NACRT LAPA Za Mlade Prijepolje

ЛОКАЛНИ АКЦИОНИ ПЛАН ЗА МЛАДЕ ПРИЈЕПОЉА

за период 2010 – 2015. година

НАЦРТ

Пријепоље, март 2009. године

Канцеларија за младе општине Пријепоље

1

САДРЖАЈI део - Увод

1. Предговор 2. Документа на која се ослања Локални акциони план за младе Пријепоља 3. Циљна група коју обухвата Локални акциони план за младе Пријепоља 4. Анализа почетног стања 5. Дефинисање проблема по областима које решава Локални акциони план за

младе Пријепоља

II део – Локални акциони план за младе Пријепоља

1. Активно учешће младих у друштву 2. Информисање младих3. Култура и слободно време младих4. Формално и неформално образовање у функцији професионалног, личног и

друштвеног остваривања младих5. Запошљавање, самозапошљавање и предузетништво младих6. Здравље младих 7. Млади у конфликту са законом 8. Екологија и одрживи развој.

III део – Механизми одрживости спровођења Локалног акционог плана за младе Пријепоља

1. Неопходни механизми реализације и мониторинга 2. Институционални оквир за сарадњу, организовање и учествовање младих у

доношењу одлука3. Канцеларија за младе општине Пријепоље: циљеви, задаци, структура 4. Начин финансирања и одрживости Канцеларије за младе општине

Пријепоље 5. Начин имплементације спровођења Локалног акционог плана за младе

Пријепоља

2

I део

1. ПредговорУ потрази за својим местом у друштву младима је потребна подршка и помоћ управо тога друштва и његових институција како би им се пружила могућност за испољавање и развој личности и као појединаца, али и као чланова друштвене заједнице. Успех или неуспех у адолесцентском и младалачком добу веома су важни, тако да је улагање у добробит младих од суштинске важности за свако друштво које тежи напретку и развоју. Срећни и здрави људи не произилазе ни из чега. Они почињу свој пут као срећни и здрави млади људи.

Младе наше заједнице видимо као огромни ресурс развоја и будућности, нарочито у времену брзих економских и друштвених промена и залажемо се за политику наклоњену младима, која ће да користи породици, заједници и друштву. То је политика која ће омогућити да млади људи понуде своје идеје које ће на време бити разматране и прихваћене, али и схваћене. То је политика одговорности локалне заједнице према својим младим суграђанима.

Локални акциони план за младе Пријепоља исказује јасно и дугорочно опредељење пријепољске општине у стварању социјалних, образовних, културних, материјалних, политичких и других услова за трајну добробит младих те њихово активно, потпуно и одговорно суделовање у друштвеној заједници.

Локалним акционим планом за младе Пријепоља такође се утврђују основна начела бриге за младе, као и радни план којим Скупштина општине Пријепоље даје основне задатке надлежним службама у саставу локалне самоуправе. Тиме је отворен и позив свим установама и институцијама локалне самоуправе, удружењима грађана али и верским заједницама и политичким странкама да заједничким деловањем допринесу постизању заједничких циљева за добробит младих.

Локални акциони план за младе Пријепоља посебно истиче важност општедруштвеног деловања у областима:

Активно учешће младих у друштву Информисање младих Култура и слободно време младих Формално и неформално образовање у функцији професионалног, личног и

друштвеног остваривања младих Запошљавање, самозапошљавање и предузетништво младих Здравље младих Млади у конфликту са законом Екологија и одрживи развој.

3

Локални акциони план за младе Пријепоља укључује младе у планирање и реализацију, пружа им једнаке могућности, информације, ресурсе и подршку како би адекватно задовољили потребе младих у Пријепољу и понудили решења проблема у периоду од 2010. до 2015. године укључујући све релевантне чиниоце локалне заједнице.

2. Документа на која се ослања Локални акциони план за младе Пријепоља (ЛАП)

Локални акциони план за младе Пријепоља произилази из неколико важних европских и светских докумената који одређују стратешке правце развоја младих. Документи на које се ослања ЛАП су: Бели документ (Европски парламет), Европска повеља о учешћу младих у општинском и регионалном животу (Конгрес локалних и регионалних власти Европе), Национална политика за младе као радни докумет и додатак документу Образовање младих људи: Изјава за 21. век, Једанаест индикатора за развој националне стратегије и политике за омладину које је изнео Петер Лауретзен, заменик директора Управе за омладину и спорт Савета Европе а усвојен од стране Европског омладинског форума. Поред ових важних докумената, Локални акциони план за младе Пријепоље, ослања се на закључке и декларације европских и светских конференција и састанака: Светски форум младих УН (Брага, 1998.), Светска конференција министара за омладину (Лисабон, 1998), Састанак министара образовања (Болоња 1999.).

Основни национални документ на који се Локални акциони план за младе Пријепоља ослања је Национална стратегија за младе Републике Србије коју је Влада Републике Србије једногласно усвојила 9. маја 2009. године. На изради Стратегије учествовало је више од 16.000 младих људи, 30 ресурс ценатра, 12 министарстава, 10 јединица за праћење и подршку, осам тематских група, шест саветодавних одбора, а одржано је 167 округлих столова и 10 регионалних конференција.

Поред овог документа који се директно односи на омладинску политику (визију омладинске политике, као и циљеве и конкретне мере помоћу којих се та политика може реализовати), коришћени су и следећи национални документи: Стратегија за смањење сиромаштва у Србији, Национална стратегија за запошљавање за период 2005- 2010. година; Национални акциони план за децу; Миленијумски циљеви развоја у Републици Србији; Стратегија унапређења положаја особа са инвалидитетом; Стратегија развоја здравља младих у Републици Србији; Национална стратегија за борбу против ХИВ/АИДС-а ; Стратегија образовања одраслих у Републици Србији.

4

3. Циљна група коју обухвата Локални акциони план за младе Пријепоља

Младост као животно раздобље различито је одређено и дефинисано од стране светских, европских и националних институција и организација. Кад се говори о младима у Европи, углавном се мисли на узраст између 15 и 24 година. Република Србија по питању неких повластица дефинише младе од 15 до 26 година, али се раздобље младости у многим случајевима продужава све до тридесете године, због дужег трајања образовања и отежанога запошљавања, што одлаже одрастање и друштвену независност. Зато се и Локални акциони план за младе Пријепоља односи на деловање за добробит младих узраста од 15 до 30 година u складу са Националном стратегијом за младе Републике Србије

Млади људи којима се бави Локални акциони план за младе Пријепоља живе на територији општине Пријепоље, различитог су социјалног и друштвеног статуса, као и националног, верског, политичког, сексуалног и другог опредељења. Они су активни у удружењима грађана, омладинским групама, неформалним групама, известан број њих има функционалне сметње, бави се спортом, волонтерским радом, неком другом активношћу или је потпуно пасиван и не ради ништа.

4. Анализа почетног стања Социо –демографске карактеристике пријепољске општине

Стопа наталитета у пријепољској општини скоро увек је била узлазна, често и изнад просека Републике. Задњу деценију карактерише опадање броја становника у пријепољској општини, углавном због одсељавања. По попису из 1991. године, у општини Пријепоље живело је 46.525, а у 2002. години, када је вршен последњи попис, 41.188 становника. За једну деценију смањен је број за 5.337 становника. Сваке године у просеку становништво се смањивало за више од 1%.

Одсељавање становништва и опадање наталитета погоршава старосну структуру, што илуструју подаци из табеле:

Старост становништва

Година Смањење (-)

Повећање (+)1991 % 2002 %

До 14 11.507 23,89 7.995 19,42 -3.512

Од 15 до 24 8.212 17,78 6.520 15,86 -1.692Од 25 до 34 7.060 15,30 5.553 13,48 -1.507Од 25 до 59 14.074 30,45 13.550 32,89 -524Преко 60 5.672 12,58 7.570 18,35 +1.898

5

Из табеле се може закључити да је број младих у сталном опадању. У анкети коју су спровеле Грађанске иницијативе и волонтери НВО Нове визије – Клуба младих из Пријепоља на питање „Уколико би вам се указала прилика да ли би сте напустили Пријепоље“ - чак 84,10 одсто младих је дало потврдан одговор, углавном због бољег запослења (32,33 одсто).

