N°186 - octobre 2012 - 5 euros

ISSN

126

7-76

63

© 2012 Activision Publishing, Inc. ACTIVISION et CALL OF DUTY sont des marques commerciales d’Activision Publishing, Inc. Toutes les autres marques et désignations commerciales appartiennent à leurs propriétaires respectifs. Tous droits réservés.

Du magazine professionnel de la distribution multimédia

N°186 - octobre 2012 - 5 euros

DossierQuelles perspectives pour le marché de la vidéo ? Avis d’expertsL’époque des croissances record semble aujourd’hui définitivement révolue pourle marché de la vidéo. Dans ce contexte, comment s’annonce l’avenir du secteur^ ?Quelles sont les perspectives pour la fin d’année et à plus long terme^ ? Elémentsde réflexion avec un collège d’experts du secteur (analystes, éditeurs, presseur…)qui nous livre son analyse de la situation. Page 10

Marché Distribution«Un spécialiste du jeu commeMicromania doit anticiper»Micromania se prépare activement à une fin d’année riche en actualité^ :Micromania Game Tour, Wii U, redressement judiciaire de sonconcurrent Game, les sujets ne manquent pas. Pierre Cuilleret, présidentde Micromania et Senior Vice-président de Gamestop revient sur cesthèmes et le marché en général. Page 26

Marché HardwareIntel au-delà du PCAvec l’arrivée de Windows 8, le monde du PC est en train de faire sa muevers le monde des tablettes. Une évolution largement anticipée par Intelqui a su ces dernières années franchir les lignes. Interview de LaurentVernat, directeur marketing d’Intel France. Page 32

Actu Jeu vidéoCall Of Duty tournévers le futurOpus après opus, Call Of Duty accumule lesrecords. Activision Blizzard compte avec Callof Duty Black Ops II, qui apporte denombreuses nouveautés, continuer sur cette

lancée. Interview de Lucie Linant de Bellefonds, chef de produits Call of Duty chez ActivisionBlizzard France. Page 37

6 News10 Dossier

Quelles perspectives pour le marché de lavidéoL ? Avis d’experts

10 MarchéJeu VidéoKoch Media / Pierre Ortolan

DistributionInnoshowMicromania / Pierre Cuilleret

HardwareSamsung / Jean-PhilippeCastelainIntel / Laurent Vernat

PrestatairesPozzoli / Michele Biza

37 ActualitésJeu VidéoCall Of Duty Black Ops 2

Need For Speed Most Wanted /Medal Of Honor Warfighter

Wonderbook

Nouveautés

DVD / Blu-RayNouveautés

Hardware / EGPLa Smart TV de Toshiba à prix compétitifDEM se diversifie dans les accessoires

Nouveautés

SOMMAIRE

6MM1 N°186 - octobre 2012

VidéoÇa bouge dans la SVoD

Pour joindre votre correspondant faire le 01 48 25 suivi des 4 chiffres indiqués.

est édité par BSC Publications.

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45, rue de l’Est

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Commission paritaire N°76 696.

ISSN 1267-7663

© BSC Publications 2012.

Dépôt légal à la parution.

Directeur de la publication Eric Choukroun

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Impression : Horizon

Crédits photos et illustrations : les services de presse desdiverses sociétés d’édition, de distribution et de fabricantscitées. NDLR : Les marques sont citées dans un but rédaction-nel et uniquement lorsque l’information le requiert de façonimpérative. © Tous droits de reproduction même partielle parquelque procédé que ce soit, réservés pour tous pays.

Bulletin d’abonnement en page Actu.Ce numéro contient : 1 encart de 4 pages Disney Interactive

REDACTIONSoftware Multimédia - ConsoleVladimir Lelouvier - 98 04vlelouvier@multimedialaune.com

DVD VidéoErik Fontet - 98 02efontet@multimedialaune.com

Distribution - EGP - HardwareYoan Langlais - 98 28 ylanglais@multimedialaune.com

Directeur artistique Corinne Batteuxcorinne@multimedialaune.com

PUBLICITE Fax : 01 48 25 47 42Directeur de la publicité : Eric Choukroun - 59 02 echoukroun@multimedialaune.com

par Vladimir Lelouvier, Yoan Langlais et Erik FontetarchéM NEWS

Distribution Game France placé en redressement judiciaireLe 4 septembre dernier, la société Game France a été placée en redressement judiciaire à sa

demande pour une période d’observation de 6 mois. Cette décision va permettre de mettre en

œuvre un plan de redressement. La société va ainsi pouvoir poursuivre son activité de

distribution et de commercialisation pendant cette période d’observation. Game France va

désormais rationaliser son réseau de points de vente (15 points de vente ont déjà fermé cet été),

réajuster sa structure de coûts, mettre en place un nouveau plan des ressources (EPG) et une

stratégie online plus offensive et reconquérir la clientèle sur le marché de l’occasion. « Notre

secteur a connu de grands bouleversements ces dernières annéesS », explique Steve Mason,

directeur général de Game France. «^ Dans un contexte très concurrentiel, Game France fait le

choix de prendre des mesures fortes pour ajuster son modèle économique et sa stratégie multi-

canal. Notre objectif est… d’assurer l’avenir pérenne de notre groupe en France. »

Résultats sociétésGameloft

1er semestre fiscal2012-2013

Chiffre d’affairesL : 95,2 millions d’euros

(record)Résultat netL :

4,6 millions d’euros

EGPL’EGP se dégrade au niveau européenSelon GfK, les consommateurs des six principaux pays d’Europe de

l’Ouest (Allemagne, Espagne, France, Grande-Bretagne, Italie et Pays-

Bas) ont moins dépensé (- 10 % par rapport à la même période de 2011)

en électronique grand public au premier semestre 2012 (sauf l’Allemagne

+ 8,5 %). Pour les écrans de TV, la tendance va toujours vers des tailles

plus grandes et des caractéristiques améliorées, même si les ventes les

plus importantes (22 %) sont toujours réalisées par les modèles 32

pouces. Sur les six premiers mois de 2012, la demande en TV connectées

a crû de 31 % à 4,13 milliards d’euros, alors que les téléviseurs 3D

représentent désormais plus de 39 % des ventes. En 2012, GfK prévoit un

volume de ventes de 38 millions de postes en Europe de l’Ouest. Par

ailleurs, si le marché des lecteurs et enregistreurs DVD est en chute libre,

les lecteurs Blu-ray progressent parfois très fortement (+ 42 % en

Allemagne) avec plus de 25 % du total de lecteurs vendus. Cependant,

conséquence de la baisse des prix, les ventes en valeur ne progressent que

de 6 %. Par contre, l’explosion des smartphones pénalise de nombreux

autres marchés^ : appareils photo numériques (- 7 % malgré les bons

résultats des appareils haut de gamme), l’électronique dédiée aux

véhicules (- 19 %), lecteurs MP3/MP4 (- 17 %)… Et ce, même si

quelques niches en profitent comme le marché des haut-parleurs qui

augmente de 5 % en volume et 15 % en valeur.

Chiffres du mois100 millions de dollars.

C’est le chiffre d’affaires de The Dark Knight Rises pour lesseules projections en Imax- (seul Avatar avait dépassé cestade). Le film a également dépassé le milliard de dollars au

box office mondial.

4 millions. C’est le parc installé de PS3 en France début octobre

selon Sony C.E. citant GfK.

13,78 millions. C’est le nombre d’entrées enregistrées en salles

en août 2012, selon le CNC, soit 20,7 % de moins qu’en août2011. Au cours des huit premiers mois de l’année, 132,41

millions d’entrées ont été réalisées, soit 1,7 % de moins quesur les huit premiers mois de 2011. La part de marché des

films français est estimée à 39,1 % sur les huit premiers moisde l’année 2012, celle des films américains à 49,2 %.

25 milliards. La marketplace Google Play aurait dépassé les 25 milliards

de téléchargements pour ses 675 000 applications.

30 %. Au premier semestre 2012, les revenus numériques

représentent 30 % du chiffre d’affaires de la musique enFrance (soit 61,8 millions d’euros sur la période)

contre 23 % sur la même période en 2011.

NominationsStéphanie Pichon est nommée Product Manager DigitalGames chez WarnerBros. Elle a commencésa carrière chez

Hewlett-Packard avant de rejoindre le siège Europe d’Ubisoft en qualité d’EMEA Brand Manager.

Tristan Du Laz, directeurgénéral adjoint de TF1Vidéo et MYTF1VOD aété élu vice-président duSEVN. Il succède ainsi àFrançoise Guyonnet qui

a pris de nouvelles fonctions au seinde StudioCanal en tant que directricedu développement marketing et business.

David Neichel est élu président du SELL par intérim en remplacement de James Rebours.

VidéoLe Blu-ray3D décolle

Selon Futuresource Consulting, en 2016, les

Blu-ray 3D devraient représenter 24 % du

total des ventes de Blu-ray aux Etats-Unis et

près de 35 % en Europe Occidentale. Cette

année, Futuresource s’attend à ce que les

ventes américaines de titres Blu-ray 3D

atteignent 11,5 millions d’unités (soit 9 % du

total des ventes Blu-ray), contre 8 millions

d’unités soit près de 11 % du total (5 %

l’année dernière) en Europe occidentale.

Futuresource prévoit également que, d’ici la

fin de 2012, 175 titres 3D seront disponibles

aux Etats-Unis, et que plus de 105 devraient

être publiés en 2013. En Europe occidentale,

en 2016, 41 % des foyers seront équipés

pour la 3D (écran de TV 3D et lecteur Blu-

ray compatible 3D) contre 3,1 millions de

foyers en 2011.

Le groupe AB lance le 15 novembre son

offre de SVoD baptisée Non-Stop VoD. Non-

Stop VoD est annoncé à 6,99 euros par mois

(sans engagement), pour 10 000 heures de

programmes disponibles (15 000 heures

rapidement selon le groupe), en s’appuyant

sur son catalogue et des accords avec des

acteurs-tiers (INA, ESPN, Nippon

Animation, Universal Music, Warner, Bac

Films…), avec une offre multithématiques

(cinéma et séries, musique, sport…). Elle

sera accessible via les ordinateurs, les

tablettes, les smartphones et les téléviseurs

connectés. De son côté, Videofutur annonce

avoir atteint le stade des 45 000 abonnés à

son service de location par abonnement et

préparer un service de SVoD au sein de son

offre Pass Duo (actuellement un abonnement

mensuel de 6,99 euros/mois, pour la location

de films en DVD, Blu-ray et VoD). Enfin,

Amazon, propriétaire de Lovefilm qui

devrait bientôt arriver en France, a signé un

accord avec Epix, qui représente les œuvres

numériques des studios MGM, Lionsgate et

Paramount aux Etats-Unis.

8MM1 N°186 - octobre 2012

archéM NEWS

SKYFALL © 2012 Danjaq, United Artists, CPII . 007 and related James Bond Trademarks, TM Danjaq. ©2012 Sony Corporation. Tous droits réservés. Sony, son logo et « make.believe » sont des marques commerciales de Sony Corporation. L’ensemble des marques commerciales et des logos sont des marques et des logos déposés et sont la propriété de leurs détenteurs respectifs. Xperia™ est une marque commerciale ou une marque déposée de Sony Mobile Communications.* Le DAS (débit d’absorption spécifi que) des téléphones mobiles quantifi e le niveau d’exposition maximal de l’utilisateur aux ondes électromagnétiques, pour une utilisation à l’oreille. La réglementation française impose que le DAS ne dépasse pas 2 W/kg. Photo non contractuelle.

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Nouveau smartphone XperiaTM ion

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: 1,

02 W

/kg

Cinq membres français des «L teamsL » de piratesCinefox et Carnage ont été condamnés à 1,1 milliond’euros de dommages et intérêts et à trois à six mois deprison avec sursis pour la mise à disposition illégale de504 films pour Cinefox et 56 pour Carnage.

L’App-Shop Amazon est disponible en Europe, auRoyaume Uni, en Allemagne, en France, en Italie et enEspagne.

Aurélie Filippetti a annoncé qu’elle demanderait une«L largeL » réduction des crédits de fonctionnement del’Hadopi pour l’année 2012. Plus d’un milliond’internautes avaient été rappelés à l’ordre par l’Hadopiau 1er juillet, et seuls 14 dossiers de pirates récidivistesont été transmis à la justice.

Les services de rattrapage FranceTV Pluzz etFranceTV JT de France Télévisions sont disponiblesgratuitement sur le portail Smart TV de Samsung.

StudioCanal a acquis l’intégralité de Hoyts Distribution,société spécialisée dans la distribution de longs-métrages en Australie et en Nouvelle-Zélande. Créée ily a 10 ans, elle est l’un des leaders de la distributionindépendante en Australie avec un catalogue de 120films.

Captain America 2 dont la sortie est prévue en avril2014, sera réalisé par Joe et Anthony Russo (Toi etMoi… et Duprée). Chris Evans reprendra quant à luison rôle de super-héros.

Sony rachète 11,46 % du capital d’Olympus pour 50milliards de yens (soit 500 millions d’euros). Il endevient le premier actionnaire.

La Commission européenne a autorisé Universal MusicGroup à racheter EMI pour 1,9 milliard de dollars.Universal Music cédera des droits mondiaux surcertains des principaux labels et catalogues d’EMI.

20th Century Fox et DreamWorks produiront douzelongs-métrages jusqu’en 2016. On retrouveranotamment Kung Fu Panda 3 (2016) ou Dragons 2 et 3(2014 et 2016), mais aussi des nouveautés commeThe Croods, Turbo ou Mr. Peabody & Sherman(respectivement 22 mars, 19 juillet et 1er novembre2013).

La Xbox 360 dispose de son premier free to playbaptisé Happy Wars. La licence Léa Passion sera elleaussi déclinée en free 2 play notamment sur Wii U, PS3et PSVita.

Après trois longs-métrages et un remake américain, lefilm Taxi va être décliné en série pour la télévision parEuropaCorp pour le compte de TF1.

Intouchables a ravi début septembre à Amélie Poulainle record d’entrées à l’étranger avec 23,1 millionsd’entrées dans le monde. Le film représentera laFrance aux Oscar.

Dailymotion a été condamné à payer 200 000 euros dedommages et intérêts à TF1, pour la diffusion non-autorisée de ses contenus dont la série Heroes ou le JTde TF1.

Dolby a annoncé l’intégration de la technologie DolbyDigital Plus au sein de l’écosystème UltraViolet.

En brefDistributionLa Fnac améliore sa logistique

La Fnac a créé un 3e entrepôt à

Wissous (Essonne) à proximité

de ceux de Massy (65 000 m2 –

100 % des produits éditoriaux et

des « petits produits techniques »

pour les magasins) et de

Wissous 1 (31 000 m2 – 100 %

des produits éditoriaux et des « petits produits techniques » pour Internet). Prévu

sur 21 000 m2 (consacré aux « gros produits techniques » et aux nouvelles

catégories de produits pour les magasins et Fnac.com) et doté aussi d’une

logistique plus performante (l’ergonomie des postes de travail sur l’ensemble de la

chaîne logistique a par exemple été repensé afin de limiter les ports de charges et

les déplacements), il permettra notamment d’accompagner le développement de

Fnac.com, d’accélérer les flux multicanaux (magasins/Internet), d’accueillir les

nouvelles catégories de produits (Jeux, Jouets, Maison & Design…) et d’intégrer

les nouveaux modes d’exploitation (travels retail et franchises). Cette nouvelle

organisation logistique permet par exemple de doubler le nombre de produits

disponibles en stock sur Fnac.com et à la Fnac d’annoncer 10 millions de produits.

VidéoTapis rouge pour KillThe GringoA l’occasion de la sortie en DVD, Blu-ray et

VoD de Kill The Gringo le 16 octobre prochain,

Aventi a organisé le 27 septembre dernier une

projection privée du film dans les locaux de

Lagardère Active. Plus de 100 invités étaient

présents pour découvrir le film^ : commerciaux,

clients, journalistes et blogueurs. Pour rappel, Kill The Gringo est un long-métrage

d’action avec Mel Gibson, doté d’un budget de production de plus de 20 millions de

dollars. Le film sortira en DVD, Blu-ray et bipacks DVD et Blu-ray associé à Nous

Etions Soldats, avec une implantation globale de 100^ 000 pièces.

MultimédiaSymantecs’associeavec ZuikerAfin de promouvoir ses

produits de manière

originale, Symantec a

monté un partenariat avec

Anthony Zuiker (le

créateur des Experts) et

Yahoo pour la création de productions audiovisuelles autour du thème de la

cybercriminalité comme le projet Cybergeddon (un film de 90 minutes), film dans

lequel les produits Norton seront mis en avant.

