Nº 14 11 de abril de 2014 … · 14 11-abr 08-abr 31-mar / 7-abr Marzo 15 25-abr 22-abr 15-abr...

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14 11 de abril de 2014 Nota Informativa del Programa Monetario Abril de 2014 Cuentas del Banco Central de Reserva del Perú 7 de abril de 2014 Tasas de interés y tipo de cambio 8 de abril de 2014 Operaciones del sector público no financiero Marzo de 2014 Circulares del BCRP Marzo de 2014 Lo invitamos a usar la versión electrónica de la Nota Semanal en: http://www.bcrp.gob.pe/publicaciones/nota-semanal.html

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Nº 14 11 de abril de 2014

• Nota Informativa del Programa Monetario Abril de 2014

• Cuentas del Banco Central de Reserva del Perú 7 de abril de 2014

• Tasas de interés y tipo de cambio 8 de abril de 2014

• Operaciones del sector público no financiero Marzo de 2014

• Circulares del BCRP Marzo de 2014

Lo invitamos a usar la versión electrónica de la Nota Semanal en:

http://www.bcrp.gob.pe/publicaciones/nota-semanal.html

Producción / Production

Cuadro 62 Producto bruto interno y demanda interna (variaciones porcentuales anualizadas) / 62 Gross domestic product and domestic demand (annual growth rates) Cuadro 63 Producto bruto interno y demanda interna (Año base 2007) / 63 Gross domestic product and domestic demand (Base: year 2007) Cuadro 64 Producción agropecuaria / Agriculture and livestock production 64 Cuadro 65 Producción pesquera / Fishing production 65 Cuadro 66 Producción minera e hidrocarburos / Mining and fuel production 66 Cuadro 67 Producción manufacturera (variaciones porcentuales) / 67 Manufacturing production (percentage changes) Cuadro 68 Producción manufacturera (índice base = 1994) / 68 Manufacturing production (index 1994=100) Cuadro 69 Indicadores indirectos de tasa de utilización de la capacidad instalada del sector 69 manufacturero / Rate of capital use of the manufacturing sector: Indirect indicators

Remuneraciones y Empleo / Salaries, wages and employment

Cuadro 70 Remuneraciones / Salaries and wages 70 Cuadro 71 Índices de empleo / Employment indexes 71Cuadro 72 Índices de empleo urbano de principales ciudades en empresas de 10 y más trabajadores / 72 Main cities urban employment indexes for firms with 10 or more employees Cuadro 73 Empleo Mensual en Lima Metropolitana / Monthly Employment in Metropolitan Lima 73

Gobierno Central / Central government

Cuadro 74 Operaciones del Gobierno Central / Central government operations 74 Cuadro 75 Operaciones del Gobierno Central en términos reales / 75 Central government operations in real terms Cuadro 76 Ingresos corrientes del Gobierno Central / Central government current revenues 76 Cuadro 77 Ingresos corrientes del Gobierno Central en términos reales / Central government 77 current revenues in real terms Cuadro 78 Flujo de caja del Tesoro Público / Public Treasury cash flow 78

Estadísticas trimestrales / Quarterly statistics Producto bruto interno / Gross domestic product

Cuadro 79 Flujos macroeconómicos / Macroeconomic indicators 79 Cuadro 80 Producto bruto interno (variaciones porcentuales anualizadas) / 80 Gross domestic product (annual growth rates) Cuadro 81 Producto bruto interno (índice base = 1994) / 81 Gross domestic product (index 1994=100) Cuadro 82 Producto bruto interno por tipo de gasto (variaciones porcentuales anualizadas y millones 82 de nuevos soles a precios de 1994) / Gross domestic product by type of expenditure (annual growth rates and millions of nuevos soles of 1994) Cuadro 83 Producto bruto interno por tipo de gasto (millones de nuevos soles y como porcentaje del PBI) / 83 Gross domestic product by type of expenditure (millions of nuevos soles and as percentage of GDP) Cuadro 84 Ingreso nacional disponible (variaciones porcentuales anualizadas y millones 84 de nuevos soles a precios de 1994) / Disposable national income (annual growth rates and millions of nuevos soles of 1994)

Balanza de Pagos / Balance of payments

Cuadro 85 Balanza de pagos (millones de US dólares) / Balance of payments (millions of US dollars) 85Cuadro 86 Balanza de pagos (porcentaje del PBI) / Balance of payments (percentage of GDP) 86Cuadro 87 Balanza comercial / Trade balance 87Cuadro 88 Exportaciones por grupo de productos / Exports 88Cuadro 89 Exportaciones de productos tradicionales / Traditional exports 89Cuadro 90 Exportaciones de productos no tradicionales / Non-traditional exports 90Cuadro 91 Importaciones según uso o destino económico / Imports 91Cuadro 92 Servicios / Services 92Cuadro 93 Renta de factores / Investment income 93Cuadro 94 Cuenta financiera del sector privado / Private sector long-term capital flows 94Cuadro 95 Cuenta financiera del sector público / Public sector financial account 95Cuadro 96 Cuenta financiera de capitales de corto plazo / Short-term capital flows 96

an

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/ calendario anual

nota semanal / CALENDARIO ANUAL / ANNUAL CALENDAR vii

Estadísticastrimestrales/

Quarterly statistics

1 10-ene 07-ene 31-dic 15-dic Diciembre 2013 Diciembre 2013 Noviembre2 17-ene 14-ene 07-ene Diciembre 20133 24-ene 21-ene 15-ene 31-dic Noviembre4 31-ene 28-ene 22-ene5 07-feb 04-feb 31-ene 15-ene Enero 2014 Diciembre 20136 14-feb 11-feb 07-feb Enero 2014 Enero 20147 21-feb 18-feb 15-feb 31-ene Diciembre 2013 IV Trimestre 20138 28-feb 25-feb 22-feb9 07-mar 04-mar 28-feb 15-feb Febrero Febrero Enero 2014

10 14-mar 11-mar 07-mar Febrero

11 21-mar 18-mar 15-mar 28-feb Enero 201412 28-mar 25-mar 22-mar13 04-abr 31-mar 15-mar Marzo Marzo Febrero14 11-abr 08-abr 31-mar / 7-abr Marzo15 25-abr 22-abr 15-abr 31-mar Febrero16 02-may 29-abr 22-abr17 09-may 06-may 30-abr 15-abr Abril Abril18 16-may 13-may 07-may Abril Marzo19 23-may 20-may 15-may 30-abr Marzo I Trimestre 201420 30-may 27-may 22-may

21 06-jun 03-jun 31-may 15-may Mayo Mayo Abril22 13-jun 10-jun 07-jun Mayo23 20-jun 17-jun 15-jun 31-may Abril24 27-jun 24-jun 15-jun25 04-jul 30-jun 22-jun 15-jun Junio Junio Mayo26 11-jul 08-jul 30-jun Junio27 18-jul 15-jul 07-jul Mayo28 25-jul 22-jul 15-jul 30-jun29 08-ago 05-ago 22-jul / 31-jul 15-jul Julio Julio30 15-ago 12-ago 07-ago Julio Junio

31 22-ago 19-ago 15-ago 31-jul Junio II Trimestre32 29-ago 26-ago 22-ago33 05-sep 02-sep 31-ago 15-ago Agosto Agosto Julio34 12-sep 09-sep 07-sep Agosto35 19-sep 16-sep 15-sep 31-ago Julio36 26-sep 23-sep 22-sep37 03-oct 30-sep 15-Set Setiembre Setiembre38 10-oct 07-oct 30-sep39 17-oct 14-oct 07-oct Setiembre Agosto40 24-oct 21-oct 15-oct 30-Set Agosto

41 31-oct 28-oct 22-oct42 07-nov 04-nov 31-oct 15-oct Octubre Octubre Setiembre43 14-nov 11-nov 07-nov Octubre44 21-nov 18-nov 15-nov 31-oct Setiembre III Trimestre45 28-nov 25-nov 22-nov46 05-dic 02-dic 30-nov 15-nov Noviembre Noviembre Octubre47 12-dic 09-dic 07-dic Noviembre48 19-dic 16-dic 15-dic 30-nov Octubre49 26-dic 23-dic 22-dic

Calendario de difusión de las estadísticas a publicarse en la Nota Semanal 1/

Release schedule of data published in the Weekly Report

NotaSemanal /WeeklyReport

Fecha de publicación /

Date of issuance

Estadísticas semanales/Weekly statistics Estadísticas mensuales / Monthly statistics

Tipo de cambio, mercado bursátil,

situación de encaje, depósitos overnight y tasas de interes del sistema bancario /

Exchange rate, stock market, reserve

position, overnight deposits and interest rates of the banking

system

BCRP, Reservas internacionales netas y sistema de pagos

(LBTR y CCE) / BCRP, Net

InternationalReserves and

payment system (RTGS and ECH)

Sistema financieroy empresas bancarias y

expectativas sobre condicionescrediticias /

Financial system and commercial banks and credit

conditionexpectations

Expectativasmacroeconómicas y

de ambiente empresarial /

Macroeconomic and entrepreneurial

climate expectations

Operaciones del Gobierno Central,

Sistema de Pagos / Central Government Operations, Payment

System

Balanza Comercial, indicadores de

empresas bancarias /

Trade balance, bank indicators

Producción / Production

Demanda y oferta global, balanza de

pagos, sectorpúblico y monetario / Global demand and supply, balance of payments, public

and monetary sector

Índice de precios al consumidor y tipo de

cambio real / Consumer price index and real exchange rate

2014

1/ La Nota Semanal se actualiza los viernes en la página web del instituto emisor (http://www.bcrp.gob.pe). En el año 2014 no se elaborará la "Nota Semanal" en las semanas correspondientes a Semana Santa, Fiestas Patrias y Año Nuevo.

NOTA INFORMATIVA

PROGRAMA MONETARIO DE ABRIL 2014

BCRP MANTIENE LA TASA DE INTERÉS DE REFERENCIA EN 4,0%

1. El Directorio del Banco Central de Reserva del Perú acordó mantener la tasa de

interés de referencia de la política monetaria en 4,0 por ciento.

Este nivel de tasa de referencia es compatible con una proyección de inflación que converge a 2 por ciento en el horizonte 2014-2015. Esta decisión toma en cuenta que: i) las expectativas de inflación permanecen ancladas dentro del rango meta de inflación; ii) el crecimiento del PBI ha venido registrando tasas menores a su potencial; iii) los indicadores recientes muestran señales mixtas de recuperación de la economía mundial; y iv) los factores de oferta, que elevaron la inflación, se vienen moderando.

2. La inflación en marzo fue 0,52 por ciento, con lo que la inflación de los últimos 12

meses bajó de 3,78 por ciento en febrero a 3,38 por ciento en marzo. La tasa de inflación sin alimentos y energía fue 0,78 por ciento con lo que la tasa de inflación de los últimos 12 meses se redujo de 2,96 a 2,78 por ciento.

Se proyecta que la inflación permanecerá inicialmente cerca del límite superior del rango meta por el efecto rezagado de choques de oferta y que posteriormente tenderá a 2 por ciento.

3. Los indicadores de actividad productiva y las encuestas de expectativas señalan una

actividad económica dinámica en el primer semestre de este año, aunque a una tasa menor a la esperada.

4. En abril se ha continuado con la reducción de la tasa de encaje en moneda nacional

de 12,5 a 12 por ciento con la finalidad de sostener el dinamismo del crédito en soles.

5. El Directorio se encuentra atento a la proyección de la inflación y sus determinantes para considerar, de ser necesario, medidas adicionales de política monetaria.

6. En la misma sesión el Directorio también acordó mantener las tasas de interés de las

operaciones activas y pasivas en moneda nacional del BCRP con el sistema financiero efectuadas fuera de subasta.

a. Depósitos overnight: 2,80 por ciento anual. b. Compra directa temporal de títulos valores y créditos de regulación monetaria:

4,80 por ciento anual. c. Compra temporal de dólares (swap): una comisión equivalente a un costo

efectivo anual mínimo de 4,80 por ciento.

7. La siguiente sesión del Programa Monetario será el 8 de mayo de 2014. Lima, 10 de abril de 2014

Resumen Informativo N° 14 11 de abril de 2014

Indicadores

Contenido

Superávit del sector público no financiero de marzo:

S/. 2 494 millones

Tipo de cambio en S/. 2,79 por dólar el 8 de abril

Precio del cobre aumentó 0,3 por ciento del 1 al 8 de abril

Sector público no financiero registró en marzo superávit de S/. 2 494 millones ix Tipo de cambio en S/. 2,79 por dólar x Reservas internacionales en US$ 65 617 millones xi Riesgo país se ubicó en 157 puntos básicos xi Bolsa de Valores de Lima xiv

Sector público no financiero registró en marzo superávit de S/. 2 494 millones

El sector público no financiero registró en marzo un superávit de S/. 2 494 millones, mayor en S/. 125 millones al obtenido en el mismo mes de 2013, por el crecimiento de los ingresos tributarios, atenuado por el aumento de los gastos no financieros.

Los ingresos tributarios del gobierno general se incrementaron 12,9 por ciento, reflejo del crecimiento de la recaudación del impuesto a la renta y del IGV. En el caso del impuesto a la renta, destacaron los pagos excepcionales de empresas no domiciliadas, así como una mayor recaudación por regularización respecto a la de marzo de 2013. Por su parte, los gastos no financieros del gobierno general crecieron 6,9 por ciento, destacando los ejecutados por los niveles nacional (10,4 por ciento) y regional (7,7 por ciento).

Marzo I Trimestre

2013 2014 Var. % real 2013 2014 Var. % real

1. Ingresos corrientes del gobierno general 10 180 11 421 8,5 29 841 32 691 5,9

a. Ingresos tributarios 7 692 8 979 12,9 22 455 25 027 7,8

Nacional 7 486 8 759 13,2 21 713 24 233 7,9

Local 206 220 3,1 743 794 3,3

b. Ingresos no tributarios 2 488 2 442 -5,0 7 386 7 664 0,4

Nacional 2 185 2 118 -6,2 6 395 6 596 -0,3

Regional 52 58 7,9 165 179 5,0

Local 251 266 2,7 826 890 4,2

2. Gastos no financieros del gobierno general 7 546 8 341 6,9 19 710 22 754 11,6

a. Corriente 5 344 5 988 8,4 15 339 17 743 11,9

b. Capital 2 202 2 354 3,4 4 371 5 011 10,8

del cual: Formación Bruta de Capital 2 098 2 177 0,4 4 139 4 678 9,3

3. Otros 2/ 135 -186 -232 167

4. Resultado Primario 2 769 2 894 9 900 10 104

5. Intereses 400 399 -3,5 1 842 2 012 5,5

6. Resultado Económico 2 369 2 494 8 058 8 092

1/ Preliminar.

2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.

Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pública y empresas estatales.

OPERACIONES DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 1/

(Millones de nuevos soles)

x

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/resumen informativo

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO WEEKLY REPORT /

Operaciones monetarias y cambiarias En lo que va de abril, al día 8, el BCRP realizó las siguientes operaciones:

1. CD BCRP: Captaciones por S/. 110 millones a una tasa promedio de 3,53 por ciento.

2. Repos: Colocaciones por un monto promedio diario de S/. 1 033 millones a una tasa promedio de 4,19 por ciento.

3. CDR BCRP: Captaciones por S/. 200 millones a una tasa promedio de 0,03 por ciento.

4. Depósitos overnight en moneda nacional de las sociedades de depósito por S/. 1 016 millones promedio diario (empresas bancarias S/. 230 millones promedio diario).

5. Intervención cambiaria: No se han registrado operaciones de moneda extranjera en la Mesa de Negociación.

El 8 de abril de 2014 el circulante alcanzó un saldo de S/. 33 821 millones, registrando una tasa de crecimiento de 8,8 por ciento en los últimos doce meses.

Tipo de cambio en S/. 2,79 por dólar El 8 de abril, el tipo de cambio interbancario promedio venta se ubicó en S/. 2,79 por dólar.

Desde 2012, las compras del Banco Central fueron de US$ 19 065 millones, mientras que las ventas fueron de US$ 7 351 millones. En neto, las compras superaron a las ventas en US$ 11 714 millones. En la semana del 2 al 8 de abril, el BCRP no intervino en el mercado cambiario.

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Ene. 2006

Jul. Ene. 2007

Jul. Ene. 2008

Jul. Ene. 2009

Jul. Ene. 2010

Jul. Ene. 2011

Jul. Ene. 2012

Jul. Ene. 2013

Jul. Abr. 8 2014

CIRCULANTE(Variaciones porcentuales anuales)

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/resumen informativo

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO WEEKLY REPORT /

Reservas internacionales en US$ 65 617 millones Al 8 de abril de 2014, las Reservas Internacionales Netas ascendieron a US$ 65 617 millones y la Posición de Cambio fue de US$ 40 349 millones.

Mercados Internacionales

Riesgo país se ubicó en 157 puntos básicos

Del 1 al 8 de abril, el riesgo país, medido por el spread del EMBIG Perú, pasó de 155 a 157 puntos básicos. En América Latina, el spread de deuda disminuyó 11 puntos básicos en medio de la mayor preferencia por títulos de renta fija.

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. 13

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Mil

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es

de

US$

TIPO DE CAMBIO Y COMPRAS NETAS DE DÓLARES

Compras netas Tipo de cambioCompras netas Tipo de cambio

Ventas

Compras

Acum. 2010 8 963

Acum. 2011 3 537

Acum. 2012 13 179

Acum. 2013 5

Acum. 2014, al 8 de abril -1 470

COMPRAS NETAS DE US$

(En millones)

60

150

240

330

420

510

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Ene 2012

Mar May Jul Set Nov Ene 2013

Mar May Jul Set Nov Ene 2014

Abr 8

INDICADORES DE RIESGO PAÍS(Puntos básicos)

Latin AmericaEMBIG

Peru EMBIG

375

157

8-abr-14 Semanal Mensual Anual

EMBIG Perú (Pbs) 157 2 -6 25

EMBIG Latam (Pbs) 375 -11 -28 35

Variación en pbs.

xii

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/resumen informativo

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO WEEKLY REPORT /

Cotización del oro en US$ 1 309,5 por onza troy

La cotización del oro se incrementó 2,0 por ciento en el mismo período, ubicándose en US$/oz.tr. 1 309,5. El comportamiento ascendente del precio del oro se sustentó en las renovadas tensiones geopolíticas en Ucrania y en los menores temores de un aumento antes de lo esperado de las tasas de interés en Estados Unidos.

Del 1 al 8 de abril, el precio del cobre subió 0,3 por ciento a US$/lb. 3,02. La subida del precio estuvo asociada a las expectativas de menor oferta tras el fuerte sismo frente a la costa de Chile que alentó las preocupaciones sobre los suministros.

En el período de análisis, el precio del zinc se elevó 2,0 por ciento a US$/lb. 0,91. El incremento del precio reflejó principalmente el reporte del Grupo de Estudios Internacional de Zinc y Plomo que señaló que, en 2014, el mercado global de zinc refinado registraría un déficit de 117 mil toneladas.

1 000

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Ene 2012

Mar May Jul Set Nov Ene 2013

Mar May Jul Set Nov Ene 2014

Abr 8

COTIZACIÓN DEL ORO(US$/oz.tr.)

1 310

8-abr-14 Semanal Mensual Anual

US$ 1 309,5 / oz tr. 2,0 -1,9 -16,9

Variación %

200

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350

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450

Ene 2012

Mar May Jul Set Nov Ene 2013

Mar May Jul Set Nov Ene 2014

Abr 8

COTIZACIÓN DEL COBRE(ctv. US$/lb.)

302

8-abr-14 Semanal Mensual Anual

US$ 3,02 / lb. 0,3 -4,0 -10,8

Variación %

60

70

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100

110

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Ene 2012

Mar May Jul Set Nov Ene 2013

Mar May Jul Set Nov Ene 2014

Abr 8

COTIZACIÓN DEL ZINC(ctv. US$/lb.)

91

8-abr-14 Semanal Mensual Anual

US$ 0,91 / lb. 2,0 -4,5 7,5

Variación %

xiii

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/resumen informativo

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO WEEKLY REPORT /

El precio del petróleo WTI subió 2,8 por ciento entre el 1 y el 8 de abril hasta alcanzar los US$/bl. 102,6. El comportamiento ascendente durante la semana se asoció al pronóstico de mayor crecimiento de la demanda mundial de crudo en 2014 y a la caída de las existencias de crudo en Estados Unidos durante la semana pasada.

Dólar se mantuvo frente al euro

Del 1 al 8 de abril, el dólar se mantuvo casi sin cambio con respecto al euro. El día 8 de abril la cotización fue 1,38 dólares por euro.

Rendimiento de los US Treasuries a 10 años bajó a 2,68 por ciento

Entre el 1 y el 8 de abril, la tasa Libor a 3 meses se mantuvo en 0,23 por ciento. El rendimiento del bono del Tesoro norteamericano a diez años bajó 7 puntos básicos a 2,68 por ciento, en un contexto de mayor preocupación por el crecimiento mundial (señales de desaceleración de China) y las tensiones en Ucrania.

60

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Ene 2012

Mar May Jul Set Nov Ene 2013

Mar May Jul Set Nov Ene 2014

Abr 8

COTIZACIÓN DEL PETRÓLEO(US$/bl.)

103

8-abr-14 Semanal Mensual Anual

US$ 102,6 / barril 2,8 0,0 9,9

Variación %

1,00

1,10

1,20

1,30

1,40

1,50

Ene 2012

Mar May Jul Set Nov Ene 2013

Mar May Jul Set Nov Ene 2014

Abr 8

COTIZACIÓN DEL US DÓLAR vs. EURO(US$/Euro)

1,38

Nivel

08-abr-14 Semanal Mensual Anual

Dólar/Euro 1,38 0,0 -0,6 6,1

Variación %

0

1

2

3

4

Ene 2012

Mar May Jul Set Nov Ene 2013

Mar May Jul Set Nov Ene 2014

Abr 8

COTIZACIONES DE LIBOR Y TASA DE INTERÉS DE BONO DEL TESORO DE ESTADOS UNIDOS A 10 AÑOS

(Porcentaje)

Bonos de EUA a 10 años

Libor a 3 meses

0,23

2,68

8-abr-14 Semanal Mensual Anual

Libor a 3 meses (%) 0,23 0 -1 -5

Bonos de EUA (%) 2,68 -7 -11 94

Variación en pbs.

xiv

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/resumen informativo

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO WEEKLY REPORT /

Bolsa de Valores de Lima

1. En el presente mes, al 8 de abril, el índice General subió 1,4 por ciento, y el Selectivo lo hizo en 0,8 por ciento. Durante la semana (del 1 al 8 de abril), ambos índices de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) subieron 1,4 y 0,7 por ciento, respectivamente, favorecidas por expectativas de resultados corporativos positivos de las empresas locales al primer trimestre y por un avance de los precios de los commodities.

En lo que va del año, los índices bursátiles mencionados acumularon disminuciones por 8,0 y 8,8 por ciento, respectivamente.

10 000

12 000

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Ene 2012

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Mar May Jul Set Nov Ene 2014

IGB

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S/.

INDICADORES BURSÁTILES

Volumen Negociado

IGBVL

Abr 8

Nivel al:

8-abr-14 1-abr-14 31-mar-14 31-dic-13

IGBVL 14 496 1,4 1,4 -8,0

ISBVL 20 873 0,7 0,8 -8,8

Variación % acumulada respecto al:

xv

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/resumen informativo

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO WEEKLY REPORT /

2 Abril 14 3 Abril 14 4 Abril 14 7 Abril 14 8 Abril 14

1. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias antes de las operaciones del BCR 6 818,3 7 096,0 7 022,6 7 532,6 6 339,5

2. Operaciones monetarias y cambiarias del BCR antes del cierre de operaciones a. Operaciones monetarias anunciadas del BCR

i. Subasta de Certificados de Depósitos del BCR (CD BCRP) 30,0 30,0 50,0Propuestas recibidas 119,0 270,0 374,5Plazo de vencimiento 561 d 371 d 192 dTasas de interés Mínima 3,57 3,53 3,45

Máxima 3,62 3,54 3,50Promedio 3,62 3,53 3,48

Saldo 14 642,5 14 672,5 14 672,5 14 722,5 14 722,5

Próximo vencimiento de CD BCRP el 10 de Abril de 2014 2 040,4

Vencimientos de CD BCRP entre el 9 y el 11 de Abril de 2014 2 040,4ii. Subasta de Compra Temporal de Valores (REPO) 500,0 1 000,0 1 000,0 700,0 500,0 500,0

Propuestas recibidas 530,0 1 341,0 1 732,5 800,0 1 105,0 500,0

Plazo de vencimiento 7 d 1 d 1 d 3 d 1 d 1 d

Tasas de interés Mínima 4,16 4,18 4,08 4,10 4,11 4,12

Máxima 4,25 4,23 4,23 4,20 4,15 4,20

Promedio 4,21 4,21 4,16 4,13 4,13 4,16

Saldo 2 500,0 2 500,0 2 200,0 2 000,0 1 000,0

Próximo vencimiento de Repo el 9 de Abril de 2014 500,0

Vencimientos de REPO entre el 9 y el 11 de Abril de 2014 1 000,0vi. S ubasta de Certificados de Depósitos Reajustables del BCR (CDR BCRP) 200,0

Propuestas recibidas 200,0Plazo de vencimiento 61 dTasas de interés Mínima 0,03

Máxima 0,03Promedio 0,03

Saldo 3 581,1 3 781,1 3 781,1 3 481,1 3 481,1

Próximo vencimiento de Depósitos Reajustables del BCR el 16 de Abril de 2014 10,0

Vencimientos de Depósitos Reajustables entre el 9 y el 11 de Abril de 2014 0,0vi. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera 300,0

Propuestas recibidas 1 081,00

Plazo de vencimiento 549 d

Tasas de interés Mínima 4,43

Máxima 4,43

Promedio 4,43

Saldo 300,0 300,0 600,0 600,0 600,0

Próximo vencimiento de Repo (21 de Setiembre de 2015) 300,0

Vencimientos de REPO entre el 9 y el 11 de Abril de 2014 0,0b. Operaciones cambiarias en la Mesa de Negociación del BCR 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

i. Compras (millones de US$)

Tipo de cambio promedio

ii. Ventas (millones de US$)

Tipo de cambio promedioc. Operaciones con el Tesoro Público (millones de US$) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

i. Compras (millones de US$) - Tesoro Público

ii. Ventas (millones de US$) - Tesoro Públicod. Operaciones en el Mercado Secundario de CD BCRP, CD BCRP-NR y BTP 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

i. Compras de CD BCRP y CD BCRP-NR

ii. Compras de BTP

3. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR antes del cierre de operaciones 8 288,3 7 866,0 8 022,6 7 982,6 6 839,5

4. Operaciones monetarias del BCR para el cierre de operacionesa. Compra temporal de moneda extranjera (swaps).

Comisión (tasa efectiva diaria) 0,0125% 0,0125% 0,0125% 0,0125% 0,0126%b. Compra temporal directa de valores (fuera de subasta)

Tasa de interés 4,80% 4,80% 4,80% 4,80% 4,80%c. Crédito por regulación monetaria en moneda naciona

Tasa de interés 4,80% 4,80% 4,80% 4,80% 4,80%d. Depósitos Overnight en moneda nacional 1,6 6,8 410,0 418,8 534,1

Tasa de interés 2,80% 2,80% 2,80% 2,80% 2,80%

5. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR al cierre de operaciones 8 286,7 7 859,2 7 612,6 7 563,8 6 305,4

a. Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (millones de S/.) (*) 12 428,9 13 203,1 13 203,1 13 029,1 12 831,9

b. Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (* 16,5 14,5 14,5 14,3 14,1

c. Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (millones de S/.) 8 156,7 8 219,1 8 099,2 7 883,6 7 686,4

d. Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*) 9,7 8,8 8,8 8,6 8,4

6. Mercado interbancario y mercado secundario de CDBCRPa. Operaciones a la vista en moneda nacional 277,0 812,0 1 085,0 1 220,0 1 384,6

Tasas de interés: Mínima / Máxima / Promedio 4,00/4,00/4,00 4,00/4,05/4,00 4,00/4,10/4,01 4,00/4,00/4,00 4,00/4,00/4,00b. Operaciones a la vista en moneda extranjera (millones de US$) 83,5 123,8 130,0 261,0 35,0

Tasas de interés: Mínima / Máxima/ Promedio 0,10/0,15/0,12 0,10/0,15/0,12 0,15/0,15/0,15 0,15/0,15/0,15 0,15/0,15/0,15c. Total mercado secundario de CDBCRP, CDBCRP-NR y CDV 0,0 27,2 0,0 0,0 0,0

Plazo 6 meses (monto / tasa promedio)

Plazo 12 meses (monto / tasa promedio)

Plazo 24 meses (monto / tasa promedio)

7. Operaciones en moneda extranjera de las empresas bancarias (millones de US$) 31 Marzo 2014 2 Abril 2014 3 Abril 2014 4 Abril 2014 7 Abril 2014

Flujo de la posición global = a + b.i - c.i + e + f 1,0 -144,9 153,4 32,6 -51,9

Flujo de la posición contable = a + b.ii - c.ii + e + f 14,3 -175,2 217,7 21,2 48,1a. Mercado spot con el público -143,6 -226,7 127,0 -45,1 -131,4

i. Compras 384,0 250,9 319,3 371,8 343,3

ii. (-) Ventas 527,6 477,7 192,3 416,9 474,7b. Compras forward al público (con y sin entrega) -5,6 21,7 -80,3 -147,3 -80,4

i. Pactadas 281,5 204,4 160,1 183,5 165,3

ii. (-) Vencidas 287,2 182,6 240,4 330,8 245,7c. Ventas forward al público (con y sin entrega) 7,6 -8,5 -16,0 -158,8 19,6

i. Pactadas 303,8 189,3 400,0 21,5 168,4

ii. (-) Vencidas 296,2 197,8 416,0 180,2 148,8d.. Operaciones cambiarias interbancarias

i. Al contado 759,9 1035,3 795,5 819,9 870,1

ii. A futuro 15,0 190,0 145,0 85,0 180,0e. Operaciones spot asociadas a swaps y vencimientos de forwards sin entrega 220,9 132,8 195,0 42,0 84,1

i. Compras 293,8 195,8 414,1 157,6 148,0

ii. (-) Ventas 72,9 63,0 219,2 115,7 63,9f. Operaciones netas con otras instituciones financieras -54,0 -66,1 71,3 -126,2 -1,5g. Crédito por regulación monetaria en moneda extranjera

Tasa de interésNota: Tipo de cambio interbancario promedio (Fuente: Datatec) 2,8086 2,8078 2,8119 2,8086 2,8023

(*) Datos preliminares

d. = día(s) s. = semana(s) m. = mes(es) a. = año(s)

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚRESUMEN DE OPERACIONES MONETARIAS Y CAMBIARIAS

(Millones de Nuevos Soles)

xvi

wee

kly

rep

ort

/resumen informativo

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO WEEKLY REPORT /

Dic-12 Dic-13 Mar-14 01-abr 08-abr Semana Mes Dic-13 Dic-12(b) (p) (q) (1) (2) (2)/(1) (2)/(q) (2)/(p) (2)/(b)

TIPOS DE CAMBIO

AMÉRICA

BRASIL Real 2,05 2,36 2,27 2,26 2,20 -2,63% -3,10% -6,81% 7,49%

ARGENTINA Peso 4,92 6,52 8,00 8,00 8,00 0,03% 0,00% 22,75% 62,76%

MÉXICO Peso 12,86 13,03 13,06 13,04 13,05 0,06% -0,07% 0,13% 1,43%

CHILE Peso 478 525 548 552 546 -1,15% -0,46% 3,89% 14,11%

COLOMBIA Peso 1 766 1 929 1 971 1 960 1 933 -1,41% -1,97% 0,18% 9,43%

PERÚ N. Sol (Venta) 2,552 2,800 2,809 2,806 2,792 -0,50% -0,61% -0,29% 9,40%

PERÚ N. Sol x Canasta 0,52 0,55 0,55 0,55 0,55 -0,02% -0,03% -1,23% 5,66%

EUROPA

EURO Euro 1,32 1,37 1,38 1,38 1,38 0,01% 0,17% 0,36% 4,55%

SUIZA FS por euro 0,92 0,89 0,88 0,88 0,88 -0,05% -0,19% -1,12% -3,57%

INGLATERRA Libra 1,63 1,66 1,67 1,66 1,67 0,70% 0,50% 1,15% 3,05%

TURQUÍA Lira 1,78 2,15 2,14 2,14 2,10 -1,92% -2,05% -2,33% 17,80%

ASIA Y OCEANÍA

JAPÓN Yen 86,74 105,30 103,19 103,64 101,79 -1,79% -1,36% -3,33% 17,35%

COREA Won 1 063,24 1 055,25 1 064,65 1 058,00 1 052,10 -0,56% -1,18% -0,30% -1,05%

INDIA Rupia 54,99 61,80 60,01 60,01 60,08 0,12% 0,12% -2,78% 9,26%

CHINA Yuan 6,23 6,05 6,22 6,21 6,20 -0,16% -0,32% 2,36% -0,54%

AUSTRALIA US$ por AUD 1,04 0,89 0,93 0,92 0,94 1,24% 1,06% 5,02% -9,94%

COTIZACIONES

ORO LME ($/Oz.T.) 1 663,02 1 204,50 1 291,75 1 283,75 1 309,50 2,01% 1,37% 8,72% -21,26%

PLATA H & H ($/Oz.T.) 30,00 19,49 19,82 19,81 20,08 1,36% 1,31% 3,00% -33,07%

COBRE LME (US$/lb.) 3,59 3,35 3,01 3,01 3,02 0,30% 0,24% -10,04% -15,96%

Futuro a 15 meses 3,69 3,36 3,03 3,04 3,04 0,03% 0,33% -9,41% -17,52%

ZINC LME (US$/lb.) 0,92 0,95 0,90 0,89 0,91 1,99% 1,01% -4,05% -1,65%

Futuro a 15 meses 0,97 0,95 0,91 0,91 0,93 2,68% 1,69% -1,96% -4,27%

PLOMO LME (US$/Lb.) 1,06 1,00 0,93 0,92 0,93 0,72% -0,02% -7,50% -12,80%

Futuro a 15 meses 1,07 1,02 0,95 0,94 0,95 1,18% 0,17% -6,61% -11,06%

PETRÓLEO West Texas ($/B) 91,82 98,42 101,58 99,74 102,56 2,83% 0,96% 4,21% 11,70%

PETR. WTI Dic. 13 Bolsa de NY 93,37 92,72 95,33 93,87 96,37 2,66% 1,09% 3,94% 3,21%

TRIGO SPOT Kansas ($/TM) 289,72 234,98 280,72 276,86 272,45 -1,59% -2,95% 15,95% -5,96%

TRIGO FUTURO Dic.13 ($/TM) 320,22 245,91 286,69 283,20 282,01 -0,42% -1,63% 14,68% -11,93%

MAÍZ SPOT Chicago ($/TM) 272,03 157,67 187,59 190,35 190,15 -0,10% 1,36% 20,60% -30,10%

MAÍZ FUTURO Dic. 13 ($/TM) 236,11 177,26 196,15 199,01 201,96 1,48% 2,96% 13,94% -14,46%

ACEITE SOYA Chicago ($/TM) 1 033,09 806,23 866,20 893,53 909,19 1,75% 4,96% 12,77% -11,99%

ACEITE SOYA Dic. 13 ($/TM) 1 108,93 883,39 878,32 892,87 917,34 2,74% 4,44% 3,84% -17,28%

AZÚCAR May.13 ($/TM) 430,12 365,09 391,76 378,75 378,31 -0,12% -3,43% 3,62% -12,05%

ARROZ Tailandés ($/TM) 560,00 400,00 400,00 400,00 400,00 0,00% 0,00% 0,00% -28,57%

TASAS DE INTERÉS

SPR. GLOBAL 16 PER. (pbs) 57 62 56 55 53 -2 -3 -9 -4

SPR. GLOBAL 25 PER. (pbs) 107 134 134 125 128 3 -6 -6 21

SPR. GLOBAL 37 PER. (pbs) 107 170 172 161 164 3 -8 -6 57

SPR. EMBIG PER. (pbs) 114 162 165 155 157 2 -8 -5 43

Variaciones respecto a

Tipo de Cambio, Cotizaciones, Tasas de Interés e Índices Bursátiles

ARG. (pbs) 991 808 799 802 791 -11 -8 -17 -200

BRA. (pbs) 140 230 230 225 227 2 -3 -3 87

CHI. (pbs) 116 148 143 139 141 2 -2 -7 25

COL. (pbs) 112 163 168 160 160 0 -8 -3 48

MEX. (pbs) 155 177 182 173 177 4 -5 0 22

TUR. (pbs) 177 310 271 265 267 2 -4 -43 90

ECO. EMERG. (pbs) 266 327 324 317 317 0 -7 -10 51

Spread CDS 5 (pbs) PER. (pbs) 97 133 112 110 106 -4 -6 -27 9

ARG. (pbs) 1 401 1 638 1 821 1 821 1 698 -122 -123 60 298

BRA. (pbs) 108 193 171 167 162 -4 -9 -31 54

CHI. (pbs) 72 80 79 78 75 -3 -4 -5 3

COL. (pbs) 96 118 109 106 101 -5 -8 -17 5

MEX. (pbs) 97 92 89 85 83 -2 -6 -9 -14

TUR (pbs) 131 244 216 213 205 -8 -11 -39 74

LIBOR 3M (%) 0,31 0,25 0,23 0,23 0,23 0 0 0 -8

Bonos del Tesoro Americano (3 meses) 0,04 0,07 0,03 0,04 0,03 -1 -1 0 -2

Bonos del Tesoro Americano (2 años) 0,25 0,38 0,42 0,43 0,40 -4 -2 0 15

Bonos del Tesoro Americano (10 años) 1,76 3,03 2,72 2,75 2,68 -7 -4 0 92

ÍNDICES DE BOLSA

AMÉRICA

E.E.U.U. Dow Jones 13 104 16 577 16 458 16 533 16 256 -1,67% -1,22% -1,93% 24,05%

Nasdaq Comp. 3 020 4 177 4 199 4 268 4 113 -3,63% -2,05% -1,52% 36,21%

BRASIL Bovespa 60 952 51 507 50 415 50 270 51 629 2,70% 2,41% 0,24% -15,30%

ARGENTINA Merval 2 854 5 391 6 374 6 441 6 487 0,72% 1,78% 20,34% 127,28%

MÉXICO IPC 43 706 42 727 40 462 40 470 40 907 1,08% 1,10% -4,26% -6,40%

CHILE IGP 21 070 18 227 18 553 18 634 18 755 0,65% 1,09% 2,90% -10,99%

COLOMBIA IGBC 14 716 13 071 13 827 13 890 13 809 -0,59% -0,13% 5,64% -6,16%

PERÚ Ind. Gral. 20 629 15 754 14 299 14 297 14 496 1,39% 1,38% -7,98% -29,73%

PERÚ Ind. Selectivo 31 001 22 878 20 699 20 720 20 873 0,74% 0,84% -8,76% -32,67%

EUROPA

ALEMANIA DAX 7 612 9 552 9 556 9 604 9 491 -1,18% -0,68% -0,64% 24,68%

FRANCIA CAC 40 3 641 4 296 4 392 4 427 4 425 -0,04% 0,76% 3,00% 21,53%

REINO UNIDO FTSE 100 5 898 6 749 6 598 6 653 6 591 -0,93% -0,12% -2,35% 11,75%

TURQUÍA XU100 78 208 67 802 69 736 70 857 73 947 4,36% 6,04% 9,06% -5,45%

RUSIA INTERFAX 1 530 1 442 1 226 1 236 1 196 -3,24% -2,48% -17,09% -21,87%

ASIA

JAPÓN Nikkei 225 10 395 16 291 14 828 14 792 14 607 -1,25% -1,49% -10,34% 40,52%

HONG KONG Hang Seng 22 657 23 306 22 151 22 449 22 597 0,66% 2,01% -3,04% -0,26%

SINGAPUR Straits Times 3 167 3 167 3 189 3 199 3 204 0,17% 0,49% 1,16% 1,17%

COREA Seul Composite 1 997 2 011 1 986 1 992 1 993 0,05% 0,37% -0,91% -0,20%

INDONESIA Jakarta Comp. 4 317 4 274 4 768 4 874 4 921 0,97% 3,21% 15,14% 14,01%

MALASIA KLSE 1 689 1 867 1 849 1 848 1 852 0,25% 0,17% -0,78% 9,67%

TAILANDIA SET 1 392 1 299 1 376 1 387 1 379 -0,59% 0,22% 6,21% -0,90%

INDIA NSE 5 905 6 304 6 704 6 721 6 695 -0,39% -0,14% 6,20% 13,38%

CHINA Shanghai Comp. 2 269 2 116 2 033 2 047 2 098 2,48% 3,20% -0,84% -7,53%

Fuente: Reuters, Bloomberg, JPMorgan y Oryza y Creed Rice para el arroz.

Elaboración: Gerencia Central de Estudios Económicos - Subgerencia de Economía Internacional.

xvii

wee

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ort

/resumen informativo

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO WEEKLY REPORT /

Dic Mar Jun Set Dic Ene Feb Mar 1 Abr 2 Abr 3 Abr 4 Abr 7 Abr 8 Abr Abr

Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Var.

Posición de cambio / Net international position 46 063 48 397 46 775 43 711 41 097 40 013 39 952 40 075 40 054 40 029 39 995 40 178 40 202 40 349 275Reservas internacionales netas / Net international reserves 63 991 67 918 66 683 66 729 65 663 65 074 65 175 64 954 65 089 64 968 64 983 65 498 65 470 65 617 663Depósitos del sistema financiero en el BCRP / Financial system deposits at BCRP 10 068 10 522 10 946 13 550 14 383 14 908 15 407 15 038 15 194 15 099 15 166 15 508 15 456 15 454 416 Empresas bancarias / Banks 9 648 10 078 10 637 13 257 13 994 14 488 15 048 14 552 14 682 14 596 14 673 15 002 14 935 14 979 427 Banco de la Nación / Banco de la Nación 250 253 120 53 93 114 97 125 131 109 113 133 143 135 10 Resto de instituciones financieras / Other financial institutions 169 191 189 240 297 306 262 361 381 394 380 373 377 340 -21Depósitos del sector público en el BCRP / Public sector deposits at BCRP * 8 198 9 613 9 546 10 049 10 759 10 718 10 390 10 429 10 429 10 426 10 412 10 405 10 409 10 412 -17

Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum.

Origen externo de la emisión primaria / External origin of monetary base 1 382 518 -1 136 -474 -1 058 -1 036 -429 112 0 0 0 107 0 0 107Compras netas en Mesa de Negociación / Net purchases of foreign currency 1 380 1 010 0 -325 -760 -1 040 -430 0 0 0 0 0 0 0 0Operaciones swaps netas / Net swap operations 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Compras con compromiso de recompras en ME (neto) / Net swaps auctions in FC 0 0 0 0 0 0 0 107 0 0 0 107 0 0 107Operaciones con el Sector Público / Public sector 0 -492 -1 136 -150 -299 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Compra interbancario/Interbank Promedio / Average 2,568 2,593 2,748 2,777 2,786 2,809 2,812 2,806 2,806 2,807 2,811 2,808 2,803 2,789 2,804Apertura / Opening 2,569 2,594 2,753 2,780 2,788 2,810 2,814 2,807 2,809 2,808 2,810 2,808 2,808 2,789 2,805

Venta Interbancario Mediodía / Midday 2,569 2,594 2,749 2,779 2,787 2,810 2,813 2,808 2,807 2,807 2,813 2,809 2,802 2,792 2,805Interbank Ask Cierre / Close 2,568 2,595 2,752 2,779 2,788 2,811 2,813 2,808 2,806 2,810 2,814 2,809 2,799 2,792 2,805

Promedio / Average 2,569 2,595 2,751 2,779 2,788 2,810 2,813 2,807 2,807 2,808 2,812 2,809 2,804 2,791 2,805Sistema Bancario (SBS) Compra / Bid 2,568 2,593 2,747 2,777 2,785 2,808 2,812 2,806 2,805 2,807 2,811 2,807 2,802 2,789 2,804Banking System Venta / Ask 2,569 2,595 2,748 2,780 2,787 2,810 2,813 2,807 2,807 2,808 2,811 2,810 2,804 2,791 2,805Índice de tipo de cambio real (2009 = 100) / Real exchange rate Index (2009 = 100) 89,1 88,1 92,2 92,6 93,1 93,0 92,9 93,0

Moneda nacional / Domestic currency Emisión Primaria (Var. % mensual) / (% monthly change) 8,0 -3,6 -4,6 -7,8 -1,3 -3,6 -2,6 -4,6Monetary base (Var. % últimos 12 meses) / (% 12-month change) 31,9 33,8 30,3 5,3 -1,5 -1,6 -1,0 -14,3Oferta monetaria (Var. % mensual) / (% monthly change) 4,6 0,5 -0,1 -1,8 3,9 -1,2 0,5Money Supply (Var. % últimos 12 meses) / (% 12-month change) 23,1 22,7 20,3 14,1 10,3 8,2 5,8Crédito sector privado (Var. % mensual) / (% monthly change) 1,8 1,8 2,3 2,5 1,1 0,7 1,9Crédit to the private sector (Var. % últimos 12 meses) / (% 12-month change) 16,0 15,9 17,6 20,3 22,4 23,4 24,8TOSE saldo fin de período (Var.% acum. en el mes) / TOSE balance (% change) 0,6 0,6 0,0 -0,2 -0,8 -2,9 1,1 1,7 -0,7 -0,9 -0,6 -0,9 -0,4Superávit de encaje promedio (% respecto al TOSE) / Average reserve surplus (% of TOSE) 0,1 0,5 0,6 0,1 0,3 0,1 0,1 0,1 2,6 2,7 2,5 2,4 2,2Cuenta corriente de los bancos (saldo mill. S/.) / Banks' current account (balance) 12 391 15 018 10 604 10 921 9 729 7 731 4 687 6 633 8 157 8 287 7 859 7 613 7 564 6 305Créditos por regulación monetaria (millones de S/.) / Rediscounts (Millions of S/.) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Depósitos públicos en el BCRP (millones S/.) / Public sector deposits at the BCRP (Mills.S/.) 39 939 38 995 40 244 40 155 36 646 37 877 37 828 40 819 41 148 41 301 41 308 41 321 41 245 41 355Certificados de Depósito BCRP (saldo Mill.S/.) / CDBCRP balance (Millions of S/.) 20 805 23 335 27 261 20 913 18 992 17 793 16 193 14 613 14 613 14 643 14 673 14 673 14 723 14 723Subasta de Depósitos a Plazo (saldo Mill S/.) / Time Deposits Auctions (Millions of S/.)** 9 248 12 700 6 400 4 650 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0CDBCRP con Negociación Restringida (Saldo Mill S/.) / CDBCRP-NR balance (Millions of S/.) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0CDBCRP-MN con Tasa Variable (CDV BCRP) (Saldo Mill S/.) / CDVBCRP- balance (Millions of 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0CD Liquidables en Dólares del BCRP(Saldo Mill S/.) / CDLD BCRP- balance (Millions of S/.) *** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0CD Reajustables BCRP (saldo Mill.S/.) / CDRBCRP balance (Millions of S/.) 0 0 2 323 2 284 3 111 5 435 4 845 3 871 3 771 3 581 3 781 3 481 3 481 3 481Operaciones de reporte (saldo Mill. S/.) / repos (Balance millions of S/.) 0 0 0 0 950 2 000 500 500 2 500 2 500 2 500 2 200 2 000 1 000

Prom.Prom.

2013

Prom. Prom.

2012

Prom.

Resumen de Indicadores Económicos / Summary of Economic Indicators

RESERVAS INTERNACIONALES (Mills. US$) / INTERNATIONAL RESERVES

TIPO DE CAMBIO (S/. por US$) / EXCHANGE RATE

OPERACIONES CAMBIARIAS BCR (Mill. US$) / BCRP FOREIGN OPERATIONS

INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS

Prom.Prom. Prom.

2014

Prom.

p p ( ) p ( f )TAMN / Average lending rates in domestic currency 19,11 19,06 18,81 17,61 15,91 15,98 15,80 15,61 15,54 15,58 15,54 15,50 15,56 15,52 15,54Préstamos hasta 360 días / Loans up to 360 days **** 17,24 16,07 14,90 13,02 12,19 12,28 11,94 11,65 11,64 11,61 11,61 11,61 n.d. n.d. 11,62Interbancaria / Interbank 4,25 4,24 4,26 4,29 4,11 4,11 4,18 4,01 4,00 4,00 4,00 4,01 4,00 4,00 4,00Preferencial corporativa a 90 días / Corporate Prime 5,03 4,66 4,52 4,72 4,48 4,54 4,81 4,96 4,99 4,99 4,95 4,95 4,95 4,95 4,96Operaciones de reporte con CDBCRP / CDBCRP repos s.m. s.m. s.m. s.m. 4,80 4,52 4,15 4,11 4,23 4,21 4,19 4,18 4,19 4,19

Tasa de interés (%) Créditos por regulación monetaria / Rediscounts ***** 5,05 5,05 5,05 5,05 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80Interest rates (%) Del saldo de CDBCRP / CDBCRP balance 4,00 3,91 3,87 3,89 3,87 3,86 3,87 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85

Del saldo de depósitos a Plazo / Time Deposits 4,13 4,04 4,13 4,17 s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m.Del saldo de CDBCRP-NR / CDBCRP-NR balance s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m.Del saldo de CDLD BCRP / CDLD BCRP- balance s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m.Spread del saldo del CDV BCRP - MN / Spread CDV BCRP s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m.

Moneda extranjera / foreign currency Crédito sector privado (Var. % mensual) / (% monthly change) 1,4 0,0 1,0 -0,7 0,0 0,1 -0,8Crédit to the private sector (Var. % últimos 12 meses) / (% 12-month change) 16,4 12,7 7,7 4,4 2,8 3,3 2,3TOSE saldo fin de período (Var.% acum. en el mes) / TOSE balance (% change) 0,8 1,1 4,8 -0,3 2,4 3,3 3,4 -0,4 0,0 0,9 0,7 0,3 0,4Superávit de encaje promedio (% respecto al TOSE) / Average reserve surplus (% of TOSE) 0,5 1,3 1,0 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3 5,4 5,0 5,0 4,2 3,4Operaciones de reporte en ME (saldo Mill. US$) / repos in US$ (Balance millions of US$) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Créditos por regulación monetaria (millones de US dólares) / Rediscounts 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TAMEX / Average lending rates in foreign currency 8,15 8,68 8,60 8,28 8,02 7,94 7,91 7,81 7,77 7,80 7,81 7,80 7,74 7,73 7,78Tasa de interés (%) Préstamos hasta 360 días / Loans up to 360 days **** 6,51 7,36 7,14 6,57 6,10 5,97 5,89 5,72 5,64 5,68 5,72 5,70 n.d. n.d. 5,69Interest rates (%) Interbancaria / Interbank 1,10 2,15 0,28 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,12 0,12 0,12 0,15 0,15 0,15 0,13

Preferencial corporativa a 90 días / Corporate Prime 4,00 5,56 2,47 1,47 0,95 0,80 0,67 0,65 0,63 0,63 0,63 0,63 0,63 0,63 0,63Créditos por regulación monetaria / Rediscounts ****** s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m.Compras con compromiso de recompras en ME (neto) s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m.

Ratio de dolarización de la liquidez (%) / Liquidity dollarization ratio (%) 30,7 29,7 31,4 34,0 33,1 34,0 34,3Ratio de dolarización de los depósitos (%) / Deposits dollarization ratio (%) 38,0 36,4 38,1 41,5 40,6 41,5 41,6

Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum.Índice General Bursátil (Var. %) / General Index (% change) 2,9 -3,7 -5,5 -4,4 3,6 -1,9 -0,1 -7,4 0,0 0,0 -0,1 0,1 0,0 1,4 1,9Índice Selectivo Bursátil (Var. %) / Blue Chip Index (% change) 3,3 -2,0 -5,4 -7,2 3,5 -1,0 -1,0 -7,7 0,1 0,4 -0,3 -0,4 -0,1 1,1 1,3

301,8 42,0 38,0 24,4 38,7 33,6 25,2 62,6 34,0 28,5 17,5 46,1 25,5 89,7 40,2

Inflación mensual / Monthly 0,26 0,91 0,26 0,11 0,17 0,32 0,60 0,52Inflación últimos 12 meses / % 12 months change 2,65 2,59 2,77 2,83 2,86 3,07 3,78 3,38

Resultado primario / Primary balance -4 755 2 443 814 1 317 -6 002 4 020 1 565 1 757Ingresos corrientes / Current revenue 8 455 8 712 7 686 8 330 9 331 9 809 8 116 9 895Gastos no financieros / Non-financial expenditure 13 236 6 571 6 953 7 032 15 397 5 797 6 555 8 151

Balanza Comercial / Trade balance 628 358 71 195 480 -679 58Exportaciones / Exports 3 757 3 637 3 279 3 613 3 633 2 938 3 018Importaciones / Imports 3 129 3 280 3 207 3 418 3 153 3 617 2 959

Variac. % respecto al mismo mes del año anterior / Annual rate of growth (12 months) 3,3 2,7 6,0 4,7 6,7 4,2Prom. Prom. Prom. Prom. Prom. Prom. Prom. Prom. Prom.

LIBOR a tres meses (%) / LIBOR 3-month (%) 0,31 0,28 0,27 0,25 0,24 0,24 0,24 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23Dow Jones (Var %) / (% change) 0,60 3,36 -0,60 2,16 3,05 -5,30 3,97 0,83 0,46 0,24 0,00 -0,96 -1,02 0,06 -0,12Rendimiento de los U.S. Treasuries (10 años) / U.S. Treasuries yield (10 years) 1,70 1,95 2,28 2,80 2,87 2,84 2,70 2,72 2,75 2,81 2,80 2,72 2,70 2,68 2,74Spread del EMBIG PERÚ (pbs) / EMBIG PERU spread (basis points) 118 139 178 183 179 177 182 167 155 153 156 156 156 157 156Credit Default Swaps PERÚ 5 años (pbs) / CDS PERU 5Y (basis points) 95 93 144 139 132 135 124 113 110 110 110 107 104 106 108* Incluye depósitos de Promcepri, Fondo de Estabilización Fiscal (FEF), Cofide, fondos administrados por la ONP; y otros depósitos del MEF. El detalle se presenta en el cuadro No.12 de la Nota Semanal. ** A partir del 18 de enero de 2008, el BCRP utiliza los depósitos a plazo en moneda nacional como instrumento monetario.*** A partir del a partir del 6 de octubre de 2010, el BCRP utiliza Certificado de Depósito en Moneda Nacional con Tasa de Interés Variable (CDV BCRP) y CD Liquidables en Dólares (CDLDBCRP) como instrumentos monetarios.**** Las empresas reportan a la SBS información más segmentada de las tasas de interés. Estos cambios introducidos por la SBS al reporte de tasas activas (Res. SBS N° 11356-2008; Oficio Múltiple N° 24719-2010-SBS) son a partir de julio de 2010.***** A partir del 7 de noviembre de 2013, esta tasa bajó a 4,80%.****** Las tasas de interés para los créditos de regulación monetaria en dólares serán a la tasa Libor a un mes más un punto porcentual.Fuente: BCRP, INEI, Banco de la Nación, BVL, Sunat, SBS, Reuters y Bloomberg. Elaboración: Departamento de Publicaciones Económicas.

COTIZACIONES INTERNACIONALES / INTERNATIONAL QUOTATIONS

INFLACIÓN (%) / INFLATION (%)

GOBIERNO CENTRAL (Mill. S/.) / CENTRAL GOVERNMENT (Mills. of S/.)

COMERCIO EXTERIOR (Mills. US$) / FOREIGN TRADE (Mills. of US$)

PRODUCTO BRUTO INTERNO (Índice 1994=100) / GROSS DOMESTIC PRODUCT

Monto negociado en acciones (Mill. S/.) - Prom. Diario / Trading volume -Average daily (Mill. of

INDICADORES BURSÁTILES / STOCK MARKET INDICES

CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPÓSITOMONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS

1/ 2/ 1/ 2/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

table 1 /

1nota sem

anal / CU

ENTA

S MO

NETARIA

S / MO

NETARY AC

CO

UN

TS

cuadro 12011 2012 2013 2014

Dic Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb.15 Feb.28 Mar.15

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 132 815 147 779 150 884 156 809 158 915 171 272 182 496 187 764 185 568 185 184 185 912 184 894 185 508 -0,2 -404 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL

DE CORTO PLAZO ASSETS

(Millones de US$) 49 191 55 348 56 511 60 311 62 320 66 128 65 646 67 541 66 274 65 668 66 161 66 034 66 253 0,1 92 (Millions of US$)

1. Activos 50 718 57 753 59 082 63 086 65 984 70 722 68 736 69 358 67 939 67 298 67 787 67 617 67 821 0,1 34 1. Assets

2. Pasivos 1 528 2 405 2 572 2 774 3 664 4 594 3 090 1 817 1 665 1 630 1 626 1 584 1 568 -3,6 -58 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS -21 575 -23 363 -24 753 -27 789 -27 093 -28 760 -34 338 -34 076 -32 934 -33 919 -33 696 -33 347 -33 196 n.a. 500 II. LONG-TERM NET EXTERNAL

DE LARGO PLAZO ASSETS

(Millones de US$) 2/ -7 398 -8 119 -8 557 -9 897 -9 786 -10 309 -11 576 -11 510 -11 060 -11 330 -11 284 -11 226 -11 192 n.a. 92 (Millions of US$) 2/

III. ACTIVOS INTERNOS NETOS 46 219 35 813 36 448 36 980 44 903 38 808 39 474 39 506 49 266 51 204 52 268 52 674 51 772 -0,9 -496 III. NET DOMESTIC ASSETS

1. Sector Público -53 115 -62 528 -70 386 -71 636 -68 663 -71 392 -76 214 -75 790 -72 536 -71 579 -70 059 -71 607 -71 894 n.a. -1 835 1. Net assets on the public sector

a. En moneda nacional -33 360 -40 834 -46 002 -49 036 -47 492 -47 333 -50 593 -48 935 -43 594 -42 542 -40 818 -42 193 -42 777 n.a. -1 959 a. Domestic currency

b. En moneda extranjera -19 755 -21 694 -24 384 -22 600 -21 171 -24 059 -25 621 -26 855 -28 943 -29 038 -29 241 -29 414 -29 117 n.a. 124 b. Foreign currency

(millones de US$) -7 317 -8 125 -9 133 -8 692 -8 302 -9 289 -9 216 -9 660 -10 337 -10 297 -10 406 -10 505 -10 399 n.a. 7 (Millions of US$)

2. Crédito al Sector Privado 147 861 151 285 158 449 163 220 167 588 170 989 182 523 190 284 198 281 199 765 199 602 200 875 200 882 0,6 1 280 2. Credit to the private sector

a. En moneda nacional 83 034 85 196 88 616 92 552 96 346 98 768 104 197 111 374 117 896 118 747 119 347 121 053 121 352 1,7 2 005 a. Domestic currency

b. En moneda extranjera 64 828 66 089 69 833 70 667 71 242 72 221 78 327 78 909 80 385 81 018 80 255 79 822 79 530 -0,9 -725 b. Foreign currency

(millones de US$) 24 010 24 752 26 155 27 180 27 938 27 885 28 175 28 385 28 709 28 730 28 560 28 508 28 404 -0,5 -156 (Millions of US$)

3. Otras Cuentas -48 527 -52 943 -51 615 -54 604 -54 023 -60 789 -66 835 -74 988 -76 478 -76 982 -77 275 -76 594 -77 216 n.a. 59 3. Other assets (net)

IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/ 157 459 160 230 162 579 166 000 176 725 181 320 187 631 193 194 201 900 202 469 204 484 204 221 204 084 -0,2 -400 IV. BROAD MONEY (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional 99 520 103 933 107 047 111 751 122 476 127 478 128 771 127 517 135 126 133 562 133 449 134 246 133 622 0,1 173 1. Domestic currencya. Dinero 4/ 48 766 48 376 49 862 51 908 57 488 57 074 56 932 57 178 61 822 59 595 59 773 59 905 60 080 0,5 307 a. Money 4/

i. Circulante 27 261 26 700 27 079 28 462 32 244 31 401 31 478 32 246 35 239 34 154 33 765 33 877 33 555 -0,6 -210 i. Currency

ii. Depósitos a la Vista 21 505 21 676 22 783 23 446 25 244 25 673 25 454 24 931 26 584 25 441 26 008 26 028 26 524 2,0 516 ii. Demand depositsb. Cuasidinero 50 754 55 557 57 185 59 843 64 988 70 404 71 840 70 339 73 304 73 967 73 676 74 342 73 543 -0,2 -133 b. Quasi-money

2. Moneda Extranjera 57 939 56 297 55 532 54 249 54 250 53 841 58 860 65 677 66 774 68 907 71 035 69 974 70 462 -0,8 -573 2. Foreign currency

(Millones de US$) 21 459 21 085 20 798 20 865 21 274 20 788 21 173 23 625 23 848 24 435 25 279 24 991 25 165 -0,5 -114 (Millions of US$)

Nota Note:

Coeficiente de dolarización 37% 35% 34% 33% 31% 30% 31% 34% 33% 34% 35% 34% 35% Dollarization ratio

de la liquidez

1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las sociedades de depósito con el resto de agentes económicos. Las sociedades de depósitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definición de liquidez del sector privado, y están autorizadas a captar depósitos del público. Las sociedades de depósito están constituidas por el Banco Central de Reserva del Perú, el Banco de la Nación, las empresas bancarias, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crédito. Asimismo, n.a= no aplicable.La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014). El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dólares. 3/ Incluye el circulante, los depósitos y los valores de las sociedades de depósito frente a hogares y empresas privadas no financieras. 4/ Incluye el circulante y los depósitos a la vista de las sociedades de depósito frente a hogares y empresas privadas no financieras.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

Var.%4 últimassemanas

Flujo4 últimassemanas

2

CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /MONETARY ACCOUNTS OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU

1/ 1/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

cuadro 2table 2 /

nota semanal / C

UEN

TAS M

ON

ETARIAS / M

ON

ETARY ACC

OU

NTS

2011 2012 2013 2014 Var% Flujo

Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. 7 Mar.31 Abr. 7

I. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS 131 803 148 957 152 790 159 018 163 178 175 908 185 378 185 507 183 857 183 508 182 494 182 119 182 520 183 316 0,7 1 197 I. NET INTERNATIONAL RESERVES (Millones de US$) 48 816 55 789 57 225 61 161 63 991 67 918 66 683 66 729 65 663 65 074 65 177 65 042 64 954 65 470 0,7 428 (Millions of US dollars) 1. Activos 48 859 55 843 57 281 61 240 64 049 67 975 66 735 66 825 65 710 65 163 65 229 65 094 65 000 65 515 0,6 421 1. Assets 2. Pasivos 43 54 56 80 57 57 52 95 47 90 53 52 46 45 -13,4 -7 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 55 54 53 51 50 49 54 54 54 55 55 55 55 55 0,0 0 II. LONG -TERM NET DE LARGO PLAZO EXTERNAL ASSETS

(Millones de US$) 2/ 21 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 0,0 0 (Millions of US dollars) 2/1. Créditos 1 870 1 850 1 774 1 764 1 727 1 706 1 824 1 809 1 797 1 811 1 816 1 816 1 818 1 818 0,1 2 1. Assets

2. Obligaciones 1 815 1 796 1 720 1 712 1 678 1 657 1 771 1 755 1 743 1 756 1 761 1 761 1 764 1 764 0,1 2 2. Liabilities

III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3) -53 586 -59 593 -64 148 -62 943 -57 994 -61 870 -70 553 -72 658 -70 426 -70 431 -70 756 -69 119 -74 784 -73 217 n.a. -4 099 III. NET DOMESTIC ASSETS1. Sistema Financiero 0 0 0 0 0 0 0 0 950 2 600 1 000 3 000 500 2 000 -33,3 -1 000 1. Credit to the financial sector

a. Créditos por regulación monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0 0 a. Credits of monetary regulation (rediscounts)b. Compra temporal de valores 0 0 0 0 0 0 0 0 950 2 600 1 000 3 000 500 2 000 -33,3 -1 000 b. Reverse repos

2. Sector Público (neto) -52 906 -59 287 -65 941 -66 368 -63 749 -66 937 -69 669 -70 461 -69 128 -70 229 -68 755 -69 180 -72 012 -72 345 n.a. -3 165 2. Net assets on the public sectora. Banco de la Nación -10 976 -10 262 -10 783 -10 187 -8 877 -8 709 -8 165 -8 486 -8 556 -9 140 -9 608 -9 987 -9 750 -9 244 n.a. 743 a. Banco de la Nacion b. Gobierno Central 3/ -40 506 -47 305 -53 553 -53 993 -51 742 -54 190 -57 320 -57 274 -55 753 -56 467 -55 820 -55 491 -58 622 -59 595 n.a. -4 104 b. Central Goverment 3/c. Otros (incluye COFIDE) -452 -521 -302 -74 -46 -107 -42 -904 -1 153 -1 249 -173 -508 -493 -332 n.a. 176 c. Others (including COFIDE)d. Valores en Poder del Sector Público 4/ -972 -1 199 -1 304 -2 113 -3 084 -3 930 -4 141 -3 796 -3 666 -3 373 -3 155 -3 194 -3 147 -3 174 n.a. 20 d. Securities owned by the Public Sector 4/

3. Otras Cuentas Netas -680 -306 1 793 3 425 5 755 5 067 -884 -2 198 -2 249 -2 802 -3 001 -2 938 -3 273 -2 872 n.a. 66 3. Other assets (net)

IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III) 78 271 89 417 88 696 96 126 105 234 114 088 114 878 112 903 113 484 113 132 111 793 113 055 107 790 110 153 -2,6 -2 902 IV. MONETARY LIABILITIES (I+II+III) 1. En Moneda Nacional 56 332 67 086 65 078 71 572 80 198 87 489 84 782 75 381 73 471 71 411 68 924 70 877 65 885 67 279 -5,1 -3 598 1. Domestic currency a. Emisión Primaria 5/ 39 967 39 890 40 723 47 493 52 735 54 254 52 507 50 022 51 937 50 049 48 767 51 934 46 520 51 106 -1,6 -828 a. Monetary Base 5/ i. Circulante 27 261 26 700 27 079 28 462 32 244 31 401 31 478 32 246 35 239 34 154 33 877 33 796 n.d. n.d. n.a. n.a. i. Currency

ii. Encaje 12 706 13 190 13 644 19 030 20 491 22 854 21 029 17 775 16 698 15 895 14 891 18 137 n.d. n.d. n.a. n.a. ii. Reserve b. Valores Emitidos 6/ 16 365 27 196 24 355 24 079 27 463 33 235 32 275 25 359 21 534 21 363 20 157 18 943 19 365 16 173 -14,6 -2 770 b. Securities issued 6/ 2. En Moneda Extranjera 21 939 22 331 23 618 24 555 25 036 26 599 30 096 37 522 40 014 41 721 42 869 42 178 41 906 42 875 1,7 696 2. Foreign currency

(Millones de US$) 8 125 8 364 8 846 9 444 9 818 10 270 10 826 13 497 14 291 14 795 15 310 15 064 14 913 15 312 1,7 249 (Millions of US dollars) Empresas Bancarias 21 567 21 911 23 248 24 164 24 603 26 103 29 570 36 854 39 182 40 857 42 134 41 110 40 890 41 817 1,7 707 Commercial banks Resto 372 419 369 390 432 496 527 668 832 864 735 1 068 1 016 1 057 -1,0 -11 Rest of the financial system

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicable. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

2/ Registra sólo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.3/ Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Público adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artículo 61 de la Ley Orgánica del BCRP.4/ Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector público.5/ La emisión primaria está constituida por:

• Billetes y monedas emitidos más cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bóveda de los bancos.• Depósitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisión primaria incluye los depósitos en cuenta corriente del Banco de la Nación.

6/ Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depósito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio así como de los depósitos de esterilización (facilidades de depósito overnight y las subastas de depósitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

4 últimas

semanas

4 últimas

semanas

2011 2012 2013 2014

Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic Ene. Feb.15 Feb.28 Mar.15

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 132 726 147 783 150 861 156 644 158 708 171 155 182 278 187 424 185 398 184 976 185 714 184 687 185 264 -0,2 -450 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL

DE CORTO PLAZO ASSETS

(Millones de US$) 49 158 55 350 56 502 60 248 62 239 66 083 65 568 67 419 66 213 65 594 66 091 65 960 66 166 0,1 75 (Millions of US$)

1. Activos 50 874 57 955 59 286 63 294 66 159 70 970 68 932 69 554 68 138 67 494 67 986 67 812 68 018 0,0 32 1. Assets

2. Pasivos 1 717 2 606 2 784 3 046 3 920 4 886 3 364 2 136 1 924 1 899 1 895 1 853 1 852 -2,3 -43 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 18 142 18 376 16 680 15 287 19 179 20 362 15 420 13 861 17 530 15 796 17 295 18 061 18 782 8,6 1 487 II. LONG-TERM NET EXTERNAL

DE LARGO PLAZO ASSETS

(Millones de US$) 2/ 5 386 5 592 5 017 4 685 6 275 6 614 4 447 3 927 5 127 4 487 5 047 5 310 5 546 9,9 499 (Millions of US$) 2/

III. ACTIVOS INTERNOS NETOS 102 651 99 574 100 898 104 796 114 864 109 902 104 575 107 747 118 469 119 981 120 770 121 435 119 455 -1,1 -1 315 III. NET DOMESTIC ASSETS

1. Sector Público -36 300 -46 075 -53 845 -54 602 -51 014 -54 456 -60 633 -61 492 -57 499 -56 656 -55 232 -56 287 -56 603 n.a. -1 371 1. Net assets on the public sector

a. En moneda nacional -18 300 -25 629 -30 524 -33 012 -30 943 -31 411 -35 950 -35 409 -29 313 -28 256 -26 665 -27 568 -28 181 n.a. -1 516 a. Domestic currency

b. En moneda extranjera -17 999 -20 446 -23 321 -21 589 -20 071 -23 046 -24 683 -26 082 -28 187 -28 400 -28 567 -28 720 -28 422 n.a. 145 b. Foreign currency

(millones de US$) -6 666 -7 658 -8 734 -8 303 -7 871 -8 898 -8 879 -9 382 -10 067 -10 071 -10 166 -10 257 -10 151 n.a. 15 (Millions of US$)

2. Crédito al Sector Privado 187 547 196 444 202 734 208 287 213 717 216 703 224 573 232 011 239 996 241 132 241 131 242 331 241 939 0,3 808 2. Credit to the private sector

a. En moneda nacional 110 194 115 701 118 129 122 555 126 851 130 097 132 323 138 603 143 926 144 150 144 963 146 793 146 740 1,2 1 777 a. Domestic currency

b. En moneda extranjera 77 353 80 743 84 604 85 732 86 866 86 606 92 250 93 407 96 070 96 982 96 168 95 538 95 200 -1,0 -968 b. Foreign currency

(millones de US$) 28 649 30 241 31 687 32 974 34 065 33 439 33 183 33 600 34 311 34 391 34 224 34 121 34 000 -0,7 -224 (Millions of US$)

3. Otras Cuentas -48 597 -50 794 -47 991 -48 890 -47 840 -52 345 -59 365 -62 772 -64 027 -64 495 -65 129 -64 609 -65 881 n.a. -752 3. Other assets (net)

IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/ 253 519 265 734 268 439 276 727 292 751 301 419 302 274 309 032 321 397 320 752 323 780 324 182 323 500 -0,1 -280 IV. BROAD MONEY (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional 186 699 200 437 203 514 212 707 228 842 238 023 233 888 234 173 245 507 242 726 243 619 245 117 243 948 0,1 329 1. Domestic currency

a. Dinero 4/ 48 766 48 376 49 862 51 908 57 488 57 074 56 932 57 178 61 822 59 595 59 773 59 905 60 080 0,5 307 a. Money 4/

b. Cuasidinero 137 933 152 061 153 652 160 799 171 354 180 949 176 957 176 995 183 685 183 131 183 845 185 213 183 869 0,0 24 b. Quasi-money

Depósitos, bonos y otras 56 881 62 802 64 951 68 446 75 447 81 582 82 158 79 836 82 572 83 186 82 936 83 531 82 732 -0,2 -204 Deposits, bonds and other

obligaciones liabilities

Fondos de pensiones 81 052 89 259 88 701 92 353 95 907 99 367 94 799 97 158 101 113 99 944 100 909 101 682 101 137 0,2 228 Pension funds

2. Moneda Extranjera 66 820 65 297 64 925 64 019 63 909 63 397 68 386 74 860 75 890 78 026 80 161 79 065 79 552 -0,8 -609 2. Foreign currency

(Millones de US$) 24 748 24 456 24 317 24 623 25 062 24 477 24 599 26 928 27 103 27 669 28 527 28 237 28 411 -0,4 -116 (Millions of US$)

Nota Note:

Coeficiente de dolarización 26% 25% 24% 23% 22% 21% 23% 24% 24% 24% 25% 24% 25% Dollarization ratio

de la liquidez

1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las entidades del sistema financiero peruano con el resto de agentes económicos. El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depósito y las otras sociedades financieras. Las sociedades de depósito están constituidas por el Banco Central de Reserva del Perú, el Banco de la Nación, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crédito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos, COFIDE, las compañías de seguros, las empresas de arrendamiento financiero, los fondos de pensiones, las edpymes y el Fondo MIVIVIENDA.Asimismo, n.a=no aplicable. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014).El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dólares. 3/ Incluye el circulante, los depósitos y los valores del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras. 4/ Incluye el circulante y los depósitos a la vista del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

Var.%4 últimassemanas

Flujo4 últimassemanas

2011 2012 2013 2014 Var. % FlujoDic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb.15 Feb.28 Mar.15

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 132 815 147 779 150 884 156 809 158 915 171 272 182 496 187 764 185 568 185 184 185 912 184 894 185 508 -0,2 - 403 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL

DE CORTO PLAZO ASSETS

(Millones de US$) 49 191 55 348 56 511 60 311 62 320 66 128 65 646 67 541 66 274 65 668 66 161 66 034 66 253 0,1 92 (Millions of US dollars)

1. Activos 50 718 57 753 59 082 63 086 65 984 70 722 68 736 69 358 67 939 67 298 67 787 67 617 67 821 0,1 34 1. Assets

2. Pasivos 1 528 2 405 2 572 2 774 3 664 4 594 3 090 1 817 1 665 1 630 1 626 1 584 1 568 -3,6 - 58 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS -20 440 -22 204 -23 617 -26 536 -25 822 -27 553 -33 030 -32 819 -31 672 -32 653 -32 432 -32 086 -31 935 n.a. 497 II. LONG-TERM NET EXTERNAL

DE LARGO PLAZO ASSETS

(Millones de US$) 2/ -7 206 -7 912 -8 348 -9 662 -9 558 -10 092 -11 340 -11 279 -10 828 -11 099 -11 053 -10 995 -10 961 n.a. 92 (Millions of US dollars) 2/

III. ACTIVOS INTERNOS NETOS 50 645 41 356 43 590 46 117 54 079 50 470 51 292 55 282 64 175 64 977 66 546 66 151 65 266 -1,9 -1 280 III. NET DOMESTIC ASSETS

1. Sector Público (neto) 3/ -54 788 -64 775 -72 611 -73 477 -70 640 -74 501 -79 735 -79 429 -75 731 -74 747 -73 318 -74 770 -74 944 n.a. -1 626 1. Net assets on public sector 3/

a. En moneda nacional -34 155 -41 795 -47 087 -50 030 -48 493 -48 873 -52 306 -50 762 -45 222 -44 103 -42 407 -43 751 -44 299 n.a. -1 892 a. Domestic currency

b. En moneda extranjera -20 633 -22 980 -25 524 -23 447 -22 147 -25 628 -27 428 -28 667 -30 508 -30 644 -30 911 -31 019 -30 645 n.a. 265 b. Foreign currency

(Millones de US$) -7 642 -8 607 -9 560 -9 018 -8 685 -9 895 -9 866 -10 312 -10 896 -10 867 -11 000 -11 078 -10 945 n.a. 56 (Millions of US dollars)

2. Sector Privado 127 594 130 286 136 669 140 101 143 446 147 091 157 884 164 834 171 655 173 071 172 929 173 940 173 948 0,6 1 019 2. Credit to private sector

a. En moneda nacional 65 297 66 642 69 562 72 189 74 972 77 152 82 095 88 617 93 934 94 776 95 334 96 816 97 115 1,9 1 781 a. Domestic currency

b. En moneda extranjera 62 298 63 645 67 107 67 913 68 473 69 938 75 789 76 218 77 722 78 295 77 595 77 125 76 833 -1,0 - 762 b. Foreign currency

(Millones de US$) 23 073 23 837 25 134 26 120 26 852 27 003 27 262 27 417 27 758 27 764 27 614 27 545 27 440 -0,6 - 174 (Millions of US dollars)

3. Otras Cuentas Netas -22 161 -24 155 -20 468 -20 507 -18 727 -22 120 -26 858 -30 123 -31 750 -33 346 -33 065 -33 019 -33 737 n.a. - 672 3. Other assets (net)

IV. LIQUIDEZ SISTEMA BANCARIO (I+II+III) 163 020 166 931 170 857 176 390 187 172 194 189 200 758 210 228 218 070 217 509 220 026 218 960 218 840 -0,5 -1 186 IV. BROAD MONEY OF THE BANKING SYSTEM (I+II+III)1. Moneda Nacional 101 248 106 935 109 555 115 835 126 900 133 884 133 148 132 240 134 397 130 735 130 623 130 966 130 640 0,0 17 1. Domestic currency

a. Dinero 4/ 51 198 51 093 52 803 55 413 61 261 61 200 60 666 61 265 65 674 63 132 63 698 63 335 63 532 -0,3 - 167 a. Money 4/

Circulante 27 656 27 093 27 484 28 901 32 677 31 892 31 930 32 713 35 705 34 621 34 232 34 343 34 022 -0,6 - 210 Currency

Depósitos a la vista 23 542 24 000 25 318 26 512 28 584 29 308 28 736 28 552 29 969 28 511 29 466 28 992 29 510 0,1 43 Demand deposits

b. Cuasidinero 50 051 55 842 56 753 60 422 65 640 72 684 72 482 70 975 68 723 67 603 66 924 67 630 67 108 0,3 184 b. Quasi-money

2. Moneda Extranjera 61 772 59 997 61 302 60 555 60 272 60 305 67 610 77 988 83 674 86 774 89 403 87 994 88 200 -1,3 -1 203 2. Foreign currency

(Millones de US$) 22 879 22 471 22 959 23 290 23 636 23 284 24 320 28 053 29 883 30 771 31 816 31 426 31 500 -1,0 - 316 (Millions of US dollars)

Nota: Note:

Coeficiente de dolarización 38% 36% 36% 34% 32% 31% 34% 37% 38% 40% 41% 40% 40% Dollarization ratio

de la liquidez

1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realiza el Banco Central de Reserva del Perú, el Banco de la Nación, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario y la banca de fomentoen liquidación con el resto de agentes económicos. Asimismo, n.a. = no aplicable. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril del 2014)El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Registra sólo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.3/ Incluye operaciones con COFIDE y Fondo MIVIVIENDA.4/ Incluye el circulante y los depósitos a la vista de las familias, empresas y entidades financieras no bancarias (fondos mutuos, AFPs, entre otras).

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

4 últimas semanas

4 últimas semanas

2011 2012 2013 2014 Var.% FlujoDic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb.15 Feb.28 Mar.15

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 806 -1 382 -2 037 -2 310 -4 588 -4 857 -3 124 1 941 1 539 1 557 2 444 2 264 3 431 40,4 986 I. SHORT-TERM NET EXTERNALDE CORTO PLAZO ASSETS(Millones de US$) 299 -518 -763 -889 -1 799 -1 875 -1 124 698 550 552 870 808 1 225 40,9 355 (Millions of US dollars)1. Activos 1 783 1 833 1 752 1 806 1 808 2 661 1 914 2 419 2 167 2 092 2 449 2 339 2 746 12,1 297 1.Assets2. Pasivos 1 485 2 351 2 515 2 695 3 607 4 536 3 037 1 721 1 618 1 540 1 579 1 531 1 521 -3,7 -58 2.Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE LARGO PLAZO -20 570 -22 404 -23 801 -26 708 -26 087 -27 705 -33 307 -33 038 -31 921 -32 935 -32 714 -32 521 -32 369 n.a. 344 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS(Millones de US$) 2/ -7 252 -7 988 -8 417 -9 728 -9 662 -10 152 -11 440 -11 359 -10 918 -11 200 -11 153 -11 150 -11 117 n.a. 37 (Millions of US dollars) 2/

III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4) 143 174 150 680 155 120 160 215 166 007 174 917 184 704 188 968 194 578 196 043 198 197 197 415 197 180 -0,5 -1 017 III. NET DOMESTIC ASSETS1. Sector Público (neto) -7 754 -11 061 -12 416 -13 062 -13 132 -14 254 -15 320 -14 697 -13 051 -12 148 -12 681 -13 632 -13 008 n.a. -328 1.Net assets on public sector

a. Gobierno Central 3 033 1 848 1 677 1 938 2 069 2 149 2 119 2 152 3 226 4 003 3 566 3 924 3 854 8,1 288 a.Central Goverment- Créditos 3 704 2 534 2 433 2 587 2 583 2 700 2 776 2 917 4 158 4 911 4 759 5 077 4 826 1,4 67 - Credits- Obligaciones 671 686 756 648 514 551 658 765 931 909 1 192 1 153 972 -18,5 -220 - Liabilities

b. Resto Sector Público 3/ -10 787 -12 909 -14 094 -15 000 -15 201 -16 403 -17 439 -16 849 -16 277 -16 151 -16 247 -17 556 -16 862 n.a. -615 b.Rest of public sector 3/- Créditos 1 167 1 280 915 839 789 1 073 1 152 1 446 2 112 2 507 2 478 2 363 2 419 -2,4 -60 - Credits- Obligaciones 11 954 14 189 15 008 15 839 15 989 17 477 18 590 18 296 18 389 18 658 18 725 19 919 19 281 3,0 556 - Liabilities

2. Sector Privado 124 475 127 188 133 585 136 956 140 255 143 806 154 285 161 096 167 855 169 242 169 051 170 130 170 084 0,6 1 032 2.Credit to private sector3. Operaciones Interbancarias 44 083 54 649 52 496 56 378 59 253 68 098 67 909 66 653 64 729 65 062 67 095 66 323 65 542 -2,3 -1 553 3.Net assets on rest of the banking system

a. BCRP 44 130 54 711 52 539 56 462 59 287 68 138 67 958 66 699 64 744 65 072 67 108 66 323 65 532 -2,3 -1 577 a.BCRPi. Efectivo 3 942 3 430 3 407 3 718 4 094 4 584 4 619 4 522 5 906 4 937 5 057 5 216 5 146 1,8 89 i. Vault cashii. Depósitos y valores 40 188 51 281 49 132 52 744 55 193 63 554 63 339 62 177 59 788 62 732 63 046 62 107 60 885 -3,4 -2 161 ii. Deposits and securities

- Depósitos en Moneda Nacional 8 601 12 833 8 829 15 541 19 057 24 738 16 017 12 136 6 797 6 336 6 763 5 750 7 408 9,5 645 - Deposits in Domestic Currency* Cuenta corriente 4 911 6 055 5 762 10 167 10 274 12 253 10 604 7 529 4 678 5 675 6 060 4 687 6 964 14,9 904 * Demand deposits* Otros depósitos 4/ 3 690 6 778 3 067 5 374 8 783 12 486 5 413 4 608 2 119 661 703 1 063 444 -36,9 -260 * Other deposits 4/

- Valores del BCRP 10 020 16 537 17 055 13 039 11 532 12 713 17 753 13 187 13 809 15 539 14 038 14 222 12 737 -9,3 -1 301 - Securities of the BCRP- Depósitos en Moneda Extranjera 21 567 21 911 23 248 24 164 24 603 26 103 29 570 36 854 39 182 40 857 42 246 42 134 40 741 -3,6 -1 505 - Deposits in Foreign Currency

iii. Obligaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 950 2 597 995 1 000 500 -49,7 -495 iii Liabilitiesb. Banco de la Nación -47 -62 -42 -84 -34 -40 -49 -46 -15 -10 -13 0 11 -181,3 24 b.Banco de la Nación

i. Créditos y Depósitos 45 43 47 40 64 51 37 28 31 31 32 34 42 31,8 10 i. Creditsii. Obligaciones 92 105 90 124 98 91 86 73 46 41 45 34 32 -29,5 -13 ii. Liabilities

c. Banca de Fomento (neto) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 c. Development Banks (net)4. Otras Cuentas Netas -17 630 -20 096 -18 544 -20 057 -20 369 -22 733 -22 171 -24 084 -24 956 -26 113 -25 269 -25 405 -25 438 n.a. -169 4.Other assets (net)

IV. LIQUIDEZ (I+II+III) 123 411 126 893 129 282 131 197 135 332 142 356 148 274 157 870 164 196 164 664 167 927 167 158 168 241 0,2 313 IV. BROAD MONEY (I+II+III)1 En Moneda Nacional 62 526 67 842 68 885 71 604 75 982 83 056 81 716 81 077 81 913 79 352 79 892 80 496 81 636 2,2 1 744 1.Domestic Currency

a. Obligaciones a la Vista 18 943 19 372 19 852 20 622 21 960 22 649 22 530 21 988 22 814 21 942 22 402 22 558 23 175 3,5 773 a.Demand depositsb. Obligaciones de Ahorro 16 271 17 825 17 305 18 396 19 971 22 064 21 031 21 134 22 889 22 687 21 770 22 711 21 812 0,2 42 b.Savings depositsc. Obligaciones a Plazo 24 156 27 574 28 079 28 898 30 053 34 381 34 445 34 195 32 411 30 919 31 908 31 348 32 773 2,7 865 c. Time depositsd. Otros Valores 3 156 3 071 3 649 3 687 3 998 3 962 3 711 3 760 3 798 3 804 3 812 3 879 3 876 1,7 64 d.Other securities

2. En Moneda Extranjera 60 885 59 051 60 396 59 593 59 350 59 300 66 558 76 793 82 284 85 312 88 036 86 662 86 605 -1,6 -1 431 2.Foreign currency(Millones de US$) 22 550 22 117 22 620 22 920 23 275 22 896 23 942 27 624 29 387 30 253 31 329 30 951 30 930 -1,3 -399 (Millions of US dollars)

Nota:Coeficiente de dolarización 49% 47% 47% 45% 44% 42% 45% 49% 50% 52% 52% 52% 51%de la liquidez

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014). Asimismo, n.a. = no aplicable. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las empresas bancarias en liquidación.

2/ Registra sólo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.3/ A partir de enero de 2006, el sector público financiero comprende COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA, el cual se agrega a las operaciones del resto del sector público.4/ Incluye depósitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

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2011 2012 2013 2014 Var.% Flujo

Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb.15 Feb.28 Mar.15

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 206 205 131 102 325 221 241 316 172 120 166 136 203 22,3 37 I. SHORT-TERM NET EXTERNALDE CORTO PLAZO ASSETS(Millones de US$) 76 77 49 39 128 85 87 114 62 42 59 49 73 22,8 13 (Millions of US dollars)1. Activos 76 77 49 39 128 85 87 114 62 42 59 49 73 22,8 13 1. Assets2. Pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE LARGO PLAZO 76 147 131 120 215 102 224 166 194 227 227 380 380 67,6 153 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS

(Millones de US$) 2/ 26 55 49 46 84 40 80 60 69 81 81 136 136 68,2 55 (Millions of US dollars) 2/

III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4) 7 327 6 740 7 467 8 056 8 756 8 655 8 309 8 515 10 213 10 576 10 606 10 646 10 156 -4,2 -450 III. NET DOMESTIC ASSETS 1. Sector Público (neto) -5 354 -5 178 -5 488 -5 619 -4 592 -4 385 -5 413 -5 364 -4 925 -4 157 -4 075 -4 414 -4 238 n.a. -163 1. Net assets on public sector a. Gobierno Central -2 362 -2 021 -2 406 -2 329 -1 649 -1 267 -2 128 -1 774 -1 955 -925 -691 -989 -815 n.a. -124 a. Central Goverment - Créditos 4 444 4 225 4 003 4 067 4 452 4 848 4 639 4 906 5 671 5 726 5 719 5 696 5 700 -0,3 -19 - Credits - Obligaciones 6 806 6 245 6 409 6 395 6 100 6 114 6 768 6 680 7 626 6 651 6 410 6 685 6 515 1,6 105 - Liabilities b. Resto Sector Público -2 992 -3 157 -3 082 -3 290 -2 943 -3 118 -3 285 -3 590 -2 970 -3 232 -3 383 -3 425 -3 423 n.a. -39 b. Rest of public sector - Créditos 439 705 733 834 837 677 737 789 1 065 1 039 1 017 992 977 -4,0 -40 - Credits - Obligaciones 3 431 3 862 3 815 4 124 3 780 3 795 4 022 4 380 4 034 4 271 4 401 4 417 4 400 0,0 -1 - Liabilities 2. Sector Privado 3 119 3 098 3 084 3 145 3 191 3 284 3 598 3 739 3 800 3 826 3 873 3 811 3 864 -0,2 -9 2. Credit to private sector 3. Operaciones Interbancarias 13 345 12 572 13 588 14 405 14 269 14 201 14 074 13 923 14 905 14 522 14 817 14 634 14 694 -0,8 -124 3. Net assets on rest of the banking system a. BCRP 13 298 12 510 13 545 14 320 14 235 14 160 14 026 13 877 14 891 14 513 14 804 14 634 14 704 -0,7 -100 a. BCRP i. Efectivo 703 659 651 888 1 052 885 674 734 919 825 825 852 833 1,0 8 i. Vault cash ii. Depósitos 12 596 11 851 12 894 13 432 13 182 13 275 13 352 13 143 13 972 13 687 13 980 13 781 13 871 -0,8 -109 ii. Deposits - Depósitos en Moneda Nacional 10 776 10 751 11 697 12 434 12 544 12 621 13 017 12 995 13 712 13 366 13 750 13 509 13 684 -0,5 -65 - Deposits in Domestic Currency - Depósitos en Moneda Extranjera 1 819 1 100 1 197 998 638 654 335 148 260 322 230 272 186 -18,9 -43 - Deposits in Foreign Currency iii. Obligaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 iii. Liabilities b. Empresas Bancarias 47 62 42 84 34 40 49 46 15 10 13 0 -11 n.a. -24 b. Commercial Banks i. Créditos y Depósitos 92 105 90 124 98 91 86 73 46 41 45 34 32 -29,5 -13 i. Credits ii. Obligaciones 45 43 47 40 64 51 37 28 31 31 32 34 42 31,8 10 ii. Liabilities c. Banca de Fomento (neto) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 c. Development Banks (net) 4. Otras Cuentas Netas -3 784 -3 752 -3 717 -3 875 -4 112 -4 445 -3 951 -3 782 -3 568 -3 615 -4 010 -3 385 -4 164 n.a. -154 4. Other assets (net)

IV. LIQUIDEZ (I+II+III) 7 608 7 092 7 729 8 278 9 296 8 978 8 774 8 997 10 580 10 922 10 999 11 163 10 739 -2,4 -260 IV. BROAD MONEY (I+II+III)1. En Moneda Nacional 7 093 6 566 7 194 7 707 8 807 8 469 8 248 8 471 10 022 10 325 10 402 10 566 10 145 -2,5 -257 1. Domestic Currency

a. Obligaciones a la Vista 3 213 3 075 3 708 3 932 4 337 4 219 3 876 4 090 5 026 4 479 4 785 4 516 4 650 -2,8 -135 a. Demand deposits b. Obligaciones de Ahorro 3 823 3 434 3 426 3 633 4 324 4 109 4 311 4 320 4 934 5 155 4 976 5 404 4 915 -1,2 -61 b. Savings deposits c. Obligaciones a Plazo 57 57 59 142 146 141 62 61 62 692 641 645 580 -9,5 -61 c. Time deposits 2. En Moneda Extranjera 515 526 536 572 489 509 525 526 558 597 597 597 594 -0,4 -2 2. Foreign currency

(Millones de US$) 191 197 201 220 192 197 189 189 199 212 212 213 212 -0,1 0 (Millions of US dollars)

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014). Asimismo, n.a. = no aplicable. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota

2/ Registra sólo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

4 últimas semanas

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cuadro 3table 3 /

3nota sem

anal / LIQU

IDEZ / BRO

AD M

ON

EY

LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES DE DEPÓSITO /BROAD MONEY OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS

1/ 2/ 1/ 2/(Millones de nuevos soles y US dólares) / (Millions of nuevos soles and US dollars)

LIQUIDEZ TOTAL/BROAD MONEY

A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

AT CURRENT EXCHANGE RATE AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

FIN DE PERIODOEND OF PERIOD

VAR% MESMONTHLY

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VAR% AÑOYOY %CHG

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FIN DE PERIODOEND OF PERIOD

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2011 2011

Dic. 27 261 9,2 13,0 48 766 8,8 14,3 50 754 4,6 18,8 99 520 6,6 16,6 21 459 0,2 17,2 157 459 4,1 15,1 159 605 4,1 16,8 Dec.

2012 2012

Ene. 26 651 -2,2 16,0 47 786 -2,0 18,1 51 766 2,0 18,5 99 551 0,0 18,3 21 527 0,3 17,7 157 460 0,0 16,8 159 828 0,1 18,1 Jan.

Feb. 26 604 -0,2 15,9 47 384 -0,8 16,4 53 970 4,3 22,2 101 354 1,8 19,4 21 367 -0,7 15,5 158 617 0,7 16,5 161 181 0,8 17,9 Feb.

Mar. 26 700 0,4 18,0 48 376 2,1 15,2 55 557 2,9 22,9 103 933 2,5 19,2 21 085 -1,3 12,4 160 230 1,0 14,7 162 971 1,1 16,7 Mar.

Abr. 27 020 1,2 16,3 48 887 1,1 15,7 56 736 2,1 31,4 105 623 1,6 23,6 20 775 -1,5 5,8 160 469 0,1 14,0 163 793 0,5 16,7 Apr.

May. 26 593 -1,6 14,5 49 140 0,5 18,4 58 283 2,7 31,7 107 423 1,7 25,3 20 532 -1,2 1,0 163 065 1,6 14,8 164 913 0,7 15,6 May.

Jun. 27 079 1,8 15,7 49 862 1,5 19,5 57 185 -1,9 29,1 107 047 -0,4 24,5 20 798 1,3 -0,2 162 579 -0,3 13,5 165 283 0,2 14,5 Jun.

Jul. 28 290 4,5 12,2 51 337 3,0 17,6 57 045 -0,2 23,9 108 382 1,2 20,8 20 795 -0,0 1,1 163 072 0,3 11,6 166 607 0,8 13,1 Jul.

Ago. 28 190 -0,4 13,8 52 473 2,2 16,4 57 301 0,4 26,0 109 774 1,3 21,2 21 058 1,3 2,0 164 735 1,0 12,1 168 736 1,3 13,7 Aug.

Set. 28 462 1,0 15,1 51 908 -1,1 17,3 59 843 4,4 26,6 111 751 1,8 22,1 20 865 -0,9 3,5 166 000 0,8 12,7 170 173 0,9 15,0 Sep.

Oct. 29 026 2,0 14,8 53 210 2,5 17,5 61 505 2,8 31,4 114 714 2,7 24,6 20 374 -2,4 -2,2 167 482 0,9 12,8 171 760 0,9 14,2 Oct.

Nov. 29 149 0,4 16,8 53 638 0,8 19,6 63 497 3,2 30,8 117 135 2,1 25,4 20 804 2,1 -2,8 170 809 2,0 13,0 175 386 2,1 14,4 Nov.

Dic. 32 244 10,6 18,3 57 488 7,2 17,9 64 988 2,3 28,0 122 476 4,6 23,1 21 274 2,3 -0,9 176 725 3,5 12,2 182 044 3,8 14,1 Dec.

2013 2013

Ene. 30 948 -4,0 16,1 56 022 -2,6 17,2 67 384 3,9 30,2 123 406 0,8 24,0 20 732 -2,5 -3,7 176 895 0,2 12,3 181 456 -0,3 13,5 Jan.

Feb. 30 940 -0,0 16,3 58 244 4,0 22,9 68 596 1,8 27,1 126 839 2,8 25,1 20 556 -0,9 -3,8 180 078 1,8 13,5 184 395 1,6 14,4 Feb.

Mar. 31 401 1,5 17,6 57 074 -2,0 18,0 70 404 2,6 26,7 127 478 0,5 22,7 20 788 1,1 -1,4 181 320 0,7 13,2 185 685 0,7 13,9 Mar.

Abr. 31 413 0,0 16,3 57 387 0,5 17,4 70 426 0,0 24,1 127 813 0,3 21,0 21 037 1,2 1,3 183 351 1,1 14,3 186 717 0,6 14,0 Apr.

May. 31 192 -0,7 17,3 56 836 -1,0 15,7 72 049 2,3 23,6 128 885 0,8 20,0 20 672 -1,7 0,7 185 319 1,1 13,6 186 766 0,0 13,3 May.

Jun. 31 478 0,9 16,2 56 932 0,2 14,2 71 840 -0,3 25,6 128 771 -0,1 20,3 21 173 2,4 1,8 187 631 1,2 15,4 188 055 0,7 13,8 Jun.

Jul. 32 932 4,6 16,4 58 534 2,8 14,0 73 333 2,1 28,6 131 867 2,4 21,7 22 107 4,4 6,3 193 546 3,2 18,7 193 767 3,0 16,3 Jul.

Ago. 32 861 -0,2 16,6 58 216 -0,5 10,9 71 678 -2,3 25,1 129 894 -1,5 18,3 23 012 4,1 9,3 194 558 0,5 18,1 194 328 0,3 15,2 Aug.

Set. 32 246 -1,9 13,3 57 178 -1,8 10,2 70 339 -1,9 17,5 127 517 -1,8 14,1 23 625 2,7 13,2 193 194 -0,7 16,4 193 666 -0,3 13,8 Sep.

Oct. 32 455 0,6 11,8 57 194 0,0 7,5 71 140 1,1 15,7 128 334 0,6 11,9 23 485 -0,6 15,3 193 387 0,1 15,5 194 091 0,2 13,0 Oct.

Nov. 32 710 0,8 12,2 57 899 1,2 7,9 72 216 1,5 13,7 130 115 1,4 11,1 23 789 1,3 14,4 196 726 1,7 15,2 196 726 1,4 12,2 Nov.

Dic. 35 239 7,7 9,3 61 822 6,8 7,5 73 304 1,5 12,8 135 126 3,9 10,3 23 848 0,2 12,1 201 900 2,6 14,2 201 900 2,6 10,9 Dec.

2014 2014

Ene. 34 154 -3,1 10,4 59 595 -3,6 6,4 73 967 0,9 9,8 133 562 -1,2 8,2 24 435 2,5 17,9 202 469 0,3 14,5 201 980 0,0 11,3 Jan.

Feb.15 33 765 -0,1 9,1 59 773 -1,7 6,7 73 676 1,0 9,3 133 449 -0,2 8,1 25 279 2,5 21,9 204 484 0,8 15,6 204 231 0,7 12,6 Feb.15

Feb.28 33 877 -0,8 9,5 59 905 0,5 2,9 74 342 0,5 8,4 134 246 0,5 5,8 24 991 2,3 21,6 204 221 0,9 13,4 204 221 1,1 10,8 Feb.28

Mar.15 33 555 -0,6 8,5 60 080 0,5 3,2 73 543 -0,2 7,2 133 622 0,1 5,3 25 165 -0,5 22,4 204 084 -0,2 13,3 204 084 -0,1 10,7 Mar.15

1/ Las sociedades de depósitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definición de liquidez del sector privado, y están autorizadas a captar depósitos del público. Las sociedades de depósito están constituidas por el Banco Central de Reserva del Perú,las empresas bancarias, el Banco de la Nación, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crédito.Asimismo, n.a= no aplicable. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014).El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Incluye el circulante, los depósitos y los valores de las entidades autorizadas a captar depósitos frente a hogares y empresas privadas no financieras. 3/ Para el cálculo de esta definición de liquidez total, los saldos de los depósitos en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.

En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2013.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

LIQUIDEZ EN DÓLARES (Mill US$)/BROAD MONEY IN FOREIGN CURRENCY

CIRCULANTE/CURRENCY

DINERO/MONEY

CUASIDINERO EN MONEDA NACIONAL/

QUASIMONEY IN DOMESTIC CURRENCY

LIQUIDEZ EN SOLES/BROAD MONEY IN DOMESTIC

CURRENCY

DINERO DEL SISTEMA FINANCIEROFINANCIAL SYSTEM MONEY

DEPÓSITOS EN MONEDA NACIONALSAVINGS IN LOCAL CURRENCY

FONDOS DE PENSIONESPENSION FUNDS

LIQUIDEZ EN SOLESLIQUIDITY IN LOCAL CURRENCY

LIQUIDEZ EN DÓLARES (MILL. DE US$)LIQUIDITY IN FOREIGN CURRENCY

(MILLIONS OF US$)

LIQUIDEZ TOTAL 2/TOTAL LIQUIDITY

FIN DE PERIODOEND OF PERIOD

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%CHG

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FIN DE PERIODOEND OF PERIOD

VAR% MESMONTHLY

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2011 2011

Dic. 48 766 8,8 14,3 49 272 4,9 18,5 81 052 -0,6 -6,2 186 699 3,1 4,8 24 748 0,1 12,0 253 519 2,3 5,5 Dec.

2012 2012

Ene. 47 786 -2,0 18,1 50 424 2,3 18,5 86 229 6,4 2,2 192 443 3,1 10,0 24 815 0,3 12,3 259 196 2,2 9,8 Jan.

Feb. 47 384 -0,8 16,4 52 769 4,7 22,9 88 402 2,5 4,5 196 615 2,2 11,8 24 678 -0,6 10,3 262 752 1,4 10,4 Feb.

Mar. 48 376 2,1 15,2 54 324 2,9 23,9 89 259 1,0 6,9 200 437 1,9 13,2 24 456 -0,9 8,2 265 734 1,1 10,6 Mar.

Abr. 48 887 1,1 15,7 55 304 1,8 31,7 89 951 0,8 9,7 202 959 1,3 17,1 24 192 -1,1 4,3 266 826 0,4 11,8 Apr.

May. 49 140 0,5 18,4 56 614 2,4 32,1 87 357 -2,9 5,0 202 408 -0,3 15,8 23 902 -1,2 0,5 267 182 0,1 11,1 May.

Jun. 49 862 1,5 19,5 55 408 -2,1 30,1 88 701 1,5 10,3 203 514 0,5 18,3 24 317 1,7 0,6 268 439 0,5 12,5 Jun.

Jul. 51 337 3,0 17,6 55 112 -0,5 25,0 88 356 -0,4 5,6 204 654 0,6 14,3 24 433 0,5 2,0 268 912 0,2 9,9 Jul.

Ago. 52 473 2,2 16,4 55 395 0,5 28,2 89 310 1,1 6,9 207 320 1,3 15,2 24 751 1,3 2,8 271 921 1,1 10,7 Aug.

Set. 51 908 -1,1 17,3 58 009 4,7 26,3 92 353 3,4 19,7 212 707 2,6 21,9 24 623 -0,5 4,9 276 727 1,8 15,5 Sep.

Oct. 53 210 2,5 17,5 59 636 2,8 31,3 92 564 0,2 13,1 216 598 1,8 20,4 24 114 -2,1 -0,3 279 053 0,8 13,7 Oct.

Nov. 53 638 0,8 19,6 61 567 3,2 31,0 93 597 1,1 14,8 220 702 1,9 21,9 24 588 2,0 -0,6 284 139 1,8 14,7 Nov.

Dic. 57 488 7,2 17,9 63 008 2,3 27,9 95 907 2,5 18,3 228 842 3,7 22,6 25 062 1,9 1,3 292 751 3,0 15,5 Dec.

2013 2013

Ene. 56 022 -2,6 17,2 65 412 4,1 29,7 98 470 2,7 14,2 232 727 1,7 20,9 24 504 -2,2 -1,3 295 947 1,1 14,2 Jan.

Feb. 58 244 4,0 22,9 66 700 2,0 26,4 98 425 -0,0 11,3 236 479 1,6 20,3 24 273 -0,9 -1,6 299 347 1,1 13,9 Feb.

Mar. 57 074 -2,0 18,0 68 454 2,6 26,0 99 367 1,0 11,3 238 023 0,7 18,8 24 477 0,8 0,1 301 419 0,7 13,4 Mar.

Abr. 57 387 0,5 17,4 68 441 -0,0 23,8 99 569 0,2 10,7 238 729 0,3 17,6 24 721 1,0 2,2 303 993 0,9 13,9 Apr.

May. 56 836 -1,0 15,7 70 029 2,3 23,7 97 261 -2,3 11,3 237 551 -0,5 17,4 24 087 -2,6 0,8 303 307 -0,2 13,5 May.

Jun. 56 932 0,2 14,2 69 691 -0,5 25,8 94 799 -2,5 6,9 233 888 -1,5 14,9 24 599 2,1 1,2 302 274 -0,3 12,6 Jun.

Jul. 58 534 2,8 14,0 70 994 1,9 28,8 96 084 1,4 8,7 237 958 1,7 16,3 25 504 3,7 4,4 309 113 2,3 14,9 Jul.

Ago. 58 216 -0,5 10,9 69 139 -2,6 24,8 95 362 -0,8 6,8 234 880 -1,3 13,3 26 344 3,3 6,4 308 908 -0,1 13,6 Aug.

Set. 57 178 -1,8 10,2 67 790 -2,0 16,9 97 158 1,9 5,2 234 173 -0,3 10,1 26 928 2,2 9,4 309 032 0,0 11,7 Sep.

Oct. 57 194 0,0 7,5 68 599 1,2 15,0 99 781 2,7 7,8 237 508 1,4 9,7 26 793 -0,5 11,1 311 724 0,9 11,7 Oct.

Nov. 57 899 1,2 7,9 69 683 1,6 13,2 99 383 -0,4 6,2 238 805 0,5 8,2 27 062 1,0 10,1 314 578 0,9 10,7 Nov.

Dic. 61 822 6,8 7,5 70 747 1,5 12,3 101 113 1,7 5,4 245 507 2,8 7,3 27 103 0,2 8,1 321 397 2,2 9,8 Dec.

2014 2014

Ene. 59 595 -3,6 6,4 71 307 0,8 9,0 99 944 -1,2 1,5 242 726 -1,1 4,3 27 669 2,1 12,9 320 752 -0,2 8,4 Jan.

Feb.15 59 773 -1,7 6,7 71 050 1,0 8,6 100 909 -1,0 2,5 243 619 -0,6 4,7 28 527 2,1 16,4 323 780 0,2 9,4 Feb.15

Feb.28 59 905 0,5 2,9 71 652 0,5 7,4 101 682 1,7 3,3 245 117 1,0 3,7 28 237 2,1 16,3 324 182 1,1 8,3 Feb.28

Mar.15 60 080 0,5 3,2 70 915 -0,2 6,3 101 137 0,2 2,8 243 948 0,1 3,2 28 411 -0,4 17,0 323 500 -0,1 8,1 Mar.15

1/ El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depósito y las otras sociedades financieras. Las sociedades de depósito están constituidas por el Banco Central de Reserva del Perú, el Banco de la Nación,las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crédito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos, COFIDE, las compañías de seguros, las empresas de arrendamiento financiero, los fondos de pensiones, las edpymes y, a partir de enero de 2006, el Fondo MIVIVIENDA.Asimismo, n.a= no aplicable. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014).El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Incluye el circulante, los depósitos y los valores emitidos por las entidades del sistema financiero nacional frente a hogares y empresas privadas no financieras.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

Con fin previsional Sin fin previsionalPension

contributionsNon-pensioncontributions

2011 2011

Dic. 70 778 5 010 80 502 162 388 81 052 159 438 21 433 2 861 24 748 226 258 Dec.

2012 2012

Ene. 71 559 5 514 85 652 170 408 86 229 165 792 21 501 2 839 24 815 232 545 Jan.

Feb. 73 549 5 716 87 811 174 417 88 402 170 011 21 340 2 859 24 678 236 148 Feb.

Mar. 75 999 6 103 88 666 174 418 89 259 173 737 21 059 2 911 24 456 239 033 Mar.

Abr. 77 171 6 214 89 353 179 420 89 951 175 939 20 748 2 939 24 192 239 806 Apr.

May. 79 161 6 410 86 783 175 399 87 357 175 815 20 505 2 896 23 902 240 589 May.

Jun. 78 191 6 581 88 129 170 401 88 701 176 435 20 776 3 037 24 317 241 361 Jun.

Jul. 78 158 6 715 87 796 170 391 88 356 176 363 20 774 3 141 24 433 240 622 Jul.

Ago. 79 678 7 018 88 750 171 389 89 310 179 130 21 037 3 186 24 751 243 731 Aug.

Set. 81 455 7 382 91 776 177 400 92 353 184 245 20 844 3 247 24 623 248 264 Sep.

Oct. 83 819 8 093 91 990 178 397 92 564 187 572 20 353 3 226 24 114 250 027 Oct.

Nov. 86 056 8 713 93 020 180 397 93 597 191 553 20 783 3 249 24 588 254 989 Nov.

Dic. 88 252 9 223 95 319 181 407 95 907 196 598 21 253 3 272 25 062 260 507 Dec.

