueducto 9,27 8INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 8,77 12INF-1-4 Costo energía eléctrica 5,10 17INF-2 Transporte 4,03 11INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 3,29 10INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 3,37 10INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 5,84 9INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 6,36 14INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 7,66 10INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,71 6INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,31 12INF-3 Infraestructura TIC 6,76 4INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 6,61 4INF-3-2 Ancho de banda de internet 6,90 5PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 7,58 5TAM-1 Mercado interno 6,65 4TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 6,65 4TAM-2 Mercado externo 8,52 10TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 8,52 10PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 7,63 1EDU-1 Cobertura en educación 8,38 1EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 6,29 12EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 8,91 3EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 10,00 1EDU-1-4 Cobertura neta educación media 9,06 4EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 7,65 8EDU-2 Calidad en educación 7,13 1EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 8,24 2EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 9,20 2EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 2,03 7EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 7,52 10EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 9,77 2EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 6,62 11EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 6,52 5PILAR 5: SALUD 6,33 3SAL-1 Cobertura en salud 6,27 5SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 8,13 8SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 5,17 7SAL-1-3 Camas de servicios especializados 4,20 6SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 7,58 8SAL-2 Primera infancia 6,52 7SAL-2-1 Mortalidad infantil 9,42 8SAL-2-2 Mortalidad por anemia 9,91 3SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,24 19SAL-3 Calidad en salud 6,20 4SAL-3-1 Inversión en salud pública 3,52 10
SAL-3-2 Mortalidad materna 8,44 6SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 6,65 6PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 5,27 9AMB-1 Medio Ambiente 5,27 9AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 8,07 14AMB-1-2 Biodiversidad 2,24 7AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 10,00 1AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 2,97 23AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 5,90 11AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 2,47 17
FACTOR 2 EFICIENCIA 5,77 4
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 6,35 4EDS-1 Cobertura en educación superior 7,27 2EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 4,67 5EDS-1-2 Graduados en posgrado 8,55 2EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 7,75 2EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 8,11 20EDS-2 Calidad en educación superior 5,91 8EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 8,74 4EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 3,59 12
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 5,41 7
EDS-3 Bilingüismo 4,85 3EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 4,85 3PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 5,18 4EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 4,92 10EFI-1-1 Grado de apertura comercial 0,74 19EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 6,08 11EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 5,82 9EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 10,00 1EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 1,32 20EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 3,23 15EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 7,27 6EFI-2 Eficiencia mercado laboral 7,24 2EFI-2-1 Formalidad laboral 4,54 10EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 8,72 3EFI-2-3 Desempleo 9,46 3EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 7,64 4EFI-2-5 Subempleo objetivo 5,84 9EFI-3 Desarrollo mercado financiero 3,38 5EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 4,66 2EFI-3-2 Índice de bancarización 6,18 3EFI-3-3 Cobertura de seguros 1,76 9EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 0,93 19
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 4,96 7
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 6,26 8SOF-1 Sofisticación 4,66 7SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 4,66 7SOF-2 Diversificación 7,87 11SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 8,99 15SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 6,75 11PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 3,66 6INN-1 Investigación 3,86 4INN-1-1 Investigación de alta calidad 4,14 5INN-1-2 Revistas indexadas 3,57 5INN-2 Inversión en CTI y patentes 3,44 7INN-2-1 Inversión en ACTI 2,23 4INN-2-2 Patentes y diseños industriales 4,65 7INN-3 Dinámica empresarial 3,79 6INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 3,55 5INN-3-2 Densidad empresarial 3,01 6INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,81 6
92
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tam
enta
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com
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dad
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cons
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priv
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ompe
titi
vida
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cep
ec-u
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rsid
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SUCRE
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
Posición (entre 25)
Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Nariño
Nariño
Nariño
Nariño
Córdoba
Sucre
Sucre
Caquetá
Sucre
Sucre
Córdoba
Nariño
Nariño
Córdoba
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
643.785
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
5.610 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
0,79%
PIB per cápita 2013p (pesos)
6.719.070
Capital
Sincelejo
Población 2015 (habitantes)
851.515
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0
19
2523 23 22 22
13
19 20 20 21 2122
15 16 16
19 18 20 2022 23 23
107
117
4
9
18
Índice Departamental de Competitividad 2015 4,09 18
Condiciones Básicas (60%) 4,53 19
Instituciones 4,69 18
Infraestructura 3,72 20
Tamaño del Mercado 2,86 23
Educación Básica y Media 5,51 11
Salud 5,53 9
Medio Ambiente 3,53 23
Eficiencia (35%) 3,56 15
Educación Superior y Capacitación 4,00 13
Eficiencia de los Mercados 3,12 20
Sofisticación e Innovación (5%) 2,47 18
Sofisticación y Diversificación 4,36 16
Innovación y Dinámica Empresarial 0,57 21
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 3,93 20
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,13 18
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
93
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 4,53 19
PILAR 1: INSTITUCIONES 4,69 18INS-1 Desempeño administrativo 3,25 23INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 3,25 23INS-2 Gestión fiscal 6,87 7INS-2-1 Autonomía fiscal 7,51 10INS-2-2 Capacidad local de recaudo 6,07 6INS-2-3 Capacidad de ahorro 7,02 8INS-3 Transparencia 3,37 18INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 3,37 18INS-4 Seguridad y justicia 5,26 13INS-4-1 Tasa de homicidios 8,46 6INS-4-2 Tasa de secuestro 8,57 11INS-4-3 Tasa de extorsión 7,49 19INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 3,03 12INS-4-5 Eficiencia de la justicia 1,81 23INS-4-6 Productividad de jueces 2,64 18INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 3,00 8INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 7,10 7PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 3,72 20INF-1 Servicios públicos 6,34 18INF-1-1 Cobertura acueducto 6,73 16INF-1-2 Continuidad acueducto 3,01 20INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 8,90 9INF-1-4 Costo energía eléctrica 6,73 12INF-2 Transporte 2,67 21INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 1,76 16INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 2,04 15INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 0,00 25INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 8,92 5INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 4,97 15INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,02 23INF-2-7 Población conectada vía aérea 0,20 13INF-3 Infraestructura TIC 2,16 21INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 1,56 18INF-3-2 Ancho de banda de internet 2,75 22PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 2,86 23TAM-1 Mercado interno 1,45 20TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 1,45 20TAM-2 Mercado externo 4,27 23TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 4,27 23PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,51 11EDU-1 Cobertura en educación 7,03 9EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 10,00 1EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 10,00 1EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 8,34 6EDU-1-4 Cobertura neta educación media 6,80 12EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 0,00 25EDU-2 Calidad en educación 4,50 17EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 3,86 20EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 1,89 20EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 1,15 17EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 8,66 4EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 6,61 12EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 7,76 6EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 1,61 16PILAR 5: SALUD 5,53 9SAL-1 Cobertura en salud 8,53 1SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 10,00 1SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 10,00 1SAL-1-3 Camas de servicios especializados 10,00 1SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 4,10 23SAL-2 Primera infancia 4,44 19SAL-2-1 Mortalidad infantil 6,28 21SAL-2-2 Mortalidad por anemia 6,79 20SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,27 18SAL-3 Calidad en salud 4,60 15SAL-3-1 Inversión en salud pública 3,50 11
SAL-3-2 Mortalidad materna 5,51 19SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 4,80 13PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 3,53 23AMB-1 Medio Ambiente 3,53 23AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 7,71 15AMB-1-2 Biodiversidad 0,11 22AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 1,43 13AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 9,62 3AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 2,31 21AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 0,00 25
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,56 15
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 4,00 13EDS-1 Cobertura en educación superior 3,48 16EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 2,44 16EDS-1-2 Graduados en posgrado 1,63 9EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 0,92 21EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 8,94 9EDS-2 Calidad en educación superior 5,01 10EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 4,40 21EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 9,81 2
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,81 14
EDS-3 Bilingüismo 0,99 22EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 0,99 22PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 3,12 20EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 3,87 18EFI-1-1 Grado de apertura comercial 0,20 23EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 4,11 19EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 4,37 12EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 10,00 1EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 4,91 8EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 1,29 20EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 2,19 23EFI-2 Eficiencia mercado laboral 3,96 20EFI-2-1 Formalidad laboral 0,41 22EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 5,23 18EFI-2-3 Desempleo 6,90 11EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 2,88 22EFI-2-5 Subempleo objetivo 4,40 15EFI-3 Desarrollo mercado financiero 1,54 20EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 0,83 23EFI-3-2 Índice de bancarización 2,75 19EFI-3-3 Cobertura de seguros 0,86 17EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 1,73 15
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 2,47 18
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 4,36 16SOF-1 Sofisticación 1,95 20SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 1,95 20SOF-2 Diversificación 6,77 16SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 7,08 22SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 6,45 12PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 0,57 21INN-1 Investigación 0,17 23INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00 25INN-1-2 Revistas indexadas 0,35 21INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,00 25INN-2-1 Inversión en ACTI 0,00 25INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00 25INN-3 Dinámica empresarial 1,34 19INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 0,77 19INN-3-2 Densidad empresarial 0,71 18INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 2,55 15
94
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ce d
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enta
l de
com
peti
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dad
2015
cons
ejo
priv
ado
de c
ompe
titi
vida
d &
cep
ec-u
nive
rsid
ad d
el r
osar
io
TOLIMA
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0Posición
(entre 25)Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Caldas
Risaralda
Quindío
Risaralda
Huila
Huila
CaldasNorte de SantanderCaldas
Caldas
Caldas
Caldas
Cauca
Caldas
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
477.658
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
15.370 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
2,16%
PIB per cápita 2013p (pesos)
10.977.474
Capital
Ibagué
Población 2015 (habitantes)
1.408.272
11
18 18 17 18
6 7 6
19
14 1411
15 1425 25
128
14 1513
11 1215
9 9
21
1618
10
Índice Departamental de Competitividad 2015 4,26 14
Condiciones Básicas (40%) 5,23 14
Instituciones 6,55 8
Infraestructura 4,87 13
Tamaño del Mercado 5,28 15
Educación Básica y Media 5,80 9
Salud 4,68 18
Medio Ambiente 3,24 25
Eficiencia (45%) 3,83 14
Educación Superior y Capacitación 2,79 18
Eficiencia de los Mercados 4,86 6
Sofisticación e Innovación (15%) 3,00 14
Sofisticación y Diversificación 4,99 14
Innovación y Dinámica Empresarial 1,00 14
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 4,15 16
Índice Departamental de Competitividad 2014 4,28 17
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
95
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 5,23 14
PILAR 1: INSTITUCIONES 6,55 8INS-1 Desempeño administrativo 7,94 10INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 7,94 10INS-2 Gestión fiscal 5,01 16INS-2-1 Autonomía fiscal 6,27 13INS-2-2 Capacidad local de recaudo 3,58 15INS-2-3 Capacidad de ahorro 5,18 19INS-3 Transparencia 8,13 4INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 8,13 4INS-4 Seguridad y justicia 5,14 14INS-4-1 Tasa de homicidios 7,00 13INS-4-2 Tasa de secuestro 0,00 25INS-4-3 Tasa de extorsión 5,98 24INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 5,80 2INS-4-5 Eficiencia de la justicia 4,63 10INS-4-6 Productividad de jueces 3,54 15INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 5,78 3INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 8,39 4PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 4,87 13INF-1 Servicios públicos 6,12 20INF-1-1 Cobertura acueducto 7,72 12INF-1-2 Continuidad acueducto 7,91 14INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 8,47 14INF-1-4 Costo energía eléctrica 0,39 23INF-2 Transporte 4,54 8INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 2,28 13INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 1,96 16INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 8,16 6INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 6,08 15INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 9,47 3INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 0,06 19INF-2-7 Población conectada vía aérea 1,37 6INF-3 Infraestructura TIC 3,95 13INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 3,76 12INF-3-2 Ancho de banda de internet 4,15 18PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 5,28 15TAM-1 Mercado interno 3,73 10TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 3,73 10TAM-2 Mercado externo 6,82 21TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 6,82 21PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 5,80 9EDU-1 Cobertura en educación 5,70 18EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 4,46 19EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 5,13 12EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 7,58 14EDU-1-4 Cobertura neta educación media 7,07 11EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 4,24 19EDU-2 Calidad en educación 5,87 4EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 5,38 15EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 6,56 9EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 5,24 2EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 6,91 12EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 8,06 7EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 7,46 8EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 1,47 17PILAR 5: SALUD 4,68 18SAL-1 Cobertura en salud 3,49 20SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 4,08 22SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 2,84 17SAL-1-3 Camas de servicios especializados 2,41 14SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 4,64 22SAL-2 Primera infancia 5,87 12SAL-2-1 Mortalidad infantil 7,82 14SAL-2-2 Mortalidad por anemia 9,57 8SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,23 20SAL-3 Calidad en salud 4,38 18SAL-3-1 Inversión en salud pública 2,60 16
SAL-3-2 Mortalidad materna 6,13 17SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 4,42 16PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 3,24 25AMB-1 Medio Ambiente 3,24 25AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 7,71 15AMB-1-2 Biodiversidad 1,00 13AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 0,00 25AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 0,00 25AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 7,83 6AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 2,91 13
FACTOR 2 EFICIENCIA 3,83 14
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 2,79 18EDS-1 Cobertura en educación superior 4,25 12EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 2,85 12EDS-1-2 Graduados en posgrado 1,11 14EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 4,62 9EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 8,42 18EDS-2 Calidad en educación superior 1,82 24EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 4,38 22EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 0,85 23
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,22 17
EDS-3 Bilingüismo 1,83 17EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 1,83 17PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 4,86 6EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 6,60 2EFI-1-1 Grado de apertura comercial 0,50 20EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 9,49 3EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 7,82 3EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 10,00 1EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 10,00 1EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 3,55 13
EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 4,82 13
EFI-2 Eficiencia mercado laboral 5,31 11EFI-2-1 Formalidad laboral 2,27 14EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 7,94 6EFI-2-3 Desempleo 5,21 17EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 6,82 8EFI-2-5 Subempleo objetivo 4,29 16EFI-3 Desarrollo mercado financiero 2,68 9EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 3,23 7EFI-3-2 Índice de bancarización 3,94 12EFI-3-3 Cobertura de seguros 1,58 11EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 1,96 9
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 3,00 14
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 4,99 14SOF-1 Sofisticación 2,73 13SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 2,73 13SOF-2 Diversificación 7,25 13SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 8,86 16SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 5,65 15PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 1,00 14INN-1 Investigación 0,60 17INN-1-1 Investigación de alta calidad 0,78 15INN-1-2 Revistas indexadas 0,42 19INN-2 Inversión en CTI y patentes 0,76 10INN-2-1 Inversión en ACTI 0,47 11INN-2-2 Patentes y diseños industriales 1,04 10INN-3 Dinámica empresarial 1,45 17INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 1,34 15INN-3-2 Densidad empresarial 1,43 14INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 1,58 21
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VALLE DEL CAUCA
42 31
Puntaje departamento (0 a 10) Brecha Mejor puntaje de la etapa
Posición (entre 25)
Mejor de la etapa
Puntaje (0 a 10)
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Santander
Bogotá, D.C.
Antioquia
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Bogotá, D.C.
Regalías 2015-2016 (millones de pesos)
569.904
PIB 2013p (miles de millones de pesos)
65.630 Participación en el PIB nacional 2013p (%)
9,24%
PIB per cápita 2013p (pesos)
14.518.370
Capital
Cali
Población 2015 (habitantes)
4.613.684
2,0 4,0 6,0 8,0 10,0
7
11 11 11
6 6
17 1816
2 3 36 5 45
6 6 63 3 3
2016 17
8 75
912
Índice Departamental de Competitividad 2015 5,44 5
Condiciones Básicas (30%) 5,93 5
Instituciones 5,84 12
Infraestructura 6,27 6
Tamaño del Mercado 8,24 3
Educación Básica y Media 4,89 17
Salud 6,07 5
Medio Ambiente 4,92 11
Eficiencia (50%) 4,95 7
Educación Superior y Capacitación 6,07 6
Eficiencia de los Mercados 3,83 16
Sofisticación e Innovación (20%) 5,95 3
Sofisticación y Diversificación 8,22 3
Innovación y Dinámica Empresarial 3,69 4
2013 2014 2015
Instituciones Infraestructura Tamaño del Mercado Educación Básica y Media Salud
Medio Ambiente Educación Superior y Capacitación Eficiencia de los Mercados Sofisticación y Diversificación Innovación y Dinámica Empresarial
Posición (entre 25)
Puntaje (0 a 10)
Índice Departamental de Competitividad 2013 5,31 6
Índice Departamental de Competitividad 2014 5,35 7
EVOLUCIÓN POR PILAR 2013-2015Posición entre 25 regiones
Etapa del departamento
97
perfiles departamentalesconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
IDC 2015Posición
(entre 25)Posición
(entre 25)Puntaje (0 a 10)
Puntaje (0 a 10)
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS 5,93 5
PILAR 1: INSTITUCIONES 5,84 12INS-1 Desempeño administrativo 7,93 11INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 7,93 11INS-2 Gestión fiscal 6,55 9INS-2-1 Autonomía fiscal 8,65 6INS-2-2 Capacidad local de recaudo 4,68 10INS-2-3 Capacidad de ahorro 6,32 14INS-3 Transparencia 4,62 13INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 4,62 13INS-4 Seguridad y justicia 4,27 19INS-4-1 Tasa de homicidios 1,04 24INS-4-2 Tasa de secuestro 7,36 16INS-4-3 Tasa de extorsión 8,22 14INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 1,92 19INS-4-5 Eficiencia de la justicia 4,44 13INS-4-6 Productividad de jueces 5,44 5INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 2,50 11INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 3,23 18
PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 6,27 6INF-1 Servicios públicos 8,50 7INF-1-1 Cobertura acueducto 9,39 3INF-1-2 Continuidad acueducto 9,07 10INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 9,78 5INF-1-4 Costo energía eléctrica 5,75 15INF-2 Transporte 4,26 9INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 0,53 22INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 2,26 13INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 3,69 15INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 8,30 7INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 7,06 12INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 1,72 3INF-2-7 Población conectada vía aérea 3,40 4INF-3 Infraestructura TIC 6,05 6INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 5,91 6INF-3-2 Ancho de banda de internet 6,20 7PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 8,24 3TAM-1 Mercado interno 7,32 3TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 7,32 3TAM-2 Mercado externo 9,16 6TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,16 6PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 4,89 17EDU-1 Cobertura en educación 6,60 10EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 5,20 16EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 4,85 16EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 7,05 16EDU-1-4 Cobertura neta educación media 6,57 14EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 9,32 3EDU-2 Calidad en educación 3,75 21EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 5,59 13EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 6,27 11EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 1,50 12EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 1,24 23EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 10,00 1EDU-2-6 Relación estudiantes-docentes 0,23 24EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 1,39 19PILAR 5: SALUD 6,07 5SAL-1 Cobertura en salud 5,47 8SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 6,60 12SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 3,80 10SAL-1-3 Camas de servicios especializados 2,89 11SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 8,61 5SAL-2 Primera infancia 6,62 4SAL-2-1 Mortalidad infantil 9,83 3SAL-2-2 Mortalidad por anemia 9,45 10SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 0,59 7SAL-3 Calidad en salud 5,96 6SAL-3-1 Inversión en salud pública 2,96 13
SAL-3-2 Mortalidad materna 7,55 10SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 7,37 2PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 4,92 11AMB-1 Medio Ambiente 4,92 11AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 9,16 9AMB-1-2 Biodiversidad 2,13 9AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 1,27 14AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 6,85 18AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 5,07 15AMB-1-6 Uso adecuado del suelo 5,05 8
FACTOR 2 EFICIENCIA 4,95 7
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 6,07 6EDS-1 Cobertura en educación superior 4,57 10EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 3,27 11EDS-1-2 Graduados en posgrado 2,16 7EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 4,18 10EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 8,66 14EDS-2 Calidad en educación superior 7,56 3EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 8,63 5EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 6,88 5
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 7,16 5
EDS-3 Bilingüismo 4,65 4EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 4,65 4PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 3,83 16EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 2,72 22EFI-1-1 Grado de apertura comercial 2,25 8EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 4,46 13EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 5,56 10EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 0,00 25EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 0,83 21EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 0,00 25EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 5,93 8EFI-2 Eficiencia mercado laboral 5,27 12EFI-2-1 Formalidad laboral 6,04 5EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 7,53 8EFI-2-3 Desempleo 2,54 21EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 7,34 6EFI-2-5 Subempleo objetivo 2,93 21EFI-3 Desarrollo mercado financiero 3,50 4EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 3,47 6EFI-3-2 Índice de bancarización 5,10 6EFI-3-3 Cobertura de seguros 3,47 6EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 1,94 10
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN 5,95 3
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 8,22 3SOF-1 Sofisticación 6,66 3SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 6,66 3SOF-2 Diversificación 9,77 3SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 9,66 6SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 9,87 3PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 3,69 4INN-1 Investigación 3,06 6INN-1-1 Investigación de alta calidad 4,50 4INN-1-2 Revistas indexadas 1,61 9INN-2 Inversión en CTI y patentes 3,50 6INN-2-1 Inversión en ACTI 2,02 6INN-2-2 Patentes y diseños industriales 4,98 6INN-3 Dinámica empresarial 4,20 5INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 3,59 4INN-3-2 Densidad empresarial 3,57 3INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 5,44 5
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad 2015
NOTAS TÉCNICAS,
FUENTES Y REFERENCIAS
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INS-1-1
eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión
Promedio de calificaciones de eficacia, requisitos legales,
capacidad administrativa y gestión ponderada por la
población de cada municipio (2013)(0-100).
INS-2-1
autonomía fiscal
Participación de los ingresos corrientes (tributarios y no
tributarios) de alcaldías y gobernaciones en los recursos
totales del departamento (2014)(Porcentaje).
Departamento Indicador
Huila 88,25
Cundinamarca 88,21
Quindío 84,29
Atlántico 83,75
Nariño 82,96
La Guajira 81,52
Boyacá 81,41
Risaralda 80,67
Cauca 79,90
Tolima 79,62
Valle del Cauca 79,58
Antioquia 79,55
Santander 78,73
Caquetá 78,18
Chocó 74,98
Caldas 74,75
Cesar 73,61
Meta 71,17
Norte de Santander 70,74
Putumayo 66,10
Bolívar 65,43
Magdalena 62,54
Sucre 60,06
Bogotá, D.C. 57,48
Córdoba 46,46
Departamento Indicador
Atlántico 84,66%
Caldas 84,54%
Chocó 82,42%
Risaralda 82,35%
Norte de Santander 82,04%
Valle del Cauca 81,54%
Magdalena 81,51%
Quindío 81,23%
Cauca 79,47%
Sucre 78,90%
Caquetá 77,79%
Bolívar 76,64%
Tolima 76,03%
Córdoba 75,63%
Bogotá, D.C. 74,40%
Nariño 74,09%
Cundinamarca 73,81%
Huila 73,48%
Boyacá 72,72%
La Guajira 71,14%
Santander 69,91%
Cesar 67,86%
Putumayo 67,01%
Antioquia 64,92%
Meta 61,55%
Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios.
101
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
INS-2-2
capacidad local de recaudo
Participación del recaudo tributario de las alcaldías y
gobernaciones en el PIB del departamento (2013)(Porcentaje).
INS-2-3
capacidad de ahorro
Suma del indicador de capacidad de ahorro de alcaldías
y gobernaciones ponderado por la participación de los
ingresos corrientes de cada ente territorial en el agregado
del departamento. La capacidad de ahorro se mide como
el ahorro corriente como porcentaje de los ingresos
corrientes(2013)(Porcentaje).
