Nachhaltiges Wirtschaften bei der J. Schmalz GmbH · Produktionsstandorte in Indien und China...
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Welt der Vakuum-TechnologieWelt der Vakuum-Technologie
Bad Boll, 09.11.2013 / Dr. Kurt Schmalz
Nachhaltiges Wirtschaften bei der J. Schmalz GmbH
Brauchen Unternehmen Wachstum?
Welt der Vakuum-Technologie 208.11.2013
Das Unternehmen
1910
1910 entwickelt, produziert und vertreibtJohannes Schmalz Rasierklingen.Johannes Schmalz
1948
Innovative Entwicklungen auf dem Gebiet von Transport-geräten, Gepäckanhängern und Werkstattausrüstungen.Artur Schmalz
19901984
Ausrichtung des Unternehmens auf Lösungen im Bereich der Vakuum-Technik.Dr. Kurt Schmalz, Wolfgang Schmalz
Unternehmensgeschichte
Rasierklingen
Transport- und Flughafenvorfeldgeräte
Vakuum-Technologie
Welt der Vakuum-Technologie 308.11.2013
Das UnternehmenProdukte – Vakuum-Komponenten und -Greifsysteme
Welt der Vakuum-Technologie 408.11.2013
Das UnternehmenProdukte – manuelle Handhabungssysteme
Welt der Vakuum-Technologie 508.11.2013
Das Unternehmen
Dynamik ist unsere Leidenschaft
Fakten
Marktbedeutung
• Weltweit führender Anbieter von Vakuum-Technologie in der Automatisierungs- und Handhabungstechnik
Umsatzentwicklung
• Wachstum seit dem Einstieg in die Vakuum-Technik
Mitarbeitende
• Rund 750 weltweit, Ausbildungsquote 14 % (D), Schaffung von ca. 150 Arbeitsplätzen in den letzten 5 Jahren (D)
Innovationskennzahlen
• Rund 400 angemeldete und erteilte Schutzrechte, 8,5 % Forschungs- und Entwicklungsausgaben (vom Umsatz)
Niederlassungen im Ausland
• In 15 Ländern weltweit
Zertifizierungen
• DIN ISO 9001 (Qualitätsmanagement) seit 1994, DIN ISO 14001 (Umweltmanagement) seit 1997, DIN ISO 50001 (Energiemanagement) seit 2012, AEO C (Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter) seit 2012
Wertschöpfung
• Schmalz betreibt ein eigenes Wertschöpfungssystem
Welt der Vakuum-Technologie 608.11.2013
Das UnternehmenWeltweite Mitarbeiterentwicklung 1972 – 2013 (Plan)
Welt der Vakuum-Technologie 708.11.2013
Das UnternehmenSchmalz Niederlassungen im Ausland
Kompetenz vor Ort mit eigenen Niederlassungen und Vertriebspartnern in über 50 Ländern
Schweiz (1998)Schmalz GmbH, Nürensdorf
USA (1999)Schmalz Inc., Raleigh NC
Indien (1999)Schmalz India Pvt. Ltd., Pune
Niederlande (2000)Schmalz B.V., Hengelo
Italien (2001)Schmalz S.r.l. a Socio Unico,Novara
Spanien (2002)Schmalz S.A., Erandio (Bizkaia)
Japan (2002)Schmalz K.K., Yokohama
China (2003)Schmalz (Shanghai) Co. Ltd.,Shanghai
Frankreich (2004)Schmalz S.A.S., Champs sur Marne
Polen (2005)Schmalz Sp. Z o.o., Warschau
Russland (2005)Schmalz Repräsentanz, Moskau
Südkorea (2005)Schmalz Co. Ltd., Seoul
Finnland (2006)Oy Schmalz Ab, Vantaa
Kanada (2006)Schmalz Vacuum Technology Ltd.,Mississauga
Türkei (2008)Schmalz Vakum San. ve Tic. Ltd. Şti., Istanbul
Welt der Vakuum-Technologie 808.11.2013
Das UnternehmenWertschöpfung – Produktion mit modernsten Technologien
