NBB BT4 2012 Coaching

download NBB BT4 2012 Coaching

of 43

description

Weergave van powerpoint presentatie 31 maart 2012

Transcript of NBB BT4 2012 Coaching

CoachingNBB BT4 maart 2012

Waarom coach je?

Voor we beginnen mijn overtuigingen en waarheden door mijn ervaringen; coaching is een ervaringsvak. praktijk wordt theorie toegepaste theorie is interessant; ik gebruik (vandaag) veel modellen dat betekent niet dat ik dat ook altijd bij mijn teams gebruik; Interactieve sessies: stap uit je comfortzone kies iemand die je laat nadenken. BT-4 prestatie sport; uitgangspunt is presteren. Ontwikkelen (jeugd) vraagt een andere coaching.

Interpreteren

Omgeving Situatie Tijd Plaats

Integreren

ErvaringTijd

Kennis

Toepassen

Informatie

kennis

Programma:14.30 uur 14.40 uur 15.30 uur 15.40 uur 16.30 uur 17.15 uur 17.45 uur 18.45 uur 20.00 uur introductie en inleiding grensvlakken van coaching pauze van 10 minuten wedstrijdvoorbereiding / tip-off coaching bench coaching pauze van 10 minuten Afronden en vragen Introductie teams bekerfinale (Meindert vV) diner Bekerfinale

(aandachts controle)

Focus

(tegenstander, kracht en zwakte)

Wedstrijd plan

Invloeden van buitenaf(fans, media, bestuur)

Training(belasting)

Wedstrijd coachingOmgaan met stress(moeilijke momenten)

(Rolacceptatie)

Motivatie

Rol van verwachting en(blessures)

Groeps dynamica(cohesie)

Informatie is overal

Het is niet wat je ziet; maar wat je zegt. Alles zien, maar niet alles zeggen.

Wat verwacht een team van een coach? En wat verwacht een coach van een team of van zijn spelers? Verwachtingen managen! Voorbeeld: Bergen op Zoom (teambespreking) Voorbeeld: Leeuwarden (terugpraten tegen coach)

Wat is uitgangspunt bij wedstrijdcoaching? Doel? Principes? Tactisch/Pragmatisch/Strategisch/Situationeel?

Wat te doen bij veel punten voor of achter? Of gelijke stand? Wat zeg je daarmee tegen je team?

Situatie waarin je team zit

Groepsgedrag & coaching Groepen ontwikkelen zich; Patroon in theorie, praktijk diffuus; Vertrouwen en veiligheid: sleutelbegrippen. De 5 Dysfunctions of a team Vertrouwen kent 2 lagen: Doen wat we afspreken (afspraak=afspraak) Herhaald nakomen zorgt voor betrouwbaarheid. EN: veiligheid en intentie: team staat op 1, wat we zeggen en doen, is goed voor het team.

Vertrouwen op de vloer:

Herhaaldelijk doen wat we afspreken=betrouwbaar

Five dysfunctions of a teamInattention to

Patrick Lencioni

Results

AccountabilityLack of Commitment

Avoidance of

Fear of Conflict

Absence of Trust

Cohesie

Opdracht: Hoe zie je dat een team een team is? Zowel aanvallend als verdedigend in 3 concrete acties beschrijven.

Intentie & Veiligheid Vertrouwen op goede intentie; wat is goed? Definieer. Gedragsherkenning Familiair wat weet je (of moet je weten) van de ander om een graad van sympathie te ontwikkelen. Accepteren van elkaar. Veiligheid durven zeggen wat je vindt. Vijand nummer 1: Groupthink. Samenwerking vrouwen vs mannen. Ook interessant wat de situatie was vorig seizoen (veel ruzie leidt tot het voorkomen ervan in het volgende jaar). Vijand nr. 2: Social Loafing: wat voegt de volgende persoon toe aan het team?

Statistieken Voor, tijdens en na de wedstrijd. Wat is eruit te halen?

Vraag: Als FG% gelijk of laag [ def eFG% Leiden Groningen Nijmegen Den Bosch Zwolle Leeuwardenefg%= FG +(0,5*3fgm)/FGA

78% 64% 72% 90% 84% 83%

Stats (om trends te voorspellen) Verhouding 2 punters/3 punters; Verhouding FG en vrije worpen; Aanvallend rebound percentage; Verdeling binnen team van balbezit acties (FGA+FTA+TO+ASS) Assisted and non-assisted fieldgoals (pass of dribbel acties)

Nijmegen/Wychen

aantal pnt/ 100 poss. 20-3-2012

0,70

0,30

0,35

Voor de wedstrijd Limit penetrations Finish the play PR defense on top

2 a 3 punten verdediging & aanval. Reminders.

Wat ervaren spelers bij de wedstrijdbespreking als het meest irriterend?

Opdracht Zoek een onbekende mede-cursist; Ga op een rustige plek zitten waar je onbekommerd van gedachten met elkaar kunt wisselen; Gebruik de play die je hebt voorbereid; Start je schaakwedstrijd; Wissel om na 2 minuten.

Wedstrijdplan De rol van controle in een wedstrijd Verdedigend win je wedstrijden, aanvallend controleer je ze. Hoe krijg je controle? Fouten maken (4 per kwart) - wanneer? Wat doe je met momentum tegen? Collectief? Video

Starting line-up Bergen op Zoom: inside Collins (#4) en Griffin (#4) -schot van buiten en cuts uit pick&rolls. -maar vooral goede passers/interior defense -Post-ups alleen uit beweging (dus 2e acties) + guard post-ups Vanaf de bank: Daniel Farris (post-up game). Team heeft ritme (door passing) nu gameplan om 4 en 5e teamfout binnen te halen. Meer statisch/meer controle.

Waar kijk je naar?Weg van de bal: is daar dan iets te zien?

Blessures Welke invloed hebben ze op je team? Spelers op andere posities kan goed gaan Hoe om te gaan met spelers die terugkomen van blessures. Welke invloed hebben ze op jou? Welke invloed hebben ze op je tegenstander?

de evoeg Toeg arde wa

Ritme en rijg erugk t

Strategie: 3 punten voorTime Left