Museum outreach

outreach [ˈaʊtriːtʃ] = freundlicher Kontakt

Menschen für Museum begeistern.

Ivana Scharf für die Jahrestagung des Arbeitskreis Museumspädagogik Ostdeutschland e.V. „ am 20. und 21. Mai 2011, Jüdisches Museum Berlin

Woher kommt Outreach ?

-  Ursprung in den USA der 1920er Jahre -  1922 Columbian Museum of Chicago beginnt Bildungsarbeit -  Philadelphia Museum of Art gründete in den 1930er Jahren mehre Außenstellen und zeigt routierende Teile der Sammlung - 1954 setzt sich Outreach im heutigen Verständnis nach gesetzlicher Forderung (Anti-Diskriminierung) durch - Vor allem Kunstmuseen wir vorgeworfen, sie seinen elitär -  1960er Gründung von Nachbarschaftsmuseen -  Museumstypus Nachbarschaftsmuseum trägt zur weiteren Etablierung des Konzeptes bei - 60er und 70er: Museen suchen die Nichtbesucher vor Ort auf - Seit 80er: Ausrichtung hin zu Community Management und Engagement

Outreach in Deutschland

-  1876 Julius Post gründet Wandermuseum für Arbeiterbildungsvereine -  1903 Konferenz Museen als Volksbildungsstätten -  Museen öffnen sich um Zuge der Volksbildungsbewegung -  1970er weitere Öffnung und Demokratisierung der Museen -  1970er Museumspädagogik gewinnt an Bedeutung -  Etablierung des Museumskoffers als Methode das Museum außer Haus zu präsentieren -  2008 das Outreach Konzept wird mit JMB on.tour des Jüdischen Museums Berlin erstmalig in Deutschland umgesetzt

Was bedeutet Outreach ?

Outreach bedeutet als Verb wortwörtlich übersetzt: hinausreichen, übertreffen oder auch freundlicher Kontakt.

Als Nomen bedeutet Outreach zugänglich machen von Informationen und Dienstleistungen an Personen, die andererseits benachteiligt sein könnten oder auch Reichweite.

Outreach wird auch im Kontext von Sozialarbeit verwendet. Outreach work ist die aufsuchende Sozialarbeit.

Definitionen von Outreach

„Outreach is a flexible term used to describe a range of services. At one end of the spectrum it can be an extension of the museum service whereby collection items and educational sessions are relocated to schools, centres, hospitals or meeting rooms to substitute for a visit to the museum‘s premises. At the other end, it can mean active marketing and awareness raising designed to encourage more visits to the museum itself.“ (Lorente 1996)

„Extension' refers to the programmes museums offer outside the museum building to their traditional audiences, while 'outreach' refers to museum activities that are designed for new or non-traditional audiences, whether offered in the museum or another location.“ (Lord/Lord: 1997)


„Ebenfalls in den Museen der USA wurde der „outreach“-Gedanke entwickelt. Er umfasst verschiedene Maßnahmen, durch die ein Museum einem einzelnen Bürger oder auch der Bevölkerung eines ganzen Stadtteils näher gebracht und es in die jeweilige Lebenswirklichkeit integriert wird. Dies ist unter anderem durch gezielte Zusammenarbeit mit Schulen und Gruppen aller Art, Museumsbusse, Museumskoffer und kleine, leicht montierbrae Wanderausstellungen zu erreichen.“ (Waidacher 1999)

„The socially engaged musem is now no longer to be conceived of as a building to which visitors are enticed, but a service which tailors its work to different target audiences. As a result, outreach work has become an important menas of service delivery, both as an end in itself, and as a way in which musuem can publicise itself.“ (Merriman 2004)


„Basically museum outreach is a process that ‘involves going out from a specific organization or centre to work in other locations with sets of people who typically do not or cannot avail themselves of the services of that centre’.“ (Golding 2006)

„A systematic attempt to provide services beyond conventional limits, as to particular segments of a community.“ (Dolan 2008)