Produktions- und Logistikhalle am Hauptsitz Glatten
Beste Montage-Idee(2011)
Produktionsstandort in Glatten
Welt der Vakuum-Technologie 908.11.2013
Das UnternehmenWertschöpfung – Produktion mit modernsten Technologien
Montage von Hebegeräten in China
Produktionsstandorte in Indien und China
Elastomerfertigung in Indien
Firmengebäude Schmalz India Pvt. Ltd., Pune
Welt der Vakuum-Technologie 1008.11.2013
Ökonomisch erfolgreich, ökologisch und sozial engagiert
Nachhaltige Unternehmensführung bei Schmalz
Nachhaltige Entwicklung
• Prinzip der nachhaltigen Entwicklung als Unternehmensziel
• Wir denken als Familienunternehmen langfristig anstatt in Quartalen
• Profitabilität, Ökologie und soziales Engagement stehen bei Schmalz im Einklang
• Selbstfinanzierung von Wachstum und langfristige Sicherung von Arbeitsplätzen
• Überdurchschnittliches Engagement wird belohnt, unter anderem mit dem deutschen Preis für Wirtschaftsethik
Dreiklang der Nachhaltigkeit
Nachhaltig und langfristig wirtschaften
Welt der Vakuum-Technologie 1108.11.2013
Nachhaltige Unternehmensführung bei SchmalzÖkonomie
Zentrales Entscheidungskriterium: Wirtschaftlichkeit im finanziellen Sinne
Exportquote
• 50%
Eigenkapitalanteil
• ca. 60%
Langfristige Strategie
• Familienbesitz und Eigenständigkeit bewahren
• Aktives Wissensmanagement und offene Kommunikation
• Hoher Grad an Innovationsfähigkeit
• Internationalität, Kundennähe und hoher Servicegrad
• Organisation nach Wertschöpfungsprozessen
• Wertschöpfung und kontinuierliche Verbesserung
Vakuum-Schlauchheber JumboFlex
Welt der Vakuum-Technologie 1208.11.2013
Leistungspaket für Mitarbeitende
• Gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch flexible Arbeitszeitmodelle
• Innovatives Entgeltsystem mit Gewinnbeteiligung,Erfolgs- und Gesundheitsprämien sowie Vorsorgemodell
• Langfristig sichere, moderne Arbeitsplätze
• Betriebliches Vorschlagswesen (2012: im Schnitt mehr als 10 Vorschläge je Mitarbeitendem)
• Umfassende Angebote für Gesundheit und Wohlbefinden
• Breites Sport- und Freizeitangebot, z. B. eigenesBeachvolleyball-Feld
• Gemeinsame Teamevents, Feste und Feiern
• Jährliche Feedback-Gespräche und Beurteilungder eigenen Führungskraft
• bündelt sämtliche Arbeitgeberleistungen von Schmalz in einem Paket
Axia Award(2009)
Die Arbeitgebermarke Schmalz
Deutschlands Beste Arbeitgeber(2004, 2009, 2012)
Nachhaltige Unternehmensführung bei SchmalzSoziales Engagement: Schmalz als Arbeitgeber
Mitmachen und profitieren in allen Lebensfeldern
Welt der Vakuum-Technologie 1308.11.2013
Firmeneigene Kleinkindbetreuung „Schmalz Kinderwelt“
• Professionelle Betreuung in der Nähe des Firmengeländes
• Für Kinder zwischen acht Wochen und drei Jahren
• Öffnungszeiten von 6 bis 18 Uhr
• 120 Quadratmeter bieten viel Raum für Kreativität
Kinderferienprogramm
• Zweiwöchige Betreuung von Kindern der Mitarbeitenden während der Sommerferien durch professionelles Fachpersonal
• 2013: Ferienprojekt auf dem Bauernhof