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persistance du recours massif aux sitesillégaux est un fait marquant de cesdernières années, qui impacte fortement lemarché physique, en le réduisant et endétruisant de la valeur. Selon différentesétudes que nous avons menées auprès desconsommateurs, il apparaît en effet qu’iln’y a pas de recul du temps de visionnage,alors même que les ventes de vidéosphysiques baissent.

Y-a-t-il une évolution en ce qui concerne les circuits de distributionL ?La GSA n’a pas endigué son recul. Elleaffiche en effet un repli à deux chiffres tanten volume qu’en valeur, même si la baisseest plus limitée en valeur du fait d’unestratégie concentrée davantage sur leslancements de nouveautés et le Blu-Ray. Laréduction significative des linéaires entaméedepuis quelques années y est pourbeaucoup. De leur côté, les canaux dedistribution multi-spécialistes et e-commerce résistent mieux mais enregistrentnéanmoins un recul de l’ordre de 7 à 8 %. Entermes de répartition d’activité, les canauxde distribution e-commerce et GSS gagnentdu terrain et pèsent désormais à eux deux unpeu plus de 60 % du marché.

Comment envisagez-vous la fin d’annéeL ?La fin d’année devrait mieux se terminerqu’elle n’a commencé, un certain nombre detitres porteurs tels que Batman The DarkKnight Rises ou encore L’Age de Glace 4arrivant dans les bacs. Mais surtout, la find’année dernière avait été marquée par unralentissement global de l’activité en France,ce qui nous laisse penser que la fin 2012 serameilleure. Néanmoins, le relais de croissancequ’offraient les coffrets de Noël a montré seslimites l’année dernière, avec une saison deplus en plus courte. Difficile dans ces

conditions d’avoir des certitudes. Pourl’instant, trop d’inconnues persistent. Nousestimons que l’année devrait se terminer surun recul de l’ordre de 7 à 8 % en valeur.

Quelles sont les perspectives pour 2013L ?Il ne devrait pas y avoir de bouleversement,le marché sera une nouvelle fois en retrait. Ilest délicat de faire des prévisions à aussilongue échéance, en particulier pour desmarchés éditoriaux, mais nous estimons quele marché baissera en volume et en valeur de4 %. Une décroissance moins importanteque cette année. Le Blu-Ray poursuivraquant à lui sa croissance, toujours à deuxchiffres, nous estimons qu’elle sera del’ordre de 20 %.

Dominique MasseranDirecteur général de Fox Pathé Europaet Président de Blu-ray PartnersFrance

Comment évolue le Blu-ray en France ? Le Blu-ray a clairement trouvé sa place dansles foyers. On observe en effet une vraieprise de conscience des consommateurs dece qu’est la haute définition. Les qualitésd’image et de son du Blu-ray sont désormaisbien connues du grand public. Les ventes detéléviseurs Haute Définition (plus de 8,5millions d’unités vendues en 2011) y sontpour quelque chose. En outre, lesconsommateurs ont aujourd’hui biencompris que les lecteurs Blu-raypermettaient aussi la lecture de DVD. Unebascule est ainsi en train de s’opérerdoucement entre le DVD et le Blu-ray quis’installe peu à peu comme un format demasse. De fait, le Blu-ray est aujourd’hui leseul segment en croissance.

Concrètement, quels sont les résultats du marché ? A fin août, le Blu-ray est en croissance de17 % en volume et de 15 % en valeur. Ilreprésente ainsi désormais 20 % du marchéde la vidéo physique contre 15 % au 1er

semestre 2011. Et la marge de progressionest importante. Seulement 7 millions defoyers sont en effet aujourd’hui équipés delecteurs Blu-ray, ce qui représente un tauxd’équipement de près de 25 %

Quels sontaujourd’hui lesgenres qui fonctionnent lemieux en Blu-ray ? La part du Blu-ray dansles ventes de certainesgrosses nouveautés, enparticulier sur les filmsà grand spectacle,atteint voire dépasseaujourd’hui 45 % desventes totales, commepar exemple pourAvengers, Chronicle,Sherlock Holmes – Jeud’Ombres, Battleshipou encore John Carter.A fin août, Avengerss’était ainsi écoulé à239^ 201 exemplaires(DVD et Blu-ray) dontplus de la moitié enBlu-ray (52,1 %).Certains films decatalogue connaissentégalement de véritablessuccès en Blu-ray,comme la trilogie StarWars, X-Men – LeCommencement,Captain America, Rio,Thor, La Planète desSinges – Origine…Néanmoins, les consommateurs fontaujourd’hui encore un arbitrage entreDVD et Blu-ray dans le choix des filmsqu’ils achètent. Ainsi, si le Blu-ray marchetrès bien sur les films d’action, les résultatssont moins concluants sur la comédie,même si, lorsque l’on gomme l’écart deprix entre DVD et Blu-ray, comme pourSur La Piste de Marsupilami, on enregistrede très bons scores en Blu-ray. Les offrescombo Blu-ray + DVD enregistrentégalement des résultats très positifs. Surles séries télévisées, la donne est la même.Les séries en adéquation avec le cœur decible du Blu-ray obtiennent de très bonsrésultats. Game of Thrones chez Warner aainsi extrêmement bien fonctionné. Plusde 40^ 000 coffrets de la série ont ainsi étévendus à date dont 15^ 000 coffrets Blu-ray.De même, chez nous, Homeland s’estécoulé à plus de 9^ 000 exemplaires en Blu-ray sur un total de 40^ 000 unités vendues,

11MM1 N°186 - octobre 2012

Gaël BabaritChef de marché vidéo de GfK Retail andTechnology France

Quel bilan tirez-vous du début d’annéeL ? Force est de constater que les résultats nesont pas bons. A fin août, le marché de lavidéo physique enregistrait en effet unrecul de 9 % en valeur. Le marché doit eneffet faire face au déclin annoncé du DVDqui représente toujours environ 80 % dumarché, c’est donc logiquement unepériode délicate. Déjà en baisse en 2011, lecatalogue, qui représente trois quarts desvolumes en DVD, continue de se dégrader.Et ce, alors même que le prix des titres decatalogue s’est stabilisé. Les opérationscommerciales qui avaient eu le grandmérite de relancer le marché en 2009, negénèrent en effet aujourd’hui plus decroissance. Et si les années précédentes, laréduction de la fenêtre d’exploitation à 4mois après leur sortie en salles ou encorecertains gros succès avaient stabilisé lemarché, nous constatons aujourd’hui quecelui-ci s’érode. Subsistent toutefoisquelques sujets de satisfaction^ : le marchéa en effet connu d’importants succès endébut d’année comme Intouchables,Twilight 4 Révélation, Avengers ou encoreLes Enfoirés qui fonctionne toujours aussibien. Au sujet d’Intouchables, plus de

970^ 000 DVD et 100^ 000 Blu-ray ont ainsiété vendus, preuve que les grands titrespeuvent toujours atteindre des volumes devente importants et que l’appétence desconsommateurs reste intacte. Derrière, leBlu-ray progresse de manière continue, enparticulier sur les films à grand spectacle.Le Blu-ray est ainsi en progression de 17% en volume et de 15 % en valeur à finaoût. Enfin, côté VoD, le bilan estégalement positif avec une hausse dumarché à hauteur de 20 %, stimulénotamment par le cinéma français et lesuccès de films comme Intouchables,Hollywoo ou encore Drive.

Comment se comportent les différentssegments de marchéL ?Nous sommes face à un déclin généralisé,tous les segments de marché sont en effettouchés. Face à ce déclin, il fautinévitablement parler du piratage. La

Par Erik FontetDossier

10MM1 N°186 - octobre 2012

Avis d’experts

L’époque des croissancesrecord sembleaujourd’huidéfinitivement révolue.Au cours des huitpremiers mois de l’année2012, le marché de lavidéo a en effet accuséune nouvelle baisse, tant en termes de chiffred’affaires que devolumes. Dans cecontexte, comments’annonce l’avenir dusecteurJ ? Quelles sont les perspectives pour la fin d’année et à pluslong termeJ ? Eléments de réflexion avec uncollège d’experts dusecteur (analystes,éditeurs, presseur…) qui nous livre sonanalyse de la situation.

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Voici une technologie au service de l’esthétisme et du confort visuel. Philips doteses téléviseurs d’Ambilight, un ingénieux système qui diffuse un halo de couleurdynamique, pour une image de qualité qui ne se limite plus aux dimensions del’écran. Vous n’y croyez pas ? 81%(2) des utilisateurs d’Ambilight envisagent de racheter un téléviseur équipé de la même ingéniosité !

(1) Pour l’achat d’un TV LED Philips Ambilight. Voir conditions en magasin ou sur www.philips.fr/tv(2) Source : Etude online Ambilight post-achat: réalisée sur 2500 acheteurs dans 8 pays dont la France

Ambilight sublime l’image...

l’année, ce qui nous place dans la moyenneeuropéenne. Ce déclin est beaucoup pluslimité quand on prend en compte lesrésultats de la VoD. De surcroît, le Blu-raycroît à un rythme soutenu, en particulier surle catalogue, qui affiche une progression de23 %. Ce qui constitue un signeencourageant pour la suite. Objectivement,la fin d’année devrait se clôturer sous demeilleurs auspices. L’offre de fin d’annéetant en nouveautés qu’en coffrets de Noëldevrait en effet permettre de réaliser de trèsbelles ventes.

Quelle stratégie doit être mise en œuvre du côté des éditeurspour relancer le marché ?Si nous voulons continuer à séduire lesconsommateurs, nous devons proposer uneoffre encore et toujours plus large etattractive tant sur les nouveautés que sur lecatalogue. Un tiers des DVD est en effetacheté pour être offert, d’où l’importance decréer une offre riche et variée. Nous devonségalement dynamiser le marché par desopérations promotionnelles originales et auprix étudié. Nos efforts pour enrichir l’offresont essentiels.

Dans ce contexte, comment doit se positionner la distribution ?La distribution doit continuer la mise enavant et la théâtralisation des nouvellessorties. Elle doit par ailleurs continuer àsupporter la catégorie, ne pas réduirel’assortiment et privilégier la multi-implantation dans les points de vente afin defavoriser l’achat d’impulsion. Enfin, elle

doit se différencier de la concurrence par desoffres dynamiques et renouvelées.

Qu’est-ce qui, selon vous, va porter votremétier dans les prochaines années ?Sans aucun doute la haute définition àtravers le développement continu du Blu-ray. Mais également le «^ Disc to Digital^ »grâce au lancement en France d’Ultravioletqui donnera aux consommateurs lapossibilité de conserver ses fichiers dans lecloud afin de pouvoir les regarder à toutmoment, sur n’importe quel lecteur.

Yves ElaloufVice-président sales andoperations Warner Bros.Entertainment

Quelle stratégie doit être mise en œuvre pour soutenir l’activité et relancer le marché ?Tout l’enjeu pour les éditeurs et ladistribution consiste à animer le fonds decatalogue qui représente aujourd’hui prèsdes deux tiers du marché. Ces dernièresannées, les opérations commerciales detype multi-buy sont devenues un passageobligé. Elles ont en effet permis de relancerle marché, reste qu’aujourd’hui on observeune certaine saturation. A l’image du jeuvidéo, la vidéo est en effet régie par descycles. De fait, nous devons aujourd’huirepartir sur de nouvelles réflexionséditoriales et commerciales pour relancer lemarché. Cela passera par unrenouvellement de l’offre opérationnelle etce, en trouvant les bonnes mécaniques pourattirer l’attention des consommateurs(message prix, positionnement sur desthématiques fortes….). Nous devonsrefondre notre stratégie pour créer l’achatd’impulsion, nous ne sommes en effet passur un achat programmé. Nous devons nousadapter pour cela aux attentes desconsommateurs et à la multitude des canauxde distribution. Nous devons avoir uneréflexion globale sur notre marché etsoigner notre offre.

Dans le contexte actuel du marché, comment doit se positionner la distributionL ?La distribution doit aujourd’hui continuer à

se battre pour exister.Plus rien ne se faitnaturellement, tout doitaujourd’hui faire l’objetd’une réflexionminutieuse si l’on veutcontinuer à séduire desconsommateurs etpréserver l’activité. Ladistribution doit ainsiveiller à renouveler etdynamiser son offrecontinuellement. Elledoit continuer à mettre enavant les différentessorties en théâtralisant aumaximum les points devente, clarifier l’offre etsurtout développer leslinéaires. On le voit^ :lorsque c’est bien fait, çamarche. Cela nécessiteune implication de tous les instants.

Laurent VillaumePrésidentQOL

En tant que presseur, quel regardportez-vous sur le marchéL ?Le marché de la vidéo physique se resserrenotamment dans la grande distribution oùle mètre linéaire s’est considérablementréduit. Mais bonne nouvelle pour lemarché, le Blu-ray, qui a tardé à sedévelopper en raison de la guerre desformats qui l’opposait au HD-DVD, estaujourd’hui en forte croissance. Je suis defait fatigué d’entendre et de lire dans lapresse que le support physique est mort.C’est une aberration^ ! Le support physiqueest loin d’être mort, et n’est pas près del’être. Plus de 80 % du marché de la vidéosont en effet aujourd’hui réalisés par lesupport physique. Et le marché enregistretoujours de très beaux succès, que ce soitsur la nouveauté ou le catalogue.Incontestablement, il y a une belle percéedu dématérialisé, notamment enstreaming, mais on ne peut décemment pasdire que le support physique est mort auprofit de la distribution digitale. La VoDoffre un véritable confort d’usage et le

15MM1 N°186 - octobre 2012

soit un peu moins de 25 %. Preuve qu’il y aun véritable engouement pour le format,d’autant que ce sont des produits quirestent relativement chers.

Quelles sont les perspectives pour la fin d’année ?Selon les estimations de GfK, le Blu-raydevrait représenter 20 % du chiffred’affaires de la vidéo en 2012, contre 17 %fin 2011. Le Blu-ray devrait ainsi atterrir àplus de 300 millions d’euros de chiffred’affaires en fin d’année.

Comment envisagez-vous aujourd’hui l’avenir du formatL ?Le taux d’équipement en appareils Blu-rayva continuer à progresser grâcenotamment à la baisse des prix. En 2015,plus de la moitié des ménages françaispourront ainsi lire le format Blu-ray. LeBlu-ray devrait ainsi continuer à bénéficierd’une croissance à deux chiffres durant lesannées à venir. Les prévisions pour 2013tablent sur une progression de 16 % duchiffre d’affaires du Blu-ray. A fin 2013, ildevrait ainsi représenter 25 % du chiffred’affaires du marché de la vidéo physique.Tout cela va dans le bons sens.

Etienne MetrasResponsable marketing de MYTF1VOD

Comment évolue le marché de la VoDL ?La VoD confirme son essor, affichant tanten volume qu’en valeur une croissance àdeux chiffres. Le marché global de la VoD(locatif et vente) enregistre ainsi à date unecroissance de 20 % en volume. Unecroissance qui s’explique par plusieursfacteurs. D’une part, l’augmentationmécanique de la base de consommateursadressables liée à la multiplication desservices de VoD et la forte pénétration desdifférentes Box des FAI dans les foyers.D’autre part, la généralisation de l’usage.Une habitude de consommation est entrain de s’installer chez les Français,encouragés par le dynamisme d’une offrede service et de programmes innovante. Atitre d’exemple, MYTF1VOD a inventéune offre de séries américaines premium

«^ En direct des USA^ » permettant aux fansde découvrir les nouvelles saisons des topséries US avant leur diffusion TVfrançaise, dont l’accueil qualitatif etquantitatif est excellent. Enfin, à date sur2012, on note un effet conjoncturel lié àl’offre de programmes avec la sortie detitres comme Intouchables qui aparticulièrement bien fonctionné. Toutcela dans un environnement toujoursgangréné par la piraterie.

De quelle manière la VoD est-elle aujourd’hui consomméeL ? Quels types de programmessont les plus regardés ?Le marché de la VoD est toujoursmajoritairement axé sur un modèle locatif,même si les ventes en téléchargementdéfinitif (EST) sur iTunes augmententmois après mois. La location représenteainsi encore entre 80 et 85 % du marché envolume. De la même manière, le marchéde la VoD reste dominé par le cinéma, lanouveauté prenant clairement le pas. Lanouveauté truste en effet l’essentiel de laconsommation de films avec plus de 70 %des transactions. Après, il est beaucoupplus difficile de savoir si cette proportionest la même sur l’EST qui n’est qu’estimépar l’institut GfK. Cependant, nouspensons que la part du catalogue est plusimportante en téléchargement définitifqu’à la location, avec notamment l’achatde nombreux films cultes. De son côté, lesegment des séries télévisées augmentesignificativement pour peser à peu près lemême poids en valeur que sur le marchéphysique. Tout ceci valide la pertinencedes choix éditoriaux de MYTF1VOD qui achoisi d’être très puissant sur le cinéma,mais aussi significativement présent surles séries TV et les spectacles d’artistes,pour peu qu’ils soient événementiels.