Outreach kann als eine mögliche Strategie beschrieben werden, mit der proaktiv und systematisch Museumsinhalte außerhalb des Museums vermittelt und neue Besucher angesprochen werden, um perspektivisch die Bereitschaft für einen Museumsbesuch zu erhöhen. (Scharf 2010)

Vorbehalte in Verbindung mit Outreach

-  Das Museum kann nicht die Defizite der Gesellschaft ausgleichen. -  Das ist Sozialarbeit und sprengt die Aufgaben des Museums. -  Was kann ein Museum schon dazu beitragen, um dieses Problem zu lösen? - Eine Konzentration auf Outreach bedeutet die Vernachlässigung der Kernaufgaben. -  Wenn wir uns an neuen Besuchern orientieren, verlieren wir unsere Stammbesucher. -  Es fehlen die Ressourcen (Zeit, Geld, Mitarbeiter, Know-How)

Welche Formen hat Outreach ?

Outreach mit klassischen Vermittlungsformaten

Everson Museum of Art, New York

St. Augustine Lighthouse &

Museum, Florida

Morris Museum, New Jersey


Outreach mit Museumskoffern

Boston Children‘s Museum

Museum im Koffer, Nürnberg

The open Museum Glasgow


Outreach mit mobilen Museen damals

1933, Besucherandrang vor dem Hygiene-Auto auf seiner

Ostgrenzlandfahrt Hygiene Museum Dresden, DHMB

2006/506

1949, Museumobile Illinois State Museum

1953, Artmobile Virginia Museum of Fine Arts


Outreach mit mobilen Museen heute

MAYA MOBILE, Los Angeles County Museum of Art,

Californien

Bucks County Community College Artmobile,

Pennsylvania

JMB on.tour, Jüdisches Museum Berlin


Online Outreach

Online Teaching Resources Phildadelphia Musuem of Art

Virtual Outreach Michigan State University

Museum

Videoconferencing Museum of London


Community Outreach

Museum of Tolerance Los Angeles

Tuscon Museum of Art

Moma

Herausragende Beispiele

Herausragende Beispiele Das Philadelphia Museum of Art wurde 1876 als Pennsylvania Museum and School of Industrial Art gegründet nach dem Vorbild der V&A in London. Outreach hat dort eine lange Tradition. „The Phildelphia Museum’s outreah efforts go back to the 1930s, when it established several satellite museums to which selections from the permanent collection’s were circulated for audiences unlikely to visit the parent building.“ (Newsom / Silver 1978: 144) 1970 wurde das DUO (Department of Urban Outreach) gegründet mit zahlreichen Aktivitäten in unmittelbarer Nachbarschaft des Museums. Aus dieser Tradition heraus ist der Gedanke heute fest im Leitbild des Musuems verankert: „Making art accessible to everyone“. Das spiegelt sich auch im umfangreichen Museumsprogramm mit Community Engagement, Diversity & Outreach, Accessibility, Online Learning und Social Media“ wider.

http://www.philamuseum.org

Das National Museum of Australia in Canberra (Völkerkundemuseum ) wurde 2001 eröffnet. Ein wichtiges Ziel im strategischen Plan für 2008 bis 2013 des National Museum ist die Einbeziehung der australischen Bevölkerung. Das Museum hat ein Interesse daran sich national und international zu profilieren, indem es eine Vielzahl an eigenen Outreach Aktivitäten initiiert und sich als Partner bei Outreach Programmen beteiligt. Die outreach Strategie mit Zielen und Maßnahmen ist einsehbar ebenso wie die Dokumentation der Ergebnisse.

http://www.nma.gov.au/about_us/nma_corporate_documents/annual_report/2009_2010/part_two_performance_reports/program_12_nat_ex_prog_services/outreach

Gesellschaftsorientierung als Bedingung

In Anlehnung an Gary E. / David D. (1994)