• Kooperation mit lokalen Partnern
Schmalz Kinderwelt
Nachhaltige Unternehmensführung bei SchmalzSoziales Engagement: Schmalz als Arbeitgeber
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Welt der Vakuum-Technologie 1408.11.2013
Zielgericht und professionell: Aus- und Weiterbildung bei SchmalzAusbildung
• 16 verschiedene Ausbildungsberufe und Studiengänge an der Dualen Hochschule (DH), 14 % Ausbildungsquote (D)
• Förderung der sozialen Kompetenz u. a. durch Persönlichkeitstrainings, Teamevents und Messebesuche
• DH-Studenten werden Auslandsaufenthalte angeboten
Schmalz Academy
• Firmeneigenes Schulungszentrum für Mitarbeitende
• Über 150 intern und extern geleitete Seminare pro Jahr
• Förderungs- und Trainingsprogramme
Personalentwicklungsprogramme
• Traineeprogramm start+
• Nachwuchskräfteprogramm potential+
• Führungskräfteentwicklung profil+
Nachhaltige Unternehmensführung bei SchmalzSoziales Engagement: Schmalz als Arbeitgeber
Schmalz setzt auf die Ausbildung junger Menschen
Berufliche Perspektiven in der Schmalz Academy
Welt der Vakuum-Technologie 1508.11.2013
Wir nehmen unsere soziale Verantwortung wahr
Schmalz kooperiert mit Schulen
Projekt TECHNOlino im Kindergarten Glatten
Nachhaltige Unternehmensführung bei SchmalzSoziales Engagement im lokalen Umfeld
Zusammenarbeit mit zahlreichen Einrichtungen
• Mitgründung einer Ausbildungsinitiative für Jugendliche mit Förderbedarf www.ausbildungsinitiative.org
• Übernahme von Schulpatenschaften
• Mitinitiator der Jugendtechnikschule des Landkreises Freudenstadt www.jugend-technik-schule-fds.de
• Kooperationen mit Kindergärten, z.B. beim Projekt „TECHNOlino – Technik spielend entdecken“
• Zusätzlich unterstützt Schmalz weltweit Behinderten-werkstätten, soziale und karitative Initiativen, Hilfsaktionen, Kultureinrichtungen und Stiftungen
Welt der Vakuum-Technologie 1608.11.2013
Schonung der Ressourcen
• Wertstofftrennung (über 99 % Wiederverwertungsquote)
• Wärmerückgewinnung (ca. 855.000 kWh pro Jahr)
• Regenwassernutzung (ca. 2.000 m³ pro Jahr)
• Dachbegrünung / Retentionsbecken
• Ressourcenschonende Produkte
Umweltschutz kommunizieren
• Ökolehrpfad
Regenerative Energieerzeugung
• Windkraftanlagen (2.100 kW)
• Wasserkraft (32 kW)
• Solaranlagen zur Warmwassererzeugung
• Photovoltaik (533 kW)
• Hackschnitzelheizung (500 kW)
Umweltpreisdes BDI (2004)
EuropeanBusiness Award (2004)
„Ökomanager“ 2004
Europäischer Solarpreis (2007)
Nachhaltige Unternehmensführung bei SchmalzÖkologie und Energie: Einsatz erneuerbarer Energien
Einsatz erneuerbarer Energien bei Schmalz
Welt der Vakuum-Technologie 1708.11.2013
Nachhaltige Unternehmensführung bei SchmalzMaßnahmen
Energiemanagement
• Intelligentes Lastmanagementsystem zur dauerhaften Reduzierung von Stromspitzen
• Rückgewinnung der Bremsenergie aus dem Regalbediengerät des automatischen Kleinteilelagers
• Wärmerückgewinnung über Sprinkleranlage und Wärmepumpe
