NACS Wave 3, Learning Session 3 (FR)
-
Upload
marc-van-der-woerd -
Category
Health & Medicine
-
view
242 -
download
3
description
Transcript of NACS Wave 3, Learning Session 3 (FR)
Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries
Séance d’apprentissage virtuel 3
Données – Mesurer le progrès
WebEx
Apr 10, 2023 2
Préparez-vous à :
•vous servir d’un pointeur
•lever la main
Ordre du jour :
1. Mot de bienvenue et présentations
2. Sondage éclair
3. Pourquoi des indicateurs ?
4. Types des indicateurs
5. Le buffet d’indicateurs NACS
6. Utiliser les indicateurs des SSPSM!
Déviance positive - les 6 DDéviance positive - les 6 D
1. Définir : le problème et les résultats escomptés.
2. Déterminer : si des personnes affichent déjà le comportement désiré.
3. Découvrir : les pratiques ou les comportements non usuels.
4. Développer : des activités qui rendent accessibles de nouvelles façons d’agir et qui permettent d’intégrer celles-ci dans la pratique.
5. Discerner : les points forts et les points faibles des activités ou du projet mis en oeuvre par la surveillance et l’évaluation.
6. Disséminer.
Pourquoi mesurer?
• Pour établir des indices de référence• Pour surveiller la conformité aux politiques et
procédures• Pour mieux évaluer l’incidence et l’efficacité
de vos interventions
Mesurer ce qui la ligne de front pense est important
Ce qu'il faut mesurer
Mesurer quoi?• Mesurer ce qui contribue à ajouter de la
valeur à votre service.
Demandez-vous:• si l’information revêt une pertinence. La collecte de données
contribuera-t-elle à ajouter de la valeur?• si tel ou tel processus ou rendement est mesurable;• si les données peuvent être transmises au personnel de première ligne
de façon telle qu’il en perçoive le sens.
Peu importe ce qu’on mesure, la collecte et l’utilisation de données sont capitales. Se reporter continuellement à celles-ci et élaborer des plans d’action pour répondre aux enjeux.
Types de mesuresProcessus :• Mesurer la manière dont les gestes sont posés.• La mesure est généralement obtenue à l’aide de la
méthode de vérification ou d’observation.• L’objectif est de vérifier si les professionnels de la
santé suivent les procédures.• P. ex. Endosser et enlever l’EPI, nettoyer
l’environnement.
Types de mesuresRésultat :
• Mesurer l’incidence des gestes posés
• Par exemple : nombre d’infections du site chirurgical, nombre de résidents contaminés par des bactéries antibiorésistantes
Une panoplie de mesuresMesure des processus
• Volume de rince-mains à base d’alcool utilisé
• Volume de savon utilisé
• Nombre de blouses d’hôpital, de boîtes de gants utilisées
Une panoplie de mesuresMesure des processus
• % de patients admis susceptibles de recevoir un test de dépistage de SARM
• % de patients admis susceptibles de recevoir un test de dépistage de l’ERV
• Conformité à l’hygiène des mains
Une panoplie de mesures
Mesure des processus…(suite)• % de lits pourvus d’un distributeur de rince-
mains à base d’alcool à proximité, facilement accessible, suffisamment rempli et dont le mécanisme s’active facilement;
• % d’objets d’utilisation courante dans l’environnement du patient qui ont été nettoyés de façon appropriée, en utilisant un marqueur fluorescent;
Mesure des processus…(suite)
• Réduction du temps écoulé avant la mise en application de précautions de contact (pour les patients dont l’infection est connue et à partir de la notification du laboratoire)
Mesure des résultats• Surveillance des nouveaux isolats
cliniques d’infection nosocomiale au SARM
• Surveillance des nouveaux isolats cliniques d’infection nosocomiale à l’ERV
• Surveillance de nouveaux cas d’infection nosocomiale au C. difficile
Aller de l’avant!• Jetez un regard critique sur votre service.
• Identifiez les données qu’il vous sera utile de recueillir.
• Ne craignez pas de déléguer.
• Déterminez une période de temps propice.
• Examinez les données, analysez l’information recueillie.
• Communiquez les données au personnel de première ligne.
Combined nosocomial MRSA, C.diff and VRE rate, 8A, 2005-2010
0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
14.0
Jan-Mar05
Apr-Jun05
Jul-Sep05
Oct-Dec05
Jan-Mar06
Apr-Jun06
Jul-Sep06
Oct-Dec06
Jan-Mar07
Apr-Jun07
Jul-Sep07
Oct-Dec07
Jan-Mar08
Apr-Jun08
Jul-Sep08
Oct-Dec08
Jan-Mar09
Apr-Jun09
Jul-Sep09
Oct-Dec09
Jan-Mar10
Apr-Jun10
Jul-Sep10
Quarter
Ra
te p
er
1,0
00
pt
da
ys
8A Glove and Sanitizer Use with Overall HH Compliance
0
10
20
30
40
50
60
08/09 Q1 09/10 Q2 09/10 Q3 09/10 Q4 09/10 Q1 10/11 Q2 10/11
Pu
rch
ased
un
its
per
100
pt
day
s
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
% H
and
hyg
ien
e co
mp
lian
ce
8A Glove use 8A Sanitizer use 8A HH Compliance
La croix de la sécurité
Calendrier de sécurité, alias le pisteur de bactéries
Conformité : l’hygiène des mains
Quinte Health Care
Cartographie du réseau social
25
Légende
Infirmier / infirmière autorisé(e)Prestataire externe
Formateur clinique
Service paramédical
Directeur / directrice
Professionnel en prévention des infections
Administrateurs
Personnel d’entretien
Médecin
Cadre de direction
Responsable des bénévolesCommis de salle commune
Enseignement aux patients
Gestionnaire
Aujourd’hui, avec parlez-vous de la lutte aux Superbactéries ?
Avec discutez-vous de la lutte aux superbactéries?
26
Avec qui désirez-vous travailler à l’avenir ?
Légende
Infirmier / infirmière autorisé(e)
Prestataire externe
Formateur clinique
Service paramédical
Directeur / directrice
Professionnel en prévention des infections
Admin
Personnel d’entretien
Médecin
Cadre de direction
Responsable des bénévolesCommis de salle commune
Enseignement aux patients
Gestionnaire
À l’avenir, avec qui désirez-vous travailler à la lutte aux superbactéries, et ce, pour la première fois
• Prochaine séance d’apprentissage : le lundi 7 mars 2011 à 13h HNE
• Prochain appel de coaching : le lundi 14 février à 13 h HNE
www.stopsuperbugs.com