Departamento Indicador
Cundinamarca 4,77%
Atlántico 3,87%
Quindío 3,62%
Risaralda 3,60%
Antioquia 3,58%
Sucre 3,40%
Bogotá, D.C. 3,36%
Magdalena 3,18%
Caldas 2,96%
Valle del Cauca 2,91%
Norte de Santander 2,90%
Caquetá 2,87%
Córdoba 2,74%
Chocó 2,71%
Tolima 2,53%
Bolívar 2,47%
Boyacá 2,45%
Huila 2,37%
Nariño 2,26%
Santander 2,23%
Cesar 2,19%
Cauca 2,12%
La Guajira 1,90%
Putumayo 1,33%
Meta 1,27%
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 69,92%
Cundinamarca 58,11%
Atlántico 56,07%
Cesar 55,49%
Antioquia 54,99%
La Guajira 54,92%
Córdoba 51,30%
Sucre 50,58%
Boyacá 49,86%
Bolívar 49,34%
Santander 49,05%
Quindío 48,48%
Risaralda 47,34%
Valle del Cauca 46,06%
Magdalena 45,72%
Meta 44,85%
Caldas 44,77%
Huila 40,25%
Tolima 38,65%
Nariño 38,55%
Caquetá 32,88%
Putumayo 28,69%
Norte de Santander 27,36%
Cauca 25,26%
Chocó 5,04%
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios. Fuente: Departamento Nacional de Planeación, cálculos propios.
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INS-3-1
índice de gobierno abierto
Promedio simple entre el puntaje otorgado a la gobernación y
el puntaje otorgado a los municipios, este último ponderado
por población. Este puntaje mide el cumplimiento de normas
estratégicas anticorrupción de las entidades territoriales
(2014)(0-100).
INS-4-1
tasa de homicidios
Número de homicidios en el departamento por cada
100.000 habitantes (2014).
Departamento Indicador
Meta 85,51
Antioquia 83,79
Quindío 80,86
Tolima 80,74
Santander 79,48
Boyacá 78,79
Nariño 78,50
Norte de Santander 78,00
Risaralda 74,44
Córdoba 73,96
Cauca 72,87
Cundinamarca 72,11
Valle del Cauca 71,80
Huila 70,81
Bogotá, D.C. 70,10
Caldas 69,41
Bolívar 68,76
Sucre 68,62
Atlántico 66,42
Magdalena 66,26
Caquetá 65,01
Cesar 63,40
Putumayo 61,69
Chocó 60,83
La Guajira 60,04
Departamento Indicador
Boyacá 8,94
Santander 15,26
Cundinamarca 16,45
La Guajira 16,56
Bogotá, D.C. 17,36
Sucre 17,79
Magdalena 17,80
Córdoba 19,42
Cesar 20,17
Bolívar 20,55
Huila 20,60
Atlántico 21,46
Tolima 26,21
Caldas 27,99
Nariño 28,90
Norte de Santander 30,88
Antioquia 32,41
Risaralda 34,54
Chocó 37,16
Cauca 39,14
Meta 39,66
Quindío 41,10
Caquetá 48,99
Valle del Cauca 60,55
Putumayo 66,56
Fuente: Procuraduría General de la Nación, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística. cálculos propios. Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.
103
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
INS-4-2
tasa de secuestro
Número de secuestros en el departamento por cada
100.000 habitantes (2014).
INS-4-3
tasa de extorsión
Número de extorsiones en el departamento por cada
100.000 habitantes (2014).
Departamento Indicador
Atlántico 0,00
Córdoba 0,06
Bolívar 0,10
Caldas 0,10
Risaralda 0,11
Quindío 0,18
Cundinamarca 0,19
Santander 0,20
Magdalena 0,32
Antioquia 0,33
Sucre 0,36
Bogotá, D.C. 0,37
Huila 0,61
Caquetá 0,64
Nariño 0,64
Valle del Cauca 0,66
Boyacá 0,78
Cesar 0,79
Cauca 1,02
Meta 1,48
La Guajira 1,61
Chocó 1,62
Norte de Santander 1,71
Putumayo 2,35
Tolima 2,49
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 3,77
Cundinamarca 5,19
Atlántico 5,39
Córdoba 6,71
Santander 7,51
Quindío 8,01
Caldas 8,11
Antioquia 8,17
Boyacá 8,39
Risaralda 8,98
Bolívar 9,79
Magdalena 10,18
Norte de Santander 10,49
Valle del Cauca 11,37
La Guajira 11,40
Cesar 12,79
Nariño 13,81
Putumayo 14,07
Sucre 14,47
Cauca 16,39
Chocó 16,76
Caquetá 18,66
Huila 19,55
Tolima 20,86
Meta 46,34
Fuente:Ministerio de Defensa Nacional. Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.
104
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INS-4-4
jueces por cada 100.000 habitantes
Total de jueces en la jurisdicción ordinaria y administrativa en
cada departamento por cada 100.000 habitantes (2014).
INS-4-5
eficiencia de la justicia
Número de egresos efectivos sobre el total de ingresos
efectivos más el inventario inicial para la jurisdicción ordinaria y
administrariva en cada departamento (2014)(Porcentaje).
Departamento Indicador
Boyacá 19,30
Tolima 13,32
Santander 13,21
Meta 13,04
Caldas 12,98
Chocó 12,52
Quindío 11,74
Putumayo 10,56
Huila 10,43
Cundinamarca 10,38
Norte de Santander 9,52
Sucre 9,37
Nariño 9,29
Cauca 9,14
Caquetá 9,12
Magdalena 8,82
Risaralda 8,56
Cesar 8,07
Valle del Cauca 7,80
Antioquia 7,71
Bolívar 7,38
Atlántico 6,13
Córdoba 5,58
Bogotá, D.C. 5,16
La Guajira 5,05
Departamento Indicador
Putumayo 46,91%
Antioquia 43,86%
Nariño 40,76%
Risaralda 39,07%
Caldas 38,09%
Caquetá 35,71%
Córdoba 34,07%
Cauca 33,52%
Bogotá, D.C. 33,48%
Tolima 32,99%
Huila 32,96%
Quindío 32,77%
Valle del Cauca 32,51%
Cesar 32,31%
Norte de Santander 31,17%
Magdalena 30,97%
Cundinamarca 29,82%
Boyacá 29,30%
La Guajira 28,98%
Meta 28,34%
Santander 28,32%
Chocó 26,55%
Sucre 25,70%
Atlántico 22,31%
Bolívar 21,01%
Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Ju-
dicatura, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del
Consejo Superior de la Judicatura, cálculos propios.
105
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
INS-4-6
productividad de jueces
Total de egresos por juez, en la jurisdicción ordinaria y
administrativa de cada departamento (2014).
INS-4-7
acceso a mecanismos alternativos de justicia
Suma de conciliaciones parciales, conciliaciones totales y
laudos arbitrales por cada 10.000 sociedades empresariales
por departamento (2014).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 307,17
Antioquia 302,53
Risaralda 240,10
Caquetá 210,09
Valle del Cauca 198,60
Putumayo 193,25
Quindío 191,06
Cesar 184,51
Huila 178,41
Atlántico 166,46
Norte de Santander 161,76
Córdoba 158,51
Santander 158,34
Nariño 157,44
Tolima 153,41
Cundinamarca 150,71
Meta 139,80
Sucre 132,01
Bolívar 128,92
Caldas 115,63
Magdalena 114,63
La Guajira 109,83
Cauca 108,09
Boyacá 77,17
Chocó 69,19
Departamento Indicador
Nariño 1.840,24
Huila 1.407,46
Tolima 1.063,28
Meta 978,54
Santander 975,70
Cesar 873,69
Córdoba 568,69
Sucre 551,88
Risaralda 548,21
Caldas 501,65
Valle del Cauca 460,02
Atlántico 433,60
Cauca 429,89
Norte de Santander 417,52
Boyacá 408,84
Bogotá, D.C. 388,60
Cundinamarca 386,29
Caquetá 334,55
Magdalena 298,84
Quindío 251,93
Antioquia 243,24
Bolívar 105,14
La Guajira 81,24
Putumayo 0,00
Chocó 0,00
Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del
Consejo Superior de la Judicatura, cálculos propios.
Fuente: Dirección de Métodos Alternativos y Solución de Conflictos del
Ministerio de Justicia y del Derecho, Confecámaras, cálculos propios.
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INS-4-8
facilidad para hacer cumplir los contratos
Indicador que da cuenta de la eficiencia del sistema judicial en
la resolución de una disputa comercial (2012)(0-1, donde 0
es el mejor puntaje).
INF-1-1
cobertura del servicio de acueducto
Promedio departamental del número de viviendas que
cuentan con el servicio de acueducto sobre el total de
viviendas de cada municipio ponderado por población
(2014)(Porcentaje).
Departamento Indicador
Caldas 0,12
Cesar 0,13
Magdalena 0,15
Tolima 0,20
Quindío 0,20
Risaralda 0,20
Santander 0,27
Sucre 0,27
Cauca 0,27
Meta 0,28
Nariño 0,33
Córdoba 0,33
Norte de Santander 0,40
Huila 0,42
Atlántico 0,42
Antioquia 0,42
Boyacá 0,43
Valle del Cauca 0,47
La Guajira 0,48
Bolívar 0,57
Bogotá, D.C. 0,63
Cundinamarca 0,63
Caquetá 0,63
Chocó 0,63
Putumayo 0,63
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 98,68%
Quindío 97,06%
Valle del Cauca 93,99%
Risaralda 92,93%
Caldas 88,48%
Atlántico 88,28%
Antioquia 85,74%
Santander 83,24%
Cundinamarca 82,71%
Norte de Santander 82,65%
Cesar 82,49%
Tolima 81,17%
Huila 79,64%
Boyacá 79,25%
Meta 75,87%
Sucre 73,50%
Bolívar 70,11%
Magdalena 68,45%
Nariño 68,02%
Caquetá 66,17%
Cauca 62,90%
Córdoba 53,78%
La Guajira 49,11%
Putumayo 44,48%
Chocó 21,70%
Fuente: Banco Mundial-Doing Business.
Nota 1: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. Para Valle del
Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluídas
en Doing Business. En esta variable se le imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.
Nota 2: Para los departamentos de Caquetá, Chocó y Putumayo se imputó el dato mayor.
Fuente: Departamento Nacional de Planeación. Datos certificados por la Super-
intendencia de Servicios Públicos a partir del Censo 2005, cálculos propios.
107
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
INF-1-2
continuidad de la prestación del servicio de acueducto
Promedio mensual del número de horas de prestación
del servicio de acueducto, ponderado por la población
de los municipios del departamento (2013)(número de
horas por mes).
INF-1-3
cobertura energía eléctrica
Promedio departamental del número de viviendas que
cuentan con el servicio de energía sobre el total de viviendas
de cada municipio (2013)(Porcentaje).
Departamento Indicador
Caldas 719,58
Bogotá, D.C. 718,56
Quindío 710,57
Huila 705,38
Risaralda 705,10
Nariño 686,58
Cundinamarca 684,02
Santander 678,32
Atlántico 673,14
Valle del Cauca 666,90
Boyacá 659,47
Cauca 650,36
Antioquia 605,63
Tolima 601,53
Norte de Santander 596,48
Caquetá 578,83
Meta 530,36
Bolívar 481,96
Magdalena 414,68
Sucre 324,76
Putumayo 310,82
Chocó 302,24
La Guajira 169,90
Cesar 167,83
Córdoba 154,81
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 100,00%
Quindío 99,83%
Caldas 99,45%
Atlántico 99,41%
Valle del Cauca 99,38%
Cundinamarca 98,48%
Antioquia 98,42%
Risaralda 97,30%
Sucre 96,85%
Boyacá 96,68%
Huila 96,55%
Santander 96,50%
Cesar 95,89%
Tolima 95,63%
Norte de Santander 95,07%
Bolívar 94,75%
Nariño 94,44%
Meta 93,95%
Córdoba 93,76%
Magdalena 92,24%
Caquetá 89,65%
Cauca 87,05%
Chocó 83,91%
La Guajira 80,41%
Putumayo 71,44%
Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Sistema de Información Eléctrico Colombiano, Unidad de
Planeación Minero Energética.
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INF-1-4
costo de la energía eléctrica
Precio promedio ponderado de la energía eléctrica transada
mediante contratos de largo plazo no regulados con un nivel
de tensión dos (2014) (Pesos/kWh).
INF-2-1
red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes
Kilómetros de vías primarias pavimentadas del
departamento por cada 100.000 habitantes (2014).
Departamento Indicador
Córdoba 260,14
Bolívar 261,32
Cauca 269,32
Cesar 270,30
Huila 272,94
Atlántico 279,39
Cundinamarca 282,73
Boyacá 284,70
Caldas 289,03
Antioquia 290,03
Bogotá, D.C. 294,92
Sucre 297,33
Magdalena 298,66
Risaralda 305,07
Valle del Cauca 308,47
Norte de Santander 313,73
Santander 315,90
Chocó 317,87
La Guajira 318,68
Caquetá 322,85
Meta 326,25
Nariño 330,71
Tolima 369,36
Quindío 370,07
Putumayo 373,82
Departamento Indicador
Putumayo 76,21
Caquetá 62,04
Meta 58,86
Huila 46,46
Cauca 42,39
Boyacá 39,37
Norte de Santander 37,84
Nariño 35,63
Cesar 31,69
Santander 26,59
Chocó 26,34
Córdoba 19,85
Tolima 19,15
Caldas 17,67
Quindío 15,83
Sucre 15,25
Risaralda 14,46
La Guajira 14,16
Antioquia 11,80
Bolívar 9,51
Cundinamarca 6,68
Valle del Cauca 6,19
Magdalena 4,52
Atlántico 3,87
Bogotá, D.C. 2,27
Fuente: XM.
Nota: Para Putumayo se imputó el valor de 2013 en el año 2014.
Fuente: Invías, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Nota: En esta variable, se imputó el dato de las vias primarias pavimentadas de Cundinamarca
a Bogotá, pero dado que el dato de población es diferente, el indicador varía entre ellos.
109
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
INF-2-2
red vial primaria pavimentada ponderada por área
Kilómetros de vías primarias pavimentadas del departamento
por cada 100 kilométros cuadrados de superficie (2014).
INF-2-3
porcentaje de vías pavimentadas en buen estado
Porcentaje de las vías primarias en muy buen y buen estado
de cada departamento en relación con el total de vías
pavimentadas (2014).
Departamento Indicador
Quindío 4,82
Risaralda 3,31
Atlántico 2,78
Huila 2,66
Norte de Santander 2,35
Caldas 2,21
Boyacá 2,16
Cauca 1,98
Nariño 1,85
Santander 1,79
Cesar 1,41
Córdoba 1,34
Valle del Cauca 1,28
Antioquia 1,18
Sucre 1,18
Tolima 1,14
Putumayo 1,04
Bogotá, D.C. 0,78
Cundinamarca 0,78
Bolívar 0,76
Meta 0,65
La Guajira 0,63
Caquetá 0,33
Chocó 0,28
Magdalena 0,24
Departamento Indicador
Atlántico 87,18%
Bolívar 83,57%
Cesar 82,70%
Risaralda 79,87%
Caldas 78,89%
Tolima 76,40%
Nariño 70,46%
Putumayo 70,17%
Santander 62,88%
Quindío 60,50%
Córdoba 55,87%
Antioquia 54,15%
Huila 51,49%
Chocó 50,49%
Valle del Cauca 50,28%
Cauca 49,23%
Boyacá 48,89%
Caquetá 48,27%
La Guajira 39,35%
Norte de Santander 37,29%
Magdalena 36,97%
Meta 36,40%
Bogotá, D.C. 30,66%
Cundinamarca 30,66%
Sucre 28,72%
Fuente: Invías, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Nota: En esta variable, se imputó el dato de las vías primarias pa-
vimentadas y de área de Cundinamarca a Bogotá.
Fuente: Invías, cálculos propios.
Nota: En esta variable, se imputó el dato de Cundinamarca a Bogotá.
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INF-2-4
costo de transporte terrestre a puertos
Costo total de transporte terrestre a puertos por
departamento ponderado por el uso del puerto en términos
de toneladas exportadas por determinado puerto (2014)
(dólares por tonelada).
INF-2-5
costo de transporte terrestre a mercado interno
Costo de transporte por departamento a las ciudades capitales,
ponderado por su población (2014) (dólares por tonelada).
Departamento Indicador
Bolívar 0,09
La Guajira 0,20
Magdalena 1,49
Atlántico 8,85
Sucre 12,49
Cesar 18,84
Valle del Cauca 19,60
Córdoba 20,32
Cauca 26,99
Risaralda 27,89
Nariño 33,46
Quindío 33,49
Caldas 41,32
Santander 41,96
Tolima 45,14
Antioquia 45,71
Norte de Santander 46,69
Huila 55,59
Cundinamarca 56,17
Bogotá, D.C. 56,95
Boyacá 71,90
Meta 79,77
Caquetá 105,23
Chocó 111,99
Putumayo 114,99
Departamento Indicador
Cundinamarca 27,18
Bogotá, D.C. 27,18
Tolima 29,67
Caldas 30,67
Risaralda 31,85
Antioquia 32,22
Quindío 33,26
Huila 37,39
Meta 37,49
Santander 38,09
Boyacá 39,62
Valle del Cauca 40,89
Córdoba 48,84
Cauca 49,09
Sucre 50,67
Norte de Santander 50,79
Caquetá 53,76
Bolívar 55,22
Magdalena 56,25
Atlántico 56,56
Putumayo 58,15
Cesar 58,33
Nariño 69,74
Chocó 73,86
La Guajira 73,88
Fuente: SICETAC, Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, cálculos propios.
Nota: Para el departamento de Chocó se tomaron los datos de Roda y Perdomo
(2011) y se actualizaron con base en el índice de costos de transporte.
Fuente: SICETAC, Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, cálculos propios.
Nota: Para el departamento de Chocó se tomaron los datos de Roda y Perdomo
(2011) y se actualizaron con base en el índice de costos de transporte.
111
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
INF-2-6
pasajeros movilizados vía aérea
Número de pasajeros a bordo en tráfico aéreo en
los aeropuertos de cada departamento. Incluye
vuelos regulares y no regulares (2014).
INF-2-7
población conectada vía aérea
Suma total de la población de destino de todos los vuelos
directos desde los aeropuertos de cada departamento.
Incluye vuelos regulares y no regulares (2014).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 13.708.856
Antioquia 3.892.786
Valle del Cauca 2.366.479
Bolívar 1.688.927
Atlántico 1.195.861
Santander 971.530
Risaralda 694.828
Magdalena 615.277
Norte de Santander 505.316
Córdoba 401.854
Chocó 220.333
Meta 212.040
Cesar 192.144
Nariño 187.464
Quindío 183.479
Huila 160.386
La Guajira 113.473
Caldas 101.004
Tolima 86.219
Cauca 75.138
Putumayo 67.263
Caquetá 49.923
Sucre 28.161
Boyacá 5.301
Cundinamarca 2.119
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 372.413.768
Antioquia 226.548.603
Bolívar 197.614.850
Valle del Cauca 138.250.307
Atlántico 72.472.969
Tolima 66.200.522
Cesar 49.218.104
Risaralda 48.300.078
Meta 39.581.286
Norte de Santander 39.518.805
Cundinamarca 31.451.439
Santander 28.601.525
Sucre 24.766.842
Huila 23.732.702
Córdoba 23.662.276
Caquetá 23.632.732
Nariño 22.621.351
Chocó 22.349.477
Cauca 21.320.727
Magdalena 20.410.184
Boyacá 20.082.369
Putumayo 19.107.480
Quindío 18.546.466
La Guajira 18.534.606
Caldas 17.716.286
Fuente: Aeronaútica civil, cálculos propios. Fuente: Aeronaútica civil, cálculos propios.
112
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INF-3-1
penetración internet banda ancha fijo
Porcentaje de la población con suscripción a internet fijo
banda ancha (2014).
INF-3-2
ancho de banda de internet
Promedio ponderado de la cantidad de información
o de datos que se puede descargar a través de una
conexión de red por unidad de tiempo (2014) (kbps).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 19,28%
Antioquia 13,99%
Risaralda 13,70%
Santander 13,37%
Quindío 12,59%
Valle del Cauca 12,13%
Atlántico 10,60%
Caldas 9,71%
Cundinamarca 9,33%
Meta 8,73%
Norte de Santander 8,53%
Tolima 8,38%
Huila 6,79%
Bolívar 6,77%
Boyacá 5,34%
Cesar 5,27%
Magdalena 4,89%
Sucre 4,54%
Cauca 4,15%
Nariño 3,98%
Córdoba 3,91%
Caquetá 3,15%
Chocó 2,66%
La Guajira 2,41%
Putumayo 1,82%
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 4.781,21
Antioquia 4.364,82
Risaralda 4.265,36
Caldas 3.895,72
Santander 3.736,37
Quindío 3.551,40
Valle del Cauca 3.502,27
Atlántico 3.446,98
Bolívar 3.421,21
Cundinamarca 3.365,14
Meta 3.306,81
Magdalena 3.139,99
Cauca 3.041,00
Norte de Santander 3.031,12
Caquetá 3.030,58
Nariño 2.891,40
Boyacá 2.852,01
Tolima 2.813,54
Cesar 2.643,55
Huila 2.471,93
Córdoba 2.383,66
Sucre 2.342,25
La Guajira 1.945,26
Putumayo 1.441,24
Chocó 1.415,66
Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, cálculos propios
Nota: Se eliminó un proveedor con datos atípicos en Bolívar, Bogotá y Valle del Cauca.
113
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
TAM-1-1
tamaño del mercado interno
Indicador del tamaño del mercado interno de cada
departamento, obtenido a partir del logaritmo de la suma del
PIB y las importaciones menos las exportaciones (2013).
TAM-2-1
tamaño del mercado externo
Indicador del tamaño del mercado externo de cada
departamento, obtenido a partir del logaritmo de las
exportaciones de cada departamento (2014).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 25,50
Antioquia 24,65
Valle del Cauca 24,35
Santander 24,06
Cundinamarca 23,84
Meta 23,66
Bolívar 23,51
Atlántico 23,50
Boyacá 23,08
Tolima 22,80
Huila 22,59
Cauca 22,53
Norte de Santander 22,50
Nariño 22,50
Córdoba 22,48
Risaralda 22,40
Caldas 22,35
Magdalena 22,24
Cesar 21,98
Sucre 21,82
Quindío 21,71
La Guajira 21,59
Putumayo 21,43
Caquetá 21,26
Chocó 21,19
Departamento Indicador
Antioquia 22,35
Cesar 22,07
Meta 21,90
Bogotá, D.C. 21,86
La Guajira 21,70
Valle del Cauca 21,51
Bolívar 21,43
Cundinamarca 21,17
Atlántico 21,02
Santander 20,87
Caldas 20,43
Córdoba 20,32
Risaralda 20,27
Magdalena 20,10
Huila 20,08
Cauca 19,75
Boyacá 19,69
Quindío 19,49
Norte de Santander 19,42
Putumayo 19,36
Tolima 19,18
Nariño 18,08
Sucre 16,62
Chocó 14,37
Caquetá 12,35
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Direc-
ción de Impuestos y Aduanas Nacionales, Ex rate, cálculos propios.
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Direc-
ción de Impuestos y Aduanas Nacionales, Ex rate, cálculos propios..
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EDU-1-1
cobertura neta preescolar
Porcentaje de estudiantes en edad de preescolar matriculados
en este nivel educativo (2014).
EDU-1-2
cobertura neta educación primaria
Porcentaje de estudiantes en edad de primaria
matriculados en este nivel educativo (2014).
Departamento Indicador
Sucre 68,99%
Antioquia 64,15%
Boyacá 63,09%
Meta 59,88%
Cesar 59,55%
Magdalena 59,38%
Huila 59,17%
Cundinamarca 58,96%
Bolívar 58,42%
Norte de Santander 57,87%
Bogotá, D.C. 57,76%
Santander 57,10%
Córdoba 54,82%
Caldas 54,11%
Chocó 53,73%
Valle del Cauca 53,64%
Atlántico 52,18%
Risaralda 51,56%
Tolima 51,27%
La Guajira 47,26%
Caquetá 46,22%
Cauca 45,54%
Quindío 44,26%
Nariño 40,97%
Putumayo 36,98%
Departamento Indicador
Sucre 95,99%
Cesar 93,79%
Santander 93,33%
Meta 93,29%
Córdoba 90,81%
Antioquia 90,68%
Norte de Santander 89,64%
Huila 88,99%
Cauca 86,00%
Bolívar 85,29%
Cundinamarca 85,05%
Tolima 84,15%
Risaralda 84,11%
Magdalena 83,79%
Chocó 83,75%
Valle del Cauca 83,48%
Atlántico 81,10%
Boyacá 80,59%
Caquetá 79,56%
Quindío 76,97%
Bogotá, D.C. 76,77%
Caldas 76,53%
Putumayo 76,41%
Nariño 73,85%
La Guajira 71,68%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional. Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
115
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
EDU-1-3
cobertura neta educación secundaria
Porcentaje de estudiantes en edad de secundaria
matriculados en este nivel educativo (2014).