Ressourcenschonung• Niedrigenergiehaus-Dämmstandard bei Neubauten• Tageslichtabhängige Beleuchtung in Büroräumen und
Fertigungshallen• Stromabschaltung nachts und an Wochenenden• Selbstregelnde Gebäude durch modernste Leittechnik
(z. B. Lichtsteuerung, Heizung, Jalousien)• Niedertemperaturheizung über Fußbodenheizung durch
Hackschnitzel und Abwärmenutzung• Grüne Logistik (CO2-neutraler Versand)
Maßnahmen zur Reduzierung des Energieverbrauchs
Vollautomatisches Kleinteilelager mit Energierückgewinnung
Welt der Vakuum-Technologie 1808.11.2013
Nachhaltige Unternehmensführung bei SchmalzMaßnahmen
Schaffung von Ausgleichsflächen
• Dachbegrünung
• Schaffung von Lebensräumen für bedrohte Tier- und Pflanzenarten (Biotop)
• Retention der Oberflächenwasser
Förderung der E-Mobilität• Zwei kostenlos nutzbare E-Tankstellen für Mitarbeitende
und Öffentlichkeit• Elektrofahrzeug im Fuhrpark• E-Mobilitätstag für Mitarbeitende im Jahr 2012
Netzwerkarbeit• Teilnahme in Best-Practice-Gruppen• Energieeffizienztisch Nordschwarzwald
Maßnahmen zur Reduzierung des Energieverbrauchs
Firmeneigene E-Tankstelle mit Schmalz E-Mobil
Foto: Uwe AdeSchmalz E-Mobilitätstag
Welt der Vakuum-Technologie 1908.11.2013
Nachhaltige Unternehmensführung bei SchmalzRessourceneffizienz als Innovationstreiber – Unternehmen
Schmalz Ökolehrpfad
• Geführter Rundgang mit 20 Stationen zu den Themen Umweltschutz, regenerative Energien und Energiesparmaßnahmen
• Basiert auf der Philosophie der Nachhaltigkeit: kommende Generationen benötigen ein intaktes Lebensumfeld
• Ziel ist die Bewusstseinsbildung für den verantwortlichen Umgang mit der Natur
• Kostenfreies Angebot für Privatpersonen, Unternehmen, Verbände, Vereine, Politiker, Schüler, Studenten
Schulung von Mitarbeitenden
• Wettbewerb: Spritsparpreis für Außendienstmitarbeiter
• eco-Fahrtrainings für Mitarbeitende
Ressourceneffizienz kommunizieren
Welt der Vakuum-Technologie 2008.11.2013
Als Positiv-Energie-Unternehmen erzeugt Schmalz mehr Strom und Wärme aus regenerativen Quellen, als das Unternehmen verbraucht.
Strom- und Wärmebilanz 2008 – 2012
Nachhaltige Unternehmensführung bei SchmalzÖkologie und Ressourcenschonung
Welt der Vakuum-Technologie 2108.11.2013
Nachhaltige Unternehmensführung bei SchmalzÖkologie und Ressourcenschonung: CO2-freie Produktion
CO2-Bilanz für die direkten und die vermiedenen Emissionen bei Schmalz (2012)
Schmalz betreibt eine CO2-freie Produktion und schafft so eine Nettoentlastung an CO2-Emissionen für die Umwelt.
Welt der Vakuum-Technologie 2208.11.2013
Nachhaltige Unternehmensführung bei SchmalzÖkologie und Ressourcenschonung: Product Carbon Footprint
Entwicklung der CO2-Emissionen während des Produktlebenszyklus
Schmalz setzt auf einen effizienten Umgang mit begrenzten Ressourcen wie Material und Energie –die Einflussfaktoren auf den Product Carbon Foorprint werden minimiert. Der CO2-Fußabdruck eines Schmalz Produkts ist deutlich geringer als bei vergleichbaren Produkten am Markt.
