1 | P a g e

National News Strong bond market needed to finance infrastructure: analysts

Islami Bank's remittance proceeds fall 13pc

Jeddah-based IDB to sell off two-thirds of its Islami Bank shares

S Alam Group tightening grip on IBBL as IDB cutting stake

New VAT rate may be 12pc

VAT collection target to be 40pc higher

Govt may hike duty to make up for VAT loss

Garment accessories traders dread VAT law

Apparel exporters gear up to make sportswear

Seven yrs after, seven projects under first Indian LoC limping

IDLC launches open-end mutual fund

Brac Bank's profit rises 104pc

LafargeHolcim, StanChart team up for distributor financing programme

বহুজাতিক প্রতিষ্ঠানে শ্রম অসনতাষ বাড়নে

েিুে ভ্যাট আইনের চাপ ‘স্বপ্ন’র ক্রেিানের ওপর পড়নব ো

International News Huawei narrows gap with Samsung, Apple in smartphone sales

National News Strong bond market needed to finance infrastructure: analysts

Bangladesh needs to develop a strong bond market to meet the financing demands of large infrastructure projects,

speakers said at a seminar yesterday.

“We need to work together to establish a financial system that will provide various avenues for financing the large

infrastructure projects,” said MA Mannan, state minister for finance and planning, at the event held at the capital's

Radisson Blu Water Garden hotel.

DSEX 5,394.82 9.46 Gold (Ounce) $1,251.30 Dollar 80.00 (Buy) 81.50 (Sell) REPO Rate

(22/05/2017) 3.14%

CSCX 10,127.53 29.26 Oil (Barrel) $51.60 Euro 88.52 (Buy) 93.34 (Sell) REPO Rate

(21/04/2017) 3.11%

Source: DSE and CSE Source: Yahoo Finance Source: One Bank Limited Source: Bangladesh Bank (W AV)

2 | P a g e

IDLC Finance and Public Private Partnership Authority jointly organised the seminar on the development of bond

market in Bangladesh.

Bangladesh's infrastructure investment requirement is 7 percent of GDP but current investment stands at less than 3

percent. The development partners invest about 1.5 percent of GDP, meaning there is a financing gap of about 3

percent.

“If we can develop a bond market, it will not only meet the financing gap but also have a positive impact on the lives

of the citizens of Bangladesh,” Mannan added.

Bangladesh's financial system is heavily dependent on the banking industry, which shoulders 62 percent of the

financing needs, followed by the stock market at 20 percent, bond 15 percent and insurance 3 percent.

The bond market is fully dominated by the government treasury bonds, with only two corporate bonds being in the

market.

But in peer countries the prevalence of corporate bonds is much higher. It is over 40 percent of GDP in Malaysia, 20.5

percent in Thailand, 6.2 percent in the Philippines, 2.7 percent in India, 1 percent in Vietnam, while it is just 0.2 percent

in Bangladesh. A bond is a fixed income security that provides fixed interest, making it comparatively safer than a stock

for risk-averse investors.

Speakers said Bangladesh is unfortunately yet to develop a strong bond market. Neither policy makers nor the

corporations have shown any substantial interest in bonds, they said.

As a result, the general investors have little idea about how a bond works.

Swapan Kumar Bala, commissioner of the Bangladesh Securities and Exchange Commission, emphasised the

importance of having access to alternative means of financing for investors.

“Proactive regulatory policies are essential for the development of a bond market in our country,” he added.

Vinod Kothari, an internationally recognised consultant on specialised financial subjects, and Bidyut Kumar Saha,

senior financial sector specialist of the Asian Development Bank, presented two papers at the seminar.

They said a strong bond market is necessary for diversification of financing options and long-term investment. It also

works as complement to foreign funding.

Arif Khan, CEO of IDLC Finance; Syed Afsor H Uddin, CEO of PPP Authority under the Prime Minister's Office; and

Alamgir Morshed, managing director and head of financial markets of Standard Chartered Bangladesh, also spoke.

Source: http://www.thedailystar.net/business/strong-bond-market-needed-finance-infrastructure-analysts-1410070

.

Islami Bank's remittance proceeds fall 13pc

Remittance receipts of Islami Bank Bangladesh fell 13 percent in 2016 compared to the previous year.

The bank received remittance worth Tk 27,998 crore last year, down from Tk 32,106 crore in the previous year,

according to the bank's latest annual report.

The bank's market share in terms of remittance receipts fell to 26 percent last year from 26.57 percent in 2015.

The bank's business was affected by the recent downtrend in remittance inflow as remittance is a major source of

income for the bank, said a senior official.

In 2016, Bangladesh's remittance income stood at $13.61 billion -- the lowest in five years, according to central bank

statistics. The receipt was $15.32 billion in 2015.

http://www.thedailystar.net/business/strong-bond-market-needed-finance-infrastructure-analysts-1410070

3 | P a g e

The bank is also going through a period of transition amid a major reshuffle in its board. Foreign investors are intending

to take away their investment from the bank, which had a negative impact on the bank's share price.

The bank declared 10 percent cash dividends for 2016, which was one of the lowest in the recent past; the low dividend

also took a toll on its share prices. The bank made a net profit of Tk 446 crore in 2016.

Source: http://www.thedailystar.net/business/islami-banks-remittance-proceeds-fall-13pc-1410064

Jeddah-based IDB to sell off two-thirds of its Islami Bank shares

The Islami Bank currently contributes over 25% in small and medium-sized enterprise (SME) development in the

country

The Islamic Development Bank is selling off two-thirds of its shares in Islami Bank Bangladesh Limited (IBBL) as part of

its tenure strategy to drive maturing institutions.

The Saudi-based lender is bringing down its share to 2.1% in IBBL from the existing 7.5%, IDB correspondence Dr Arif

Suleman said on Tuesday.

“There has been a misconception that the Islamic Development Bank is leaving Islami Bank. We are not leaving, we

are just reducing our shareholdings,” clarified Suleman in response to queries from journalists on the sideline of the

34th Annual General Meeting of IBBL in Dhaka.

“The role of IDB in all our member countries, not only in Bangladesh, is development. In terms of IBBL, the focus has

been on developing the Islamic financial services sector in Bangladesh and also help in the development of the country

itself… we have served our purpose as an institution in IBBL. But we are not leaving,” he said.

Currently, the Islami Bank contributes over 25% in small and medium-sized enterprise (SME) development in the

country and its making a positive impact. Globally it is recognised as a highly reputable institution.

Despite reduction of shareholding, IDB will remain on board and will be active in IBBL, the IDB correspondence said.

Two foreign investors hold 52% shares of the IBBL, including 7.5% by IDB.

When asked for his comment on the ongoing high-level changes within IBBL, Suleman said: “All the changes happened

with consent of the board. Everything was done is according to the rules and system of the country. So these are the

board’s decisions and we stand by them.”

Responding to a query on two divisions in the IBBL board, Suleman said he did not know about two groups.

“I do not see a dispute. What the chairman has stated publicly in his address is where the board stands.”

Asked if the reduction in shares, given the current situation of IBBL, will create a crisis in the bank, he said: “I do not

think there is any risk or crisis issue… the reduction in our shareholdings is part of our tenure strategy, which was

adopted in 2015. We are doing this not only in IBBL, but also in other ventures abroad.”

The Islamic Development Bank is an international Islamic financial institution, established in accordance with Articles

of Agreement done at the City of Jeddah, Kingdom of Saudi Arabia on August 12, 1974, signed and ratified by all

member countries.

Source: http://www.dhakatribune.com/uncategorized/2017/05/23/idb-sell-islami-bank-shares/

S Alam Group tightening grip on IBBL as IDB cutting stake

http://www.thedailystar.net/business/islami-banks-remittance-proceeds-fall-13pc-1410064http://www.dhakatribune.com/uncategorized/2017/05/23/idb-sell-islami-bank-shares/

4 | P a g e

Chittagong-based S Alam Group is tightening its grip on Islami Bank Bangladesh Limited as one of its (Group) newly

established companies on Tuesday announced that it would buy 3.20 crore more shares of the bank coinciding with

the Islamic Development Bank’s declaration of selling the majority of its stake in IBBL.