Quelles sont les perspectives du marchéL ?Outre une action radicale et efficace contreles propositions alternatives illégales, nouspensons que le développement de la VoDpassera essentiellement par l’améliorationdes services et du confort d’usage, avecnotamment la mise en place de systèmes derecherches et de prescriptions efficaces.L’offre légale en VoD s’est de faitconsidérablement accrue et est désormaispresque comparable à celle du marchéphysique. La croissance du marché passeraégalement par le développement de l’ESTqui aujourd’hui est largement dominée pariTunes. Dans l’avenir, d’autres acteurs vontinévitablement se positionner car les ventesen téléchargement définitif apportent de lavaleur. Enfin, il nous semble que nous n’ensommes qu’aux prémisses des interactionscréatrices d’usages et de valeur pour leconsommateur entre les produits physiqueset le monde digital.

On observe l’émergence d’offres de VoD par abonnement (SVoD). Quelle place auront-elles, selon vous, dans l’avenirL ? Les résultats enregistrés outre-Atlantiqueprouvent qu’il y a quelque chose à faire,mais la chronologie des médias, particulièreen France, repousse aujourd’hui les offresSVoD à 36 mois après la sortie en salle desfilms. Ce qui rend notre marché spécifiquepar rapport à d’autres et représente un freinénorme pour le développement de ce typed’offres. Un modèle économique doit parailleurs être trouvé. Le coup desprogrammes reste en effet extrêmementcher. Le marché de la SVoD est néanmoinstrès prometteur et va inéluctablement sedévelopper.

Pauline Grimaldi d’EsdraPrésidente du Syndicat de l’Edition VidéoNumérique et Directeur général d’Universal StudioCanalVidéo

Quel regard portez-vous sur l’évolution du marché ?Le marché de la vidéo physique connait unebaisse de plus de 8 % depuis le début de

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14MM1 N°186 - octobre 2012

Blu-ray un confort de visionnage, c’est lemariage des deux qui fera la pérennité denotre marché. La mise en place del’Ultraviolet, qui permettra au public de voiret revoir ce qu’il aura acheté partout, tout letemps et sur tous les appareils qu’il souhaite,n’en est que la confirmation. Les supportsphysiques conserveront toujours une placeprédominante sur le marché. Entre 130 et140 millions de supports physiquesdevraient ainsi encore être vendus cetteannée.

… et sur l’évolution du Blu-ray ?Le Blu-ray offre une véritable avancéetechnologique tant au niveau de la qualitédes images que du son, mais également del’interactivité proposée,^ apportant par-làmême une nouvelle dimension à laconsommation d’images. Le Blu-rayapporte en effet aujourd’hui un confort devisionnage inégalé et inégalable. Et l’arrivéeprochaine de nouveaux téléviseurs haut degamme Oled et 4K, encore plus fins, plusgrands et plus performants conforteraencore cette supériorité. Les consommateursl’ont bien compris et adoubent aujourd’huile format. D’ici la fin de l’année, le marchédu Blu-ray devrait ainsi augmenter de plusde 20 % tant au niveau de la nouveauté quedu catalogue avec des réassorts importants.Les taux de réassorts sur le Blu-ray sont eneffet passés de 15 % à plus de 50 %aujourd’hui. Ce qui atteste une nouvelle foisde l’évolution du marché. Le seul handicapdu Blu-ray, selon moi, réside dans le prix dela nouveauté qui est aujourd’hui trop élevé.En atteste notamment le marché allemandoù le prix de la nouveauté se situe autour de17 euros et où la croissance du Blu-ray estplus importante. Je pense qu’il y a un effort àfaire à ce niveau pour accélérer ledéveloppement du Blu-ray.

Tony GunnarssonAnalyste en charge du secteur de la vidéo européenne IHS Screen Digest

Quelles sont les perspectives pour la fin d’année sur les principauxmarchés européensL ?Les données enregistrées au premiersemestre sur les trois principaux marchéseuropéens (Royaume-Uni, Allemagne etFrance) suggèrent que l’année 2012 seramarquée par la poursuite des tendancesclefs identifiées en 2011. A savoir denouvelles baisses du DVD et unralentissement de la croissance du Blu-ray. Ainsi, selon les premières donnéesd’IHS Screen Digest pour l’Allemagne, àfin 2012, le marché de la vidéo physique(DVD et Blu-ray) devrait diminuer de1,9 % en volume et de 4,9 % en valeur.Les achats de DVD devraient baisser de5 % à 95,8 millions d’unités, tandis que lenombre de Blu-ray achetés devraitaugmenter de 18,3 % en glissementannuel à 20,1 millions d’unités. Bienqu’un déclin du marché allemand soitprévu d’ici la fin 2012, sur le long terme,nous pensons que le marché physique enAllemagne montrera une moindre baisseque le reste de l’Europe occidentale. Au Royaume-Uni, selon les donnéesofficielles publiées par la British VideoAssociation, au premier semestre 2012,les ventes de vidéo physique ont chuté de11,3 % par rapport à la même période en2011. Dans le même temps, la dépensetotale des ménages a également chuté de10,4 % à 618,6 millions de livres sterling.En conséquence, nous prévoyons qued’ici la fin 2012, les ventes de DVD auRoyaume-Uni auront chuté de 13,3 % parrapport à 2011 à 166 millions d’unités.L’impact des Jeux Olympiques devraitréduire les performances du troisièmetrimestre d’une année sur l’autre, bienque l’on s’attende à ce que le marchéprofite de la sortie de nombreux titresforts sur le second semestre, améliorantainsi les résultats en fin d’année. Ladépense des ménages en DVD tomberalégèrement plus rapidement que lesventes unitaires, de 13,9 % à 1,314milliard de livres sterling. Dans le mêmetemps, le Blu-ray va continuer à croître

pour atteindre 16,8 millions d’unitésvendues d’ici la fin de l’année, en haussede 9,6 % par rapport à 2011. En revanche,le chiffre d’affaires du Blu-ray ne devraitaugmenter que de 3,4 % à 230 millions delivres sterling en raison de la baisse duprix moyen des Blu-ray.

Et en FranceL ?En France, selon les chiffres préliminairesdu premier semestre publiés par le SEVN,le marché de la vidéo physique (DVD etBlu-ray) s’est élevé à 500 millionsd’euros, en baisse de 8 % par rapport aupremier semestre 2011. En volume, ladiminution est proche de 10 %, avec unpeu moins de 40 millions de supportsvendus. Un repli qui s’explique en partiepar la chute du DVD qui a poursuivi sabaisse (- 13 %) tant en volume qu’envaleur. Le Blu-ray est quant à lui denouveau en croissance avec un chiffred’affaires en hausse de 20 % à 100millions d’euros. En conséquence, nousestimons que le nombre de DVD vendusaux consommateurs français chutera à67,5 millions d’unités soit une baisse de11,2 %. La dépense des ménages devraitquant à elle baisser de 13,3 % englissement annuel à 909 millions d’euros,en raison d’une baisse marginale du prixmoyen des DVD de 2,4 %. De son côté, leBlu-ray devrait connaître une croissancede 17,6 % en 2012 à 11,6 millions d’unitésvendues.

Comment envisagez-vousl’avenir du marché européen?Pour le futur proche, nous nous attendonsà ce que le secteur de la vidéo européennesoit caractérisé par de nouvelles baisses duchiffre d’affaires du marché physique,malgré la croissance du Blu-ray et par uneprogression continue des ventes de vidéosen ligne et de la VoD. Néanmoins, il n’y aaucun doute : le produit physique restera lemoteur du secteur du HomeEntertainment. Le défi que doitaujourd’hui relever l’industrie de la vidéoeuropéenne est de savoir comment gérer latransition vers la diffusion numérique, touten maximisant les revenus des formatsphysiques qui restent pour de nombreuxconsommateurs européens le moyend’accès privilégié au contenu audiovisuel.

Dossier

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Comment se porte Koch MediaL ? Grace à une gestion de long termerigoureuse, notre situation financière estbonne, nos structures stables et lastratégie claire. Nous sommes 300personnes dans le monde réparties dans 9bureaux. Nous avons dans notre ADN lefait d’être un distributeur de référence.De plus, depuis 18 mois, nous avons misen place une stratégie encore plusvolontariste dans cette optique, enprévision des bouleversements queconnaît actuellement le secteur. Noussommes donc un acteur de référence enAllemagne (où nous distribuons SquareEnix, Sega, Tecmo Koei, Focus,Paradox…), en Espagne (Capcom,Bethesda, Sega, Square Enix, NCsoft,Tecmo Koei, THQ…), au Royaume-Uni(NCSoft, Focus…) et en Italie (Bethesda,THQ). Nous avons désormais égalementune structure forte aux Etats-Unis quinous apporte un vrai plus pour notredéploiement international. Chaque entitéest autonome et doit être un centre de

profits. Cette stratégie, alliée à unediversification et à la montée enpuissance de notre pôle éditorial, permetd’amortir les coûts de structures.

Concernant la filiale française, où en êtes-vousL ?En France, nous sommes principalementpartenaires de Deep Silver (notre labelinterne qui nous amènera cette annéeLet’s Sing et l’année prochaine DeadIsland Riptide, Sacred 3 et GrandGalop 2), Sega(avec commetitres principauxFootball Manager2013, Total WarRome 2, Sega AllStar RacingTransformed etAlien ColonialMarines), TecmoKoei (Dead Or Alive5, la série desDynasty Warriors, le

futur Ken Rage - NDLR^ : Ken LeSurvivant), NCsoft (Guild Wars 2récemment), NIS (de nombreux titres liésau manga comme Way Of The Samourai4), N3V (Train Simulator) ou DTP Young(Mon Hara 3D 3DS).

Qu’apportez-vous par rapport à d’autres structuresL ?Nous offrons un service sur mesure, maisaussi la certitude à l’éditeur que son titresera une priorité pour nous et n’entrerapas en concurrence avec d’autres jeux denotre catalogue^ : ni Guild Wars 2, niDead or Alive 5, ni Football Manager 13,ni Dead Island Riptide ne sont parexemple concurrents. La réussite deGuild Wars 2 (premier des classementsde vente dans de nombreux payseuropéens à sa sortie) est, à ce titre,exemplaire. Un éditeur de taille trèsimportante n’est pas forcément le bonchoix pour un éditeur lui-même de tailleimportante. Par contre, notre soliditéfinancière et notre dimensioninternationale avec des positions fortessur de nombreux marchés (Espagne,Allemagne, Angleterre, Italie…)permettent des contrats globaux ou semi-européens qui facilitent la gestion, etassurent des revenus sûrs et importants àl’éditeur. Nous sommes une structureglobale qui peut offrir une «^ one stopsolution^ » au niveau européen ou semi-européen avec une bonne connaissancedes marchés locaux. Nos partenaires ontbien compris que ce sont des accordsgagnant/gagnant et souvent, ils nous«^ protègent^ » sur le online en ne cassantpas les prix. C’est le cas par exemple deNC Soft sur Guild Wars 2.

Avez-vous d’autres accords en perspectiveL ?Rien n’est signé, mais nous travaillons àla fois sur des accords «^ tactiques^ » quinous apportent des produits que nousn’avons pas, mais aussi sur des accords«^ stratégiques^ » avec des cataloguesentiers. Certains accords locaux, commeNCsoft en France, peuvent être élargis àl’Europe. Au niveau mondial, noussommes une dizaine de personnes (dontje fais partie) qui traquent les bonsaccords et qui multiplient les sourcing.

Comment analysez-vous le contexteactuel avec votre prisme de spécialistede la distributionL ?C’est clairement une opportunité pournous. Avec la concurrence du online, lesacteurs du jeu vidéo sont obligés deréfléchir à leur rôle : développeur, éditeuret distributeur. Pour certains, il s’avèreplus rentable de laisser la distribution àdes structures comme les nôtres pour seconcentrer sur leur savoir-faire créatif etle online. C’est l’analyse de Sega.D’autres acteurs, en particulier japonaisou américains, dont certains ont desfiliales en France, ont clairement cetteréflexion. Nous sommes capablesd’adapter la voilure suivant lesopportunités de marché et avons adapténotre outil de distribution dans cetteoptique.

Comment jugez-vous l’accord avec SegaL ?L’accord avec Sega porte sur plusieursannées et sur plusieurs pays (Allemagne,Suisse, Autriche, France et Espagne). Ilconstitue un important plus pour notre offreavec des franchises très renommées et pournotre chiffre d’affaires puisque Sega Franceavait dégagé l’année dernière 16 millionsd’euros. C’est évidemment un signal fortenvoyé à tous ceux qui recherchent dessolutions de distribution et un vrai gage de lapertinence de notre proposition.

En dehors de la France, Koch Mediaréalise une partie de son chiffre d’affaireshors du jeu. Qu’en est-ilL ? C’est une de nos spécificités qui constitue unenjeu important. Le fait d’avoir plusieurssecteurs d’activité nous permet de lisserl’activité et d’assurer un chiffre d’affairesplus important pour chaque structure. Noussommes dans le hors-jeu avec par exempleen France les logiciels de Magix et lesproduits de sécurité Internet Avira. Une denos autres spécialités est la vente de vidéo.Une activité où nous sommesparticulièrement pertinents en Allemagne,en Italie ou en Angleterre et qui pourraitarriver à moyen terme en France. Noussommes aussi présents dans le cinéma enAllemagne et Italie. Par contre, nousn’intervenons pas dans l’accessoire, car il ya de vrais spécialistes du sujet.

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Koch Mediarécolteles fruits desa stratégie ?Dans un contexte de rationalisation des modèles économiques du jeu vidéo, Koch Media profite à plein de sa stratégie despécialiste de la distribution de jeu vidéo.L’accord signé récemment avec Sega en est la parfaite illustration. Interview de Pierre Ortolan, DG France et directeur New Business Development de Koch Media.

par Vladimir LelouvierarchéM JEU VIDEO

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Le 7e Inno’Show qui s’est tenu du 17 au 18 septembre dernier montre très clairement les nouvelles tendancesdu marché. Accessoires, tablettes, sans oublier tous les jeux vidéo de fin d’année,

les nouveautés ne manquaient pas pour cette nouvelle édition. Mais c’est surtout la Wii U qui a retenu l’attention des 500 revendeurs présents. Retour en images.

par Yoan LanglaisarchéMDISTRIBUTION

Tradition et diversificationpour le 7e Inno’show

Diversification en cours

Stand Samsung(tablette)

Konix (accessoiresgaming et audio)

Urbanista (casque audio)

Des éditeurs du jeu vidéo, plus présents que jamais

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archéMDISTIBUTION

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Nouveaux linéaires aux couleurs des licences du moment

«La diversification ne fait que débuter»Entretien avec Nicolas Berthou, directeur général d’Innelec MultimédiaNous poursuivons activement notre diversification. Aujourd’hui des magasins deproximité comme les enseignes Ultima, Virtua, Diffintel et Je Console ont une carte àjouer pour commercialiser des tablettes et de nombreux accessoires audio et jeu vidéo,ils ont la crédibilité nécessaire pour cela. Sur la vente de tablettes Samsung qui débutedans nos magasins test de St-Malo, Châlons et Gardanne, les signes sontencourageants. Il faut désormais réfléchir en termes d’écosystème et vendredifféremment. Les accessoires pour tablettes représentent une part très importante de lamarge, de même que la vente d’extensions de garantie, c’est un passage obligé pour lesrevendeurs. Les tests réalisés actuellement sur la vente de clefs USB nous confortentaussi dans cette stratégie.Sur le salon, les revendeurs ont d’ailleurs beaucoup apprécié notre enceinte mobileBluetooth Konix, à 39,99 euros, qui possède un rendu et une acoustique étonnants.C’est ce type de nouveaux produits innovants que nous devons intégrer. En 2013, nous

travaillerons aussi les accessoires pour smartphone, les casques audio, etc. Les pistes de développement ne manquent pas. Néanmoins, il ne faut pas serelâcher. Les enseignes qui ont réussi à s’appuyer sur la force de nos équipes terrain sont celles qui progressent le plus significativement, alors que lesgrandes enseignes centralisées de la GSA souffrent actuellement plus que leurs concurrentes. Le chef de rayon au plus proche du terrain est souvent le plusà même d’apprécier les bons assortiments en magasin. Pour nous, très clairement, la décentralisation est la meilleure solution sur les produits culturels.