Welt der Vakuum-Technologie 2308.11.2013
Vakuum-Greifer für Handhabung ohne externe Energiezufuhr durch Nutzung der Schwerkraft des Werkstücks
Vakuum-Hebegerät VacuMaster Eco für Blechhandhabung ohne externe Energiezufuhr
Nachhaltige Unternehmensführung bei SchmalzRessourceneffizienz als Innovationstreiber – Produkte
Vakuum-Handhabung ohne externe Energiezufuhr
Welt der Vakuum-Technologie 2408.11.2013
Ressourceneffizienz in Unternehmen
Ressourceneffizienz – Eine gesamtunternehmerische Aufgabe
Definition, Ziele, Messung und Kommunikation
Definition
• Wirkungsvolle Nutzung von Energie, Materialien, Fläche, Personal und Kapital
Ziele der Ressourceneffizienz
• Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens
• Reduzierung des CO2-Fußabdrucks des Unternehmens und der Produkte
• Entkopplung der Umsatzsteigerung von der Entwicklung des CO2-Ausstoßes und des Ressourcenverbrauchs
• Zukunftssicherung für das Unternehmen
Beispiele zur Messung und Kommunikation
• Product Carbon Footprint (Unternehmen und Produkte)
• Life Cycle Costs (Produkte)
• Energieeffizienz (Unternehmen und Produkte)
• Recyclingfähigkeit von Produkten (Craddle to Craddle)
Welt der Vakuum-Technologie 2508.11.2013
Ressourceneffizienz in Unternehmen
Ressourceneffizienz – Eine gesamtunternehmerische Aufgabe
Managementaufgabe und Motivation
Managementaufgabe
• Eine klare strategische Entscheidung zur nachhaltigen Unternehmensführung ist wichtig
• Ressourceneffizienz ist ein Element der Unternehmensstrategie und ist dort fest verankert
Motivation
• Kostensteigerung bei Materialien und Verfügbarkeit
• Kostensteigerung bei Energie
• Mangel an qualifizierten Mitarbeitenden
• Knappheit an verfügbaren Flächen
• Klarheit über die Endlichkeit der fossilen Ressourcen
• EU-Klimaschutzziele (Europa 2020)
• Ethisch moralische Verpflichtung
Welt der Vakuum-Technologie 2608.11.2013
Deutschlands Beste Arbeitgeber
2004, 2009, 2012
Beste Montage-Idee
2011
Ökomanager des Jahres
2004
InnovationspreisBaden-Württemberg
2006
Exzellente Wissensorganisation
2009
Axia AwardPersonalmanagement
2009
Ort im Land der Ideen
2009
VR-Innovationspreis
2010
BDI Umweltpreis
2004
European Business Award Environment
2004
Ethics in Business
2005
Europäischer Solarpreis
2007
Ressourceneffizienz in UnternehmenAuszeichnungen für nachhaltiges, soziales und innovatives Unternehmertum
Welt der Vakuum-Technologie 2708.11.2013
Wachstum durch:
• … weltweiten Wettbewerb
• … wachsende Bevölkerung (BRIC)
• … technologischen Fortschritt und Wandel
• … steigenden Lebensstandard und Streben nach Verbesserung
• … steigende Investitionsbereitschaft – Kapitalverfügbarkeit
• … Kostenwachstum (Bsp. Personal)
Internationale Unternehmen müssen am Wachstum teilhaben, um Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten (Skaleneffekte)
ZusammenfassungWachstum im internationalen Wettbewerb
Welt der Vakuum-Technologie 2808.11.2013
Vom Lokalen zum Globalen
• Wachstum in Handhabungsgeräten zur Humanisierung von Arbeitsplätzen und Wachstum mit Produkten mit besserer Energieeffizienz
• Mehrwert generieren durch effiziente Produkte
• Trennung von Unternehmenswachstum im Umsatz und dem Verbrauch an Energie, Material, Fläche usw. durch starke technologische Verbesserungen
• Wahrnehmung der großen Chancen, die sich für Schmalz und die deutsche Industrie allgemein auf dem Weltmarkt für ressourceneffiziente Produkte bieten.
• Beachtung marktwirtschaftlicher Prinzipien: Nicht Verbote oder Gesetze verhelfen zum schnellen Wandel, sondern der individuelle wirtschaftliche Vorteil
• Werteorientierte Unternehmensführung gibt intern und extern Orientierung zu nachhaltigem Handeln
• Ansatz Schmalz: im Kleinen agieren und als Vorbild wirken, Multiplikationseffekte schaffen
• Kommunikation der Lösungen und der Unternehmensphilosophie
• Unternehmenserfolg neu definieren
Nachhaltigkeitsansatz von Schmalz
ZusammenfassungChancen nutzen
Welt der Vakuum-Technologie 2908.11.2013
„Wachstum mag Teil des Problems sein, aber es ist auch Teil der Lösung.“
ZusammenfassungChancen nutzen
Karl-Heinz Paqué, Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg
Welt der Vakuum-TechnologieWelt der Vakuum-Technologie
Bad Boll, 09.11.2013 / Dr. Kurt Schmalz
Nachhaltiges Wirtschaften bei der J. Schmalz GmbH
Eine neue Gründerzeit
Welt der Vakuum-Technologie 3108.11.2013
Nachhaltige Unternehmensführung bei SchmalzSoziales Engagement: Schmalz als Arbeitgeber
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