On the same day, the infighting in the IBBL board led to removal of Syed Ahsanul Alam as the bank’s vice-chairman

after three weeks of bickering, especially between IBBL chairman Arastoo Khan and Ahsanul.

Excel Dyeing & Printing Ltd, a little-known Chittagong-based company that holds a directorship post in IBBL, on

Tuesday in a notice to the Dhaka Stock Exchange declared to buy 3.20 crore more shares of the bank at the

prevailing market price within 30 days.

The IDB, which has grown frustrated with the recent changes in the IBBL board, on the day announced that it would

sell off 8.69 crore shares, cutting down its total stake of 12.07 crore shares in IBBL.

A number of IBBL directors told New Age that Excel Dyeing was mainly a company of S Alam Group.

Badrun Nessa Alam, a sister of Group’s chairman Mohammed Saiful Alam Masud, is the chairman of Excel Dyeing

while her husband Wahidul Alam Sheikh is the managing director.

Excel Dyeing is one of the seven little-known companies that bought Islami Bank shares heavily in last one year and

entered into the IBBL board by taking directorship posts after the government decided to free the bank from people

linked with Bangladesh Jamaat-e-Islami.

The six other companies are Armada Spinning Mills, ABC Venture, Grand Business Ltd, Platinum Endeavors, Paradise

International and Blue International.

IBBL chairman Arastoo Khan is a representative-director from Armada Spinning Mills which is also believed to be

linked with S Alam Group.

IBBL board members said the seven companies linked with S Alam Group hold at least 14 per cent shares of the bank

and once the Excel Dyeing’s purchase of 3.20 crore more shares is completed, the percentage would increase.

A number of directors said that there had been competition among a number of large business groups in the country

to acquire the shares to be offloaded by the IDB.

IBBL board member Md Sirajul Karim is now the representative of Excel Dyeing.

Contacted by New Age, Sirajul on Tuesday admitted that Badrun Nessa Alam is a sister of S Alam Group’s chairman

Mohammed Saiful Alam Masud and Wahidul Alam Sheikh is her husband.

Wahidul is the managing director of the company, he said adding that the business entity started to purchase shares

of IBBL from June, 2016.

Saiful Alam could not be reached over mobile phone for his comment.

The decision of Ahsanul’s removal as vice-chairman came from a board meeting of IBBL after its annual general

meeting which was held at the Army Golf Club at Kurmitola in the capital Dhaka.

Ahsanul, however, was not present in the AGM and the board meeting.

IBBL chairman Arastoo Khan at a briefing told reporters after the AGM and the board meeting that Ahsanul made

false statements to the media against the bank in last two weeks damaging the bank’s image.

‘Ahasnul also broke the oath of directorship as he leaked confidential information of the board meeting to the media

persons. From now on, he will play role as an independent director. Besides, we don’t need to have two vice-

chairmen in the board as Yousif Abdullah Al-Rajhi is a vice-chairman of the board,’ he said.

The IBBL board also selected Shamim Mohammad Afzal as the chairman of risk management committee, removing

Md Abdul Mabud, he said.

Asked why seven directors recently sent a press release to the media with the warning of resignation from the

board, Arastoo said the bank had already informed the central bank that one of his directors (Ahasnul) was

threatened and asked to resign from the board.

Ahsanul, who has been in conflict with Arastoo for the last few days, on May 20 sent to the media a press release

making the warning with signatures of seven directors including him of the 20-member board.

Ahsanul told New Age on Saturday evening that Arastoo was against them and the directors would resign if any

director of the bank was forced to resign.

In a Facebook post, Ahsanul on May 13 said that some top officials of the bank backed by corrupt government

officials were involved in an ‘exclusion-inclusion conspiracy’ in the bank’s board of directors.

‘Due to the conspiracy, it’s only a matter of time before I am forced to resign from the bank’s board,’ he said in the

5 | P a g e

Facebook post.

IBBL board director Abdul Matin, who was one of the signatories of the press release, told at Tuesday’s press briefing

that the seven directors of the board had signed the press release as they (directors) would not expect that any of

them was forced to resign under pressure from any influential group.

‘But, Ahsanul misused our statement and we are united under the present leadership of IBBL chairman Arastoo

Khan.’

At the briefing, IBBL vice-chairman Yousif, who is a representative of Saudi-based Al-Rajhi Group, said that the bank’s

financial position was now very good and his business institution would continue relationship with the bank.

Arastoo Khan at the AGM said that the IBBL board on May 13 had selected Musaed Abdullah Al-Rajhi, another

representative of Al-Rajhi Group, as a director of the bank.

The bank sent the proposal to the central bank to get final approval, he said.

Many shareholders of IBBL expressed dissatisfaction over the bank’s declaration of 10 per cent cash dividend and the

turnout of shareholders at the AGM was low.

IBBL director Areef Suleman, who is the representative of Jeddah-based Islamic Development Bank, told reporters

after the AGM that the IDB would not leave Islami Bank and it would just reduce its stake in the bank.

He said, ‘We will reduce our stake in the bank to 2.1 per cent from the existing 7.5 per cent. The IDB usually shifts its

investment from an Islamic bank when the bank becomes fully established.’

Suleman said, ‘IBBL have become a strong bank with a contribution of 25 per cent to the country’s SME sector.

The IDB will shift its investment to another Islamic bank in a Muslim country by selling its shares in IBBL, which is a

normal process,’ he said.

The largest private bank of the country has recently plunged into crisis because of internal conflicts after the changes

in its board of directors earlier this year as per a government move to oust from the bank people loyal to Bangladesh

Jamaat-e-Islami, many of the top leaders of which have been convicted of war crimes.

On January 5 this year, former IBBL chairman Mustafa Anwar, its vice-chairman M Azizul Huq and managing director

Mohammad Abdul Mannan resigned from the board and former Bangladesh Commerce Bank chairman Arastoo

Khan was made the new chairman of the bank.

The then Union Bank managing director, Md Abdul Hamid Miah, was made the new managing director of IBBL.

Source: http://www.newagebd.net/article/16172/s-alam-group-tightening-grip-on-ibbl-as-idb-cutting-stake

New VAT rate may be 12pc

Commerce Minister Tofail Ahmed hinted Tuesday at fixation of VAT rate lower at 12 per cent, but said the

announcement would come from the finance minister.

He said the uniform VAT (Value Added Tax) rate would not affect consumers.

"The new VAT rate won't touch essential commodity prices. We gave VAT waiver on many products," the commerce

minister told newsmen after a meeting with High Commissioner of Brunei in Bangladesh Hajah Masurai binti Haji

Masri at his secretariat office.

The pared-down new VAT rate will be tolerable and realistic, he noted.

Mr Ahmed said businesspeople have nothing to lose with VAT rate since it's the consumers who pay the VAT. They

wanted concessional VAT rate on some products, which the finance minister turned down by saying that the rate

would be uniform.

"We are reducing VAT rate considering the consumers' benefit," he said.

http://www.newagebd.net/article/16172/s-alam-group-tightening-grip-on-ibbl-as-idb-cutting-stake

6 | P a g e

The VAT and Supplementary Duty Act 2012, which is going to be fully enforced from July, set a new flat VAT rate at

15 per cent.

Giving the arithmetic of the modifications, Mr Ahmed said if VAT is reduced by 1.0 per cent, the revenue loss would

be Tk 80 billion. Thus, reduction in VAT by 3.0 per cent will lower the revenue collection by Tk 240 billion.

The minister also said the stock of essential commodities in the market is much higher compared to their

demands. Thus, there is no possibility of price hike of essential commodities during the month of holy Ramadan.

He requested the businessmen not to make exorbitant profit. They should act responsibly, he added.

Mr Ahmed said various steps have been taken to keep commodity prices stable. The commodity prices and their

supply situation will be closely monitored.

Regarding price hike of sugar, the minister said there is no reason for it at present when the price on the global

market is on a downturn.

He said he will soon sit with officials of City Group and Meghna Group, the two key players in this field, to discuss the

reason for sugar-price rises.