Présentation de Hitman Absolution et de Halo 4 dans la salle plénière

La Wii U en Guest Star

le cap. A contrario de Game, Micromania n’est absolument pasdans une telle situation et nous sommes confiants dans l’avenir.

Quelle a été l’attitudeL de Micromaniaface à la contraction du marché ?Pour notre part, nous avons fait preuve d’une forte disciplineen réduisant nos investissements et en gérant au plus près nosmagasins et nos équipes, dans l’attente d’un nouveau cycle deconsoles. Concrètement, de 40 nouveaux magasins par an à labelle époque, nous sommes passés à un rythme d’unequinzaine d’ouvertures. Cela ne nous empêche pas de faireprogresser notre présence en optimisant nos emplacementsdans les meilleurs centres commerciaux (Gare St-Lazare) etdans des villes comme Vesoul où nous n’étions pas présentsmais où le potentiel existe. C’est en étant astucieux et enprofitant des opportunités qu’on poursuit notre développement.Ce n’est en rien un manque d’ambition. C’est une attitudeprudente et mesurée d’entrepreneur qui nous a permis detraverser les années les plus délicates. Preuve de notreconfiance, une nouvelle ouverture est prévue en octobre àLevallois-Perret et à Narbonne en novembre. Le cap des 400magasins sera dépassé avant la fin 2012.

Quelles sont les nouveautés en magasinL ?L’expérimentation de la M Zone dans notre magasin de Nice3000 est un succès (cf. MM184 news). Cet espace de 15 m2

permet vraiment de créer un lieu d’échange avec nos clients.C’est très pratique pour les évènements que nous organisonschaque semaine dans tous nos magasins. C’est un vrai élémentde différenciation vis-à-vis de nos concurrents. A noter que cetespace ne peut s’adapter à tous les magasins (certains sont troppetits), mais le concept a vocation à être déployé.

Le Micromania Game Tour a été reconduit cette année.Quelles sont les nouveautés de la seconde éditionL ?Suite au succès de la première édition, nous avons décidéd’étendre notre tournée des principales villes de France (Paris,Lyon, Marseille, Lille) au Grand Ouest (Bordeaux et Nantes).Cette tournée dans les cinémas de ces villes s’est déroulée du 8au 13 octobre dernier pour un final en beauté au Grand Rex àParis. Le programme très varié avec des avant-premières desjeux de fin d’année et des animations a été particulièrementapprécié. C’est devenu un moment important pour rencontrer etéchanger avec notre clientèle, passionnée du jeu vidéo.

Quelles sont vos attentes sur la fin d’annéeL ?Plus que jamais, nous assistons à une forte accumulation de trèsbons jeux sur les quatre derniers mois de l’année. Une situationque nous regrettons ainsi que les joueurs. Car durant les huitmois restants, les nouveautés fortes manquent. Les éditeursregrettent également cette concentration extrême. Mais cesderniers font l’aveu de leur impuissance à remédier à cettesituation. Je pense qu’aujourd’hui, sur un marché du jeu vidéo en pleineévolution, il est nécessaire d’évoluer et de faire preuved’initiatives. Il faut prendre des risques et proposer desnouveautés fortes sur d’autres périodes. Pour autant, la find’année s’annonce sous les meilleurs auspices avec de belles

exclusivités et une nouvelle console, la Wii U. Lesprécommandes ont été très fortes sur les blockbusters. Leprogramme est déjà prometteur, sans même parler desperspectives d’éventuelles nouvelles consoles pour 2013.

Quelle est votre réaction face au placement en redressementjudiciaire de votre concurrent, GameL France (cf. news) ?Je suis un peu mal à l’aise face au discours tenu. En effet, accuserla montée en puissance de la dématérialisation d’être la raisonprincipale de l’échec de Game me semble inexact. Cela crée unamalgame avec les acteurs concurrents du secteur et cela sous-entend également que les spécialistes du jeu vidéo, dans leurensemble, n’ont plus d’avenir face à ce phénomène. Je m’inscristotalement en faux vis-à-vis de cette analyse.La situation regrettable de Game est plus certainement laconséquence d’une stratégie globale trop ambitieuse dans uncontexte économique délicat avec un marché en baisse de 25 %sur quatre ans, un cycle pourtant classique dans l’univers desconsoles. De plus en France, la concurrence au sein de ladistribution est très forte, sans parler de la défaillance de l’ancienactionnaire principal qui est au cœur de cette situation. Jem’étonne d’ailleurs du calendrier de la mise en redressementjudiciaire qui aurait dû à mon sens intervenir plus tôt. Plusgénéralement, nous savons très bien que c’est en période de criseque nous voyons les sociétés qui ont les reins solides pour passer

26MM1 N°186 - octobre 2012

« Un spécialiste du jeu commeMicromania doit anticiper »L’enseigne Micromania se prépare activement à une fin d’année riche en nouveautés. Entre leMicromania Game Tour, l’arrivée de la Wii U, sans parler du placement en redressement judiciairede son concurrent Game, les sujets d’actualité ne manquent pas. Pierre Cuilleret, président deMicromania et Senior Vice-président de Gamestop,revient sur ces thèmes et le marché en général.

par Yoan LanglaisarchéMDISTRIBUTION

Micromania a su matérialiser en magasin les DLC, comment avez-vous procédé ?Micromania a anticipé très tôt la dématérialisation. Dès 2006, jesuis moi-même allé voir Robbie Bach chez Microsoft et KenKutaragi chez Sony pour trouver des solutions afin de mettre enplace en magasin une offre de jeu dématérialisé. Il existedésormais dans nos magasins un linéaire dédié aux DLC(XboxLive et PSNetwork), matérialisées physiquement par descartes. Nos clients sont des passionnés de jeu vidéo, il faut leurparler de ce qu’ils aiment et trouver des solutions pourmatérialiser les jeux qui ne le sont pas. Pour preuve de lapertinence de l’offre, notre part de marché sur ce secteur estsupérieure à celle que nous avons sur le secteur physique. Ladématérialisation n’est donc pas la seule explication à la situationactuelle de Game.

Qu’attendez-vous de l’arrivée de la Wii UL ?Cette console est très attendue. Elle a déjà l’air d’être appréciéepar les gamers qui sont ravis de l’arrivée de la HD chezNintendo. Le gameplay est du jamais vu (avec la tablette baptiséeGamepad). Je suis très optimiste sur son potentiel. Plus de 50jeux sont déjà annoncés, une quinzaine seront disponibles dès lasortie dont certains très gamers (Zombie U par exemple). C’estplus que pour la plupart des consoles lors de leur sortie. En outre,les éditeurs-tiers croient également beaucoup au succès de cette

console. Nintendo n’est pas une société technologique commeSony, mais ce sont des experts du jeu. Il y a donc fort à parier quel’expérience proposée par Nintendo va passionner les joueurs.

Etes-vous inquiet des disponibilités de Wii UL ?Nintendo n’en est pas à son premier lancement et je leur faisconfiance pour gérer au mieux ce lancement. De notre côté, nousavons l’expérience et le recul nécessaires. Nous allons doncinsister fortement sur les précommandes (acompte de 30 euros àverser) auprès de nos clients. Ensuite, en cas de rupture, nousassurons à nos clients qu’ils seront servis en fonction de l’ordred’arrivée des précommandes. Tout cela est clair et transparent.Evidemment, nous espérons bénéficier d’allocations en consolesles plus importantes possibles.

Micromania est la filiale française du groupe américainGameStop, quelle est la situation financière du groupeL ?Après de multiples rachats d’actions ces dernières années,preuve de notre confiance dans l’avenir, le groupe adernièrement versé un premier dividende de 1 dollar par action,plus de 5 % de la valeur de l’action. Par ailleurs, les dettes dugroupe sont désormais nulles et le groupe est dans une situationtrès saine pour s’attaquer aux nouveaux défis de nos marchés.Tout cela est le fruit d’une discipline très saine qui nous permetd’envisager l’avenir avec confiance.

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archéMDISTRIBUTION

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Marcus , présentateur de la soirée Micromania

Quelle est la proposition de Samsungsur ce segmentL de l’hybride?ATIV est la nouvelle famille de produithybride chez Samsung. Pour la petitehistoire, le mot ATIV vient du motVITA qui signifie vie en latin. C’estpour nous synonyme de mobilité. Lemodèle le plus abouti est certainementle Smart PC de la série 5. Dans le détail,c’est un PC convertible de 11,6 poucesqui correspond à un usage mobile. Cemodèle associe un écran HD avec unclavier détachable. Il permet l’usage dela version complète de Microsoft Officeavec une totale compatibilité Windows7 (contrairement aux versions RT). Ildispose d’une capacité SSD de 64 Go,d’une bonne connectique (USB, etc.). Ila en plus pour particularité d’êtreéquipé d’un stylet, Spen, qui rend sonusage encore plus performant avec lelogiciel SNote. Il fonctionne sousprocesseur Atom 2 (Clover Trail) etdispose d’une forte autonomie. Il serapositionné à 799 euros à la sortie deWindows 8. Par ailleurs, nous avonségalement un second modèle destiné àune cible professionnelle avec l’ATIVSmart PC Pro Série 7, à 1 199 euros,intégrant un processeur Intel Core i5 etWindows 8 Pro.

L’arrivée de Windows 8 est égalementune opportunité pour relancer le segment des All-in-One, quelle est votre offre sur ce secteurL ? L’arrivée d’une version Windows conçueet élaborée pour l’expérience tactilepermet en effet de redonner tout son sensà la catégorie All-in-One pour le grand

public. Samsung propose un châssis hautde gamme appartenant à la série 7. Il estdisponible en 23 et 27 pouces à 1 299 et 1599 euros. Pour ce prix, ces derniersaffichent le plus beau design de nostéléviseurs ultrafins et disposent d’unécran tactile performant avec un angle devision très large à 178°. De plus, ilsintègrent un tuner TV, un lecteur Blu-rayet une connectique complète. En outre, leAIO série 7 bénéficie du système decommandes gestuelles des TV Samsung.En janvier, c’est la commande vocale quisera intégrée via une mise à jourlogicielle. Ils sont équipés d’unprocesseur Intel Core i5 et d’une cartegraphique puissante (ATI HD 7850) pourrépondre à toutes les exigences duconsommateur et fournis avec un clavieret une souris sans fil design. Par ailleurs,un All-in-one Série 5 de 21 pouces,commercialisé à 799 euros, complète lagamme.

Quelle est la stratégie de Samsung sur ce lancementL ? Fondamentalement, elle ne change pas.L’approche de Samsung consiste à rendrel’expérience de l’utilisateur toujours plusagréable et riche. Ce qui permetévidemment de proposer des produitshaut de gamme au marché, une démarchebénéfique pour l’ensemble de la chaînedes acteurs qui crée de la valeur. Il esttrès important pour une entreprisecomme Samsung de ne jamais créer dedéception autour de l’usage de sesproduits. C’est le cœur de notre stratégie.Le lancement de W8 est une très bonneopportunité pour Samsung de démontrerson savoir-faire sur la multiplication des

moyens d’interagir avec son PC^ : tactile,geste, stylet, souris, clavier. Le nouvelOS de Microsoft est en effet en ruptureavec ce qui existe. Nosingénieurs^ élaborent toute une série desolutions, l’utilisateur choisira enfonction des usages. Samsung aura doncbeaucoup à dire en magasin dans le cadred’un vaste plan de démonstration.

Existe-t-il des différences entrel’interface Métro de Windows 8 entre les constructeursL ?Il existe bien évidemment une partiecommune («^ la première page^ ») maisnotre interface Windows 8 intègre aussiun certain nombre d’applicationspréinstallées^ : Le Monde, Allociné, Télé7, News Republic, Dailymotion, Relay,etc. De cette façon, Samsung sedifférencie. Autre particularité deSamsung, la technologie AllShare permetde partager et de diffuser tout soncontenu entre tous les terminauxSamsung (smartphone, tablette et PC).Enfin, sur certains modèles, nous avonsoptimisé l’usage du pad W8, plus largeque par le passé. La barre latérales’affiche d’un simple effleurement ducôté droit du pad. Sur la gauche, celapermet de basculer d’une application àune autre, etc. Samsung sera là aussiparmi les premiers à implémenter cesnouvelles fonctions.

Comment se comporte actuellement le marchéL du PC ?Après un début d’année difficile, lemarché est en retrait de 8 % en volume àfin août. Le «^ back to school^ » 2012 n’amalheureusement pas permis de corrigerle tir. Les résultats ont été un peudécevants. Actuellement, le prix moyens’est stabilisé autour de 500 euros, ce quine permet pas de récréer de la valeur. Lesecteur des netbooks enregistre une fortebaisse de 30 % et la catégorie est vouée àdisparaître. Samsung, autrefois très fortsur ce segment, a su anticiper ce recul enle quittant depuis 9 mois. De plus, il y asans doute un peu de retenue sur lesachats en raison de l’arrivée de Windows8, le 26 octobre prochain. Nous sommesdésormais entrés dans la phase critiquede gestion des stocks en magasins pourfaire place nette avant l’arrivée desnouvelles machines sous Windows 8.

Comment se présente ce lancementL ?Par définition, je ne connais pas tous les

détails, mais Microsoft a élaboré un plande lancement particulièrement fort. Lepremier indice a été la mobilisation detout l’écosystème du PC lors du derniersalon de l’IFA, où tous les constructeursprésentaient leurs modèles Windows 8^ :du PC traditionnel à la simple tablettetactile sous Windows 8 (version RT)jusqu’aux nouveaux produits hybrides

(ou convertibles) à mi-cheminentre PC et tablette. Ces derniersmodèles sont particulièrementintéressants et amènent quelque chose deréellement innovant sur le marché. Lesprévisions de Gartner en font un futursegment de marché porteur^ : ce dernierdépasserait celui du Notebooktraditionnel dès la fin 2013.

30MM1 N°186 - octobre 2012

Samsungprêt pourWindows 8A la veille de la sortie de Windows 8 et del’arrivée du tactile, le monde du PC est enpasse de connaître une évolution enprofondeur des usages et des catégoriesexistantes sur le marché. Jean-PhilippeCastelain, chef de groupe Notebook SamsungFrance, nous explique les choix de Samsungau regard des évolutions en cours.

par Yoan LanglaisarchéM HARDWARE

Opération Bose en magasin pour Samsung Après l’offre de lancement de l’Ultrabook série9 (cf. MM183), en juin dernier, Samsungrenouvelle la mécanique en s’associant avec lamarque audio haut de gamme Bose. Cette offrepropre à la France permet d’offrir en magasin(enseignes des GSS) une enceinte Bose auxacheteurs de la Série 9. « L’enceinte BluetoothSoundlike II est un produit reconnu pour saqualité audio et sa robustesse et qui disposed’une autonomie de 6H. C’est un produit conçupour la mobilité qui s’inscrit dans l’esprit del’Ultrabook Série 9 de Samsung », expliqueJean-Philippe Castelain. « Après une 1ère

expérience réussie, nous avons désormaisune idée précise des volumes sur une telleopération, ce qui évitera les ruptures de la 1èreopération », conclut-il.

31MM1 N°186 - octobre 2012

tendance destinés àaccompagner lesUltrabooks dans nos vies.Une dizaine de modèles ontété retenus. Là aussi,l’objectif est de valoriserl’Ultrabook tout en modifiantla perception du grand public dece qu’est un PC aujourd’hui. Toutesces initiatives ont vocation à créerune dynamique de désir pour un produitinnovant et séduisant.Nous serons également partenaires dumagazine Obsession qui se veut mode ettendance. Ce numéro a intégré un certainnombre d’objets de mode, modélisés en3D, qui seront visibles en réalitéaugmentée. On peut égalementimaginer de nouvellesexpériences pour des objetsd’art, des expositions, etc.

L’arrivée de Windows 8, le 26 octobre prochain,constitue l’évènementmajeur de cette find’année. Quel sera le rôled’Intel dans ce dispositifL ?Intel est particulièrement associé àl’arrivée de Windows 8. Nos ingénieursont travaillé très en amont avec les équipesde Microsoft. La nouvelle architectured’Intel pour tablette W8 en est l’un desrésultats les plus visibles. En effet,l’arrivée d’une nouvelle interface tactileouvre les portes à un nouveau type determinaux hybrides entre tablette etUltrabook convertible. C’est une véritable

rupture dans le monde du PC. Plus de 20designs distincts de modèles convertibles

sous architecture Intel ont vu le jourchez les constructeurs comme

Acer, Asus, HP, Lenovo,Samsung, etc. Des modèlesWindows 8 qui fonctionnent

sous processeur Atom Z2760(ex-Clover Trail), ce qui leur

assure une longue autonomie etdes performances de pointe. De

plus, ils sont 100 % compatiblesavec toutes les versions

antérieures PC (développées sous x86).On assiste à une évolution du conceptde l’Ultrabook déjà étroitement lié à lamobilité auquel s’ajoute le bénéficede l’usage tactile des tablettesdésormais relié à la performance et lapuissance du monde du PC.