Значајан проценат младих обухваћен је формалним образовањем. Осми разред (15 година) у школској 2008/2009 години похађају 493 ученика. У пријепољској општини тренутно има 1000 основаца мање него пре десетак година, а сваке нове школске године остану празне најмање три учионице. Од укупно 35 основних школа сваку трећу похађа мање од 5 основаца, док у четири издвојена одељења уче само по два ученика. У последње три године затворене су три школе (Каћево, Милешев До, Правошева) Средњошколско образовање у пријепољској општини одвија се кроз рад Пријепољске гимназије, Економско-трговинске и Техничке школе. Отворена је, 2005. године, и једина високошколска институција - Висока школа техничких струковних студија Чачак, Консултативни центар Пријепоље. Број младих, од 15 година, обухваћен образовањем у школској 2007/2008. години:

НАЗИВ ШКОЛЕ БРОЈ УЧЕНИКА ЗАВРШИЛО РАЗРЕД

ПУТНИКА

Пријепољска гимназија

476 475 203

Економско-трговинска школа

539 536 519

Техничка школа 667 617 401Висока школа техничких струковних студија

270 / /

Образовање младих има значајну улогу и приликом запошљавања. Према подацима Националне службе за запошљавање, Филијале у Пријепољу на дан 31.01.2009 године укупан број незапослених младих људи (према Националној стратегији млади су особе између 15-30 год.) износио је 1.911 лица или у укупном броју регистрованих незапослених лица износи око 30%, од чега је 1.062 женског пола или 56 % у укупном броју младих који чекају на запослење. Већина младих је дугорочно незапослена, с обзиром да на запослење чекају дуже од године дана. Профил образовања је веома битна одредница у будућем запослењу. По подацима Националне службе за запошљавање, Филијале у Пријепољу на дан 31.01.2009. године око 22% незапослених младих спада у неквалификовану или полуквалификовану радну снагу тј. лица без занимања и стручности, 72% лица су трећим и четвртим степеном стручне спреме, док око 6% младих Пријепоља који су незапослени имају више и високо образовање, за којима постоји слаба тражња на тржишту рада. Међу незапосленим младим женама које чине 56% незапослености

6

младих, око 26% су лица без квалификације, 69% жена има средње стручно образовање и око 6% младих жена су са вишим или високим образовањем.

Оно што представља озбиљан податак за анализу али и отвара могућности да се на том плану највише ангажују стручне институције је чињеница да већина младих заснива свој радни однос код послодавца, док је знатно мањи број оних који се определе да самостално започну приватни посао. По подацима Националне службе за запошљавање, Филијале у Пријепољу, у 2008. години коришћењем програма самозапошљавања- подршке отпочињања приватног бизниса користило је свега 8 младих. По програму новог запошљавања-подршке послодавцима који отварају нова радна места у 2008. год. по подацима Националне службе за запошљавање, Филијале у Пријепољу 39 младих лица је пронашло запослење, а од тога 21 корисник је припадник женског пола.

***

Здравље је не само одсуство болести, него представља стање потпуног психичког, физичког и социјалног благостања“ (дефиниција СЗО)

Здравље и младост би требало да су синоними, али у пракси није тако. Анализа здравља младих (популација од15 до 30 година) у Општини Пријепоље је извршена са посебним акцентом на популацији адолесцената (15-19 год.), највулнерабилнијој популацији, због физичког и менталног сазревања и подложности разним утицајима. Као полазна основа су послужили Извештаји о обавезним систематским прегледима средњошколске омладине (обављени од стране педијатара Дома здравља) и Извештаји о истраживању потреба и положаја младих у Пријепољу1 . Здравствени проблеми присутни у популацији младих не разликују се много од проблема младих у развијенијим срединама:

Неправилна исхрана Рекламирање и доступност брзе хране, пропагирање манекенског изгледа и у нашој средини доводе до појаве болести неправилне исхране (гојазност, анорексија, булимија).

Физичка неактивностКомпјутери, мобилни телефони, али и комерцијализација спорта, довели су до смањења физичких активности, што у периоду интензивног раста и развоја, резултира повећањем броја младих са деформитетима кичменог стуба, грудног коша и стопала.

Болести зависностиЗапањујући су подаци да се међу највећим проблемима2 у Општини на другом месту налази наркоманија, одмах после незапослености, а да и друге болести зависности, нису далеко на лествици проблема.

1

2 Истраживање о потребама и положају младих у пријепољској општини, 2008. (НВО Нова визија – Клуб младих, Грађанске иницијативе, Београд).

7

Репродуктивно здрављеРани полни односи, нежељене трудноће, полно преносиве болести су свакако присутни и у нашој средини.

Законом о здравственом осигурању (Правилник о садржају и обиму права на здравствену заштиту из обавезног здравственог осигурања ) уређено је питање превенције и раног откривања болести, кроз здравствено-васпитни рад, систематске и остале прегледе до 26. године, жена у вези са трудноћом и систематски прегледи одраслог становништва. На овај начин популација младих може у оквиру Дома здравља и његових служби да добије савете о развијању здравих стилова живота и превенцији болести. Законом о здравственој заштити (Уредбом о плану мреже здравствених установа) у општини са најмање 7000 деце од 0. до18. година може се организовати Саветовалиште за младе. У нашој општини постоји тенденција пада наталитета и немамо број деце предвиђен за рад Саветовалишта, али здравствени проблеми намећу потребу континуираног рада са младима на усвајању здравог стила живота и преузимању бриге за сопствено здравље (а не само кроз повремене кампањске акције, попут Здраве школе, Школе без дроге, Недеља дојења...).

***

Степен малолетничког криминалитета на територији Општине Пријепоље је у наглом порасту у последњих неколико година (Извештај Стручног тима Центра о стању малолетничке делинквенције у 2008. години). У току 2008. године регистровано је преко 180 деце и младих са поремећајима у понашању (преступници, прекршајци и деца са асоцијалним понашањем) што је за 30 више него у претходној години. Забележен је, такође, нагли раст малолетничког криминалитета у укупном криминалитету на територији Општине. Алармантан је податак да је број кривичних дела која су учинили малолетници такође у порасту и износи 39, што је за 10 више него 2007. Ниво агресивности малолетника расте, а степен толеранције на фрустрације се снижава. Због нагле експанзије малолетничке делинквенције, постојеће институције које се баве решавањем ових проблема у склопу редовних активности, нису у стању да амортизују ову појаву и направе значајнији корак у смањењу и превенцији девијантног понашања младих.

Центар за социјални рад Пријепоље је у 2008. години својим услугама обухватио 9 лица (15-18. година) без родитељског старања; 48 социо-материјално угрожених лица (15-18.година); 151 лице (15-18 година) из породице са поремећеним односом родитеља; 41 лице ометено у развоју (15-18година); остало : 260 лица од 15-18. година.

Уколико се у најскорије време не крене са новим начином рада са овом популацијом, очекује се даљи прогресивни раст малолетничког преступништва, које друштво неће моћи да контролише. Познато је да један преступник у просеку регрутује три нова, што значи, да би се од садашњих 180 број могао повећати до

8

540 преступника годишње. Последицама ове појаве био би угрожен велики број породица, школа и других институција на нивоу локалне заједнице.

Ни подаци Министарства унутрашњих послова - испостава Пријепоље о младим од 14 до 30 година, који су у последње 3 године дошли у конфликт са законом нису охрабрујући.

У последње три године млади су извршили 319 кривичних дела и 513 прекршаја (подаци се не односе на саобраћај) и евидентно је да се број извршилаца кривичних дела из године у годину повећава, а број извршилаца прекршаја се смањује.Од укупног броја извршилаца кривичних дела млади од 14-16. година су били 32 пута извршиоци; од 16-18. година, 26 пута; од 18-21. година, 12 пута, а од 21-30. година, 249 пута. Место извршења у најчешћим случајевима је отворен простор, а време извршења кривичних дела је време од 01-04 часова.