The minister said he had instructed the chairman of the Trading Corporation of Bangladesh (TCB) to import more

sugar and sell at a subsidized rate.

He said the government will take steps to raise bilateral trade with Brunei.

Mr Ahmed said he requested Brunei to invest in special economic zones in Bangladesh.

Source: http://www.thefinancialexpress-bd.com/2017/05/24/71395/New-VAT-rate-may-be-12pc

VAT collection target to be 40pc higher

The government is likely to gun for VAT collection 40 percent higher than current fiscal year's revised target in fiscal

2017-18 by way of implementation of the new VAT law that commands a uniform 15 percent VAT for most goods and

services.

Revenue collectors may be given the task of collecting Tk 91,000 crore next fiscal year, up from current year's revised

collection goal of Tk 65,000 crore, said a senior official of the finance ministry.

Word on the increased revenue target comes at a time when the policymakers are mulling over a 3 percentage point

cut in VAT rate under the new law to bring it to 12 percent.

In addition, the government is considering increasing the VAT-free turnover ceiling to Tk 36 lakh and hiking the highest

threshold of turnover tax to Tk 1.5 crore annually to make businesses happy, the official said.

Policymakers said although the rate cut may cause a loss of revenue, the end of VAT collection at reduced rates

applicable for 65 products and 22 services under the existing VAT law will increase receipts. The government scheme

to install 50,000 electronic cash registers at the retail level is also expected to curb tax evasion and increase collection.

The new VAT law will take effect from July 1.

Also, the increase in supplementary duty rates for some key revenue-generating products and services such as tobacco

and mobile will make up for the loss in revenue receipts from the slash in uniform rate to 12 percent.

http://www.thefinancialexpress-bd.com/2017/05/24/71395/New-VAT-rate-may-be-12pc

7 | P a g e

The government is also considering impose SDs on the import of 700-800 products in the upcoming fiscal year from

existing 170 items.

Insiders said the hike in the list of items to face SDs is planned in the face of demands from businesses for protection

to local industries from competition with imported products and safeguard the interest of export-oriented industries.

The government is expected to fix the total revenue collection goal for the National Board of Revenue at Tk 248,000

crore, which 34 percent higher than the revised target for fiscal 2016-17.

VAT is the biggest source of revenue collection for the government, followed by income tax and import duty, according

to the NBR.

Source: http://www.thedailystar.net/business/vat-collection-target-be-40pc-higher-1410061

Govt may hike duty to make up for VAT loss

The government may increase supplementary duty on some products and services, including tobacco and usage of

mobile phones, to make up for the potential revenue loss from a cut in the planned VAT rate.

The increased SD on these sectors may help cover a part of the revenue loss, said a senior official of the finance ministry

yesterday.

The measure is being considered as the government mulls reducing the VAT rate from 15 percent that will be

applicable across the board once the new law comes into force from July 1. On May 21, Finance Minister AMA Muhith

said the rate would be lowered slightly.

Concerns are high that imposition of the unified 15 percent VAT rate on all goods and services, from multiple rates at

present, may fuel costs of living and affect low and fixed income consumers.

In response to a query on the reduced VAT rate, the finance minister on May 21 said it will be finalised on May 25 or

26. He reaffirmed that a single rate will be in effect instead of multiple rates.

The minister held a meeting with Prime Minister Sheikh Hasina on May 14 on the proposed budgetary measures,

including activation of the new VAT law for 2017-18.

Insiders said the government may reduce the rate of the indirect tax to 12 percent. Earlier, Muhith told reporters that

a one percentage point cut in the rate will cause a revenue loss of Tk 4,000 crore.

The finance ministry official said SDs are to be increased on items that generate large amount of revenue. Cigarettes

and usage of mobile phones are the two sectors that together bring more than a third of the total revenue collected

from businesses and economic activities domestically.

At present, cigarettes are subject to as high as 64 percent SD and 15 percent VAT. Mobile phone users have to count

5 percent SD along with 15 percent VAT and 1 percent surcharge. Policymakers had also considered imposing VAT on

English medium schools. But the Supreme Court ruled in February that the government can't collect VAT from the

students of these schools, giving some relief to the guardians.

As per the government plan, VAT will account for 40 percent of the total revenue collection target of Tk 236,000 crore

in the upcoming fiscal year. The target is 31 percent higher than the revised target for the outgoing fiscal year. VAT, a

consumption tax, is the biggest source of revenue.

Source: http://www.thedailystar.net/business/govt-may-hike-duty-make-vat-loss-1409548

Garment accessories traders dread VAT law

http://www.thedailystar.net/business/vat-collection-target-be-40pc-higher-1410061http://www.thedailystar.net/business/govt-may-hike-duty-make-vat-loss-1409548

8 | P a g e

Businessmen in the export-oriented garment accessories

sector are fearing a rise in production costs due to

implementation of the proposed VAT law from July despite

assurances to the contrary from the revenue authority.

At present, all export-oriented sectors are out of the purview

of value-added tax. The new law prescribes a uniform 15

percent VAT for most goods and services.

The VAT officials at the field levels -- knowingly or unknowingly

-- have said that if any trader buys garment accessories from

the local market and sells those to the export-oriented

garment factories, VAT will have to be paid at the government-

fixed rate.

“When I met a VAT official he told me that the garment

accessories traders will have to pay VAT if he purchases from

the local markets and re-sells to the same markets,” said an

accessories trader and garment exporter asking not to be named.

However, Zakir Hossain, deputy project director of the National Board of Revenue's VAT Online Project, said if any

accessories trader purchases goods from the local market by opening letters of credit they will not have to pay the

VAT.

The traders will have to pay the VAT if the goods are purchased from the local markets in cash, but the sum can be

reclaimed at the end of the month in the form of rebate.

“So ultimately, the garment accessories makers and traders would not be paying the VAT,” Hossain told The Daily Star

by phone.

The export-oriented garment accessories sector should be exempt from VAT even if they purchase from and re-sell to

the local market, the accessories trader said.

If the proposed VAT rate of 15 percent is implemented for garment accessories as well, the garment sector's cost of

production will go up abnormally and Bangladesh will lose its competitiveness in the international markets, said the

trader.

“Most of the accessories makers and traders run small businesses as they do not have big capital. As a result, these

small accessories makers and traders would be in big trouble if the new VAT law is applied to the sector.”

Moreover, the new VAT is not well understood by the majority of the small accessories makers and traders.

“So, there is a big chance of misunderstanding between the VAT officials and the small businessmen,” he added.

Currently, garment exporters are overburdened with the 0.70 percent tax at source, said Md Abdul Kader Khan,

president of the Bangladesh Garment Accessories and Packaging Manufacturers and Exporters Association.

If the VAT is imposed the sector will be abnormally affected, he said.

The garment accessories makers have invested more than Tk 30,000 crore, according to Khan.

The number of accessories making factories is nearly 1,600.

“Now we are capable of meeting the whole requirement of the garment sector,” said Khan.

The share of accessories sector is 20 percent in the total garment export, he said. For instance, if a formal shirt is

exported at Tk 100, the accessories makers get Tk 20.

9 | P a g e

With the rise of the sector, the local manufacturers can supply cartons, sewing thread, buttons, stickers, labels, steel

buttons, zippers, hand tags, plastic hangers, collar interlinings, tissue papers, plastic clips and printed materials to the

garment sector.

The local manufacturers are also supplying accessories worth nearly $1 billion in a year to some other rising export-

oriented sectors like ceramics, frozen fish, flowers, crockery and pharmaceuticals.

In the early days of garment business in the 1980s, Bangladesh was dependent on accessories imports from China,

Hong Kong, Taiwan, Turkey and India.

“Now, the accessories makers import only if the retailers and brands select a particular item from a particular country,”

Khan added.

Source: http://www.thedailystar.net/business/garment-accessories-traders-dread-vat-law-1409497

Apparel exporters gear up to make sportswear

Local garment makers are gearing up with fresh investment to enter the global sportswear markets, as demand for

the items is on the rise with changes in taste and fashion.