Plus concrètement, qu’allez-vous faire pour soutenir cettearrivée en magasinL ?Il faut faire ladémonstration des

bénéfices réels de telsproduits. Par conséquent,

1 700 journées de démonstrations enmagasin seront organisées entre

septembre et décembre. Nous avons crééavec la distribution de véritables zonesd’expérience (cf. photos ci-contre) pourfaire la démonstration de l’Ultrabook etdes futurs produits convertibles sous W8.Plus généralement, Intel a vocation àtravailler avec l’ensemble de ladistribution dont Intel est un partenaireprivilégié dans le cadre de son programmeIntel Inside développé avec les différentsconstructeurs.

Où en sont les ventes d’UltrabooksL ?Elles sont conformes à nos attentes sur unmarché difficile. En termes d’offre, noussommes passés d’une vingtaine deréférences en 2011 à plus de 140 en 2012.Désormais, on assiste à une multiplicationdes formats avec plusieurs tailles

d’écrans. Les prixbaissent avec desmodèles à 699 euros. Leconsommateur a plus de choix.Windows 8 sera aussi un accélérateur devente car on annonce une séried’Ultrabooks à écran tactile. Plusgénéralement, le message autour del’Ultrabook et le renouveau du PC est bienpassé auprès du grand public. Tout cela apris un peu plus de temps que prévu, maisles choses évoluent positivement.

33MM1 N°186 - octobre 2012

Intel a de façon surprenante animé les défilés de modeL avec le couturierFranck Sorbier, comment en êtes-vous venus à cette initiative ?Aujourd’hui, notre esprit d’innovationmarketing^ est à l’instar de l’innovationtechnologique qui est au cœur de notreADN. Concrètement, Intel cherche àdonner du sens à la technologie. Il estimportant de sortir du seul discours de laperformance autour de la technologie pouraller vers un discours directement lié auxusages. Ce dernier doit être fédérateur surdes thèmes comme la musique et la mode.Aujourd’hui, Intel recherche lesprogrammes les plus iconoclastes,capables de susciter l’intérêt, la curiositéen lien avec les nouveaux usages. Lepartenariat autour du défilé du couturierFranck Sorbier s’inscrit parfaitement danscette démarche.

Dans le détail, quel était le paritechnologique à relever ?Le postulat était de rendre son défilé le

plus technologique possible. Le pari étaitrisqué car il a fallu élaborer tout unsystème de projection et de mapping en3D directement sur les robes pendant ledéfilé. Celui-ci était organisé autour duthème de Peau d’Ane avec différentscostumes de jeunes filles. L’objectif étantde montrer que l’expérience était possibleet réalisable en temps réel. Ce qui a étéfait. Intel a bien sûr apporté tout sonsoutien à l’artiste. Autour de l’évènement,nous avons pu mettre en avantl’Ultrabook. Des expériences de réalitésaugmentées étaient montrées surdifférents modèles d’Ultrabooks. Onpouvait ainsi essayer virtuellement unerobe du grand couturier. L’occasion demontrer les opportunités et les nouveauxusages qui peuvent naître des nouvellestechnologies.

Toujours sur le thème de la mode, vous avez conclu un partenariat avec plusieurs écoles de design.C’est exact. Intel s’est associé avec deux

écoles de design en Europe, le RoyalCollege of Art à Londres et l’ESMOD àMunich en Allemagne, pour créer des sacs

Intel au-delà du PCAvec l’arrivée de Windows 8, le 26 octobre prochain,le monde du PC est en train de faire sa mue vers le monde des tablettes. Une évolution largementanticipée par Intel qui a su étudier en détails tous les nouveaux usages et développer de nouvellesinitiatives atypiques autour de la créativiténumérique, à l’image du dernier défilé de mode du couturier Franck Sorbier. Laurent Vernat,directeur marketing d’Intel France, nous explique la démarche marketing d’Intel.

par Yoan LanglaisarchéM HARDWARE

32MM1 N°186 - octobre 2012

Quelles sont vos nouveautés à venir en termes de packaging ?Suite à notre mission entamée avecnotre ligne écologique il y a deux ans,Pozzoli continue sur sa lancée et vient dedévelopper un packaging qui est à la foisconnu, accepté dans notre marché et trèscréatif… Pozzoli y a mis tout son talent innovantgrâce à sa connaissance du marché et de sesbesoins.

QuellesL en sont ses spécificitésL ?Il s’agit d’un produit entièrement recyclable, sansutilisation de plastique, multiforme, à prix concurrentiel parrapport aux packagings traditionnels. Cela reste un packagingspécial, mais il utilise un processus de fabrication totalementautomatisable avec des machines spécifiques. Une languettebrevetée permet de tenir le disque en place et de l’enleverfacilement, sans plateau et sans plastique. Le disque est totalementprotégé et ne risque pas de bouger.

QuellesL sont les premières réalisationsLà avoir adopté ce packaging ?Nous avons réalisé ce packaging en avant-première pour un éditeurfrançais prestigieux (StudioCanal) qui a particulièrement appréciéce produit et a décidé de l’utiliser pour la série culte de Canal+«^ Bref^ »,^ dont le 1er volume est sorti en mars avec succès. Le 23octobre, «^ Bref. Volume 2^ » sortira en DVD et pour la 1ère fois enBlu-ray avec ce nouveau packaging. De nouveaux titres sont enchantier, mais pour des raisons de confidentialité, ils ne peuvent pasencore être dévoilés.

Quels sont vos principaux chantiers pourL les années àL venirL ?Depuis déjà 40 ans, Pozzoli est leader en ce qui concerne lepackaging spécial pour les médias. Notre objectif est de renforcerencore plus cette position. Nous croyons également que dans despériodes de consolidation du marché, il existe des possibilités decroissance que nous souhaitons exploiter. Pour cette raison, noustenons à nous différencier et à développer également d’autresmarchés comme ceux de la cosmétique et de la parfumerie. Nousnous adressons en effet à tous les marchés pour lesquels lepackaging spécial favorise la valorisation des produits. Notreobjectif est de gagner des parts de marché non seulement dans notredomaine de référence, mais également dans d’autres secteurs.

Pozzoliparé pourl’avenir

par Erik FontetarchéMPRESTATAIRE

34MM1 N°186 - octobre 2012

Référence mondiale en matière de packagingsur mesure, Pozzoli lance une nouvelle gammede produits écologiques entièrement recyclables,baptisée Pozzoli Box. Pour en parler, nousavons rencontré Michele Biza, directeurcommercial et marketing de la société.

© 2012 My Box Studiocanal

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37MM1 N°186 - octobre 2012

Call Of Duty tournévers le futur

Opus après opus, Call Of Duty accumule les records. Activision Blizzard compte avec Call of Duty Black Ops II, qui apporte de nombreuses nouveautés, continuer sur cettelancée. Lucie Linant de Bellefonds, chef de produits Call of Dutychez Activision Blizzard France, répond à nos questions.

Où en est la franchise Call Of DutyL ?Call of Duty croît exponentiellement. Sur les 8 premièressemaines de commercialisation en France, World at War (2008)s’était vendu à 320^ 000 exemplaires, Modern Warfare 2 (2009) à800^ 000, Black Ops (2010) à 1,2 million et Modern Warfare 3 à1,5 million pour près de 1,7 million à date. Call of Duty : ModernWarfare 3 a établi des records dans l’univers des loisirs avec plusde 775 millions de dollars générés dans le monde en 5 jours (soitplus que les précédents records^ : 650 millions de dollars pourBlack Ops et 550 millions pour Modern Warfare 2) et 1 milliarden 16 jours contre 17 jours pour Avatar. Depuis mars 2012, enAmérique du Nord et en Europe, la franchise Call of Dutysurclasse sur Xbox 360 et PS3 toutes les autres franchises avec unratio de 2 pour 1. Fin août 2012, en France, Call of Duty était lameilleure vente de jeu vidéo de l’année en volume et en valeuravec plus de 270 000 unités. Par ailleurs, il y a plus de 40 millionsde joueurs actifs de Call of Duty en ligne, dont plus de 20 millionspour le seul Modern Warfare 3.

Comment renouveler la franchiseL ?Tout d’abord, la franchise Call of Duty connaît un succès croissantparce qu’elle reste fidèle à des valeurs fondamentales que les fansaiment retrouver d’opus en opus. En premier lieu, un réalismeépique. Tout ce qui se passe est plausible mais cela reste de lafiction, comparable aux meilleurs blockbusters d’actionhollywoodiens, avec une action explosive et un rythme effréné.Call of Duty est vraiment un film d’action dont vous êtes le héros.Des grands noms d’Hollywood ont d’ailleurs participé à BlackOps II, dont David S. Goyer, le scénariste de Dark Knight Rises etTrent Reznor. Call of Duty, c’est aussi de l’adrénaline, un jeuaccessible à tous, mais qui requiert une vraie expertise pouratteindre un niveau élevé, et surtout une qualité incomparable. SurPS3 et Xbox 360, l’un des secrets qui rend Call of Duty si fluideet captivant, est d’avoir un moteur console qui fait tourner le jeu à60 frames par seconde, lorsque la plupart de nos concurrents dugenre tournent à 30 frames par seconde.Call of Duty Black Ops II sera de loin le volet le plus innovant dela franchise, à tous les niveaux. Pour la première fois, l’action sedéroule en partie dans le futur (en 2025) avec des armes et desvéhicules inédits. Ce qui permet un jeu d’allers-retours entre 2025et la fin des années 70, où s’était arrêté Black Ops. Autre grandepremière, le scénario n’est plus entièrement scripté, avec lesmissions spéciales Strike Force qui entraînent des conséquencessur le déroulement même du jeu. Le multi-joueurs a aussi étéentièrement repensé, notamment le système de création de classe,multipliant ainsi les possibilités d’équipement, et le système decalcul des scores. Avec Black Ops II, Call of Duty se rapprocheencore plus du monde de l’e-sport avec des ligues et la possibilitéde streamer sa partie. Les Zombies, bonus adoré des fans de Call

of Duty Black Ops, devient unmode de jeu multi-joueurs à partentière avec Black Ops II. Enfin,Treyarch a également apportédes améliorations considérablesau moteur graphique (gestiondes éclairages, des détails et des textures, fluidité de l’action…).

Où en êtes-vous sur Call of Duty EliteL ?Le lancement de Call of Duty Elite a été un succès remarquableavec plus de 10 millions de membres inscrits dans le monde en 6jours. Aujourd’hui, 70 % des acheteurs français de Call of DutyMW3 sont inscrits sur Elite. Ce qui en fait la base de données laplus rapidement construite à ce jour. La nouvelle version d’Elite,lancée en même temps que Black Ops II, sera entièrementgratuite. Sans abonnement, elle donnera accès à une multitude defonctionnalités qui étaient auparavant payantes (création de clans,de ligues, de compétitions dotées, Elite TV, etc.). Les DLC deBlack Ops II, qui sortiront tout au long de l’année 2013, ferontl’objet de «^ micro-transactions^ » séparées.

Comment jugez-vous le contexte concurrentielL ?Dans le genre FPS, on peut dire que Call of Duty Black Ops IIn’aura aucun vrai concurrent cette année, contrairement à 2011 oùBattlefield 3 a très bien réussi. Pour le reste, le contexte reste lemême que d’habitude avec la sortie d’autres blockbustersrécurrents^ : Fifa, Assassin’s Creed, etc. La seule incertitude est desavoir si cette année, avec la crise de la consommation, lesgamers, qui d’habitude achètent plusieurs jeux, vont devoirréduire leur panier d’achat et donc faire un choix entre cesblockbusters.

Comment allez-vous soutenir le titreL ?Globalement, nous allons lancer Black Ops II comme unblockbuster de cinéma avec une campagne média aussiimportante que l’année dernière sur tous les supports, despartenariats avec des marques de grande consommation(alimentaire, FAI…), le soutien média de notre ambassadrice,Virginie Ledoyen, qui double une voix du jeu, une présencemassive en magasin chez les spécialistes comme dans les GSA,une présence dominante à la Paris Games Week…

Quelles sont vos ambitions sur le titreL ?Call of Duty est désormais plus que du jeu vidéo, c’est devenu unphénomène culturel. Il semble donc compliqué de conserver unecroissance à 2 chiffres. Notre ambition est donc surtout de rester laplus importante franchise de jeux vidéo en continuant à recruterde nouveaux joueurs et en fidélisant notre énorme base de fans.

Par Vladimir LelouvierEvènement

36MM1 N°186 - octobre 2012

UNE CAMPAGNE ÉPIQUE

Cinq ans après les évènements de la première trilogie, Master Chief revient pour affronter une nouvelle menace, les Promé-théens de la planète Requiem.

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41MM1 N°186 - octobre 2012

Need For Speed et Medal Of Honor : le duo de choc d’EA

Coup sur coup, Electronic Arts sort fin octobre-début novembre, deux atouts très importants de sa mancheJ : Medal Of HonorWarfighter et Need For SpeedMost Wanted. Un duo qui devraitfaire des étincelles en magasin.Malgré leurs différences, Medal Of Honor et NeedFor Speed ont cette année un destin commun. Lepremier est calendaire puisque les deux jeuxsortent à une grosse semaine d’intervalle (23octobre pour le premier et 31 octobre pour lesecond). Le second est en termes de destin puisqueces deux immenses franchises sont en phase dereconquête. Le premier, après une renaissanceréussie en 2010, le second, après un dernier opusqui n’a pas atteint les sommets des précédents. Letroisième est leur qualité. Medal Of HonorWarfighter (PC, PS3, Xbox 360) bénéficiera dumoteur Frostbite 2 (celui de Battlefield 3) et seral’une des références pour cette fin d’année entermes de développement. De même, Need ForSpeed Most Wanted (PS3, Xbox 360, PSVita, PC,iOs, Android) est développé par Criterion (quiavait créé Need For Speed Hot Poursuit, le plusimportant succès critique et commercial de lasérie), LE studio de référence pour ce type de jeuxde voiture. Le quatrième est un contexteconcurrentiel plus «^ dégagé^ » que d’habitude. Eneffet, si Medal Of Honor va se heurter à Call OfDuty Black Ops 2, il bénéficiera d’être le seul FPSmajeur dans un monde contemporain, périodeprivilégiée par les joueurs. De son côté, Need ForSpeed Most Wanted n’aura pas face à lui demastodonte du genre jeu de course.

Une priorité pour Electronic ArtsCes deux titres constitueront une priorité pourElectronic Arts puisqu’ils sont (derrière Fifa 13)les deux plus importants titres de l’éditeur de cettefin d’année. Compte tenu des ambitions – dépasserles résultats de Need For Speed Hot Poursuit pourl’un, faire plus que le précédent pour l’autre –Electronic Arts va les soutenir fortement. Need ForSpeed Most Wanted, «^ travaillé^ » depuis delongues semaines, bénéficiera d’un plan orientémassivement sur le online (tant jeu vidéo quegrand public) avec un fort relais dans des médiasgrand public (TV, affichage, catch up TV…) et viadu street marketing. Medal Of Honor Warfighterquant à lui aura logiquement un soutien plusorienté vers les gamers avec néanmoins un largerelais grand public afin d’élargir la cible (siteInternet, TV, presse gratuite…). Dans les deux cas,une relance pour la fin d’année est prévue.

Par Vladimir LelouvierEvènement

40MM1 N°186 - octobre 2012

On en a rêvé, Sony l’a faitAvec 4,5 millions de PS3 prévues en France à fin 2012, Sony C.E. est bien décidé à faire du grand public la prochaine cible phare de sa console. Afin de soutenir cette stratégie, Sony C.E. lance sur cette fin d’année des titres résolument grand public (Little Big Planet Karting, Sports Champions 2, Dance Star Party Hits…) avec comme incontestable vedette le Wonderbook, développé par Sony London (créateur d’Eye Toy et de Singstar). Ce nouvel accessoire novateur permet de réaliser un vieux rêveJ : animer et interagir avec un livre. Le premier titre dédié à sortir est le Book of Spell, inspiré de l’univers d’Harry Potter. Une idée séduisante mais qui demande une vraie pédagogie auprès des consommateurs. Mode d’emploi en photos du concept le plus original de cette fin d’année.