Најчешћи извршиоци прекршаја су млади узраста од 18-21 године, премда је забрињавајуће да се тај број у повећава код ове старосне групе.

Забрињавајуће је да су млади од 14-16. година све чешћи извршиоци прекршаја и да је тај број из 2006. године са 17, повећан у 2007. годину на 56, а 2008. године тај број је 53.

Као место извршења прекршаја на првом месту је улица, затим угоститељски објекти, а као најчешће време извршења прекршаја је време од 22 - 06 часова, потом долази време од 12-18 часова, па тек онда време од 18-22 часа.

Због великог броја младих са асоцијалним и делинквентним понашањем, Министарство рада и социјалне политике је уз подршку Уницефа опремило Дневни Центар за младе који су у сукобу са законом. Дневни центар почеће са радом у 2009. години и функционисаће као проширена делатност Центра за социјални рад у Пријепољу.Финансираће се из средстава локалне самоуправе и донатора. Дневни центар је једини центар ове намене у Југозападној Србији.

***

Културни живот у пријепољској општини одвија се кроз рад три институције културе: Матичне библиотеке ''Вук Караџић'', Музеја у Пријепољу и Дома културе.Матична библиотека ''Вук Караџић'' закључно са децембром 2008. године има 5.592 корисника, а од тог броја преко 30 % чине млади. Младима из приградских и сеоских насеља омогућено је коришћење библиотечких услуга (књиге, часописи, мултимедији, интернет) кроз рад мобилне библиотеке – Инфобуса.Од 2006. године присутна је тенденција повећања броја младих који користе Библиотеку у информативне, едукативне или забавне сврхе. Музеј и Дом културе повремено

9

организују програме за младе и подржавају окупљање неформалних група младих које се баве аматерским стваралаштвом .

***У Пријепољу постоје одбојкашки, фудбалски, кошаркашки и рафтинг клубови, присутна је афирмација каратеа, кик бокса као и теретана које окупљају велики број младих људи. Пријепоље је богато спортским теренима за кошарку и фудбал, док се обала Лима преко лета претвара и у одбојкашке терене током туристичких манифестација које се тада одржавају и које привлаче велику пажњу младих. Терени углавном немају расвету ноћу, што представља велики проблем у летњем периоду за спортске активности ноћу, у којима учествује велики број младих.

Према подацима Спортског савеза Пријепоље у нашој општини постоје 23 спортска клуба која окупљају 1.185 чланова (фудбал, одбојка, кошарка, карате, планинари, извиђачи, параглајдинг, кик бокс, риболов, атлетика, кајакаштво, скијање). Пријепољска општина располаже са: једном Спортском двораном, 4 спортске сале, 2 стадиона, 6 терена за мале спортиве, 1 отворени базен (није у функцији) и 1-ом спортском салом за коју је урађен пројекат и очекује се адаптација.

***

Проблеми везани за однос младих према екологији проистичу из укупног односа заједнице према животној средини, њеним вредностима и потреби да се она сачува. Зато се може рећи да постоји низак ниво еколошке свести и нивоа знања младих Пријепоља везано за екологију и очување животне средине - недостатак неформалног еколошког образовања, недовољан број младих активиста, недостатак стратешког приступа и заједничке визије као и недостатак конкретних решења и акција.

Активно учешће младих у стварању здраве и незагађене животне средине примаран је циљ. Улагање у еколошку едукацију младих и образовање високостручних еколошких кадрова довело би до стварања одлучног јавног мњења које поштује, разуме и штити своју животну средину и природна богатства.

5. Дефинисање проблема по областима које решава Локални акциони план за младе Пријепоља

Активно учешће младих

Занемарљив је број младих људи је укључен у процес доношења одлука на локалном нивоу. Директна последица ове чињенице јесте недовољно уважавање потреба младих и недовољно препознавање и коришћење њихових потенцијала, што утиче на потпуну маргинализацију младих у локалној заједници. Такође,

10

често изостаје подршка младим људима за преузимање иницијативе, активне улоге и одговорности у локалној заједници. Разлози за то су вишеструки:

1. Недовољно развијена свест о неопходности учешћа младих у одлучивању; 2. Непостојање адекватног модела укључивања младих у процесе доношења

одлука, чак и оних одлука које су у директној вези са развојем младих и унапређењем њиховог положаја у друштву;

3. Дискриминација младих у доношењу одлука. Млади људи су недовољно заступљени у институцијама и телима која доносе одлуке јер још увек постоје предрасуде да млади нису довољно стручни за такве позиције.

Информисање младих

1. Непостојање адекватног модела информисања младих. Недовољно материјалних ресурса за развој информисања младих. Недовољна подршка развоју људских ресурса за информисање младих.2. Непостојање програма за младе у локалним медијима. Недовољно медијског простора за активности младих. Недовољна прилагођеност медијских садржаја младима. Недовољна укљученост младих у програме информисања младих у постојећим локалним медијима.3. Непостојање школских листова. Недовољна обученост младих за рад у медијима.

Култура и слободно време младих

1.Инфраструктурни и ресурсни проблеми: Недовољна искоришћеност и доступност постојећих простора за програме и иницијативе младих; недовољна финансијска подршка за иницијативе младих. 2. Неприлагођеност институција културе потребама младих: Сарадња између институција културе, школа, удружења грађана, неформалних група младих је веома слаба; Неадекватно информисање - постојећи начини информисања младих су у раскораку са потребама и навикама младих, а неиформисаности младих доприноси и незаинтересованост локалних медија; Недовољно активности усмерених на анимацију, укључивање и афирмацију младих; Постојеће активности обимом и садржајима не задовољавају потребе младих; Неприлагођеност институција културе и спорта инвалидним лицима због постојања архитектонских баријера.3. Проблеми везани за младе као конзументе програма културе: Млади су већином недовољно информисани, пасивни и незаинтересовани за креативно исказивање и оплемењивање свакодневног живота; присутна је тенденција прихватања масовних трендова, конформизам младих, неисказивање сопствених потреба како би се утицало на креирање понуде.4. Проблеми везани за слободно време младих: слаба и несадржајна понуда; неорганизовано слободно време младих; недовољна доступност садржаја - затворене спортске дворане, спортски терени уопште; потпуна маргинализација младих са хендикепом и младих ометених у развоју ; недовољно стручних кадрова у раду са младима; недостатак промоције здравих стилова живота; недовољно

11

квалитетних и разноврсних програма за младе у приградским и сеоским насељима; недовољна мобилност (покретљивост) младих – инертност, незаинтересованост на пољу покретљивости, комуникације, размене искустава као и мањак младих људи са покретачком енергијом, креативним идејама и мотивисаношћу да утичу на постојеће стање и допринесу променама.

Формално и неформално образовање у функцији професионалног, личног и друштвеног остваривања младих;

Формално образовање

1. Проблеми који се односе на систем су: застарели, преопширни програми рада неприлагођени променама у друштву и потребама младих, као и неприлагођеност образовања и потреба на тржишту рада.2. Проблеми који се односе на образовни процес: неуређени и неопремљени радни простори, недостатак савремених средстава и учила, недостатак финансијских средстава за квалитетније и разноврсније ваннаставне активности, превазиђене наставне методе, недовољна отвореност школе за искуства из окружења, несараднички односи на релацији ученик-наставник, недовољна укљученост родитеља у живот и рад школе. Немогућносрт наставка образовања младих са сметњама у развоју по завршетку основне школе.3. Проблеми који се односе на наставни кадар: недостатак професионалног усавршавања наставника, недовољна професионална и материјална мотивисаност наставног кадра. 4. Проблеми који се односе на младе: недовољна мотивисаност и информисаност ученика да као субјекти квалитетно учествују у свим фазама наставе.

