İNŞAAT PROJELERİ VE SÜRE YÖNETİMİnşaat projeninde süre...

Dr. Serdar KALE Dr. A. Erkan KARAMAN

BALIKESİR ÜNIVERSİTESİ MİMARLIK BÖLÜMÜ

YAPIM YÖNETİMİ VE EKONOMİSİ 09

İNŞAAT PROJELERİ VE SÜRE YÖNETİMİ İnşaat projeninde süre yönetiminin yararları

Yapılacak işleri organize etmemizi sağlar Kimin ne zaman nasıl ve neden bir işi yapacağını belirler Kaynakları belirler ve belirlenen kaynakların zamanında şantiyeye ulaşmasını sağlar Organizasyon için gerekli işlerin entegre olmasını sağlar Projenin bitiş zamanını kontrol altında tutmamızı sağlar ve kritik eylemleri belirler Planlama araçları yöneticiye otorite sağlar ve sayısal sonuçlar verir

İnşaat projelerinde süre yönetimi süreci

İşlerin çeşit ve miktarlarının bulunması İşlerin üretim sıralamasına göre sıralanması İş verimlerinin hesaplanması İş sürelerinin belirlenmesi Programın şematize edilmesi

İnşaat projeleri için süre planlama teknikleri

Sınırsız kaynaklı süre planlama Sınırlı kaynaklı süre planlama Şebeke analizi

Deterministik süre planlama

Çubuk diyagramları ile süre planlama (Gant Şeması)

Ok diyagramları ile süre planlama

Kutu diyagramları ile süre planlama

İstatiksel süre planlama

Performans değerlendirme ve gözden geçirme tekniği ile süre planlaması (PERT)

Monte Carlo analizi ile süre planlaması




Şebeke Analizi ile İnşaat Projelerinde Süre Yönetimi

Eylem: Yatırım elemanlarınını teşkil eden unsurların herbirine eylem denir. Eylem, olay zamanları ve bolluklar

Eylem süreleri

En-erken-başlama(ES) ve En-erken-bitiş (EF) En-geç başlama (LS) – En-geç-bitiş (LF)

Bağımlı ve bağımsız eylemler Tanımlar

Toplam serbest zaman – Toplam Bolluk(TF): Şebekenin bolluğu olan bir yörüngesinin kritik yörüngeden kaç birim zaman daha olduğunu belirler.

TF = LF-EF = LS-ES

Bağımsız serbest zaman – Serbest Bolluk (FF): Bir eylemi (A) izleyen bağlı eylemin (B) en-erken-başlama zamanı (ESB) ile sözkonusu eylemin (A) en-erken-bitiş zamanı (EFA) farkıdır.

FF = ES Eylemi izleyen bağlı eylemin – EF Sözkonusu eylemin en-erken-bitiş zamanı

Ara bolluk (IF): Bir eylemin en-geç-bitiş zamanından en-geç-başlama zamanın çıkarılması ile bulunan süredir. Kritik Yörünge(CP): Bir şebekedeki eylemlerin birbirlerini izleyerek oluşturdukları yörüngelerden gerçekleştirilmesi en uzun zaman isteyen yörüngedir.

Kukla (Boş) Eylem: Şebekede mantıksal ilişkileri kurmak amaçıyla yaratılan yapay eylemdir. Kukla eylemler sıfır zaman süresine sahiptirler.

ES EF

A ES EFFF

B

ES EF

A

ES

EFFF

B

LS LFTF

LS

LFIF




İnşaat Projelerinde Süre Yönetimi

Eylemlerin belirlenmesi ve kodlanması

Eylemler arasında mantıksal ilişkilerin kurulması

Bağımlı, bağımsız ve paralel olarak yürütülecek eylemlerin belirlenmesi

Şebekenin oluşturulması

Eylem sürelerinin şebekeye işlenmesi

En erken başlama – En erken bitiş sürelerinin belirlenmesi

o Şebeke üzerinde ileriye doğru serim

En geç başlama – En geç başlama sürelerinin belirlenmesi

o Şebeke üzerinde geriye doğru serim

Toplam ve serbest bollukların belirlenmesi

Kritik yörüngeninin belirlenmesi




Çubuk Diyagramları (Gantt Şeması) ile İnşaat Projelerinde Süre Yönetimi

Kazı yerinin temizlenmesi

Malzeme siparişinin verilmesi

Temel çukurunun kazılması

Temel kalıplarının hazırlanması

Temel kalıplarının çakılması

Temel donatısının yerleştirilmesi

Beton dökümü

ZamanMartEylem Nisan MayısOcak Şubat

A B A olayı bitice B başlar.