Audience Development /

Besucherentwicklung

Community Engagement / Partizipation

Social Inclusion / Teilhabe-

gerechtigkeit

Outreach


Outreach wird häufig in Verbindung mit Audience Development genannt. Audience Development, verstanden als Besucherentwicklung hat in den USA und in Großbritannien unterschiedliche Ausprägungen. Während in Großbritannien kulturpolitische Ziele ausschlaggebend waren, ist Audience Development in den USA historisch bedingt durch die wirtschaftliche Notwendigkeit aufgrund von sinkenden Besucherzahlen, dem Rückgang staatlicher und privater Fördergelder und zunehmenden Konkurrenzdruck entstanden. (Siebenhaar 2008) Audience Development beinhaltet daher nicht zwingend eine Outreach-Strategie zur Erreichung von im Museum ausgegrenzten Gesellschaftsgruppen. Der Outreach-Ansatz beinhaltet den Gedanken der Teilhabegerechtigkeit, die gezielte Auswahl von ungewöhnlichen Orten und neuen Kontexten, um Menschen außerhalb des üblichen Museumsumfeldes anzusprechen. Outreach trägt langfristig zu einer repräsentativeren Besucherschaft in Museen bei. Outreach ist mehr Haltung als Methode.

Stärken von Outreach

✔ ✖

Beteiligung unterschiedlichster Personengruppen

Gesamtausrichtung der Institution erforderlich

Kultur findet im unmittelbaren und vertrauten Lebensumfeld statt

Erfolg stellt sich erst nach einigen Jahren ein

Kann Nachfrage nach Kultur steigern Personalintensiv

Kontakt zu den Bürgern Zeitintensiv

Vertrauensbildend Interner Schulungsbedarf von Mitarbeitern

Öffentlichkeitswirksam

Ziele von Outreach

Vielen Dank!

Literatur & Links Literatur

Appleton, J. (2007): Museums for „The People?“, in Watson, S. (2007) (Hg): Museums and their Communities, Oxon, Routledge, S. 114-126, hier S. 122. Carrington (1995) zitiert nach Davis, P. (2007): Place exploration: museums, identity, community, in: Watson (2007) (Hg): Museums and their Communities, Routledge, London, S. 53-75, hier S. 67. Black, G. (2005 ): The Engaging Museum. Developing museums for visitor involvement, Routledge, London Culture on Demand. Ways to engage a broader audience (2007), Department for Culture, Media and Sport, Crown Copyright July 2007/pp1046 007 Dolan, E. (2008): Education Outreach and Public Engagement, Springer, New York E. W. Eisner, M. D. Day. (2004): Handbook of research and policy in art education,Lawrence Erlbaum Associates, Inc., Publishers, New Jersey, Contexts for Teaching Art , Mary Stokrock, S.439 – 466, hier S. 459. Golding (2006): Recollection and the UK Museum: Object, Image and the World. Paper presented for the conference „Connections, Communities and Collections in Miami Beach, Florida, USA, July 10-12, 2006. Gary E. / David D. (1994): The handbook for museums, Routlegde, London. Hauenschild, A. (1988): Neue Museologie. Anspruch und Wirklichkeit anhand vergleichender Fallstudien in Kanada, USA und Mexico. Deutsches Kolonial- undÜbersee-Museum, Reihe D. Bd. 16, Bremen. Kirchberg, V. (2005): Gesellschaftliche Funktion von Museen. Makro-, meso- und mikrosoziologische Perspektiven, Wiesbaden, VS Verlag für Sozialwissenschaften. Lord, G.D., Lord, B. (1997): The Manual of Museum Management, Routledge, London. Lorente, P. (Hg) (1996): The role of museums and the arts in the urban regeneration of Liverpool, Leicester. Merriman, N. (2004): Involving the public in museum archeology, Routledge, London in Merriman, N. (Hg): Public Archeology, S. 85-108, hier S. 95 f. Moffat, H., Woollard, V. (2004): Museum & gallery Education. A manual of good practice, AltaMiraPress, Plymouth. Newsom, B. Y., Silver, A.Z. (1978): The Art Museum as Educator: A Collection of Studies as Guides to Practice and Policy, University of California Press, New York. Parry, R. (2207): Recoding the Museum. Digital heritage and the technologies of change, Routledge, Abingdon Sandell, R. (2003): Social Inclusion, the museum and the dynamisc of sectoral change. In: museum and society , Bd. 1, Nr. 1, S.45-62, Leicester University of Leicester, https://lra.le.ac.uk/bitstream/2381/52/1/mands4.pdf Scharf, I. (2001): Wie macht man ein Museum mobil? Die Bildungsinitiative „on.tour – Das JMB macht Schule“ des Jüdischen Museums Berlin. Fachaufsatz, erschienen in der 22. Ergänzungslieferung im Handbuch Kulturmanagement & Kulturpolitik, Herausgeber: Prof. Dr. Friedrich Loock, Prof. Dr. jur. Oliver Scheytt, RAABE Verlag, http://slidesha.re/mobilesmuseum Schulte, S. (2001): Das Deutsche Hygiene-Museum in Dresden von Wilhelm Kreis. Biographie eines Museums der Weimarer Republik, Inaugural-Dissertation zur Erlangung der Doktorwürde der Philosophischen Fakultät der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität zu Bonn Waidacher, F. (1999): Handbuch der Allgemeinen Museologie, Böhlau, Wien. Siebenhaar, K. (2008): „Herzlich willkommen!“ Audience Development als kulturmanageriale Herausforderung und gesellschaftlicher Auftrag. Vortrag am 29. Mai 2008 im Rahmen der Tagung „Audience Development. Neue Konzepte für die Beziehung Museum – Öffentlichkeit“, Musuemsakademie Joaneum, Linz.