Le futurSony C.E. a d’ores et déjà signéavec d’autres acteurs (commeDisney et la BBC) pour denouveaux concepts utilisant leWonderbook. Les premierstitres annoncés sontWonderbook DiggsNightCrawler (Photo 10) etWonderbook La Marche desDinosaures (Photo 11).

Par Vladimir LelouvierEvènement

42MM1 N°186 - octobre 2012

Le rêve du livre qui s’anime

Wonderbook Book of Spells

Wonderbook Book of Spells

Les accessoires indispensables Le PSEye lit les QR Codes inscrits sur le livre (ouéventuellement sur une feuille avec les mêmes dessins) etinterprète les mouvements (Photo 2), le Wonderbook sert de base(Photo 3) alors que le PSMove (Photo 4) et les mains (Photo 5)permettent d’interagir avec l’écran.

Les interactionsVia de la réalité augmentée, le Wonderbook permet de lire des livres (Photo 6) et crée des interactions entre le joueur et le support. Parexemple, dans The Book of Spell, en lançant des sorts avec le PSMove / baguette magique sur un dragon (Photo 7), en répondant auxquestions d’un sphinx (Photo 8 et 9), en effaçant des éléments (Photo 5)…

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45MM1 N°186 - octobre 2012

«^ James Bond a toujours plutôt bien réussi en jeuvidéo, avec des cycles de vente plus longs que lamoyenne, comme le prouvent les 135^ 000 ventes deGoldeneye Reloaded, sorti l’année dernière. Et cetteannée, avec l’actualité liée aux 50 ans de James Bondet à la sortie du film Skyfall, nous devrions avoir debeaux résultats pour 007 Legends car le coefficientmultiplicateur est fort lorsqu’il y a une actualité aucinéma. 007 Legends (PS3, Xbox 360, PC, Wii U)proposera ce que la franchise sait faire de meilleuravec des épisodes célèbres de films mythiques(Moonraker, Permis de Tuer, Meurs un Autre Jour),mais aussi de Skyfall. Un argument qui devraitséduire le grand public, tout comme la grande variétéde gameplay (action, espionnage, infiltration, shoot,conduite d’hélicoptère, ski…). Nous soutiendronsdonc cette sortie comme un film avec des publicitésdans la presse gratuite ou sur Allociné, mais aussi viades medias dédiés au jeu vidéo. Nous seronségalement en relation avec les partenaires du filmSkyfall (Coca Cola par exemple).^ »

Elisabeth Torre VincentChef de groupe

Activision Blizzard France

Interview

Little Big Planet pilier de lastratégie grand public de SonyLa franchise Little Big Planet est une des franchises majeures de Sony C.E. dans le domainegrand public avec, selon Richard Brunois, directeur de la communication de Sony C.E.France, «^ plus de 300S 000 ventes en France et plus de 5 millions dans le mondeS ». Elleest surtout dans le contexte actuel, un enjeu très important pour le Japonais. Ilcompte en effet capitaliser sur elle pour sa fin d’année à double titre. Sur PSVita,la sortie de Little Big Planet marque le début d’une déferlante de titresmajeurs (Fifa 13, Call Of Duty, Asssassin’s Creed 3 …) qui devraitenclencher le deuxième étage de la fusée après la phase de lancement dedébut d’année. Sur PS3, Little Big Planet Karting est l’un dessymboles forts avec le Wonderbook de la volonté de faire du grandpublic une des priorités pour le développement de la PS3 puisquesur cette fin d’année, les concepts grand publicont la part belle dans le catalogue deSony. En effet, avec un parc installéqui devrait tourner autour de 4,5millions de machines en France enfin d’année, la PS3 ne peut plus se«^ contenter^ » de FPS ou de hack &slash pour croître encore. Surtoutface à Nintendo qui est trèsambitieux avec sa Wii U.

44MM1 N°186 - octobre 2012

«^ Forza est la référence des simulations automobiles surXbox 360 (respectivement 65^ 000, 132^ 000, 305^ 000 et210^ 000 exemplaires vendus pour les 4 premiers opus enFrance), nous voulons donc en faire une marque ombrelle.Forza Horizon, tout en gardant le moteur graphique etl’esprit de la franchise, met en avant le fun et pleind’innovations que l’on ne peut retrouver dans un jeu desimulation (conduite dans le trafic, 65 types derevêtements…). Ce qui devrait séduire les fans de Forza (60% de la cible), mais aussi ceux qui préfèrent des expériencesplus ludiques. Nous prévoyons donc une mise en placeinitiale de 130^ 000 pièces. Le budget marketing de soutiensera 26 % supérieur à celui de Forza 4 avec un fort plan TV(TF1, M6, NRJ 12… mais aussi avec un placement dans PlusBelle La Vie), sur Internet (Youtube, Yahoo, L’Equipe…),dans la presse (gaming, auto, gratuite…), dans les gares (surles écrans et via des dispositifs événementiels). Noussommes aussi partenaires de nombreux acteurs de la courseautomobile : Audi, son pilote Benoît Treluyer, Les 24 Heuresdu Mans avec notamment un virage Forza, Les Le MansSeries, le Rallye de France…^ »

Jérémie GoldsteinResponsable marketing Jeu Xbox 360 & PC

Microsoft France

Interview

Assassin’s Creed 3Date de sortie : 31 octobre (PS3, Xbox 360, PSVita), 22 novembre (PC), 30 novembre (Wii U)Genre : Action / InfiltrationClassification : 18+Développeur : Ubisoft Montréal et UbisoftSofia (PS Vita)Distributeur : UbisoftPlateformes : PS3, Xbox 360, PC, Wii u et PS VitaPrix : Divers

par Vladimir LelouvierctuA JEU VIDEO

Forza changed’horizon

Au cœur de lalégende 007

Assassin’sCreed 3prioritéd’UbisoftS’il y a une franchise qui sait serenouveler opus après opus, c’est bienAssassin’s Creed. Et avec Assassin’sCreed 3, Ubisoft fait très fort. En effet,si l’ambiance et l’exigence de qualité entermes de jouabilité et de graphismerestent les mêmes, la franchise bénéficiepour cet opus de nombreusesnouveautés. Le premier estl’environnement puisque l’on quitte leVieux Continent pour l’Amérique duNord à la veille de la Guerred’Indépendance Américaine. Ce quipermet l’alternance de phases en villeset dans les profondeurs de l’Amériquesauvage. Le second est dans la variétédes gameplay puisque l’on peutdésormais aussi s’essayer à la «^ bataillenavale^ » aux commandes d’un navire,bénéficier d’un nouveau mode multi-joueurs coopératif… Bref, Assassin’sCreed 3 sera une des incontestablesvedettes de la fin d’année, à ce titrechouchoutée par Ubisoft, qui en a fait sapriorité pour cette fin d’année avec unemise en place de près de 600^ 000 pièceset un plan marketing d’envergure.

Little Big Planet KartingDate de sortie : 7 novembreGenre : CourseClassification : 7+Développeur : United Front GamesDistributeur : Sony C.E.Plateforme : PS3Prix : A partir de 55 euros

47MM1 N°186 - octobre 2012

«^ PDP veut avec Rock Candy amenerune vraie différenciation sur le marchédes manettes de jeu vidéo. Avec descouleurs (pour l’instant 3 - bleu, rougeou rose et vert - mais d’autres sontpossibles), un effet de transparence, desprix agressifs (12,99 euros le nunchuk,17,99 euros la Wiimote, 19,99 euros surPS3, 24,99 euros sur Xbox 360) et unevraie qualité, elles ont une vraiepertinence sur le marché. Cette gamme,destinée à un public mixte et jeune, estcomplémentaire des produitsAfterGlow destinés à une ciblemasculine de plus de 25 ans. La gammeRock Candy est lancée avec despackagings de qualité et des présentoirspour magasins qui mettent en avantefficacement les produits en avant. Aplus long terme, nous réfléchissons àouvrir cette gamme vers d’autressegments que les manettes.^ »

Jacques BoulinDirecteur général PDP France

Interview

ProfesseurLayton fait des miraclesFigurant parmi les rares survivants de lamythique Touch Generation, ProfesseurLayton est l’un des derniers jeux«^ intelligents^ » qui réalisent encore des scoresimportants de ventes sur console. Après avoirfait le bonheur de la DS (plus de 5 millionsd’exemplaires dans le monde pour ProfesseurLayton et l’Etrange Village, 3,8 millions pourLa Boîte de Pandore, 3 millions pour Le DestinPerdu, 2,3 millions pour L’Appel du Spectre),la franchise arrive sur 3DS avec ProfesseurLayton et le Masque des Miracles. Profitant àplein de la plus grande puissance de la 3DS, ilamène des graphismes nettement améliorés etun gameplay plus dense avec notamment desphases qui ressemblent aux Point & Click de lagrande époque. Sorti l’année dernière au Japonavant la baisse de prix, il y a connu une carrièreintéressante avec plus de 350^ 000 piècesécoulées. Il devrait donc connaître un beausuccès en France où la franchise a toujours étéun long seller. Professeur Layton et le Masquedes Miracles sera en conséquence suivi de prèspar Nintendo dont c’est le plus important titresur 3DS pour le mois d’octobre. Concernant lefutur, deux nouveaux titres (Professeur Laytonet l’Héritage de la Super Civilisation A ainsique Professeur Layton vs Ace Attorney) sontprévus (a priori) pour 2013 au Japon.

Professeur Layton et le Masque des MiraclesDate de sortie : 26 octobreGenre : Réflexion / AventureClassification : 7+Développeur : Level 5Distributeur : NintendoPlateforme : 3DSPrix : 39,99 euros

46MM1 N°186 - octobre 2012

«^ Le segment des jeux de simulation est celui quiaugmente le plus sur PC depuis 2 ans en France. Ilreprésentait environ 15 % de notre chiffre d’affaires etnous voulons en prendre le leadership avec une gammed’une vingtaine de produits actifs. Etre leader nouspermettra de signer de meilleurs accords avec nospartenaires tant de la distribution que fournisseurs decontenus. Nous avons donc créé une collection dédiée(Just For Simulation) et signé des accords trèsintéressants. Nous sommes ainsi partenaires d’Anuman etde SCS qui nous permettent d’avoir notamment lagamme Eurotruck Simulator (100^ 000 exemplaires enFrance pour le premier opus) et notamment pour cetautomne Eurotruck Simulator Scania et EurotruckSimulator 2. Nous avons aussi signé récemment unaccord très important avec UIG qui nous permettra dedisposer d’une gamme très large allant de Transport CarSimulator à Aeroport Simulator. Le plus importantproduit sera Agriculture Simulator qui devrait se vendre àune quarantaine de milliers d’exemplaires et qui seraaccompagné de titres comme Historical AgricultureSimulator ou Agriculture Giant.^ »

Philippe CohenP-dg

Just for Games

Interview

Les Sims enpleine formeAnnée après année, succès après succès,Les Sims sont vraiment la preuve qu’unefranchise bien gérée avec desdéveloppements répondant aux besoinsdes consommateurs peut s’épanouir surPC. Et ce, sans surenchère graphique,violence à tout va et autres artificesscénaristiques plus ou moins réussis.Electronic Arts l’a bien compris et gèresa poule aux œufs d’or avec méthode,tant dans les rayons avec la mise en placede plus en plus importante de linéairesdédiés ou de promotions chocs, maisaussi via un catalogue intelligemment etmassivement développé. Après lesjeunes filles en juin avec Les Sims 3Katy Perry, les ados fans de vêtements àla mode le même mois avec Les Sims 3Diesel, les accros aux vampires et aufantastique (nombreux depuis Twilight)en juillet avec Les Sims 3Superpouvoirs, l’éditeur américain va«^ ratisser large^ » avec Les Sims 3Saisons, la nouvelle version d’un desbest-sellers des Sims 2. Cet opus, commeson nom l’indique, permettra d’occuperses Sims avec les activités de chacunedes saisons (ski en hiver, piscine en été,fête locale au printemps…) tout engérant vêtements et aléas climatiques.

Les Sims 3 SaisonsDate de sortie : 2 novembreGenre : SimulationClassification : 12+Développeur : MaxisDistributeur : Electronic ArtsPlateforme : PCPrix : 39,99 euros

par Vladimir LelouvierctuA JEU VIDEO

Just for Gamesmise sur lasimulation

PDP joue la couleur

49MM1 N°186 - octobre 2012

De Rouille et d’OsDate de sortie : 7 novembre 2012Genre : DrameEditeur : UGCDistributeur : TF1 VidéoEntrées salles : 1,87 millionSupports : DVD / Blu-ray / VoDPrix : 19,99 euros (DVD), 22,99euros (DVD collector), 24,99 euros(Blu-ray), 34,99 euros (coffret Jacques Audiard 5 DVD)et 39,99 euros (coffret Jacques Audiard 3 Blu-ray)

Prince KillianDate de sortie : 18 octobre 2012Genre : FantastiqueEditeur : Condor EntertainmentDistributeur : Seven 7Supports : DVD / Blu-ray / VoDPrix : 19,99 euros (DVD) et 24,99 euros (Blu-ray)

48MM1 N°186 - octobre 2012

Les KaïraDate de sortie : 5 décembre 2012Genre : ComédieEditeur : Gaumont VidéoDistributeur : Paramount HEEntrées salles : 1 millionSupports : DVD / Blu-ray / VoDPrix : 14,99 euros (DVD et Blu-ray)

War of the ArrowsDate de sortie : 20 novembre 2012Genre : Action / AventureEditeur : Antartic VidéoDistributeur : AventiNote IMDB : 7,2Supports : DVD / Blu-ray / VoDPrix : 19,99 euros (DVD) et 24,99 euros (Blu-ray)

par Erik FontetctuADVD/BLU-RAY

De la web-série au cinémaNée sur Internet il y a trois ans, puis popularisée à partir de février 2009 par Canal + avant d’être reprise dans le 6/9 de NRJ et sur MTV, la web-série « Kaïra Shopping »(236 000 fans sur Facebook et plus de 15 millions de visionnages) a convaincu son réalisateur, Franck Gastambide, à l’adapter en long-métrage. Le pari est réussi carLes Kaïra est devenu LA comédie de cet été au cinéma. « Sortie en salles le 11 juillet dernier, elle a dépassé nos attentes, cumulant à date plus de 1 million d’entrées ensalles et cela continue », confirme Stéphanie Benguigui, chef de produits chez Gaumont Vidéo. De quoi nourrir des ambitions quant à son exploitation en vidéo le 5décembre prochain. Pour l’occasion, Gaumont Vidéo proposera deux éditions, un DVD et un Blu-ray, agrémentées de nombreux bonus (making of «Du web au ciné»de 45 minutes, scènes coupées, le clip « Le son des Kaïra », 2 épisodes inédits en DVD du Kaïra Shopping.). « Les éditions seront toutes deux positionnées au prixattractif de 14,99 euros, afin de toucher le cœur de cible du film, les 15-24 ans, une tranche de population qui a tendance à télécharger fortement, explique StéphanieBenguigui. La mise en place sera quant à elle comprise entre 70 et 80S 000 pièces, tous réseaux confondus, avec un ratio DVD/Blu-ray autour de 50 %/50 % pour letraditionnel. » Afin d’appuyer ce lancement, l’éditeur dégagera un budget média de 300 000 euros brut réparti entre une campagne digitale et une campagne radio (enprolongeant certains partenariats de la sortie salle et renforcés par l’arrivée de nouveaux).

La voie de l’arcAventi annonce la sortie le 20 novembre prochain en DVD et Blu-ray de War of the Arrows. «^ Une fresque historique à grandspectacle qui offre des scènes d’action d’un réalisme saisissant,annonce Emmanuel Grésèque, directeur marketing d’Aventi.Sélectionné au Festival du film asiatique de Deauville 2012, il aremporté de nombreux prix dans divers festivals. C’est par ailleursl’un des plus gros succès au box-office sud-coréen où il a enregistréplus de 8 millions d’entrées. Au total, nous mettrons en place 45S 000pièces, tous réseaux confondus. Un objectif dans la lignée de filmscomme Kingdom of War (88S 000 unités vendues en 8 semaines), Les3 Royaumes (46S 000 unités) ou encore Les Seigneurs de la Guerre(45S 000 unités). S » Afin de soutenir ce lancement, une vastecampagne télévisée est prévue sur M6 et W9 avec un renfort dans lapresse généraliste et spécialisée (L’Ecran Fantastique, Les AnnéesLaser, Historia, Première, Télé Loisirs) ainsi que la signature d’unpartenariat avec Direct Matin et une présence renforcée sur le web(jeuxactu.com, allocine.com et commeaucinema.com).