Неформално образовање

1. Проблеми који се односе на промоцију неформалног образовања: незадовољавајући статус и вредновање неформалног образовања; недостатак промоције улоге и значаја неформалног образовања у личном и професионалном животу младих, недовољно информисање о програмима неформалне едукације.2. Проблеми који се односе на програме неформалног образовања: слаба доступност програма; недовољна подршка неформалним облицима образовања младих што доводи до смањеног броја програма и/или пада квалитета програма; недовољна мотивисаност младих да планирају и организују слободно време, стичу корисна знања, способности и навике кроз волонтерски рад и учешће у програмима неформалне едукације.

12

3. Проблеми који се односе на реализаторе програма: ограничена понуда организација које се баве неформалним образовањем; затвореност формалних образовних институција и недостатак флексибилности за мултисекторски рад што доводи до отежане сарадње школа, НВО , институција, медија, удружења, клубова и осталих субјеката који спроводе програме неформалног образовања.

Запошљавање, самозапошљавање и предузетништво младих;

1. Недовољна мотивисаност младих људих за професионалним остваривањем – Недовољно информисање о могућностима запошљавања, недовољна оснаженост младих.2. Недовољна подршка младима за покретање самосталних делатности – Недовољно подстицајних мера за запошљавањем и самозапошљавањем младих људи. 3. Слаба и недовољно развијена међуинституционална сарадња – Недовољна сарадња образовних институција, локалне самоуправе, привредних субјеката, невладиног сектора и Националне службе за запошљавање.4. Недовољно развијене предузетничке вештине код младих – Недовољно подстицање развоја предузетничког духа и предузетничког амбијента међу младим људима

Здравље младих

1. Недовољно развијена свест о здравим стиловима живота и недостатак подршке правилном психо-физичком развоју младих у областима: развоја здраве и стабилне личности код младих, рекреације, исхране и репродуктивног здравља. 2. Непостојање организованог и континуираног рада на превенцији: болести зависности (никотинизам, алкохолизам, наркоманија), сексуално преносивих болести и ХИВ-а, менталних проблема у развојном добу, агресивног понашања и насиља. 3. Неадекватна здравствена заштита младих: недовољно организована, прилагођена, доступна и промовисана здравствена заштита за младе, посебно за маргинализоване групе.

Млади у конфликту са законом

1. Проблеми везани за породичне односе: пад система вредности у друштву, незадовољство породичним односима, занемаривање породичних проблема, лоши породични узори, улазак младих у конфликт са законом као начин скретања пажње породице. 2. Проблеми везани за образовне и остале институције: непостојање адекватних васпитних и превентивних мера (ПАС, психолошки проблеми), непостојање адекватних механизама за ублажавање социјалних и друштвених разлика, лоше економске ситуације и незапослености, неадекватна законска регулатива и њена

13

примена у области младих и конфликата са законом, недовољно познавање закона од стране младих, неадекватно финансирање превентивних програма и недовољно обучени људски ресурси (без обуке, умрежавања и заједничког деловања), недовољно санкционисање различитих група које негативно делују на младе (секте, екстремне групације и покрети). 3. Проблеми везани за негативни утицај вршњачких група: идентификација са носиоцима негативних модела понашања и недовољно истицање позитивних узора. 4. Проблеми везани за медије: промоција негативних узора.

Екологија и одрживи развој

1. Низак ниво знања везан за екологију и очување животне средине: Низак ниво еколошке свести, недостатак неформалног еколошког образовања. 2. Недовољна оснаженост цивилног сектора у области екологије и одрживог развоја: недовољан број младих активиста, недостатак стратешког приступа и заједничке визије, недостатак конкретних решења и акција, недовољна подршка програмима, недовољна организованост, недовољна сарадња. 3. Недовољна подршка институција и осталих субјекта за ангажовање младих у области екологије: Недовољно укључивање младих у процесе доношења одлука о еколошким питањима, недовољно поштовање закона, недовољна финансијска подршка програмима, недовољан број младих квалификованих стручњака у области екологије који се запошљавају у институцијама.

II део – Акциони план бриге о младима општине Пријепоље

АКТИВНО УЧЕШЋЕ МЛАДИХ

Специфични циљ1: Равноправно учешће младих у процесу доношења одлука на локалном нивоу , посебно у доношењу одлука које имају директан утицај на њихов положај у друштву.

Специфичнизадаци

Време Актериодговорни зареализацију

Ресурси Индикатори Средстваверификације

1.1.Подизање нивоа свести о неопходности учешћа младих у процесу доношења одлука кроз: а) Кампање јавног

2010 – 2015 Канцеларија за младеЛокална самоуправа НВО сектор

Простор,опрема,обучени волонтери

Број активности и кампања Број одржаних семинара и радионица

Извештаји и снимци кампања;Програми семинара и радионица

14

заговарања о неопходности активног учешћа младих,б) Семинаре и радионице којима ће се младим људима приближити локална управа и начин њеног функционисања.

Евалуација

1.2.Стварање система мотивације младих да активно учествују у друштвеном животу кроз:а) Развијање партнерског односа између младих и институција локалне самоуправеб)Институционализација учешћа младих у телима која одлучују о питањима везаним за младе

2010. година

Канцеларија за младеНВО секторСкупштина општине Пријепоље

Опрема,обучени волонтери

Број контаката Канцеларије за младе и омладинскихх група са представницима локалне самоуправе;Активности спроведене уз подршку локалне самоуправе

Извештаји о спроведеним активностима;Број младих на местима одлучивања

1.3.Сузбијање дискриминације младих људи кроз:а) Успостављање обавезних квота за учешће младих у телима која одлучују о питањима битним за младеб) Кампање јавног заговарања и акције за забрану сваког вида дискриминације младих

2010 - 2015 КанцеларијаЗа младе

Локална самоуправа

НВО сектор

ОпремаПросторСараднициВолонтери

Доношење Одлуке о квотама за младе

Број спроведених кампања

Одлука о квотама за младе и праћење њене примене

Извештаји и снимци са кампања

1.4.Празна столица за представника Канцеларије за младе у Скупштини општине

Јан - март2010.године

Канцеларија за младе

Скупштина општине

ОпремаСарадници

Присуство представника КЗМ седницама Скупштине општине

Одлука о столици за младе у Скупштине општине;

15

ПријепољеНВО сектор

Снимци седница

1.5.Оснивање Савета за младе при локалној самоуправи у чији састав ће ући 60 % представника младих

Јан – март 2010.године

Канцеларија за младеСкупштина општине Пријепоље

НВО сектор

Простор,ОпремаВолонтери

Основан Савет за младе при Скупштини општине; Учешће представника младих у Савету

Одлука о оснивању Савета за младе и проценат представника младих у СаветуБрој донесених одлука и покренутих активности Савета за младе

1.6.Јачање капацитета постојећих и подршка оснивању нових омладинских удружења и удружења која се баве питањима младих и подршка њиховим активностима од стране локалне самоуправе

2010 – 2015Канцеларијаза младе

Локална самоуправаНВОсектор

Простор,Опремаобучени сарадници

Број омладинских организација;видови подршке њиховом раду од стране локалне самоуправе

Број нових омладинских организација и с

1.7. Јачање капацитета школских парламената и подршка њиховим активностима кроз разне видове едукација чланова школских парламената

2010 - 2015 Канцеларија за младе

ШколеНВО сектор

ОпремаВолонтери

Број ученика укључених у рад школских парламената и учесталост њихових активности

Извештаји о раду школских парламената

1.8. Подстицање политичког активизма младих кроз едукацију о функционисању политичког система и утицају политичких одлука на живот младих

2010-2015 Канцеларија за младе

НВО сектор

ОпремаСараднициВолонтери

Број младих укључених у едукацију Број и квалитет реализованих активности Реализоване активности

ИзвештајиЕвалуација Видео и аудио записи

16

ИНФОРМИСАЊЕ МЛАДИХ

Специфични циљ 2 : развој и побољшање информисања младих кроз стварање адекватних инфраструктурних, ресурсних и програмских услова.