A C olayının başlaması için A ve B olayları tamamlanmalı B

C




Kutu diyagramları ile İnşaat Projelerinde Süre Yönetimi En Erken

Başlama En Erken

Bitiş Eylem No

En Geç Başlama En Geç

Bitiş

Eylem Adı

Toplam Süre

Bolluk

Beton Dök.Donatı Yerleş. Kazı Tem. Temel Kaz. Kalıp Çak.

Proje ye Başlama

Malz. Sip. Kal. Haz.

FS = d A eylemi bitiminden d birim süre sonra B eylemi başlarA B

SS = d B eylemi, A eyleminin başlanmasından d birim sure sonra başlar A B

FF = d B eylemi, A eyleminden d birim süre sonra bitirilir

A B

SF = d B eyleminin bitimi, A eyleminin başlangıcından d birim süre sonra gerçekleşir A B




Ok Diyagramları ile İnşaat Projelerinde Süre Yönetimi Her bir eylem bir okla gösterilir. Okun uzunluk ve yönünün bir önemi yoktur. Doğrultu okun bitiş yönünü gösterir. Genellikle başlangıcı (i) ve (j) harfi ile gösterilir.

Boş eylemMantıksal olan ilişkileri gösterir.j i

Tij = 8

A

A

B

C C olayının başlaması için A ve B bitmeli

B D

A C

D, B’ den sonra başlayacak. C ise A ve B’ den sonra başlayacak. Bu durumda mantıksal işaret kullanırız.

A C

B D

C ve D nin başlaması için A ve B bitmeli

A olayı bitice B başlar.B




Örnek 1: Eylemlerin belirlenmesi ve kodlanması

1-2 Kazı yerinin temizlenmesi 1-3 Malzeme siparişinin verilmesi 2-4 Temel çukurunun kazılması 3-4 Temel kalıplarının hazırlanması 4-5 Temel kalıplarının çakılması 5-6 Temel donatısının yerleştrilmesi 6-7 Beton dökümü

Eylemler arasında mantıksal ilişkilerin kurulması

Bağımlılık, bağımsızlık ve paralel olarak yürütülecek eylemlerin belirlenmesi

5 6 73 4 2 1

Şebekenin oluşturulması

Temel donatısının yerleştirilmesi

Kazı yerinin

temizlenmesi Temel çukurunun

kazılması

5 6 7 4 1 2

3

Beton dökümüTemel kalıplarının çakılması

Malzeme siparişinin verilmesi Temel kalıplarının

hazırlanması




Örnek 2: Bir yapı projesine ilişkin eylemler ve bu eylemlere ait süreler ve bağımlılıklar aşağıdaki tabloda verilmiştir. B yapım projesine ilişkin erken başalama, erken bitiş, geç başlama, ve geç tamamlama süreleri, ve toplam ve serbest bollukları, ve kritik yörüngeyi belirleyiniz.

Eylem koduı Eylem süresi Öncesinde tamamlanması gereken eylemler

1-2 3 - 2-3 3 1-2 2-4 2 1-2 3-4 0 2-3 3-5 3 2-3 3-6 2 2-3 4-5 7 2-4, 3-4 4-6 5 2-4, 3-4 5-6 6 4-5, 3-5

