Naval Shore ITW Welding Brasil

8/18/2019 Naval Shore ITW Welding Brasil

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Wednesday, April 6, 2016

UBIRAJARA PEREIRA DA COSTA

Diretor de Desenvolvimento de Competências

ApresentaçãoSimplificada


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PRODUTIVIDADE E CUSTOS NASOLDAGEM

? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ?

? ?

? ? ? ? ? ? ? ?

C U S T

O S

P R O D U T I V I D AD E

day, April 6, 2016


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PRODUTIVIDADE E CUSTOS NASOLDAGEM

RE

PE T I BI L

I D

ADE

Q UA L I D

A D E

P A

R C E R I A

C U S T

O S

P R O D U T I V I D AD E

day, April 6, 2016


4/40

Meta é saber de onde proe!os CUSTOS e "o!o#onde obter aPRODUTIVIDADE $$$$$$$$

4


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MS ! "OC ! S#OT $ $ $


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"%CC ! PSO ! SO&DAS ! JAC'(UP ! MODU%OS


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MMM

N° EPS: 004/2012

Nr WPS:

Norma:SME !": 2010 e

addenda 2011


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E%ECUTANDO UMA EPS COM O

GRUPO

CUSTOS ESCO&DIDOS &A SO%DA)EM ***

E%PLORANDO E RACIOCINANDOEM UMA

PLANIL&A SOBRE CUSTO % PRODUTIVIDADE

EM UMA OPERA'(O REAL DESOLDAGEM

EM ESTALEIRO


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)orne"edor***

Cus tos

Escondido

s

Produtos

M u l t a s P r a

z o sNegociaç

es

Processos de

!oldage"

#i $eren tes

%ornecedores

C o " p l e & i d a

d e

PESSOAS OU SOLUÇÕESCOMPLICAM A SOLDAGEM ?????C#S$$$


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MUITOS

OUTROS . . .

!(*#AEM


12/40

+UAIS OS COMPO&E&TES &OS CUSTOS DA SO%DA)EM &A SUA EMPRESA*

O +UE SUA EMPRESA CO&SIDERA COMO CUSTO EM SO%DA)EM*

COMO!+UA&DO SUA EMPRESA DEI&E OS PROCESSOS DE SO%DA)EM*

+UEM*

+UAIS S,O OS CAUSADORES DE CUSTOS E-TRAS &A SO%DA)EM*

&O +UE OU EM +UE SUA EMPRESA REDU. OS CUSTOS &A SO%DA)EM*

)RUPO I&ORMA

COMO SUA EMPRESA REDU. OS CUSTOS &A SO%DA)EM*


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AREAS RESPONSAVEIS POR CUSTOS + QUALIDADE +PRODUTIVIDADE + et"$

E N

GE N&ARI

A

T R E I N

A M E N T O

P R

O D U ' ( O

I N S T

R U T O

R E S

P R O , E T O

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TREINAMENTO # )ORMA'(O + )ALTA DE M(O DEOBRA

E N G E N & AR I A

T R

E I N A M E N

T O

P R O D U '

( O I N S T R U T

O R E S

P R

O , E T O

day, April 6, 2016

Ten-o ./ anos dee0per12n"1a e!

Tre1na!ento deSo3dadores$ De45 67e aa31oso!ente 4passa!**


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DEVE-SE AVALIAR OS VERDADEIROS CUSTOS NA SOLDAGEM !

M$O$ /0 1 203

Cons4m56eis 7(/3O4tros 8(93

Ener:ia El;trica 9(23

Impactos 1 inanceiro< Competiti6idade< +4alidade


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% +UEM A+UI = SO%DADOR *

% +UEM A+UI J> SO%DOU*

% +UEM A+UI = I&SPETOR DE SO%DA*

% +UEM A+UI ESPECIICA PROCESSO?S@ DE SO%DA)EM*

% +UEM E-ECUTA!DEI&E A EPS &A SUA EMPRESA*

% SUA EMPRESA A. UMA EPS PARA COBRIR UMA AI-A DEDIAMETROS E ESPESSURAS DE CAPAS*

% SUA EMPRESA COMPRA CO&SUMI"E% PE%O PREOMAIS BAI-O OU PE%A +UA%IDADE ! PERORMA&CE


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O QUE 8N9S: VEMOS DURANTE UMASOLDAGEM

VEMOS FOTOS – FILMES – VIRAMOSAS COSTAS, etc. – SABEMOS POUCO

DO ARCO ELÉTRICO OU POÇA DE FUSÃO


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O QUE O SOLDADOR EN%ERGA8?:ATRAV;S DA M


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Al:4;m a4i pensa 4e soldar ; fcil*


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Custos Escondidos são aqueles eados