Literatur & Links Praxisbeispiele

http://www.bostonchildrensmuseum.org/educators/teaching_kits.html http://www.everson.org/education/tours.php http://www.glasgowlife.org.uk/museums/our-museums/open-museum/Pages/home.aspx http://fieldmuseum.org/schools/outreach-programs http://www.morrismuseum.org/education/schools/outreach.html http://www.museum-im-koffer.de http://www.staugustinelighthouse.com/outreach.php http://www.museum.state.il.us/exhibits/museummobile/musmobile.html http://www.vmfa.state.va.us/Visit/About_VMFA/About_VMFA.aspx http://www.artsmagazine.info/articles.php?view=detail&id=2009122722121366366 http://www.history.com/this-day-in-history/worlds-first-traveling-art-museum-opens-in-virginia http://www.lacma.org/programs/artmobiles.aspx http://www.bucks.edu/artmobile/ http://www.jmberlin.de/ksl/ontour/aktuelles/aktuelles_DE.php http://www.philamuseum.org/exhibitions/401.html http://museum.msu.edu/programsandpartnerships/educational/virtualoutreach/ http://www.museumoflondon.org.uk/Schools/whatson/videoconferencing.htm http://www.museumoftolerance.com/site/c.tmL6KfNVLtH/b.5877523/k.904E/Program_Outreach_Projects.htm http://www.mfa.org/programs/community-programs http://media.mfa.org/dropbox/cai/cai.mp4 http://www.tucsonmuseumofart.org/education/community-outreach.php http://www.moma.org/learn/community/programs http://www.nma.gov.au/about_us/nma_corporate_documents/annual_report/2009_2010/part_two_performance_reports/program_12_nat_ex_prog_services/outreach

Bildnachweise S. 2, Columbian Museum of Chicago S. 3, Moritz Nicolaus Schmid S. 8, unbekannt S. 15, Philadelphia Museum of Art, National Museum of Australia

Ivana Scharf atelier für gesellschaftsgestaltung° Kulturprojekte, -konzepte, -managementberatung

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