Специфичнизадаци


Ресурси Индикатори Средстваверификације

2.1.ПокретањедвомесечногИнформатораза младе

Јануар-март2010.године


Простор,опрема,обучени волонтери

Штампани Информатор

Информатор,извештаји, разни записи (аудио, видео)

2.2.Покретањестранице замладе у локалномлисту

Јануар-март2010.године

Канцеларија за младе,уредништво иновинари листа

опрема,обучени волонтери,професионални новинари

Омладинска страна у локалномлисту једном седмично

Локална новина

2.3.Покретање школских листова у основним и средњим школама

Септембар 2010.јун 2011.

Основне и средње школеКанцеларија за младе

Просторопрема,обучени ученици и волонтери,професионалнисарадници

Школски листови

школски листовисве врсте записа

2.4.Покретањеемисије за младе(седмично)

Јун-децембар2011.године

УреднициРадијаКанцеларија за младе

ОпремаСараднициПроф.новинари

Реализоване емисије на радију

Снимци емисија

2.5.Организовањешколе новинарстваза рад младих у медијим

ЈануарЈун 2010. г


Простор,Опрема,Предавачи професионални новинари

Број едукованих полазника

Извештаји,аудио и видео записи

2.6.ПокретањеИнтернет радија

Јануар

2012.

Канцеларијаза младе

Простор,Опрема, провајдеробучени

Интернетрадио

интернет

17

Канцеларије за младе

сарадници

Постављање и редовно ажурирање веб портала за младе Пријепоља

2010 - 2015 НВО секторКанцеларија за младе

Простор, опрема, обучени сарадници

Веб портал за младе редовно ажуриран

Број посетилаца веб порталаБрој прослеђених информацијаГодишњи статистички извештај о веб порталу

2.7. ИНФО центар Канцеларије за младе општине Пријепоље

2010-2015 Канцеларија за младе општине Пријепоље

Простор, опрема, обучени сарадници

ИНФО центар Канцеларије за младе

Број прослеђених информацијаБрој корисника

КУЛТУРА И СЛОБОДНО ВРЕМЕ МЛАДИХ

Специфични циљ3 :Побољшање квалитета провођења слободног времена кроз повећање броја младих од 15. до 30. година који су укључени као организатори или учесници у културним активностима и програмима за квалитетно испуњење слободног времена.

Специфични задаци Време Актери одговорни за реализацију

Ресурси Индикатори Средства верификације

3.1. Потписивање Протокола о сарадњи институција културе, омладинских група, представника ђачких парламената, Канцеларије за младе на заједничким програмима које ће организовати и реализовати у сарадњи са младима.

2010 Матична библиотека»Вук Караџић«Музеј у ПријепољуДом културеОмладинске групеНВО Канцеларија за младеЂачки

Просторни, технички и људски ресурси

Потписан Протокол о сарадњи

Број програма реализованих у складу са Протоколом

ИзвештајиФото документација Аудио и видео записи

18

парламенти 3.2. Заједничке активности локалних институција, јавног и цивилног сектора, неформалних група младих на побољшању квалитета, разноврсности и доступности културних дешавања за младе ( трибине, књижевне вечери, рецитали, позориште, улични театар, перформанси, концерти, изложбе, креативне радионице, филмски фестивали, маскенбал ...)

2010-2015

Институције културеОбразовне институције Локална самоуправа НВОКанцеларија за младеТуристичка организација Пријепоље Омладинске групе

Број и врста реализованих активностиБрој волонтераБрој учесника

ИзвештајиМедијска заступљеностФото документацијаВидео и аудио записи

3.2. Заједничке активности локалних институција, јавног и цивилног сектора на побољшању квалитета, разноврсности и доступности спортских дешавања за младе ( излети, турнири, екстремни спортови, играријаде)

2010-2015

Спортски савез Образовне институције Локална самоуправа Извиђачи НВОКанцеларија за младеОмладинске групеТуристичка организација Пријепоље Црвени крст



3.3. Јавни конкурс за пројекте за младе

2010-2015

Локална самоуправаКанцеларија за лмаде

Финансијска средстваПростор

Број пријављених пројекатаБрој одобрених пројекатаИзнос одобрених средстава

Извешаји о релизованим пројектимаЕвалуација Медијска заступљеностФото документацијаВидео и аудио записи

19

3.4. Годишња валоризација садржаја за младе из области културе од стране општинске управе

2010-2015


Финансијски, просторни, технички и људски ресурси

Евалуација резултата рада

Извештај

3.5. Укључивање маргинализованих група младих кроз заједнички рад на креирању и реализацији културних и спортских дешавања

2010-2015

Институције културеСпортски савез Образовне институције Центар за социјални рад Црвени крст Локална самоуправа НВОКанцеларија за младеОмладинске групе




3.6. Организовање културних и спортских дешавања у забаченим сеоским срединама

2010-2015

Институције културеСпортски савез Образовне институције Центар за социјални рад Црвени крст Локална самоуправа НВОКанцеларија за младеОмладинске групе

Финансијски, просторни, технички и људски ресурси



3.7. Акционо истраживање о потребама младих (слободно време), презентација истраживања и усаглашавање

2010 Институције културеСпортски савез


Реализована анкета Подаци добијени обрадом анкете

20

понуде у складу са исказаним потребама.3.8.Израда пројектне документације за реконструкцију, адаптацију и техничко опремање објеката за културна и спортска дешавања за младе.

2010 Институције културеОбразовне институцијеСпортски савез


Број реконструисаних и опремљених објеката

Извештаји о техничком пријему радова надзорних органа

3.9. Адаптација и опремање постојећих објеката (спортске сале, отворени терени, )

2011-2015

Образовне институцијеСпортски савезЛокална самоуправа

Просторни, технички и људски ресурсиФинансијска средства

Број реконструисаних и опремљених објеката


3.10. Укључивање младих у креирање садржаја за штампане и електронске медије који се баве културним, спортским, рекреативним и креативним активностима младих.

2010-2015

Локалне институцијеНВО Канцеларија за младеОмладинске организације

Медији (радио, новине, ТВ, електонски медији)

Број реализованих програмаБројобјављених/емитованих прилога

Извештаји,СнимциАудио и видео архива

3.11. Подршка програмима студијских путовања, омладинских размена, националних и међународних кампова и конференција за младе

2010-2015

Локалне институције НВОКанцеларија за младе

Технички и људски ресурси

Број реализованих програмаБрој учесника

Извештаји

3.12. Подршка програмима који афирмишу различите културне вредности, разумевање, толеранцију, суживот и узајамно

2010-2015


Финансијски,просторни, технички и људски ресурси


Извештаји

21

поштовање 3.13. Подршка програмима који афирмишу здраве стилове живота

2010-2015




Извештаји

3.14. Подршка програмима који афиримшу аматерско стваралаштво, омладински активизам, неформално образовање

2010-2015




Извештаји

3.15. Анимирање младих да квалитетно проводе слободно време кроз кампање, медијске наступе, wеб портал, Инфо центар Канцеларије за младе

2010-2015




Извештаји

ФОРМАЛНО И НЕФОРМАЛНО ОБРАЗОВАЊЕ у функцији професионалног, личног и друштвеног остваривања младих;

Формално образовање

Специфични циљ 4: Активно учешће наставника, стручних сарадника и младих на унапређењу и развоју формалног образовања.

Специфични задаци

ВРЕМЕ

Актери одговорни за реализацију

ресурси индикатори средства верификације

4.1. Стручно усавршавање наставника по предметним областима кроз семинаре, радионице и

2010-2015

Основне и средње школеСтручни активи наставникаНВО

ПросторЉудски ресурси

Број одржаних семинара и радионица

Број наставника и стручних сарадника

Извештаји, Програми рада, фото документација, видео записи

22

студијска путовања обухваћених семинарима, радионицама и студијским путовањима

Број добијених сертификата

4.2. Семинари и радионице за примену нових образовних метода у свакодневном образовно-васпитном раду наставника

2010-2015

Основне и средње школеСтручни активи наставникаНВО


Број одржаних семинара и радионица

Број наставника и стручних сарадника обухваћених семинарима и радионицама

Број добијених сертификата


4.3. Семинари за директоре, помоћнике директора и сараднике основних и средњих школа

2010-2015

Основне и средње школе

Општинска управа – сектор за образовање НВО

Локални медији


Број одржаних семинара

Број учесника


4.4. Унапређење информисаности и ефикасности рада Савета родитеља и Школских одбора кроз округле столове и предавања за њихове чланове.