Although Bangladesh is the second largest garment exporter worldwide after China, it has little presence in the global

sportswear market worth $270 billion. China and Vietnam are currently dominating the market.

Bangladesh exports a few million jerseys during different occasions, although the country has greater potential in the

sportswear segment, for both fashion and sports functional wear.

“We are setting up a big factory in Gazipur on 50 bighas of land to produce specialised garment items, including

sportswear, wind jackets, denim items and swimwear,” said Abdus Salam Murshedy, managing director of Envoy

Group, a leading garment exporter.

The group is investing Tk 500 crore in the proposed plant, Murshedy added.

KM Rezaul Hasanat, chairman of Viyellatex Group, said sportswear has two segments – fashion and functional. The

fashion segment includes garments that are used like any other apparel item, while the functional items are used for

performance during sports.

Local manufacturers export fashion sportswear items on a limited scale, but they are yet to explore functional wear,

said Hasanat who also ships sportswear to a European buyer.

Asif Zahir, director of Ananta Apparels, said they have plans to set up a separate factory to produce sportswear in

future, as demand for Bangladeshi goods is rising worldwide.

Momin Mondol, managing director of Mondol Group, another leading garment exporter, said they shipped a few

million pieces of jerseys during the last football world cup in Brazil in 2014. Bakhtiar Uddin Ahmed, general manager

at Fakir Apparels Ltd, a Narayanganj-based garment maker, said his company produces sports t-shirts and trousers on

a limited scale.

Mohammad Hatem, former vice-president of Bangladesh Knitwear Manufacturers and Exporters Association, said he

supplied eight lakh pieces of jerseys to 10 football playing nations, including Brazil, Germany, France, Portugal and

Argentina, during the last football world cup.

Hatem sold the jerseys between $2 and $2.50 a piece.

Hatem said many factories in Bangladesh supply jerseys to different football clubs in Europe, like Barcelona, Real

Madrid, Manchester United and FC Bayern Munich.

http://www.thedailystar.net/business/garment-accessories-traders-dread-vat-law-1409497

10 | P a g e

Some factories inside the export processing zones export high-end functional sportswear items to renowned retailers

and brands like Adidas and Puma.

Source: http://www.thedailystar.net/business/apparel-exporters-gear-make-sportswear-1410067

Seven yrs after, seven projects under first Indian LoC limping

Seven of the projects under the first Indian Line of Credit (LoC) still limp along even after confirmation of the loan

seven years ago, while two more LoCs lie in wait.

Officials gave Tuesday such a situation with the execution of the seven projects, involving a sum of US$699.07

million. The projects are under the modified US$862 million worth of first LoC.

They said completion of the seven projects by Bangladesh Railway (BR) and Bangladesh Standards and Testing

Institution (BSTI) was long way off owing to different complexities in way to execution.

In the last joint project-review meeting in Dhaka last month, the Indian government side had expressed their

disappointment over the delays in implementation of most of the projects under its first LoC.

In the meantime, India already offered Bangladesh another $2.0 billion second LoC in 2016 and a third one worth

$4.5 billion early this year.

The government has already taken up 21 projects for implementing under the second and third LoCs.

"It is quite disappointing that the implementing agencies are so incapable, they can't execute the projects despite

confirmation of the Indian first LoC in August 2010," a senior Ministry of Finance (MoF) official said, seeking not to

be quoted by name.

He said only eight projects out of total 15 under the 1st LoC had so far been completed while the remaining seven,

costing $699.07 million, are still incomplete.

Out of the seven struggling projects, the state-owned railway-service provider, BR, is implementing six while one is

being implemented by BSTI.

The two -- BR and BSTI -- have claimed that complexities in the procurement process, difficult land-acquisition

system in Bangladesh and some other procedural problems came out as key reasons for the delay in project

implementation under the LoC-I.

A BSTI official said some problems emerged when the Indian contractor supplied necessary equipment, resulting in

the execution delays.

"When we were going to commission the machinery, supplied by the Indian contractor, faults were detected. So, we

asked the supplier to replace the equipment.

"We hope the problems will be resolved soon," he added.

Meanwhile, a General Manager of BR, Mozibur Rahman, told the FE that their LoC-supported seven projects were

being implemented in full swing.

http://www.thedailystar.net/business/apparel-exporters-gear-make-sportswear-1410067

11 | P a g e

"We are forced to start the work with delays as land acquisition took huge time for Khulna-Mongla railway line-

construction project. Land development for the track has recently been started. I am hopeful of completing the

entire works by December 2019," said Mr Rahman, also the director of the project.

He said they had awarded works to two Indian companies early last year to start the construction of the railway

track and the Rupsha Rail Bridge within 42 months from the awarding of contract for the $308.92 million project.

India-company IRCON will construct the railway track between Khulna and Mongla and another Indian company --

Larsen & Toubro Ltd -- will build the Ruphsha Rail Bridge over the Rupsha River in Khunla.

According to the BR officials, the US$ 102.9 million-cost construction of 2nd Bhairab and 2nd Titas Bridge with

approach rails project has had a good progress as 83 per cent of the total allocated funds from the Indian LoC have

been disbursed till early this year.

The remaining $123.1 million-supported Construction of 3rd & 4th dual-gauge track in Dhaka-Tongi section and the

doubling of dual-gauge track between Tongi and Joydevpur including signalling works, $79.95 million- supported

Procurement of 120 broad-gauge coaches, $78.1 million- supported Rehabilitation of Kulaura-Shahbazpur section of

BR, and $3.63 million-funded Replacement and modernisation of signalling and interlocking of three stations of

Ashuganj-Akhaura section in east zone of BR have also been struggling for long.

Source: http://www.thefinancialexpress-bd.com/2017/05/24/71396/Still-limping-with-1st-Indian-LoC

IDLC launches open-end mutual fund

IDLC Asset Management Ltd launched its first open-end mutual fund—IDLC Balanced Fund—at a programme at

Sonargaon Hotel in Dhaka on Monday.

IDLC Asset Management is a wholly-owned subsidiary of IDLC Finance. IDLC Finance is the sponsor of the fund and

IDLC Asset Management is its asset manager, the company said in a statement.

Investment Corporation of Bangladesh is the trustee and custodian of the fund.

IDLC Balanced Fund offers fund management through skilled fund managers mitigating investment risk.

Investors can invest anytime, any amount starting from Tk 5,000 (for individuals) and Tk 50,000 (for institutions) with

the facility of anytime fund withdrawal at net asset value with the lowest exit load.

Investors can also check the present value of their investment every week on the company's website.

The objective of IDLC Balanced Fund is to provide the investors with regular annual income as well as capital gain in

the long run. AB Mirza Azizul Islam, a former caretaker government adviser, attended the event as the chief guest.

“IDLC is launching its first mutual fund for the common people of Bangladesh,” said Arif Khan, CEO of IDLC Finance.

“As a result of mass participation presumably with a long-term orientation, our capital market will receive a good,

stable flow of fund.”

Since individual investors will participate in the capital market through institutionalised products like mutual funds,

volatility of the market will be lowered, Khan said.

“IDLC Balanced Fund will give people a tool to better manage their fund and grow it consistently over a longer horizon

to materialise their aspirations of life,” said Rajib Kumar Dey, managing director of IDLC Asset Management.

Source: http://www.thedailystar.net/business/idlc-launches-open-end-mutual-fund-1410058

http://www.thefinancialexpress-bd.com/2017/05/24/71396/Still-limping-with-1st-Indian-LoChttp://www.thedailystar.net/business/idlc-launches-open-end-mutual-fund-1410058

12 | P a g e

Brac Bank's profit rises 104pc

Brac Bank's profit after tax surged 104 percent year-on-year to Tk 126.7 crore in the January-March quarter this year.

The bank's consolidated earnings per share (EPS) hit Tk 1.62 in the first quarter, up from Tk 0.98 in the same period of

2016, according to a statement.

Selim RF Hussain, managing director and CEO of Brac Bank, and AK Joaddar, deputy managing director, presented the

financial results at a programme at the bank's head office in Dhaka yesterday.