2013 2013

Ene. 90 486 9 580 97 867 188 414 98 470 201 780 20 712 3 220 24 504 265 000 Jan.

Feb. 94 003 9 956 97 819 191 416 98 425 205 538 20 535 3 204 24 273 268 407 Feb.

Mar. 94 127 9 866 98 747 192 429 99 367 206 622 20 769 3 171 24 477 270 019 Mar.

Abr. 94 416 10 013 98 944 188 436 99 569 207 317 21 020 3 161 24 721 272 580 Apr.

May. 95 674 10 052 96 648 184 428 97 261 206 359 20 589 2 890 24 087 272 115 May.

Jun. 95 145 8 988 94 211 179 409 94 799 202 410 21 095 2 899 24 599 270 796 Jun.

Jul. 96 595 8 687 95 504 182 398 96 084 205 026 22 083 2 862 25 504 276 181 Jul.

Ago. 94 494 8 303 94 794 179 389 95 362 202 018 22 987 2 784 26 344 276 046 Aug.

Set. 92 721 8 177 96 586 178 394 97 158 201 926 23 622 2 736 26 928 276 786 Sep.

Oct. 93 338 8 073 99 201 182 398 99 781 205 053 23 458 2 776 26 793 279 270 Oct.

Nov. 94 872 7 969 98 817 180 386 99 383 206 095 23 731 2 740 27 062 281 868 Nov.

Dic. 97 330 7 905 100 541 182 390 101 113 210 269 23 786 2 724 27 103 286 158 Dec.

2014 2014

Ene. 96 748 7 905 99 390 181 373 99 944 208 572 24 388 2 702 27 669 286 598 Jan.

Feb. 97 680 7 834 101 125 182 375 101 682 211 241 24 891 2 701 28 237 290 306 Feb.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 11 (21 de marzo de 2014). El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.El ahorro del sistema financiero comprende los activos de las personas y empresas bajo la forma de depósitos, adquisición de valores emitidos por empresas del sistema financiero, aportes de trabajadoresal sistema privado de pensiones y adquisición de seguros de vida.A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Corresponde a las participaciones de personas naturales y empresas del secrtor privado, exclusivamente. No se incluyen las participaciones de instituciones financieras ni del sector público.

Fuente: Para el caso de los aportes voluntarios al sistema privado de pensiones es la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

TOTAL

MONEDA NACIONAL (Millones de Nuevos Soles) MONEDA EXTRANJERA (Millones de US$)DOMESTIC CURRENCY (Millions of Nuevos Soles) FOREIGN CURRENCY (Millions of US$)

FONDOSMUTUOS 2/

TOTALDEPOSITS

PRIVATE PENSION SYSTEM CONTRIBUTIONSDEPÓSITOS

MUTUAL FUNDS 2/

MUTUAL FUNDS 2/

APORTESOBLIGATORIOS

MANDATORYCONTRIBUTIONS

APORTES VOLUNTARIOS

TOTALTOTAL

DEPOSITS

DEPÓSITOS

VOLUNTARY CONTRIBUTIONS

APORTES AL SISTEMA PRIVADO DE PENSIONESFONDOSMUTUOS 2/

CIRCULANTE DINERO CUASIDINERO EN SOLES LIQUIDEZ EN SOLES LIQUIDEZ EN DÓLARES (Mill. US$) LIQUIDEZ TOTAL

FIN DE PERIODO

VAR. %MES

VAR. %AÑO 2/

FIN DE PERIODO

VAR. %MES

VAR. %AÑO 2/

FIN DE PERIODO

VAR. %MES

VAR. %AÑO 2/

FIN DE PERIODO

VAR. %MES

VAR. %AÑO 2/

FIN DE PERIODO

VAR. %MES

VAR. %AÑO 2/

FIN DE PERIODO

VAR. %MES

VAR. %AÑO 2/

END OF PERIOD

MONTHLY% CHG.

YoY% CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY% CHG.

YoY% CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY% CHG.

YoY% CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY% CHG.

YoY% CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY% CHG.

YoY% CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY% CHG.

YoY% CHG. 2/

2011 2011

Dic. 27 656 9,2 13,1 51 198 8,8 15,0 50 051 5,1 12,4 101 248 6,9 13,7 22 879 0,0 13,6 163 020 4,2 11,9 Dec.

2012 2012

Ene. 27 064 -2,1 16,1 50 521 -1,4 19,1 51 677 4,3 14,6 102 197 1,4 16,8 23 121 0,8 14,7 164 394 1,0 14,7 Jan.

Feb. 26 999 -0,2 15,9 49 923 -1,2 16,5 54 428 5,3 18,8 104 351 2,1 17,7 22 825 -1,3 13,3 165 522 0,7 14,6 Feb.

Mar. 27 093 0,4 18,1 51 093 2,3 16,4 55 842 2,6 23,0 106 935 2,5 19,8 22 471 -1,6 8,0 166 931 0,9 13,1 Mar.

Abr. 27 424 1,2 16,4 51 652 1,1 16,2 57 242 2,5 34,0 108 894 1,8 24,9 22 187 -1,3 0,5 167 467 0,3 12,1 Apr.

May. 26 989 -1,6 14,5 53 406 3,4 22,6 57 260 0,0 30,4 110 666 1,6 26,5 22 125 -0,3 -0,5 170 625 1,9 14,5 May.

Jun. 27 484 1,8 15,6 52 803 -1,1 20,5 56 753 -0,9 30,8 109 555 -1,0 25,6 22 959 3,8 2,8 170 857 0,1 15,0 Jun.

Jul. 28 729 4,5 12,2 54 602 3,4 19,2 56 347 -0,7 23,3 110 950 1,3 21,3 23 133 0,8 4,3 171 789 0,5 12,8 Jul.

Ago. 28 620 -0,4 13,8 55 758 2,1 17,6 57 452 2,0 29,8 113 210 2,0 23,5 23 652 2,2 5,6 174 941 1,8 14,5 Aug.

Set. 28 901 1,0 15,2 55 413 -0,6 19,1 60 422 5,2 30,1 115 835 2,3 24,6 23 290 -1,5 7,4 176 390 0,8 15,3 Sep.

Oct. 29 459 1,9 14,8 56 945 2,8 19,8 62 122 2,8 35,9 119 067 2,8 27,7 22 882 -1,8 1,5 178 331 1,1 15,5 Oct.

Nov. 29 582 0,4 16,8 57 320 0,7 21,8 65 284 5,1 37,0 122 603 3,0 29,5 23 085 0,9 0,9 182 163 2,1 16,4 Nov.

Dic. 32 677 10,5 18,2 61 261 6,9 19,7 65 640 0,5 31,1 126 900 3,5 25,3 23 636 2,4 3,3 187 172 2,7 14,8 Dec.

2013 2013

Ene. 31 397 -3,9 16,0 59 563 -2,8 17,9 71 160 8,4 37,7 130 723 3,0 27,9 22 725 -3,9 -1,7 189 353 1,2 15,2 Jan.

Feb. 31 391 0,0 16,3 62 410 4,8 25,0 72 274 1,6 32,8 134 684 3,0 29,1 22 522 -0,9 -1,3 193 015 1,9 16,6 Feb.

Mar. 31 892 1,6 17,7 61 200 -1,9 19,8 72 684 0,6 30,2 133 884 -0,6 25,2 23 284 3,4 3,6 194 189 0,6 16,3 Mar.

Abr. 31 871 -0,1 16,2 61 537 0,6 19,1 72 537 -0,2 26,7 134 075 0,1 23,1 23 537 1,1 6,1 196 212 1,0 17,2 Apr.

May. 31 640 -0,7 17,2 60 701 -1,4 13,7 73 092 0,8 27,7 133 793 -0,2 20,9 23 628 0,4 6,8 198 298 1,1 16,2 May.

Jun. 31 930 0,9 16,2 60 666 -0,1 14,9 72 482 -0,8 27,7 133 148 -0,5 21,5 24 320 2,9 5,9 200 758 1,2 17,5 Jun.

Jul. 33 385 4,6 16,2 62 102 2,4 13,7 73 719 1,7 30,8 135 821 2,0 22,4 26 241 7,9 13,4 209 033 4,1 21,7 Jul.

Ago. 33 328 -0,2 16,5 63 520 2,3 13,9 69 058 -6,3 20,2 132 578 -2,4 17,1 27 367 4,3 15,7 209 480 0,2 19,7 Aug.

Set. 32 713 -1,8 13,2 61 265 -3,6 10,6 70 975 2,8 17,5 132 240 -0,3 14,2 28 053 2,5 20,5 210 228 0,4 19,2 Sep.

Oct. 32 921 0,6 11,8 61 067 -0,3 7,2 72 256 1,8 16,3 133 324 0,8 12,0 27 779 -1,0 21,4 210 272 0,0 17,9 Oct.

Nov. 33 177 0,8 12,2 61 895 1,4 8,0 70 393 -2,6 7,8 132 287 -0,8 7,9 29 008 4,4 25,7 213 510 1,5 17,2 Nov.

Dic. 35 705 7,6 9,3 65 674 6,1 7,2 68 723 -2,4 4,7 134 397 1,6 5,9 29 883 3,0 26,4 218 070 2,1 16,5 Dec.

2014 2014

Ene. 34 621 -3,0 10,3 63 132 -3,9 6,0 67 603 -1,6 -5,0 130 735 -2,7 0,0 30 771 3,0 35,4 217 509 -0,3 14,9 Jan.

Feb.15 34 232 -0,1 9,6 63 698 -1,1 5,3 66 924 -1,5 -6,0 130 623 -1,3 -0,8 31 816 2,7 38,4 220 026 0,4 15,3 Feb.15

Feb.28 34 343 -0,8 9,4 63 335 0,3 1,5 67 630 0,0 -6,4 130 966 0,2 -2,8 31 426 2,1 39,5 218 960 0,7 13,4 Feb.28

Mar.15 34 022 -0,6 9,3 63 532 -0,3 2,9 67 108 0,3 -6,8 130 640 0,0 -2,3 31 500 -1,0 35,9 218 840 -0,5 12,9 Mar.15

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del año anterior.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

BROAD MONEY IN FOREIGN CURRENCY (Mill. US$)

BROAD MONEYCURRENCY MONEY QUASI-MONEY IN DOMESTIC CURRENCY

BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY

CIRCULANTE DINERO CUASIDINERO EN SOLES LIQUIDEZ EN SOLES LIQUIDEZ EN DÓLARES (Mills. US$) LIQUIDEZ TOTAL

CURRENCY MONEYQUASI MONEY IN DOMESTIC

CURRENCYBROAD MONEY IN DOMESTIC

CURRENCYBROAD MONEY IN FOREIGN

CURRENCY (Mills. US$)BROAD MONEY

PROMEDIOMES

VAR. %MES

VAR. %AÑO 2/

PROMEDIOMES

VAR. %MES

VAR. %AÑO 2/

PROMEDIOMES

VAR. %MES

VAR. %AÑO 2/

PROMEDIOMES

VAR. %MES

VAR. %AÑO 2/

PROMEDIOMES

VAR. %MES

VAR. %AÑO 2/

PROMEDIOMES

VAR. %MES

VAR. %AÑO 2/

MONTHLYAVERAGE

MONTHLY% CHG

YoY% CHG. 2/

MONTHLYAVERAGE

MONTHLY% CHG.

YoY% CHG. 2/

MONTHLYAVERAGE

MONTHLY% CHG.

YoY% CHG. 2/

MONTHLYAVERAGE

MONTHLY% CHG.

YoY% CHG. 2/

MONTHLYAVERAGE

MONTHLY% CHG.

YoY% CHG. 2/

MONTHLYAVERAGE

MONTHLY% CHG.

YoY% CHG. 2/

2011 2011

Dic. 26 546 5,5 13,9 49 519 5,6 14,9 48 729 4,5 9,8 98 248 5,1 12,3 22 906 0,5 16,0 160 028 3,1 11,8 Dec.

2012 2012

Ene. 27 086 2,0 15,1 50 861 2,7 17,7 51 091 4,8 13,4 101 952 3,8 15,5 23 052 0,6 13,0 163 992 2,5 13,0 Jan.

Feb. 27 020 -0,2 17,2 50 684 -0,3 18,2 52 355 2,5 14,2 103 039 1,1 16,2 23 067 0,1 14,5 164 963 0,6 14,1 Feb.

Mar. 26 971 -0,2 17,6 50 896 0,4 18,3 55 392 5,8 20,5 106 288 3,2 19,5 22 350 -3,1 10,7 165 993 0,6 14,4 Mar.

Abr. 26 949 -0,1 16,0 51 401 1,0 17,6 55 592 0,4 24,4 106 993 0,7 21,0 22 368 0,1 6,6 166 439 0,3 12,9 Apr.

May. 26 912 -0,1 14,8 51 887 0,9 17,6 57 876 4,1 33,9 109 763 2,6 25,7 21 894 -2,1 -0,6 168 162 1,0 13,3 May.

Jun. 27 051 0,5 14,1 52 327 0,8 19,9 56 996 -1,5 29,5 109 324 -0,4 24,7 22 627 3,3 1,7 169 757 0,9 13,8 Jun.

Jul. 28 037 3,6 14,3 54 497 4,1 18,0 56 527 -0,8 28,2 111 024 1,6 23,0 23 401 3,4 5,2 172 695 1,7 14,2 Jul.

Ago. 28 473 1,6 13,6 54 434 -0,1 17,1 56 792 0,5 26,0 111 226 0,2 21,5 23 603 0,9 6,8 172 942 0,1 13,8 Aug.

Set. 28 480 0,0 13,6 55 818 2,5 19,1 58 124 2,3 26,7 113 942 2,4 22,8 23 576 -0,1 6,6 175 325 1,4 14,3 Sep.

Oct. 28 845 1,3 14,9 56 522 1,3 19,8 60 184 3,5 32,7 116 706 2,4 26,1 23 561 -0,1 6,2 177 720 1,4 16,1 Oct.

Nov. 29 198 1,2 16,1 57 483 1,7 22,6 63 040 4,7 35,2 120 524 3,3 28,9 23 059 -2,1 1,1 180 436 1,5 16,3 Nov.

Dic. 30 837 5,6 16,2 59 931 4,3 21,0 64 823 2,8 33,0 124 754 3,5 27,0 23 641 2,5 3,2 185 379 2,7 15,8 Dec.

2013 2013

Ene. 31 486 2,1 16,2 61 208 2,1 20,3 67 047 3,4 31,2 128 255 2,8 25,8 23 325 -1,3 1,2 187 786 1,3 14,5 Jan.

Feb. 31 341 -0,5 16,0 61 229 0,0 20,8 71 045 6,0 35,7 132 274 3,1 28,4 22 754 -2,4 -1,4 190 929 1,7 15,7 Feb.

Mar. 31 342 0,0 16,2 62 399 1,9 22,6 71 631 0,8 29,3 134 031 1,3 26,1 23 031 1,2 3,0 193 741 1,5 16,7 Mar.

Abr. 31 335 0,0 16,3 61 078 -2,1 18,8 71 457 -0,2 28,5 132 536 -1,1 23,9 23 834 3,5 6,6 194 466 0,4 16,8 Apr.

May. 31 512 0,6 17,1 61 344 0,4 18,2 71 869 0,6 24,2 133 212 0,5 21,4 23 699 -0,6 8,2 195 896 0,7 16,5 May.

Jun. 31 634 0,4 16,9 61 283 -0,1 17,1 71 972 0,1 26,3 133 254 0,0 21,9 24 233 2,3 7,1 199 880 2,0 17,7 Jun.

Jul. 32 604 3,1 16,3 61 720 0,7 13,3 72 584 0,9 28,4 134 304 0,8 21,0 25 295 4,4 8,1 204 599 2,4 18,5 Jul.

Ago. 33 052 1,4 16,1 62 408 1,1 14,6 72 018 -0,8 26,8 134 426 0,1 20,9 26 914 6,4 14,0 209 833 2,6 21,3 Aug.

Set. 32 632 -1,3 14,6 61 923 -0,8 10,9 69 836 -3,0 20,2 131 760 -2,0 15,6 28 155 4,6 19,4 209 966 0,1 19,8 Sep.

Oct. 32 456 -0,5 12,5 60 231 -2,7 6,6 71 379 2,2 18,6 131 611 -0,1 12,8 28 222 0,2 19,8 209 767 -0,1 18,0 Oct.

Nov. 32 804 1,1 12,3 61 782 2,6 7,5 71 912 0,7 14,1 133 694 1,6 10,9 28 357 0,5 23,0 212 991 1,5 18,0 Nov.

Dic. 34 359 4,7 11,4 63 389 2,6 5,8 69 724 -3,0 7,6 133 113 -0,4 6,7 29 923 5,5 26,6 216 460 1,6 16,8 Dec.

2014 2014

Ene. 34 665 0,9 10,1 63 375 0,0 3,5 68 580 -1,6 2,3 131 955 -0,9 2,9 30 966 3,5 32,8 218 942 1,1 16,6 Ene.

Feb.15 34 439 -1,4 9,4 64 118 -0,2 4,9 66 020 -3,2 -6,6 130 139 -1,8 -1,2 31 406 3,1 38,2 218 660 0,4 14,9 Feb.15

Feb.28 34 275 -1,1 9,4 63 745 0,6 4,1 66 615 -2,9 -6,2 130 360 -1,2 -1,4 31 560 1,9 38,7 219 156 0,1 14,8 Feb.28

Mar.15 34 201 -0,7 9,0 64 719 0,9 3,0 66 257 0,4 -6,4 130 976 0,6 -2,0 31 339 -0,2 37,7 218 765 0,0 13,5 Mar.15

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del año anterior.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR SECTOR PÚBLICO / PUBLIC SECTOR

DEPÓSITOS OTRAS OBLIGACIONES TOTAL DEPÓSITOS OTRAS OBLIGACIONES 2/ TOTAL

DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL

FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014

CRÉDITO 28 936 26 244 1 310 1 159 30 245 27 403 3 765 3 148 1 046 1 483 4 811 4 631

SCOTIABANK 10 262 9 114 855 713 11 117 9 826 1 503 2 202 297 406 1 800 2 608

CONTINENTAL 17 683 17 109 993 909 18 676 18 017 3 461 3 005 643 670 4 104 3 676

INTERBANK 8 328 9 591 524 397 8 852 9 988 938 1 626 894 1 078 1 832 2 704

CITIBANK 2 019 1 330 0 0 2 019 1 330 380 352 0 0 380 352

FINANCIERO 2 138 2 516 0 98 2 138 2 614 368 350 228 290 596 640

INTERAMERICANO 1 868 2 320 80 153 1 949 2 473 345 387 83 215 428 602

COMERCIO 1 030 922 37 40 1 067 962 83 74 16 31 99 106

MIBANCO 2 899 2 547 249 333 3 148 2 881 550 722 4 112 554 834

GNB 1 133 1 225 40 0 1 173 1 225 375 547 0 0 375 547

FALABELLA 1 104 1 389 0 0 1 104 1 389 154 129 7 5 161 134

SANTANDER 729 392 0 0 729 392 30 143 0 17 30 160

RIPLEY 670 801 30 77 700 878 94 98 0 31 94 129

AZTECA 720 923 0 0 720 923 3 0 0 0 3 0

DEUTSCHE 59 41 0 0 59 41 0 0 0 0 0 0

CENCOSUD 22 152 20 0 42 152 0 0 0 0 0 0

TOTAL 79 600 76 617 4 137 3 879 83 738 80 496 12 048 12 784 3 218 4 337 15 266 17 121

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 11 (21 de marzo de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta

en la página vii de la presente Nota.

A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR SECTOR PÚBLICO / PUBLIC SECTOR

DEPÓSITOS OTRAS OBLIGACIONES TOTAL DEPÓSITOS OTRAS OBLIGACIONES 2/ TOTAL

DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL

FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014

CRÉDITO 8 369 10 273 213 136 8 582 10 409 46 327 18 63 64 390

SCOTIABANK 2 971 5 734 10 0 2 981 5 734 131 222 38 34 169 256

CONTINENTAL 5 211 6 133 182 222 5 393 6 355 106 226 11 33 117 260

INTERBANK 2 060 3 410 40 94 2 100 3 504 59 98 70 66 129 164

CITIBANK 496 1 478 0 43 496 1 522 5 1 34 33 39 35

FINANCIERO 369 465 35 84 404 549 3 1 136 148 139 149

INTERAMERICANO 765 969 54 26 820 996 20 12 58 63 79 75

COMERCIO 85 101 0 0 85 101 0 0 1 1 1 1

MIBANCO 174 253 0 0 174 253 15 0 4 3 19 4

GNB 600 532 0 0 600 532 0 1 0 0 0 1

FALABELLA 54 83 0 0 54 83 0 0 4 3 4 3

SANTANDER 336 641 0 0 336 641 70 0 72 65 142 65

RIPLEY 3 24 0 0 3 24 0 0 0 0 0 0

AZTECA 11 18 0 0 11 18 0 0 0 0 0 0

DEUTSCHE 123 229 0 0 123 229 20 9 0 0 20 9

CENCOSUD 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 21 629 30 344 536 607 22 164 30 951 474 898 447 513 921 1 411

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 11 (21 de marzo de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta

en la página vii de la presente Nota.

A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 4table 4 /

4

EMISIÓN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER

1/ 1/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

nota semanal / LIQ

UID

EZ / BROAD

MO

NEY

EMISIÓN PRIMARIA MULTIPLICADOR MONETARIO2/

MONETARY BASE MONEY MULTIPLIER 2/

CIRCULANTEVAR. %

MESVAR %AÑO 5/

ENCAJEVAR. %

MESVAR %AÑO 5/

EMISIÓNPRIMARIA

FIN DE PERIODO

VAR. %MES

VAR %AÑO 5/

EMISIÓNPRIMARIA

PROMEDIOMES 4/

VAR. %MES

VAR %AÑO 5/

PREFERENCIAPOR

CIRCULANTETASA DE ENCAJE

MULTIPLICADORMONETARIO

CURRENCYMONTHLY %

CHG. YoY

% CHG. 5/RESERVE

REQUIREMENTMONTHLY %

CHG. YoY

% CHG. 5/

MONETARYBASE

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY% CHG. 5/

MONETARYBASE

MONTHLYAVERAGE 4/

MONTHLY % CHG.

YoY% CHG. 5/

CURRENCY TO BROAD MONEY

RATIO

RESERVEREQUIREMENT

RATIO

MONEYMULTIPLIER

CURRENCYSEASONALLYADJUSTED 3/

2011 2011Dic. 27 261 9,2 13,0 12 706 24,2 26,1 39 967 13,6 16,8 39 592 7,3 19,1 27,4 17,6 2,49 25 321 Dec.2012 2012Ene. 26 651 -2,2 16,0 11 317 -10,9 45,6 37 968 -5,0 23,5 40 057 1,2 21,2 26,8 15,5 2,62 25 834 Jan.Feb. 26 604 -0,2 15,9 13 131 16,0 72,7 39 735 4,7 30,0 40 752 1,7 24,4 26,2 17,6 2,55 26 312 Feb.Mar. 26 700 0,4 18,0 13 190 0,4 75,3 39 890 0,4 32,3 41 706 2,3 25,2 25,7 17,1 2,61 26 614 Mar.Abr. 27 020 1,2 16,3 12 682 -3,8 53,6 39 702 -0,5 26,1 42 217 1,2 24,1 25,6 16,1 2,66 26 791 Apr.May. 26 593 -1,6 14,5 15 315 20,8 96,2 41 908 5,6 35,1 42 926 1,7 25,7 24,8 18,9 2,56 26 937 May.Jun. 27 079 1,8 15,7 13 644 -10,9 48,7 40 723 -2,8 25,0 43 267 0,8 24,3 25,3 17,1 2,63 27 204 Jun.Jul. 28 290 4,5 12,2 12 723 -6,7 44,2 41 014 0,7 20,5 45 037 4,1 26,3 26,1 15,9 2,64 27 604 Jul.Ago. 28 190 -0,4 13,8 14 848 16,7 82,0 43 038 4,9 30,7 45 324 0,6 24,8 25,7 18,2 2,55 27 897 Aug.Set. 28 462 1,0 15,1 19 030 28,2 98,5 47 493 10,3 38,4 46 299 2,2 27,3 25,5 22,8 2,35 28 276 Sep.Oct. 29 026 2,0 14,8 20 854 9,6 102,9 49 881 5,0 40,3 48 016 3,7 30,6 25,3 24,3 2,30 28 837 Oct.Nov. 29 149 0,4 16,8 19 689 -5,6 92,4 48 838 -2,1 38,8 50 040 4,2 35,6 24,9 22,4 2,40 29 233 Nov.Dic. 32 244 10,6 18,3 20 491 4,1 61,3 52 735 8,0 31,9 52 423 4,8 32,4 26,4 22,8 2,32 29 458 Dec.2013 2013Ene. 30 948 -4,0 16,1 19 907 -2,8 75,9 50 855 -3,6 33,9 53 946 2,9 34,7 25,1 21,5 2,43 30 062 Jan.Feb. 30 940 0,0 16,3 25 364 27,4 93,2 56 304 10,7 41,7 54 670 1,3 34,2 24,4 26,4 2,25 30 496 Feb.Mar. 31 401 1,5 17,6 22 854 -9,9 73,3 54 254 -3,6 36,0 56 035 2,5 34,4 24,6 23,8 2,35 30 850 Mar.Abr. 31 413 0,0 16,3 20 831 -8,9 64,3 52 243 -3,7 31,6 55 403 -1,1 31,2 24,6 21,6 2,45 31 162 Apr.May. 31 192 -0,7 17,3 23 832 14,4 55,6 55 024 5,3 31,3 55 677 0,5 29,7 24,2 24,4 2,34 31 621 May.Jun. 31 478 0,9 16,2 21 029 -11,8 54,1 52 507 -4,6 28,9 55 548 -0,2 28,4 24,4 21,6 2,45 31 789 Jun.Jul. 32 932 4,6 16,4 17 670 -16,0 38,9 50 602 -3,6 23,4 56 820 2,3 26,2 25,0 17,9 2,61 32 092 Jul.Ago. 32 861 -0,2 16,6 21 376 21,0 44,0 54 238 7,2 26,0 56 827 0,0 25,4 25,3 22,0 2,39 32 343 Aug.Set. 32 246 -1,9 13,3 17 775 -16,8 -6,6 50 022 -7,8 5,3 53 876 -5,2 16,4 25,3 18,7 2,55 32 486 Sep.Oct. 32 455 0,6 11,8 20 216 13,7 -3,1 52 671 5,3 5,6 52 614 -2,3 9,6 25,3 21,1 2,44 32 589 Oct.Nov. 32 710 0,8 12,2 19 928 -1,4 1,2 52 637 -0,1 7,8 53 189 1,1 6,3 25,1 20,5 2,47 32 827 Nov.Dic. 35 239 7,7 9,3 16 698 -16,2 -18,5 51 937 -1,3 -1,5 54 261 2,0 3,5 26,1 16,7 2,60 32 946 Dec.2014 2014Ene. 34 154 -3,1 10,4 15 895 -4,8 -20,2 50 049 -3,6 -1,6 52 671 -2,9 -2,4 25,6 16,0 2,67 33 139 Jan.Feb.15 33 765 -0,1 9,7 16 488 -1,3 -22,0 50 253 -0,5 -3,2 51 227 -8,0 -10,2 25,3 16,5 2,66 n.d. Feb.15Feb.28 33 877 -0,8 9,5 14 891 -6,3 -41,3 48 767 -2,6 -13,4 50 033 -5,0 -8,5 25,2 14,8 2,75 33 375 Feb.28Mar.7 33 796 -0,7 9,6 18 137 1,0 -38,3 51 934 -0,1 -13,8 51 804 0,6 -16,9 25,1 18,0 2,59 n.d. Mar.7Mar.15 33 555 -0,6 9,3 16 745 1,6 -28,4 50 300 0,1 -7,0 51 157 -0,1 -14,1 25,1 16,7 2,66 n.d. Mar.15Mar.31 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 46 520 -4,6 -14,3 50 042 0,0 -10,7 n.d. n.d. n.d. n.d. Mar.31Abr.7 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 51 106 -1,6 -15,9 51 355 -0,9 -17,5 n.d. n.d. n.d. n.d. Apr.7

1/ Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La información de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014).El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

2/ El multiplicador indica la capacidad de lassociedades de depósito de expandir la liquidez a partir de la emisión primaria.3/ El método de desestacionalización utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de días laborables y Semana Santa. El período utilizado para el cálculo de los factores de ajuste

estacional corresponde a enero de 1994 – marzo de 2011.4/ Los saldos promedios se han calculado con datos diarios.5/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del año anterior.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

CIRCULANTEDESESTACIONALIZADO

3/

cuadro 5table 5 /

5nota sem

anal / CRÉD

ITO / C

REDIT

CRÉDITO DE LAS SOCIEDADES DE DEPÓSITO AL SECTOR PRIVADO /CREDIT OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PRIVATE SECTOR

1/ 2/ 1/ 2/(Millones de nuevos soles y US dólares) / (Millions of nuevos soles and US dollars)

MONEDA NACIONAL TOTALTOTAL MÁS CRÉDITOS DE SUCURSALES

EN EL EXTERIOR DE LA BANCA 2/

DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$) A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/ A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

AT CURRENT EXCHANGE RATE AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/ AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

FIN DE PERIODOEND OF PERIOD

VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG

FIN DE PERIODOEND OF PERIOD

VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG

FIN DE PERIODOEND OF PERIOD

VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG

FIN DE PERIODOEND OF PERIOD

VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG

FIN DE PERIODOEND OF PERIOD

VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG

DOLLARIZATIONRATIO (%)

2011 2011

Dic. 83 034 2,1 20,4 24 010 2,5 28,3 147 861 2,3 21,6 150 262 2,3 23,8 152 550 2,2 19,4 44 Dec.

2012 2012

Ene. 83 334 0,4 19,8 24 357 1,4 27,7 148 854 0,7 21,6 151 533 0,8 23,2 153 613 0,7 19,6 44 Jan.

Feb. 84 067 0,9 19,1 24 290 -0,3 24,6 149 163 0,2 19,7 152 078 0,4 21,5 153 886 0,2 18,4 44 Feb.

Mar. 85 196 1,3 18,8 24 752 1,9 22,4 151 285 1,4 17,9 154 503 1,6 20,4 156 339 1,6 18,2 44 Mar.

Abr. 86 017 1,0 17,7 25 081 1,3 19,2 152 231 0,6 15,0 156 244 1,1 18,4 158 039 1,1 16,9 43 Apr.

May. 86 824 0,9 16,4 25 593 2,0 16,4 156 182 2,6 15,3 158 486 1,4 16,4 160 145 1,3 15,0 44 May.

Jun. 88 616 2,1 17,0 26 155 2,2 17,4 158 449 1,5 15,6 161 849 2,1 17,2 163 391 2,0 15,9 44 Jun.

Jul. 89 834 1,4 17,3 26 549 1,5 17,8 159 658 0,8 15,4 164 171 1,4 17,5 165 626 1,4 16,3 44 Jul.

Ago. 91 178 1,5 18,1 26 749 0,8 16,7 160 994 0,8 15,2 166 076 1,2 17,5 167 588 1,2 16,6 43 Aug.

Set. 92 552 1,5 18,4 27 180 1,6 18,4 163 220 1,4 15,1 168 656 1,6 18,4 170 151 1,5 17,6 43 Sep.

Oct. 93 331 0,8 17,1 27 340 0,6 17,6 164 143 0,6 15,0 169 884 0,7 17,3 171 439 0,8 16,6 43 Oct.

Nov. 94 686 1,5 16,4 27 561 0,8 17,7 165 793 1,0 14,7 171 856 1,2 17,0 173 374 1,1 16,1 43 Nov.

Dic. 96 346 1,8 16,0 27 938 1,4 16,4 167 588 1,1 13,3 174 573 1,6 16,2 176 070 1,6 15,4 43 Dec.

2013 2013

Ene. 96 214 -0,2 15,5 27 819 -0,4 14,2 167 987 0,2 12,9 174 107 -0,3 14,9 175 597 -0,3 14,3 43 Jan.

Feb. 97 020 0,8 15,4 27 871 0,2 14,7 169 207 0,7 13,4 175 060 0,5 15,1 176 624 0,6 14,8 43 Feb.

Mar. 98 768 1,8 15,9 27 885 0,0 12,7 170 989 1,1 13,0 176 845 1,0 14,5 178 334 1,0 14,1 42 Mar.

Abr. 100 503 1,8 16,8 27 742 -0,5 10,6 173 742 1,6 14,1 178 180 0,8 14,0 179 576 0,7 13,6 42 Apr.

May. 101 866 1,4 17,3 27 882 0,5 8,9 177 985 2,4 14,0 179 937 1,0 13,5 181 082 0,8 13,1 43 May.

Jun. 104 197 2,3 17,6 28 175 1,0 7,7 182 523 2,5 15,2 183 087 1,8 13,1 184 247 1,7 12,8 43 Jun.

Jul. 106 157 1,9 18,2 28 339 0,6 6,7 185 222 1,5 16,0 185 505 1,3 13,0 186 643 1,3 12,7 43 Jul.

Ago. 108 699 2,4 19,2 28 590 0,9 6,9 189 038 2,1 17,4 188 752 1,8 13,7 189 806 1,7 13,3 42 Aug.

Set. 111 374 2,5 20,3 28 385 -0,7 4,4 190 284 0,7 16,6 190 852 1,1 13,2 191 960 1,1 12,8 41 Sep.

Oct. 113 501 1,9 21,6 28 506 0,4 4,3 192 464 1,1 17,3 193 319 1,3 13,8 194 364 1,3 13,4 41 Oct.

Nov. 116 592 2,7 23,1 28 716 0,7 4,2 196 995 2,4 18,8 196 995 1,9 14,6 198 012 1,9 14,2 41 Nov.

Dic. 117 896 1,1 22,4 28 709 -0,0 2,8 198 281 0,7 18,3 198 281 0,7 13,6 199 176 0,6 13,1 41 Dec.

2014 2014

Ene. 118 747 0,7 23,4 28 730 0,1 3,3 199 765 0,7 18,9 199 190 0,5 14,4 199 921 0,4 13,9 41 Jan.

Feb.15 119 347 1,6 24,0 28 560 -0,1 2,7 199 602 1,1 18,8 199 316 0,9 14,5 200 047 0,9 13,9 40 Feb.15

Feb.28 121 053 1,9 24,8 28 508 -0,8 2,3 200 875 0,6 18,7 200 875 0,8 14,7 201 671 0,9 14,2 40 Feb.28

Mar.15 121 352 1,7 25,1 28 404 -0,5 1,9 200 882 0,6 18,7 200 882 0,8 14,8 201 678 0,8 14,2 40 Mar.15

1/ Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depósitos del público. Las sociedades de depósito comprenden al Banco Central de Reserva del Perú, empresas bancarias, Banco de la Nación, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales y cooperativas de ahorro y crédito.La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depósitos del público, incluyendo las sucursales en el exterior de los bancos locales. 3/ Para el cálculo de esta definición de crédito total, los saldos del crédito en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.

En la present

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$) COEFICIENTE DE

DOLARIZACIÓN (%)

EN NUEVOS SOLESDOMESTIC CURRENCY

EN DÓLARES (MILL. DE US$)FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)

COEFICIENTE DE DOLARIZACIÓN %

FIN DE PERIODOEND OF PERIOD

VAR% MESMONTHLY %CHG

VAR% AÑOYOY %CHG

FIN DE PERIODOEND OF PERIOD

VAR% MESMONTHLY %CHG

VAR% AÑOYOY% CHG

FIN DE PERIODOEND OF PERIOD

VAR% MESMONTHLY %CHG

VAR% AÑOYOY %CHG

DOLLARIZATIONRATIO %

2011 2011

Dic. 92 436 1,8 18,6 27 428 2,0 26,5 166 491 1,9 19,9 44 Dec.

2012 2012

Ene. 92 845 0,4 16,6 28 076 2,4 27,5 168 370 1,1 19,8 45 Jan.

Feb. 93 729 1,0 17,9 28 242 0,6 25,0 169 417 0,6 19,2 45 Feb.

Mar. 94 879 1,2 16,5 28 786 1,9 23,6 171 738 1,4 17,1 45 Mar.

Abr. 95 783 1,0 16,3 29 132 1,2 20,9 172 692 0,6 14,9 45 Abr.

May. 96 817 1,1 15,5 29 609 1,6 17,5 177 058 2,5 15,2 45 May.

Jun. 99 182 2,4 16,5 30 232 2,1 18,9 179 902 1,6 16,0 45 Jun.

Jul. 100 475 1,3 16,2 30 682 1,5 19,0 181 169 0,7 15,3 45 Jul.

Ago. 101 605 1,1 16,5 30 907 0,7 18,1 182 272 0,6 14,8 44 Aug.

Set. 103 126 1,5 17,6 31 354 1,4 19,8 184 647 1,3 15,3 44 Sep.

Oct. 103 876 0,7 16,3 31 646 0,9 19,2 185 840 0,6 15,2 44 Oct.

Nov. 105 390 1,5 16,0 31 803 0,5 18,3 187 441 0,9 14,7 44 Nov.

Dic. 107 238 1,8 16,0 32 332 1,7 17,9 189 684 1,2 13,9 43 Dec.

2013 2013

Ene. 107 358 -0,1 15,6 32 105 -0,7 14,3 190 189 0,1 13,0 44 Jan.

Feb. 108 342 0,9 15,6 32 119 0,0 13,7 191 531 0,7 13,1 43 Feb.

Mar. 110 109 1,6 16,1 32 061 -0,2 11,4 193 146 0,8 12,5 43 Mar.

Abr. 112 089 1,8 17,0 31 869 -0,6 9,4 196 223 1,6 13,6 43 Apr.

May. 113 200 1,0 16,9 31 591 -0,9 6,7 199 443 1,6 12,6 43 May.

Jun. 115 662 2,2 16,6 32 006 1,3 5,9 204 638 2,6 13,7 43 Jun.

Jul. 117 614 1,7 17,1 32 360 1,1 5,5 207 899 1,6 14,8 43 Jul.

Ago. 120 122 2,1 18,2 32 614 0,8 5,5 211 767 1,9 16,2 43 Aug.

Set. 122 869 2,3 19,1 32 448 -0,5 3,5 213 073 0,6 15,4 42 Sep.

Oct. 124 785 1,6 20,1 32 546 0,3 2,8 214 938 0,9 15,7 42 Oct.

Nov. 128 033 2,6 21,5 32 734 0,6 2,9 219 689 2,2 17,2 42 Nov.

Dic. 129 453 1,1 20,5 32 772 0,1 1,4 221 216 0,7 16,5 41 Dic.

2014 2014

Ene. 129 954 0,4 21,0 32 876 0,3 2,4 222 666 0,7 17,1 42 Jan.

Feb.15 130 934 1,5 22,0 32 769 0,3 2,1 223 013 1,1 17,3 41 Feb.15

Feb.28 132 694 2,1 22,5 32 717 -0,5 1,9 224 300 0,7 17,1 41 Feb.28

Mar.15 132 994 1,6 22,8 33 097 1,0 3,0 225 666 1,2 17,8 41 Mar.15

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Comprende el financiamiento al sector privado (hogares y empresas privadas no financieras) por parte del sistema financiero (intermediarios financieros e inversionistas institucionales). Este financiamiento es un concepto amplio que incluye préstamos e inversiones en títulos de renta fija. No se consideran, sin embargo, las inversiones en acciones y las primas de segurospor cobrar de los inversionistas institucionales para evitar los efectos de las fluctuaciones de precios de estos activos.Los datos de estas series monetarias están disponibles desde diciembre de 1998.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

TOTALTOTAL

COEFICIENTE DE

DOLARIZACION (%)

FIN DE PERÍODO VAR. % MES VAR. % AÑO 2/ FIN DE PERÍODO VAR. % MES VAR. % AÑO 2/ FIN DE PERÍODO VAR. % MES VAR. % AÑO 2/ DOLLARIZATION

END OF PERIOD MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/ END OF PERIOD MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/ END OF PERIOD MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/ RATIO (%)

2011 2011

Dic. 65 297 2,1 19,4 23 073 2,8 29,1 127 594 2,4 21,6 49 Dec.

2012 2012

Ene. 65 498 -0,1 18,6 23 425 1,5 28,5 128 511 0,5 21,6 49 Jan.

Feb. 65 870 0,4 17,9 23 390 -0,1 25,7 128 556 -0,1 19,7 49 Feb.

Mar. 66 642 1,2 17,5 23 837 1,9 23,3 130 286 1,3 17,5 49 Mar.

Abr. 67 272 0,9 16,3 24 161 1,4 20,0 131 057 0,6 14,3 49 Apr.

May. 68 396 1,7 15,8 24 656 2,1 16,9 135 214 3,2 15,1 49 May.

Jun. 69 562 1,7 16,1 25 134 1,9 17,7 136 669 1,1 15,2 49 Jun.

Jul. 70 561 1,4 16,4 25 521 1,5 17,7 137 680 0,7 14,7 49 Jul.

Ago. 71 512 1,3 17,3 25 744 0,9 17,1 138 704 0,7 14,6 48 Aug.

Set. 72 189 0,9 17,4 26 120 1,5 18,6 140 101 1,0 14,3 48 Sep.

Oct. 72 577 0,5 15,7 26 292 0,7 17,9 140 672 0,4 14,2 48 Oct.

Nov. 73 604 1,4 15,1 26 508 0,8 18,1 141 994 0,9 14,0 48 Nov.

Dic. 74 972 1,9 14,8 26 852 1,3 16,4 143 446 1,0 12,4 48 Dec.

2013 2013

Ene. 74 915 -0,1 14,4 26 807 -0,2 14,4 144 077 0,4 12,1 48 Jan.

Feb. 75 618 0,9 14,8 26 883 0,3 14,9 145 244 0,8 13,0 48 Feb.

Mar. 77 152 2,0 15,8 27 003 0,4 13,3 147 091 1,3 12,9 48 Mar.

Abr. 78 722 2,0 17,0 26 825 -0,7 11,0 149 539 1,7 14,1 47 Apr.

May. 80 056 1,7 17,0 26 964 0,5 9,4 153 666 2,8 13,6 48 May.

Jun. 82 095 2,5 18,0 27 262 1,1 8,5 157 884 2,7 15,5 48 Jun.

Jul. 84 042 2,4 19,1 27 418 0,6 7,4 160 537 1,7 16,6 48 Jul.

Ago. 86 360 2,8 20,8 27 623 0,7 7,3 163 981 2,1 18,2 47 Aug.

Set. 88 617 2,6 22,8 27 417 -0,7 5,0 164 834 0,5 17,7 46 Sep.

Oct. 90 294 1,9 24,4 27 543 0,5 4,8 166 588 1,1 18,4 46 Oct.

Nov. 92 967 3,0 26,3 27 753 0,8 4,7 170 676 2,5 20,2 46 Nov.

Dic. 93 934 1,0 25,3 27 758 0,0 3,4 171 655 0,6 19,7 45 Dec.

2014 2014

Ene. 94 776 0,9 26,5 27 764 0,0 3,6 173 071 0,8 20,1 45 Jan.

Feb.15 95 334 2,0 27,1 27 614 -0,1 3,1 172 929 1,2 20,2 45 Feb.15

Feb.28 96 816 0,8 26,4 27 545 -0,1 3,5 173 940 0,7 20,0 45 Feb.28

Mar.15 97 115 1,9 27,4 27 440 -0,6 1,5 173 948 0,6 18,9 44 Mar.15

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del año anterior.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA (Mill. US$) TOTAL

DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY (Mill. US$) TOTAL

cuadro 6table 6 /

6nota sem

anal / CRÉD

ITO / C

REDIT

CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPÓSITO, POR TIPO DE CRÉDITO /CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT

A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario 3/ TOTAL A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario 3/ TOTAL

2011 2011Dic. 97 818 31 888 20 555 150 262 24,2 20,4 27,3 23,8 Dec.2012 2012Ene. 98 529 32 122 20 883 151 533 23,5 20,1 27,1 23,2 Jan.Feb. 98 355 32 532 21 191 152 078 21,0 19,9 26,4 21,5 Feb.Mar. 99 884 32 926 21 692 154 503 19,5 19,5 25,8 20,4 Mar.Abr. 100 943 33 237 22 064 156 244 16,7 19,1 25,2 18,4 Apr.May. 102 041 33 918 22 527 158 486 13,9 18,9 25,0 16,4 May.Jun. 104 441 34 427 22 981 161 849 15,2 18,2 25,0 17,2 Jun.Jul. 106 175 34 556 23 441 164 171 15,4 18,8 25,8 17,5 Jul.Ago. 107 080 35 061 23 935 166 076 15,6 17,8 26,1 17,5 Aug.Set. 108 740 35 467 24 449 168 656 17,1 17,3 26,2 18,4 Sep.Oct. 109 240 35 858 24 786 169 884 15,7 17,0 25,6 17,3 Oct.Nov. 110 209 36 278 25 370 171 856 15,5 15,9 25,8 17,0 Nov.Dic. 111 964 36 775 25 834 174 573 14,5 15,3 25,7 16,2 Dec.2013 2013Ene. 111 074 36 867 26 166 174 107 12,7 14,8 25,3 14,9 Jan.Feb. 111 575 37 092 26 394 175 060 13,4 14,0 24,6 15,1 Feb.Mar. 112 914 37 143 26 788 176 845 13,0 12,8 23,5 14,5 Mar.Abr. 113 424 37 523 27 233 178 180 12,4 12,9 23,4 14,0 Apr.May. 114 220 38 040 27 676 179 937 11,9 12,2 22,9 13,5 May.Jun. 116 405 38 584 28 098 183 087 11,5 12,1 22,3 13,1 Jun.Jul. 118 521 38 614 28 371 185 505 11,6 11,7 21,0 13,0 Jul.Ago. 121 013 39 008 28 730 188 752 13,0 11,3 20,0 13,7 Aug.Set. 122 277 39 473 29 102 190 852 12,4 11,3 19,0 13,2 Sep.Oct. 124 003 39 935 29 381 193 319 13,5 11,4 18,5 13,8 Oct.Nov. 126 693 40 461 29 842 196 995 15,0 11,5 17,6 14,6 Nov.Dic. 127 292 40 967 30 022 198 281 13,7 11,4 16,2 13,6 Dec.2014 2014Ene. 127 766 41 132 30 292 199 190 15,0 11,6 15,8 14,4 Jan.Feb. 128 803 41 437 30 635 200 875 15,4 11,7 16,1 14,7 Feb.

1/ Se considera el crédito total en ambas monedas, para lo cual los saldos en dólares se valúan a un tipo de cambio constante de diciembre de 2012.

2/

3/

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

SALDOS EN MILLONES DE NUEVOS SOLES 1/ TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)STOCKS IN MILLIONS OF NUEVOS SOLES 1/ ANNUAL GROWTH RATES (%)

A partir de la Nota Semanal N° 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicación de la Resolución SBS N° 11356-2008, ha variado la definición de crédito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categoría incluía deudores cuyas deudas podían llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores cuyo nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparación estadística, todas las categorías distintas a créditos de consumo y créditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de "Creditos a empresas".A partir de diciembre de 2008, en aplicación de la Resolución SBS N° 11356-2008, se incluyen en la categoría de créditos hipotecarios a los créditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha, estos créditos estaban clasificados como créditos de consumo. Se estima que dicha reclasificación, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 1 111 millones, aproximadamente.

La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 11 (21 de marzo de 2014). El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

cuadro 7table 7 /

7nota sem

anal / CRÉD

ITO / C

REDIT

CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPÓSITO, POR TIPO DE CRÉDITO Y POR MONEDA /CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT AND CURRENCY

A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario 3/ A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario 3/ A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario 3/ A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario 3/

2011 2011Dic. 44 116 28 656 10 261 19 179 1 154 3 677 17,4 21,1 32,7 30,4 15,0 22,3 Dec.2012 2012Ene. 44 034 28 874 10 426 19 462 1 160 3 735 16,9 20,6 31,7 29,4 16,2 22,8 Jan.Feb. 44 212 29 240 10 616 19 337 1 176 3 777 15,9 20,3 30,7 25,5 16,5 22,4 Feb.Mar. 44 720 29 600 10 875 19 701 1 188 3 863 15,7 20,0 29,4 22,8 16,0 22,3 Mar.Abr. 45 074 29 866 11 077 19 953 1 204 3 924 14,2 19,5 28,5 18,9 15,7 22,0 Apr.May. 45 057 30 463 11 304 20 351 1 234 4 008 12,3 19,0 27,5 15,1 17,9 22,6 May.Jun. 46 127 30 920 11 570 20 827 1 253 4 075 13,9 18,2 27,0 16,3 18,2 23,0 Jun.Jul. 47 008 30 986 11 840 21 131 1 275 4 143 14,3 18,3 27,7 16,3 23,0 23,8 Jul.Ago. 47 589 31 423 12 165 21 247 1 299 4 203 16,2 17,4 28,6 15,2 21,1 23,7 Aug.Set. 48 242 31 789 12 521 21 606 1 313 4 260 16,9 17,0 29,1 17,3 20,2 23,2 Sep.Oct. 48 404 32 113 12 815 21 727 1 338 4 275 14,4 16,7 29,9 16,8 19,8 21,3 Oct.Nov. 48 932 32 491 13 262 21 884 1 352 4 324 13,3 15,6 31,7 17,2 18,5 19,9 Nov.Dic. 49 774 32 910 13 662 22 211 1 380 4 347 12,8 14,8 33,2 15,8 19,6 18,2 Dec.2013 2013Ene. 49 283 32 964 13 967 22 068 1 394 4 357 11,9 14,2 34,0 13,4 20,2 16,7 Jan.Feb. 49 701 33 133 14 187 22 098 1 414 4 360 12,4 13,3 33,6 14,3 20,2 15,4 Feb.Mar. 51 019 33 205 14 544 22 105 1 406 4 373 14,1 12,2 33,7 12,2 18,4 13,2 Mar.Abr. 51 981 33 539 14 983 21 944 1 423 4 375 15,3 12,3 35,3 10,0 18,2 11,5 Apr.May. 52 428 33 998 15 441 22 069 1 444 4 370 16,4 11,6 36,6 8,4 17,0 9,0 May.Jun. 53 813 34 524 15 859 22 354 1 450 4 371 16,7 11,7 37,1 7,3 15,7 7,3 Jun.Jul. 55 363 34 569 16 225 22 556 1 444 4 338 17,8 11,6 37,0 6,7 13,3 4,7 Jul.Ago. 57 016 35 022 16 661 22 856 1 424 4 310 19,8 11,5 37,0 7,6 9,6 2,5 Aug.Set. 58 730 35 485 17 159 22 695 1 424 4 265 21,7 11,6 37,0 5,0 8,4 0,1 Sep.Oct. 59 958 35 924 17 620 22 873 1 432 4 200 23,9 11,9 37,5 5,3 7,1 -1,7 Oct.Nov. 62 029 36 425 18 138 23 094 1 441 4 180 26,8 12,1 36,8 5,5 6,6 -3,3 Nov.Dic. 62 492 36 942 18 462 23 143 1 438 4 128 25,6 12,3 35,1 4,2 4,1 -5,0 Dec.2014 2014Ene. 62 777 37 146 18 824 23 211 1 424 4 096 27,4 12,7 34,8 5,2 2,1 -6,0 Jan.Feb. 64 383 37 427 19 243 23 007 1 432 4 069 29,5 13,0 35,6 4,1 1,3 -6,7 Feb.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 11 (21 de marzo de 2013). El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/

3/

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$ DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY

A partir de la Nota Semanal N° 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicación de la Resolución SBS N° 11356-2008, ha variado la definición de crédito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categoría incluía deudores cuyas deudas podían llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores cuyo nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparación estadística, todas las categorías distintas a créditos de consumo y créditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de "Creditos a empresas". A partir de diciembre de 2008, en aplicación de la Resolución SBS N° 11356-2008, se incluyen en la categoría de créditos hipotecarios a los créditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha, estos créditos estaban clasificados como créditos de consumo. Se estima que dicha reclasificación, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 627 millones, para el crédito en moneda nacional, y US$ 168 millones, para el crédito en moneda extranjera, aproximadamente.

SALDOS TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)STOCKS ANNUAL GROWTH RATES (%)

MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$ MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA

CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO CAJA DEPÓSITOS DE ENCAJE OTROS DEPÓSITOS EN EL BCRP 3/ CERTIFICADOS BCRP OBLIGACIONES SECTOR PÚBLICO 4/ LIQUIDEZ

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR VAULT CASH RESERVES OTHER DEPOSITS AT BCRP 3/ CENTRAL BANK CERTIFICATES LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 4/ BROAD MONEY

2011 2011

Dic. 62 236 2,2 20,2 3 942 25,7 29,6 4 911 25,2 33,2 3 690 20,0 -82,5 10 020 7,6 205,6 11 219 -3,5 16,8 62 526 4,6 8,6 Dec.

2012 2012

Ene. 62 428 -0,2 19,4 3 275 -17,2 20,9 4 213 -14,2 39,5 4 624 25,3 -73,7 12 258 22,3 89,2 11 661 -0,3 26,6 63 083 1,9 11,1 Jan.

Feb. 62 806 0,4 18,7 3 384 3,3 33,3 6 023 43,0 125,8 6 202 34,1 -59,5 14 902 21,6 48,5 12 507 7,3 32,9 65 248 3,4 13,2 Feb.

Mar. 63 546 1,2 18,3 3 430 1,4 28,9 6 055 0,5 160,4 6 778 9,3 -44,8 16 537 11,0 57,9 12 688 1,4 30,5 67 842 4,0 16,9 Mar.

Abr. 64 178 1,0 17,1 3 198 -6,8 4,2 5 513 -8,9 116,8 8 420 24,2 88,4 16 015 -3,2 32,1 12 362 -2,6 11,8 68 954 1,6 24,7 Apr.

May. 65 300 1,7 16,6 3 399 6,3 11,6 6 556 18,9 214,3 2 230 -73,5 -54,2 18 461 15,3 57,7 13 021 5,3 9,8 70 273 1,9 26,0 May.

Jun. 66 480 1,8 17,0 3 407 0,2 3,2 5 762 -12,1 79,0 3 067 37,5 4,0 17 055 -7,6 48,2 13 900 6,8 16,6 68 885 -2,0 24,6 Jun.

Jul. 67 478 1,5 17,2 3 926 15,2 1,8 3 830 -33,5 70,5 7 050 129,9 38,8 14 026 -17,8 30,7 15 021 8,1 36,9 68 287 -0,9 19,1 Jul.

Ago. 68 419 1,4 18,2 3 628 -7,6 12,2 6 330 65,3 190,9 8 074 14,5 44,7 13 255 -5,5 13,5 14 841 -1,2 29,9 70 013 2,5 22,1 Aug.

Set. 69 046 0,9 18,2 3 718 2,5 17,2 10 167 60,6 200,0 5 374 -33,4 914,9 13 039 -1,6 -7,1 14 994 1,0 24,4 71 604 2,3 22,4 Sep.

Oct. 69 425 0,5 16,4 3 724 0,2 26,1 11 234 10,5 168,2 5 912 10,0 211,1 13 819 6,0 28,5 15 145 1,0 29,9 73 317 2,4 24,9 Oct.

Nov. 70 434 1,5 15,7 3 575 -4,0 14,0 10 310 -8,2 162,9 6 958 17,7 126,2 13 170 -4,7 41,4 15 109 -0,2 30,0 75 769 3,3 26,7 Nov.

Dic. 71 783 1,9 15,3 4 094 14,5 3,9 10 274 -0,3 109,2 8 783 26,2 138,0 11 532 -12,4 15,1 14 735 -2,5 31,3 75 982 0,3 21,5 Dec.

2013 2013

Ene. 71 714 -0,1 14,9 3 967 -3,1 21,1 9 961 -3,0 136,5 12 825 46,0 177,4 12 409 7,6 1,2 14 918 1,2 27,9 79 999 5,3 26,8 Jan.

Feb. 72 374 0,9 15,2 4 101 3,4 21,2 14 756 48,1 145,0 10 929 -14,8 76,2 13 311 7,3 -10,7 15 266 2,3 22,1 83 738 4,7 28,3 Feb.

Mar. 73 878 2,1 16,3 4 584 11,8 33,6 12 253 -17,0 102,4 12 486 14,2 84,2 12 713 -4,5 -23,1 15 786 3,4 24,4 83 056 -0,8 22,4 Mar.

Abr. 75 276 1,9 17,3 4 147 -9,5 29,7 10 977 -10,4 99,1 9 224 -26,1 9,6 15 247 19,9 -4,8 16 006 1,4 29,5 82 182 -1,1 19,2 Apr.

May. 76 578 1,7 17,3 4 384 5,7 29,0 13 510 23,1 106,1 5 127 -44,4 129,9 16 056 5,3 -13,0 16 157 0,9 24,1 82 212 0,0 17,0 May.

Jun. 78 607 2,7 18,2 4 619 5,3 35,6 10 604 -21,5 84,0 5 413 5,6 76,5 17 753 10,6 4,1 16 761 3,7 20,6 81 716 -0,6 18,6 Jun.

Jul. 80 531 2,4 19,3 4 851 5,0 23,6 7 437 -29,9 94,2 7 195 32,9 2,1 16 472 -7,2 17,4 16 443 -1,9 9,5 82 764 1,3 21,2 Jul.

Ago. 82 780 2,8 21,0 4 530 -6,6 24,8 10 139 36,3 60,2 1 150 -84,0 -85,8 15 569 -5,5 17,5 16 211 -1,4 9,2 81 666 -1,3 16,6 Aug.

Set. 85 012 2,7 23,1 4 522 -0,2 21,6 7 529 -25,7 -25,9 4 608 300,7 -14,3 13 187 -15,3 1,1 16 554 2,1 10,4 81 077 -0,7 13,2 Sep.

Oct. 86 661 1,9 24,8 4 710 4,2 26,5 9 840 30,7 -12,4 4 264 -7,5 -27,9 11 421 -13,4 -17,3 16 747 1,2 10,6 82 001 1,1 11,8 Oct.

Nov. 89 305 3,1 26,8 4 819 2,3 34,8 9 172 -6,8 -11,0 1 196 -71,9 -82,8 13 284 16,3 0,9 17 186 2,6 13,7 82 272 0,3 8,6 Nov.

Dic. 90 281 1,1 25,8 5 906 22,6 44,3 4 678 -49,0 -54,5 2 119 77,1 -75,9 13 809 3,9 19,7 16 862 -1,9 14,4 81 913 -0,4 7,8 Dec.

2014 2014

Ene. 91 088 0,9 27,0 4 937 -16,4 24,5 5 675 21,3 -43,0 661 -68,8 -94,8 15 539 12,5 25,2 17 066 1,2 14,4 79 352 -3,1 -0,8 Jan.

Feb.15 91 597 2,0 27,6 5 057 -11,9 27,6 6 060 -2,7 -42,9 703 183,4 -95,8 14 038 -4,0 15,4 16 573 -1,0 8,6 79 892 -1,7 -1,2 Feb.15

Feb.28 93 107 2,2 28,6 5 216 5,7 27,2 4 687 -17,4 -68,2 1 063 60,9 -90,3 14 222 -8,5 6,8 17 121 0,3 12,2 80 496 1,4 -3,9 Feb.28

Mar.15 93 353 1,9 28,0 5 146 1,8 19,4 6 964 14,9 -44,5 444 -36,9 -96,5 12 737 -9,3 5,1 16 823 1,5 10,5 81 636 2,2 -1,9 Mar.15

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014). Asimismo, n.a. = no aplicable.

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las empresas bancarias en liquidación.

2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del año anterior.

3/ Incluye depósitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.

4/ Considera todas las obligaciones (depósitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector público financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

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CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DEPÓSITOS EN EL BCRP ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO PASIVOS CON EL EXTERIOR DE L. P. OBLIGACIONES SECTOR PÚBLICO 3/ LIQUIDEZ

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR DEPOSITS AT CENTRAL BANK SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS LONG-TERM EXTERNAL LIABILITIES LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 3/ BROAD MONEY

Pasivos Externos / External liabilities Netos

FIN DE PERÍODO

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Net

2011 2011

Dic. 23 052 2,8 29,2 7 988 -12,0 20,0 1 783 1 485 35,4 59,2 299 8 327 -1,0 25,8 521 -2,2 -9,0 22 550 0,0 13,5 Dec.

2012 2012

Ene. 23 414 1,5 28,6 8 113 1,6 22,0 2 104 1 580 1,8 42,3 524 8 802 7,2 33,4 583 13,0 -3,3 22 760 0,7 14,4 Jan.

Feb. 23 389 -0,1 25,8 7 414 -8,6 -5,9 2 542 1 914 21,1 -25,1 628 8 830 0,3 36,4 859 47,4 48,1 22 471 -1,3 13,0 Feb.

Mar. 23 836 1,9 23,4 8 207 10,7 4,8 1 833 2 351 22,8 46,2 - 518 8 932 1,2 18,8 819 -4,6 34,5 22 117 -1,6 7,7 Mar.

Abr. 24 160 1,4 20,1 7 822 -4,7 -7,5 1 545 2 336 -0,7 87,9 - 791 9 394 5,2 24,7 751 -8,3 22,3 21 841 -1,2 0,2 Apr.

May. 24 656 2,1 17,0 8 413 7,6 0,8 2 225 3 006 28,7 80,1 - 781 9 357 -0,4 23,5 723 -3,8 39,6 21 753 -0,4 -0,8 May.

Jun. 25 133 1,9 17,7 8 707 3,5 -4,8 1 752 2 515 -16,3 9,1 - 763 9 510 1,6 26,1 698 -3,4 32,1 22 620 4,0 2,7 Jun.

Jul. 25 520 1,5 17,8 8 636 -0,8 1,4 1 908 2 129 -15,4 -13,1 - 221 9 990 5,1 30,9 720 3,1 34,6 22 775 0,7 4,3 Jul.

Ago. 25 743 0,9 17,2 9 313 7,8 14,9 1 911 2 511 18,0 3,0 - 600 10 653 6,6 38,2 693 -3,7 42,0 23 277 2,2 5,7 Aug.

Set. 26 120 1,5 18,6 9 294 -0,2 3,0 1 806 2 695 7,3 13,7 - 889 10 957 2,9 34,6 574 -17,2 1,5 22 920 -1,5 7,4 Sep.

Oct. 26 291 0,7 17,9 8 678 -6,6 -0,5 1 911 2 836 5,2 133,3 - 925 11 067 1,0 33,3 687 19,6 20,4 22 506 -1,8 1,3 Oct.

Nov. 26 507 0,8 18,2 9 853 13,5 8,5 2 162 3 823 34,8 248,7 -1 661 10 947 -1,1 30,2 584 -15,0 9,7 22 720 1,0 0,8 Nov.

Dic. 26 852 1,3 16,5 9 648 -2,1 20,8 1 808 3 607 -5,7 142,9 -1 799 10 888 -0,5 30,8 693 18,8 33,1 23 275 2,4 3,2 Dec.

2013 2013

Ene. 26 804 -0,2 14,5 10 730 11,2 32,2 1 936 4 434 22,9 180,6 -2 498 11 286 3,7 28,2 875 26,2 50,2 22 361 -3,9 -1,8 Jan.

Feb. 26 879 0,3 14,9 10 421 -2,9 40,6 1 940 4 585 3,4 139,5 -2 645 11 492 1,8 30,2 921 5,2 7,2 22 164 -0,9 -1,4 Feb.

Mar. 27 000 0,4 13,3 10 078 -3,3 22,8 2 661 4 536 -1,1 93,0 -1 875 11 393 -0,9 27,6 865 -6,0 5,6 22 896 3,3 3,5 Mar.

Abr. 26 809 -0,7 11,0 10 874 7,9 39,0 2 305 3 556 -21,6 52,3 -1 251 12 392 8,8 31,9 868 0,3 15,6 23 157 1,1 6,0 Apr.

May. 26 922 0,4 9,2 10 170 -6,5 20,9 1 995 2 912 -18,1 -3,1 - 917 12 356 -0,3 32,1 882 1,6 22,1 23 245 0,4 6,9 May.

Jun. 27 223 1,1 8,3 10 637 4,6 22,2 1 914 3 037 4,3 20,8 -1 124 12 294 -0,5 29,3 895 1,4 28,2 23 942 3,0 5,8 Jun.

Jul. 27 378 0,6 7,3 11 743 10,4 36,0 2 545 2 502 -17,6 17,6 43 12 481 1,5 24,9 894 0,0 24,3 25 857 8,0 13,5 Jul.

Ago. 27 584 0,8 7,2 12 983 10,6 39,4 2 914 2 253 -10,0 -10,3 661 12 559 0,6 17,9 895 0,1 29,1 26 960 4,3 15,8 Aug.

Set. 27 368 -0,8 4,8 13 257 2,1 42,6 2 419 1 721 -23,6 -36,1 698 12 436 -1,0 13,5 902 0,8 57,0 27 624 2,5 20,5 Sep.

Oct. 27 493 0,5 4,6 12 530 -5,5 44,4 1 898 1 460 -15,2 -48,5 438 12 271 -1,3 10,9 853 -5,4 24,2 27 329 -1,1 21,4 Oct.

Nov. 27 701 0,8 4,5 13 684 9,2 38,9 2 318 1 707 16,9 -55,3 611 12 203 -0,6 11,5 887 4,0 51,9 28 543 4,4 25,6 Nov.

Dic. 27 705 0,0 3,2 13 994 2,3 45,0 2 167 1 618 -5,2 -55,1 550 12 108 -0,8 11,2 878 -1,0 26,6 29 387 3,0 26,3 Dec.

2014 2014

Ene. 27 714 0,0 3,4 14 488 3,5 35,0 2 092 1 540 -4,8 -65,3 552 12 352 2,0 9,4 887 1,0 1,3 30 253 2,9 35,3 Jan.

Feb.15 27 564 -0,1 2,9 15 034 7,3 51,5 2 449 1 579 4,1 -65,5 870 12 328 1,7 9,3 1 190 29,6 24,7 31 329 2,9 38,4 Feb.15

Feb.28 27 508 -0,7 2,3 15 048 3,9 44,4 2 339 1 531 -0,6 -66,6 808 12 285 -0,5 6,9 1 411 59,1 53,2 30 951 2,3 39,6 Feb.28

Feb.15 27 404 -0,6 1,3 14 550 -3,2 28,9 2 746 1 521 -3,7 -66,7 1 225 12 252 -0,6 6,7 1 225 2,9 25,4 30 930 -1,3 35,5 Mar.15

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las empresas bancarias en liquidación.

2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del año anterior.

3/ Considera todas las obligaciones (depósitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector público financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

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ExternalAssets

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ActivosExternos

FIN DE PERÍODO

FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014

CRÉDITO 22 004 29 119 6 321 3 877 742 0 8 865 6 012 15 928 9 890 35 056 32 034 2 875 6 974

SCOTIABANK 9 287 12 015 975 1 095 4 215 500 823 1 454 6 013 3 049 12 917 12 434 2 383 2 630

CONTINENTAL 16 073 21 026 6 472 1 849 2 100 0 2 407 2 829 10 978 4 678 22 780 21 693 4 271 4 012

INTERBANK 8 815 12 041 1 782 1 190 1 390 0 617 1 205 3 788 2 395 10 684 12 692 1 919 1 744

CITIBANK 1 035 1 423 333 155 1 484 103 155 660 1 972 917 2 399 1 682 607 658

FINANCIERO 2 254 2 864 478 384 18 20 0 60 496 463 2 734 3 254 16 74

INTERAMERICANO 2 115 3 137 402 166 0 0 100 46 502 212 2 377 3 075 240 274

COMERCIO 1 055 1 037 186 174 66 0 5 39 257 213 1 166 1 068 146 182

MIBANCO 4 011 3 747 673 359 75 0 132 625 880 984 3 702 3 715 1 190 1 017

GNB 1 410 1 804 320 297 460 0 0 22 780 319 1 547 1 772 643 352

FALABELLA 2 158 2 337 259 166 0 18 0 64 259 248 1 265 1 523 1 152 1 063

SANTANDER 506 620 333 19 0 0 107 452 440 471 759 552 186 538

RIPLEY 985 982 108 79 0 0 40 190 148 268 794 1 007 340 243

AZTECA 523 645 155 43 174 415 0 0 329 459 723 923 129 180

DEUTSCHE 0 0 45 28 205 0 60 565 310 593 59 41 251 552

CENCOSUD 144 309 16 22 0 0 0 0 16 22 42 152 118 179

ICBC 5/ n.a. 0 n.a. 0 n.a. 7 n.a. 0 n.a. 7 n.a. 0 n.a. 7

TOTAL 72 374 93 107 18 857 9 903 10 929 1 063 13 311 14 222 43 097 25 189 99 004 97 617 16 467 20 679

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 11 (21 de marzo de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota. A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.2/ Equivalente a [-(1)+(2)+(3)].3/ Incluye depósitos, adeudados y valores.4/ Incluye con signo negativo los otros activos de las empresas bancarias y con signo positivo el patrimonio y resto de otros pasivos.5/ El banco ICBC mantiene principalmente depósitos en el BCRP.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

CREDITO ALSECTOR PRIVADO 2/

1. OTROS ACTIVOS DOMESTICOS / OTHER DOMESTIC ASSETS 2. OBLIGACIONES

INTERNAS 3/3. RESTO 4/

CREDIT TO THEPRIVATE SECTOR 2/

DOMESTICLIABILITIES 3/

FONDOS DE ENCAJE / RESERVES

OTROS DEPÓSITOS EN EL BCRP / OTHER DEPOSITS

AT BCRP

CERTIFICADOS BCRP /BCRP CERTIFICATES

TOTAL OTHER 4/

4. PASIVOS CON EL EXTERIOR / EXTERNAL LIABILITIES

CREDIT TO THEPRIVATE SECTOR 2/

SHORT TERM EXTERNAL ASSETS

DEPOSITS AT BCRP 3/DOMESTIC

LIABILITIES 4/CORTO PLAZO /SHORT TERM

LARGO PLAZO /LONG TERM

TOTAL OTHER 5/

FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014 FEB.2013 FEB.2014

CRÉDITO 10 382 10 188 901 904 3 671 4 893 8 646 10 799 1 439 1 152 4 641 5 067 6 080 6 219 228 -1 033

SCOTIABANK 4 520 4 842 99 243 1 839 2 913 3 150 5 990 910 70 2 018 1 772 2 928 1 842 380 166

CONTINENTAL 6 353 6 551 404 413 2 616 3 113 5 509 6 615 1 008 27 3 140 3 315 4 148 3 342 -285 120

INTERBANK 2 641 2 789 294 454 780 1 705 2 229 3 668 611 170 994 1 180 1 605 1 350 -119 -71

CITIBANK 476 423 33 28 417 937 535 1 556 293 6 79 42 373 48 19 -216

FINANCIERO 583 676 100 90 21 143 543 698 53 32 168 233 220 265 -58 -54

INTERAMERICANO 842 988 33 39 343 438 898 1 071 61 5 234 374 294 379 26 14

COMERCIO 49 55 12 11 38 46 86 102 5 6 5 3 10 9 3 2

MIBANCO 273 239 36 51 21 90 193 257 16 33 116 86 133 119 4 4

GNB 348 307 11 15 184 274 600 533 17 30 15 15 32 45 -89 19

FALABELLA 41 50 7 6 12 29 58 86 0 0 0 0 0 0 2 -1

SANTANDER 371 400 5 69 246 298 479 706 18 0 83 198 102 198 42 -136

RIPLEY 0 0 0 1 1 25 3 24 0 0 0 0 0 0 -2 2

AZTECA 0 0 5 3 5 17 11 18 0 0 0 0 0 0 -1 2

DEUTSCHE 0 0 0 0 224 120 143 238 153 0 0 0 153 0 -72 -118

CENCOSUD 0 0 0 1 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 -1 1

ICBC 6/ n.a. 0 n.a. 12 n.a. 5 n.a. 0 n.a. 0 n.a. 0 n.a. 0 n.a. 17

TOTAL 26 879 27 508 1 940 2 339 10 421 15 048 23 085 32 362 4 585 1 531 11 492 12 285 16 077 13 816 78 -1 283

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 11 (21 de marzo de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta

en la página vii de la presente Nota.

A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Equivalente a [-(1)-(2)+(3)+(4)+(5)].

3/ Incluye depósitos de encaje yovernight .

4/ Incluye depósitos, adeudados y valores.

5/ Incluye con signo negativo los activos externos de largo plazo y el resto de otros activos de las empresas bancarias y; con signo positivo, el patrimonio y el resto de otros pasivos de las mismas instituciones.6/ El banco ICBC mantiene principalmente depósitos en el BCRP.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

CREDITO ALSECTOR PRIVADO 2/

1. ACTIVOS EXTERNOS DE CORTO PLAZO

2. DEPOSITOSEN BCRP 3/

3. OBLIGACIONESINTERNAS 4/

5. RESTO 5/

cuadro 8table 8 /

8

OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES DE DEPÓSITO CON EL SECTOR PÚBLICO /LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PUBLIC SECTOR

1/ 1/(Millones de nuevos soles y US dólares) / (Millions of nuevos soles and US dollars)

nota semanal / C

RÉDITO

/ CRED

IT

A. B. C. D. A. B. C. D. A. B. C. D.GOBIERNONACIONAL

GOBIERNOSREGIONALES

GOBIERNOSLOCALES

EMPRESASPÚBLICAS

GOBIERNONACIONAL

GOBIERNOSREGIONALES

GOBIERNOSLOCALES

EMPRESASPÚBLICAS

GOBIERNONACIONAL

GOBIERNOSREGIONALES

GOBIERNOSLOCALES

EMPRESASPÚBLICAS

NATIONALGOVERNMENT

REGIONALGOVERNMENTS

LOCALGOVERNMENTS

PUBLICCORPORATIONS

NATIONALGOVERNMENT

REGIONALGOVERNMENTS

LOCALGOVERNMENTS

PUBLICCORPORATIONS

NATIONALGOVERNMENT

REGIONALGOVERNMENTS

LOCALGOVERNMENTS

PUBLICCORPORATIONS

2011 2011Dic. 36 498 1 407 1 730 1 724 41 359 7 498 12 15 132 7 656 56 743 1 439 1 769 2 079 62 031 Dec.2012 2012Ene. 38 444 1 305 1 810 1 824 43 383 7 634 11 11 159 7 815 58 980 1 335 1 839 2 252 64 405 Jan.Feb. 39 489 1 349 1 974 1 843 44 655 8 367 9 10 110 8 496 61 914 1 375 1 999 2 137 67 425 Feb.Mar. 42 377 1 347 2 020 1 943 47 688 8 242 8 11 108 8 369 64 383 1 369 2 049 2 232 70 033 Mar.Abr. 46 321 1 425 1 952 1 951 51 648 8 084 13 10 130 8 238 67 662 1 460 1 979 2 295 73 395 Apr.May. 48 947 1 527 1 947 1 939 54 361 7 887 13 10 114 8 024 70 320 1 563 1 974 2 249 76 106 May.Jun. 46 921 1 506 1 919 2 159 52 506 9 169 13 11 103 9 295 71 401 1 541 1 948 2 434 77 324 Jun.Jul. 48 594 1 492 1 922 2 239 54 246 9 030 8 26 116 9 181 72 344 1 514 1 991 2 543 78 392 Jul.Ago. 48 685 1 454 2 024 2 139 54 302 9 064 7 33 131 9 235 72 342 1 472 2 110 2 482 78 405 Aug.Set. 49 929 1 458 1 990 2 346 55 723 8 901 9 29 110 9 048 73 070 1 481 2 065 2 631 79 247 Sep.Oct. 50 216 1 398 1 881 2 354 55 850 8 825 32 24 193 9 075 73 074 1 481 1 944 2 855 79 354 Oct.Nov. 51 572 1 388 1 823 2 266 57 049 8 690 32 29 121 8 872 73 991 1 472 1 897 2 578 79 938 Nov.Dic. 48 805 1 292 1 798 2 389 54 283 8 699 30 28 150 8 908 70 987 1 369 1 870 2 773 76 999 Dec.2013 2013Ene. 47 968 1 184 1 821 2 516 53 488 9 076 28 28 131 9 263 71 385 1 255 1 893 2 854 77 386 Jan.Feb. 45 382 1 299 1 979 2 539 51 200 10 042 26 27 129 10 224 71 390 1 366 2 050 2 874 77 680 Feb.Mar. 48 485 1 270 2 059 2 730 54 544 10 110 23 30 107 10 269 74 670 1 329 2 136 3 007 81 141 Mar.Abr. 53 213 1 306 1 943 2 523 58 985 8 747 19 28 98 8 892 76 305 1 357 2 017 2 782 82 460 Apr.May. 53 551 1 304 1 963 2 500 59 318 8 954 18 23 93 9 088 77 996 1 353 2 026 2 755 84 129 May.Jun. 51 803 1 253 1 925 2 821 57 803 10 040 15 16 112 10 183 79 714 1 294 1 970 3 133 86 111 Jun.Jul. 51 089 1 252 1 983 2 882 57 206 10 077 7 18 90 10 192 79 202 1 270 2 034 3 135 85 641 Jul.Ago. 49 985 1 433 2 020 2 978 56 416 10 496 5 18 113 10 632 79 478 1 448 2 070 3 295 86 292 Aug.Set. 50 281 1 349 2 002 3 059 56 691 10 549 6 18 83 10 656 79 607 1 364 2 053 3 291 86 316 Sep.Oct. 49 603 1 371 1 879 3 042 55 895 10 927 5 8 84 11 024 79 871 1 386 1 901 3 274 86 432 Oct.Nov. 50 462 1 204 1 821 3 112 56 600 11 115 7 8 107 11 237 81 584 1 224 1 844 3 411 88 063 Nov.Dic. 46 951 1 236 1 799 3 328 53 314 11 364 6 8 81 11 460 78 771 1 252 1 822 3 556 85 402 Dec.2014 2014Ene. 46 941 1 158 1 748 3 469 53 315 11 315 10 9 84 11 418 78 849 1 187 1 774 3 706 85 515 Jan.Feb. 46 595 1 188 1 917 3 138 52 838 11 432 13 12 186 11 642 78 604 1 224 1 950 3 659 85 436 Feb.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°11 (21 de marzo de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.Se incluyen como obligaciones a los depósitos y valores cuyos titulares o poseedores sean organismos del sector público.A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

MONEDA NACIONAL (EN MILLONES DE S/.) / DOMESTIC CURRENCY (IN MILLONS OF S/.)

MONEDA EXTRANJERA (EN MILLONES DE US$) / FOREIGN CURRENCY (IN MILLONS OF US$)

TOTAL (EN MILLONES DE S/.) /TOTAL (IN MILLONS OF S/.)

TOTALSECTORPÚBLICO

(A+B+C+D)

TOTALSECTORPÚBLICO

(A+B+C+D)

TOTALSECTORPÚBLICO

(A+B+C+D)

cuadro 9table 9 /

9

CRÉDITO NETO DE LAS SOCIEDADES DE DE /CREDIT

AL SECTOR PÚBLICO PÓSITO TO THE PUBLIC SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS

1/ 1/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

nota semanal / C

RÉDITO

/ CRED

IT

Soles Soles SolesTOTAL TOTAL TOTAL

(Mill. S/.) (Mill.US$) (Mill. S/.) (Mill.US$) (Mill. S/.) (Mill.US$)

TOTAL -47 492 -21 171 -8 302 -68 663 -43 594 -28 943 -10 337 -72 536 -42 193 -29 414 -10 505 -71 607 TOTAL

1. Gobierno Central -30 836 -20 702 -8 118 -51 538 -27 099 -27 487 -9 817 -54 585 -25 421 -27 568 -9 846 -52 989 1. Central Government

Activos 6 438 1 452 570 7 890 8 504 2 941 1 050 11 445 9 433 2 978 1 064 12 411 Assets

Pasivos 37 274 22 154 8 688 59 428 35 603 30 427 10 867 66 030 34 854 30 547 10 909 65 401 Liabilities

2. Resto -16 656 -469 -184 -17 125 -16 495 -1 456 -520 -17 951 -16 772 -1 846 -659 -18 618 2. Rest of public sector

Activos 354 92 36 445 1 217 204 73 1 421 1 212 206 73 1 418 Assets

Pasivos 17 009 561 220 17 570 17 712 1 660 593 19 372 17 984 2 052 733 20 036 Liabilities

BANCO CENTRAL DE RESERVA -32 775 -20 080 -7 875 -52 856 -29 168 -28 546 -10 195 -57 713 -29 198 -27 452 -9 804 -56 650 CENTRAL RESERVE BANK

1. Gobierno Central -31 662 -20 080 -7 875 -51 742 -28 317 -27 436 -9 798 -55 753 -28 466 -27 354 -9 769 -55 820 1. Central Government

Activos 2/ 0 817 321 817 0 1 569 560 1 569 0 1 591 568 1 591 Assets 2/

Pasivos 31 662 20 898 8 195 52 560 28 317 29 005 10 359 57 322 28 466 28 945 10 337 57 411 Liabilities

2. Resto -1 114 0 0 -1 114 -850 -1 110 -397 -1 961 -731 -98 -35 -830 2. Rest of public sector

Activos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Assets

Pasivos 1 114 0 0 1 114 850 1 110 397 1 961 731 98 35 830 Liabilities

BANCO DE LA NACIÓN -4 254 -911 -357 -5 165 -5 294 -345 -123 -5 638 -4 699 -474 -169 -5 173 BANCOS DE LA NACION1. Gobierno Central -719 -930 -365 -1 649 -1 675 -280 -100 -1 955 -645 -344 -123 -989 1. Central Government

Activos 4 157 295 116 4 452 4 747 923 330 5 671 4 770 927 331 5 696 Assets

Pasivos 4 876 1 224 480 6 100 6 423 1 203 430 7 626 5 414 1 271 454 6 685 Liabilities

2. Resto -3 535 19 7 -3 517 -3 618 -65 -23 -3 684 -4 054 -129 -46 -4 184 2. Rest of public sector

Activos 160 92 36 252 343 0 0 343 230 -1 0 229 Assets

Pasivos 3 696 73 29 3 769 3 962 65 23 4 027 4 285 129 46 4 413 Liabilities

RESTO DE SOCIEDADES DE DEPÓSITO -10 462 -179 -70 -10 642 -9 133 -52 -19 -9 185 -8 296 -1 488 -532 -9 785 REST OF DEPOSITORY CORPORATIONS

1. Gobierno Central 1 545 308 121 1 853 2 893 228 82 3 122 3 690 130 46 3 820 1. Central Goverment

Activos 2 281 341 134 2 621 3 756 448 160 4 205 4 663 461 165 5 124 Assets

Pasivos 736 32 13 768 863 220 78 1 083 973 331 118 1 305 Liabilities

2. Resto -12 007 -488 -191 -12 495 -12 026 -281 -100 -12 307 -11 986 -1 618 -578 -13 604 2. Rest of public sector

Activos 193 0 0 193 873 204 73 1 078 982 207 74 1 188 Assets

Pasivos 12 200 488 191 12 688 12 899 485 173 13 384 12 968 1 825 652 14 793 Liabilities

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 11 (21 de marzo de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Incluye los bonos del Tesoro Público adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artículo 61 de la Ley Orgánica del BCRP.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

Domesticcurrency

Foreign currencyDomesticcurrency

Foreign currencyDomesticcurrency

Foreign currencyUS dólaresUS dólaresUS dólares

FEBRERO / FEBRUARYDICIEMBRE / DECEMBERDICIEMBRE / DECEMBER201420132012

cuadro 10table 10 /

10

DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /CONCEPTS OF CENTRAL RESERVE BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY

1/ 1/(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

nota semanal / O

PERACIO

NES D

EL BANC

O C

ENTRAL D

E RESERVA / CEN

TRAL BANK O

PERATION

S

LIQUIDEZ TOTAL RESERVAS INTERNACIONALES NETAS

INTERNATIONAL ASSETS NET INTERNATIONAL RESERVESDepósitos Valores Oro y Suscrip. Otros Liquidez Activos Obligac. Reservas Obligac. Posición Valuación

3/ 4/ Plata FMI, BIS 6/ total Internac. Corto Pzo. Internac. Corto Pzo. de contable5/ y FLAR (Reservas Internac. Netas C/. Resid. Cambio del Oro

Brutas) ( - ) (neto) ( - ) US$/Oz TroyDeposits Securities Gold and IMF and Others Total Gross Short term Net Short term Net Book value

3/ 4/ Silver FLAR 6/ International International Internacional International Liabilities International of gold(market capital Assets Reserves Liabilities Reserves with residents Position US$/Oz Troyvalue) subscriptions (net)

5/ F= ( - ) ( - )A B C D E A+B+C+D+E G H I=G-H J K=I-J

2010 2010Dic. 10 777 30 392 1 566 1 391 25 44 151 44 150 45 44 105 11 683 32 422 1 404 Dec.2011 2011Dic. 11 263 34 190 1 723 1 608 75 48 859 48 859 43 48 816 15 516 33 300 1 545 Dec.2012 2012Ene. 11 251 36 015 1 938 1 624 54 50 882 50 881 51 50 830 15 740 35 090 1 738 Jan.Feb. 10 724 38 981 1 905 1 634 113 53 357 53 356 41 53 315 15 734 37 581 1 708 Feb.Mar. 12 787 39 446 1 861 1 631 119 55 844 55 843 54 55 789 16 458 39 331 1 669 Mar.Abr. 14 377 39 595 1 853 1 642 68 57 535 57 535 45 57 490 15 854 41 636 1 662 Apr.May. 13 878 39 648 1 742 1 610 67 56 945 56 944 62 56 882 16 349 40 533 1 563 MayJun. 12 449 41 407 1 735 1 615 76 57 282 57 281 56 57 225 17 893 39 332 1 556 Jun.Jul. 11 259 43 292 1 798 1 613 94 58 056 58 056 76 57 980 17 642 40 338 1 613 Jul.Ago. 14 262 42 024 1 847 1 623 80 59 836 59 836 65 59 771 18 277 41 494 1 657 Aug.Set. 11 506 46 048 1 977 1 640 70 61 241 61 240 79 61 161 18 083 43 078 1 773 Sep.Oct. 10 421 47 859 1 918 1 642 118 61 958 61 957 53 61 904 17 396 44 508 1 721 Oct.Nov. 10 047 49 462 1 907 1 637 213 63 266 63 266 50 63 216 18 223 44 993 1 711 Nov.Dic. 11 011 49 118 1 867 1 719 335 64 050 64 049 58 63 991 17 928 46 063 1 675 Dec.2013 2013Ene. 11 577 51 701 1 852 1 723 243 67 096 67 095 79 67 016 19 448 47 568 1 661 Jan.Feb. 12 752 51 339 1 760 1 701 139 67 691 67 690 61 67 629 19 752 47 877 1 578 Feb.Mar. 12 860 51 479 1 790 1 686 161 67 976 67 975 57 67 918 19 521 48 397 1 606 Mar.Abr. 11 509 53 320 1 646 1 702 146 68 323 68 323 68 68 255 18 852 49 403 1 476 Apr.May. 10 241 53 158 1 545 1 697 173 66 814 66 814 49 66 765 18 359 48 406 1 386 MayJun. 10 862 52 658 1 373 1 705 138 66 736 66 735 52 66 683 19 908 46 775 1 232 Jun.Jul. 11 740 52 694 1 475 1 713 102 67 724 67 724 109 67 615 21 005 46 610 1 323 Jul.Ago. 11 660 51 713 1 555 1 714 99 66 741 66 740 105 66 635 22 885 43 750 1 395 Aug.Set. 11 269 52 255 1 481 1 747 73 66 825 66 825 96 66 729 23 018 43 711 1 328 Sep.Oct. 11 061 52 053 1 476 1 757 107 66 454 66 453 62 66 391 22 662 43 729 1 324 Oct.Nov. 9 427 53 509 1 394 1 764 230 66 324 66 323 44 66 279 24 026 42 253 1 250 Nov.Dic. 10 046 52 215 1 340 1 768 342 65 711 65 710 47 65 663 24 566 41 097 1 202 Dec.2014 2014Ene. 11 345 50 564 1 384 1 763 108 65 164 65 163 89 65 074 25 061 40 013 1 241 Jan.Feb. 12 299 49 556 1 477 1 774 124 65 230 65 229 52 65 177 25 224 39 953 1 325 Feb.

Mar. 31 15 017 46 657 1 432 1 773 121 65 000 65 000 46 64 954 24 880 40 074 1 284 Mar. 31Abr. 07 16 745 45 450 1 445 1 769 106 65 515 65 515 45 65 470 25 268 40 202 1 296 Abr. 07Abr. 08 15 392 46 933 1 458 1 773 106 65 662 65 661 44 65 617 25 269 40 348 1 308 Apr. 08

Elaboración: Gerencia de Operaciones Internacionales - Subgerencia de Análisis de Inversiones Internacionales.

3/ Comprende los "Depósitos" constituidos bajo la modalidades a la vista y a plazo en bancos del exterior.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

4/ Considera los "Valores" de corto y largo plazo emitidos por el Tesoro de los EE.UU., el Banco de Pagos Internacionales (BIS), organismos supranacionales, entidades públicas extranjeras y otros valores con respaldo soberano de gobiernos.

5/ El volumen físico de oro es 1,1 millones de onzas troy.

6/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI).

POSICION DE CAMBIO

NET INTERNATIONAL POSITION

2/ La "Liquidez Total" es sin deducción alguna. En el concepto de "Reservas Brutas" no se considera la plata. En las "Reservas Netas" se deduce las obligaciones internacionales de corto y largo plazo. En la "Posición de Cambio" se deduce las obligaciones de corto y largo plazo con residentes.

(*) Cifras preliminares

cuadro 11table 11 /

11

FUENTES DE VARIACIÓN DE LA EMISIÓN PRIMARIA /SOURCES OF VARIATION OF THE MONETARY BASE

1/ 1/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

nota semanal / O

PERACIO

NES D

EL BANC

O C

ENTRAL D

E RESERVA / CEN

TRAL BANK O

PERATION

S

2011 2012 2013 2014Flujo I II III IV Flujo I II III IV Flujo 2/ Flujoanual anual anual Ene. Feb. Mar. Abr.7 anual

FLUJO DE EMISIÓN PRIMARIA (I+II) 5 759 -77 833 6 770 5 242 12 768 1 519 -1 747 -2 485 1 915 -798 -1 888 -1 281 -2 247 4 586 -830 FLOW OF THE MONETARY BASE (I+II)I. OPERACIONES CAMBIARIAS 669 14 913 1 223 7 908 7 128 31 172 6 473 -1 882 -10 321 -6 951 -12 681 -2 927 -1 212 314 300 -3 525 I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS1. COMPRAS NETAS EN MESA 9 533 14 907 4 853 7 876 7 124 34 760 11 215 2 169 -9 298 -5 299 -1 214 -2 936 -1 215 0 0 -4 151 1. OVER THE COUNTER

a. Compras 12 884 14 907 6 683 7 876 7 124 36 590 11 215 2 169 0 0 13 384 0 0 0 0 0 a. Purchases b. Ventas 3 351 0 1 830 0 0 1 830 0 0 9 298 5 299 14 598 2 936 1 215 0 0 4 151 b. Sales

2. SECTOR PÚBLICO -8 389 0 -3 635 20 0 -3 615 -4 749 -4 080 -1 030 -1 669 -11 528 0 0 0 0 0 2. PUBLIC SECTORa. Deuda externa 0 0 0 0 0 0 -4 771 0 -836 -1 251 -6 858 0 0 0 0 0 a. External Public Debtb. Otros -8 389 0 -3 635 20 0 -3 615 22 -4 080 -194 -418 -4 671 0 0 0 0 0 b. Other net purchases

3. OTROS 3/ -475 6 5 13 4 27 7 29 8 17 62 10 2 314 300 627 3. OTHERS 3/II. RESTO DE OPERACIONES MONETARIAS 5 091 -14 990 -390 -1 138 -1 886 -18 404 -4 953 134 7 835 8 866 11 882 1 039 -69 -2 562 4 286 2 694 II. REST OF MONETARY OPERATIONS1. SISTEMA FINANCIERO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 950 950 1 650 -1 600 -500 1 500 1 050 1. OPERATIONS WITH THE FINANCIAL SYSTEM

a. Créditos por regulación monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a. Credits of monetary regulationb. Compra temporal de títulos valores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 950 950 1 650 -1 600 -500 1 500 1 050 b. Reverse repos c. Venta temporal de títulos valores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 c. Repos

2. VALORES DEL BCRP -9 904 -7 511 -1 119 2 521 -1 115 -7 225 -2 530 -6 249 6 387 1 094 -1 299 -1 124 2 190 2 553 280 3 900 2. CENTRAL BANK CERTIFICATESa. Sector público -972 -227 -106 -809 -971 -2 112 -846 -211 344 130 -582 293 218 8 -27 492 a. Public Sectorb. Sector privado 4/ -8 932 -7 285 -1 014 3 330 -144 -5 112 -1 684 -6 039 6 043 963 -717 -1 417 1 972 2 545 307 3 408 b. Private Sector 4/

3. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 17 710 -3 546 3 841 -3 040 -3 241 -5 986 -4 087 7 016 834 2 884 6 646 1 620 -815 -1 737 2 880 1 948 3. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES4. DEPÓSITOS PÚBLICOS -5 214 -4 567 -3 931 -1 312 1 812 -7 999 944 -1 249 89 3 509 3 293 -1 231 49 -2 991 -426 -4 600 4. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR

a. Sector público no financiero -4 649 -4 563 -3 507 -1 709 861 -8 917 760 -1 473 597 3 466 3 350 -708 566 -2 929 -982 -4 053 a. Non financial public sectorb. Banco de la Nación -564 -5 -424 396 951 919 184 224 -508 42 -58 -523 -517 -62 555 -546 b. Banco de la Nacion

5. OTROS 2 499 635 820 692 658 2 805 720 617 526 429 2 292 123 107 113 53 396 5. OTHERS

NOTA: SALDOS A FIN DE PERíODO 2011 2012 2013 2014 NOTE: END OF PERIOD STOCKS(Millones de Nuevos Soles) Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr.7 (Millions of Nuevos Soles)1. EMISIÓN PRIMARIA 39 967 39 890 40 723 47 493 52 735 54 254 52 507 50 022 51 937 50 049 48 767 46 520 51 106 1. MONETARY BASE2. SISTEMA FINANCIERO (a+b-c) 0 0 0 0 0 0 0 0 950 2 600 1 000 500 2 000 2. FINANCIAL SYSTEM (a+b-c)

a. Créditos por regulación monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a. Credits of monetary regulationb. Compra temporal de títulos valores 0 0 0 0 0 0 0 0 950 2 600 1 000 500 2 000 b. Reverse reposc. Venta temporal de títulos valores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 c. Repos

3. VALORES DEL BCRP 13 580 21 092 22 197 19 690 20 805 23 335 29 602 23 175 22 103 23 259 21 021 18 483 18 198 3. CENTRAL BANK CERTIFICATESa. Certificados de depósito del BCRP (CDBCRP) 13 580 21 092 20 691 19 690 20 805 23 335 27 261 20 913 18 992 17 793 16 193 14 613 14 723 a. BCRP Certificates of Deposit (CDBCRP) i. Sector público 972 1 199 1 304 2 113 3 084 3 930 4 141 3 796 3 666 3 373 3 155 3 147 3 174 i. Public Sector ii. Sector privado 4/ 12 608 19 893 19 387 17 577 17 720 19 404 23 120 17 117 15 326 14 420 13 038 11 466 11 549 ii. Private Sector 4/b. Certificados de depósito reajustables del BCRP (CDR) 5/ 0 0 1 506 0 0 0 2 341 2 262 3 111 5 466 4 828 3 871 3 475 b. BCRP Indexed Certificates of Deposit (CDR) 5/c. Certificados de depósito con negociación restringida del BCRP (CDBCRP-NR) 6/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 c. BCRP Certificates of Deposit with Restricted Negotiation (CDBCRP-NR) 6/d. Certificados de depósito con tasa variable del BCRP (CDV BCRP) 7/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 d. BCRP Certificates of Deposit with Variable interest rate (CDV BCRP) 7/e. Certificados de depósito liquidables en dólares del BCRP (CDLD BCRP) 8/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 e. BCRP Certificates of Deposit Settled in US dollars (CDLD BCRP) 8/

4. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 3 757 7 303 3 463 6 502 9 743 13 830 6 815 5 981 3 097 1 477 2 291 4 028 1 149 4. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES i. Facilidades de depósito 120 703 563 733 495 1 130 414 1 331 3 097 1 477 2 291 4 028 1 149 i. Deposit facilities ii. Otros depósitos 3 637 6 600 2 900 5 769 9 248 12 700 6 400 4 650 0 0 0 0 0 ii. Other deposits

5. DEPÓSITOS PÚBLICOS 31 940 36 507 40 439 41 751 39 939 38 995 40 244 40 155 36 646 37 877 37 828 40 819 41 245 5. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.2/ Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.3/ Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los certificados de depósitos liquidables en dólares del BCRP (CDLD BCRP).4/ Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes.5/ Los saldos de los certificados de depósito reajustables (CDR) están indexados al tipo de cambio.6/ Los certificados de depósito con negociación restringida (CDBCRP-NR) sólo pueden ser adquiridos por cuenta propia y no por cuenta de terceros.7/ Los certificados de depósitos con tasa variable del BCRP (CDV BCRP) están sujetos a un reajuste en función de la tasa de interés de referencia para la política monetaria.8/ Los certificados de depósito liquidables en dólares del BCRP (CDLD BCRP) son valores cuya emisión y redención se realiza en US dólares y pueden ser emitidos con un rendimiento fijo o variable.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 12table 12 /

12nota sem

anal / OPERAC

ION

ES DEL BAN

CO

CEN

TRAL DE RESERVA / C

ENTRAL BAN

K OPERATIO

NS

VARIACIÓN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERÚ

1/ 1/(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

2011 2012 2013 2014Flujo I II III IV Flujo I II III IV Flujo 2/ Flujoanual anual anual Ene. Feb. Mar. Abr.7 anual

VARIACIÓN DE RIN (I+II) 4 711 6 973 1 436 3 936 2 831 15 176 3 927 -1 235 47 -1 066 1 672 - 589 103 - 223 516 - 193 VARIATION OF THE NIR (I+II)I. OPERACIONES CAMBIARIAS 329 5 563 484 3 029 2 761 11 837 2 531 -635 -3 682 -2 484 -4 270 -1 036 - 429 112 107 -1 247 I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS 1. COMPRAS NETAS EN MESA 3 537 5 561 1 843 3 016 2 760 13 179 4 370 840 -3 315 -1 890 5 -1 040 - 430 0 0 -1 470 1. OVER THE COUNTER

a. Compras 4 733 5 561 2 519 3 016 2 760 13 855 4 370 840 0 0 5 210 0 0 0 0 0 a. Purchasesb. Ventas 1 196 0 676 0 0 676 0 0 3 315 1 890 5 205 1 040 430 0 0 1 470 b. Sales

2. SECTOR PÚBLICO -3 039 0 -1 361 8 0 -1 353 -1 842 -1 487 - 370 - 600 -4 298 0 0 0 0 0 2. OPERATIONS WITH THE PUBLIC SECTORa. Deuda Externa 0 0 0 0 0 0 -1 850 0 - 300 - 450 -2 600 0 0 0 0 0 a. External public debtb. Otros -3 039 0 -1 361 8 0 -1 353 8 -1 487 - 70 - 150 -1 698 0 0 0 0 0 b. Other net purchases

3. OTROS 3/ - 169 2 2 5 1 11 3 11 3 6 24 4 1 112 107 223 3. OTHERS 3/II. RESTO DE OPERACIONES 4 382 1 410 952 907 69 3 339 1 396 -600 3 729 1 418 5 942 447 532 - 335 409 1 054 II. REST OF OPERATIONS 1. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 1 473 -24 518 534 240 1 269 454 424 2 604 833 4 315 525 499 - 369 418 1 072 1. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES

a. Empresas Bancarias 1 333 219 501 587 354 1 661 430 558 2 620 737 4 345 495 560 - 496 383 941 a. Deposits of the commercial banksb. Banco de la Nación 129 -262 36 -64 -134 - 423 2 -132 - 67 40 - 157 21 - 17 28 18 50 b. Deposits of Banco de la Nacionc. Otros 11 19 -19 12 19 32 22 -2 51 57 128 9 - 44 99 16 81 c. Others

2. DEPÓSITOS PÚBLICOS 2 392 939 944 -188 -229 1 467 1 415 -67 502 710 2 561 - 41 - 328 39 - 20 - 350 2. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR 3. CRÉDITO A LAS EMPRESAS BANCARIAS 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3. CREDIT TO THE COMMERCIAL BANKS 4/ 4. POR VALUACIÓN 5/ 25 337 -600 622 11 369 -312 -1 103 459 - 279 -1 235 - 121 310 - 49 15 155 4. VALUATION 5/ 5. INTERESES GANADOS 6/ 582 132 141 140 162 574 164 164 162 160 649 52 47 50 0 150 5. EARNED INTERESTS 6/ 6. INTERESES PAGADOS 6/ - 3 0 0 0 0 - 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6. PAID INTERESTS 6/ 7. OTRAS OPERACIONES NETAS - 88 25 -50 -201 -114 - 340 -325 -18 2 - 6 - 348 32 4 - 6 - 4 26 7. OTHER NET OPERATIONS

NOTA: SALDOS A FIN DE PERíODO 2011 2012 2013 2014 NOTE: END OF PERIOD STOCKS(Millones de US dólares) Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr.7 (Millions of US dollars)1. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS 48 816 55 789 57 225 61 161 63 991 67 918 66 683 66 729 65 663 65 074 65 177 64 954 65 470 1. NET INTERNATIONAL RESERVES2. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 8 799 8 775 9 294 9 827 10 068 10 522 10 946 13 550 14 383 14 908 15 407 15 038 15 456 2. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES

a. Depósitos de Empresas Bancarias 7 988 8 207 8 707 9 294 9 648 10 078 10 637 13 257 13 994 14 488 15 048 14 552 14 935 a. Deposits of commercial banksb. Depósitos del Banco de la Nación 674 412 448 384 250 253 120 53 93 114 97 125 143 b. Deposits of Banco de la Nacion

3. DEPÓSITOS DEL SECTOR PÚBLICO EN EL BCRP 6 731 7 671 8 615 8 427 8 198 9 613 9 546 10 049 10 759 10 718 10 390 10 429 10 409 3. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR AT THE BCRPa. Depósitos por privatización 1 1 1 2 3 0 0 4 0 0 1 1 1 a. Privatization depositsb. PROMCEPRI 7/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 b. PROMCEPRI 7/c. Fondo de Estabilización Fiscal (FEF) 5 626 5 629 7 165 7 167 7 169 7 172 8 560 8 563 8 590 8 591 8 591 8 594 8 595 c. Fiscal Stabilization Fund (FSF)d. Otros depósitos del Tesoro Público 8/ 1 098 2 039 1 447 1 257 1 023 2 422 973 1 160 1 768 1 692 1 746 1 673 1 697 d. Other deposits of Public Treasury 8/e. Fondos administrados por la ONP 9/ 0 0 0 0 0 1 0 303 397 401 35 124 92 e. Funds administered by ONP 9/f. COFIDE 6 2 1 1 3 17 12 19 3 34 17 36 24 f. COFIDEg. Resto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 g. Rest

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota. 2/ Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior. 3/ Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los cerificados de depósito liquidables en dólares del BCRP (CDLD BCRP). 4/ Incluye las operaciones de reporte de títulos valores en moneda extranjera. 5/ Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dólar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercado

de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales.6/ A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del método de contabilidad en base caja a base devengada. 7/ Comisión de Promoción de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839). 8/ Considera las otras cuentas del Ministerio de Economía y Finanzas. 9/ Comprende el Fondo de Consolidación de Reservas Previsionales (FCR).

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 13table 13 /

13nota sem

anal / OPERAC

ION

ES DEL BAN

CO

CEN

TRAL DE RESERVA / C

ENTRAL BAN

K OPERATIO

NS

EVOLUCIÓN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPÓSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT BALANCES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERÚ

1/ 2/ 1/ 2/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

Tasa de interés4 - 6 meses TOTAL Interest rates4 - 6 months Saldo Colocación

C V S C V S C V S C V S C V S C V S CD BCRP del mes

2010 2010Dic. 115 712 119 252 21 038 1 073 880 2 946 - - 30 - - - - - - 116 785 120 132 24 013 3,0% 3,0% Dec. 2011 2011Mar. 99 515 101 691 12 377 350 900 3 146 950 - 8 700 - - - - - - 100 815 102 591 24 222 3,8% 3,7% Mar.Jun. 23 060 24 031 3 829 200 1 073 1 750 150 - 9 060 - - - - - - 23 410 25 104 14 639 4,3% 4,1% Jun.Set. 22 307 26 889 5 500 350 250 1 400 270 - 9 510 - - - - - - 22 927 27 139 16 410 4,3% 4,2% Sep.Dic. 59 708 61 292 7 537 2 300 200 6 300 1 660 800 3 380 - - - - - - 63 668 62 292 17 217 4,1% 4,1% Dec.2012 2012Ene. 55 628 54 962 8 202 1 700 200 7 800 1 800 90 5 090 - - - - - - 59 128 55 252 21 093 4,2% 4,2% Jan.Feb. 103 539 102 653 9 088 1 500 200 9 100 2 700 120 7 670 - - - - - - 107 739 102 973 25 858 4,2% 4,2% Feb.Mar. 130 591 130 980 8 700 1 200 1 650 8 650 2 821 150 10 341 - - - - - - 134 613 132 780 27 692 4,1% 4,2% Mar.Abr. 101 935 100 427 10 207 750 350 9 050 390 90 10 641 - - - - - - 103 074 100 867 29 898 4,1% 4,2% Apr.May. 107 442 113 950 3 700 1 770 1 600 9 220 250 120 10 771 - - - - - - 109 462 115 670 23 691 4,1% 4,2% May.Jun. 22 583 21 383 4 900 850 2 300 7 770 300 150 10 921 - - - - - - 23 733 23 833 23 591 4,1% 4,0% Jun.Jul. 38 400 36 000 7 300 300 1 700 6 370 1 050 90 11 881 - - - - - - 39 750 37 790 25 551 4,1% 4,1% Jul.Ago. 92 650 91 450 8 500 200 1 400 5 170 2 000 220 13 661 - - - - - - 94 850 93 070 27 331 4,1% 4,1% Aug.Set. 130 669 133 400 5 769 200 1 300 4 070 2 679 1 270 15 069 550 - 550 - - - 134 098 135 970 25 459 4,1% 4,2% Sep.Oct. 137 756 136 891 6 634 200 750 3 520 2 550 1 480 16 139 1 490 - 2 040 - - - 141 996 139 121 28 334 4,1% 4,2% Oct.Nov. 136 575 134 925 8 284 600 1 770 2 350 1 400 240 17 299 250 - 2 290 - - - 138 825 136 935 30 224 4,1% 4,2% Nov.Dic. 113 580 112 417 9 448 576 850 2 076 700 1 761 16 238 - - 2 290 - - - 114 856 115 028 30 053 4,0% 4,1% Dec.2013 2013Ene. 224 654 219 594 14 508 1 100 300 2 876 1 450 600 17 088 - - 2 290 - - - 227 204 220 494 36 762 4,1% 4,0% Jan.Feb. 264 731 266 903 12 335 1 990 200 4 666 1 600 2 000 16 688 220 - 2 510 - - - 268 541 269 103 36 200 4,0% 4,1% Feb.Mar. 219 201 218 736 12 800 1 050 200 5 516 820 2 300 15 208 - - 2 510 - - - 221 071 221 236 36 035 4,0% 4,1% Mar.Abr. 206 089 207 539 11 350 850 200 6 166 2 700 760 17 149 - - 2 510 - - - 209 639 208 498 37 175 4,0% 4,0% Apr.May. 148 667 153 011 7 006 700 600 6 266 1 312 750 17 711 - - 2 510 - - - 150 679 154 361 33 493 3,9% 4,0% May.Jun. 89 200 88 855 7 350 400 576 6 090 300 300 17 711 - - 2 510 - - - 89 900 89 731 33 661 3,9% 4,1% Jun.Jul. 48 250 49 050 6 550 400 1 200 5 290 550 1 000 17 261 - - 2 510 - - - 49 200 51 250 31 611 3,9% 4,1% Jul.Ago. 26 700 32 900 350 300 1 890 3 700 550 1 500 16 311 150 - 2 660 - - - 26 200 34 790 23 021 3,9% 4,0% Aug.Set. 52 598 47 677 5 271 550 1 050 3 200 300 2 379 14 232 200 - 2 860 - - - 53 648 51 106 25 563 3,9% 4,0% Sep.Oct. 105 063 104 271 6 063 350 850 2 700 2 350 2 550 14 032 750 - 3 610 - - - 108 513 107 670 26 405 4,0% 4,2% Oct.Nov. 50 826 56 318 571 400 700 2 400 600 1 400 13 232 200 - 3 810 - - - 52 026 58 418 20 013 3,9% 3,9% Nov.Dic. - 471 100 250 400 2 250 200 750 12 682 150 - 3 960 - - - 600 1 621 18 992 3,9% 3,7% Dec.2014 2014Ene. 1 400 1 200 300 700 400 2 550 350 2 250 10 782 200 - 4 160 - - - 2 650 3 850 17 793 3,9% 3,8% Jan.Feb. - 100 200 140 300 2 390 120 1 600 9 302 140 - 4 300 - - - 400 2 000 16 193 3,9% 3,9% Feb.Mar. - - 200 150 550 1 990 120 870 8 552 120 550 3 870 - - - 390 1 970 14 613 3,9% 3,7% Mar.