4.5.Штампање и дистрибуција информативних флајера о

2010-2015

Основне и средње школеОпштинска управа – сектор за образовање НВОКанцеларија за младе



Број одржаних округлих столова и предавања.


Тираж

Извештаји, Програми рада, фото документација, видео записиЧланци у новинама, медијска заступљеност (радио, ТВ)

23

надлежностима Савета родитеља и Школских одбора.

4.6. Образовање наставника, стручних сарадника, ученика за превазилажење предрасуда, развој толеранције и отворености за различитости. Сензитивизација за рад са младима и породицама мањинских и маргинализованих група (млади са хендикепом, млади ометени у развоју)

2010-2015




Број одржаних округлих столова, предавања и семинара


Број реализованих програма и акција

Извештаји, Програми рада, фото документација, видео записиЧланци у новинама, медијска заступљеност (радио, ТВ)

4.7. Активирање и рад на унапређењу ученичких парламената кроз едукацију ученика, директора, наставника, стручних сарадника, родитеља и представника локалне самоуправе (предавања, трибине, округли столови)

2010-2015




Број активних чланова ђачких парламената

Број и квалитет акција које се реализовали ученици организовани кроз ђачке парламенте

Број предлога о побољшању наставе, сарадње ученика и наставника који су званично верификовани

Анкете Извештаји, Програми рада, фото документација, видео записи

Чланци у новинама, медијска заступљеност (радио, ТВ)

4.8. Унапређење односа са широм заједницом и афирмација

2010 Професори информатикеЂачки парламенти

Техничка опремаПросторЉудски

Број посетилаца wеб портала

Извештај – Статистика посећености веб портала по

24

образовних институција израдом веб портала основних и средњих школа

Општинска управа сектор – Служба за образовање Канцеларија замладе

ресурси разним параметрима

4.9. Стварање услова за квалитетно извођење наставе физичког васпитања у средњим школама кроз адаптацију постојећих и изградњу нових објеката

2010-2015

Локална самоуправаСредње школе Месна заједница



Број реконструисаних и опремљених отворених терена

Број реконструисаних и опремљених затворених терена


Извештаји и програми рада

фото документација, видео записи


4.10. Развој школских библиотека у центре за развој разних облика и метода васпитно-образовног рада, место пријема и дистрибуције важних информација у школи - кроз адаптацију и опремање постојећих простора, обнову књижног фонда стручном литературом и мултимедијима

2010-2015


Матична библиотека “Вук Караџић”

Ђачки парламенти

Општинска управа – Служба за образовање


Простор Број адаптираних и опремљених школских библиотекаСтепен задовољења потреба корисника - ученика, наставника, стручних сарадника (истраживање)Број стручних лица – библиотекара запослених у школским библиотекама

Број реализованих програма


Резултати анкетног истраживања



25

4.11. Повећање мотивације надарених ученика да развијају сопствене потенцијале у школи и ван ње кроз менторски рад, адекватно награђивање, студијска путовања

2010-2015


Ђачки парламенти

Општинска управа – сектор за образовање НВОКанцеларија за младе


Људски ресурси

Број ментора и квалитет рада

Број и врста наградаБрој ученика – број студијских путовања





4.12. Унапређење ваннаставних активности кроз коришћење постојећих просторних, техничких и људских ресурса

2010-2015


Ђачки парламенти Цивилни секторКанцеларија за младе



Број, врста и квалитет реализованих програма

Број учесника – ученика, наставника и стручних сарадника

Анкетно истраживање





26

НЕФОРМАЛНО ОБРАЗОВАЊЕ

Специфичан циљ 5: Реализација активности усмерених на унапређење и развој неформалног образовања младих и успостављања партнерства са различитим институцијама.


ВРЕМЕ Актери одговорни за реализацију

ресурси индикатори средства верификације

5.1.Медијска промоција неформалног образовања кроз радио и ТВ емисије, штампани додатак у „Полимљу“

2010 НВОБиблиотеке (јавна и школске)Канцеларија за младеЦрвени крст Локални медији


Број реализованих радио, ТВ емисијаБрој штампаних публикација

Извештаји о раду

Програми рада


5.2. Реализација трибина: Неформално учење у европској теорији и пракси

2010 НВО









5.3. Реализација округлих столова о доживотном учењу (формално, информално и неформално образовање)

2010-2015

Матична библиотека „Вук Караџић“



Број учесникаЛокални медији




5.4.Штампање и дистрибуција информативних билтена о неформалномм образовању /значај, програми, носиоци

20102015

НВО


Локалне


Просторни и технички ресурси

Тираж

Број учесника неформалне едукације

Број



фото документација,

27

актиовности/ институције организација цивилног друштва, јединица јавног и приватног сектора заступљених у билтенима

видео записи

5.5. Месечни електронски информатор о програмима неформалниог образовања – постављен на порталу за младе Пријепоља

2010-2015



Број информација објављених на порталуБрој посетилаца њеб портала

Извештај – Статистика посећености њеб портала за младе Пријепоља

5.6. Реализација пројеката неформалне едукације из различитих области

2010-2015

НВО



Локалне институције


Број реализованих пројеката





5.7. Формирање берзе за волонтере доступне на веб порталу за младе, редовно ажурирање

2010-2015


Просторни, технички и људски ресурси технички и људски ресурси

Број волонтера

Број и врста активности на којима су ангажовани

Квалитет стечених вештина и искустава

Евалуација



Извештај о евалуацији фото документација, видео записи

28

5.8. Иницирање и фаворизовање пројеката које заједнички осмишљавају и реализују цивилни, јавни и приватни сектор.

2010-2015

НВО

Јавни сектор

Приватни сектор









5.9. Реализација програма неформалног образовања младих о интеркултуралности, толеранцији и различитости

2010-2015

НВОКултурне и образовне институције








ЗАПОШЉАВАЊЕ, САМОЗАПОШЉАВАЊЕ И ПРЕДУЗЕТНИШТВО МЛАДИХ

Специфични циљ 6 : Унапређење положаја младих општине Пријепоље у процесу запошљавања кроз информисање, пружању подршке у доходовним активностима, подршка за професионалним развојом и предузетништвом младих и побољшање међуинституционалне сарадње.


Време Актери одговорни

за реализацију

Ресурси Индикатори

Средства верификације

6.1.Одржавање едукативних тренинга за подизање нивоа знања и побољшање мотивације младих за активним тражењем посла

2010-2015 Национлана служба за запошљава-вањеЛокални Центар за подршку МСП, НВО

Простор, Опрема, тренери (сервис провајдери), саветодавци, психолог

Број одржаних тренингаБрој полазника

Извештаји са одржаних тренинга, евалуациони извештаји, листа учесника-полазника,додељени сертификати, фотографски

29

записи 6.2.Расписивање јавног конкурса за доделу бесповратних средстава за запошљавање

2010-2015 Локална самоуправа, локални савет за запошљава-ње, одбор за локално економски развој

Финансијска средства

Објављени конкурсиБрој поднетих захтева

Број реализова-них захтева, број запослених, број новоотворених привредних субјеката, извештаји.