EDU-1-4
cobertura neta educación media
Porcentaje de estudiantes en edad de educación media
matriculados en este nivel educativo (2014).
Departamento Indicador
Santander 81,72%
Cundinamarca 81,31%
Meta 78,64%
Quindío 78,46%
Risaralda 76,47%
Sucre 75,59%
Huila 75,54%
Bogotá, D.C. 75,23%
Antioquia 75,13%
Córdoba 74,98%
Boyacá 74,90%
Atlántico 74,83%
Cesar 74,60%
Tolima 72,77%
Bolívar 71,09%
Valle del Cauca 70,81%
Caldas 70,60%
Norte de Santander 68,40%
Magdalena 67,94%
Cauca 64,65%
Putumayo 63,22%
Caquetá 57,15%
Nariño 56,67%
Chocó 47,84%
La Guajira 44,78%
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 49,97%
Cundinamarca 48,48%
Boyacá 48,36%
Santander 47,00%
Quindío 44,57%
Atlántico 44,17%
Caldas 43,68%
Meta 42,39%
Antioquia 41,79%
Risaralda 41,11%
Tolima 40,72%
Sucre 39,86%
Huila 39,36%
Valle del Cauca 39,12%
Bolívar 37,69%
Cesar 36,99%
Norte de Santander 36,99%
Córdoba 36,92%
Magdalena 33,95%
Cauca 31,39%
Nariño 30,02%
Putumayo 28,53%
Caquetá 23,36%
La Guajira 20,09%
Chocó 18,37%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional. Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
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EDU-1-5
deserción escolar educación básica y media
Proporción de estudiantes que abandonan el sistema escolar
antes de que finalice el año lectivo, como proporción de los
alumnos matriculados (2014).
EDU-2-1
puntaje pruebas saber 11 (lenguaje, matemáticas y ciencias)
Promedio departamental en las pruebas Saber 11 en
lenguaje, matemáticas y ciencias (2014)(0-100).
Departamento Indicador
Boyacá 1,89%
Córdoba 2,11%
Valle del Cauca 2,16%
Antioquia 2,33%
Bogotá, D.C. 2,50%
Cundinamarca 2,60%
Caldas 2,65%
Santander 2,82%
Nariño 2,91%
Magdalena 2,96%
Meta 3,02%
Atlántico 3,29%
Norte de Santander 3,30%
Huila 3,33%
Bolívar 3,53%
Chocó 3,53%
Risaralda 3,67%
Quindío 3,68%
Tolima 4,16%
Caquetá 4,23%
Putumayo 4,33%
La Guajira 4,48%
Cauca 4,54%
Cesar 4,95%
Sucre 5,83%
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 53,72
Santander 51,89
Boyacá 51,78
Cundinamarca 51,05
Risaralda 50,69
Norte de Santander 50,50
Meta 50,18
Quindío 50,11
Caldas 49,77
Huila 49,72
Nariño 49,69
Antioquia 49,54
Valle del Cauca 49,13
Atlántico 49,02
Tolima 48,91
Cesar 48,09
Putumayo 48,03
Caquetá 47,77
Córdoba 47,67
Sucre 47,32
Bolívar 46,77
Cauca 46,76
La Guajira 46,15
Magdalena 45,59
Chocó 43,30
Fuente: Ministerio de Educación Nacional. Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación, cálculos propios.
117
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
EDU-2-2
puntaje pruebas saber 5 (lenguaje, matemáticas y ciencias)
Promedio departamental en las pruebas Saber 5 en
lenguaje, matemáticas y ciencias (2014)(100-500).
EDU-2-3
espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales
Relación entre el espacio-aula (m2) disponible en los
establecimientos educativos oficiales y la matrícula oficial
de cada departamento (2013)(m2 por persona matriculada
en establecimientos oficiales).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 327,67
Santander 322,00
Cundinamarca 321,67
Boyacá 321,33
Risaralda 311,33
Caldas 310,00
Norte de Santander 308,00
Quindío 303,67
Tolima 303,33
Huila 302,67
Valle del Cauca 301,33
Meta 301,00
Nariño 298,67
Antioquia 295,00
Atlántico 289,00
Putumayo 288,33
Cauca 288,33
Cesar 284,00
Caquetá 281,00
Sucre 270,33
Magdalena 268,00
Bolívar 266,33
Córdoba 265,00
La Guajira 259,00
Chocó 257,00
Departamento Indicador
Chocó 7,11
Tolima 3,89
Putumayo 2,18
Huila 2,17
Boyacá 2,11
Nariño 2,05
Santander 1,71
Cundinamarca 1,70
Cauca 1,53
Caquetá 1,53
Quindío 1,41
Valle del Cauca 1,36
Norte de Santander 1,27
Risaralda 1,24
Córdoba 1,20
Meta 1,15
Sucre 1,12
Caldas 1,02
Antioquia 0,97
Cesar 0,86
Bolívar 0,77
Bogotá, D.C. 0,69
Atlántico 0,66
La Guajira 0,49
Magdalena 0,34
Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación, cálculos propios.
Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Departamento Ad-
ministrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
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EDU-2-4
calidad de los docentes de colegios oficiales
Número de profesores escalafonados en cada
departamento por cada 1.000 personas matriculadas
en establecimientos educativos oficiales (2013).
EDU-2-5
brecha entre colegios públicos y privados
Valor absoluto de la diferencia en los resultados de las pruebas
Saber 11 en lenguaje, matemáticas y ciencias, entre colegios
oficiales y no oficiales (2014) (donde el menor valor es mejor).
Departamento Indicador
Quindío 28,27
Nariño 26,58
Norte de Santander 26,46
Sucre 26,43
Caldas 26,39
Putumayo 25,93
Boyacá 25,83
Atlántico 25,61
Huila 25,25
Santander 24,87
Chocó 24,15
Tolima 24,03
Cauca 22,97
Córdoba 21,32
Cesar 21,15
Bolívar 20,96
Magdalena 20,58
Risaralda 20,24
Bogotá, D.C. 19,64
Caquetá 18,66
Cundinamarca 18,20
Meta 16,98
Valle del Cauca 16,27
La Guajira 15,26
Antioquia 14,56
Departamento Indicador
Valle del Cauca 0,00
Santander 0,17
Huila 0,32
Cauca 0,45
Antioquia 1,07
Norte de Santander 1,40
Tolima 1,48
Nariño 1,50
Caquetá 1,59
Meta 1,86
Chocó 2,17
Sucre 2,58
Cesar 2,85
Cundinamarca 2,96
Atlántico 3,06
Risaralda 4,14
Putumayo 4,33
Bogotá, D.C. 4,35
Córdoba 4,67
Boyacá 4,95
Caldas 5,42
Magdalena 6,09
Quindío 6,39
La Guajira 6,46
Bolívar 7,63
Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios. Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación, cálculos propios.
119
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
EDU-2-6
relación estudiantes-docentes
Número de estudiantes matriculados por cada
profesor en el departamento (2014).
EDU-2-7
inversión en calidad de la educación básica y media
Inversión per cápita en calidad matrícula (de alcaldías
de los municipios y gobernación del departamento) en
cada departamento, incluye variables como capacitación
a docentes, mantenimiento de infraestructura educativa,
entre otros (2014) (Miles de Pesos).
Departamento Indicador
Putumayo 21,59
Caldas 24,85
Nariño 24,99
Chocó 25,16
Boyacá 25,48
Sucre 26,13
Cauca 26,63
Tolima 26,74
Huila 27,58
Caquetá 27,65
Santander 28,44
Quindío 28,58
Córdoba 28,91
Risaralda 29,09
Bolívar 31,11
Magdalena 31,13
Norte de Santander 31,59
Meta 32,80
Cundinamarca 33,10
Cesar 33,57
Antioquia 35,15
Atlántico 36,93
Bogotá, D.C. 37,96
Valle del Cauca 41,37
La Guajira 41,84
Departamento Indicador
Antioquia 557,62
Boyacá 506,16
Cesar 492,84
Bogotá, D.C. 445,07
Santander 405,26
Meta 372,84
Huila 351,11
Cundinamarca 343,01
Bolívar 309,16
Córdoba 299,39
Atlántico 275,55
Cauca 244,79
Putumayo 241,38
La Guajira 196,76
Caldas 193,03
Sucre 189,85
Tolima 183,90
Magdalena 181,59
Valle del Cauca 180,57
Nariño 169,64
Norte de Santander 165,85
Caquetá 151,36
Chocó 144,43
Quindío 125,36
Risaralda 119,52
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, cálculos propios. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios.
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SAL-1-1
cobertura de aseguramiento en salud
Afiliados a los regímenes del sistema de seguridad social en
salud como porcentaje de la población departamental (2014).
SAL-1-2
camas hospitalarias totales
Número de camas de hospitalización en el departamento
por cada 100.000 habitantes (Mayo 2015).
Departamento Indicador
Cesar 100,00%
Magdalena 100,00%
Sucre 100,00%
Córdoba 99,94%
Bolívar 99,32%
Atlántico 99,29%
Norte de Santander 97,89%
Santander 95,72%
Huila 93,88%
Risaralda 93,00%
La Guajira 92,59%
Valle del Cauca 92,22%
Cauca 91,93%
Bogotá, D.C. 91,75%
Antioquia 91,63%
Meta 90,93%
Chocó 90,78%
Caldas 89,63%
Putumayo 88,75%
Boyacá 87,04%
Quindío 86,48%
Tolima 86,47%
Nariño 82,31%
Caquetá 79,42%
Cundinamarca 77,13%
Departamento Indicador
Sucre 267,64
Atlántico 212,41
Caldas 196,76
Cesar 193,90
Magdalena 188,76
Quindío 184,15
Santander 179,47
Meta 169,04
Bogotá, D.C. 163,93
Valle del Cauca 154,50
Antioquia 152,70
Chocó 152,57
Risaralda 149,06
Bolívar 143,38
Huila 141,93
Norte de Santander 138,59
Tolima 136,98
Caquetá 130,64
Córdoba 128,27
Nariño 127,16
La Guajira 114,53
Putumayo 109,50
Boyacá 96,76
Cundinamarca 86,53
Cauca 85,20
Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
121
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
SAL-1-3
camas de servicios especializados
Número de camas de servicios especializados
(obstetricia, intensivo neonatal, etc.) en el departamento
por cada 100.000 habitantes (Mayo 2015).
SAL-1-4
cobertura de vacunación triple viral
Total de vacunas triple viral suministradas en relación con la
población objetivo (Menores de 1 año)(2014)(Porcentaje).
Departamento Indicador
Sucre 134,23
Atlántico 98,83
Cesar 76,49
Meta 76,35
Quindío 73,59
Santander 70,64
Magdalena 70,49
Caldas 63,66
Bogotá, D.C. 60,94
Nariño 59,74
Valle del Cauca 56,20
Bolívar 55,93
Córdoba 55,86
Tolima 50,98
Antioquia 49,86
Norte de Santander 48,24
Putumayo 47,51
Chocó 46,39
Risaralda 46,12
Caquetá 43,97
La Guajira 39,78
Cauca 39,66
Huila 36,80
Boyacá 32,90
Cundinamarca 24,55
Departamento Indicador
Cesar 99,00%
Cundinamarca 97,95%
Atlántico 96,47%
Chocó 95,91%
Valle del Cauca 95,70%
Norte de Santander 94,57%
Magdalena 94,51%
Santander 93,27%
La Guajira 92,48%
Meta 92,35%
Risaralda 91,46%
Huila 91,34%
Quindío 90,17%
Nariño 90,04%
Bogotá, D.C. 89,52%
Antioquia 88,88%
Cauca 88,78%
Boyacá 88,04%
Caldas 87,94%
Bolívar 87,88%
Córdoba 87,43%
Tolima 86,31%
Sucre 85,03%
Putumayo 83,12%
Caquetá 75,32%
Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios. Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, cálculos propios.
122
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SAL-2-1
mortalidad infantil
Número de defunciones durante el primer año de vida
por cada 1.000 nacimientos vivos registrados (2012).
SAL-2-2
mortalidad por anemia
Número de muertes por anemia por cada 100.000
niños menores de cinco años (2014).
Departamento Indicador
Quindío 12,10
Bogotá, D.C. 12,59
Valle del Cauca 12,62
Norte de Santander 12,98
Caldas 13,01
Risaralda 13,31
Cundinamarca 13,70
Santander 13,84
Antioquia 14,70
Boyacá 15,68
Atlántico 16,42
Huila 17,66
Magdalena 18,41
Tolima 18,61
Cesar 19,30
Putumayo 19,54
Caquetá 21,13
Cauca 21,46
Bolívar 21,48
Nariño 23,15
Sucre 23,20
Córdoba 24,70
Meta 25,43
La Guajira 31,61
Chocó 41,92
Departamento Indicador
Huila 0,88
Bogotá, D.C. 1,00
Santander 1,20
Caldas 1,25
Cundinamarca 1,25
Norte de Santander 1,58
Quindío 2,18
Tolima 2,35
Boyacá 2,73
Valle del Cauca 2,75
Atlántico 3,26
Nariño 3,66
Cauca 3,79
Antioquia 3,79
Meta 4,30
Bolívar 8,72
Caquetá 9,28
Risaralda 10,50
Córdoba 10,51
Sucre 11,88
Chocó 16,69
Putumayo 17,77
Magdalena 19,49
Cesar 24,47
La Guajira 35,12
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
123
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
SAL-2-3
inversión pública en protección integral a primera infancia
Inversión per cápita en población de 0 a 5 años en el
regimen subsidiado (de alcaldías de los municipios y
gobernación del departamento), destinada a la protección
integral de la primera infancia. Incluye variables como
programa de atención a la primera infancia, inversión en
infraestructura, entre otros (2014) (Miles de pesos).
SAL-3-1
inversión en salud pública
Inversión per cápita en salud pública (de alcaldías de los
municipios y gobernación del departamento). Incluye
variables como salud infantil, salud mental, enfermedades
transmisibles, entre otros (2014) (Miles de pesos).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 3.431,45
Antioquia 1.129,19
Bolívar 899,30
Atlántico 538,77
Cundinamarca 484,35
Meta 269,01
Valle del Cauca 237,91
Putumayo 202,12
Caquetá 181,26
Cesar 175,15
Risaralda 157,81
Cauca 155,25
Córdoba 153,03
Boyacá 148,79
Magdalena 147,67
Chocó 133,94
La Guajira 127,61
Sucre 127,51
Santander 119,54
Tolima 116,56
Nariño 101,74
Caldas 79,00
Huila 78,48
Quindío 69,62
Norte de Santander 36,89
Departamento Indicador
Meta 37,94
Putumayo 34,69
Caquetá 34,04
Bogotá, D.C. 31,62
Antioquia 29,47
Chocó 26,22
La Guajira 24,83
Cesar 23,99
Bolívar 22,00
Santander 21,92
Sucre 21,87
Huila 21,22
Valle del Cauca 20,55
Córdoba 20,36
Risaralda 19,76
Tolima 19,66
Boyacá 19,62
Magdalena 19,05
Norte de Santander 18,99
Cauca 18,20
Cundinamarca 17,63
Nariño 17,47
Atlántico 16,16
Caldas 15,38
Quindío 13,23
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Fosyga, cálculos propios. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
124
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enta
l de
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2015
cons
ejo
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SAL-3-2
mortalidad materna
Muertes maternas por cada 100.000 nacimientos (2014).
SAL-3-3
esperanza de vida al nacer
Estimación de la esperanza de vida al
nacer (2015-2020) (Años).
Departamento Indicador
Huila 9,92
Boyacá 25,29
Meta 25,56
Caldas 29,92
Antioquia 30,42
Santander 32,41
Bogotá, D.C. 36,58
Bolívar 44,27
Norte de Santander 44,83
Valle del Cauca 45,20
Atlántico 48,92
Quindío 51,20
Cundinamarca 51,72
Magdalena 53,65
Risaralda 54,38
Cesar 60,95
Tolima 65,65
Nariño 71,02
Sucre 74,52
Córdoba 82,22
Caquetá 107,35
Cauca 109,36
Chocó 120,30
Putumayo 140,32
La Guajira 153,81
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 78,87
Valle del Cauca 76,67
Antioquia 76,25
Magdalena 76,25
Boyacá 76,18
Santander 76,07
Atlántico 75,85
Risaralda 75,67
Quindío 75,58
Caldas 75,56
Cundinamarca 74,80
La Guajira 74,71
Sucre 74,53
Cesar 74,47
Bolívar 74,44
Tolima 74,21
Córdoba 74,14
Huila 73,84
Nariño 73,51
Norte de Santander 73,32
Putumayo 72,95
Cauca 72,80
Meta 72,42
Chocó 70,64
Caquetá 70,52
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
125
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
AMB-1-1
disposición adecuada de residuos sólidos
Municipios con correcta disposición de residuos
sólidos sobre el total de municipios de cada
departamento (2013) (Porcentaje).
AMB-1-2
biodiversidad
Cantidad estimada de especies por
kilómetro cuadrado (Junio 2015).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 100,00%
Caldas 100,00%
Cundinamarca 100,00%
Huila 100,00%
Quindío 100,00%
Risaralda 100,00%
Antioquia 95,00%
Norte de Santander 95,00%
Boyacá 93,00%
Córdoba 93,00%
Valle del Cauca 93,00%
Atlántico 91,00%
Caquetá 88,00%
Santander 84,00%
Sucre 81,00%
Tolima 81,00%
Meta 79,00%
Nariño 75,00%
La Guajira 73,00%
Cesar 60,00%
Cauca 57,00%
Putumayo 54,00%
Magdalena 40,00%
Bolívar 26,00%
Chocó 17,00%
Departamento Indicador
Antioquia 732,63
Meta 472,58
Caquetá 455,01
Chocó 304,25
Cundinamarca 198,93
Nariño 195,76
Santander 165,72
Cauca 161,79
Valle del Cauca 157,49
Boyacá 112,71
Magdalena 103,72
Putumayo 92,96
Tolima 74,81
Huila 62,08
Bolívar 53,76
Norte de Santander 46,16
La Guajira 36,61
Córdoba 26,05
Cesar 24,11
Caldas 21,75
Risaralda 12,00
Sucre 10,36
Quindío 3,75
Atlántico 2,61
Bogotá, D.C. 1,97
Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. Fuente: Sistema de información sobre Biodiversidad de Colombia.
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AMB-1-4
prevalencia de desastres naturales
Total de desastres naturales ocurridos en
el año por departamento (2014).
AMB-1-3
empresas certificadas iso14001
Total de empresas con la certificación ambiental ISO14001
por cada 100.000 sociedades empresariales (Julio 2014).
Departamento Indicador
La Guajira 32
Caquetá 46
Sucre 49
Putumayo 52
Bogotá, D.C. 55
Córdoba 60
Meta 72
Bolívar 73
Atlántico 75
Caldas 75
Chocó 80
Magdalena 86
Cesar 98
Quindío 104
Nariño 106
Norte de Santander 114
Risaralda 144
Valle del Cauca 172
Antioquia 176
Cauca 182
Boyacá 211
Huila 218
Santander 345
Cundinamarca 404
Tolima 477
Departamento Indicador
Santander 48,65
Huila 36,94
Putumayo 32,18
Norte de Santander 26,36
Meta 22,51
Boyacá 20,29
Cundinamarca 13,13
Antioquia 11,05
Caldas 9,82
Cauca 7,82
Bogotá, D.C. 7,70
Nariño 6,97
Sucre 6,96
Valle del Cauca 6,16
Caquetá 6,08
Bolívar 5,69
Atlántico 5,45
Córdoba 4,95
Risaralda 4,27
Chocó 4,07
Cesar 3,99
Magdalena 2,44
La Guajira 1,73
Quindío 1,71
Tolima 0,00
Fuente: Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales.
Fuente:Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico (CIDET); Internatio-
nal Certification and Training (ICT); Laboratorio COTECNA e ICONTEC.
Nota: No se obtuvo información de todas las certificadoras.
127
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
AMB-1-6
uso adecuado del suelo
Porcentaje de tierras donde el agroecosistema
dominante guarda correspondencia con la vocación
de uso principal o con un uso compatible (2014).
AMB-1-5
índice de gestión del riesgo
Promedio de los indicadores de Identificación del
Riesgo, Reducción del Riesgo, Manejo de Desastres y
Protección Financiera (2014) (Indicador de 0 a 100).
Departamento Indicador
Putumayo 86,10%
Caquetá 85,80%
Chocó 80,10%
Nariño 73,70%
La Guajira 70,10%
Cauca 61,60%
Norte de Santander 57,00%
Valle del Cauca 54,20%
Meta 53,70%
Boyacá 48,60%
Bolívar 47,30%
Antioquia 41,00%
Tolima 40,40%
Bogotá, D.C. 39,60%
Cundinamarca 39,60%
Risaralda 38,20%
Santander 37,50%
Huila 35,70%
Caldas 35,50%
Cesar 35,00%
Quindío 34,30%
Magdalena 33,40%
Córdoba 32,90%
Atlántico 22,40%
Sucre 21,60%
Departamento Indicador
Caldas 44,73
Antioquia 42,20
Nariño 40,56
Bogotá, D.C. 37,99
Cundinamarca 37,99
Tolima 37,47
Magdalena 33,58
Norte de Santander 33,07
Risaralda 32,49
Quindío 31,83
Santander 30,99
Bolívar 30,81
La Guajira 29,65
Atlántico 29,40
Valle del Cauca 28,20
Córdoba 26,16
Boyacá 26,13
Meta 23,84
Chocó 23,65
Cesar 23,65
Sucre 18,96
Huila 17,25
Caquetá 15,33
Putumayo 14,79
Cauca 11,20
Fuente: Unidad de Planificación Rural Agropecuaria.
Fuente: La evaluación del Índice de Gestión del Resgo (IGR) de los departamentos
se realizó con el apoyo de la Subdirección de Conocimiento del Riesgo y asesores
regionales de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD)
de la Presidencia de la República y la asistencia técnica de María del Pilar Perez
R. y el grupo de consultoría INGENIAR, liderado por Omar Darío Cardona A..
El IGR se desarrolló para el Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID) con el
fin de evaluar los países de las Américas. La metodología del IGR fue desarro-
llada por Omar Darío Cardona A., como investigador de la Universidad Nacional
de Colombia, Manizales, y Martha Liliana Carreño T., investigadora del Centro
Internacional de Métodos Numéricos en Ingeniería, de Barcelona, España.
Nota: En esta variable, se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.
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EDS-1-2
graduados en posgrado
Graduados de posgrados por cada 100.000 habitantes (2013).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 421,19
Santander 360,18
Boyacá 308,60
Caldas 221,32
Antioquia 152,65
Atlántico 125,76
Valle del Cauca 91,10
Risaralda 86,58
Sucre 68,63
Cundinamarca 64,70
Norte de Santander 63,35
Meta 54,28
Bolívar 52,90
Tolima 46,92
Caquetá 41,89
Quindío 37,03
Magdalena 32,54
Nariño 27,03
Cauca 21,78
Córdoba 14,41
Huila 8,35
Chocó 7,75
Cesar 7,67
La Guajira 0,00
Putumayo 0,00
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
EDS-1-1
cobertura bruta formación universitaria
Matriculados en programas de formación
universitaria en cada departamento como porcentaje
de la población de 17 a 21 años (2014).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 66,84%
Risaralda 37,52%
Boyacá 35,62%
Quindío 34,05%
Santander 32,97%
Norte de Santander 32,54%
Atlántico 32,51%
Caldas 31,30%
Antioquia 29,73%
Meta 26,19%
Valle del Cauca 24,07%
Tolima 21,41%
Cesar 21,03%
Magdalena 20,95%
Chocó 20,33%
Sucre 18,81%
Caquetá 18,39%
Córdoba 18,34%
Bolívar 18,32%
Cauca 18,09%
Nariño 17,63%
Huila 15,82%
Cundinamarca 14,26%
La Guajira 12,77%
Putumayo 3,30%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
129
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
EDS-1-4
deserción escolar en educación superior
Estudiantes que abandonan la educación superior
antes de que finalice el período lectivo, como
proporción de los alumnos matriculados (2014).
EDS-1-3
cobertura formación técnica y tecnológica
Matrículados en educación técnica y tecnológica
en cada departamento como porcentaje de la
población entre los 17 y 21 años (2014).
