NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA
Transcript of NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA
![Page 1: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/1.jpg)
NAČINI DJELOVANJAMODEL
ILI
IMPROVIZACIJA
Belišće, 08. 03. 2012. Verzija 2
Milan Grković
![Page 2: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/2.jpg)
Osvješćivanje primarne važnosti načina djelovanja za postizanje
izvrsnosti.
Naučiti kako nam samo jedna ODLUKA može donijeti kontinuiranu i sustavnu izvrsnost u svim područjima života.
CILJ PREZENTACIJE
![Page 3: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/3.jpg)
KLJUČNA RIJEČIZVRSNOST (uspjeh)
■ univerzalno značenje ■ specifično:
- poslovna izvrsnost (uspjeh) - postizanje svrhe u poduzetništvu
![Page 4: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/4.jpg)
SADRŽAJ PREZENTACIJE
1. NAČINI DJELOVANJA
2. IZBOR MODELA DJELOVANJA
3. MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI
![Page 5: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/5.jpg)
1. NAČINI DJELOVANJA
![Page 6: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/6.jpg)
SVRHA U PODUZETNIŠTVUprofit
1 2
- nije pogibeljno- nije nezakonito- nije nemoralno
- zadovoljstvo svih čimbenika- društvena odgovornost
![Page 7: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/7.jpg)
POSLOVNI USPJEH postignuti željeni ciljevi
planirani profit poslije oporezivanja
- nema krizne potrebe da se reinvestira - može se “staviti u džep”
![Page 8: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/8.jpg)
POSTIZANJE CILJEVA
potreba za promjenama sadašnje stanje
DJELOVANJE planirano stanje
![Page 9: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/9.jpg)
Kako djelovatida postignemoželjene ciljeve?
![Page 10: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/10.jpg)
Postoje samo 2 načina djelovanja
● IMPROVIZACIJA
● MODEL DJELOVANJA
![Page 11: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/11.jpg)
IMPROVIZACIJA ne zna se unaprijed djelovanje ne znaju se ishodi
analize pokazuju da ishodi nikad ne opravdavaju: ● potencijal ● želje ● potrebe ● uporabu resursa
![Page 12: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/12.jpg)
MODEL definirano djelovanje u odnosu na događaje definirano područje važenja utvrđivanje stanja - SWOT postavljanje ciljeva – SMART
širina primjene modela - specifično - univerzalno
![Page 13: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/13.jpg)
Elementi usporedbe 1
Može biti samo jedno stanje djelovanja:
Improvizacija ili model djelovanja
isključuju se međusobno
![Page 14: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/14.jpg)
Elementi usporedbe 2
improvizacija nekontrolirana uporaba resursa- ne mjeri se
modeli cilj je što manja uporaba resursa- mjeri se
uporaba resursa
![Page 15: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/15.jpg)
Elementi usporedbe 3
improvizacija
- gotovo uvijek drugačije
modeli - potpuna
definiranost
![Page 16: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/16.jpg)
Elementi usporedbe 4
improvizacija
ne treba – uvijek subjektivan izričaj
modeli treba naučiti
usvajanje
![Page 17: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/17.jpg)
Elementi usporedbe 5
improvizacija
svaka situacija je izvanredna
modeli potvrđuje se/uočavaju se razlike
učenje na iskustvu
![Page 18: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/18.jpg)
Elementi usporedbe 6
improvizacija
- svaki puta drugačije
modeli - na isti način
prenošenje na druge
![Page 19: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/19.jpg)
Elementi usporedbe 7
improvizacija
nepoznato – kako ispadne
modeli poznato
kako dalje?
![Page 20: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/20.jpg)
STANJENe postoji osviještenost o dilemi model/improvizacija
Svi bježimo od rješavanja dileme model/improvizacija
■ otpori ■ grčevito držanje sadašnje “zone ugode”
Nitko da sada nije prezentirao (cjelovito opisao) praktičan slučaj gdje je improvizacija bolja od modela djelovanja.
![Page 21: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/21.jpg)
NAJVEĆA DILEMA
IMPROVIZACIJAili
MODEL
![Page 22: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/22.jpg)
ODLUKA
MODEL je jedini izbor
za postizanje izvrsnosti.