Local and foreign investment analysts and capital market experts participated in the programme.

Hussain said, “Brac Bank has kept pace of its outstanding financial performance beyond 2016 and delivered a strong

financial performance in the first quarter of 2017.”

The bank is confident of continuing this business momentum over the next few years, he added.

The bank has 182 branches, 460 ATMs and 448 SME unit offices with its customer base now standing at 1.5 million.

Source: http://www.thedailystar.net/business/brac-banks-profit-rises-104pc-1410055

LafargeHolcim, StanChart team up for distributor financing programme

LafargeHolcim Bangladesh Ltd has become the latest partner of Standard Chartered Bank's “Distributor Financing”

programme.

The bank is offering the programme for the distributors of LafargeHolcim to enhance its business capacity, the bank

said in a statement.

This global programme is part of the bank's 'Banking the ecosystem' initiative, which aims at deepening relationships

with corporate clients, and their buyers, according to the statement.

Rajesh K Surana, CEO of LafargeHolcim Bangladesh Ltd, and Abrar A Anwar, CEO of Standard Chartered Bank

Bangladesh, signed the agreement at the head office of the bank in Dhaka on Sunday.

With this initiative, the distributors of LafargeHolcim Bangladesh will be able to get financing facilities from Standard

Chartered Bank with easier terms and a very competitive pricing against their purchase of goods from LafargeHolcim

Bangladesh.

In the last few years, Standard Chartered has become active in the market in financing the supply chain of its corporate

clients.

Source: http://www.thedailystar.net/business/lafargeholcim-stanchart-team-distributor-financing-programme-

1409533

জ্বালাতে খানির বহুজাতিক প্রতিষ্ঠাে ক্রেভ্রনে শ্রম অসনতাষ ক্রবে পুরনো। ২০১৫ সানল শ্রতমক ইউতেয়ে গঠে তেনয় প্রতিষ্ঠােটিনি অসনতাষ ক্রেখা ক্রেয়। বযবসা তবতের প্রতেয়া

শুরুর পর িা বতধিি মাত্রা পায়। সবিনেষ গিকাল ক্রেভ্রে এমপ্লতয়জ ইউতেয়নের সেসযসহ অেয কমীরা তবনষাভ্ প্রেেিে করনি থানকে। একপর্িানয় তকেু কমীনক কার্িালনয় আটক

রাখার ঘটোও ঘনট।

http://www.thedailystar.net/business/brac-banks-profit-rises-104pc-1410055http://www.thedailystar.net/business/lafargeholcim-stanchart-team-distributor-financing-programme-1409533http://www.thedailystar.net/business/lafargeholcim-stanchart-team-distributor-financing-programme-1409533

13 | P a g e

কমী অসনতাষ রনয়নে তসনমন্ট খানির বহুজাতিক প্রতিষ্ঠাে ক্রহালতসনমও। মজুতরসহ ক্রবেতকেু োতবনি ক্রকাম্পাতে কিতি পনষর সনে একাতধক ববঠক কনরে শ্রতমক প্রতিতেতধরা। িার

পরও তবষয়টির মীমাাংসা ো হওয়ায় গি ২৩ মাচি শ্রম পতরেপ্তনর তবনরাধ তেষ্পতির আনবেে কনর ক্রহালতসম তসনমন্ট তলতমনটনের কমিচারী ইউতেয়ে।

ক্রেভ্রে, ক্রহালতসনমর মনিাই শ্রম অসনতাষ রনয়নে বাাংলানেনে কার্িেম পতরচালোকারী অেযােয বহুজাতিক প্রতিষ্ঠানেও। এর মনধয ক্রটতলকম খানির প্রতিষ্ঠাে গ্রামীণন াে ও

বাাংলাতলাংক ক্রর্মে রনয়নে, একইভ্ানব রনয়নে ুটওয়যার খানির প্রতিষ্ঠাে বাটা সু ক্রকাম্পাতেও। সাংতিষ্টরা বলনেে, শ্রম অতধকার তেনয় সনচিেিা আনগর ক্রচনয় ক্রবনড়নে। এর

প্রভ্ানব ক্রেেীয় প্রতিষ্ঠানের পাোপাতে বহুজাতিক প্রতিষ্ঠানেও শ্রম অতধকার তেনয় অসনতাষ বাড়নে।

জােনি চাইনল শ্রম ও কমিসাংস্থাে মন্ত্রণালনয়র প্রতিমন্ত্রী মুতজবুল হক বতণক বািি ানক বনলে, শ্রম অসনতাষ তবতভ্ন্ন ধরনের হনি পানর। বহুজাতিক বা ক্রেেীয় প্রতিষ্ঠানে শ্রম অতধকার

আোনয়র তবষয়গুনলা এখে অনেক ক্রবতে দৃেযমাে। এর প্রধাে কারণ হনলা শ্রম আইে সম্পনকি সনচিেিা বততি। ক্রকানো প্রতিষ্ঠানে অসনতাষ ক্রেখা তেনল আইে অেুর্ায়ীই িার

সমাধাে হনব। আর আইে অেুর্ায়ী সমাধাে হনে তকো, িা ক্রেখার োতয়ত্ব সরকানরর এবাং িা ক্রেখাও হনে।

জাো ক্রগনে, ক্রেভ্রনে শ্রম অসনতাষ বড় আকার ধারণ করনি থানক ক্রকাম্পাতের বাাংলানেনের বযবসা তবতের খবনর। চীো প্রতিষ্ঠানের কানে বযবসা হস্তাতর প্রতেয়া শুরু হওয়ার

খবনর ক্রেভ্রনের কমীনের মনধয োাঁ টাই আিঙ্ক েতড়নয় পনড়। পাওো তেনয় প্রায় ৬০০ কমীর মনধয অসনতানষর মাত্রা বাড়নি থানক।

২২ ক্রম ক্রেভ্রে এমপ্লতয়জ ইউতেয়ে সরকানরর ির ক্রথনক বযবসা তবতের ববধ অেুনমােনের েতলল োতব কনর। এর পতরনপ্রতষনি ক্রেভ্রে বযবস্থাপো কিতি পষ গিকাল কমীনের

োততপূণিভ্ানব কাজ করার অেুনরাধ জাোয়। অেযথায় প্রতিষ্ঠানের তবতভ্ন্ন ধারা অেুসরণ কনর চাকতর ক্রথনক অবযাহতির পনরাষ হুমতকও ক্রেয় িারা। এর প্রতিবানে ইউতেয়ে সেসযসহ

সব কমী তবনষাভ্ প্রেেিে করনল আবানরা ভ্য়ভ্ীতি ক্রেখানো হয়। উদ্ভূি পতরতস্থতিনি ক্রেভ্রে কমীরা কাজ বন্ধ কনর ক্রেয়ার সমতিি তসিাত ক্রেে এবাং ক্রপনরাবাাংলার ক্রচয়ারমযানের

সনে ক্রর্াগানর্াগ কনরে। ক্রপনরাবাাংলার ক্রচয়ারমযাে তবষয়টি সমাধানের আশ্বাস ক্রেে এবাং কাজ অবযাহি রাখনি ক্রেভ্রে কমীনের অেুনরাধ জাোে।

ক্রেভ্রে এমপ্লতয়জ ইউতেয়নের সাধারণ সম্পােক এসএম োহতরয়ার আনবতেে বনলে, বযবসা হস্তাতর প্রতেয়ার ববধিা সম্পনকি আমরা জােনি চাই। আমানের োতবোওয়াগুনলার

মনধয আনরা আনে েূযেিম তিে বেনরর জেয চাকতরর তেশ্চয়িা, অতজি ি গ্রযাচুইটি ও তবশ্বখযাি প্রতিষ্ঠাে ক্রথনক একটি অখযাি প্রতিষ্ঠানের কমীনি পতরণি হওয়ার জেয সামাতজক

ষতিপূরণ। এসব োতবর তবপরীনি এখে চাকতরচুযি করা হনব এমে ভ্য়ভ্ীতি ক্রেখানো হনে আমানের। ক্রেভ্রনের সব কমীই স্বিঃসূ্ফিি ভ্ানব িানের ক্রর্ৌতিক অতধকার আোনয়র