Departamento Indicador
Boyacá 6,83%
Norte de Santander 7,42%
Cundinamarca 7,82%
Nariño 8,29%
Chocó 8,54%
Caldas 8,75%
Risaralda 9,05%
Cauca 9,15%
Quindío 10,00%
Sucre 10,00%
Córdoba 10,20%
Caquetá 10,24%
Huila 10,34%
Valle del Cauca 10,84%
Meta 10,97%
Atlántico 11,02%
Cesar 11,08%
Tolima 11,56%
Magdalena 11,74%
Santander 12,49%
Antioquia 13,46%
Bolívar 13,91%
La Guajira 14,71%
Bogotá, D.C. 15,63%
Putumayo 36,80%
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 30,72%
Santander 24,26%
Antioquia 19,65%
Quindío 19,33%
Atlántico 18,37%
Risaralda 17,46%
Caldas 15,92%
Bolívar 15,43%
Tolima 15,28%
Valle del Cauca 14,02%
Cundinamarca 13,81%
Boyacá 13,51%
Norte de Santander 11,21%
Huila 9,76%
Cauca 9,36%
Cesar 7,89%
Putumayo 7,79%
Magdalena 7,75%
Meta 7,01%
La Guajira 6,73%
Sucre 4,66%
Nariño 4,50%
Córdoba 4,44%
Caquetá 3,71%
Chocó 2,04%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional – Sistema de Prevención y
Análisis de la Deserción en las Instituciones de Educación Superior.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
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EDS-2-2
calidad de docentes de educación superior
Número de docentes de educación superior con doctorado por
cada 100.000 matriculados en educación superior (2014).
Departamento Indicador
Caldas 602,37
Sucre 590,76
Antioquia 541,01
Bogotá, D.C. 511,71
Valle del Cauca 414,53
Atlántico 353,14
Bolívar 337,13
Cauca 299,11
Cundinamarca 257,29
La Guajira 243,45
Quindío 232,58
Santander 216,31
Nariño 208,99
Risaralda 207,38
Magdalena 174,04
Boyacá 162,59
Huila 140,82
Caquetá 129,44
Chocó 113,77
Norte de Santander 111,03
Córdoba 78,67
Cesar 66,46
Tolima 51,12
Meta 47,57
Putumayo 0,00
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
EDS-2-1
puntaje pruebas saber pro
Promedio departamental en el módulo de
competencias genéricas (escritura, lectura crítica
y razonamiento cuantitativo) de las pruebas
Saber Pro (2014) (Promedio nacional = 10).
Departamento Indicador
Caldas 10,30
Cundinamarca 10,26
Boyacá 10,16
Santander 10,15
Valle del Cauca 10,14
Bogotá, D.C. 10,10
Antioquia 10,10
Cauca 10,09
Risaralda 10,08
Meta 10,03
Nariño 10,00
Huila 9,95
Quindío 9,95
Norte de Santander 9,83
Córdoba 9,82
Atlántico 9,80
Bolívar 9,80
Putumayo 9,71
Caquetá 9,70
Cesar 9,67
Sucre 9,63
Tolima 9,63
Magdalena 9,57
La Guajira 9,44
Chocó 9,10
Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación, cálculos propios.
131
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
EDS-3-1
dominio de segundo idioma
Porcentaje de estudiantes que obtienen nivel B1 o
B+ en la prueba de inglés del Saber 11 (2014).
EDS-2-3
cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad
Porcentaje de estudiantes matriculados en IES
acreditadas de alta calidad sobre el total de estudiantes
de educación superior del departamento (2014).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 14,29%
Atlántico 8,69%
Santander 7,35%
Valle del Cauca 7,08%
Risaralda 7,03%
Antioquia 6,54%
Caldas 5,57%
Quindío 5,12%
Cundinamarca 4,99%
Boyacá 4,53%
Meta 4,22%
Norte de Santander 4,14%
Bolívar 4,14%
Nariño 3,55%
Huila 3,46%
Cesar 3,36%
Tolima 3,27%
Córdoba 2,84%
La Guajira 2,34%
Cauca 2,26%
Magdalena 2,16%
Sucre 2,14%
Caquetá 1,85%
Putumayo 1,07%
Chocó 0,80%
Departamento Indicador
Caldas 45,56%
Cauca 41,88%
Risaralda 37,72%
Boyacá 33,49%
Valle del Cauca 32,63%
Antioquia 30,66%
Santander 24,63%
Bogotá, D.C. 20,60%
Cundinamarca 17,03%
Bolívar 12,84%
Atlántico 12,64%
Meta 11,60%
Putumayo 7,46%
Sucre 3,71%
Quindío 2,65%
Chocó 1,59%
Tolima 1,00%
Nariño 0,69%
Córdoba 0,68%
Norte de Santander 0,55%
La Guajira 0,55%
Huila 0,42%
Cesar 0,38%
Magdalena 0,13%
Caquetá 0,00%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, cálculos propios. Nota: Para esta
medición se tuvo en cuenta el departamento donde se ofrece el programa,
independientemente del lugar de origen de la institución que lo ofrece.
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EFI-1-2
carga tributaria para las empresas
Totalidad de impuestos y contribuciones obligatorias que debe
abonar una empresa durante su segundo año de actividad,
como proporción de los beneficios comerciales (2012).
Departamento Indicador
Quindío 66,53%
Risaralda 66,87%
Tolima 67,02%
Huila 67,89%
Caldas 68,89%
Córdoba 68,90%
Meta 68,99%
Norte de Santander 69,81%
Nariño 70,00%
Cauca 70,13%
Santander 70,30%
La Guajira 70,56%
Valle del Cauca 71,86%
Bolívar 71,88%
Cesar 71,96%
Atlántico 72,00%
Magdalena 72,14%
Antioquia 72,15%
Sucre 72,20%
Boyacá 72,34%
Bogotá, D.C. 76,15%
Caquetá 76,15%
Chocó 76,15%
Cundinamarca 76,15%
Putumayo 76,15%
Fuente: Banco Mundial - Doing Business.
Nota 1: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. Para Valle del
Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluídas
en Doing Business. En esta variable se le imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.
Nota 2: Para los departamentos de Caquetá, Chocó y Putumayo se imputó el dato mayor.
EFI-1-1
grado de apertura comercial
Participación del comercio exterior de doble
vía sobre PIB departamental (2013).
Departamento Indicador
La Guajira 92,47%
Cesar 55,93%
Bolívar 47,51%
Bogotá, D.C. 37,25%
Cundinamarca 35,97%
Atlántico 30,72%
Antioquia 27,04%
Valle del Cauca 20,88%
Caldas 18,95%
Risaralda 18,26%
Magdalena 15,58%
Meta 15,31%
Córdoba 12,77%
Putumayo 11,77%
Cauca 11,31%
Quindío 9,80%
Norte de Santander 8,77%
Huila 8,63%
Santander 6,95%
Tolima 4,77%
Boyacá 4,40%
Nariño 3,65%
Sucre 1,96%
Chocó 0,20%
Caquetá 0,11%
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Direc-
ción de Impuestos y Aduanas Nacionales, Ex rate, cálculos propios.
133
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
EFI-1-4
número de pagos de impuestos por año
Número total de pagos de impuestos y contribuciones
realizados por una empresa de tamaño medio (2012).
EFI-1-3
facilidad para abrir una empresa
Indicador que da cuenta de los procesos que se requieren
oficialmente o que se realizan en la práctica para que un
empresario pueda abrir y operar formalmente una empresa
industrial o comercial, así como el tiempo y los costos
asociados a estos procedimientos y el requisito de capital
mínimo pagado (2012) (0-1, donde 0 es el mejor puntaje).
Departamento Indicador
Antioquia 10,00
Bogotá, D.C. 10,00
Boyacá 10,00
Caldas 10,00
Cauca 10,00
Cesar 10,00
Córdoba 10,00
Cundinamarca 10,00
Meta 10,00
Santander 10,00
Sucre 10,00
Tolima 10,00
La Guajira 15,00
Atlántico 16,00
Bolívar 16,00
Huila 16,00
Magdalena 16,00
Norte de Santander 16,00
Risaralda 17,75
Caquetá 22,00
Chocó 22,00
Nariño 22,00
Putumayo 22,00
Quindío 22,00
Valle del Cauca 22,00
Departamento Indicador
Quindío 0,00
Magdalena 0,10
Tolima 0,14
Bolívar 0,14
Bogotá, D.C. 0,23
Caldas 0,23
Cundinamarca 0,23
Huila 0,25
Santander 0,26
Valle del Cauca 0,28
Antioquia 0,31
Sucre 0,35
Atlántico 0,37
Nariño 0,39
Risaralda 0,43
Meta 0,47
Norte de Santander 0,52
La Guajira 0,53
Cauca 0,58
Córdoba 0,59
Cesar 0,59
Boyacá 0,62
Caquetá 0,62
Chocó 0,62
Putumayo 0,62
Fuente: Banco Mundial - Doing Business.
Nota 1: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. Para Valle del
Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluídas
en Doing Business. En esta variable se le imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.
Nota 2: Para los departamentos de Caquetá, Chocó y Putumayo se imputó el dato mayor.
Fuente: Banco Mundial - Doing Business.
Nota 1: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. Para Valle del
Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluídas
en Doing Business. En esta variable se le imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.
Nota 2: Para los departamentos de Caquetá, Chocó y Putumayo se imputó el dato mayor.
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EFI-1-6
facilidad permisos de construcción
Indicador que da cuenta de los costos y el tiempo asociados
a los procedimientos que requiere una empresa del
sector industrial de la construcción para construir un
almacén (2012) (0-1, donde 0 es el mejor puntaje).
Departamento Indicador
Risaralda 0,18
Quindío 0,25
Caldas 0,27
Magdalena 0,28
Córdoba 0,30
Bogotá, D.C. 0,35
Cundinamarca 0,35
Bolívar 0,45
Boyacá 0,45
Cauca 0,47
La Guajira 0,47
Norte de Santander 0,48
Huila 0,52
Tolima 0,52
Santander 0,53
Antioquia 0,60
Atlántico 0,60
Cesar 0,60
Nariño 0,60
Sucre 0,63
Meta 0,65
Caquetá 0,70
Chocó 0,70
Putumayo 0,70
Valle del Cauca 0,70
Fuente: Banco Mundial - Doing Business.
Nota 1: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. Para Valle del
Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluídas
en Doing Business. En esta variable se le imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.
Nota 2: Para los departamentos de Caquetá, Chocó y Putumayo se imputó el dato mayor.
EFI-1-5
facilidad para registrar propiedades
Indicador que da cuenta de la facilidad para registrar
propiedades, teniendo en cuenta los procedimientos
necesarios para que una empresa (compradora) pueda
adquirir la propiedad de otra empresa (vendedora)
y transferir el título de propiedad a nombre de la
compradora (2012)(0-1, donde 0 es el mejor puntaje).
Departamento Indicador
Caldas 0,05
Tolima 0,05
Cesar 0,08
Bogotá, D.C. 0,14
Cundinamarca 0,14
Boyacá 0,29
La Guajira 0,32
Sucre 0,45
Antioquia 0,47
Magdalena 0,47
Nariño 0,47
Risaralda 0,51
Huila 0,51
Cauca 0,55
Meta 0,56
Quindío 0,57
Córdoba 0,58
Norte de Santander 0,61
Atlántico 0,62
Santander 0,74
Valle del Cauca 0,78
Bolívar 0,85
Caquetá 0,85
Chocó 0,85
Putumayo 0,85
Fuente: Banco Mundial - Doing Business.
Nota 1: El dato corresponde a la ciudad capital de cada departamento. Para Valle del
Cauca y Risaralda el dato corresponde al promedio ponderado de las ciudades incluídas
en Doing Business. En esta variable se le imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca.
Nota 2: Para los departamentos de Caquetá, Chocó y Putumayo se imputó el dato mayor.
135
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
EFI-2-1
formalidad laboral
Porcentaje de ocupados que contribuyen
a salud y pensión (2014).
EFI-1-7
consultas y trámites en línea
Promedio simple entre el puntaje de la gobernación y
el puntaje de las alcaldías en el sub-índice de Servicios
incluído en el Índice de Gobierno en Línea, este
último ponderado por población (2014) (0-100).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 50,50%
Antioquia 44,00%
Caldas 37,30%
Risaralda 36,60%
Valle del Cauca 36,00%
Cundinamarca 34,60%
Quindío 33,00%
Putumayo 32,59%
Atlántico 31,90%
Meta 30,50%
Santander 30,50%
Bolívar 25,00%
Boyacá 24,60%
Tolima 22,20%
Cesar 22,10%
Huila 22,10%
Magdalena 21,50%
Norte de Santander 21,20%
Chocó 19,40%
Cauca 18,20%
Caquetá 17,90%
Sucre 15,40%
La Guajira 15,30%
Nariño 14,60%
Córdoba 13,90%
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 81,75
Antioquia 80,81
Quindío 79,55
Caldas 74,49
Boyacá 73,10
Santander 72,64
Meta 68,30
Valle del Cauca 68,18
Atlántico 66,99
Cundinamarca 66,66
Cesar 66,01
Bolívar 64,78
Tolima 64,46
La Guajira 63,24
Cauca 62,47
Huila 61,84
Nariño 61,71
Chocó 60,64
Putumayo 59,82
Caquetá 59,29
Risaralda 58,27
Norte de Santander 57,19
Sucre 55,72
Magdalena 54,06
Córdoba 48,40
Fuente: FILCO, Ministerio del Trabajo.
Nota: Para el departamento de Putumayo la información corresponde
a la cabecera del departamento.Fuente: Gobierno en Línea, cálculos propios.
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EFI-2-3
desempleo
Porcentaje de desocupación entre la población
económicamente activa (2014).
Departamento Indicador
La Guajira 6,14%
Bolívar 6,38%
Santander 6,54%
Córdoba 6,78%
Magdalena 7,09%
Boyacá 7,45%
Atlántico 7,58%
Caquetá 7,61%
Huila 8,06%
Cundinamarca 8,40%
Sucre 8,44%
Bogotá, D.C. 8,68%
Caldas 8,81%
Cesar 9,31%
Putumayo 9,40%
Antioquia 9,42%
Tolima 9,68%
Meta 10,32%
Nariño 10,53%
Cauca 10,85%
Valle del Cauca 11,66%
Norte de Santander 12,19%
Risaralda 12,28%
Chocó 12,45%
Quindío 13,54%
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
Nota: Para el departamento de Putumayo la información co-
rresponde a la cabecera del departamento.
EFI-2-2
tasa global de participación laboral
Proporción de la población en edad de trabajar
(PET) que se encuentra en la población
económicamente activa (PEA) (2014).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 72,47%
Cundinamarca 71,48%
Santander 68,93%
Nariño 67,60%
La Guajira 67,24%
Tolima 66,80%
Putumayo 66,00%
Valle del Cauca 65,65%
Quindío 63,56%
Antioquia 63,46%
Risaralda 62,29%
Meta 61,40%
Huila 61,09%
Atlántico 60,87%
Boyacá 60,78%
Córdoba 59,67%
Norte de Santander 59,59%
Sucre 59,32%
Bolívar 59,09%
Cauca 58,47%
Magdalena 56,61%
Cesar 55,39%
Caldas 54,28%
Caquetá 53,62%
Chocó 44,90%
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
Nota: Para el departamento de Putumayo la información co-
rresponde a la cabecera del departamento.
137
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
EFI-2-5
subempleo objetivo
Porcentaje de ocupados que se consideran subempleados
en términos de ingresos, horas, y competencias y que han
hecho alguna gestión para cambiar esta situación (2014).
EFI-2-4
brecha de participación laboral entre hombres y mujeres
Diferencia entre la tasa global de participación masculina y la
tasa global de participación femenina (2014)(Porcentaje).
Departamento Indicador
Chocó 2,77%
Córdoba 2,95%
Cesar 5,43%
Caldas 5,70%
Boyacá 6,40%
Caquetá 6,86%
Risaralda 8,33%
Antioquia 8,40%
Santander 8,67%
Meta 8,84%
Atlántico 9,74%
Norte de Santander 9,75%
Putumayo 9,93%
Bolívar 10,28%
Sucre 10,71%
Tolima 10,86%
La Guajira 10,87%
Magdalena 11,18%
Huila 12,21%
Bogotá, D.C. 12,76%
Valle del Cauca 12,80%
Nariño 14,06%
Cundinamarca 14,41%
Quindío 15,09%
Cauca 16,96%
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 12,3%
Cundinamarca 13,9%
Putumayo 14,0%
La Guajira 17,8%
Santander 17,8%
Valle del Cauca 18,5%
Nariño 19,0%
Tolima 19,7%
Boyacá 20,0%
Quindío 20,9%
Antioquia 22,7%
Atlántico 23,0%
Meta 23,7%
Risaralda 23,8%
Magdalena 24,0%
Bolívar 26,1%
Cesar 27,0%
Norte de Santander 27,2%
Chocó 27,5%
Cauca 27,8%
Huila 28,8%
Sucre 28,9%
Caldas 29,1%
Córdoba 32,4%
Caquetá 35,6%
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
Nota: Para el departamento de Putumayo la información co-
rresponde a la cabecera del departamento.
Fuente: FILCO, Ministerio del Trabajo, cálculos propios.
Nota: Para el departamento de Putumayo la información co-
rresponde a la cabecera del departamento.
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EFI-3-2
índice de bancarización
Número de cuentas de ahorro activas por cada
100 personas en edad adulta (2014).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 92,81
Antioquia 72,08
Santander 67,78
Meta 66,94
Caldas 60,91
Valle del Cauca 60,68
Risaralda 59,09
Boyacá 58,43
Quindío 57,25
Cesar 55,30
Atlántico 55,10
Tolima 53,08
Huila 52,29
Cundinamarca 51,79
Magdalena 51,23
Putumayo 47,25
Caquetá 46,64
Córdoba 45,82
Sucre 45,28
Nariño 45,01
Cauca 43,63
Norte de Santander 43,11
Bolívar 42,31
La Guajira 32,42
Chocó 27,28
Fuente: Banca de las Oportunidades, cálculos propios.
EFI-3-1
cobertura establecimientos financieros
Número de puntos de contacto (sucursales
y corresponsales no bancarios) por
cada 10.000 habitantes (2014).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 71,73
Santander 37,80
Caquetá 35,15
Cundinamarca 33,45
Meta 32,79
Valle del Cauca 30,19
Tolima 28,69
Risaralda 27,35
Atlántico 27,00
Huila 26,45
Boyacá 25,05
Quindío 21,51
Antioquia 20,55
Cesar 20,13
Norte de Santander 19,96
Caldas 19,58
Nariño 17,13
Bolívar 16,74
Magdalena 16,73
Chocó 16,56
Cauca 15,45
Putumayo 14,62
Sucre 13,46
Córdoba 9,99
La Guajira 8,15
Fuente: Banca de las Oportunidades, cálculos propios.
Nota: Esta información no incluye ONG.
139
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
EFI-3-4
saldo de cuentas de ahorro
Saldo total de las cuentas de ahorro de los establecimientos
de crédito como porcentaje del PIB departamental (2014).
EFI-3-3
cobertura de seguros
Monto de las primas emitidas (daños, personas,
seguridad social y obligatorios) como porcentaje
del PIB departamental (2014).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 40,85%
Antioquia 22,50%
Risaralda 14,87%
Nariño 14,75%
Norte de Santander 13,88%
Cauca 12,89%
Caldas 12,80%
Magdalena 12,58%
Tolima 12,28%
Valle del Cauca 12,22%
Atlántico 12,18%
Quindío 11,66%
Putumayo 11,65%
Huila 11,63%
Sucre 11,46%
Córdoba 10,39%
Cesar 8,94%
Caquetá 8,89%
Santander 8,63%
Bolívar 8,42%
Boyacá 8,38%
Cundinamarca 7,54%
La Guajira 7,20%
Chocó 5,73%
Meta 5,31%
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 0,006135%
Antioquia 0,003595%
Atlántico 0,002530%
Risaralda 0,002355%
Caldas 0,002211%
Valle del Cauca 0,002149%
Quindío 0,001863%
Norte de Santander 0,001233%
Santander 0,001100%
Huila 0,001027%
Tolima 0,000995%
Nariño 0,000994%
Bolívar 0,000959%
Córdoba 0,000795%
Cauca 0,000784%
Boyacá 0,000602%
Sucre 0,000549%
Caquetá 0,000503%
Magdalena 0,000490%
Meta 0,000378%
Cesar 0,000343%
La Guajira 0,000266%
Chocó 0,000239%
Putumayo 0,000201%
Cundinamarca 0,000027%
Fuente: Banca de las Oportunidades, Departamento Admi-
nistrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Federación de Aseguradores Colombianos, Departamen-
to Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
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SOF-2-1
diversificación de mercados de destino de exportaciones
Índice Herfindahl-Hirschman de mercado. Nivel de
concentración de los mercados a los que exporta cada
departamento (2014) (Donde un menor valor significa
una mayor diversificación de los mercados de destino).
Departamento Indicador
Bolívar 0,08
Atlántico 0,09
Caldas 0,09
Cauca 0,10
Cundinamarca 0,11
Valle del Cauca 0,11
La Guajira 0,11
Magdalena 0,12
Cesar 0,12
Bogotá, D.C. 0,13
Meta 0,14
Norte de Santander 0,15
Córdoba 0,15
Risaralda 0,16
Santander 0,16
Tolima 0,17
Antioquia 0,19
Nariño 0,19
Boyacá 0,20
Quindío 0,20
Huila 0,23
Sucre 0,32
Caquetá 0,71
Putumayo 0,78
Chocó 0,89
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
SOF-1-1
sofisticación del aparato productivo
Índice de Complejidad Económica por departamentos
calculado con base en la estructura del empleo formal
de todas las actividades económicas (2013) (Donde
un mayor valor refleja mayor sofisticación).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 2,75
Antioquia 2,17
Valle del Cauca 1,53
Atlántico 1,26
Cundinamarca 1,12
Risaralda 0,83
Santander 0,79
Bolívar 0,62
Caldas 0,55
Cauca 0,53
Norte de Santander 0,32
Boyacá 0,18
Tolima 0,09
Meta 0,08
Quindío 0,07
Huila -0,11
Nariño -0,14
Córdoba -0,15
Magdalena -0,18
Sucre -0,20
Cesar -0,44
La Guajira -0,60
Caquetá -0,70
Chocó -0,86
Putumayo -0,92
Fuente: CID, Harvard. Datos preliminares para el
Atlas de Complejidad Económica de Colombia.
141
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
INN-1-1
investigación de alta calidad
Número de grupos de investigación de alta calidad
(A1 - A) por cada 100.000 habitantes (2014).
SOF-2-2
diversificación de la canasta exportadora
Índice Herfindahl-Hirschman de productos. Mide
la diversificación de productos que exporta cada
departamento (2014) (Donde un menor valor significa
una mayor diversificación de la canasta exportadora).
Departamento Indicador
Caldas 3,65
Bogotá, D.C. 2,91
Antioquia 2,81
Valle del Cauca 1,64
Santander 1,51
Atlántico 1,32
Risaralda 1,27
Magdalena 1,12
Quindío 0,89
Bolívar 0,48
Cundinamarca 0,42
Boyacá 0,39
Meta 0,32
Cauca 0,29
Tolima 0,28
Córdoba 0,24
Cesar 0,20
Huila 0,18
La Guajira 0,11
Caquetá 0,00
Chocó 0,00
Nariño 0,00
Norte de Santander 0,00
Putumayo 0,00
Sucre 0,00
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 0,02
Atlántico 0,03
Valle del Cauca 0,03
Cundinamarca 0,04
Bolívar 0,06
Antioquia 0,10
Norte de Santander 0,16
Cauca 0,18
Magdalena 0,26
Caldas 0,31
Santander 0,34
Sucre 0,37
Nariño 0,42
Boyacá 0,43
Tolima 0,45
Risaralda 0,48
Chocó 0,49
Huila 0,66
La Guajira 0,81
Córdoba 0,92
Quindío 0,93
Caquetá 0,98
Cesar 0,98
Meta 1,00
Putumayo 1,00
Fuente: Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación,
Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
142
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INN-2-1
inversión en acti
Inversión per cápita de entidades públicas, privadas e
internacionales en actividades de ciencia, tecnología
e innovación (2014) (Pesos de 2013).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 246.017,87
Antioquia 101.480,32
Caldas 56.870,22
Santander 55.829,17
Cundinamarca 51.462,28
Valle del Cauca 50.690,29
Cauca 28.290,58
Bolívar 27.864,11
Atlántico 19.444,49
Boyacá 13.002,83
Tolima 12.678,27
Risaralda 11.481,75
Nariño 10.070,08
Magdalena 9.994,99
Caquetá 9.123,06
Chocó 6.767,75
La Guajira 6.304,09
Meta 6.147,28
Norte de Santander 5.770,78
Córdoba 5.437,29
Quindío 4.675,13
Huila 3.783,42
Putumayo 3.373,54
Cesar 1.809,42
Sucre 1.293,89
Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.
