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即席麺メーカーの場合

勝ち組 !! 負け組 !?

サンヨー食品

どうしよう・・・・勝ち組 !! 負け組 !?

サンヨー食品

うちのカップ麺、造らない？

勝ち組 !! 負け組 !?

サンヨー食品

うちのカップ麺、造らない？

生きるためなら！

ぜひ！ぜひ！ぜひ！

王者のプライドがあるしな・・・

検討してみます

セブンイレブンが企画をして

あるメーカーが製造した

セブンイレブンの

プライベートブランドの

カップ麺が誕生

うちのカップ麺、造らない？

セブンプレミアムの

しょうゆヌードル誕生！

サンヨー食品

サンヨー食品

ＰＢＮＢプライベートブランドナショナルブランド

￥１１３￥１７１

と

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どうして￥１１３で

商品をつくれるんだろう？

どうして￥１１３で

商品をつくれるんだろう？大きく、

理由は２つ

① 卸を通さないから

② 全部買取るから（返品無し）

↓セブンイレブンの圧倒的な販売力

（店舗数）

そして・・・品質の高いＰＢ商品を

消費者が受け入れた!!ついに、

王者「日清」もPBへ・・・

即席麺だけでなく、その他の食品や

化粧品、日用品などのＰＢも登場!!

100年の商習慣を

変えたモノ!!

ＰＢ（プライベートブランド）

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更に動きが進んだ!?

【日清食品】

◆ これまでは・・・

価格キーワード

小売（セブンイレブン）

2番手、3番手メーカー

◆ これからは・・・

価値キーワード

小売（セブンイレブン）

1番手メーカー

【サンヨー食品・東洋水産など】

カップヌードルの場合

自社にはＮＢ(カップヌードル)が

ＰＢ を作ったらＮＢの価値が

この矛盾、どうしよう・・・・・。

下がってしまう。

ある。

価値キーワード

小売

（セブンイレブン）

1番手メーカー

1番手メーカー(日清)の本音

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小売からの要望＝ＮＢに負けない商品を!!

（⇒メーカーの自己矛盾･･･）

1番手メーカー「ＰＢ【専用商品】を断る」

「コンビニの棚には同一品目が限定される」

現状では、シェアの大半を失うことになる!!

と言うことは、

だから、

ところが、

ＰＢ を受ける⇒作る

そこでメーカーは、

価格も高くなった!!

実はこうした動きが、メーカーと

小売（特にセブンイレブン）との間で

繰り広げられている・・・

そうして、

「ＮＢよりも価値の高いＰＢ を作った」

棚は、日清のＮＢとＰＢ で独占!!

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エントリーシートの

過去問題「食品業界の直面している課題・問題」を

具体的に取り上げ、あなたの考えを

教えてください。

エントリーシート過去問題

当社を取り巻く環境の変化を踏まえて

現状の事業展開についてどのような点を

課題と捉え、どのように解決していきたいか

ご自身の考えをご記入ください。

エントリーシート過去問題

もし、あなたが日本ハムの社長だったとしたら、

どんなことに挑戦したいですか？

例）既存事業の拡大、新規事業の開拓 等

エントリーシート過去問題

あなたは、日清食品グループの、ある海外現地

法人の社長に就任しました。

どんな国・地域で、どのような経営戦略を描き、

実行しますか？

※なお、現時点では海外現地法人が存在

しない国・地域でも結構です。

キーワードで業界動向を探ろう!!

コト消費

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考え方の大逆転!!

流通業界でどのようなことが起こっているのか見てみよう!!

コト消費

でも、実は･･･