ক্রচষ্টা করনেে।

ক্রহালতসম শ্রতমক প্রতিতেতধ সূনত্র জাো ক্রগনে, সম্প্রতি মজুতর তেধিারণনক ক্রকন্দ্র কনর ক্রবেতকেু োতব ক্রিানলে ক্রহালতসনমর শ্রতমকরা। ক্রমৌতখকভ্ানব িারা ক্রমাট ১২টি োতব জাোে

ক্রকাম্পাতে কিতি পনষর কানে। পনর তলতখিভ্ানব ক্রমাট ২৭টি োতব ক্রিালা হয়। একাতধক ববঠনকও এর সুরাহা ো হনল তবনরাধ তেষ্পতির জেয শ্রম পতরেপ্তনরর দ্বারস্থ হে শ্রতমকরা। এর

পর তিে পনষর মনধয একটি ববঠক অেুতষ্ঠি হয়। সরকারপনষর হস্তনষনপ ২৭টির মনধয তকেু োতব ক্রহালতসম কিতি পষ ক্রমনে তেনলও মজুতর তেধিারনণর তবষয়টি এখনো অমীমাাংতসিই

রনয় ক্রগনে।

এ তবষনয় জােনি ই-নমইনল ক্রর্াগানর্াগ করা হনল ক্রহালতসনমর পষ ক্রথনক জাোনো হয়, কনয়ক মাস আনগ একটি ক্ররে ইউতেয়ে গঠে হয়। এর পর িারা কিতি পনষর কানে

ভ্তবষযত্ মজুতর ও অেযােয সুতবধার মনিা তবষয় উত্থাপে কনর। এটি একটি আেুষ্ঠাতেক ও তেয়তমি কমিসাংস্থাে প্রতেয়া এবাং েীঘিনময়াতে চুতির অাংে। শ্রম পতরেপ্তনরর তেকতেনেি েো

অেুর্ায়ী এগুনলা তেষ্পতির পর্িানয় রনয়নে।

মজুতর োড়া অেযােয আইতে সুতবধা তেনয় তবনরাধ আনে তকো জােনি চাইনল ক্রহালতসনমর পষ ক্রথনক বলা হয়, িানের শ্রতমকরা তেনবতেি কমী। িারা ক্রবিনের অতিতরি তকেু

ভ্ািার অেুনরাধ জাতেনয়নেে। পারস্পতরক আনলাচোর মাধযনম তবষয়টি সুরাহার তবষনয় আততরক ক্রকাম্পাতে কিতি পষ। আইনের প্রতি শ্রিােীল প্রতিষ্ঠাে তহনসনব ক্রহালতসম শ্রতমকনের

ষতিপূরণ ও সুতবধা তেনয় থানক।

গি বেনরর ক্রেনষ ক্রহালতসম বাাংলানেনের েিভ্াগ মাতলকাো অতধগ্রহনণর অেুনমােে পায় ক্রেনের তসনমন্ট খানির আনরক বহুজাতিক প্রতিষ্ঠাে লা াজি । লা াজি ও ক্রহালতসনমর

সতিতলি কারখাো ইউতেট রনয়নে বিি মানে তিেটি। এ প্রতিষ্ঠানে স্থায়ী ও অস্থায়ী তমতলনয় ক্রমাট শ্রতমক সাংখযা ২৯১। ক্রহালতসম কিতি পনষর োতব, মজুতর তেধিারণ-সাংোত তেল্প

তবনরাধটি মূলি অস্থায়ী শ্রতমকনের তঘনর। িনব শ্রতমক প্রতিতেতধরা জাতেনয়নেে, মজুতর তেধিারণ-সাংোত োতবটি সব শ্রতমনকর জেয।

শ্রতমক ইউতেয়নের প্রতিতেতধরা জাোে, ক্রহালতসম ও লা াজি তমতলনয় ক্রমাট শ্রতমক সাংখযা ৭০০-৮০০। এর মনধয ক্রহালতসনমর শ্রতমক ইউতেয়নের ক্রর্মে মজুতর বততির োতব রনয়নে,

একই োতব রনয়নে লা ানজি র ইউতেটগুনলার শ্রতমকনেরও।

এ তবষনয় ক্রর্াগানর্াগ করা হনলও আেুষ্ঠাতেক ক্রকানো বিবয তেনি চােতে শ্রতমক প্রতিতেতধরা। িনব োম প্রকাে ো করার েনিি একজে শ্রতমক প্রতিতেতধ বনলে, মজুতরসহ আমানের

োতবগুনলা স্থায়ী ও অস্থায়ী সব শ্রতমনকর জেয। সরকানরর সহনর্াতগিায় আনলাচোর পতরনপ্রতষনি মাতলকপষ এরই মনধয সাি-আটটি োতব ক্রমনে তেনয়নে। তকেু তকেু বাস্তবায়েও

শুরু হনয়নে। আো করতে, তেগতগরই মজুতরসহ অেযােয োতবও ক্রমনে ক্রেয়া হনব।

২০১৫ সানল পূবিনঘাষণা োড়াই প্রতিষ্ঠানের ৩০ কমীনক অবযাহতি ক্রেয়ার অতভ্নর্াগ ওনঠ ক্রেনের েীষি ক্রসলন াে অপানরটর গ্রামীণন ানের তবরুনি। এনষনত্র প্রতিষ্ঠােটি ক্রেনের

প্রচতলি আইে লঙ্ঘে কনরনে বনল ক্রস সময় োতব কনর প্রস্তাতবি গ্রামীণন াে এমপ্লতয়জ ইউতেয়ে (তজতপইইউ)। ক্রবআইতেভ্ানব চাকতরচুযতির প্রতিবানে পনর গ্রামীণন াে তপপলস

14 | P a g e

কাউতিল (তজতপতপতস) ও তজতপইইউ গ্রামীণন ানের কার্িালয় তজতপ হাউনজ ২০১৫ সানলর ১২ এতপ্রল োততপূণি অবস্থাে কমিসূতচ পালে কনর। পরবিীনি গ্রামীণন াে বযবস্থাপো

কিতি পষ িানের সনে আনলাচোয় বনস।

এর আনগ অেযায়ভ্ানব কমী োাঁ টাইনয়র অতভ্নর্ানগ ২০১১ সানল গ্রামীণন ানে কমীনের মনধয তবনষানভ্র সূচো হয়। শ্রম অতধকার তেতশ্চি করনি পনরর বেনরর মাঝামাতঝ গঠে

করা হয় তজতপইইউর ২১ সেসযতবতেষ্ট কতমটি। পরবিীনি তজতপতপতস তেবিাচনের উনেযাগ ক্রেয় গ্রামীণন াে কিতি পষ।

সাম্প্রতিক সমনয় গ্রামীণন াে আইটির তসাংহভ্াগ মাতলকাোধীে প্রতিষ্ঠাে অযাকনসঞ্চানরর কমীনক অবযাহতির ঘটোয় অসনতাষ ক্রেখা ক্রেয়। এ তেনয় সরকানরর সাংতিষ্ট েপ্তনর

অতভ্নর্াগ র্ায়। ক্রটতলকম খানির গুরুত্ব তবনবচোয় দ্রুিিার সনে িা সমাধানের উনেযাগ ক্রেয়া হয়। তিেটি ববঠনক আনলাচোর মধয তেনয় তবনরাধটি তেষ্পতি হয়।

ক্রর্াগানর্াগ করা হনল প্রস্তাতবি তজতপইইউর সাধারণ সম্পােক তময়া ক্রমা. েত কুর রহমাে মাসুে বনলে, বাাংলানেনে বহুজাতিক প্রতিষ্ঠােগুনলায় আনগ র্ারা কাজ করনিে, িারা

শ্রম অতধকার তেনয় খুব ক্রবতে সনচিে তেনলে ো। এোড়া তবনেেী তবতেনয়াগকারী তহনসনব বহুজাতিক প্রতিষ্ঠােগুনলার সনে স্বাভ্াতবকভ্ানবই সরকানরর ভ্ানলা ক্রর্াগানর্াগ থানক।