INN-1-2
revistas indexadas
Revistas indexadas en Publindex en cada departamento
por cada 100.000 habitantes (2014).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 3,43
Caldas 1,93
Boyacá 1,34
Atlántico 1,25
Santander 1,22
Antioquia 1,16
Quindío 0,89
Risaralda 0,74
Valle del Cauca 0,55
Norte de Santander 0,45
Bolívar 0,44
Caquetá 0,43
Chocó 0,41
Huila 0,36
Nariño 0,35
Magdalena 0,32
Cundinamarca 0,27
Cauca 0,22
Tolima 0,14
Córdoba 0,12
Sucre 0,12
Meta 0,11
Cesar 0,00
La Guajira 0,00
Putumayo 0,00
Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología, Departa-
mento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
143
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
INN-3-1
tasa de natalidad empresarial neta
Diferencia entre sociedades matriculadas y
sociedades canceladas en cada departamento
por cada 10.000 habitantes (2014).
INN-2-2
patentes y diseños industriales
Solicitudes concedidas de patentes de invención, de
modelos de utilidad, y de diseños industriales en cada
departamento por cada millón de habitantes (2014).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 29,60
Atlántico 17,66
Meta 12,69
Valle del Cauca 12,32
Santander 12,22
Antioquia 12,00
Bolívar 10,92
Cundinamarca 9,94
Risaralda 9,31
Quindío 7,67
Cesar 7,66
Magdalena 6,90
Caldas 6,61
Huila 6,47
Tolima 6,25
Norte de Santander 6,10
Putumayo 5,54
Boyacá 5,16
Sucre 4,73
Chocó 4,69
Córdoba 3,75
Nariño 3,00
Cauca 2,98
La Guajira 2,96
Caquetá 2,65
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 13,63
Antioquia 10,03
Risaralda 9,51
Caldas 8,11
Cundinamarca 7,96
Valle del Cauca 6,79
Santander 6,34
Quindío 3,56
Atlántico 2,06
Tolima 1,42
Meta 1,06
Huila 0,88
Boyacá 0,79
Nariño 0,58
Bolívar 0,48
Caquetá 0,00
Cauca 0,00
Cesar 0,00
Chocó 0,00
Córdoba 0,00
La Guajira 0,00
Magdalena 0,00
Norte de Santander 0,00
Putumayo 0,00
Sucre 0,00
Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, cálculos propios.Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio, cálculos propios.
144
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INN-3-3
participación de medianas y grandes empresas
Sociedades empresariales medianas y grandes como
porcentaje del total de sociedades empresariales en el
departamento (Julio 2015).
Departamento Indicador
Cundinamarca 5,58%
Antioquia 4,81%
Bogotá, D.C. 4,19%
Risaralda 3,63%
Valle del Cauca 3,54%
Santander 3,26%
Caldas 3,22%
Atlántico 3,15%
Quindío 3,07%
Cauca 3,06%
Magdalena 2,75%
Bolívar 2,67%
Córdoba 2,50%
Meta 2,48%
Sucre 2,25%
Nariño 2,09%
Norte de Santander 1,96%
Caquetá 1,95%
Huila 1,90%
Cesar 1,90%
Tolima 1,81%
Putumayo 1,47%
Boyacá 1,34%
Chocó 1,18%
La Guajira 1,11%
Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, cálculos propios.
INN-3-2
densidad empresarial
Número de sociedades empresariales por
cada 10.000 habitantes (Julio 2015).
Departamento Indicador
Bogotá, D.C. 499,49
Atlántico 253,42
Valle del Cauca 200,67
Antioquia 197,65
Bolívar 175,97
Santander 174,54
Risaralda 147,74
Meta 138,62
Norte de Santander 123,13
Caldas 113,39
Cundinamarca 110,79
Boyacá 104,25
Quindío 103,22
Tolima 100,78
Magdalena 97,48
Cesar 97,34
Sucre 67,46
Putumayo 63,01
La Guajira 60,40
Córdoba 59,14
Nariño 49,38
Chocó 49,09
Cauca 46,38
Caquetá 34,42
Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, Departa-
mento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
145
notas técnicas, fuentes y referenciasconsejo privado de com
petitividad & cepec-universidad del rosario
REFERENCIAS
1 Consejo Privado de Competitividad & Universidad del Rosario (2013).
Índice Departamental de Competitividad 2013. Bogotá D.C.: Consejo Privado
de Competitividad & Universidad del Rosario.
2 WEF (2015). Global Competitiveness Report 2015-2016. Geneva: World
Economic Forum.
3 WEF (2014). Global CompetitivenessReport 2014-2015. Geneva: World
Economic Forum.
4 Roda y Perdomo (2011). Costos de transporte y eficiencia económica en
Colombia: Revisión de proceso de urbanización en Colombia. Fase II.
Background Study for the Colombian Urbanization Review.
ANEXO 1METODOLOGÍA DE CÁLCULO
DEL IDC 2015
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad 2015
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PONDERACIONES DE LOS PILARES, SUBPILARES Y VARIABLES DEL IDC 2015
Ver cuadro A.1.1
METODOLOGÍA DE CLASIFICACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS EN LAS 4 ETAPAS
La clasificación de los 24 departamentos y de la ciudad de Bogotá en
las 4 etapas establecidas depende de una medición de desarrollo. Para
efectos de construir el IDC 2015, se definió que un departamento tiene
un mayor nivel de desarrollo si presenta un PIB per cápita más alto y
su aparato productivo es más sofisticado. Este último atributo se mide
a través del Índice de Complejidad Económica.
El primer paso es clasificar los departamentos, de acuerdo con
su dependencia económica con respecto al sector minero-energéti-
co, pues los departamentos con una alta dependencia serán clasifi-
cados en la etapa 2, independientemente del nivel del PIB per cápita y
del grado de sofisticación del aparato productivo. De esta manera, se
consideró que los departamentos cuyo sector minero-energético re-
presente por lo menos 40% del PIB total dependen significativamente
de este sector y, por lo tanto, se clasificaron en la etapa 2. Estos de-
partamentos son: Cesar, La Guajira, Meta y Putumayo.
Para el resto de departamentos y Bogotá, se procedió a calcular
un índice agregado, a partir del PIB per cápita (excluyendo el sector
minero-energético) y el valor del Índice de Complejidad Económica. Es-
tas dos variables se estandarizaron para cada departamento, a través
del cálculo de percentiles, y se asignó un puntaje (entre 0 y 1, siendo
1 el puntaje del departamento con el valor más alto). Se construyó un
índice agregado, mediante la asignación de una ponderación de 60%
al puntaje de PIB per cápita y de 40% al puntaje del valor del Índice de
Complejidad Económica. Los departamentos con un índice agregado
menor a 0,25 se clasificaron en la etapa 1, mientras que los departa-
mentos con un índice entre 0,25 y 0,5 se clasificaron en la etapa 3. La
etapa 4 está compuesta por los departamentos que tienen un índice
agregado mayor a 0,5. El Cuadro A.1.2. presenta la información utili-
zada para clasificar los departamentos.
METODOLOGÍA PARA LA NORMALIZACIÓN DE LAS VARIABLES
El puntaje de los departamentos asignado a cada variable resulta de la
aplicación de una transformación max-min, la cual no sólo normaliza
las variables sino que mantiene tanto el ordenamiento de los departa-
mentos como la distancia relativa. El puntaje resultante varía entre 0 y
10, donde 0 es el peor resultado y 10 es el mejor resultado.
Formalmente, la transformación max-min utilizada es:
La transformación max-min utilizada para las variables para las que
un mayor valor significa un peor desempeño es:
10valordepartamento - valormínimomuestra
valormáximomuestra - valormínimomuestra
1-10valordepartamento - valormínimomuestra
valormáximomuestra - valormínimomuestra
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consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 1. metodología de cálculo del idc 2015
Cuadro A.1.1 Estructura y ponderaciones del IDC 2015.
FACTOR 1: CONDICIONES BÁSICAS Depende de la etapa (Ver cuadro 2)
PILAR 1: INSTITUCIONES 20,00%INS-1 Desempeño administrativo 25,00%INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 100,00%INS-2 Gestión fiscal 25,00%INS-2-1 Autonomía fiscal 33,33%INS-2-2 Capacidad local de recaudo 33,33%INS-2-3 Capacidad de ahorro 33,33%INS-3 Transparencia 25,00%INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 100,00%INS-4 Seguridad y justicia 25,00%INS-4-1 Tasa de homicidios 12,50%INS-4-2 Tasa de secuestro 12,50%INS-4-3 Tasa de extorsión 12,50%INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 12,50%INS-4-5 Eficiencia de la justicia 12,50%INS-4-6 Productividad de jueces 12,50%INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 12,50%INS-4-8 Facilidad para hacer cumplir los contratos 12,50%PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 20,00%INF-1 Servicios públicos 33,33%INF-1-1 Cobertura acueducto 25,00%INF-1-2 Continuidad acueducto 25,00%INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 25,00%INF-1-4 Costo energía eléctrica 25,00%INF-2 Transporte 33,33%INF-2-1 Red vial primaria pavimentada por cada 100.000 habitantes 8,33%INF-2-2 Red vial primaria pavimentada por área 8,33%INF-2-3 Porcentaje de vías pavimentadas en buen estado 16,67%INF-2-4 Costo de transporte terrestre a puertos 16,67%INF-2-5 Costo de transporte terrestre a mercado interno 16,67%INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 16,67%INF-2-7 Población conectada vía aérea 16,67%INF-3 Infraestructura TIC 33,33%INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 50,00%INF-3-2 Ancho de banda de internet 50,00%PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 10,00%TAM-1 Mercado interno 50,00%TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 100,00%TAM-2 Mercado externo 50,00%TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 100,00%PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 20,00%EDU-1 Cobertura en educación 40,00%EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 20,00%EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 20,00%EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 20,00%EDU-1-4 Cobertura neta educación media 20,00%EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 20,00%EDU-2 Calidad en educación 60,00%EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 14,29%EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 14,29%EDU-2-3 Espacio en aulas educativas de establecimientos oficiales 14,29%EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 14,29%EDU-2-5 Brecha entre colegios públicos y privados 14,29%EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes 14,29%EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 14,29%PILAR 5: SALUD 20,00%SAL-1 Cobertura en salud 25,00%SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 25,00%SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 25,00%SAL-1-3 Camas de servicios especializados 25,00%SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 25,00%SAL-2 Primera infancia 35,00%SAL-2-1 Mortalidad infantil 33,33%SAL-2-2 Mortalidad por anemia 33,33%SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 33,33%
SAL-3 Calidad en salud 40,00%SAL-3-1 Inversión en salud pública 33,33%SAL-3-2 Mortalidad materna 33,33%SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 33,33%PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 10,00%AMB-1 Medio Ambiente 100,00%AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 16,67%AMB-1-2 Biodiversidad 16,67%AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 16,67%AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 16,67%AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 16,67%AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 16,67%
FACTOR 2: EFICIENCIA Depende de la etapa (Ver cuadro 2)
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 50,00%EDS-1 Cobertura en educación superior 40,00%EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 25,00%EDS-1-2 Graduados en posgrado 25,00%EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 25,00%EDS-1-4 Deserción escolar en educación superior 25,00%EDS-2 Calidad en educación superior 50,00%EDS-2-1 Puntaje pruebas Saber Pro 33,33%EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 33,33%
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 33,33%
EDS-3 Bilingüismo 10,00%EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 100,00%PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 50,00%EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 33,33%EFI-1-1 Grado de apertura comercial 14,29%EFI-1-2 Carga tributaria para las empresas 14,29%EFI-1-3 Facilidad para abrir una empresa 14,29%EFI-1-4 Número de pagos de impuestos por año 14,29%EFI-1-5 Facilidad para registrar propiedades 14,29%EFI-1-6 Facilidad permisos de construcción 14,29%EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 14,29%EFI-2 Eficiencia mercado laboral 33,33%EFI-2-1 Formalidad laboral 20,00%EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 20,00%EFI-2-3 Desempleo 20,00%EFI-2-4 Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres 20,00%EFI-2-5 Subempleo objetivo 20,00%EFI-3 Desarrollo mercado financiero 33,33%EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 25,00%EFI-3-2 Índice de bancarización 25,00%EFI-3-3 Cobertura de seguros 25,00%EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 25,00%
FACTOR 3: SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN Depende de la etapa (Ver cuadro 2)
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 50,00%SOF-1 Sofisticación 50,00%SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 100,00%SOF-2 Diversificación 50,00%SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 50,00%SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 50,00%PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 50,00%INN-1 Investigación 20,00%INN-1-1 Investigación de alta calidad 50,00%INN-1-2 Revistas indexadas 50,00%INN-2 Inversión en CTI y patentes 40,00%INN-2-1 Inversión en ACTI 50,00%INN-2-2 Patentes y diseños industriales 50,00%INN-3 Dinámica empresarial 40,00%INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 33,33%INN-3-2 Densidad empresarial 33,33%INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 33,33%
Ponderación dentro del grupo
de análisis
Ponderación dentro del grupo
de análisis
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC- Universidad del Rosario.
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Cuadro A.1.2. Variables utilizadas para clasificar los departamentos en las cuatro etapas de desarrollo.
DepartamentoPIB total
(miles de millones de pesos)
PIB total excluyendo minas y energía
(miles de millones de pesos)
PIB per cápita
(pesos)
PIB per capita excluyendo minas y energía
(pesos)
Sofisticación del aparato productivo
Antioquia $ 92.714 $ 89.750 $ 14.716.531 $ 14.246.054 2,16
Atlántico $ 27.177 $ 27.085 $ 11.310.037 $ 11.271.750 1,26
Bogotá D.C. $ 175.263 $ 174.838 $ 22.837.457 $ 22.782.077 2,75
Bolívar $ 30.875 $ 29.791 $ 15.067.524 $ 14.538.514 0,62
Boyacá $ 20.118 $ 17.242 $ 15.805.414 $ 13.545.926 0,18
Caldas $ 10.111 $ 10.010 $ 10.274.206 $ 10.171.575 0,55
Caquetá $ 3.203 $ 3.186 $ 6.880.966 $ 6.844.445 -0,70
Cauca $ 11.392 $ 11.108 $ 8.409.037 $ 8.199.402 0,53
Cesar $ 12.924 $ 7.732 NA NA NA
Chocó $ 2.988 $ 2.275 $ 6.094.017 $ 4.639.855 -0,86
Córdoba $ 12.135 $ 11.136 $ 7.318.763 $ 6.716.255 -0,15
Cundinamarca $ 34.965 $ 34.485 $ 13.457.161 $ 13.272.420 1,12
Huila $ 12.976 $ 10.929 $ 11.520.746 $ 9.703.316 -0,11
La Guajira $ 7.749 $ 3.685 NA NA NA
151
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 1. metodología de cálculo del idc 2015
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario, con datos DANE. NA: estas variables no aplican para los departamentos
señalados, pues la participación del PIB minero-energético en el PIB total es por lo menos 40%. Por lo tanto, estos departamentos se clasifican en la etapa 2.
Magdalena $ 9.237 $ 9.196 $ 7.476.132 $ 7.442.948 -0,18
Meta $ 40.899 $ 12.534 NA NA NA
Nariño $ 10.743 $ 10.556 $ 6.312.794 $ 6.202.910 -0,14
Norte de Santander $ 11.447 $ 11.114 $ 8.591.406 $ 8.341.477 0,32
Putumayo $ 4.284 $ 1.606 NA NA NA
Quindío $ 5.303 $ 5.268 $ 9.487.109 $ 9.424.494 0,06
Risaralda $ 10.123 $ 10.066 $ 10.754.562 $ 10.694.005 0,83
Santander $ 53.024 $ 49.614 $ 25.980.287 $ 24.309.482 0,79
Sucre $ 5.610 $ 5.551 $ 6.719.070 $ 6.648.406 -0,20
Tolima $ 15.370 $ 13.818 $ 10.977.474 $ 9.869.013 0,09
Valle del Cauca $ 65.630 $ 65.433 $ 14.518.370 $ 14.474.790 1,53
DepartamentoPIB total
(miles de millones de pesos)
PIB total excluyendo minas y energía
(miles de millones de pesos)
PIB per cápita
(pesos)
PIB per capita excluyendo minas y energía
(pesos)
Sofisticación del aparato productivo
ANEXO 2APROXIMACIÓN DE MEDICIÓN
DE COMPETITIVIDAD PARA
32 DEPARTAMENTOS
consejo privado de competitividad & cepec-universidad del rosario índice departamental de competitividad 2015
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Con el fin de ampliar el ejercicio de medición rea-
lizado en los 25 territorios que integran el Índice
de Departamental de Competitividad (IDC), esta
versión incluye una revisión de 70 variables
para 32 departamentos, la cual permite hacer
una aproximación de la realidad competitiva de
los territorios que no fueron incluidos en el IDC
2015, debido a limitaciones en la disponibilidad
de información robusta y consistente.
Desde este punto de vista, para la realiza-
ción de este ejercicio se tomó como punto de
partida la estructura del IDC de 25 territorios
en lo referente a sus premisas, factores y pila-
res. En este sentido, esta medición de compe-
titividad para 32 departamentos se estructura
mediante tres factores (Condiciones Básicas;
Eficiencia; y Sofisticación e Innovación), los
cuales están compuestos por los mismos diez
pilares del IDC para 25 territorios: Institucio-
nes; Infraestructura; Tamaño de Mercado; Edu-
cación Básica y Media; Salud; Medio Ambiente;
Educación Superior y Capacitación; Eficiencia
de los Mercados; Sofisticación y Diversifica-
ción; e Innovación y Dinámica Empresarial.
Para efectos de este ejercicio, además
de 31 departamentos, se incluyó a Bogotá
y Cundinamarca como un sólo ente territo-
rial. Esto permite tener información sobre el
desempeño competitivo de esta región de
manera conjunta con relación a los demás
departamentos del país.
Esta metodología se aplicó a las 70 varia-
bles que están disponibles para la totalidad
de departamentos del país. Las diferencias de
este ejercicio con relación al IDC para 25 regio-
nes son las siguientes:
En el factor condiciones básicas, los cam-
bios se evidencian en el pilar instituciones, que
reduce sus variables de trece a doce. Este pilar
pierde la siguiente variable: i) Facilidad para ha-
cer cumplir los contratos. Por su parte, en este
ejercicio, el pilar infraestructura se compone so-
lamente de seis variables, debido a la no dispo-
nibilidad para todos los departamentos de las
siguientes variables: i) continuidad acueducto;
ii) costo energía eléctrica; iii) red vial primaria
pavimentada ponderada por población; iv) red
vial primaria pavimentada ponderada por área;
v) porcentaje de vías pavimentadas en buen es-
tado; vi) costo de transporte terrestre a puertos;
y vii) costo de transporte terrestre a mercado in-
terno. El pilar educación básica y media se com-
pone de diez variables, al no estar disponibles
las siguientes variables: i) espacio en aulas edu-
cativas de establecimientos oficiales; y ii) bre-
cha entre colegios públicos y privados.
En cuanto al factor eficiencia, existen
cambios en los dos pilares que lo componen.
Por un lado, el pilar educación superior y ca-
pacitación consta de seis variables, al ser eli-
minadas las siguientes variables por no estar
disponibles: i) deserción escolar en educación
superior; y ii) puntaje Pruebas Saber Pro. Del
otro lado, el pilar eficiencia de los mercados
solo cuenta con ocho variables, al no estar dis-
ponibles las siguientes variables: i) carga tri-
butaria para las empresas; ii) facilidad para
abrir una empresa; iii) número de pagos de
impuesto por año; iv) facilidad para registrar
propiedades; v) facilidad permisos de cons-
trucción; vi) formalidad laboral; vii) brecha de
participación laboral entre hombres y muje-
res, y viii) cobertura de seguros.
En el factor sofisticación e innovación no
hay cambios en las variables que se encuen-
tran en versión completa del IDC que se calcu-
la para los 25 territorios.
En el Cuadro A2.1 se presenta la clasifica-
ción general de los 32 departamentos, al apli-
car la metodología del IDC a las 70 variables
disponibles. Es importante señalar que estos
resultados deben ser tomados con precaución,
debido a las limitaciones significativas de in-
formación que se analizaron anteriormente. Es
claro que se debe mejorar la disponibilidad de
información a nivel regional, con el fin que las
mediciones de competitividad puedan abarcar
la totalidad de los departamentos de manera
robusta, consistente y oportuna.
El Cuadro A2.2 detalla la estructura y las
ponderaciones utilizadas para este ejercicio de
medición de competitividad para los 32 depar-
tamentos. El Cuadro A2.3 contiene la clasifica-
ción de los departamentos en las cuatro etapas
de desarrollo. El Cuadro A2.4 ilustra las variables
utilizadas para realizar la clasificación de los de-
partamentos en las cuatro etapas de desarrollo.
Al final de este Anexo se encuentran las 70 va-
riables utilizadas para este ejercicio, incluyendo
descripción y fuente, así como los perfiles de-
partamentales que no se incluyeron en el IDC de
25 territorios.
155
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
Cuadro A.2.1 Clasificación general 32 departamentos.
DepartamentosClasificación general
Puntaje (1-10)
Posición (entre 32)
Bogotá D.C. - Cundinamarca 7,83 1
Antioquia 6,67 2
Santander 6,05 3
Caldas 6,04 4
Valle del Cauca 5,58 5
Atlántico 5,49 6
Risaralda 5,44 7
Boyacá 5,20 8
Casanare 4,86 9
Bolívar 4,73 10
Meta 4,70 11
Quindío 4,62 12
San Andrés y Providencia 4,48 13
Nariño 4,39 14
Sucre 4,35 15
Cauca 4,29 16
Cesar 4,25 17
Tolima 4,23 18
Norte de Santander 4,22 19
Huila 4,09 20
Córdoba 4,07 21
Magdalena 3,90 22
La Guajira 3,70 23
Arauca 3,67 24
Caquetá 3,66 25
Putumayo 3,22 26
Amazonas 3,17 27
Guaviare 3,07 28
Chocó 2,92 29
Guainía 2,81 30
Vaupés 2,53 31
Vichada 2,52 32
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC- Universidad del Rosario.
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Cuadro A.2.2. Estructura y ponderaciones medición 32 departamentos.