Abr. 1 - - 200 - - 1 990 - - 8 552 - - 3 870 - - - - - 14 613 3,9% - Apr. 1Abr. 8 - - 200 50 - 2 040 30 - 8 582 30 - 3 900 - - - 110 - 14 723 3,9% 3,5% Apr. 8

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depósito con Negociación Restringida, los de reajuste con tasa y los depósitos a plazo. Las colocaciones y vencimientos de los certificados y depósitos corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de período.

Nota: C=Colocación/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance; Sem=Semana.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria.

1 day - 3 months 7 months - 1 year More than 1 year - 2 years More than 2 years

PLAZO / TERM1 día - 3 meses 7 meses - 1 año Mas de 1 año - 2 años Mas de 2 años

cuadro 14table 14 /

14nota sem

anal / OPERAC

ION

ES DEL BAN

CO

CEN

TRAL DE RESERVA / C

ENTRAL BAN

K OPERATIO

NS

EVOLUCIÓN DE LAS TASAS DE INTERÉS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPÓSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERÚ

Plazo Tasas de Interest Term

Interés 2/ Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. 7 Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. 8 Rate 2/

Mínima 2,5 3,5 3,8 3,7 3,9 3,6 4,0 4,1 3,5 3,9 3,7 3,8 4,1 3,8 3,8 4,0 3,8 4,0 3,5 3,9 3,7 3,6 3,7 3,9 3,8 3,6 3,7 3,8 3,8 -.- 3,3 -.- -.- -.- Minimum

1 día - 3 meses Prom. Pond. 3,0 3,7 4,1 4,2 4,1 4,2 4,2 4,2 4,2 4,2 4,0 4,1 4,1 4,1 4,2 4,1 4,2 4,1 4,0 4,1 4,1 4,0 4,0 4,1 4,1 4,0 4,0 4,2 3,9 -.- 3,7 -.- -.- -.- Average 1 day - 3 months

Máxima 3,2 3,8 4,3 4,3 4,3 4,3 4,3 4,3 4,3 4,3 4,3 4,2 4,1 4,3 4,3 4,3 4,3 4,3 4,3 4,3 4,2 4,3 4,3 4,2 4,2 4,2 4,3 4,3 4,2 -.- 4,0 -.- -.- -.- Maximum

Mínima -.- 3,9 4,1 4,1 3,9 4,2 4,0 4,0 4,0 4,1 4,2 4,0 3,9 3,9 3,9 3,8 3,8 3,8 3,7 3,6 3,6 3,6 3,7 3,8 4,1 3,8 3,9 3,8 3,6 3,4 3,5 3,7 3,5 3,5 Minimum

4 - 6 meses Prom. Pond. -.- 4,2 4,5 4,2 4,0 4,2 4,1 4,1 4,2 4,2 4,2 4,0 3,9 4,0 4,0 3,9 3,9 3,9 3,8 3,7 3,8 3,7 3,8 4,0 4,2 4,0 3,9 3,8 3,6 3,6 3,7 3,8 3,6 3,5 Average 4 - 6 months

Máxima -.- 4,5 4,7 4,3 4,2 4,2 4,2 4,3 4,2 4,2 4,2 4,2 3,9 4,1 4,1 3,9 4,0 4,0 3,8 4,0 3,9 3,9 4,0 4,2 4,3 4,2 4,1 3,9 3,9 4,0 3,9 3,9 3,8 3,5 Maximum

Mínima -.- 4,3 4,4 4,1 3,9 4,2 4,0 4,0 4,1 4,2 4,1 3,9 4,0 3,9 3,9 3,9 3,8 3,8 3,8 3,7 3,7 3,7 3,7 3,9 4,1 3,9 4,0 3,8 3,6 3,6 3,7 3,8 3,5 3,5 Minimum

7 meses - 1 año Prom. Pond. -.- 4,4 4,7 4,2 4,1 4,2 4,1 4,1 4,2 4,2 4,2 4,0 4,0 4,0 4,0 3,9 4,0 3,9 3,8 3,7 3,9 3,7 3,8 4,1 4,2 4,0 4,0 3,9 3,7 3,6 3,8 3,9 3,7 3,5 Average 7 month - 1 year

Máxima -.- 4,9 5,0 4,3 4,3 4,3 4,2 4,3 4,3 4,2 4,2 4,1 4,0 4,1 4,2 4,1 4,1 4,0 3,9 3,8 4,0 3,9 4,0 4,3 4,4 4,3 4,1 4,0 3,9 3,8 3,9 3,9 3,8 3,5 Maximum

Mínima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- 4,0 3,9 3,9 -.- -.- 3,7 -.- -.- -.- -.- -.- 3,9 4,0 3,9 3,6 3,4 3,7 3,7 3,6 3,6 Minimum

Mayor a 1 - 2 años Prom. Pond. -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- 4,0 4,0 4,0 -.- -.- 3,7 -.- -.- -.- -.- -.- 4,0 4,0 4,0 3,8 3,7 3,9 4,0 3,7 3,6 Average 1 - 2 years

Máxima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- 4,1 4,0 4,1 -.- -.- 3,8 -.- -.- -.- -.- -.- 4,0 4,1 4,1 4,0 3,7 4,0 4,2 4,0 3,6 Maximum

Mínima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Minimum

Mayor de 2 años Prom. Pond. -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Average More than 2 years

Máxima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Maximum

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de Abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ La tasa de interés promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes.

3/ La información incluye los Certificados de Depósito con Negociación Restringida y los Depósitos a Plazo.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria.

20142013201220112010

cuadro 15table 15 /

15

1/SITUACIÓN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /1/BANKS RESERVE REQUIREMENT POSITION

(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dólares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)

nota semanal / O

PERACIO

NES D

EL BANC

O C

ENTRAL D

E RESERVA / CEN

TRAL BANK O

PERATION

S

MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

FEBRERO 2014 1/ FONDOS DE ENCAJE / EXCEDENTE / (DEFICIT) TASA DE ENCAJE (%) ADEUDADO FONDOS DE ENCAJE / EXCEDENTE / (DEFICIT) TASA DE ENCAJE (%)

TOSE 2/ RESERVES SURPLUS/DEFICIT RESERVE REQ.RATE (%) TOSE 2/ AL EXTERIOR RESERVES SURPLUS/DEFICIT RESERVE REQ.RATE (%)

FEBRUARY 2014 1/ EXIGIBLES / EFECTIVOS / MONTO / % DEL TOSE EXIGIBLE 3/ EFECTIVO 4/ SUJETO A EXIGIBLES / EFECTIVOS / MONTO / % DEL TOSE EXIGIBLE 3/ EFECTIVO 4/

REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/ ENCAJE 5/ REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/

CREDITO 29 084,3 3 779,6 3 808,3 28,7 0,1 13,0 13,1 10 707,7 733,0 4 872,7 4 909,7 37,0 0,3 42,6 42,9

INTERBANK 11 150,2 1 449,5 1 456,8 7,2 0,1 13,0 13,1 3 605,7 0,0 1 622,5 1 629,9 7,4 0,2 45,0 45,2

CITIBANK 2 020,9 262,7 264,2 1,5 0,1 13,0 13,1 1 403,9 4,1 633,8 642,7 8,9 0,6 45,0 45,6

SCOTIABANK 11 043,3 1 435,6 1 453,0 17,4 0,2 13,0 13,2 5 966,6 131,8 2 702,2 2 714,9 12,7 0,2 44,3 44,5

CONTINENTAL 19 975,9 2 596,4 2 617,8 21,4 0,1 13,0 13,1 6 319,8 13,4 2 846,9 2 867,9 21,0 0,3 45,0 45,3

COMERCIO 1 044,3 135,8 136,4 0,7 0,1 13,0 13,1 100,1 5,7 45,8 46,5 0,7 0,7 43,3 43,9

FINANCIERO 2 889,2 375,6 376,3 0,7 0,0 13,0 13,0 435,9 39,1 174,1 175,1 1,0 0,2 36,7 36,9

INTERAMERICANO 2 692,9 350,1 378,1 28,0 1,0 13,0 14,0 982,2 0,4 434,0 462,8 28,8 2,9 44,2 47,1

MIBANCO 3 135,5 407,6 410,7 3,0 0,1 13,0 13,1 249,8 6,3 95,6 97,2 1,7 0,7 37,3 38,0

GNB PERÚ 6/ 1 735,9 225,7 228,5 2,9 0,2 13,0 13,2 492,5 16,4 223,8 226,9 3,1 0,6 44,0 44,6

FALABELLA PERÚ S.A. 2 145,8 279,0 282,0 3,0 0,1 13,0 13,1 80,2 0,0 30,8 32,1 1,3 1,6 38,4 40,0

RIPLEY 779,3 101,3 102,9 1,6 0,2 13,0 13,2 19,9 0,0 8,9 9,2 0,2 1,2 45,0 46,2

SANTANDER PERÚ S.A. 610,1 79,3 82,0 2,7 0,4 13,0 13,4 588,6 0,0 264,8 265,6 0,7 0,1 45,0 45,1

DEUTSCHE BANK PERÚ S.A. 16,4 2,1 13,2 11,0 67,4 13,0 80,4 239,7 0,0 107,9 116,0 8,2 3,4 45,0 48,4

AZTECA 962,2 125,1 146,0 20,9 2,2 13,0 15,2 18,7 0,0 8,4 11,2 2,8 14,8 45,0 59,8

CENCOSUD 194,5 25,3 25,8 0,5 0,3 13,0 13,3 1,5 0,0 0,7 0,7 0,0 1,1 45,0 46,1

ICBC PERU BANK 1,2 0,2 0,7 0,6 48,2 13,0 61,2 0,1 0,0 0,0 3,1 3,0 3 664,4 45,0 3 709,4

TOTAL 89 482,0 11 630,8 11 782,6 151,8 0,2 13,0 13,2 31 212,8 950,1 14 072,9 14 211,4 138,5 0,4 43,8 44,2

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 12 (28 de marzo de 2014). 3/ Tasa de Encaje Exigible : Relación entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE.

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relación entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.

2/ Total de obligaciones sujetas a encaje / Liabilities subject to reserve requirements. 5/ Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del régimen especial

En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. 6/ Antes HSBC

Fuente : Reportes de encaje de las empresas bancarias

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetari

cuadro 16table 16 /

16

SITUACIÓN DE ENCAJE, DEPÓSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIÓN EN MONEDA NACIONAL /RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN DOMESTIC CURRENCY

(Miles de nuevos soles y porcentajes) / (Thousands of nuevos soles and percentages)

nota semanal / O

PERACIO

NES D

EL BANC

O C

ENTRAL D

E RESERVA / CEN

TRAL BANK O

PERATION

S

RATIO DE LIQUIDEZ

PROMEDIO /

TOSE I Regimen Especial / TOSE II LIQUIDITY RATIO

2/ Special Regime 3/ AVERAGE (%)

(a) (b) (c) = (a) + (b) 5/

90 805 130 -1,2 380 666 91 185 795 5 145 492 7 814 891 12 960 383 10 941 164 2 019 219 12,00 237 714 28,15

CREDITO 29 868 196 -1,2 24 707 29 892 904 1 918 574 1 699 409 3 617 983 3 586 601 31 382 12,00 31,88

INTERBANK 11 448 682 1,0 11 448 682 712 636 1 067 066 1 779 702 1 373 842 405 860 12,00 26,22

CITIBANK 1 608 077 -22,7 290 861 1 898 937 34 382 227 017 261 398 227 872 33 526 12,00 18,43

SCOTIABANK PERÚ S.A.A. 11 274 228 -2,6 4 094 11 278 323 590 228 1 647 191 2 237 419 1 353 399 884 021 12,00 26,37

CONTINENTAL 20 170 451 -1,1 61 003 20 231 454 1 289 403 1 285 634 2 575 037 2 427 190 147 847 12,00 21,41

COMERCIO 1 030 119 -1,1 1 030 119 25 056 140 575 165 631 123 614 42 017 12,00 33,08

FINANCIERO 2 861 310 1,6 2 861 310 112 848 259 015 371 863 343 357 28 506 12,00 24,38

INTERAMERICANO 2 683 536 -0,2 2 683 536 155 968 185 044 341 011 322 024 18 987 12,00 18,10

MI BANCO 3 148 924 -0,7 3 148 924 148 294 240 471 388 765 377 871 10 894 12,00 37,45

GNB PERÚ 7/ 1 784 488 0,3 1 784 488 17 835 273 729 291 564 214 139 77 426 12,00 23,62

FALABELLA PERÚ S.A. 2 352 527 5,1 2 352 527 67 642 395 945 463 587 282 303 181 283 12,00 58,17

RIPLEY 787 053 0,1 787 053 10 811 87 488 98 299 94 446 3 852 12,00 50,23

SANTANDER PERÚ S.A. 576 432 2,6 576 432 12 032 92 539 104 571 69 172 35 399 12,00 25,80

DEUTSCHE BANK PERÚ S.A. 26 655 -56,8 26 655 7 710 7 710 3 199 4 511 12,00 43,33

AZTECA 975 751 0,1 975 751 49 560 178 626 228 186 117 090 111 095 12,00 231 657 76,85

CENCOSUD 208 576 4,6 208 576 223 26 657 26 879 25 029 1 850 12,00 24,85

ICBC PERÚ 124 -11,8 124 0 775 776 15 761 12,00 6 057 10 626,79

NACION 20 099 241 0,0 20 099 241 826 295 1 635 714 2 462 009 2 411 909 50 100 12,00 77,83

COFIDE 63 058 1,2 63 058 31 7 755 7 786 7 567 219 12,00

4 455 911 -0,4 4 455 911 141 320 439 519 580 839 534 709 46 129 12,00 488 500 32,12

CREDISCOTIA FINANCIERA 6/ 1 837 573 -0,5 1 837 573 49 385 169 179 218 564 220 509 -1 944 12,00 272 857 30,02

TFC S.A. 151 411 0,2 151 411 1 782 19 041 20 823 18 169 2 654 12,00 12 786 33,65

EDYFICAR 1 224 773 -0,5 1 224 773 29 238 113 922 143 160 146 973 -3 813 12,00 197 857 38,33

COMPARTAMOS FINANCIERA S.A. 154 772 -0,2 154 772 3 519 27 651 31 169 18 573 12 597 12,00 16,69

UNIVERSAL 251 676 0,0 251 676 9 850 33 738 43 588 30 201 13 387 12,00 5 000 26,98

AMERIKA 4 -69,7 4 766 766 0 765 12,00 97,32

CONFIANZA SAA 835 703 -0,6 835 703 47 546 75 221 122 768 100 284 22 483 12,00 27,84

1/ Información preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014).

Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.

2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al régimen general de encaje.

3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al régimen especial de encaje.

4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Régimen General como porcentaje de este último.

5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relación entre activos líquidos y pasivos de corto plazo.

De acuerdo con la Resolución SBS N° 472-2001, el mínimo es 8%.

6/ Por Resolución SBS Nº 14139 se autoriza la conversión del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.

7/ Antes HSBC

Fuente : Circular N° 009-2014-BCRP, y Resolución SBS N°472-2001 (Anexos 15-A y 15-B).

Elaboración : Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

SUPERÁVIT-DÉFICIT/

SUPERAVIT-DEFICIT

ENC. EXIG. / TOSERESERVE

REQUIREMENTS/TOSE(%)4/

E. BANCARIAS / COMMERCIALBANKS

E. FINANCIERAS / FINANCE COMPANIES

TOTAL(h) = (f) + (g)

EXIGIBLE /REQUIREMENTS

de Abril de 2014VAR. ACUM. MES/

MONTHLY VARIATION (%)

ENCAJE MONEDA NACIONAL / RESERVE IN DOMESTIC CURRENCY 1/

DEPOSITOSOVERNIGHT BCRP

(PROMEDIO DIARIO) /OVERNIGHT

DEPOSITS BCRP (DAILY AVERAGE)

Del 1 al 7 OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS

CAJA /VAULT CASH

(f)

CTA. CTE. BCRP /BCRP DEPOSITS

(g)

cuadro 17table 17 /

17

SITUACIÓN DE ENCAJE, DEPÓSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIÓN EN MONEDA EXTRANJERA /RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN FOREIGN CURRENCY

(Miles de US dólares y porcentajes) / (Thousands of dollars and percentages)

nota semanal / O

PERACIO

NES D

EL BANC

O C

ENTRAL D

E RESERVA / CEN

TRAL BANK O

PERATION

S

RATIO DE LIQUIDEZ

PROMEDIO /

TOSE I

Adeudados al Exterior de corto plazo / TOSE II

Otras obligaciones del Régimen Especial / TOSE III LIQUIDITY RATIO

(a) Short term foreign loans (c) = (a) + (b) Another Obligations 2/ AVERAGE (%)

(b) (d) (e) = (c) + (d) 4/

31 177 382 0,4 72 753 31 250 136 3 407 31 253 543 1 147 379 13 984 742 15 132 121 14 039 478 1 092 643 44,40 857 044 58,64

CREDITO 10 632 882 -0,6 54 935 10 687 817 10 687 817 282 027 4 706 167 4 988 194 4 835 302 152 892 43,66 50,82

INTERBANK 3 438 555 -0,4 3 438 555 3 438 555 259 733 1 705 804 1 965 537 1 547 350 418 187 45,00 67,85

CITIBANK 1 406 375 -3,2 1 661 1 408 036 1 408 036 19 069 801 248 820 317 633 866 186 451 45,00 371 429 84,75

SCOTIABANK PERÚ S.A.A. 5 923 704 0,6 5 923 704 95 5 923 799 180 297 2 450 044 2 630 342 2 665 859 -35 518 45,00 54,38

CONTINENTAL 6 484 311 2,3 10 107 6 494 418 32 6 494 450 254 821 2 759 090 3 013 912 2 917 959 95 952 45,00 342 857 63,01

COMERCIO 98 685 -1,2 98 685 98 685 5 326 44 646 49 972 44 408 5 564 45,00 65,40

FINANCIERO 502 230 0,4 6 050 508 280 191 508 471 34 424 181 177 215 600 201 687 13 913 39,97 43,00

INTERAMERICANO 964 717 2,1 964 717 964 717 28 320 421 666 449 986 425 222 24 764 44,08 50,84

MI BANCO 381 836 -1,6 381 836 3 089 384 924 56 371 107 270 163 640 159 950 3 690 41,40 117 143 78,55

GNB PERÚ 6/ 567 789 2,5 567 789 567 789 7 393 304 838 312 232 255 505 56 727 45,00 56,26

FALABELLA PERÚ S.A. 93 204 3,4 93 204 93 204 8 323 37 824 46 148 37 321 8 827 40,04 10 286 125,09

RIPLEY 12 888 -0,9 12 888 12 888 366 5 435 5 801 5 475 326 42,48 7 500 146,32

SANTANDER PERÚ S.A. 532 057 3,9 532 057 532 057 6 933 292 493 299 426 247 406 52 020 46,50 68,57

DEUTSCHE BANK PERÚ S.A. 118 550 9,2 118 550 118 550 153 697 153 697 53 347 100 349 45,00 123,27

AZTECA 18 190 0,2 18 190 18 190 3 977 12 630 16 607 8 185 8 422 45,00 3 329 110,77

CENCOSUD 1 411 1,2 1 411 1 411 631 631 635 -4 45,00

ICBC PERÚ 1 -40,3 1 1 81 81 0 81 45,00 4 500

NACION 740 450 1,9 740 450 740 450 20 371 49 769 70 140 66 640 3 500 9,00 78 429 181,19

COFIDE 15 609 0,1 15 609 15 609 12 234 12 234 12 042 191 45,00 15 286

169 905 8,0 169 905 169 905 6 011 63 409 69 420 58 463 10 957 34,41 104 643 68,91

CREDISCOTIA FINANCIERA 5/ 99 609 0,0 99 609 99 609 4 080 29 069 33 149 31 112 2 037 31,23 30 000 77,23

TFC S.A. 4 630 4,9 4 630 4 630 58 4 184 4 243 2 084 2 159 45,00 45,16

EDYFICAR 48 000 33,7 48 000 48 000 25 564 25 564 21 600 3 964 45,00 71 000 88,15

COMPARTAMOS FINANCIERA S.A 66 0,0 66 66 309 309 30 279 45,00 31,68

UNIVERSAL 3 190 0,9 3 190 3 190 317 1 021 1 338 807 531 25,29 63,27

AMERIKA 900 900 900 10,63

CONFIANZA SAA 14 409 1,4 14 409 14 409 1 555,39 2 361 3 917 2 831 1 086 19,64 3 643 55,48

1/ Información preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014).

Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.

2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al régimen general diferentes de créditos del exterior. En el TOSE II se añaden los créditos con plazos iguales o menores a 3 años y en el TOSE III se incluyen otras obligaciones sujetas al régimen especial.

3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este último.

4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relación entre activos líquidos y pasivos de corto plazo.

De acuerdo con la Resolución SBS N° 472-2001, el mínimo es 20%.

5/ Por Resolución SBS Nº 14139 se autoriza la conversión del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.

6/ Antes HSBC

Fuente : Circular N° 007-2014-BCRP y Resolución SBS N°472-2001 (Anexos 15-A y 15-B).

Elaboración : Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

VAR. ACUM. MES/ MONTHLY

VARIATION (%)

CAJA /VAULT CASH

(f)

CTA. CTE. BCRP /BCRP DEPOSITS

(g)

TOTAL(h) = (f) + (g)

EXIGIBLE /REQUIREMENTS

SUPERÁVIT-DÉFICIT / SUPERAVIT-

DEFICIT

ENCAJE MONEDA EXTRANJERA / RESERVE IN FOREIGN CURRENCY 1/

DEPOSITOS OVERNIGHT BCRP (PROMEDIO

DIARIO) /OVERNIGHT DEPOSITS

BCRP (DAILY AVERAGE)

Del 1 al 7 OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS

de Abril de 2014ENCAJE EXIGIBLE /TOSE RESERVE

REQUIREMENTS/ TOSE(%)3/

E. BANCARIAS / COMMERCIALBANKS

E. FINANCIERAS / FINANCECOMPANIES

cuadro 18table 18 /

18

SITUACIÓN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /RESERVE POSITION OF COMMERCIAL BANKS

(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dólares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)

nota semanal / O

PERACIO

NES D

EL BANC

O C

ENTRAL D

E RESERVA / CEN

TRAL BANK O

PERATION

S

ADEUDADOAL EXTERIOR

SUJETO A

ENCAJE 4/

2010 2010Dic. 61 735,3 7 227,9 7 320,4 92,6 0,1 11,8 12,0 18 943,9 778,7 7 035,3 7 132,0 96,7 0,5 35,7 36,2 Dec.

2011 2011Mar. 62 569,4 7 910,7 7 998,4 87,7 0,1 12,9 13,0 19 989,2 1 997,9 8 215,7 8 305,7 90,0 0,4 37,4 37,8 Mar.

Jun. 62 026,9 8 202,4 8 269,8 67,3 0,1 13,5 13,6 21 809,6 2 011,0 9 213,2 9 269,3 56,1 0,2 38,7 38,9 Jun.Set. 64 699,8 8 689,7 8 767,0 77,3 0,1 13,7 13,8 21 702,2 2 182,6 9 296,5 9 407,7 111,2 0,5 38,9 39,4 Sep.

Dic. 66 964,6 9 260,3 9 402,2 141,9 0,2 14,0 14,3 22 480,3 731,9 8 829,8 8 990,9 161,1 0,7 38,0 38,7 Dec.

2012 2012Ene. 68 215,3 9 539,6 9 641,4 101,9 0,1 14,2 14,3 22 374,5 934,1 8 884,2 8 959,4 75,2 0,3 38,1 38,4 Jan.

Feb. 70 622,8 10 167,5 10 227,1 59,6 0,1 14,7 14,7 22 521,6 1 157,3 9 114,4 9 171,9 57,5 0,2 38,5 38,7 Feb.Mar. 74 304,7 11 192,1 11 259,3 67,3 0,1 15,3 15,4 21 851,3 1 741,5 9 105,9 9 173,3 67,4 0,3 38,6 38,9 Mar.Abr. 75 018,2 11 347,8 11 465,7 117,9 0,2 15,4 15,6 21 699,1 1 932,9 9 132,8 9 255,0 122,2 0,5 38,6 39,2 Apr.May. 76 834,9 12 271,5 12 339,0 67,4 0,1 16,3 16,4 21 197,8 2 361,7 9 335,7 9 420,8 85,1 0,4 39,6 40,0 MayJun. 76 136,9 12 009,7 12 114,4 104,7 0,1 16,0 16,1 21 944,4 2 283,3 9 638,8 9 790,6 151,9 0,6 39,8 40,4 Jun.Jul. 77 036,3 12 249,5 12 334,6 85,1 0,1 16,1 16,2 22 658,0 1 659,4 9 525,8 9 616,4 90,7 0,4 39,2 39,5 Jul.Ago. 77 364,1 12 359,0 12 436,8 77,9 0,1 16,1 16,2 23 095,4 1 584,6 9 570,0 9 749,6 179,5 0,7 38,8 39,5 Aug.Set. 79 052,9 13 173,3 13 282,6 109,2 0,1 16,9 17,0 22 740,9 1 856,9 9 561,0 9 690,9 129,9 0,5 38,9 39,4 Sep.Oct. 80 576,5 14 030,3 14 127,0 96,7 0,1 17,6 17,8 23 020,7 1 997,0 9 895,2 10 016,7 121,5 0,5 39,6 40,0 Oct.Nov. 83 082,2 15 348,4 15 431,5 83,1 0,1 18,7 18,8 22 643,0 3 001,5 10 448,2 10 565,2 117,0 0,5 40,7 41,2 Nov.Dic. 84 075,1 15 645,4 15 779,8 134,4 0,2 18,8 19,0 23 094,3 3 217,9 10 831,4 10 977,5 146,1 0,6 41,2 41,7 Dec.

2013 2013Ene. 86 398,6 16 527,6 16 613,3 85,7 0,1 19,4 19,5 22 931,3 3 682,9 11 221,9 11 294,0 72,1 0,3 42,2 42,4 Jan.Feb. 90 487,1 17 825,5 17 885,2 59,7 0,1 19,9 20,0 22 684,2 3 987,3 11 513,6 11 586,9 73,3 0,3 43,2 43,4 Feb.Mar. 92 409,6 18 332,0 18 485,1 153,1 0,2 20,1 20,2 22 927,5 3 762,1 11 596,8 11 728,7 131,8 0,5 43,5 43,9 Mar.Abr. 91 925,9 18 202,5 18 299,4 97,0 0,1 20,0 20,1 23 588,9 2 954,8 11 480,7 11 635,4 154,7 0,6 43,3 43,8 Apr.May. 92 017,0 18 237,2 18 446,9 209,6 0,2 20,0 20,3 23 475,9 2 474,4 11 200,0 11 326,5 126,6 0,5 43,2 43,6 MayJun. 92 152,1 17 962,3 18 236,2 273,8 0,3 19,7 20,0 24 165,3 2 161,4 11 438,8 11 575,1 136,3 0,5 43,4 44,0 Jun.Jul. 92 251,8 18 039,8 18 259,1 219,3 0,2 19,6 19,8 25 097,6 1 975,2 11 798,3 11 907,6 109,3 0,4 43,6 44,0 Jul.Ago. 92 385,5 17 486,4 17 757,8 271,4 0,3 18,9 19,2 26 461,9 1 494,7 12 044,1 12 261,4 217,3 0,8 43,1 43,9 Aug.Set. 90 763,4 15 431,2 15 630,4 199,2 0,2 17,0 17,2 27 930,7 981,2 12 542,6 12 659,9 117,3 0,4 43,4 43,8 Sep.Oct. 91 317,9 14 604,4 14 858,3 253,9 0,3 16,0 16,3 27 803,2 782,9 12 412,4 12 539,4 126,9 0,4 43,4 43,9 Oct.Nov. 92 902,3 14 857,5 15 090,1 232,5 0,3 16,0 16,2 27 825,6 863,3 12 515,5 12 614,6 99,1 0,3 43,6 44,0 Nov.Dic. 91 932,4 13 785,9 14 093,2 307,3 0,3 15,0 15,3 29 396,4 937,3 13 290,9 13 410,0 119,2 0,4 43,8 44,2 Dec.2014 2014Ene. 90 837,5 12 714,6 12 849,7 135,1 0,1 14,0 14,1 30 116,6 897,4 13 564,9 13 702,5 137,7 0,4 43,7 44,2 Jan.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 8 (28 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements. En moneda extranjera e xcluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados a bancos y organismos financieros del exterior están sujetos a encaje. 3/ Tasa de Encaje Exigible: Relación entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE. Tasa de Encaje Efectivo: Relación entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE.4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de adeudados a entidades financieras del exterior. Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del régimen especial.

Fuente: Reportes de encaje de las empresas bancarias.Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

MONTOAMOUNT

% DEL TOSE 2/AS A % OF TOSE

PERIOD

EXIGIBLEREQUIRED

EFECTIVOSEFFECTIVE

EXIGIBLEREQUIRED

EFECTIVOEFFECTIVE

EXCEDENTE/(DEFICIT)SURPLUS/(DEFICIT)PERIODO

TOSE 2/

MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA FOREIGN CURRENCY

FONDOS DE ENCAJERESERVES

EXCEDENTE/(DEFICIT)SURPLUS/(DEFICIT)

EXIGIBLESREQUIRED

EFECTIVOSEFFECTIVE

TASA DE ENCAJE 3/RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)

MONTOAMOUNT

% DEL TOSE 2/AS A % OF TOSE

EFECTIVOEFFECTIVE

FONDOS DE ENCAJERESERVES

EXIGIBLEREQUIRED

TOSE 2/

TASA DE ENCAJE 3/RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)

cuadro 19table 19 /

19

INDICADORES DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /COMMERCIAL BANK INDICATORS

1/

1/

nota semanal / O

PERACIO

NES D

EL BANC

O C

ENTRAL D

E RESERVA / CEN

TRAL BANK O

PERATION

S

2014 Ene.13/ Ene.14/ Ene.14/ 2014 2014 2014 2014Ene. Dic. Ene. Dic.12 Ene.13 Dic.13 Ene. Dic. Ene. Ene. Dic. Ene. Ene. Dic. Ene. Ene. Dic. Ene.

Crédito 34,2 33,2 33,6 0,8 1,1 1,8 -0,8 -0,5 -0,6 43,5 45,9 38,3 158,8 1 647,4 189,0 6,9 6,9 6,6

Interbank 10,8 11,7 11,6 -2,6 1,9 0,3 -1,9 -1,7 -1,5 52,2 49,3 47,4 47,5 647,1 50,5 7,2 7,5 7,3

Citibank 1,6 1,6 1,6 -4,4 1,0 -0,5 -1,1 -1,2 -1,3 77,2 66,6 71,7 3,0 66,8 3,8 6,8 7,7 8,0

Scotiabank 14,8 15,2 15,3 1,0 1,5 1,2 -1,3 -1,1 -1,0 35,5 39,7 38,6 93,5 854,4 70,5 6,4 7,6 7,7

Continental 23,3 23,6 23,4 -1,4 1,3 -0,2 -1,9 -1,3 -1,2 37,7 36,5 39,9 101,6 1 304,3 95,4 8,0 8,1 8,1

Comercio 0,8 0,7 0,7 -0,8 0,1 0,3 -0,3 -1,8 -1,7 68,4 66,6 56,6 0,5 10,5 2,5 8,4 8,5 8,6

Financiero 2,6 2,8 2,7 1,3 1,6 -0,4 -0,9 -0,2 -0,2 54,2 63,0 65,8 4,0 56,2 2,9 8,1 8,1 8,3

BanBif 2,9 3,3 3,4 2,3 2,5 2,5 -0,5 0,0 0,0 59,0 52,1 50,0 6,3 106,3 10,0 8,1 7,6 7,7

Mibanco 3,4 2,7 2,6 0,0 -0,6 -1,0 0,5 0,5 0,5 57,4 58,6 60,9 8,2 35,2 2,5 7,0 6,5 6,4

GNB 7/ 1,6 1,6 1,6 -1,7 1,0 0,8 -0,9 -1,2 -1,2 81,0 73,4 59,9 0,1 14,1 3,5 5,8 7,2 7,2

Falabella 1,6 1,5 1,4 -2,4 0,8 -1,5 -1,4 -1,2 -1,4 57,9 58,5 60,6 5,3 107,9 9,3 6,8 6,6 6,5

Santander 1,1 1,0 1,0 -0,1 0,7 -2,2 -1,3 -1,7 -1,8 35,6 36,8 39,7 2,5 34,2 2,9 6,4 5,8 5,8

Ripley 0,7 0,6 0,6 -4,0 -0,2 -3,5 -3,7 -3,6 -3,8 67,1 64,1 63,6 3,1 60,1 4,2 6,4 7,3 7,2

Azteca 0,4 0,4 0,4 -0,3 1,7 1,1 -12,0 -13,5 -14,3 56,3 56,4 48,5 0,5 10,8 0,5 7,2 7,8 7,9

Deutsche 0,0 0,0 0,0 n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 48,8 39,7 79,5 1,1 23,3 0,3 5,7 1,4 3,9

Cencosud 8/ 0,1 0,2 0,2 643,0 6,6 3,2 -2,8 -3,0 -3,3 144,7 100,0 79,4 -3,5 -11,6 0,5 5,8 2,7 2,9

Empresas bancarias 100,0 100,0 100,0 -0,2 1,3 0,8 -1,3 -1,0 -1,0 46,3 47,0 44,4 432,5 4 967,0 448,2 7,1 7,3 7,2

n.a. = no aplicable.1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°12 (28 de marzo de 2014). Los indicadores presentados operaciones contingentes y servicios, según Resolución SBS N° 7036-2012, vigente a partir de enero de 2013. no incluyen información de las sucursales de la banca en el exterior, excepto en el indicador de palanca global. 5/ Corresponde a la utilidad neta del ejercicio.2/ Calculada manteniendo constante el tipo de cambio contable del periodo de referencia. 6/ La palanca global, publicada por la SBS, considera los activos y contingentes ponderados por riesgo totales (riesgo de crédito, riesgo de3/ La cartera morosa incluye los créditos vencidos, en cobranza judicial, refinanciados y reestructurados. Tanto la cartera morosa mercado y, desde julio de 2009, riesgo operacional) respecto al patrimonio efectivo total. A partir de julio de 2009, la SBS publica el ratio como las colocaciones totales se expresan netas de provisiones totales.4/ Los gastos operativos incluyen los gastos administrativos, depreciación y amortización. El margen financiero es la diferencia entre ingresos y gastos financieros. Los ingresos netos por servicios financieros corresponden a aquellos generados por

Fuente: Balances de comprobación de las empresas bancarias y Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Análisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales.

Net profit as of(millions of Nuevos Soles)

8/ Mediante Resolución SBS N° 3568-2012 de 20-06-2012, se autorizó el funcionamiento de Cencosud S.A. como empresa bancaria.

2013

de capital global (equivalente a la inversa de la palanca global).7/ En octubre de 2013, se autorizó el cambio de denominación social de HSBC Bank a Banco GNB, según Resolución SBS N° 5386-2013.

Bancos

Palanca global 6/ (veces)

Utilidad acumulada 5/ (millones de Nuevos Soles)

ColocacionesLoans

2013

Gastos Operativos / Margen Financiero e Ingreso Neto Por Servicios Financieros (%) 4/

2013

Non performing, restructured and refinanced loans, net of provisions, as a

percentage of net loans2013

Operative expenses as a percentage of financial margin and net income from

financial services2013

Participación (%)

Share Monthly rate of change

Tasa mensual de crecimiento (%) 2/ Leverage

(times)

Cartera morosa neta /Colocaciones netas (%) 3/

cuadro 20table 20 /

20nota sem

anal / TASAS DE IN

TERÉS / INTEREST RATES

TASAS DE INTERÉS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL /AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY

1/ 2/ 1/ 2/(En términos efectivos anuales) / (Annual effective rates)

Préstamos hasta 360 días/Loans up to 360 days

Préstamos mayor a 360 días/Loans more than 360 days

Plazos (días) /Term(days)

Corporativos/Corporate

Grandes emp.Big

Companies

Medianas emp.Medium enterprises

Corporativos/Corporate

Grandes emp.Big

Companies

Medianas emp.Medium enterprises

Hasta 30 d.Up to 30

31 - 180 d. 181 - 360 d.360 a más/

360 and more

2010 2010

Dic. 4,4 5,8 9,5 4,9 5,9 11,0 18,7 22,8 3,6 0,6 0,5 2,2 2,9 3,8 5,6 1,8 1,8 1,8 3,0 3,00 Dec.2011 2011

Dic. 5,6 7,2 10,2 6,3 7,2 11,0 18,9 21,3 5,4 0,7 0,6 3,9 4,1 4,7 5,6 2,5 3,2 2,5 4,2 4,25 Dec.2012 2012

Mar. 5,7 6,9 10,6 6,3 7,2 11,1 19,0 21,9 5,3 0,7 0,6 3,7 3,9 4,5 5,5 2,5 3,2 2,5 4,3 4,25 Mar.

Jun. 5,8 7,1 10,9 6,3 7,3 11,2 19,6 22,3 5,2 0,6 0,6 3,7 3,9 4,3 5,5 2,5 3,2 2,5 4,2 4,25 Jun.

Set. 5,7 7,2 10,8 6,3 7,4 11,2 19,3 22,4 5,1 0,5 0,6 3,6 3,8 4,2 5,5 2,5 3,1 2,5 4,2 4,25 Sep.

Dic. 5,5 7,4 10,7 6,4 7,4 11,4 19,1 22,9 5,0 0,5 0,6 3,6 3,8 4,2 5,5 2,4 3,0 2,4 4,2 4,25 Dec.2013 2013

Ene. 5,6 7,4 10,9 6,4 7,4 11,4 19,4 23,2 5,0 0,5 0,5 3,5 3,8 4,2 5,5 2,4 2,9 2,4 4,2 4,25 Jan.

Feb. 5,6 7,4 10,6 6,5 7,4 11,5 19,3 23,1 4,9 0,6 0,5 3,2 3,7 4,1 5,4 2,4 2,8 2,4 4,2 4,25 Feb.

Mar. 5,4 7,3 10,5 6,6 7,4 11,4 19,1 22,4 4,7 0,5 0,6 3,1 3,6 4,1 5,4 2,3 2,6 2,3 4,2 4,25 Mar.

Abr. 5,3 7,2 10,6 6,5 7,4 11,3 19,1 22,0 4,4 0,5 0,6 3,1 3,5 4,0 5,3 2,3 2,6 2,3 4,2 4,25 Apr.

May. 5,2 7,1 10,5 6,4 7,3 11,3 18,9 22,0 4,4 0,5 0,5 3,2 3,4 3,9 5,3 2,3 2,7 2,3 4,3 4,25 May

Jun. 5,3 7,0 10,6 6,4 7,4 11,2 18,8 22,6 4,5 0,5 0,5 3,3 3,4 3,9 5,2 2,3 2,8 2,3 4,3 4,25 Jun.

Jul. 5,3 6,8 10,5 6,3 7,4 11,2 18,5 21,1 4,7 0,5 0,5 3,6 3,4 3,9 5,2 2,3 2,9 2,3 4,3 4,25 Jul.

Ago. 5,1 6,9 10,6 6,2 7,3 11,2 18,1 21,4 4,7 0,5 0,5 3,6 3,4 3,8 5,2 2,3 3,0 2,3 4,5 4,25 Aug.

Set. 5,2 6,8 10,5 6,1 7,3 11,1 17,6 21,0 4,7 0,5 0,5 3,7 3,5 3,8 5,3 2,3 3,1 2,3 4,3 4,25 Sep.

Oct. 5,3 6,8 10,4 6,1 7,3 11,0 16,6 21,4 4,7 0,5 0,5 3,7 3,5 3,9 5,3 2,3 3,1 2,3 4,2 4,25 Oct.

Nov. 5,3 6,8 10,3 6,1 7,2 11,0 16,4 21,5 4,5 0,5 0,5 3,5 3,5 3,9 5,3 2,3 3,0 2,3 4,2 4,00 Nov.

Dic. 5,2 6,7 10,5 6,1 7,3 10,9 15,9 20,1 4,5 0,5 0,5 3,8 3,5 3,9 5,3 2,3 3,0 2,3 4,1 4,00 Dec.2014 2014

Ene. 5,2 6,7 10,5 6,1 7,3 10,9 16,0 21,4 4,5 0,4 0,5 3,9 3,5 3,9 5,2 2,3 3,0 2,3 4,1 4,00 Jan.

Feb. 5,3 6,8 10,3 6,2 7,2 10,8 15,8 21,6 4,8 0,4 0,5 4,0 3,6 3,9 5,2 2,3 3,0 2,3 4,2 4,00 Feb.

Mar. 5,3 6,7 10,2 6,3 7,0 10,8 15,6 21,2 4,9 0,4 0,5 4,1 3,7 3,9 5,2 2,3 3,0 2,3 4,0 4,00 Mar.

Abr. 1-7 5,4 6,7 10,0 6,3 7,0 10,5 15,5 20,7 5,0 0,4 0,4 4,0 3,8 4,0 5,2 2,3 3,2 2,3 4,0 4,00 Abr. 1-7

La Información sobre tasas de interés para pequeña empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versión electrónica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). 2/ Tasas de interés promedio ponderado de las empresas bancarias en el período, construídas a partir de los saldos totales de colocaciones y depósitos. 3/ Promedio del período construído a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en términos efectivos anuales.4/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles. 5/ Promedio de las tasas de interés a las cuales las principales empresas bancarias están dispuestas a ofrecer préstamos a 90 días a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente. 6/ Promedio del período construído a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en términos efectivos anuales.7/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles. 8/ Promedio del período construído a partir de la tasa pasiva en moneda nacional publicada por la SBS. La tasa de interés legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21.9/ Promedio ponderado de las tasas de interés de las operaciones interbancarias efectuadas en el período.10/ Tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes.

Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N° 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

Tasa deReferenciade Políticamonetaria /

Policy Monetary Interest Rate 10/

PreferencialCorporativa

a 90 d. /Corporate Prime

(90 days) 5/

ACTIVAS / LENDING PASIVAS / DEPOSITS

TAMN3/

FTAMN4/

TIPMN 6/

FTIPMN7/

CuentaCorriente / DemandDeposits

Ahorro /Savings

Tasa de InterésLegal /

Legal InterestRate 8/

TasaInterbancariaPromedio /Interbank

Average Interest Rate 9/

cuadro 21table 21 /

21nota sem

anal / TASAS DE IN

TERÉS / INTEREST RATES

TASAS DE INTERÉS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA /AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY

1/ 2/ 1/ 2/(En términos efectivos anuales) / (Annual effective rates)

Préstamos hasta 360 días/Loans up to 360 days

Préstamos mayor a 360 días/Loans more than 360 days

Plazos (días) /Term(days)

Corporativos/Corporate

Grandes emp.Big

Companies

Medianas emp.Medium

enterprises

Corporativos/Corporate

Grandes emp.Big

Companies

Medianas emp.Medium

enterprises

Hasta 30 d.Up to 30

31 - 180 d. 181 - 360 d.360 a más/

360 and more

2010 2010

Dic. 2,7 4,9 8,2 4,4 5,7 9,2 8,5 7,9 2,1 0,1 0,3 0,9 1,2 1,7 2,1 0,8 0,7 0,8 1,1 0,3 Dec.

2011 2011

Dic. 2,7 4,8 7,9 4,9 5,8 8,9 7,8 6,8 2,4 0,1 0,3 0,7 1,0 1,6 1,9 0,7 0,4 0,7 0,3 0,6 Dec.2012 2012

Mar. 3,5 4,9 7,9 4,9 5,9 8,7 7,9 7,5 3,1 0,2 0,3 1,3 1,2 1,6 2,0 0,8 0,9 0,8 2,3 0,5 Mar.

Jun. 3,8 5,3 8,4 4,8 5,9 8,6 8,0 7,8 3,7 0,2 0,3 1,7 1,2 1,6 2,0 0,9 1,6 0,9 1,8 0,5 Jun.

Set. 3,7 5,5 8,4 4,6 5,9 8,6 8,2 7,9 2,7 0,2 0,3 0,8 1,2 1,6 2,0 0,7 0,6 0,7 1,2 0,4 Sep.

Dic. 3,7 5,6 8,4 4,6 5,9 8,4 8,2 8,1 4,0 0,2 0,3 1,8 1,3 1,7 2,0 0,9 1,6 0,9 1,2 0,3 Dec.2013 2013

Ene. 3,8 5,9 8,4 4,4 5,9 8,5 8,3 8,1 4,3 0,2 0,3 2,3 1,4 1,7 2,0 1,0 1,6 1,0 4,9 0,3 Jan.

Feb. 3,9 6,1 8,8 4,4 5,8 8,2 8,5 8,6 5,1 0,2 0,3 2,9 1,3 1,7 2,1 1,2 2,4 1,2 4,1 0,3 Feb.

Mar. 4,1 6,4 9,1 4,4 5,8 8,3 8,7 9,4 5,6 0,2 0,3 2,6 1,3 1,7 2,1 1,1 2,5 1,1 2,0 0,3 Mar.

Abr. 4,3 6,7 9,1 4,6 5,8 8,3 8,7 9,2 3,8 0,2 0,3 1,4 1,4 1,7 2,1 0,9 1,6 0,9 0,9 0,3 Apr.

May. 4,1 6,4 9,0 4,6 5,8 8,3 8,7 8,5 2,9 0,2 0,3 0,7 1,5 1,7 2,1 0,7 0,6 0,7 0,5 0,3 May

Jun. 3,7 6,2 9,0 4,7 5,9 8,3 8,6 8,1 2,5 0,1 0,2 0,4 1,3 1,7 2,1 0,6 0,4 0,6 0,3 0,3 Jun.

Jul. 3,7 6,1 8,9 4,7 5,9 8,3 8,5 7,8 2,3 0,1 0,3 0,4 1,1 1,7 2,1 0,6 0,3 0,6 0,3 0,3 Jul.

Ago. 3,5 6,1 8,9 4,7 6,0 8,3 8,5 7,9 1,9 0,1 0,2 0,3 1,1 1,6 2,1 0,5 0,3 0,5 0,1 0,3 Aug.

Set. 3,2 5,9 8,8 4,7 6,0 8,3 8,3 7,5 1,5 0,1 0,3 0,2 1,0 1,5 2,1 0,5 0,2 0,5 0,2 0,3 Sep.

Oct. 3,2 5,7 8,8 4,6 6,0 8,2 8,1 7,7 1,3 0,1 0,2 0,2 0,8 1,4 2,1 0,4 0,2 0,4 0,2 0,2 Oct.

Nov. 3,0 5,7 8,8 4,6 6,0 8,2 8,1 7,8 1,2 0,1 0,3 0,2 0,8 1,4 2,0 0,4 0,2 0,4 0,2 0,2 Nov.

Dic. 2,6 5,5 8,6 4,7 5,9 8,2 8,0 7,3 1,0 0,1 0,3 0,2 0,7 1,3 2,0 0,4 0,2 0,4 0,2 0,2 Dec.2014 2014

Ene. 2,5 5,5 8,6 4,7 5,9 8,0 7,9 7,1 0,8 0,1 0,2 0,1 0,7 1,2 2,0 0,4 0,2 0,4 0,2 0,2 Jan.

Feb. 2,4 5,4 8,5 4,7 6,0 8,0 7,9 7,5 0,7 0,1 0,2 0,1 0,6 1,2 1,9 0,3 0,1 0,3 0,1 0,2 Feb.

Mar. 2,2 5,2 8,3 4,9 5,9 8,0 7,8 7,4 0,7 0,1 0,2 0,1 0,5 1,1 1,9 0,3 0,1 0,3 0,1 0,2 Mar.

Abr. 1-7 2,1 5,2 8,1 4,7 5,9 8,0 7,8 7,0 0,6 0,1 0,2 0,1 0,5 1,1 1,9 0,3 0,1 0,3 0,1 0,2 Abr. 1-7

La Información sobre tasas de interés para pequeña empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versión electrónica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe

2/ Tasas de interés promedio ponderado de las empresas bancarias en el período, construídas a partir de los saldos totales de colocaciones y depósitos.3/ Promedio del período construído a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en términos efectivos anuales.4/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado en moneda extranjera, de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles. 5/ Promedio de las tasas de interés a las cuales las principales empresas bancarias están dispuestas a ofrecer préstamos a 90 días a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente. 6/ Promedio del período construído a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en términos efectivos anuales.7/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado en moneda extranjera de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles. 8/ Promedio del período construído a partir de la tasa pasiva en moneda extranjera publicada por la SBS. La tasa de interés legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.11.21.9/ Promedio ponderado de las tasas de interés de las operaciones interbancarias efectuadas en el período.

Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N° 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

TasaInterbancariaPromedio /Interbank

Average Interest Rate 9/

LIBOR 3MTAMEX3/

FTAMEX4/

PreferencialCorporativa

a 90 d. /Corporate Prime

(90 days) 5/

CuentaCorriente / DemandDeposits

Ahorro /Savings

TIPMEX 6/

FTIPMEX7/

ACTIVAS / LENDING PASIVAS / DEPOSITSTasa de InterésLegal /Legal

Interest Rate 8/

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la página vii de la presente Nota.

cuadro 22table 22 /

22nota sem

anal / TASAS DE IN

TERÉS / INTEREST RATES

TASAS DE INTERÉS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS POR MODALIDAD /AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS BY TYPE OF CREDIT

1/ 2/ 1/ 2/(% en términos efectivos anuales) / (% annual effective rates)

MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

CONSUMO/CONSUMPTION

CONSUMO/CONSUMPTION

PréstamosLoans

PréstamosLoans

PréstamosLoans

PréstamosLoans

PréstamosLoans

PréstamosLoans

Hasta 360 d./Up to 360 days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360 days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360 days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360 days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360 days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360 days

Más de 360 d./More than 360

days

2010 2010

Dic. 6,5 7,1 31,6 27,8 38,0 59,7 19,9 9,8 18,4 5,7 6,8 15,8 17,1 26,0 9,8 10,7 9,3 8,7 Dec.

2011 2011

Dic. 7,8 8,3 29,7 25,1 35,8 42,7 19,1 9,7 17,9 5,3 6,8 14,5 15,9 27,2 10,0 10,3 8,8 8,4 Dec.

2012 2012

Mar. 7,9 8,4 30,3 25,0 35,6 40,7 18,9 9,7 17,8 5,6 6,8 14,2 15,6 27,6 10,4 10,3 8,7 8,4 Mar.

Jun. 8,2 8,6 30,1 24,8 36,6 44,8 19,0 9,7 18,0 6,0 6,8 13,2 15,6 27,3 10,9 10,4 8,6 8,4 Jun.

Set. 8,1 8,7 29,7 24,7 37,4 80,4 20,3 9,6 18,6 6,2 6,7 14,6 15,3 28,2 11,8 10,5 8,6 8,5 Sep.

Dic. 8,4 9,1 29,1 24,4 37,4 81,8 20,4 9,5 18,6 6,2 6,7 13,4 15,2 28,2 9,9 10,6 8,5 8,4 Dec.

2013 2013

Ene. 8,5 9,0 29,6 25,3 38,4 86,3 20,5 9,5 18,8 6,5 6,6 12,8 14,9 28,2 9,4 10,6 8,5 8,4 Jan.

Feb. 8,4 9,1 30,0 24,3 38,9 87,4 20,5 9,5 18,9 6,8 6,5 13,0 14,8 28,1 9,5 10,6 8,5 8,4 Feb.

Mar. 8,1 9,2 29,6 24,3 39,6 91,5 20,6 9,5 18,9 7,1 6,5 13,3 14,7 28,5 9,6 10,6 8,5 8,5 Mar.

Abr. 8,0 9,2 29,0 24,2 40,9 107,2 20,6 9,5 19,0 7,2 6,6 13,6 14,9 29,2 10,2 10,7 8,5 8,5 Apr.

May. 7,9 9,0 28,8 24,1 41,1 108,7 20,5 9,4 19,0 7,1 6,6 13,8 15,0 29,0 11,9 10,7 8,5 8,5 May

Jun. 7,8 9,0 28,5 23,9 41,0 103,2 20,5 9,4 19,0 6,9 6,7 13,6 15,1 29,0 11,9 10,7 8,5 8,5 Jun.

Jul. 7,7 8,8 28,1 23,7 41,0 95,8 20,5 9,4 19,0 6,8 6,7 13,5 15,1 29,0 11,3 10,7 8,5 8,5 Jul.

Ago. 7,5 8,7 27,7 23,5 41,1 92,2 20,6 9,4 18,9 6,6 6,7 13,0 15,2 29,0 11,5 10,8 8,5 8,5 Aug.

Set. 7,4 8,6 27,6 23,3 41,0 93,3 20,6 9,4 18,9 6,3 6,7 12,7 15,2 29,0 10,9 10,9 8,5 8,4 Sep.

Oct. 7,3 8,5 27,2 23,2 41,0 97,8 20,6 9,4 18,8 6,1 6,7 11,9 15,2 29,6 10,4 10,9 8,5 8,4 Oct.

Nov. 7,3 8,5 26,8 23,0 40,7 97,5 20,7 9,4 18,8 6,0 6,7 12,0 15,2 29,8 10,3 11,0 8,5 8,4 Nov.

Dic. 7,2 8,5 26,0 22,9 40,3 97,1 20,8 9,4 18,7 5,9 6,7 11,9 15,3 29,8 10,2 11,0 8,5 8,3 Dec.

2014 2014

Ene. 7,2 8,4 26,6 23,2 40,5 93,4 20,9 9,4 18,8 5,8 6,7 12,0 15,5 30,2 9,6 11,0 8,4 8,3 Jan.

Feb. 7,2 8,4 26,1 23,2 40,2 92,5 20,9 9,3 18,7 5,7 6,7 12,8 15,5 30,4 11,1 11,1 8,4 8,3 Feb.

Mar. 7,1 8,3 27,1 23,1 40,2 95,7 21,0 9,3 18,7 5,5 6,7 12,4 15,5 30,3 11,2 11,1 8,4 8,3 Mar.

Abr. 1-7 7,2 8,3 27,1 23,0 40,2 107,5 21,1 9,3 18,7 5,5 6,6 12,4 15,5 30,3 10,9 11,1 8,4 8,2 Abr. 1-7

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014).2/ Tasas de interés promedio ponderado en el período, construídas a partir de los saldos diarios de colocaciones.3/ Promedio construído sobre la estructura de participación de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeñas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.

Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

PROMEDIOESTRUCTURACONSTANTE/FIX-WEIGHEDAVERAGE 3/

CORPORATIVAS. GRANDES Y MEDIANAS EMPRESAS WHOLESALE BANKING

PEQUEÑA y MICROEMPRESASMALL BUSINESS

Tarjeta de Crédito /CreditCard

CORPORATIVAS. GRANDES Y MEDIANAS EMPRESAS WHOLESALE BANKING

PEQUEÑA y MICROEMPRESASMALL BUSINESS

Tarjeta de Crédito /

CreditCard

HIPOTECARIO/MORTGAGE

HIPOTECARIO/MORTGAGE

PROMEDIOESTRUCTURACONSTANTE/FIX-WEIGHEDAVERAGE 3/

cuadro 23table 23 /

23nota sem

anal / TASAS DE IN

TERÉS / INTEREST RATES

1/ 2/ 1/ 2/(% en términos efectivos anuales) / (% annual effective rates)

TASAS DE INTERÉS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRÉDITO POR MODALIDAD /AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF MUNICIPAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT

MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCYCONSUMO/

CONSUMPTIONCONSUMO/

CONSUMPTION Préstamos

Loans Préstamos

Loans Préstamos

Loans Préstamos

Loans Préstamos

Loans Préstamos

Loans

Hasta 360 d./Up to 360 days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360 days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360 days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360 days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360 days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360 days

Más de 360 d./More than 360

days

2011 2011

Ene. 20,2 18,4 41,7 33,1 64,6 71,4 25,1 13,7 23,6 15,0 15,1 22,3 19,5 24,2 16,9 17,1 12,3 12,2 Jan.

Feb. 20,5 18,2 41,4 33,1 64,3 70,9 25,1 13,7 23,6 15,6 15,0 20,7 19,4 23,1 17,0 17,1 12,2 12,2 Feb.

Mar. 20,6 17,9 41,3 33,0 65,2 70,8 25,1 13,7 23,5 15,7 15,0 20,7 19,3 31,9 17,9 16,9 12,2 12,0 Mar.

Jun. 20,2 17,8 41,3 32,7 62,2 71,6 24,8 13,7 23,3 14,7 15,0 22,3 19,1 31,4 19,2 16,7 11,9 12,4 Jun.

Set. 20,3 18,0 40,7 32,4 61,2 71,5 25,6 13,8 23,3 14,9 14,9 21,9 18,8 31,4 17,6 16,9 11,9 11,8 Sep.

Dic. 20,6 17,8 39,9 32,0 61,7 70,8 25,3 13,8 22,6 15,0 14,7 21,9 18,6 27,8 18,1 17,0 11,8 11,7 Dec.

2012 2012

Ene. 20,7 17,7 39,8 32,0 61,8 71,3 25,3 13,8 23,3 15,3 14,7 22,3 18,6 31,4 17,5 17,0 11,8 11,7 Jan.

Feb. 20,8 17,8 39,8 31,9 61,6 71,1 25,2 13,8 23,2 15,0 14,7 22,6 18,5 31,4 17,4 17,0 11,7 11,7 Feb.

Mar. 21,1 17,8 39,8 31,9 64,0 71,6 25,1 13,8 23,1 14,6 14,6 22,5 18,5 31,4 17,3 17,1 11,7 11,8 Mar.

Abr. 21,0 17,6 39,5 31,8 65,3 71,5 25,0 13,8 23,1 14,7 14,5 22,4 18,5 24,2 18,3 17,1 11,7 11,8 Apr.

May. 20,3 17,6 39,4 31,7 61,9 71,3 25,0 13,8 22,9 14,5 14,4 22,4 18,5 0,0 17,8 16,9 11,7 11,8 May

Jun. 21,6 17,5 39,6 31,6 0,0 76,8 25,0 13,8 22,8 14,6 13,8 22,6 18,3 0,0 19,6 16,9 11,7 11,7 Jun.

Jul. 20,2 17,6 39,2 31,4 0,0 76,0 24,9 13,8 22,6 14,4 13,7 22,7 18,3 0,0 19,5 16,7 11,7 11,6 Jul.

Ago. 21,3 17,5 39,0 31,4 0,0 76,1 24,9 13,9 22,7 14,6 13,7 22,2 18,2 0,0 20,1 16,6 11,7 11,7 Aug.

Set. 20,5 17,4 38,7 31,3 0,0 75,9 24,9 13,9 22,5 14,7 13,7 21,8 18,1 0,0 20,5 16,5 11,7 11,6 Sep.

Oct. 23,8 17,4 38,4 31,1 0,0 75,3 24,8 13,9 22,5 14,8 13,6 22,2 18,0 0,0 19,0 16,3 11,7 11,6 Oct.

Nov. 19,8 17,5 38,2 30,9 0,0 75,2 24,8 13,9 22,4 13,7 13,6 22,3 18,0 0,0 19,7 16,2 11,7 11,6 Nov.

Dic. 19,4 17,5 38,3 30,8 0,0 74,7 24,7 13,9 22,3 13,7 13,7 22,7 17,8 0,0 17,3 16,2 11,7 11,9 Dec.

2013 2013

Ene. 20,8 17,4 38,6 30,9 0,0 75,3 24,8 13,9 22,4 14,7 13,4 23,1 17,7 0,0 18,7 16,0 11,7 11,9 Jan.

Feb. 21,2 17,7 38,8 30,8 0,0 75,1 24,9 13,8 22,5 14,4 13,4 23,1 17,7 0,0 19,1 16,0 11,6 11,9 Feb.

Mar. 21,6 17,5 39,2 30,8 0,0 74,9 24,8 13,9 22,7 13,9 13,4 23,1 17,6 0,0 19,1 15,9 11,7 11,9 Mar.

Abr. 20,8 17,6 39,2 30,8 0,0 74,7 24,9 13,9 22,7 14,8 13,8 23,2 17,5 0,0 18,2 15,9 11,7 12,0 Apr.

May. 21,0 17,5 39,5 30,8 0,0 74,5 24,9 13,9 22,6 14,8 13,8 22,8 17,4 0,0 19,2 15,8 11,7 12,0 May

Jun. 21,1 17,6 39,4 30,7 0,0 73,9 24,9 13,9 22,5 15,1 13,7 22,6 17,4 0,0 20,1 15,7 11,7 12,0 Jun.

Jul. 20,9 17,5 39,6 31,6 0,0 76,3 25,7 13,9 23,3 15,7 13,8 22,6 17,4 0,0 20,9 18,8 11,8 12,4 Jul.

Ago. 18,0 17,4 39,5 30,7 0,0 73,7 24,9 13,9 22,2 15,4 13,6 23,1 17,2 0,0 20,1 15,8 11,7 12,0 Aug.

Set. 18,5 17,4 39,5 30,7 0,0 73,4 24,9 13,9 22,2 15,6 13,7 23,5 17,2 0,0 20,2 15,8 11,7 12,0 Sep.

Oct. 17,7 17,4 39,5 30,6 0,0 73,2 24,9 13,9 22,1 15,9 13,6 23,1 17,2 0,0 20,5 15,6 11,6 13,2 Oct.

Nov. 16,7 17,3 39,5 30,6 0,0 72,6 24,9 13,9 22,2 16,3 13,6 23,6 17,2 0,0 20,1 15,5 11,6 13,2 Nov.

Dic. 16,5 17,1 39,6 30,6 0,0 71,8 24,9 13,9 22,0 16,4 13,6 23,5 17,2 0,0 19,1 15,5 11,6 13,2 Dec.

2014 2014

Ene. 16,9 17,0 39,7 30,6 0,0 72,6 25,0 13,9 22,1 16,3 13,6 24,7 17,2 0,0 18,9 15,1 11,6 13,2 Jan.Feb. 18,4 16,9 39,9 30,6 0,0 73,1 25,0 13,9 22,1 15,6 13,6 24,0 17,3 0,0 18,3 14,9 11,6 13,1 Feb.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la página vii de la presente Nota.2/ Tasas de interés promedio ponderado en el período, construídas a partir de los saldos diarios de colocaciones.3/ Promedio construído sobre la estructura de participación de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeñas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.

Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

PEQUEÑA y MICROEMPRESASMALL BUSINESS

HIPOTECARIO/MORTGAGE

PROMEDIOESTRUCTURACONSTANTE/FIX-WEIGHEDAVERAGE 3/

Tarjeta de Crédito /CreditCard

Tarjeta de Crédito /CreditCard

CORPORATIVAS. GRANDES Y MEDIANAS EMPRESAS

PEQUEÑA y MICROEMPRESASMALL BUSINESS

HIPOTECARIO/MORTGAGE

PROMEDIOESTRUCTURACONSTANTE/FIX-WEIGHEDAVERAGE 3/

CORPORATIVAS. GRANDES Y MEDIANAS EMPRESAS

cuadro 24table 24 /

24nota sem

anal / TASAS DE IN

TERÉS / INTEREST RATES

TASAS DE INTERÉS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRÉDITO POR MODALIDAD /AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF RURAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT

1/ 2/ 1/ 2/(% en términos efectivos anuales) / (% annual effective rates)

MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

CONSUMO/CONSUMPTION

CONSUMO/CONSUMPTION

PréstamosLoans

PréstamosLoans

PréstamosLoans

PréstamosLoans

PréstamosLoans

PréstamosLoans

Hasta 360 d./Up to 360

days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360

days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360

days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360

days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360

days

Más de 360 d./More than 360

days

Hasta 360 d./Up to 360

days

Más de 360 d./More than 360

days

2011 2011

Ene. 15,9 19,9 40,2 32,8 31,0 24,4 14,4 21,9 16,5 14,8 21,0 19,6 16,6 18,2 14,9 13,7 Jan.

Abr. 16,1 19,7 40,4 30,7 31,4 24,4 13,2 21,5 15,5 14,9 21,0 19,1 19,1 18,4 14,8 13,5 Apr.

Jul. 16,6 18,7 39,5 29,2 32,7 24,4 12,4 20,4 15,4 14,9 21,1 19,1 19,2 19,1 14,9 13,5 Jul.

Oct. 17,2 18,6 38,8 28,7 32,9 24,3 12,0 20,2 15,0 15,1 19,9 18,9 18,4 17,4 14,9 13,4 Oct.

Dic. 17,6 18,3 38,3 27,9 33,2 27,0 11,8 21,1 14,4 15,4 20,1 18,8 15,6 17,4 15,1 15,0 Dec.

2012 2012

Ene. 18,7 18,5 38,6 27,9 32,3 26,9 11,7 22,8 14,5 15,6 20,9 18,9 17,6 17,1 15,1 15,1 Jan.

Feb. 17,0 18,5 38,6 27,8 32,9 26,9 11,4 21,4 14,9 15,4 21,5 18,8 16,2 17,5 15,1 15,1 Feb.

Mar. 17,1 18,5 38,5 27,8 33,0 27,0 11,3 21,4 16,0 15,7 20,9 18,8 18,2 17,2 14,8 14,6 Mar.

Abr. 17,4 18,7 38,3 27,9 32,2 27,1 11,2 21,5 16,0 15,7 19,9 19,0 19,3 17,3 14,8 14,6 Apr.

May. 17,6 18,8 38,5 27,8 32,6 27,2 11,1 21,5 16,2 15,8 20,0 18,9 20,2 17,0 14,7 14,6 May

Jun. 17,8 18,9 38,2 27,8 32,3 27,3 11,0 21,6 16,2 15,9 19,6 19,2 14,9 17,3 14,7 14,6 Jun.

Jul. 18,3 19,0 29,6 25,6 26,3 25,0 10,9 21,3 14,1 15,4 15,2 17,4 15,9 17,1 14,8 14,7 Jul.

Ago. 18,9 19,3 37,8 27,9 32,0 27,6 10,8 20,0 15,9 16,1 19,2 19,0 16,9 16,9 14,9 15,7 Aug.

Set. 18,8 19,3 37,8 28,1 31,9 27,7 10,7 20,0 15,9 16,0 19,4 19,1 16,3 17,1 13,9 14,4 Sep.

Oct. 19,3 19,5 37,3 27,9 31,4 27,8 13,8 20,5 17,1 15,9 19,0 18,9 22,2 17,0 15,3 13,0 Oct.

Nov. 17,9 19,5 37,2 31,0 31,3 27,8 13,7 20,5 16,0 16,1 18,9 18,7 18,3 17,1 15,3 13,1 Nov.

Dic. 19,1 19,4 36,0 31,0 30,1 27,3 10,6 20,1 15,9 16,2 18,3 18,6 16,6 18,0 13,6 12,3 Dec.

2013 2013

Ene. 19,1 19,4 36,2 31,0 30,3 27,3 13,5 20,7 17,0 16,2 19,1 18,5 15,8 18,0 15,4 13,3 Jan.

Feb. 19,1 19,5 36,1 30,9 30,6 27,3 13,3 20,6 16,2 16,4 18,0 18,4 15,6 18,1 15,1 13,2 Feb.

Mar. 19,1 19,6 36,1 30,8 31,7 27,3 13,1 20,6 16,5 16,4 18,1 18,3 15,6 18,0 15,0 13,1 Mar.

Abr. 20,0 19,4 37,3 30,8 28,8 27,5 12,7 20,6 15,8 17,4 20,2 19,3 14,1 17,8 15,2 13,2 Apr.

May. 20,0 19,5 37,5 31,0 31,9 27,6 12,5 20,6 15,1 17,3 20,2 19,4 17,0 17,9 15,2 12,6 May

Jun. 19,1 17,4 37,4 30,9 30,6 27,6 12,4 20,1 14,8 17,3 18,6 19,7 14,7 17,7 15,2 15,4 Jun.

Jul. 16,1 17,2 37,6 31,0 30,8 27,6 12,3 19,9 15,1 17,4 18,9 19,7 14,1 17,9 15,2 15,3 Jul.

Ago. 14,7 17,0 37,4 31,0 32,2 27,6 12,2 19,8 16,0 17,3 18,8 19,7 14,0 17,9 15,2 13,1 Aug.

Set. 13,6 17,1 37,4 31,1 32,1 27,6 12,0 19,8 16,1 17,3 19,0 19,8 14,0 17,7 15,2 13,1 Sep.

Oct. 13,4 17,1 37,3 31,1 31,5 27,6 11,9 19,8 16,0 17,3 18,9 19,7 17,2 16,3 15,4 13,4 Oct.

Nov. 12,8 17,0 37,1 31,0 31,3 27,6 11,8 19,6 16,0 17,5 19,9 19,2 14,5 16,6 15,3 13,4 Nov.

Dic. 13,3 16,5 36,6 31,0 31,4 27,4 11,7 19,6 13,8 17,4 20,2 19,2 14,5 16,5 16,1 15,6 Dec.

2014 2014

Ene. 13,4 16,0 36,9 30,9 31,4 27,3 11,7 19,5 12,4 17,0 19,7 19,2 14,5 16,4 16,3 15,5 Jan.

Feb. 13,9 15,9 37,5 31,0 30,6 27,3 11,6 19,5 12,1 17,5 19,1 19,1 14,5 16,7 16,2 14,6 Feb.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la página vii de la presente Nota.2/ Tasas de interés promedio ponderado en el período, construídas a partir de los saldos diarios de colocaciones.3/ Promedio construído sobre la estructura de participación de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeñas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.

Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

PEQUEÑA y MICROEMPRESASMALL BUSINESS

HIPOTECARIO/MORTGAGE

PROMEDIOESTRUCTURACONSTANTE/FIX-WEIGHEDAVERAGE 3/

Tarjeta de Crédito /CreditCard

Tarjeta de Crédito /CreditCard

CORPORATIVAS. GRANDES Y MEDIANAS EMPRESAS WHOLESALE BANKING

PEQUEÑA y MICROEMPRESASMALL BUSINESS

HIPOTECARIO/MORTGAGE

PROMEDIOESTRUCTURACONSTANTE/FIX-WEIGHEDAVERAGE 3/

CORPORATIVAS. GRANDES Y MEDIANAS EMPRESAS WHOLESALE BANKING

cuadro 25table 25 /

25

TASAS ACTIVAS PROMEDIO EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA /AVERAGE INTEREST RATES IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY

1/ 1/(% en términos efectivos anuales) / (% annual effective rates)

nota semanal / TASAS D

E INTERÉS / IN

TEREST RATES

MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

CORPORATIVOSCORPORATE

GRANDES EMPRESAS/BIG COMPANIES

MEDIANASEMPRESAS/

MEDIUMENTERPRISES

CONSUMO/CONSUMPTION

CORPORATIVOSCORPORATE

GRANDESEMPRESAS/

BIG COMPANIES

MEDIANASEMPRESAS/

MEDIUMENTERPRISES

CONSUMO/CONSUMER

PRÉSTAMOS / LOANS PRÉSTAMOS / LOANS PRÉSTAMOS / LOANS PRÉSTAMOS / LOANS 2/ PRÉSTAMOS / LOANS PRÉSTAMOS / LOANS PRÉSTAMOS / LOANS PRÉSTAMOS / LOANS 2/

Promedio Average 3/

Más de360 días

More than 360 days

Promedio Average 3/

Más de360 días

More than 360 days

Promedio Average 3/

Más de360 días

More than 360 days

Promedio Average 3/

Tarjetas de Crédito/CreditCards

Más de360 días

More than 360 days

Promedio Average 3/

Más de360 días

More than 360 days

Promedio Average 3/

Más de360 días

More than 360 days

Promedio Average 3/

Más de360 días

More than 360 days

Promedio Average 3/

Tarjetas de Crédito/CreditCards

Más de360 días

More than 360 days

EMPRESAS BANCARIAS 5,93 6,00 7,13 7,44 10,85 11,15 42,76 45,32 28,36 9,17 2,15 2,64 5,27 6,57 8,47 8,07 26,46 30,69 12,50 8,44

CRÉDITO 5,86 5,57 7,39 7,70 10,10 9,80 31,71 35,83 20,01 9,20 2,22 4,37 5,42 6,57 7,37 6,37 25,14 28,58 13,73 7,87

INTERBANK 6,84 8,07 7,57 7,64 10,50 12,92 43,65 44,39 19,30 9,22 1,80 5,46 4,87 5,25 6,97 8,06 36,24 42,12 11,82 8,39

CITIBANK s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i

SCOTIABANK 5,14 5,52 6,29 6,39 10,02 10,89 22,51 23,50 15,90 8,60 1,22 1,10 4,60 4,76 8,73 9,14 23,12 29,24 10,08 9,05

CONTINENTAL 5,61 6,19 6,74 6,88 11,33 10,46 38,03 51,20 14,70 9,00 1,29 4,59 4,52 7,37 9,65 8,77 27,64 31,75 12,63 8,10

COMERCIO - - 19,25 - 17,38 - 19,03 26,86 18,90 10,03 - - 12,27 - 14,34 13,00 18,35 30,07 15,18 -

FINANCIERO 7,21 - 7,78 8,98 13,15 16,46 24,19 - 25,14 9,70 6,53 7,75 7,01 10,31 10,53 9,50 14,36 - 14,51 -

INTERAMERICANO 7,32 - 8,37 8,50 10,90 10,87 17,84 30,00 15,43 9,10 4,79 - 7,80 8,19 9,40 10,22 16,33 30,00 13,55 9,10

MIBANCO - - - - 19,21 19,80 45,23 - 43,06 14,76 - - - - 18,51 18,43 27,00 - 37,00 13,51

GNB PERÚ 5/ 7,86 - 8,01 - 9,23 - 30,27 34,63 12,83 8,72 - - 8,75 8,65 9,41 11,41 29,69 34,33 9,85 7,83

FALABELLA - - - - - - 51,30 51,42 14,06 - - - - - - - 9,90 - - -

RIPLEY - - - - - - 60,18 67,43 30,64 - - - - - - - - - - -

SANTANDER 7,36 - 8,65 - 8,22 - - - - - 6,15 - 6,65 - 5,64 - - - - - DEUTSCHE - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

AZTECA - - - - - - 176,32 222,82 146,46 - - - - - - - - - - -

CENCOSUD - - - - - - 83,06 83,06 - - - - - - - - - - - -

EMPRESASFINANCIERAS

- - 19,84 18,77 19,40 18,98 60,97 65,69 55,16 - - - 13,00 13,00 17,95 20,80 22,84 - 20,95 -

CREDISCOTIA - - - - 30,35 30,89 51,37 52,21 50,14 - - - - - 24,25 24,25 - - - -

TFC - - 20,00 - 17,06 17,06 16,00 - 16,00 - - - - - 25,00 - - - - -

EDYFICAR - - - - 24,54 22,42 49,24 - 41,20 - - - - - - - - - - -

COMPARTAMOS - - - - 32,29 31,25 46,56 - 45,12 - - - - - - - - - - -

CONFIANZA - - - - 23,53 25,06 43,43 - 40,16 - - - - - - - - - - -

UNIVERSAL - - - - - - 58,20 - 58,01 - - - - - - - - - - -

UNO - - - - - - 73,81 73,81 - - - - - - - - - - - -

EFECTIVA - - - - - - 84,49 - 98,57 - - - - - - - - - - -

AMERIKA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

MITSUI AUTO FINANCE - - 18,77 18,77 29,99 29,99 - - - - - - 13,00 13,00 16,72 22,94 22,85 - - -

PROEMPRESA - - - - - - 40,51 - 40,23 - - - - - - - 34,49 - 34,49 -

NUEVA VISION - - - - 18,63 18,63 50,74 - 50,49 - - - - - 18,00 18,00 20,00 - 20,00 -

FTAMN FTAMEX20,95 6,86

La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014).La Información sobre tasas de interés para la pequeña empresa y microempresa esta disponible en la versión electrónica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe1/ Promedio de las operaciones realizadas en los últimos 30 días. Información procesada por la SBS con la información remitida diariamente por las empresas bancarias y financieras a traves del Reporte 6. Estas tasas tienen caracter referencial.

4/ La FTAMN y la FTAMEX son las tasas activas de mercado promedio ponderado de las operaciones de las empresas bancarias, de los últimos 30 días útiles en moneda nacional y en moneda extranjera, respectivamente.5/ Antes HSBC

Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFPElaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

HIPOTECARIO/MORTGAGE

3/ Se refiere a todas las operaciones por tipo de crédito2/ Préstamo no revolvente de libre disponibilidad

PROMEDIO /AVERAGE 4/

HIPOTECARIO/MORTGAGE

PROMEDIO ÚLTIMOS 30 DÍAS ÚTILES AL

7 Marzo 2014/

AVERAGE, LAST 30BUSINESS DAYS ON

March 7, 2014

cuadro 26table 26 /

26nota sem

anal / SISTEMA D

E PAGO

S / PAYMEN

T SYSTEM

PAGOS A TRAVÉS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIÓN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA /PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITIES SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE

1/ 1/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

PROMEDIOMENSUAL / MONTHLYAVERAGE

PROMEDIOMENSUAL / MONTHLYAVERAGE

PROMEDIOMENSUAL / MONTHLYAVERAGE

I. Moneda nacional I. Domestic currencySistema LBTR RTGS System

- Monto 2/ 136 403 148 775 119 333 139 794 135 968 168 590 153 031 152 984 158 202 188 665 169 713 194 621 49 783 184 333 - Amount 2/- Número (en miles) 31 30 28 32 30 38 34 35 36 42 39 42 11 41 - Number (in Thousands)

Sistema LMV MSS System- Monto 3/ 2 260 3 015 3 026 3 303 3 115 3 029 2 658 3 813 3 166 3 432 2 140 3 599 826 3 057 - Amount 3/- Número (en miles) 18 12 15 14 14 14 12 11 12 11 7 9 2 9 - Number (in Thousands)

Cámara de Compensación Electrónica Electronic Clearing House1. Cheques 1. Checks

- Monto 9 352 11 283 8 451 9 933 9 889 9 850 8 942 9 309 9 367 9 515 9 329 10 014 2 534 9 619 - Amount

- Número (en miles) 508 548 472 512 511 566 459 468 498 522 443 478 153 481 - Number (in Thousands)2. Transferencias de Crédito 4/ 2. Transfers of Credit 4/

- Monto 2 300 3 115 2 407 2 777 2 766 4 094 2 926 3 422 3 481 5 708 4 114 4 801 1 240 4 874 - Amount- Número (en miles) 277 341 290 344 325 456 362 424 414 594 498 597 155 563 - Number (in Thousands)

II. Moneda extranjera 5/ II. Foreign currency 5/Sistema LBTR RTGS System

- Monto 2/ 90 037 86 657 79 848 85 831 84 112 121 578 115 551 111 887 116 339 106 397 94 602 113 635 31 672 104 878 - Amount 2/- Número (en miles) 22 21 19 21 21 27 24 23 25 26 23 26 7 25 - Number (in Thousands)

Sistema LMV MSS System- Monto 3/ 398 399 460 425 428 238 235 291 254 329 179 406 70 305 - Amount 3/- Número (en miles) 12 14 14 14 14 8 6 5 6 5 4 4 1 4 - Number (in Thousands)

Cámara de Compensación Electrónica Electronic Clearing House1. Cheques 1. Checks

- Monto 4 465 5 737 4 163 4 231 4 711 4 475 3 829 3 805 4 036 4 128 4 196 4 543 1 286 4 289 - Amount- Número (en miles) 176 174 157 165 165 160 129 128 139 132 112 121 36 122 - Number (in Thousands)

2. Transferencias de Crédito 4/ 2. Transfers of Credit 4/- Monto 896 996 953 1 053 1 032 1 192 1 023 1 070 1 095 1 545 1 363 1 514 388 1 474 - Amount- Número (en miles) 57 65 62 67 68 77 68 71 72 91 82 93 25 89 - Number (in Thousands)

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

Mar.

Ene - Dic.

4 / Son transferencias de bajo valor de clientes a través de la Cámara de Compensación Electrónica.3 / Corresponde a los pagos en el Sistema de Liquidación Multibancaria de Valores.

1 / La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°14 (11 de abril de 2014).

Mar.Feb. Abr. 08

Ene - Mar.

2 / Transferencias interbancarias propias (incluyendo al Banco de la Nación y al resto de instituciones financieras) y por cuenta de clientes mediante las cuentas corrientes que mantienen en el BCRP.

Feb.

5 / El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.

PROMEDIOMENSUAL / MONTHLYAVERAGE

2013

Ene - Mar.

2014

Ene. Feb.

2011

Ene - Mar.

Ene.

2012

Mar.Ene.

cuadro 27table 27 /

27nota sem

anal / SISTEMA D

E PAGO

S / PAYMEN

T SYSTEM

CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA: / ELECTRONIC CHECKS RECEIVED AND REFUSED NATIONWIDE

CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS A NIVEL NACIONALCLEARING HOUSE:

1/ 1/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

PROMEDIOMENSUAL / MONTHLYAVERAGE

PROMEDIOMENSUAL / MONTHLYAVERAGE

PROMEDIOMENSUAL / MONTHLYAVERAGE

I. CHEQUES EN NUEVOS SOLES I. CHECKS IN NUEVOS SOLES

1. Cheques Recibidos 1. Checks Receiveda. Monto 9 352 11 283 8 451 9 933 9 889 9 850 8 942 9 309 9 367 9 515 9 329 10 014 2 534 9 619 a. Amountb. Número (En miles) 508 548 472 512 511 566 459 468 498 522 443 478 153 481 b. Number (in thousands)c. Monto Promedio ( a / b ) 18 21 18 19 19 17 19 20 19 18 21 21 17 20 c. Average Amount ( a / b )(miles de Nuevos Soles por cheque) (Thousands of Nuevos Soles by check)

2. Cheques Rechazados 2. Checks Refuseda. Monto 71 66 57 44 56 53 43 52 49 61 257 42 16 120 a. Amountb. Número (En miles) 12 16 12 13 13 15 12 12 13 15 12 12 5 13 b. Number (in thousands)c. Monto Promedio ( a / b ) 6 4 5 3 4 3 4 4 4 4 22 3 3 10 c. Average Amount ( a / b )(miles de Nuevos Soles por cheque) (Thousands of Nuevos Soles by check)

II. CHEQUES EN US$ DÓLARES 2/ II. CHECKS IN US$ DOLLAR 2/

1. Cheques Recibidos 1. Checks Receiveda. Monto 4 465 5 737 4 163 4 231 4 711 4 475 3 829 3 805 4 036 4 128 4 196 4 543 1 286 4 289 a. Amountb. Número (En miles) 176 174 157 165 165 160 129 128 139 132 112 121 36 122 b. Number (in thousands)c. Monto Promedio ( a / b ) 25 33 27 26 28 28 30 30 29 31 38 37 35 35 c. Average Amount ( a / b )(miles de Nuevos Soles por cheque) (Thousands of Nuevos Soles by check)

2. Cheques Rechazados 2. Checks Refuseda. Monto 30 36 23 24 28 24 18 22 21 37 26 42 30 35 a. Amountb. Número (En miles) 2 2 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 0 1 b. Number (in thousands)c. Monto Promedio ( a / b ) 20 24 16 15 18 15 13 17 15 24 21 31 62 26 c. Average Amount ( a / b )(miles de Nuevos Soles por cheque) (Thousands of Nuevos Soles by check)

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°14 (11 de abril de 2014).2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

Ene - Dic.

Mar. Mar.Feb.

Ene - Mar.

Abr. 08Feb.

Ene- Mar.

Feb.

20132012

Ene- Mar.

Ene.

2011

Ene.

2014

Mar.Ene.

PROMEDIOMENSUAL / MONTHLYAVERAGE

cuadro 28table 28 /

28nota sem

anal / SISTEMA D

E PAGO

S / PAYMEN

T SYSTEM

CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA: / 1/ELECTRONIC CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE

1/CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL CLEARING HOUSE:

Abril 08 - 2014

April 08- 2014 NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO

NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT

INSTITUCIONES / INSTITUTIONS

Crédito 36 628 24,0 729 024 28,8 1 628 31,3 4 518 27,6 46 915 30,3 264 733 21,3

Interbank 12 119 7,9 141 446 5,6 294 5,7 2 082 12,7 11 593 7,5 94 200 7,6

Citibank 2 037 1,3 30 457 1,2 15 0,3 33 0,2 10 187 6,6 92 736 7,5

Scotiabank 26 225 17,2 461 781 18,2 465 9,0 3 842 23,5 17 865 11,5 93 373 7,5

Continental 26 650 17,5 297 275 11,7 2 215 42,6 3 687 22,5 26 827 17,3 165 454 13,3

Comercio 906 0,6 14 514 0,6 28 0,5 19 0,1 263 0,2 2 707 0,2

Financiero 1 753 1,1 28 743 1,1 128 2,5 489 3,0 781 0,5 19 032 1,5

Interamericano 7 988 5,2 81 570 3,2 92 1,8 289 1,8 3 628 2,3 41 571 3,4

Mibanco 380 0,2 10 299 0,4 24 0,5 193 1,2 398 0,3 7 316 0,6

GNB(*) 862 0,6 19 868 0,8 111 2,1 60 0,4 396 0,3 9 696 0,8

Falabella 75 0,0 2 416 0,1 3 0,1 19 0,1 772 0,5 8 108 0,7

Santander 141 0,1 3 112 0,1 - 0,0 - 0,0 644 0,4 12 970 1,0

Azteca - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0

Crediscotia Financiera - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 314 0,2 3 606 0,3

CMAC Metropolitana - 0,0 - 0,0 18 0,3 2 0,0 78 0,1 3 972 0,3

CMAC Piura - 0,0 - 0,0 20 0,4 44 0,3 251 0,2 11 013 0,9

CMAC Trujillo - 0,0 - 0,0 29 0,6 94 0,6 143 0,1 10 245 0,8

CMAC Sullana - 0,0 - 0,0 6 0,1 13 0,1 565 0,4 7 510 0,6

CMAC Arequipa - 0,0 - 0,0 62 1,2 43 0,3 130 0,1 11 402 0,9

CMAC Cuzco - 0,0 - 0,0 6 0,1 1 0,0 88 0,1 4 591 0,4

CMAC Huancayo - 0,0 - 0,0 2 0,0 20 0,1 59 0,0 4 210 0,3

Banco de la Nación 36 938 24,2 713 701 28,2 48 0,9 915 5,6 33 034 21,3 371 234 29,9

BCRP 18 0,0 68 0,0 1 0,0 1 0,0 139 0,1 763 0,1

TOTAL 152 720 100,0 2 534 274 100,0 5 195 100,0 16 363 100,0 155 070 100,0 1 240 441 100,0

(*) El 4 de octubre de 2013 el Banco HSBC cambió de denominación social a Banco GNB (Res. SBS N° 5386-2013).1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°14 (11 de abril de 2014).

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

% % % % % %

MONEDA NACIONAL (Miles de Nuevos Soles)

DOMESTIC CURRENCY (Thousands of Nuevos Soles)

CHEQUES RECIBIDOS CHEQUES RECHAZADOS TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO

CHECKS RECEIVED CHECKS REFUSED TRANSFERS OF CREDIT

cuadro 29table 29 /

29nota sem

anal / SISTEMA D

E PAGO

S / PAYMEN

T SYSTEM

CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA: / 1/ELECTRONIC CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE

1/CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL CLEARING HOUSE:

Abril 08 - 2014

April 08 - 2014 NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO

NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT

INSTITUCIONES / INSTITUTIONS

Crédito 12 675 34,9 147 958 32,3 158 32,6 1 607 14,9 9 757 38,7 43 476 31,4

Interbank 3 491 9,6 41 169 9,0 41 8,5 421 3,9 2 607 10,3 16 536 11,9

Citibank 588 1,6 7 003 1,5 28 5,8 36 0,3 2 373 9,4 13 670 9,9

Scotiabank 7 906 21,8 94 570 20,6 87 17,9 460 4,3 2 627 10,4 13 375 9,7

Continental 7 873 21,7 132 019 28,8 102 21,0 1 378 12,8 5 577 22,1 32 904 23,8

Comercio 180 0,5 1 259 0,3 3 0,6 23 0,2 3 0,0 25 0,0

Financiero 575 1,6 5 724 1,2 11 2,3 600 5,6 258 1,0 3 502 2,5

Interamericano 2 509 6,9 19 206 4,2 14 2,9 6 051 56,0 851 3,4 7 803 5,6

Mibanco 123 0,3 2 950 0,6 2 0,4 8 0,1 55 0,2 584 0,4

GNB(*) 252 0,7 3 465 0,8 35 7,2 214 2,0 120 0,5 883 0,6

Falabella 10 0,0 154 0,0 - 0,0 - 0,0 43 0,2 121 0,1

Santander 55 0,2 1 450 0,3 1 0,2 0 0,0 263 1,0 1 946 1,4

Azteca - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0

Crediscotia Financiera - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 27 0,1 360 0,3

CMAC Metropolitana - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 17 0,1 409 0,3

CMAC Piura - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 50 0,2 751 0,5

CMAC Trujillo - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 10 0,0 99 0,1

CMAC Sullana - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 33 0,1 308 0,2

CMAC Arequipa - 0,0 - 0,0 2 0,4 0 0,0 38 0,2 822 0,6

CMAC Cuzco - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 6 0,0 94 0,1

CMAC Huancayo - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 5 0,0 70 0,1

Banco de la Nación 51 0,1 1 655 0,4 1 0,2 4 0,0 505 2,0 650 0,5

BCRP - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 1 0,0 3 0,0

TOTAL 36 288 100,0 458 582 100,0 485 100,0 10 803 100,0 25 226 100,0 138 393 100,0

(*) El 4 de octubre de 2013 el Banco HSBC cambió de denominación social a Banco GNB (Res. SBS N° 5386-2013).1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°14 (11 de abril de 2014).

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

MONEDA EXTRANJERA (Miles de US$ Dólares)

FOREIGN CURRENCY (Thousands of US$ Dollars)

CHEQUES RECIBIDOS CHEQUES RECHAZADOS

% %

TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO

CHECKS RECEIVED CHECKS REFUSED TRANSFERS OF CREDIT

% % % %

cuadro 30table 30 /

30nota sem

anal / SISTEMA D

E PAGO

S / PAYMEN

T SYSTEM

SISTEMA LBTR: TRANSFERENCIAS EN MONEDA / RTGS SYSTEM

NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA: TRANSFERS IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY

(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

INSTITUCIONES / MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA

INSTITUTIONS

2014 NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO 2/ NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO 2/

NUMBER % AMOUNT % NUMBER % AMOUNT % NUMBER % AMOUNT % NUMBER % AMOUNT %

Crédito 4 681 17,4 27 756 23,3 4 434 22,9 15 197 19,0 9 114 9 189 7 003 16,9 31 458 16,2 5 798 22,4 19 160 16,9 12 801 13 045Interbank 3 235 12,0 12 683 10,7 2 309 11,9 9 975 12,5 5 544 5 591 4 557 11,0 22 558 11,6 3 219 12,4 17 111 15,1 7 776 7 954Citibank 1 566 5,8 10 447 8,8 1 455 7,5 5 946 7,4 3 021 3 080 4 246 10,2 18 129 9,3 2 799 10,8 15 401 13,6 7 045 7 084Scotiabank 4 332 16,1 13 615 11,4 3 241 16,6 11 269 14,1 7 572 7 985 5 805 14,0 24 094 12,4 3 811 14,7 17 421 15,3 9 616 10 199Continental 4 299 16,0 27 000 22,7 3 224 16,7 13 348 16,7 7 523 7 592 6 549 15,8 35 905 18,4 4 513 17,4 18 204 16,0 11 062 11 237Comercio 356 1,3 383 0,3 181 0,9 466 0,6 538 538 289 0,7 419 0,2 151 0,6 72 0,1 440 440Financiero 702 2,6 2 655 2,2 683 3,5 2 616 3,3 1 384 1 384 1 297 3,1 5 131 2,6 1 109 4,3 3 394 3,0 2 406 2 406Interamericano 1 067 4,0 1 868 1,6 803 4,1 1 659 2,1 1 870 1 870 1 404 3,4 3 124 1,6 891 3,4 1 311 1,2 2 295 2 295Mibanco 346 1,3 1 489 1,3 237 1,2 2 146 2,7 583 583 489 1,2 2 797 1,4 272 1,0 1 027 0,9 761 761GNB(*) 860 3,2 4 114 3,5 765 3,9 4 314 5,4 1 624 1 624 740 1,8 2 964 1,5 497 1,9 1 666 1,5 1 237 1 237Falabella 276 1,0 1 518 1,3 104 0,5 819 1,0 380 380 423 1,0 5 783 3,0 58 0,2 259 0,2 481 481Ripley 199 0,7 394 0,3 155 0,8 433 0,5 354 354 491 1,2 4 253 2,2 123 0,5 393 0,3 614 614Santander 459 1,7 2 955 2,5 551 2,8 3 090 3,9 1 011 1 011 1 051 2,5 10 601 5,4 1 287 5,0 9 188 8,1 2 338 2 358Deutsche 706 2,6 5 700 4,8 548 2,8 5 184 6,5 1 254 1 297 1 111 2,7 6 432 3,3 539 2,1 4 690 4,1 1 650 1 960Azteca 128 0,5 39 0,0 32 0,2 14 0,0 160 160 297 0,7 52 0,0 39 0,2 15 0,0 336 336Cencosud 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 6 0,0 16 0,0 1 0,0 0 0,0 7 7Crediscotia 264 1,0 1 253 1,1 171 0,9 1 216 1,5 435 435 289 0,7 4 618 2,4 94 0,4 2 885 2,5 383 383

COFIDE 255 0,9 425 0,4 76 0,4 560 0,7 332 332 313 0,8 453 0,2 72 0,3 311 0,3 385 385

Banco de la Nación 2 804 10,4 3 747 3,1 197 1,0 1 588 2,0 3 001 3 001 3 828 9,2 6 133 3,2 244 0,9 550 0,5 4 072 4 072

CAVALI 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 740 33 0,1 147 0,1 0 0,0 0 0,0 33 1 613

Otros / Other 3/ 370 1,4 1 028 0,9 204 1,1 170 0,2 573 573 1 305 3,1 9 555 4,9 392 1,5 575 0,5 1 697 1 697

TOTAL 26 903 100,0 119 068 100,0 19 369 100,0 80 006 100,0 46 272 47 718 41 526 100,0 194 621 100,0 25 909 100,0 113 635 100,0 67 435 70 564

(*) El 4 de octubre de 2013 el Banco HSBC cambió de denominación social a Banco GNB (Res. SBS N° 5386-2013).Nota: Volumen Total comprende el número de órdenes de transferencia realizadas electrónicamente y vía facsímil o carta. Volumen Total I incluye además las transferencias derivadas de la Liquidación Multibancaria de Valores en el Sistema LBTR.1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014).2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.3/ Incluye Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCYVOLUMENTOTAL ITOTAL

VOLUME I

PROMEDIO MENSUAL 2010 / 2010 MONTHLY AVERAGE

VOLUMENTOTAL ITOTAL

VOLUME I

MARZO 31 / MARCH 31

VOLUMENTOTALTOTAL

VOLUME

VOLUMENTOTALTOTAL

VOLUME

DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY

cuadro 31table 31 /

31nota sem

anal / SISTEMA D

E PAGO

S / PAYMEN

T SYSTEM

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONALCASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE

/

1/ 1/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

PROMEDIO MENSUAL /

MONTHLY AVERAGE 3/PROMEDIO MENSUAL / MONTHLY AVERAGE

PROMEDIO MENSUAL / MONTHLY AVERAGE

Cheques 23 072 24 412 24 180 25 185 24 075 25 474 24 010 27 216 25 070 24 969 23 757 Checks- Cobrados en Ventanilla 8 945 10 176 9 875 10 838 9 731 11 214 10 192 11 788 10 611 10 020 9 867 - Cashed Checks at the Bank- Depositados en Cuenta 4 775 5 289 5 237 5 800 5 052 5 294 5 063 5 744 5 348 5 433 4 562 - Deposited Checks at the Bank- Compensados en la CCE 9 352 8 947 9 068 8 547 9 292 8 966 8 756 9 684 9 110 9 515 9 329 - Processed at the ECH 4/

Tarjetas de Débito 10 646 12 749 11 831 16 503 12 598 17 264 16 942 21 651 15 691 17 159 17 434 Debit Cards- Retiro de Efectivo 10 163 12 195 11 275 15 607 12 010 16 577 16 242 20 450 14 952 16 354 16 595 - Cash Withdraw- Pagos 483 554 556 896 587 687 700 1 201 739 805 839 - Payments

Tarjetas de Crédito 2 422 3 183 3 027 3 447 3 008 3 230 3 190 3 744 3 208 3 295 3 178 Credit Cards- Retiro de Efectivo 885 1 189 1 094 1 066 1 107 1 143 1 094 1 063 1 111 1 128 1 108 - Cash Withdraw- Pagos 1 536 1 994 1 933 2 381 1 901 2 087 2 096 2 682 2 096 2 167 2 070 - Payments

Transferencias de Crédito 29 681 36 545 38 494 45 683 34 989 41 266 40 397 52 891 40 801 43 774 40 777 Credit Transfers- En la misma entidad 27 276 33 206 35 099 41 716 31 919 36 612 35 790 46 947 36 622 38 067 36 662 - Processed at the Bank- Por Compensación en la CCE 2 406 3 339 3 395 3 967 3 070 4 654 4 607 5 944 4 178 5 708 4 114 - Processed at the ECH 4/

Débitos Directos 1 630 2 330 2 337 2 462 2 080 2 929 2 825 3 074 2 693 3 142 2 965 Direct Debits- En la misma entidad 1 630 2 330 2 337 2 462 2 080 2 929 2 825 3 074 2 693 3 142 2 965 - Processed at the Bank

Cajeros automáticos 6 015 7 064 6 715 9 821 7 140 8 293 8 123 11 194 8 323 8 435 8 575 ATM- Retiro de Efectivo 5 966 7 064 6 628 9 710 7 068 8 174 8 002 11 039 8 215 8 315 8 454 - Cash Withdraw- Pagos 49 54 87 111 76 118 121 155 107 120 122 - Payments

Banca Virtual5/ 21 265 25 505 26 791 31 597 25 408 32 090 31 290 39 019 30 036 33 512 32 227 Virtual Banking- Pagos 21 265 25 505 26 791 31 597 25 408 32 090 31 290 39 019 30 036 33 512 32 227 - Payments

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 12 (28 de Marzo de 2014). 2/ A partir de marzo de 2011, la información se elabora con base en la Circular N° 046-2010-BCRP que reemplaza a la Circular N° 018-2007-BCRP. 3/ Promedio mensual desde marzo de 2011 para el caso de Pagos con Tarjetas de Débito, Transferencias en la misma entidad, Débitos Directos, Cajeros automáticos y Pagos en Banca Virtual. 4/ Electronic Clearing House.5/ Pagos a través de internet, software corporativo, software de cliente, banca por teléfono y banca móvil.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos

Feb.

2014

Ene.Dic.Dic.

2012

Oct. Nov.Nov.

Ene - Dic. Ene - Dic.

Oct.

201320112/

Ene - Dic.

cuadro 32table 32 /

32nota sem

anal / SISTEMA D

E PAGO

S / PAYMEN

T SYSTEM

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NÚMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONALCASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE

/

(Miles) / (Thousands)

PROMEDIO MENSUAL /

MONTHLY AVERAGE 3/PROMEDIO MENSUAL / MONTHLY AVERAGE

PROMEDIO MENSUAL / MONTHLY AVERAGE

Cheques 3 076 3 298 3 255 3 458 3 181 3 289 3 010 3 425 3 162 3 040 2 712 Checks- Cobrados en Ventanilla 2 100 2 249 2 199 2 446 2 175 2 235 2 044 2 399 2 156 2 023 1 842 - Cashed Checks at the Bank- Depositados en Cuenta 469 510 517 511 490 518 479 522 497 494 427 - Deposited Checks at the Bank- Compensados en la CCE 508 539 539 501 516 537 487 503 509 522 443 - Processed at the ECH 4/

Tarjetas de Débito 30 166 34 760 34 259 44 223 34 714 41 292 42 335 51 841 39 895 41 920 41 013 Debit Cards- Retiro de Efectivo 24 814 28 762 28 263 35 613 28 378 34 004 34 954 40 509 32 322 33 603 32 478 - Cash Withdraw- Pagos 5 353 5 998 5 996 8 610 6 336 7 288 7 381 11 332 7 573 8 317 8 535 - Payments

Tarjetas de Crédito 7 224 8 293 8 149 9 598 8 004 8 712 8 953 10 928 8 555 8 829 8 520 Credit Cards- Retiro de Efectivo 988 1 156 1 083 931 1 102 1 046 997 922 981 944 968 - Cash Withdraw- Pagos 6 235 7 137 7 066 8 667 6 902 7 666 7 957 10 006 7 574 7 885 7 552 - Payments

Transferencias de Crédito 10 161 14 251 14 542 17 788 13 321 16 366 15 099 18 317 15 437 15 541 15 168 Credit Transfers- En la misma entidad 9 868 13 826 14 121 17 295 12 940 15 786 14 549 17 601 14 925 14 948 14 670 - Processed at the Bank- Por Compensación en la CCE 293 425 421 493 382 580 550 716 511 594 498 - Processed at the ECH 4/

Débitos Directos 2 474 3 220 3 227 2 765 2 975 3 586 3 501 2 978 3 139 3 585 3 616 Direct Debits- En la misma entidad 2 474 3 220 3 227 2 765 2 975 3 586 3 501 2 978 3 139 3 585 3 616 - Processed at the Bank

Cajeros automáticos 22 046 24 530 24 124 30 236 24 393 27 402 27 094 32 857 26 599 27 251 26 250 ATM- Retiro de Efectivo 21 933 24 334 23 930 30 004 24 219 27 157 26 850 32 565 26 371 27 011 26 009 - Cash Withdraw- Pagos 113 196 194 232 174 245 245 292 228 240 241 - Payments

Banca Virtual5/ 5 145 6 030 6 846 7 802 6 086 7 723 7 851 8 991 7 232 7 530 7 123 Virtual Banking- Pagos 5 145 6 030 6 846 7 802 6 086 7 723 7 851 8 991 7 232 7 530 7 123 - Payments

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 12 (28 de Marzo de 2014). 2/ A partir de marzo de 2011, la información se elabora con base en la Circular N° 046-2010-BCRP que reemplaza a la Circular N° 018-2007-BCRP. 3/ Promedio mensual desde marzo de 2011 para el caso de Pagos con Tarjetas de Débito, Transferencias en la misma entidad, Débitos Directos, Cajeros automáticos y Pagos en Banca Virtual. 4/ Electronic Clearing House.5/ Pagos a través de internet, software corporativo, software de cliente, banca por teléfono y banca móvil.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

Dic. Ene.Dic.

Ene - Dic.

Feb.

2014

Nov.

20132012

Oct.

20112/

Ene - Dic. Ene - Dic.

Nov.Oct.

cuadro 33table 33 /

33nota sem

anal / SISTEMA D

E PAGO

S / PAYMEN

T SYSTEM

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONALCASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE

/

(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

PROMEDIO MENSUAL /

MONTHLY AVERAGE 3/PROMEDIO MENSUAL / MONTHLY AVERAGE

PROMEDIO MENSUAL / MONTHLY AVERAGE

Cheques 3 927 3 924 3 802 3 623 3 947 3 757 3 446 3 698 3 749 3 327 3 153 Checks- Cobrados en Ventanilla 1 282 1 243 1 134 1 086 1 230 1 202 1 062 1 094 1 187 972 868 - Cashed Checks at the Bank- Depositados en Cuenta 1 023 1 067 1 063 1 070 1 036 985 886 1 066 991 886 794 - Deposited Checks at the Bank- Compensados en la CCE 1 622 1 614 1 605 1 467 1 681 1 570 1 497 1 538 1 571 1 470 1 492 - Processed at the ECH 4/

Tarjetas de Débito 1 368 1 516 1 376 1 727 1 514 1 840 1 679 1 879 1 636 1 867 1 649 Debit Cards- Retiro de Efectivo 1 238 1 357 1 234 1 558 1 358 1 589 1 489 1 649 1 449 1 659 1 401 - Cash Withdraw- Pagos 130 159 142 169 156 250 190 230 187 208 248 - Payments

Tarjetas de Crédito 162 254 232 235 227 272 301 306 278 328 297 Credit Cards- Retiro de Efectivo 41 50 47 51 55 50 41 53 53 53 46 - Cash Withdraw- Pagos 121 204 185 184 172 222 260 253 225 276 251 - Payments

Transferencias de Crédito 6 331 7 782 7 286 8 835 7 029 6 550 6 034 7 589 6 527 6 170 5 743 Credit Transfers- En la misma entidad 5 994 7 338 6 850 8 400 6 625 6 033 5 543 7 065 6 055 5 620 5 259 - Processed at the Bank- Por Compensación en la CCE 337 444 436 435 403 517 491 524 472 550 485 - Processed at the ECH 4/

Débitos Directos 46 88 82 79 68 107 83 109 84 99 92 Direct Debits- En la misma entidad 46 88 82 79 68 107 83 109 84 99 92 - Processed at the Bank

Cajeros automáticos 570 598 610 853 652 694 655 761 694 757 654 ATM- Retiro de Efectivo 567 596 607 851 649 691 652 757 691 753 650 - Cash Withdraw- Pagos 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 - Payments

Banca Virtual5/ 4 888 6 351 6 452 7 281 5 949 6 725 5 931 7 346 6 141 6 618 5 628 Virtual Banking- Pagos 4 888 6 351 6 452 7 281 5 949 6 725 5 931 7 346 6 141 6 618 5 628 - Payments

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 12 (28 de Marzo de 2014). 2/ A partir de marzo de 2011, la información se elabora con base en la Circular N° 046-2010-BCRP que reemplaza a la Circular N° 018-2007-BCRP. 3/ Promedio mensual desde marzo de 2011 para el caso de Pagos con Tarjetas de Débito, Transferencias en la misma entidad, Débitos Directos, Cajeros automáticos y Pagos en Banca Virtual. 4/ Electronic Clearing House.5/ Pagos a través de internet, software corporativo, software de cliente, banca por teléfono y banca móvil.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

2014

Ene - Dic.

Nov. Feb.Ene.Dic.

Ene - Dic.

20112/

Nov.Oct.

2012 2013

Oct.Dic.

Ene - Dic.

cuadro 34table 34 /

34nota sem

anal / SISTEMA D

E PAGO

S / PAYMEN

T SYSTEM

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NÚMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONALCASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE

/

(Miles) / (Thousands)

PROMEDIO MENSUAL /

MONTHLY AVERAGE 3/PROMEDIO MENSUAL / MONTHLY AVERAGE

PROMEDIO MENSUAL / MONTHLY AVERAGE

Cheques 676 737 605 561 629 554 502 518 533 500 448 Checks- Cobrados en Ventanilla 328 420 301 287 317 281 255 270 268 248 230 - Cashed Checks at the Bank- Depositados en Cuenta 171 152 148 137 152 133 121 124 129 120 107 - Deposited Checks at the Bank- Compensados en la CCE 176 165 156 137 160 140 126 125 135 132 112 - Processed at the ECH 4/

Tarjetas de Débito 1 184 1 389 1 330 1 427 1 186 1 477 1 412 1 511 1 377 1 324 1 303 Debit Cards- Retiro de Efectivo 1 087 997 929 969 1 000 1 020 992 1 032 928 966 914 - Cash Withdraw- Pagos 98 392 401 458 186 457 419 478 449 358 388 - Payments

Tarjetas de Crédito 485 973 898 851 736 1 078 967 1 038 947 941 922 Credit Cards- Retiro de Efectivo 23 21 20 18 20 17 15 15 17 14 15 - Cash Withdraw- Pagos 462 952 878 833 716 1 062 952 1 024 930 926 906 - Payments

Transferencias de Crédito 697 675 827 724 696 879 922 857 757 859 773 Credit Transfers- En la misma entidad 639 598 754 651 626 789 838 765 676 768 691 - Processed at the Bank- Por Compensación en la CCE 59 77 73 73 70 90 84 92 81 91 82 - Processed at the ECH 4/

Débitos Directos 264 256 259 255 241 274 263 284 257 271 268 Direct Debits- En la misma entidad 264 256 259 255 241 274 263 284 257 271 268 - Processed at the Bank

Cajeros automáticos 796 744 708 734 748 706 690 718 669 668 637 ATM- Retiro de Efectivo 788 735 700 725 740 697 681 709 660 659 628 - Cash Withdraw- Pagos 8 9 8 9 8 9 9 10 8 9 9 - Payments

Banca Virtual5/ 630 598 755 755 619 618 745 663 633 660 592 Virtual Banking- Pagos 630 598 755 755 619 618 745 663 633 660 592 - Payments

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en cuenta en la Nota Semanal N° 12 (28 de Marzo de 2014). 2/ A partir de marzo de 2011, la información se elabora con base en la Circular N° 046-2010-BCRP que reemplaza a la Circular N° 018-2007-BCRP. 3/ Promedio mensual desde marzo de 2011 para el caso de Pagos con Tarjetas de Débito, Transferencias en la misma entidad, Débitos Directos, Cajeros automáticos y Pagos en Banca Virtual. 4/ Electronic Clearing House.5/ Pagos a través de internet, software corporativo, software de cliente, banca por teléfono y banca móvil.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

Feb.

20142012 2013

Ene.

Ene - Dic.

Dic.

Ene - Dic.

Dic.Nov.Oct.Nov.Oct.