"elas o"ea#$es de soldae% aonde não &'

u% "e(isi)ilidade e contole dieto dos %es%os

tonando-se Rotina * estes custos são acu%ulati(os +

,ode% se eados "o Equi"a%entos inadequados

,ocessos de Soldae% incoetos Consu%.(eis de %' qualidade

Instala#$es i%"/"ias 0alta de Teina%ento Manuten#ão não "e(ista

Equi"a%entos "aa Soldae% de )ai1a qualidade e "e2o%ance etc3

São ta%)4% *e e% u% dos %ais es"ons'(eis+ aqueles usual%ente

eados na aquisi#ão incoeta dos Equi"a%entos "aa Soldae%3

Co%"as cu%"e as oienta#$es de Aquisi#ão co% 5ai1o ,RE6O

e não 4 consideado o VALOR do "oduto3 GERA 7 CUSTOS

São Custos não !e"#stos e$o P!o%eto, P!o&u'ão, M(nuten'ão,En)en*(!#( e An+$#se &e Custos. E!es(s não t- #&#( &e /u(ntos

0001M#2 o&e !e!esent(! estes custos (o $on)o &e u !o%eto3se!"#'o.


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i i d d f i õ d


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Quem participa das defnições dos Processosde Soldagem, Compra de Equipamento, etc. na

sua empresa ?

Projetos

Engenharia de Produto

Engenharia Industrial

Produção

Controle da Qualidade

Manutenção

SO%DADOR 1 = orientado * Tem a erramenta Correta*

Quem MANA nProduç!o?


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% )1e3d # S-op% Po=er Inp7t% Conne"t1ons

UM A NOVA VIS O NAS OPERA' ES DE


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UM A NOVA VIS O NAS OPERA' ES DESOLDAGEM

RESU%TADOS+4alidadeProd4ção

RetraFalGoAtrasos

C4stos Escondidos

"ARI>"EISE4ipamentosCons4m56eis

Rec4rsosInstalaçHes

5sica

AMBIE&TEOperaçHes de

Solda:emProd4çãoAtmosfera

'AI.E&%EA&/ SI)MAo4Associados$


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Aplicação

Cons4m56elClassificação

Processode Solda:em

E4ipamentos

RequisitosMB - Junta

Posição deSoldagem

LocalAmbiente

Preparação

AWS – ASMBureau!s

SAW

SMAW "MAW #$AW "%AW

M&'%(

PSnsaios

CUSTOS

%$)(L("&AR$*RS(S

+A)%A")S B)#,$&(S

8UAIS OS CUSTOS NA SUA EM,RESA 9999999

(utros


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#E%.N./( #( P'(CE!!( #E!(*#AEM

!oldadorE&periente

EngeneiroE&periente

.nspetorE&oeriente Coneci"ent

o e"Processos

%era3333

!oldador

5e" 7reinado

A Rota do

81n:S7"esso ****


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EU DENOVO??

AUMENTANDO A PRODUTIVIDADE


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MM

AUMENTANDO A PRODUTIVIDADE + COMO?


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COMO POSSO AUMENTAR A PRODUTIVIDADE


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COMO POSSO AUMENTAR A PRODUTIVIDADESE O SOLDADOR N(O TEM AS )ERRAMENTASADEQUADAS????


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RECURSOS QUE DEVE8RIAM:E%ISTIR

ALIMENTADOR DE ARAME

.$ SOLDADOR PODER PR;A,USTAR A VELOCIDADE

DO ARAME E TENS(O DOARCO* REAL

4$ TRAVAR GATIL&O # PURGADO GAS

@$ PORTABILIDADE AO

M


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RECURSOS SIMPLES E DE CON&ECIMENTODO SOLDADOR SOLDADOR N(O PODE )ICAR NA

TENTATIVA DE ERRO PARA SE

A,USTAR OS PARAMETROS***

UMA )ERRAMENTA


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UMA )ERRAMENTACORRETA ****

CONTROLE VIA

CABO DE SOLDASOMENTE**

SISTEMA SEMIAUTOM


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CONSUMIVEIS PARA SOLDAGEM

A#S ET( C ! M

A#S E( C

A#S ET( 2

A#S E0C(/M 1 9

A#S E0C(/M 1 9

LO CARBON AND ALLO IRESINCLUDING )OR DUPLE% AND SUPER

DUPLE% MATERIAL + SOLID OR )LU%

%A)'.CAN7E! .N8E!7EM M.*9:E! #E


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%A)'.CAN7E! .N8E!7EM M.*9:E! #E#;*A'E! N( #E!EN8(*8.MEN7( E

#E%.N./( #E C(N!+M.8E.! PA'A+M P'(CE#.MEN7( #E !(*#AEMAP'(P'.A#(<

MIL&>ES DE U S(O INVESTIDOS PARA SE


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MIL&>ES DE U S(O INVESTIDOS PARA SEDESENVOLVER TECNOLOGIAS EM SISTEMASPARA SOLDAGEM


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EMPRESAS

=>


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