6.3.Оснаживање међусекторске сарадње (образовних институција, локалне самоуправе, НСЗ, Локалног центра за подршку МСП, привредних субјеката) путем одржавања заједничких састанака

2010-2015 Локална самоуправа, НСЗ, локална самоуправа, образовне институције,Локални центар за подршку МСП, Канцеларија за младеНВО


Именовани представници број одржаних састанакаброј програма

Потписани протоколи о пословној сарадњи,извештаји

6.4.Организовање сајмова запошљавања

2010-2015 Национална служба за запошљава-ње, Локални центар за подршку МСП, Локална самоуправа, Канцеларија за младе

Простор,Опрема, људски ресурси, финансијс-ка средства

Број посетилаца сајма, број одазваних привредниколектива

Извештаји, спискови учесника, евалуациони листови, број запослених, медијски записи

6.5.Прављење базе података о привредним субјектима општине Пријепоље и

Израда базе у 2010, ажурира-ње од 2011-

Локални центар за подршку МСП


Регистовани привредни субјекти на територији општине

Меродавна база, транспаре-нта свим актерима на локалу

30

ажурирање исте 2015. год. Пријепоље,постојање базе података о привредним субјектима пријепољске општине

6.6. Штампање информативног материјала

2010-2015 Канцеларија за младеНВОНационална служба за запошљавање, Локални центар за подршку МСП

Људски ресурси, финансијска средства

Број оштам. и подељених лифлета

Штампани материјал, извештаји

6.7.Израда ТВ и радијских емисија, рубрика у локалним листовима, огласна табла о запошљавању младих

2010-2015 Национална служба за запошљава-ње, канцеларија за младе, Локални центар за подршку МСП, НВО

Људски ресурси и финансијска средства

Број реализованих ТВ и радио емисија, број издатих и објављених новинских чланака

ИзвештајиМедијски записи

6.8.Организовање кампања, трибина, конференција, уличних акција ради промовиса-ња запошљавања младих људи

2010-2015 Канцеларија за младеНВОНационална служба за запошљава-ње

Људски ресурси, финансиј-ска средства

Број организован-их трибина, конференција, уличних акција...

Медијски записи, Видео записи, фотограф-ски записи

6.9. Организовање кампања, конференција, уличних акција ради промовисања професионалне рехабилитације и запошљавања младих са

2010-2015 Друштво за помоћ особама са сметњама у развоју, НВО Локални центар за подршку

Људски ресурсиФинансијска средства

Број организованих активности, број новозапослених лица са сметњама у

ИзвештајиБрој запосленихБрој професионално рехабилитованих особа са сметњама у развоју

31

сметњама у развоју

МСП Национална служба за запошљавањеЦентар за социјалби рад

раувоју

ЗДРАВЉЕ МЛАДИХ Специфицни циљ 7:Развијање свести о здравим стиловима живота и правилном психо-физицком развоју младих унапређењем превентивног деловања.

Специфицни задаци


Ресурси Индикатори

Средстваверификације

7.1.Формирати мрежу вршњачких едукатора

Јан – јун 2010

Канцеларија за младе НВО

ПросторОпремаЕдукаториВолонтери

Формиран тим вршњачких едукатора

Број вршњачких едукатора, сертификати, извештаји, видео записи

7.2. Анкетно истраживање на субпопулацији младих о болестима засвисности и репродуктивном здрављу

2010 НВО Канцеларија за младе Дом здрављаШколе


Реализована анкета

Анализа добијених података, Извештај, презентација у локалним медијима

7.3.Формирање саветовалишта за младе

Јан – јун 2010

Дом здравља ПросторОпремаЉудски ресурс

Формирано саветовалиште

Извештаји, видео записи

7.4.Развој и ширење едукативних програма о превенцији

2010 - 2015


НВО Мрежа

ОпремаПросторТренериВолонтери

Број реализованих програма, број учесника, медијска

Извештаји, видео и аудио записи

32

болести зависности

вршњачких едукатора, Центар за социјални радШколе, Дом здравља

пропраћеност

7.5.Организовати спортске манифестације и акције промоције здравих стилова живота

2010 - 2015

Канцеларија за младе НВОШколеСпортски савезСпортски клубови

ПросторОпремаТренериВолонтери

Број манифестацијаБрој учесника

ПлакатиФото записи

7.6.Организовати саветодавни, едукативни, креативни, спортски, културни рад са младима који су у сукобу са законом

2010 -2015 Центар за социјални радКанцеларија за младе

НВОШколеДом здрављаМУПСудство


Број програма,Број манифестацијаБрој учесникаМедијска пропраћеност

ИзвештајиСертификати

7.7.Расписивање конкурса за израду пројеката у циљу промоције здравих стилова живота

2010 - 2015

Локална самоуправаКанцеларија за младе

НВОШколеДом културеБиблиотекаМузеј

Опрема ПросторВолонтери

Број пројекатаБрој учесникаМедијска пропраћеност

Реализовани пројектиНаграћени учесници

7.8.Организовање семинара стручног усавршавања у здравственим, социјалним и оразовним установама у

2010 -2015 НВОДом здрављаЦентар за социјални радОбразовне институције


Број реализованих семинараБрој учесника

ИзвештајиСертификатиМедијски извештајиФото и видео записи

33

циљу промоције здравих стилова живота

7.9. Организовати саветодавни, едукативни, креативни, спортски културни рад са младима који имају сметње у развоју

2010-2015 НВОДом здрављаЦентар за социјални радДруђтво за помоћ особама ометеним у развојуИнституције културеОбразовне институције



ИзвештајиСертификатиФото и видео записиРеализовани пројекти

МЛАДИ У КОНФЛИКТУ СА ЗАКОНОМ

Специфичан циљ 8: смањење броја младих који долазе у конфликт са законом унапређењем превентивног деловања кључних фактора ( породица, школа, локалне институције, вршњачке групе, невладин сектор, медији)


ВРЕМЕ Актери одговорни за реализацију


8.1. Оформити тим који ће се бавити младима са аспекта безбедности

Јануар-јун 2010

Канцеларија за младеМУПЦентар за социјални радШколеНВО

ПросторЉудски ресурсиОпремаЛогистикаИнституције

Оформљен тим

Аналитички извештајиПланови рада

8.2. Организовање радионица, семинара, предавања на различите

2010-2015

Канцеларија за младеМУПЦентар за социјални рад

ПросторЉудски ресурсиОпремаЛогистикаИнституције

Број и врста реализованих активности

Радио и ТВ емисијеИзвештајиАудио, видео архива

34

безбедоносне теме, кампање, радио и ТВ емисије, локалне акције

ШколеНВО

Медији

8.3. Изградња поверења у органе власти и посета институцијама

2010-2015

Канцеларија за младеМУПЦентар за социјални радШколеНВО

Обезбеђен превозСагласност институцијаПредавачи

Број посета ИзвештајиАудио и видео архива

8.4. Креирање едукативног штампаног материјала и дистрибуција истог, радио и ТВ емисије

2010-2015

Канцеларија за младеМУПОформљен тим Центар за социјални радШколеНВО

ПросторПросторОпремаЕдукаториВолонтериШтампариВолонтери

Тираж Материјали штампани и дистрибуираниРадио и ТВ емисије

8.5. У циљу превенције урадити видео надзор над градом, појачана контрола радног времена угоститељских објеката, контрола продаје алкохола малолетним лицима

2010-2015

Локална самоуправаМУПИнспекцијске службе


Број постављених камераБрој пријављених случајева од стране инспекције и МУП-а

Видео записи кривичних дела и вандалског понашања

35

8.6. Реализација превентивних програма за младе у циљу развоја здравих стилова живота, конструктивно решавање конфликата, толерантни облици понашања

2010-2015

Центар за социјални рад, локалана самоуправа, стручне службе школа, здравствене институцијеКанцеларија за младе, НВО сектор

Стручни сарадници, едукатори, волонтери

Број реализованих активности


Извештаји о броју учесника активности

8.7. Реализација програма за родитеље у циљу јачања родитељских капацитета

2010-2015

Центар за социјални рад, локална самоуправа, НВО сектор

Стручни сарадници, едукатори


Извештаји о броју полазника програма

36

Екологија и одрживи развој

Специфични циљ. 9: Подизање еколошке свести и нивоа знања младих Пријепоља за екологију, очување животне средине и одржив развој.


Време Актери одговорни за реализацију


9.1. Предавања о актуелним проблемима из области заш.жив.сред.