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS Depende de la etapa (ver cuadro A.2.3. y cuadro 2)
PILAR 1: INSTITUCIONES 20,00%INS-1 Desempeño administrativo 25,00%INS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 100,00%INS-2 Gestión fiscal 25,00%INS-2-1 Autonomía fiscal 33,33%INS-2-2 Capacidad local de recaudo 33,33%INS-2-3 Capacidad de ahorro 33,33%INS-3 Transparencia 25,00%INS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 100,00%INS-4 Seguridad y justicia 25,00%INS-4-1 Tasa de homicidios 14,29%INS-4-2 Tasa de secuestro 14,29%INS-4-3 Tasa de extorsión 14,29%INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 14,29%INS-4-5 Eficiencia de la justicia 14,29%INS-4-6 Productividad de jueces 14,29%INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 14,29%PILAR 2: INFRAESTRUCTURA 20,00%INF-1 Servicios públicos 33,33%INF-1-1 Cobertura acueducto 50,00%INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 50,00%INF-2 Transporte 33,33%INF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 50,00%INF-2-7 Población conectada vía aérea 50,00%INF-3 Infraestructura TIC 33,33%INF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 50,00%INF-3-2 Ancho de banda de internet 50,00%PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADO 10,00%TAM-1 Mercado interno 50,00%TAM-1-1 Tamaño del mercado interno 100,00%TAM-2 Mercado externo 50,00%TAM-2-1 Tamaño del mercado externo 100,00%PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA 20,00%EDU-1 Cobertura en educación 40,00%EDU-1-1 Cobertura neta preescolar 20,00%EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 20,00%EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 20,00%EDU-1-4 Cobertura neta educación media 20,00%EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 20,00%EDU-2 Calidad en educación 60,00%EDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 20,00%EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 20,00%EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 20,00%EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes 20,00%EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 20,00%PILAR 5: SALUD 20,00%SAL-1 Cobertura en salud 25,00%SAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 25,00%SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 25,00%SAL-1-3 Camas de servicios especializados 25,00%SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 25,00%SAL-2 Primera infancia 35,00%SAL-2-1 Mortalidad infantil 33,33%SAL-2-2 Mortalidad por anemia 33,33%SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 33,33%
SAL-3 Calidad en salud 40,00%SAL-3-1 Inversión en salud pública 33,33%SAL-3-2 Mortalidad materna 33,33%SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 33,33%PILAR 6: MEDIO AMBIENTE 10,00%AMB-1 Medio Ambiente 100,00%AMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 16,67%AMB-1-2 Biodiversidad 16,67%AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 16,67%AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 16,67%AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 16,67%AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 16,67%
FACTOR 2 EFICIENCIA Depende de la etapa (ver cuadro A.2.3. y cuadro 2)
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN 50,00%EDS-1 Cobertura en educación superior 40,00%EDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 33,33%EDS-1-2 Graduados en posgrado 33,33%EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 33,33%EDS-2 Calidad en educación superior 50,00%EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 50,00%
EDS-2-3 Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 50,00%
EDS-3 Bilingüismo 10,00%EDS-3-1 Dominio de segundo idioma 100,00%PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOS 50,00%EFI-1 Eficiencia mercado de bienes 33,33%EFI-1-1 Grado de apertura comercial 50,00%EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 50,00%EFI-2 Eficiencia mercado laboral 33,33%EFI-2-2 Tasa global de participación laboral 33,33%EFI-2-3 Desempleo 33,33%EFI-2-5 Subempleo objetivo 33,33%EFI-3 Desarrollo mercado financiero 33,33%EFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 33,33%EFI-3-2 Índice de bancarización 33,33%EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 33,33%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN Depende de la etapa (ver cuadro A.2.3. y cuadro 2)
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN 50,00%SOF-1 Sofisticación 50,00%SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 100,00%SOF-2 Diversificación 50,00%SOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 50,00%SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 50,00%PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL 50,00%INN-1 Investigación 20,00%INN-1-1 Investigación de alta calidad 50,00%INN-1-2 Revistas indexadas 50,00%INN-2 Inversión en CTI y patentes 40,00%INN-2-1 Inversión en ACTI 50,00%INN-2-2 Patentes y diseños industriales 50,00%INN-3 Dinámica empresarial 40,00%INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 33,33%INN-3-2 Densidad empresarial 33,33%INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 33,33%
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC- Universidad del Rosario.
Ponderación dentro del grupo
de análisis
157
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
Cuadro A.2.3 Clasificación de los 32 departamentos en las cuatro etapas de desarrollo.
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4
Amazonas Arauca Caldas Antioquia
Caquetá Casanare Cauca Atlántico
Chocó Cesar Huila Bogotá D.C. - Cundinamarca
Córdoba La Guajira Magdalena Bolívar
Guainía Meta Norte de Santander Boyacá
Guaviare Putumayo Quindío Santander
Nariño Risaralda Valle del Cauca
Sucre San Andrés
Vaupés Tolima
Vichada
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC- Universidad del Rosario.
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Cuadro A.2.4. Variables utilizadas para clasificar los departamentos en las 4 etapas de desarrollo.
DepartamentoPIB total
(miles de millones de pesos)
PIB total excluyendo minas y energía
(miles de millones de pesos)
PIB per cápita
(pesos)PIB per capita excluyendo
minas y energía (pesos)Sofisticación del
aparato productivo
Amazonas $ 477 $ 477 $ 74.541 $ 6.399.163 -1,02
Antioquia $ 92.714 $ 89.750 $ 6.299.990 $ 14.716.531 2,16
Arauca $ 5.593 $ 2.255 $ 256.527 NA NA
Atlántico $ 27.177 $ 27.085 $ 2.402.910 $ 11.310.037 1,26
Bogotá D.C. - Cundinamarca $ 210.228 $ 209.323 $ 20.464.904 $ 20.376.806 2,3
Bolívar $ 30.875 $ 29.791 $ 2.049.109 $ 15.067.524 0,62
Boyacá $ 20.118 $ 17.242 $ 1.272.855 $ 15.805.414 0,18
Caldas $ 10.111 $ 10.010 $ 984.115 $ 10.274.206 0,55
Caquetá $ 3.203 $ 3.186 $ 465.487 $ 6.880.966 -0,70
Casanare $ 15.426 $ 4.294 $ 344.040 NA NA
Cauca $ 11.392 $ 11.108 $ 1.354.733 $ 8.409.037 0,53
Cesar $ 12.924 $ 7.732 $ 1.004.058 NA NA
Chocó $ 2.988 $ 2.275 $ 490.317 $ 6.094.017 -0,86
Córdoba $ 12.135 $ 11.136 $ 1.658.067 $ 7.318.763 -0,15
Guainía $ 245 $ 239 $ 40.203 $ 6.094.073 -1,92
Guaviare $ 613 $ 611 $ 107.934 $ 5.679.397 -1,25
Huila $ 12.976 $ 10.929 $ 1.126.316 $ 11.520.746 -0,11
La Guajira $ 7.749 $ 3.685 $ 902.367 NA NA
Magdalena $ 9.237 $ 9.196 $ 1.235.532 $ 7.476.132 -0,18
Meta $ 40.899 $ 12.534 $ 924.871 NA NA
Nariño $ 10.743 $ 10.556 $ 1.701.782 $ 6.312.794 -0,14
Norte de Santander $ 11.447 $ 11.114 $ 1.332.378 $ 8.591.406 0,32
Putumayo $ 4.284 $ 1.606 $ 337.054 NA NA
Quindío $ 5.303 $ 5.268 $ 558.969 $ 9.487.109 0,06
Risaralda $ 10.123 $ 10.066 $ 941.275 $ 10.754.562 0,83
San Andrés $ 1.050 $ 1.050 $ 75.167 $ 13.968.896 -0,70
Santander $ 53.024 $ 49.614 $ 2.040.932 $ 25.980.287 0,79
Sucre $ 5.610 $ 5.551 $ 834.937 $ 6.719.070 -0,20
Tolima $ 15.370 $ 13.818 $ 1.400.140 $ 10.977.474 0,09
Valle del Cauca $ 65.630 $ 65.433 $ 4.520.480 $ 14.518.370 1,53
Vaupés $ 190 $ 190 $ 42.817 $ 4.437.490 -0,97
Vichada $ 403 $ 402 $ 68.575 $ 5.876.777 -1,19
Fuente: Consejo Privado de Competitividad & CEPEC-Universidad del Rosario, con datos DANE. NA: estas variables no aplican para los departamentos señala-
dos, pues la participación del PIB minero-energético en el PIB total es por lo menos 40%. Por lo tanto, estos departamentos se clasifican en la etapa 2.
159
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
INS-1-1
eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión
Promedio de calificaciones de eficacia, requisitos legales,
capacidad administrativa y gestión ponderada por la
población de cada municipio (2013)(0-100).
INS-2-1
autonomía fiscal
Participación de los ingresos corrientes (tributarios y no
tributarios) de alcaldías y gobernaciones en los recursos
totales del departamento (2014)(Porcentaje).
Departamento Indicador
Casanare 86,46
Guaviare 76,84
Arauca 76,22
Vaupés 66,77
Bogotá D.C. - Cundinamarca 65,25
San Andrés y Providencia 62,63
Vichada 49,65
Guainía 45,77
Amazonas 35,24
Departamento Indicador
Amazonas 75,04%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 74,23%
Vichada 73,39%
San Andrés y Providencia 65,85%
Arauca 62,81%
Guaviare 62,75%
Vaupés 62,47%
Guainía 57,45%
Casanare 51,90%
Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios.
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INS-2-2
capacidad local de recaudo
Promedio de calificaciones de eficacia, requisitos legales,
capacidad administrativa y gestión ponderada por la
población de cada municipio (2013)(0-100).
INS-2-3
capacidad de ahorro
Suma del indicador de capacidad de ahorro de alcaldías
y gobernaciones ponderado por la participación de los
ingresos corrientes de cada ente territorial en el agregado
del departamento. La capacidad de ahorro se mide como
el ahorro corriente como porcentaje de los ingresos
corrientes(2013)(Porcentaje).
Departamento Indicador
Vaupés 5,02%
Vichada 4,47%
Guaviare 4,23%
San Andrés y Providencia 3,83%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 3,60%
Amazonas 3,47%
Guainía 3,43%
Casanare 1,76%
Arauca 1,43%
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 66,53%
Guainía 55,85%
Casanare 49,05%
Arauca 43,83%
Vaupés 42,12%
Vichada 36,60%
Guaviare 31,16%
Amazonas 29,31%
San Andrés y Providencia -2,21%
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios. Fuente: Departamento Nacional de Planeación, cálculos propios.
161
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
INS-3-1
índice de gobierno abierto
Promedio simple entre el puntaje otorgado a la gobernación y
el puntaje otorgado a los municipios, este último ponderado
por población. Este puntaje mide el cumplimiento de normas
estratégicas anticorrupción de las entidades territoriales
(2014)(0-100).
INS-4-1
tasa de homicidios
Número de homicidios en el departamento por cada
100.000 habitantes (2014).
Departamento Indicador
Guainía 77,66
Casanare 76,80
Bogotá D.C. - Cundinamarca 69,74
San Andrés y Providencia 68,29
Guaviare 66,41
Arauca 65,63
Vaupés 63,55
Vichada 59,82
Amazonas 56,12
Departamento Indicador
Vaupés 6,94
Guainía 7,35
Bogotá D.C. - Cundinamarca 17,13
Amazonas 26,53
Vichada 28,47
Casanare 28,84
San Andrés y Providencia 30,34
Guaviare 43,84
Arauca 67,45
Fuente: Procuraduría General de la Nación, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística. cálculos propios. Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.
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INS-4-2
tasa de secuestro
Número de secuestros en el departamento por cada
100.000 habitantes (2014).
INS-4-3
tasa de extorsión
Número de extorsiones en el departamento por cada
100.000 habitantes (2014).
Departamento Indicador
Amazonas 0,00
Guainía 0,00
Guaviare 0,00
San Andrés y Providencia 0,00
Vaupés 0,00
Vichada 0,00
Bogotá D.C. - Cundinamarca 0,33
Casanare 0,57
Arauca 10,79
Departamento Indicador
Guainía 0,00
Vichada 0,00
Vaupés 2,31
Amazonas 3,98
Bogotá D.C. - Cundinamarca 4,13
Guaviare 14,61
Arauca 24,67
San Andrés y Providencia 27,70
Casanare 38,55
Fuente:Ministerio de Defensa Nacional. Fuente: Ministerio de Defensa Nacional.
163
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
INS-4-4
jueces por cada 100.000 habitantes
Total de jueces en la jurisdicción ordinaria y administrativa en
cada departamento por cada 100.000 habitantes (2014).
INS-4-5
eficiencia de la justicia
Número de egresos efectivos sobre el total de ingresos
efectivos más el inventario inicial para la jurisdicción ordinaria y
administrariva en cada departamento (2014)(Porcentaje).
Departamento Indicador
San Andrés y Providencia 21,11
Casanare 13,70
Arauca 10,41
Bogotá D.C. - Cundinamarca 6,48
Amazonas 0,00
Guainía 0,00
Guaviare 0,00
Vaupés 0,00
Vichada 0,00
Departamento Indicador
San Andrés y Providencia 41,80%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 32,48%
Arauca 26,52%
Casanare 21,85%
Amazonas 0,00%
Guainía 0,00%
Guaviare 0,00%
Vaupés 0,00%
Vichada 0,00%
Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Ju-
dicatura, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del
Consejo Superior de la Judicatura, cálculos propios.
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INS-4-6
productividad de jueces
Total de egresos por juez, en la jurisdicción ordinaria y
administrativa de cada departamento (2014).
INS-4-7
acceso a mecanismos alternativos de justicia
Suma de conciliaciones parciales, conciliaciones totales y
laudos arbitrales por cada 10.000 sociedades empresariales
por departamento (2014).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 243,66
San Andrés y Providencia 143,63
Arauca 104,96
Casanare 88,42
Amazonas 0,00
Guainía 0,00
Guaviare 0,00
Vaupés 0,00
Vichada 0,00
Departamento Indicador
Arauca 969,13
Bogotá D.C. - Cundinamarca 388,44
San Andrés y Providencia 90,53
Casanare 66,27
Amazonas 0,00
Guainía 0,00
Guaviare 0,00
Vaupés 0,00
Vichada 0,00
Fuente: Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del
Consejo Superior de la Judicatura, cálculos propios.
Fuente: Dirección de Métodos Alternativos y Solución de Conflictos del
Ministerio de Justicia y del Derecho, Confecámaras, cálculos propios.
165
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
INF-1-1
cobertura del servicio de acueducto
Promedio departamental del número de viviendas que cuentan
con el servicio de acueducto sobre el total de viviendas de cada
municipio ponderado por población (2014)(Porcentaje).
INF-1-3
cobertura energía eléctrica
Promedio departamental del número de viviendas que
cuentan con el servicio de energía sobre el total de viviendas
de cada municipio (2013)(Porcentaje).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 94,64%
Arauca 84,29%
Casanare 71,76%
Vaupés 61,92%
San Andrés y Providencia 47,43%
Guaviare 43,69%
Amazonas 42,90%
Vichada 40,00%
Guainía 23,20%
Departamento Indicador
San Andrés y Providencia 100,00%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 99,58%
Arauca 96,22%
Guainía 88,73%
Casanare 87,01%
Guaviare 72,59%
Vaupés 65,57%
Amazonas 62,69%
Vichada 59,08%
Fuente: Departamento Nacional de Planeación. Datos certificados por la Super-
intendencia de Servicios Públicos a partir del Censo 2005, cálculos propios.
Fuente: Sistema de Información Eléctrico
Colombiano, Unidad de Planeación Minero Energética.
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INF-2-6
pasajeros movilizados vía aérea
Número de pasajeros a bordo en tráfico aéreo en
los aeropuertos de cada departamento. Incluye
vuelos regulares y no regulares (2014).
INF-2-7
población conectada vía aérea
Suma total de la población de destino de todos los vuelos
directos desde los aeropuertos de cada departamento.
Incluye vuelos regulares y no regulares (2014).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 13.710.975
San Andrés y Providencia 785.080
Casanare 256.519
Amazonas 113.917
Arauca 70.464
Vichada 32.369
Vaupés 22.962
Guainía 18.108
Guaviare 14.651
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 372.824.037
San Andrés y Providencia 89.882.176
Vaupés 30.892.456
Amazonas 30.492.375
Casanare 29.807.294
Arauca 29.302.617
Guaviare 27.192.260
Vichada 25.090.093
Guainía 12.717.790
Fuente: Aeronaútica civil, cálculos propios. Fuente: Aeronaútica civil, cálculos propios.
167
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
INF-3-2
ancho de banda de internet
Promedio ponderado de la cantidad de información o de
datos que se puede descargar a través de una conexión de
red por unidad de tiempo (2014) (kbps).
INF-3-1
penetración internet banda ancha fijo
Porcentaje de la población con suscripción a internet fijo
banda ancha (2014).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 4.581,48
Guaviare 4.473,71
Casanare 3.278,96
Vichada 2.363,51
Arauca 1.455,34
San Andrés y Providencia 1.443,59
Vaupés 1.250,13
Guainía 1.205,26
Amazonas 779,07
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 16,76%
Casanare 6,10%
San Andrés y Providencia 4,06%
Arauca 2,22%
Amazonas 0,67%
Vichada 0,08%
Guainía 0,05%
Guaviare 0,04%
Vaupés 0,03%
Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información
y las Comunicaciones, cálculos propios.Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
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TAM-1-1
tamaño del mercado interno
Indicador del tamaño del mercado interno de cada
departamento, obtenido a partir del logaritmo de la suma del
PIB y las importaciones menos las exportaciones (2013).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 25,68
Casanare 22,50
Arauca 21,51
San Andrés y Providencia 20,14
Guaviare 19,61
Amazonas 19,36
Vichada 19,19
Guainía 18,69
Vaupés 18,44
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Direc-
ción de Impuestos y Aduanas Nacionales, Ex rate, cálculos propios.
TAM-2-1
tamaño del mercado externo
Indicador del tamaño del mercado externo de cada
departamento, obtenido a partir del logaritmo de las
exportaciones de cada departamento (2014).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 22,26
Casanare 21,55
Arauca 20,20
San Andrés y Providencia 14,94
Guaviare 13,53
Vaupés 12,75
Vichada 10,92
Guainía 10,52
Amazonas 9,90
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Direc-
ción de Impuestos y Aduanas Nacionales, Ex rate, cálculos propios.
169
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
EDU-1-1
cobertura neta preescolar
Porcentaje de estudiantes en edad de preescolar matriculados
en este nivel educativo (2014).
Departamento Indicador
Casanare 70,06%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 58,14%
Guainía 57,30%
San Andrés y Providencia 54,44%
Amazonas 44,70%
Arauca 43,19%
Vichada 34,50%
Guaviare 26,53%
Vaupés 21,45%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
EDU-1-2
cobertura neta educación primaria
Porcentaje de estudiantes en edad de primaria matriculados
en este nivel educativo (2014).
Departamento Indicador
Casanare 102,10%
Amazonas 86,43%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 79,21%
Vichada 74,82%
Guainía 71,08%
Arauca 70,83%
San Andrés y Providencia 68,17%
Vaupés 63,61%
Guaviare 54,26%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
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EDU-1-3
cobertura neta educación secundaria
Porcentaje de estudiantes en edad de secundaria
matriculados en este nivel educativo (2014).
Departamento Indicador
Casanare 84,71%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 77,03%
San Andrés y Providencia 61,25%
Amazonas 58,79%
Arauca 54,71%
Guaviare 43,26%
Vichada 36,18%
Vaupés 34,77%
Guainía 34,22%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
EDU-1-4
cobertura neta educación media
Porcentaje de estudiantes en edad de educación media
matriculados en este nivel educativo (2014).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 49,53%
Casanare 46,18%
San Andrés y Providencia 38,52%
Arauca 27,60%
Amazonas 23,49%
Guaviare 20,72%
Vichada 14,20%
Vaupés 11,29%
Guainía 8,03%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
171
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
EDU-1-5
deserción escolar en educación básica y media
Proporción de estudiantes que abandonan el sistema
escolar antes de que finalice el año lectivo, como proporción
de los alumnos matriculados (2014).
Departamento Indicador
San Andrés y Providencia 1,22%
Casanare 2,27%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 2,53%
Guaviare 2,57%
Amazonas 3,04%
Guainía 4,88%
Vichada 5,09%
Arauca 5,59%
Vaupés 7,86%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
EDU-2-1
puntaje pruebas saber 11 (lenguaje, matemáticas y ciencias)
Promedio departamental en las pruebas Saber 11 en
lenguaje, matemáticas y ciencias (2014)(0-100).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 52,85
Casanare 49,45
Arauca 49,27
San Andrés y Providencia 48,68
Guaviare 47,55
Guainía 46,88
Vichada 46,62
Amazonas 44,89
Vaupés 44,59
Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación, cálculos propios.
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EDU-2-4
calidad de los docentes de colegios oficiales
Número de profesores escalafonados en cada departamento
por cada 1.000 personas matriculadas en establecimientos
educativos oficiales (2013).
EDU-2-2
puntaje pruebas saber 5 (lenguaje, matemáticas y ciencias)
Promedio departamental en las pruebas Saber 5 en lenguaje,
matemáticas y ciencias (2014)(100-500).
Departamento Indicador
Arauca 31,84
Guaviare 23,05
Bogotá D.C. - Cundinamarca 19,15
Casanare 19,07
Amazonas 17,09
Vaupés 16,92
Vichada 14,95
Guainía 12,82
San Andrés y Providencia 4,59
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 325,84
Casanare 302,67
Arauca 298,67
Guaviare 278,00
San Andrés y Providencia 276,33
Vichada 262,00
Guainía 256,33
Amazonas 255,33
Vaupés 239,33
Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación, cálculos propios.
173
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
EDU-2-6
relación estudiantes-docentes
Número de estudiantes matriculados por cada
profesor en el departamento (2014).
EDU-2-7
inversión en calidad de la educación básica y media
Inversión per cápita en calidad matrícula (de alcaldías
de los municipios y gobernación del departamento) en
cada departamento, incluye variables como capacitación
a docentes, mantenimiento de infraestructura educativa,
entre otros (2014) (Miles de Pesos).
Departamento Indicador
Vaupés 24,43
Guaviare 24,69
Arauca 25,35
Guainía 25,50
Vichada 25,89
Amazonas 26,18
Casanare 26,95
San Andrés y Providencia 27,87
Bogotá D.C. - Cundinamarca 36,30
Departamento Indicador
Vichada 861,99
Arauca 721,66
Guainía 597,67
Casanare 492,88
San Andrés y Providencia 474,76
Amazonas 446,51
Bogotá D.C. - Cundinamarca 416,37
Guaviare 395,25
Vaupés 174,55
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, cálculos propios. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios.
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SAL-1-1
cobertura de aseguramiento en salud
Afiliados a los regímenes del sistema de seguridad social en
salud como porcentaje de la población departamental (2014).
SAL-1-2
camas hospitalarias totales
Número de camas de hospitalización en el departamento
por cada 100.000 habitantes (Mayo 2015).
Departamento Indicador
Casanare 100,00%
Guainía 100,00%
Vichada 100,00%
Amazonas 90,73%
Arauca 89,96%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 88,05%
San Andrés y Providencia 75,10%
Vaupés 71,74%
Guaviare 67,79%
Departamento Indicador
San Andrés y Providencia 222,39
Amazonas 174,44
Casanare 144,75
Bogotá D.C. - Cundinamarca 144,29
Guainía 139,82
Arauca 128,09
Vichada 116,71
Guaviare 92,74
Vaupés 32,06
Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social y Protección Social,
Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
175
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
SAL-1-3
camas de servicios especializados
Número de camas de servicios especializados
(obstetricia, intensivo neonatal, etc.) en el departamento
por cada 100.000 habitantes (Mayo 2015).
SAL-1-4
cobertura de vacunación triple viral
Total de vacunas triple viral suministradas en relación con la
población objetivo (Menores de 1 año)(2014)(Porcentaje).
Departamento Indicador
San Andrés y Providencia 108,58
Bogotá D.C. - Cundinamarca 51,70
Amazonas 39,35
Guainía 33,75
Casanare 32,82
Arauca 30,12
Vichada 22,23
Guaviare 15,31
Vaupés 4,58
Departamento Indicador
Vaupés 100,00%
Vichada 100,00%
Casanare 92,91%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 91,66%
Guainía 90,27%
Arauca 88,46%
San Andrés y Providencia 86,06%
Amazonas 74,67%
Guaviare 73,08%
Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios. Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, cálculos propios.
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SAL-2-1
mortalidad infantil
Número de defunciones durante el primer año de vida por
cada 1.000 nacimientos vivos registrados (2012).
SAL-2-2
mortalidad por anemia
Número de muertes por anemia por cada 100.000
niños menores de cinco años (2014).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 12,87
San Andrés y Providencia 15,28
Arauca 25,44
Casanare 26,46
Guaviare 34,50
Vichada 35,89
Guainía 36,62
Vaupés 41,84
Amazonas 45,81
Departamento Indicador
Casanare 0,00
Guaviare 0,00
San Andrés y Providencia 0,00
Bogotá D.C. - Cundinamarca 1,07
Arauca 3,02
Vaupés 16,72
Amazonas 38,51
Guainía 38,56
Vichada 91,08
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
177
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
SAL-2-3
inversión pública en protección integral a primera infancia
Inversión per cápita en población de 0 a 5 años en el regimen
subsidiado (de alcaldías de los municipios y gobernación
del departamento), destinada a la protección integral de
la primera infancia. Incluye variables como programa de
atención a la primera infancia, inversión en infraestructura,
entre otros (2014) (Miles de pesos).
SAL-3-1
inversión en salud pública
Inversión per cápita en salud pública (de alcaldías de los
municipios y gobernación del departamento). Incluye
variables como salud infantil, salud mental, enfermedades
transmisibles, entre otros (2014) (Miles de pesos).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 2.185,83
Guainía 823,33
Guaviare 349,56
Casanare 322,72
San Andrés y Providencia 154,60
Arauca 153,93
Vichada 135,08
Amazonas 134,04
Vaupés 67,55
Departamento Indicador
Guainía 222,16
Vichada 148,52
Amazonas 130,09
Vaupés 116,81
Guaviare 80,54
Casanare 57,12
Arauca 49,43
San Andrés y Providencia 28,84
Bogotá D.C. - Cundinamarca 28,08
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Fosyga, cálculos propios. Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
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SAL-3-2
mortalidad materna
Muertes maternas por cada 100.000 nacimientos (2014).