20112/

Ene - Dic.

cuadro 35table 35 /

35nota sem

anal / MERC

ADO

DE C

APITALES / CAPITAL M

ARKETS

1/BONOS /1/BONDS

2011 2012 2013 2014IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM Oct. Nov. Dic. Ene. Feb.

I. BONOS DEL SECTOR PRIVADO 2/ 17 366 17 135 17 399 17 387 17 424 17 529 16 318 17 152 17 241 17 368 17 783 17 531 17 779 I. PRIVATE SECTOR BONDS 2/(Saldos y Flujos en Millones de Nuevos Soles) (Stocks and Flows in Millions of Nuevos Soles)

Colocación 1 152 425 1 002 597 1 293 768 396 1 319 372 265 576 30 328 PlacementRedención 961 595 913 449 1 081 801 2 187 510 261 56 164 347 48 Redemption

BONOS DE ENTIDADES FINANCIERAS (A+B+C+D) 5 947 5 955 6 552 6 763 6 931 7 133 6 952 6 965 7 166 7 210 7 292 7 075 7 203 FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B+C+D)A. BONOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO 827 806 808 787 718 680 557 566 565 595 581 609 597 A. LEASING BONDS

Colocación 50 6 14 12 18 18 77 51 8 43 -.- 30 -.- PlacementRedención 29 24 13 24 71 62 362 41 7 6 14 5 9 Redemption

B. BONOS SUBORDINADOS 1 632 1 618 1 634 1 740 1 736 1 904 1 994 2 018 2 076 2 085 2 225 2 235 2 328 B. SUBORDINATE BONDSColocación 232 -.- 178 130 43 158 30 25 135 -.- 140 -.- 98 PlacementRedención 86 7 325 7 4 6 4 7 74 -.- -.- -.- -.- Redemption

C. BONOS HIPOTECARIOS 40 37 29 25 20 19 15 14 14 13 9 8 7 C. MORTGAGE-BACKED BONDSColocación -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- PlacementRedención 21 3 8 3 5 1 5 1 -.- 0 4 1 1 Redemption

D. BONOS CORPORATIVOS 3 449 3 494 4 081 4 211 4 457 4 530 4 387 4 368 4 512 4 517 4 476 4 223 4 271 D. CORPORATE BONDSColocación 588 150 660 249 500 151 162 85 146 -.- -.- -.- 69 PlacementRedención 17 100 73 107 245 84 338 104 -.- -.- 41 257 20 Redemption

BONOS DE ENTIDADES NO FINANCIERAS (A+B) 11 419 11 180 10 847 10 624 10 493 10 396 9 366 10 187 10 075 10 157 10 491 10 456 10 576 NON-FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B)A. BONOS CORPORATIVOS 10 316 10 115 9 813 9 643 9 559 9 508 8 358 8 174 8 069 8 136 8 181 8 133 8 193 A. CORPORATE BONDS

Colocación 282 188 150 206 733 273 50 98 83 110 143 -.- 85 PlacementRedención 429 353 462 278 725 421 1 472 303 178 49 101 83 15 Redemption

B. BONOS DE TITULIZACIÓN 1 103 1 065 1 034 981 934 888 1 008 2 013 2 006 2 022 2 311 2 322 2 383 B. SECURITISATION BONDSColocación -.- 81 -.- -.- -.- 168 77 1 061 -.- 112 293 -.- 76 PlacementRedención 380 109 31 31 29 226 6 54 2 2 4 2 1 Redemption

II. VALORES DEL SECTOR PÚBLICO POR POSEEDOR (A+B+C) 3/ 31 244 34 138 34 449 35 031 35 622 38 948 40 257 40 034 40 161 40 430 40 569 40 726 40 783 II. PUBLIC SECTOR SECURITIES, BY HOLDER (A+B+C) 3/(Saldos en Millones de Nuevos Soles) (Stocks in Millions of Nuevos Soles)

A. Sistema Financiero Nacional 17 011 16 415 15 538 15 872 15 601 16 029 16 462 16 079 16 252 16 808 18 006 18 585 19 273 A. Financial systemEmpresas bancarias 2 505 1 610 1 320 1 302 983 939 1 107 1 225 1 442 1 665 2 176 2 151 2 418 Banking institutionsBanco de la Nación 2 642 2 889 2 461 2 395 2 491 2 784 2 444 2 514 2 507 2 539 2 551 2 581 2 569 Banco de la NaciónBCR -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- BCRFondos de pensiones 9 914 9 931 9 636 9 917 9 609 9 400 9 855 9 273 9 259 9 493 10 039 10 473 10 829 Pension fundsResto 1 950 1 985 2 121 2 259 2 518 2 906 3 056 3 066 3 043 3 111 3 240 3 379 3 462 Rest

B. Sector Público no financiero 890 895 836 788 786 958 1 022 1 254 1 251 1 357 1 517 1 787 1 957 B. Non-financial Public sectorC. Sector Privado 272 351 291 330 276 285 309 220 222 227 226 168 179 C. Private sectorD. No residentes 13 071 16 477 17 784 18 041 18 959 21 676 22 464 22 481 22 437 22 038 20 820 20 186 19 369 D. Non Residents

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 12 (28 de marzo de 201 2/ Incluye solamente ofertas públicas realizadas en el mercado interno conforme a los términos contemplados en la Ley del Mercado de Valores. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en Los instrumentos en moneda nacional están valuados en dólares al tipo de cambio de las estadística monetarias. la página vii de esa Nota. Dichos saldos incorporan el efecto de la revaluación por tipo de cambio.

3/ Comprende Bonos del Tesoro Público emitidos en el mercado interno y Bonos de COFIDE. Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economía y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFPElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 36table 36 /

36nota sem

anal / MERC

ADO

DE C

APITALES / CAPITAL M

ARKETS

1/BONOS DEL SECTOR PRIVADO, POR MONEDA Y POR PLAZO /1/PRIVATE SECTOR BONDS, BY CURRENCY AND TERM

2011 2012 2013 2014

IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM Oct. Nov. Dic. Ene. Feb.

I. SALDOS I. OUTSTANDING AMOUNT(En Millones de Nuevos Soles) (In Millions of Nuevos Soles)a. Por Tipo 17 366 17 135 17 399 17 387 17 424 17 529 16 318 17 152 17 241 17 368 17 783 17 531 17 779 a. By type

Arrendamiento Financiero 827 806 808 787 718 680 557 566 565 595 581 609 597 Leasing bondsSubordinados 1 632 1 618 1 634 1 740 1 736 1 904 1 994 2 018 2 076 2 085 2 225 2 235 2 328 Subordinated bonds

Hipotecarios 40 37 29 25 20 19 15 14 14 13 9 8 7 Mortgage-backed BondsDe Titulización 1 103 1 065 1 034 981 934 888 1 008 2 013 2 006 2 022 2 311 2 322 2 383 Securitisation bondsCorporativos 13 765 13 609 13 894 13 853 14 016 14 038 12 744 12 542 12 581 12 653 12 657 12 356 12 464 Corporate bonds

b. Por Plazo 17 366 17 135 17 399 17 387 17 424 17 529 16 318 17 152 17 241 17 368 17 783 17 531 17 779 b. By termHasta 3 años 1 623 1 543 1 417 1 270 1 062 1 108 1 041 1 039 969 1 014 1 051 823 882 More than 1 year, up to 3 yearsMás de 3 años, hasta 5 años 3 304 3 273 3 446 3 560 3 328 3 292 2 857 2 904 3 113 3 078 3 071 3 067 3 134 More than 3 years, up to 5 yearsMás de 5 años 12 438 12 320 12 536 12 557 13 034 13 129 12 420 13 209 13 159 13 276 13 661 13 641 13 762 More than 5 years

II. PARTICIPACIÓN POR MONEDAS 2/ II. BY CURRENCY 2/(Participación porcentual) 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 (Percentages)

a. Moneda nacional 55,5 56,1 59,1 60,5 63,7 65,0 66,4 63,6 64,2 64,1 62,6 63,5 63,5 a. Local currencyBonos nominales 45,6 46,0 49,0 50,2 52,3 53,0 52,9 50,3 51,0 51,1 49,9 50,7 50,7 Nominal bondsBonos indexados al VAC 9,9 10,1 10,2 10,3 11,4 11,5 12,6 12,2 12,2 11,9 11,6 11,8 11,7 VAC Indexed bondsOtros bonos indexados -.- -.- -.- -.- -.- 0,6 0,9 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1 Other indexed bonds

b. Moneda Extranjera 44,5 43,9 40,9 39,5 36,3 35,0 33,6 36,4 35,8 35,9 37,4 36,5 36,5 b. Foreign currency

III. TASAS DE INTERÉS 3/ III. INTEREST RATES 3/

a. Bonos en en soles nominales 6,9 6,3 5,8 6,0 5,3 5,2 5,8 7,1 7,8 7,0 6,4 6,0 6,5 a. Nominal bonds in local currencyHasta 3 años 6,1 5,5 5,4 - - - - 5,0 - - 5,6 6,0 5,7 More than 1 year, up to 3 yearsMás de 3años, hasta 5 años 6,2 5,8 5,3 5,2 4,8 4,7 5,5 6,8 7,8 - - - -.- More than 3 years, up to 5 yearsMás de 5 años 7,4 7,5 6,1 6,2 5,4 5,2 6,1 7,3 - 7,0 7,0 - 7,4 More than 5 years

b. Bonos en soles indexados al VAC - - 4,2 - 4,3 - 4,1 - 4,4 - - - -.- b. VAC Indexed bonds in local currencyHasta 3 años - - - - - - - - - - - - -.- More than 1 year, up to 3 yearsMás de 3años, hasta 5 años - - - - - - - - - - - - -.- More than 3 years, up to 5 yearsMás de 5 años - - 4,2 - 4,3 - 4,1 - 4,4 - - - -.- More than 5 years

c. Bonos en moneda extranjera 6,3 5,8 5,9 4,8 5,9 6,1 4,5 4,5 6,5 6,4 4,7 - 5,8 c. Bonds in foreign currencyHasta 3 años 4,2 6,0 5,9 5,6 5,9 6,2 - 6,1 5,6 4,3 - - -.- More than 1 year, up to 3 yearsMás de 3años, hasta 5 años 5,8 - - 4,7 - 4,6 4,5 4,4 - - - - 4,2 More than 3 years, up to 5 yearsMás de 5 años 6,8 5,8 - - 5,9 7,3 - 4,5 6,5 7,3 4,7 - 7,0 More than 5 years

MEMO: MEMO:Tasas de los Bonos del Tesoro Público Interest rates of Treasury Bonds

Hasta 5 años 4,2 - - - - - - 4,6 4,5 4,4 4,1 4,0 4,3 Up to 5 yearsMás de 5 años, hasta 10 años - - - - - - - 7,6 5,2 5,5 - 6,1 6,6 More than 5 years, up to 10 yearsMás de 10 años, hasta 15 años - - 5,2 4,7 4,4 4,2 4,0 - - - - - - More than 10 years, up to 15 yearsMás de 15 años, hasta 20 años - - - - - - - 8,6 - 6,5 6,8 6,8 - More than 15 years, up to 20 yearsMás de 20 años 6,5 - - 5,4 5,4 5,1 5,0 6,7 6,4 6,9 - 7,6 7,7 More than 20 years

1/ Incluye solamente ofertas públicas realizadas en el mercado interno conforme a los términos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 12 (28 de marzo de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esa Nota.

2/ Se consideran bonos en moneda extranjera a aquellos cuyo principal está indexado al tipo de cambio de alguna moneda. Los bonos indexados al VAC son bonos en soles cuyo principal o cuya tasa de interés están indexados al índice de Valor Adquisitivo Constante (VAC).El rubro otros bonos indexados comprende aquellos bonos expresados en soles cuyo rendimiento depende del redimiento de otros índices o canasta de valores.

3/ Corresponden a las tasas de interés de las ofertas públicas de bonos del sector privado efectuadas en el periodo. Las tasas están expresadas en términos efectivos anuales.

Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economía y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 37table 37 /

37

1/ 2/INDICADORES DE RIESGO PARA PAÍSES EMERGENTES: EMBIG. DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA /1/ 2/RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG. STRIPPED SPREAD

3/ 3/(En puntos básicos) / (In basis points)

nota semanal / M

ERCAD

O D

E CAPITALES / C

APITAL MARKETS

Perú Argentina Brasil Chile Colombia Ecuador México Venezuela

2011 191 687 195 139 168 823 186 1212 404 342 1,5 2,8 3,9 2011Dic. 217 927 222 161 188 842 220 1261 454 415 0,9 2,0 3,0 Dec.

2012 157 988 183 151 148 814 188 1011 393 342 0,8 1,8 2,9 2012Ene. 219 851 222 164 197 805 229 1207 460 421 0,8 1,9 3,0 Jan.Feb. 200 822 204 158 176 790 208 1037 415 379 0,8 2,0 3,1 Feb.Mar. 166 823 179 150 149 803 190 911 372 337 1,0 2,2 3,3 Mar.Abr. 164 967 186 159 147 805 190 984 392 354 0,9 2,0 3,2 Apr.May. 180 1089 212 168 173 850 211 1072 425 382 0,8 1,8 2,9 May.Jun. 188 1129 219 177 173 890 220 1145 444 395 0,7 1,6 2,7 Jun.Jul. 163 1090 202 168 151 857 188 1108 416 360 0,6 1,5 2,6 Jul.Ago. 133 1039 170 142 129 805 169 1013 375 320 0,7 1,7 2,8 Aug.Set. 124 924 161 138 127 753 167 971 360 301 0,7 1,7 2,9 Sep.Oct. 108 893 146 127 111 766 155 948 353 288 0,7 1,7 2,9 Oct.Nov. 123 1195 152 137 123 815 168 940 367 295 0,7 1,6 2,8 Nov.Dic. 117 1035 145 122 116 827 161 796 333 273 0,7 1,7 2,9 Dec.

2013 159 1067 209 154 158 637 189 926 379 318 1,2 2,3 3,4 2013Ene. 110 1058 143 115 113 728 154 754 320 260 0,8 1,9 3,1 Jan. Feb. 127 1114 162 133 131 704 170 728 330 278 0,8 2,0 3,2 Feb. Mar. 140 1207 180 145 142 700 177 771 346 291 0,8 1,9 3,2 Mar. Abr. 133 1223 177 144 132 678 169 815 347 294 0,7 1,7 2,9 Apr.May. 133 1174 178 137 135 638 168 828 347 285 0,8 1,9 3,1 May.Jun. 180 1204 234 177 180 643 213 994 414 345 1,2 2,3 3,4 Jun.Jul. 175 1138 232 169 169 644 201 967 404 338 1,4 2,6 3,6 Jul.

Aug. 191 1068 243 171 183 631 206 956 408 351 1,5 2,7 3,8 Aug. Set. 182 1064 234 173 181 646 202 956 404 350 1,6 2,8 3,8 Sep.Oct. 173 928 227 162 172 568 200 1036 401 338 1,4 2,6 3,7 Oct.Nov. 182 823 246 164 182 530 209 1157 418 348 1,4 2,7 3,8 Nov.Dic. 177 804 246 159 178 532 193 1156 408 340 1,6 2,9 3,9 Dec.

Fecha

Diferencial de rendimientos del índice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) / Emerging Market Bond Index (EMBIG) Stripped Spread

LATIN EMBIG Países

Latinoamericanos / Latin Countries

EMBIG Países Emergentes /

Emerging Countries

Tasa de Interés / Interest Rate

DateTesoro de EUA 5 años / USA

Treasury 5 years

Tesoro de EUA 10 años / USA

Treasury 10 years

Tesoro de EUA 30 años / USA

Treasury 30 years

Dic. 177 804 246 159 178 532 193 1156 408 340 1,6 2,9 3,9 Dec.

2014 2014Ene. 177 932 256 155 183 571 197 1236 425 347 1,6 2,8 3,8 Jan.Feb. 183 971 258 159 189 610 196 1387 456 368 1,5 2,7 3,7 Feb. Mar. 167 880 239 149 177 549 188 1200 408 341 1,6 2,7 3,6 Mar.

Abr.1 - 8 155 802 225 139 160 498 173 1167 386 317 1,7 2,8 3,6 Apr.1 - 8

Nota: Var. % Note: % chg.Anual 16,9 -34,4 27,0 -3,7 21,3 -26,6 2,6 43,3 11,2 7,8 145,9 58,9 23,1 Year-to-Year

Acumulada -12,5 -0,2 -8,4 -12,5 -10,0 -6,4 -10,3 0,9 -5,4 -6,7 9,8 -4,9 -7,3 CumulativeMensual -7,3 -8,9 -5,7 -6,8 -9,5 -9,3 -7,8 -2,7 -5,3 -7,0 6,3 1,3 -0,5 Monthly

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril 2014). Corresponde a datos promedio del mes.2/ Índice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda según sea el caso, es decir, de cada país, de los países latinoamericanos y de los países emer- gentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y préstamos. Estos indicadores son promedio para cada período y su disminución se asocia con una reducción del riesgo país percibido por los inversionistas. Se mide en puntos básicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al bono del Tesoro de EUA de similar duración de la deuda en cuestión.3/ Cien puntos básicos equivalen a uno por ciento.

Fuente: Bloomberg y Reuters.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Economía Internacional.

cuadro 38table 38 /

38nota sem

anal / MERC

ADO

DE C

APITALES / CAPITAL M

ARKETS

1/BOLSA DE VALORES DE LIMA (B.V.L.) /1/LIMA STOCK EXCHANGE (L.S.E.)

2011 2012 2013 2014

Dic Mar Jun Set Dic Mar Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr.08

1. ÍNDICES BURSÁTILES 2/ 1. STOCK PRICE INDICES 2/

(Base: 31/12/91 = 100) (Base: 31/12/91 = 100)

ÍNDICE GENERAL B.V.L. 19 473,7 23 612,0 20 207,2 21 674,8 20 629,4 19 859,0 15 549,6 15 919,7 15 753,7 15 452,1 15 441,3 14 298,9 14 496,4 -8,0 L.S.E. GENERAL INDEX

ÍNDICE SELECTIVO B.V.L. 27 335,2 33 278,1 29 465,3 31 842,2 31 000,6 30 607,0 23 862,8 23 281,6 22 877,8 22 656,8 22 428,7 20 699,3 20 873,2 -8,8 L.S.E. SELECTIVE INDEX

(Base: 30/10/98 = 100) (Base: 30/10/98 = 100)

Bancos 576,7 704,9 666,0 724,5 801,1 885,2 816,4 776,8 807,9 830,4 836,3 787,0 818,0 1,2 Banks

Industriales 703,9 858,4 739,5 761,0 731,1 719,9 687,2 674,7 659,3 612,6 584,8 525,1 515,1 -21,9 Industrial

Mineras 4 146,3 5 105,1 4 219,8 4 505,8 3 999,1 3 462,7 2 217,6 2 462,9 2 312,5 2 382,5 2 489,6 2 298,5 2 350,4 1,6 Mining

Servicios 479,1 531,0 481,6 545,9 587,1 652,1 681,5 658,0 715,1 677,9 712,8 690,6 701,7 -1,9 Utilities

2. COTIZACIÓN DE TÍTULOS PERUANOS 2. QUOTES OF PERUVIAN SECURITIES

EN NUEVA YORK (en US$) IN NEW YORK (US$)

1. Minas Buenaventura 38,2 40,3 38,0 39,0 36,0 26,0 13,5 11,6 11,2 12,4 12,6 12,6 13,5 20,1 1. Minas Buenaventura

2. Credicorp Ltd 108,1 131,8 125,9 125,3 146,6 166,1 126,0 130,8 132,7 131,9 129,9 137,9 140,3 5,7 2. Credicorp Ltd

3. Southern Peru 29,9 31,7 31,5 34,4 37,9 37,6 27,1 28,2 28,7 30,0 30,5 29,1 30,6 6,6 3. Southern Peru

3. CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL 3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATION

En millones de nuevos soles 327 823 373 660 349 290 370 083 391 181 395 640 335 240 331 480 337 226 324 201 336 983 323 838 330 319 -2,0 In millions of nuevos soles

4. TASAS EFECTIVAS ANUALES 3/ 4. ANNUAL EFFECTIVE RATES 3/

OPERACIONES DE REPORTE REPORT OPERATIONS

En moneda nacional (S/.) 10,1 9,8 9,6 9,5 9,3 9,1 9,2 9,1 8,8 8,9 9,2 8,9 8,9 In local currency (S/.)

En moneda extranjera (US$) 9,6 9,3 9,2 9,3 9,3 9,1 9,0 8,8 8,8 8,8 8,8 8,9 8,9 In foreign currency (US$)

Acumulado 2013

5. MONTOS NEGOCIADOS EN BOLSA 1 313 1 612 1 008 959 6 058 1 159 1 029 1 182 1 335 1 289 895 1 816 357 4 357 5. STOCK EXCHANGE TRADING VOLUME

(Millones de nuevos soles) (Millions of nuevos soles)

RENTA VARIABLE 1 222 1 457 934 853 5 974 1 011 952 755 1 068 998 687 1 548 282 3 515 EQUITIES

Operaciones al contado 1 056 1 246 736 693 5 726 806 756 519 837 750 512 1 327 244 2 833 Cash operations

Operaciones de Reporte 166 211 198 160 249 205 196 236 231 247 175 221 38 682 Report operations

RENTA FIJA 91 155 74 106 84 148 77 428 267 291 208 268 74 842 FIXED-INCOME INSTRUMENTS

NOTA NOTE

Tenencias desmaterializadas en CAVALI 4/ 205 705 221 937 213 570 212 768 197 490 206 691 215 415 212 519 220 318 214 462 n.d. n.d. n.d. Dematerialized holdings in CAVALI 4/

(En millones de soles) (In millions of soles)

Participación porcentual de no residentes 5/ 37,1 37,5 37,9 37,8 41,8 41,1 40,3 41,1 39,1 39,8 n.d. n.d. n.d. Non-resident percentage share 5/

Renta variable 41,6 40,7 40,7 40,6 45,9 44,6 43,3 44,4 42,8 44,4 n.d. n.d. n.d. Equities

Renta fija 24,1 27,4 29,4 29,6 30,6 31,9 33,2 33,2 29,9 29,2 n.d. n.d. n.d. Fixed-income instruments

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Datos a fin de período.

3/ Tasas promedios del período para operaciones de reporte con títulos de renta variable.

4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado.

5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes.

Fuente: Bolsa de Valores de Lima y CAVALI.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

Var%2014

cuadro 39table 39 /

39

1/SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES /1/PRIVATE PENSION SYSTEM

nota semanal / M

ERCAD

O D

E CAPITALES / C

APITAL MARKETS

2011 2012 2013 2014

Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun Set. Dic. Ene. Feb. Mar.28

I. VALOR DEL FONDO 81 052 89 259 88 701 92 353 95 907 99 367 94 799 97 158 101 113 99 944 101 682 101 739 I. FUND VALUE(En Millones de Nuevos Soles) (In Millions of Nuevos Soles)

AFP Habitat - - - - - - 0 14 83 119 152 169 AFP HabitatAFP Integra 2/ 24 439 26 819 26 586 27 629 28 648 29 607 28 417 40 501 41 961 41 364 41 946 42 004 AFP Integra 2/AFP Prima 25 322 28 031 27 874 29 065 30 221 31 379 29 461 30 619 32 074 31 819 32 484 32 465 AFP PrimaAFP Profuturo 2/ 12 205 13 402 13 345 13 895 14 375 15 039 14 361 26 023 26 995 26 643 27 100 27 101 AFP Profuturo 2/

Nota: Note:(En Millones de US$) 30 064 33 480 33 296 35 589 37 596 38 381 34 100 34 899 36 176 35 441 36 341 36 232 (In Millions of US$)

II NÚMERO DE AFILIADOS 4 928 5 012 5 095 5 209 5 268 5 341 5 401 5 448 5 482 5 495 5 517 n.d. II. NUMBER OF AFFILIATES(En miles) (In thousands)

AFP Habitat - - - - - - 4 67 110 130 154 n.d. AFP HabitatAFP Integra 1 280 1 303 1 326 1 357 1 354 1 352 1 350 2 053 2 049 2 047 2 046 n.d. AFP IntegraAFP Prima 1 203 1 226 1 248 1 275 1 339 1 416 1 476 1 477 1 473 1 469 1 468 n.d. AFP PrimaAFP Profuturo 1 092 1 109 1 127 1 154 1 153 1 152 1 151 1 851 1 849 1 849 1 848 n.d. AFP Profuturo

III. RENTABILIDAD REAL ÚLTIMOS 12 MESES 3/ -11,3 -1,1 0,7 3,9 8,9 4,2 1,7 -2,1 -2,8 -4,4 -6,3 n.d. III. YEAR-ON -YEAR REALYIELDS 3/AFP Habitat - - - - - - - - - - - AFP HabitatAFP Integra -11,1 -1,1 0,6 3,3 8,5 4,3 2,6 -0,9 -1,7 -3,5 -5,4 n.d. AFP IntegraAFP Prima -11,3 -0,9 0,7 4,5 9,5 4,2 0,2 -4,4 -5,1 -6,4 -8,0 n.d. AFP PrimaAFP Profuturo -10,2 -0,1 1,8 4,4 8,4 4,2 1,6 -1,6 -1,9 -3,7 -5,8 n.d. AFP Profuturo

IV. CARTERA DE INVERSIONES 4/ 81 881 90 166 89 596 93 275 96 853 100 347 95 724 98 094 102 077 100 893 102 644 102 697 IV. INVESTMENT PORTFOLIO 4/(Millones de nuevos soles) (Millions of Nuevos Soles)

Composición porcentual 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Percentage compositiona. Valores gubernamentales 17,0 16,0 16,4 17,1 17,5 15,8 15,2 14,2 13,5 13,2 12,8 12,8 a. Government securities

Valores del gobierno central 15,9 14,6 14,8 14,8 14,6 13,1 12,1 11,1 11,3 11,5 11,6 11,9 Central governmentValores del Banco Central 1,1 1,5 1,6 2,3 2,9 2,7 3,1 3,1 2,1 1,7 1,2 0,8 Central Bank securities

b. Empresas del sistema financiero 14,4 14,4 15,2 15,8 14,7 15,8 18,4 23,7 25,0 24,9 25,4 25,1 b. Financial institutionsDepósitos en moneda nacional 3,8 3,7 3,2 3,6 2,2 2,8 2,5 4,4 2,2 1,1 1,4 2,0 Deposits in domestic currencyDepósitos en moneda nacional 3,8 3,7 3,2 3,6 2,2 2,8 2,5 4,4 2,2 1,1 1,4 2,0 Deposits in domestic currencyDepósitos en moneda extranjera 5/ 0,7 0,7 2,1 2,2 1,9 2,6 4,5 7,0 10,7 11,7 12,0 11,4 Deposits in foreign currency 5/Acciones 1,9 2,2 2,0 2,0 2,1 2,2 1,9 1,6 1,5 1,6 1,5 1,4 SharesBonos 4,1 3,9 4,2 4,5 4,6 4,5 5,4 6,6 6,3 6,3 6,2 6,2 BondsOtros 6/ 3,9 3,9 3,8 3,6 3,9 3,7 4,1 4,1 4,2 4,3 4,2 4,1 Other instruments 6/

c. Empresas no financieras 40,1 41,6 40,7 39,4 38,3 36,8 31,2 28,3 26,4 27,1 25,9 25,2 c. Non-financial institutionsAcciones comunes y de inversión 7/ 25,5 27,2 25,5 24,4 23,9 22,8 18,2 16,1 14,7 15,1 14,0 13,2 Common and investment shares 7/Bonos corporativos 9,9 9,2 9,8 9,5 9,2 9,2 8,0 6,7 6,3 6,4 6,5 6,6 Corporate bondsOtros 8/ 4,7 5,1 5,4 5,5 5,3 4,8 5,0 5,5 5,4 5,5 5,4 5,5 Other instruments 8/

d. Inversiones en el exterior 28,5 28,0 27,7 27,7 29,4 31,6 35,1 33,7 35,2 34,8 35,9 36,9 d Foreign InvestmetsTítulos de deuda extranjeros 1,2 1,5 1,6 2,4 1,8 2,9 2,3 1,2 1,3 1,3 1,2 1,4 Foreign debt securitiesDepósitos 0,7 0,8 1,5 0,7 0,3 0,6 0,8 1,5 0,4 1,1 0,8 0,5 Deposits Fondos Mutuos extranjeros 14,1 13,4 14,2 15,5 18,5 19,1 22,7 23,4 24,6 23,5 26,3 27,1 Foreigns Mutual fundsAcciones de empresas extranjeras 5,1 5,5 4,8 3,7 3,9 3,4 3,5 3,3 4,3 4,6 3,8 3,7 Foreign sharesAmerican Depositary Shares (ADS) 2,8 2,6 1,5 0,5 0,2 0,4 0,0 0,0 0,8 0,6 0,6 0,6 American Depositary Shares (ADS)Otros 4,7 4,3 4,1 4,9 4,8 5,1 5,8 4,2 3,8 3,7 3,4 3,5 Others

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). 4/ Incluye el patrimonio de los fondos de pensiones más el Encaje Legal que se constituye con recursos propios de las administradoras.El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 5/ Incluye cuenta corriente y certificados en moneda extranjera.

2/ A partir del 30 de agosto de 2013, los recursos de AFP Horizonte fueron absorbidos por AFP Integra 6/ Incluye cuotas de fondos de inversión, letras hipotecarias y pagarés avalados.y AFP Profuturo. 7/ Incluye ADR y ADS adquiridos localmente.

3/ La rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2. 8/ Incluye activos titulizados, papeles comerciales,operaciones de reporte y pagarés

Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 40table 40 /

40nota sem

anal / TIPO D

E CAM

BIO / EXC

HAN

GE RATE

TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL PERÍODO /AVERAGE EXCHANGE RATE

1/ 1/(Nuevos soles por US dólar) / (Nuevos soles per dollar)

Period Average

Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio Compra Venta PromedioBid Ask Average Bid Ask Average Bid Ask Average

2011 2,753 2,755 2,754 2,753 2,755 2,754 2,754 2,756 2,755 2011Mar. 2,779 2,780 2,780 2,779 2,780 2,779 2,774 2,776 2,775 Mar.Jun. 2,763 2,765 2,764 2,763 2,765 2,764 2,766 2,769 2,767 Jun.Set. 2,744 2,745 2,744 2,743 2,744 2,744 2,736 2,738 2,737 Sep.Dic. 2,696 2,697 2,696 2,696 2,697 2,696 2,693 2,695 2,694 Dec.

2012 2,637 2,638 2,638 2,637 2,638 2,638 2,636 2,638 2,637 2012Ene. 2,692 2,693 2,693 2,692 2,693 2,693 2,692 2,694 2,693 Jan.Feb. 2,683 2,684 2,683 2,683 2,684 2,684 2,680 2,682 2,681 Feb.Mar. 2,670 2,672 2,671 2,670 2,672 2,671 2,670 2,672 2,671 Mar.Abr. 2,656 2,657 2,657 2,656 2,658 2,657 2,659 2,661 2,660 Apr.May. 2,669 2,670 2,670 2,669 2,670 2,669 2,660 2,663 2,661 May.Jun. 2,670 2,672 2,671 2,670 2,671 2,671 2,670 2,672 2,671 Jun.Jul. 2,634 2,637 2,635 2,634 2,636 2,635 2,638 2,640 2,639 Jul.Ago. 2,615 2,616 2,616 2,615 2,617 2,616 2,617 2,619 2,618 Aug.Set 2,602 2,603 2,603 2,602 2,603 2,603 2,598 2,600 2,599 Sep.Oct. 2,587 2,588 2,588 2,587 2,588 2,588 2,582 2,584 2,583 Oct.Nov. 2,598 2,599 2,599 2,598 2,599 2,599 2,599 2,601 2,600 Nov.Dic. 2,565 2,567 2,567 2,566 2,568 2,567 2,568 2,570 2,569 Dec.

2013 2,701 2,704 2,702 2,701 2,703 2,702 2,703 2,705 2,704 2013Ene. 2,551 2,553 2,552 2,551 2,552 2,552 2,548 2,550 2,549 Jan.Feb. 2,578 2,579 2,578 2,578 2,579 2,578 2,572 2,574 2,573 Feb.Mar. 2,593 2,595 2,594 2,593 2,595 2,594 2,593 2,595 2,594 Mar.Abr. 2,597 2,599 2,598 2,597 2,598 2,598 2,597 2,599 2,598 Apr.May. 2,645 2,647 2,646 2,643 2,646 2,644 2,641 2,643 2,642 May.Jun. 2,746 2,751 2,748 2,747 2,748 2,748 2,750 2,752 2,751 Jun.Jul. 2,775 2,779 2,777 2,775 2,778 2,777 2,783 2,784 2,784 Jul.Ago. 2,801 2,803 2,802 2,801 2,802 2,802 2,807 2,809 2,808 Aug.Set. 2,775 2,783 2,779 2,777 2,780 2,779 2,787 2,789 2,788 Sep.Oct. 2,768 2,770 2,769 2,768 2,770 2,769 2,771 2,773 2,772 Oct.Nov. 2,797 2,799 2,799 2,797 2,799 2,798 2,797 2,799 2,798 Nov.Dic. 2,784 2,787 2,786 2,784 2,786 2,785 2,791 2,793 2,792 Dec.

2014 2014Ene. 2,808 2,810 2,809 2,808 2,810 2,809 2,812 2,814 2,813 Jan.Feb. 2,810 2,813 2,813 2,812 2,813 2,813 2,817 2,818 2,818 Feb.Mar. 2,805 2,807 2,807 2,806 2,807 2,806 2,807 2,808 2,807 Mar.Abr. 1-8 2,804 2,805 2,804 2,804 2,805 2,804 2,811 2,813 2,812 Apr. 1-8

Variación % % Chg.

12 meses 8,0 7,9 7,9 8,0 8,0 8,0 8,3 8,2 8,2 yoyacumulada 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 Cumulativemensual 0,0 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 0,2 0,2 0,2 Monthly

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.

3/ Los datos corresponden al promedio del mes a la fecha indicada.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

Promedio del período

Interbancario 2/ Bancario Informal Interbanking Rate Banking Rate Informal Rate

cuadro 41table 41 /

41

TIPO DE CAMBIO FIN DE PERÍODO /END OF PERIOD EXCHANGE RATE

1/ 1/(Nuevos soles por US dólar) / (Nuevos soles per dollar)

nota semanal / TIPO

DE C

AMBIO

/ EXCH

ANG

E RATE

Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio Compra Venta PromedioBid Ask Average Bid Ask Average Bid Ask Average

2011 2,751 2,753 2,752 2,751 2,753 2,752 2,753 2,755 2,754 2011Mar. 2,802 2,805 2,803 2,802 2,805 2,804 2,799 2,801 2,800 Mar.Jun. 2,748 2,749 2,748 2,748 2,750 2,749 2,757 2,759 2,758 Jun.Set. 2,772 2,774 2,773 2,772 2,773 2,773 2,764 2,766 2,765 Sep.Dic. 2,696 2,697 2,696 2,695 2,697 2,696 2,696 2,698 2,697 Dec.

2012 2,632 2,635 2,634 2,633 2,635 2,634 2,633 2,635 2,634 2012Ene. 2,688 2,690 2,689 2,688 2,691 2,690 2,690 2,692 2,691 Jan.Feb. 2,676 2,677 2,676 2,676 2,678 2,677 2,674 2,676 2,675 Feb.Mar. 2,667 2,668 2,668 2,666 2,668 2,667 2,670 2,672 2,671 Mar.Abr. 2,638 2,639 2,638 2,639 2,641 2,640 2,644 2,645 2,644 Apr.May. 2,709 2,710 2,710 2,708 2,710 2,709 2,701 2,703 2,702 May.Jun. 2,669 2,671 2,671 2,670 2,671 2,671 2,661 2,663 2,662 Jun.Jul. 2,627 2,629 2,628 2,628 2,629 2,629 2,630 2,632 2,631 Jul.Ago. 2,609 2,610 2,610 2,609 2,610 2,610 2,610 2,612 2,611 Aug.Set 2,597 2,598 2,598 2,597 2,598 2,598 2,595 2,597 2,596 Sep.Oct. 2,592 2,593 2,592 2,591 2,592 2,592 2,588 2,590 2,589 Oct.Nov. 2,578 2,579 2,579 2,578 2,579 2,579 2,585 2,586 2,586 Nov.Dic. 2,536 2,552 2,551 2,549 2,551 2,550 2,553 2,555 2,554 Dec.

2013 2,721 2,724 2,723 2,721 2,722 2,721 2,719 2,721 2,720 2013Ene. 2,579 2,581 2,581 2,578 2,578 2,578 2,563 2,565 2,564 Jan.Feb. 2,586 2,588 2,587 2,585 2,587 2,586 2,584 2,586 2,585 Feb.Mar. 2,589 2,591 2,590 2,589 2,589 2,589 2,589 2,591 2,590 Mar.Abr. 2,643 2,646 2,645 2,645 2,646 2,646 2,634 2,636 2,635 Apr.May. 2,733 2,737 2,735 2,730 2,734 2,732 2,724 2,726 2,725 May.Jun. 2,780 2,783 2,781 2,780 2,783 2,782 2,793 2,795 2,794 Jun.Jul. 2,792 2,794 2,794 2,790 2,794 2,792 2,786 2,788 2,787 Jul.Ago. 2,805 2,808 2,807 2,806 2,808 2,807 2,818 2,820 2,819 Aug.Set. 2,782 2,784 2,783 2,781 2,782 2,782 2,776 2,778 2,777 Sep.Oct. 2,772 2,775 2,775 2,768 2,770 2,769 2,761 2,763 2,762 Oct.Nov. 2,800 2,801 2,801 2,800 2,802 2,801 2,806 2,807 2,806 Nov.Dic. 2,795 2,797 2,796 2,794 2,796 2,795 2,800 2,802 2,801 Dec.

2014 2014Ene. 2,821 2,822 2,822 2,820 2,822 2,821 2,824 2,825 2,824 Jan.Feb. 2,798 2,800 2,800 2,799 2,801 2,800 2,806 2,807 2,807 Feb.Mar. 2,808 2,810 2,809 2,807 2,809 2,808 2,812 2,813 2,813 Mar.Abr. 1-8 2,789 2,790 2,789 2,789 2,791 2,790 2,804 2,806 2,805 Apr. 1-8

Variación % % Chg.

12 meses 5,5 5,5 5,5 5,4 5,5 5,5 6,5 6,5 6,5 yoyacumulada -0,2 -0,2 -0,2 -0,2 -0,2 -0,2 0,2 0,1 0,2 Cumulativemensual -0,7 -0,7 -0,7 -0,6 -0,6 -0,6 -0,3 -0,3 -0,3 Monthly

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

Interbanking Rate Banking Rate Informal Rate

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014).

2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.

3/ Los datos corresponden al fin del periodo de la fecha indicada.

Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

Fin de períodoEnd of Period

Interbancario 2/ Bancario Informal

cuadro 42table 42/

42

TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /FOREIGN EXCHANGE RATES

1/ 2/ 1/ 2/(Datos promedio de período, unidades monetarias por US dólar) / (Average of period, currency units per US dollar)

nota semanal / TIPO

DE C

AMBIO

/ EXCH

ANG

E RATE

2011 1,3922 79,73 1,6743 1,6039 484 1848 12,4405 4,1277 0,6335 93,8 2011Dic. 1,3147 77,83 1,8407 1,5586 517 1933 13,7898 4,2865 0,6469 96,1 Dec.

2012 1,2863 79,85 1,9540 1,5854 486 1797 13,1523 4,5532 0,6530 95,9 2012Ene. 1,2911 76,93 1,7887 1,5523 500 1846 13,3977 4,3186 0,6512 95,6 Jan.Feb. 1,3237 78,59 1,7176 1,5806 481 1781 12,7881 4,3457 0,6456 94,4 Feb.Mar. 1,3211 82,54 1,7934 1,5831 486 1767 12,7362 4,3545 0,6491 94,9 Mar.Abr. 1,3163 81,28 1,8544 1,6007 486 1774 13,0542 4,4441 0,6480 95,2 Apr.May. 1,2787 79,69 1,9840 1,5907 498 1796 13,6582 4,4483 0,6539 96,5 May.Jun. 1,2547 79,34 2,0502 1,5558 505 1789 13,8972 4,4947 0,6600 97,3 Jun.Jul. 1,2293 78,97 2,0284 1,5600 491 1784 13,3477 4,5491 0,6637 97,3 Jul.Ago. 1,2403 78,67 2,0278 1,5717 481 1807 13,1848 4,6083 0,6611 96,9 Aug.Set. 1,2873 78,16 2,0273 1,6113 474 1801 12,9256 4,6701 0,6505 95,8 Sep.Oct. 1,2970 79,01 2,0303 1,6072 476 1807 12,9015 4,7260 0,6491 95,6 Oct.Nov. 1,2838 81,05 2,0688 1,5964 480 1819 13,0721 4,7968 0,6539 96,1 Nov.Dic. 1,3127 83,91 2,0776 1,6146 477 1791 12,8638 4,8825 0,6498 95,7 Dec.

2013 1,3284 97,62 2,1587 1,5648 496 1870 12,7647 5,4772 0,6589 97,6 2013Ene. 1,3302 89,10 2,0294 1,5974 472 1771 12,6984 4,9481 0,6513 95,6 Jan.Feb. 1,3339 93,12 1,9738 1,5466 472 1793 12,7132 5,0105 0,6549 96,3 Feb.Mar. 1,2959 94,87 1,9864 1,5086 472 1813 12,4897 5,0877 0,6653 97,2 Mar.Abr. 1,3025 97,76 2,0019 1,5309 472 1829 12,2070 5,1520 0,6634 97,2 AprMay. 1,2978 100,99 2,0395 1,5288 481 1853 12,3118 5,2377 0,6783 97,7 May.Jun. 1,3201 97,28 2,1743 1,5497 503 1909 12,9588 5,3316 0,6604 98,1 Jun.Jul. 1,3086 99,73 2,2491 1,5186 505 1900 12,7485 5,4357 0,6653 98,6 Jul.

Aug. 1,3319 97,80 2,3459 1,5505 513 1906 12,9279 5,5819 0,6585 98,5 Aug.Sep. 1,3362 99,20 2,2670 1,5874 504 1919 13,0510 5,7364 0,6568 98,2 Sep.Oct. 1,3639 97,83 2,1905 1,6091 502 1885 13,0015 5,8464 0,6497 97,4 Oct.Nov. 1,3498 100,11 2,2988 1,6115 520 1924 13,0696 6,0169 0,6533 98,3 Nov.Dic. 1,3703 103,60 2,3475 1,6382 529 1933 12,9989 6,3414 0,6501 98,5 Dec.

2014 2014Ene. 1,3622 103,88 2,3815 1,6473 538 1964 13,2125 7,0846 0,6512 99,3 Jan.Feb. 1,3670 102,12 2,3805 1,6566 555 2040 13,2898 7,8514 0,6494 99,8 FebMar. 1,3826 102,36 2,3266 1,6617 564 2017 13,1981 7,9279 0,6462 99,7 Mar.

Abr. 1 - 8 1,3829 102,46 2,3227 1,6615 563 2012 13,1846 7,9334 0,6462 99,7 Apr. 1 - 8

Variación % % Chg.12 meses 6,17 4,82 16,03 8,53 19,27 10,03 8,01 53,99 -2,58 2,57 yoyacumulada 0,92 -1,10 -1,06 1,42 6,48 4,08 1,43 25,10 -0,59 1,29 Cumulativemensual 0,02 0,10 -0,17 -0,01 -0,08 -0,22 -0,10 0,07 0,01 -0,01 Monthly

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de Abril 2014).

2/ Promedio compra - venta.

3/ Dólar por unidad monetaria en el caso del Euro y la Libra Esterlina.

4/ Indica el grado de revaluación del dólar de los Estados Unidos de América respecto a las paridades del período base (promedio 2009). Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas

correspondientes a los 20 principales socios comerciales en relación al dólar de los Estados Unidos de América.

Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los países en la canasta empleada en el cálculo de la inflación externa.

($) ($) 4/

Fuente : Bloomberg, FMI y Reuters.

Elaboración : Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Economía Internacional.

(Mexican Peso) (Argentinian Peso) SDR Basket(E) 3/ ( ¥ ) (R) (£) 3/ ($) ($)

Peso Mexicano Peso Argentino DEG Canasta

(euro) (Japanese Yen) (Brazilian Real ) (Pound) (Chilean Peso) (Colombian Peso)

Euro Yen Real Brasileño Libra Esterlina Peso Chileno Peso Colombiano

cuadro 43table 43 /

43

TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /FOREIGN EXCHANGE RATES

1/ 2/ 1/ 2/(Datos promedio de período, S/. por unidad monetaria) / (Average of period, S/. per currency units)

nota semanal / TIPO

DE C

AMBIO

/ EXCH

ANG

E RATE

Dólar Americano Euro Yen Real Brasileño Libra Esterlina Peso Chileno Yuan Chino Peso Colombiano Peso Mexicano Peso Argentino Dólar Canadiense Canasta (Dollar) (euro) (Japanese Yen) (Brazilian Real) (Pound) (Chilean Peso) (Chinese Yuan) (Colombian Peso) (Mexican Peso) (Argentinian Peso) (Canadian Dollar) Basket

(US$) (E) ( ¥ ) (R) (£) ($) ( ) ($) ($) ($) (Can$) 3/

2011 2,754 3,833 0,035 1,651 4,415 0,006 0,426 0,001 0,223 0,671 2,785 0,570 2011Mar. 2,779 3,891 0,034 1,676 4,493 0,006 0,423 0,001 0,231 0,692 2,847 0,573 Mar.Jun. 2,764 3,977 0,034 1,742 4,524 0,006 0,427 0,002 0,234 0,678 2,830 0,582 Jun.Set. 2,744 3,772 0,036 1,579 4,330 0,006 0,430 0,001 0,212 0,656 2,736 0,567 Sep.Dic. 2,696 3,553 0,035 1,472 4,208 0,005 0,426 0,001 0,196 0,632 2,633 0,546 Dec.

2012 2,638 3,391 0,033 1,356 4,167 0,005 0,418 0,001 0,200 0,583 2,640 0,534 2012Ene. 2,693 3,475 0,035 1,503 4,179 0,005 0,426 0,001 0,199 0,626 2,658 0,547 Jan.Feb. 2,684 3,549 0,034 1,561 4,240 0,006 0,426 0,002 0,210 0,618 2,693 0,552 Feb.Mar. 2,671 3,526 0,032 1,488 4,225 0,006 0,423 0,002 0,209 0,616 2,688 0,547 Mar.Abr. 2,657 3,497 0,033 1,433 4,251 0,005 0,422 0,001 0,204 0,607 2,677 0,543 Apr.May. 2,669 3,414 0,033 1,344 4,249 0,005 0,423 0,001 0,197 0,602 2,645 0,538 May.Jun. 2,671 3,345 0,034 1,304 4,156 0,005 0,423 0,001 0,191 0,594 2,598 0,533 Jun.Jul. 2,635 3,237 0,033 1,299 4,108 0,005 0,417 0,001 0,197 0,579 2,599 0,527 Jul.Ago. 2,616 3,244 0,033 1,289 4,110 0,005 0,413 0,001 0,198 0,570 2,637 0,525 Aug.Set 2,603 3,346 0,033 1,284 4,195 0,005 0,411 0,001 0,200 0,560 2,661 0,527 SepOct. 2,588 3,357 0,033 1,275 4,162 0,005 0,410 0,001 0,201 0,549 2,625 0,525 Oct.Nov. 2,599 3,334 0,032 1,257 4,149 0,005 0,413 0,001 0,199 0,542 2,607 0,524 Nov.Dic. 2,567 3,368 0,031 1,236 3,981 0,005 0,408 0,001 0,199 0,528 2,594 0,520 Dec

2013 2,702 3,591 0,028 1,255 4,229 0,005 0,440 0,001 0,212 0,495 2,622 0,538 2013Ene. 2,552 3,396 0,029 1,258 4,073 0,005 0,410 0,001 0,201 0,516 2,573 0,518 Jan.Feb. 2,578 3,438 0,028 1,306 3,984 0,005 0,414 0,001 0,203 0,514 2,554 0,520 Feb.Mar. 2,594 3,365 0,027 1,309 3,910 0,005 0,417 0,001 0,207 0,510 2,531 0,518 Mar.Abr. 2,598 3,383 0,027 1,298 3,977 0,006 0,420 0,001 0,213 0,504 2,551 0,519 Apr.May. 2,644 3,430 0,026 1,296 4,040 0,005 0,430 0,001 0,215 0,505 2,590 0,525 May.Jun. 2,748 3,630 0,028 1,266 4,262 0,005 0,448 0,001 0,212 0,516 2,666 0,544 Jun.Jul. 2,777 3,632 0,028 1,235 4,214 0,006 0,453 0,001 0,218 0,511 2,667 0,547 Jul.Ago. 2,802 3,733 0,029 1,196 4,344 0,005 0,458 0,001 0,217 0,502 2,695 0,553 Aug.Set. 2,779 3,712 0,028 1,226 4,410 0,006 0,454 0,001 0,213 0,484 2,684 0,550 Sep.Oct. 2,769 3,778 0,028 1,265 4,456 0,006 0,454 0,001 0,213 0,473 2,671 0,553 Oct.Nov. 2,798 3,777 0,028 1,216 4,512 0,005 0,459 0,001 0,214 0,465 2,667 0,553 Nov.Dic. 2,785 3,816 0,027 1,187 4,561 0,005 0,458 0,001 0,214 0,440 2,618 0,550 Dec

2014 2014Ene. 2,809 3,825 0,027 1,179 4,626 0,005 0,464 0,001 0,212 0,398 2,566 0,550 Jan.Feb. 2,813 3,845 0,028 1,182 4,659 0,005 0,463 0,001 0,212 0,358 2,545 0,548 Feb.Mar. 2,806 3,880 0,027 1,206 4,663 0,005 0,455 0,001 0,213 0,354 2,527 0,547 Mar.Abr. 1-8 2,804 3,857 0,027 1,250 4,664 0,005 0,452 0,001 0,215 0,350 2,551 0,548 Apr. 1-8

Variación % % Chg.

12 meses 8,0 14,0 2,2 -3,7 17,3 -7,7 7,6 1,2 1,0 -30,5 0,0 5,5 yoyacumulada 0,7 1,1 0,9 5,3 2,3 -3,6 -1,5 -0,2 0,2 -20,4 -2,6 -0,4 Cumulativemensual -0,1 -0,6 -1,0 3,6 0,0 1,9 -0,6 3,2 1,0 -1,0 1,0 0,2 Monthly

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014).

2/ Promedio compra - venta de los tipos de cambio cruzados diarios desde enero de 2011. Los datos anteriores corresponde al tipo de cambio cruzado mensual con datos del FMI.

3/ Indica el grado de devaluación del nuevo sol con respecto a las monedas de los principales socios comerciales. Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas

correspondientes en relación al dólar de los Estados Unidos de América.

Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los países en la canasta empleada en el cálculo de la inflación externa.

Fuente : FMI, Reuters, Bloomberg y SBS.Elaboración : Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 44table 44 /

44

TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL BILATERAL /NOMINAL AND BILATERAL REAL EXCHANGE RATE

1/ 1/(Datos promedio del período) / (Average data)

nota semanal / TIPO

DE C

AMBIO

/ EXCH

ANG

E RATE

Promedio Var. % Mens. Var.%12 meses Doméstica USA 3/ Base: 2009 = 100 / Base: 2009 =100

Average Monthly % . Yoy % Chg. Domestic USA Nivel Var. % Mensual Var.%12 Meses

Chg. Level Monthly % chg. Yoy. % Chg.

2011 2,754 91,4 2011Mar 2,779 0,3 -2,1 0,7 1,0 92,7 0,6 -2,1 MarJun 2,764 -0,4 -2,6 0,1 -0,1 92,4 -0,6 -2,0 JunSet 2,744 0,2 -1,7 0,3 0,2 91,0 0,0 -1,5 Sep Dic 2,696 -0,3 -4,2 0,3 -0,2 88,0 -0,8 -5,9 Dec

Var. % Dic./Dic. -4,2 -5,9 Var. % Dec./Dec.

2012 2,638 86,2 2012 5/Ene 2,693 -0,1 -3,4 -0,1 0,4 88,4 0,4 -4,6 JanFeb 2,684 -0,3 -3,1 0,3 0,4 88,2 -0,2 -4,3 FebMar 2,671 -0,5 -3,9 0,8 0,8 87,7 -0,5 -5,4 MarAbr 2,657 -0,5 -5,6 0,5 0,3 87,1 -0,8 -7,2 AprMay 2,669 0,5 -3,8 0,0 -0,1 87,3 0,3 -6,1 MayJun 2,671 0,0 -3,4 0,0 -0,1 87,3 -0,1 -5,6 JunJul 2,635 -1,3 -3,9 0,1 -0,2 85,9 -1,6 -5,6 Jul

Ago 2,616 -0,7 -4,5 0,5 0,6 85,3 -0,7 -6,2 AugSet 2,603 -0,5 -5,1 0,5 0,4 84,8 -0,6 -6,7 SepOct 2,588 -0,6 -5,3 -0,2 0,0 84,4 -0,5 -6,3 Oct Nov 2,599 0,4 -3,9 -0,1 -0,5 84,5 0,1 -4,8 Nov Dic 2,567 -1,2 -4,8 0,3 -0,3 83,0 -1,7 -5,6 Dec

Var. % Dic./Dic. -4,8 -5,6 Var. % Dec./Dec.

2013 5/ 2,702 87,1 2013 5/Ene 2,552 -0,6 -5,2 0,1 0,3 82,7 -0,4 -6,4 JanFeb 2,578 1,0 -3,9 -0,1 0,8 84,3 1,9 -4,4 FebMar 2,594 0,6 -2,9 0,9 0,3 84,3 0,0 -3,9 MarAbr 2,598 0,1 -2,2 0,3 -0,1 84,1 -0,2 -3,4 AbrMay 2,644 1,8 -0,9 0,2 0,2 85,6 1,8 -2,0 MayJun 2,748 3,9 2,9 0,3 0,2 88,9 3,9 1,9 JunJul 2,777 1,1 5,4 0,5 0,0 89,4 0,6 4,1 JulAgo 2,802 0,9 7,1 0,5 0,1 89,8 0,5 5,3 AgoSet 2,779 -0,8 6,8 0,1 0,1 89,1 -0,8 5,0 SepOct 2,769 -0,3 7,0 0,0 -0,3 88,5 -0,6 4,9 OctNov 2,798 1,0 7,7 -0,2 -0,2 89,5 1,1 5,9 NovDic 2,785 -0,5 8,5 0,2 0,0 88,9 -0,6 7,1 Dec

Var. % Dic./Dic. 8,5 7,1

2014 5/ 2,809 89,7 2014 5/Ene 2,809 0,9 10,1 0,3 0,4 89,7 0,9 8,5 JanFeb* 2,813 0,1 9,1 0,6 0,4 89,6 -0,1 6,3 Feb*Mar* 2,806 -0,2 8,2 0,5 0,2 89,2 -0,5 5,8 Mar*

*Estimado

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (04 de abril de 2014). 2/ Promedio compra - venta del sistema bancario. 3/ Considera el índice de precios de los Estados Unidos de América. Dato proyectado para el último mes.4/ El índice de tipo de cambio real mide el grado de depreciación real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medición de atraso o adelanto cambiario absoluto.5/ Datos preliminares a partir de enero de 2013.

Fuente: S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por US$ 2/ INFLACIÓN / INFLATION ÍNDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL 3/ 4/

AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per US$ BILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX

cuadro 45table 45 /

45

TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL MULTILATERAL /NOMINAL AND MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE

1/ 1/(Datos promedio del período) / (Average data)

nota semanal / TIPO

DE C

AMBIO

/ EXCH

ANG

E RATE

MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEXPromedio Var. % Mens. Var.%12 meses Doméstica Multilateral 3/ Base: 2009 = 100 / Base: 2009=100Average Monthly % . Yoy % Chg. Domestic Multilateral Nivel Var. % Mensual Var.%12 Meses

Chg. Level Monthly % chg. Yoy. % Chg.

2011 0,570 98,9 2011Mar. 0,573 1,1 2,0 0,7 0,4 99,6 0,8 3,0 Mar.Jun. 0,582 0,1 6,0 0,1 0,5 101,2 0,5 7,2 Jun.Set. 0,567 -2,3 1,6 0,3 0,3 98,4 -2,3 2,1 Sep.Dic. 0,546 -1,2 -4,1 0,3 -0,2 93,8 -1,6 -5,2 Dec.

Var. % Dic./Dic. -4,1 4,7 3,5 -5,2 Var. % Dec./Dec.

2012 0,534 91,8 2012Ene. 0,547 0,2 -3,6 -0,1 0,5 94,5 0,8 -4,3 Jan.Feb. 0,552 1,0 -2,6 0,3 0,2 95,4 0,9 -3,5 Feb.Mar. 0,547 -1,0 -4,6 0,8 0,3 94,0 -1,4 -5,6 Mar.Abr. 0,543 -0,7 -7,7 0,5 0,4 93,2 -0,9 -8,7 Apr.May. 0,538 -0,8 -7,4 0,0 -0,5 91,9 -1,3 -8,7 May.Jun. 0,533 -0,9 -8,3 0,0 0,3 91,4 -0,6 -9,7 Jun.Jul. 0,527 -1,3 -9,2 0,1 0,5 90,6 -0,9 -10,1 Jul.Ago. 0,525 -0,3 -9,6 0,5 0,2 90,1 -0,6 -10,6 Aug.Set. 0,527 0,4 -7,0 0,5 0,5 90,4 0,4 -8,1 Sep.Oct. 0,525 -0,4 -6,1 -0,2 0,1 90,3 -0,1 -6,8 Oct.Nov. 0,524 -0,1 -5,1 -0,1 0,0 90,3 0,0 -5,4 Nov.Dic. 0,520 -0,9 -4,7 0,3 -0,1 89,1 -1,2 -5,0 Dec.

Var. % Dic./Dic. -4,7 2,6 2,4 -5,0 Var. % Dec./Dec.

2013/5 2013 /5Ene. 0,514 -1,2 -6,1 0,1 0,3 88,3 -1,0 -6,6 Jan.Feb. 0,515 0,3 -6,7 -0,1 0,6 89,2 1,0 -6,5 Feb.Mar. 0,513 -0,4 -6,2 0,9 0,1 88,1 -1,2 -6,3 Mar.Abr. 0,513 0,0 -5,5 0,3 0,1 88,0 -0,1 -5,6 Abr.May. 0,519 1,1 -3,6 0,2 0,1 88,8 1,0 -3,4 May.Jun. 0,539 3,9 1,0 0,3 0,2 92,2 3,8 0,9 Jun.Jul. 0,542 0,5 2,8 0,5 0,1 92,3 0,1 1,8 Jul.Ago. 0,547 1,0 4,2 0,5 0,3 92,9 0,7 3,2 Aug.Set. 0,544 -0,6 3,1 0,1 0,4 92,6 -0,3 2,5 Sep.Oct. 0,546 0,5 4,0 0,0 0,1 93,1 0,5 3,1 Oct.Nov. 0,547 0,1 4,3 -0,2 0,1 93,5 0,4 3,5 Nov.Dic. 0,545 -0,5 4,7 0,2 0,2 93,1 -0,4 4,4 Dec.

Var. % Dic./Dic. 4,7 2,9 2,6 4,4 Var. % Dec./Dec.

2014/5 2014 /5Ene. 0,544 -0,1 5,8 0,3 0,4 93,0 -0,1 5,4 Jan.Feb.* 0,543 -0,2 5,4 0,6 0,6 92,9 -0,1 4,2 Feb.*Mar.* 0,543 0,0 5,8 0,5 0,6 93,0 0,1 5,6 Mar.*

* Estimado1/ La información de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N° 13 (04 de abril de 2014). 2/ Promedio del sistema bancario. 3/ Considera los índices de nuestros 20 principales socios comerciales. Hasta el Boletín Semanal N°28 - 2000 se empleó una canasta de siete países.

4/ El índice de tipo de cambio real mide el grado de depreciación real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medición de atraso o adelanto cambiario absoluto.5/ Datos preliminares a partir de enero de 2013.

Fuente : BCRP, FMI, Reuters, Bloomberg.Elaboración : Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por canasta 2/ INFLACIÓN / INFLATION ÍNDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL MULTILATERAL 4/

AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per basket

cuadro 46table 46 /

46

TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL DEL PERÚ RESPECTO A PAÍSES LATINOAMERICANOS /PERU - LATIN AMERICA BILATERAL REAL EXCHANGE RATE

1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/(Datos promedio del período) / (Average data)

nota semanal / TIPO

DE C

AMBIO

/ EXCH

ANG

E RATE

Base:2009 =100

ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA ECUADOR 3/ MÉXICO URUGUAY VENEZUELA

2011 95,3 115,8 106,0 107,5 94,3 102,5 118,8 71,7 201196,9 117,3 107,9 106,7 94,9 107,5 119,0 68,0 Mar.96,5 122,6 109,8 112,3 94,8 107,3 124,0 71,6 Jun.94,3 110,8 105,1 107,0 94,2 96,7 118,2 74,1 Sep.91,8 103,8 97,0 99,8 92,6 90,7 114,0 76,7 Dec

87,8 96,6 100,1 105,3 91,6 92,7 113,1 80,2 201291,9 106,6 100,1 105,1 93,0 93,0 116,5 77,8 Jan.91,0 110,9 104,0 109,0 93,1 97,7 117,5 78,1 Feb.90,9 105,1 102,0 108,8 92,8 96,9 116,8 77,9 Mar.89,8 101,3 100,8 107,2 92,0 93,4 115,7 77,7 Apr.89,7 95,2 98,9 106,9 92,0 89,8 114,3 79,1 May.89,3 92,6 97,2 107,4 92,5 87,7 108,2 80,6 Jun.87,7 92,6 98,5 106,0 91,4 90,8 105,1 80,2 Jul.86,6 91,8 99,7 103,6 90,5 91,4 107,2 80,0 Aug.85,3 91,4 100,7 103,0 90,6 92,2 107,0 80,7 Sep.84,6 91,5 100,7 102,8 90,3 93,1 114,1 81,7 Oct.84,4 90,9 99,8 102,1 90,9 92,7 117,3 83,8 Nov.82,8 89,8 99,0 102,0 89,4 93,1 117,2 85,0 Dec.

201381,7 92,1 99,4 103,1 89,2 94,1 118,4 87,2 Jan.82,0 96,3 100,7 103,4 90,4 95,5 122,4 66,1 Feb.81,1 95,8 100,8 102,2 90,5 97,6 123,5 62,3 Mar.80,6 95,5 100,2 101,4 90,6 99,8 124,1 64,7 Apr.81,1 95,6 99,9 102,0 91,8 100,3 124,6 69,8 May.83,3 93,2 99,6 102,9 95,0 98,6 120,9 75,4 Jun.82,8 90,6 100,0 103,9 95,5 100,8 120,4 78,4 Jul.81,6 87,4 99,1 104,0 96,0 100,0 117,9 81,0 Aug.79,4 89,9 100,4 102,6 95,7 98,5 116,3 83,3 Sep.78,3 93,2 100,7 103,8 95,7 99,0 119,7 87,7 Oct.77,7 90,4 98,7 102,8 97,3 100,6 122,9 92,0 Nov.74,3 88,8 97,0 101,9 96,9 101,1 121,5 93,2 Dec.

201467,5 88,5 96,0 101,1 97,1 99,8 124,7 93,9 Jan.60,8 88,7 93,2 96,7 96,7 99,2 120,5 93,2 Feb.60,0 90,5 91,1 97,3 96,2 100,1 120,7 92,7 Mar.

Variación % % Chg.

12 meses -26,0 -5,6 -9,6 -4,8 6,3 2,5 -2,3 48,8 yoy acumulada -19,3 2,0 -6,1 -4,6 -0,7 -1,1 -0,7 -0,5 Cumulative mensual -1,3 2,1 -2,2 0,5 -0,5 0,9 0,2 -0,5 Monthly

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (04 de abril de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Datos preliminares a partir de enero de 2013 El índice de tipo de cambio real bilateral mide el poder adquisitivo de nuestra moneda en relación a la de otro país,

tomando como base de comparación un período determinado. No es una medida de atraso o adelanto cambiario absoluto.

Un índice mayor a 100 indica subvaluación relativa al período base y uno menor a 100 señala sobrevaluación relativa.

Se calcula en base a los tipos de cambio promedio compra-venta y los índices de precios al consumidor reportado al FMI.

3/ Dado el esquema de dolarización, a partir de enero de 2000 se asume un tipo de cambio fijo del sucre frente al dólar.

Fuente: FMI, Reuters y Bloomberg.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

Feb.Mar.

Set.Oct.Nov.Dic.

2014Ene.

Mar.Abr.May.Jun.Jul.Ago.

Oct.Nov.Dic.

2013Ene.Feb.

Abr.May.Jun.Jul.Ago.Set.

Dic.

2012Ene.Feb.Mar.

Jun.Set.

Mar.

cuadro 47table 47 /

47

OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF COMMERCIAL BANKS

1/ 1/(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

nota semanal / TIPO

DE C

AMBIO

/ EXCH

ANG

E RATE

CON

OTRAS

COMPRASAL

CONTADO

VENTAS AL

CONTADO

COMPRASNETAS ALCONTADO

COMPRASA FUTUROPACTADAS

VENTASA FUTUROPACTADAS

COMPRASNETAS AFUTURO

VENCIMIENTOCOMPRAS A

FUTURO

VENCIMIENTOVENTAS AFUTURO

VARIACIÓNSALDODELTA

ALCONTADO

AFUTURO

INSTITUCIONESFINANCIERAS

2/CONTABLE GLOBAL CONTABLE GLOBAL

SPOT SPOT NET SPOT FORWARD FORWARD NET FORWARD FORWARD DELTA SPOT FORWARD TRANSACTIONS SPOT ADJUSTED SPOT ADJUSTED

PURCHASES SALES PURCHASES PURCHASES SALES FORWARD PURCHASES SALES STOCK TRANSACTIONS TRANSACTIONS WITH OTHER BY BY

PURCHASES MATURED MATURED VARIATION FINANCIAL FORWARD FORWARDINSTITUTIONS 2/ POSITION POSITION

A B C=A-B D E F=D-E G H 3/ I J=C+G-H+I K=C+F+I 4/ 5/

2010 2010

Dic. 7 598 7 753 -155 2 450 2 157 293 2 722 2 457 20 11 223 1 468 -173 -63 -36 -1 984 42 Dec.

2011 2011

Mar 9 540 8 611 928 2 007 2 933 -925 2 863 3 109 -1 13 772 2 756 406 1 088 409 -983 345 Mar

Jun. 8 621 7 540 1 081 1 365 2 313 -948 1 376 2 484 13 14 128 2 239 34 8 168 378 465 Jun.

Set. 8 425 7 242 1 183 1 782 3 188 -1 406 1 866 2 136 -8 13 358 2 127 457 1 369 233 853 369 Sep.

Dic. 10 198 7 857 2 341 1 370 2 231 -862 2 010 3 535 -2 9 875 1 471 -1 536 -720 -57 240 367 Dec.

2012 2012

Ene 8 608 6 932 1 676 1 600 1 980 -380 1 345 1 770 -55 10 779 1 483 -1 338 -86 -41 153 325 Jan.

Feb. 8 515 6 429 2 086 2 281 2 331 -50 1 782 2 246 38 7 633 2 018 -2 355 -734 -319 -581 6 Feb.

Mar. 8 437 5 893 2 544 1 946 2 596 -650 1 716 2 053 6 11 246 2 332 -1 921 287 -26 -294 -21 Mar.

Abr. 8 316 5 856 2 460 2 147 2 428 -281 1 790 2 266 -13 12 362 1 988 -2 369 -384 -189 -678 -211 Apr.

May. 9 170 8 592 578 3 673 4 668 -995 2 638 2 228 -24 15 753 3 626 918 1 906 502 1 228 292 May.

Jun. 9 115 8 971 144 2 801 2 864 -63 3 226 3 473 -2 19 334 3 235 -91 -194 -10 1 034 282 Jun.

Jul. 9 378 8 001 1 377 2 799 2 774 26 2 867 3 369 -15 14 703 3 518 -1 335 -460 68 574 349 Jul.

Ago. 8 369 8 318 51 2 934 2 025 909 3 004 2 734 17 16 112 3 825 -1 053 -732 -93 -157 257 Aug.

Set. 8 999 7 610 1 388 2 838 2 999 -161 2 718 2 469 8 17 410 4 696 -1 226 411 1 254 258 Sep.

Oct. 9 020 8 371 649 3 327 2 659 668 2 720 2 287 -22 21 679 3 628 -1 537 -456 -220 -201 38 Oct.

Nov. 9 803 8 573 1 230 3 489 4 031 -542 3 248 3 080 9 20 394 2 601 -505 894 183 692 221 Nov.

Dic. 9 766 8 140 1 626 2 659 3 144 -486 2 613 3 522 56 19 267 2 560 -1 350 -633 -210 59 12 Dec.

2013 2013

Ene. 11 738 9 924 1 813 4 463 4 013 450 3 603 2 941 -4 23 386 4 563 -1 863 612 400 671 412 Jan.

Feb. 10 342 8 992 1 350 4 264 4 029 236 3 589 3 597 -20 21 215 2 954 -1 621 -280 -35 391 377 Feb.

Mar. 8 871 8 312 560 3 627 3 003 625 3 430 2 934 -40 20 847 2 974 -1 029 26 155 418 532 Mar.

Abr. 10 540 9 911 628 3 447 3 068 380 3 123 3 274 -61 20 309 3 880 -977 -500 31 -81 563 Apr.

May. 9 884 9 979 -94 3 558 3 300 258 3 314 3 225 -23 15 851 2 513 127 121 290 40 853 May.

Jun. 8 350 8 127 223 2 468 3 128 -660 2 800 2 981 -2 10 912 2 052 533 574 95 614 948 Jun.

Jul. 8 989 8 786 203 2 529 3 035 -506 3 288 3 577 -10 8 092 1 397 316 229 13 843 961 Jul.

Ago. 8 096 11 054 -2 958 3 361 2 890 471 3 963 2 943 49 10 595 2 646 2 671 732 183 1 575 1 144 Aug.

Set. 8 812 10 082 -1 270 3 371 2 352 1 019 3 576 2 923 8 10 388 2 033 200 -418 -52 1 156 1 093 Sep.

Oct. 8 841 8 969 -128 3 923 3 218 705 3 547 3 445 17 10 633 1 843 -782 -808 -205 349 888 Oct.

Nov. 7 503 9 444 -1 940 3 244 3 176 67 3 412 2 126 -9 10 333 1 918 1 800 1 146 -73 1 494 815 Nov.

Dic. 11 521 12 965 -1 444 5 865 5 172 693 4 691 4 330 -27 14 858 3 202 797 -286 46 1 208 861 Dec.

2014 2014

Ene. 10 280 14 081 -3 802 6 120 4 170 1 950 6 462 4 409 49 13 188 2 692 1 764 16 -87 1 224 775 Jan.

Feb. 9 996 12 885 -2 889 6 031 3 466 2 564 6 512 4 411 181 12 969 3 303 156 -632 -169 592 605 Feb.

Mar. 11 846 13 046 -1 199 6 115 4 861 1 254 5 832 4 331 5 18 115 2 247 -353 -51 -298 541 307 Mar. 01-07

Abr.01-07 2 732 2 558 174 844 826 18 1 134 1 134 -4 4 100 630 -163 12 29 553 337 Apr. 01-07

Abr.08-08 526 474 51 98 236 -138 171 218 -2 1 227 137 -7 -2 -94 550 243 Apr. 08-08

1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nación y otras instituciones financieras.

3/ Incluye operaciones forwards y swaps.

4/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera.

5/ Resultado de la suma de la posición de cambio contable y la posición global en operaciones a futuro.

6/ Variación del saldo neto de opciones ajustado por delta

Fuente: Reporte de posición de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria.

CON EL PÚBLICO

WITH NON-BANKING CUSTOMERS

FLUJOS / FLOWS SALDOS / STOCKS

ENTRE BANCOS POSICIÓN DE CAMBIO

INTERBANK TRANSACTIONS FOREIGN EXCHANGE POSITION

cuadro 48table 48 /

48

FORWARDS EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /FOREIGN EXCHANGE FORWARDS OF COMMERCIAL BANKS

1/ 2/ 1/ 2/(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

nota semanal / TIPO

DE C

AMBIO

/ EXCH

ANG

E RATE

CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL

ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA

DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL

DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY

A B C=A+B D E F=D+E G H I=G+H J K L=J+K M N O=M+N P Q R=P+Q S=M-P T=N-Q U=O-R

2010 2010

Dic. 195 3 706 3 901 802 2 824 3 626 297 3 990 4 286 1 047 2 975 4 022 516 8 239 8 755 1 045 5 120 6 164 -529 3 119 2 590 Dec.

2011 2011

Mar 858 3 867 4 725 1 910 3 764 5 674 840 4 437 5 278 2 188 3 353 5 541 592 7 591 8 184 1 000 5 353 6 353 -407 2 238 1 831 Mar

Jun. 403 3 175 3 578 546 3 982 4 528 600 2 965 3 565 625 4 047 4 673 357 7 500 7 857 796 6 434 7 229 -440 1 067 628 Jun.

Set. 546 3 374 3 920 702 4 588 5 290 562 3 345 3 907 775 3 404 4 180 461 7 055 7 517 928 6 495 7 423 -466 561 94 Sep.

Dic. 304 2 519 2 823 361 3 283 3 644 327 3 050 3 377 394 4 510 4 904 508 5 770 6 278 686 5 049 5 735 -178 721 542 Dec.

2012 2012

Ene. 293 2 885 3 178 404 3 088 3 491 282 2 828 3 110 399 3 049 3 448 519 5 826 6 345 690 5 087 5 778 -171 739 566 Jan.

Feb 601 3 750 4 351 895 3 357 4 251 489 3 399 3 888 674 3 652 4 326 631 6 176 6 807 911 4 792 5 703 -280 1 384 1 104 Feb.

Mar. 670 3 586 4 256 1 285 3 637 4 923 482 3 193 3 674 852 3 183 4 034 819 6 570 7 389 1 345 5 247 6 592 -526 1 323 797 Mar.

Abr. 452 3 663 4 115 1 036 3 274 4 310 640 3 255 3 895 902 3 464 4 367 632 6 977 7 609 1 478 5 056 6 535 -847 1 921 1 074 Apr.

May. 912 6 242 7 154 1 547 6 684 8 231 886 4 476 5 362 1 535 3 438 4 973 658 8 743 9 401 1 490 8 302 9 792 -832 441 -391 May.

Jun 245 5 879 6 124 364 5 895 6 258 298 5 580 5 878 904 5 219 6 123 605 9 041 9 647 950 8 978 9 927 -344 64 -281 Jun.

Jul. 369 5 908 6 277 180 6 069 6 250 338 6 090 6 428 416 6 520 6 936 637 8 859 9 496 714 8 527 9 241 -77 332 255 Jul.

Ago. 862 5 891 6 753 717 5 124 5 841 810 6 570 7 380 684 6 403 7 087 688 8 180 8 869 747 7 248 7 995 -58 932 874 Aug.

Set. 1 590 5 930 7 521 1 801 5 843 7 644 1 576 5 384 6 960 1 545 5 143 6 688 703 8 727 9 429 1 003 7 948 8 951 -300 779 478 Sep.

Oct. 1 426 5 473 6 899 1 024 5 287 6 311 987 5 491 6 478 785 5 262 6 047 1 142 8 710 9 851 1 243 7 972 9 215 -101 737 636 Oct.

Nov. 836 5 132 5 968 946 5 630 6 576 1 015 5 047 6 063 775 5 186 5 961 963 8 794 9 757 1 413 8 416 9 830 -451 377 -73 Nov.

Dic. 392 4 778 5 170 590 5 065 5 655 441 4 590 5 032 766 5 180 5 946 913 8 982 9 895 1 236 8 301 9 538 -323 681 358 Dec.

2013 2013

Ene. 1 210 7 785 8 995 1 459 7 029 8 488 835 6 477 7 312 989 5 679 6 668 1 288 10 290 11 578 1 706 9 652 11 358 -418 638 220 Jan.

Feb. 780 6 344 7 124 1 018 5 451 6 470 830 6 380 7 211 1 025 5 783 6 808 1 238 10 253 11 491 1 700 9 320 11 020 -462 933 471 Feb.

Mar. 322 6 242 6 564 559 5 324 5 883 386 5 710 6 096 821 4 710 5 531 1 175 10 785 11 960 1 437 9 934 11 372 -263 851 588 Mar.

Abr. 693 6 704 7 396 628 6 223 6 851 657 6 646 7 303 835 6 468 7 303 1 210 10 843 12 053 1 230 9 690 10 920 -20 1 153 1 133 Apr.

May. 360 5 629 5 989 220 5 447 5 667 464 5 982 6 445 410 5 952 6 361 1 106 10 490 11 596 1 040 9 185 10 225 66 1 305 1 371 May.

Jun. 334 3 985 4 319 304 4 748 5 052 312 4 564 4 876 239 4 804 5 043 1 128 9 911 11 039 1 105 9 129 10 234 23 783 806 Jun.

Jul. 628 3 255 3 883 108 4 229 4 337 661 4 725 5 386 293 5 425 5 717 1 095 8 441 9 537 921 7 933 8 854 174 509 683 Jul.

Ago. 1 377 4 479 5 856 312 5 197 5 509 906 5 298 6 204 311 4 874 5 185 1 566 7 622 9 189 922 8 256 9 178 644 -634 10 Aug.

Set. 812 4 506 5 317 275 4 057 4 332 1 227 4 156 5 383 427 4 320 4 748 1 151 7 972 9 123 770 7 993 8 763 381 -21 360 Sep.

Oct. 512 5 188 5 700 128 4 923 5 052 614 4 627 5 241 172 4 958 5 131 1 049 8 533 9 582 726 7 958 8 684 323 576 898 Oct.

Nov. 1 076 3 994 5 069 116 4 961 5 077 662 4 747 5 409 279 3 859 4 138 1 462 7 780 9 242 563 9 060 9 623 899 -1 280 -381 Nov.

Dic. 2 539 6 390 8 929 422 7 887 8 309 1 835 5 276 7 112 263 6 502 6 765 2 166 8 894 11 060 722 10 445 11 167 1 444 -1 551 -108 Dec.

2014 2014

Ene. 3 878 4 757 8 635 451 6 293 6 744 2 627 6 940 9 567 392 7 172 7 564 3 418 6 710 10 128 781 9 566 10 347 2 637 -2 855 -219 Jan.

Feb. 3 581 5 388 8 968 439 6 162 6 601 3 622 5 439 9 062 561 6 429 6 990 3 376 6 659 10 035 658 9 299 9 958 2 718 -2 640 77 Feb.

Mar. 3 602 4 686 8 288 421 6 610 7 030 3 471 4 737 8 207 356 6 398 6 753 3 508 6 608 10 116 723 9 511 10 234 2 784 -2 903 -119 Mar.

Abr. 01-07 357 1 106 1 463 20 1 425 1 445 615 1 277 1 892 35 1 855 1 890 3 250 6 437 9 686 709 9 080 9 789 2 541 -2 644 -103 Apr. 01-07

Abr. 08-08 1 235 236 27 346 373 37 307 344 20 375 395 3 214 6 365 9 578 715 9 052 9 767 2 499 -2 687 -188 Apr. 08-08

1/ Comprende los forwards con el público e interbancarios.

2/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La información de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

Fuente: Reporte de posición de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria.

FORWARDS PACTADOS FORWARDS VENCIDOS SALDO FORWARDS

FORWARD POSITIONFORWARDS MATUREDOUTRIGHT FORWARDS

VENTAS / SALES SALDO NETO / NET STOCKCOMPRAS / PURCHASES VENTAS / SALES COMPRAS / PURCHASES COMPRAS / PURCHASESVENTAS / SALES

cuadro 49table 49 /

49nota sem

anal / INFLAC

IÓN

/ INFLATIO

N

1/ÍNDICES DE PRECIOS /1/PRICE INDEXES

ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR INFLACIÓN SIN INFLACIÓN SIN INFLACIÓN TRANSABLES NO TRANSABLES NO TRANSABLES ÍNDICE DE PRECIOSALIMENTOS ALIMENTOS SUBYACENTE 2/ SIN ALIMENTOS AL POR MAYOR 3/

Y ENERGÍAINFLATION EX FOOD INFLATION EX FOOD TRADEABLES NON TRADEABLES NON TRADEABLES WHOLESALE

AND ENERGY EX FOOD PRICE INDEX 3/

2010 Prom 101,53 1,53 1,35 1,21 1,92 2,29 1,05 0,81 1,83 2010Dic. 102,18 0,18 2,08 2,08 0,45 1,87 0,47 1,38 0,23 2,12 0,29 2,86 0,11 1,62 0,58 1,56 0,53 4,57 Dec.

2011 Prom 104,95 3,37 2,43 2,00 2,97 3,54 3,27 2,13 6,34 2011Mar. 103,70 0,70 1,48 2,66 0,29 2,06 0,34 1,64 0,60 2,41 0,34 2,62 0,92 2,69 0,36 1,79 0,67 5,75 Mar.Jun. 104,48 0,10 2,25 2,91 0,31 2,36 0,26 2,01 0,32 2,99 0,45 3,44 -0,11 2,60 0,30 2,00 0,31 6,35 Jun.Set. 105,94 0,33 3,68 3,73 0,33 2,88 0,25 2,38 0,31 3,37 0,41 4,23 0,29 3,43 0,34 2,56 0,67 7,24 Sep.Dic. 107,03 0,27 4,74 4,74 0,37 2,76 0,41 2,42 0,14 3,65 0,08 4,24 0,39 5,04 0,56 2,55 0,03 6,26 Dec.

2012 Prom 108,79 3,66 2,41 2,28 3,58 2,82 4,16 2,52 1,77 2012Ene. 106,92 -0,10 -0,10 4,23 -0,13 2,30 -0,13 2,33 0,22 3,68 -0,04 3,61 -0,14 4,60 -0,19 2,12 -0,52 4,69 Jan.Feb. 107,26 0,32 0,22 4,17 0,26 2,55 0,07 2,23 0,32 3,79 0,16 3,72 0,42 4,43 0,28 2,44 0,13 4,16 Feb.Mar. 108,09 0,77 0,99 4,23 0,61 2,88 0,57 2,47 0,62 3,82 0,20 3,58 1,10 4,62 0,83 2,92 0,61 4,10 Mar.Abr. 108,66 0,53 1,53 4,08 0,32 2,85 0,32 2,48 0,37 3,78 0,54 3,41 0,53 4,48 0,26 2,89 0,12 3,08 Apr.May. 108,70 0,04 1,57 4,14 0,09 2,97 0,23 2,59 0,33 3,77 0,35 3,31 -0,15 4,64 -0,01 3,10 -0,34 2,43 May.Jun. 108,66 -0,04 1,53 4,00 0,11 2,77 0,13 2,46 0,20 3,64 0,05 2,90 -0,09 4,67 0,07 2,86 -0,07 2,05 Jun.Jul. 108,76 0,09 1,62 3,28 -0,04 2,44 0,16 2,42 0,20 3,58 -0,10 2,53 0,20 3,72 0,09 2,68 -0,84 0,87 Jul.Ago. 109,31 0,51 2,14 3,53 0,23 2,46 0,15 2,44 0,27 3,60 0,31 2,66 0,62 4,04 0,27 2,73 0,24 0,66 Aug.Set. 109,91 0,54 2,69 3,74 0,04 2,17 -0,04 2,14 0,19 3,47 0,26 2,50 0,71 4,48 -0,09 2,29 0,40 0,39 Sep.Oct. 109,73 -0,16 2,53 3,25 -0,04 1,99 -0,04 1,99 0,13 3,32 0,03 2,23 -0,27 3,86 -0,08 2,09 0,02 0,20 Oct.Nov. 109,58 -0,14 2,38 2,66 -0,02 1,80 0,07 1,92 0,20 3,23 -0,04 1,81 -0,20 3,17 0,08 2,10 -0,23 -0,44 Nov.Dic. 109,86 0,26 2,65 2,65 0,31 1,74 0,40 1,91 0,18 3,27 -0,08 1,64 0,46 3,25 0,50 2,04 -0,12 -0,59 Dec.

2013 Prom 111,84 2,81 2,48 2,51 3,50 1,90 3,34 2,81 0,38 2013Ene. 109,99 0,12 0,12 2,87 0,07 1,95 0,04 2,09 0,29 3,34 0,01 1,70 0,18 3,57 0,05 2,29 -0,78 -0,85 Jan.Feb. 109,89 -0,09 0,03 2,45 0,32 2,02 0,18 2,20 0,21 3,22 0,14 1,67 -0,22 2,91 0,32 2,32 0,08 -0,90 Feb.Mar. 110,89 0,91 0,93 2,59 0,99 2,40 0,95 2,59 0,87 3,48 0,33 1,81 1,24 3,05 1,33 2,82 0,28 -1,22 Mar.Abr. 111,17 0,25 1,19 2,31 0,05 2,14 0,15 2,41 0,29 3,40 0,17 1,43 0,30 2,82 0,07 2,63 0,05 -1,29 Apr.May. 111,38 0,19 1,39 2,46 -0,07 1,97 0,15 2,33 0,25 3,32 0,24 1,32 0,17 3,14 -0,14 2,49 -0,30 -1,25 May.Jun. 111,67 0,26 1,65 2,77 0,25 2,11 0,16 2,35 0,26 3,38 0,34 1,61 0,22 3,46 0,17 2,59 0,82 -0,38 Jun.Jul. 112,29 0,55 2,21 3,24 0,37 2,54 0,28 2,48 0,33 3,52 0,35 2,08 0,66 3,93 0,38 2,89 0,97 1,44 Jul.Ago. 112,90 0,54 2,76 3,28 0,34 2,65 0,14 2,46 0,31 3,56 0,47 2,24 0,58 3,89 0,26 2,88 0,85 2,05 Aug.Set. 113,02 0,11 2,87 2,83 0,16 2,77 0,08 2,58 0,22 3,60 0,17 2,15 0,08 3,23 0,03 3,00 0,52 2,17 Sep.Oct. 113,06 0,04 2,91 3,04 0,04 2,85 0,13 2,76 0,23 3,69 -0,01 2,11 0,06 3,58 0,09 3,18 -0,41 1,73 Oct.Nov. 112,82 -0,22 2,69 2,96 0,15 3,03 0,19 2,89 0,20 3,68 0,04 2,18 -0,37 3,41 0,16 3,27 -0,40 1,54 Nov.Dic. 113,00 0,17 2,86 2,86 0,55 3,27 0,48 2,97 0,23 3,74 0,26 2,53 0,12 3,05 0,60 3,37 -0,11 1,55 Dec.

2014 Prom 2014Ene. 113,36 0,32 0,32 3,07 0,02 3,22 0,03 2,95 0,30 3,75 0,35 2,88 0,30 3,18 -0,21 3,09 0,03 2,38 Jan.Feb. 114,04 0,60 0,92 3,78 0,45 3,34 0,19 2,96 0,27 3,82 0,27 3,01 0,79 4,23 0,55 3,34 0,20 2,51 Feb.Mar. 114,63 0,52 1,44 3,38 0,81 3,17 0,78 2,78 0,80 3,75 0,40 3,07 0,59 3,56 1,03 3,04 0,38 2,61 Mar.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°13 (4 de abril de 2014). El calendario anual de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Not2/ A partir de la Nota Semanal N° 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variación mensual de sus precios, así como también pa arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios públicos y de transporte. Medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador de aumento de precios sin sub o sobre estimarlo en períodos largos Una serie histórica de esta medida de inflación subyacente se encuentra en la página web del BCRP (www.bcrp.gob.pe3/ A nivel nacional.4/ Las variaciones porcentuales han sido calculadas tomando el mayor número de decimales del Índice de Precios al Consumido

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e InformáticaElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

Var. % 12 mesesYoY

Var.%mensual

Monthly % change

Var. % 12 mesesYoY

Var. % 12 mesesYoY

Var.%mensual

Monthly % change

Var. % 12 mesesYoY

Var.%mensual

Monthly % change

Var. % 12 mesesYoY

Var.%mensual

Monthly % change

Var.%mensual

Monthly % change

Var. % 12 mesesYoY

CONSUMER PRICE INDEX

Var. % mensual

Monthly % change

CORE INFLATION 2/

Var.%mensual

Monthly % change

Var. % 12 mesesYoY

Var. % 12 mesesYoY

Var.%mensual

Monthly % change

Var. % acum.

Cum. % change

Índice general GeneralIndex

(2009 = 100)

cuadro 50table 50 /

nota semanal / IN

FLACIÓ

N / IN

FLATION

ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIÓN SECTORIAL /CONSUMER PRICE INDEX: SECTORAL CLASSIFICATION

1/ 1/(Variación porcentual) / (Percentage change)

50

Ponderación Dic. 2010 / Dic. 2011 / Dic. 2012/ 2013 Dic.2013/ 2014 Mar. 2014/ Mar. 2014/2009 = 100 Dic. 2009 Dic. 2010 Dic. 2011 Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Dic. 2012 Ene. Feb. Mar. Dic. 2013 Mar. 2013

I. INFLACIÓN SUBYACENTE 2/ 65,2 2,12 3,65 3,27 0,87 0,29 0,25 0,26 0,33 0,31 0,22 0,23 0,20 0,23 3,74 0,30 0,27 0,80 1,38 3,75 I. Core Inflation

Bienes 32,9 1,53 3,17 2,56 0,29 0,33 0,27 0,36 0,28 0,38 0,24 0,21 0,15 0,19 3,06 0,27 0,21 0,30 0,78 3,25 Goods

Alimentos y bebidas 11,3 2,42 4,69 4,32 0,43 0,43 0,46 0,32 0,45 0,62 0,28 0,23 0,00 0,17 3,86 0,34 0,25 0,38 0,97 3,99 Food and Beverages Textiles y calzado 5,5 2,56 4,73 3,05 0,07 0,10 0,17 0,04 0,21 0,20 0,28 0,26 0,38 0,29 2,30 0,27 0,20 0,29 0,77 2,74 Textiles and Footware Aparatos electrodomésticos 1,3 -0,58 -1,13 -2,44 -0,07 -0,29 -0,11 -0,13 0,01 -0,24 0,46 0,39 0,18 -0,12 -0,08 -0,05 -0,12 -0,07 -0,24 -0,09 Electrical Appliances Resto de productos industriales 14,9 0,65 1,76 1,37 0,30 0,40 0,19 0,56 0,20 0,31 0,17 0,17 0,18 0,19 2,97 0,24 0,20 0,27 0,71 3,11 Other Industrial Goods

Servicios 32,2 2,72 4,13 3,97 1,43 0,26 0,23 0,17 0,37 0,23 0,20 0,24 0,24 0,27 4,41 0,32 0,33 1,29 1,95 4,24 Services

Comidas fuera del hogar 11,7 3,95 6,77 5,96 0,50 0,28 0,30 0,25 0,43 0,43 0,51 0,46 0,33 0,34 5,23 0,57 0,60 0,47 1,64 5,07 Restaurants Educación 9,1 3,40 4,19 4,69 4,00 0,38 0,03 0,02 0,08 0,07 0,00 0,02 0,04 0,00 4,76 0,04 0,21 3,83 4,09 4,76 Education Salud 1,1 2,79 1,91 2,63 0,27 0,02 0,42 0,12 0,38 0,34 0,38 0,39 0,39 0,75 4,99 0,71 0,21 0,08 1,00 4,27 Health Alquileres 2,4 -0,25 -0,70 -0,33 0,39 0,06 0,47 1,04 0,41 0,25 -0,05 0,12 0,37 0,02 3,46 0,31 0,09 0,12 0,52 3,26 Renting Resto de servicios 7,9 0,97 1,70 1,31 0,27 0,15 0,25 -0,02 0,64 0,09 -0,01 0,17 0,30 0,51 2,76 0,20 0,11 -0,02 0,30 2,41 Other Services

II. INFLACIÓN NO SUBYACENTE 34,8 2,00 6,79 1,52 0,98 0,17 0,09 0,26 0,96 0,99 -0,10 -0,32 -1,00 0,05 1,22 0,35 1,23 -0,02 1,57 2,68 II. Non Core Inflation

Alimentos 14,8 1,18 11,50 2,36 1,29 0,90 0,96 0,26 1,41 1,36 -0,53 -0,46 -2,28 -1,50 -1,41 1,30 1,49 -0,51 2,28 2,33 Food Combustibles 2,8 12,21 7,54 -1,48 1,75 -1,63 -0,71 0,40 1,37 1,91 1,21 -1,58 -0,42 2,08 5,95 1,44 0,83 1,66 3,99 6,65 Fuel Transportes 8,9 1,94 3,61 1,99 0,52 -0,57 0,14 0,10 0,51 0,04 0,06 0,10 0,46 2,02 3,54 -0,74 0,34 -0,01 -0,41 2,46 Transportation Servicios públicos 8,4 0,01 1,50 0,54 0,58 0,33 -1,36 0,37 0,42 0,95 0,05 0,02 -0,28 0,02 2,01 -0,67 1,92 0,25 1,48 1,99 Utilities

III. INFLACIÓN 100,0 2,08 4,74 2,65 0,91 0,25 0,19 0,26 0,55 0,54 0,11 0,04 -0,22 0,17 2,86 0,32 0,60 0,52 1,44 3,38 III. Inflation

Nota:IPC alimentos y bebidas 37,8 2,41 7,97 4,06 0,78 0,56 0,60 0,27 0,81 0,85 0,04 0,03 -0,78 -0,41 2,24 0,78 0,83 0,07 1,69 3,70 CPI Food and BeveragesIPC sin alimentos y bebidas 62,2 1,87 2,76 1,74 0,99 0,05 -0,07 0,25 0,37 0,34 0,16 0,04 0,15 0,55 3,27 0,02 0,45 0,81 1,28 3,17 CPI excluding Food and BeveragesSubyacente sin alimentos y bebidas 42,2 1,53 2,47 2,17 1,11 0,26 0,17 0,25 0,26 0,18 0,12 0,15 0,21 0,22 3,25 0,20 0,17 1,03 1,41 3,27 Core inflation excluding Food and BeveragesIPC sin alimentos, bebidas y energía 56,4 1,38 2,42 1,91 0,95 0,15 0,15 0,16 0,28 0,14 0,08 0,13 0,19 0,48 2,97 0,03 0,19 0,78 0,99 2,78 CPI excluding Food, Beverages and Energy IPC Importado 10,8 3,78 4,87 0,41 0,66 -0,18 -0,17 0,71 0,38 0,87 0,57 -0,34 0,16 0,76 3,91 0,56 0,32 0,60 1,48 4,30 Imported inflation

1/ La información de este cuadro aparece a partir de la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014). El calendario anual de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta No2/ A partir de la Nota Semanal N° 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variación mensual de sus precios, así como también p arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios públicos y de transporte

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e InformáticaElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómica

cuadro 51table 51 /

51nota sem

anal / INFLAC

IÓN

/ INFLATIO

N

ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIÓN TRANSABLES - NO TRANSABLES /CONSUMER PRICE INDEX: TRADABLE - NON TRADABLE CLASSIFICATION

1/ 1/(Variación porcentual) / (Percentage change)

Ponderación Dic. 2010 / Dic. 2011 / Dic. 2012/ 2013 Dic.2013/ 2014 Mar. 2014/ Mar. 2014/2009 = 100 Dic. 2009 Dic. 2010 Dic. 2011 Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Dic. 2012 Ene. Feb. Mar. Dic. 2013 Mar. 2013

Índice de Precios al Consumidor 100,0 2,08 4,74 2,65 0,91 0,25 0,19 0,26 0,55 0,54 0,11 0,04 -0,22 0,17 2,86 0,32 0,60 0,52 1,44 3,38 General Index

Productos transables 37,3 2,86 4,24 1,64 0,33 0,17 0,24 0,34 0,35 0,47 0,17 -0,01 0,04 0,26 2,53 0,35 0,27 0,40 1,02 3,07 Tradables

Alimentos 11,7 3,69 6,50 1,95 0,14 0,38 0,57 0,25 0,31 0,46 -0,21 0,01 -0,16 -0,14 0,98 0,08 0,34 0,33 0,76 2,24 FoodTextil y calzado 5,5 2,56 4,73 3,05 0,07 0,10 0,17 0,04 0,21 0,20 0,28 0,26 0,38 0,29 2,30 0,27 0,20 0,29 0,77 2,74 Textile and FootwearCombustibles 2,8 12,21 7,54 -1,48 1,75 -1,63 -0,71 0,40 1,37 1,91 1,21 -1,58 -0,42 2,08 5,95 1,44 0,83 1,66 3,99 6,65 FuelAparatos electrodomésticos 1,3 -0,58 -1,13 -2,44 -0,07 -0,29 -0,11 -0,13 0,01 -0,24 0,46 0,39 0,18 -0,12 -0,08 -0,05 -0,12 -0,07 -0,24 -0,09 Electrical AppliancesOtros transables 16,0 0,98 2,14 1,85 0,33 0,43 0,23 0,53 0,26 0,34 0,18 0,18 0,14 0,20 3,33 0,38 0,15 0,25 0,78 3,33 Other Tradables

Productos no transables 62,7 1,62 5,04 3,25 1,24 0,30 0,17 0,22 0,66 0,58 0,08 0,06 -0,37 0,12 3,05 0,30 0,79 0,59 1,69 3,56 Non Tradables

Alimentos 12,0 -0,50 11,53 4,27 1,76 1,03 0,97 0,33 1,74 1,69 -0,23 -0,42 -2,61 -1,59 -0,08 1,61 1,73 -0,61 2,73 3,58 FoodServicios 49,0 2,15 3,62 3,10 1,15 0,12 -0,04 0,19 0,41 0,30 0,16 0,18 0,20 0,54 3,90 -0,02 0,58 0,91 1,47 3,58 Services Servicios públicos 8,4 0,01 1,50 0,54 0,58 0,33 -1,36 0,37 0,42 0,95 0,05 0,02 -0,28 0,02 2,01 -0,67 1,92 0,25 1,48 1,99 Utilities Otros servicios personales 3,3 1,12 1,29 1,87 0,18 0,12 0,21 0,07 0,48 0,15 0,15 0,37 0,09 0,62 2,93 0,55 0,38 0,18 1,11 3,42 Other Personal Services Servicios de salud 1,1 2,79 1,91 2,63 0,27 0,02 0,42 0,12 0,38 0,34 0,38 0,39 0,39 0,75 4,99 0,71 0,21 0,08 1,00 4,27 Health Servicios de transporte 9,3 1,94 3,57 1,63 0,55 -0,54 0,25 0,14 0,80 0,02 -0,03 0,02 0,58 2,07 3,99 -0,74 0,21 -0,08 -0,62 2,70 Transportation Servicios de educación 9,1 3,40 4,19 4,69 4,00 0,38 0,03 0,02 0,08 0,07 0,00 0,02 0,04 0,00 4,76 0,04 0,21 3,83 4,09 4,76 Education Comida fuera del hogar 11,7 3,95 6,77 5,96 0,50 0,28 0,30 0,25 0,43 0,43 0,51 0,46 0,33 0,34 5,23 0,57 0,60 0,47 1,64 5,07 Restaurants Alquileres 2,4 -0,25 -0,70 -0,33 0,39 0,06 0,47 1,04 0,41 0,25 -0,05 0,12 0,37 0,02 3,46 0,31 0,09 0,12 0,52 3,26 Renting Otros servicios 3,8 0,85 1,86 1,81 0,32 0,16 0,03 -0,19 0,14 0,01 0,06 0,23 0,10 0,11 1,43 -0,02 0,21 -0,04 0,15 0,79 Other ServicesOtros no transables 1,7 1,08 1,63 0,05 0,10 0,16 0,15 0,10 0,00 0,33 0,14 0,25 0,42 0,36 2,10 0,22 0,18 0,36 0,75 2,70 Others Non Tradables

Nota:IPC alimentos y bebidas 37,8 2,41 7,97 4,06 0,78 0,56 0,60 0,27 0,81 0,85 0,04 0,03 -0,78 -0,41 2,24 0,78 0,83 0,07 1,69 3,70 CPI Food and BeveragesIPC sin alimentos y bebidas 62,2 1,87 2,76 1,74 0,99 0,05 -0,07 0,25 0,37 0,34 0,16 0,04 0,15 0,55 3,27 0,02 0,45 0,81 1,28 3,17 CPI excluding Food and BeveragesSubyacente sin alimentos y bebidas 42,2 1,53 2,47 2,17 1,11 0,26 0,17 0,25 0,26 0,18 0,12 0,15 0,21 0,22 3,25 0,20 0,17 1,03 1,41 3,27 Core inflation excluding Food and BeveragesIPC sin alimentos, bebidas y energía 56,4 1,38 2,42 1,91 0,95 0,15 0,15 0,16 0,28 0,14 0,08 0,13 0,19 0,48 2,97 0,03 0,19 0,78 0,99 2,78 CPI excluding Food, Beverages and Energy IPC Importado 10,8 3,78 4,87 0,41 0,66 -0,18 -0,17 0,71 0,38 0,87 0,57 -0,34 0,16 0,76 3,91 0,56 0,32 0,60 1,48 4,30 Imported inflation

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°13 (4 de abril de 2014). El calendario anual de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e InformáticaElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 52table 52 /

52

ÍNDICES DE LOS PRINCIPALES PRECIOS Y TARIFAS DE SERVICIOS PÚBLICOS/MAIN PRICES AND RATES INDEXES

1/ 1/(Año 1994 = 100) / (Year 1994 = 100)

nota semanal / IN

FLACIÓ

N / IN

FLATION

Var % 14/13Dic Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Mar

ÍNDICE REAL REAL INDEXI. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/ 198 197 194 189 190 194 197 200 198 194 195 196 195 194 -1,1% I. FUEL PRICES 2/ Gasolinas 146 154 148 146 146 149 153 154 149 147 152 154 155 158 3,0% Gasolines Diesel 232 225 222 212 214 222 227 232 229 222 222 221 221 223 -0,8% Gasoil Residual 6 226 234 228 232 229 232 236 242 236 232 234 236 235 209 -10,8% Fuel oil Gas Licuado 102 102 102 102 102 102 101 103 103 104 104 106 105 105 3,3% Liquified gasII. TARIFAS ELÉCTRICAS 3/ 81,7 83,9 80,9 81,4 81,8 82,7 84,4 84,7 84,7 85,0 84,9 83,1 87,1 87,0 3,7% II. ELECTRIC TARIFFS 3/ Residencial 84,9 86,9 83,0 85,1 84,9 85,5 87,2 87,5 87,5 87,5 87,5 85,8 89,7 89,7 3,2% Residential Industrial 4/ 64,9 67,3 67,2 63,3 65,2 66,7 68,3 68,3 68,3 69,2 69,1 67,1 70,9 70,6 4,8% Industrial 4/

III. TARIFAS DE AGUA 5 188 189 191 191 190 189 188 188 188 188 188 187 186 186 -1,5% III. WATER TARIFFS 5/ Doméstica 200 202 204 203 203 202 201 200 200 201 200 200 199 198 -1,5% Residential Industria 179 180 182 181 181 180 179 179 179 179 179 178 177 177 -1,5% Industrial

IV. TARIFAS TELEFÓNICAS 51 50 50 50 50 50 50 49 49 50 49 49 49 49 -3,3% IV. TELEPHONE TARIFFS Tarifa Básica 6/ 169 168 167 167 166 166 165 164 164 165 164 164 163 162 -3,3% Basic rate 6/ Minuto adicional 7/ 32 32 32 32 32 32 31 31 31 31 31 31 31 31 -3,3% Additional minute 7/

ÍNDICE EN DÓLARES AMERICANOS AMERICAN DOLLAR INDEXI. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/ 358 355 350 336 326 332 336 344 341 331 335 334 335 336 -5,5% I. FUEL PRICES 2/ Gasolinas 265 278 269 259 251 254 261 265 258 251 261 263 267 274 -1,5% Gasolines Diesel 420 406 401 377 368 380 387 398 395 379 382 378 379 385 -5,2% Gasoil Residual 6 409 423 413 413 393 397 403 416 408 396 402 402 403 361 -14,8% Fuel oil Gas Licuado 185 185 184 182 175 174 173 177 178 177 179 180 180 182 -1,3% Liquified gas

II. TARIFAS ELÉCTRICAS 3/ 148 152 147 145 141 141 144 145 146 145 146 142 149 150 -0,9% II. ELECTRIC TARIFFS 3/ Residencial 154 157 150 152 146 146 149 150 151 149 150 146 154 155 -1,4% Residential Industrial 4/ 118 122 122 113 112 114 116 117 118 118 119 114 122 122 0,2% Industrial 4/

III. TARIFAS DE AGUA 5 340 341 346 339 327 323 320 323 324 321 322 320 319 321 -5,9% III. WATER TARIFFS 5/ Doméstica 363 364 369 362 349 345 342 344 346 342 344 341 341 343 -5,9% Residential Industria 324 325 329 323 311 308 305 307 309 305 307 304 304 306 -5,9% Industrial

IV. TARIFAS TELEFÓNICAS 92 91 91 89 86 85 84 85 85 84 85 84 84 84 -7,6% IV. TELEPHONE TARIFFS Tarifa Básica 6/ 306 303 303 297 286 283 281 283 284 281 282 280 280 280 -7,6% Basic rate 6/ Minuto adicional 7/ 58 58 58 57 55 54 53 54 54 54 54 53 53 53 -7,6% Additional minute 7/

1/ Preliminar. Hasta el Boletín Semanal Nº 28 - 2000 se empleó como periodo base el 31 de agosto de 1990. 5/ Tarifas por m3 correspondientes al ámbito de Sedapal. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). 6/ Cargo fijo que daba derecho a 100 llamadas (de 3 minutos c/u) libres de pago. El 1993-06-10 se redujo a 50 Las fechas de actualización de esta información para este año, aparecen en la página vii de la presente Nota. llamadas y el 1993-11-13 a 25 llamadas. Desde 1998-03-01 corresponde a 60 minutos libres de pago.2/ Precio por galón aplicable en Lima Metropolitana a la Gasolina y Gas Licuado. 7/ Realizada a través de una línea de telefonía fija. A partir del 1998-03-01 una llamada local (paso) Precio por galón aplicable a nivel nacional al Diesel y Residual. tiene una duración de un minuto. Anteriormente una llamada local tenía una duración de 3 minutos. Hasta enero 2009 los precios corresponden a Diesel 2; entre febrero 2009 y enero 2010, a Diesel B2. Entre febrero 2010 y diciembre 2010 corresponden a Diesel B2 (S-50) para Lima Metropolitana y Diesel B2 para el resto de ciudades. A partir de enero 2011 son precios de Diesel B5 (S-50) para Lima Metropolitana y Diesel B5 para el resto del país.

3/ Tarifa promedio en Kwh para Lima Metropolitana.

4/ Tarifa MT4 (Media Tensión) que a partir de mayo de 1993 se fija libremente.

Fuente: Petroperú y comisiones de tarifas respectivas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

2012 2013 2014

cuadro 53table 53 /

53nota sem

anal / BALANZA C

OM

ERCIAL / TRAD

E BALANC

E

BALANZA COMERCIAL /TRADE BALANCE

1/ 1/(Valores FOB en millones de US$) / (FOB values in millions of US$)

2013 2014 Feb.14/Feb.13 Enero-Febrero

Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Flujo Var.% 2013 2014 Flujo Var.%

1. EXPORTACIONES 3 204 3 637 3 201 3 523 3 279 3 366 4 141 3 613 3 539 3 257 3 633 2 938 3 018 - 186 - 5,8 6 638 5 956 - 682 - 10,3 1. EXPORTS

Productos tradicionales 2 366 2 750 2 358 2 605 2 367 2 439 3 181 2 717 2 575 2 212 2 553 2 015 2 091 - 275 - 11,6 4 903 4 106 - 797 - 16,3 Traditional products Productos no tradicionales 813 858 823 896 890 909 942 879 949 1 034 1 067 910 906 93 11,4 1 682 1 816 135 8,0 Non-traditional products Otros 24 29 20 22 22 18 18 16 15 12 14 13 20 -4 - 16,3 52 33 - 19 - 36,7 Other products

2. IMPORTACIONES 3 184 3 280 3 526 3 794 3 207 3 761 3 951 3 418 3 767 3 388 3 153 3 617 2 959 - 225 - 7,1 6 946 6 576 - 370 - 5,3 2. IMPORTS

Bienes de consumo 655 660 733 733 691 781 772 785 873 784 680 669 659 4 0,6 1 335 1 328 - 8 - 0,6 Consumer goods Insumos 1 476 1 526 1 618 1 753 1 389 1 729 1 919 1 567 1 724 1 495 1 465 1 744 1 312 - 164 - 11,1 3 317 3 056 - 261 - 7,9 Raw materials and intermediate goods Bienes de capital 1 034 1 083 1 154 1 296 1 114 1 233 1 223 1 059 1 155 1 092 985 1 189 980 - 54 - 5,2 2 255 2 169 - 86 - 3,8 Capital goods Otros bienes 19 10 21 13 13 17 38 7 16 16 23 15 8 - 11 - 56,9 38 24 - 14 - 37,9 Other goods

3. BALANZA COMERCIAL 20 358 - 325 - 272 71 -395 190 195 -229 -131 480 - 679 58 - 308 - 620 3. TRADE BALANCE

Nota:

Variación porcentual respecto a similar período del año anterior: 2/ Year-to-Year % changes: 2/ (Año 1994 = 100) (Año 1994 = 100) Índice de precios de X - 1,6 - 4,7 - 6,1 - 10,5 - 6,3 - 7,7 - 7,8 - 10,4 - 10,6 - 11,4 - 13,2 - 14,9 - 14,3 0,8 - 14,6 Export Nominal Price Index Índice de precios de M - 0,6 - 2,3 - 2,5 - 2,6 - 1,9 - 1,5 - 3,2 - 4,8 - 4,0 - 4,0 - 4,2 - 3,8 - 3,0 - 0,6 - 3,4 Import Nominal Price Index Términos de intercambio - 1,0 - 2,5 - 3,7 - 8,1 - 4,5 - 6,3 - 4,7 - 6,0 - 6,9 - 7,7 - 9,4 - 11,6 - 11,6 1,4 - 11,6 Terms of Trade Índice de volumen de X - 14,7 - 8,3 8,0 8,6 - 7,8 - 8,2 16,0 - 0,7 1,5 - 4,6 4,4 0,6 9,9 - 15,9 5,1 Export Volume Index Índice de volumen de M 11,8 - 1,4 12,9 9,4 1,0 2,4 7,5 2,8 3,4 - 1,9 5,2 - 0,0 - 4,2 13,3 - 1,9 Import Volume Index Índice de valor de X - 16,1 - 12,6 1,4 - 2,8 - 13,5 - 15,2 7,0 - 11,0 - 9,3 - 15,4 - 9,4 - 14,4 - 5,8 - 15,2 - 10,3 Export Value Index Índice de valor de M 11,1 - 3,6 10,1 6,6 - 0,9 0,8 4,1 - 2,1 - 0,7 - 5,8 0,8 - 3,9 - 7,1 12,6 - 5,3 Import Value Index

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 13 (4 de abril de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Corresponde a los índices Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones.

Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la Nación y empresas.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 54table 54 /

54nota sem

anal / BALANZA C

OM

ERCIAL / TRAD

E BALANC

E

EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /EXPORTS

1/ 1/(Valores FOB en millones de US$) / (FOB values in millions of US$)

2013 2014 Feb.14/Feb.13 Enero-Febrero

Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Flujo Var.% 2013 2014 Flujo Var.%

1. Productos tradicionales 2 366 2 750 2 358 2 605 2 367 2 439 3 181 2 717 2 575 2 212 2 553 2 015 2 091 - 275 - 11,6 4 903 4 106 - 797 - 16,3 1. Traditional products

Pesqueros 82 132 122 36 121 240 325 205 151 43 168 268 231 148 179,5 158 498 340 215,4 Fishing

Agrícolas 16 16 21 44 54 89 118 106 114 108 62 27 25 9 52,6 49 52 3 6,0 Agricultural

Mineros 1 825 2 120 1 752 2 070 1 828 1 780 2 272 1 975 1 907 1 663 1 938 1 381 1 444 - 381 - 20,9 3 726 2 825 - 900 - 24,2 Mineral

Petróleo y gas natura 442 483 463 455 363 330 467 432 403 398 385 339 392 - 51 - 11,4 971 730 - 240 - 24,7 Petroleum and natural gas

2. Productos no tradicionales 813 858 823 896 890 909 942 879 949 1 034 1 067 910 906 93 11,4 1 682 1 816 135 8,0 2. Non-traditional products

Agropecuarios 234 213 207 237 240 289 286 247 291 388 456 370 308 74 31,4 546 678 132 24,1 Agriculture and livestock

Pesqueros 90 83 83 86 89 88 84 91 81 89 95 94 102 12 13,3 157 196 40 25,3 Fishing

Textiles 131 154 147 166 162 145 181 187 179 183 161 131 141 11 8,1 255 272 17 6,8 Textile

Maderas y papeles, y sus manufacturas 29 35 32 38 36 40 36 37 39 36 28 33 35 6 20,9 63 68 5 8,7 Timbers and papers, and its manufactures Químicos 109 136 123 133 124 124 132 121 134 125 120 101 123 14 12,7 223 224 1 0,3 Chemical Minerales no metálicos 61 59 63 56 54 69 61 49 60 63 72 44 52 - 8 - 13,6 114 96 - 18 - 15,5 Non-metallic minerals

Sidero-metalúrgicos y joyería 111 122 114 123 100 99 106 92 100 99 86 91 94 - 16 - 14,9 222 185 - 36 - 16,4 Basic metal industries and jewelry

Metal-mecánicos 36 43 42 45 73 39 43 40 49 39 37 38 40 4 9,7 81 78 - 3 - 4,1 Fabricated metal products and machinery

Otros 2/ 12 13 13 11 12 16 13 15 15 12 12 9 10 - 2 - 16,3 22 19 - 3 - 14,0 Other products 2/

3. Otros 3/ 24 29 20 22 22 18 18 16 15 12 14 13 20 -4 - 16,3 52 33 - 19 - 36,7 3. Other products 3/

4. TOTAL EXPORTACIONES 3 204 3 637 3 201 3 523 3 279 3 366 4 141 3 613 3 539 3 257 3 633 2 938 3 018 - 186 - 5,8 6 638 5 956 - 682 - 10,3 4. TOTAL EXPORTS

Nota: Note:

ESTRUCTURA PORCENTUAL (%) IN PERCENT OF TOTAL (%)

Pesqueros 2,6 3,6 3,8 1,0 3,7 7,1 7,9 5,7 4,3 1,3 4,6 9,1 7,6 2,4 8,4 Fishing

Agrícolas 0,5 0,4 0,7 1,3 1,7 2,6 2,8 2,9 3,2 3,3 1,7 0,9 0,8 0,7 0,9 Agricultural products

Mineros 57,0 58,3 54,7 58,8 55,8 52,9 54,9 54,7 53,9 51,1 53,3 47,0 47,9 56,1 47,4 Mineral products

Petróleo y gas natura 13,8 13,3 14,5 12,9 11,1 9,8 11,3 11,9 11,4 12,2 10,6 11,5 13,0 14,6 12,3 Petroleum and natural gas

TRADICIONALES 73,9 75,6 73,7 74,0 72,3 72,4 76,9 75,2 72,8 67,9 70,2 68,5 69,3 73,8 69,0 TRADITIONAL PRODUCTS

NO TRADICIONALES 25,4 23,6 25,7 25,4 27,2 27,0 22,7 24,3 26,8 31,7 29,4 31,0 30,0 25,3 30,5 NON-TRADITIONAL PRODUCTS

OTROS 0,7 0,8 0,6 0,6 0,5 0,6 0,4 0,5 0,4 0,4 0,4 0,5 0,7 0,9 0,5 OTHER PRODUCTS

TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 TOTAL

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 13 (4 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Incluye pieles y cueros y artesanías, principalmente.3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparación de bienes de capita

Fuente: BCRP, Sunat y empresas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 55table 55 /

55nota sem

anal / BALANZA C

OM

ERCIAL / TRAD

E BALANC

E

EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /TRADITIONAL EXPORTS

1/ 1/(Valores FOB en millones de US$) / (FOB values in millions of US$)

2013 2014 Feb.14/Feb.13 Enero-FebreroFeb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Flujo Var.% 2013 2014 Flujo Var.%

PESQUEROS 82 132 122 36 121 240 325 205 151 43 168 268 231 148 179,5 158 498 340 215,4 FISHINGHarina de pescado 64 97 97 23 112 194 269 167 96 24 158 210 191 127 198,1 120 401 280 233,4 Fishmeal Volumen (miles tm) 35,2 51,8 52,8 12,1 61,7 118,5 173,1 110,2 66,9 16,7 116,2 154,0 137,0 101,9 289,6 67,4 291,0 223,6 331,5 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 1 818,8 1 869,6 1 838,1 1 942,8 1 815,4 1 636,5 1 552,9 1 518,4 1 441,0 1 451,7 1 361,2 1 363,1 1 391,4 - 427,4 - 23,5 1 781,8 1 376,4 - 405,4 - 22,8 Price (US$/mt)

Aceite de pescado 19 35 25 13 9 46 56 37 54 19 10 58 40 21 115,6 38 98 60 158,5 Fish oil Volumen (miles tm) 7,1 13,0 7,6 3,8 2,6 16,8 23,2 14,6 20,8 5,3 3,5 26,8 16,4 9,3 131,1 14,0 43,2 29,1 207,6 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 2 613,8 2 673,2 3 237,9 3 260,8 3 470,7 2 740,6 2 435,1 2 557,7 2 610,3 3 504,2 2 906,9 2 161,1 2 438,1 - 175,7 - 6,7 2 696,3 2 266,1 - 430,2 - 16,0 Price (US$/mt)

AGRÍCOLAS 16 16 21 44 54 89 118 106 114 108 62 27 25 9 52,6 49 52 3 6,0 AGRICULTURAL PRODUCTSAlgodón 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 117,5 0 0 0 55,5 Cotton Volumen (miles tm) 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1 0,2 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,1 162,5 0,1 0,1 0,0 46,8 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 2 144,0 1 203,6 2 263,3 1 843,3 3 064,4 2 503,3 2 343,7 2 430,4 1 423,0 1 441,9 2 516,9 3 244,1 1 776,5 - 367,5 - 17,1 2 062,2 2 183,5 121,4 5,9 Price (US$/mt)

Azúcar 0 0 3 0 1 1 1 3 3 3 0 3 0 0 -.- 0 4 4 -.- Sugar Volumen (miles tm) 0,0 0,0 5,0 0,0 2,0 1,5 1,6 5,1 6,3 5,0 0,0 5,5 0,6 0,6 -.- 0,0 6,2 6,2 -.- Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 0,0 1 000,0 510,0 650,0 525,0 526,4 519,8 518,1 520,2 552,6 666,3 561,2 645,2 645,2 -.- 723,4 570,0 - 153,4 - 21,2 Price (US$/mt)

Café 14 11 14 28 50 84 110 100 109 92 59 21 20 6 44,1 35 41 6 16,6 Coffee Volumen (miles tm) 4,7 4,3 5,1 9,6 15,9 27,5 36,1 32,2 37,4 34,1 23,0 8,3 9,2 4,6 97,8 10,9 17,5 6,6 60,4 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 2 970,0 2 556,9 2 695,9 2 872,6 3 142,3 3 073,4 3 044,2 3 102,6 2 909,1 2 714,0 2 569,0 2 509,5 2 163,1 - 806,9 - 27,2 3 200,6 2 327,6 - 873,1 - 27,3 Price (US$/mt)

Resto de agrícolas 2/ 2 5 4 16 3 4 7 3 2 13 2 3 5 2 81,6 14 7 - 6 - 46,7 Other agricultural products 2/

MINEROS 1 825 2 120 1 752 2 070 1 828 1 780 2 272 1 975 1 907 1 663 1 938 1 381 1 444 - 381 - 20,9 3 726 2 825 - 900 - 24,2 MINERAL PRODUCTSCobre 750 866 546 858 779 771 955 922 867 795 920 584 839 89 11,9 1 531 1 423 - 108 - 7,1 Copper Volumen (miles tm) 94,3 119,1 75,3 122,8 118,9 116,8 144,1 130,4 126,1 116,0 137,1 87,9 120,8 26,5 28,1 194,7 208,8 14,1 7,2 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 360,6 329,6 328,9 316,7 297,1 299,4 300,5 320,8 312,0 310,9 304,4 301,2 315,0 - 45,6 - 12,6 356,8 309,2 - 47,5 - 13,3 Price (¢US$/lb.)

Estaño 46 29 50 45 27 35 41 49 33 47 32 40 19 - 26 - 57,6 107 60 - 47 - 43,9 Tin Volumen (miles tm) 1,9 1,2 2,3 2,2 1,4 1,8 1,9 2,2 1,5 2,1 1,4 1,9 0,9 - 1,1 - 55,0 4,4 2,7 - 1,7 - 38,3 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 1 090,4 1 063,8 996,3 937,8 913,3 883,7 966,2 1 022,6 1 045,6 1 033,6 1 033,3 989,1 1 027,2 - 63,2 - 5,8 1 101,1 1 001,2 - 99,9 - 9,1 Price (¢US$/lb.)

Hierro 66 89 60 80 49 49 90 60 82 82 65 73 85 18 27,7 150 158 7 4,7 Iron Volumen (millones tm) 0,7 1,0 0,8 1,1 0,7 0,6 1,0 0,8 1,0 1,0 0,8 0,8 1,2 0,5 63,9 1,6 2,0 0,4 27,2 Volume (million mt) Precio (US$/tm) 89,4 85,3 74,4 74,9 68,5 84,1 86,3 74,4 85,9 85,4 82,4 88,6 69,7 - 19,7 - 22,0 93,9 77,3 - 16,6 - 17,7 Price (US$/mt)

Oro 704 832 712 753 606 576 812 590 593 435 547 377 267 - 438 - 62,1 1 392 644 - 748 - 53,7 Gold Volumen (miles oz.tr.) 432,8 522,4 479,5 532,6 451,5 447,4 602,5 437,2 450,6 340,6 446,9 303,2 205,1 - 227,8 - 52,6 844,1 508,3 - 335,8 - 39,8 Volume (thousand oz.T) Precio (US$/oz.tr.) 1 627,4 1 593,4 1 485,1 1 413,5 1 342,4 1 286,7 1 347,1 1 348,8 1 316,2 1 275,8 1 222,9 1 244,8 1 301,0 - 326,4 - 20,1 1 649,5 1 267,5 - 382,0 - 23,2 Price (US$/oz.T)

Plata refinada 34 31 47 18 44 65 57 43 47 38 41 36 50 16 46,0 49 85 36 74,5 Silver (refined) Volumen (millones oz.tr.) 1,1 1,1 1,9 0,7 2,1 3,3 2,6 1,9 2,2 1,9 2,1 1,8 2,4 1,3 117,4 1,6 4,2 2,6 164,4 Volume (million oz.T) Precio (US$/oz.tr.) 31,1 28,9 25,2 23,7 21,6 19,9 21,6 22,7 21,7 20,4 19,7 19,7 20,9 - 10,2 - 32,8 30,9 20,4 - 10,5 - 34,0 Price (US$/oz.T)

Plomo 3/ 122 114 169 184 170 152 115 200 109 120 187 114 37 - 85 - 69,6 229 151 - 78 - 34,0 Lead 3/ Volumen (miles tm) 50,4 50,3 82,1 91,7 85,4 78,9 54,7 99,5 54,0 60,9 94,6 56,1 18,0 - 32,4 - 64,4 94,7 74,0 - 20,7 - 21,9 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 110,2 102,7 93,1 91,2 90,3 87,2 95,3 91,4 91,8 89,2 89,5 92,3 93,9 - 16,3 - 14,8 109,7 92,7 - 17,1 - 15,6 Price (¢US$/lb.)

Zinc 79 137 134 109 122 105 171 80 139 117 85 131 119 41 51,8 214 251 37 17,4 Zinc Volumen (miles tm) 48,6 104,6 100,0 90,2 97,6 85,5 134,7 56,6 109,4 90,4 64,6 101,4 87,0 38,3 78,8 145,0 188,4 43,4 29,9 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 73,4 59,5 60,8 54,9 56,5 55,7 57,5 63,8 57,7 58,7 59,7 58,8 62,3 - 11,1 - 15,1 66,9 60,4 - 6,4 - 9,6 Price (¢US$/lb.)

Molibdeno 22 18 34 21 30 26 29 29 34 27 60 24 25 4 17,7 51 50 - 1 - 2,0 Molybdenum Volumen (miles tm) 1,0 0,9 1,6 1,0 1,5 1,3 1,6 1,6 1,9 1,5 3,2 1,3 1,3 0,4 37,4 2,4 2,7 0,3 13,7 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 996,0 942,4 930,2 936,4 920,5 903,2 851,4 814,9 799,3 804,6 855,5 831,0 853,3 - 142,7 - 14,3 977,5 842,3 - 135,3 - 13,8 Price (¢US$/lb.)

Resto de mineros 4/ 2 4 2 3 1 2 2 2 2 2 2 1 2 0 13,9 2 3 1 27,6 Other mineral products 4/

PETRÓLEO Y GAS NATURAL 442 483 463 455 363 330 467 432 403 398 385 339 392 - 51 - 11,4 971 730 - 240 - 24,7 PETROLEUM AND NATURAL GASPetróleo crudo y derivados 318 336 337 342 273 241 390 320 314 289 277 250 303 - 15 - 4,6 657 553 - 104 - 15,8 Petroleum and derivatives

Volumen (millones bs.) 3,0 3,4 3,3 3,7 3,0 2,4 4,0 3,3 3,2 3,0 2,7 2,4 3,0 0,0 1,1 6,2 5,5 -0,8 - 12,3 Volume (million bbl)

Precio (US$/b) 106,3 99,6 101,4 91,8 90,4 99,3 98,2 98,3 98,4 95,2 103,9 102,5 100,2 -6,0 - 5,7 105,4 101,2 -4,2 - 4,0 Price (US$/bbl)

Gas natural 125 146 125 113 90 89 76 112 89 109 108 89 89 - 36 - 28,8 314 177 - 137 - 43,5 Natural gas

Volumen (miles m3) 684,7 834,5 815,6 848,2 830,9 678,4 828,0 831,6 678,2 850,8 847,0 680,5 830,2 145,5 21,3 1518,8 1510,7 -8,1 - 0,5 Volume (thousand m3)

Precio (US$/m3) 182,2 175,5 153,6 133,0 108,7 131,4 92,3 134,7 130,9 127,8 127,3 130,2 107,0 -75,2 - 41,3 206,7 117,4 -89,3 - 43,2 Price (US$/m3)

PRODUCTOS TRADICIONALES 2 366 2 750 2 358 2 605 2 367 2 439 3 181 2 717 2 575 2 212 2 553 2 015 2 091 - 275 - 11,6 4 903 4 106 - 797 - 16,3 TRADITIONAL PRODUCTS

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 13 (4 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.3/ Incluye contenido de plata.4/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.

Fuente: BCRP y Sunat.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 56table 56 /

56nota sem

anal / BALANZA C

OM

ERCIAL / TRAD

E BALANC

E

EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /NON - TRADITIONAL EXPORTS1/ 1/

(Valores FOB en millones de US$) / (FOB values in millions of US$) 2013 2014 Feb.14/Feb.13 Enero-Febrero

Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Flujo Var.% 2013 2014 Flujo Var.%

AGROPECUARIOS 234 213 207 237 240 289 286 247 291 388 456 370 308 74 31,4 546 678 132 24,1 AGRICULTURE AND LIVESTOCK Legumbres 61 60 57 69 64 80 96 110 128 123 131 75 55 - 6 - 9,2 151 130 - 21 - 13,8 Vegetables Frutas 97 69 73 71 74 104 81 35 52 157 210 199 155 58 59,7 244 355 110 45,1 Fruits Productos vegetales diversos 33 31 29 36 32 30 32 29 31 34 35 35 32 - 1 - 1,7 62 67 5 7,5 Other vegetables Cereales y sus preparaciones 12 14 13 16 26 28 22 24 27 25 29 21 21 9 68,9 26 42 16 60,4 Cereal and its preparations Té, café, cacao y esencias 13 14 13 19 23 25 28 24 26 24 24 17 21 8 57,7 24 39 14 58,3 Tea, coffee, cacao and Resto 18 26 21 25 21 23 27 24 28 27 26 22 23 5 29,7 38 46 8 20,0 Other

PESQUEROS 90 83 83 86 89 88 84 91 81 89 95 94 102 12 13,3 157 196 40 25,3 FISHING Crustáceos y moluscos congelados 46 35 48 47 49 51 48 54 53 54 50 49 50 4 9,8 73 100 26 36,1 Frozen crustaceans and molluscs Pescado congelado 23 26 16 10 10 8 11 12 8 9 19 22 26 3 14,3 42 48 6 13,6 Frozen fish Preparaciones y conservas 18 17 16 25 26 24 21 22 17 22 21 19 20 2 10,5 33 38 6 17,6 Preparations and canned food Pescado seco 3 3 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 5 2 69,3 6 8 2 40,1 Fish Resto 1 2 2 1 2 3 2 2 1 2 1 1 1 0 41,4 3 2 - 1 - 21,4 Other

TEXTILES 131 154 147 166 162 145 181 187 179 183 161 131 141 11 8,1 255 272 17 6,8 TEXTILE Prendas de vestir y otras confecciones 98 115 107 125 122 107 126 138 132 135 118 91 94 - 4 - 3,8 186 185 - 1 - 0,3 Clothes and other garments Tejidos 16 19 20 20 19 18 34 29 26 29 24 24 27 12 75,2 35 51 16 44,2 Fabrics Fibras textiles 7 8 8 7 6 7 7 6 9 8 8 8 8 1 8,6 13 15 2 15,8 Textile fibers Hilados 10 12 13 15 15 13 14 14 11 11 12 8 12 2 20,2 20 21 0 1,2 Yarns

MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 29 35 32 38 36 40 36 37 39 36 28 33 35 6 20,9 63 68 5 8,7 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES Madera en bruto o en láminas 8 10 8 13 9 12 8 9 11 9 10 9 12 5 58,5 17 22 4 25,5 Timber Artículos impresos 7 7 7 8 6 8 6 7 7 5 2 5 5 - 2 - 27,6 14 10 - 4 - 29,4 Printed materials Manufacturas de papel y cartón 12 13 13 13 17 16 17 18 16 17 12 16 14 2 18,1 26 30 4 16,1 Manufacturings of paper and card board Manufacturas de madera 2 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 1 52,8 4 5 1 19,8 Timber manufacturing Muebles de madera, y sus partes 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 54,9 1 1 0 60,6 Wooden furniture Resto 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 115,9 1 0 - 0 - 43,5 Other

QUÍMICOS 109 136 123 133 124 124 132 121 134 125 120 101 123 14 12,7 223 224 1 0,3 CHEMICAL Productos químicos orgánicos e inorgánicos 31 37 34 35 35 30 41 29 36 38 37 26 30 - 2 - 4,9 62 56 - 6 - 9,6 Organic and inorganic chemicals Artículos manufacturados de plástico 12 18 16 18 15 14 17 14 18 16 16 15 17 4 34,7 29 32 3 8,9 Plastic manufacturing Materias tintóreas, curtientes y colorantes 7 8 7 8 8 8 8 9 9 9 8 6 8 0 3,4 15 14 - 0 - 3,3 Dyeing, tanning and coloring products Manufacturas de caucho 5 7 8 9 7 8 9 9 10 9 8 6 8 3 58,2 13 14 1 8,1 Rubber manufacturing Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos 14 16 18 20 16 19 17 15 14 14 12 11 15 1 6,6 31 26 - 4 - 13,6 Essential oils, toiletries Resto 38 50 40 44 43 45 40 45 47 39 38 37 45 7 17,8 74 82 8 10,3 Other

MINERALES NO METÁLICOS 61 59 63 56 54 69 61 49 60 63 72 44 52 - 8 - 13,6 114 96 - 18 - 15,5 NON-METALLIC MINERALS Cemento y materiales de construcción 11 10 10 12 13 15 12 11 13 14 16 9 11 0 3,7 24 20 - 3 - 13,2 Cement and construction material Abonos y minerales, en bruto 41 40 42 35 30 46 42 31 40 41 48 28 33 - 7 - 18,2 74 61 - 13 - 17,2 Fertilizers and minerals gross Vidrio y artículos de vidrio 3 7 7 5 6 5 4 5 5 3 6 5 5 2 58,1 8 11 2 30,6 Glass and manufactures Artículos de cerámica 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 - 0 - 38,9 1 1 - 0 - 15,7 Ceramic products Resto 5 2 3 3 5 2 4 2 2 4 2 2 2 - 3 - 59,0 8 4 - 4 - 52,2 Other

SIDERO-METALÚRGICOS Y JOYERÍA 111 122 114 123 100 99 106 92 100 99 86 91 94 - 16 - 14,9 222 185 - 36 - 16,4 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY Productos de cobre 38 45 37 42 32 30 37 32 42 36 31 42 37 - 1 - 2,2 74 80 5 7,1 Copper products Productos de zinc 14 27 21 20 18 21 19 22 16 22 21 16 19 5 38,5 34 35 1 2,2 Zinc products Productos de hierro 14 12 16 10 14 8 13 10 19 11 12 12 14 0 0,8 24 26 2 8,3 Iron products Manufacturas de metales comunes 7 7 6 20 6 11 10 9 10 16 6 6 9 2 24,5 15 15 0 2,0 Common metals manufacturing Desperdicios y desechos no ferrosos 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 0 0 - 0 - 42,4 1 1 - 1 - 39,1 Non ferrous waste Productos de plomo 1 2 2 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 - 1 - 45,0 2 1 - 1 - 29,1 Lead products Productos de plata 25 19 22 20 19 19 17 9 3 3 1 6 4 - 21 - 83,5 51 10 - 41 - 79,9 Silver products Artículos de joyería 7 6 8 8 8 6 6 6 6 5 12 5 6 - 1 - 11,2 14 12 - 2 - 13,0 Jewelry Resto 3 4 2 3 2 2 2 3 3 5 2 2 3 - 0 - 12,8 6 5 - 1 - 14,5 Other

METAL-MECÁNICOS 36 43 42 45 73 39 43 40 49 39 37 38 40 4 9,7 81 78 - 3 - 4,1 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY Vehículos de carretera 3 7 4 4 19 7 5 4 3 3 2 2 1 - 2 - 73,3 7 3 - 4 - 56,2 On-road vehicles Maquinaria y equipo industrial, y sus partes 4 4 7 6 5 5 6 4 4 4 6 5 6 2 56,3 8 11 3 38,4 Industrial machinery, equipment and its parts Maquinas y aparatos eléctricos, y sus partes 3 3 4 6 7 3 9 4 4 3 2 3 3 - 1 - 22,4 6 5 - 1 - 19,1 Electrical appliances, machinery and its parts Artículos manufacturados de hierro o acero 2 1 3 2 2 2 2 2 3 3 2 1 3 1 74,7 4 4 0 11,4 Iron and steel manufactured articles Máquinas de oficina y para procesar datos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 0 20,5 2 3 1 77,3 Office and data processing machines Equipo de uso doméstico 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 87,0 0 0 0 128,5 Domestic equipment Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes 3 6 5 6 13 4 5 4 3 8 5 3 3 0 5,8 14 6 - 8 - 54,7 Machinery and equipment for civil engineering Maquinaria y equipo generadores de fuerza 3 6 4 4 5 4 3 5 6 4 5 7 6 3 100,1 8 13 5 66,0 Force generating machinery and equipment Enseres domésticos de metales comunes 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 - 0 - 57,9 2 1 - 1 - 36,9 Domestic articles of common metals Resto 17 13 14 16 20 13 12 13 24 12 14 13 17 - 0 - 2,9 30 30 - 0 - 0,1 Other

OTROS 2/ 12 13 13 11 12 16 13 15 15 12 12 9 10 - 2 - 16,3 22 19 - 3 - 14,0 OTHER PRODUCTS

PRODUCTOS NO TRADICIONALES 813 858 823 896 890 909 942 879 949 1 034 1 067 910 906 93 11,4 1 682 1 816 135 8,0 NON-TRADITIONAL PRODUCTS

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 13 (4 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Incluye pieles y cueros y artesanías, principalmente.

Fuente: BCRP y Sunat.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 57table 57 /

57nota sem

anal / BALANZA C

OM

ERCIAL / TRAD

E BALANC

E

IMPORTACIONES SEGÚN USO O DESTINO ECONÓMICO /IMPORTS

1/ 1/(Valores FOB en millones de US$) / (FOB values in millions of US$)

2013 2014 Feb.14/Feb.13 Enero-Febrero

Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Flujo Var.% 2013 2014 Flujo Var.%

1. BIENES DE CONSUMO 655 660 733 733 691 781 772 785 873 784 680 669 659 4 0,6 1 335 1 328 - 8 - 0,6 1. CONSUMER GOODS

No duraderos 324 349 342 369 327 419 399 427 440 395 354 365 358 34 10,4 675 723 48 7,1 Non-durable

Duraderos 331 312 390 364 364 363 373 358 433 390 326 303 301 - 30 - 9,0 660 605 - 56 - 8,4 Durable

2. INSUMOS 1 476 1 526 1 618 1 753 1 389 1 729 1 919 1 567 1 724 1 495 1 465 1 744 1 312 - 164 - 11,1 3 317 3 056 - 261 - 7,9 2. RAW MATERIALS AND INTERMEDIATE GOODS

Combustibles, lubricantes y conexos 469 522 471 526 402 520 751 467 610 523 500 692 318 - 151 - 32,2 1 164 1 010 - 154 - 13,3 Fuels

Materias primas para la agricultura 107 81 106 98 93 120 125 94 124 118 69 91 101 - 6 - 5,8 217 191 - 25 - 11,7 For agriculture

Materias primas para la industria 899 923 1 041 1 129 894 1 089 1 043 1 006 989 854 896 961 893 - 7 - 0,7 1 936 1 854 - 82 - 4,2 For industry

3. BIENES DE CAPITAL 1 034 1 083 1 154 1 296 1 114 1 233 1 223 1 059 1 155 1 092 985 1 189 980 - 54 - 5,2 2 255 2 169 - 86 - 3,8 3. CAPITAL GOODS

Materiales de construcción 129 143 104 126 124 132 128 99 115 92 106 115 134 5 4,1 275 250 - 25 - 9,2 Building materials

Para la agricultura 12 10 14 11 11 14 11 10 9 10 9 9 9 - 3 - 22,4 21 18 - 4 - 17,1 For agriculture

Para la industria 584 624 698 805 706 774 726 651 701 684 596 833 643 59 10,1 1 353 1 476 123 9,1 For industry

Equipos de transporte 310 307 338 354 273 313 358 298 330 306 275 232 194 - 116 - 37,4 606 426 - 180 - 29,8 Transportation equipment

4. OTROS BIENES 2/ 19 10 21 13 13 17 38 7 16 16 23 15 8 - 11 - 56,9 38 24 - 14 - 37,9 4. OTHER GOODS 2/

5. TOTAL IMPORTACIONES 3 184 3 280 3 526 3 794 3 207 3 761 3 951 3 418 3 767 3 388 3 153 3 617 2 959 - 225 - 7,1 6 946 6 576 - 370 - 5,3 5. TOTAL IMPORTS

Nota: Note:

Admisión temporal 72 63 76 93 23 56 70 37 32 47 36 34 29 - 43 - 59,4 114 63 - 51 - 44,8 Temporary admission

Zonas francas 3/ 20 20 25 19 15 15 20 19 23 21 22 19 12 - 8 - 41,2 37 30 - 7 - 18,7 Free zone 3/

Principales alimentos 4/ 195 155 196 188 170 304 206 235 178 182 155 188 226 31 15,9 404 414 11 2,6 Foodstuff 4/

Trigo 40 47 43 46 48 55 52 48 40 52 47 34 30 - 10 - 24,1 90 65 - 25 - 28,1 Wheat

Maíz y/o sorgo 42 17 57 33 40 67 40 87 25 20 32 62 80 39 92,8 84 142 58 68,5 Corn and/or sorghum

Arroz 12 9 5 15 10 15 6 10 5 7 4 11 12 0 2,8 24 24 - 1 - 2,3 Rice

Azúcar 5/ 6 6 6 3 4 8 7 7 7 9 8 6 7 1 17,3 14 13 - 1 - 7,6 Sugar 5/

Lácteos 8 10 8 8 7 37 9 7 7 14 5 12 11 3 36,0 15 23 8 49,6 Dairy products

Soya 83 61 70 77 55 115 85 72 90 75 54 57 81 - 2 - 2,6 165 139 - 26 - 15,9 Soybean

Carnes 4 4 6 5 6 7 7 5 5 6 6 5 4 - 0 - 3,2 11 9 - 1 - 14,0 Meat

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 13 (4 de abril de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Comprende la donación de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparación de bienes de capital en el exterior así como los demás bienes no considerados según el clasificador utilizado.

3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).

4/ Excluye alimentos donados.

5/ Incluye azúcar de caña en bruto sin refinar, clasificado en insumos.

Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la Nación y empresas.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 58table 58 /

58

COTIZACIONES DE PRODUCTOS /COMMODITY PRICES

1/ 1/(Datos promedio del período) / (Average data)

nota semanal / BALAN

ZA CO

MERC

IAL / TRADE BALAN

CE

H.PESCADO AZÚCAR * CAFÉ COBRE ESTAÑO ORO PLATA PLOMO ZINC NÍQUEL PETRÓLEO TRIGO** MAÍZ** ARROZ** AC.SOYA** FR.SOYA** HAR.SOYA**

FISHMEAL SUGAR COFFEE COPPER TIN GOLD SILVER LEAD ZINC NICKEL PETROLEUM WHEAT CORN RICE SOYOIL SOYBEAN SOYMEAL

Hamburgo Cont.14*** Otr.S.Aráb. LME LME LME H.Harman LME LME LME Residual No.6 WTI EE.UU. EE.UU. Tailandia EE.UU. EE.UU. EE.UU.

US$/tm US$/tm US$/tm ¢US$/lb. ¢US$/lb. US$/oz.tr. US$/oz.tr. ¢US$/lb. ¢US$/lb. ¢US$/lb. US$/bar. US$/bar. US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm

2011 1 443,50 839,03 6 026,08 400,20 1 183,96 1 569,53 35,17 108,97 99,50 1 038,10 97,14 94,95 280,37 262,45 552,04 1 191,44 485,65 369,02 2011

Dic. 1 240,45 798,28 5 353,24 343,31 880,94 1 642,35 30,19 91,51 86,77 824,46 97,59 98,48 236,30 234,00 611,64 1 106,71 420,17 308,88 Dec.

2012 1 563,94 635,96 4 133,95 360,55 958,08 1 669,87 31,17 93,54 88,35 795,01 99,55 94,14 276,15 273,37 566,74 1 124,82 543,14 482,69 2012

Ene. 1 229,09 764,85 5 288,15 363,84 968,29 1 654,55 30,78 94,75 89,53 895,93 97,18 100,14 243,88 243,92 535,45 1 123,83 440,80 338,42 Jan.

Feb. 1 260,00 741,45 4 984,94 382,05 1 104,16 1 745,29 34,17 96,44 93,36 928,28 102,55 102,26 245,92 250,58 536,19 1 154,55 464,33 359,78 Feb.

Mar. 1 291,82 763,53 4 458,69 383,61 1 043,99 1 675,89 32,96 93,51 92,29 848,65 107,85 106,15 243,49 252,82 549,32 1 178,00 499,07 401,42 Mar.

Abr. 1 401,67 705,42 4 262,82 375,11 1 003,82 1 649,80 31,55 93,28 90,48 811,67 107,17 103,28 228,34 248,13 556,19 1 212,43 531,40 427,27 Apr.

May. 1 525,65 665,37 4 097,47 359,98 926,77 1 589,63 28,80 90,83 87,67 772,70 99,67 94,51 229,40 244,79 608,26 1 116,06 524,46 461,92 May.

Jun. 1 605,71 630,64 3 744,53 336,33 874,03 1 599,19 28,10 84,24 84,16 747,98 89,37 82,36 241,91 247,54 606,90 1 072,62 530,80 463,01 Jun.

Jul. 1 669,09 631,91 4 207,68 344,25 844,25 1 594,86 27,44 85,11 83,97 732,96 94,48 87,89 309,65 306,19 586,82 1 145,71 617,49 550,23 Jul.

Ago. 1 676,09 633,62 3 880,61 340,07 849,04 1 630,79 28,91 86,08 82,32 711,75 102,08 94,11 315,38 318,98 574,57 1 160,83 637,64 619,00 Aug.

Set. 1 598,50 579,54 3 951,61 365,98 938,79 1 745,27 33,67 98,40 90,81 780,88 102,26 94,61 316,44 302,47 570,75 1 187,91 624,94 595,04 Sep.

Oct. 1 580,00 526,54 3 792,89 366,03 967,09 1 747,05 33,20 97,67 86,72 782,24 99,47 89,52 318,38 293,32 560,00 1 087,16 569,23 540,43 Oct.

Nov. 1 896,36 496,67 3 546,55 349,00 938,95 1 722,10 32,75 98,86 86,38 739,24 96,57 86,69 319,01 289,88 559,32 1 020,78 536,71 519,28 Nov.

Dic. 2 033,33 492,02 3 391,42 360,39 1 037,73 1 684,02 31,70 103,32 92,50 787,86 95,91 88,19 301,99 281,87 557,14 1 037,97 540,76 516,54 Dec.

2013 1 643,86 450,43 3 107,97 332,31 1 012,24 1 411,00 23,86 97,17 86,65 681,38 94,49 97,92 265,68 234,77 489,54 992,17 531,01 514,85 2013

Ene. 1 962,86 475,60 3 489,58 365,11 1 118,53 1 672,74 31,17 106,15 92,22 792,19 96,60 94,74 288,07 281,27 558,86 1 077,46 534,40 478,89 Jan.

Feb. 1 823,75 457,12 3 372,46 366,07 1 103,42 1 627,40 30,28 107,78 96,58 804,39 99,07 95,27 272,74 279,91 556,75 1 087,55 547,90 489,44 Feb.

Mar. 1 775,00 459,00 3 368,77 347,58 1 058,55 1 593,37 28,78 99,04 87,81 758,76 95,55 92,91 263,21 285,63 550,00 1 071,81 546,83 486,79 Mar.

Abr. 1 800,00 448,06 3 372,18 326,74 984,03 1 485,08 25,25 92,09 84,05 709,19 92,87 91,99 264,04 258,73 549,55 1 086,40 535,81 466,30 Apr.

May. 1 800,00 430,19 3 338,36 327,91 940,07 1 413,50 23,02 92,00 82,96 678,16 93,28 94,75 276,01 269,02 537,95 1 087,10 565,15 508,31 May.

Jun. 1 690,00 422,59 3 061,23 317,70 919,25 1 342,36 21,12 95,43 83,43 647,30 92,72 95,79 266,80 273,45 516,00 1 054,63 579,20 542,76 Jun.

Jul. 1 576,82 423,67 3 050,51 312,66 888,53 1 286,72 19,71 92,91 83,27 621,65 92,97 104,70 257,36 258,85 480,45 996,31 565,30 599,69 Jul.

Ago. 1 570,00 450,56 2 954,93 325,78 981,07 1 347,10 22,08 98,59 85,94 647,83 95,02 106,55 258,79 235,48 453,41 933,23 523,63 504,59 Aug.

Set. 1 441,43 464,07 2 929,50 324,84 1 031,78 1 348,80 22,49 94,73 83,84 625,03 94,66 106,25 257,43 189,04 432,62 928,66 522,80 566,06 Sep

Oct. 1 416,96 479,39 2 840,18 326,08 1 049,08 1 316,18 22,01 95,77 85,40 638,19 93,43 100,50 278,09 164,27 419,09 883,25 477,52 497,45 Oct

Nov. 1 443,33 459,45 2 708,52 320,53 1 036,76 1 275,82 20,67 94,81 84,76 622,74 92,96 93,81 259,99 160,15 416,67 870,77 481,27 493,87 Nov

Dic. 1 426,14 435,45 2 809,47 326,72 1 035,78 1 222,91 19,68 96,75 89,55 631,15 94,82 97,79 245,65 161,40 403,18 828,81 492,36 544,07 Dec.

2014 2014

Ene. 1 445,23 446,93 2 971,17 330,89 1 001,15 1 244,80 19,87 97,47 92,46 638,63 90,60 94,86 229,93 159,97 428,41 770,56 478,81 545,96 Jan.

Feb. 1 503,00 475,28 3 878,40 324,42 1 034,61 1 300,98 20,85 95,73 92,32 643,85 92,25 100,73 242,76 168,40 445,00 818,11 502,38 555,90 Feb.

Mar. 1 560,48 485,77 4 748,60 302,45 1 047,72 1 336,08 20,72 93,27 91,37 710,31 90,74 100,57 275,57 180,40 424,05 899,83 529,39 548,16 Mar.

Abr. 1 - 8 1 580,00 521,65 4 660,94 301,57 1 048,18 1 294,25 19,97 92,13 89,94 736,71 89,93 100,63 272,58 187,89 400,00 895,74 549,37 563,91 Apr. 1 - 8

FIN DE PERIODO: END OF PERIOD:Mar. 31,2014 1 580,00 491,63 4 552,55 301,00 1 044,40 1 291,75 19,82 92,58 89,86 713,73 90,55 101,58 280,72 187,59 400,00 866,20 547,11 558,32 Mar. 31,2014Abr. 8,2014 1 580,00 542,12 4 960,40 301,73 1 052,56 1 309,50 20,08 92,56 90,76 744,35 91,15 102,56 272,45 190,15 400,00 909,19 552,44 566,70 Abr. 8,2014

Nota: Note:Var. % mes 1,3 7,4 - 1,8 - 0,3 0,0 - 3,1 - 3,6 - 1,2 - 1,6 3,7 - 0,9 0,1 - 1,1 4,1 - 5,7 - 0,5 3,8 2,9 Monthly % chg.

Var. % 12 meses - 12,2 16,4 38,2 - 7,7 6,5 - 12,9 - 20,9 0,0 7,0 3,9 - 3,2 9,4 3,2 - 27,4 - 27,2 - 17,5 2,5 20,9 Year-to-Year % chg.Var. % acumulada 10,8 19,8 65,9 - 7,7 1,2 5,8 1,5 - 4,8 0,4 16,7 - 5,2 2,9 11,0 16,4 - 0,8 8,1 11,6 3,6 Cumulative % chg.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. Metales preciosos: 1 oz.tr. = 31,1035 gramos(*) A partir del día 1 de Julio de 2011, el International Exchange Futures US dejó de publicar la cotización spot del Azúcar Contrato 11 por lo cual ya no se reporta la serie de esta variable. 1 kilo = 32,1507 onzas troy(**) Corresponde a la cotización spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maíz (Amarillo N°2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soya (aceite crudo - Chicago), Soya (Amarillo N° 1 - Chicago) 1 tm = 2 204,6226 libras y Harina de soya (48% de proteínas). Otros productos: 1 libra = 453,5924 gramos(***) Desde el día 11 de Agosto de 2009, la cotización corresponde al Azúcar Contrato 16 (el Contrato 14 dejó de negociarse el día 10 de agosto de 2010). El Contrato 16 tiene las mismas características que el Contrato 14.

Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailandés).

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Economia Internacional.

cuadro 59table 59 /

59

PRECIOS DE PRODUCTOS SUJETOS AL SISTEMA DE FRANJAS DE PRECIOS (D.S. N° 115-2001 -EF) /PRICES SUBJECT TO BAND PRICES REGIME (D.S. N° 115-2001 -EF)

1/ 2/ 1/ 2/(US$ por T.M.) / (US$ per M.T.)

nota semanal / BALAN

ZA CO

MERC

IAL / TRADE BALAN

CE

Maíz Arroz Azúcar Leche entera en polvo PERÍODO PERIOD

3/

2013 2013

Ene. 1-15 323 590 539 3 199 Jan. 1-15

Ene. 16-31 333 600 520 3 322 Jan. 16-31

Feb. 1-15 327 598 521 3 322 Feb. 1-15

Feb. 16-28 323 590 533 3 447 Feb. 16-28

Mar. 1-15 338 591 556 3 447 Mar. 1-15

Mar. 16-31 337 583 551 3 451 Mar. 16-31

Abr. 1-15 300 588 538 3 451 Apr. 1-15

Abr. 16-30 306 588 531 3 451 Apr. 16-30

May. 1-15 327 578 516 3 451 May. 1-15

May. 16-31 318 569 503 3 637 May. 16-31

Jun. 1-15 320 555 506 3 637 Jun. 1-15

Jun. 16-30 344 538 529 3 982 Jun. 16-30

Jul. 1-15 358 522 518 3 982 Jul. 1-15

Jul. 16-31 274 512 502 4 386 Jul. 16-31

Ago. 1-15 239 497 523 4 386 Aug. 1-15

Ago. 16-31 251 480 513 4 812 Aug. 16-31

Set. 1-15 249 470 517 4 812 Set. 1-15

Set. 16-30 243 470 513 4 986 Set. 16-30

Oct.1-15 233 466 526 4 986 Oct. 1-15

Oct.16-31 234 456 530 5 163 Oct. 16-31

Nov.1-15 236 457 497 5 163 Nov. 1-15

Nov.16-30 235 450 492 5 126 Nov. 16-30

Dic.1-15 235 442 477 5 126 Dec. 1-15

Dic.16-31 233 437 469 5 129 Dec. 16-31

2014 2014

Ene. 1-15 230 446 459 5 129 Jan. 1-15

Ene. 16-31 232 490 437 5 252 Jan. 16-31

Feb. 1-15 240 482 467 5 252 Feb. 1-15

Feb. 16-28 247 480 495 5 221 Feb. 16-28

Promedio del 01/03/14 al 15/03/14 7/ 256 472 501 5 221 Average from 03/01/14 to 03/15/14 7/

PRECIO TECHO 8/ 348 660 787 4 350 UPPER LIMIT 8/PRECIO PISO 8/ 289 603 666 3 649 LOWER LIMIT 8/

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 12 (28 de marzo de 2014) 5/ Contrato No.11 hasta el 30/01/2001. Posteriormente es el Contrato No.5 (azúcar blanca): 2/ De acuerdo a la metodología establecida por la norma y sus modificaciones. entre el 01/02/2001 y el 22/06/2001 precio FOB, posteriormente precio CIF. 3/ Maíz Amarillo Duro (precio FOB hasta el 22/06/2001, posteriormente precio CIF). 6/ Hasta el 22/06/2001 obtenido del "Dairy Market News" del Dpto.de Agricultura de los EUA. 4/ Arroz Thailandes 15 por ciento partido, precio FOB hasta el 22/06/2001; posteriormente es el Posteriormente precio CIF con base al "Statistics New Zealand"(partida 0402.21.00.19). Arroz Thailandes 100 por ciento B, precio CIF. 7/ Metodología establecida por el D.S. No. 115-2001-EF, modificada por D.S.No 121 -2006 -EF

8/ De acuerdo a las tablas aduaneras publicadas mediante D.S. No. 318-2013-EF.Fuente: El Peruano

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

5/ 6/RiceMaize

4/Whole Milk PowderSugar

cuadro 60table 60 /

60nota sem

anal / BALANZA C

OM

ERCIAL / TRAD

E BALANC

E

TÉRMINOS DE INTERCAMBIO DE COMERCIO EXTERIOR /TERMS OF TRADE

1/ 1/(Año 1994 = 100) / (Year 1994 = 100)

Términos de Intercambio / Terms of Trade

Var.% / %Chg.Var.% Var.% Var.% Var.% Var.% Var.% Índice Var.% Var.% Var.%

Índice mensual acum. 12 meses Índice mensual acum. 12 meses Index mensual acum. 12 mesesIndex Monthly % Cum.% YoY Index Monthly % Cum.% YoY Monthly % Cum.% YoY

change change 4/ change change 4/ change change 4/

2011 341,4 20,0 239,9 13,8 142,3 5,4 2011 Dic. 330,0 - 0,3 3,8 3,8 238,9 - 1,5 6,5 6,5 138,1 1,2 - 2,5 - 2,5 Dec.

2012 330,0 - 3,3 243,9 1,7 135,3 - 4,9 2012 Ene. 328,8 - 0,4 - 0,4 0,4 243,5 1,9 1,9 6,6 135,0 - 2,3 - 2,3 - 5,9 Jan. Feb. 342,8 4,3 3,9 1,4 244,4 0,4 2,3 4,4 140,2 3,9 1,5 - 2,9 Feb. Mar. 339,9 - 0,8 3,0 0,0 246,4 0,8 3,1 5,2 138,0 - 1,6 - 0,1 - 4,9 Mar. Abr. 334,9 - 1,5 1,5 - 5,4 246,8 0,2 3,3 0,5 135,7 - 1,7 - 1,8 - 5,9 Apr. May. 337,8 0,9 2,4 - 3,0 242,9 - 1,6 1,7 0,4 139,1 2,5 0,7 - 3,3 May. Jun. 312,0 - 7,6 - 5,5 - 9,3 240,6 - 0,9 0,7 - 1,0 129,6 - 6,8 - 6,1 - 8,4 Jun. Jul. 316,0 1,3 - 4,2 - 9,9 240,4 - 0,1 0,6 - 1,9 131,4 1,4 - 4,8 - 8,2 Jul. Ago. 318,6 0,8 - 3,4 - 10,4 244,7 1,8 2,4 0,8 130,2 - 1,0 - 5,7 - 11,1 Aug. Set. 334,1 4,8 1,2 - 4,6 245,1 0,1 2,6 1,4 136,3 4,7 - 1,3 - 5,9 Sep. Oct. 329,0 - 1,5 - 0,3 0,3 245,6 0,2 2,8 2,2 133,9 - 1,7 - 3,0 - 1,8 Oct. Nov. 332,2 1,0 0,7 0,3 243,1 - 1,0 1,8 0,2 136,6 2,0 - 1,1 0,1 Nov. Dic. 334,3 0,6 1,3 1,3 243,6 0,2 2,0 2,0 137,2 0,4 - 0,6 - 0,6 Dec.

2013 306,1 - 7,3 237,4 - 2,7 128,9 - 4,7 2013 Ene. 339,7 1,6 1,6 3,3 242,0 - 0,6 - 0,6 - 0,6 140,3 2,3 2,3 4,0 Jan. Feb. 337,4 - 0,7 0,9 - 1,6 243,0 0,4 - 0,3 - 0,6 138,9 - 1,0 1,2 - 1,0 Feb. Mar. 323,8 - 4,0 - 3,1 - 4,7 240,8 - 0,9 - 1,1 - 2,3 134,5 - 3,2 - 2,0 - 2,5 Mar. Abr. 314,4 - 2,9 - 5,9 - 6,1 240,8 - 0,0 - 1,2 - 2,5 130,6 - 2,9 - 4,8 - 3,7 Apr. May. 302,3 - 3,9 - 9,6 - 10,5 236,5 - 1,8 - 2,9 - 2,6 127,8 - 2,1 - 6,8 - 8,1 May. Jun. 292,4 - 3,3 - 12,5 - 6,3 236,2 - 0,1 - 3,1 - 1,9 123,8 - 3,2 - 9,8 - 4,5 Jun. Jul. 291,6 - 0,3 - 12,8 - 7,7 236,8 0,3 - 2,8 - 1,5 123,1 - 0,5 - 10,3 - 6,3 Jul. Ago. 293,9 0,8 - 12,1 - 7,8 237,0 0,1 - 2,7 - 3,2 124,0 0,7 - 9,6 - 4,7 Aug. Set. 299,2 1,8 - 10,5 - 10,4 233,4 - 1,5 - 4,2 - 4,8 128,2 3,4 - 6,6 - 6,0 Sep. Oct. 293,9 - 1,7 - 12,1 - 10,6 235,8 1,0 - 3,2 - 4,0 124,6 - 2,8 - 9,2 - 6,9 Oct. Nov. 294,3 0,1 - 12,0 - 11,4 233,4 - 1,0 - 4,2 - 4,0 126,1 1,2 - 8,1 - 7,7 Nov. Dic. 290,1 - 1,4 - 13,2 - 13,2 233,3 - 0,0 - 4,2 - 4,2 124,3 - 1,4 - 9,4 - 9,4 Dec.

2014 2014 Ene. 288,9 - 0,4 - 0,4 - 14,9 232,8 - 0,2 - 0,2 - 3,8 124,1 - 0,2 - 0,2 - 11,6 Jan. Feb. 289,2 0,1 - 0,3 - 14,3 235,7 1,2 1,0 - 3,0 122,7 - 1,1 - 1,3 - 11,6 Feb.

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 13 (4 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Índices ponderados de acuerdo con la estructura de comercio del mes corriente y del previo. Índices Fisher encadenado mensual. 3/ Hasta diciembre del 2006 se calcula sobre la base de los precios de exportación de cada producto tradicional y una canasta de precios de nuestros principales socios comerciales para el resto de exportaciones. A partir de enero del 2007 dicha canasta se sustituye por los precios de las exportaciones no tradicionales. 4/ Variación porcentual respecto a similar período del año anterior.5/ Hasta diciembre del 2006 se calcula sobre la base de los precios de importación de los alimentos y combustibles y una canasta de precios de nuestros principales socios comerciales para el resto de importaciones. A partir de enero del 2007 dicha canasta se sustituye, para el caso de los insumos, por sus respectivos precios de importación.

Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la Nación y empresas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

Índice de Precios Nominales / Nominal Price Index

Exportaciones / Exports 2/ 3/ Importaciones / Imports 2/ 5/

cuadro 61table 61 /

61

CONVENIO DE PAGOS Y CRÉDITOS RECÍPROCOS DE ALADI-PERÚ /AGREEMENT OF PAYMENTS AND MUTUAL CREDITS OF ALADI-PERU

1/ 2/ 1/ 2/(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

nota semanal / BALAN

ZA CO

MERC

IAL / TRADE BALAN

CE

ENERO-ABRIL MAYO-AGOSTO SETIEMBRE-DICIEMBRE ANUALJANUARY-APRIL MAY-AUGUST SEPTEMBER-DECEMBER ANNUAL

X M X+M X M X+M X M X+M X M X+M2013 3/ 2013 3/

ARGENTINA 3,1 0,8 3,9 0,5 0,9 1,4 1,6 0,5 2,1 5,2 2,2 7,4 ARGENTINABOLIVIA 0,5 0,0 0,5 0,3 0,0 0,3 0,6 0,0 0,6 1,4 0,0 1,4 BOLIVIABRASIL 0,0 12,8 12,8 n.s. 16,8 16,8 0,1 9,0 9,1 0,1 38,6 38,7 BRAZILCOLOMBIA 0,0 3,2 3,2 0,1 2,1 2,2 n.s. 10,0 10,0 0,1 15,3 15,4 COLOMBIACHILE 0,1 n.s. 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1 0,3 n.s. 0,3 CHILEECUADOR 4,1 0,3 4,4 3,3 0,1 3,4 1,9 0,4 2,3 9,3 0,8 10,1 ECUADORMEXICO 0,0 0,0 0,0 n.s. 0,0 n.s. n.s. 0,0 n.s. n.s. 0,0 n.s. MEXICOPARAGUAY 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 PARAGUAYREP. DOMINICANA 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 DOMINICAN REP.URUGUAY 0,1 1,9 2,0 n.s. 0,0 n.s. n.s. 0,0 n.s. 0,1 1,9 2,0 URUGUAYVENEZUELA 121,9 0,0 121,9 102,9 0,0 102,9 109,8 0,0 109,8 334,6 0,0 334,6 VENEZUELA

TOTAL 129,8 19,0 148,8 107,2 19,9 127,1 114,1 19,9 134,0 351,1 58,8 409,9 TOTAL2014 3/ 2014 3/

ARGENTINA 2,4 0,1 2,5 0,0 0,0 2,4 0,1 2,5 ARGENTINABOLIVIA 0,5 0,0 0,5 0,0 0,0 0,5 0,0 0,5 BOLIVIABRASIL 0,3 11,6 11,9 0,0 0,0 0,3 11,6 11,9 BRAZILCOLOMBIA 0,0 0,2 0,2 0,0 0,0 0,0 0,2 0,2 COLOMBIACHILE 0,1 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 CHILEECUADOR 2,3 0,2 2,5 0,0 0,0 2,3 0,2 2,5 ECUADORMEXICO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 MEXICOPARAGUAY 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 PARAGUAYREP. DOMINICANA 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 DOMINICAN REP.URUGUAY n.s. 0,0 n.s. 0,0 0,0 n.s. 0,0 n.s. URUGUAYVENEZUELA 40,9 0,0 40,9 0,0 0,0 40,9 0,0 40,9 VENEZUELA

TOTAL 46,5 12,1 58,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 46,5 12,1 58,6 TOTAL

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). 2/ Flujos de moneda extranjera derivados de exportaciones e importaciones canalizadas a través del Convenio de Crédito Recíproco ALADI, los mismos que se compensan cuatrimestralmente.3/ Al 08 de abril de 2014.

Nota: X = Principalmente exportaciones peruanas canalizadas a través del convenio ALADI, no incluye intereses generados. M = Principalmente importaciones peruanas canalizadas a través del convenio ALADI, no incluye intereses generados. n.s. = No significativo.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia del Sistema de Pagos

cuadro 62table 62 /

62nota sem

anal / PROD

UC

CIÓ

N / PRO

DU

CTIO

N

/ ANRETNI ADNAMED Y ONRETNI OTURB OTCUDORPDNAMED CITSEMOD DNA TCUDORP CITSEMOD SSORG

/1 /1/ )sadazilauna selautnecrop senoicairaV(Año base 2007) ( )setar htworg launnA (Base: year 2007) (

2013 2014Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Año Ene.

Agropecuario 6,0 5,7 5,4 0,8 -2,6 1,5 -3,6 0,5 2,5 2,9 4,2 -0,6 1,5 1,9 Agriculture and Livestock Agrícola 7,3 8,0 8,7 -0,2 -3,9 0,0 -6,8 0,5 1,9 2,4 2,5 -2,1 0,7 1,9 Agriculture Pecuario 4,1 2,9 0,5 3,2 1,0 5,3 2,4 0,5 3,2 3,7 6,7 1,7 2,9 2,0 Livestock

Pesca 23,1 6,8 -15,1 -26,3 -22,8 6,3 -23,8 39,2 11,2 15,0 261,4 79,1 18,1 -17,6 Fishing

Minería e hidrocarburos -2,3 -0,1 -2,1 6,7 4,0 8,4 5,8 9,5 1,3 6,2 7,6 6,7 4,3 5,5 Mining and fuel Minería metálica -7,5 -2,4 -4,9 4,4 1,6 7,8 6,3 10,3 1,6 10,4 7,0 7,5 3,6 8,1 Metals Hidrocarburos 17,9 7,9 8,8 15,5 12,8 10,7 4,4 6,9 0,2 -7,7 9,5 3,6 7,2 -2,4 Fuel

Manufactura 4,6 -3,0 -1,3 7,4 0,4 7,1 1,1 2,7 7,4 7,5 12,5 12,2 4,9 0,4 Manufacturing Procesadores recursos primarios 1,1 -11,8 -2,1 -5,7 -0,7 14,6 -6,1 10,7 8,6 15,5 56,4 38,5 9,6 4,7 Based on raw materials Manufactura no primaria 5,8 -0,2 -1,1 11,8 0,9 3,8 3,9 0,6 7,1 5,5 -0,3 2,7 3,3 -1,0 Non-primary

Electricidad y agua 6,1 3,9 3,9 6,1 5,6 6,1 6,6 4,8 6,0 7,2 4,3 5,9 5,5 5,1 Electricity and water

Construcción 18,3 11,3 4,1 31,1 9,6 7,5 20,4 6,8 -4,5 3,1 2,9 2,4 8,4 3,2 Construction

Comercio 5,3 5,7 4,3 7,6 6,6 5,0 4,5 5,6 5,6 6,3 6,7 7,1 5,9 4,7 Commerce

Otros servicios 6,6 6,6 5,2 7,3 6,1 6,1 6,2 6,3 6,6 6,8 6,4 6,2 6,4 6,7 Other services 2/

Derechos de importación y otros impuestos 10,7 4,9 1,1 12,2 4,2 3,7 4,0 2,9 3,2 4,5 0,6 3,7 4,5 1,1 Import duties and other taxes

PBI 6,1 4,2 2,7 8,5 4,1 6,0 5,2 5,6 4,7 6,1 7,2 6,7 5,6 4,2 GDP

Sectores primarios 0,7 -0,4 -0,4 2,5 0,1 7,1 0,7 7,9 2,7 7,0 17,4 11,6 4,7 3,9 Primary sectorsSectores no primarios 7,6 5,4 3,5 10,2 5,4 5,6 6,4 5,0 5,2 5,9 4,7 5,5 5,8 4,3 Non- primary sectors

PBI desestacionalizado 2/ 1,3 0,0 0,4 -0,4 0,0 2,2 0,5 1,0 -0,7 1,6 0,5 0,2 -1,1 Seasonally adjusted GDP 3/

1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de marzo de 2014. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 11 (21 de marzo de 2014).2/ Variación porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con información a enero 2014.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energía y Minas y Ministerio de la Producción.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

SECTORES ECONÓMICOS ECONOMIC SECTORS

cuadro 63

63nota sem

anal / PROD

UC

CIÓ

N / PRO

DU

CTIO

N

table 63 // ANRETNI ADNAMED Y ONRETNI OTURB OTCUDORP DNAMED CITSEMOD DNA TCUDORP CITSEMOD SSORG

/1 /1/ (Año base 2007) (Base: year 2007)

2013 2014Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Año Ene.

Agropecuario 110,5 110,4 123,9 154,5 180,7 171,1 132,4 108,8 102,2 108,1 114,1 115,4 127,7 112,7 Agriculture and Livestock Agrícola 102,2 100,1 123,0 171,4 211,8 196,0 133,7 99,4 88,9 98,0 104,9 107,5 128,1 104,2 Agriculture Pecuario 129,5 133,2 131,6 133,3 136,8 138,0 138,3 131,9 131,9 132,5 137,4 136,8 134,3 132,1 Livestock

Pesca 103,3 57,9 42,1 49,0 139,0 171,0 82,9 56,4 53,7 59,1 178,6 181,9 97,9 85,1 Fishing

Minería e hidsocarburos 106,9 104,4 116,2 113,9 119,7 126,0 124,4 128,4 118,7 121,3 122,7 129,0 119,3 112,9 Mining and fuel Minería 92,3 90,9 102,2 100,3 105,3 113,3 111,8 115,0 105,8 109,9 109,6 116,1 106,0 99,7 Metals Hidrocarburos 162,5 153,8 165,6 161,4 169,7 165,2 163,2 170,5 160,1 154,1 164,1 167,9 163,2 158,6 Fuel

Manufactura 126,2 111,7 121,4 125,2 129,1 134,5 126,9 129,0 132,5 137,2 143,3 139,0 129,7 126,7 Manufacturing Procesadores recursos primarios 109,2 85,8 100,3 95,9 121,5 133,7 107,3 106,8 90,1 115,7 152,4 148,8 114,0 114,3 Based on raw materials Manufactura no primaria 132,1 120,9 128,6 135,9 131,9 133,5 134,4 136,2 146,6 144,3 137,1 132,8 134,5 130,8 Non-primary

Electricidad y agua 142,3 131,6 143,9 139,8 144,1 139,9 143,4 142,9 139,3 145,5 142,4 147,5 141,9 149,5 Electricity and water

Construcción 151,5 155,4 171,4 198,7 175,4 174,0 207,2 198,4 180,7 215,6 207,3 258,8 191,2 156,4 Construction

Comercio 132,8 143,7 148,9 150,0 147,3 154,5 159,4 163,2 164,0 162,3 150,7 166,6 153,6 139,0 Commerce

Otros servicios 136,4 137,5 141,9 146,9 147,4 144,4 152,9 149,2 153,1 152,2 152,5 170,1 148,7 145,5 Other services 2/

Derechos de importación y otros impuestos 147,6 141,0 145,8 148,3 156,1 144,2 148,2 150,9 152,3 166,3 155,6 153,6 150,8 149,2 Import duties and other taxes

PBI 130,1 128,0 135,6 141,3 144,4 144,4 145,6 143,8 143,2 147,3 147,3 158,3 142,4 135,6 GDP

Sectores primarios 108,0 101,4 113,2 118,7 135,0 139,3 122,3 118,1 108,2 115,4 127,2 130,6 119,8 112,2 Primary sectorsSectores no primarios 137,6 137,0 143,1 148,9 147,6 146,1 153,5 152,4 155,0 158,0 154,1 167,6 150,1 143,5 Non- primary sectors

PBI desestacionalizado 2/ 139,3 139,2 139,8 139,3 139,3 142,4 143,0 144,4 143,4 145,7 146,5 146,7 145,1 Seasonally adjusted GDP 3/

1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de marzo de 2014. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 11 (21 de marzo de 2014).2/ Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con información a enero 2014.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energía y Minas y Ministerio de la ProducciónElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

SECTORES ECONÓMICOS ECONOMIC SECTORS

cuadro 64table 64 /

64nota sem

anal / PROD

UC

CIÓ

N / PRO

DU

CTIO

N

PRODUCCIÓN AGROPECUARIA /AGRICULTURE AND LIVESTOCK PRODUCTION

1/1/(Miles de toneladas) / (Thousand of tons) 2013 2014 2014/2013

PRODUCTOS Ene. Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Año Ene. Ene PRODUCTSVar.% 12 meses

YoY% chg.

AGRÍCOLA 2/ 7,3 8,0 8,7 -0,2 -3,9 0,0 -6,8 0,5 1,9 2,4 2,5 -2,1 0,7 1,9 1,9 AGRICULTURE 2/

Algodón Rama 5,3 10,3 4,0 22,8 17,0 9,7 7,4 3,8 0,7 0,3 0,0 0,1 81,5 4,8 -10,1 CottonArroz Cáscara 200,4 133,5 276,8 235,7 494,0 738,3 290,3 86,0 127,5 141,4 115,8 232,2 3 072,1 197,5 -1,5 RiceCacao 3,8 4,4 4,5 6,2 9,2 9,8 7,8 5,1 4,0 4,5 5,1 5,3 69,6 4,3 11,1 CacaoCafé 0,8 4,8 18,0 43,5 62,4 61,0 36,3 18,0 5,3 2,3 0,6 0,5 253,5 0,4 -51,9 CoffeeCamote 20,7 20,0 20,5 19,9 18,0 22,3 23,2 31,1 25,7 19,1 56,2 32,2 309,0 21,3 2,9 Sweet potatoCaña de azúcar 887,6 856,5 781,6 908,7 924,5 810,9 713,9 956,7 1 059,3 1 034,9 1 015,8 979,7 10 930,1 942,3 6,2 Sugar caneCebada 0,1 0,0 0,2 13,0 33,6 67,2 68,2 32,7 7,7 1,0 0,5 0,3 224,6 0,0 -96,6 BarleyCebolla 50,3 43,0 46,2 55,7 50,0 46,6 89,0 95,9 83,4 61,3 54,8 65,3 741,6 51,4 2,3 OnionEspárrago 26,7 27,3 31,6 27,5 26,0 26,0 22,6 23,7 29,3 47,8 46,6 39,9 374,9 28,3 6,0 AsparagusFrijol Grano Seco 2,8 2,4 2,2 5,0 17,0 16,6 14,7 14,6 9,0 4,7 3,0 2,3 94,4 3,2 15,7 Dry beanLimón 16,8 20,9 29,5 28,2 23,8 20,3 17,0 12,0 10,5 14,1 13,7 16,8 223,6 22,8 35,4 LemonMaíz A. Duro 93,5 113,6 102,0 90,3 89,8 136,1 156,7 130,1 84,5 105,9 146,7 129,4 1 378,7 101,0 8,1 Yellow cornMaiz Amiláceo 0,1 0,9 2,2 24,4 103,0 94,9 57,4 17,5 4,9 1,1 1,0 0,6 308,0 0,2 101,2 MaizeMaíz Choclo 39,4 44,7 65,7 72,6 40,9 17,1 13,2 20,5 24,3 22,4 15,8 18,7 395,3 34,2 -13,1 CornMango 198,3 117,7 57,1 8,5 1,6 0,2 0,1 0,4 5,2 8,3 22,0 31,5 451,0 214,7 8,2 MangoManzana 11,7 16,7 17,1 19,5 13,8 14,0 10,9 11,2 9,9 9,8 0,0 7,5 142,1 13,9 19,1 AppleMarigold 0,5 0,1 0,0 0,0 0,1 0,4 0,6 1,0 3,4 1,0 4,6 2,3 14,0 0,5 0,0 MarigoldNaranja 24,0 22,8 24,1 32,3 43,4 60,4 73,7 39,3 28,1 30,4 32,0 27,1 437,6 25,3 5,3 OrangesPalma Aceitera 51,0 42,7 40,6 43,2 44,3 29,0 34,5 43,2 49,5 57,1 52,1 53,9 541,0 54,8 7,4 Oil PalmPapa 223,4 255,0 407,7 842,3 1 059,7 488,5 197,4 140,9 175,3 220,4 293,6 288,0 4 592,3 236,0 5,6 PotatoPlátano 177,9 174,3 173,7 173,9 179,0 176,9 174,4 172,0 166,0 173,6 175,8 185,3 2 102,7 180,3 1,3 BananaTomate 41,1 37,7 24,7 15,0 15,9 21,2 13,9 14,9 13,3 11,3 19,2 41,3 269,3 48,2 17,4 TomatoTrigo 0,1 0,1 0,3 1,7 7,7 52,6 72,2 56,0 18,2 9,3 14,0 3,9 236,0 0,1 25,8 WheatYuca 83,7 89,3 84,2 91,0 98,9 105,2 102,1 101,3 104,4 106,9 116,4 119,2 1 202,6 89,4 6,8 Yucca

PECUARIO 2/ 4,1 2,9 0,5 3,2 1,0 5,3 2,4 0,5 3,2 3,7 6,7 1,7 2,9 2,0 2,0 LIVESTOCK 2/

Ave 123,1 122,2 113,5 114,8 119,3 124,2 124,8 119,6 123,9 126,4 127,2 127,4 1 466,6 126,4 2,7 PoultryVacuno 27,4 28,5 30,2 33,0 34,0 33,5 33,9 31,5 30,9 30,0 29,6 31,2 373,6 27,6 0,7 BovineHuevos 28,2 28,5 28,9 29,3 29,4 29,6 29,3 29,4 29,4 29,5 30,5 31,4 353,3 28,8 2,3 EggsPorcino 14,2 13,8 14,2 14,3 15,1 14,7 15,3 14,7 14,5 14,5 14,5 17,0 176,8 14,6 2,9 PorkLeche 148,9 148,0 163,1 166,4 163,6 156,4 152,5 146,6 140,8 140,0 139,2 144,3 1 809,5 151,6 1,8 MilkOtros pecuarios 143,9 166,9 152,3 149,1 145,3 165,8 78,1 70,8 62,4 60,8 92,1 64,4 1 351,7 146,1 1,5 Other livestock products

TOTAL 2/ 6,0 5,7 5,4 0,8 -2,6 1,5 -3,6 0,5 2,5 2,9 4,2 -0,6 1,5 2,0 2,0 TOTAL 2/

1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el Ministerio de Agricultura y Riego y el INEI al 15 de marzo de 2014. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 11 (21 de marzo de 2014).2/ Variaciones porcentuales respecto a igual período del año anterior. Año Base 2007.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y Ministerio de Agricultura.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 65table 65 /

65nota sem

anal / PROD

UC

CIÓ

N / PRO

DU

CTIO

N

PRODUCCIÓN PESQUERA /FISHING PRODUCTION

1/ 1/(Miles de toneladas) / (Thousand of tons)

2013 2014 2014/2013Ene.

Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Año Ene. Var.% 12 mesesYoY% chg.

PESCA MARÍTIMA 2/ 26,0 10,6 -12,3 -23,0 -22,9 8,3 -20,4 64,5 22,1 22,7 297,0 82,6 23,0 -17,9 -17,9 MARITIME FISHING 2/

Para consumo industrial 2/ 51,2 -98,9 -100,0 -100,0 -31,3 5,8 -53,5 124,1 -96,7 -77,4 983,9 271,6 27,2 -45,0 -45,0 For industrial consumption 2/

Anchoveta 397,4 0,7 0,0 0,0 805,2 1052,0 282,7 67,7 0,1 1,2 1040,5 1051,0 4698,5 219,3 -44,8 Anchovy Otras especies 3/ 1,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0,0 -100 Other species 3/

Para consumo humano directo 2/ 8,5 32,0 -0,3 5,7 13,0 17,0 76,8 56,7 23,8 24,1 51,5 -20,3 19,0 8,4 8,4 For human consumption 2/

Congelado 48,4 71,0 42,1 48,3 69,8 67,0 65,5 42,4 44,2 48,9 40,2 42,4 630,3 53,7 18,8 Frozen Conservas 5,1 14,3 10,9 6,0 6,0 9,6 17,4 15,6 12,6 14,6 15,0 9,6 136,7 12,6 97,8 Canned Fresco 32,8 32,4 32,8 28,5 27,5 28,4 29,7 27,1 26,9 31,9 30,3 35,4 363,7 32,4 -7,8 Fresh Seco-salado 3,2 4,1 2,5 2,7 3,1 2,8 3,8 1,9 0,9 0,8 1,4 1,2 28,5 2,0 12,9 Dry-salted

PESCA CONTINENTAL 2/ -16,9 -26,0 -35,3 -49,7 -19,6 -35,8 -56,3 -50,9 -42,2 -33,4 -24,7 8,5 -35,5 -16,2 -16,2 CONTINENTAL FISHING 2/

Fresco 3,4 3,0 2,8 3,0 2,9 3,1 3,2 3,3 3,6 3,2 2,9 3,5 37,9 2,9 -14,7 Fresh Seco-salado 1,6 1,2 1,3 1,4 1,1 1,3 1,2 1,1 1,4 1,8 1,4 1,9 16,7 1,4 -12,5 Dry-salted

TOTAL 2/ 23,1 6,8 -15,1 -26,3 -22,8 6,3 -23,8 39,2 11,2 15,0 261,4 79,1 18,1 -17,6 -17,6 TOTAL 2/

1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el Ministerio de la Producción y el INEI al 15 de marzo de 2014. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 11 (21 de marzo de 2014).2/ Variaciones porcentuales respecto a igual período del año anterior. Año Base 2007.3/ Incluye a la sardina, jurel, caballa y merluza, entre otras especies.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y Ministerio de la Producción.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

PRODUCTOS PRODUCTS

cuadro 66table 66 /

66nota sem

anal / PROD

UC

CIÓ

N / PRO

DU

CTIO

N

PRODUCCIÓN MINERA E HIDROCARBUROS /MINING AND FUEL PRODUCTION

1/ 1/(Miles de unidades recuperables) / (Thousand of recoverable units)

2013 2014 2014/2013Ene.

Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Año Ene. Var.% 12 mesesYoY% chg.

MINERÍA METÁLICA 2/ -7,5 -2,4 -4,9 4,4 1,6 7,8 6,3 10,3 1,6 10,4 7,0 7,5 3,6 8,1 8,1 METALLIC MINING 2/

Cobre (T.M.) 81,5 81,1 92,3 87,3 94,7 107,5 108,9 116,0 105,7 107,7 105,9 114,9 1 203,5 98,0 20,3 Copper (M.T.) Estaño (T.M.) 1,4 1,7 1,7 1,4 1,6 1,9 1,6 1,9 2,0 1,7 1,8 1,8 20,6 1,8 26,7 Tin (M.T.) Hierro (T.M.) 599,3 560,4 698,0 628,6 619,2 763,8 584,3 294,5 367,0 645,8 586,5 440,1 6 787,5 654,5 9,2 Iron (M.T.) Oro (Kg.) 11,4 11,1 12,2 13,0 13,2 12,6 12,8 14,1 11,7 11,6 11,8 11,8 147,2 10,8 -5,8 Gold (Kg.) Plata (Kg.) 253,4 255,8 277,5 268,1 291,0 285,4 289,4 296,5 293,8 298,2 317,3 330,9 3 457,3 258,3 1,9 Silver (Kg.) Plomo (T.M.) 18,9 19,5 19,0 19,8 21,3 20,8 20,7 19,1 22,3 20,8 22,6 23,0 247,7 20,4 8,0 Lead (M.T.) Zinc (T.M.) 95,1 87,8 99,5 99,7 102,8 109,9 96,6 92,5 83,5 95,3 91,1 98,9 1 152,7 86,1 -9,5 Zinc (M.T.) Molibdeno (T.M.) 0,9 1,1 1,3 1,2 1,2 1,5 1,6 1,5 1,7 1,7 1,8 2,0 17,4 1,4 46,3 Molybdenum (M.T.)

HIDROCARBUROS 2/ 17,9 7,9 8,8 15,5 12,8 10,7 4,4 6,9 0,2 -7,7 9,5 3,6 7,2 -2,4 -2,4 FUEL 2/

Hidrocarburos líquidos 1 933 1 791 1 930 1 888 1 979 1 928 1 928 1 902 1 888 1 804 1 921 2 064 22 956 1 989 2,9 Liquid fuels (miles de barriles) (thousands of barrels) Líquidos de Gas Natural 3 188 3 070 3 338 3 221 3 308 3 252 3 175 3 368 3 038 2 866 3 193 3 170 38 187 2 868 -10,0 Natural gas liquids (miles de barriles) (thousands of barrels) Gas natural 34 314 32 228 33 751 33 613 37 687 35 806 35 615 39 350 37 197 37 777 36 429 36 793 430 559 36 673 6,9 Natural gas (millones de pies cúbicos) (millions of cubical feet)

TOTAL 2/ -2,3 -0,1 -2,1 6,7 4,0 8,4 5,8 9,5 1,3 6,2 7,6 6,7 4,3 5,5 5,5 TOTAL 2/

1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el Ministerio de Energía y Minas y el INEI al 15 de marzo de 2014. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 11 (21 de marzo de 2014).2/ Variaciones porcentuales respecto a igual período del año anterior. Año Base 2007.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y Ministerio de Energía y Minas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

PRODUCTOS PRODUCTS

cuadro 67table 67 /

67nota sem

anal / PROD

UC

CIÓ

N / PRO

DU

CTIO

N

PRODUCCIÓN MANUFACTURERA /MANUFACTURING PRODUCTION

1/ 1/(Variaciones porcentuales) / (Percentages changes)

2012 2013Dic. Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Año

PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS -20,2 -5,2 -0,9 2,3 -3,9 -6,5 5,9 13,2 2,3 3,9 1,7 -1,4 23,5 16,4 4,7 BASED ON RAW MATERIALS

Azúcar -3,8 2,8 0,8 19,7 -10,0 30,1 34,5 30,6 -12,0 -6,1 3,6 1,5 -5,0 8,8 6,2 Sugar

Productos cárnicos 7,2 7,0 4,7 2,9 -0,6 3,6 0,4 5,8 2,6 -0,8 2,9 3,6 7,9 1,1 2,8 Meat products

Harina y aceite de pescado -84,2 -47,8 38,2 -98,3 -100,0 -100,0 -31,2 5,6 -53,9 149,3 -100,0 -75,6 1021,6 273,3 25,9 Fishmeal

Conservas y productos congelados de pescado 9,4 -2,1 -35,5 43,8 -36,1 -50,6 24,8 -2,3 29,0 -25,0 -18,7 -34,0 6,5 2,2 -13,2 Canned and frozen fish

Refinación de metales no ferrosos -2,3 -0,9 -0,9 -20,0 2,3 4,6 25,6 33,2 12,6 13,7 19,9 30,7 12,4 9,7 11,2 Non-ferrous metals

Refinación de petróleo 0,8 -3,0 9,1 4,4 7,1 8,9 10,1 15,2 8,1 12,0 -4,5 -11,6 -0,1 -1,4 4,4 Refined petroleum

MANUFACTURA NO PRIMARIA 2,1 2,8 5,9 0,5 -3,8 8,8 0,4 0,1 1,6 -1,0 4,2 4,0 -4,6 -0,7 1,2 NON-PRIMARY MANUFACTURING

Alimentos y bebidas 0,4 3,8 1,9 -2,0 -3,2 1,2 -4,4 1,1 -3,5 -7,3 2,0 1,1 -0,8 3,2 -0,9 Food and beverage

Productos lácteos -4,0 6,7 0,5 -2,4 4,1 19,2 7,6 3,1 3,4 -0,5 7,1 10,8 -0,9 4,3 4,7 Dairy products

Molinería y panadería 6,8 4,2 -5,7 -3,9 -3,9 -8,6 -7,7 5,2 -5,0 -7,4 -3,0 -3,6 -5,2 -4,8 -4,3 Grain mill and bakery products

Aceites y grasas 2,9 7,3 13,2 2,8 -1,0 11,5 -1,6 -11,2 2,9 0,1 1,8 10,2 1,9 7,1 2,8 Oils and fat

Alimentos para animales 2,7 7,0 7,7 5,4 -2,2 10,1 4,7 -1,5 1,8 -2,8 -4,9 7,8 2,0 4,3 2,6 Prepared animal feeds

Productos alimenticios diversos 8,1 12,7 39,1 -4,6 8,4 23,5 11,5 25,3 12,8 -1,4 -12,8 -9,4 -9,0 0,9 4,9 Other food products

Cerveza y malta 2,3 3,7 4,4 -1,1 -5,7 2,6 -3,4 0,5 3,3 -8,3 -2,7 4,7 1,6 4,5 0,1 Beer and malt beverage

Bebidas gaseosas -1,4 4,1 -2,6 -5,2 -5,1 -2,3 -5,2 -7,8 -10,5 -8,4 13,1 12,0 5,0 9,5 -0,7 Soft drink

Textil y cuero y calzado -17,6 -10,8 -16,4 -13,1 -17,4 -5,5 -12,1 -12,6 -14,3 -14,8 -9,3 -6,8 -15,3 -18,5 -13,1 Textile and leather

Hilados, tejidos y acabados -15,4 -9,4 -2,7 -9,9 -12,2 3,5 -10,2 -9,3 -7,4 -7,2 11,3 7,5 -2,6 6,7 -3,3 Yarns, threads and finished textiles

Tejidos de punto 9,9 -10,1 4,0 16,6 -21,7 -3,1 -14,0 -7,8 -15,0 -29,2 -24,0 -22,1 -25,6 -25,8 -15,4 Knitted fabrics

Cuero -27,8 4,7 -11,3 -16,9 -29,3 -8,5 -18,6 -6,2 -13,5 -11,4 -23,8 -31,4 -19,0 -5,6 -16,7 Leather

Industria del papel e imprenta -0,8 1,2 4,0 2,7 -2,1 4,8 -1,7 8,2 2,8 9,3 4,4 9,7 1,2 1,6 3,8 Paper and paper products

Papel y cartón -4,1 0,2 23,0 16,4 8,4 22,5 5,6 24,7 -4,4 -0,9 -15,4 -1,1 -9,2 0,1 4,9 Paper and paperboard

Envases de papel y cartón -7,5 2,4 8,1 3,4 -6,3 20,8 6,0 15,0 2,6 10,6 10,7 23,4 23,1 25,0 11,6 Paper and paperboard containers

Productos químicos, caucho y plásticos 3,2 5,7 10,9 10,5 -1,8 19,9 2,6 -9,7 4,8 -7,7 1,0 7,0 1,2 1,4 2,9 Chemical, rubber and plastic products

Sustancias químicas básicas 1,9 0,2 9,5 -0,5 9,9 13,9 7,2 14,7 17,6 9,7 22,0 67,7 4,8 2,6 14,5 Basic chemicals

Fibras sintéticas -35,4 -16,4 -35,6 -39,7 -34,5 -23,2 -27,5 1,4 30,3 6,7 9,0 7,6 12,3 -8,2 -11,9 Sintetic fibers

Productos farmacéuticos 51,3 2,0 29,6 17,5 27,5 42,1 -16,4 -30,0 -30,6 -30,1 0,5 -20,2 -21,5 -30,3 -7,8 Pharmaceutical products

Pinturas, barnices y lacas -2,1 -0,3 18,8 28,1 1,1 44,6 12,3 -6,8 57,3 3,7 15,3 -2,0 18,5 8,8 14,9 Paints, varnishes and lacquers

Productos de tocador y limpieza 1,4 0,7 9,1 6,5 -1,8 24,1 10,8 15,0 16,2 10,7 7,4 6,9 -5,9 -4,9 8,3 Toilet and cleaning products

Otros productos químicos 9,3 27,6 20,0 32,7 -16,6 14,5 -7,3 -30,1 -18,6 -34,5 -25,1 -10,9 -4,2 0,9 -10,7 Other chemicals

Caucho 15,7 -4,0 -2,8 -0,5 17,7 49,5 38,2 37,9 93,0 46,7 59,4 61,0 49,8 30,7 38,9 Rubber

Plásticos 1,0 -0,8 9,8 3,6 -0,9 7,8 15,8 -0,1 7,0 -7,6 5,9 5,9 5,4 6,6 4,8 Plastics

Minerales no metálicos 11,1 12,0 25,3 12,5 -1,9 11,1 10,4 4,9 8,9 4,3 -0,8 -4,3 -11,3 -4,3 3,8 Non-metallic minerals

Vidrio 3,5 9,7 28,7 -0,3 -19,4 -6,2 7,5 -2,6 5,3 -8,1 -19,0 -30,4 -39,7 -24,0 -10,6 Glass

Cemento 7,5 15,9 18,5 13,2 4,9 16,8 12,7 6,0 2,6 3,7 2,7 -1,2 -0,9 7,1 6,6 Cement

Otros minerales no metálicos -32,6 2,2 35,0 44,3 27,1 -1,4 27,1 1,2 -14,4 10,7 35,9 34,0 12,8 38,7 19,2 Other non-metallic mineral products

Industria del hierro y acero 12,2 6,0 6,5 8,8 -2,8 23,5 19,7 45,0 52,3 23,9 9,1 -11,0 12,3 10,3 15,7 Iron and steel

Productos metálicos, maquinaria y equipo 20,8 11,3 4,0 -5,4 2,9 16,7 -4,2 -6,6 -2,3 9,9 31,0 8,6 -6,1 0,8 3,7 Metallic products, machinery and equipment

Productos metálicos 26,6 6,2 5,8 4,9 0,1 20,3 1,6 -14,1 -9,1 1,9 27,0 21,4 -5,5 -4,3 3,9 Metal products

Maquinaria y equipo 14,0 17,3 -53,9 -31,2 -38,5 -40,3 -42,5 -68,4 -55,5 -20,8 -60,3 -37,5 -31,2 53,7 -34,8 Machinery and equipment

Maquinaria eléctrica 19,1 28,6 2,1 -10,4 15,5 37,7 -19,9 13,3 53,6 93,3 87,1 22,5 24,2 -13,6 22,9 Electrical machinery

Material de transporte 5,1 13,5 37,2 -17,9 15,8 4,1 12,3 22,1 -8,1 -13,4 21,5 -24,4 -13,9 7,8 1,8 Transport equipment

Industrias diversas -12,6 -3,1 6,0 2,7 -6,6 30,6 19,7 33,8 16,4 18,6 4,0 22,0 -15,2 17,5 11,2 Miscellaneous manufacturing products

TOTAL -1,9 1,6 4,8 0,8 -3,8 6,5 1,3 2,2 1,7 -0,4 3,9 3,2 -1,0 1,8 1,7 TOTAL

1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el Ministerio de la Producción y el INEI al 15 de febrero de 2014. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 7 (21 de febrero de 2014).

Fuente: INEI y Ministerio de la Producción. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD ISIC

cuadro 68table 68 /

68nota sem

anal / PROD

UC

CIÓ

N / PRO

DU

CTIO

N

PRODUCCIÓN MANUFACTURERA /MANUFACTURING PRODUCTION

1/ 1/(Índice: 1994 = 100) / (Index: 1994 = 100)

2012 2013Dic. Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Año

PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS 156,3 159,2 166,1 151,4 151,5 150,1 189,7 195,4 171,6 153,5 155,2 154,5 177,8 181,9 166,6 BASED ON RAW MATERIALS

Azúcar 227,0 195,4 191,8 194,7 159,9 199,4 208,2 193,5 151,4 220,2 249,5 240,4 235,1 247,0 207,6 Sugar

Productos cárnicos 285,4 268,4 275,1 257,5 262,8 276,3 280,3 285,4 286,5 266,4 270,0 282,3 281,0 288,4 276,0 Meat products

Harina y aceite de pescado 33,4 36,7 46,1 0,1 0,0 0,0 98,1 124,8 32,2 7,9 0,0 0,2 120,2 124,5 46,2 Fishmeal

Conservas y productos congelados de pescado 225,4 427,5 339,3 550,2 313,3 340,4 507,8 489,5 465,1 294,1 320,7 344,4 254,9 230,4 370,9 Canned and frozen fish

Refinación de metales no ferrosos 149,1 139,0 142,2 120,0 156,4 144,0 163,8 160,5 163,5 152,4 159,9 169,8 158,3 163,6 154,5 Non-ferrous metals

Refinación de petróleo 199,8 187,3 191,7 178,5 197,8 184,5 201,2 204,1 203,1 210,1 199,4 185,2 193,2 197,0 195,5 Refined petroleum

MANUFACTURA NO PRIMARIA 225,8 228,4 233,3 215,1 218,6 234,7 234,4 232,5 231,8 235,3 238,9 244,7 230,5 224,1 231,2 NON-PRIMARY MANUFACTURING

Alimentos y bebidas 229,7 224,7 216,3 201,3 215,3 214,5 223,6 229,9 215,7 204,5 229,7 247,2 237,9 237,0 222,7 Food and beverage

Productos lácteos 374,3 381,3 360,2 344,0 422,4 445,6 436,6 396,0 395,1 365,0 411,6 432,3 394,3 390,5 399,5 Dairy products

Molinería y panadería 159,8 155,1 136,7 124,6 137,1 133,5 169,3 202,8 153,4 134,9 142,8 150,7 142,7 152,1 148,4 Grain mill and bakery products

Aceites y grasas 170,3 177,2 165,5 157,3 159,8 196,4 180,6 171,3 192,1 189,9 200,0 193,8 197,7 182,4 182,2 Oils and fat

Alimentos para animales 314,7 300,0 308,9 277,8 290,8 310,6 320,9 290,0 313,6 307,5 289,0 336,8 319,8 328,3 307,8 Prepared animal feeds

Productos alimenticios diversos 194,4 186,9 185,4 163,2 177,2 191,9 202,6 209,5 218,9 188,3 197,6 217,7 204,2 196,1 196,1 Other food products

Cerveza y malta 205,7 197,0 205,6 183,0 172,5 178,0 189,0 187,5 204,5 180,7 198,5 228,2 224,6 215,1 197,2 Beer and malt beverage

Bebidas gaseosas 347,2 318,1 379,0 348,6 361,9 303,8 284,2 242,6 252,9 263,7 302,8 331,6 339,6 380,0 315,9 Soft drink

Textil y cuero y calzado 112,5 122,2 111,9 110,1 105,3 108,9 110,3 109,8 110,8 114,6 105,5 102,8 92,1 91,7 106,1 Textile and leather

Hilados, tejidos y acabados 87,1 98,7 97,7 90,5 96,2 102,4 99,5 94,8 93,0 93,5 93,0 102,3 90,6 92,9 95,5 Yarns, threads and finished textiles

Tejidos de punto 266,9 243,4 206,5 223,7 186,0 196,3 242,0 216,6 205,6 191,3 192,2 208,7 204,3 197,9 205,9 Knitted fabrics

Cuero 41,2 60,0 54,9 59,2 50,6 63,0 49,7 58,2 42,8 51,2 45,5 41,1 45,0 38,9 50,0 Leather

Industria del papel e imprenta 405,4 411,9 410,4 383,0 396,8 405,5 397,9 424,2 422,2 486,7 465,3 480,1 445,9 411,8 427,5 Paper and paper products

Papel y cartón 369,7 384,1 409,1 395,5 427,2 437,8 397,0 438,3 420,0 418,5 350,3 388,4 381,0 370,2 402,8 Paper and paperboard

Envases de papel y cartón 399,1 423,2 445,6 398,7 427,4 488,0 466,3 464,6 486,4 466,0 463,9 518,3 545,4 498,9 472,5 Paper and paperboard containers

Productos químicos, caucho y plásticos 215,6 241,3 256,1 221,7 241,4 256,6 263,2 236,4 265,6 247,3 258,7 267,1 246,6 218,6 248,3 Chemical, rubber and plastic products

Sustancias químicas básicas 362,4 348,6 363,1 317,7 394,8 388,6 368,2 414,4 481,5 382,9 400,8 518,5 386,6 371,7 399,1 Basic chemicals

Fibras sintéticas 85,6 107,9 83,5 74,6 85,1 107,0 95,3 95,3 116,6 98,6 105,0 100,6 100,8 78,6 95,1 Sintetic fibers

Productos farmacéuticos 87,2 98,1 104,0 94,1 110,7 123,9 84,3 67,3 78,6 81,6 92,2 96,1 91,3 60,7 90,4 Pharmaceutical products

Pinturas, barnices y lacas 300,7 301,2 331,8 313,4 343,0 331,9 342,1 283,3 414,4 302,4 354,9 371,4 439,5 327,1 346,3 Paints, varnishes and lacquers

Productos de tocador y limpieza 205,2 274,2 315,4 268,0 265,5 317,2 365,0 321,4 336,0 349,6 338,1 268,1 224,9 195,2 297,0 Toilet and cleaning products

Otros productos químicos 435,7 538,4 484,6 401,4 458,5 505,3 560,9 478,4 489,3 456,9 482,2 497,9 513,4 439,6 480,7 Other chemicals

Caucho 156,4 158,4 167,6 156,0 200,2 220,8 220,0 210,4 243,5 244,6 257,5 266,8 248,2 204,4 220,0 Rubber

Plásticos 305,3 314,8 349,1 325,3 328,1 329,9 345,4 301,9 321,6 313,4 321,2 355,3 342,5 325,4 329,9 Plastics

Minerales no metálicos 471,9 436,3 473,2 430,3 429,5 456,3 450,1 427,8 470,2 487,5 451,4 463,1 444,3 451,3 452,9 Non-metallic minerals

Vidrio 647,1 608,0 648,7 519,9 533,5 602,7 608,9 520,4 591,4 609,1 500,7 472,5 420,6 492,1 543,4 Glass

Cemento 342,0 319,7 341,4 314,2 321,1 326,6 324,4 318,4 337,8 364,1 355,8 359,5 360,9 366,2 340,9 Cement

Otros minerales no metálicos 159,4 211,5 247,5 282,1 288,3 219,8 243,4 278,1 182,4 255,6 269,4 258,7 279,6 221,0 252,2 Other non-metallic mineral products

Industria del hierro y acero 245,8 234,5 264,6 237,0 241,8 286,4 288,5 334,9 283,0 307,6 248,4 213,4 277,9 271,2 271,2 Iron and steel

Productos metálicos, maquinaria y equipo 252,0 250,2 240,9 237,8 247,4 287,4 269,3 247,4 244,7 254,5 308,5 269,3 252,5 254,0 259,5 Metallic products, machinery and equipment

Productos metálicos 406,0 380,0 406,0 383,5 353,5 431,7 397,9 331,8 330,8 370,2 462,3 464,5 416,9 388,7 394,8 Metal products

Maquinaria y equipo 118,0 104,6 55,9 95,9 62,6 61,2 57,8 36,1 54,5 53,6 28,8 39,6 91,1 181,5 68,2 Machinery and equipment

Maquinaria eléctrica 166,8 171,0 144,3 130,3 160,3 292,8 225,6 243,9 279,6 263,5 310,5 179,8 148,6 144,1 210,3 Electrical machinery

Material de transporte 173,6 218,5 196,3 204,9 299,2 203,8 255,0 269,7 205,4 197,8 254,3 198,5 197,8 187,2 222,5 Transport equipment

Industrias diversas 89,2 110,3 104,2 121,6 108,0 114,8 119,9 123,3 133,2 143,9 141,8 144,9 111,2 104,8 122,6 Miscellaneous manufacturing products

TOTAL 216,5 215,1 219,4 203,6 205,7 216,4 225,9 220,8 217,6 220,6 223,5 228,2 222,8 220,3 218,7 TOTAL

1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el Ministerio de la Producción y el INEI al 15 de febrero de 2014. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 7 (21 de febrero de 2014).

Fuente: INEI y Ministerio de la Producción. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD ISIC

cuadro 69table 69 /

69

1/ 2/INDICADORES INDIRECTOS DE TASA DE UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SECTOR MANUFACTURERO / 1/ 2/RATE OF CAPITAL USE OF THE MANUFACTURING SECTOR: INDIRECT INDICATORS

nota semanal / PRO

DU

CC

IÓN

/ PROD

UC

TION

2012 2013Dic. Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Año

PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS 65,7 63,5 64,9 56,8 62,0 60,3 75,8 77,9 68,8 64,4 64,5 65,2 74,6 76,5 67,6 BASED ON RAW MATERIALS

Azúcar 91,0 78,3 76,9 78,0 64,1 79,9 83,4 77,5 60,7 88,3 100,0 96,3 94,2 99,0 83,2 Sugar

Productos cárnicos 99,0 93,1 95,4 89,3 91,1 95,8 97,2 99,0 99,4 92,4 93,6 97,9 97,4 100,0 95,7 Meat products

Harina y aceite de pescado 12,6 13,9 17,4 0,0 0,0 0,0 37,2 47,2 12,2 3,0 0,0 0,1 45,5 47,2 17,5 Fishmeal

Conservas y productos congelados de pescado 31,3 59,4 47,2 76,5 43,6 47,3 70,6 68,1 64,7 40,9 44,6 47,9 35,5 32,0 51,6 Canned and frozen fish

Refinación de metales no ferrosos 77,9 72,6 74,3 62,7 81,7 75,2 85,6 83,9 85,4 79,6 83,5 88,7 82,7 85,5 80,7 Non-ferrous metals

Refinación de petróleo 90,7 85,1 87,1 81,1 89,9 83,8 91,4 92,7 92,2 95,4 90,6 84,1 87,8 89,5 88,8 Refined petroleum

MANUFACTURA NO PRIMARIA 69,6 71,9 71,8 67,1 68,5 71,6 72,4 70,2 73,0 73,8 74,3 75,3 70,6 68,0 71,4 NON-PRIMARY MANUFACTURING

Alimentos y bebidas 80,0 77,7 75,3 70,1 71,8 73,5 76,8 78,2 77,6 73,5 79,5 85,7 83,5 82,3 77,3 Food and beverage

Productos lácteos 84,0 85,6 80,8 77,2 94,8 100,0 98,0 88,9 88,7 81,9 92,4 97,0 88,5 87,6 89,6 Dairy products

Molinería y panadería 79,7 76,0 68,0 64,4 65,1 64,4 74,3 84,7 73,6 70,6 73,4 77,3 75,0 76,8 72,3 Grain mill and bakery products

Aceites y grasas 80,9 84,2 78,6 74,7 76,0 93,3 85,8 81,4 91,3 90,2 95,1 92,1 94,0 86,7 86,6 Oils and fat

Alimentos para animales 93,4 89,1 91,7 82,5 86,3 92,2 95,3 86,1 93,1 91,3 85,8 100,0 95,0 97,5 91,4 Prepared animal feeds

Productos alimenticios diversos 80,9 77,8 77,2 67,9 73,7 79,9 84,3 87,2 91,1 78,3 82,2 90,6 85,0 81,6 81,6 Other food products

Cerveza y malta 90,2 86,3 90,1 80,2 75,6 78,0 82,8 82,2 89,6 79,2 87,0 100,0 98,4 94,3 86,5 Beer and malt beverage

Bebidas gaseosas 89,2 81,7 97,4 89,6 93,0 78,1 73,0 62,3 65,0 67,8 77,8 85,2 87,2 97,6 81,2 Soft drink

Textil y cuero y calzado 63,8 69,4 64,1 62,8 60,4 62,3 62,5 62,6 63,5 66,0 60,3 58,1 51,7 51,6 60,5 Textile and leather

Hilados, tejidos y acabados 72,1 81,8 80,9 75,0 79,7 84,8 82,4 78,5 77,1 77,5 77,1 84,8 75,1 77,0 79,1 Yarns, threads and finished textiles

Tejidos de punto 57,3 52,3 44,4 48,0 39,9 42,2 52,0 46,5 44,1 41,1 41,3 44,8 43,9 42,5 44,2 Knitted fabrics

Cuero 33,0 48,1 44,0 47,4 40,6 50,6 39,8 46,7 34,3 41,1 36,5 33,0 36,1 31,2 40,1 Leather

Industria del papel e imprenta 80,2 81,7 80,2 75,6 78,2 78,9 79,4 83,0 83,7 95,2 94,1 96,2 90,7 85,7 85,1 Paper and paper products

Papel y cartón 84,1 87,4 93,1 90,0 97,2 99,6 90,3 99,7 95,6 95,2 79,7 88,4 86,7 84,2 91,6 Paper and paperboard

Envases de papel y cartón 73,2 77,6 81,7 73,1 78,4 89,5 85,5 85,2 89,2 85,4 85,0 95,0 100,0 91,5 86,6 Paper and paperboard containers

Productos químicos, caucho y plásticos 65,0 73,4 78,0 69,6 75,7 82,1 79,4 70,6 78,7 75,8 78,9 80,1 74,0 62,8 75,5 Chemical, rubber and plastic products

Sustancias químicas básicas 69,9 67,2 70,0 61,3 76,1 74,9 71,0 79,9 92,9 73,8 77,3 100,0 74,6 71,7 77,0 Basic chemicals

Fibras sintéticas 53,9 67,9 52,5 47,0 53,5 67,3 60,0 60,0 73,4 62,1 66,1 63,3 63,4 49,5 59,8 Sintetic fibers

Productos farmacéuticos 61,3 68,9 73,1 66,1 77,8 87,1 59,3 47,3 55,2 57,3 64,8 67,6 64,2 42,7 63,5 Pharmaceutical products

Pinturas, barnices y lacas 68,4 68,5 75,5 71,3 78,0 75,5 77,8 64,4 94,3 68,8 80,8 84,5 100,0 74,4 78,8 Paints, varnishes and lacquers

Productos de tocador y limpieza 56,2 75,1 86,4 73,4 72,7 86,9 100,0 88,0 92,0 95,8 92,6 73,5 61,6 53,5 81,4 Toilet and cleaning products

Otros productos químicos 62,4 77,2 69,4 57,5 65,7 72,4 80,4 68,6 70,1 65,5 69,1 71,4 73,6 63,0 68,9 Other chemicals

Caucho 58,6 59,4 62,8 58,5 75,0 82,7 82,5 78,9 91,3 91,7 96,5 100,0 93,0 76,6 82,5 Rubber

Plásticos 85,9 88,6 98,3 91,6 92,4 92,9 97,2 85,0 90,5 88,2 90,4 100,0 96,4 91,6 92,9 Plastics

Minerales no metálicos 89,8 84,3 90,7 84,0 84,3 87,3 86,7 84,1 90,0 94,4 89,2 91,4 88,9 89,1 88,3 Non-metallic minerals

Vidrio 83,8 78,8 84,0 67,3 69,1 78,1 78,9 67,4 76,6 78,9 64,8 61,2 54,5 63,7 70,4 Glass

Cemento 93,4 87,3 93,2 85,8 87,7 89,2 88,6 87,0 92,3 99,4 97,2 98,2 98,6 100,0 93,1 Cement

Otros minerales no metálicos 55,3 73,4 85,9 97,9 100,0 76,2 84,4 96,5 63,3 88,7 93,4 89,7 97,0 76,7 87,5 Other non-metallic mineral products

Industria del hierro y acero 67,2 64,5 72,5 64,9 66,7 78,1 78,7 90,7 76,9 83,9 68,6 58,9 76,3 75,0 74,3 Iron and steel

Productos metálicos, maquinaria y equipo 59,4 58,0 59,8 57,0 57,7 64,5 61,5 53,9 53,2 57,8 68,5 65,6 60,2 58,1 59,8 Metallic products, machinery and equipment

Productos metálicos 84,6 80,3 85,9 81,1 74,7 89,9 83,3 71,3 69,4 78,1 96,6 97,1 87,4 80,9 83,0 Metal products

Maquinaria y equipo 17,7 23,6 12,7 23,3 12,6 14,0 11,7 9,2 11,9 11,5 7,8 9,0 17,3 24,2 13,8 Machinery and equipment

Maquinaria eléctrica 53,2 54,0 53,4 47,4 58,1 68,5 60,9 53,1 61,6 64,4 69,5 59,0 50,9 50,3 58,1 Electrical machinery

Material de transporte 28,6 28,1 29,9 27,8 41,9 27,9 37,9 38,1 29,3 28,5 34,1 28,4 28,4 30,1 31,8 Transport equipment

Industrias diversas 47,3 58,5 55,3 64,5 57,3 61,0 63,7 65,6 70,7 76,4 75,4 77,0 59,0 55,5 65,1 Miscellaneous manufacturing products

TOTAL 68,6 69,9 70,1 64,6 67,0 68,9 73,2 72,0 72,0 71,6 71,9 72,9 71,5 70,0 70,5 TOTAL

1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el Ministerio de la Producción y el INEI al 15 de febrero de 2014. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 7 (21 de febrero de 2014).2/ Se calcula a partir del ratio entre la producción corriente de cada agrupación industrial (CIIU a 4 dígitos) y la máxima producción mensual histórica. Este indicador debe ser utilizado de manera referencial, debido a que: a) el indicador máximo de producción podría estar reflejando situaciones transitorias o estacionales que sesgarían la tasa de utilización y b) no incorpora inversiones recientes que han realizado las empresas.

Fuente: INEI y Ministerio de la Producción. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD ISIC

cuadro 70table 70 /

70nota sem

anal / REMU

NERAC

ION

ES Y EMPLEO

/ SALARIES, WAG

ES AND

EMPLO

YMEN

T

1/ 2/REMUNERACIONES /1/ 2/SALARIES AND WAGES

Nominal Nominal NominalNominal Nominal Nominal

(Nuevos Soles) (Nuevos Soles) (Nuevos Soles)

2009 550 245,2 3 069 103,0 1 152 91,6 2009 Dic. 550 245,0 3 151 105,8 1 181 93,9 Dec.

2010 553 242,6 2010 Jun. 550 241,5 3 250 107,6 1 198 93,9 Jun. Dic. 580 253,1 s.i. -.- s.i. -.- Dec.

2011 627 266,1 2011 Jun. 600 256,1 s.i. -.- s.i. -.- Jun. Ago. 4/ 640 270,3 Aug .4/

Dic. 675 281,2 si. -.- s.i. -.- Dec.

2012 719 294,5 2012 Ene. 675 281,5 Jan. Feb. 675 280,6 Feb. Mar. 675 278,5 Mar. Abr. 675 277,0 Apr. May. 675 276,9 May. Jun. 5/

750 307,8 si. -.- s.i. -.- Jun. 5/

Jul. 750 307,5 Jul. Ago. 750 305,9 Aug. Set. 750 304,3 Sep. Oct. 750 304,8 Oct. Nov. 750 305,2 Nov. Dic. 750 304,4 si. -.- s.i. -.- Dec.

2013 750 299,0 2013 Ene. 750 304,0 Jan. Feb. 750 304,3 Feb. Mar. 750 301,6 Mar. Abr. 750 300,8 Apr. May. 750 300,2 May. Jun. 750 299,5 si. -.- s.i. -.- Jun. Jul. 750 297,8 Jul. Ago. 750 296,2 Aug. Set. 750 295,9 Sep. Oct. 750 295,8 Oct. Nov. 750 296,4 Nov. Dic. 750 295,9 si. -.- s.i. -.- Dec.

2014 2014 Ene. 750 295,0 Jan. Feb. 750 293,2 Feb. Mar. 750 291,7 si. -.- s.i. -.- Mar.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014). 2/ Encuesta de Sueldos y Salarios en establecimientos de 10 y más trabajadores en Lima Metropolitana. Los sueldos son de empleados y ejecutivos. 3/ Base: 1994 = 100. 4/ A partir del 15 de agosto de 2011 se incrementó la RMV a S/. 675 nuevos soles. Para el mes de agosto se consideró los días de vigencia en el mes.5/ Decreto Supremo N°007-2012-TR del 17 de mayo de 2012.

Fuente: Ministerio de Trabajo y Promoción del EmpleoElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

REMUNERACIÓN MÍNIMA VITALMINIMUM WAGE

SUELDOSSALARIES

SALARIOSWAGES

Indice real 3/

Real indexIndice real 3/

Real indexIndice real 3/

Real index

cuadro 71table 71 /

71nota sem

anal / REMU

NERAC

ION

ES Y EMPLEO

/ SALARIES, WAG

ES AND

EMPLO

YMEN

T

ÍNDICES DE EMPLEO URBANO /URBAN EMPLOYMENT INDEXES

1/ 1/(Índice: octubre 1997 = 100) / (Index: october 1997 = 100)

2014 Var.porcentualEne. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Ene-14 /

Ene-13

TOTAL URBANO 2/ URBAN 2/

10 y más trabajadores 105,4 104,4 105,7 108,0 108,6 109,6 109,8 109,5 109,9 111,9 112,7 113,1 107,6 2,1 10 and more workers10 a 49 trabajadores 101,4 101,3 104,3 106,8 107,1 108,3 108,3 108,1 108,4 109,1 109,6 109,3 102,4 1,0 10 to 49 workers50 y más trabajadores 107,2 105,7 106,1 108,4 109,1 110,0 110,3 109,9 110,4 113,0 114,0 114,7 109,9 2,5 50 and more

Industria manufacturera Manufacturing10 y más trabajadores 100,6 101,4 100,9 100,9 100,0 100,6 101,1 101,8 102,9 103,8 104,9 104,6 99,5 -1,1 10 and more workers10 a 49 trabajadores 105,5 104,3 104,0 104,4 104,3 105,8 106,6 105,7 105,6 105,4 106,8 106,2 100,2 -5,0 10 to 49 workers50 y más trabajadores 99,2 100,5 99,9 99,8 98,7 99,1 99,5 100,6 102,0 103,2 104,2 104,1 99,2 0,0 50 and more

Comercio Commerce10 y más trabajadores 111,4 111,8 112,3 112,1 112,5 113,6 113,5 113,0 113,4 114,8 115,6 117,5 116,9 5,0 10 and more workers10 a 49 trabajadores 102,2 103,6 104,2 104,3 104,7 107,2 106,9 105,9 105,6 107,7 108,0 108,8 106,7 4,4 10 to 49 workers50 y más trabajadores 118,5 118,1 118,6 118,1 118,5 118,6 118,7 118,6 119,4 120,4 121,5 124,2 124,6 5,2 50 and more

Servicios Services10 y más trabajadores 104,8 102,4 106,3 112,4 114,0 115,0 114,8 113,5 113,0 116,1 116,8 116,6 107,3 2,4 10 and more workers10 a 49 trabajadores 99,8 99,4 105,0 110,4 110,9 111,3 111,0 111,0 111,5 111,6 112,1 111,5 100,5 0,7 10 to 49 workers50 y más trabajadores 107,7 104,1 107,0 113,5 115,7 117,1 116,9 114,9 113,9 118,5 119,4 119,4 111,1 3,1 50 and more

LIMA METROPOLITANA METROPOLITAN LIMA 100 y más trabajadores 110,2 109,4 110,5 112,6 113,3 113,9 113,9 113,4 113,1 115,6 116,5 117,3 113,6 3,1 100 and more workersIndustria 104,4 105,8 105,8 106,0 105,7 105,9 106,4 106,0 106,4 107,2 108,1 108,7 105,1 0,7 ManufacturingComercio 116,6 116,3 117,1 116,4 116,9 117,3 117,6 117,4 118,1 119,1 120,4 123,4 123,9 6,2 CommerceServicios 111,5 109,0 111,0 115,6 116,9 117,9 117,6 116,8 115,7 119,8 120,5 120,6 115,2 3,3 Services

HUELGAS 3/ 2,5 50,1 56,9 131,9 209,0 84,1 222,7 166,7 156,3 186,7 150,8 156,5 107,4 STRIKES 3/

Minería 0,7 0,0 0,0 107,8 181,8 51,1 180,0 113,7 105,3 169,6 60,2 86,5 39,4 MiningIndustria 1,2 50,1 46,3 0,0 5,6 32,6 8,3 5,9 1,8 3,0 69,3 45,2 8,8 ManufacturingConstrucción 0,6 0,0 10,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Construction

Otros 0,0 0,0 0,1 24,1 21,6 0,4 34,4 47,1 49,2 14,1 21,4 24,9 59,1 Others

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014). El calendario anual de publicación se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variación Mensual de Empleo en Empresas de 10 y más trabajadores del sector privado (ENVME).