এ ক্রর্াগানর্াগ কানজ লাতগনয় িারা শ্রম অতধকার সঠিকভ্ানব বাস্তবায়ে করি ো। বিি মানে ইউতেয়ে হনয়নে, োতব তেনয় সনচিেিাও ক্রবনড়নে। এখে মাতলকপনষর সনে অোস্থার

সম্পকি ক্রেখা তেনে। নল এখে তবনরাধও বাড়নে। এটা সমাধানে সরকার ও প্রতিষ্ঠােগুনলানক শ্রম অতধকার তবষনয় আনরা ক্রবতে র্ত্নেীল হওয়া প্রনয়াজে।

ক্রটতলকম খানির আনরক বহুজাতিক প্রতিষ্ঠাে বাাংলাতলাংনক কমী অসনতাষ ক্রেখা ক্রেয় ২০১৬ সানলর প্রথমভ্ানগ। প্রাতিষ্ঠাতেক পুেগিঠনের কথা বনল ২০১৩ সানল ক্রলাবাল ক্রটতলকম

ক্রহাতডাংনয়র (তজটিএইচ) মাতলকাোধীে পাতকস্তানের ক্রমাতবতলাংক প্রায় ৩০০ কমীনক োাঁ টাই কনর। এর ধারাবাতহকিায় তজটিএইনচর মাতলকাোধীে বাাংলাতলাংনকও োাঁ টাই কার্িেম

শুরু হয়। এ ঘটোয় প্রতিষ্ঠােটিনি কমী অসনতাষ ক্রেখা ক্রেয়। গি বেনরর ক্র ব্রুয়াতরনি বাাংলাতলাংনকর এক ক্রজযষ্ঠ কমিকিি ানক িার কার্িালনয় অবরুি করার ঘটোও ঘনট।

কার্িালনয়র সামনে অবস্থাে তেনয় তবনষাভ্ প্রেেিে কনরে প্রতিষ্ঠােটির কমীরা।

জাো ক্রগনে, কনয়ক ে ায় গি এক বেনর হাজারখানেক কমী োাঁ টাই কনরনে বাাংলাতলাংক। চলতি বেনরর মনধয কমী সাংখযা আনরা কতমনয় আোর পতরকল্পো রনয়নে প্রতিষ্ঠােটির।

এ তেনয় বাাংলাতলাংক কমীনের মনধয অসনতাষ তবরাজ করনে।

প্রস্তাতবি বাাংলাতলাংক এমপ্লতয়জ ইউতেয়নের ভ্ারপ্রাপ্ত সভ্াপতি ক্রগালাম মাহমুে ক্রসাহাগ বনলে, শ্রম অতধকার তেনয় আতজি াতিক আইেগুনলা পুনরাপুতর অেুসরণ করনে ো

বহুজাতিক অনেক প্রতিষ্ঠাে। এ ধরনের মােতসকিা শুরু ক্রথনকই িানের মনধয ক্রেখা র্ানে। অথচ আতজি াতিক আইনের সনে স্থােীয় আইনের সমিনয়র মাধযনম শ্রম অতধকার

প্রতিষ্ঠা করার কথা িানের। এজেয িোরতকর ভূ্তমকায় সরকারনক আনরা কনঠার হনি হনব। ক্রেনের ক্রটতলনর্াগানর্াগ খানি গি এক-নেড় বেনর অসনতানষর মাত্রা অনেক

ক্রবনড়নে। অনেক প্রতিষ্ঠােই এক েেনকর ক্রবতে সময় বযবসা করনলও লাভ্জেক হনে ো। এটি কমীনের কানেও সনেনহর। এ সনেহ ক্রথনক অোস্থা এবাং পনর তবনরাধ সততষ্ট হনে।

এর আনগ ২০১৫ সানল োাঁ টাইনয়র ঘটোনক ক্রকন্দ্র কনর অসনতাষ ক্রেখা ক্রেয় ুটওয়যার খানির বহুজাতিক প্রতিষ্ঠাে বাটা সু ক্রকাম্পাতেনি। তবষয়টি পনর িত্কালীে শ্রম ও

কমিসাংস্থাে মন্ত্রণালয় সম্পতকি ি সাংসেীয় স্থায়ী কতমটি পর্িত গড়ায়।

বহুজাতিক প্রতিষ্ঠানে সতষ্ট শ্রম অসনতানষর তবষনয় জােনি চাইনল শ্রম পতরেপ্তনরর পতরচালক অতিতরি সতচব আবু ক্রহো ক্রমাস্ত া কামাল বনলে, আনগ শুধু স্থােীয় প্রতিষ্ঠাে

তবনেষ কনর ক্রপাোক খািনকতন্দ্রক তেল্প তবনরাধ ক্রেখা তেি। আইে তেনয় সনচিেিা বততির পর এখে বহুজাতিক প্রতিষ্ঠােগুনলাও প্রাতিষ্ঠাতেকভ্ানব মজুতরসহ তবতভ্ন্ন তবনরাধ

তেষ্পতিনি এতগনয় আসনে। আনগ শ্রতমকরা বতঞ্চি হনলও এখে প্রাপয আোনয়র সুনর্াগ সততষ্ট হনয়নে। ক্রেেীয় বা বহুজাতিক প্রতিষ্ঠানের তেল্প তবনরাধ প্রাতিষ্ঠাতেকভ্ানব তেষ্পতির

এ প্রবণিা খুবই ইতিবাচক।

Source: http://bonikbarta.net/bangla/news/2017-05-24/118295/বহুজাতিক-প্রতিষ্ঠানে-শ্রম-অসনতাষ-বাড়নে/

জুলাই ক্রথনক চালু হনে েিুে ভ্যাট আইে। খুচরা তবতে ও মূলযস্তনরর ওপর এর সম্ভাবয প্রভ্াব তেনয় বযবসায়ী-নভ্ািা সব মহনলই আনলাচো চলনে। ক্রেনের বতহিম তরনটইল

ক্রচইে ‘স্বপ্ন’র তেবিাহী পতরচালক সাতির হাসাে োতসর সম্প্রতি এ তবষনয় কথা বনলনেে বতণক বািি ার সনে। সাষাত্কার তেনয়নেে মাহ ুজ উল্লাহ বাবু

সুপারনটানর ক্রকোকাটার ওপর েিুে ভ্যাট আইনের প্রভ্াব কী হনিপানর?

বিি মানে কাাঁ চাবাজার ও চাল-োনলর বাইনর সুপারনটার ক্রথনক সরকার তবেয়মূনলযর ওপর ৪ েিাাংে হানর ভ্যাট আোয় করনে। েিুে ভ্যাট আইে কার্িকর হনল ক্রসটি ১২-১৫

েিাাংনে ক্রঠকনব। সাধারণ মােুনষর মনধয একটি ভ্ীতি বিতর হনয়নে, সুপারনটার ক্রথনক ক্রকোকাটা করনল সনবিাচ্চ খুচরা মূনলযর (এমআরতপ) ওপর িানের এ হানরই ভ্যাট তেনি

হনব। অথিাত্ িানের ওপর ভ্যানটর ক্রবাঝা কনয়ক গুণ ক্রবনড় র্ানব।

প্রকত ি পনষ ক্রসটি হনব ো। কারণ এখানে একটু তহসাব-তেকানের বযাপার রনয় ক্রগনে। লষ করুে, েিুে ভ্যাট আইে বাস্তবায়ে হনল খুচরা তবনেিা তহনসনব আমরা সরকার তেধিাতরি

১০ ক্রথনক ১৫ েিাাংে হানরই ভ্যাট পতরনোধ করব। িনব তেতেি ষ্ট পণযটির উত্পােে, আমোতে, বাজারজািকরণ ইিযাতে োো স্তনর পূবিপতরনোতধি ভ্যানটর রতসেগুনলা জমা তেনল

আমরা চূড়াত ভ্যানটর ওপর আবার তকেু ক্ররয়াি পাব।

http://bonikbarta.net/bangla/news/2017-05-24/118295/বহুজাতিক-প্রতিষ্ঠানে-শ্রম-অসন্তোষ-বাড়ছে/