![Page 23: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/23.jpg)
STRATEGIJA POSTIZANJA IZVRSNOSTI
Djelovati premadefiniranom modelu
![Page 24: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/24.jpg)
2. IZBORMODELA DJELOVANJA
![Page 25: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/25.jpg)
DRUGA NAJVAŽNIJA DILEMA
Riješiti drugu najvažniju poslovnu dilemu
IZBORMODELA DJELOVANJA
![Page 26: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/26.jpg)
POLAZNE OSNOVE
1. prioritetna aktivnost to je najozbiljniji projekt2. ne odgađati ako se ne napravi za 15 dana, neće se ni napraviti
3. analitički izabrati usporediti postojeće modele
![Page 27: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/27.jpg)
PRAKTIKUM
![Page 28: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/28.jpg)
PROBLEMI
1. ne postoji tržište valoriziranih modela djelovanja
2. nema prepoznatljivih eksperata za modele djelovanja
3.nema institucija koje nam mogu riješiti dilemu model/improvizacija
![Page 29: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/29.jpg)
STANDARDI MODELA● područje djelovanja modela ● složenost primjene ● koliko dugo se uči? ● potrebni resursi za primjenu ● ima li podrške autora? ● postoji li probna primjena?● univerzalnost primjene
![Page 30: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/30.jpg)
KAKO?1. načiniti listu modela djelovanja2. izabrati najbolji model3. probni period primjene modela - ocjena primjene - unapređenje modela (ako to model dopušta)4. definiranje modela djelovanja5. primjena modela
![Page 31: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/31.jpg)
Što je dostupno?
Utvrditi ponudumodela djelovanja na tržištu:
- pitati stručnjake- pokrenuti raspravu na društvenim mrežama- pitati korisnike pojedinih modela- raspisati natječaj
![Page 32: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/32.jpg)
POSLJEDICE NEIZBORAostaje samo improvizacija
biti svjesni nerješavanja dileme
ne koristimo ih racionalno
ispod željenih ciljeva
ispod potreba
Svako odgađanje izboramodela djelovanja znače "postignuća“ koja su:
ispod stvarnih potencijala
![Page 33: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/33.jpg)
CRTICE Izbor modela znači cjelovitu promjenu u području važenja modela.
Postoje različiti modeli djelovanja.
Model je uvijek bolji od improvizacije.
Svaki model ima svoj definirani cilj.
Zatražiti obvezno pisanu ponudu od autora ili edukatora primjene modela.
![Page 34: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/34.jpg)
3.
MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI
![Page 35: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/35.jpg)
MUI – VALORIZACIJA?
Model univerzalne izvrsnosti – MUI © 2007 je jedan od brojnih modela na tržištu edukacija.
Zbog svojih brojnih specifičnosti,nije usporediv s ničim na tržištu edukacija.
Je li to dobro ili ne,ocijenit će njegovi korisnici.
![Page 36: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/36.jpg)
MUI - DEFINICIJE 1. Model univerzalne izvrsnosti - MUI je postavljanje i postizanje ciljeva u bilo kojoj problematici primjenom:- pomoću umnih mapa i - koristeći princip kreativne mehanike.
2. Model univerzalne izvrsnosti – MUI je odgovor na moje/naše događaje pomoću umnih mapa, mekih vještina i sofisticiranih alata u cilju postizanja željene izvrsnosti.
- ključnih mekih vještina,
![Page 37: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/37.jpg)
MUI - SASTAVNICE
Meke vještine
Umne mape
Alati
![Page 38: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/38.jpg)
MUI - GLAVNI PRINCIPI
1. Pojednostaviti jednostavno - samo ako imamo cjelovitu sliku problematike, možemo s njom i upravljati
2. Princip nelinearnosti - mali input, veliki output
3. Obvezna kontrola provedbe - ako se ne kontrolira, neće se dogoditi
4. Princip zapisivanja - sve što nije zapisano je improvizacija
- kako sa što manje elemenata dobiti cjelovitu sliku bilo koje problematike
![Page 39: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/39.jpg)
MUI - PRIMJENA
Univerzalnaza koga? pojedinci oblici zajedništva
- grupe - organizacije - zajednice
za što? bilo koja problematika
![Page 40: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/40.jpg)
MUI - INOVATIVNOST
10 inovativnih elemenataModela univerzalne izvrsnosti - MUI
(kliknuti na gornji link)
![Page 41: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/41.jpg)
NAJZNAČAJNIJE
promjena načina razmišljanja kreativno vs. logično vještina kreiranja alternativnih rješenja cjelovita slika upravljačka vs. tehnološka znanja