SAL-3-3
esperanza de vida al nacer
Estimación de la esperanza de vida al nacer (2015-
2020) (Años).
Departamento Indicador
San Andrés y Providencia 0,00
Casanare 28,65
Bogotá D.C. - Cundinamarca 40,38
Arauca 50,62
Amazonas 70,03
Guaviare 267,38
Vichada 284,09
Vaupés 389,11
Guainía 694,44
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 77,84
San Andrés y Providencia 74,92
Arauca 71,43
Amazonas 71,12
Guainía 71,12
Guaviare 71,12
Vaupés 71,12
Vichada 71,12
Casanare 70,78
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
179
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
AMB-1-1
disposición adecuada de residuos sólidos
Municipios con correcta disposición de residuos
sólidos sobre el total de municipios de cada
departamento (2013)(Porcentaje).
AMB-1-2
biodiversidad
Cantidad estimada de especies por kilómetro cuadrado
(Junio 2015).
Departamento Indicador
San Andrés y Providencia 100%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 100%
Casanare 89%
Vichada 75%
Vaupés 67%
Amazonas 50%
Guaviare 50%
Arauca 14%
Guainía 0%
Departamento Indicador
Amazonas 653,72
Bogotá D.C. - Cundinamarca 245,88
Vichada 200,87
Vaupés 150,06
Guainía 144,38
Guaviare 108,29
Casanare 101,45
Arauca 21,60
San Andrés y Providencia 0,02
Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. Fuente: Sistema de información sobre Biodiversidad de Colombia.
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AMB-1-3
empresas certificadas iso 14001
Total de empresas con la certificación ambiental ISO14001
por cada 100.000 sociedades empresariales (Julio 2014).
AMB-1-4
prevalencia de desastres naturales
Total de desastres naturales ocurridos en
el año por departamento (2014).
Departamento Indicador
Casanare 64,89
Arauca 30,02
Bogotá D.C. - Cundinamarca 8,08
San Andrés y Providencia 4,12
Amazonas 0,00
Guainía 0,00
Guaviare 0,00
Vaupés 0,00
Vichada 0,00
Departamento Indicador
Vaupés 4
Amazonas 5
Guainía 6
Vichada 7
San Andrés y Providencia 8
Guaviare 11
Arauca 25
Casanare 102
Bogotá D.C. - Cundinamarca 459
Fuente: Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico (CIDET); International
Certification and Training (ICT); Laboratorio COTECNA e ICONTEC.
Nota: No se obtuvo información de todas las certificadoras. Fuente: Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales.
181
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
AMB-1-5
índice de gestión del riesgo
Promedio de los indicadores de Identificación del
Riesgo, Reducción del Riesgo, Manejo de Desastres y
Protección Financiera (2014) (Indicador de 0 a 100).
AMB-1-6
uso adecuado del suelo
Porcentaje de tierras donde el agroecosistema dominante
guarda correspondencia con la vocación de uso principal o
con un uso compatible (2014).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 37,99
San Andrés y Providencia 32,75
Arauca 18,79
Casanare 17,35
Amazonas 12,62
Guainía 9,72
Guaviare 9,72
Vaupés 9,72
Vichada 9,72
Departamento Indicador
Amazonas 99,40%
Guainía 98,70%
Vaupés 98,30%
Guaviare 94,40%
Vichada 69,00%
Arauca 60,20%
Casanare 48,00%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 39,60%
San Andrés y Providencia 0,70%
Fuente: La evaluación del Índice de Gestión del Resgo (IGR) de los departamentos
se realizó con el apoyo de la Subdirección de Conocimiento del Riesgo y asesores
regionales de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD)
de la Presidencia de la República y la asistencia técnica de María del Pilar Perez
R. y el grupo de consultoría INGENIAR, liderado por Omar Darío Cardona A..
El IGR se desarrolló para el Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID) con el
fin de evaluar los países de las Américas. La metodología del IGR fue desarro-
llada por Omar Darío Cardona A., como investigador de la Universidad Nacional
de Colombia, Manizales, y Martha Liliana Carreño T., investigadora del Centro
Internacional de Métodos Numéricos en Ingeniería, de Barcelona, España.
Nota: En esta variable, se imputó el dato de Bogotá a Cundinamarca. Fuente: Unidad de Planificación Rural Agropecuaria.
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EDS-1-1
cobertura bruta formación universitaria
Matriculados en programas de formación
universitaria en cada departamento como porcentaje
de la población de 17 a 21 años (2014).
EDS-1-2
graduados en posgrado
Graduados de posgrados por cada 100.000 habitantes (2013).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 52,70%
Casanare 19,03%
Arauca 7,19%
Guainía 3,80%
Amazonas 3,62%
Guaviare 2,94%
Vichada 1,52%
San Andrés y Providencia 0,81%
Vaupés 0,00%
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 331,03
Amazonas 18,78
San Andrés y Providencia 5,32
Arauca 0,00
Casanare 0,00
Guainía 0,00
Guaviare 0,00
Vaupés 0,00
Vichada 0,00
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento Ad-
ministrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
183
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
EDS-1-3
cobertura formación técnica y tecnológica
Matrículados en educación técnica y tecnológica
en cada departamento como porcentaje de la
población entre los 17 y 21 años (2014).
EDS-2-2
calidad de docentes de educación superior
Número de docentes de educación superior con doctorado por
cada 100.000 matriculados en educación superior (2014).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 26,17%
San Andrés y Providencia 24,40%
Guaviare 12,31%
Vichada 7,00%
Guainía 6,86%
Casanare 5,26%
Amazonas 3,75%
Vaupés 3,45%
Arauca 2,94%
Departamento Indicador
Amazonas 916,03
San Andrés y Providencia 522,65
Bogotá D.C. - Cundinamarca 488,19
Arauca 77,43
Casanare 11,38
Guainía 0,00
Guaviare 0,00
Vaupés 0,00
Vichada 0,00
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento Ad-
ministrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Departamento Ad-
ministrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
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EDS-2-3
cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad
Porcentaje de estudiantes matriculados en IES
acreditadas de alta calidad sobre el total de estudiantes
de educación superior del departamento (2014).
EDS-3-1
dominio de segundo idioma
Porcentaje de estudiantes que obtienen nivel B1 o B+ en la
prueba de inglés del Saber 11 (2014).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 20,27%
Amazonas 13,59%
Casanare 11,08%
Guainía 6,90%
San Andrés y Providencia 6,27%
Arauca 0,74%
Guaviare 0,00%
Vaupés 0,00%
Vichada 0,00%
Departamento Indicador
San Andrés y Providencia 18,36%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 11,79%
Casanare 2,72%
Arauca 2,43%
Amazonas 0,97%
Guaviare 0,75%
Vichada 0,64%
Guainía 0,41%
Vaupés 0,30%
Fuente: Ministerio de Educación Nacional, cálculos propios. Nota: Para esta
medición se tuvo en cuenta el departamento donde se ofrece el programa,
independientemente del lugar de origen de la institución que lo ofrece. Fuente: Ministerio de Educación Nacional.
185
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
EFI-1-1
grado de apertura comercial
Participación del comercio exterior de doble
vía sobre PIB departamental (2013).
EFI-1-7
consultas y trámites en línea
Promedio simple entre el puntaje de la gobernación y
el puntaje de las alcaldías en el sub-índice de Servicios
incluído en el Índice de Gobierno en Línea, este
último ponderado por población (2014) (0-100).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 37,04%
Casanare 31,15%
Arauca 26,83%
San Andrés y Providencia 1,19%
Amazonas 0,79%
Vichada 0,60%
Vaupés 0,22%
Guainía 0,14%
Guaviare 0,04%
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 77,93
Casanare 71,60
Arauca 69,45
San Andrés y Providencia 61,78
Guaviare 56,20
Vaupés 52,13
Vichada 50,73
Amazonas 44,69
Guainía 32,77
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Direc-
ción de Impuestos y Aduanas Nacionales, Ex rate, cálculos propios. Fuente: Gobierno en Línea, cálculos propios.
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EFI-2-2
tasa global de participación laboral
Proporción de la población en edad de trabajar
(PET) que se encuentra en la población
económicamente activa (PEA) (2014).
EFI-2-3
desempleo
Porcentaje de desocupación entre la población
económicamente activa (2014).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 72,22%
Guaviare 71,92%
Casanare 71,00%
San Andrés y Providencia 70,30%
Vichada 66,01%
Amazonas 65,08%
Arauca 60,67%
Guainía 58,82%
Vaupés 51,50%
Departamento Indicador
Casanare 6,70%
San Andrés y Providencia 7,00%
Vaupés 7,88%
Amazonas 8,01%
Guainía 8,19%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 8,61%
Vichada 10,23%
Arauca 12,23%
Guaviare 14,09%
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
Nota: Para los departamentos de Vaupés, Arauca, Casanare, Amazonas, Guainía,
Guaviare y Vichada, la información corresponde a la cabecera del departamento.
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
Nota: Para los departamentos de Vaupés, Arauca, Casanare, Amazonas, Guainía,
Guaviare y Vichada, la información corresponde a la cabecera del departamento.
187
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
EFI-2-5
subempleo objetivo
Porcentaje de ocupados que se consideran subempleados
en términos de ingresos, horas, y competencias y que han
hecho alguna gestión para cambiar esta situación (2014).
EFI-3-1
cobertura establecimientos financieros
Número de puntos de contacto (sucursales
y corresponsales no bancarios) por
cada 10.000 habitantes (2014).
Departamento Indicador
Vaupés 1,96%
Arauca 2,15%
San Andrés y Providencia 2,80%
Casanare 3,35%
Amazonas 6,12%
Guainía 7,46%
Guaviare 10,24%
Vichada 11,05%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 13,17%
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 62,49
Casanare 34,93
Guainía 22,16
Amazonas 17,52
Arauca 16,09
San Andrés y Providencia 13,85
Vichada 10,15
Guaviare 8,31
Vaupés 7,21
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística.
Nota: Para el departamento de Putumayo la información co-
rresponde a la cabecera del departamento.
Fuente: Banca de las Oportunidades, cálculos propios.
Nota: Esta información no incluye ONG.
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EFI-3-2
índice de bancarización
Número de cuentas de ahorro activas por cada 100
personas en edad adulta (2014).
EFI-3-4
saldo de cuentas de ahorro
Saldo total de las cuentas de ahorro de los establecimientos
de crédito como porcentaje del PIB departamental (2014).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 82,91
San Andrés y Providencia 73,69
Casanare 71,35
Arauca 59,22
Guaviare 45,97
Vichada 31,44
Amazonas 30,64
Guainía 22,53
Vaupés 18,28
Departamento Indicador
Guainía 41,98%
Bogotá D.C. - Cundinamarca 35,31%
Vaupés 32,62%
Guaviare 28,06%
San Andrés y Providencia 24,49%
Amazonas 18,38%
Vichada 15,02%
Casanare 10,29%
Arauca 6,22%
Fuente: Banca de las Oportunidades, cálculos propios.
Fuente: Banca de las Oportunidades, Departamento Admi-
nistrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
189
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
SOF-1-1
sofisticación del aparato productivo
Índice de Complejidad Económica por departamentos
calculado con base en la estructura del empleo formal
de todas las actividades económicas (2013). (Donde
un mayor valor refleja mayor sofisticación).
SOF-2-1
diversificación de mercados de destino de exportaciones
Índice Herfindahl-Hirschman de mercado. Nivel de
concentración de los mercados a los que exporta cada
departamento (2014). (Donde un menor valor significa una
mayor diversificación de los mercados de destino).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 2,34
Casanare -0,55
San Andrés y Providencia -0,70
Vaupés -0,97
Arauca -0,99
Amazonas -1,02
Vichada -1,19
Guaviare -1,25
Guainía -1,92
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 0,13
Casanare 0,21
Arauca 0,28
Vaupés 0,53
Guainía 0,57
Guaviare 0,61
San Andrés y Providencia 0,84
Vichada 0,87
Amazonas 1,00
Fuente: CID, Harvard. Datos preliminares para el
Atlas de Complejidad Económica de Colombia. Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
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SOF-2-2
diversificación de la canasta exportadora
Índice Herfindahl-Hirschman de productos. Mide
la diversificación de productos que exporta cada
departamento (2014) (Donde un menor valor significa una
mayor diversificación de la canasta exportadora).
INN-1-1
investigación de alta calidad
Número de grupos de investigación de alta calidad
(A1 - A) por cada 100.000 habitantes (2014).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 0,02
Vaupés 0,39
Guainía 0,57
San Andrés y Providencia 0,69
Vichada 0,87
Guaviare 0,94
Arauca 0,98
Casanare 1,00
Amazonas 1,00
Departamento Indicador
Amazonas 2,65
Bogotá D.C. - Cundinamarca 2,28
Arauca 0,00
Casanare 0,00
Guainía 0,00
Guaviare 0,00
San Andrés y Providencia 0,00
Vaupés 0,00
Vichada 0,00
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
Fuente: Departamento Administrativo de Ciencias, Tecnología e Innovación,
Departamento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
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consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
INN-1-2
revistas indexadas
Revistas indexadas en Publindex en cada departamento
por cada 100.000 habitantes (2014).
INN-2-1
inversión en acti
Inversión per cápita de entidades públicas, privadas e
internacionales en actividades de ciencia, tecnología
e innovación (2014). (Pesos de 2013).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 2,63
Amazonas 1,34
Arauca 0,00
Casanare 0,00
Guainía 0,00
Guaviare 0,00
San Andrés y Providencia 0,00
Vaupés 0,00
Vichada 0,00
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 196.723,67
Vaupés 128.811,98
Amazonas 128.770,27
Guaviare 92.189,41
Guainía 23.474,18
San Andrés y Providencia 4.712,76
Casanare 653,36
Arauca 288,66
Vichada 87,58
Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología, Departa-
mento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios. Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.
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INN-3-1
tasa de natalidad empresarial neta
Diferencia entre sociedades matriculadas y
sociedades canceladas en cada departamento
por cada 100.000 habitantes (2014).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 24,62
San Andrés y Providencia 18,21
Casanare 17,62
Amazonas 15,79
Vichada 4,98
Arauca 4,32
Guaviare 3,20
Guainía 2,45
Vaupés 1,39
Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, cálculos propios.
INN-2-2
patentes y diseños industriales
Solicitudes concedidas de patentes de invención, de
modelos de utilidad, y de diseños industriales en cada
departamento por cada millón de habitantes (2014).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 12,19
Amazonas 0,00
Arauca 0,00
Casanare 0,00
Guainía 0,00
Guaviare 0,00
San Andrés y Providencia 0,00
Vaupés 0,00
Vichada 0,00
Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio, cálculos propios.
193
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
INN-3-2
densidad empresarial
Número de sociedades empresariales por
cada 10.000 habitantes (Julio 2015).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 400,83
San Andrés y Providencia 317,89
Casanare 203,18
Amazonas 124,47
Arauca 88,90
Vichada 41,40
Guaviare 38,99
Guainía 21,94
Vaupés 13,05
Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, Departa-
mento Administrativo Nacional de Estadística, cálculos propios.
INN-3-3
participación de medianas y grandes empresas
Sociedades empresariales medianas y grandes
como porcentaje del total de sociedades
empresariales en el departamento (Julio 2015).
Departamento Indicador
Bogotá D.C. - Cundinamarca 4,29%
San Andrés y Providencia 2,84%
Casanare 2,57%
Arauca 1,42%
Guainía 1,10%
Amazonas 0,74%
Vichada 0,34%
Guaviare 0,23%
Vaupés 0,00%
Fuente: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, cálculos propios.
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PERFILES DEPARTAMENTALES
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONESINS-1 Desempeño administrativoINS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 35,24 INS-2 Gestión fiscalINS-2-1 Autonomía fiscal 75,04%INS-2-2 Capacidad local de recaudo 3,47%INS-2-3 Capacidad de ahorro 29,31%INS-3 TransparenciaINS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 56,12 INS-4 Seguridad y justiciaINS-4-1 Tasa de homicidios 26,53 INS-4-2 Tasa de secuestro 0,00INS-4-3 Tasa de extorsión 3,98INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 0,00INS-4-5 Eficiencia de la justicia 0,00INS-4-6 Productividad de jueces 0,00INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 0,00PILAR 2: INFRAESTRUCTURAINF-1 Servicios públicosINF-1-1 Cobertura acueducto 42,90%INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 62,69%INF-2 TransporteINF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 113.917 INF-2-7 Población conectada vía aérea 30.492.375 INF-3 Infraestructura TICINF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 0,67%INF-3-2 Ancho de banda de internet 779,07 PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADOTAM-1 Mercado internoTAM-1-1 Tamaño del mercado interno 19,36TAM-2 Mercado externoTAM-2-1 Tamaño del mercado externo 9,90PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIAEDU-1 Cobertura en educaciónEDU-1-1 Cobertura neta preescolar 44,70%EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 86,43%EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 58,79%EDU-1-4 Cobertura neta educación media 23,49%EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 3,04%EDU-2 Calidad en educaciónEDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 44,89EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 255,33EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 17,09EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes 26,18EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 446,51PILAR 5: SALUDSAL-1 Cobertura en saludSAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 90,73%SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 174,44SAL-1-3 Camas de servicios especializados 39,35SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 74,67%SAL-2 Primera infanciaSAL-2-1 Mortalidad infantil 45,81SAL-2-2 Mortalidad por anemia 38,51SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 134,04SAL-3 Calidad en saludSAL-3-1 Inversión en salud pública 130,09SAL-3-2 Mortalidad materna 70,03SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 71,12
PILAR 6: MEDIO AMBIENTEAMB-1 Medio AmbienteAMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 50,00%AMB-1-2 Biodiversidad 653,72AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 0,00AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 5,00AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 12,62AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 99,4%
FACTOR 2 EFICIENCIA
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓNEDS-1 Cobertura en educación superiorEDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 3,60%EDS-1-2 Graduados en posgrado 18,78EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 3,75%EDS-2 Calidad en educación superiorEDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 916,03
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 13,59%
EDS-3 BilingüismoEDS-3-1 Dominio de segundo idioma 0,97%PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOSEFI-1 Eficiencia mercado de bienesEFI-1-1 Grado de apertura comercial 0,79%EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 44,69EFI-2 Eficiencia mercado laboralEFI-2-2 Tasa global de participación laboral 65,08%EFI-2-3 Desempleo 8,01%EFI-2-5 Subempleo objetivo 6,12%EFI-3 Desarrollo mercado financieroEFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 17,52EFI-3-2 Índice de bancarización 30,64EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 18,38%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓNSOF-1 SofisticaciónSOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo -1,02SOF-2 DiversificaciónSOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 1,00SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 1,00 PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIALINN-1 InvestigaciónINN-1-1 Investigación de alta calidad 2,65INN-1-2 Revistas indexadas 1,34INN-2 Inversión en CTI y patentesINN-2-1 Inversión en ACTI 128.770,27INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00INN-3 Dinámica empresarialINN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 15,79INN-3-2 Densidad empresarial 124,47 INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 0,74%
AMAZONAS
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consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
PERFILES DEPARTAMENTALES
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONESINS-1 Desempeño administrativoINS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 76,22 INS-2 Gestión fiscalINS-2-1 Autonomía fiscal 62,81%INS-2-2 Capacidad local de recaudo 1,43%INS-2-3 Capacidad de ahorro 43,83%INS-3 TransparenciaINS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 65,63 INS-4 Seguridad y justicia INS-4-1 Tasa de homicidios 67,45 INS-4-2 Tasa de secuestro 10,79INS-4-3 Tasa de extorsión 24,67INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 10,41INS-4-5 Eficiencia de la justicia 26,52%INS-4-6 Productividad de jueces 104,96INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 969,13PILAR 2: INFRAESTRUCTURAINF-1 Servicios públicosINF-1-1 Cobertura acueducto 84,29%INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 96,22%INF-2 TransporteINF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 70.464 INF-2-7 Población conectada vía aérea 29.302.617 INF-3 Infraestructura TICINF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 2,22%INF-3-2 Ancho de banda de internet 1.455,34 PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADOTAM-1 Mercado internoTAM-1-1 Tamaño del mercado interno 21,51TAM-2 Mercado externoTAM-2-1 Tamaño del mercado externo 20,20PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIAEDU-1 Cobertura en educaciónEDU-1-1 Cobertura neta preescolar 43,19%EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 70,83%EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 54,71%EDU-1-4 Cobertura neta educación media 27,60%EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 5,59%EDU-2 Calidad en educaciónEDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 49,27EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 298,67EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 31,84EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes 25,35EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 721,66PILAR 5: SALUDSAL-1 Cobertura en saludSAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 89,96%SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 128,09SAL-1-3 Camas de servicios especializados 30,12SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 88,46%SAL-2 Primera infanciaSAL-2-1 Mortalidad infantil 25,44SAL-2-2 Mortalidad por anemia 3,02SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 153,93SAL-3 Calidad en saludSAL-3-1 Inversión en salud pública 49,43SAL-3-2 Mortalidad materna 50,62SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 71,43
PILAR 6: MEDIO AMBIENTEAMB-1 Medio AmbienteAMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 14,00%AMB-1-2 Biodiversidad 21,60AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 30,02AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 25,00AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 18,79AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 60,20%
FACTOR 2 EFICIENCIA
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓNEDS-1 Cobertura en educación superiorEDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 7,2%EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,00EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 2,94%EDS-2 Calidad en educación superiorEDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 77,43
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,74%
EDS-3 BilingüismoEDS-3-1 Dominio de segundo idioma 2,43%PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOSEFI-1 Eficiencia mercado de bienesEFI-1-1 Grado de apertura comercial 26,83%EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 69,45EFI-2 Eficiencia mercado laboralEFI-2-2 Tasa global de participación laboral 60,67%EFI-2-3 Desempleo 12,23%EFI-2-5 Subempleo objetivo 2,15%EFI-3 Desarrollo mercado financieroEFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 16,09EFI-3-2 Índice de bancarización 59,22EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 6,22%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓNSOF-1 Sofisticación SOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo -0,99SOF-2 DiversificaciónSOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 0,28SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,98 PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIALINN-1 InvestigaciónINN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00INN-1-2 Revistas indexadas 0,00INN-2 Inversión en CTI y patentesINN-2-1 Inversión en ACTI 288,66INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00INN-3 Dinámica empresarialINN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 4,32INN-3-2 Densidad empresarial 88,90 INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 1,42%
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PERFILES DEPARTAMENTALES
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONESINS-1 Desempeño administrativoINS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 65,25 INS-2 Gestión fiscalINS-2-1 Autonomía fiscal 74,23%INS-2-2 Capacidad local de recaudo 3,60%INS-2-3 Capacidad de ahorro 66,53%INS-3 TransparenciaINS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 69,74 INS-4 Seguridad y justiciaINS-4-1 Tasa de homicidios 17,13 INS-4-2 Tasa de secuestro 0,33INS-4-3 Tasa de extorsión 4,13INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 6,48INS-4-5 Eficiencia de la justicia 32,48%INS-4-6 Productividad de jueces 243,66INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 388,44PILAR 2: INFRAESTRUCTURAINF-1 Servicios públicosINF-1-1 Cobertura acueducto 94,64%INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 99,58%INF-2 TransporteINF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 13.710.975 INF-2-7 Población conectada vía aérea 372.824.037 INF-3 Infraestructura TICINF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 16,76%INF-3-2 Ancho de banda de internet 4.581,48 PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADOTAM-1 Mercado internoTAM-1-1 Tamaño del mercado interno 25,68TAM-2 Mercado externoTAM-2-1 Tamaño del mercado externo 22,26PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIAEDU-1 Cobertura en educaciónEDU-1-1 Cobertura neta preescolar 58,14%EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 79,21%EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 77,03%EDU-1-4 Cobertura neta educación media 49,53%EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 2,53%EDU-2 Calidad en educaciónEDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 52,85EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 325,84EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 19,15EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes 36,30EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 416,37PILAR 5: SALUDSAL-1 Cobertura en saludSAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 88,05%SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 144,29SAL-1-3 Camas de servicios especializados 51,70SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 91,66%SAL-2 Primera infanciaSAL-2-1 Mortalidad infantil 12,87SAL-2-2 Mortalidad por anemia 1,07SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 2.185,83SAL-3 Calidad en saludSAL-3-1 Inversión en salud pública 28,08SAL-3-2 Mortalidad materna 40,38SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 77,83
PILAR 6: MEDIO AMBIENTEAMB-1 Medio AmbienteAMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 100,00%AMB-1-2 Biodiversidad 245,88AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 8,08AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 459,00AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 37,99AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 39,60%
FACTOR 2 EFICIENCIA
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓNEDS-1 Cobertura en educación superiorEDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 52,70%EDS-1-2 Graduados en posgrado 331,03EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 26,17%EDS-2 Calidad en educación superiorEDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 488,19
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 20,27%