El índice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transporte y comunicaciones, así como las actividades primarias (agricultura, pesca y minería).3/ Miles de horas-hombre perdidas por huelgas y paros en el régimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional.

Fuente: Ministerio de Trabajo y Promoción del EmpleoElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

2013FIRM SIZE

EMPRESATAMAÑO DE

cuadro 72table 72 /

ÍNDICES DE EMPLEO URBANO DE PRINCIPALES CIUDADES EN EMPRESAS DE 10 Y MÁS TRABAJADORES /MAIN CITIES URBAN EMPLOYMENT INDEXES FOR FIRMS WITH 10 OR MORE EMPLOYEES

1/ 1/(Índice: enero 2004=100) / (Index: January 2004=100)

72nota sem

anal / REMU

NERAC

ION

ES Y EMPLEO

/ SALARIES, WAG

ES AND

EMPLO

YMEN

T

2014 Var.porcentualEne. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Ene-14 /

Ene-13

Perú Urbano 105,41 104,42 105,69 108,02 108,61 109,59 109,80 109,49 109,91 111,89 112,71 113,14 107,65 2,1 URBANLima Metropolitana 107,30 106,93 108,49 110,47 110,97 111,86 111,92 111,49 111,51 113,22 113,97 114,36 109,71 2,2 METROPOLITAN LIMAResto Urbano 99,32 96,60 97,01 100,34 101,18 102,41 103,02 103,06 104,73 107,34 108,33 108,89 101,07 1,8 REST OF URBAN AREAS

Abancay 102,65 65,47 71,85 76,14 101,28 103,71 103,71 103,15 100,34 95,99 102,66 105,08 100,02 -2,6 AbancayArequipa 106,15 105,20 107,25 112,25 113,43 115,01 115,09 114,64 115,65 116,02 116,32 116,80 110,73 4,3 ArequipaAyacucho 94,99 83,78 88,84 112,76 114,40 116,45 115,82 115,44 115,82 115,32 114,94 113,40 96,74 1,8 AyacuchoCajamarca 98,32 92,72 94,43 96,83 96,84 97,28 95,95 94,28 91,33 94,28 93,77 93,53 88,29 -10,2 CajamarcaCerro de Pasco 85,06 78,86 79,63 82,55 83,25 82,63 81,23 80,73 82,17 80,89 79,90 79,92 75,53 -11,2 Cerro de PascoChachapoyas 106,10 97,66 99,34 102,95 99,94 105,96 105,36 106,56 105,96 107,17 111,38 111,98 106,56 0,4 ChachapoyasChiclayo 104,86 102,21 104,87 108,99 109,94 108,85 106,60 104,09 s.i. 109,22 111,50 110,97 103,72 -1,1 ChiclayoChimbote 102,52 92,98 96,93 99,12 99,38 108,26 109,17 107,45 104,23 107,59 105,73 107,13 97,85 -4,6 ChimboteChincha 59,52 60,65 63,02 64,87 68,64 67,83 70,64 75,65 74,13 74,50 78,55 77,31 62,33 4,7 ChinchaCuzco 96,23 96,46 104,45 109,57 113,08 109,96 113,66 111,84 112,16 110,23 111,82 116,23 109,22 13,5 CuzcoHuancavelica 77,61 72,03 77,23 80,30 79,58 78,62 79,82 81,01 80,06 81,73 82,69 83,88 71,10 -8,4 HuancavelicaHuancayo 100,95 91,66 98,41 101,34 110,51 111,99 111,45 109,29 100,60 110,89 110,65 108,57 100,26 -0,7 HuancayoHuánuco 92,65 95,49 105,54 121,38 122,65 121,25 123,60 110,62 126,05 126,51 126,54 125,93 93,68 1,1 HuánucoHuaraz 109,80 97,40 98,52 105,56 104,26 107,58 107,34 104,74 98,67 106,62 106,54 105,15 99,59 -9,3 HuarazIca 108,37 99,78 78,07 75,59 73,54 83,60 83,32 85,44 100,93 112,36 111,71 113,45 114,78 5,9 IcaIquitos 101,98 103,04 104,34 105,40 105,53 105,92 104,83 105,39 106,59 106,64 107,19 106,94 102,89 0,9 IquitosMoquegua 106,26 78,29 101,13 104,50 133,33 137,12 139,03 89,65 92,09 138,92 141,36 142,10 73,33 -31,0 MoqueguaPaita 94,54 98,14 100,90 100,83 96,58 96,57 94,18 97,48 98,07 93,71 91,89 94,19 84,65 -10,5 PaitaPisco 97,18 101,68 96,59 96,26 97,90 91,60 96,77 94,98 97,18 99,42 100,36 103,46 99,43 2,3 PiscoPiura 96,48 96,98 91,97 95,37 93,60 93,21 98,60 107,53 114,21 115,25 115,50 114,62 101,43 5,1 PiuraPucallpa 92,76 91,29 91,42 92,75 91,97 91,85 92,85 92,15 90,24 90,72 93,02 93,44 92,47 -0,3 PucallpaPuerto Maldonado 77,81 75,40 80,22 84,22 79,34 75,06 80,30 78,78 78,73 74,84 76,27 80,07 71,38 -8,3 Puerto MaldonadoPuno 99,39 96,66 103,97 124,93 134,04 138,93 139,90 121,24 130,07 140,28 141,65 140,41 103,77 4,4 PunoSullana 135,74 126,48 128,17 117,68 118,07 123,83 127,94 135,06 136,73 136,27 149,45 156,39 151,23 11,4 SullanaTacna 94,89 94,78 105,50 109,88 110,64 111,19 105,37 109,49 109,40 109,87 110,35 107,29 100,27 5,7 TacnaTalara 99,41 98,54 98,42 97,30 97,15 94,28 93,79 94,32 94,45 94,20 97,73 98,11 96,74 -2,7 TalaraTarapoto 111,47 110,06 112,99 115,83 117,29 120,45 119,13 119,06 122,27 124,73 125,05 122,58 112,07 0,5 TarapotoTrujillo 106,33 104,39 107,96 113,82 113,12 111,78 112,40 110,96 108,74 111,20 111,95 113,70 108,07 1,6 TrujilloTumbes 94,24 92,57 101,77 105,72 106,06 105,30 105,64 104,18 103,63 105,84 110,23 110,23 97,09 3,0 Tumbes

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 13 (4 de abril de 2014). El calendario anual de publicación se presenta en la página vii de esta nota.Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variación Mensual de Empleo en Empresas de 10 y más trabajadores del sector privado (ENVME).

2/ El índice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transportes, comunicaciones, así como las actividades primarias (agricultura, pesca,y minería).

Fuente: Ministerio de Trabajo y Promoción del EmpleoElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

2013CIUDADES CITIES

cuadro 73table 73 /

73

EMPLEO MENSUAL EN LIMA METROPOLITANA /MONTHLY EMPLOYMENT IN METROPOLITAN LIMA

1/ 1/(Miles de personas) / (Thousands of persons)

nota semanal / REM

UN

ERACIO

NES Y EM

PLEO / SALARIES, W

AGES AN

D EM

PLOYM

ENT

Var.porcentualFeb 14 / Ene-Feb 14 /

Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb Feb 13 Ene-Feb 13

PEA 4 928 4 894 4 838 4 854 4 889 4 967 4 780 4 942 4 992 4 839 4 988 4 901 5 060 2,7 2,8 LABOR FORCE

PEA OCUPADA 4 607 4 639 4 591 4 528 4 621 4 673 4 529 4 615 4 726 4 588 4 664 4 538 4 705 2,1 2,6 EMPLOYED LABOR FORCEPor edad By age groups14 a 24 años 1 080 1 051 953 999 956 975 946 934 1 027 919 958 988 1 062 -1,6 0,8 14 to 24 years25 a 44 años 2 405 2 466 2 474 2 432 2 511 2 507 2 495 2 528 2 501 2 516 2 489 2 428 2 463 2,4 2,6 25 to 44 years45 a más años 1 123 1 122 1 163 1 097 1 154 1 191 1 087 1 152 1 199 1 152 1 217 1 122 1 180 5,1 4,1 45 and morePor categoría ocupacional By occupational categoryIndependiente 1 525 1 458 1 517 1 530 1 550 1 503 1 521 1 516 1 589 1 519 1 596 1 559 1 572 3,1 6,9 Self-employedDependiente 2 832 2 927 2 888 2 763 2 826 2 924 2 799 2 852 2 915 2 898 2 819 2 721 2 869 1,3 0,2 DependentTrabajador no remunerado 250 254 186 235 246 246 209 247 222 171 249 257 264 5,6 4,0 Non remunerated workersPor tamaño de empresa By enterprise size De 1 a 10 trabajadores 2 898 2 765 2 756 2 757 2 782 2 796 2710 2740 2786 2652 2813 2707 2810 -3,0 -0,6 From 1 to 10 workersDe 11 a 50 trabajadores 437 486 456 465 430 491 441 454 544 461 456 475 476 8,9 10,5 From 11 to 50 workers De 51 y más 1 272 1 388 1 380 1 306 1 409 1 386 1 378 1 420 1 396 1 475 1 395 1 356 1 419 11,6 6,8 From 51 to more

PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA 2/ 2 796 2 900 2 814 2 815 2 872 2 931 2 771 2 894 2 957 2 942 2 958 2 740 2 994 7,1 7,5 ADEQUATELY EMPLOYED 2/

PEA SUBEMPLEADA3/ 1 811 1 739 1 777 1 714 1 749 1 742 1 758 1 721 1 769 1 645 1 706 1 798 1 711 -5,6 -4,6 UNDEREMPLOYED 3/

TASA DE DESEMPLEO (%) 6,5 5,2 5,1 6,7 5,5 5,9 5,3 6,6 5,3 5,2 6,5 7,4 7,0 UNEMPLOYMENT RATE (%)Por género By genderHombre 5,0 4,2 4,4 4,6 4,0 5,8 5,3 5,7 3,8 4,3 6,0 6,0 5,8 MaleMujer 8,4 6,4 6,0 9,3 7,3 6,1 5,2 7,7 7,2 6,2 7,1 9,1 8,5 FemalePor grupos de edad By age groups14 a 24 años 14,0 11,1 10,4 14,1 12,4 13,3 10,8 15,5 12,1 13,0 16,9 15,3 14,9 14 to 24 years25 a 44 años 4,3 3,6 4,1 5,4 3,9 4,6 3,7 4,6 3,4 3,1 4,3 4,9 5,1 25 to 44 years45 a más años 3,3 2,6 2,5 2,1 2,7 1,9 3,5 2,9 2,9 2,8 1,4 4,9 3,2 45 and more

COEFICIENTE DE OCUPACIÓN 4/ 65,4 65,7 65,0 64,0 65,2 65,8 63,7 64,8 66,3 64,2 65,2 63,4 65,6 Employment Rate 4/

INGRESO MENSUAL 5/ 1 422 1 452 1 438 1 403 1 431 1 450 1 525 1 513 1 447 1 545 1 483 1 536 1 496 5,2 6,8 Total Monthly Income 5/

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°11 (21 de marzo de 2014). El calendario anual de publicación se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Trabajadores que laboran 35 o más horas semanales y que obtienen un ingreso igual o mayor al Ingreso Mínimo Referencial .estimado por el INEI (S/. 844,51 al mes de febrero de 2014). También

incluye a los que voluntariamente trabajan menos de 35 horas.

3/ Trabajadores que no tienen un empleo adecuado, ya sea en términos de ingresos o por una jornada laboral menor a la requerida por el trabajador.

4/ Ratio de Población Ocupada (PEA Ocupada) y Población en Edad de Trabajar (PET).

5/ Nuevos soles. Promedio del ingreso total mensual (monetario y en especie), proveniente de la ocupación principal y secundaria. Excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados y a los practicantes.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática. Encuesta Permenente de Empleo (EPE).Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

20142013

cuadro 74table 74 /

74nota sem

anal / GO

BIERNO

CEN

TRAL / CEN

TRAL GO

VERNM

ENT

OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS

1/ 1/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

Var %

2013 2014 Mar 2014 / Acumulado a marzo

Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Mar 2013 2013 2014 Var %

I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C) 2 443 3 637 1 588 814 -4 611 1 550 1 317 562 1 247 -6 002 4 020 1 565 1 757 8 045 7 343 I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

A. INGRESOS CORRIENTES 2/ 8 712 10 703 8 168 7 686 8 041 8 354 8 330 8 427 8 851 9 331 9 809 8 116 9 895 13,6 25 302 27 819 9,9 A. CURRENT REVENUES 2/

B. GASTOS NO FINANCIEROS 6 571 7 294 6 617 6 953 12 689 6 832 7 032 7 906 7 644 15 397 5 797 6 555 8 151 24,0 17 574 20 503 16,7 B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

a. GASTOS CORRIENTES 5 107 5 260 5 250 5 015 8 426 5 268 5 121 5 660 5 331 11 339 5 012 5 286 5 097 -0,2 13 565 15 396 13,5 a. CURRENT EXPENDITURE

1. Remuneraciones 1 697 1 824 1 824 1 850 2 156 1 779 1 830 1 887 1 882 2 804 2 212 1 977 1 907 12,3 5 395 6 096 13,0 1. Wages and salaries

2. Bienes y servicios 1 373 1 627 1 657 1 521 1 780 1 696 1 679 1 817 1 862 5 131 892 1 424 1 690 23,1 3 277 4 007 22,3 2. Goods and services

3. Transferencias 2 037 1 808 1 768 1 644 4 490 1 793 1 612 1 957 1 588 3 403 1 908 1 885 1 501 -26,3 4 892 5 294 8,2 3. Transfers

- Pensiones 359 383 362 358 463 358 372 374 367 611 493 379 397 10,5 1 197 1 269 6,0 - Pensions

- ONP - Fonahpu 150 181 140 137 162 110 111 146 83 116 110 110 111 -26,1 453 331 -26,8 - ONP - Fonahpu

- Foncomun 732 315 354 394 349 377 395 377 408 409 406 476 382 n.a. 1 101 1 265 14,9 - Foncomun

- Canon 423 258 238 209 3 059 238 225 279 233 255 253 243 248 -41,4 744 744 0,0 - Royalties

- Otros 372 671 675 546 456 710 508 781 498 2 012 646 676 363 -2,6 1 397 1 684 20,5 - Others

b. GASTOS DE CAPITAL 1 464 2 035 1 367 1 938 4 263 1 564 1 911 2 246 2 313 4 058 785 1 269 3 053 108,5 4 009 5 107 27,4 b. CAPITAL EXPENDITURE

1. Formación bruta de capital 1 067 1 668 949 1 177 1 289 1 433 1 121 1 755 1 934 2 782 620 982 1 124 5,4 2 167 2 726 25,8 1. Gross capital formation

2. Otros 397 367 418 761 2 974 131 790 491 379 1 277 165 287 1 929 385,6 1 842 2 381 29,2 2. Other

C. INGRESOS DE CAPITAL 302 228 37 81 37 28 18 41 40 64 8 5 13 -95,7 317 26 -91,7 C. CAPITAL REVENUE

II. INTERESES 313 582 541 96 389 1 135 358 275 495 115 358 1 167 340 8,7 1 737 1 865 7,3 II. INTEREST PAYMENTS

1. Deuda interna 53 52 87 39 73 1 045 104 62 83 58 44 1 078 92 75,8 1 103 1 215 10,1 1. Domestic debt

2. Deuda externa 260 529 454 58 316 90 254 214 412 58 313 89 248 -4,8 634 650 2,5 2. Foreign debt

III. RESULTADO ECONÓMICO (I-II) 2 130 3 056 1 048 718 -5 001 415 959 287 752 -6 117 3 663 398 1 417 6 308 5 478 III. OVERALL BALANCE (I-II)

IV. FINANCIAMIENTO NETO -2 130 -3 056 -1 048 - 718 5 001 - 415 - 959 - 287 - 752 6 117 -3 663 - 398 -1 417 -6 308 -5 478 IV. NET FINANCING

1. Externo -1 121 -3 380 - 94 - 226 - 25 98 - 71 - 99 - 43 - 4 - 127 - 74 - 26 -1 351 -226 1. Foreign

- Desembolsos 24 78 17 42 124 182 15 10 71 286 10 5 7 67 22 - Disbursements

- Amortizaciones -1 145 -3 458 - 112 - 268 - 149 - 84 - 85 - 109 - 114 - 290 - 136 - 79 - 32 -1 418 -248 - Amortization

2. Interno -1 009 324 - 954 - 492 4 999 - 517 - 889 - 475 -1 128 6 121 -3 538 - 330 -1 391 -4 957 -5 259 2. Domestic

3. Privatización 0 0 0 0 27 4 0 287 418 0 2 5 0 0 7 3. Privatization

Nota: Note:

GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 4 733 5 947 5 331 5 298 5 923 5 792 5 702 6 463 6 562 13 489 4 633 5 318 5 378 13,6 12 901 15 329 18,8 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIESFORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE GROSS CAPITAL FORMATION NET OFPAGOS POR CRPAO's 1 062 1 359 949 1 176 1 279 1 429 1 118 1 416 1 929 2 771 592 981 1 124 5,9 2 153 2 698 25,3 PAYMENTS OF CRPAOGASTOS CORRIENTES TOTALES 3/ 5 420 5 841 5 790 5 111 8 816 6 403 5 479 5 935 5 826 11 454 5 370 6 453 5 438 0,3 15 302 17 261 12,8 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/

AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/ 3 293 4 862 2 377 2 575 - 774 1 951 2 851 2 492 3 025 -2 123 4 439 1 662 4 457 10 000 10 559 CURRENT ACCOUNT SAVING 4/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 04 de abril de 2014 en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010

(publicada en marzo 2010- Página 14), según la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.

3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más los intereses.

4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.

Fuente: MEF, BN y Sunat.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 75table 75 /

75nota sem

anal / GO

BIERNO

CEN

TRAL / CEN

TRAL GO

VERNM

ENT

OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TÉRMINOS REALES /CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS IN REAL TERMS

1/ 1/(Millones de nuevos soles de 1994) / (Millions of nuevos soles of 1994)

Var %

2013 2014 Mar 2014 / Acumulado a marzo

Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Mar 2013 2013 2014 Var %

I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C) 1 143 1 697 740 378 -2 130 712 604 258 574 -2 755 1 840 716 796 3 786 3 352 I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

A. INGRESOS CORRIENTES 2/ 4 076 4 994 3 804 3 570 3 715 3 838 3 823 3 866 4 070 4 283 4 488 3 713 4 485 10,0 11 903 12 686 6,6 A. CURRENT REVENUES 2/

B. GASTOS NO FINANCIEROS 3 074 3 404 3 081 3 230 5 862 3 139 3 228 3 627 3 515 7 068 2 653 2 999 3 694 20,2 8 265 9 346 13,1 B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

a. GASTOS CORRIENTES 2 389 2 454 2 445 2 329 3 893 2 421 2 351 2 597 2 451 5 205 2 293 2 418 2 310 -3,3 6 380 7 022 10,1 a. CURRENT EXPENDITURE 1. Remuneraciones 794 851 850 859 996 817 840 866 865 1 287 1 012 905 864 8,8 2 539 2 781 9,5 1. Wages and salaries 2. Bienes y servicios 642 759 772 707 822 779 771 833 856 2 355 408 652 766 19,3 1 541 1 826 18,5 2. Goods and services 3. Transferencias 953 844 823 763 2 074 824 740 898 730 1 562 873 862 680 -28,6 2 300 2 415 5,0 3. Transfers - Pensiones 168 179 168 166 214 165 171 171 169 280 225 174 180 7,1 563 579 2,8 - Pensions - ONP - Fonahpu 70 85 65 64 75 50 51 67 38 53 50 51 50 -28,4 213 151 -29,1 - ONP - Fonahpu - Foncomun 343 147 165 183 161 173 181 173 188 188 186 218 173 n.a. 516 577 11,7 - Foncomun - Canon 198 120 111 97 1 413 109 103 128 107 117 116 111 112 -43,2 349 339 -2,8 - Royalties - Otros 174 313 314 254 211 326 233 358 229 924 295 309 164 -5,6 658 769 16,9 - Others

b. GASTOS DE CAPITAL 685 949 637 900 1 969 719 877 1 030 1 063 1 863 359 581 1 384 102,0 1 886 2 323 23,2 b. CAPITAL EXPENDITURE 1. Formación bruta de capital 499 778 442 547 595 659 515 805 889 1 277 284 449 509 2,1 1 018 1 242 22,0 1. Gross capital formation 2. Otros 186 171 195 353 1 374 60 362 225 174 586 75 131 874 370,5 868 1 081 24,6 2. Other

C. INGRESOS DE CAPITAL 141 107 17 37 17 13 8 19 18 30 4 2 6 -95,8 148 12 -91,9 C. CAPITAL REVENUE

II. INTERESES 146 271 252 45 180 521 164 126 228 53 164 534 154 5,3 819 852 4,0 II. INTEREST PAYMENTS 1. Deuda interna 25 24 41 18 34 480 48 28 38 26 20 493 42 70,3 521 555 6,7 1. Domestic debt 2. Deuda externa 122 247 211 27 146 41 117 98 189 26 143 41 112 -7,8 298 296 -0,6 2. Foreign debt

III. RESULTADO ECONÓMICO (I-II) 997 1 426 488 333 -2 310 191 440 132 346 -2 808 1 676 182 642 2 967 2 501 III. OVERALL BALANCE (I-II)

IV. FINANCIAMIENTO NETO - 997 -1 426 - 488 - 333 2 310 - 191 - 440 - 132 - 346 2 808 -1 676 - 182 - 642 -2 967 -2 501 IV. NET FINANCING 1. Externo - 524 -1 577 - 44 - 105 - 11 45 - 32 - 45 - 20 - 2 - 58 - 34 - 12 - 633 - 103 1. Foreign - Desembolsos 11 36 8 19 57 83 7 5 33 131 4 3 3 32 10 - Disbursements - Amortizaciones - 536 -1 614 - 52 - 125 - 69 - 39 - 39 - 50 - 52 - 133 - 62 - 36 - 15 - 665 - 113 - Amortization 2. Interno - 472 151 - 444 - 228 2 309 - 238 - 408 - 218 - 518 2 810 -1 619 - 151 - 631 -2 334 -2 400 2. Domestic 3. Privatización 0 0 0 0 12 2 0 132 192 0 1 2 0 0 3 3. Privatization

Nota: Note:GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 2 214 2 775 2 483 2 461 2 736 2 661 2 617 2 965 3 017 6 192 2 120 2 433 2 438 10,1 6 068 6 990 15,2 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIESFORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE GROSS CAPITAL FORMATION NET OFPAGOS POR CRPAO's 497 634 442 546 591 657 513 650 887 1 272 271 449 509 2,6 1 012 1 229 21,5 PAYMENTS OF CRPAOGASTOS CORRIENTES TOTALES 3/ 2 535 2 726 2 697 2 374 4 073 2 942 2 515 2 723 2 679 5 258 2 457 2 952 2 464 -2,8 7 198 7 874 9,4 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/ 1 540 2 269 1 107 1 196 - 358 896 1 309 1 143 1 391 - 975 2 031 761 2 020 4 705 4 812 CURRENT ACCOUNT SAVING 4/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 04 de abril de 2014 en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010

(publicada en marzo 2010- Página 14), según la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.

3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más los intereses.

4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.

Fuente: MEF, BN y Sunat.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 76table 76 /

76nota sem

anal / GO

BIERNO

CEN

TRAL / CEN

TRAL GO

VERNM

ENT

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES

1/ 1/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

Var %

2013 2014 Mar 2014 / Acumulado a marzo

Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Mar 2013 2013 2014 Var %

INGRESOS CORRIENTES 8 712 10 703 8 168 7 686 8 041 8 354 8 330 8 427 8 851 9 331 9 809 8 116 9 895 13,6 25 302 27 819 9,9 CURRENT REVENUES

a. INGRESOS TRIBUTARIOS 7 486 9 003 7 000 6 525 7 163 7 209 7 295 7 506 7 657 8 252 8 694 6 779 8 759 17,0 21 713 24 233 11,6 a. TAX REVENUE

1. Impuestos a los ingresos 3 803 4 651 2 610 2 468 2 682 2 623 2 798 2 786 2 824 2 959 3 498 2 890 4 986 31,1 10 111 11 375 12,5 1. Income tax

- Personas Naturales 758 1 609 911 758 718 737 709 793 744 767 1 094 721 926 22,1 2 404 2 740 14,0 - Individual

- Personas Jurídicas 2 096 1 492 1 542 1 622 1 835 1 827 1 978 1 911 1 997 2 051 2 343 2 111 2 594 23,8 6 659 7 049 5,9 - Corporate

- Regularización 949 1 550 156 87 129 59 112 83 83 142 61 58 1 466 54,6 1 048 1 586 51,3 - Clearing

2. Impuestos a las importaciones 119 125 126 119 140 167 177 182 157 138 138 119 143 20,3 375 400 6,7 2. Import tax

3. Impuesto general a las ventas (IGV) 3 498 3 800 4 076 3 719 4 045 4 228 4 083 4 207 4 044 4 194 4 940 3 936 3 939 12,6 11 423 12 815 12,2 3. Value - added tax

- Interno 1 979 2 177 2 268 2 125 2 246 2 254 2 231 2 257 2 287 2 590 2 993 2 380 2 212 11,8 6 728 7 586 12,7 - Domestic

- Importaciones 1 519 1 623 1 808 1 594 1 800 1 974 1 852 1 950 1 756 1 604 1 947 1 556 1 727 13,6 4 695 5 229 11,4 - Imports

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 525 427 433 407 546 448 456 386 430 485 534 408 384 -26,9 1 462 1 326 -9,3 4. Excise tax

- Combustibles 288 184 207 156 310 191 220 139 159 210 198 171 131 -54,6 724 500 -31,0 - Fuels

- Otros 237 243 226 251 236 257 236 247 271 274 336 237 253 6,9 737 826 12,0 - Other

5. Otros ingresos tributarios 497 1 001 657 730 738 747 826 809 994 1 316 607 295 318 -36,1 1 252 1 220 -2,5 5. Other tax revenue

6. Devoluciones 2/ - 956 -1 002 - 902 - 917 - 989 -1 003 -1 045 - 864 - 793 - 839 -1 024 - 869 -1 010 5,6 -2 910 -2 902 -0,3 6. Tax refund 2/

b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 1 226 1 700 1 168 1 161 878 1 145 1 036 921 1 194 1 079 1 115 1 336 1 135 -7,4 3 590 3 586 -0,1 b. NON-TAX REVENUE

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 04 de abril de 2014 en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010

(publicada en marzo 2010- Página 14), según la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.

Fuente: MEF, BN y Sunat.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 77table 77 /

77nota sem

anal / GO

BIERNO

CEN

TRAL / CEN

TRAL GO

VERNM

ENT

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TÉRMINOS REALES / CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES IN REAL TERMS

1/ 1/(Millones de nuevos soles de 1994) / (Millions of nuevos soles of 1994)

Var %

2013 2014 Mar 2014 / Acumulado a marzo

Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Mar 2013 2013 2014 Var %

INGRESOS CORRIENTES 4 076 4 994 3 804 3 570 3 715 3 838 3 823 3 866 4 070 4 283 4 488 3 713 4 485 10,0 11 903 12 686 6,6 CURRENT REVENUES

a. INGRESOS TRIBUTARIOS 3 502 4 201 3 260 3 031 3 309 3 312 3 348 3 444 3 521 3 788 3 978 3 101 3 970 13,4 10 214 11 050 8,2 a. TAX REVENUE

1. Impuestos a los ingresos 1 779 2 170 1 215 1 146 1 239 1 205 1 284 1 278 1 299 1 358 1 601 1 322 2 260 27,0 4 755 5 183 9,0 1. Income tax

- Personas Naturales 355 751 424 352 332 339 325 364 342 352 501 330 420 18,2 1 131 1 250 10,5 - Individual

- Personas Jurídicas 981 696 718 754 848 839 908 877 918 941 1 072 966 1 176 19,9 3 133 3 214 2,6 - Corporate

- Regularización 444 723 73 41 60 27 51 38 38 65 28 27 665 49,8 491 719 46,6 - Clearing

2. Impuestos a las importaciones 56 58 59 55 65 77 81 84 72 63 63 55 65 16,5 176 182 3,4 2. Import tax

3. Impuesto general a las ventas (IGV) 1 636 1 773 1 898 1 728 1 869 1 942 1 874 1 930 1 859 1 925 2 261 1 801 1 785 9,1 5 375 5 846 8,8 3. Value - added tax

- Interno 926 1 016 1 056 987 1 037 1 036 1 024 1 035 1 052 1 189 1 370 1 089 1 002 8,3 3 167 3 461 9,3 - Domestic

- Importaciones 711 757 842 740 831 907 850 895 808 736 891 712 783 10,1 2 209 2 385 8,0 - Imports

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 246 199 202 189 252 206 209 177 198 222 244 187 174 -29,2 688 605 -12,0 4. Excise tax

- Combustibles 135 86 96 73 143 88 101 64 73 97 91 78 59 -56,0 341 228 -33,0 - Fuels

- Otros 111 113 105 116 109 118 109 113 125 126 154 108 115 3,6 347 377 8,6 - Other

5. Otros ingresos tributarios 232 467 306 339 341 343 379 371 457 604 278 135 144 -38,1 589 557 -5,4 5. Other tax revenue

6. Devoluciones 2/ - 447 - 467 - 420 - 426 - 457 - 461 - 480 - 397 - 364 - 385 - 468 - 397 - 458 2,3 -1 369 -1 324 -3,3 6. Tax refund 2/

b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 574 793 544 539 406 526 475 422 549 495 510 611 515 -10,3 1 689 1 636 -3,1 b. NON-TAX REVENUE

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 04 de abril de 2014 en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010

(publicada en marzo 2010- Página 14), según la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.

Fuente: MEF, BN y Sunat.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 78table 78 /

78

1/FLUJO DE CAJA DEL TESORO PÚBLICO /1/PUBLIC TREASURY CASH FLOW

nota semanal / G

OBIERN

O C

ENTRAL / C

ENTRAL G

OVERN

MEN

T

Var %2013 2014 Mar 2014 / Acumulado a marzo

Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Mar 2013 2013 2014 Var %

A. MONEDA NACIONAL A. DOMESTIC CURRENCY(Millones de Nuevos Soles) (Millions of Nuevos Soles)

I. INGRESOS 6 617 7 686 5 519 5 890 2 126 6 474 6 429 6 518 7 410 6 849 8 795 6 097 8 312 25,6 18 565 23 205 25,0 I. REVENUESRecaudación 8 094 9 312 7 324 6 807 7 442 7 438 7 664 7 600 7 911 8 337 8 832 7 011 9 203 13,7 22 908 25 046 9,3 Tax revenueDevolución de impuestos y débitos 2/ - 5 790 - 5 744 - 5 144 - 4 017 - 8 449 - 4 776 - 4 694 - 5 144 - 3 755 - 6 948 - 2 915 - 4 154 - 5 628 -2,8 - 14 088 - 12 698 -9,9 Tax refund and debits 2/Otros Ingresos 4 312 4 118 3 338 3 100 3 133 3 813 3 458 4 063 3 253 5 459 2 879 3 241 4 737 9,9 9 746 10 857 11,4 Other revenues

II. EGRESOS - 5 023 - 5 594 - 4 912 - 5 185 - 5 757 - 6 252 - 6 041 - 6 144 - 5 994 - 11 259 - 5 013 - 6 613 - 5 451 8,5 - 15 508 - 17 077 10,1 II. PAYMENTSGasto no financiero comprometido 3/ - 4 956 - 5 533 - 4 825 - 5 184 - 5 685 - 5 218 - 5 380 - 6 082 - 5 907 - 11 213 - 4 840 - 5 546 - 5 374 8,4 - 14 403 - 15 760 9,4 Non-financial expenditures 3/Gasto financiero - 67 - 61 - 87 - 1 - 72 - 1 035 - 661 - 63 - 87 - 45 - 173 - 1 067 - 77 15,0 - 1 105 - 1 317 19,2 Financial expenditure

III. RESULTADO DEL MES (I+II) 1 594 2 092 607 705 - 3 630 314 387 374 1 415 - 4 410 3 782 - 516 2 862 3 057 6 128 III. OVERALL BALANCE (I+II)

IV. FINANCIAMIENTO (-III) - 1 594 - 2 092 - 607 - 705 3 630 - 314 - 387 - 374 - 1 415 4 410 - 3 782 516 - 2 862 - 3 057 - 6 128 IV. FINANCING (-III)Bonos 1 887 1 155 0 0 184 174 178 208 337 235 320 146 148 1 887 615 BondsPagos netos de meses anteriores 447 228 - 153 364 14 - 268 685 - 183 118 2 280 - 4 006 - 478 201 - 1 420 - 4 283 Floating debt variationCompra (-) / Venta (+) de moneda extranjera - 1 296 0 - 939 - 3 141 - 139 - 421 - 415 - 415 - 420 - 416 0 0 0 - 4 771 0 Purchase (-) / Selling (+) of foreign currency(En US$) -$500 $0 -$350 -$1 137 -$50 -$150 -$150 -$150 -$150 -$150 $0 $0 $0 -$1 850 $0 (US$)Flujo de caja - 2 632 - 3 475 485 2 072 3 571 201 - 835 16 - 1 450 2 311 - 97 848 - 3 211 1 246 - 2 460 Cash flow

Nota:Posición de las cuentas disponibles 20 483 23 958 23 473 21 401 17 829 17 628 18 463 18 447 19 897 17 586 17 682 16 835 20 045 20 483 20 045 Deposits of Public Treasury in domestic currencyPosición Global de Tesoro Público 38 974 43 233 43 434 41 224 41 104 40 695 40 946 40 255 40 807 38 105 37 983 37 549 40 314 38 974 40 314 Total Deposits of Public Treasury in domestic currencyCompromisos pendientes de cobro 4/ 5 123 5 351 5 198 5 561 5 575 5 307 5 992 5 808 5 926 8 206 4 200 3 722 3 923 5 123 3 923 Floating debt 4/Saldo de Bonos Soberanos 34 264 35 469 35 476 35 481 35 670 35 802 35 352 35 497 35 738 35 770 35 980 36 118 36 209 34 264 36 209 Bonds stock

B. MONEDA EXTRANJERA B. FOREIGN CURRENCY(Millones de US dólares) (Millions of US dollars)

I. INGRESOS 5/ 52 63 71 48 97 89 58 182 263 69 79 96 53 2,4 247 228 -7,6 I. REVENUES

II. EGRESOS 6/ -587 -1 488 -211 -122 -154 -44 -251 -99 -188 -121 -154 -43 -122 -79,1 - 821 - 320 -61,1 II. PAYMENTS 5/

III. RESULTADO DEL MES (I+II) -535 -1 425 -140 -75 -57 45 -193 83 75 -52 -75 52 -69 - 574 - 91 III. OVERALL BALANCE (I+II)

IV. FINANCIAMIENTO (-III) 535 1 425 140 75 57 -45 193 -83 -75 52 75 -52 69 574 91 IV. FINANCING (-III)Desembolsos y Bonos 126 93 0 0 0 45 0 0 0 80 0 0 0 126 0 DisbursementsPrivatización 0 0 0 0 3 0 0 30 -33 0 0 1 0 - 3 1 PrivatizationCompra (+) / Venta (-) de moneda extranjera 500 0 350 1 137 50 150 150 150 150 150 0 0 0 1 850 0 Purchase (+) / Selling (-) of foreign currencyFlujo de caja -91 1 332 -210 -1 062 4 -240 43 -262 -192 -178 74 -53 69 -1 399 91 Cash flow

Nota: Note:Saldo Cuentas Tesoro Público en moneda extranjera 7/ 9 594 8 262 8 472 9 534 9 530 9 770 9 727 9 989 10 181 10 359 10 285 10 337 10 268 9 594 10 268 Deposits of Public Treasury in foreign currency 6/Privatización y Promcepri 0 0 0 0 3 4 4 33 0 0 0 1 1 0 1 Privatization and PromcepriOtras cuentas disponibles 1 995 668 843 524 497 697 660 828 1 029 1 213 1 119 1 130 1 059 1 995 1 059 Other available accountsCuentas intangibles 7 599 7 594 7 629 9 010 9 030 9 069 9 063 9 128 9 152 9 146 9 165 9 207 9 209 7 599 9 209 Intangible accounts

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 04 de abril de 2014 en la Nota Semanal N° 14 (11 de abril de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Incluye el pago al Banco de la Nación por concepto de comisión de tesorería.3/ El gasto se registra a nivel de comprometido e incluye las transferencias a los gobiernos locales y gobiernos regionales vía el Fondo de Compensación Regional -Foncor-.4/ Es el nivel de gasto comprometido en que ha incurrido el Tesoro Público y que aún no ha sido atendido financieramente.5/ Incluyen los ingresos a las cuentas del Tesoro Público neto de los egresos diferentes al servicio de deuda. 6/ Los egresos de caja en moneda extranjera incluyen solo el servicio de deuda y difieren de la programación del Comité de Caja debido a que el servicio de deuda programado por éste, incluye los vencimientos de los primeros días del mes siguiente.7/ Considera todas las cuentas del Tesoro Público en el BCRP que incluyen: las cuentas de privatización y Promcepri, las otras cuentas disponibles (básicamente saldos de desembolsos y compras de moneda extranjera), y saldos intangibles (Fondo de Estabilización Fiscal, Fondo de Protección al Medio Ambiente, Fondo de Inversiones para el Desarrollo de Ancash, Fondo Pesca Perú, Fondo de Compensación Regional y fondos intangibles asociados al Plan Brady).

Nota: Este cuadro registra las operaciones del Tesoro Público con recursos ordinarios en efectivo. Las operaciones del Gobierno Nacional consideran además otras fuentes como son los préstamos externos dirigidos a proyectos de inversión,los recursos directamente recaudados y las transferencias a gobiernos locales vía el Fondo de Compensación Municipal.

Fuente: MEF, BCRP y BN.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 79table 79 /

79nota sem

anal / PROD

UC

TO BRU

TO IN

TERNO

/ GRO

SS DO

MESTIC

PROD

UC

T

FLUJOS MACROECONÓMICOS /MACROECONOMIC INDICATORS

1/ 2/ 1/ 2/(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

2011 2012 2013I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. AHORRO-INVERSIÓN I. SAVING-INVESTMENT

1. Ahorro nacional 23,4 22,4 25,0 23,0 23,4 24,6 23,5 24,0 21,6 23,4 24,0 23,1 23,1 20,7 22,7 1. National saving

a. Sector público 8,8 10,2 5,8 4,1 7,2 10,3 11,1 6,5 3,5 7,8 # 9,5 8,8 6,1 3,3 6,9 a. Public sectorb. Sector privado 14,5 12,2 19,1 18,9 16,2 14,4 12,4 17,5 18,1 15,6 # 14,5 14,3 17,0 17,4 15,8 b. Private sector

2. Ahorro externo 3,0 3,1 -0,1 1,7 1,9 1,4 3,9 4,7 3,1 3,3 # 5,3 5,0 5,0 4,3 4,9 2. External saving

3. Inversión 26,4 25,4 24,8 24,7 25,3 26,0 27,3 28,7 24,7 26,7 29,3 28,1 28,1 25,0 27,6 3. Investment

a. Sector público 2,9 3,1 4,2 7,5 4,5 3,8 3,9 5,1 7,8 5,2 # 4,4 4,9 5,8 8,0 5,8 a. Public sectorb. Sector privado 23,5 22,3 20,6 17,2 20,8 22,2 23,4 23,6 16,9 21,5 # 24,9 23,3 22,4 17,0 21,8 b. Private sector

II. BALANZA DE PAGOS II. BALANCE OF PAYMENTS

1. Balanza en cuenta corriente -3,0 -3,1 0,1 -1,7 -1,9 -1,4 -3,9 -4,7 -3,1 -3,3 -5,3 -5,0 -5,0 -4,3 -4,9 1. Current account balance

a. Balanza comercial 4,7 4,9 7,2 4,3 5,3 5,2 1,1 1,8 2,4 2,6 0,1 -1,0 0,0 0,2 -0,2 a. Trade balanceb. Servicios -1,3 -1,3 -1,1 -1,2 -1,2 -0,9 -1,1 -1,3 -1,2 -1,1 -1,0 -0,8 -0,8 -0,9 -0,9 b. Servicesc. Renta de factores -8,2 -8,5 -7,8 -6,7 -7,8 -7,4 -5,5 -6,8 -5,8 -6,4 -6,0 -4,7 -5,8 -5,3 -5,4 c. Investment Incomed. Transferencias corrientes 1,9 1,8 1,8 1,8 1,8 1,7 1,6 1,7 1,6 1,7 1,5 1,5 1,6 1,6 1,6 d. Current transfers

2. Cuenta financiera 6,7 5,7 4,2 4,8 5,3 14,0 8,3 10,3 7,4 9,9 12,3 5,0 4,6 1,5 5,8 2. Financial account

a. Sector privado 8,2 4,0 5,7 5,1 5,7 11,4 5,7 10,1 5,7 8,1 11,5 7,8 8,5 2,4 7,5 a. Private sectorb. Sector público 0,5 -0,4 1,2 0,3 0,4 3,3 0,5 -0,4 -0,5 0,7 0,5 -2,3 0,5 -1,3 -0,7 b. Public sectorc. Capitales de corto plazo -2,0 2,2 -2,7 -0,5 -0,7 -0,7 2,1 0,6 2,2 1,1 0,3 -0,5 -4,4 0,3 -1,0 c. Short term capital

3. Financiamiento excepcional 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3. Exceptional financing

4. Flujo de reservas netas del BCRP 4,2 1,5 3,1 2,1 2,7 14,3 4,1 6,5 5,4 7,4 8,3 -0,2 -0,8 -1,5 1,4 4. BCRP net international reserves flow

5. Errores y omisiones netos 0,5 -1,1 -1,3 -1,1 -0,8 1,7 -0,4 0,8 1,1 0,8 1,3 -0,2 -0,4 1,3 0,5 5. Net errors and omissions

III. SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO III. NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR

1. Ahorro en cuenta corriente 8,8 10,2 5,8 4,1 7,2 10,3 11,1 6,5 3,5 7,8 9,5 8,8 6,1 3,3 6,9 1. Current account saving

2. Ingresos de capital 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,1 0,2 0,3 0,1 0,2 0,2 2. Capital revenue

3. Gastos de capital 2,8 4,6 4,6 8,9 5,3 3,3 4,3 5,5 9,5 5,7 3,6 5,2 6,3 9,5 6,2 3. Capital expenditure

a. Inversión pública 2,5 4,3 4,3 8,6 5,0 3,1 4,1 5,1 9,1 5,4 3,4 5,1 5,8 8,9 5,9 a. Public Investmentb. Otros gastos de capital 0,2 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,4 0,4 0,3 0,2 0,1 0,5 0,5 0,4 b. Others

4. Resultado económico 6,1 5,6 1,3 -4,7 2,0 7,1 6,9 1,1 -5,9 2,1 6,1 3,9 -0,1 -6,1 0,8 4. Overall balance

5. Financiamiento -6,1 -5,6 -1,3 4,7 -2,0 -7,1 -6,9 -1,1 5,9 -2,1 -6,1 -3,9 0,1 6,1 -0,8 5. Net financing

a. Financiamiento externo 0,4 -0,3 -0,1 0,7 0,2 0,0 -0,6 0,2 -0,6 -0,3 -0,5 -2,9 0,2 0,1 -0,8 a. External b. Financiamiento interno -6,5 -5,4 -1,1 4,0 -2,2 -7,1 -6,2 -1,2 6,5 -1,9 -5,6 -1,0 -0,1 5,5 -0,2 b. Domestic c. Privatización 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,1 c. Privatization

Nota: Note:

Saldo de deuda pública externa 12,4 11,8 11,5 11,0 11,0 10,6 10,4 9,9 9,5 9,5 9,1 8,9 8,8 8,6 8,6 Stock of external public debt

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha modificado en la Nota Semanal N° 7 (21 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.3/ El ahorro público está definido como la diferencia entre ingresos y gastos corrientes.

Fuente: BCRP.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 80table 80 /

80

PRODUCTO BRUTO INTERNO /GROSS DOMESTIC PRODUCT

1/ 1/(Variaciones porcentuales) / (Percentages changes)

nota semanal / PRO

DU

CTO

BRUTO

INTERN

O / G

ROSS D

OM

ESTIC PRO

DU

CT

2011 2012

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

Agropecuario 3,6 4,4 6,8 3,1 4,5 3,8 8,0 4,2 5,9 5,7 6,2 0,2 0,1 3,3 2,2 Agriculture and Livestock

Agrícola 1,0 3,1 9,2 1,9 3,7 1,6 9,4 1,5 7,3 5,6 9,8 -0,9 -1,9 2,9 1,8 Agriculture

Pecuario 7,0 7,0 3,8 4,5 5,6 6,5 5,1 7,6 4,3 5,9 2,2 2,7 3,4 2,9 2,8 Livestock

Pesca 21,4 19,0 59,8 42,8 31,8 -14,1 -12,6 -1,2 -23,5 -13,2 7,9 -1,8 6,2 46,9 12,6 Fishing

Minería e Hidrocarburos -0,3 -2,3 0,9 0,9 -0,2 3,3 4,3 3,5 -2,0 2,2 -2,8 4,9 3,3 6,1 2,9 Mining and fuel

Minería metálica -5,6 -7,5 -0,5 1,1 -3,2 3,2 5,0 3,3 -2,5 2,2 -5,1 4,0 3,6 6,2 2,2 Metals

Hidrocarburos 34,6 31,5 10,4 3,7 18,1 3,7 1,2 4,4 -0,1 2,3 8,1 9,3 1,8 5,9 6,2 Fuel

Manufactura 12,2 6,0 3,8 1,2 5,6 -0,6 0,3 4,2 2,4 1,6 0,6 3,2 1,7 1,3 1,7 Manufacturing

De procesamiento de recursos primarios 12,8 12,4 15,2 12,1 13,0 -2,4 -10,7 0,2 -6,6 -5,2 -0,9 4,5 2,6 12,5 4,7 Based on raw materials 2/

No primaria 12,1 4,8 2,1 -0,5 4,4 -0,3 2,6 4,9 4,0 2,8 0,8 3,0 1,6 -0,5 1,2 Non-primary

Electricidad y agua 7,3 7,4 7,7 7,3 7,4 6,3 5,0 5,2 5,0 5,4 4,8 6,1 6,0 5,5 5,6 Electricity and water

Construcción 5,7 -0,3 1,7 5,0 3,0 12,4 16,7 19,1 12,4 15,1 12,0 14,5 5,8 3,6 8,5 Construction

Comercio 10,3 8,8 8,6 7,6 8,8 7,9 6,4 6,2 6,4 6,7 5,0 6,4 5,1 6,8 5,8 Commerce

Otros servicios 2/ 8,9 8,7 7,9 7,0 8,1 7,5 7,2 6,9 6,9 7,1 5,4 6,1 5,6 5,8 5,8 Other services 2/

PBI 8,6 6,9 6,6 5,6 6,9 6,0 6,4 6,8 5,9 6,3 4,7 5,6 4,5 5,1 5,0 GDP

PBI de los sectores primarios 4,2 4,2 6,9 4,7 4,9 2,0 3,2 3,1 0,0 2,2 1,9 2,1 1,7 6,8 3,1 Primary sectors gross domestic product

PBI de los sectores no primarios 9,4 7,4 6,6 5,8 7,2 6,7 7,1 7,4 6,9 7,0 5,2 6,4 5,0 4,9 5,4 Non- primary sectors gross domestic product

2/ Incluye derechos de importación y otros impuestos a los productos.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y Ministerios de Agricultura y Riego, Energía y Minas y de la Producción.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

SECTORES ECONÓMICOS ECONOMIC SECTORS

1/ Preliminar. Actualizado con información al 15 de febrero de 2014 en la Nota N° 7 (21 de febrero de 2014)

2013

cuadro 81table 81 /

81

PRODUCTO BRUTO INTERNO /GROSS DOMESTIC PRODUCT

1/ 1/(Índice: 1994 = 100) / (Index: 1994 = 100)

nota semanal / PRO

DU

CTO

BRUTO

INTERN

O / G

ROSS D

OM

ESTIC PRO

DU

CT

2011 2012

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

Agropecuario 193,6 291,4 204,1 191,7 220,2 200,9 314,6 212,7 203,0 232,8 213,3 315,4 213,0 209,8 237,9 Agriculture and Livestock

Agrícola 176,3 318,0 189,3 167,1 212,6 179,1 347,8 192,2 179,2 224,6 196,6 344,7 188,4 184,4 228,5 Agriculture

Pecuario 191,6 200,9 195,0 200,5 197,0 203,9 211,3 209,8 209,0 208,5 208,5 216,9 216,9 215,2 214,4 Livestock

Pesca 129,4 180,0 115,8 133,6 139,7 111,1 157,2 114,4 102,2 121,2 119,9 154,4 121,5 150,1 136,5 Fishing

Minería e Hidrocarburos 232,1 233,7 241,2 248,1 238,8 239,9 243,8 249,6 243,1 244,1 233,2 255,8 257,7 258,0 251,2 Mining and fuel

Minería metálica 234,3 232,9 242,9 249,1 239,8 241,9 244,5 250,8 243,0 245,0 229,5 254,2 259,9 258,0 250,4 Metals

Hidrocarburos 190,7 201,2 211,7 209,7 203,3 197,7 203,6 221,1 209,4 208,0 213,7 222,6 225,1 221,8 220,8 Fuel

Manufactura 209,7 213,5 208,1 215,7 211,8 208,4 214,1 216,8 220,8 215,1 209,6 221,0 220,5 223,8 218,8 Manufacturing

De procesamiento de recursos primarios 161,6 191,3 155,7 163,1 169,0 157,7 170,8 156,0 152,3 160,2 156,3 178,4 160,1 171,4 167,8 Based on raw materials 2/

No primaria 221,2 221,3 220,9 225,1 222,1 220,6 227,1 231,7 234,2 228,4 222,3 233,9 235,4 233,1 231,1 Non-primary

Electricidad y agua 237,4 240,4 241,1 248,7 241,9 252,2 252,5 253,7 261,2 254,9 264,3 267,8 269,0 275,6 269,2 Electricity and water

Construcción 242,8 241,5 268,5 306,9 265,0 273,1 281,8 319,7 345,0 304,9 305,7 322,6 338,2 357,4 331,0 Construction

Comercio 229,1 261,7 229,8 233,2 238,5 247,2 278,5 244,1 248,0 254,5 259,6 296,2 256,5 264,9 269,3 Commerce

Otros servicios 2/ 207,2 229,9 224,9 243,6 226,4 222,8 246,4 240,3 260,4 242,5 234,9 261,5 253,9 275,7 256,5 Other services 2/

PBI 212,9 237,2 224,1 236,7 227,7 225,7 252,4 239,2 250,7 242,0 236,4 266,7 250,0 263,6 254,2 GDP

PBI de los sectores primarios 194,6 248,5 200,1 198,8 210,5 198,5 256,4 206,4 198,8 215,0 202,4 261,7 210,0 212,4 221,6 Primary sectors gross domestic product

PBI de los sectores no primarios 216,6 235,0 228,8 244,3 231,2 231,2 251,6 245,8 261,1 247,4 243,2 267,6 258,0 273,8 260,7 Non- primary sectors gross domestic product

2/ Incluye derechos de importación y otros impuestos a los productos.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y Ministerios de Agricultura y Riego, Energía y Minas y de la Producción.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

SECTORES ECONÓMICOS ECONOMIC SECTORS

1/ Preliminar. Actualizado con información al 15 de febrero de 2014 en la Nota N° 7 (21 de febrero de 2014)

2013

cuadro 82table 82 /

82

PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE

1/ 1/(Variaciones porcentuales anualizadas) / (Annual growth rates)

nota semanal / PRO

DU

CTO

BRUTO

INTERN

O / G

ROSS D

OM

ESTIC PRO

DU

CT

2011 2012I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. Demanda interna 10,3 7,9 5,5 5,3 7,1 4,7 7,5 9,3 7,2 7,2 8,2 6,1 4,1 4,7 5,7 I. Domestic Demand a. Consumo privado 6,0 6,6 6,4 6,0 6,2 6,0 5,8 5,8 5,8 5,8 5,2 5,3 5,1 5,0 5,2 a. Private Consumption b. Consumo público 3,6 3,6 7,9 8,8 6,2 -2,0 9,1 5,5 20,8 9,4 6,1 8,5 7,4 4,1 6,3 b. Public Consumption c. Inversión bruta interna 25,3 12,4 2,8 2,6 9,6 3,7 11,0 18,7 5,2 9,7 16,5 7,1 1,1 4,3 6,8 c. Gross Domestic Investment Inversión bruta fija 11,2 4,3 1,1 3,6 4,8 16,5 15,9 16,5 11,1 14,8 8,7 9,5 4,6 1,8 5,9 Gross Fixed Investment i. Privada 14,0 15,6 8,2 8,3 11,4 13,4 13,7 15,3 11,8 13,5 7,3 5,9 2,0 0,5 3,9 i. Private ii. Pública -5,9 -35,8 -23,7 -7,6 -18,0 39,4 29,5 22,7 9,5 20,8 17,2 29,8 16,8 5,3 14,9 ii. Public

II. Exportaciones 2/ 4,2 14,1 9,5 7,4 8,8 19,3 -0,5 3,3 3,3 5,9 -9,4 5,2 5,3 3,1 1,0 II. Exports 2/

Menos: Less: III. Importaciones 2/ 13,3 18,5 3,9 5,5 9,8 10,2 6,1 15,2 9,9 10,4 8,5 7,4 3,4 1,6 5,1 III. Imports 2/

IV. PBI 8,6 6,9 6,6 5,6 6,9 6,0 6,4 6,8 5,9 6,3 4,7 5,6 4,5 5,1 5,0 IV. GDP

Nota: Note:Demanda interna sin inventarios 7,1 5,8 5,0 5,6 5,8 8,0 8,5 8,7 8,9 8,5 6,2 6,6 5,2 4,0 5,5 Domestic demand without inventories

PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Millones de nuevos soles a precios de 1994) 1/GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (Millons of nuevos soles from 1994) 1/

2011 2012I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. Demanda interna 54 916 60 817 57 226 60 929 233 887 57 505 65 361 62 574 65 328 250 767 62 228 69 316 65 148 68 407 265 099 I. Domestic Demand a. Consumo privado 35 825 39 559 36 417 37 330 149 130 37 976 41 854 38 529 39 484 157 843 39 951 44 070 40 495 41 458 165 974 a. Private Consumption b. Consumo público 4 595 4 634 5 013 6 491 20 732 4 502 5 056 5 290 7 843 22 691 4 775 5 486 5 684 8 167 24 112 b. Public Consumption c. Inversión bruta interna 14 497 16 624 15 795 17 108 64 024 15 027 18 451 18 754 18 001 70 233 17 502 19 760 18 970 18 782 75 013 c. Gross Domestic Investment Inversión bruta fija 13 881 14 323 15 291 17 437 60 932 16 165 16 594 17 815 19 381 69 955 17 578 18 168 18 632 19 723 74 102 Gross Fixed Investment i. Privada 12 225 12 399 12 731 12 836 50 191 13 857 14 101 14 673 14 345 56 977 14 874 14 934 14 964 14 420 59 192 i. Private ii. Pública 1 656 1 924 2 560 4 601 10 741 2 308 2 492 3 142 5 035 12 978 2 705 3 234 3 668 5 303 14 910 ii. Public Variación de inventarios 616 2 301 504 -329 3 092 -1 138 1 857 939 -1 379 278 -76 1 592 338 -941 912 Change on Inventories

II. Exportaciones 2/ 9 010 9 989 10 950 10 462 40 410 10 750 9 944 11 312 10 804 42 810 9 737 10 461 11 914 11 134 43 246 II. Exports 2/

Menos: Less: III. Importaciones 2/ 11 451 12 338 12 957 13 055 49 801 12 622 13 092 14 928 14 344 54 987 13 701 14 061 15 441 14 573 57 776 III. Imports 2/

IV. PBI 52 474 58 468 55 218 58 335 224 496 55 634 62 212 58 957 61 787 238 590 58 264 65 717 61 621 64 968 250 570 IV. GDP

2/ De bienes y servicios no financieros.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y BCRP

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

1/ Preliminar. Actualizado con información al 15 de febrero de 2014 en la Nota N° 7 (21 de febrero de 2014)

2013

2013

cuadro 83table 83 /

83

1/ 1/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE

nota semanal / PRO

DU

CTO

BRUTO

INTERN

O / G

ROSS D

OM

ESTIC PRO

DU

CT

2011 2012

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. Demanda interna 110 039 119 626 115 170 122 308 467 143 120 208 133 888 130 223 135 313 519 633 133 336 145 614 139 811 145 872 564 633 I. Domestic Demand a. Consumo privado 69 923 78 052 73 007 75 498 296 480 77 242 85 942 79 955 82 122 325 262 83 402 92 772 86 654 88 771 351 601 a. Private Consumption b. Consumo público 10 151 9 985 11 696 15 734 47 566 10 364 11 341 12 776 19 537 54 018 11 281 12 613 14 152 20 939 58 985 b. Public Consumption c. Inversión bruta interna 29 965 31 589 30 467 31 076 123 098 32 602 36 605 37 492 33 654 140 353 38 653 40 229 39 004 36 161 154 047 c. Gross Domestic Investment Inversión bruta fija 28 758 26 959 29 439 31 767 116 923 34 982 32 715 35 515 36 577 139 788 38 839 36 814 38 274 38 210 152 137 Gross Fixed Investment i. Privada 25 462 23 086 24 226 22 296 95 070 30 193 27 493 28 892 25 923 112 501 33 083 29 869 30 301 26 662 119 915 i. Private ii. Pública 3 296 3 873 5 213 9 471 21 853 4 789 5 222 6 623 10 654 27 288 5 756 6 945 7 973 11 548 32 222 ii. Public Variación de inventarios 1 207 4 630 1 028 -690 6 175 -2 380 3 890 1 978 -2 923 565 -186 3 415 730 -2 049 1 910 Change on Inventories

II. Exportaciones 2/ 30 696 36 068 38 868 33 908 139 539 35 388 31 833 34 912 33 363 135 496 29 821 30 791 35 593 32 728 128 933 II. Exports 2/

Menos: Less: III. Importaciones 2/ 27 167 31 456 31 389 30 434 120 447 30 370 31 711 34 313 32 297 128 691 31 261 33 329 36 807 34 112 135 509 III. Imports 2/

IV. PBI 113 567 124 238 122 648 125 782 486 235 125 226 134 010 130 823 136 379 526 438 131 896 143 076 138 597 144 488 558 056 IV. GDP

PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Como porcentaje del PBI) 1/GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (As a percentage of GDP) 1/

2011 2012

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. Demanda interna 96,9 96,3 93,9 97,2 96,1 96,0 99,9 99,5 99,2 98,7 101,1 101,8 100,9 101,0 101,2 I. Domestic Demand a. Consumo privado 61,6 62,8 59,5 60,0 61,0 61,7 64,1 61,1 60,2 61,8 63,2 64,8 62,5 61,4 63,0 a. Private Consumption b. Consumo público 8,9 8,0 9,5 12,5 9,8 8,3 8,5 9,8 14,3 10,3 8,6 8,8 10,2 14,5 10,6 b. Public Consumption c. Inversión bruta interna 26,4 25,4 24,8 24,7 25,3 26,0 27,3 28,7 24,7 26,7 29,3 28,1 28,1 25,0 27,6 c. Gross Domestic Investment Inversión bruta fija 25,3 21,7 24,0 25,3 24,0 27,9 24,4 27,1 26,8 26,6 29,4 25,7 27,6 26,4 27,3 Gross Fixed Investment i. Privada 22,4 18,6 19,8 17,7 19,6 24,1 20,5 22,1 19,0 21,4 25,1 20,9 21,9 18,5 21,5 i. Private ii. Pública 2,9 3,1 4,2 7,5 4,5 3,8 3,9 5,1 7,8 5,2 4,4 4,9 5,8 8,0 5,8 ii. Public Variación de inventarios 1,1 3,7 0,8 -0,5 1,3 -1,9 2,9 1,5 -2,1 0,1 -0,1 2,4 0,5 -1,4 0,3 Change on Inventories

II. Exportaciones 2/ 27,0 29,0 31,7 27,0 28,7 28,3 23,8 26,7 24,5 25,7 22,6 21,5 25,7 22,7 23,1 II. Exports 2/

Menos: Less: III. Importaciones 2/ 23,9 25,3 25,6 24,2 24,8 24,3 23,7 26,2 23,7 24,4 23,7 23,3 26,6 23,6 24,3 III. Imports 2/

IV. PBI 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 IV. GDP

2/ De bienes y servicios no financieros.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y BCRPElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

2013

2013

1/ Preliminar. Actualizado con información al 15 de febrero de 2014 en la Nota N° 7 (21 de febrero de 2014)

cuadro 84table 84 /

84

INGRESO NACIONAL DISPONIBLE DISPOSABLE NATIONAL INCOME

1/ 2/ 1/ 2/(Variaciones porcentuales anualizadas) / (Annual growth rates)

nota semanal / PRO

DU

CTO

BRUTO

INTERN

O / G

ROSS D

OM

ESTIC PRO

DU

CT

2011 2012I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

Producto bruto interno 8,6 6,9 6,6 5,6 6,9 6,0 6,4 6,8 5,9 6,3 4,7 5,6 4,5 5,1 5,0 Gross domestic product

+ Renta de factores -18,4 -48,1 -11,5 8,1 -15,8 5,0 32,6 9,4 8,4 14,6 17,0 10,7 12,9 5,7 11,8 + Investment income

Producto nacional bruto 7,7 3,9 6,2 6,8 6,1 7,1 10,3 8,3 7,0 8,2 6,6 6,6 5,9 5,9 6,2 Gross national product

Ingreso nacional bruto 9,5 5,7 8,3 6,2 7,4 6,7 8,4 5,8 6,6 6,9 5,6 5,5 4,6 4,1 4,9 Gross national income

+ Transferencias corrientes 2,2 4,6 0,3 -6,5 -0,1 -1,8 -6,5 -4,7 -6,4 -4,9 -10,1 -2,0 -0,1 4,2 -2,0 + Current transfers

Ingreso nacional disponible 9,3 5,7 8,2 5,9 7,2 6,5 8,1 5,6 6,4 6,7 5,3 5,4 4,5 4,1 4,8 Disposable national income

Exportaciones de bienes y servicios 4,2 14,1 9,5 7,4 8,8 19,3 -0,5 3,3 3,3 5,9 -9,4 5,2 5,3 3,1 1,0 Exports of goods and services

Importaciones de bienes y servicios 13,3 18,5 3,9 5,5 9,8 10,2 6,1 15,2 9,9 10,4 8,5 7,4 3,4 1,6 5,1 Imports of goods services

Absorción 11,1 6,8 6,9 5,6 7,5 5,2 9,1 8,2 7,6 7,6 8,7 5,9 4,1 3,7 5,5 Absorption

INGRESO NACIONAL DISPONIBLE (Millones de nuevos soles a precios de 1994) 1/

DISPOSABLE NATIONAL INCOME (Millons of nuevos soles of 1994) 1/

2011 2012I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

Producto bruto interno 52 474 58 468 55 218 58 335 224 496 55 634 62 212 58 957 61 787 238 590 58 264 65 717 61 621 64 968 250 570 Gross domestic product

+ Renta de factores -4 677 -5 354 -4 726 -4 172 -18 929 -4 442 -3 609 -4 284 -3 822 -16 157 -3 687 -3 225 -3 732 -3 603 -14 246 + Investment income

Producto nacional bruto 47 797 53 114 50 492 54 163 205 567 51 192 58 603 54 673 57 964 222 433 54 577 62 492 57 889 61 365 236 324 Gross national product

+ Efecto términos de intercambio 3 265 3 527 3 976 3 172 13 940 3 302 2 781 2 972 3 156 12 212 2 942 2 299 2 397 2 269 9 907 + Terms of trade effect

Ingreso nacional bruto 51 062 56 641 54 468 57 335 219 507 54 495 61 385 57 645 61 121 234 645 57 519 64 791 60 286 63 634 246 231 Gross national income

+ Transferencias corrientes 1 057 1 135 1 096 1 124 4 411 1 038 1 061 1 044 1 052 4 195 933 1 040 1 043 1 097 4 112 + Current transfers

Ingreso nacional disponible 52 119 57 776 55 564 58 459 223 918 55 532 62 446 58 689 62 173 238 840 58 452 65 832 61 329 64 730 250 343 Disposable national income

Exportaciones de bienes y servicios 9 010 9 989 10 950 10 462 40 410 10 750 9 944 11 312 10 804 42 810 9 737 10 461 11 914 11 134 43 246 Exports of goods and services

Importaciones de bienes y servicios 11 451 12 338 12 957 13 055 49 801 12 622 13 092 14 928 14 344 54 987 13 701 14 061 15 441 14 573 57 776 Imports of goods services

Absorción 54 560 60 125 57 572 61 053 233 310 57 404 65 594 62 306 65 714 251 017 62 416 69 431 64 856 68 169 264 872 Absorption

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y BCRP

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

1/ Preliminar. Actualizado con información al 15 de noviembre de 2013 en la Nota N° 45 (22 de noviembre de 2013).

2013

2013

cuadro 85table 85 /

85nota sem

anal / BALANZA D

E PAGO

S / BALANC

E OF PAYM

ENTS

BALANZA DE PAGOS /BALANCE OF PAYMENTS

1/ 1/(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE - 1 235 - 1 361 49 - 794 - 3 341 - 659 - 1 938 - 2 333 - 1 618 - 6 548 - 2 739 - 2 698 - 2 487 - 2 246 - 10 169 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE

1. Balanza comercial 1 906 2 181 3 210 2 004 9 302 2 414 574 886 1 241 5 115 50 - 525 - 10 120 - 365 1. Trade balance

a. Exportaciones FOB 10 106 11 752 12 900 11 511 46 268 11 987 10 575 11 903 11 763 46 228 10 275 10 002 11 120 10 429 41 826 a. Exports FOB b. Importaciones FOB - 8 200 - 9 570 - 9 690 - 9 507 - 36 967 - 9 573 - 10 001 - 11 017 - 10 522 - 41 113 - 10 225 - 10 528 - 11 129 - 10 308 - 42 191 b. Imports FOB

2. Servicios - 532 - 563 - 497 - 541 - 2 132 - 420 - 554 - 645 - 639 - 2 258 - 497 - 450 - 406 - 447 - 1 801 2. Services

a. Exportaciones 996 1 039 1 145 1 185 4 364 1 273 1 209 1 308 1 340 5 130 1 364 1 410 1 536 1 504 5 814 a. Exports b. Importaciones - 1 527 - 1 602 - 1 642 - 1 726 - 6 497 - 1 693 - 1 763 - 1 953 - 1 979 - 7 388 - 1 861 - 1 860 - 1 942 - 1 951 - 7 614 b. Imports

3. Renta de factores - 3 372 - 3 781 - 3 469 - 3 088 - 13 710 - 3 460 - 2 773 - 3 405 - 3 063 - 12 701 - 3 068 - 2 543 - 2 874 - 2 759 - 11 243 3. Investment income

a. Privado - 3 200 - 3 721 - 3 304 - 2 948 - 13 173 - 3 191 - 2 642 - 3 145 - 3 001 - 11 980 - 2 724 - 2 337 - 2 604 - 2 719 - 10 384 a. Private sector b. Público - 172 - 59 - 165 - 141 - 537 - 269 - 131 - 259 - 62 - 721 - 344 - 206 - 269 - 40 - 858 b. Public sector

4. Transferencias corrientes 762 801 804 832 3 200 808 815 830 843 3 296 776 820 803 840 3 239 4. Current transfers

del cual: Remesas del exterior 634 675 680 708 2 697 678 690 704 717 2 788 637 687 675 708 2 707 of which: Workers' remittances

II. CUENTA FINANCIERA 2 738 2 545 1 880 2 246 9 408 6 516 4 196 5 158 3 909 19 779 6 311 2 669 2 266 760 12 007 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Sector privado 3 356 1 763 2 571 2 364 10 053 5 325 2 854 5 054 3 003 16 236 5 915 4 169 4 224 1 230 15 539 1. Private sector a. Activos 62 - 588 - 340 - 432 - 1 298 - 421 - 194 - 571 - 1 292 - 2 477 - 614 - 112 528 - 1 155 - 1 353 a. Assets b. Pasivos 3 294 2 351 2 911 2 795 11 351 5 746 3 048 5 624 4 294 18 712 6 529 4 281 3 696 2 385 16 892 b. Liabilities 2. Sector público 203 - 196 520 134 662 1 526 264 - 201 - 275 1 315 262 - 1 210 226 - 650 - 1 372 2. Public sector a. Activos - 18 - 21 - 202 - 31 - 273 - 158 - 34 - 175 - 90 - 457 64 - 70 64 54 113 a. Assets b. Pasivos 2/ 220 - 174 723 166 935 1 684 298 - 26 - 185 1 772 198 - 1 140 161 - 704 - 1 485 b. Liabilities 2/ 3. Capitales de corto plazo 3/ - 821 977 - 1 211 - 252 - 1 307 - 336 1 077 305 1 182 2 228 134 - 290 - 2 184 179 - 2 160 3. Short-term capital 3/ a. Activos - 893 281 - 797 91 - 1 319 - 1 210 968 208 70 36 - 1 136 1 394 - 426 413 245 a. Assets b. Pasivos 72 697 - 414 - 343 12 875 110 97 1 111 2 192 1 270 - 1 684 - 1 758 - 234 - 2 405 b. Liabilities

III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL 12 2 10 9 33 1 10 2 6 19 1 0 2 2 5 III. EXCEPTIONAL FINANCING

IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS 194 - 501 - 562 - 507 - 1 376 813 - 217 413 567 1 576 665 - 105 - 193 698 1 064 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS 1 708 685 1 378 954 4 724 6 671 2 051 3 240 2 865 14 827 4 239 - 133 - 412 - 787 2 907 V. TOTAL (V = I + II + III + IV) = (1-2) (V = I + II + III + IV) = (1-2) 1. Variación del saldo de RIN 2 022 1 025 916 748 4 711 6 973 1 436 3 936 2 831 15 176 3 927 - 1 235 47 - 1 066 1 672 1. Change in Central Bank reserves 2. Efecto valuación 4/ 313 340 - 461 - 205 - 13 302 - 615 696 - 34 349 - 312 - 1 103 459 - 279 - 1 235 2. Valuation changes 4/

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 7 (21 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector público. Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.3/ En el II Trimestre de 2006 se registró un aumento de depósitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras. 4/ Incluye asignación DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.

Fuente: BCRP, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPERÚ, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nación, Cavali S.A. ICLV, Proinversión, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 86table 86 /

86nota sem

anal / BALANZA D

E PAGO

S / BALANC

E OF PAYM

ENTS

BALANZA DE PAGOS /BALANCE OF PAYMENTS

1/ 1/(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE - 3,0 - 3,1 0,1 - 1,7 - 1,9 - 1,4 - 3,9 - 4,7 - 3,1 - 3,3 - 5,3 - 5,0 - 5,0 - 4,3 - 4,9 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE

1. Balanza comercial 4,7 4,9 7,2 4,3 5,3 5,2 1,1 1,8 2,4 2,6 0,1 - 1,0 - 0,0 0,2 - 0,2 1. Trade balance

a. Exportaciones FOB 24,7 26,3 28,8 24,8 26,2 25,7 21,0 23,8 22,3 23,1 20,1 18,6 22,3 20,1 20,2 a. Exports FOB b. Importaciones FOB - 20,1 - 21,4 - 21,7 - 20,5 - 20,9 - 20,5 - 19,9 - 22,0 - 19,9 - 20,6 - 20,0 - 19,6 - 22,4 - 19,9 - 20,4 b. Imports FOB

2. Servicios - 1,3 - 1,3 - 1,1 - 1,2 - 1,2 - 0,9 - 1,1 - 1,3 - 1,2 - 1,1 - 1,0 - 0,8 - 0,8 - 0,9 - 0,9 2. Services

a. Exportaciones 2,4 2,3 2,6 2,6 2,5 2,7 2,4 2,6 2,5 2,6 2,7 2,6 3,1 2,9 2,8 a. Exports b. Importaciones - 3,7 - 3,6 - 3,7 - 3,7 - 3,7 - 3,6 - 3,5 - 3,9 - 3,7 - 3,7 - 3,6 - 3,5 - 3,9 - 3,8 - 3,7 b. Imports

3. Renta de factores - 8,2 - 8,5 - 7,8 - 6,7 - 7,8 - 7,4 - 5,5 - 6,8 - 5,8 - 6,4 - 6,0 - 4,7 - 5,8 - 5,3 - 5,4 3. Investment income

a. Privado - 7,8 - 8,3 - 7,4 - 6,4 - 7,5 - 6,8 - 5,3 - 6,3 - 5,7 - 6,0 - 5,3 - 4,3 - 5,2 - 5,2 - 5,0 a. Private sector b. Público - 0,4 - 0,1 - 0,4 - 0,3 - 0,3 - 0,6 - 0,3 - 0,5 - 0,1 - 0,4 - 0,7 - 0,4 - 0,5 - 0,1 - 0,4 b. Public sector

4. Transferencias corrientes 1,9 1,8 1,8 1,8 1,8 1,7 1,6 1,7 1,6 1,7 1,5 1,5 1,6 1,6 1,6 4. Current transfers

del cual: Remesas del exterior 1,6 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,4 1,4 1,4 1,4 1,2 1,3 1,4 1,4 1,3 of which: Workers' remittances

II. CUENTA FINANCIERA 6,7 5,7 4,2 4,8 5,3 14,0 8,3 10,3 7,4 9,9 12,3 5,0 4,6 1,5 5,8 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Sector privado 8,2 4,0 5,7 5,1 5,7 11,4 5,7 10,1 5,7 8,1 11,5 7,8 8,5 2,4 7,5 1. Private sector a. Activos 0,2 - 1,3 - 0,8 - 0,9 - 0,7 - 0,9 - 0,4 - 1,1 - 2,4 - 1,2 - 1,2 - 0,2 1,1 - 2,2 - 0,7 a. Assets b. Pasivos 8,1 5,3 6,5 6,0 6,4 12,3 6,1 11,3 8,1 9,4 12,7 8,0 7,4 4,6 8,2 b. Liabilities 2. Sector público 0,5 - 0,4 1,2 0,3 0,4 3,3 0,5 - 0,4 - 0,5 0,7 0,5 - 2,3 0,5 - 1,3 - 0,7 2. Public sector a. Activos - 0,0 - 0,0 - 0,5 - 0,1 - 0,2 - 0,3 - 0,1 - 0,4 - 0,2 - 0,2 0,1 - 0,1 0,1 0,1 0,1 a. Assets b. Pasivos 2/ 0,5 - 0,4 1,6 0,4 0,5 3,6 0,6 - 0,1 - 0,3 0,9 0,4 - 2,1 0,3 - 1,4 - 0,7 b. Liabilities 2/ 3. Capitales de corto plazo 3/ - 2,0 2,2 - 2,7 - 0,5 - 0,7 - 0,7 2,1 0,6 2,2 1,1 0,3 - 0,5 - 4,4 0,3 - 1,0 3. Short-term capital 3/ a. Activos - 2,2 0,6 - 1,8 0,2 - 0,7 - 2,6 1,9 0,4 0,1 0,0 - 2,2 2,6 - 0,9 0,8 0,1 a. Assets b. Pasivos 0,2 1,6 - 0,9 - 0,7 0,0 1,9 0,2 0,2 2,1 1,1 2,5 - 3,1 - 3,5 - 0,4 - 1,2 b. Liabilities

III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 III. EXCEPTIONAL FINANCING

IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS 0,5 - 1,1 - 1,3 - 1,1 - 0,8 1,7 - 0,4 0,8 1,1 0,8 1,3 - 0,2 - 0,4 1,3 0,5 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS 4,2 1,5 3,1 2,1 2,7 14,3 4,1 6,5 5,4 7,4 8,3 - 0,2 - 0,8 - 1,5 1,4 V. TOTAL (V = I + II + III + IV) = (1-2) (V = I + II + III + IV) = (1-2) 1. Variación del saldo de RIN 4,9 2,3 2,0 1,6 2,7 14,9 2,9 7,9 5,4 7,6 7,7 - 2,3 0,1 - 2,1 0,8 1. Change in Central Bank reserves 2. Efecto valuación 4/ 0,8 0,8 - 1,0 - 0,4 - 0,0 0,6 - 1,2 1,4 - 0,1 0,2 - 0,6 - 2,1 0,9 - 0,5 - 0,6 2. Valuation changes 4/

Nota: Note: PBI (millones de US$) 40 876 44 622 44 746 46 407 176 651 46 696 50 285 49 983 52 782 199 746 51 239 53 743 49 773 51 914 206 670 GDP (millions of US$)

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 7 (21 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector público. Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.3/ En el II Trimestre de 2006 se registró un aumento de depósitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras. 4/ Incluye asignación DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.

Fuente: BCRP, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPERÚ, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nación, Cavali S.A. ICLV, Proinversión, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 87table 87 /

87nota sem

anal / BALANZA D

E PAGO

S / BALANC

E OF PAYM

ENTS

BALANZA COMERCIAL /TRADE BALANCE

1/ 1/(Valores FOB en millones de US$) / (FOB values in millions of US$)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

1. EXPORTACIONES 10 106 11 752 12 900 11 511 46 268 11 987 10 575 11 903 11 763 46 228 10 275 10 002 11 120 10 429 41 826 1. EXPORTS

Productos tradicionales 7 774 9 300 10 119 8 645 35 837 9 258 7 818 8 992 8 639 34 707 7 653 7 329 8 337 7 340 30 659 Traditional products

Productos no tradicionales 2 253 2 372 2 716 2 790 10 130 2 639 2 666 2 839 3 032 11 176 2 540 2 610 2 730 3 049 10 929 Non-traditional products

Otros 79 80 65 76 301 89 91 72 92 345 82 64 53 40 238 Other products

2. IMPORTACIONES 8 200 9 570 9 690 9 507 36 967 9 573 10 001 11 017 10 522 41 113 10 225 10 528 11 129 10 308 42 191 2. IMPORTS

Bienes de consumo 1 426 1 556 1 841 1 868 6 692 1 846 1 937 2 174 2 290 8 247 1 996 2 157 2 338 2 337 8 828 Consumer goods

Insumos 4 024 4 847 4 701 4 684 18 255 4 542 4 604 5 253 4 857 19 256 4 843 4 760 5 215 4 684 19 503 Raw materials and intermediate goods

Bienes de capital 2 654 3 077 3 037 2 897 11 665 3 109 3 410 3 537 3 300 13 356 3 338 3 564 3 514 3 233 13 649 Capital goods

Otros bienes 95 91 111 58 355 76 50 52 75 253 48 47 62 54 211 Other goods

3. BALANZA COMERCIAL 1 906 2 181 3 210 2 004 9 302 2 414 574 886 1 241 5 115 50 - 525 - 10 120 - 365 3. TRADE BALANCE

Nota: Note:

Variación porcentual respecto a similar período del año anterior: 2/ Year-to-Year % changes: 2/

(Año 1994 = 100) (Año 1994 = 100)

Índice de precios de X 24,4 25,1 26,1 6,3 20,0 0,6 - 5,9 - 8,3 0,7 - 3,3 - 1,1 - 7,7 - 8,7 - 11,8 - 7,3 Export Nominal Price Index

Índice de precios de M 13,1 17,3 16,0 9,2 13,8 5,4 - 0,0 0,1 1,5 1,7 - 1,2 - 2,3 - 3,2 - 4,1 - 2,7 Import Nominal Price Index

Términos de intercambio 10,1 6,7 8,6 - 2,7 5,4 - 4,5 - 5,9 - 8,4 - 0,8 - 4,9 0,1 - 5,5 - 5,7 - 8,0 - 4,7 Terms of Trade

Índice de volumen de X 2,3 15,0 10,0 6,6 8,5 18,1 - 4,2 0,7 1,5 3,6 - 13,3 2,3 2,3 0,5 - 2,1 Export Volume Index

Índice de volumen de M 14,6 23,5 6,9 8,0 12,8 10,8 4,5 13,6 9,0 9,5 8,1 7,7 4,3 2,1 5,5 Import Volume Index

Índice de valor de X 27,5 43,9 38,7 13,1 30,1 18,6 - 10,0 - 7,7 2,2 - 0,1 - 14,3 - 5,4 - 6,6 - 11,3 - 9,5 Export Value Index

Índice de valor de M 29,4 44,8 24,0 18,0 28,3 16,7 4,5 13,7 10,7 11,2 6,8 5,3 1,0 - 2,0 2,6 Import Value Index

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 7 (21 de febrero de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Corresponde a los índices de Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones.

Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la Nación y empresas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 88table 88 /

88nota sem

anal / BALANZA D

E PAGO

S / BALANC

E OF PAYM

ENTS

EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /EXPORTS

1/ 1/(Valores FOB en millones de US$) / (FOB values in millions of US$)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

1. Productos tradicionales 7 774 9 300 10 119 8 645 35 837 9 258 7 818 8 992 8 639 34 707 7 653 7 329 8 337 7 340 30 659 1. Traditional products

Pesqueros 327 811 687 274 2 099 684 533 742 353 2 312 290 279 770 362 1 700 Fishing Agrícolas 99 231 698 644 1 672 162 141 423 366 1 092 65 119 313 284 781 Agricultural Mineros 6 311 6 994 7 358 6 698 27 361 7 176 5 933 6 583 6 616 26 308 5 845 5 650 6 026 5 508 23 030 Mineral Petróleo y gas natural 1 036 1 264 1 376 1 028 4 704 1 236 1 211 1 244 1 304 4 995 1 453 1 280 1 228 1 186 5 148 Petroleum and natural gas

2. Productos no tradicionales 2 253 2 372 2 716 2 790 10 130 2 639 2 666 2 839 3 032 11 176 2 540 2 610 2 730 3 049 10 929 2. Non-traditional products

Agropecuarios 623 586 735 886 2 830 690 651 752 990 3 083 760 684 822 1 135 3 400 Agriculture and livestock Pesqueros 239 283 284 242 1 047 295 255 225 241 1 016 239 258 263 264 1 024 Fishing Textiles 417 460 523 585 1 986 500 524 580 569 2 174 408 475 513 523 1 919 Textile Maderas y papeles, y sus manufacturas 82 93 116 106 398 100 100 116 120 437 98 106 113 103 420 Timbers and papers, and its manufactures Químicos 379 413 447 406 1 645 429 403 397 403 1 633 359 380 377 378 1 495 Chemical Minerales no metálicos 107 103 131 146 487 166 186 184 186 722 173 173 178 195 720 Non-metallic minerals Sidero-metalúrgicos y joyería 280 281 317 249 1 128 306 310 328 352 1 297 344 337 297 286 1 264 Basic metal industries and jewelry Metal-mecánicos 97 119 121 127 464 122 168 125 124 539 124 159 123 125 531 Fabricated metal products and machinery Otros 2/ 29 32 42 42 145 31 69 132 45 277 35 37 44 39 155 Other products 2/

3. Otros 3/ 79 80 65 76 301 89 91 72 92 345 82 64 53 40 238 3. Other products 3/

4. TOTAL EXPORTACIONES 10 106 11 752 12 900 11 511 46 268 11 987 10 575 11 903 11 763 46 228 10 275 10 002 11 120 10 429 41 826 4. TOTAL EXPORTS

Nota: Note:

ESTRUCTURA PORCENTUAL (%) IN PERCENT OF TOTAL (%)

Pesqueros 3,2 6,9 5,3 2,4 4,5 5,7 5,0 6,2 3,0 5,0 2,8 2,8 6,9 3,5 4,1 Fishing Agrícolas 1,0 2,0 5,4 5,6 3,6 1,3 1,3 3,6 3,1 2,4 0,6 1,2 2,8 2,7 1,9 Agricultural products Mineros 62,4 59,5 57,0 58,2 59,1 59,9 56,1 55,3 56,2 56,9 56,9 56,5 54,2 52,8 55,1 Mineral products Petróleo y gas natural 10,3 10,8 10,7 8,9 10,2 10,3 11,5 10,5 11,1 10,8 14,1 12,8 11,0 11,4 12,3 Petroleum and natural gas

TRADICIONALES 76,9 79,2 78,4 75,1 77,4 77,2 73,9 75,6 73,4 75,1 74,4 73,3 74,9 70,4 73,4 TRADITIONAL PRODUCTS

NO TRADICIONALES 22,3 20,2 21,1 24,2 21,9 22,0 25,2 23,9 25,8 24,2 24,7 26,1 24,5 29,2 26,1 NON-TRADITIONAL PRODUCTS

OTROS 0,8 0,6 0,5 0,7 0,7 0,8 0,9 0,5 0,8 0,7 0,9 0,6 0,6 0,4 0,5 OTHER PRODUCTS

TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 TOTAL

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 7 (21 de febrero de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Incluye pieles y cueros y artesanías, principalmente.

3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparación de bienes de capital.

Fuente: BCRP, Sunat y empresas.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 89table 89 /

89nota sem

anal / BALANZA D

E PAGO

S / BALANC

E OF PAYM

ENTS

EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /TRADITIONAL EXPORTS

1/ 1/(Valores FOB en millones de US$) / (FOB values in millions of US$)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

PESQUEROS 327 811 687 274 2 099 684 533 742 353 2 312 290 279 770 362 1 700 FISHINGHarina de pescado 270 716 561 219 1 767 553 390 547 281 1 770 217 233 630 279 1 359 Fishmeal Volumen (miles tm) 185,4 498,6 431,8 175,8 1 291,7 464,6 307,5 377,6 182,7 1 332,4 119,2 126,6 401,9 199,8 847,5 Volume (GD56 mt) Precio (US$/tm) 1 458,4 1 436,8 1 299,2 1 244,3 1 367,7 1 189,5 1 268,5 1 447,4 1 538,0 1 328,6 1 819,9 1 837,0 1 568,1 1 395,5 1 603,0 Price (US$/mt)

Aceite de pescado 56 95 126 56 333 131 143 196 72 542 73 46 140 83 342 Fish oil Volumen (miles tm) 32,2 74,9 93,1 34,3 234,5 93,7 85,3 102,1 30,8 311,9 27,1 14,1 54,6 29,6 125,3 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 1 753,1 1 267,4 1 350,3 1 620,0 1 418,5 1 402,5 1 671,0 1 916,1 2 341,7 1 736,8 2 685,2 3 287,4 2 561,8 2 805,1 2 727,4 Price (US$/mt)

AGRÍCOLAS 99 231 698 644 1 672 162 141 423 366 1 092 65 119 313 284 781 AGRICULTURAL PRODUCTSAlgodón 1 3 3 1 8 1 1 1 1 4 0 0 1 0 2 Cotton Volumen (miles tm) 0,2 0,5 0,9 0,5 2,1 0,5 0,4 0,6 0,4 1,9 0,2 0,1 0,3 0,2 0,8 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 4 500,6 4 727,7 3 509,8 2 810,9 3 762,2 2 423,0 2 374,9 2 320,2 2 308,0 2 357,6 1 609,7 2 170,3 2 403,6 2 159,7 2 141,4 Price (US$/mt)

Azúcar 14 4 23 5 48 6 0 0 0 6 0 4 4 6 14 Sugar Volumen (miles tm) 17,7 5,9 32,0 7,0 62,6 8,3 0,0 0,1 0,0 8,4 0,0 7,0 8,2 11,4 26,5 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 809,0 745,2 731,5 777,6 759,9 687,4 1 169,6 893,3 691,8 691,0 723,5 514,3 519,9 534,9 524,9 Price (US$/mt)

Café 78 215 659 629 1 581 148 112 406 354 1 021 46 91 294 260 692 Coffee Volumen (miles tm) 19,1 37,1 118,8 118,6 293,7 33,8 30,0 107,7 94,1 265,6 15,2 30,6 95,8 94,4 236,1 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 4 063,9 5 780,9 5 549,3 5 303,3 5 382,4 4 393,3 3 724,9 3 774,1 3 763,4 3 843,5 3 018,2 2 983,0 3 072,2 2 756,0 2 930,7 Price (US$/mt)

Resto de agrícolas 2/ 6 9 12 8 36 6 28 15 11 61 19 24 14 17 74 Other agricultural products 2/

MINEROS 6 311 6 994 7 358 6 698 27 361 7 176 5 933 6 583 6 616 26 308 5 845 5 650 6 026 5 508 23 030 MINERAL PRODUCTSCobre 2 698 2 834 2 812 2 367 10 711 2 738 2 380 2 773 2 838 10 728 2 397 2 183 2 647 2 582 9 809 Copper Volumen (miles tm) 294,4 319,3 320,3 323,3 1 257,2 347,8 310,2 375,6 371,1 1 404,7 313,8 317,1 391,2 379,1 1 401,2 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 415,8 402,6 398,2 332,1 386,5 357,1 348,0 334,9 346,9 346,4 346,5 312,3 306,9 308,9 317,5 Price (¢US$/lb.)

Estaño 255 217 103 180 755 198 134 96 113 541 135 122 126 112 496 Tin Volumen (miles tm) 8,6 7,4 4,1 8,7 28,8 8,9 6,6 5,0 5,3 25,7 5,6 5,8 5,9 4,9 22,3 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 1 340,8 1 334,1 1 126,3 940,3 1 187,7 1 005,8 931,0 875,2 978,2 955,8 1 093,0 954,9 961,7 1 037,1 1 009,6 Price (¢US$/lb.)

Hierro 241 256 275 251 1 023 242 247 207 160 856 240 188 199 229 857 Iron Volumen (millones tm) 2,5 2,4 2,0 2,2 9,2 2,4 2,7 2,6 2,2 9,9 2,7 2,6 2,4 2,7 10,4 Volume (million mt) Precio (US$/tm) 94,5 106,3 135,0 114,2 111,3 99,6 91,5 80,8 72,7 86,5 90,5 73,0 81,8 84,7 82,6 Price (US$/mt)

Oro 2 082 2 433 2 860 2 728 10 104 2 875 2 026 2 380 2 312 9 594 2 225 2 071 1 977 1 574 7 846 Gold Volumen (miles oz.tr.) 1 498,3 1 614,9 1 679,4 1 622,7 6 415,4 1 697,8 1 257,4 1 439,1 1 345,7 5 740,0 1 366,4 1 463,5 1 487,0 1 238,1 5 555,0 Volume (thousand oz.T) Precio (US$/oz.tr.) 1 389,5 1 506,6 1 703,1 1 681,4 1 574,9 1 693,4 1 611,5 1 654,0 1 718,1 1 671,4 1 628,0 1 415,0 1 329,4 1 271,4 1 412,5 Price (US$/oz.T)

Plata refinada 51 52 67 49 219 58 53 54 44 210 80 108 165 126 479 Silver (refined) Volumen (millones oz.tr.) 1,7 1,4 1,8 1,5 6,5 1,9 1,8 1,9 1,4 6,9 2,7 4,6 7,8 6,1 21,2 Volume (million oz.T) Precio (US$/oz.tr.) 29,6 36,0 37,2 31,8 33,7 30,8 30,0 29,3 30,9 30,2 30,1 23,4 21,1 20,6 22,6 Price (US$/oz.T)

Plomo 3/ 416 666 699 642 2 424 583 658 640 693 2 575 343 523 467 416 1 749 Lead 3/ Volumen (miles tm) 161,7 251,6 268,3 305,0 986,5 262,0 312,8 300,2 294,5 1 169,5 145,1 259,3 233,1 209,5 847,0 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 116,9 120,1 118,3 95,5 111,5 100,9 95,4 96,8 106,8 99,9 107,3 91,5 90,9 90,0 93,7 Price (¢US$/lb.)

Zinc 410 404 376 332 1 522 353 313 320 365 1 351 351 365 355 341 1 412 Zinc Volumen (miles tm) 259,8 264,5 231,0 251,8 1 007,1 261,7 246,5 241,3 266,8 1 016,3 249,6 287,7 276,8 264,4 1 078,5 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 71,6 69,2 73,9 59,8 68,6 61,1 57,5 60,2 62,1 60,3 63,8 57,5 58,2 58,6 59,4 Price (¢US$/lb.)

Molibdeno 4/ 150 125 153 142 571 123 116 106 87 431 69 84 84 121 358 Molybdenum 4/ Volumen (miles tm) 4,6 4,0 5,4 5,5 19,5 4,7 4,4 4,6 4,1 17,9 3,2 4,1 4,5 6,6 18,4 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 1 490,3 1 416,3 1 300,0 1 165,8 1 330,6 1 180,2 1 191,8 1 032,6 961,2 1 094,7 968,1 928,2 853,0 827,3 880,6 Price (¢US$/lb.)

Resto de mineros 5/ 7 6 11 6 31 7 5 7 2 22 6 6 5 6 23 Other mineral products 5/

PETRÓLEO Y GAS NATURAL 1 036 1 264 1 376 1 028 4 704 1 236 1 211 1 244 1 304 4 995 1 453 1 280 1 228 1 186 5 148 PETROLEUM AND NATURAL GASPetróleo crudo y derivados 824 900 1 046 651 3 421 869 844 945 1 007 3 665 993 952 951 881 3 776 Petroleum and derivatives Volumen (millones bs.) 8,8 8,4 10,1 6,3 33,6 7,9 8,3 9,3 10,1 35,6 9,6 10,1 9,7 8,9 38,2 Volume (million bbl) Precio (US$/b) 94,0 106,9 103,5 103,2 101,8 109,5 102,3 101,9 99,3 102,9 103,4 94,6 98,5 98,9 98,8 Price (US$/bbl)

Gas natural 213 364 330 377 1 284 367 367 299 297 1 331 460 328 278 305 1 372 Natural gas Volumen (miles m3) 1 978,9 2 128,6 2 450,1 2 411,6 8 969,2 2 158,6 2 105,3 2 472,9 2 000,7 8 737,5 2 353,3 2 494,7 2 338,1 2 376,0 9 562,1 Volume (thousand m3) Precio (US$/m3) 107,5 171,0 134,5 156,5 143,1 170,2 174,3 120,8 148,7 152,3 195,7 131,6 118,7 128,5 143,5 Price (US$/m3)

PRODUCTOS TRADICIONALES 7 774 9 300 10 119 8 645 35 837 9 258 7 818 8 992 8 639 34 707 7 653 7 329 8 337 7 340 30 659 TRADITIONAL PRODUCTS

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 7 (21 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.3/ Incluye contenido de plata.4/ Las exportaciones de molibdeno para los años anteriores a 1993 son incluidas en resto de mineros. 5/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.

Fuente: BCRP y Sunat.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 90table 90 /

90nota sem

anal / BALANZA D

E PAGO

S / BALANC

E OF PAYM

ENTS

EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /NON - TRADITIONAL EXPORTS1/ 1/

(Valores FOB en millones de US$) / (FOB values in millions of US$) 2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

AGROPECUARIOS 623 586 735 886 2 830 690 651 752 990 3 083 760 684 822 1 135 3 400 AGRICULTURE AND LIVESTOCK Legumbres 181 174 257 368 980 179 190 280 394 1 044 211 191 286 381 1 068 Vegetables Frutas 252 178 201 272 903 286 182 172 331 971 314 218 220 419 1 171 Fruits Productos vegetales diversos 60 71 77 73 280 80 89 94 86 349 93 97 91 100 380 Other vegetables Cereales y sus preparaciones 38 42 47 44 170 36 49 61 53 199 40 55 74 81 251 Cereal and its preparations Té, café, cacao y esencias 49 63 89 63 264 44 67 71 57 239 39 55 77 73 244 Tea, coffee, cacao and Resto 44 58 65 67 234 65 73 74 69 281 64 67 75 80 286 Other

PESQUEROS 239 283 284 242 1 047 295 255 225 241 1 016 239 258 263 264 1 024 FISHING Crustáceos y moluscos congelados 121 128 120 108 477 99 100 97 127 423 108 144 153 157 562 Frozen crustaceans and molluscs Pescado congelado 49 49 47 65 210 116 70 38 38 262 68 36 31 35 171 Frozen fish Preparaciones y conservas 57 93 104 54 309 63 69 72 65 269 50 66 66 59 241 Preparations and canned food Pescado seco 9 8 7 7 31 9 8 7 7 31 8 7 6 9 30 Fish Resto 3 5 5 8 20 8 8 11 5 31 5 5 6 4 19 Other

TEXTILES 417 460 523 585 1 986 500 524 580 569 2 174 408 475 513 523 1 919 TEXTILE Prendas de vestir y otras confecciones 314 348 400 478 1 540 359 395 430 455 1 639 301 353 371 385 1 410 Clothes and other garments Tejidos 44 44 60 56 204 77 73 93 68 311 54 58 81 79 272 Fabrics Fibras textiles 28 28 26 23 106 30 22 19 14 85 21 21 20 25 87 Textile fibers Hilados 31 39 36 29 136 34 35 39 32 139 32 43 41 35 151 YarnsMADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 2/ 82 93 116 106 398 100 100 116 120 437 98 106 113 103 420 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES 2/ Madera en bruto o en láminas 24 31 37 33 125 31 28 32 32 123 27 30 29 30 117 Timber Artículos impresos 19 18 24 19 81 23 22 27 24 97 22 21 20 14 78 Printed materials Manufacturas de papel y cartón 16 20 26 32 94 36 39 46 51 172 39 43 51 46 179 Manufacturings of paper and card board Manufacturas de madera 7 10 8 7 33 7 8 9 10 35 7 9 9 9 34 Timber manufacturing Muebles de madera, y sus partes 2 2 2 2 8 2 2 2 2 7 2 2 2 2 8 Wooden furniture Resto 13 12 18 13 57 0 0 0 1 2 1 1 1 2 4 Other

QUÍMICOS 379 413 447 406 1 645 429 403 397 403 1 633 359 380 377 378 1 495 CHEMICAL Productos químicos orgánicos e inorgánicos 95 121 137 136 490 154 108 109 121 492 99 104 100 111 414 Organic and inorganic chemicals Artículos manufacturados de plástico 39 42 39 43 163 45 47 49 53 193 47 49 45 49 190 Plastic manufacturing Materias tintóreas, curtientes y colorantes 85 79 74 42 281 42 37 30 26 134 23 23 25 25 96 Dyeing, tanning and coloring products Manufacturas de caucho 19 22 27 25 92 21 22 24 23 90 20 23 26 27 97 Rubber manufacturing Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos 32 34 37 35 139 44 56 57 50 207 47 54 52 41 193 Essential oils, toiletries Resto 109 116 132 124 481 124 133 130 129 516 124 128 129 125 506 Other

MINERALES NO METÁLICOS 107 103 131 146 487 166 186 184 186 722 173 173 178 195 720 NON-METALLIC MINERALS Cemento y materiales de construcción 26 26 25 28 105 28 27 34 34 123 34 35 37 43 148 Cement and construction material Abonos y minerales, en bruto 58 56 78 91 284 112 115 126 128 481 113 107 118 128 467 Fertilizers and minerals gross Vidrio y artículos de vidrio 10 11 16 15 52 14 16 15 15 60 15 18 14 14 62 Glass and manufactures Artículos de cerámica 2 1 2 2 8 1 2 2 2 7 1 2 2 1 6 Ceramic products Resto 11 9 10 10 39 10 26 8 7 51 10 11 8 8 37 Other

SIDERO-METALÚRGICOS Y JOYERÍA 3/ 280 281 317 249 1 128 306 310 328 352 1 297 344 337 297 286 1 264 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY 3/ Productos de cobre 116 126 120 98 461 139 96 99 117 451 120 110 99 109 438 Copper products Productos de zinc 68 72 85 58 284 58 62 65 54 238 61 59 62 59 242 Zinc products Productos de hierro 32 26 44 36 138 46 45 49 36 176 36 40 31 42 149 Iron products Manufacturas de metales comunes 17 19 24 22 83 20 26 21 20 87 22 32 30 32 116 Common metals manufacturing Desperdicios y desechos no ferrosos 3 3 3 3 12 3 2 2 2 10 2 2 2 2 8 Non ferrous waste Productos de plomo 3 3 4 2 12 2 2 6 1 11 4 3 3 2 12 Lead products Productos de plata 11 5 6 0 22 11 49 57 90 207 70 61 44 7 182 Silver products Artículos de joyería 20 17 20 22 78 18 20 21 25 84 20 23 18 22 84 Jewelry Resto 8 10 10 9 38 9 8 8 7 32 10 7 7 10 35 Other

METAL-MECÁNICOS 97 119 121 127 464 122 168 125 124 539 124 159 123 125 531 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY Vehículos de carretera 5 10 7 15 37 3 6 7 14 28 14 28 17 8 66 On-road vehicles Maquinaria y equipo industrial, y sus partes 13 14 13 16 56 14 16 17 18 65 12 18 15 14 59 Industrial machinery, equipment and its parts Maquinas y aparatos eléctricos, y sus partes 11 15 15 11 52 13 20 19 14 66 10 16 16 9 51 Electrical appliances, machinery and its parts Artículos manufacturados de hierro o acero 7 7 9 7 29 8 9 9 8 34 5 7 7 8 27 Iron and steel manufactured articles Máquinas de oficina y para procesar datos 3 3 2 3 10 3 4 3 3 13 3 3 3 3 12 Office and data processing machines Equipo de uso doméstico 1 2 2 1 7 1 1 0 0 2 0 0 1 0 1 Domestic equipment Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes 11 14 14 15 54 15 17 16 13 61 21 23 13 15 72 Machinery and equipment for civil engineering Maquinaria y equipo generadores de fuerza 13 9 11 17 50 10 9 11 13 44 14 12 12 15 53 Force generating machinery and equipment Enseres domésticos de metales comunes 4 3 4 4 15 3 3 4 3 13 3 3 3 2 10 Domestic articles of common metals Resto 29 43 45 38 154 52 85 39 38 213 43 49 37 50 179 OtherOTROS 4/ 29 32 42 42 145 31 69 132 45 277 35 37 44 39 155 OTHER PRODUCTS 4/

PRODUCTOS NO TRADICIONALES 2 253 2 372 2 716 2 790 10 130 2 639 2 666 2 839 3 032 11 176 2 540 2 610 2 730 3 049 10 929 NON-TRADITIONAL PRODUCTS

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 7 (21 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Para los años 1980 a 1984 estos productos están incluidos en otros productos no tradicionales.3/ Para los años 1980 a 1984 no incluye los productos de joyería, los que están incluidos en otros productos no tradicionales.4/ Para los años 1980 a 1984 incluye artículos de joyería de oro y plata, maderas y papeles. Para los años siguientes incluye pieles y cueros y artesanías, principalmente

Fuente: BCRP y Sunat.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

91nota sem

anal / BALANZA D

E PAGO

S / BALANC

E OF PAYM

ENTS

IMPORTACIONES SEGÚN USO O DESTINO ECONÓMICO /IMPORTS

1/ 1/(Valores FOB en millones de US$) / (FOB values in millions of US$)

cuadro 91table 91 /

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

1. BIENES DE CONSUMO 1 426 1 556 1 841 1 868 6 692 1 846 1 937 2 174 2 290 8 247 1 996 2 157 2 338 2 337 8 828 1. CONSUMER GOODS No duraderos 776 819 927 944 3 465 970 927 1 104 1 087 4 089 1 024 1 039 1 245 1 188 4 495 Non-durable Duraderos 651 737 914 924 3 226 875 1 010 1 071 1 203 4 159 972 1 118 1 094 1 149 4 332 Durable

2. INSUMOS 4 024 4 847 4 701 4 684 18 255 4 542 4 604 5 253 4 857 19 256 4 843 4 760 5 215 4 684 19 503 2. RAW MATERIALS AND INTERMEDIATE GOODS

Combustibles, lubricantes y conexos 1 141 1 603 1 373 1 619 5 737 1 437 1 284 1 711 1 447 5 879 1 687 1 400 1 739 1 633 6 459 Fuels Materias primas para la agricultura 244 210 360 277 1 091 286 282 334 387 1 289 297 296 339 312 1 244 For agriculture Materias primas para la industria 2 639 3 033 2 968 2 788 11 428 2 819 3 038 3 208 3 022 12 088 2 859 3 064 3 138 2 739 11 800 For industry

3. BIENES DE CAPITAL 2 654 3 077 3 037 2 897 11 665 3 109 3 410 3 537 3 300 13 356 3 338 3 564 3 514 3 233 13 649 3. CAPITAL GOODS Materiales de construcción 385 387 345 330 1 447 368 387 396 337 1 488 418 355 358 312 1 442 Building materials Para la agricultura 22 24 31 32 110 33 40 35 29 137 31 36 35 28 130 For agriculture Para la industria 1 642 1 934 1 942 1 777 7 296 1 934 2 078 2 126 2 037 8 175 1 977 2 208 2 151 1 982 8 318 For industry Equipos de transporte 604 732 719 758 2 813 775 904 980 897 3 556 913 965 969 911 3 759 Transportation equipment

4. OTROS BIENES 2/ 95 91 111 58 355 76 50 52 75 253 48 47 62 54 211 4. OTHER GOODS 2/

5. TOTAL IMPORTACIONES 8 200 9 570 9 690 9 507 36 967 9 573 10 001 11 017 10 522 41 113 10 225 10 528 11 129 10 308 42 191 5. TOTAL IMPORTS

Nota: Note: Admisión temporal 173 223 182 121 698 162 176 206 191 734 177 192 163 115 648 Temporary admission Zonas francas 3/ 31 30 35 40 136 34 31 36 39 140 58 59 55 66 238 Free zone 3/

Principales alimentos 4/ 473 572 657 593 2 295 523 600 688 718 2 528 558 554 744 516 2 372 Foodstuff 4/ Trigo 120 127 153 135 535 131 108 133 145 516 137 138 155 139 569 Wheat Maíz y/o sorgo 117 123 172 151 563 87 121 124 175 507 101 131 193 77 502 Corn and/or sorghum Arroz 18 25 41 32 116 35 31 41 41 149 33 31 31 15 110 Rice Azúcar 5/ 44 22 26 44 135 62 40 50 36 188 21 12 22 23 78 Sugar 5/ Lácteos 16 36 24 20 96 40 33 65 29 167 26 23 53 25 127 Dairy products Soya 147 225 225 197 794 155 250 253 277 936 226 203 273 219 921 Soybean Carnes 10 15 16 14 55 12 16 22 14 64 15 17 18 17 66 Meat

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 7 (21 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Comprende la donación de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparación de bienes de capital en el exterior así como los demás bienes no considerados según el clasificador utilizado.3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).4/ Excluye donaciones de alimentos.5/ Incluye azúcar de caña en bruto sin refinar, clasificada en insumos.

Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna y Banco de la Nación.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

92nota sem

anal / BALANZA D

E PAGO

S / BALANC

E OF PAYM

ENTS

SERVICIOS /SERVICES

1/ 1/(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

cuadro 92table 92 /

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. TRANSPORTES - 374 - 399 - 392 - 356 - 1 521 - 360 - 407 - 460 - 403 - 1 630 - 342 - 371 - 365 - 289 - 1 366 I. TRANSPORTATION 1. Crédito 216 232 255 293 997 291 283 306 343 1 223 362 351 398 413 1 524 1. Credit 2. Débito - 590 - 632 - 647 - 648 - 2 517 - 651 - 689 - 766 - 746 - 2 852 - 704 - 723 - 762 - 702 - 2 890 2. Debit

a. Fletes - 462 - 479 - 504 - 511 - 1 957 - 507 - 533 - 608 - 582 - 2 229 - 542 - 557 - 592 - 536 - 2 227 a. Freight Crédito 9 22 10 7 49 10 10 8 17 46 8 12 10 10 39 Credit Débito - 471 - 501 - 515 - 519 - 2 006 - 518 - 543 - 616 - 599 - 2 275 - 550 - 568 - 602 - 546 - 2 266 Debit

b. Pasajeros 30 19 45 45 140 46 32 44 48 170 95 77 120 112 403 b. Passengers Crédito 128 124 151 150 552 156 147 164 163 631 222 204 249 240 916 Credit Débito - 98 - 104 - 106 - 104 - 412 - 111 - 115 - 120 - 115 - 461 - 127 - 128 - 130 - 128 - 513 Debit

c. Otros 2/ 59 60 67 110 296 102 94 103 131 430 105 109 108 135 457 c. Other 2/ Crédito 80 86 94 136 396 124 126 134 162 546 132 136 138 163 569 Credit Débito - 21 - 26 - 27 - 25 - 99 - 22 - 32 - 31 - 32 - 116 - 26 - 27 - 30 - 28 - 111 Debit

II. VIAJES 223 238 300 248 1 008 256 278 325 308 1 168 284 353 411 360 1 408 II. TRAVEL 1. Crédito 561 562 633 604 2 360 630 631 699 697 2 657 689 733 805 782 3 009 1. Credit 2. Débito - 338 - 324 - 333 - 357 - 1 352 - 374 - 353 - 373 - 389 - 1 490 - 405 - 380 - 394 - 422 - 1 601 2. Debit

III. COMUNICACIONES - 15 - 9 - 10 - 12 - 47 - 11 - 18 - 22 - 23 - 74 - 23 - 38 - 43 - 42 - 146 III. COMMUNICATIONS 1. Crédito 29 35 34 34 132 39 38 35 34 147 38 33 30 31 131 1. Credit 2. Débito - 43 - 44 - 45 - 46 - 179 - 51 - 56 - 57 - 57 - 221 - 61 - 71 - 73 - 73 - 278 2. Debit

IV. SEGUROS Y REASEGUROS - 87 - 82 - 96 - 94 - 359 - 11 - 70 - 126 - 159 - 366 - 94 - 85 - 72 - 153 - 404 IV. INSURANCE AND REINSURANCE 1. Crédito 41 53 58 77 230 141 78 77 66 361 92 104 113 91 400 1. Credit 2. Débito - 128 - 135 - 154 - 172 - 588 - 152 - 148 - 203 - 225 - 728 - 186 - 189 - 185 - 243 - 803 2. Debit

V. OTROS 3/ - 280 - 310 - 298 - 327 - 1 214 - 294 - 337 - 362 - 362 - 1 355 - 323 - 309 - 338 - 323 - 1 293 V. OTHER 3/ 1. Crédito 148 157 165 176 646 171 179 191 200 742 182 188 191 188 749 1. Credit 2. Débito - 428 - 467 - 463 - 503 - 1 861 - 465 - 517 - 553 - 562 - 2 097 - 505 - 497 - 528 - 512 - 2 042 2. Debit

VI. TOTAL SERVICIOS - 532 - 563 - 497 - 541 - 2 132 - 420 - 554 - 645 - 639 - 2 258 - 497 - 450 - 406 - 447 - 1 801 VI. SERVICES 1. Crédito 996 1 039 1 145 1 185 4 364 1 273 1 209 1 308 1 340 5 130 1 364 1 410 1 536 1 504 5 814 1. Credit 2. Débito - 1 527 - 1 602 - 1 642 - 1 726 - 6 497 - 1 693 - 1 763 - 1 953 - 1 979 - 7 388 - 1 861 - 1 860 - 1 942 - 1 951 - 7 614 2. Debit

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 7 (21 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Comprende gastos portuarios de naves y aeronaves y comisiones de transportes, principalmente.3/ Comprende servicios de gobierno, financieros, de informática, regalías, alquiler de equipo y servicios empresariales, entre otros.

Fuente: BCRP, SBS, Sunat, Mincetur, PROMPERÚ, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

nota semanal / BALAN

ZA DE PAG

OS / BALAN

CE O

F PAYMEN

TS

RENTA DE FACTORES /INVESTMENT INCOME

1/ 1/(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

93

cuadro 93table 93 /

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. INGRESOS 286 273 312 240 1 111 262 252 299 367 1 180 257 319 312 334 1 222 I. CREDITS

1. Privados 82 86 84 87 339 94 97 107 111 409 117 116 113 114 460 1. Private sector

2. Públicos 204 188 228 152 772 167 155 192 257 771 140 203 199 220 762 2. Public sector

II. EGRESOS 3 658 4 054 3 780 3 328 14 821 3 722 3 025 3 704 3 430 13 881 3 325 2 862 3 186 3 092 12 465 II. DEBITS

1. Privados 3 282 3 807 3 388 3 035 13 512 3 286 2 740 3 252 3 112 12 389 2 841 2 453 2 717 2 832 10 844 1. Private sector

Utilidades 2/ 3 130 3 641 3 222 2 873 12 866 3 134 2 573 3 086 2 950 11 743 2 664 2 223 2 460 2 574 9 920 Profits 2/

Intereses 152 167 166 162 647 151 167 166 161 646 177 230 257 259 924 Interest obligations

· Por préstamos de largo plazo 105 117 115 120 456 105 112 111 96 424 92 104 125 125 446 · Long-term loans

· Por bonos 15 15 15 10 54 18 24 27 41 110 57 96 103 110 365 · Bonds

· De corto plazo 3/ 33 35 36 33 137 28 31 28 25 112 28 30 30 24 112 · Short-term 3/

2. Públicos 376 247 393 293 1 309 436 285 452 318 1 492 484 409 468 260 1 621 2. Public sector interest

Intereses por préstamos de largo plazo 55 88 55 91 289 57 87 59 83 286 109 201 55 57 421 Long-term loans

Intereses por bonos 320 159 337 202 1 019 379 198 393 235 1 206 375 208 414 203 1 199 Bonds

Intereses por pasivos del BCRP 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 BCRP 4/

III. TOTAL RENTA DE FACTORES (I-II) - 3 372 - 3 781 - 3 469 - 3 088 - 13 710 - 3 460 - 2 773 - 3 405 - 3 063 - 12 701 - 3 068 - 2 543 - 2 874 - 2 759 - 11 243 III. INCOME BALANCE (I-II)

1. Privados - 3 200 - 3 721 - 3 304 - 2 948 - 13 173 - 3 191 - 2 642 - 3 145 - 3 001 - 11 980 - 2 724 - 2 337 - 2 604 - 2 719 - 10 384 1. Private sector

2. Públicos - 172 - 59 - 165 - 141 - 537 - 269 - 131 - 259 - 62 - 721 - 344 - 206 - 269 - 40 - 858 2. Public sector

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 7 (21 de febrero de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Utilidades o pérdidas devengadas en el periodo. Incluye las utilidades y dividendos remesados al exterior más las ganancias no distribuidas.

3/ Incluye intereses de las empresas públicas no financieras y por obligaciones en moneda nacional con no residentes.

4/ Comprende intereses por deudas de corto y largo plazo.

Fuente: BCRP, MEF, Cofide, ONP y empresas.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

nota semanal / BALAN

ZA DE PAG

OS / BALAN

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TS

CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PRIVADO /PRIVATE SECTOR LONG-TERM CAPITAL FLOWS

1/ 1/(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

94

cuadro 94table 94 /

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

1. ACTIVOS 62 - 588 -340 - 432 - 1 298 - 421 - 194 - 571 - 1 292 - 2 477 - 614 - 112 528 - 1 155 - 1 353 1. ASSETS Inversión directa en el extranjero 34 - 3 - 145 1 - 113 - 2 78 6 - 24 57 3 - 9 - 14 - 115 - 136 Direct investment abroad Inversión de cartera en el exterior 2/ 28 - 585 - 195 - 433 - 1 185 - 419 - 272 - 577 - 1 267 - 2 534 - 617 - 103 542 - 1 040 - 1 218 Portfolio investment 2/

2. PASIVOS 3 294 2 351 2 911 2 795 11 351 5 746 3 048 5 624 4 294 18 712 6 529 4 281 3 696 2 385 16 892 2. LIABILITIES Inversión directa extranjera en el país 2 299 1 858 2 004 2 073 8 233 3 576 1 852 2 558 4 255 12 240 4 342 1 601 2 284 1 945 10 172 Direct investment a. Reinversión 1 923 2 096 38 1 615 5 671 2 688 1 103 2 415 2 057 8 263 1 457 113 1 580 1 736 4 885 a. Reinvestment b. Aportes y otras operaciones de capital 3/ 378 - 194 - 22 115 276 588 193 192 3 665 4 637 1 006 546 560 304 2 416 b. Equity capital 3/ c. Préstamos netos con matriz - 3 - 44 1 988 343 2 285 300 556 - 49 - 1 467 - 659 1 879 943 144 - 94 2 871 c. Net liabilities to affiliated enterprises Inversión extranjera de cartera en el país 34 - 16 - 252 451 218 737 13 1 288 319 2 357 1 702 3 496 506 - 28 5 676 Portfolio investment a. Participaciones de capital 4/ 30 - 25 - 22 164 147 78 - 66 6 - 49 - 32 27 122 500 - 64 585 a. Equity securities 4/ b. Otros pasivos 5/ 4 9 - 230 288 71 659 80 1 282 368 2 389 1 675 3 374 7 36 5 092 b. Other liabilities 5/ Préstamos de largo plazo 961 509 1 159 271 2 901 1 434 1 183 1 778 - 279 4 115 486 - 816 906 468 1 043 Long-term loans a. Desembolsos 1 085 662 1 282 970 3 998 1 760 1 548 2 056 896 6 259 1 029 577 1 450 1 053 4 110 a. Disbursements b. Amortización - 124 - 153 - 123 - 698 - 1 098 - 326 - 365 - 278 - 1 175 - 2 144 - 544 - 1 394 - 544 - 586 - 3 067 b. Amortization

3. TOTAL 3 356 1 763 2 571 2 364 10 053 5 325 2 854 5 054 3 003 16 236 5 915 4 169 4 224 1 230 15 539 3. TOTAL

Nota: Note: Inversión directa extranjera neta 2 332 1 855 1 858 2 074 8 119 3 573 1 930 2 564 4 231 12 297 4 345 1 592 2 270 1 830 10 037 Net direct investment

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 7 (21 de febrero de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Incluye principalmente acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. El signo negativo indica aumento de activos.

3/ Hasta el año 2005 incluye los préstamos netos con matriz.

4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a través de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por Cavali S.A. ICLV

(institución de compensación y liquidación de valores). Además incluye la colocación de American Depositary Receipts (ADRs).

5/ Incluye bonos, notas de crédito y titulizaciones, entre otros, en términos netos (emisión menos redención).

Fuente: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) y empresas.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

nota semanal / BALAN

ZA DE PAG

OS / BALAN

CE O

F PAYMEN

TS

CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO /PUBLIC SECTOR FINANCIAL ACCOUNT

1/ 2/ 1/ 2/(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

95

cuadro 95table 95 /

2011 2012 2013I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. DESEMBOLSOS 303 102 218 367 990 980 57 110 302 1 448 559 264 317 138 1 277 I. DISBURSEMENTS Proyectos de Inversión 191 102 193 193 679 55 57 110 112 333 59 264 272 58 652 Investment Projects

Gobierno central 159 89 184 184 616 53 56 100 108 317 25 51 68 50 195 Central GovernmentEmpresas estatales 32 13 9 9 63 2 1 10 4 16 34 212 204 7 457 Public Enterprises

- Financieras 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 200 200 0 430 - Financial- No financieras 32 13 9 9 63 2 1 10 4 16 4 12 4 7 27 - Non-Financial

Importación de alimentos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Food Import Defensa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Defense Libre disponibilidad 113 0 25 173 311 25 0 0 90 115 0 0 45 80 125 Free Disposal Funds Bonos 3/ 0 0 0 0 0 900 0 0 100 1 000 500 0 0 0 500 Bonds 3/

Brady 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Brady Globales 0 0 0 0 0 900 0 0 100 1 000 500 0 0 0 500 Global

II. AMORTIZACIÓN -156 -293 -160 -258 -868 -474 -260 -181 -300 -1 215 -578 -1 694 -143 -202 -2 618 II. AMORTIZATION

III. ACTIVOS EXTERNOS NETOS -18 -21 -202 -31 -273 -158 -34 -175 -90 -457 64 -70 64 54 113 III. NET EXTERNAL ASSETS

IV. OTRAS OPERACIONES CON TITULOS DE DEUDA (a-b) 73 17 666 57 813 1 179 501 46 -187 1 539 370 291 -13 -639 9 IV. OTHER TRANSACTIONS INVOLVING TREASURY BONDS (a-b)a. Bonos Soberanos adquiridos por no residentes 4/ 10 -4 294 60 360 896 443 157 301 1 797 573 243 11 -608 219 a. Sovereign Bonds holded by non-residentesb. Bonos Globales adquiridos por residentes -62 -21 -371 2 -452 -283 -58 112 488 258 202 -48 24 31 210 b. Global Bonds holded by residentes

V. TOTAL 203 -196 520 134 662 1 526 264 -201 -275 1 315 415 -1 210 226 -650 -1 219 V. TOTAL

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye préstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes. 4/ Calculada con base a la diferencia de saldos en nuvevos soles y dicha diferencia dividida entre el tipo de cambio promedio del período.

Fuente: MEF, BCRP.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

CUENTA FINANCIERA DE CAPITALES DE CORTO PLAZO /SHORT-TERM CAPITAL FLOWS

1/ 1/(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

nota semanal / BALAN

ZA DE PAG

OS / BALAN

CE O

F PAYMEN

TS96

cuadro 96table 96 /

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

1. EMPRESAS BANCARIAS - 839 1 110 - 368 - 708 - 805 730 213 161 912 2 016 59 - 695 - 1 831 140 - 2 326 1. COMMERCIAL BANKS

Activos 2/ - 652 775 - 464 200 - 140 - 90 81 - 54 - 1 - 64 - 854 748 - 506 255 - 357 Assets 2/ Pasivos 3/ - 188 335 96 - 908 - 664 820 132 215 913 2 080 913 - 1 442 - 1 325 - 115 - 1 969 Liabilities 3/

2. BCRP 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2. BCRP 4/

3. BANCO DE LA NACION - 27 2 13 9 - 4 - 1 28 10 - 88 - 51 42 - 2 - 27 52 66 3. BANCO DE LA NACION

Activos 2/ - 27 2 13 9 - 4 - 1 28 10 - 88 - 51 42 - 2 - 27 52 66 Assets 2/ Pasivos 3/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Liabilities 3/

4. FINANCIERAS NO BANCARIAS 68 - 39 43 - 21 51 - 74 10 53 22 11 - 38 - 0 44 - 62 - 56 4. NON-BANKING FINANCIAL COMPANIES

Activos 2/ - 1 - 4 - 2 5 - 1 - 41 - 1 17 - 2 - 27 - 59 29 - 1 - 2 - 33 Assets 2/ Pasivos 3/ 69 - 36 45 - 27 52 - 33 11 35 24 38 21 - 29 45 - 60 - 23 Liabilities 3/

5. SECTOR NO FINANCIERO 5/ - 23 - 95 - 899 468 - 549 - 991 826 83 336 253 71 407 - 370 49 156 5. NON-FINANCIAL SECTOR 5/

Activos 2/ - 214 - 493 - 344 - 124 - 1 174 - 1 079 860 236 162 179 - 265 619 107 108 569 Assets 2/ Pasivos 3/ 191 397 - 555 591 625 88 - 34 - 153 174 74 336 - 212 - 477 - 59 - 413 Liabilities 3/

6. TOTAL DE CAPITALES DE CORTO PLAZO - 821 977 - 1 211 - 252 - 1 307 - 336 1 077 305 1 182 2 228 134 - 290 - 2 184 179 - 2 160 6. TOTAL SHORT-TERM CAPITAL

Activos 2/ - 893 281 - 797 91 - 1 319 - 1 210 968 208 70 36 - 1 136 1 394 - 426 413 245 Assets 2/ Pasivos 3/ 72 697 - 414 - 343 12 875 110 97 1 111 2 192 1 270 - 1 684 - 1 758 - 234 - 2 405 Liabilities 3/

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 7 (21 de febrero de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ El signo negativo indica aumento de activos.

3/ El signo positivo indica aumento de pasivos.

4/ Obligaciones en moneda nacional con no residentes por Certificados de Depósito emitidos por el BCRP.

5/ Corresponde al flujo de activos netos con el exterior. El signo negativo indica aumento de los activos netos. En el II Trimestre de 2006 se registró un

aumento de depósitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.

Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

POSICIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION

1/ 1/(Niveles a fin período en millones US dólares) / (End of period levels in millions of US dollars)

nota semanal / D

EUD

A EXTERNA / EXTERN

AL DEBT

97

cuadro 97table 97 /

2011 2012 2013Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic.

I. ACTIVOS 74 872 75 616 77 357 79 787 89 866 90 195 95 126 100 052 106 819 101 979 102 454 102 065 I. ASSETS

1. Activos de reserva del BCRP 46 177 47 195 48 109 48 859 55 843 57 281 61 240 64 049 67 975 66 735 66 825 65 710 1. Reserve assets of the BCRP

2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/ 17 461 17 088 17 284 18 479 19 997 19 928 21 076 22 775 24 980 22 834 23 173 23 777 2. Financial system (excludes BCRP) 2/

3. Otros activos 11 235 11 333 11 963 12 450 14 026 12 986 12 810 13 227 13 863 12 409 12 456 12 578 3. Other assets

II. PASIVOS 116 685 115 042 117 560 125 094 131 235 134 050 140 002 146 427 154 159 151 658 154 558 155 311 II. LIABILITIES

1. Bonos y deuda externa total 44 958 46 142 47 465 47 977 52 598 54 381 57 776 58 830 62 260 61 430 60 855 60 329 1. Bonds and private and public

privada y pública 3/ external debt 3/

a. Mediano y largo plazo 38 566 39 059 40 799 41 652 45 388 47 058 50 333 50 298 52 459 53 317 54 457 54 212 a. Medium and long-term

Sector privado 4/ 15 385 15 894 16 829 17 420 19 511 20 804 23 857 23 978 26 138 28 729 29 642 30 181 Private sector 4/

Sector público (i - ii + iii) 5/ 23 181 23 165 23 970 24 232 25 877 26 254 26 476 26 320 26 321 24 588 24 814 24 031 Public sector (i - ii + iii) 5/

i. Deuda pública externa 20 070 19 951 20 132 20 204 20 614 20 498 20 498 20 402 20 140 18 647 18 891 18 778 i. Public external debt

ii. Títulos del mercado externo adquiridos por residentes 1 221 1 200 828 831 548 489 601 1 089 1 292 1 244 1 268 1 299 ii. External debt securities held by residents

iii. Títulos del mercado interno adquiridos por no residentes 4 332 4 413 4 666 4 859 5 811 6 245 6 580 7 008 7 472 7 185 7 192 6 552 iii. Domestic debt securities held by non-residents

b. Corto plazo 6 392 7 083 6 667 6 325 7 211 7 323 7 443 8 532 9 802 8 113 6 399 6 117 b. Short-term

Sistema financiero (sin BCRP) 4/ 2 395 2 694 2 835 1 901 2 688 2 831 3 081 4 019 4 953 3 481 2 201 2 027 Financial system (excludes BCRP) 4/

BCRP 6/ 50 44 42 43 54 56 80 57 57 52 95 47 BCRP 6/

Otros 7/ 3 948 4 345 3 790 4 381 4 469 4 435 4 282 4 456 4 792 4 580 4 102 4 043 Other 7/

2. Inversión directa 45 274 47 132 49 136 51 208 54 784 56 636 59 193 63 448 67 790 69 391 71 675 73 620 2. Direct investment

3. Participación de capital 26 452 21 768 20 958 25 908 23 852 23 033 23 032 24 149 24 109 20 836 22 027 21 361 3. Equity securities

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 7 (21 de febrero de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.

3/ La deuda pública externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas públicas. Esta última representa en la actualidad menos del 5 por ciento del total.

La deuda pública externa es en su mayoría de mediano y largo plazo (99 por ciento).

4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.

5/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector público.

Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.

6/ Incluye Certificados de Depósito emitidos por el BCRP.

7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.

Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversión, BIS y empresas.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

98nota sem

anal / DEU

DA EXTERN

A / EXTERNAL D

EBT

POSICIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION

1/ 1/(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

cuadro 98table 98 /

2011 2012 2013

Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic.

I. ACTIVOS 46,9 45,8 45,2 45,2 49,2 47,9 49,2 50,1 52,3 49,1 49,4 49,4 I. ASSETS

1. Activos de reserva del BCRP 29,0 28,6 28,1 27,7 30,6 30,4 31,7 32,1 33,3 32,1 32,2 31,8 1. Reserve assets of the BCRP

2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/ 10,9 10,4 10,1 10,5 11,0 10,6 10,9 11,4 12,2 11,0 11,2 11,5 2. Financial system (excludes BCRP) 2/

3. Otros activos 7,0 6,9 7,0 7,0 7,7 6,9 6,6 6,6 6,8 6,0 6,0 6,1 3. Other assets

II. PASIVOS 73,2 69,7 68,6 70,8 71,9 71,3 72,4 73,3 75,5 73,0 74,5 75,1 II. LIABILITIES

1. Bonos y deuda externa total 28,2 28,0 27,7 27,2 28,8 28,9 29,9 29,5 30,5 29,6 29,3 29,2 1. Bonds and private and public

privada y pública 3/ external debt 3/

a. Mediano y largo plazo 24,2 23,7 23,8 23,6 24,9 25,0 26,0 25,2 25,7 25,7 26,2 26,2 a. Medium and long-term

Sector privado 4/ 9,6 9,6 9,8 9,9 10,7 11,1 12,3 12,0 12,8 13,8 14,3 14,6 Private sector 4/

Sector público (i - ii + iii) 5/ 14,5 14,0 14,0 13,7 14,2 14,0 13,7 13,2 12,9 11,8 12,0 11,6 Public sector (i - ii + iii) 5/

i. Deuda pública externa 12,6 12,1 11,8 11,4 11,3 10,9 10,6 10,2 9,9 9,0 9,1 9,1 i. Public external debt

ii. Títulos del mercado externo adquiridos por residentes 0,8 0,7 0,5 0,5 0,3 0,3 0,3 0,5 0,6 0,6 0,6 0,6 ii. External debt securities held by residents

iii. Títulos del mercado interno adquiridos por no residentes 2,7 2,7 2,7 2,8 3,2 3,3 3,4 3,5 3,7 3,5 3,5 3,2 iii. Domestic debt securities held by non-residents

b. Corto plazo 4,0 4,3 3,9 3,6 4,0 3,9 3,8 4,3 4,8 3,9 3,1 3,0 b. Short-term

Sistema financiero (sin BCRP) 4/ 1,5 1,6 1,7 1,1 1,5 1,5 1,6 2,0 2,4 1,7 1,1 1,0 Financial system (excludes BCRP) 4/

BCRP 6/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 BCRP 6/

Otros 7/ 2,5 2,6 2,2 2,5 2,4 2,4 2,2 2,2 2,3 2,2 2,0 2,0 Other 7/

2. Inversión directa 28,4 28,6 28,7 29,0 30,0 30,1 30,6 31,8 33,2 33,4 34,5 35,6 2. Direct investment

3. Participación de capital 16,6 13,2 12,2 14,7 13,1 12,2 11,9 12,1 11,8 10,0 10,6 10,3 3. Equity securities

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 7 (21 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.3/ La deuda pública externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas públicas. Esta última representa en la actualidad menos del 5 por ciento del total. La deuda pública externa es en su mayoría de mediano y largo plazo (99 por ciento).4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.5/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector público. Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector. 6/ Incluye Certificados de Depósito emitidos por el BCRP. 7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.

Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversión, BIS y empresas.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

99nota sem

anal / DEU

DA EXTERN

A / EXTERNAL D

EBT

ENDEUDAMIENTO EXTERNO NETO DEL SECTOR PÚBLICO /PUBLIC SECTOR NET EXTERNAL INDEBTNESS

1/ 2/ 1/ 2/(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

cuadro 99table 99 /

Otros Endeudamiento Otros Cambio en el PERÍODO / Desembolsos / Amortización / Desembolsos de Capitales / Externo Neto Ajustes / Adeudado / PERÍODO /

PERIOD Disbursements 3/ Amortization 4/ Refinanciación / Other Net External Other Outstanding PERIODRescheduling Capitals 5/ Indebtness Adjustments 6/ Debt Changes

I II III IV V=I-II+III+IV VI VII=V+VI2011 990 868 0 0 122 177 299 2011

I 303 156 0 0 148 18 166 III 102 293 0 0 - 191 72 - 119 IIIII 218 160 0 0 57 124 181 IIIIV 367 258 0 0 108 - 37 72 IV

2012 1 448 1 215 0 0 233 - 35 198 2012I 980 474 0 0 505 - 95 410 III 57 260 0 0 - 203 87 - 116 IIIII 110 181 0 0 - 71 71 - 1 IIIIV 302 300 0 0 2 - 98 - 96 IV

2013 1 277 2 618 0 0 -1 341 - 283 -1 624 2013I 559 578 0 0 - 19 - 242 - 262 III 264 1694 0 0 -1 431 - 62 -1 493 IIIII 317 143 0 0 174 70 244 IIIIV 138 202 0 0 - 65 - 48 - 113 IV

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye préstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.4/ Incluye las condonaciones de amortización de vencimientos corrientes y por vencer. 5/ Registra el movimiento neto de atrasos en el pago del servicio de la deuda externa. Incluye las condonaciones de atrasos.6/ Incluye las reducciones de deuda por la diferencia entre su valor efectivo y su valor nominal, así como el efecto del tipo de cambio.

Fuente: MEF, BCRP.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

nota semanal / D

EUD

A EXTERNA / EXTERN

AL DEBT

TRANSFERENCIA NETA DE LA DEUDA PÚBLICA EXTERNA POR FUENTE FINANCIERA /NET TRANSFER OF FOREIGN PUBLIC DEBT BY FINANCIAL SOURCE

1/ 2/ 1/ 2/(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

cuadro 100table 100 /

100

2011 2012 2013I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

Organismos Internacionales 57 -193 52 -37 -120 -94 -224 -67 -120 -505 -593 -1 581 -12 -33 -2 219 Multilateral OrganizationsDesembolsos 179 82 179 220 661 47 48 95 175 364 18 57 110 129 314 DisbursementsAmortización pagada 86 205 89 188 567 103 203 122 230 659 528 1 466 91 141 2 225 Paid AmortizationIntereses pagados 37 70 38 69 214 38 68 40 64 210 83 172 31 21 307 Paid Interests

Club de París 48 -79 -40 67 -3 -41 -52 -59 -49 -200 -32 -64 -64 -79 -238 Paris ClubDesembolsos 124 20 39 147 329 33 9 15 27 84 41 7 7 9 64 DisbursementsAmortización pagada 60 83 63 60 266 58 45 58 59 220 49 44 51 55 199 Paid AmortizationIntereses pagados 16 16 15 19 66 16 16 16 17 64 24 27 20 32 102 Paid Interests

Bonos 3/ -194 -162 -194 -201 -750 391 -177 -182 -122 -90 351 -200 -193 -195 -237 Bonds 3/Colocaciones 0 0 0 0 0 900 0 0 100 1 000 500 0 0 0 500 IssuancesAmortización pagada 0 0 0 0 0 312 0 0 0 312 0 0 0 0 0 Paid AmortizationIntereses pagados 194 162 194 201 750 197 177 182 222 778 149 200 193 195 737 Paid Interests

Proveedores sin Seguro 0 -3 0 -3 -5 0 -3 0 -3 -5 0 -2 0 -2 -5 SuppliersDesembolsos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 DisbursementsAmortización pagada 0 2 0 2 4 0 2 0 2 4 0 2 0 2 4 Paid AmortizationIntereses pagados 0 1 0 1 2 0 1 0 1 1 0 1 0 1 1 Paid Interests

Banca Internacional -1 -1 -1 -1 -3 -3 -1 -3 -1 -8 -3 19 197 -4 209 Commercial BanksDesembolsos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 200 0 400 DisbursementsAmortización pagada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 180 0 0 180 Paid AmortizationIntereses pagados 1 1 1 1 3 3 1 3 1 8 3 1 3 4 11 Paid Interests

América Latina 0 -1 0 -1 -2 0 -1 0 -1 -2 0 -1 0 -1 -2 Latin AmericaDesembolsos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 DisbursementsAmortización pagada 0 1 0 1 2 0 1 0 1 2 0 1 0 1 2 Paid AmortizationIntereses pagados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Paid Interests

Otros bilaterales 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -2 0 -2 0 -2 -4 Other bilateral 4/Desembolsos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 DisbursementsAmortización pagada 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 2 0 2 4 Paid AmortizationIntereses pagados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Paid Interests

TOTAL -90 -439 -182 -174 -884 253 -458 -311 -296 -812 -276 -1 831 -72 -315 -2 495 TOTAL Desembolsos / Colocaciones 303 102 218 367 990 980 57 110 302 1 448 559 264 317 138 1 277 Disbursements / Issuances Amortización pagada 146 291 152 251 839 473 251 179 294 1 198 577 1 694 142 201 2 614 Paid Amortization Intereses pagados 247 250 247 291 1 035 254 264 241 304 1 062 258 401 248 252 1 158 Paid Interests1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye préstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP. No incluye financiamiento extraordinario ni refinanciación. 3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes. 4/ Deuda con países de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y República Popular China.

Fuente: MEF, BCRP.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 101table 101 /

101

CRÉDITOS CONCERTADOS POR FUENTE FINANCIERA, DESTINO Y PLAZO DE VENCIMIENTO /COMMITTED LOANS BY FINANCIAL SOURCE, DESTINATION AND MATURITY

1/ 2/ 1/ 2/(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)

nota semanal / D

EUD

A EXTERNA / EXTERN

AL DEBT

FUENTE FINANCIERA / FINANCIAL SOURCE DESTINO / USE PLAZOVENCIMIENTO/

América MATURITYPERÍODO Latina TOTAL PERIOD

LatinAmerica

2011 581 0 0 0 0 0 0 456 125 0 0 0 581 581 2011 I 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 I II 400 0 0 0 0 0 0 375 25 0 0 0 400 400 II III 105 0 0 0 0 0 0 55 50 0 0 0 105 105 III IV 76 0 0 0 0 0 0 26 50 0 0 0 76 76 IV

2012 430 462 1 000 0 0 0 0 892 1 000 0 0 0 1 892 1 892 2012 I 0 92 900 0 0 0 0 92 900 0 0 0 992 992 I II 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 II III 195 57 0 0 0 0 0 252 0 0 0 0 252 252 III IV 235 313 100 0 0 0 0 548 100 0 0 0 648 648 IV

2013 896 83 500 0 400 0 0 979 900 0 0 0 1 879 1 879 2013 I 0 0 500 0 0 0 0 0 500 0 0 0 500 500 I II 70 0 0 0 200 0 0 70 200 0 0 0 270 270 II III 20 0 0 0 200 0 0 20 200 0 0 0 220 220 III IV 806 83 0 0 0 0 0 889 0 0 0 0 889 889 IV

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye préstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.

Fuente: MEF, BCRP.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

bilateralesOrganismos Club Proveedores Banca Otros

Internacionales de París Bonos sin seguro Internacional + de 5 añosProyectos Libre Importación

de Inversión Disponibilidad de alimentos Defensa 1-5 añosmore than Multilateral Paris Bonds Suppliers Commercial Other bilateral Investment Free Disposal Food Defense 1-5 years

Funds Imports 5 yearsOrganizations Club Banks Projects

cuadro 102table 102 /

102nota sem

anal / SECTO

R PÚBLIC

O / PU

BLIC SEC

TOR

OPERACIONES DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO /OPERATIONS OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR

1/ 2/ 1/ 2/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2) 10 045 12 632 7 155 5 164 34 996 12 853 14 869 8 482 4 818 41 022 12 541 12 562 8 463 4 717 38 283 I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

1. Gobierno Central 7 291 7 432 5 352 4 778 24 853 9 822 12 079 3 134 3 734 28 769 10 000 9 815 4 028 3 393 27 236 1. Central Government

a. Ingresos Corrientes 4/ 21 553 24 307 20 867 21 498 88 225 24 047 26 270 22 940 24 031 97 287 25 302 26 557 24 726 26 609 103 194 a. Current Revenue 4/

b. Gastos Corrientes 14 261 16 875 15 515 16 720 63 372 14 225 14 191 19 806 20 296 68 518 15 302 16 743 20 698 23 216 75 958 b. Current Expenditure - No Financieros 12 581 16 105 13 824 15 823 58 333 12 571 13 308 18 102 19 304 63 285 13 565 15 524 18 816 22 330 70 234 - Non-Financial - Financieros 1 680 770 1 692 897 5 039 1 654 883 1 704 992 5 233 1 737 1 218 1 882 886 5 724 - Financial

2. Otras entidades 5/ 6/ 2 753 5 200 1 803 387 10 143 3 031 2 790 5 348 1 084 12 253 2 540 2 748 4 436 1 324 11 047 2. Other entities 5/ 6/

II. INGRESOS DE CAPITAL 42 90 85 152 369 80 119 64 28 292 318 358 85 234 994 II. CAPITAL REVENUE

III. GASTOS DE CAPITAL 3 136 5 716 5 700 11 238 25 790 4 090 5 804 7 163 12 946 30 003 4 801 7 404 8 729 13 702 34 635 III. CAPITAL EXPENDITURE

1. Inversión pública 2 854 5 391 5 294 10 835 24 375 3 855 5 555 6 633 12 412 28 456 4 504 7 255 7 990 12 912 32 661 1. Public Investment2. Otros 281 325 406 403 1 415 235 249 530 534 1 548 297 149 739 790 1 975 2. Others

IV. RESULTADO ECONÓMICO (I+II-III) 6 951 7 006 1 540 -5 922 9 575 8 843 9 184 1 382 -8 099 11 310 8 058 5 516 - 181 -8 751 4 642 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)

V. FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3) - 6 951 - 7 006 -1 540 5 922 -9 575 - 8 843 - 9 184 -1 382 8 099 -11 310 -8 058 -5 516 181 8 751 -4 642 V. NET FINANCING (1+2+3)

1. Externo 446 - 391 - 172 864 748 5 - 845 210 - 759 -1 388 - 693 -4 111 315 102 -4 388 1. Foreign2. Interno - 7 400 - 6 740 -1 375 5 057 -10 458 - 8 858 - 8 341 -1 596 8 847 -9 948 -7 365 -1 406 - 165 7 944 - 992 2. Domestic 3. Privatización 3 125 7 1 135 9 1 4 11 26 0 1 31 705 737 3. Privatization

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.2/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.3/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.4/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.5/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.6/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones públicas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 103table 103 /

103nota sem

anal / SECTO

R PÚBLIC

O / PU

BLIC SEC

TOR

OPERACIONES DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO / OPERATIONS OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR

1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2) 8,8 10,2 5,8 4,1 7,2 10,3 11,1 6,5 3,5 7,8 9,5 8,8 6,1 3,3 6,9 I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

1. Gobierno Central 6,4 6,0 4,4 3,8 5,1 7,8 9,0 2,4 2,7 5,5 7,6 6,9 2,9 2,3 4,9 1. Central Government

a. Ingresos Corrientes 4/ 19,0 19,6 17,0 17,1 18,1 19,2 19,6 17,5 17,6 18,5 19,2 18,6 17,8 18,4 18,5 a. Current Revenue 4/

b. Gastos Corrientes 12,6 13,6 12,7 13,3 13,0 11,4 10,6 15,1 14,9 13,0 11,6 11,7 14,9 16,1 13,6 b. Current Expenditure - No Financieros 11,1 13,0 11,3 12,6 12,0 10,0 9,9 13,8 14,2 12,0 10,3 10,9 13,6 15,5 12,6 - Non-Financial - Financieros 1,5 0,6 1,4 0,7 1,0 1,3 0,7 1,3 0,7 1,0 1,3 0,9 1,4 0,6 1,0 - Financial

2. Otras entidades 5/ 6/ 2,4 4,2 1,5 0,3 2,1 2,4 2,1 4,1 0,8 2,3 1,9 1,9 3,2 0,9 2,0 2. Other entities 5/ 6/

II. INGRESOS DE CAPITAL 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,1 0,2 0,3 0,1 0,2 0,2 II. CAPITAL REVENUE

III. GASTOS DE CAPITAL 2,8 4,6 4,6 8,9 5,3 3,3 4,3 5,5 9,5 5,7 3,6 5,2 6,3 9,5 6,2 III. CAPITAL EXPENDITURE

1. Inversión pública 2,5 4,3 4,3 8,6 5,0 3,1 4,1 5,1 9,1 5,4 3,4 5,1 5,8 8,9 5,9 1. Public Investment2. Otros 0,2 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,4 0,4 0,3 0,2 0,1 0,5 0,5 0,4 2. Others

IV. RESULTADO ECONÓMICO (I+II-III) 6,1 5,6 1,3 - 4,7 2,0 7,1 6,9 1,1 - 5,9 2,1 6,1 3,9 - 0,1 - 6,1 0,8 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)

V. FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3) - 6,1 - 5,6 - 1,3 4,7 - 2,0 - 7,1 - 6,9 - 1,1 5,9 - 2,1 - 6,1 - 3,9 0,1 6,1 - 0,8 V. NET FINANCING (1+2+3)

1. Externo 0,4 - 0,3 - 0,1 0,7 0,2 0,0 - 0,6 0,2 - 0,6 - 0,3 - 0,5 - 2,9 0,2 0,1 - 0,8 1. Foreign2. Interno - 6,5 - 5,4 - 1,1 4,0 - 2,2 - 7,1 - 6,2 - 1,2 6,5 - 1,9 - 5,6 - 1,0 - 0,1 5,5 - 0,2 2. Domestic 3. Privatización 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,1 3. Privatization

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.2/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.3/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.4/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.5/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.6/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones públicas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 104table 104 /

104nota sem

anal / SECTO

R PÚBLIC

O / PU

BLIC SEC

TOR

RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO /PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR

1/ 2/ 1/ 2/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. RESULTADO PRIMARIO 8 778 7 872 3 374 -4 908 15 116 10 611 10 137 3 211 -7 081 16 879 9 900 6 817 1 832 -7 818 10 732 I. PRIMARY BALANCE

1. Resultado Primario del Gobierno Central 5 908 3 119 2 488 -1 741 9 774 8 083 8 450 -1 033 -3 628 11 872 8 045 6 040 -1 745 -4 193 8 148 1. Central Government Primary Balance a. Ingresos corrientes 3/ 21 553 24 307 20 867 21 498 88 225 24 047 26 270 22 940 24 031 97 287 25 302 26 557 24 726 26 609 103 194 a. Current revenues 3/ i. Ingresos tributarios 18 517 20 493 17 941 18 590 75 541 20 878 22 139 19 948 21 114 84 079 21 713 22 528 21 666 23 416 89 323 i. Tax revenues ii. No tributarios 3 036 3 815 2 927 2 908 12 685 3 169 4 131 2 992 2 916 13 208 3 590 4 029 3 059 3 193 13 871 ii. Non-tax revenues

b. Gasto no financiero 15 681 21 258 18 465 23 343 78 746 16 010 17 974 24 037 27 738 85 759 17 574 20 864 26 554 30 947 95 938 b. Non-financial expenditure i. Corriente 12 581 16 105 13 824 15 823 58 333 12 571 13 308 18 102 19 304 63 285 13 565 15 524 18 816 22 330 70 234 i. Current ii. Capital 3 100 5 153 4 641 7 520 20 413 3 439 4 666 5 935 8 434 22 474 4 009 5 339 7 738 8 617 25 703 ii. Capital

c. Ingresos de capital 36 70 86 104 295 46 155 64 80 344 317 346 84 145 892 c. Capital revenues

2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/ 2 870 4 753 886 -3 168 5 342 2 528 1 687 4 244 -3 453 5 006 1 855 778 3 577 -3 625 2 584 2. Primary Balance of Other Entities 4/

II. INTERESES 1 827 866 1 834 1 014 5 541 1 768 953 1 829 1 019 5 568 1 842 1 301 2 013 934 6 090 II. INTEREST PAYMENTS 1. Deuda externa 686 599 675 695 2 655 653 700 618 784 2 755 652 1 047 677 689 3 065 1. Foreign debt 2. Deuda interna 5/ 1 141 267 1 159 318 2 886 1 115 253 1 211 234 2 813 1 190 254 1 336 245 3 025 2. Domestic debt 5/

III. RESULTADO ECONÓMICO (I-II) 6 951 7 006 1 540 -5 922 9 575 8 843 9 184 1 382 -8 099 11 310 8 058 5 516 - 181 -8 751 4 642 III. OVERALL BALANCE (I-II)

IV. FINANCIAMIENTO NETO -6 951 -7 006 -1 540 5 922 -9 575 -8 843 -9 184 -1 382 8 099 -11 310 -8 058 -5 516 181 8 751 -4 642 VI. NET FINANCING 1. Externo 446 - 391 - 172 864 748 5 - 845 210 - 759 -1 388 - 693 -4 111 315 102 -4 388 1. Foreign (Millones US $) $ 161 -$ 139 -$ 63 $ 319 $ 277 $ 0 -$ 317 $ 80 -$ 294 -$ 531 -$ 267 -$1 572 $ 113 $ 38 -$1 689 (Millions of US $) a. Desembolsos $ 303 $ 102 $ 218 $ 367 $ 990 $ 580 $ 57 $ 110 $ 202 $ 948 $ 29 $ 64 $ 117 $ 138 $ 348 a. Disbursements b. Amortización -$ 141 -$ 291 -$ 146 -$ 253 -$ 831 -$ 459 -$ 258 -$ 166 -$ 292 -$1 175 -$ 564 -$1 480 -$ 129 -$ 194 -$2 367 b. Amortization c. Otros 6/ -$ 2 $ 50 -$ 135 $ 205 $ 118 -$ 120 -$ 116 $ 136 -$ 204 -$ 304 $ 267 -$ 156 $ 124 $ 95 $ 330 c. Others 6/ 2. Interno -7 400 -6 740 -1 375 5 057 -10 458 -8 858 -8 341 -1 596 8 847 -9 948 -7 365 -1 406 - 165 7 944 - 992 2. Domestic 3. Privatización 3 125 7 1 135 9 1 4 11 26 0 1 31 705 737 3. Privatization

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.

2/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro

de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información

procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

3/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14),

según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.

4/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.

5/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.

6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 105table 105 /

105nota sem

anal / SECTO

R PÚBLIC

O / PU

BLIC SEC

TOR

RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO /PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR

1/ 2/ 1/ 2/ (Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. RESULTADO PRIMARIO 7,7 6,3 2,8 -3,9 3,1 8,5 7,6 2,5 -5,2 3,2 7,5 4,8 1,3 -5,4 1,9 I. PRIMARY BALANCE

1. Resultado Primario del Gobierno Central 5,2 2,5 2,0 -1,4 2,0 6,5 6,3 -0,8 -2,7 2,3 6,1 4,2 -1,3 -2,9 1,5 1. Central Government Primary Balance a. Ingresos corrientes 3/ 19,0 19,6 17,0 17,1 18,1 19,2 19,6 17,5 17,6 18,5 19,2 18,6 17,8 18,4 18,5 a. Current revenues 3/ i. Ingresos tributarios 16,3 16,5 14,6 14,8 15,5 16,7 16,5 15,2 15,5 16,0 16,5 15,7 15,6 16,2 16,0 i. Tax revenues ii. No tributarios 2,7 3,1 2,4 2,3 2,6 2,5 3,1 2,3 2,1 2,5 2,7 2,8 2,2 2,2 2,5 ii. Non-tax revenues

b. Gasto no financiero 13,8 17,1 15,1 18,6 16,2 12,8 13,4 18,4 20,3 16,3 13,3 14,6 19,2 21,4 17,2 b. Non-financial expenditure i. Corriente 11,1 13,0 11,3 12,6 12,0 10,0 9,9 13,8 14,2 12,0 10,3 10,9 13,6 15,5 12,6 i. Current ii. Capital 2,7 4,1 3,8 6,0 4,2 2,7 3,5 4,5 6,2 4,3 3,0 3,7 5,6 6,0 4,6 ii. Capital

c. Ingresos de capital 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,1 0,0 0,1 0,1 0,2 0,2 0,1 0,1 0,2 c. Capital revenues

2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/ 2,5 3,8 0,7 -2,5 1,1 2,0 1,3 3,2 -2,5 1,0 1,4 0,5 2,6 -2,5 0,5 2. Primary Balance of Other Entities 4/

II. INTERESES 1,6 0,7 1,5 0,8 1,1 1,4 0,7 1,4 0,7 1,1 1,4 0,9 1,5 0,6 1,1 II. INTEREST PAYMENTS 1. Deuda externa 0,6 0,5 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,5 0,5 0,7 0,5 0,5 0,5 1. Foreign debt 2. Deuda interna 5/ 1,0 0,2 0,9 0,3 0,6 0,9 0,2 0,9 0,2 0,5 0,9 0,2 1,0 0,2 0,5 2. Domestic debt 5/

III. RESULTADO ECONÓMICO (I-II) 6,1 5,6 1,3 -4,7 2,0 7,1 6,9 1,1 -5,9 2,1 6,1 3,9 -0,1 -6,1 0,8 III. OVERALL BALANCE (I-II)

IV. FINANCIAMIENTO NETO -6,1 -5,6 -1,3 4,7 -2,0 -7,1 -6,9 -1,1 5,9 -2,1 -6,1 -3,9 0,1 6,1 -0,8 IV. NET FINANCING 1. Externo 0,4 -0,3 -0,1 0,7 0,2 0,0 -0,6 0,2 -0,6 -0,3 -0,5 -2,9 0,2 0,1 -0,8 1. Foreign a. Desembolsos 0,7 0,2 0,5 0,8 0,6 1,2 0,1 0,2 0,4 0,5 0,1 0,1 0,2 0,3 0,2 a. Disbursements b. Amortización -0,3 -0,7 -0,3 -0,5 -0,5 -1,0 -0,5 -0,3 -0,6 -0,6 -1,1 -2,7 -0,3 -0,4 -1,1 b. Amortization c. Otros 6/ 0,0 0,1 -0,3 0,4 0,1 -0,3 -0,2 0,3 -0,4 -0,2 0,5 -0,3 0,2 0,2 0,2 c. Others 6/ 2. Interno -6,5 -5,4 -1,1 4,0 -2,2 -7,1 -6,2 -1,2 6,5 -1,9 -5,6 -1,0 -0,1 5,5 -0,2 2. Domestic 3. Privatización 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,1 3. Privatization

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.2/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.3/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.4/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.5/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 106table 106 /

106nota sem

anal / SECTO

R PÚBLIC

O / PU

BLIC SEC

TOR

OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS

1/ 1/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 25 056 27 641 24 299 25 138 102 134 28 102 30 147 27 056 28 223 113 528 29 841 30 888 29 118 31 161 121 007 I. CURRENT REVENUES 2/

1. Ingresos tributarios 19 095 20 880 18 301 18 985 77 261 21 523 22 597 20 393 21 584 86 097 22 455 23 073 22 187 23 972 91 687 1. Tax revenue

2. Contribuciones 2 244 2 201 2 281 2 344 9 071 2 451 2 474 2 633 2 723 10 281 2 820 2 856 2 864 2 954 11 493 2. Contributions

3. Otros 3 717 4 560 3 717 3 808 15 802 4 128 5 077 4 030 3 916 17 150 4 566 4 959 4 067 4 235 17 827 3. Others

II. GASTOS NO FINANCIEROS 16 502 19 929 21 245 29 898 87 574 17 758 21 027 23 891 35 369 98 045 19 710 25 182 27 480 39 664 112 037 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Gastos corrientes 3/ 13 742 14 628 15 920 18 908 63 197 13 897 15 448 16 923 22 731 68 999 15 339 17 933 19 014 26 217 78 503 1. Current expenditure 3/

2. Gastos de capital 2 760 5 301 5 325 10 990 24 377 3 861 5 578 6 969 12 638 29 046 4 371 7 249 8 467 13 448 33 534 2. Capital expenditure

III. INGRESOS DE CAPITAL 40 73 89 107 310 45 80 64 78 267 317 346 85 143 891 III. CAPITAL REVENUES

IV. RESULTADO PRIMARIO 8 593 7 785 3 143 -4 652 14 869 10 389 9 201 3 228 -7 068 15 750 10 448 6 052 1 722 -8 360 9 862 IV. PRIMARY BALANCE

V. INTERESES 4/ 1 802 837 1 805 985 5 428 1 735 930 1 796 997 5 458 1 810 1 276 1 978 895 5 958 V. INTEREST PAYMENTS 4/

VI. RESULTADO ECONÓMICO 6 792 6 948 1 339 -5 637 9 441 8 654 8 271 1 432 -8 065 10 292 8 639 4 776 - 256 -9 255 3 903 VI. OVERALL BALANCE

VII. FINANCIAMIENTO NETO -6 792 -6 948 -1 339 5 637 -9 441 -8 654 -8 271 -1 432 8 065 -10 292 -8 639 -4 776 256 9 255 -3 903 VII. NET FINANCING (1+2+3)

1. Externo 429 - 443 207 312 505 357 - 515 - 156 - 216 - 530 -1 343 -3 668 66 - 155 -5 100 1. Foreign (Millones US $) $ 154 -$ 159 $ 75 $ 116 $ 187 $ 131 -$ 193 -$ 60 -$ 84 -$ 205 -$ 520 -$1 406 $ 23 -$ 56 -$1 958 (Millions of US $) a. Desembolsos $ 272 $ 89 $ 209 $ 357 $ 927 $ 578 $ 56 $ 100 $ 198 $ 932 $ 25 $ 51 $ 113 $ 130 $ 320 a. Disbursements b. Amortización -$ 126 -$ 240 -$ 130 -$ 245 -$ 741 -$ 444 -$ 250 -$ 150 -$ 284 -$1 129 -$ 549 -$1 470 -$ 114 -$ 184 -$2 317 b. Amortization c. Otros 5/ $ 9 -$ 8 -$ 4 $ 4 $ 1 -$ 2 $ 1 -$ 9 $ 2 -$ 8 $ 4 $ 13 $ 24 -$ 2 $ 39 c. Others 5/

2. Interno -7 224 -6 630 -1 552 5 324 -10 081 -9 020 -7 757 -1 281 8 270 -9 788 -7 295 -1 109 159 8 705 459 2. Domestic 3. Privatización 3 125 7 1 135 9 1 4 11 26 0 1 31 705 737 3. Privatization

Nota: Note: GASTOS CORRIENTES TOTALES 6/ 15 544 15 464 17 724 19 892 68 625 15 632 16 378 18 719 23 728 74 457 17 149 19 210 20 992 27 111 84 461 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/ AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7/ 9 512 12 176 6 575 5 246 33 509 12 470 13 769 8 337 4 495 39 071 12 693 11 678 8 126 4 049 36 546 CURRENT ACCOUNT SAVING 7/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro

de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información

procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14),

según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.

3/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.

4/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.

5/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.

6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más intereses.

7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 107table 107 /

107nota sem

anal / SECTO

R PÚBLIC

O / PU

BLIC SEC

TOR

OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS

1/ 1/(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 22,1 22,2 19,8 20,0 21,0 22,4 22,5 20,7 20,7 21,6 22,6 21,6 21,0 21,6 21,7 I. CURRENT REVENUES 2/

1. Ingresos tributarios 16,8 16,8 14,9 15,1 15,9 17,2 16,9 15,6 15,8 16,4 17,0 16,1 16,0 16,6 16,4 1. Tax revenue

2. Contribuciones 2,0 1,8 1,9 1,9 1,9 2,0 1,8 2,0 2,0 2,0 2,1 2,0 2,1 2,0 2,1 2. Contributions

3. Otros 3,3 3,7 3,0 3,0 3,2 3,3 3,8 3,1 2,9 3,3 3,5 3,5 2,9 2,9 3,2 3. Others

II. GASTOS NO FINANCIEROS 14,5 16,0 17,3 23,8 18,0 14,2 15,7 18,3 25,9 18,6 14,9 17,6 19,8 27,5 20,1 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Gastos corrientes 3/ 12,1 11,8 13,0 15,0 13,0 11,1 11,5 12,9 16,7 13,1 11,6 12,5 13,7 18,1 14,1 1. Current expenditure 3/

2. Gastos de capital 2,4 4,3 4,3 8,7 5,0 3,1 4,2 5,3 9,3 5,5 3,3 5,1 6,1 9,3 6,0 2. Capital expenditure

III. INGRESOS DE CAPITAL 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,1 0,0 0,1 0,1 0,2 0,2 0,1 0,1 0,2 III. CAPITAL REVENUES

IV. RESULTADO PRIMARIO 7,6 6,3 2,6 - 3,7 3,1 8,3 6,9 2,5 - 5,2 3,0 7,9 4,2 1,2 - 5,8 1,8 IV. PRIMARY BALANCE

V. INTERESES 4/ 1,6 0,7 1,5 0,8 1,1 1,4 0,7 1,4 0,7 1,0 1,4 0,9 1,4 0,6 1,1 V. INTEREST PAYMENTS 4/

VI. RESULTADO ECONÓMICO 6,0 5,6 1,1 - 4,5 1,9 6,9 6,2 1,1 - 5,9 2,0 6,5 3,3 - 0,2 - 6,4 0,7 VI. OVERALL BALANCE

VII. FINANCIAMIENTO NETO - 6,0 - 5,6 - 1,1 4,5 - 1,9 - 6,9 - 6,2 - 1,1 5,9 - 2,0 - 6,5 - 3,3 0,2 6,4 - 0,7 VII. NET FINANCING (1+2+3)

1. Externo 0,4 - 0,4 0,2 0,2 0,1 0,3 - 0,4 - 0,1 - 0,2 - 0,1 - 1,0 - 2,6 0,0 - 0,1 - 0,9 1. Foreign a. Desembolsos 0,7 0,2 0,5 0,8 0,5 1,2 0,1 0,2 0,4 0,5 0,0 0,1 0,2 0,3 0,2 a. Disbursements b. Amortización - 0,3 - 0,5 - 0,3 - 0,5 - 0,4 - 1,0 - 0,5 - 0,3 - 0,5 - 0,6 - 1,1 - 2,7 - 0,2 - 0,4 - 1,1 b. Amortization c. Otros 5/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 c. Others 5/

2. Interno - 6,4 - 5,3 - 1,3 4,2 - 2,1 - 7,2 - 5,8 - 1,0 6,1 - 1,9 - 5,5 - 0,8 0,1 6,0 0,1 2. Domestic 3. Privatización 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,1 3. Privatization

Nota: Note: GASTOS CORRIENTES TOTALES 6/ 13,7 12,4 14,5 15,8 14,1 12,5 12,2 14,3 17,4 14,1 13,0 13,4 15,1 18,8 15,1 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/ AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7/ 8,4 9,8 5,4 4,2 6,9 10,0 10,3 6,4 3,3 7,4 9,6 8,2 5,9 2,8 6,5 CURRENT ACCOUNT SAVING 7/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro

de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información

procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14),

según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.

3/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.

4/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.

5/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.

6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más intereses.

7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 108table 108 /

108nota sem

anal / SECTO

R PÚBLIC

O / PU

BLIC SEC

TOR

OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS

1/ 1/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 21 553 24 307 20 867 21 498 88 225 24 047 26 270 22 940 24 031 97 287 25 302 26 557 24 726 26 609 103 194 I. CURRENT REVENUES 2/

II. GASTOS NO FINANCIEROS 15 681 21 258 18 465 23 343 78 746 16 010 17 974 24 037 27 738 85 759 17 574 20 864 26 554 30 947 95 938 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Gastos corrientes 12 581 16 105 13 824 15 823 58 333 12 571 13 308 18 102 19 304 63 285 13 565 15 524 18 816 22 330 70 234 1. Current expenditure 2. Gastos de capital 3 100 5 153 4 641 7 520 20 413 3 439 4 666 5 935 8 434 22 474 4 009 5 339 7 738 8 617 25 703 2. Capital expenditure

III. INGRESOS DE CAPITAL 36 70 86 104 295 46 155 64 80 344 317 346 84 145 892 III. CAPITAL REVENUES

IV. RESULTADO PRIMARIO 3/ 5 908 3 119 2 488 -1 741 9 774 8 083 8 450 -1 033 -3 628 11 872 8 045 6 040 -1 745 -4 193 8 148 IV. PRIMARY BALANCE 3/

V. INTERESES 1 680 770 1 692 897 5 039 1 654 883 1 704 992 5 233 1 737 1 218 1 882 886 5 724 V. INTEREST PAYMENTS

VI. RESULTADO ECONÓMICO 4 228 2 349 796 -2 638 4 735 6 429 7 567 -2 737 -4 620 6 639 6 308 4 821 -3 627 -5 078 2 424 VI. OVERALL BALANCE

VII. FINANCIAMIENTO NETO -4 228 -2 349 - 796 2 638 -4 735 -6 429 -7 567 2 737 4 620 -6 639 -6 308 -4 821 3 627 5 078 -2 424 VII. NET FINANCING1. Externo 437 - 415 246 325 593 366 - 492 - 128 - 206 - 459 -1 351 -3 701 2 - 145 -5 195 1. Foreign (Millones US $) $ 157 -$ 149 $ 90 $ 121 $ 219 $ 135 -$ 185 -$ 49 -$ 80 -$ 179 -$ 523 -$1 418 $ 1 -$ 52 -$1 992 (Millions of US $) a. Desembolsos $ 272 $ 89 $ 209 $ 357 $ 927 $ 578 $ 56 $ 100 $ 198 $ 932 $ 25 $ 51 $ 113 $ 130 $ 320 a. Disbursements b. Amortización -$ 126 -$ 240 -$ 130 -$ 245 -$ 741 -$ 444 -$ 250 -$ 150 -$ 284 -$1 129 -$ 549 -$1 470 -$ 114 -$ 184 -$2 317 b. Amortization c. Otros 6/ $ 12 $ 2 $ 10 $ 9 $ 33 $ 1 $ 10 $ 2 $ 6 $ 19 $ 1 $ 0 $ 2 $ 2 $ 5 c. Others 6/2. Interno -4 668 -2 059 -1 049 2 312 -5 464 -6 804 -7 077 2 861 4 815 -6 206 -4 957 -1 121 3 593 4 519 2 033 2. Domestic3. Privatización 3 125 7 1 135 9 1 4 11 26 0 1 31 705 737 3. Privatization

Nota: Note:GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OFTRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 11 730 13 725 14 026 18 900 58 381 11 387 13 855 15 127 23 622 63 991 12 901 16 577 17 417 26 513 73 408 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIESGASTOS CORRIENTES TOTALES 4/ 14 261 16 875 15 515 16 720 63 372 14 225 14 191 19 806 20 296 68 518 15 302 16 743 20 698 23 216 75 958 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 4/AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 5/ 7 291 7 432 5 352 4 778 24 853 9 822 12 079 3 134 3 734 28 769 10 000 9 815 4 028 3 393 27 236 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro

de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información

procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14),

según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.

3/ Resulta de excluir del resultado económico los intereses.

4/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más intereses.

5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes

6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.

Fuente: MEF, BN y Sunat.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 109table 109 /

109nota sem

anal / SECTO

R PÚBLIC

O / PU

BLIC SEC

TOR

OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS

1/ 1/(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 19,0 19,6 17,0 17,1 18,1 19,2 19,6 17,5 17,6 18,5 19,2 18,6 17,8 18,4 18,5 I. CURRENT REVENUES 2/

II. GASTOS NO FINANCIEROS 13,8 17,1 15,1 18,6 16,2 12,8 13,4 18,4 20,3 16,3 13,3 14,6 19,2 21,4 17,2 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Gastos corrientes 11,1 13,0 11,3 12,6 12,0 10,0 9,9 13,8 14,2 12,0 10,3 10,9 13,6 15,5 12,6 1. Current expenditure 2. Gastos de capital 2,7 4,1 3,8 6,0 4,2 2,7 3,5 4,5 6,2 4,3 3,0 3,7 5,6 6,0 4,6 2. Capital expenditure

III. INGRESOS DE CAPITAL 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,1 0,0 0,1 0,1 0,2 0,2 0,1 0,1 0,2 III. CAPITAL REVENUES

IV. RESULTADO PRIMARIO 3/ 5,2 2,5 2,0 -1,4 2,0 6,5 6,3 -0,8 -2,7 2,3 6,1 4,2 -1,3 -2,9 1,5 IV. PRIMARY BALANCE 3/

V. INTERESES 1,5 0,6 1,4 0,7 1,0 1,3 0,7 1,3 0,7 1,0 1,3 0,9 1,4 0,6 1,0 V. INTEREST PAYMENTS

VI. RESULTADO ECONÓMICO 3,7 1,9 0,6 -2,1 1,0 5,1 5,6 -2,1 -3,4 1,3 4,8 3,4 -2,6 -3,5 0,4 VI. OVERALL BALANCE

VII. FINANCIAMIENTO NETO -3,7 -1,9 -0,6 2,1 -1,0 -5,1 -5,6 2,1 3,4 -1,3 -4,8 -3,4 2,6 3,5 -0,4 VII. NET FINANCING1. Externo 0,4 -0,3 0,2 0,3 0,1 0,3 -0,4 -0,1 -0,2 -0,1 -1,0 -2,6 0,0 -0,1 -0,9 1. Foreign a. Desembolsos 0,7 0,2 0,5 0,8 0,5 1,2 0,1 0,2 0,4 0,5 0,0 0,1 0,2 0,3 0,2 a. Disbursements b. Amortización -0,3 -0,5 -0,3 -0,5 -0,4 -1,0 -0,5 -0,3 -0,5 -0,6 -1,1 -2,7 -0,2 -0,4 -1,1 b. Amortization c. Otros 6/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 c. Others 6/2. Interno -4,1 -1,7 -0,9 1,8 -1,1 -5,4 -5,3 2,2 3,5 -1,2 -3,8 -0,8 2,6 3,1 0,4 2. Domestic3. Privatización 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,1 3. Privatization

Nota: Note:GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OFTRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 10,3 11,0 11,4 15,0 12,0 9,1 10,3 11,6 17,3 12,2 9,8 11,6 12,6 18,3 13,2 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIESGASTOS CORRIENTES TOTALES 4/ 12,6 13,6 12,7 13,3 13,0 11,4 10,6 15,1 14,9 13,0 11,6 11,7 14,9 16,1 13,6 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 4/AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 5/ 6,4 6,0 4,4 3,8 5,1 7,8 9,0 2,4 2,7 5,5 7,6 6,9 2,9 2,3 4,9 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro

de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información

procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14),

según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.

3/ Resulta de excluir del resultado económico los intereses.

4/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más intereses.

5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes

6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.

Fuente: MEF, BN y Sunat.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 110table 110 /

110nota sem

anal / SECTO

R PÚBLIC

O / PU

BLIC SEC

TOR

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES

1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. INGRESOS TRIBUTARIOS 18 517 20 493 17 941 18 590 75 541 20 878 22 139 19 948 21 114 84 079 21 713 22 528 21 666 23 416 89 323 I. TAX REVENUE

1. Impuestos a los ingresos 8 677 9 826 7 744 7 381 33 628 10 308 10 624 7 953 8 394 37 278 10 111 9 729 8 103 8 570 36 512 1. Income tax - Personas Naturales 1 769 2 355 1 984 1 822 7 931 2 172 2 951 1 839 2 109 9 070 2 404 3 279 2 163 2 304 10 149 - Individual - Personas Jurídicas 5 350 5 027 5 630 5 425 21 432 6 250 5 205 5 936 6 038 23 429 6 659 4 656 5 640 5 959 22 914 - Corporate - Regularización 1 557 2 444 130 133 4 265 1 886 2 468 177 247 4 779 1 048 1 794 300 308 3 450 - Clearing

2. Impuestos a las importaciones 329 324 365 361 1 380 356 357 394 419 1 526 375 370 484 477 1 706 2. Import tax

3. Impuesto general a las ventas (IGV) 9 670 10 045 10 247 10 462 40 424 10 751 10 682 11 257 11 351 44 042 11 423 11 596 12 356 12 445 47 819 3. Value-added tax (IGV) - Interno 5 501 5 238 5 493 5 797 22 029 6 202 5 846 6 046 6 449 24 543 6 728 6 570 6 731 7 134 27 164 -Domestic - Importaciones 4 169 4 807 4 754 4 665 18 395 4 549 4 836 5 211 4 902 19 499 4 695 5 025 5 625 5 310 20 655 -Imports

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1 221 1 226 1 076 1 196 4 718 1 226 1 161 1 291 1 240 4 918 1 462 1 267 1 450 1 301 5 480 4. Excise tax (ISC) -Combustibles 579 635 460 558 2 231 502 490 621 535 2 149 724 547 721 509 2 501 -Fuel -Otros 642 591 616 638 2 487 723 672 670 705 2 769 737 720 729 792 2 979 -Others

5. Otros ingresos tributarios 769 1 600 1 220 1 509 5 098 1 037 2 043 1 643 2 179 6 902 1 252 2 388 2 310 3 119 9 069 5. Other tax revenue

6. Devoluciones 4/ -2 150 -2 529 -2 711 -2 318 -9 707 -2 799 -2 728 -2 589 -2 470 -10 587 -2 910 -2 821 -3 037 -2 496 -11 264 6. Tax refund 4/

II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 3 036 3 815 2 927 2 908 12 685 3 169 4 131 2 992 2 916 13 208 3 590 4 029 3 059 3 193 13 871 II. NON-TAX REVENUE

III. TOTAL (I+ II) 21 553 24 307 20 867 21 498 88 225 24 047 26 270 22 940 24 031 97 287 25 302 26 557 24 726 26 609 103 194 III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro

de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información

procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.

3/ No Incluye donaciones de capital

4/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14),

según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.

Fuente: MEF, BN y Sunat.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 111table 111 /

111nota sem

anal / SECTO

R PÚBLIC

O / PU

BLIC SEC

TOR

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES

1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. INGRESOS TRIBUTARIOS 16,3 16,5 14,6 14,8 15,5 16,7 16,5 15,2 15,5 16,0 16,5 15,7 15,6 16,2 16,0 I. TAX REVENUE

1. Impuestos a los ingresos 7,6 7,9 6,3 5,9 6,9 8,2 7,9 6,1 6,2 7,1 7,7 6,8 5,8 5,9 6,5 1. Income tax - Personas Naturales 1,6 1,9 1,6 1,4 1,6 1,7 2,2 1,4 1,5 1,7 1,8 2,3 1,6 1,6 1,8 - Individual - Personas Jurídicas 4,7 4,0 4,6 4,3 4,4 5,0 3,9 4,5 4,4 4,5 5,0 3,3 4,1 4,1 4,1 - Corporate - Regularización 1,4 2,0 0,1 0,1 0,9 1,5 1,8 0,1 0,2 0,9 0,8 1,3 0,2 0,2 0,6 - Clearing

2. Impuestos a las importaciones 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 2. Import tax

3. Impuesto general a las ventas (IGV) 8,5 8,1 8,4 8,3 8,3 8,6 8,0 8,6 8,3 8,4 8,7 8,1 8,9 8,6 8,6 3. Value-added tax (IGV) - Interno 4,8 4,2 4,5 4,6 4,5 5,0 4,4 4,6 4,7 4,7 5,1 4,6 4,9 4,9 4,9 -Domestic - Importaciones 3,7 3,9 3,9 3,7 3,8 3,6 3,6 4,0 3,6 3,7 3,6 3,5 4,1 3,7 3,7 -Imports

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1,1 1,0 0,9 1,0 1,0 1,0 0,9 1,0 0,9 0,9 1,1 0,9 1,0 0,9 1,0 4. Excise tax (ISC) -Combustibles 0,5 0,5 0,4 0,4 0,5 0,4 0,4 0,5 0,4 0,4 0,5 0,4 0,5 0,4 0,4 -Fuel -Otros 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 -Others

5. Otros ingresos tributarios 0,7 1,3 1,0 1,2 1,0 0,8 1,5 1,3 1,6 1,3 0,9 1,7 1,7 2,2 1,6 5. Other tax revenue

6. Devoluciones 4/ -1,9 -2,0 -2,2 -1,8 -2,0 -2,2 -2,0 -2,0 -1,8 -2,0 -2,2 -2,0 -2,2 -1,7 -2,0 6. Tax refund 4/

II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 2,7 3,1 2,4 2,3 2,6 2,5 3,1 2,3 2,1 2,5 2,7 2,8 2,2 2,2 2,5 II. NON-TAX REVENUE

III. TOTAL (I+ II) 19,0 19,6 17,0 17,1 18,1 19,2 19,6 17,5 17,6 18,5 19,2 18,6 17,8 18,4 18,5 III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro

de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información

procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.

3/ No Incluye donaciones de capital

4/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14),

según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.

Fuente: MEF, BN y Sunat.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 112table 112 /

112nota sem

anal / SECTO

R PÚBLIC

O / PU

BLIC SEC

TOR

GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES

1/ 2/ 1/ 2/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. GASTOS NO FINANCIEROS 15 681 21 258 18 465 23 343 78 746 16 010 17 974 24 037 27 738 85 759 17 574 20 864 26 554 30 947 95 938 I. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Gastos corrientes 12 581 16 105 13 824 15 823 58 333 12 571 13 308 18 102 19 304 63 285 13 565 15 524 18 816 22 330 70 234 1. Current expenditure

a. Remuneraciones 4 025 4 042 4 517 5 058 17 642 4 569 4 500 4 900 5 929 19 898 5 395 5 498 5 765 6 572 23 231 a. Wages and salaries

b. Bienes y servicios 3 579 3 653 4 219 5 596 17 048 3 067 4 307 4 586 7 883 19 843 3 277 4 806 5 156 8 810 22 049 b. Goods and services

c. Transferencias 4 977 8 410 5 088 5 169 23 644 4 935 4 501 8 615 5 492 23 543 4 892 5 220 7 895 6 948 24 955 c. Transfers - Pensiones 1 128 1 071 1 224 1 377 4 800 1 142 1 020 1 145 1 340 4 647 1 197 1 103 1 194 1 351 4 845 - Pensions - ONP - Fonahpu 517 505 423 368 1 812 481 520 438 399 1 838 453 458 384 345 1 640 - ONP - Fonahpu - Foncomun 899 920 923 1 018 3 760 1 034 979 1 056 1 072 4 141 1 101 1 063 1 121 1 194 4 479 - Foncomun - Canon 472 3 640 510 483 5 105 727 702 4 453 671 6 552 744 705 3 522 768 5 739 - Royalties - Otros 1 961 2 275 2 007 1 924 8 166 1 551 1 281 1 524 2 010 6 366 1 397 1 891 1 674 3 290 8 253 - Others

2. Gastos de capital 3 100 5 153 4 641 7 520 20 413 3 439 4 666 5 935 8 434 22 474 4 009 5 339 7 738 8 617 25 703 2. Capital expenditure

a. Formación bruta de capital 1 816 3 595 2 922 5 514 13 848 1 756 2 997 3 289 6 713 14 756 2 167 3 794 3 843 6 470 16 274 a. Gross capital formation

b. Otros 1 283 1 558 1 719 2 005 6 565 1 683 1 669 2 646 1 721 7 719 1 842 1 546 3 895 2 147 9 430 b. Others

II. INTERESES 1 680 770 1 692 897 5 039 1 654 883 1 704 992 5 233 1 737 1 218 1 882 886 5 724 II. INTEREST PAYMENTS

1. Deuda interna 1 004 183 1 028 214 2 430 1 018 189 1 104 214 2 524 1 103 178 1 222 203 2 706 1. Domestic debt

2. Deuda externa 676 587 664 684 2 609 636 694 600 778 2 709 634 1 040 660 683 3 018 2. Foreign debt

III. TOTAL (I+II) 17 361 22 028 20 157 24 240 83 785 17 664 18 857 25 741 28 730 90 992 19 311 22 082 28 436 31 833 101 662 III. TOTAL (I+II)

Nota: Note:GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OFTRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 11 730 13 725 14 026 18 900 58 381 11 387 13 855 15 127 23 622 63 991 12 901 16 577 17 417 26 513 73 408 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIESGASTOS CORRIENTES TOTALES 3/ 14 261 16 875 15 515 16 720 63 372 14 225 14 191 19 806 20 296 68 518 15 302 16 743 20 698 23 216 75 958 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informació procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más intereses.

Fuente: MEF y BN.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 113table 113 /

113nota sem

anal / SECTO

R PÚBLIC

O / PU

BLIC SEC

TOR

GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES

1/ 2/ 1/ 2/(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

2011 2012 2013

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO

I. GASTOS NO FINANCIEROS 13,8 17,1 15,1 18,6 16,2 12,8 13,4 18,4 20,3 16,3 13,3 14,6 19,2 21,4 17,2 I. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Gastos corrientes 11,1 13,0 11,3 12,6 12,0 10,0 9,9 13,8 14,2 12,0 10,3 10,9 13,6 15,5 12,6 1. Current expenditure

a. Remuneraciones 3,5 3,3 3,7 4,0 3,6 3,6 3,4 3,7 4,3 3,8 4,1 3,8 4,2 4,5 4,2 a. Wages and salaries

b. Bienes y servicios 3,2 2,9 3,4 4,4 3,5 2,4 3,2 3,5 5,8 3,8 2,5 3,4 3,7 6,1 4,0 b. Goods and services

c. Transferencias 4,4 6,8 4,1 4,1 4,9 3,9 3,4 6,6 4,0 4,5 3,7 3,6 5,7 4,8 4,5 c. Transfers - Pensiones 1,0 0,9 1,0 1,1 1,0 0,9 0,8 0,9 1,0 0,9 0,9 0,8 0,9 0,9 0,9 - Pensions - ONP - Fonahpu 0,5 0,4 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,3 - ONP - Fonahpu - Foncomun 0,8 0,7 0,8 0,8 0,8 0,8 0,7 0,8 0,8 0,8 0,8 0,7 0,8 0,8 0,8 - Foncomun - Canon 0,4 2,9 0,4 0,4 1,0 0,6 0,5 3,4 0,5 1,2 0,6 0,5 2,5 0,5 1,0 - Royalties - Otros 1,7 1,8 1,6 1,5 1,7 1,2 1,0 1,2 1,5 1,2 1,1 1,3 1,2 2,3 1,5 - Others

2. Gastos de capital 2,7 4,1 3,8 6,0 4,2 2,7 3,5 4,5 6,2 4,3 3,0 3,7 5,6 6,0 4,6 2. Capital expenditure

a. Formación bruta de capital 1,6 2,9 2,4 4,4 2,8 1,4 2,2 2,5 4,9 2,8 1,6 2,7 2,8 4,5 2,9 a. Gross capital formation

b. Otros 1,1 1,3 1,4 1,6 1,4 1,3 1,2 2,0 1,3 1,5 1,4 1,1 2,8 1,5 1,7 b. Others

II. INTERESES 1,5 0,6 1,4 0,7 1,0 1,3 0,7 1,3 0,7 1,0 1,3 0,9 1,4 0,6 1,0 II. INTEREST PAYMENTS

1. Deuda interna 0,9 0,1 0,8 0,2 0,5 0,8 0,1 0,8 0,2 0,5 0,8 0,1 0,9 0,1 0,5 1. Domestic debt

2. Deuda externa 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,5 0,5 0,7 0,5 0,5 0,5 2. Foreign debt

III. TOTAL (I+II) 15,3 17,7 16,4 19,3 17,2 14,1 14,1 19,7 21,1 17,3 14,6 15,4 20,5 22,0 18,2 III. TOTAL (I+II)

Nota: Note:GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OFTRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 10,3 11,0 11,4 15,0 12,0 9,1 10,3 11,6 17,3 12,2 9,8 11,6 12,6 18,3 13,2 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIESGASTOS CORRIENTES TOTALES 3/ 12,6 13,6 12,7 13,3 13,0 11,4 10,6 15,1 14,9 13,0 11,6 11,7 14,9 16,1 13,6 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más intereses.

Fuente: MEF y BN.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

cuadro 114table 114 /

114nota sem

anal / SECTO

R PÚBLIC

O / PU

BLIC SEC

TOR

SALDO DE LA DEUDA PÚBLICA /PUBLIC DEBT STOCK

1/ 1/(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

2011 2012 2013Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic.

DEUDA PÚBLICA 101 066 98 910 99 441 103 856 100 352 99 253 98 749 103 825 99 266 99 233 99 212 107 044 PUBLIC DEBT

I. DEUDA PÚBLICA EXTERNA 3/ 55 587 54 180 54 821 53 514 52 995 52 744 51 295 49 900 48 721 48 131 48 158 48 084 I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/

CRÉDITOS 29 419 28 492 29 004 28 444 27 658 27 394 26 631 25 649 24 133 21 702 21 691 21 463 CREDITS Organismos Internacionales 22 047 21 297 21 722 21 227 20 860 20 470 19 861 19 369 18 337 15 712 15 790 15 912 Multilateral Organizations Club de París 7 238 7 072 7 157 7 119 6 703 6 832 6 677 6 189 5 716 5 911 5 822 5 478 Paris Club Proveedores 111 104 105 81 80 75 73 67 68 68 68 63 Suppliers Banca Internacional 2 2 1 0 0 3 6 12 0 0 0 0 Commercial Banks América Latina 21 19 19 17 17 15 14 12 13 12 12 10 Latin America Otros bilaterales 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Other bilateral 4/ BONOS 26 168 25 687 25 817 25 071 25 336 25 349 24 664 24 251 24 588 26 429 26 468 26 621 BONDS

II. DEUDA PÚBLICA INTERNA 5/ 45 479 44 730 44 621 50 341 47 357 46 509 47 454 53 925 50 545 51 102 51 053 58 961 II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/

1. LARGO PLAZO 41 542 41 008 41 486 42 469 43 302 43 423 44 033 45 116 46 919 47 256 47 232 49 626 1. LONG TERM

CRÉDITOS 2 869 2 380 2 537 3 284 2 474 2 431 2 442 3 406 3 229 2 535 2 628 4 587 CREDITS Créditos del Banco de la Nación 5a/ 1 320 1 425 1 609 1 680 1 465 1 545 1 560 1 832 1 688 1 687 1 643 2 201 Credits from Banco de la Nación 5a/ 1. Gobierno Naciona 1 294 1 390 1 539 1 596 1 372 1 449 1 482 1 736 1 600 1 597 1 560 2 131 1. National Government 2. Gobiernos Locales 25 35 70 84 93 96 79 96 88 89 83 70 2. Local Governments Créditos de COFIDE 479 503 491 706 496 556 551 661 554 585 605 586 Credits from COFIDE Créditos de la Banca Comercia 1 070 452 438 898 513 330 330 913 987 264 380 1 800 Créditos de la Banca Comercial 1. Gobierno Nacional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1. National Government

2. Gobiernos Regionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2. Regional Government 3. Gobiernos Locales 224 215 202 246 162 145 130 124 104 102 108 322 3. Local Government 4. Empresas Públicas 846 237 235 652 351 185 200 789 883 161 272 1 478 4. State owned Enterprises

BONOS 38 673 38 628 38 949 39 185 40 828 40 992 41 592 41 710 43 690 44 720 44 604 45 039 BONDS Bonos del Tesoro Público 38 579 38 547 38 883 39 133 40 780 40 959 41 573 41 705 43 690 44 720 44 604 45 039 Treasury Bonds 1. Bonos de Capitalización BCRP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1. BCRP Capitalization Bonds 2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero 342 335 338 328 325 325 317 311 316 339 339 341 2. Financial System Support Bonds - Bonos de liquidez 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Liquidity Bonds - Suscripción temporal de acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Temporal Suscription of Stocks - Canje temporal de cartera 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Temporal Portfolio Exchange - Programas RFA y FOPE 342 335 338 328 325 325 317 311 316 339 339 341 - RFA and FOPE Programs - Consolidación del sistema financiero 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Financial System Consolidation 3. Bonos por canje de deuda pública 6/ 1 890 1 890 1 890 1 890 1 746 1 746 1 746 1 746 1 746 1 543 1 543 1 543 3. Debt Exchange Bonds 6/ 4. Bonos Soberanos 28 560 28 593 28 890 29 239 31 081 31 332 31 966 32 244 34 264 35 481 35 352 35 866 4. Sovereign Bonds 5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds 6. Bonos de Reconocimiento 5b/ 7 787 7 729 7 765 7 676 7 628 7 556 7 544 7 405 7 364 7 358 7 369 7 290 6. Pension Recognition Bonds 5b/

Bonos de la Municipalidad de Lima 95 81 66 52 47 33 19 5 0 0 0 0 Lima Municipal Bonds Bonos de Empresas Públicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 State owned Enterprises Bonds

2. CORTO PLAZO 3 937 3 722 3 134 7 872 4 055 3 087 3 421 8 809 3 626 3 847 3 822 9 335 2. SHORT TERM

CRÉDITOS 3 937 3 722 3 134 7 872 4 055 3 087 3 421 8 809 3 626 3 847 3 687 9 050 CREDITS Tesoro Público 3 917 3 710 3 106 7 859 4 022 3 041 3 348 8 711 3 553 3 765 3 545 8 744 Public Treasury 1. Créditos del Banco de la Nación 7/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1. Credits from Banco de la Nación 7/ 2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/ 3 917 3 710 3 106 7 859 4 022 3 041 3 348 8 711 3 553 3 765 3 545 8 744 2. Floating Debt 5c/ Gobiernos Regionales 3 2 1 0 0 0 0 0 0 0 55 190 Regional Government Gobiernos Locales 17 10 27 13 34 45 73 98 73 81 87 116 Local Government

LETRAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 134 284 BILLS Tesoro Público 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 134 284 Treasury Bills

NOTA: NOTE: Obligaciones por Asociaciones Público Privadas 8/ 4 581 4 508 4 543 4 340 4 298 4 220 4 125 3 968 4 005 4 200 4 199 4 117 PPP Liabilities 8/ Fondo de Estabilización de Precios de Combustibles 825 639 606 240 513 397 273 214 225 180 268 295 Fuel Prices Stabilitation Fund Deuda Externa de COFIDE y Fondo MIVIVIENDA 680 666 996 955 1 993 2 007 1 958 2 135 3 435 3 728 4 284 4 294 COFIDE and MIVIVIENDA External Debt Deuda Neta del Sector Público no Financiero 44 612 35 563 34 057 40 059 28 848 20 401 18 041 25 396 16 651 11 319 10 907 19 337 Net Debt Tenencia de Bonos Globales y Soberanos 54 728 54 280 54 707 54 310 56 417 56 681 56 630 56 495 58 852 61 909 61 820 62 487 Bond holdings Residentes 19 839 19 759 18 250 18 379 17 042 15 957 16 540 16 758 18 257 18 958 18 868 21 178 Resident No Residentes 34 889 34 521 36 458 35 931 39 375 40 724 40 090 39 737 40 594 42 951 42 952 41 309 Non-resident Bonos Soberanos 28 560 28 593 28 890 29 239 31 081 31 332 31 966 32 244 34 264 35 481 35 352 35 866 Sovereign Bonds Residentes 16 415 16 461 15 953 16 139 15 581 14 650 14 872 14 371 14 912 15 497 15 338 17 546 Resident No Residentes 12 144 12 133 12 937 13 100 15 500 16 682 17 094 17 873 19 352 19 983 20 014 18 320 Non-resident Bonos Globales 26 168 25 687 25 817 25 071 25 336 25 349 24 664 24 251 24 588 26 429 26 468 26 621 Global Bonds Residentes 3 423 3 299 2 297 2 240 1 461 1 307 1 668 2 387 3 346 3 461 3 530 3 632 Resident No Residentes 22 745 22 389 23 520 22 831 23 875 24 042 22 996 21 864 21 242 22 968 22 938 22 989 Non-resident1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes. Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye préstamos de apoyo a la balanza de pagos.4/ Deuda con países de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y República Popular China.5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los créditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en términos de su valor actualizado por la inflación ejecutada (la ONP usa la metodología de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflación esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecución del gasto devengado y de la devolución de impuestos. 6/ D.U. N° 068-99, D.S. N° 002-2007-EF.7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Público y el crédito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).

Fuente: MEF, Banco de la Nación, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDEElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómica

cuadro 115table 115 /

115

SALDO DE LA DEUDA PÚBLICA /PUBLIC DEBT STOCK 1/ 1/

(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

nota semanal / SEC

TOR PÚ

BLICO

/ PUBLIC

SECTO

R

2011 2012 2013Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic.

DEUDA PÚBLICA 22,6 21,5 20,9 21,4 20,2 19,5 19,1 19,7 18,6 18,3 18,0 19,2 PUBLIC DEBT

I. DEUDA PÚBLICA EXTERNA 3/ 12,4 11,8 11,5 11,0 10,6 10,4 9,9 9,5 9,1 8,9 8,8 8,6 I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/

CRÉDITOS 6,6 6,2 6,1 5,8 5,6 5,4 5,2 4,9 4,5 4,0 3,9 3,8 CREDITS Organismos Internacionales 4,9 4,6 4,6 4,4 4,2 4,0 3,9 3,7 3,4 2,9 2,9 2,9 Multilateral Organizations Club de París 1,6 1,5 1,5 1,5 1,3 1,3 1,3 1,2 1,1 1,1 1,1 1,0 Paris Club Proveedores 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Suppliers Banca Internacional 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Commercial Banks América Latina 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Latin America Otros bilaterales 4/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Other bilateral 4/

BONOS 5,8 5,6 5,4 5,2 5,1 5,0 4,8 4,6 4,6 4,9 4,8 4,8 BONDS

II. DEUDA PÚBLICA INTERNA 5/ 10,2 9,7 9,4 10,4 9,5 9,2 9,2 10,2 9,5 9,4 9,3 10,6 II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/

1. LARGO PLAZO 9,3 8,9 8,7 8,7 8,7 8,6 8,5 8,6 8,8 8,7 8,6 8,9 1. LONG TERM

CRÉDITOS 0,6 0,5 0,5 0,7 0,5 0,5 0,5 0,6 0,6 0,5 0,5 0,8 CREDITS Créditos del Banco de la Nación 5a/ 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,4 Credits from Banco de la Nación 5a/ 1. Gobierno Nacional 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,4 1. National Government 2. Gobiernos Locales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2. Local Governments Créditos de COFIDE 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Credits from COFIDE Créditos de la Banca Comercial 0,2 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,0 0,1 0,3 Créditos de la Banca Comercial 1. Gobierno Nacional 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1. National Government 2. Gobiernos Regionales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2. Regional Government 3. Gobiernos Locales 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 3. Local Government 4. Empresas Públicas 0,2 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,0 0,1 0,2 0,0 0,0 0,3 4. State owned corporations

BONOS 8,6 8,4 8,2 8,1 8,2 8,1 8,1 7,9 8,2 8,2 8,1 8,1 BONDS Bonos del Tesoro Público 8,6 8,4 8,2 8,0 8,2 8,1 8,1 7,9 8,2 8,2 8,1 8,1 Treasury Bonds 1. Bonos de Capitalización BCRP 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1. BCRP Capitalization Bonds 2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 2. Financial System Support Bonds - Bonos de liquidez 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Liquidity Bonds - Suscripción temporal de acciones 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Temporal Suscription of Stocks - Canje temporal de cartera 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Temporal Portfolio Exchange - Programas RFA y FOPE 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 - RFA and FOPE Programs - Consolidación del sistema financiero 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Financial System Consolidation 3. Bonos por canje de deuda pública 6/ 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 3. Debt Exchange Bonds 6/ 4. Bonos Soberanos 6,4 6,2 6,1 6,0 6,2 6,2 6,2 6,1 6,4 6,5 6,4 6,4 4. Sovereign Bonds 5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds 6. Bonos de Reconocimiento 5b/ 1,7 1,7 1,6 1,6 1,5 1,5 1,5 1,4 1,4 1,4 1,3 1,3 6. Pension Recognition Bonds 5b/ Bonos de la Municipalidad de Lima 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Lima Municipal Bonds Bonos de Empresas Públicas 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 State owned Corporations Bonds

2. CORTO PLAZO 0,9 0,8 0,7 1,6 0,8 0,6 0,7 1,7 0,7 0,7 0,7 1,7 2. SHORT TERM

CRÉDITOS 0,9 0,8 0,7 1,6 0,8 0,6 0,7 1,7 0,7 0,7 0,7 1,6 CREDITS Tesoro Público 0,9 0,8 0,7 1,6 0,8 0,6 0,6 1,7 0,7 0,7 0,6 1,6 Public Treasury 1. Créditos del Banco de la Nación 7/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1. Credits from Banco de la Nación 7/ 2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/ 0,9 0,8 0,7 1,6 0,8 0,6 0,6 1,7 0,7 0,7 0,6 1,6 2. Floating Debt 5c/ Gobiernos Regionales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Regional Government Gobiernos Locales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Local Government

LETRAS 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 BILLS Tesoro Público 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 Treasury Bills

NOTA: NOTE:

Obligaciones por Asociaciones Público Privadas 8/ 1,0 1,0 1,0 0,9 0,9 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,7 PPP Liabilities 8/ Fondo de Estabilización de Precios de Combustibles 0,2 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 Fuel Prices Stabilitation Fund Deuda Externa de COFIDE y Fondo MIVIVIENDA 0,2 0,1 0,2 0,2 0,4 0,4 0,4 0,4 0,6 0,7 0,8 0,8 COFIDE and MIVIVIENDA External Debt Deuda Neta del Sector Público no Financiero 10,0 7,7 7,2 8,2 5,8 4,0 3,5 4,8 3,1 2,1 2,0 3,5 Net Debt

Tenencia de Bonos Globales y Soberanos 12,2 11,8 11,5 11,2 11,3 11,2 11,0 10,7 11,0 11,4 11,2 11,2 Bond holdings Residentes 4,4 4,3 3,8 3,8 3,4 3,1 3,2 3,2 3,4 3,5 3,4 3,8 Resident No Residentes 7,8 7,5 7,7 7,4 7,9 8,0 7,8 7,6 7,6 7,9 7,8 7,4 Non-resident Bonos Soberanos 6,4 6,2 6,1 6,0 6,2 6,2 6,2 6,1 6,4 6,5 6,4 6,4 Sovereign Bonds Residentes 3,7 3,6 3,4 3,3 3,1 2,9 2,9 2,7 2,8 2,9 2,8 3,1 Resident No Residentes 2,7 2,6 2,7 2,7 3,1 3,3 3,3 3,4 3,6 3,7 3,6 3,3 Non-resident Bonos Globales 5,8 5,6 5,4 5,2 5,1 5,0 4,8 4,6 4,6 4,9 4,8 4,8 Global Bonds Residentes 0,8 0,7 0,5 0,5 0,3 0,3 0,3 0,5 0,6 0,6 0,6 0,7 Resident No Residentes 5,1 4,9 4,9 4,7 4,8 4,7 4,5 4,2 4,0 4,2 4,2 4,1 Non-resident

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 14 de febrero de 2014 en la Nota Semanal N° 07 (21 de febrero de 2014). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes. Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye préstamos de apoyo a la balanza de pagos.4/ Deuda con países de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y República Popular China.5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los créditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en términos de su valor actualizado por la inflación ejecutada (la ONP usa la metodología de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflación esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecución del gasto devengado y de la devolución de impuestos. 6/ D.U. N° 068-99, D.S. N° 002-2007-EF.7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Público y el crédito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).

Fuente: MEF (Dirección Nacional de Endeudamiento Público) , Banco de la Nación, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

cuadro 116table 116 /

116nota sem

anal / IND

ICAD

ORES M

ON

ETARIOS / M

ON

ETARY IND

ICATO

RS

COEFICIENTES DE MONETIZACIÓN Y CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO /MONETIZATION AND CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR COEFFICIENTS

1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/ (Porcentajes del PBI) / (As percentage of GDP)

MONEDANACIONAL

MONEDANACIONAL

MONEDAEXTRANJERA

DOMESTICCURRENCY

DOMESTICCURRENCY

FOREIGNCURRENCY

2011 5,6 8,2 10,0 10,4 20,5 32,4 17,1 13,8 30,9 2011I 5,1 6,7 9,4 10,1 19,5 31,2 16,0 13,5 29,6 III 5,1 7,1 9,1 9,6 18,7 31,1 16,4 13,9 30,3 IIIII 5,2 7,2 9,3 9,9 19,2 31,0 16,4 13,9 30,3 IIIIV 5,6 8,2 10,0 10,4 20,5 32,4 17,1 13,8 30,9 IV

2012 6,1 10,0 10,9 12,3 23,2 33,5 18,3 13,8 32,1 2012I 5,4 8,0 9,7 11,2 20,9 32,2 17,1 13,6 30,7 III 5,3 8,0 9,8 11,3 21,1 32,0 17,5 14,0 31,5 IIIII 5,5 9,2 10,1 11,6 21,7 32,2 17,9 14,0 31,9 IIIIV 6,1 10,0 10,9 12,3 23,2 33,5 18,3 13,8 32,1 IV

2013 6,3 9,3 11,1 13,1 24,2 36,2 21,1 14,6 35,7 2013I 5,9 10,2 10,7 13,2 23,9 34,0 18,5 13,8 32,3 III 5,8 9,7 10,5 13,3 23,8 34,6 19,2 14,7 33,9 IIIII 5,9 9,1 10,4 12,8 23,2 35,0 20,3 14,6 34,8 IIIIV 6,3 9,3 11,1 13,1 24,2 36,2 21,1 14,6 35,7 IV

1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depósito.

A partir de la Nota Semanal Nº 11 (18 de marzo de 2011), los indicadores del crédito al sector privado incluyen los créditos de las sucursales

en el exterior de las empresas bancarias locales. Asimismo, se consideran los agregados monetarios fin de período de cada trimestre.

El PBI corresponde a la suma de los últimos 4 trimestres.

Por su parte, a partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de

las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 11 (21 de marzo de 2014).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

3/ Preliminar.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

DINEROCUASIDINEROEN MONEDA NACIONAL

LIQUIDEZBROAD MONEY

CRÉDITO AL SECTOR PRIVADOCREDIT TO THE PRIVATE SECTOR

TOTAL TOTAL

CIRCULANTEEMISIÓN

PRIMARIA

CURRENCYMONETARY

BASEMONEY

QUASI-MONEYIN DOMESTIC CURRENCY

cuadro 117table 117 /

nota semanal / IN

DIC

ADO

RES MO

NETARIO

S / MO

NETARY IN

DIC

ATORS

LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL, PBI NOMINAL, EMISIÓN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY, GDP, MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER

1/ 2/ 3/ 4/ 1/ 2/ 3/ 4/(Tasa de variación promedio, porcentajes) / (Average growth rate, in percentage change)

117

LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL CIRCULANTE EMISIÓN PRIMARIA MULTIPLICADOR

BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO

PROMEDIO VELOCIDAD AVERAGE AVERAGE AVERAGE

AVERAGE VELOCITY CURRENCY MONETARY BASE MONEY MULTIPLIER

2011 21,5 -7,9 11,9 19,9 35,6 -10,5 2011

I 27,9 -11,7 13,0 24,1 46,5 -12,7 I

II 23,3 -9,2 12,0 21,2 46,2 -15,7 II

III 19,5 -5,0 13,6 19,6 34,7 -11,3 III

IV 16,4 -6,1 9,3 15,5 20,7 -3,6 IV

2012 22,4 -11,6 8,3 15,2 27,0 -3,6 2012

I 19,4 -7,7 10,3 16,5 23,6 -3,4 I

II 23,7 -12,8 7,9 15,0 24,7 -0,8 II

III 21,9 -12,5 6,7 13,9 26,1 -3,4 III

IV 24,5 -12,9 8,4 15,7 32,9 -6,3 IV

2013 18,49657 -10,5 6,0 15,2 22,5 -3,2 2013

I 23,6 -14,8 5,3 16,2 34,4 -8,1 I

II 20,5 -11,4 6,8 17,0 29,8 -7,2 II

III 19,1 -11,0 5,9 15,8 22,6 -2,9 III

IV 11,7 -5,2 5,9 12,2 6,4 5,0 IV

1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depósito. Las sociedades de depósitos son las instituciones financieras autorizadas a captar depósitos del público.La información de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N° 11 (21 de marzo de 2014).El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota. A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.

2/ Preliminar. 3/ Con respecto a similar período del año anterior.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

PBINOMINAL

NOMINALGDP

nota semanal / NOTAS / NOTES

note

s /

notas

NOTAS / NOTES

* Las estadísticas monetarias están valuadas al tipo de cambio bancariopromedio compra y venta de fin de período, publicado por la Superintendencde Banca y Seguros.

Estos tipos de cambio son:

FECHA S/. / US$2011 Dic. 2,702012 Ene. 2,69

Feb. 2,68Mar. 2,67Abr. 2,64May. 2,71Jun. 2,67Jul. 2,63Ago. 2,61Set. 2,60Oct. 2,59Nov. 2,58Dic. 2,55

2013 Ene. 2,58Feb. 2,59Mar. 2,59Abr. 2,64May. 2,73Jun. 2,78Jul. 2,79Ago. 2,81Set. 2,78Oct. 2,77Nov. 2,80Dic. 2,80

2014 Ene. 2,82Feb.15 2,81Feb.28 2,80Mar.7 2,80Mar.15 2,80Mar.31 2,81Abr.7 2,80

* En algunos cuadros, debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.

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CIRCULAR No. 006 -2014-BCRP

Lima, 28 de febrero de 2014

Ref.: Disposiciones de encaje en moneda nacional

CONSIDERANDO:

Que el Directorio de este Banco Central, en uso de las facultades que le son atribuidas en los Artículos 53 y 55 de su Ley Orgánica y los Artículos 161 y siguientes de la Ley N° 26702, ha resuelto bajar la tasa de encaje a 12,5 por ciento para las obligaciones sujetas al régimen general. Asimismo, ha resuelto aumentar el límite de encaje para créditos del exterior y bonos con plazo promedio mayor a 2 años.

SE RESUELVE:

CAPÍTULO I. NORMAS GENERALES

Artículo 1. Ámbito de aplicación

La presente Circular rige para las empresas de operaciones múltiples del sistema financiero a que se refiere el literal A del Artículo 16 de la Ley N° 26702 (Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP y sus leyes modificatorias, en adelante Ley General). También rige para la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE), el Banco Agropecuario y, en lo que le corresponda, al Banco de la Nación.

Las instituciones señaladas en el párrafo anterior se denominarán Entidad(es) Sujeta(s) a Encaje. El término Entidad(es) Sujeta(s) a Encaje no comprende a las entidades de desarrollo de la pequeña y microempresa (EDPYMEs).

Las obligaciones y operaciones, sujetas y no sujetas a encaje, a las que hace referencia la presente Circular, abarcan al consolidado de las obligaciones y operaciones realizadas por la Entidad Sujeta a Encaje en sus oficinas en el país y a través de sus sucursales en el exterior.

Las obligaciones por créditos no sujetas a encaje de las empresas que pasen a ser parte de las Entidades Sujetas a Encaje mantienen dicho estado hasta su extinción y por el monto vigente en la fecha del Certificado de Autorización de Funcionamiento expedido por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). No se considera para este efecto las operaciones renovadas con posterioridad a dicha fecha.

Las Entidades Sujetas a Encaje que consideren que, por la naturaleza de sus obligaciones y operaciones, les sea aplicable un tratamiento diferente al contemplado en la presente Circular, deberán realizar la consulta respectiva al Banco Central.

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Artículo 2. Composición de los fondos de encaje

Los fondos de encaje se componen únicamente de:

a. Dinero en efectivo en Nuevos Soles que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga en Caja, en sus oficinas en el país. Los fondos corresponderán a los que en promedio se haya mantenido en el período de encaje previo.

b. Depósitos en cuenta corriente en Nuevos Soles que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga en el Banco Central, con un nivel mínimo equivalente al 3 por ciento del total de las obligaciones sujetas a encaje.

El encaje correspondiente a las obligaciones sujetas al régimen especial del Artículo 9, será cubierto únicamente con los depósitos en cuenta corriente en Nuevos Soles en el Banco Central.

La moneda extranjera no puede constituir encaje de las obligaciones en moneda nacional.

Para el cálculo de los fondos de encaje no debe considerarse las operaciones interbancarias que supongan recepción de fondos con fecha de validez atrasada.

Artículo 3. Período de encaje

El período de encaje es mensual.

Artículo 4. Encaje mínimo legal y encaje adicional

Las Entidades Sujetas a Encaje deben mantener un encaje mínimo legal de 9 por ciento por el total de sus obligaciones sujetas a encaje. El encaje exigible que excede al mínimo legal se denomina encaje adicional.

Artículo 5. Formularios

Los formularios de los reportes así como los anexos de la presente Circular serán publicados en el portal institucional del Banco Central: www.bcrp.gob.pe.

Se hace notar que se han modificado algunos de los formularios de reportes para mejorar la presentación de la información.

CAPÍTULO II. RÉGIMEN GENERAL DE ENCAJE

Artículo 6. Obligaciones sujetas al régimen general

Las siguientes obligaciones en moneda nacional, incluidas aquellas emitidas bajo la modalidad de Valor de Actualización Constante (VAC), están sujetas al régimen general siempre que no se encuentren comprendidas en el régimen especial:

a. Obligaciones inmediatas.

b. Depósitos y obligaciones a plazo.

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c. Depósitos de ahorros

d. Certificados de depósito, incluyendo aquellos en posesión de otra Entidad Sujeta a Encaje, no comprendidos en el régimen especial. Además, los certificados de depósito emitidos a través de oferta pública (independientemente de quién sea su tenedor) aprobados por la Superintendencia de Mercado de Valores (SMV) hasta un monto máximo de S/. 500 millones. El exceso a dicho límite está sujeto al régimen especial.

e. Valores en circulación, excepto bonos, incluyendo aquellos en posesión de otra Entidad Sujeta a Encaje.

f. Bonos que no estén comprendidos en el régimen especial.

g. Obligaciones con las empresas de operaciones múltiples en intervención y liquidación.

h. Obligaciones con las EDPYMEs.

i. Obligaciones por comisiones de confianza.

j. Obligaciones y depósitos provenientes de fondos en fideicomiso, incluso cuando la Entidad Sujeta a Encaje actúa como fiduciaria.

k. Depósitos y otras obligaciones de fuentes del exterior, distintos de créditos, contraídas con personas naturales o jurídicas no mencionadas en el literal a. del Artículo 9.

l. Depósitos y otras obligaciones, distintos de créditos, con organismos financieros internacionales, entidades financieras internacionales, entidades gubernamentales, bancos centrales y sociedades administradoras de fondos de inversión autorizadas por la SMV.

m. Operaciones de reporte y pactos de recompra con personas naturales o jurídicas no mencionadas en el régimen especial.

n. Obligaciones, con plazo promedio igual o menor a 2 años, provenientes de fondos de inversión del exterior especializados en microfinanzas y aquellas que excedan el límite establecido en el literal h. del Artículo 10.

o. Las obligaciones y operaciones realizadas por las sucursales en el exterior de la Entidad Sujeta a Encaje.

p. Otras obligaciones no comprendidas en el Capítulo IV.

Artículo 7. Encaje exigible para las obligaciones sujetas al régimen general

El encaje exigible se determina de acuerdo a lo siguiente:

a. La tasa de encaje aplicada a las obligaciones sujetas al régimen general es de 12,5 por ciento.

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b. La Entidad Sujeta a Encaje que se transforme en otro tipo de empresa de operaciones múltiples seguirá empleando, para el cálculo del encaje exigible la tasa de encaje previa a su transformación, hasta que el Banco Central la modifique. Cualquier otro aspecto con relación a su encaje deberá ser coordinado con el Banco Central.

c. En los casos de reorganización societaria la(s) tasa(s) de encaje(s) que corresponda a la entidad o entidades reorganizadas, será establecida por el Banco Central, de modo tal que el nivel de encaje exigible resulte similar a la suma de los encajes exigibles que rigieron para las entidades participantes antes de la reorganización.

d. Las obligaciones sujetas al régimen general de las empresas que pasen a ser parte de las Entidades Sujetas a Encaje, a partir de la vigencia de la presente circular, estarán sujetas a una tasa de encaje de 12,5 por ciento.

Artículo 8. Cheques a deducir en cómputo del encaje

En el cómputo del encaje exigible se podrá deducir, sólo de la cuenta de depósitos en la que fueron abonados, los cheques girados a cargo de otras Entidades Sujetas a Encaje y recibidos en depósito. En consecuencia, estos cheques no podrán ser deducidos de otras obligaciones.

CAPÍTULO III. RÉGIMEN ESPECIAL DE ENCAJE

Artículo 9. Obligaciones sujetas al régimen especial y su encaje exigible

El Banco Central interpreta los alcances de la aplicación del régimen especial en los casos que le sean consultados.

Están sujetas a este régimen las siguientes obligaciones, cuyo encaje exigible se determina de acuerdo a lo que se señala en el literal correspondiente:

a. Obligaciones con entidades financieras extranjeras:

Créditos, bonos, operaciones de reporte y pactos de recompra, con plazos promedio igual o menor a 2 años, depósitos, certificados de depósito y cualquier otra obligación provenientes de las siguientes entidades del exterior:

- Entidades financieras - Fondos de cobertura - Fondos de pensiones - Sociedades de corretaje (brokers)- Fondos mutuos - Bancos de inversión - Todas las anteriores establecidas en el país, cuya casa matriz está en el

exterior, con la excepción de las autorizadas a recibir depósitos del público en el mercado financiero nacional

- Otras que tengan por actividad principal realizar operaciones con activos financieros

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Determinación del encaje exigible

Hasta un equivalente al monto promedio de las obligaciones a junio de 2013 más S/. 100 millones o el 1 por ciento del patrimonio efectivo a diciembre de 2012 de la Entidad Sujeta a Encaje, el que resulte mayor, se aplica la tasa de encaje exigible establecida para las obligaciones sujetas al régimen general. El exceso sobre este monto está sujeto a la tasa de 120 por ciento.

Se excluirá de este régimen especial, y por lo tanto se les aplicará el régimen general, a los certificados de depósito emitidos a través de oferta pública (independientemente de quién sea su tenedor) aprobados por la SMV hasta un monto máximo de S/. 500 millones. El exceso a dicho límite estará sujeto a la tasa de 120 por ciento.

b. Obligaciones indexadas

Obligaciones en moneda nacional cuyo rendimiento se ofrece en función de la variación de tipos de cambio, así como los depósitos en moneda nacional vinculados a operaciones de compra a futuro de moneda extranjera, originadas en operaciones swap y similares.

Determinación del encaje exigible

Estas obligaciones están sujetas a la tasa de 50 por ciento.

Los depósitos estructurados con opciones de tipo de cambio, hasta un monto de S/. 300 millones o el 5 por ciento del patrimonio efectivo de la Entidad Sujeta a Encaje, el que resulte menor, estará sujeto a una tasa de 9 por ciento. El exceso sobre ese monto está sujeto a una tasa de 50 por ciento.

c. Obligaciones con organismos del exterior con plazos promedio igual o menor a 2 años

Obligaciones por créditos, operaciones de reporte y pactos de recompra, con el exterior con plazos promedio igual o menor a 2 años, que las Entidades Sujetas a Encaje reciban de organismos financieros internacionales, entidades financieras internacionales, entidades gubernamentales del exterior, así como bancos centrales y gobiernos de otros países, de acuerdo con las definiciones indicadas en el Capítulo IX.

Determinación del encaje exigible

Las obligaciones contraídas a partir del 1 de agosto de 2013 se sujetarán a una tasa de encaje de 50 por ciento.

Las obligaciones contraídas hasta el 31 de julio de 2013 mantendrán la tasa de encaje de 60 por ciento.

Las obligaciones con plazo promedio entre 2 y 3 años, referidas en los literales a. y c., vigentes al 30 de setiembre de 2013, mantendrán su correspondiente tasa de encaje hasta la fecha de vencimiento originalmente pactada.

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d. Obligaciones con plazos promedio mayor a 2 años por créditos del exterior y bonos

Estas obligaciones son las siguientes:

d.1. Bonos (incluso los emitidos bajo la modalidad VAC), bonos de arrendamiento financiero, letras hipotecarias y deuda subordinada (préstamos y bonos), incluyendo bonos emitidos en el mercado internacional en donde haya participado como intermediario un vehículo de propósito especial o una empresa titulizadora, con plazos promedio mayor a 2 años.

Estas obligaciones corresponden únicamente a aquellas que no son susceptibles de ser retiradas del mercado antes del vencimiento del plazo señalado. Se exceptúa a las letras hipotecarias que, a partir de los pagos anticipados en los préstamos financiados con los recursos de esa forma de captación, deban ser retiradas del mercado.

d.2. Créditos, operaciones de reporte y pactos de recompra, con el exterior con plazos promedio mayor a 2 años que las Entidades Sujetas a Encaje reciban de entidades financieras del exterior, organismos financieros internacionales, entidades financieras internacionales, entidades gubernamentales del exterior, así como bancos centrales y gobiernos de otros países, de acuerdo con las definiciones indicadas en el Capítulo IX.

Las Entidades Sujetas a Encaje deberán adoptar las previsiones contractuales necesarias que aseguren el cumplimiento del plazo promedio mayor a 2 años. Sin embargo, se permite la cancelación anticipada de estas obligaciones con el exterior cuando cumplan los siguientes requisitos:

i. Se encuentren relacionados con la emisión de valores con plazo promedio mayor a 2 años.

ii. Se cancelen íntegramente con la emisión de los valores. iii. La Entidad Sujeta a Encaje cuente con la autorización previa del Banco

Central.

Determinación del encaje exigible

La suma de las obligaciones señaladas en los literales d.1. y d.2. y de las obligaciones del mismo tipo en moneda extranjera, que exceda el límite equivalente al monto mayor entre 2,2 veces el patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2012 de la Entidad Sujeta a Encaje y S/. 400 millones, se sujeta a una tasa de 20 por ciento.