6/6

4

1 2

3

5 6

52

7

3

3 3

6

0/0 19/19

6/6

3/3 13/13

2

KRİTİK YÖRÜNGE




1 2 3 4 5 6 7 8 9 i-j Dij ESij EFij LSij LFij TFij FFij CP 1-2 3 0 3 0 3 0 0 * 2-3 3 3 6 3 6 0 0 * 2-4 2 3 5 4 6 1 1 3-4 0 6 6 6 6 0 0 * 3-5 3 6 9 10 13 4 4 3-6 2 6 8 17 19 11 11 4-5 7 6 13 6 13 0 0 * 4-6 5 6 11 14 19 8 8 5-6 6 13 19 13 19 0 0 *

Dij : Eylem süresi ESij: En-erken-başlama EFij : En-erken-bitiş LSij :En-geç başlama LFij: En-geç-bitiş TFij: Toplam serbest zaman – Toplam BollukTB FFij: Bağımsız serbest zaman – Serbest Bolluk SB CP: Kritik yörünge




Örnek 3: Bir inşaat firması aşağıda şekli verilen su kanalını inşaat etme işini yükleniciliğini almıştır. Bu projeyede yeralan eylemlere ilişkin en erken başlama, en erken tamamlama, en geç başlama ve en geç tamamlama, ve serbet ve toplam bollukları ve kritik yörüngeyi Microsoft Project Planning yazılımı yardımıyla belirleyiniz. Eylemlerin belirlenmesi

Temel betonun dökümü Kuzey apronu betonun dökümü Kuzey bölümü yan duvar insaati Güney apronu betonun dökümü Kuzey girişi eğim betonu dökümü Güney bölümü yan duvar inşaatı Güney girişi eğim betonu dökümü Kuzey kanat duvarlarının inşaatı Kuzey bölümü tavan inşaatı Güney kanat duvarlarının inşaatı Güney bölümü tavan inşaatı

Şebeke diyagramının oluşturulması

1 2

5

4 9

3

Kuzey apronu betonunun dökümü Kuzey girişi eğim betonu dökümü

Kuzey kanat duvarlarının inşaatı

Kuzey bölümü tavan inşaatı

76

8 10

Temel betonun dökümü

Güney apron betonunun dökümü

Kuzey bölümü yan duvar inşaatı

Güney bölümü yan duvar inşaatı

Güney girişi eğim betonu dökümü

Güney kanat duvarlarının inşaatı

03

01

0402

Güney bölümü tavan inşaatı




Boş eylemlerin oluşturulması ve eylemlerin kodlanması 1-2 Temel betonun dökümü 2-3 Kuzey apronu betonun dökümü 2-4 Kuzey bölümü yan duvar insaati 2-5 Güney apronu betonun dökümü 3-6 Kukla eylem 01 3-10 Kuzey girişi eğim betonu dökümü 4-6 Kukla eylem 02 4-8 Güney bölümü yan duvar inşaatı 5-8 Kukla eylem 03 5-10 Güney girişi eğim betonu dökümü 6-7 Kuzey kanat duvarlarının inşaatı 7-8 Kukla eylem 04 7-9 Kuzey bölümü tavan inşaatı 8-9 Güney kanat duvarlarının inşaatı 9-10 Güney bölümü tavan inşaatı

Microsoft Project Planning yazılımı ile projeye ait sürelerin belirlenmesi

ij Eylem Dij ESij EFij LSij LFij TFij FFij CP 1-2 Temel betonun dökümü 4 0 4 0 4 0 0 * 2-3 Kuzey apronu betonun dökümü 4 4 8 7 11 3 0 2-4 Kuzey bölümü yan duvar insaati 7 4 11 4 11 0 0 * 2-5 Güney apronu betonun dökümü 4 4 8 20 24 16 0 3-6 Kukla eylem 01 0 8 8 11 11 3 0 3-10 Kuzey girişi eğim betonu dökümü 15 8 23 30 45 22 19 4-6 Kukla eylem 02 0 11 11 11 11 0 0 * 4-8 Güney bölümü yan duvar inşaatı 7 11 18 17 24 6 0 5-8 Kukla eylem 03 0 8 8 24 24 16 0 5-10 Güney girişi eğim betonu dökümü 10 8 18 35 45 27 11 6-7 Kuzey kanat duvarlarının inşaatı 6 11 17 11 17 0 0 * 7-8 Kukla eylem 04 0 17 17 24 24 7 0 7-9 Kuzey bölümü tavan inşaatı 14 17 31 17 31 0 0 * 8-9 Güney kanat duvarlarının inşaatı 7 18 25 24 31 6 0 9-10 Güney bölümü tavan inşaatı 14 31 45 31 45 0 0 *