2010Министарство животне средине и просторног планирањаЛокална самоуправаТуристичка организацијаНВО

ПросторОпремаЕдукатори

Број учесника Број одржаних предавања

Списак учесникаФото и видео документацијаМедијски извештај

9.2. Организовати радионице о екологији

2010 Канцеларија за младеНВО

Простор ОпремаЕдукатор

Број учесника Број одржаних радионица

Списак учесникаМедији

9.3. Формирати еко-тим младих у оквиру Канцеларије за младе који ће у сарадњи са локалном самоуправом спроводити еколошке акције

2010-2011

Канцеларија за младеЛокална самоуправа

Простор ОпремаВолонтериАктивисти

Број реализованих акцијаБрој учесника

Фото и видео документацијаМедијиИзвештаји

9.4. Објављивати “Еколошки кутак” у локалном листу Полимље

2010- 2011

Једном недељно

МедијиТуристичка организација

Размена информација и пласирање информација јавности

Објављени чланак

Фото и текстуални запис у локалном листу

9.5. Радио емисије о екологији

2010-2015

Радио 033РТВ ЕнигмаКанцеларија за младеЛокална самоуправа

ИнформацијеСтручно лице које ће гостовати у радио емисијама

Број емисијаБрој укључених слушаоца у програм

Аудио запис

9.6. Организовати Локална Простор Број Фото, видео

37

јавне трибине и кампање о спровоћењу еколошких. активности у Пријепољу

2010 самоуправаКанцеларија за мледеНВОМедији

ОпремаРеквизитиЕдукатор

реализованих јавних трибина и кампања

запис

III Механизми одрживости спровођења Локалног акционог плана за младе Пријепоља

1. Неопходни механизми реализације и мониторингаТим за израду ЛАП-а, учесници трибина, округлих столова (у процесу израде ЛАП-а) предлажу развој Канцеларије за младе општине Пријепоље као структуисане и јасно дефинисане службе за младе – сервиса за младе при локалној самоуправи која ће заједно са Саветом за младе, релевантним институцијама за младе, организацијама младих и појединцима бити активан ресурс који ће свакодневно радити на имплементацији, реализацији и мониторингу ЛАП-а за младе Пријепоља.

Усвајањем и спровођењем ЛАП за младе општине Пријепоље, наша локална заједница показује одговорност према младима која се огледа се у:

креирању јасних ставова о дугорочној стратегији за младе, стварању општинског тела које ће бринути о решавању омладинских

питања и проблема, обезбеђивању учешћа младих у свим телима која се тичу младих, финансирању омладинских организација и организација које се баве

младима кроз финансирање омладинских пројеката и програма путем јавног конкурса.

2. Институционални оквир за сарадњу, организовање и учествовање младих у доношењу одлука

Канцеларија за младе је основана 2.априла 2008. уз подршку Министарства за омладину и спорт Републике Србије. Канцеларија за младе је сервис младих при локалној самоуправи која ће у сарадњи са локалном самоуправом, релевантним институцијама за питања младих, организацијама младих и за младе и појединцима, активно радити на имплементацији и мониторингу ЛАП-а за младе општине Пријепоље

38

3. Канцеларија за младе општине Пријепоље: циљеви, задаци, структура

Циљеви:Канцеларија за младе општине Пријепоље је оперативно тело, које обједињава све службе и органе који се баве младима, израђује планове, координира активности и усклађује акције са циљем да:

- брине о приоритетним проблемима младих уз уважавање потреба младих,

- изграђује односе и сарађује са локалним организацијама и иницијативама младих, јавним, цивилним и приватним сектором,

- буде опредељена ка европским интеграцијама и користи препоруке Европске повеље о учешћу младих на локалном и регионалном нивоу,

- подржава изградњу грађанског друштва.

Задаци Канцеларије за младе општине Пријепоље:- Ради на промоцији ЛАП-a за младе општине Пријепоље и

могућности које она пружа - Ради на имплементацији ЛАП-а за младе општине Пријепоље у

сарадњи са релевантним институцијама локалне самоуправе, невладиним сектором, организацијама младих и за младе и активним појединцима

- Врши мониторинг процеса имплемантације и реализације активности на имплементацији ЛАП за младе

- Проналази нове могућности финансирања програма за младе - Осигуравање успешну комуникацију свих релевантих и одговорних

субјеката за развој младих на локалном и националном нивоу. Структура:- Канцеларију за младе чини:

1. Координатор Канцеларије за младе 2. Асистент координатора 4. Савет Канцеларије за младе, 7 чланова ( угледни и афирмисани представници локалних институција и невладиног сектора који имају значајна достигнућа у раду са младима). Задаци и надлежности Савета за младе прецизно су дефинисани Правилником о раду Савета за младе.

Координатор Канцеларије за младе треба да испуњава следеће критеријуме:- да има између 19 и 35 година- ВСС или ССС - Активан у омладинском сектору најмање 2 године- Познаје рад на рачунару- Говори енглески језик

39

- Поседује знања, вештине и искуство у писању пројеката; извештавању; планирању, реализацији и координацији различитих активности (семинари, студијска путовања, конференције)

- Поседује знања и вештине тимског рада- Поседује знања и вештине успешне комуникације- Поседује знања и вештине вођења интерактивних процеса (састанци,

форуми, трибине, презентације)- Поседује знања и вештине прављења планова и програма омладинске

политике.

4. Начин финансирања и одрживости Канцеларије за младе општине Пријепоље

Основну делатност Канцеларије за младе (простор, опрема, материјални трошкови, део програмских трошкова, плата координатора и асистента) финансира оснивач Општина Пријепоље. Одрживост и развој програмских активности Канцеларија за младе општине Пријепоље обезбедиће аплицирањем код надлежних министарстава, домаћих и међународних фондација које подржавају пројекте омладинске политике.

5. Начин имплементације спровођења Локалног акционог плана за младе Пријепоља

Локални акциони план за младе Пријепоља обавезује општину Пријепоље да у сарадњи са тимом за израду ЛАП-а и Канцеларијом за младе израђује једногодишње Акционе планове. Ови годишњи акциони планови су оперативни планови за дату годину са детаљним описом активности. Годишња израда Акционих планова омогућиће задовољење потреба младих у складу са актуелним друштвеним околностима.Од 2010. године неопходно је увести нову буџетску линију за реализацију програма Локалног акционог плана за младе Пријепоље. Путем јавног конкурса објављеног у локалним медијима и Општинском гласнику дефинисаће се приоритети и позвати сви релевантни чиниоци да поднесу потребну пројектну документацију у складу са годишњим Акционим планом.

40

Захваљујемо се члановима координационог тела који су учествовали на изради ЛАП-а

1. др Мирсад Дуран, интерниста, извршни директор УГ Нова визија2. Адмир Вељовић, координатор Канцеларије за младе општине

Пријепоље3. др Дејан Матовић, психијатар4. Индира Хаџагић, новинар5. Рада Дивац, специјални педагог6. Хазема Капиџић, педагог7. Дејана Ракоњац, професор српског језика и књижевности 8. Нермина Дуран, библиотекар9. Расим Кечевић, начелник Савеза извиђача Србије 10. др Оливера Ровчанин Крповић, педијатар11. Азра Муклаџија, професор физичке културе 12. Јелена Живковић, дипл. економиста13. Ана Пејовић, дипл. правник14. Хајрија Бугујевци, дипл. економиста 15. Џенита Кратовац, дипл. инг. заштите животне средине 16. Мервин Потурак, дипл. инг. заштите животне средине 17. Младен Томашевић, етнолог18. Александра Рајић, председник Ђачког парламента Пријепољске

гимназије19. Ирма Хаџифејзовић, Пријепољска гимназија директор Фирме, 20. Дино Башовић, Техничка школа

Велику стручну помоћ у изради ЛАП-а кроз семинаре и консултације пружили су Тијана Морача и Миљенко Анђелковић, тренери, Грађанске иницијативе, Београд.

КАНЦЕЛАРИЈА ЗА МЛАДЕ ОПШТИНЕ ПРИЈЕПОЉЕ

41

NACRT LAPA Za Mlade Prijepolje

Documents

Transcript of NACRT LAPA Za Mlade Prijepolje