Este límite será equivalente al monto mayor entre 2,5 veces el patrimonio efectivo al 31 diciembre de 2012 y S/. 400 millones, si el monto de dichas obligaciones en moneda extranjera no supera el equivalente a 2 veces el patrimonio efectivo a esa fecha.

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Este límite será equivalente al monto mayor entre 3,5 veces el patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2012 y S/. 400 millones, si el pasivo total de esa fecha (publicado en el portal institucional de la SBS) no supera el equivalente a 4 veces el patrimonio efectivo.

Para determinar el cumplimiento del límite correspondiente se considerará en primer término las obligaciones en moneda nacional. El encaje se constituirá en la(s) moneda(s) de las obligaciones que exceda(n) el límite indicado. En el cómputo se utilizará el tipo de cambio contable de cierre del mes de diciembre de 2012, publicado por la SBS.

Las obligaciones con plazo promedio entre 2 y 3 años, referidas en los literales d.1. y d.2., vigentes al 30 de setiembre de 2013, mantendrán su correspondiente tasa de encaje hasta la fecha de vencimiento originalmente pactada.

e. Obligaciones derivadas de créditos del exterior

Obligaciones derivadas de los créditos del exterior, a que hace referencia el literal d. de este Artículo, a partir de los cuales se cree, en favor de terceros, mediante sistemas similares a la oferta o colocación de valores por mecanismos centralizados de negociación, derechos respecto de los cuales la Entidad Sujeta a Encaje resulte obligada directa o indirectamente.

Lo dispuesto en el presente literal sólo es aplicable para los derechos, menores al equivalente de US$ 500 mil, creados a favor de terceros distintos a los mencionados en el literal d. del presente Artículo.

Las Entidades Sujetas a Encaje deberán adoptar las previsiones contractuales necesarias a fin de estar, anticipadamente, informadas de las eventuales ofertas o colocaciones a que se refiere el presente literal.

Determinación del encaje exigible

Estas obligaciones están sujetas a la tasa de 50 por ciento.

CAPÍTULO IV. OBLIGACIONES NO SUJETAS A ENCAJE

Artículo 10. No se encuentran sujetas a encaje las siguientes obligaciones:

a. Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b., c. y m. del Artículo 6, cuando correspondan a obligaciones con otra Entidad Sujeta a Encaje.

En el caso que los derechos sobre dichas obligaciones fuesen transferidos a quienes no sean Entidades Sujetas a Encaje, las obligaciones serán consideradas como afectas a encaje. Los transferentes informan del hecho a la Entidad Sujeta a Encaje que corresponda, con copia al Banco Central, a fin de que ella proceda a aplicar el régimen de encaje correspondiente.

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b. Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b. y c. comprendidas en el Artículo 6, cuando correspondan a obligaciones con las cooperativas de ahorro y crédito autorizadas a captar recursos del público, hasta por un monto equivalente a los recursos que procedan de la captación de depósitos y obligaciones sujetos a encaje.

Para que proceda la exoneración, la Entidad Sujeta a Encaje receptora deberá acreditar el origen de los recursos mediante la entrega a este Banco Central -conjuntamente con la información sobre encaje- de las copias de las constancias respectivas, proporcionadas por las cooperativas de las que provienen los fondos.

Se aplica lo señalado en el literal precedente para el caso de transferencia de derechos.

c. Bonos hipotecarios cubiertos en moneda nacional.

d. Las obligaciones con entidades del sector público por la recepción de recursos asignados a la constitución de Fondos para la ejecución de programas específicos de crédito al sector agropecuario y a la pequeña y microempresa, siempre que los recursos no excedan individualmente un monto equivalente a US$ 35 millones en moneda nacional y que sean recibidos bajo la forma de préstamos para la ejecución de programas específicos de crédito directo, relacionados con la finalidad para la cual fueron constituidos dichos Fondos.

e. Las obligaciones bajo la forma de préstamos que las Entidades Sujetas a Encaje reciban del Fondo de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (FOCMAC), siempre que estos préstamos sean efectuados con recursos propios de dicha entidad o con recursos de terceros recibidos por FOCMAC como intermediario o administrador de fondos o líneas de crédito específicos.

f. Las obligaciones derivadas de los recursos canalizados mediante los préstamos otorgados por el Fondo MIVIVIENDA S.A., por el equivalente a los montos efectivamente desembolsados a los beneficiarios de los programas inmobiliarios de dicha entidad.

g. Las referidas en el literal d. del Artículo 9, que no excedan el límite indicado en dicho literal.

h. Las obligaciones provenientes de fondos de inversión del exterior especializados en microfinanzas, de acuerdo a la definición indicada en el Capítulo IX., sea bajo la forma de depósitos o créditos, con plazos promedio mayor a 2 años y hasta un monto equivalente a 2,5 veces el patrimonio efectivo de las Entidades Sujetas a Encaje. Este límite rige para el total de las obligaciones en moneda nacional y moneda extranjera.

Para determinar el cumplimiento del límite al que se refiere el párrafo anterior, se considerará en primer término las obligaciones en moneda nacional. El encaje se constituirá en la(s) moneda(s) de las obligaciones que exceda(n) el límite indicado. En el cómputo se utilizará el tipo de cambio contable de cierre del mes de diciembre de 2012, publicado por la SBS.

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Las Entidades Sujetas a Encaje deberán adoptar las previsiones contractuales necesarias que aseguren el cumplimiento del mencionado plazo mínimo para calificar a estos recursos como obligaciones no sujetas a encaje.

Las obligaciones provenientes de fondos de inversión del exterior especializados en microfinanzas con plazo promedio entre 2 y 3 años, vigentes al 30 de setiembre de 2013, mantendrán su correspondiente tasa de encaje hasta la fecha de vencimiento originalmente pactada.

i. Las obligaciones generadas por las operaciones monetarias realizadas con el Banco Central, las cuales no deben ser reportadas, salvo que éste disponga lo contrario.

j. Las referidas en el literal m. del Artículo 6, cuando se realicen con empresas de seguros, administradoras de fondos de pensiones y fondos mutuos, siempre que impliquen transferencia de propiedad.

k. Las referidas en el literal d. del Artículo 9, en moneda nacional, con plazos promedio mayores a 1 año y menores o iguales a 2 años hasta un monto máximo de S/. 5 millones.

Las obligaciones y operaciones sujetas y no sujetas a encaje están determinadas exclusivamente por lo dispuesto en los Capítulos II., III. y IV. de la presente Circular. A título enunciativo y no taxativo, se detallan en el Anexo 2 las cuentas de las obligaciones y operaciones sujetas a encaje, teniendo en consideración el Manual de Contabilidad para las Empresas del Sistema Financiero emitido por la SBS. Consecuentemente, las Entidades Sujetas a Encaje deberán tener en cuenta que ante cualquier eventual discrepancia o inconsistencia entre los rubros incluidos en los Capítulos II., III. y IV. con el Anexo 2, rigen los primeros.

CAPÍTULO V. INFORMACIÓN SOBRE LA SITUACIÓN DE ENCAJE

Artículo 11. Formalidades en la presentación de la información

a. Todos los reportes de encaje tienen carácter de declaración jurada y se presentan de acuerdo con los formularios establecidos en la presente Circular.

b. El plazo para la presentación de las imágenes de los reportes impresos y los reportes electrónicos es de 10 días hábiles, computados a partir del día hábil siguiente de terminado el respectivo período. Puede solicitarse prórroga, debidamente justificada, dentro del plazo de presentación de los reportes.

c. Las imágenes de los reportes impresos (con extensión PDF) y los reportes electrónicos serán transmitidos a la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera del Banco Central, a través del Sistema de Interconexión Bancaria (SIB-FTP WEB). Los reportes electrónicos deben elaborarse de acuerdo al formulario de Diseño de Registro y hoja de cálculo que se incluye en la presente Circular. Las demás especificaciones que fueren necesarias –incluyendo eventuales modificaciones al formulario de registro- serán proporcionadas por la mencionada Gerencia.

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El Banco Central podrá requerir el envío de los reportes impresos cuando lo estime conveniente.

d. La información de los reportes impresos y la remitida en forma electrónica deberá ser la misma. En ambos casos la información será redondeada a dos decimales. Asimismo, las imágenes de los reportes deberán ser idénticas a los reportes impresos, incluyendo las firmas.

e. Las Entidades Sujetas a Encaje proporcionarán al Banco Central los saldos diarios de sus obligaciones, se encuentren sujetas o no a encaje, y de sus fondos de encaje de acuerdo a las instrucciones de cada reporte. A tal efecto consignarán en el rubro Depósitos en el Banco Central los saldos que figuren en los registros contables de este último. Los saldos diarios de Caja que se reporten como parte de los fondos de encaje deben ser equivalentes al saldo promedio diario de Caja mantenido durante el período de encaje anterior.

f. Las obligaciones emitidas bajo la modalidad VAC deberán ser reportadas por su equivalente en Nuevos Soles, utilizando para tal efecto el factor de ajuste obtenido a partir de la división del índice correspondiente al día del saldo entre el índice vigente al momento de la generación de la obligación.

g. El cálculo del encaje exigible se efectuará sobre la base de saldos promedios diarios, de acuerdo con las instrucciones señaladas en los Capítulos II. y III. y con la información del literal e. del presente Artículo. Para el cálculo referido, se considerará el número de días del mes correspondiente. La posición de encaje será el resultado de la comparación de los fondos de encaje autorizados con el encaje exigible.

h. Los reportes de encaje correspondientes a obligaciones en moneda nacional se harán en Nuevos Soles.

i. Los reportes deberán estar firmados por el Gerente General y el Contador General, o quienes se encuentren reemplazándolos en el ejercicio de sus funciones. El Gerente General podrá delegar, en uno o más funcionarios con rango inmediato inferior, su facultad de firmar los reportes. Tal delegación deberá ser aprobada por el Directorio de la Entidad e inscrita en el registro público correspondiente en forma previa a su comunicación al Banco Central.

La Entidad Sujeta a Encaje que cuente con gerencias mancomunadas debe precisar explícitamente la delegación de la facultad de firmar los reportes de encaje, indicar el número de partida registral y presentar la copia del asiento de inscripción de poderes.

Además, el Reporte 1 requiere la firma de un director, pudiendo intervenir los suplentes que autoriza la Ley N° 26702, con excepción de las Entidades Sujetas a Encaje que tengan la condición de sucursales de entidades no constituidas en el país. La facultad de los directores autorizados a suscribir el Reporte 1 deberá constar en el registro público correspondiente y ser comunicada al Banco Central.

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Cuando la Entidad Sujeta a Encaje no cuente con el Director o suplente de éste -autorizados para suscribir el citado Reporte 1-, excepcionalmente puede suscribir el documento otro funcionario previamente designado por el Directorio, lo que deberá constar en el registro público correspondiente y ser comunicado al Banco Central. En este caso, se requerirá que el Gerente General ponga en conocimiento inmediato del Directorio el Reporte 1 remitido al Banco Central.

Las firmas en los reportes deberán acompañarse con el sello que permita la identificación plena de quienes los suscriban.

j. Las obligaciones sujetas y no sujetas a encaje deberán ser informadas, según corresponda, en los Reportes 2, 3 ó 4, de acuerdo a las instrucciones señaladas en dichos reportes.

k. Las Entidades Sujetas a Encaje deberán remitir el Reporte 5 en forma diaria al Departamento de Administración de Encajes de la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera con la información preliminar de sus operaciones antes de las 15.00 horas, en hoja de cálculo y en archivo de texto. El medio de envío es el señalado en el literal c. de este Artículo.

l. Para el cálculo de los límites establecidos en función al patrimonio efectivo, las Entidades Sujetas a Encaje deberán utilizar, salvo se precise lo contrario, el reporte publicado en el portal institucional de la SBS disponible el primer día hábil del período de encaje. Asimismo, en lo que corresponda, deberán utilizar el tipo de cambio contable de fin del periodo de encaje anterior, publicado por la SBS, salvo se señale lo contrario.

CAPÍTULO VI. REMUNERACIÓN

Artículo 12. Remuneración de los fondos

En la remuneración de los fondos de encaje se tendrá en cuenta lo siguiente:

a. La parte del encaje exigible que corresponda al encaje mínimo legal y al encaje de las obligaciones señaladas en el literal a. del Artículo 9, no será remunerada.

b. Los fondos de encaje mencionados en el literal a. del Artículo 2 serán imputados en primer término a la cobertura del encaje mínimo legal por las obligaciones mencionadas en el Artículo 7. En el caso de ser insuficientes, se cubrirá el faltante con los fondos de encaje mencionados en el literal b. del Artículo 2. Posteriormente, los fondos de encaje del literal b. del Artículo 2 serán imputados a cubrir los requerimientos de encaje no remunerado, para luego continuar con la parte remunerada.

c. El encaje adicional correspondiente a las obligaciones señaladas en los literales b., c., d. y e. del Artículo 9 y en el Artículo 7, siempre que esté depositado en este Banco Central, será remunerado con la tasa de interés que el Banco Central comunique en una Nota Informativa que publicará en su portal institucional.

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Los intereses serán abonados en la cuenta corriente que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga en el Banco Central, a más tardar el tercer día hábil siguiente a la recepción de la información definitiva de encaje por el Departamento de Administración de Encajes del Banco Central, siempre que la información haya sido correctamente presentada.

CAPÍTULO VII. MEDIDAS CORRECTIVAS POR OMISIÓN DE LAS FORMALIDADES EN LA PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN

Artículo 13. Omisiones de forma

Son omisiones de forma:

a. Los retrasos hasta los 5 días hábiles que la Entidad Sujeta a Encaje registre en la presentación de sus reportes de encaje.

b. Los incumplimientos de las formalidades sobre información de la situación de encaje indicadas en el Capítulo V. de la presente Circular, distintos al considerado en el literal a. precedente.

Artículo 14. Medidas correctivas por retrasos en la presentación de reportes

a. Si el retraso es de 1 día hábil, se requerirá al Contador General de la Entidad Sujeta a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

b. Si el retraso es entre 2 y 5 días hábiles, se requerirá al Gerente General de la Entidad Sujeta a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

c. Si el retraso es de más de cinco días hábiles o si la Entidad Sujeta a Encaje hubiera acumulado más de 4 atrasos en los últimos 12 meses, se aplicarán las sanciones previstas en el Capítulo VIIl. de esta Circular y se seguirá el procedimiento establecido en el Artículo 21.

Artículo 15. Medidas correctivas por omisión de las formalidades al presentar información

a. Para la primera omisión que la Entidad Sujeta a Encaje haya registrado en los últimos 12 meses, se requerirá al Contador General de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicación de las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

b. Para la segunda omisión del mismo tipo dentro de los últimos 12 meses, se requerirá al Gerente General de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicación de las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

c. Para la tercera y cuarta omisión del mismo tipo, dentro de los últimos 12 meses se requerirá al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que ordene la aplicación de medidas correctivas que eviten su reincidencia.

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Adicionalmente, el requerimiento del Banco Central deberá ser leído en la sesión más próxima del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje, debiendo remitir al Banco Central copia del acta donde figure la lectura de la comunicación del Banco Central en un plazo máximo de 3 días hábiles de realizada la sesión.

d. De incurrir la Entidad Sujeta a Encaje en la misma omisión más de 4 veces durante los 12 últimos meses, se aplicarán las sanciones previstas en el Capítulo VIII. de esta Circular y se seguirá el procedimiento establecido en el Artículo 21.

e. Se tomará en cuenta el número de omisiones del mismo tipo, sea en moneda nacional o en moneda extranjera.

Para la información de encaje adelantado a que hace referencia el literal k. del Artículo 11, cada 5 retrasos en la presentación del Reporte 5, consecutivos o no, constituyen una omisión a las formalidades en la presentación de la información de encaje.

Artículo 16. Procedimiento para la aplicación de medidas correctivas

a. Detectada la omisión se formulará a la Entidad Sujeta a Encaje la observación sobre la existencia de ésta y se le requerirá la toma de medidas correctivas, otorgando a dicha entidad un plazo de 5 días hábiles, contados a partir del día siguiente de su recepción, para manifestar lo que convenga a su derecho.

b. La Entidad Sujeta a Encaje podrá admitir la omisión incurrida y tomar las medidas correctivas que correspondan. En tal caso, si, en un plazo de 5 días hábiles, contados a partir del día siguiente de la recepción, la Entidad Sujeta a Encaje manifiesta al Banco Central reconocer la omisión y su intención de adoptar las medidas correctivas que correspondan, el procedimiento se dará por culminado y el incumplimiento será computado como omisión acumulable en los últimos 12 meses, a efectos de la aplicación de sanciones establecidas en la presente Circular.

c. El silencio de la Entidad Sujeta a Encaje frente a las observaciones formuladas tendrá significado de aceptación de haber incurrido en la omisión y el compromiso de adoptar las medidas correctivas que correspondan. La omisión será computada como acumulable en los últimos 12 meses, a efectos de la aplicación de sanciones establecidas en la presente Circular.

d. En el caso que la Entidad Sujeta a Encaje considere no haber incurrido en una omisión, podrá presentar su disconformidad ante la Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria, la que determinará si, en efecto, existió la omisión y si procede tomar medidas correctivas. En este caso, la omisión será computada como acumulable en los últimos 12 meses, a efectos de la aplicación de sanciones establecidas en la presente Circular.

e. En el caso de presentación extemporánea, la medida correctiva se entenderá cumplida si la próxima entrega se hace dentro del plazo. En el caso de otras omisiones formales, la Entidad Sujeta a Encaje deberá rectificar el error cometido y comunicar al Banco Central dicha rectificación, remitiendo los documentos y formularios corregidos, de ser el caso.

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f. El error del solicitante en la interpretación de las regulaciones y la simple invocación de la buena fe no los exime de la aplicación de la medida correctiva.

CAPÍTULO VIII. INFRACCIONES Y SANCIONES

Artículo 17. Sanciones por déficit de encaje

Sobre el monto del déficit que se registre se aplicará una tasa básica de multa equivalente a 1,5 veces la tasa de interés activa de mercado en moneda nacional (TAMN) promedio del período de encaje.

La tasa básica de multa será adicionada en un punto porcentual por cada período de encaje en que persista el déficit.

Para determinar la tasa progresiva acumulada por los déficit en moneda nacional se computará adicionalmente los déficit sucesivos en moneda extranjera.

Superado el déficit de encaje, la tasa que se hubiese acumulado en virtud de lo señalado en los dos párrafos anteriores se utilizará para penar el siguiente déficit en el que se incurra, a menos que hubieran transcurrido tres períodos sucesivos no deficitarios de encaje, caso en el cual regirá nuevamente la tasa básica.

En ningún caso la progresión dará origen a tasas de multa que superen el doble de la TAMN. La multa mínima es de S/. 390,08. Esta cifra se ajustará automáticamente en forma mensual, en función del Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, tomando como base el Índice General a enero de 2014.

Sin perjuicio de la multa que corresponda, el Directorio del Banco Central puede acordar el envío de una comunicación al Presidente de la Entidad Sujeta a Encaje requiriéndole la adopción de medidas correctivas.

De persistir el déficit el Directorio del Banco Central puede acordar la remisión de una carta notarial a cada miembro del Directorio de la Entidad infractora con el mismo propósito del párrafo anterior.

Si persistiese el déficit, el Banco Central está facultado a aplicar a los Directores de las Entidades Sujetas a Encaje una multa cuyo monto mínimo será de S/. 4 626,25 y máximo de S/. 23 131,23. El monto de la multa se ajusta en forma mensual, en función del Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, tomando como base el Índice General correspondiente a enero de 2014.

Artículo 18. Sanciones por presentación extemporánea de los reportes de encaje

Los retrasos en la presentación de reportes de encaje por períodos mayores a 5 días se sancionan de la siguiente manera:

a. Se aplicará una multa no menor de 1,5 veces la Unidad Impositiva Tributaria (UIT) ni mayor de 15 veces la UIT. En caso de haberse producido el retraso simultáneamente en moneda nacional y extranjera, se aplicará solo una multa.

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En el cálculo se tomará en consideración el número de días hábiles de retraso “d”. Para el efecto, se utilizará la siguiente fórmula:

Multa = [1,5 x (d-5)] x UIT para “d” > 5 días hábiles

b. Además, se requerirá al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicación de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida impuesta por el Banco Central deberá ser leída en la sesión de Directorio más próxima, debiendo remitir al Banco Central la copia del acta donde figure la lectura de la comunicación del Banco Central en un plazo máximo de 3 días hábiles de realizada la sesión.

Artículo 19. Sanciones por devolución anticipada de los recursos no sujetos a encaje

Se aplicará una multa sobre el monto de las obligaciones (créditos, bonos u otras) que incumplan con el plazo mínimo establecido al momento del desembolso o renovación. Para la determinación de la multa se aplicará una tasa de 0,5 por ciento anual sobre la porción de la obligación que sea cancelada anticipadamente, aplicable por el período que media entre su inicio y la fecha en que se produce la cancelación. El monto de la multa no será menor de 0,25 por ciento del principal en su día de inicio.

Artículo 20. Sanciones por reiteración de omisiones formales

La omisión a las formalidades requeridas en las disposiciones de encaje sobre información de la situación de encaje descritas en el Artículo 13, por un número mayor a 4 veces, tendrá las siguientes sanciones:

a. Se aplicará una multa no menor de 0,5 veces la UIT ni mayor de 5 veces la UIT. El monto de las multas se determinará en función de las reincidencias de la misma conducta. Para el efecto, se utilizará la siguiente fórmula:

Multa = [0,5 x (v-4)] x UIT para “v” > 4, donde “v”= veces de la misma conducta

b. Se requerirá al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que ordene la aplicación de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida impuesta por el Banco Central deberá ser leída en la sesión de Directorio más próxima, debiendo la Entidad Sujeta a Encaje remitir al Banco Central la copia del acta donde figure la lectura de la comunicación del Banco Central en un plazo máximo de 3 días hábiles de realizada la sesión.

Artículo 21. Procedimiento sancionador

a. Determinada, con carácter preliminar, la ocurrencia de una posible infracción a las obligaciones de encaje previstas en la presente Circular, la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, como unidad instructora, remitirá a la Entidad Sujeta a Encaje una comunicación de imputación de cargos, a fin de que los absuelva en un plazo improrrogable de 5 días hábiles, contados a partir del día siguiente al de su recepción.

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La citada comunicación contendrá los hechos que se le imputan a título de cargo, la calificación de las infracciones que tales hechos pueden constituir, la posible sanción a imponerse, la autoridad competente para imponer la sanción y la norma que le atribuye dicha competencia.

Vencido el plazo previsto, con descargo o sin él, la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera emitirá un informe en el que se pronuncie sobre los argumentos expuestos por la Entidad Sujeta a Encaje, acompañando la propuesta de resolución sancionadora o la declaración de no existencia de infracción elaborada por la Gerencia Jurídica.

b. Corresponde al Gerente General del Banco Central emitir las resoluciones que imponen multas por infracción a las regulaciones de encaje, de acuerdo a lo previsto en el Artículo 24 de la Ley Orgánica de este Banco Central.

La resolución por la que se impone la multa puede ser objeto de los recursos de reconsideración y apelación previstos en la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, dentro de los 15 días hábiles de notificada, sujeto al cumplimiento de los requisitos previstos en dicha Ley.

Cabe señalar que el error del solicitante en la interpretación de las regulaciones y la simple invocación de la buena fe no dan lugar a exoneración o reducción de la multa.

El recurso de reconsideración será resuelto por la misma instancia y deberá sustentarse en prueba nueva. El recurso de apelación será resuelto por el Directorio del Banco Central.

En caso de recursos administrativos correspondientes a multas por déficit de encaje, deberá incluirse la información en moneda nacional y extranjera en los términos que establece el Anexo 1.

Los recursos administrativos serán resueltos dentro de los 30 días hábiles de presentados. Vencido dicho término sin que hayan sido resueltos, se entenderán denegados.

c. La multa será pagada por la Entidad Sujeta a Encaje una vez que la resolución de aplicación de multa quede firme administrativamente. Para dicho efecto, el Banco Central emitirá un requerimiento de pago, el mismo que deberá cumplirse dentro de los cinco días hábiles siguientes al de su recepción por la Entidad Sujeta a Encaje sancionada.

El incumplimiento del pago de la multa da lugar a la aplicación de un interés moratorio equivalente a 1,5 veces la TAMN hasta el día de la cancelación.

La falta de pago de la multa o de los intereses moratorios correspondientes faculta al Banco Central a iniciar el procedimiento de cobranza coactiva referido en el Artículo 76 de su Ley Orgánica.

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d. El Banco Central informa a la SBS de los casos de las infracciones y sanciones.

CAPÍTULO IX. DEFINICIONES

Artículo 22. Sobre las entidades del exterior

Entidad Financiera del Exterior: Aquella que opera en forma similar a las establecidas en el país autorizadas a captar depósitos del público.

Organismo Financiero Internacional: Aquel de carácter multilateral creado por tratados suscritos por diversos estados, entre cuyas finalidades principales se encuentra la cooperación internacional usualmente a través del financiamiento en condiciones preferenciales.

Entidad Financiera Internacional: Aquella en la cual se presenta una participación mayor al 50 por ciento en el capital por parte de entidades públicas o bancos centrales o en las que estos dos últimos ejerzan un control directo o indirecto en la definición de la política financiera de dichas entidades.

Entidad Gubernamental del Exterior: Aquella en que la participación directa o indirecta de las entidades públicas extranjeras en su capital exceda el 50 por ciento del capital o en que estas últimas ejerzan un control directo o indirecto en la definición de la política financiera y que tenga entre sus funciones principales el financiamiento del desarrollo y el comercio exterior.

Fondos de Inversión del Exterior Especializados en Microfinanzas: Fondos de inversión domiciliados en el exterior, dedicados fundamentalmente a otorgar financiamiento a entidades del sector microfinanzas.

La Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera del Banco Central absolverá las consultas sobre el sentido y alcance de las definiciones aquí señaladas, que le formulen por escrito las Entidades Sujetas a Encaje.

Artículo 23. Fórmula para el cálculo del plazo promedio

Para el cómputo del plazo promedio de las obligaciones señaladas en la presente Circular se utilizará la siguiente fórmula:

PLAZO PROMEDIO = ((M1*T1/360)+(M2*T2/360)+....+(Mn*Tn/360)) / SF

Donde:

Mi: Monto a pagar por la obligación en el día "i", donde i = 1 ... n Ti: Número de días desde la fecha de inicio de la obligación (colocación en

el mercado en el caso de valores) a la fecha de pago de Mi

SF: Suma de los montos a pagar por la obligación (M1+M2+...+Mn)

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DISPOSICIONES FINALES

Primera. La presente Circular entra en vigencia a partir del periodo de encaje de marzo de 2014.

Segunda. Queda sin efecto la Circular N° 003-2014-BCRP a partir de la fecha de vigencia de la presente Circular.

Renzo Rossini Miñán Gerente General

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CIRCULAR No. 007-2014-BCRP

Lima, 28 de febrero de 2014

Ref.: Disposiciones de encaje en moneda extranjera

CONSIDERANDO:

Que el Directorio de este Banco Central, en uso de las facultades que le son atribuidas en los Artículos 53 y 55 de su Ley Orgánica y los Artículos 161 y siguientes de la Ley N° 26702 ha resuelto aumentar el límite de encaje para créditos del exterior y bonos con plazo promedio mayor a 2 años. Asimismo, ha resuelto reducir el encaje para las obligaciones por líneas de crédito externas para financiar operaciones de comercio exterior.

SE RESUELVE:

CAPÍTULO I. NORMAS GENERALES

Artículo 1. Ámbito de aplicación

La presente Circular rige para las empresas de operaciones múltiples del sistema financiero a que se refiere el literal A del Artículo 16 de la Ley N° 26702 (Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP y sus leyes modificatorias, en adelante Ley General). También rige para la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE), el Banco Agropecuario y, en lo que le corresponda, al Banco de la Nación.

Las instituciones señaladas en el párrafo anterior se denominarán Entidad(es) Sujeta(s) a Encaje. El término Entidad(es) Sujeta(s) a Encaje no comprende a las entidades de desarrollo de la pequeña y microempresa (EDPYMEs).

Las obligaciones y operaciones sujetas y no sujetas a encaje a las que hace referencia la presente Circular, abarcan al consolidado de las obligaciones y operaciones que la Entidad Sujeta a Encaje realice en sus oficinas en el país y a través de sus sucursales en el exterior.

Las obligaciones por créditos no sujetas a encaje de las empresas que pasen a ser parte de las Entidades Sujetas a Encaje mantienen dicho estado hasta su extinción y por el monto vigente en la fecha del Certificado de Autorización de Funcionamiento expedido por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). No se considera para este efecto las operaciones renovadas con posterioridad a dicha fecha.

Las Entidades Sujetas a Encaje que consideren que por la naturaleza de sus obligaciones y operaciones, les sea aplicable un tratamiento diferente al contemplado en la presente Circular, deberán realizar la consulta respectiva al Banco Central.

Artículo 2. Composición de los fondos de encaje

Los fondos de encaje se componen únicamente de:

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a. Dinero en efectivo en moneda extranjera que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga en Caja, en sus oficinas en el país.

b. Depósitos en cuenta corriente en dólares de los Estados Unidos de América, que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga en el Banco Central con un nivel mínimo equivalente al 3 por ciento del total de obligaciones sujetas a encaje.

Los encajes correspondientes a las obligaciones marginales definidas en el literal b. y f. del Artículo 7 y a las obligaciones sujetas al régimen especial del Artículo 9, serán cubiertos únicamente con los depósitos en cuenta corriente en moneda extranjera en el Banco Central.

La moneda nacional no puede constituir encaje de las obligaciones en moneda extranjera.

Para el cálculo de los fondos de encaje no debe considerarse las operaciones interbancarias que supongan recepción de fondos con fecha de validez atrasada.

Artículo 3. Período de encaje

El período de encaje es mensual.

Artículo 4. Encaje mínimo legal y encaje adicional

Las Entidades Sujetas a Encaje deben mantener un encaje mínimo legal de 9 por ciento por el total de sus obligaciones sujetas a encaje. El encaje exigible que excede al mínimo legal se denomina encaje adicional.

Artículo 5. Formularios

Los formularios de los reportes así como los anexos de la presente Circular serán publicados en el portal institucional del Banco Central: www.bcrp.gob.pe.

Se hace notar que se han modificado algunos de los formularios de reportes para mejorar la presentación de la información.

CAPÍTULO II. RÉGIMEN GENERAL DE ENCAJE

Artículo 6. Obligaciones sujetas al régimen general

Las siguientes obligaciones en moneda extranjera están sujetas al régimen general de encaje, siempre que no se encuentren comprendidas en el régimen especial:

a. Obligaciones inmediatas.

b. Depósitos y obligaciones a plazo.

c. Depósitos de ahorros.

d. Certificados de depósito, incluyendo aquellos en posesión de otra Entidad Sujeta a Encaje.

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e. Valores en circulación, excepto bonos, incluyendo aquellos en posesión de otra Entidad Sujeta a Encaje.

f. Bonos que no estén comprendidos en el régimen especial.

g. Obligaciones con las empresas de operaciones múltiples en intervención y liquidación.

h. Obligaciones con las EDPYMEs.

i. Obligaciones por comisiones de confianza.

j. Obligaciones y depósitos provenientes de fondos en fideicomiso, incluso cuando la Entidad Sujeta a Encaje actúa como fiduciaria.

k. Depósitos y otras obligaciones de fuentes del exterior, distintas de créditos, contraídas con personas naturales o jurídicas no mencionadas en el literal a. del Artículo 9.

l. Obligaciones derivadas de los créditos del exterior, a que hace referencia el literal c. del Artículo 9, a partir de los cuales se cree, en favor de terceros, mediante sistemas similares a la oferta o colocación de valores por mecanismos centralizados de negociación, derechos respecto de los cuales la Entidad Sujeta a Encaje resulte obligada directa o indirectamente.

Lo dispuesto en el presente literal sólo es aplicable para los derechos, menores de US$ 500 000, creados a favor de terceros distintos a los mencionados en el literal c. del Artículo 9.

Las Entidades Sujetas a Encaje deberán adoptar las previsiones contractuales necesarias para estar informadas anticipadamente de las eventuales ofertas o colocaciones a que se refiere el presente literal.

m. Operaciones de reporte y pactos de recompra con personas naturales o jurídicas no mencionadas en el régimen especial.

n. Obligaciones, con plazo promedio igual o menor a 2 años, provenientes de fondos de inversión del exterior especializados en microfinanzas y aquellas que excedan el límite establecido en el literal g. del Artículo 10.

o. Otras obligaciones no comprendidas en el Capítulo IV.

Artículo 7. Encaje exigible para las obligaciones sujetas al régimen general

El encaje exigible se determina de acuerdo a lo siguiente:

a. La Base equivale al monto promedio diario de las obligaciones del periodo comprendido entre el 1 y el 30 de setiembre de 2013.

La Tasa Base resulta de dividir el encaje exigible promedio diario de setiembre de 2013 entre la Base.

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Las obligaciones hasta el monto de la Base están sujetas a la Tasa Base.

La Tasa Base se incrementará de la siguiente manera:

a.1.Por el crecimiento de crédito hipotecario y vehicular:

i) La Tasa Base se incrementará en 0,75 puntos porcentuales para las Entidades Sujetas a Encaje cuyo saldo promedio diario de crédito hipotecario y vehicular en conjunto, en moneda extranjera, supere al monto mayor entre 1,1 veces el saldo de estos créditos al 28 de febrero de 2013 y el 20 por ciento de su patrimonio efectivo del 31 de diciembre de 2012.

ii) La Tasa Base se incrementará en 1,50 puntos porcentuales en caso el saldo promedio diario de crédito hipotecario y vehicular en conjunto, en moneda extranjera, supere al monto mayor entre 1,2 veces el saldo de estos créditos al 28 de febrero de 2013 y el 25 por ciento de su patrimonio efectivo del 31 de diciembre de 2012.

a.2.Por el crecimiento del total de créditos en moneda extranjera:

i) La Tasa Base se incrementará en 1,5 puntos porcentuales para las Entidades Sujetas a Encaje cuyo saldo promedio diario del total de créditos (incluidos hipotecarios y vehiculares) en moneda extranjera, excluyendo los créditos para comercio exterior, supere al monto mayor entre 1,05 veces el saldo de estos créditos al 30 de setiembre de 2013 y el monto equivalente a su patrimonio efectivo del 31 de diciembre de 2012.

ii) La Tasa Base se incrementará en 3,0 puntos porcentuales en caso el saldo promedio diario del total de créditos (incluidos hipotecarios y vehiculares) en moneda extranjera, excluyendo los créditos para comercio exterior, supere al monto mayor entre 1,1 veces el saldo de estos créditos al 30 de setiembre de 2013 y el monto equivalente a su patrimonio efectivo del 31 de diciembre de 2012.

iii) La Tasa Base se incrementará en 5,0 puntos porcentuales en caso el saldo promedio diario del total de créditos (incluidos hipotecarios y vehiculares) en moneda extranjera, excluyendo los créditos para comercio exterior, supere al monto mayor entre 1,15 veces el saldo de estos créditos al 30 de setiembre de 2013 y el monto equivalente a su patrimonio efectivo del 31 de diciembre de 2012.

Para el cálculo del patrimonio efectivo en dólares se utilizará el tipo de cambio contable de cierre de diciembre de 2012, publicado por la SBS.

Los mencionados incrementos porcentuales a la Tasa Base serán sumados en caso ocurran simultáneamente las condiciones referidas en los puntos a.1. y a.2. Dichos incrementos de la Tasa Base regirán a partir del periodo de encaje siguiente al que se hayan producido los excesos.

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La Tasa Base no podrá ser menor a la tasa de encaje mínimo legal.

En la Base se deberá incluir las obligaciones y operaciones realizadas por las sucursales en el exterior de la Entidad Sujeta a Encaje.

b. Las obligaciones que excedan el monto de la Base (obligaciones marginales), están sujetas a una tasa de 50 por ciento.

c. La tasa media de encaje de las obligaciones sujetas al régimen general (Tasa Media RG) tendrá un límite de 45 por ciento.

Tasa Media RG = Encaje Exigible RG / TOSE RG Encaje Exigible RG = Suma de encajes determinados en literales a. y b.

TOSE RG = Total de obligaciones sujetas a encaje del régimen general

El límite de 45 por ciento no aplicará a los incrementos sobre la Tasa Base asociados al crecimiento de los créditos en moneda extranjera, referidos en los puntos a.1. y a.2. del presente artículo.

d. La Entidad Sujeta a Encaje que se transforme en otro tipo de empresa de operaciones múltiples seguirá empleando, para el cálculo del encaje exigible, la Base y la Tasa Base previas a su transformación, hasta que el Banco Central las modifique. Cualquier otro aspecto con relación a su encaje deberá ser coordinado con el Banco Central.

e. En los casos de reorganización societaria, la Base y la Tasa Base que correspondan a la entidad o entidades reorganizadas, serán establecidas por el Banco Central, de modo tal que el nivel de encaje exigible resulte similar a la suma de los encajes exigibles que rigieron para las entidades participantes antes de la reorganización.

f. Las obligaciones marginales de las sucursales en el exterior podrán ser deducidas por el incremento, con relación al promedio diario de abril de 2012, del saldo promedio diario de los depósitos de dichas sucursales en entidades bancarias del exterior no vinculadas a la Entidad Sujeta a Encaje. Para poder aplicar esta deducción, las variaciones tanto en las obligaciones como en los depósitos en bancos del exterior deben corresponder al mismo periodo y a la misma sucursal del exterior.

g. Las obligaciones de las empresas que pasen a ser parte de las Entidades Sujetas a Encaje, a partir de la vigencia de la presente circular, estarán sujetas a una tasa de encaje de 45 por ciento.

h. El encaje exigible podrá ser deducido por un monto equivalente al 25 por ciento del incremento de las inversiones y colocaciones en el exterior, respecto a su saldo al 31 de diciembre de 2012. El monto que se deduzca tendrá un máximo del 2 por ciento de las obligaciones sujetas al régimen general y se deducirá del encaje adicional.

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Artículo 8. Cheques a deducir en cómputo del encaje

En el cómputo del encaje exigible se podrá deducir, sólo de la cuenta de depósitos en la que fueron abonados, los cheques girados a cargo de otras Entidades Sujetas a Encaje y recibidos en depósito. En consecuencia, estos cheques no podrán ser deducidos de otras obligaciones.

CAPÍTULO III. RÉGIMEN ESPECIAL DE ENCAJE

Artículo 9. Obligaciones sujetas al régimen especial y su encaje exigible

El Banco Central interpreta los alcances de la aplicación del régimen especial, en los casos que le sean consultados. Las obligaciones que registren las sucursales en el exterior de una Entidad Sujeta a Encaje, al 31 de diciembre de 2010, continuarán como no sujetas a encaje sólo hasta la fecha de vencimiento originalmente pactada.

Están sujetas a este régimen las siguientes obligaciones, cuyo encaje exigible se determina de acuerdo a lo que se señala en el literal correspondiente:

a. Obligaciones con plazos promedio igual o menor a 2 años con entidades financieras extranjeras:

Estas obligaciones son las siguientes:

a.1. Créditos del exterior, operaciones de reporte y pactos de recompra, no señalados en el literal d. del presente Artículo, con plazos promedio igual o menor a 2 años, que las Entidades Sujetas a Encaje reciban de entidades financieras del exterior, organismos financieros internacionales, entidades financieras internacionales, entidades gubernamentales del exterior, así como de bancos centrales y gobiernos de otros países, de acuerdo con las definiciones indicadas en el Capítulo IX.

a.2. Bonos y otras obligaciones en moneda extranjera, con plazos promedio igual o menor a 2 años (o sin fecha de vencimiento explícita), provenientes de las siguientes fuentes del exterior:

- Entidades financieras - Fondos de cobertura - Fondos de pensiones - Sociedades de corretaje (brokers)- Fondos mutuos - Bancos de inversión - Todas las anteriores establecidas en el país, cuya casa matriz está en el

exterior, con la excepción de las autorizadas a recibir depósitos del público en el mercado financiero nacional

- Otras que tengan por actividad principal realizar operaciones con activos financieros

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Determinación del encaje exigible

Las obligaciones contraídas a partir del 1 de agosto de 2013 se sujetarán a una tasa de encaje de 50 por ciento.

Las obligaciones contraídas hasta el 31 de julio de 2013 mantendrán la tasa de encaje de 60 por ciento.

Las obligaciones sujetas a encaje con plazo promedio entre 2 y 3 años, vigentes al 30 de setiembre de 2013, mantendrán su correspondiente tasa de encaje hasta la fecha de vencimiento originalmente pactada.

b. Obligaciones Indexadas

Obligaciones en moneda extranjera cuyo rendimiento se ofrece en función de la variación del tipo de cambio o al rendimiento de instrumentos en moneda nacional, así como los depósitos en moneda extranjera vinculados a operaciones de compra a futuro de moneda nacional, originadas en operaciones swap y similares, provenientes de las siguientes entidades del exterior:

- Entidades financieras - Fondos de cobertura - Fondos de pensiones - Sociedades de corretaje (brokers)- Fondos mutuos - Bancos de inversión - Todas las anteriores establecidas en el país, cuya casa matriz está en el

exterior, con la excepción de las autorizadas a recibir depósitos del público en el mercado financiero nacional

- Otras que tengan por actividad principal realizar operaciones con activos financieros

Determinación del encaje exigible

Hasta un monto equivalente al 1 por ciento del patrimonio efectivo de la Entidad Sujeta a Encaje a diciembre de 2012, se aplica la tasa de encaje exigible establecida para las obligaciones sujetas al régimen general en moneda nacional. El exceso estará sujeto a la tasa de 120 por ciento.

c. Obligaciones con plazos promedio mayor a 2 años por créditos del exterior y bonos

Estas obligaciones son las siguientes:

c.1. Bonos, (incluso los emitidos bajo la modalidad VAC), bonos de arrendamiento financiero, bonos hipotecarios cubiertos, letras hipotecarias y deuda subordinada (préstamos y bonos), incluyendo bonos emitidos en el mercado internacional en donde haya participado como intermediario un vehículo de propósito especial o una empresa titulizadora, con plazos promedio mayor a 2 años.

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Estas obligaciones corresponden únicamente a aquellas que no son susceptibles de ser retiradas del mercado antes del vencimiento del plazo señalado. Se exceptúa a las letras hipotecarias que, a partir de los pagos anticipados en los préstamos financiados con los recursos de esa forma de captación, deban ser retiradas del mercado.

c.2. Créditos del exterior, operaciones de reporte y pactos de recompra, con plazos promedio mayor a 2 años que las Entidades Sujetas a Encaje reciban de entidades financieras del exterior, organismos financieros internacionales, entidades financieras internacionales, entidades gubernamentales del exterior, así como bancos centrales y gobiernos de otros países, de acuerdo con las definiciones indicadas en el Capítulo IX.

Las Entidades Sujetas a Encaje deberán adoptar las previsiones contractuales necesarias que aseguren el cumplimiento del plazo promedio mayor a 2 años. Sin embargo, se permite la cancelación anticipada de estas obligaciones con el exterior cuando cumplan los siguientes requisitos:

i. Se encuentren relacionados con la emisión de valores con plazo promedio mayor a 2 años.

ii. Se cancelen íntegramente con la emisión de los valores. iii. La Entidad Sujeta a Encaje cuente con la autorización previa del Banco

Central.

Determinación del encaje exigible

La suma de las obligaciones señaladas en los literales c.1 y c.2 y de las obligaciones del mismo tipo en moneda nacional, que exceda el límite equivalente al monto mayor entre 2,2 veces el patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2012 de la Entidad Sujeta a Encaje y S/. 400 millones, se sujeta a una tasa de 20 por ciento.

Este límite será equivalente al monto mayor entre 2,5 veces el patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2012 y S/. 400 millones, si el monto de dichas obligaciones en moneda extranjera no supera el equivalente a 2 veces el patrimonio efectivo a esa fecha.

Este límite será equivalente al monto mayor entre 3,5 veces el patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2012 y S/. 400 millones, si el pasivo total de esa fecha (publicado en el portal institucional de la SBS) no supera el equivalente a 4 veces el patrimonio efectivo.

Para determinar el cumplimiento del límite correspondiente se considerará en primer término las obligaciones en moneda nacional. El encaje se constituirá en la(s) moneda(s) de las obligaciones que exceda(n) el límite indicado. En el cómputo se utilizará el tipo de cambio contable de cierre del mes de diciembre de 2012, publicado por la SBS.

Las obligaciones con plazo promedio entre 2 y 3 años, referidas en los literales c.1. y c.2., vigentes al 30 de setiembre de 2013, mantendrán su correspondiente tasa de encaje hasta la fecha de vencimiento originalmente pactada.

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d. Líneas de crédito externas para financiar operaciones de comercio exterior

Obligaciones en moneda extranjera por créditos, operaciones de reporte y pactos de recompra, obtenidos del exterior para financiar operaciones de exportación e importación y con plazos promedio igual o menor a 2 años.

Determinación del encaje exigible

Hasta un monto equivalente al 35 por ciento del patrimonio efectivo de la Entidad Sujeta a Encaje no estarán sujetas a encaje. El exceso estará sujeto a la tasa de encaje de 50 por ciento.

CAPÍTULO IV. OBLIGACIONES NO SUJETAS A ENCAJE

Artículo 10. No se encuentran sujetas a encaje las siguientes obligaciones:

a. Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b., c. y m. del Artículo 6°, cuando correspondan a obligaciones con otra Entidad Sujeta a Encaje.

En el caso que los derechos sobre dichas obligaciones fuesen transferidos a quienes no sean Entidades Sujetas a Encaje, las obligaciones serán consideradas como afectas a encaje. Los transferentes informan del hecho a la Entidad Sujeta a Encaje que corresponda, con copia al Banco Central, a fin de que ella proceda a aplicar el régimen de encaje correspondiente.

b. Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b. y c. comprendidas en el Artículo 6, cuando correspondan a obligaciones con las cooperativas de ahorro y crédito autorizadas a captar recursos del público, hasta por un monto equivalente a los recursos de tales cooperativas que procedan de la captación de depósitos y obligaciones que están sujetos a encaje.

Para que proceda la exoneración, la Entidad Sujeta a Encaje receptora deberá acreditar el origen de los recursos mediante la entrega a este Banco Central -conjuntamente con la información sobre encaje- de las copias de las constancias respectivas, proporcionadas por las cooperativas de las que provienen los fondos. En caso contrario, estas obligaciones serán consideradas como sujetas a encaje.

Es de aplicación a estas obligaciones lo dispuesto en el literal anterior, para el caso de transferencia de derechos.

c. Las obligaciones con entidades del sector público por la recepción de recursos asignados a la constitución de Fondos para la ejecución de programas específicos de crédito al sector agropecuario y a la pequeña y microempresa, siempre que no excedan individualmente de US$ 35 millones y que los recursos sean recibidos bajo la forma de préstamos para la ejecución de programas específicos de crédito directo, relacionados con la finalidad para la cual fueron constituidos dichos Fondos.

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d. Las obligaciones bajo la forma de préstamos que las Entidades Sujetas a Encaje reciban del Fondo de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (FOCMAC), siempre que estos préstamos sean efectuados con recursos propios de dicha entidad o con recursos de terceros recibidos por FOCMAC como intermediario o administrador de fondos o líneas de crédito específicas.

e. Las obligaciones derivadas de los recursos canalizados mediante los préstamos otorgados por el Fondo MIVIVIENDA S.A., por el equivalente a los montos efectivamente desembolsados a los beneficiarios de los programas inmobiliarios de dicha entidad.

f. Las obligaciones a que hace referencia el literal c. del Artículo 9 que no excedan el límite indicado en dicho literal.

g. Las obligaciones provenientes de fondos de inversión del exterior especializados en microfinanzas, de acuerdo a la definición indicada en el Capítulo IX, sea bajo la forma de depósitos o créditos, con plazo promedio mayor a 2 años y hasta un monto equivalente a 2,5 veces el patrimonio efectivo de las Entidades Sujetas a Encaje. Este límite rige para el total de las obligaciones en moneda nacional y moneda extranjera.

Para determinar el cumplimiento del límite al que se refiere el párrafo anterior, se considerará en primer término las obligaciones en moneda nacional. El encaje se constituirá en la(s) moneda(s) de las obligaciones que exceda(n) el límite indicado. En el cómputo se utilizará el tipo de cambio contable de cierre del mes de diciembre de 2012, publicado por la SBS.

Las Entidades Sujetas a Encaje deberán adoptar las previsiones contractuales necesarias que aseguren el cumplimiento del mencionado plazo mínimo para calificar a estos recursos como obligaciones no sujetas a encaje.

Las obligaciones provenientes de fondos de inversión del exterior especializados en microfinanzas sujetas a encaje con plazo promedio entre 2 y 3 años, vigentes al 30 de setiembre de 2013, mantendrán su correspondiente tasa de encaje hasta la fecha de vencimiento originalmente pactada.

h. Las obligaciones generadas por las operaciones monetarias realizadas con el Banco Central, las cuales no deben ser reportadas, salvo que éste disponga lo contrario.

i. Las obligaciones a que hace referencia el literal d. del Artículo 9 que no excedan el límite indicado en dicho literal.

Las obligaciones y operaciones sujetas y no sujetas a encaje están determinadas exclusivamente por lo dispuesto en los Capítulos II., III., y IV. de la presente Circular. A título enunciativo y no taxativo, se detallan en el Anexo 2 las cuentas de las obligaciones y operaciones sujetas a encaje, teniendo en consideración el Manual de Contabilidad para las Empresas del Sistema Financiero emitido por la SBS.

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Consecuentemente, las Entidades Sujetas a Encaje deberán tener en cuenta que ante cualquier eventual discrepancia o inconsistencia entre los Capítulos II., III., y IV. con el Anexo 2, rigen los primeros.

CAPÍTULO V. INFORMACIÓN SOBRE LA SITUACIÓN DE ENCAJE

Artículo 11. Formalidades en la presentación de la información

a. Todos los reportes de encaje tienen carácter de declaración jurada y se presentan de acuerdo con los formularios establecidos en la presente Circular.

b. El plazo para la presentación de las imágenes de los reportes impresos y los reportes electrónicos es de 10 días hábiles, computados a partir del día hábil siguiente de terminado el respectivo período. Puede solicitarse prórroga, debidamente justificada, dentro del plazo de presentación de los reportes.

c. Las imágenes de los reportes impresos (con extensión PDF) y los reportes electrónicos serán transmitidos a la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera del Banco Central, a través del Sistema de Interconexión Bancaria (SIB-FTP WEB). Los reportes electrónicos deben elaborarse de acuerdo al formulario de Diseño de Registro y hoja de cálculo que se incluye en la presente Circular. Las demás especificaciones que fueren necesarias –incluyendo eventuales modificaciones al formulario de registro- serán proporcionadas por la mencionada Gerencia.

El Banco Central podrá requerir el envío de los reportes impresos cuando lo estime conveniente.

d. La información de los reportes impresos y la remitida en forma electrónica deberá ser la misma. En ambos casos la información será redondeada a dos decimales. Asimismo, las imágenes de los reportes deberán ser idénticas a los reportes impresos, incluyendo las firmas.

e. Las Entidades Sujetas a Encaje proporcionarán al Banco Central los saldos diarios de sus obligaciones, se encuentren sujetas o no a encaje, y de sus fondos de encaje de acuerdo a las instrucciones de cada reporte. A tal efecto consignarán en el rubro Depósitos en el Banco Central los saldos que figuren en los registros contables de este último.

f. El cálculo del encaje exigible se efectuará sobre la base de saldos promedios diarios, de acuerdo con las instrucciones señaladas en los Capítulos II. y III. y con la información del literal e. del presente Artículo. Para el cálculo referido, se considerará el número de días del mes correspondiente y una Tasa Base calculada con seis decimales. La posición de encaje será el resultado de la comparación de los fondos de encaje autorizados con el encaje exigible.

g. Los reportes de encaje correspondientes a obligaciones en moneda extranjera se harán en dólares de los Estados Unidos de América.

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h. Los reportes deberán estar firmados por el Gerente General y el Contador General, o quienes se encuentren reemplazándolos en el ejercicio de sus funciones. El Gerente General podrá delegar, en uno o más funcionarios con rango inmediato inferior, su facultad de firmar los reportes. Tal delegación deberá ser aprobada por el Directorio de la entidad e inscrita en el registro público correspondiente en forma previa a su comunicación al Banco Central. La Entidad Sujeta a Encaje que cuente con gerencias mancomunadas debe precisar explícitamente la delegación de la facultad de firmar los reportes de encaje, indicar el número de partida registral y presentar la copia del asiento de inscripción de poderes.

Además, el Reporte 1 requiere la firma de un director, pudiendo intervenir los suplentes que autoriza la Ley N° 26702, con excepción de las Entidades Sujetas a Encaje que tengan la condición de sucursales de entidades no constituidas en el país. La facultad de los directores autorizados a suscribir el Reporte 1 deberá constar en el registro público correspondiente y ser comunicada al Banco Central. Cuando la Entidad Sujeta a Encaje no cuente con el Director o suplente de éste -autorizados para suscribir el citado Reporte 1-, excepcionalmente puede suscribir el documento otro funcionario previamente designado por el Directorio, lo que deberá constar en el registro público correspondiente y ser comunicado al Banco Central. En este caso, se requerirá que el Gerente General ponga en conocimiento inmediato del Directorio el Reporte 1 remitido al Banco Central.

Las firmas en los reportes deberán acompañarse con el sello que permita la identificación plena de quienes los suscriban.

i. Las obligaciones sujetas y no sujetas a encaje deberán ser informadas, según corresponda, en los Reportes 2, 3 ó 4, de acuerdo a las instrucciones señaladas en dichos reportes.

j. Las Entidades Sujetas a Encaje deberán remitir el Reporte 5 en forma diaria al Departamento de Administración de Encajes de la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera con la información preliminar de sus operaciones antes de las 15:00 horas, en hoja de cálculo y en archivo de texto. El medio de envío es el señalado en el literal c. de este Artículo.

k. Para el cálculo de los límites establecidos en función al patrimonio efectivo, las Entidades Sujetas a Encaje deberán utilizar, salvo se precise lo contrario, el reporte publicado en el portal institucional de la SBS disponible el primer día hábil del período de encaje. Asimismo, en lo que corresponda, deberán utilizar el tipo de cambio contable de fin del periodo de encaje anterior, publicado por la SBS, salvo se señale lo contrario.

CAPÍTULO VI. REMUNERACIÓN

Artículo 12. Remuneración de los fondos

En la remuneración de los fondos de encaje se tendrá en cuenta lo siguiente:

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a. La parte del encaje exigible que corresponda al encaje mínimo legal y al encaje de las obligaciones señaladas en el literal b. del Artículo 9 del Régimen Especial no será remunerada.

b. Los fondos de encaje mencionados en el literal a. del Artículo 2 serán imputados en primer término a la cobertura del encaje mínimo legal por las obligaciones mencionadas en los literales a. y g. del Artículo 7. En el caso de ser insuficientes, se cubrirá el faltante con los fondos de encaje mencionados en el literal b. del Artículo 2. Posteriormente, los fondos de encaje del literal b. del Artículo 2 serán imputados a cubrir los requerimientos de encaje no remunerado, para luego continuar con la parte remunerada.

c. Los fondos de encaje correspondientes al encaje adicional, siempre que estén depositados en este Banco Central, serán remunerados con la tasa de interés que el Banco Central comunique en una Nota Informativa que publicará en su portal institucional.

Los intereses serán abonados en la cuenta corriente que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga en el Banco Central, a más tardar el tercer día hábil siguiente a la recepción de la información definitiva de encaje por el Departamento de Administración de Encajes del Banco Central, siempre que la información haya sido correctamente presentada.

CAPÍTULO VII. MEDIDAS CORRECTIVAS POR OMISIÓN DE LAS FORMALIDADES EN LA PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN

Artículo 13. Omisiones de forma

Son omisiones de forma:

a. Los retrasos hasta los 5 días hábiles que la Entidad Sujeta a Encaje registre en la presentación de sus reportes de encaje.

b. Los incumplimientos de las formalidades sobre información de la situación de encaje indicadas en el Capítulo V. de la presente Circular, distintos al considerado en el literal a. precedente.

Artículo 14. Medidas correctivas por retrasos en la presentación de reportes

a. Si el retraso es de 1 día hábil, se requerirá al Contador General de la Entidad Sujeta a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

b. Si el retraso es entre 2 y 5 días hábiles, se requerirá al Gerente General de la Entidad Sujeta a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

c. Si el retraso es de más de cinco días hábiles o si la Entidad Sujeta a Encaje hubiera acumulado más de 4 atrasos en los últimos 12 meses, se aplicarán las sanciones previstas en el Capítulo VIII. de esta Circular y se seguirá el

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procedimiento establecido en el Artículo 21. Artículo 15. Medidas correctivas por omisión de las formalidades al presentar información

a. Para la primera omisión que la Entidad Sujeta a Encaje haya registrado en los últimos 12 meses, se requerirá al Contador General de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicación de las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

b. Para la segunda omisión del mismo tipo dentro de los últimos 12 meses, se requerirá al Gerente General de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicación de las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

c. Para la tercera y cuarta omisión del mismo tipo, dentro de los últimos 12 meses se requerirá al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que ordene la aplicación de medidas correctivas que eviten su reincidencia.

Adicionalmente, el requerimiento del Banco Central deberá ser leído en la sesión más próxima del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje, debiendo remitir al Banco Central copia del acta donde figure la lectura de la comunicación del Banco Central en un plazo máximo de 3 días hábiles de realizada la sesión.

d. De incurrir la Entidad Sujeta a Encaje en la misma omisión más de 4 veces durante los 12 últimos meses, se aplicarán las sanciones previstas en el Capítulo VIII. de esta Circular y se seguirá el procedimiento establecido en el Artículo 21.

e. Se tomará en cuenta el número de omisiones del mismo tipo, sea en moneda nacional o en moneda extranjera.

Para la información de encaje adelantado a que hace referencia el literal j. del Artículo 11, cada 5 retrasos en la presentación del Reporte 5, consecutivos o no, constituyen una omisión a las formalidades en la presentación de la información de encaje.

Artículo 16. Procedimiento para la aplicación de medidas correctivas

a. Detectada la omisión se formulará a la Entidad Sujeta a Encaje la observación sobre la existencia de ésta y se le requerirá la toma de medidas correctivas, otorgando a dicha entidad un plazo de 5 días hábiles, contados a partir del día siguiente de su recepción, para manifestar lo que convenga a su derecho.

b. La Entidad Sujeta a Encaje podrá admitir la omisión incurrida y tomar las medidas correctivas que correspondan. En tal caso, si, en un plazo de 5 días hábiles, contados a partir del día siguiente de la recepción, la Entidad Sujeta a Encaje manifiesta al Banco Central reconocer la omisión y su intención de adoptar las medidas correctivas que correspondan, el procedimiento se dará por culminado y el incumplimiento será computado como omisión acumulable en los últimos 12 meses, a efectos de la aplicación de sanciones establecidas en la presente Circular.

c. El silencio de la Entidad Sujeta a Encaje frente a las observaciones formuladas tendrá significado de aceptación de haber incurrido en la omisión y el compromiso de adoptar las medidas correctivas que correspondan. La omisión será

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computada como acumulable en los últimos 12 meses, a efectos de la aplicación de sanciones establecidas en la presente Circular.

d. En el caso que la Entidad Sujeta a Encaje considere no haber incurrido en una omisión, podrá presentar su disconformidad ante la Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria, la que determinará si, en efecto, existió la omisión y si procede tomar medidas correctivas.

En este caso, la omisión será computada como acumulable en los últimos 12 meses, a efectos de la aplicación de sanciones establecidas en la presente Circular.

e. En el caso de presentación extemporánea, la medida correctiva se entenderá cumplida si la próxima entrega se hace dentro del plazo. En el caso de otras omisiones formales, la Entidad Sujeta a Encaje deberá rectificar el error cometido y comunicar al Banco Central dicha rectificación, remitiendo los documentos y formularios corregidos, de ser el caso.

f. El error del solicitante en la interpretación de las regulaciones y la simple invocación de la buena fe no lo exime de la aplicación de la medida correctiva.

CAPÍTULO VIII. INFRACCIONES Y SANCIONES

Artículo 17. Sanciones por déficit de encaje

Sobre el monto del déficit que se registre se aplicará una tasa básica de multa equivalente a 1,5 veces la tasa de interés activa de mercado en moneda extranjera (TAMEX) promedio del período de encaje.

La tasa básica de multa será adicionada en un punto porcentual por cada período de encaje en que persista el déficit.

Para determinar la tasa progresiva acumulada por los déficit en moneda extranjera se computará adicionalmente los déficit sucesivos en moneda nacional.

Superado el déficit de encaje, la tasa que se hubiese acumulado en virtud de lo señalado en los dos párrafos anteriores se utilizará para penar el siguiente déficit en el que se incurra, a menos que hubieran transcurrido tres períodos sucesivos no deficitarios de encaje, caso en el cual regirá nuevamente la tasa básica.

En ningún caso la progresión dará origen a tasas de multa que superen el doble de la TAMEX. La multa mínima es de US$ 100.

Las sanciones que se imponga por los déficit de encaje serán canceladas en dólares de los Estados Unidos de América.

Sin perjuicio de la multa que corresponda, el Directorio del Banco Central puede acordar el envío de una comunicación al Presidente de la Entidad Sujeta a Encaje requiriéndole la adopción de medidas correctivas.

De persistir el déficit el Directorio del Banco Central puede acordar la remisión de una

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carta notarial a cada miembro del Directorio de la Entidad infractora con el mismo propósito del párrafo anterior. Si persistiese el déficit, el Banco Central está facultado a aplicar a los Directores de las Entidades Sujetas a Encaje una multa cuyo monto mínimo será de S/. 4 626,25 y máximo de S/. 23 131,23. El monto de la multa se ajusta en forma mensual, en función del Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, tomando como base el Índice General correspondiente a enero de 2014.

Artículo 18. Sanciones por presentación extemporánea de los reportes de encaje

Los retrasos en la presentación de reportes de encaje por períodos mayores a 5 días se sancionan de la siguiente manera:

a. Se aplicará una multa no menor de 1,5 veces la Unidad Impositiva Tributaria (UIT) ni mayor de 15 veces la UIT. En caso de haberse producido el retraso simultáneamente en moneda nacional y extranjera, se aplicará solo una multa. En el cálculo se tomará en consideración el número de días hábiles de retraso “d”. Para el efecto, se utilizará la siguiente fórmula:

Multa = [1,5 x (d-5)] x UIT para “d” > 5 días hábiles

b. Además, se requerirá al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicación de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida impuesta por el Banco Central deberá ser leída en la sesión de Directorio más próxima, debiendo remitir al Banco Central la copia del acta donde figure la lectura de la comunicación del Banco Central en un plazo máximo de 3 días hábiles de realizada la sesión.

Artículo 19. Sanciones por devolución anticipada de los recursos no sujetos a encaje

Se aplicará una multa sobre el monto de las obligaciones (créditos, bonos u otras) que incumplan con el plazo mínimo establecido al momento del desembolso o renovación. Para la determinación de la multa se aplicará una tasa de 0,50 por ciento anual sobre la porción de la obligación que sea cancelada anticipadamente, aplicable por el período que media entre su inicio y la fecha en que se produce la cancelación. El monto de la multa no será menor de 0,25 por ciento del principal en su día de inicio.

Artículo 20. Sanciones por reiteración de omisiones formales

La omisión a las formalidades requeridas en las disposiciones de encaje sobre información de la situación de encaje descritas en el Artículo 13, por un número mayor a 4 veces, tendrá las siguientes sanciones:

a. Se aplicará una multa no menor de 0,5 veces la UIT ni mayor de 5 veces la UIT. El monto de las multas se determinará en función de las reincidencias de la misma conducta. Para el efecto, se utilizará la siguiente fórmula:

Multa = [0,5 x (v-4)] x UIT para “v” > 4, donde “v”= veces de la misma conducta

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b. Se requerirá al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que ordene la aplicación de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida impuesta por el Banco Central deberá ser leída en la sesión de Directorio más próxima, debiendo la Entidad Sujeta a Encaje remitir al Banco Central la copia del acta donde figure la lectura de la comunicación del Banco Central en un plazo máximo de 3 días hábiles de realizada la sesión.

Artículo 21. Procedimiento sancionador

a. Determinada, con carácter preliminar, la ocurrencia de una posible infracción a las obligaciones de encaje previstas en la presente Circular, la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, como unidad instructora, remitirá a la Entidad Sujeta a Encaje una comunicación de imputación de cargos, a fin de que los absuelva en un plazo improrrogable de 5 días hábiles, contados a partir del día siguiente al de su recepción.

La citada comunicación contendrá los hechos que se le imputan a título de cargo, la calificación de las infracciones que tales hechos pueden constituir, la posible sanción a imponerse, la autoridad competente para imponer la sanción y la norma que le atribuye dicha competencia.

Vencido el plazo previsto, con descargo o sin él, la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera emitirá un informe en el que se pronuncie sobre los argumentos expuestos por la Entidad Sujeta a Encaje, acompañando la propuesta de resolución sancionadora o la declaración de no existencia de infracción elaborada por la Gerencia Jurídica.

b. Corresponde al Gerente General del Banco Central emitir las resoluciones que imponen multas por infracción a las regulaciones de encaje, de acuerdo a lo previsto en el Artículo 24 de la Ley Orgánica de este Banco Central.

La resolución por la que se impone la multa puede ser objeto de los recursos de reconsideración y apelación previstos en la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, dentro de los 15 días hábiles de notificada, sujeto al cumplimiento de los requisitos previstos en dicha Ley.

Cabe señalar que el error del solicitante en la interpretación de las regulaciones y la simple invocación de la buena fe no dan lugar a exoneración o reducción de la multa.

El recurso de reconsideración será resuelto por la misma instancia y deberá sustentarse en prueba nueva. El recurso de apelación será resuelto por el Directorio del Banco Central.

En caso de recursos administrativos correspondientes a multas por déficit de encaje, deberá incluirse la información en moneda nacional y extranjera en los términos que establece el Anexo 1.

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Los recursos administrativos serán resueltos dentro de los 30 días hábiles de presentados. Vencido dicho término sin que hayan sido resueltos, se entenderán denegados.

c. La multa será pagada por la Entidad Sujeta a Encaje una vez que la resolución de aplicación de multa quede firme administrativamente. Para dicho efecto, el Banco Central emitirá un requerimiento de pago, el mismo que deberá cumplirse dentro de los cinco días hábiles siguientes al de su recepción por la entidad sancionada.

El incumplimiento del pago de la multa da lugar a la aplicación de un interés moratorio equivalente a 1,5 veces la TAMEX hasta el día de la cancelación.

La falta de pago de la multa o de los intereses moratorios correspondientes faculta al Banco Central a iniciar el procedimiento de cobranza coactiva referido en el Artículo 76 de su Ley Orgánica.

d. El Banco Central informa a la SBS de los casos de las infracciones y sanciones.

CAPÍTULO IX. DEFINICIONES

Artículo 22. Sobre las entidades del exterior

Entidad Financiera del Exterior: Aquella que opera en forma similar a las establecidas en el país autorizadas a captar depósitos del público.

Organismo Financiero Internacional: Aquel de carácter multilateral creado por tratados suscritos por diversos estados, entre cuyas finalidades principales se encuentra la cooperación internacional usualmente a través del financiamiento en condiciones preferenciales.

Entidad Financiera Internacional: Aquella en la cual se presenta una participación mayor al 50 por ciento en el capital por parte de entidades públicas o bancos centrales o en las que estos dos últimos ejerzan un control directo o indirecto en la definición de la política financiera de dichas entidades.

Entidad Gubernamental del Exterior: Aquella en que la participación directa o indirecta de las entidades públicas extranjeras en su capital exceda el 50 por ciento del capital o en que estas últimas ejerzan un control directo o indirecto en la definición de la política financiera y que tenga entre sus funciones principales el financiamiento del desarrollo y el comercio exterior.

Fondos de Inversión del Exterior Especializados en Microfinanzas: Fondos de Inversión domiciliados en el exterior, dedicados fundamentalmente a otorgar financiamiento a entidades del sector microfinanzas.

La Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera del Banco Central absolverá las consultas sobre el sentido y alcance de las definiciones aquí señaladas, que le formulen por escrito las Entidades Sujetas

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a Encaje.

Artículo 23. Fórmula para el cálculo del plazo promedio

Para el cómputo del plazo promedio de las obligaciones señaladas en la presente Circular se utilizará la siguiente fórmula:

PLAZO PROMEDIO = ((M1*T1/360)+(M2*T2/360)+....+(Mn*Tn/360)) / SF

Donde:

Mi: Monto a pagar por la obligación en el día "i", donde i = 1... n Ti: Número de días desde la fecha de inicio de la obligación (colocación en el

mercado en el caso de valores) a la fecha de pago de Mi

SF: Suma de los montos a pagar por la obligación (M1+M2+...+Mn)

DISPOSICIONES FINALES

Primera. La presente Circular entra en vigencia a partir del periodo de encaje de marzo de 2014.

Segunda. Queda sin efecto la Circular N° 004-2014-BCRP a partir de la fecha de vigencia de la presente Circular.

Renzo Rossini Miñán Gerente General

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CIRCULAR No. 008- 2014-BCRP

Lima, 3 de marzo de 2014

El índice de reajuste diario, a que se refiere el artículo 240º de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, correspondiente al mes de marzo es el siguiente:

DÍA ÍNDICE DÍA ÍNDICE

1 7,93622 17 7,96080

2 7,93776 18 7,96234

3 7,93929 19 7,96388

4 7,94083 20 7,96542

5 7,94236 21 7,96695

6 7,94390 22 7,96849

7 7,94543 23 7,97003

8 7,94697 24 7,97157

9 7,94850 25 7,97312

10 7,95004 26 7,97466

11 7,95157 27 7,97620

12 7,95311 28 7,97774

13 7,95465 29 7,97928

14 7,95619 30 7,98082

15 7,95772 31 7,98236

16 7,95926

El índice que antecede es también de aplicación para los convenios de reajuste de deudas que autoriza el artículo 1235º del Código Civil.

Se destaca que el índice en mención no debe ser utilizado para:

a. Calcular intereses, cualquiera fuere su clase. b. Determinar el valor al día del pago de las prestaciones a ser restituidas por

mandato de la ley o resolución judicial (artículo 1236º del Código Civil, en su texto actual consagrado por la Ley No. 26598).

Renzo Rossini Miñán Gerente General

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CIRCULAR No. 009 -2014-BCRP

Lima, 28 de marzo de 2014

Ref.: Disposiciones de encaje en moneda nacional

CONSIDERANDO:

Que el Directorio de este Banco Central, en uso de las facultades que le son atribuidas en los Artículos 53 y 55 de su Ley Orgánica y los Artículos 161 y siguientes de la Ley N° 26702, ha resuelto bajar la tasa de encaje a 12 por ciento para las obligaciones sujetas al régimen general con la finalidad de impulsar el crédito en moneda nacional.

SE RESUELVE:

CAPÍTULO I. NORMAS GENERALES

Artículo 1. Ámbito de aplicación

La presente Circular rige para las empresas de operaciones múltiples del sistema financiero a que se refiere el literal A del Artículo 16 de la Ley N° 26702 (Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP y sus leyes modificatorias, en adelante Ley General). También rige para la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE), el Banco Agropecuario y, en lo que le corresponda, al Banco de la Nación.

Las instituciones señaladas en el párrafo anterior se denominarán Entidad(es) Sujeta(s) a Encaje. El término Entidad(es) Sujeta(s) a Encaje no comprende a las entidades de desarrollo de la pequeña y microempresa (EDPYMEs).

Las obligaciones y operaciones, sujetas y no sujetas a encaje, a las que hace referencia la presente Circular, abarcan al consolidado de las obligaciones y operaciones realizadas por la Entidad Sujeta a Encaje en sus oficinas en el país y a través de sus sucursales en el exterior.

Las obligaciones por créditos no sujetas a encaje de las empresas que pasen a ser parte de las Entidades Sujetas a Encaje mantienen dicho estado hasta su extinción y por el monto vigente en la fecha del Certificado de Autorización de Funcionamiento expedido por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). No se considera para este efecto las operaciones renovadas con posterioridad a dicha fecha.

Las Entidades Sujetas a Encaje que consideren que, por la naturaleza de sus obligaciones y operaciones, les sea aplicable un tratamiento diferente al contemplado en la presente Circular, deberán realizar la consulta respectiva al Banco Central.

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Artículo 2. Composición de los fondos de encaje

Los fondos de encaje se componen únicamente de:

a. Dinero en efectivo en Nuevos Soles que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga en Caja, en sus oficinas en el país. Los fondos corresponderán a los que en promedio se haya mantenido en el período de encaje previo.

b. Depósitos en cuenta corriente en Nuevos Soles que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga en el Banco Central, con un nivel mínimo equivalente al 3 por ciento del total de las obligaciones sujetas a encaje.

El encaje correspondiente a las obligaciones sujetas al régimen especial del Artículo 9, será cubierto únicamente con los depósitos en cuenta corriente en Nuevos Soles en el Banco Central.

La moneda extranjera no puede constituir encaje de las obligaciones en moneda nacional.

Para el cálculo de los fondos de encaje no debe considerarse las operaciones interbancarias que supongan recepción de fondos con fecha de validez atrasada.

Artículo 3. Período de encaje

El período de encaje es mensual.

Artículo 4. Encaje mínimo legal y encaje adicional

Las Entidades Sujetas a Encaje deben mantener un encaje mínimo legal de 9 por ciento por el total de sus obligaciones sujetas a encaje. El encaje exigible que excede al mínimo legal se denomina encaje adicional.

Artículo 5. Formularios

Los formularios de los reportes así como los anexos de la presente Circular serán publicados en el portal institucional del Banco Central: www.bcrp.gob.pe.

Se hace notar que se han modificado algunos de los formularios de reportes para mejorar la presentación de la información.

CAPÍTULO II. RÉGIMEN GENERAL DE ENCAJE

Artículo 6. Obligaciones sujetas al régimen general

Las siguientes obligaciones en moneda nacional, incluidas aquellas emitidas bajo la modalidad de Valor de Actualización Constante (VAC), están sujetas al régimen general siempre que no se encuentren comprendidas en el régimen especial:

a. Obligaciones inmediatas.

b. Depósitos y obligaciones a plazo.

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c. Depósitos de ahorros

d. Certificados de depósito, incluyendo aquellos en posesión de otra Entidad Sujeta a Encaje, no comprendidos en el régimen especial. Además, los certificados de depósito emitidos a través de oferta pública (independientemente de quién sea su tenedor) aprobados por la Superintendencia de Mercado de Valores (SMV) hasta un monto máximo de S/. 500 millones. El exceso a dicho límite está sujeto al régimen especial.

e. Valores en circulación, excepto bonos, incluyendo aquellos en posesión de otra Entidad Sujeta a Encaje.

f. Bonos que no estén comprendidos en el régimen especial.

g. Obligaciones con las empresas de operaciones múltiples en intervención y liquidación.

h. Obligaciones con las EDPYMEs.

i. Obligaciones por comisiones de confianza.

j. Obligaciones y depósitos provenientes de fondos en fideicomiso, incluso cuando la Entidad Sujeta a Encaje actúa como fiduciaria.

k. Depósitos y otras obligaciones de fuentes del exterior, distintos de créditos, contraídas con personas naturales o jurídicas no mencionadas en el literal a. del Artículo 9.

l. Depósitos y otras obligaciones, distintos de créditos, con organismos financieros internacionales, entidades financieras internacionales, entidades gubernamentales, bancos centrales y sociedades administradoras de fondos de inversión autorizadas por la SMV.

m. Operaciones de reporte y pactos de recompra con personas naturales o jurídicas no mencionadas en el régimen especial.

n. Obligaciones, con plazo promedio igual o menor a 2 años, provenientes de fondos de inversión del exterior especializados en microfinanzas y aquellas que excedan el límite establecido en el literal h. del Artículo 10.

o. Las obligaciones y operaciones realizadas por las sucursales en el exterior de la Entidad Sujeta a Encaje.

p. Otras obligaciones no comprendidas en el Capítulo IV.

Artículo 7. Encaje exigible para las obligaciones sujetas al régimen general

El encaje exigible se determina de acuerdo a lo siguiente:

a. La tasa de encaje aplicada a las obligaciones sujetas al régimen general es de 12 por ciento.

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b. La Entidad Sujeta a Encaje que se transforme en otro tipo de empresa de operaciones múltiples seguirá empleando, para el cálculo del encaje exigible la tasa de encaje previa a su transformación, hasta que el Banco Central la modifique. Cualquier otro aspecto con relación a su encaje deberá ser coordinado con el Banco Central.

c. En los casos de reorganización societaria la tasa(s) de encaje(s) que corresponda a la entidad o entidades reorganizadas, será establecida por el Banco Central, de modo tal que el nivel de encaje exigible resulte similar a la suma de los encajes exigibles que rigieron para las entidades participantes antes de la reorganización.

d. Las obligaciones sujetas al régimen general de las empresas que pasen a ser parte de las Entidades Sujetas a Encaje, a partir de la vigencia de la presente circular, estarán sujetas a una tasa de encaje de 12 por ciento.

Artículo 8. Cheques a deducir en cómputo del encaje

En el cómputo del encaje exigible se podrá deducir, sólo de la cuenta de depósitos en la que fueron abonados, los cheques girados a cargo de otras Entidades Sujetas a Encaje y recibidos en depósito. En consecuencia, estos cheques no podrán ser deducidos de otras obligaciones.

CAPÍTULO III. RÉGIMEN ESPECIAL DE ENCAJE

Artículo 9. Obligaciones sujetas al régimen especial y su encaje exigible

El Banco Central interpreta los alcances de la aplicación del régimen especial en los casos que le sean consultados.

Están sujetas a este régimen las siguientes obligaciones, cuyo encaje exigible se determina de acuerdo a lo que se señala en el literal correspondiente:

a. Obligaciones con entidades financieras extranjeras:

Créditos, bonos, operaciones de reporte y pactos de recompra, con plazos promedio igual o menor a 2 años, depósitos, certificados de depósito y cualquier otra obligación provenientes de las siguientes entidades del exterior:

- Entidades financieras - Fondos de cobertura - Fondos de pensiones - Sociedades de corretaje (brokers)- Fondos mutuos - Bancos de inversión - Todas las anteriores establecidas en el país, cuya casa matriz está en el

exterior, con la excepción de las autorizadas a recibir depósitos del público en el mercado financiero nacional

- Otras que tengan por actividad principal realizar operaciones con activos financieros

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Determinación del encaje exigible

Hasta un equivalente al monto promedio de las obligaciones a junio de 2013 más S/. 100 millones o el 1 por ciento del patrimonio efectivo a diciembre de 2012 de la Entidad Sujeta a Encaje, el que resulte mayor, se aplica la tasa de encaje exigible establecida para las obligaciones sujetas al régimen general. El exceso sobre este monto está sujeto a la tasa de 120 por ciento.

Se excluirá de este régimen especial, y por lo tanto se les aplicará el régimen general, a los certificados de depósito emitidos a través de oferta pública (independientemente de quién sea su tenedor) aprobados por la SMV hasta un monto máximo de S/. 500 millones. El exceso a dicho límite estará sujeto a la tasa de 120 por ciento.

b. Obligaciones indexadas

Obligaciones en moneda nacional cuyo rendimiento se ofrece en función de la variación de tipos de cambio, así como los depósitos en moneda nacional vinculados a operaciones de compra a futuro de moneda extranjera, originadas en operaciones swap y similares.

Determinación del encaje exigible

Estas obligaciones están sujetas a la tasa de 50 por ciento.

Los depósitos estructurados con opciones de tipo de cambio, hasta un monto de S/. 300 millones o el 5 por ciento del patrimonio efectivo de la Entidad Sujeta a Encaje, el que resulte menor, estará sujeto a una tasa de 9 por ciento. El exceso sobre ese monto está sujeto a una tasa de 50 por ciento.

c. Obligaciones con organismos del exterior con plazos promedio igual o menor a 2 años

Obligaciones por créditos, operaciones de reporte y pactos de recompra, con el exterior con plazos promedio igual o menor a 2 años, que las Entidades Sujetas a Encaje reciban de organismos financieros internacionales, entidades financieras internacionales, entidades gubernamentales del exterior, así como bancos centrales y gobiernos de otros países, de acuerdo con las definiciones indicadas en el Capítulo IX.

Determinación del encaje exigible

Las obligaciones contraídas a partir del 1 de agosto de 2013 se sujetarán a una tasa de encaje de 50 por ciento.

Las obligaciones contraídas hasta el 31 de julio de 2013 mantendrán la tasa de encaje de 60 por ciento.

Las obligaciones con plazo promedio entre 2 y 3 años, referidas en los literales a. y c., vigentes al 30 de setiembre de 2013, mantendrán su correspondiente tasa de encaje hasta la fecha de vencimiento originalmente pactada.

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d. Obligaciones con plazos promedio mayor a 2 años por créditos del exterior y bonos

Estas obligaciones son las siguientes:

d.1. Bonos (incluso los emitidos bajo la modalidad VAC), bonos de arrendamiento financiero, letras hipotecarias y deuda subordinada (préstamos y bonos), incluyendo bonos emitidos en el mercado internacional en donde haya participado como intermediario un vehículo de propósito especial o una empresa titulizadora, con plazos promedio mayor a 2 años.

Estas obligaciones corresponden únicamente a aquellas que no son susceptibles de ser retiradas del mercado antes del vencimiento del plazo señalado. Se exceptúa a las letras hipotecarias que, a partir de los pagos anticipados en los préstamos financiados con los recursos de esa forma de captación, deban ser retiradas del mercado.

d.2. Créditos, operaciones de reporte y pactos de recompra, con el exterior con plazos promedio mayor a 2 años que las Entidades Sujetas a Encaje reciban de entidades financieras del exterior, organismos financieros internacionales, entidades financieras internacionales, entidades gubernamentales del exterior, así como bancos centrales y gobiernos de otros países, de acuerdo con las definiciones indicadas en el Capítulo IX.

Las Entidades Sujetas a Encaje deberán adoptar las previsiones contractuales necesarias que aseguren el cumplimiento del plazo promedio mayor a 2 años. Sin embargo, se permite la cancelación anticipada de estas obligaciones con el exterior cuando cumplan los siguientes requisitos:

i. Se encuentren relacionados con la emisión de valores con plazo promedio mayor a 2 años.

ii. Se cancelen íntegramente con la emisión de los valores. iii. La Entidad Sujeta a Encaje cuente con la autorización previa del Banco

Central.

Determinación del encaje exigible

La suma de las obligaciones señaladas en los literales d.1. y d.2. y de las obligaciones del mismo tipo en moneda extranjera, que exceda el límite equivalente al monto mayor entre 2,2 veces el patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2012 de la Entidad Sujeta a Encaje y S/. 400 millones, se sujeta a una tasa de 20 por ciento.

Este límite será equivalente al monto mayor entre 2,5 veces el patrimonio efectivo al 31 diciembre de 2012 y S/. 400 millones, si el monto de dichas obligaciones en moneda extranjera no supera el equivalente a 2 veces el patrimonio efectivo a esa fecha.

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Este límite será equivalente al monto mayor entre 3,5 veces el patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2012 y S/. 400 millones, si el pasivo total de esa fecha (publicado en el portal institucional de la SBS) no supera el equivalente a 4 veces el patrimonio efectivo.

Para determinar el cumplimiento del límite correspondiente se considerará en primer término las obligaciones en moneda nacional. El encaje se constituirá en la(s) moneda(s) de las obligaciones que exceda(n) el límite indicado. En el cómputo se utilizará el tipo de cambio contable de cierre del mes de diciembre de 2012, publicado por la SBS.

Las obligaciones con plazo promedio entre 2 y 3 años, referidas en los literales d.1. y d.2., vigentes al 30 de setiembre de 2013, mantendrán su correspondiente tasa de encaje hasta la fecha de vencimiento originalmente pactada.

e. Obligaciones derivadas de créditos del exterior

Obligaciones derivadas de los créditos del exterior, a que hace referencia el literal d. de este Artículo, a partir de los cuales se cree, en favor de terceros, mediante sistemas similares a la oferta o colocación de valores por mecanismos centralizados de negociación, derechos respecto de los cuales la Entidad Sujeta a Encaje resulte obligada directa o indirectamente.

Lo dispuesto en el presente literal sólo es aplicable para los derechos, menores al equivalente de US$ 500 000, creados a favor de terceros distintos a los mencionados en el literal d. del presente Artículo.

Las Entidades Sujetas a Encaje deberán adoptar las previsiones contractuales necesarias a fin de estar, anticipadamente, informadas de las eventuales ofertas o colocaciones a que se refiere el presente literal.

Determinación del encaje exigible

Estas obligaciones están sujetas a la tasa de 50 por ciento.

CAPÍTULO IV. OBLIGACIONES NO SUJETAS A ENCAJE

Artículo 10. No se encuentran sujetas a encaje las siguientes obligaciones:

a. Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b., c. y m. del Artículo 6, cuando correspondan a obligaciones con otra Entidad Sujeta a Encaje.

En el caso que los derechos sobre dichas obligaciones fuesen transferidos a quienes no sean Entidades Sujetas a Encaje, las obligaciones serán consideradas como afectas a encaje. Los transferentes informan del hecho a la Entidad Sujeta a Encaje que corresponda, con copia al Banco Central, a fin de que ella proceda a aplicar el régimen de encaje correspondiente.

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b. Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b. y c. comprendidas en el Artículo 6, cuando correspondan a obligaciones con las cooperativas de ahorro y crédito autorizadas a captar recursos del público, hasta por un monto equivalente a los recursos que procedan de la captación de depósitos y obligaciones sujetos a encaje.

Para que proceda la exoneración, la Entidad Sujeta a Encaje receptora deberá acreditar el origen de los recursos mediante la entrega a este Banco Central -conjuntamente con la información sobre encaje- de las copias de las constancias respectivas, proporcionadas por las cooperativas de las que provienen los fondos.

Se aplica lo señalado en el literal precedente para el caso de transferencia de derechos.

c. Bonos hipotecarios cubiertos en moneda nacional.

d. Las obligaciones con entidades del sector público por la recepción de recursos asignados a la constitución de Fondos para la ejecución de programas específicos de crédito al sector agropecuario y a la pequeña y microempresa, siempre que los recursos no excedan individualmente un monto equivalente a US$ 35 millones en moneda nacional y que sean recibidos bajo la forma de préstamos para la ejecución de programas específicos de crédito directo, relacionados con la finalidad para la cual fueron constituidos dichos Fondos.

e. Las obligaciones bajo la forma de préstamos que las Entidades Sujetas a Encaje reciban del Fondo de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (FOCMAC), siempre que estos préstamos sean efectuados con recursos propios de dicha entidad o con recursos de terceros recibidos por FOCMAC como intermediario o administrador de fondos o líneas de crédito específicos.

f. Las obligaciones derivadas de los recursos canalizados mediante los préstamos otorgados por el Fondo MIVIVIENDA S.A., por el equivalente a los montos efectivamente desembolsados a los beneficiarios de los programas inmobiliarios de dicha entidad.

g. Las referidas en el literal d. del Artículo 9, que no excedan el límite indicado en dicho literal.

h. Las obligaciones provenientes de fondos de inversión del exterior especializados en microfinanzas, de acuerdo a la definición indicada en el Capítulo IX., sea bajo la forma de depósitos o créditos, con plazos promedio mayor a 2 años y hasta un monto equivalente a 2,5 veces el patrimonio efectivo de las Entidades Sujetas a Encaje. Este límite rige para el total de las obligaciones en moneda nacional y moneda extranjera.

Para determinar el cumplimiento del límite al que se refiere el párrafo anterior, se considerará en primer término las obligaciones en moneda nacional. El encaje se constituirá en la(s) moneda(s) de las obligaciones que exceda(n) el límite indicado. En el cómputo se utilizará el tipo de cambio contable de cierre del mes de diciembre de 2012, publicado por la SBS.

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Las Entidades Sujetas a Encaje deberán adoptar las previsiones contractuales necesarias que aseguren el cumplimiento del mencionado plazo mínimo para calificar a estos recursos como obligaciones no sujetas a encaje.

Las obligaciones provenientes de fondos de inversión del exterior especializados en microfinanzas con plazo promedio entre 2 y 3 años, vigentes al 30 de setiembre de 2013, mantendrán su correspondiente tasa de encaje hasta la fecha de vencimiento originalmente pactada.

i. Las obligaciones generadas por las operaciones monetarias realizadas con el Banco Central, las cuales no deben ser reportadas, salvo que éste disponga lo contrario.

j. Las referidas en el literal m. del Artículo 6, cuando se realicen con empresas de seguros, administradoras de fondos de pensiones y fondos mutuos, siempre que impliquen transferencia de propiedad.

k. Las referidas en el literal d. del Artículo 9, en moneda nacional, con plazos promedio mayores a 1 año y menores o iguales a 2 años hasta un monto máximo de S/. 5 millones.

Las obligaciones y operaciones sujetas y no sujetas a encaje están determinadas exclusivamente por lo dispuesto en los Capítulos II., III. y IV. de la presente Circular. A título enunciativo y no taxativo, se detallan en el Anexo 2 las cuentas de las obligaciones y operaciones sujetas a encaje, teniendo en consideración el Manual de Contabilidad para las Empresas del Sistema Financiero emitido por la SBS. Consecuentemente, las Entidades Sujetas a Encaje deberán tener en cuenta que ante cualquier eventual discrepancia o inconsistencia entre los rubros incluidos en los Capítulos II., III. y IV. con el Anexo 2, rigen los primeros.

CAPÍTULO V. INFORMACIÓN SOBRE LA SITUACIÓN DE ENCAJE

Artículo 11. Formalidades en la presentación de la información

a. Todos los reportes de encaje tienen carácter de declaración jurada y se presentan de acuerdo con los formularios establecidos en la presente Circular.

b. El plazo para la presentación de las imágenes de los reportes impresos y los reportes electrónicos es de 10 días hábiles, computados a partir del día hábil siguiente de terminado el respectivo período. Puede solicitarse prórroga, debidamente justificada, dentro del plazo de presentación de los reportes.

c. Las imágenes de los reportes impresos (con extensión PDF) y los reportes electrónicos serán transmitidos a la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera del Banco Central, a través del Sistema de Interconexión Bancaria (SIB-FTP WEB). Los reportes electrónicos deben elaborarse de acuerdo al formulario de Diseño de Registro y hoja de cálculo que se incluye en la presente Circular. Las demás especificaciones que fueren necesarias –incluyendo eventuales modificaciones al formulario de registro- serán proporcionadas por la mencionada Gerencia.

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El Banco Central podrá requerir el envío de los reportes impresos cuando lo estime conveniente.

d. La información de los reportes impresos y la remitida en forma electrónica deberá ser la misma. En ambos casos la información será redondeada a dos decimales. Asimismo, las imágenes de los reportes deberán ser idénticas a los reportes impresos, incluyendo las firmas.

e. Las Entidades Sujetas a Encaje proporcionarán al Banco Central los saldos diarios de sus obligaciones, se encuentren sujetas o no a encaje, y de sus fondos de encaje de acuerdo a las instrucciones de cada reporte. A tal efecto consignarán en el rubro Depósitos en el Banco Central los saldos que figuren en los registros contables de este último. Los saldos diarios de Caja que se reporten como parte de los fondos de encaje deben ser equivalentes al saldo promedio diario de Caja mantenido durante el período de encaje anterior.

f. Las obligaciones emitidas bajo la modalidad VAC deberán ser reportadas por su equivalente en Nuevos Soles, utilizando para tal efecto el factor de ajuste obtenido a partir de la división del índice correspondiente al día del saldo entre el índice vigente al momento de la generación de la obligación.

g. El cálculo del encaje exigible se efectuará sobre la base de saldos promedios diarios, de acuerdo con las instrucciones señaladas en los Capítulos II. y III. y con la información del literal e. del presente Artículo. Para el cálculo referido, se considerará el número de días del mes correspondiente. La posición de encaje será el resultado de la comparación de los fondos de encaje autorizados con el encaje exigible.

h. Los reportes de encaje correspondientes a obligaciones en moneda nacional se harán en Nuevos Soles.

i. Los reportes deberán estar firmados por el Gerente General y el Contador General, o quienes se encuentren reemplazándolos en el ejercicio de sus funciones. El Gerente General podrá delegar, en uno o más funcionarios con rango inmediato inferior, su facultad de firmar los reportes. Tal delegación deberá ser aprobada por el Directorio de la Entidad e inscrita en el registro público correspondiente en forma previa a su comunicación al Banco Central.

La Entidad Sujeta a Encaje que cuente con gerencias mancomunadas debe precisar explícitamente la delegación de la facultad de firmar los reportes de encaje, indicar el número de partida registral y presentar la copia del asiento de inscripción de poderes.

Además, el Reporte 1 requiere la firma de un director, pudiendo intervenir los suplentes que autoriza la Ley N° 26702, con excepción de las Entidades Sujetas a Encaje que tengan la condición de sucursales de entidades no constituidas en el país. La facultad de los directores autorizados a suscribir el Reporte 1 deberá constar en el registro público correspondiente y ser comunicada al Banco Central.

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Cuando la Entidad Sujeta a Encaje no cuente con el Director o suplente de éste -autorizados para suscribir el citado Reporte 1-, excepcionalmente puede suscribir el documento otro funcionario previamente designado por el Directorio, lo que deberá constar en el registro público correspondiente y ser comunicado al Banco Central. En este caso, se requerirá que el Gerente General ponga en conocimiento inmediato del Directorio el Reporte 1 remitido al Banco Central.

Las firmas en los reportes deberán acompañarse con el sello que permita la identificación plena de quienes los suscriban.

j. Las obligaciones sujetas y no sujetas a encaje deberán ser informadas, según corresponda, en los Reportes 2, 3 ó 4, de acuerdo a las instrucciones señaladas en dichos reportes.

k. Las Entidades Sujetas a Encaje deberán remitir el Reporte 5 en forma diaria al Departamento de Administración de Encajes de la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera con la información preliminar de sus operaciones antes de las 15:00 horas, en hoja de cálculo y en archivo de texto. El medio de envío es el señalado en el literal c. de este Artículo.

l. Para el cálculo de los límites establecidos en función al patrimonio efectivo, las Entidades Sujetas a Encaje deberán utilizar, salvo se precise lo contrario, el reporte publicado en el portal institucional de la SBS disponible el primer día hábil del período de encaje. Asimismo, en lo que corresponda, deberán utilizar el tipo de cambio contable de fin del periodo de encaje anterior, publicado por la SBS, salvo se señale lo contrario.

CAPÍTULO VI. REMUNERACIÓN

Artículo 12. Remuneración de los fondos

En la remuneración de los fondos de encaje se tendrá en cuenta lo siguiente:

a. La parte del encaje exigible que corresponda al encaje mínimo legal y al encaje de las obligaciones señaladas en el literal a. del Artículo 9, no será remunerada.

b. Los fondos de encaje mencionados en el literal a. del Artículo 2 serán imputados en primer término a la cobertura del encaje mínimo legal por las obligaciones mencionadas en el Artículo 7. En el caso de ser insuficientes, se cubrirá el faltante con los fondos de encaje mencionados en el literal b. del Artículo 2. Posteriormente, los fondos de encaje del literal b. del Artículo 2 serán imputados a cubrir los requerimientos de encaje no remunerado, para luego continuar con la parte remunerada.

c. El encaje adicional correspondiente a las obligaciones señaladas en los literales b., c., d. y e. del Artículo 9 y en el Artículo 7, siempre que esté depositado en este Banco Central, será remunerado con la tasa de interés que el Banco Central comunique en una Nota Informativa que publicará en su portal institucional.

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Los intereses serán abonados en la cuenta corriente que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga en el Banco Central, a más tardar el tercer día hábil siguiente a la recepción de la información definitiva de encaje por el Departamento de Administración de Encajes del Banco Central, siempre que la información haya sido correctamente presentada.

CAPÍTULO VII. MEDIDAS CORRECTIVAS POR OMISIÓN DE LAS FORMALIDADES EN LA PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN

Artículo 13. Omisiones de forma

Son omisiones de forma:

a. Los retrasos hasta los 5 días hábiles que la Entidad Sujeta a Encaje registre en la presentación de sus reportes de encaje.

b. Los incumplimientos de las formalidades sobre información de la situación de encaje indicadas en el Capítulo V. de la presente Circular, distintos al considerado en el literal a. precedente.

Artículo 14. Medidas correctivas por retrasos en la presentación de reportes

a. Si el retraso es de 1 día hábil, se requerirá al Contador General de la Entidad Sujeta a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

b. Si el retraso es entre 2 y 5 días hábiles, se requerirá al Gerente General de la Entidad Sujeta a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

c. Si el retraso es de más de cinco días hábiles o si la Entidad Sujeta a Encaje hubiera acumulado más de 4 atrasos en los últimos 12 meses, se aplicarán las sanciones previstas en el Capítulo VIIl. de esta Circular y se seguirá el procedimiento establecido en el Artículo 21.

Artículo 15. Medidas correctivas por omisión de las formalidades al presentar información

a. Para la primera omisión que la Entidad Sujeta a Encaje haya registrado en los últimos 12 meses, se requerirá al Contador General de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicación de las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

b. Para la segunda omisión del mismo tipo dentro de los últimos 12 meses, se requerirá al Gerente General de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicación de las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

c. Para la tercera y cuarta omisión del mismo tipo, dentro de los últimos 12 meses se requerirá al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que ordene la aplicación de medidas correctivas que eviten su reincidencia.

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Adicionalmente, el requerimiento del Banco Central deberá ser leído en la sesión más próxima del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje, debiendo remitir al Banco Central copia del acta donde figure la lectura de la comunicación del Banco Central en un plazo máximo de 3 días hábiles de realizada la sesión.

d. De incurrir la Entidad Sujeta a Encaje en la misma omisión más de 4 veces durante los 12 últimos meses, se aplicarán las sanciones previstas en el Capítulo VIII. de esta Circular y se seguirá el procedimiento establecido en el Artículo 21.

e. Se tomará en cuenta el número de omisiones del mismo tipo, sea en moneda nacional o en moneda extranjera.

Para la información de encaje adelantado a que hace referencia el literal k. del Artículo 11, cada 5 retrasos en la presentación del Reporte 5, consecutivos o no, constituyen una omisión a las formalidades en la presentación de la información de encaje.

Artículo 16. Procedimiento para la aplicación de medidas correctivas

a. Detectada la omisión se formulará a la Entidad Sujeta a Encaje la observación sobre la existencia de ésta y se le requerirá la toma de medidas correctivas, otorgando a dicha entidad un plazo de 5 días hábiles, contados a partir del día siguiente de su recepción, para manifestar lo que convenga a su derecho.

b. La Entidad Sujeta a Encaje podrá admitir la omisión incurrida y tomar las medidas correctivas que correspondan. En tal caso, si, en un plazo de 5 días hábiles, contados a partir del día siguiente de la recepción, la Entidad Sujeta a Encaje manifiesta al Banco Central reconocer la omisión y su intención de adoptar las medidas correctivas que correspondan, el procedimiento se dará por culminado y el incumplimiento será computado como omisión acumulable en los últimos 12 meses, a efectos de la aplicación de sanciones establecidas en la presente Circular.

c. El silencio de la Entidad Sujeta a Encaje frente a las observaciones formuladas tendrá significado de aceptación de haber incurrido en la omisión y el compromiso de adoptar las medidas correctivas que correspondan. La omisión será computada como acumulable en los últimos 12 meses, a efectos de la aplicación de sanciones establecidas en la presente Circular.

d. En el caso que la Entidad Sujeta a Encaje considere no haber incurrido en una omisión, podrá presentar su disconformidad ante la Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria, la que determinará si, en efecto, existió la omisión y si procede tomar medidas correctivas. En este caso, la omisión será computada como acumulable en los últimos 12 meses, a efectos de la aplicación de sanciones establecidas en la presente Circular.

e. En el caso de presentación extemporánea, la medida correctiva se entenderá cumplida si la próxima entrega se hace dentro del plazo. En el caso de otras omisiones formales, la Entidad Sujeta a Encaje deberá rectificar el error cometido y comunicar al Banco Central dicha rectificación, remitiendo los documentos y formularios corregidos, de ser el caso.

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f. El error del solicitante en la interpretación de las regulaciones y la simple invocación de la buena fe no los exime de la aplicación de la medida correctiva.

CAPÍTULO VIII. INFRACCIONES Y SANCIONES

Artículo 17. Sanciones por déficit de encaje

Sobre el monto del déficit que se registre se aplicará una tasa básica de multa equivalente a 1,5 veces la tasa de interés activa de mercado en moneda nacional (TAMN) promedio del período de encaje.

La tasa básica de multa será adicionada en un punto porcentual por cada período de encaje en que persista el déficit.

Para determinar la tasa progresiva acumulada por los déficit en moneda nacional se computará adicionalmente los déficit sucesivos en moneda extranjera. Superado el déficit de encaje, la tasa que se hubiese acumulado en virtud de lo señalado en los dos párrafos anteriores se utilizará para penar el siguiente déficit en el que se incurra, a menos que hubieran transcurrido tres períodos sucesivos no deficitarios de encaje, caso en el cual regirá nuevamente la tasa básica.

En ningún caso la progresión dará origen a tasas de multa que superen el doble de la TAMN. La multa mínima es de S/. 390,08. Esta cifra se ajustará automáticamente en forma mensual, en función del Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, tomando como base el Índice General a enero de 2014.

Sin perjuicio de la multa que corresponda, el Directorio del Banco Central puede acordar el envío de una comunicación al Presidente de la Entidad Sujeta a Encaje requiriéndole la adopción de medidas correctivas.

De persistir el déficit el Directorio del Banco Central puede acordar la remisión de una carta notarial a cada miembro del Directorio de la Entidad infractora con el mismo propósito del párrafo anterior.

Si persistiese el déficit, el Banco Central está facultado a aplicar a los Directores de las Entidades Sujetas a Encaje una multa cuyo monto mínimo será de S/. 4 626,25 y máximo de S/. 23 131,23. El monto de la multa se ajusta en forma mensual, en función del Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, tomando como base el Índice General correspondiente a enero de 2014.

Artículo 18. Sanciones por presentación extemporánea de los reportes de encaje

Los retrasos en la presentación de reportes de encaje por períodos mayores a 5 días se sancionan de la siguiente manera:

a. Se aplicará una multa no menor de 1,5 veces la Unidad Impositiva Tributaria (UIT) ni mayor de 15 veces la UIT. En caso de haberse producido el retraso simultáneamente en moneda nacional y extranjera, se aplicará solo una multa.

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En el cálculo se tomará en consideración el número de días hábiles de retraso “d”. Para el efecto, se utilizará la siguiente fórmula:

Multa = [1,5 x (d-5)] x UIT para “d” > 5 días hábiles

b. Además, se requerirá al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicación de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida impuesta por el Banco Central deberá ser leída en la sesión de Directorio más próxima, debiendo remitir al Banco Central la copia del acta donde figure la lectura de la comunicación del Banco Central en un plazo máximo de 3 días hábiles de realizada la sesión.

Artículo 19. Sanciones por devolución anticipada de los recursos no sujetos a encaje

Se aplicará una multa sobre el monto de las obligaciones (créditos, bonos u otras) que incumplan con el plazo mínimo establecido al momento del desembolso o renovación. Para la determinación de la multa se aplicará una tasa de 0,5 por ciento anual sobre la porción de la obligación que sea cancelada anticipadamente, aplicable por el período que media entre su inicio y la fecha en que se produce la cancelación. El monto de la multa no será menor de 0,25 por ciento del principal en su día de inicio.

Artículo 20. Sanciones por reiteración de omisiones formales

La omisión a las formalidades requeridas en las disposiciones de encaje sobre información de la situación de encaje descritas en el Artículo 13, por un número mayor a 4 veces, tendrá las siguientes sanciones:

a. Se aplicará una multa no menor de 0,5 veces la UIT ni mayor de 5 veces la UIT. El monto de las multas se determinará en función de las reincidencias de la misma conducta. Para el efecto, se utilizará la siguiente fórmula:

Multa = [0,5 x (v-4)] x UIT para “v” > 4, donde “v”= veces de la misma conducta

b. Se requerirá al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que ordene la aplicación de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida impuesta por el Banco Central deberá ser leída en la sesión de Directorio más próxima, debiendo la Entidad Sujeta a Encaje remitir al Banco Central la copia del acta donde figure la lectura de la comunicación del Banco Central en un plazo máximo de 3 días hábiles de realizada la sesión.

Artículo 21. Procedimiento sancionador

a. Determinada, con carácter preliminar, la ocurrencia de una posible infracción a las obligaciones de encaje previstas en la presente Circular, la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, como unidad instructora, remitirá a la Entidad Sujeta a Encaje una comunicación de imputación de cargos, a fin de que los absuelva en un plazo improrrogable de 5 días hábiles, contados a partir del día siguiente al de su recepción.

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La citada comunicación contendrá los hechos que se le imputan a título de cargo, la calificación de las infracciones que tales hechos pueden constituir, la posible sanción a imponerse, la autoridad competente para imponer la sanción y la norma que le atribuye dicha competencia.

Vencido el plazo previsto, con descargo o sin él, la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera emitirá un informe en el que se pronuncie sobre los argumentos expuestos por la Entidad Sujeta a Encaje, acompañando la propuesta de resolución sancionadora o la declaración de no existencia de infracción elaborada por la Gerencia Jurídica.

b. Corresponde al Gerente General del Banco Central emitir las resoluciones que imponen multas por infracción a las regulaciones de encaje, de acuerdo a lo previsto en el Artículo 24 de la Ley Orgánica de este Banco Central.

La resolución por la que se impone la multa puede ser objeto de los recursos de reconsideración y apelación previstos en la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, dentro de los 15 días hábiles de notificada, sujeto al cumplimiento de los requisitos previstos en dicha Ley.

Cabe señalar que el error del solicitante en la interpretación de las regulaciones y la simple invocación de la buena fe no dan lugar a exoneración o reducción de la multa.

El recurso de reconsideración será resuelto por la misma instancia y deberá sustentarse en prueba nueva. El recurso de apelación será resuelto por el Directorio del Banco Central.

En caso de recursos administrativos correspondientes a multas por déficit de encaje, deberá incluirse la información en moneda nacional y extranjera en los términos que establece el Anexo 1.

Los recursos administrativos serán resueltos dentro de los 30 días hábiles de presentados. Vencido dicho término sin que hayan sido resueltos, se entenderán denegados.

c. La multa será pagada por la Entidad Sujeta a Encaje una vez que la resolución de aplicación de multa quede firme administrativamente. Para dicho efecto, el Banco Central emitirá un requerimiento de pago, el mismo que deberá cumplirse dentro de los cinco días hábiles siguientes al de su recepción por la Entidad Sujeta a Encaje sancionada.

El incumplimiento del pago de la multa da lugar a la aplicación de un interés moratorio equivalente a 1,5 veces la TAMN hasta el día de la cancelación.

La falta de pago de la multa o de los intereses moratorios correspondientes faculta al Banco Central a iniciar el procedimiento de cobranza coactiva referido en el Artículo 76 de su Ley Orgánica.

d. El Banco Central informa a la SBS de los casos de las infracciones y sanciones.

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CAPÍTULO IX. DEFINICIONES

Artículo 22. Sobre las entidades del exterior

Entidad Financiera del Exterior: Aquella que opera en forma similar a las establecidas en el país autorizadas a captar depósitos del público.

Organismo Financiero Internacional: Aquel de carácter multilateral creado por tratados suscritos por diversos estados, entre cuyas finalidades principales se encuentra la cooperación internacional usualmente a través del financiamiento en condiciones preferenciales.

Entidad Financiera Internacional: Aquella en la cual se presenta una participación mayor al 50 por ciento en el capital por parte de entidades públicas o bancos centrales o en las que estos dos últimos ejerzan un control directo o indirecto en la definición de la política financiera de dichas entidades.

Entidad Gubernamental del Exterior: Aquella en que la participación directa o indirecta de las entidades públicas extranjeras en su capital exceda el 50 por ciento del capital o en que estas últimas ejerzan un control directo o indirecto en la definición de la política financiera y que tenga entre sus funciones principales el financiamiento del desarrollo y el comercio exterior.

Fondos de Inversión del Exterior Especializados en Microfinanzas: Fondos de inversión domiciliados en el exterior, dedicados fundamentalmente a otorgar financiamiento a entidades del sector microfinanzas.

La Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera del Banco Central absolverá las consultas sobre el sentido y alcance de las definiciones aquí señaladas, que le formulen por escrito las Entidades Sujetas a Encaje.

Artículo 23. Fórmula para el cálculo del plazo promedio

Para el cómputo del plazo promedio de las obligaciones señaladas en la presente Circular se utilizará la siguiente fórmula:

PLAZO PROMEDIO = ((M1*T1/360)+(M2*T2/360)+....+(Mn*Tn/360)) / SF

Donde:

Mi: Monto a pagar por la obligación en el día "i", donde i = 1 ... n Ti: Número de días desde la fecha de inicio de la obligación (colocación en

el mercado en el caso de valores) a la fecha de pago de Mi

SF: Suma de los montos a pagar por la obligación (M1+M2+...+Mn)

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DISPOSICIONES FINALES

Primera. La presente Circular entra en vigencia a partir del periodo de encaje de abril de 2014.

Segunda. Queda sin efecto la Circular No. 006-2014-BCRP a partir de la fecha de vigencia de la presente Circular.

Renzo Rossini Miñán Gerente General