EDS-3 BilingüismoEDS-3-1 Dominio de segundo idioma 11,79%PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOSEFI-1 Eficiencia mercado de bienesEFI-1-1 Grado de apertura comercial 37,04%EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 77,93EFI-2 Eficiencia mercado laboralEFI-2-2 Tasa global de participación laboral 72,22%EFI-2-3 Desempleo 8,61%EFI-2-5 Subempleo objetivo 13,17%EFI-3 Desarrollo mercado financieroEFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 62,49EFI-3-2 Índice de bancarización 82,91EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 35,31%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓNSOF-1 SofisticaciónSOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo 2,34SOF-2 DiversificaciónSOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 0,13SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,02 PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIALINN-1 InvestigaciónINN-1-1 Investigación de alta calidad 2,28INN-1-2 Revistas indexadas 2,63INN-2 Inversión en CTI y patentesINN-2-1 Inversión en ACTI 196.723,67INN-2-2 Patentes y diseños industriales 12,19INN-3 Dinámica empresarialINN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 24,62INN-3-2 Densidad empresarial 400,83 INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 4,29%
BOGOTÁ D.C. - CUNDINAMARCA
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consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
PERFILES DEPARTAMENTALES
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONESINS-1 Desempeño administrativoINS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 86,46 INS-2 Gestión fiscalINS-2-1 Autonomía fiscal 51,90%INS-2-2 Capacidad local de recaudo 1,76%INS-2-3 Capacidad de ahorro 49,05%INS-3 TransparenciaINS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 76,80 INS-4 Seguridad y justiciaINS-4-1 Tasa de homicidios 28,84 INS-4-2 Tasa de secuestro 0,57INS-4-3 Tasa de extorsión 38,55INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 13,70INS-4-5 Eficiencia de la justicia 21,85%INS-4-6 Productividad de jueces 88,42INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 66,27PILAR 2: INFRAESTRUCTURAINF-1 Servicios públicosINF-1-1 Cobertura acueducto 71,76%INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 87,01%INF-2 TransporteINF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 256.519 INF-2-7 Población conectada vía aérea 29.807.294 INF-3 Infraestructura TICINF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 6,10%INF-3-2 Ancho de banda de internet 3.278,96 PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADOTAM-1 Mercado internoTAM-1-1 Tamaño del mercado interno 22,50TAM-2 Mercado externoTAM-2-1 Tamaño del mercado externo 21,55PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIAEDU-1 Cobertura en educaciónEDU-1-1 Cobertura neta preescolar 70,06%EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 102,10%EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 84,71%EDU-1-4 Cobertura neta educación media 46,18%EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 2,27%EDU-2 Calidad en educaciónEDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 49,45EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 302,67EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 19,07EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes 26,95
EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 492,88PILAR 5: SALUDSAL-1 Cobertura en saludSAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 100,00%SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 144,75SAL-1-3 Camas de servicios especializados 32,82SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 92,91%SAL-2 Primera infanciaSAL-2-1 Mortalidad infantil 26,46SAL-2-2 Mortalidad por anemia 0,00SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 322,72SAL-3 Calidad en saludSAL-3-1 Inversión en salud pública 57,12SAL-3-2 Mortalidad materna 28,65SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 70,78
PILAR 6: MEDIO AMBIENTEAMB-1 Medio AmbienteAMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 89,00%AMB-1-2 Biodiversidad 101,45AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 64,89AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 102,00AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 17,35AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 48,00%
FACTOR 2 EFICIENCIA
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓNEDS-1 Cobertura en educación superiorEDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 19,00%EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,00EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 5,26%EDS-2 Calidad en educación superiorEDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 11,38
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 11,08%
EDS-3 BilingüismoEDS-3-1 Dominio de segundo idioma 2,72%PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOSEFI-1 Eficiencia mercado de bienesEFI-1-1 Grado de apertura comercial 31,15%EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 71,60EFI-2 Eficiencia mercado laboralEFI-2-2 Tasa global de participación laboral 71,00%EFI-2-3 Desempleo 6,70%EFI-2-5 Subempleo objetivo 3,35%EFI-3 Desarrollo mercado financieroEFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 34,93EFI-3-2 Índice de bancarización 71,35EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 10,29%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓNSOF-1 SofisticaciónSOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo -0,55SOF-2 DiversificaciónSOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 0,21SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 1,00 PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIALINN-1 InvestigaciónINN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00INN-1-2 Revistas indexadas 0,00INN-2 Inversión en CTI y patentesINN-2-1 Inversión en ACTI 653,36INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00INN-3 Dinámica empresarialINN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 17,62INN-3-2 Densidad empresarial 203,18 INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 2,57%
CASANARE
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PERFILES DEPARTAMENTALES
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONESINS-1 Desempeño administrativoINS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 45,77 INS-2 Gestión fiscalINS-2-1 Autonomía fiscal 57,45%INS-2-2 Capacidad local de recaudo 3,43%INS-2-3 Capacidad de ahorro 55,85%INS-3 TransparenciaINS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 77,66 INS-4 Seguridad y justiciaINS-4-1 Tasa de homicidios 7,35 INS-4-2 Tasa de secuestro 0,00INS-4-3 Tasa de extorsión 0,00INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 0,00INS-4-5 Eficiencia de la justicia 0,00INS-4-6 Productividad de jueces 0,00INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 0,00PILAR 2: INFRAESTRUCTURAINF-1 Servicios públicosINF-1-1 Cobertura acueducto 23,20%INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 88,73%INF-2 TransporteINF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 18.108 INF-2-7 Población conectada vía aérea 12.717.790 INF-3 Infraestructura TICINF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 0,05%INF-3-2 Ancho de banda de internet 1.205,26 PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADOTAM-1 Mercado internoTAM-1-1 Tamaño del mercado interno 18,69TAM-2 Mercado externoTAM-2-1 Tamaño del mercado externo 10,52PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIAEDU-1 Cobertura en educaciónEDU-1-1 Cobertura neta preescolar 57,30%EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 71,08%EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 34,22%EDU-1-4 Cobertura neta educación media 8,03%EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 4,88%EDU-2 Calidad en educaciónEDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 46,88EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 256,33EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 12,82EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes 25,50EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 597,67PILAR 5: SALUDSAL-1 Cobertura en saludSAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 100,00%SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 139,82SAL-1-3 Camas de servicios especializados 33,75SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 90,27%SAL-2 Primera infanciaSAL-2-1 Mortalidad infantil 36,62SAL-2-2 Mortalidad por anemia 38,56SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 823,33SAL-3 Calidad en saludSAL-3-1 Inversión en salud pública 222,16SAL-3-2 Mortalidad materna 694,44SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 71,12
PILAR 6: MEDIO AMBIENTEAMB-1 Medio AmbienteAMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 0,00AMB-1-2 Biodiversidad 144,38AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 0,00AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 6,00AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 9,72AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 98,70%
FACTOR 2 EFICIENCIA
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓNEDS-1 Cobertura en educación superiorEDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 3,80%EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,00EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 6,86%EDS-2 Calidad en educación superiorEDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 0,00
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 6,90%
EDS-3 BilingüismoEDS-3-1 Dominio de segundo idioma 0,41%PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOSEFI-1 Eficiencia mercado de bienesEFI-1-1 Grado de apertura comercial 0,14%EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 32,77EFI-2 Eficiencia mercado laboralEFI-2-2 Tasa global de participación laboral 58,82%EFI-2-3 Desempleo 8,19%EFI-2-5 Subempleo objetivo 7,46%EFI-3 Desarrollo mercado financieroEFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 22,16EFI-3-2 Índice de bancarización 22,53EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 41,98%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓNSOF-1 SofisticaciónSOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo -1,92SOF-2 DiversificaciónSOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 0,57SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,57 PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIALINN-1 InvestigaciónINN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00INN-1-2 Revistas indexadas 0,00INN-2 Inversión en CTI y patentesINN-2-1 Inversión en ACTI 23.474,18INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00INN-3 Dinámica empresarialINN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 2,45INN-3-2 Densidad empresarial 21,94 INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 1,10%
GUAINÍA
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consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
PERFILES DEPARTAMENTALES
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONESINS-1 Desempeño administrativoINS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 76,84 INS-2 Gestión fiscalINS-2-1 Autonomía fiscal 62,75%INS-2-2 Capacidad local de recaudo 4,23%INS-2-3 Capacidad de ahorro 31,16%INS-3 TransparenciaINS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 66,41 INS-4 Seguridad y justiciaINS-4-1 Tasa de homicidios 43,84 INS-4-2 Tasa de secuestro 0,00INS-4-3 Tasa de extorsión 14,61INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 0,00INS-4-5 Eficiencia de la justicia 0,00INS-4-6 Productividad de jueces 0,00INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 0,00PILAR 2: INFRAESTRUCTURAINF-1 Servicios públicosINF-1-1 Cobertura acueducto 43,69%INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 72,59%INF-2 TransporteINF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 14.651
INF-2-7 Población conectada vía aérea
27.192.260 INF-3 Infraestructura TICINF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 0,04%INF-3-2 Ancho de banda de internet 4.473,71 PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADOTAM-1 Mercado internoTAM-1-1 Tamaño del mercado interno 19,61TAM-2 Mercado externoTAM-2-1 Tamaño del mercado externo 13,53PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIAEDU-1 Cobertura en educaciónEDU-1-1 Cobertura neta preescolar 26,53%EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 54,26%EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 43,26%EDU-1-4 Cobertura neta educación media 20,72%EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 2,57%EDU-2 Calidad en educaciónEDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 47,55EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 278,00EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 23,05EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes 24,69EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 395,25PILAR 5: SALUDSAL-1 Cobertura en saludSAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 67,79%SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 92,74SAL-1-3 Camas de servicios especializados 15,31SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 73,08%SAL-2 Primera infanciaSAL-2-1 Mortalidad infantil 34,50SAL-2-2 Mortalidad por anemia 0,00SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 349,56SAL-3 Calidad en saludSAL-3-1 Inversión en salud pública 80,54SAL-3-2 Mortalidad materna 267,38SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 71,12
PILAR 6: MEDIO AMBIENTEAMB-1 Medio AmbienteAMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 50,00%AMB-1-2 Biodiversidad 108,29AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 0,00AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 11,00AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 9,72AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 94,40%
FACTOR 2 EFICIENCIA
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓNEDS-1 Cobertura en educación superiorEDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 2,90%EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,00EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 12,31%EDS-2 Calidad en educación superior EDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 0,00
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,00
EDS-3 BilingüismoEDS-3-1 Dominio de segundo idioma 0,75%PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOSEFI-1 Eficiencia mercado de bienesEFI-1-1 Grado de apertura comercial 0,04%EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 56,20EFI-2 Eficiencia mercado laboralEFI-2-2 Tasa global de participación laboral 71,92%EFI-2-3 Desempleo 14,09%EFI-2-5 Subempleo objetivo 10,24%EFI-3 Desarrollo mercado financieroEFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 8,31EFI-3-2 Índice de bancarización 45,97EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 28,06%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓNSOF-1 SofisticaciónSOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo -1,25SOF-2 DiversificaciónSOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 0,61SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,94 PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIALINN-1 InvestigaciónINN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00INN-1-2 Revistas indexadas 0,00INN-2 Inversión en CTI y patentesINN-2-1 Inversión en ACTI 92.189,41INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00INN-3 Dinámica empresarialINN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 3,20INN-3-2 Densidad empresarial 38,99 INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 0,23%
GUAVIARE
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PERFILES DEPARTAMENTALES
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONESINS-1 Desempeño administrativoINS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 62,63 INS-2 Gestión fiscalINS-2-1 Autonomía fiscal 65,85%INS-2-2 Capacidad local de recaudo 3,83%INS-2-3 Capacidad de ahorro -2,21%INS-3 TransparenciaINS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 68,29 INS-4 Seguridad y justiciaINS-4-1 Tasa de homicidios 30,34 INS-4-2 Tasa de secuestro 0,00INS-4-3 Tasa de extorsión 27,70INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 21,11INS-4-5 Eficiencia de la justicia 41,80%INS-4-6 Productividad de jueces 143,63INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 90,53PILAR 2: INFRAESTRUCTURAINF-1 Servicios públicosINF-1-1 Cobertura acueducto 47,43%INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 100,00%INF-2 TransporteINF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 785.080 INF-2-7 Población conectada vía aérea 89.882.176 INF-3 Infraestructura TICINF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 4,06%INF-3-2 Ancho de banda de internet 1.443,59 PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADOTAM-1 Mercado internoTAM-1-1 Tamaño del mercado interno 20,14TAM-2 Mercado externoTAM-2-1 Tamaño del mercado externo 14,94PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIAEDU-1 Cobertura en educaciónEDU-1-1 Cobertura neta preescolar 54,44%EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 68,17%EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 61,25%EDU-1-4 Cobertura neta educación media 38,52%EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 1,22%EDU-2 Calidad en educaciónEDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 48,68EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 276,33EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 4,59EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes 27,87EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 474,76PILAR 5: SALUDSAL-1 Cobertura en saludSAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 75,10%SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 222,39SAL-1-3 Camas de servicios especializados 108,58SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 86,06%SAL-2 Primera infanciaSAL-2-1 Mortalidad infantil 15,28SAL-2-2 Mortalidad por anemia 0,00SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 154,60SAL-3 Calidad en saludSAL-3-1 Inversión en salud pública 28,84SAL-3-2 Mortalidad materna 0,00SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 74,92
PILAR 6: MEDIO AMBIENTEAMB-1 Medio AmbienteAMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 100%AMB-1-2 Biodiversidad 0,02AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 4,12AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 8,00AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 32,75AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 0,7%
FACTOR 2 EFICIENCIA
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓNEDS-1 Cobertura en educación superiorEDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 0,80%EDS-1-2 Graduados en posgrado 5,32EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 24,40%EDS-2 Calidad en educación superiorEDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 522,65
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 6,27%
EDS-3 BilingüismoEDS-3-1 Dominio de segundo idioma 18,36%PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOSEFI-1 Eficiencia mercado de bienesEFI-1-1 Grado de apertura comercial 1,19%EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 61,78EFI-2 Eficiencia mercado laboralEFI-2-2 Tasa global de participación laboral 70,30%EFI-2-3 Desempleo 7,00%EFI-2-5 Subempleo objetivo 2,80%EFI-3 Desarrollo mercado financieroEFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 13,85EFI-3-2 Índice de bancarización 73,69EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 24,49%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓNSOF-1 SofisticaciónSOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo -0,70SOF-2 DiversificaciónSOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 0,84SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,69 PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIALINN-1 InvestigaciónINN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00INN-1-2 Revistas indexadas 0,00INN-2 Inversión en CTI y patentesINN-2-1 Inversión en ACTI 4.712,76INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00INN-3 Dinámica empresarial INN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 18,21INN-3-2 Densidad empresarial 317,89 INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 2,84%
SAN ANDRÉS Y PROVIDENCIA
201
consejo privado de competitividad &
cepec-universidad del rosarioanexo 2. aproximación de medición de competitividad para 32 departamentos
PERFILES DEPARTAMENTALES
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONESINS-1 Desempeño administrativoINS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 66,77 INS-2 Gestión fiscalINS-2-1 Autonomía fiscal 62,47%INS-2-2 Capacidad local de recaudo 5,02%INS-2-3 Capacidad de ahorro 42,12%INS-3 TransparenciaINS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 63,55 INS-4 Seguridad y justiciaINS-4-1 Tasa de homicidios 6,94 INS-4-2 Tasa de secuestro 0,00INS-4-3 Tasa de extorsión 2,31INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 0,00INS-4-5 Eficiencia de la justicia 0,00INS-4-6 Productividad de jueces 0,00INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 0,00PILAR 2: INFRAESTRUCTURAINF-1 Servicios públicosINF-1-1 Cobertura acueducto 61,92%INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 65,57%INF-2 TransporteINF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 22.962 INF-2-7 Población conectada vía aérea 30.892.456 INF-3 Infraestructura TICINF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 0,03%INF-3-2 Ancho de banda de internet 1.250,13 PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADOTAM-1 Mercado internoTAM-1-1 Tamaño del mercado interno 18,44TAM-2 Mercado externoTAM-2-1 Tamaño del mercado externo 12,75PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIAEDU-1 Cobertura en educaciónEDU-1-1 Cobertura neta preescolar 21,45%EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 63,61%EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 34,77%EDU-1-4 Cobertura neta educación media 11,29%EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 7,86%EDU-2 Calidad en educaciónEDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 44,59EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 239,33EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 16,92EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes 24,43EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 174,55PILAR 5: SALUDSAL-1 Cobertura en saludSAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 71,74%SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 32,06SAL-1-3 Camas de servicios especializados 4,58SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 100,00%SAL-2 Primera infanciaSAL-2-1 Mortalidad infantil 41,84SAL-2-2 Mortalidad por anemia 16,72SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 67,55SAL-3 Calidad en saludSAL-3-1 Inversión en salud pública 116,81SAL-3-2 Mortalidad materna 389,11SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 71,12
PILAR 6: MEDIO AMBIENTEAMB-1 Medio AmbienteAMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 67,00%AMB-1-2 Biodiversidad 150,06AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 0,00AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 4,00AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 9,72AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 98,3%
FACTOR 2 EFICIENCIA
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓNEDS-1 Cobertura en educación superiorEDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 0,00EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,00EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 3,45%EDS-2 Calidad en educación superiorEDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 0,00
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,00
EDS-3 BilingüismoEDS-3-1 Dominio de segundo idioma 0,30%PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOSEFI-1 Eficiencia mercado de bienesEFI-1-1 Grado de apertura comercial 0,22%EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 52,13EFI-2 Eficiencia mercado laboralEFI-2-2 Tasa global de participación laboral 51,50%EFI-2-3 Desempleo 7,88%EFI-2-5 Subempleo objetivo 1,96%EFI-3 Desarrollo mercado financieroEFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 7,21EFI-3-2 Índice de bancarización 18,28EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 32,62%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓNSOF-1 SofisticaciónSOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo -0,97SOF-2 DiversificaciónSOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 0,53SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,39 PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIALINN-1 InvestigaciónINN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00INN-1-2 Revistas indexadas 0,00INN-2 Inversión en CTI y patentesINN-2-1 Inversión en ACTI 128.811,98INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00INN-3 Dinámica empresarialINN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 1,39INN-3-2 Densidad empresarial 13,05 INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 0,00%
VAUPÉS
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enta
l de
com
peti
tivi
dad
2015
cons
ejo
priv
ado
de c
ompe
titi
vida
d &
cep
ec-u
nive
rsid
ad d
el r
osar
io
PERFILES DEPARTAMENTALES
FACTOR 1 CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONESINS-1 Desempeño administrativoINS-1-1 Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión 49,65 INS-2 Gestión fiscalINS-2-1 Autonomía fiscal 73,39%INS-2-2 Capacidad local de recaudo 4,47%INS-2-3 Capacidad de ahorro 36,60%INS-3 TransparenciaINS-3-1 Índice de Gobierno Abierto 59,82 INS-4 Seguridad y justiciaINS-4-1 Tasa de homicidios 28,47 INS-4-2 Tasa de secuestro 0,00INS-4-3 Tasa de extorsión 0,00INS-4-4 Jueces por 100.000 habitantes 0,00INS-4-5 Eficiencia de la justicia 0,00%INS-4-6 Productividad de jueces 0,00INS-4-7 Acceso a mecanismos alternativos de justicia 0,00PILAR 2: INFRAESTRUCTURAINF-1 Servicios públicosINF-1-1 Cobertura acueducto 40,00%INF-1-3 Cobertura energía eléctrica 59,08%INF-2 TransporteINF-2-6 Pasajeros movilizados vía aérea 32.369 INF-2-7 Población conectada vía aérea 25.090.093 INF-3 Infraestructura TICINF-3-1 Penetración internet banda ancha fijo 0,08%INF-3-2 Ancho de banda de internet 2.363,51 PILAR 3: TAMAÑO DEL MERCADOTAM-1 Mercado internoTAM-1-1 Tamaño del mercado interno 19,19TAM-2 Mercado externoTAM-2-1 Tamaño del mercado externo 10,92PILAR 4: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIAEDU-1 Cobertura en educaciónEDU-1-1 Cobertura neta preescolar 34,50%EDU-1-2 Cobertura neta educación primaria 74,82%EDU-1-3 Cobertura neta educación secundaria 36,18%EDU-1-4 Cobertura neta educación media 14,20%EDU-1-5 Deserción escolar educación básica y media 5,09%EDU-2 Calidad en educaciónEDU-2-1 Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 46,62EDU-2-2 Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias) 262,00EDU-2-4 Calidad de los docentes de colegios oficiales 14,95EDU-2-6 Relación docentes-estudiantes 25,89EDU-2-7 Inversión en calidad educación básica y media 861,99PILAR 5: SALUDSAL-1 Cobertura en saludSAL-1-1 Cobertura de aseguramiento en salud 100,00%SAL-1-2 Camas hospitalarias totales 116,71SAL-1-3 Camas de servicios especializados 22,23SAL-1-4 Cobertura de vacunación triple viral 100,00%SAL-2 Primera infanciaSAL-2-1 Mortalidad infantil 35,89SAL-2-2 Mortalidad por anemia 91,08SAL-2-3 Inversión protección integral a primera infancia 135,08SAL-3 Calidad en saludSAL-3-1 Inversión en salud pública 148,52SAL-3-2 Mortalidad materna 284,09SAL-3-3 Esperanza de vida al nacer 71,12
PILAR 6: MEDIO AMBIENTEAMB-1 Medio AmbienteAMB-1-1 Disposición adecuada de resíduos sólidos 75,00%AMB-1-2 Biodiversidad 200,87AMB-1-3 Empresas certificadas ISO14001 0,00AMB-1-4 Prevalencia de desastres naturales 7,00AMB-1-5 Índice de Gestión de Riesgo 9,72AMB-1-6 Uso adecuado del Suelo 69,0%
FACTOR 2 EFICIENCIA
PILAR 7: EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓNEDS-1 Cobertura en educación superiorEDS-1-1 Cobertura bruta formación universitaria 1,50%EDS-1-2 Graduados en posgrado 0,00EDS-1-3 Cobertura formación técnica y tecnológica 7,00%EDS-2 Calidad en educación superiorEDS-2-2 Calidad de docentes de educación superior 0,00
EDS-2-3Cobertura instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad 0,00%
EDS-3 BilingüismoEDS-3-1 Dominio de segundo idioma 0,64%PILAR 8: EFICIENCIA DE LOS MERCADOSEFI-1 Eficiencia mercado de bienesEFI-1-1 Grado de apertura comercial 0,60%EFI-1-7 Consultas y trámites en línea 50,73EFI-2 Eficiencia mercado laboralEFI-2-2 Tasa global de participación laboral 66,01%EFI-2-3 Desempleo 10,23%EFI-2-5 Subempleo objetivo 11,05%EFI-3 Desarrollo mercado financieroEFI-3-1 Cobertura establecimientos financieros 10,15EFI-3-2 Índice de bancarización 31,44EFI-3-4 Saldo de cuentas de ahorro 15,02%
FACTOR 3 SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 9: SOFISTICACIÓN Y DIVERSIFICACIÓNSOF-1 SofisticaciónSOF-1-1 Sofisticación del aparato productivo -1,19SOF-2 DiversificaciónSOF-2-1 Diversificación de mercados de destino de exportaciones 0,87SOF-2-2 Diversificación de la canasta exportadora 0,87 PILAR 10: INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIALINN-1 InvestigaciónINN-1-1 Investigación de alta calidad 0,00INN-1-2 Revistas indexadas 0,00INN-2 Inversión en CTI y patentesINN-2-1 Inversión en ACTI 87,58INN-2-2 Patentes y diseños industriales 0,00INN-3 Dinámica empresarialINN-3-1 Tasa de natilidad empresarial neta 4,98INN-3-2 Densidad empresarial 41,40 INN-3-3 Participación de medianas y grandes empresas 0,34%
VICHADA
ÍNDICE DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD 2015