Audiard enchaîne les SuccèsDepuis son premier film, Regarde les Hommes Tomber, en 1994(218^ 000 entrées au cinéma), Jacques Audiard n’a eu de cesse deréunir toujours plus de spectateurs en salles. En 1996, Un Héros TrèsDiscret réunissait ainsi 567 000 spectateurs. Cinq ans plus tard, Surmes Lèvres attirait 599 000 spectateurs, avant de passer la barresymbolique du million d’entrées en 2005 avec De Battre Mon CœurS’est Arrêté. Un engouement qui s’est accentué avec le succès tantcritique (Grand Prix du Jury au Festival de Cannes 2009, 9 Césars en2010) que public (1,3 million d’entrées en salles) d’Un Prophète en2009. « Son dernier film, De Rouille et d’Os, présenté en compétitionofficielle au Festival de Cannes 2012 où il a reçu un excellentaccueil, a ainsi rassemblé près de 1,9 million de spectateurs, indiqueJean-David Levy, chef de projets chez UGC. Ce qui en fait le plusgros succès de Jacques Audiard au box-office. » Inutile donc depréciser que pour sa sortie en DVD, Blu-ray et VoD, le 7 novembreprochain, UGC affiche de fortes ambitions. « Notre objectif estclairS : réitérer le succès d’Un Prophète qui s’est vendu à près de100 000 exemplaires à 9 semaines, et plus de 200 000 à date, touteséditions confondues, explique Jean-David Levy. De Rouille et d’Osbénéficie de fait d’une cible élargie, portée à la fois par la notoriétéde Jacques Audiard, mais également de Marion Cotillard qui tient lerôle principal du film. » L’éditeur proposera pas moins de cinqéditions : un DVD simple, un collector 2 DVD qui comprendra sur ledeuxième disque de nombreux suppléments (making of de 58minutes, module sur les effets spéciaux, scènes coupées…), un Blu-ray reprenant les mêmes bonus que le collector ainsi que des coffretsDVD et Blu-ray réunissant De Rouille et d’Os, De Battre Mon CœurS’est Arrêté et Un Prophète. Côté marketing, UGC investiramassivement à la fois en trade et en média. Campagnes télévisée,radio, presse, Internet et signature de nombreux partenariats sont eneffet prévus.

Condor mise sur la jeunesseCondor Entertainment arrive avec une offre jeunesse adaptée pour la fin d’année. Un segment sur lequel l’éditeur dispose d’un vrai savoir-faire avec notamment lessorties en 2011 de Discworld et du Maître des Sorciers. Le 18 octobre, sortira ainsi en DVD et Blu-ray Prince Killian, une épopée chevaleresque alliant aventure etmagie dans la veine de productions comme Prince of Percia. «^ Un film dirigé par le créateur des Borgia et produit par Disney Espagne, fait savoir Alexis Mas,directeur général et marketing de Condor. La mise en place sera de 35S 000 pièces et sera soutenue par un plan média de 500S 000 euros brut ciblant les garçons de 8-14 ans et leurs parents. Ce dernier s’articulera entre campagne télévisée (TF1, M6, TMC, W9, NRJ 12 avec un renfort sur Gulli et Disney XD) et pages de publicitédans les magazines du groupe Disney. » Suivra le 2 novembre, en DVD et Blu-ray, Le Voleur de Venise, une production Warner adaptée du roman pour la jeunessePrince des Voleurs de Cornelia Fünke, également auteur de Cœur d’Encre. «^ Pour ce titre, nous partons sur une mise en place de 30S 000 unités, toutes éditionsconfondues, indique Alexis Mas. Le plan marketing sera sensiblement similaire à celui de Prince Killian avec une campagne télévisée sur TF1 et M6 avec un renforten câbsat et la signature d’un partenariat avec le groupe Bayard Presse. »

50MM1 N°186 - octobre 2012

«^ L’évènement de notre catalogue en fin d’année sera la sortie le 2 novembre deMétal Hurlant Chronicles, série de science-fiction directement adaptée du célèbremagazine de bande dessinée éponyme créé dans les années 70 par Moebius, PhilippeDruillet et Jean-Pierre Dionnet et où ont œuvré bon nombre de grands noms de labande dessinée contemporaine (Enki Bilal, Jacques Tardi, Jodorowsky…). Diffusée àpartir du 3 novembre sur France 4, la première saison de la série est composée de sixépisodes de 26 minutes racontant chacun des histoires indépendantes mêlantscience-fiction, action, aventure et heroic fantasy. Leur point commun étant lemystérieux «S Métal Hurlant », un étrange météore qui parcourt l’espace et le temps.Un projet ambitieux et important pour nous, pour lequel nous proposerons 3éditionsS : un coffret 3 DVD, un coffret 2 Blu-ray et, pour les bédéphiles, une éditionde luxe regroupant les coffrets 2 Blu-ray et 3 DVD de la série, un livre hors-série de130 pages en cartonné avec les planches de la BD originale, les épisodes de la sérieen BD «S LiveS « et, des infos et images du tournage (en collaboration avec LesHumanoïdes Associés et le réalisateur Guillaume Lubrano) ainsi que 3 illustrationssignées Moebius. Pour soutenir ce lancement, nous dégagerons un budget marketingde 500S 000 euros brut. Une importante campagne télévisée sera notamment déployéesur M6, W9, TMC, NRJ 12, Syfy, MTV, Game One et bien évidemment sur France 4.Viendront s’y ajouter un partenariat radio avec RMC ainsi qu’une présence dans lapresse fantastique, geek et grand public (20 Minutes) et sur Internet (Allociné etJeuxvideo.com). La mise en place sera quant à elle de 30S 000 exemplaires. Notreobjectif est de positionner la série au niveau de Spartacus.S »

Alexis Masdirecteur général et marketing Condor Entertainment

Interview

Le LoraxDate de sortie : 27 novembre 2012Genre : AnimationEditeur : Universal PicturesDistributeur : USCV GieEntrées salles : 650 000Supports : DVD / Blu-ray / Blu-ray 3D / VoDPrix : 19,99 euros (DVD), 24,99 euros(combo Blu-ray + DVD) et 24,99 euros(combo Blu-ray 3D + Blu-ray)

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Métal HurlantChronicles, une sérievenue d’un autre temps

Une fable haute en couleurDans un contexte concurrentiel particulièrement fort surl’animation, Universal Pictures bénéficie aujourd’hui d’unatout de poids grâce à sa nouvelle société de production,Illumination Entertainment. Arrivé dans la cour des grandsgrâce au succès de Moi, Moche et Méchant en 2010 (543millions de dollars de recettes au box-office mondial et 2,9millions d’entrées en France), le studio revient aujourd’huiavec une nouvelle création, Le Lorax, un film d’animation en3D, très coloré. «^ Sorti en début d’année aux Etats-Unis, il y arencontré un immense succès engrangeant plus de 214millions de dollars de recettes et faisant ainsi aussi bien queRebelle chez Pixar, explique Eric Legay, directeur marketingde UPV. En France, Le Lorax, sorti dans une périodeconcurrentielle forte, a réalisé 650S 000 entrées en salles. »UPV, qui croit fortement au potentiel du film, part pour sasortie en vidéo le 27 novembre prochain sur «^ une mise enplace au lancement de 85S 000 pièces dont 60S 000 DVD,20S 000 combo Blu-ray + DVD et 6S 500 combo Blu-ray 3D +Blu-ray, indique Eric Legay. Editions qui bénéficieront d’unpackaging attractif et qui seront enrichies de nombreux bonusnotamment pour les enfants (3 courts-métrages inédits, mini-jeux, karaoké…) ». En termes marketing, UPV s’appuiera surune importante campagne télévisée avec une double cible, lesenfants de 4-10 ans et les ménagères avec enfants (TF1,France Télévisions, M6, Tiji et Gulli avec qui l’éditeur a signéun partenariat). S’ajouteront un partenariat radio avec ChérieFM ainsi qu’une présence dans la presse et sur Internet(jedessine.com, Gulli.fr…). De nombreux partenariats hors-médias sont par ailleurs en cours d’élaboration. Enfin, enmagasins, totems de préannonce et box de différentes taillesapporteront une visibilité supplémentaire au titre.

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Métal Hurlant ChroniclesIntégrale S. 1Date de sortie : 2 novembre 2012Genre : Série TVEditeur : Condor EntertainmentDistributeur : Seven 7Supports : DVD / Blu-ray / VoDPrix : 29,99 euros (coffret 3 DVD), 39,99 euros (coffret 2 Blu-ray) et 79,99 euros (éd. Deluxe)

52MM1 N°186 - octobre 2012

The Amazing Spider-ManDate de sortie : 5 novembreGenre : FantastiqueEditeur : Sony PicturesDistributeur : SPHEEntrées salles : 2,5 millionsSupports : DVD / Blu-ray / Blu-ray 3D / VoDPrix : 19,99 euros (DVD), 24,99 euros (Blu-ray 2 disques) et 29,99 euros (éd. Ultimate Blu-ray 3D + DVD + disque bonus)

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ET AUSSI

Dance Battle AmericaDate de sortieL : 6 novembre 2012

GenreL : DanseEditeurL : Aventi

DistributeurL : AventiMise en placeL : 35L 000 pièces SupportsL : DVD / Blu-rayL / VoDPrixL : 14,99 euros (DVD) et 19,99 euros (Blu-ray)

Spartacus, les Dieux del’Arène – Intégrale 2 saisonsDate de sortieL : 7 novembre 2012

GenreL : Série TVEditeurL : 20th Century Fox

DistributeurL : FPESupportsL : DVD / Blu-ray / VoDPrixL : 49,99 euros (coffret DVD) et 59,99 euros (coffret Blu-ray)

Les Simpson – Intégralesaison 15

Date de sortieL : 5 décembre 2012GenreL : Animation

EditeurL : 20th CenturyDistributeurL : FPESupportL : DVDPrixL : 29,99 euros

Qiu Jin, la guerrièreDate de sortieL : 2 novembre 2012

GenreL : Art MartiauxEditeurL : Bac VidéoDistributeurL : Seven 7

SupportsL : DVD / Blu-ray / VoDPrixL : 16,99 euros (DVD)et 19,99 euros (Blu-ray)

Visuel Provisoire

Né sous la plume de Stan Lee, le personnage de Spider-Man a fait sa première apparition en 1962 dans le comic book « AmazingFantasy ». Cinquante ans plus tard, Spider-Man est devenu une franchise pérenne. « Elle compte plus de 60 licenciés dans lemonde et des centaines de produits dérivés générant chaque année plus de 500 millions de dollars de recettes, indique SandrineHivert, chef de produits de SPHE. Au cinéma, le succès est tout aussi retentissant. La trilogie signée Sam Raimi a en effetrapporté près de 2,5 milliards de dollars de recettes au box-office mondial, réunissant en France plus de 17,5 millions despectateurs. Un succès confirmé en vidéo puisque chaque opus de Spider-Man s’est vendu en DVD et Blu-ray en France à plusde 600 000 exemplaires à 8 semaines », fait savoir Sandrine Hivert. Sony Pictures ne pouvait indéniablement pas abandonnerune telle franchise. Sortait ainsi sur nos écrans, le 4 juillet dernier, The Amazing Spider-Man, un nouveau chapitre tournéentièrement en 3D qui opère un retour aux sources de la saga et offre une nouvelle grille de lecture de l’histoire. Et qui, par lamême occasion, signe le renouveau de la licence puisqu’il est le point de départ d’une nouvelle trilogie. Résultat : cinq ans aprèsle dernier opus de Sam Raimi, The Amazing Spider-Man fait honneur à la saga, attirant plus de 2,5 millions de spectateurs dansles salles en France et récoltant près de 750 millions de dollars de recettes au box-office mondial. Il y a donc fort à parier que TheAmazing Spider-Man trouvera un large public dès sa sortie en vidéo le 5 novembre prochain. « Pour l’occasion, nous avons prisle parti de sortir trois éditions nationales, sans exclusivités enseignes, confie Sandrine Hivert. L’objectif est en effet de toucherles différentes cibles du film avec des éditions parfaitement adaptées. Seront ainsi proposés un DVD simple enrichi de nombreuxsuppléments (scènes coupées, commentaire audio de Marc Webb, Avi Arad et Matt Tolmach, documentaire sur les répétitions descascades…) et ciblant le marché de masse, un double Blu-ray premium avec un boîtier Steelbook et plus de 3 heures de bonuspour toucher les fans de la licence et de super-héros, et enfin une édition Ultimate regroupant Blu-ray 3D, DVD et disque debonus pour toucher les fans de 3D et de haute technologie. Le tout pour une mise en place globale au lancement à hauteur de400 000 unités. » Pour soutenir dignement cette arrivée dans les bacs, SPHE a vu les choses en grand. « La campagne marketingse déroulera en trois phases successives, explique Sandrine Hivert. Une phase de teasing qui s’articulera entre spots télévisés,actions enseignes, mise en place de silhouettes de préannonce et présence sur les réseaux sociaux. Le jour de la sortie, un largeplan de communication pluri-médias, comprenant campagne télévisée, spots radio, présence sur le web et signatures denombreux partenariats médias (NRJ, NRJ 12, 20 Minutes…) et hors-médias, prendra la relève. » En magasins, les moyensdéployés seront également à la hauteur de l’évènement. Stickers de sol, habillage de portique, arche d’entrée et box dedifférentes tailles dont notamment des îlots évènementiels ont en effet été prévus. « Enfin, une campagne de relance seraeffectuée en décembre, trois jours avant Noël, via des spots télévisés, des pages de publicité dans la presse, des bannières surInternet ainsi que des actions au niveau des réseaux sociaux », conclut Sandrine Hivert.

SPHE tisse sa toile dans les linéaires

La Smart TV de Toshiba à prix compétitifNouvelle interface, nouvelle application, nouveau guide Media au menu de la smart TV de Toshiba, les nouveautés ne manquent pas chez le constructeur japonais.Les séries RL938, en noir, et la TL938, en aluminium brossé, en sont des représentants particulièrement compétitifs pour la fin d’année.

«^ Les séries RL 938 et TL 938 ont su retenir l’attention de tous lesdistributeurs des petits aux grands spécialistes jusqu’à la grandedistribution », explique Benjamin Clark, chef de produit TV deToshiba France. «^ Elles offrent en effet un très bon rapportqualité/prix car elles possèdent tous les éléments qui en font unproduit compétitifS dans cette catégorie. » Avec la série RL938,Toshiba possède une arme d’approche à la veille des fêtes de fin

d’année. Présente sur les 32 et 40 pouces, à 499 et 599 euros, lasérie se positionne comme un sérieux concurrent face auxmastodontes du secteur. Dans le détail, elle bénéficie d’un design noir et d’un châssisultrafin et élégant (bord de 1,5 cm) grâce à un écran LED Edgeavec un point fort sur la TV connectée. Elle compte toutes lesfonctionnalités qui en font une Smart TV complète. Le portail

Par Yoan LanglaisEvènement

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Media Guide Toshiba

d’applications Toshiba Place a été amélioré et simplifié. Il intègreles applications pour réseaux sociaux comme Twitter et Facebook.Côté VoD, plusieurs services sont disponibles dont Acetrax,d’autres services français viendront s’ajouter d’ici la fin d’année.On retrouve évidemment des applications pour des sites vidéocomme Youtube et Dailymotion. Un navigateur web a été ajouté.Celui-ci sera notamment accessible via une application poursmartphones et tablettes qui rend plus faciles la saisie et lanavigation sur Internet. Un Toshiba MediaGuide (cf. photo),conçu par Rovi, donne également accès à tous les programmes et àun contenu enrichi sur les programmes (films, acteurs, etc.).L’application permet de changer de chaîne depuis la tablette àl’aide d’un simple toucher et de créer une sélection personnelle deses chaînes et émissions préférées, de partager le programmeregardé sur les réseaux sociaux. La série RL938 est Wifi et intègrela nouvelle technologie sans fil d’Intel, le Widi, qui permet detransférer et d’accéder sans fil à tout son contenu sur les PCcompatibles (PC équipé de processeur Intel de dernièregénération). Elle permet également d’enregistrer directement unprogramme via l’USB sur un disque dur externe ou une clef USB,

une fonctionnalité devenue incontournable pour bien figurer surce marché.