15 | P a g e

উোহরণ তেনয় বলনল তবষয়টি পতরষ্কার হনব। ধনর তেই, সরকার ১৫ েিাাংে ভ্যাট আনরাপ করল। ১০০ টাকা এমআরতপর একটি পণয তবতে কনর আমরা সরকারনক ১৫ টাকা ভ্যাট

ক্রেব। ধতর, আমরা পণযটি ৮০ টাকার কাোকাতে ক্রকানো োনম সরবরাহকারীর কাে ক্রথনক তকনেতে। উত্পােে-তবপণনের পূবিবিী স্তনর মূলযসাংনর্াজেকারীরা ৮০ টাকার ওপর ১৫

েিাাংে হানর আনগই সরকারনক ১২ টাকা ভ্যাট তেনয় তেনয়নে। স্বপ্ন িার সরবরাহকারীনের কাে ক্রথনক ক্রস ভ্যানটর চালাে তেনয় ক্রেনব এবাং িা জািীয় রাজস্ব ক্রবােি নক (এেতবআর)

ক্রেনব। তেয়ম অেুর্ায়ী এেতবআনরর কাে ক্রথনক ক্রস ১২ টাকা ক্ররয়াি ক্রপনল খুচরা তবনেিা তহনসনব আমরা কার্িি ৩ টাকা ভ্যাট পতরনোধ করব এবাং ক্রসটিই আমানের ক্রেিানের

বহে করনি হনব।

বিি মাে ভ্যাট কাঠানমায় অেযােয তরনটইল ক্রচইনে প্রনর্াজয পণযগুনলায় ক্রেিানের ৪ েিাাংে হানর ভ্যাট তেনি হয়। আপোরা জানেে, মধযতবি জীবনের সনে তেনজনের বন্ধেটুকু

অটুট রাখনি ‘স্বপ্ন’ বরাবরই এ চানপর একটি অাংে তেনজনের কাাঁ নধ ক্রেয়ার ক্রচষ্টা কনর। আগামীনিও আমরা এ েীতি ধনর রাখব। ক্রেষ পর্িত ক্রেখনবে, েিুে ভ্যাট আইে ‘স্বপ্ন’র

ক্রেিানের ওপর ক্রকানো চাপই সততষ্ট করনব ো; অতি প্রাথতমক পর্িানয়। আো করতে, আমানের প্রবততিও অবযাহি থাকনব।

তরনটইল ক্রচইে তহনসনব আপোনের বযবসার ওপর েিুে ভ্যাট বযবস্থার আর কী প্রভ্াব পড়নি পানর?

তকেু প্রভ্াব ক্রিা অবেযই থাকনব। পনণযর ক্রসাতসিাং এর মনধয খুবই গুরুত্বপূণি। এখে আমরা এেতবআরনক শুধু আমানের অাংনের ভ্যাটটুকু পতরনোধ কতর। সরবরাহকারীনের ভ্যাট

চালাে তেনয় আমানের ভ্াবনি হয় ো। েিুে ভ্যাট বযবস্থা চালু হনল আমরা মূলযসাংনর্াতজি পনণযর সব সরবরাহকারীর কাে ক্রথনক িানের অাংনের ভ্যাট চালােটি চাইব। র্ারা ক্রেনব

ো, িানের পণয আমানের ক্রটানর উঠনব ো। শুরুর তেনক তকেু পণয আমানের ক্রেল ক্রথনক সনর র্াওয়ার আেঙ্কা থাকনব। িনব আমানের সুস্পষ্ট পতরকল্পো, ভ্যাট প্রনে স্বে ও

সুেতঙ্খল সরবরাহকারীরাই শুধু আমানের সনে থাকনব। অবেয হঠাত্ তবষয়টির বাস্তবায়ে সহজ কাজ হনব ো। অেযতেনক ক্রেিার চাতহোমাত ক ক্রেলন পনণযর ববতচত্রয ধনর রাখার

চযানলঞ্জটিও আমানের থাকনব।

র্া-ই ক্রহাক, ভ্যাট কাঠানমা ও এর বাস্তবায়ে তেনয় এেতবআর ক্রর্ পতরকল্পো িুনল ধরনে, িা সতিয হনল আমানের তবেয় প্রবততি বাধাগ্রস্ত হওয়ার ক্রকানো কারণ ক্রেই। মুো া

মাতজি নে সামােয িারিময হনি পানর। িনব ক্রেষ পর্িত র্তে কার্িি ভ্যাট আইনের আাংতেক বাস্তবায়ে হয়, অথিাত্ স্বে োটানবজ থাকার কারনণ তরনটইল ক্রচইে ও িানের

সরবরাহকারীনের কাে ক্রথনক কড়ায় গণ্ডায় ভ্যাট আোয় করা হয়, আর ক্রখালাবাজানরর অপানরটরনের ধরানোাঁ য়ার বাইনর রাখা হয়, ক্রসটি একটি অসম ও অেযার্য পতরতস্থতির সততষ্ট

করনব।

মূলযস্তনরর ওপর েিুে ভ্যাট বযবস্থার প্রভ্াব কী হনি পানর? একজে তরনটইলার তহনসনব আপোর মি জােনি চাইতে...

আতম মনে কতর, সাতবিক মূলযস্তনরর ওপর েিুে ভ্যাট আইনের একটি বহুমাতত্রক প্রভ্াব থাকনব। তবদ্যযত্-জ্বালাতে ক্রথনক শুরু কনর পরামেি ক্রসবা— সবতকেুই ভ্যাট ক্রেনটর আওিায়

আসনব এবাং ক্রভ্ািা পর্িানয় প্রতিটি পণয ও ক্রসবার চূড়াত মূনলয এর প্রভ্াব পড়নি পানর। ভ্যাট বাড়নল ক্রেিানকই োম পতরনোধ করনি হনব। ক্রকানো ইন্ডাতিই তেনজর পনকট

ক্রথনক ভ্যানটর টাকা পতরনোধ করনব ো।

Source: http://bonikbarta.net/bangla/news/2017-05-24/118261/

International News Huawei narrows gap with Samsung, Apple in smartphone sales

China's Huawei has narrowed the gap with its two biggest competitors Apple Inc. and Samsung Electronics in global

smartphone sales, first-quarter data from research firm Gartner showed on Tuesday.

The Chinese network-to-consumer-electronics builder increased its market share to 9 percent during the first quarter

from 8.3 percent in the year-earlier period.

"Huawei has now steadily held the third spot in the worldwide ranking of smartphone vendors," Anshul Gupta,

research director at Gartner, said in a statement.

"However, pressure is mounting as its counterparts in China are catching up."

http://bonikbarta.net/bangla/news/2017-05-24/118261/

16 | P a g e

Chinese vendors Oppo and Vivo grew their shares of the market to 8.1 and 6.8 percent respectively, helped by

aggressive marketing and sales promotions, posing a threat to both Huawei and Apple in China, where Oppo is the No.

1 smartphone seller.

Samsung Electronics kept its top spot but saw its market share shrink to 20.7 percent from 23.3 percent as it continued

to feel the impact of its costly Galaxy Note 7 recall last year after several devices spontaneously caught fire.

"Although Samsung announced that pre-orders for the Galaxy S8 and S8 Plus are up 30 percent year on year, the

absence of an alternative to Note 7 and the fierce competition in the basic smartphone segment are leading Samsung

to continuously lose market share," Gartner's Gupta said.

Apple's market share dropped to 13.7 percent from 14.8 percent. The first quarter of the year is Apple's weakest when

sales dip after the holiday-heavy fourth quarter. Customers are also holding back on buying iPhones in anticipation of

new models that will be launched later in the year.

Overall, 380 million smartphones were sold during the first quarter, 9.1 percent more than in the year-earlier period.

Source: http://www.thedailystar.net/business/huawei-narrows-gap-samsung-apple-smartphone-sales-1409785

http://www.thedailystar.net/business/huawei-narrows-gap-samsung-apple-smartphone-sales-1409785