Dij : Eylem süresi ESij: En-erken-başlama EFij : En-erken-bitiş LSij :En-geç başlama

LFij: En-geç-bitiş TFij: Toplam serbest zaman – Toplam BollukTB FFij: Bağımsız serbest zaman – Serbest Bolluk SB CP: Kritik yörünge




Örnek 4 Bir köprünün yapım projesi için yapılacak eylemler ve bu eylemleri gerçekleştirmek için gerekli olan süreler ve kaynaklar aşağıdaki tabloda verilmiştir. Bu bilgiler ışığında bu projenin şebeke analizini kaynakların sınırsız olması ve kaynakların sınırlı olması varsayımlarına bağlı olarak MS Project yazılımı kullanarak gerçekleştiriniz.

Eylem ij Öncesinde Yapılması Gereken

Eylem

Dij

Kaynaklar Kullanımı

Kaynak I Kaynak II Kaynak III A Ayağında Kazı Yapılması A1 - 15d 1 A Ayağında Beton Çalışması A2 A1 20d 1 B Ayağında Kazı Yapılması B1 - 10d 1 B Ayağında Beton Çalışması B2 B1 30d 1 C Ayağında Kazı Yapılması C1 27d 1 C Ayağında Beton Çalışması C2 C1 30d 1 A – B Bağlantısının Yapılması D1 A1, B1 24d 1 C – B Bağlantısının Yapılması D2 B1, C1 18d 1

BA C

D1 D 2

A2 C2 B2 C1 A1 B1 Kaynak: Toklu, C. (2002). Application of genetic algorithms to construction scheduling with or without resource constraints. Canadian Journal of Civil Engineering, 29: 421-429.




Kaynakların sınırsız olması varsayımına göre projenin şebeke analizi;

Eylem ij Dij ESij EFij LSij LFij FFij TFij A Ayağında Kazı Yapılması A1 15d Nis 24 '03 May 14 '03 May 16 '03 Haz 5 '03 0 16

A Ayağında Beton Çalışması A2 20d May 15 '03 Haz 11 '03 Haz 6 '03 Tem 3 '03 5 16

B Ayağında Kazı Yapılması B1 10d Nis 24 '03 May 7 '03 May 9 '03 May 22 '03 0 11

B Ayağında Beton Çalışması B2 30d May 8 '03 Haz 18 '03 May 23 '03 Tem 3 '03 0 11

C Ayağında Kazı Yapılması C1 27d Nis 24 '03 May 30 '03 Nis 24 '03 May 30 '03 0 0

C Ayağında Beton Çalışması C2 30d Haz 2 '03 Tem 11 '03 Haz 2 '03 Tem 11 '03 0 0

A – B Bağlantısının Yapılması D1 24d Haz 19 '03 Tem 22 '03 Tem 4 '03 Agu 6 '03 11 11

C – B Bağlantısının Yapılması D2 18d Tem 14 '03 Agu 6 '03 Tem 14 '03 Agu 6 '03 0 0




Kaynakların sınırı olması varsayımına göre projenin şebeke MS Project Yazılımı ile analizi;




Proje Süresi

Kritik Yörünge

Temel Kazısı Süreci

Betonarme İşlerinde Süreci

Bağlantıların Yapılması

Süreci Kaynakların sınırsız olması varsayımı

75 Gün

C1, C2, D2

Paralel

Paralel

Paralel

Kaynakların sınırlı olması varyasımı (MS Project)

114 Gün

B1, B2, C2, A2, D1

B1, C1, A1

B2, C2, A2

D2, D1

İNŞAAT PROJELERİ VE SÜRE YÖNETİMİnşaat projeninde süre...

Documents

Transcript of İNŞAAT PROJELERİ VE SÜRE YÖNETİMİnşaat projeninde süre...