Deux séries parfaitement complémentaires

Pour compléter cette série, Toshiba dispose de la série TL938 quiaffiche un design en métal brossé argenté sur de plus grandestailles d’écrans, 40 et 46 pouces, avec toujours un bonpositionnement prix (699 et 899 euros). Cette série dispose detoutes les fonctionnalités Smart TV de la série RL938, maisintègre en plus la fonction relief. Elle peut convertir du contenu2D en 3D lorsque l’utilisateur se sert de lunettes en relief àobturation active Toshiba (non incluses). Elle est donc «^ 3DReadyS ». Enfin, Toshiba sera présent sur le haut de gamme avec lasérie WL968 (3D polarisée, 4 paires fournies) sur la fin d’année,disponible en 47 et 55 pouces (à 1 299 et 1 699 euros). «S Etdernière preuve que Toshiba demeure en pointe sur l’innovation,la marque sera également présente avec une gamme complète surle segment de la 4K en 2013 » conclut Alain Appriou, directeurmarketing de Toshiba France.

Série RL938

Série TL938

DEM Multimédia : Présent sur les marchés de la musique, de la vidéo et du jeu, DEM Multimédia a choisi de se diversifier avec desaccessoires à l’effigie des plus grands artistes internationaux et françaisJ : des partenariats élaborés avec UniversalMusic et Sony Music. Jérémy Vosse, directeur du développement, nous détaille la nouvelle offre du groupe.

Concrètement, quelles nouveautés apportez-vous au marchéL ?Face à l’évolution du marché des produits culturels, DEMMultimédia se devait d’apporter des solutions à ses clients. Pourcela, le groupe a signé un accord de distribution exclusive avecUniversal Music et sa filiale Bravado, en Corée, en charge deslicences au niveau mondial. Cet accord porte notamment surdes protections sous licences officielles sur la France, leBenelux et la Suisse. Loin d’être de simples accessoires, cescoques sont à l’effigie des plus grands artistes internationaux^ :Lady Gaga, Michael Jackson, Green Day, The Doors, lesRolling Stones, LMFAO, etc. Les coques de protection pourIphone 4 et 4S sont déjà disponibles en linéaires. Elles serontsuivies d’ici quelques semaines de modèles pour Iphone 5 etSamsung Galaxy SIII. D’autres produits pour tablettes suivrontdébut 2013.

Quel autre accord avez-vous signé avec les Majors du disque ? Fort de nos 50 ans de partenariat (cf. Hors Série MultiMédia à laUne), le groupe a signé un accord avec Sony Music pour un trèsgrand groupe français^ : Sexion d’Assaut. Là aussi, nousdistribuerons les coques pour Iphone 4/4S/5 et Samsung GalaxySIII. Pour comprendre l’intérêt d’une telle ligne de produits, ilfaut savoir que le groupe réunit plus de 3,5 millions de fans sursa page Facebook et les clips ont été vus plus de 271 millions defois sur Youtube. En résumé, c’est l’une des plus grossescommunautés autour d’un groupe en France avec 100^ 000inscrits à leur newsletter et surtout plus de 400^ 000 ventes deleur dernier album L’apogée, en seulement 6 mois. D’autresprojets de produits licenciés Sexion d’Assaut sont déjà bienavancés.

Quels sont les autres accessoiresL disponibles?En partenariat avec la société Logic 3 et son distributeur, nousproposons une gamme de casques audio haut de gamme sous lamarque Ferrari, que nous commençons à mettre en place cheznos principaux clients. Par ailleurs, nous commercialisonsdepuis 1 an des casques «^ budgets^ » à 29,90 euros dans plusieurscentaines de points de vente. C’est pour nous une demande bienidentifiée du consommateur d’aller vers une offre qualitativesoutenue par de fortes licences. D’autres projets dedéveloppement sont également en cours. Le groupe DEMMultimédia ne compte pas s’arrêter à ce stade. Cettediversification n’en est qu’à ses débuts.

Quelles sont les autres forces de DEM MultimédiaL ?Le groupe, fort d’une équipe interne performante, d’unelogistique sans faille, relayé par une centaine de commerciauxterrain, possède une force de frappe qui lui permet d’être présentà travers la France avec une qualité de service irréprochable.Nous sommes réellement en capacité de dynamiser l’activité denos 1 500 clients avec de nouvelles gammes de produits.

Par Yoan LanglaisEvènement

DEM MultimédiaAllée Charles Victor Naudin - 06410 BiotTél. : 04 92 96 72 72Email : accueil@dem-multimedia.fr

56MM1 N°186 - octobre 2012

Microsoft®, Windows®, Windows® LiveTM et le logo Windows® sont des marques commerciales du groupe Microsoft®.UltrabookTM est une marque déposée d’Intel® Corporation au Etats Unis et/ou dans d’autres pays(1) L’autonomie effective de la batterie peut varier en fonction des applications, des paramètres de gestion de l’énergie, des conditions d’utilisation et des fonctions utilisées. La capacité maxi-mum d’une batterie décroît avec le temps et l’usage

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UNE VISIBILITÉ FORTEET IMPACTANTE

TOSHIBA SATELLITE U840L’UltrabookTM au coeur d’une campagneUltra-puissante et Ultra-raf� née. Le segment des ultrabooks est un segment d’avenir et Toshiba l’a bien compris ! En lançant une campagne haut de gamme reprenant les codes du luxe auprès des CSP+ Urbains âgés de 25 à 49 ans, Toshiba révèle toute la � nesse et la légèreté du satellite U840, l’Ultra-bookTM ultra-esthétique.

Affi chage : Plus de 3943 faces pour assurer plus de 36 millions de contacts ! Deux réseaux exploités : des af� ches 2m2 implantées en milieu urbain et des af� ches 2m2 et 8m2 rétroéclairées et présentes dans les 30 zones commerciales les plus High Tech.

Affi chage digital dynamique :4 semaines de présence sur 350 écransdans les aéroports Orly et Roissy pourmarquer les esprits des voyageurs(cible BtoB / BtoC).

Un plan presse touchant plus de 4 millions de contacts pour une cam-pagne impactante et ciblant les CSP+ Urbains : Courrier International, Télé-rama, L’Express, Le Point,…

Web : une présence événementielle grâce à des habillages de site en � l rouge, des bannières en rotation sur Les inrocks, Deezer, Boursorama,… Un renvoi sur le site www.toshiba.fr et les informations sur le Satellite U840.

Septembre Octobre

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Simplifiez votre PC

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Avec l’arrivée le 26 octobre prochain de Windows 8 et de son interface tactile, les différents constructeurs de PC ont pu faire émerger une nouvelle famille de produithybride ou convertible à mi-chemin entre PC et tablette. Sony l’a fait en lançant la tablette/PC familiale, Vaio Tap 20, commercialisée autour de 1000 euros. Principalecaractéristique de cette dernière, elle possède un écran de 20 pouces, ce qui en fait une tablette géante destinée à la maison. Cette dernière dispose d’un écran tactilemultipoints et d’un support ajustable qui permet un usage confortable dans toutes les positions de la maison : à plat, incliné ou à la verticale. Celle-ci possède une batterieintégrée pour une mobilité dans toute la maison. Comme sur ces précédents All-in-one, Sony met à disposition des applications multi-utilisateurs exclusives,comme Family Paint et Fingertapps Organizer. Deux personnes peuvent dessiner simultanément, de chaque côtéde l’écran tactile multipoints. Le Vaio Tap 20 permet un usageimmédiat au quotidien pour aller sur internet,consulter ses mails, écouter de la musique, voirdes vidéos,.... Enfin, il s’agit également d‘unPC complet (Windows 8 et processeurIntel Core i3) avec clavier et sourissans fil (fournis) pour toutes lestâches de productivité classique.Un bémol pour ce produitcomplet, son poids 5,2 kg.

Contact : Société TO2119, Bd Stalingrad69100 VilleurbanneTél : +33 04 78 38 42 80info@mysmouss.com

58MM1 N°186 - octobre 2012

Face aux parts de marché écrasantes de l’Ipad sur les tablettes, lesconcurrents se devaient de réagir. Google a marqué les premierspoints avec l’arrivée de sa propre tablette, Nexus 7, enseptembre dernier. Cette tablette de 7 pouces, fabriquée parAsus, déclinée en 8 et 16 Go a été positionné à 199 et 249euros. Première tablette sur le marché sous Android 4.1(Jellybean), elle a été reconnue pour sa qualité dans les teststechniques. Cette dernière est disponible en direct via leplaystore d’Android, mais aussi chez Carrefour, Fnac,Darty, Boulanger et SFR. Depuis, Google a dépassé lemillion de ventes avec des perspectives allant jusqu’à 8millions d’ici fin 2012. De son côté, Microsoft se prépareau lancement de Windows 8, le 26 octobre prochain.Microsoft a annoncé sa propre tablette, baptiséeMicrosoft Surface. Cela constitue une ruptureimportante dans la stratégie du géant américain dulogiciel qui s’est toujours appuyé sur les constructeurspour diffuser le plus largement possible son systèmed’exploitation. Steve Balmer a précisé qu’il s’agissaitplus d’un modèle à suivre pour les fabricants et nond’un réel concurrent. Dans le détail, cette tablette de10,6 pouces intègre un système de protection -clavier de plusieurs couleurs (bleu, rose, etc.). Lesdétails sur les prix et la commercialisation n’ontpas été rendus publics, lancement de Windows 8oblige. Pour autant, tous les constructeurs ontprésenté leurs tablettes Windows 8 lors dudernier salon de l’IFA, preuve que l’initiativen’a pas refroidi les partenaires.

Kindle Fire HDEcran capacitif : 7 pouces(1 280 x 800)Processeur : Double cœur 1,2GHz OMAP 4460Dalle : IPS (+ filtre polarisant)Poids : 395 gStockage : 16/32 GoPrix: 199/249 euros

par Yoan LanglaisctuA HARDWARE

Après le succès outre-Atlantique du Kindle Fire, lapremière tablette Android (vendue à plus d’1,2million d’exemplaires dans le monde au 2e trimestre2012), Amazon lance la sienne en France à partir du25 octobre prochain, une date qui ne doit rien auhasard (cf. lancement de W8). Dans le détail, lanouvelle version HD du Kindle Fire est une tablettede 7 pouces sous Android, commercialisée à 199euros. Celle-ci a pour particularité de donner accèsà du contenu^ : musique (20 millions de titres), livres(1 million), applications (vidéo) et jeux. A noterqu’en France pour l’instant, seuls les services deBFM et de Dailymotion sont disponibles en vidéoalors qu’aux Etats-Unis, un service de VoD completest disponible. Pour compléter la gamme avec unpositionnement agressif, le Kindle Fire, la versionaméliorée de celle déjà lancée aux Etats-Unis, estvendu à 159 euros (8 Go). Malheureusement laversion 8,9 pouces du Kindle Fire HD qui seracommercialisée le 20 novembre aux Etats-Unis nesera pas disponible en France. Pour lacommercialisation de la gamme Kindle Fire enFrance, Amazon va comme pour le Kindles’appuyer sur des distributeurs traditionnels commeCasino et Virgin (nos confrères de LSA ayantégalement parlé de Darty et d’Auchan). Pour ladistribution, c’est en effet une opportunitéintéressante. Il n’y pas de raison de se passer duKindle Fire dans un contexte économique délicat.

Tablettes : Microsoft et Google chassent sur les terres d’Apple Le S’Mouss : unaccessoire uniquepour tablettes« Le marché des accessoires pour tablettes est en pleinecroissance, mais entre les protections, les coques et lesclaviers, on ne voit pourtant que peu d’innovations »,explique Catherine Rivière, directrice de TO2. Forte de ceconstat, la société lyonnaise vient de se lancer dans lafabrication^ et la commercialisation d’un accessoire d’unnouveau genre. Concrètement, le S’Mouss est unaccessoire atypique qui est à la fois une protection enmousse et un socle multi-positions, assurant un confort etune sécurité à toute épreuve pour tous les usages de lamaison et pour tous les publics. 3 positions couvrent100 % des usages : mode paysage à 60° pour voir un film,paysage à 30° pour travailler et mode portrait pour uneposition de lecture seule. La forme arrondie trèsparticulière du socle permet également de le reposer defaçon très stable sur un bras ou sur une jambe, pour unelecture prolongée confortable. Relié avec une sangle(fournie), il peut aussi servir de support en voiture.Développé par une société française et produit en France(signalé par un logo sur le packaging), le S’Mouss estultraléger (185g) et résistant (polyéthylène étanche, nontoxique). Déjà disponible pour l’Ipad 2 et le nouvel Ipad,le produit est disponible en 5 coloris (gris anthracite,chocolat, vert anis, orange et bleu roi). Chaque modèle estconçu sur-mesure pour accéder à toute la connectique(recharge, casque). Un autre modèle pour SamsungGalaxy Tab est déjà prêt. Commercialisé à 39,90 euros, laversion pour Ipad est déjà chez Boulanger. Desnégociations sont en cours avec d’autres distributeurs. Descolonnes (PLV) ont également été conçues pour la mise enavant du S’Mouss en magasin par la société TO2.

Kindle Fire HD, le porte-aviond’Amazon

Une tablette géante Sony Vaio

59MM1 N°186 - octobre 2012

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Annoncée de longue date, la Google TV de Sony vient defaire ses premiers pas en France, le 27 septembre dernier.Cette box externe (Réf. NSZ-GS7), vendue 200 euros, serelie via HDMI à son téléviseur Sony (ou autre).Concrètement, l’interface TV développée par Googlepermet d’accéder à Android dans une version optimiséepour grand écran. Le navigateur Chrome estopérationnel et donne accès à l’ensemble du web dontles services de catch-up TV et les sites en HTML 5comme celui d’EuroNews ou Pluzz.fr qui ont déjàdonné leur accord d’utilisation par Google TV. Uneversion sur-mesure de Youtube gère le flux enstreaming et la qualité du signal vidéo pour assurer unebonne expérience. Dans le magasin Playstore, unecentaine d’applications Android TV sont déjàdisponibles. Dans un menu Sony dédié, on retrouve lesservices du SEN (Sony Entertainment Network)comme Video Unlimited, Music Unlimited et PlayMemories ainsi qu’une vingtaine d’applications decontenu local développées en partenariat avec Sony^ :Auféminin, Télé 7, Debout les zouzous, myskreen, etc. Mais c’est surtout latélécommande développée par Sony qui rend l’ensemble opérationnel. D’un côtéfigure un pavé tactile avec les boutons de commandes et de l’autre, un clavier complet. Il ya aussi un système de détection de mouvement pour jouer. En outre, une application remote controlpermet de transformer tous les smartphones et tablettes en télécommande de la Google TV. Au final,Google TV permet une expérience beaucoup plus intégrée d’Internet sur sa télévision. Le système Androidpour TV, gratuitement mis à disposition des constructeurs par Google, peut être une future clef de la TVConnectée de demain.

Sur un marché de la TV en fort retrait, les écrans degrande taille (55 pouces et plus) apparaissent comme unrelais de croissance logique dans un contexte derenouvellement du parc. A la différence de LG qui aparié sur la différenciation par l’Oled sur la fin d’annéeen 55 pouces (cf. MM184), Samsung préfère parier surles TV Led de grande taille pour créer de la valeur sur lemarché. «^ Cette technologie est beaucoup plusaccessible en termes de prix avec une qualité d’imagede très grande qualité », explique-t-on chez Samsung.Concrètement, Samsung commercialise en octobre le 1er

TV Led de 75 pouces, soit presque 2 mètres dediagonale. Le Smart TV Led ES9000 a tout pour plaire,un design haut de gamme avec un cadre rosé enaluminium, une finesse extrême (7,9 mm), une camérarétractable, un processeur double-cœur pour toutes lesapplications de TV Connectée, le contrôle vocal, uncadre sans bord, etc. Son prix de 7 999 euros est enrapport avec le produit d’exception. Evidemment c’estsur les tailles inférieures de 65 et 55 pouces des sériesES 8000 et 7000 que Samsung entend réaliser le plus deventes en fin d’année. Même analyse chez Sony qui amarqué les esprits en commercialisant pour la find’année un téléviseur 4K de 84 pouces. Sans surprise, letarif s’annonce élevé, plus de 26^ 000 euros^ : on est là trèsclairement sur un produit d’image. Les ventes sont àchercher sur les séries HX950 en 65 pouces (5 000euros) ou 55 pouces (3 000 euros) et HX 850 (2 500euros) et 750 (1 500 euros) pour un modèle en 55pouces. «^ Un repositionnement sur le moyen et le hautde gammeS conforme à la stratégie de Sony », expliqueStéphane Curtelin, directeur TV chez Sony France.

par Yoan LanglaisctuA EGP

La Google TV de Sony arrive en France

TV : l’appel des grandes tailles

sony.fr

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