![Page 42: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/42.jpg)
MUI ELEMENTI 1
1. Svrha 2. Vizija 3. Misija 4. Ciljevi 5. Problematike 6. Događaji 7. MUI odgovori 8. Traženje rješenja 9. Potrebne aktivnosti 10. Provedba aktivnosti 11. Kontrola provedbe 12. Izvrsnost 13. Petlja izvrsnosti
MUI POKRETAČI IZVRSNOSTI
![Page 43: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/43.jpg)
MUI ELEMENTI 2
MUI početni elementi izvrsnosti
1. Svrha 2. Vizija 3. Misija 4. Ciljevi 5. Problematike
SLIJEDOVI 1
![Page 44: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/44.jpg)
MUI ELEMENTI 2
MUI odgovori
1. Traženje rješenja 2. Potrebne aktivnosti 3. Provedba aktivnosti 4. Kontrola provedbe
SLIJEDOVI 2
![Page 45: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/45.jpg)
MUI ELEMENTI 2
Kontrola provedbe
1. Utvrđivanje negativnih stanja2. Uklanjanje negativnih stanja
SLIJEDOVI 3
![Page 46: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/46.jpg)
MUI ELEMENTI 3ALAT MUI
ALAT PROMJENE
1. Potreba za promjenama 2. Zagovaranje promjena 3. Odluka o promjenama 4. Uvođenje promjena alat IZVRSNOST 5. Postavljanje novih ciljeva
ALAT IZVRSNOST
1. Utvrđivanje stanja 2. Postavljanje ciljeva 3. Izbor strategije 4. Traženje rješenja 5. Postizanje ciljeva
![Page 47: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/47.jpg)
MUI ELEMENTI 3POKRETAČI IZVRSNOSTI
dominantno traženje rješenjapomoću mekih resursa
znanje
sastanci vrijeme
Sastanci su novi šesti
resurs!
![Page 48: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/48.jpg)
Gdje je MUI posebno dobar?
- definirano djelovanje - laka kontrola MUI djelovanja - lako se primjenjuje na drugima
![Page 49: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/49.jpg)
“PROBLEMI”
- promjene cijelog sustava (whole system change) intenzivni otpori promjenama - MUI mapiranje je bezobrazno "istinoljubivo"
![Page 50: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/50.jpg)
PRAKTIKUM
1. probajte MUI knjiga MUI KNJIGA ZA USPJEH virtualne radionice
učenje na daljinu
2. usporedite ga s ostalim modelima
3. definirajte svoj model djelovanja
Besplatna pomoć autora
tijekom korisnikove praktične
primjene sadržaja knjige.
![Page 51: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/51.jpg)
UVJET ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI
„Samo” odvojitivrijeme za rad
na stvarnim problemima prema MUI procedurama.
![Page 52: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/52.jpg)
MUI KLJUČNE KARAKTERISTIKE
1. dostupno svakom prosječnom pojedincu 2. definirano znanje 3. ne treba imati posebnih predznanja
![Page 53: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/53.jpg)
MUI KLJUČNE RIJEČI
1. Oslobađanje potisnute kreativnosti kreativan način promišljanja
2. cjelovita slika 3. Univerzalna primjena
![Page 54: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/54.jpg)
Sažetak
1. osvijestiti - načini djelovanja - štetnosti improvizacije
2. izabrati najbolji model djelovanja
3. primijeniti ponašati se prema modelu djelovanja
DILEMA MODEL/IMPROVIZACIJA
![Page 55: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/55.jpg)
OČEKIVANI REZULTATI1. prihvaćanje da je glavna dilema izbor:
- model - improvizacija
2. izabrati odgovarajući model djelovanja 3. modelirano djelovati
DILEMA MODEL/IMPROVIZACIJA
![Page 56: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/56.jpg)
DILEMA MODEL/IMPROVIZACIJA
Evo kako namsamo jedna “mala” odluka
može u potpunosti promijeniti život.
![Page 57: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/57.jpg)
DODATNE INFORMACIJE
Totalna MUI promjena pojedinca Prednosti umnih mapa Improvizacija – nesavladiva prepreka Knjiga UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA Knjiga MUI KNJIGA ZA USPJEH
![Page 58: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/58.jpg)
Zahvaljujemna pažnji!
Raduje me daljnja suradnja s vama!
![Page 59: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/59.jpg)
![Page 60: NAČINI DJELOVANJA: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062320/55cd3a3fbb61eb28108b4692/html5/thumbnails/60.jpg)
KONTAKTI
Milan GrkovićTel: 385 98 57 88 31
Email: [email protected]: milan.grkovic
LinkedIn: www.linkedin.com/in/milangrkovicTwitter: www.twitter.com/milangrkovic
Facebook: www.facebook.com/mgrkovicInternet: www.portalalfa.comPORTAL ALFA - Portal znanja
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007