Cv Maharani Bakery

Visi Dan Misi

Visi

Memproduksi Roti Dengan Cita Rasa Dan

Memiliki Daya Saing Dengan Kualitas Roti Yang

Sedap Dan Nikmat

Misi

Pangsa Pasar Yang Luas

Mengutamakan Kepuasaan Konsumen

SDM yang Berkualitas Dan Loyalitas Tinggi

Harga murah dan Lezat

Profile Perusahaan

Perusahaan Maharani Bakery adalah

sebuah perusahaan yang memproduksi

Roti. Perusahaan ini di bangun sejak tahun

2012. Lokasi Perusahaan berada di

Bandung sebagai kantor pusat. Dan

perusahaan ini mempunyai cabang

perusahaan di berbagai Kota di Jawa

Barat. Anda bisa menghubungi no.telp

berikut:0221111222

Struktur Organisasi

Pemilik

BagianProduksi

BagianPemasaran

BagianGudang

BagianKeuangan

Bagian-Bagian Proses

Bisnis

Proses Bisnis

•Pengadaan

•Perubahan

•penyampaian

Kejadian Proses Bisnis

•Operasional

• Informasi

•Keputusan

Aktifitas Manajemen

•Perencanaan

•Pengorganisasian

•Penggerakan

•Pengawas

Proses Bisnis

Pengadaan Perubahaan Penyampaian

Pengadaan

Menyiapkan Bahan-Bahan Prosuksi

• Tepung Roti

• Telur

• Gula

• Oven

• Mesin cetak

• Bahan-Bahan Lainnya

Membeli Bahan-Bahan dari Pemasok

Tenaga Kerja Berkeahlian membuat Roti(SDM

berkualitas)

Memelihara dengan baik bahan-bahan yang

sudah diperoleh

Perubahan

Melakukan Pengecekan Produksi Apabila Terjadi

kerusakan pada pembungkusan roti maka akan

dilakukan pembungkusan ulang

Menambahkan cita rasa roti sehingga ada

banyak perubahan rasa roti seperti roti rasa keju,

coklat, storberry, susu, dan kelapa. yang akan

membuat konsumen tidak bosan.

Memperluas area pemasaran sehingga produksi

meningkat dari yang sebelumnya.

Penambahan jumlah SDM untuk kelangsunganperusahaan tetap stabil,

Penyampaian

Mempromosikan Produk Ke Konsumen Lewat BagianDistributor dengan cara menawarkan roti kewarung-warung, alfamart, indomart dan konsumenyang membutuhkan.

Bagian Produksi Menyampaikan Produk ke bagianDistributor dan Bagian Keuangan.

Hasil Pemasaran langsung diserahkan ke BagianKeuangan.

Bagian Pemasaran menyerahkan sisa produk kebagian Gudang.

Bagian Gudang Menyampaikan Informasi kebagian Produksi.

Keungan menyetorkan Hasil Penjualan kepadaPemilik untuk pengambilan Keputusan.

Kejadian Proses Bisnis

Operasional Informasi Keputusan

Operasional

pengimputan Biaya yang diperlukan. Di

antaranya :

- biayai Produksi membayar Bahan-Bahan Baku

- Penggajihan Bagian-Bagian Pegawai.

Membuat Margin Pemasukan dan Pengeluaran

agar memaksimalkan Produk Roti yang telah

disediakan.

Memasarkan Roti dan menerima pembayaran

secara langsung.

Menyediakan penerimaan pesan dari pelanggansaat pemasaran.

Informasi

Membuat output dari hasil penjualan Roti

Mencatat segala aktifitas Operasional baik

pemasaran, produksi, dan gudang.

Menganalisis pesaing dengan informasi yang jelas

lewat hasil pembuktian di lapangan, sehingga

perusahaan tahu pangsa pasar pesaing.

Membuat Laporan dan memelihara laporan

tersebut di serahkan ke pemilik untuk

pengembilan keputusan

Keputusan

Menentukan Penambahan Pegawai pada

bagian Produksi, Pemsaran, dan gudang.

Perusahanan CV. Maharani Bakery Membuka

Sebuah Cabang Baru.

Menerima Laporan dari berbagai bagian-bagain

yang dilaporkan oleh bagian keungan.

Pemilik Mengambil keputusan untuk penaikan

Gaji pegawai dan membuat Produk Baru.

Aktifitas Manajemen

Perencanaan Pengorganisasian Penggerakan Pengawasan

Perencanaan

Menganalisis Kejadian-Kejadian Bisnis dengan

menciptkan Produksi Roti yang berkualitas.

Menciptkan perusahaan Roti yang memiliki SDM

yang memiliki loyalitas.

Dapat bersaing dengan perusahaan roti lainnya.

Pengorganisasian

Memiliki Struktur Organisasi yang berkaitan satu

sama lain.

Pemilik Mempunyai kekuasaan penuh untuk

mengatur segala aktifitas bisnis dengan bantuan

para bagian-bagian di bawahnya

Bagian produksi, pemsaran dan gudang di kelola

oleh bagian keungan untuk kelangsungan proses

bisnis untuk para konsumen.

Penggerakan

Motivasi kepada setiap bagian untuk melakukan

tugasnya dengan semangat

Memasarkan Produk dengan penuh optimis

bahwa produk yang akan dipasarkan

mempunyai kualitas dan tingkat pemasaran yang

luas.

Memberikan jadwal Istirahat yang cukup untuk

para pegawai.

Menambah mesin pengelolaan baik pada

bagian produksi, pemsaran, gudang dankeunagan mempunyai computer untukpengimputan data keuangan.

Pengawasan

Melakukan Pelatihan Pegawai bagian Produksi

Melihat pangsa pasar para pesaing

Mengecek Bagian Gudang dan Pemsaran

dengan menganalisis di bagian keuangan

Mengawasi perkembangan ekonomi perusahaan

dari laporan perusahaan.

Memperbaiki perencanaan awal apabila terjadi

kesalahan dan membuat perencanaan yang

baru yang lebih baik

Kerja Sama

Siup

Cv Maharani Bakery Menjalin Kerja Sama dengan

Perusahan Segi Tiga Biru untuk kelangsungan

Produksi dan Pemasrannya.